എന്തുകൊണ്ട് തലമുറ വൈ. ആരാണ് ജനറേഷൻ Y അല്ലെങ്കിൽ മില്ലേനിയൽസ്? എന്തുകൊണ്ടാണ് മില്ലേനിയലുകൾ ഭാവി? മില്ലേനിയലുകളുടെ പോസിറ്റീവ് വശങ്ങൾ

രാശിചക്രത്തിന്റെ അടയാളങ്ങളുടെ അനുയോജ്യതയെക്കുറിച്ചും ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജനന മാസം അവന്റെ പെരുമാറ്റരീതിയെ ബാധിക്കുന്നുണ്ടോയെന്നും നിങ്ങൾക്ക് എന്നേക്കും വാദിക്കാം. എന്നാൽ നമ്മുടെ ധാരണയെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് നമ്മുടെ ജനന സമയ ഇടവേളകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു - തർക്കിക്കാതിരിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്, വായിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

ഗ്രേഡ്

നിങ്ങൾ ഏത് തലമുറയിൽ പെട്ടയാളാണെന്ന് അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? മില്ലേനിയലുകൾ ആരാണ്? ചിലർക്ക് പോസ്റ്റോഫീസിലേക്ക് ഒരു കത്ത് അയയ്‌ക്കുന്നതും വിളിക്കാതിരിക്കുന്നതും എന്തുകൊണ്ട് നല്ലതാണ്? എല്ലാ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ നിങ്ങളോട് പറയും, അത് അലമാരയിൽ വയ്ക്കുക, കെട്ടുകഥകൾ ഇല്ലാതാക്കുക. വായിക്കൂ!

ജനറേഷൻ y: അവർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ലൈംഗിക ബന്ധത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നു, മില്ലേനിയലുകൾ എന്തിനുവേണ്ടിയാണ് ശ്രമിക്കുന്നത്

1981 മുതൽ 2000 വരെ ജനിച്ചവരാണ് മില്ലേനിയലുകൾ (Gen Y). ഇന്റർനെറ്റ് സമൂഹമാധ്യമങ്ങളുടെ മുഖ്യധാരയായി മാറിയ സമയത്താണ് ജനറേഷൻ വൈ രൂപീകരിച്ചത്.

മുൻ തലമുറകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഗെയിമർമാർക്ക് വിവിധ മേഖലകളിൽ വൈകാരികവും തൊഴിൽപരവുമായ അനുഭവം നേടേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ ലെതർ കസേരയിൽ ഇരുന്നു "വലിയ സംവിധായകൻ" ആകുക എന്നത് അവരുടെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യമല്ല. അതിനാൽ, വൈകാരിക സംതൃപ്തി നൽകാത്ത അല്ലെങ്കിൽ ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത ജോലി ഉപേക്ഷിക്കാൻ അവർ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു. ഇല്ല, ഇതിനെ നശ്വരത എന്ന് വിളിക്കാൻ കഴിയില്ല, മറിച്ച് ജീവിതത്തിൽ നിന്ന് പരമാവധി എടുക്കാനുള്ള ദാഹമാണ്. ഈ സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ മറ്റ് തലമുറകൾക്ക് നഷ്ടപ്പെടുകയും തൊഴിൽ വിപണിയിൽ അവയുടെ മൂല്യം ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്ഥിരതയില്ലാത്ത ഒരു ജീവനക്കാരനെ കമ്പനിയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നത് ഒരു തൊഴിലുടമയ്ക്കും വസ്തുനിഷ്ഠമായി ലാഭകരമല്ല.

കൂടാതെ, Y തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾക്കിടയിലാണ് "തങ്ങളെത്തന്നെ അന്വേഷിക്കുന്ന" ആളുകൾ മിക്കപ്പോഴും കാണപ്പെടുന്നത് - അഭിലാഷങ്ങളോ ജോലികളോ സാധ്യതകളോ ഇല്ലാത്ത ആളുകൾ. ഒരാളുടെ കോളിന് വേണ്ടിയുള്ള അത്തരമൊരു അന്വേഷണം വർഷങ്ങളോളം നീണ്ടുനിൽക്കും.

ഒരു മില്ലേനിയൽ അവർ തിരയുമ്പോൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്?

പഠനങ്ങൾ. ബിരുദം, ബിരുദം, ബിരുദാനന്തര ബിരുദം, രണ്ടാം ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം, വിദേശ പഠനം. 33 ഡിഗ്രി, എന്നാൽ യഥാർത്ഥ അനുഭവം ഇല്ല. എന്തും, പ്രവർത്തിക്കാൻ വേണ്ടിയല്ല.

എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർ ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്താൻ തിടുക്കം കാണിക്കാത്തത്?

ഇത് ലളിതമാണ് - മില്ലേനിയലുകൾ വളരാൻ ഭയപ്പെടുന്നു. ഇന്റർനാഷണൽ സൊസൈറ്റി ഫോർ ദി സ്റ്റഡി ഓഫ് ബിഹേവിയറൽ ഡെവലപ്‌മെന്റ് (IJBD) ഒരു പഠനം നടത്തി, ഇന്നത്തെ വിദ്യാർത്ഥികൾ മറ്റ് തലമുറകളെ അപേക്ഷിച്ച് വളരാൻ ഭയപ്പെടുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നു. അവർ മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം കൂടുതൽ കാലം ജീവിക്കുന്നു, കുടുംബങ്ങളും കുട്ടികളും ഉണ്ടാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

മില്ലേനിയലുകൾ ലൈംഗികതയോട് ഉദാസീനരാണെന്ന് കിംവദന്തിയുണ്ട്. ഈ..

തീർച്ചയായും ആ രീതിയിൽ അല്ല. അവർ ലൈംഗിക ബന്ധത്തിൽ നിസ്സംഗരാണ്, ഇത് വളരെ നല്ലതാണ്. ലൈംഗികത കൂടുതൽ പ്രാപ്യമായിരിക്കുന്നു. ഇത് എല്ലാ വശങ്ങളിൽ നിന്നും ഞങ്ങളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ്, പാന്റ്സ് ഇല്ലാത്ത ഒരാളെ കാണുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് Google-ൽ ഒരു ചോദ്യം ശരിയായി രൂപീകരിക്കാം. മുൻ തലമുറകൾ ലൈംഗികതയുടെ സമൃദ്ധിയിൽ ആയിരുന്നില്ല, മാത്രമല്ല, അവർ ഗെയിംകിയേക്കാൾ നേരത്തെ ഒരു കുടുംബം ആരംഭിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. ഒരു സഹസ്രാബ്ദത്തിന്, വികാരങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതും സ്ഥിരതയെ അനുകരിക്കുന്നതുമായ എല്ലാം പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ അവർ ഒരു പങ്കാളിയെ വിവേകപൂർവ്വം തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ഒരു രാത്രി ലൈംഗികതയ്ക്കായി കൈമാറ്റം ചെയ്യാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ടിൻഡറിന്റെ മില്ലേനിയൽസിന്റെ ഉപയോഗം പോലും ലൈംഗിക സംതൃപ്തിക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നില്ല. മനോഹരമായ ശരീരത്തേക്കാൾ രസകരമായ സംഭാഷണ പങ്കാളിയെ കണ്ടെത്താൻ അവർ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു.

കളിക്കാർ എന്തിനുവേണ്ടിയാണ് ശ്രമിക്കുന്നത്?

അവരുടെ കഴിവുകളുടെയും ചിലവഴിച്ച സമയത്തിന്റെയും വില അവർക്കറിയാം. അവരുടെ ഷെഡ്യൂൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വളരെക്കാലമായി മൂഡ് ബോർഡിൽ ദൃശ്യവൽക്കരിച്ചിട്ടുണ്ട്. മില്ലേനിയലുകൾ പലപ്പോഴും യാത്ര ചെയ്യുകയും സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾക്കായി ധാരാളം ചിത്രങ്ങൾ എടുക്കുകയും ഈ ജീവിതത്തിൽ നിന്ന് അവർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് കൃത്യമായി അറിയുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇന്നെങ്കിലും അവർക്കത് ഉറപ്പാണ്.

ജനറേഷൻ Y ഏറ്റവും വിവാദപരമായ തലമുറകളിൽ ഒന്നാണ്. സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾക്കിടയിൽ, അതിമോഹവും സ്വതന്ത്രവുമായ പ്രതിനിധികൾ ഉണ്ട്, എന്നാൽ അതേ സമയം, അവർ പൂർണ്ണമായും നിസ്സഹായരും നിസ്സംഗരുമായിരിക്കും. ഏത് കമ്പനിയുടെയും "സുവർണ്ണ ജീവനക്കാരൻ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന സെറ്റ് ഗെയിമിലേക്ക് വരുന്നു. അതെ, അവർക്ക് ഇതിനകം പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും.

ജനറേഷൻ Z: ഡിജിറ്റൽ ആളുകൾക്ക് അറിയാവുന്നതും അവരുടെ കഴിവുകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്നതും

ജനറേഷൻ Z എന്നത് 1995-2000 കാലഘട്ടത്തിൽ ജനിച്ച ആളുകളുടെ തലമുറയ്ക്ക് ബാധകമായ ഒരു പദമാണ്. ഈ ആളുകൾ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുമായി ചേർന്ന് വളർന്നു, കുട്ടിക്കാലം മുതൽ ടെട്രിസ്, ഫോണുകൾ, ടാബ്‌ലെറ്റുകൾ, കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ എന്നിവ ഉപേക്ഷിച്ചില്ല.

Zetas വിവരങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിൽ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുകയും മൾട്ടിടാസ്‌കിംഗ് ലോകത്ത് ജീവിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തീർച്ചയായും, ഈ മൾട്ടിടാസ്കിംഗ് അവരുടെ ഗാഡ്‌ജെറ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവർ ചെയ്യുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഇടത് കൈകൊണ്ട് ഒരു സന്ദേശം എഴുതുക, നിങ്ങളുടെ വലതു കൈകൊണ്ട് ഉരുളക്കിഴങ്ങ് എങ്ങനെ പാചകം ചെയ്യുന്നു എന്ന് ഗൂഗിൾ ചെയ്യുക, വോയ്‌സ് കമാൻഡ് ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ബയോഡാറ്റ ഗൂഗിൾ പോലുള്ള ഒരു സ്വപ്ന കമ്പനിക്ക് അയയ്ക്കുക. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ അവർ ശരിക്കും മിടുക്കരാണ്.

മുൻ തലമുറകളേക്കാൾ ഒന്നര മടങ്ങ് വേഗത്തിൽ ഒരു ഗാഡ്‌ജെറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ആറ് വയസ്സുള്ള ഒരു കുട്ടി ഇപ്പോൾ സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തന ചുമതല പൂർത്തിയാക്കും. അവരുടെ മുൻഗണന വേഗതയാണ്, അതിനാൽ സെറ്റുകളെ ജീവനക്കാരെന്ന നിലയിൽ വിലമതിക്കണം.

അതേ സമയം ഭയവും ഉണ്ട്.

Gen Z ന് എന്താണ് പ്രശ്നം?

അവ വളരെ പ്രായോഗികമാണ്. ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം നേടുന്നതിൽ അവർ ഒരു അർത്ഥവും കാണുന്നില്ല, ഉദാഹരണത്തിന്, അർദ്ധവർഷ പിആർ കോഴ്സുകൾ എടുക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ പൊതുവിജ്ഞാനം വികസിപ്പിക്കുന്ന വിഷയങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ വ്യതിചലിക്കരുത്.

എത്ര നാൾ പ്രൊജക്റ്റുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണമെന്ന് സീറ്റാസിന് അറിയില്ല. ഇത് അരോചകമാണ്. പൂർത്തിയാകാത്ത ജോലി ഉപേക്ഷിക്കാതിരിക്കാൻ, അവരുടെ ശ്രദ്ധ "സ്വിച്ച്" ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന സമാന്തര ജോലികൾ കൊണ്ട് അവരുടെ ഷെഡ്യൂൾ ലോഡ് ചെയ്യണം.

നിങ്ങൾ ഈ കത്തിന് വളരെക്കാലമായി മറുപടി നൽകിയില്ലെങ്കിൽ, അവൻ ..

ഞാൻ ഇതിനകം ഒരു പുതിയ ജോലി കണ്ടെത്തി. ഈ തലമുറ "ചിറകിൽ" കാത്തിരിക്കുന്നത് സാധാരണമല്ല, സമയം വന്നിരിക്കുന്നുവെന്ന് അവർക്കറിയാം.

പിന്നെ പ്രണയത്തിന്റെ കാര്യമോ?

സീറ്റകൾ പരമ്പരാഗത കുടുംബ മൂല്യങ്ങളിൽ വേരൂന്നിയതാണ്. ഒരു നല്ല കരിയർ മാത്രമല്ല, ശക്തമായ ഒരു കുടുംബവും കെട്ടിപ്പടുക്കേണ്ടത് അവർക്ക് പ്രധാനമാണ്. ഡിജിറ്റൽ തലമുറ പലപ്പോഴും അവരുടെ മാതാപിതാക്കളുമായി പങ്കാളിത്തം ഉണ്ടാക്കുന്നു, ഒപ്പം അവരുടെ കുടുംബത്തിന്റെ അർത്ഥം സമൂഹത്തിന്റെ നല്ലതും സ്നേഹമുള്ളതുമായ ഒരു യൂണിറ്റായി കാണുന്നു.

അവരുടെ പദ്ധതികൾ ഹ്രസ്വകാലമാണ്, അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ ഫാന്റസിയുടെ അതിരുകളല്ല, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തികച്ചും നിർദ്ദിഷ്ടവുമാണ്.

ജനറേഷൻ Z ദോഷങ്ങൾ

ഈ ആളുകൾ എപ്പോഴും ആഗ്രഹങ്ങളെ മറികടക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു: ഇന്റർനെറ്റിൽ, അവർക്ക് തമാശയും ഭംഗിയുള്ളതും വിജയകരവും സർഗ്ഗാത്മകവുമാകാം. വാസ്തവത്തിൽ, അവർ സാങ്കേതികവിദ്യ നന്നായി പഠിച്ചു. ഇത് ഭൂരിപക്ഷത്തെക്കുറിച്ചാണ്.

ഫോട്ടോ കവർ സാമി വാസ്‌ക്വസ്

മില്ലേനിയലുകൾ ആരാണ്? എൺപതുകളുടെ അവസാനത്തിലും തൊണ്ണൂറുകളുടെ തുടക്കത്തിലും ജനിച്ച തലമുറയാണിത്. ഈ വിഷയത്തിൽ നിരവധി ഗവേഷണ ഗ്രന്ഥങ്ങൾ എഴുതിയ വില്യം സ്ട്രോസും നീൽ ഹോവും ചേർന്നാണ് "മില്ലെനിയൽസ്" എന്ന വാക്ക് ഉണ്ടാക്കി പ്രചരിപ്പിച്ചത്. “ചുരുക്കത്തിൽ, അടയാളങ്ങൾ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ അവ എന്തൊക്കെയാണ്?
"മില്ലേനിയൽ" എന്ന വാക്ക് ഇംഗ്ലീഷ് ഭാഷയിൽ നിന്നാണ് വന്നത്, അതിന്റെ പദോൽപ്പത്തി അർത്ഥം "മില്ലേനിയം" (1000 വർഷം) എന്നാണ് നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത്.

ഇത് മനസിലാക്കാൻ, എക്‌സ്‌പോണൻഷ്യൽ കമ്പനിയുടെ വിദഗ്ധർ ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള (4 ദശലക്ഷം ആളുകൾ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു) ഗവേഷണം നടത്തി, അതിന്റെ ഫലമായി വർഗ്ഗീകരണം - തലമുറയുടെ 12 ഉപഗ്രൂപ്പുകൾ Y. എക്‌സ്‌പോണൻഷ്യൽ ബ്രയാൻ മെൽമെഡിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് അനുസരിച്ച് , ഓരോ ഗ്രൂപ്പും പ്രധാനമായും നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ, ആഗോളവൽക്കരണം, സോഷ്യൽ മീഡിയ എന്നിവയോടുള്ള സ്വഭാവപരമായ പ്രതികരണമാണ്.

സാമൂഹ്യശാസ്ത്രജ്ഞരും പത്രപ്രവർത്തകരും നൽകിയ മറ്റ് പേരുകൾ മില്ലേനിയലുകളിൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു: ജനറേഷൻ Y, ജനറേഷൻ Y, ട്രോഫി ജനറേഷൻ, ജനറേഷൻ Yllo (യംഗ് ലിബർട്ടി ലവ്), ജനറേഷൻ MeMeMe, Generation YAYA, Generation Next, Generation Millennium, Networked Generation , the echo boomers പീറ്റർ പാൻ തലമുറ, സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ തുടങ്ങിയവ.

ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുമായുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ഇടപഴകലും സ്വാതന്ത്ര്യത്തോടുള്ള സ്നേഹവുമാണ് മില്ലേനിയലുകൾ അഥവാ മില്ലേനിയൽസിന്റെ സവിശേഷത.

അവർ മൾട്ടിടാസ്‌കിംഗ് ചെയ്യുന്നു, "പഴയ ഭരണകൂടം" ഓർഡറുകൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, ഒരു ജോലിയുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടില്ല (ഒരു കമ്പനിയിൽ ഒരു കരിയർ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുപകരം ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റായി സ്വയം വികസിപ്പിക്കാനാണ് അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്).

വിവിധ രാജ്യങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഈ തലമുറയുടെ കൗണ്ട്ഡൗൺ തീയതി രാഷ്ട്രീയ സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ, 1981-2000 ൽ ജനിച്ച ആളുകളെ മില്ലേനിയൽസ് എന്ന് വിളിക്കുന്നത് പതിവാണ്, സിഐഎസ് രാജ്യങ്ങളിൽ - 1985-2000 ൽ.

സാമ്പത്തിക നിരക്ഷരതയുടെ പേരിൽ മില്ലേനിയലുകൾ പലപ്പോഴും ആക്ഷേപിക്കപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ അവർക്ക് ഒരുപാട് പഠിക്കാനുണ്ട് - ആഗോള പ്രതിസന്ധിയുടെ സമയത്ത് അവർ വളർന്നു, അതിനാൽ അവർ എല്ലാം ലാഭിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾ എന്നെ വിശ്വസിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, റിട്ടയർമെന്റിനായി മില്ലേനിയലുകൾ എങ്ങനെ ലാഭിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പോസ്‌റ്റിന് കാരണമായ പാഴ്‌സിമോണി റെഡ്ഡിറ്റ് ത്രെഡ് പരിശോധിക്കുക.
റിട്ടയർമെന്റ് സമ്പാദ്യത്തിന്റെയും മിതവ്യയത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ, മില്ലേനിയലുകൾ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുകയും അവരുടെ മുൻഗാമികളെ മറികടക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ തലമുറയ്ക്ക് അവരുടെ മാതാപിതാക്കളേക്കാൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഷോപ്പിംഗ് ശീലങ്ങളുണ്ട്.

സഹസ്രാബ്ദ ഗുണങ്ങൾ

ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികാസത്തിനും അവയുടെ പ്രവേശനക്ഷമതയ്ക്കും നന്ദി, കുട്ടിക്കാലം മുതൽ തന്നെ ചുറ്റും കാണുകയും വ്യത്യസ്ത സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മില്ലേനിയലുകൾക്ക്, അവരുടെ ജീവിതത്തിന്റെ ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ ഇതിനകം തന്നെ മതിയായ തലത്തിലുള്ള ഉപയോഗമുണ്ട്.

ജനറേഷൻ Y ആളുകൾ വിവിധ ഗാഡ്‌ജെറ്റുകൾ (ഇന്റർനെറ്റ്, ടാബ്‌ലെറ്റുകൾ, സ്മാർട്ട്‌ഫോണുകൾ, ലാപ്‌ടോപ്പുകൾ മുതലായവ) ഉപയോഗിക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ സജീവമാണ്. ഈ ഉപകരണങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ, ചെറുപ്പക്കാർ നിരന്തരം ഓൺലൈനിൽ, 24 മണിക്കൂറും, ആഴ്ചയിൽ 7 ദിവസവും, അതായത്, നിരന്തരം.

കൂടാതെ, മില്ലേനിയലുകൾ പലപ്പോഴും "സെൽഫികൾ" എടുക്കുകയും തുടർന്ന് അവരുടെ സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്രൊഫൈലുകളിൽ അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ അനുഭവങ്ങളും വികാരങ്ങളും പങ്കിടുകയും ചെയ്യുന്നു.

മില്ലേനിയലുകളുടെ സവിശേഷതകൾ

Y തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികളെക്കുറിച്ച് സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ ഒരു പഠനം നടത്തി, ഇത് സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾക്കിടയിൽ പ്രത്യേക ഗുണങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തി:

1. നാർസിസിസം (നാർസിസിസം) - സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിജീവിതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വാർത്തകളുടെ പതിവ് അപ്‌ഡേറ്റുകൾ, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാമിൽ സെൽഫികൾ പോസ്റ്റുചെയ്യൽ, കോമിക്ക് പുസ്തകങ്ങളെയും സിനിമാ കഥാപാത്രങ്ങളെയും അനുകരിക്കുക (ഉദാഹരണത്തിന്, സ്റ്റാർ വാർസിലെ നായകൻ - സിത്ത് ഡാർത്ത് മില്ലേനിയലിന്റെ ഇരുണ്ട പ്രഭു. ) കൂടാതെ സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കാനുള്ള മറ്റ് വഴികൾ;


2. മറ്റുള്ളവരുമായുള്ള തത്സമയ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അഭാവം (വീണ്ടും, പതിവ് വെർച്വൽ ആശയവിനിമയം യഥാർത്ഥമായതിനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു);


3. സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിലെ പ്രൊഫൈലുകളുടെ ഇഷ്‌ടങ്ങളെ ആശ്രയിക്കൽ (തങ്ങളെത്തന്നെ വേർതിരിച്ചറിയാനുള്ള ആഗ്രഹം, ഏറ്റവും മികച്ചത്, എല്ലാവരിലും ഏറ്റവും മനോഹരം, എല്ലാറ്റിലും പ്രധാനപ്പെട്ടത്);


4. സ്വയം നിർണയിക്കാനുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട് (പീറ്റർ പാൻ ജനറേഷൻ), അതായത് Y ജനറേഷനിലെ ഒരു ചെറുപ്പക്കാരൻ വളരാനുള്ള വിമുഖത.


5. പീറ്റർ പാനിന്റെ തലമുറയിൽ ഇപ്പോഴും മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം താമസിക്കുന്ന മില്ലേനിയലുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. അത് സാമ്പത്തിക (തൊഴിലില്ലായ്മ), വ്യക്തിപരമായ (അത്തരമൊരു ജീവിതത്തിന്റെ സൗകര്യം), സാമൂഹിക (പൊതുസ്ഥലത്ത് സംസാരിക്കാനുള്ള ഭയം, വിദ്യാഭ്യാസമില്ലായ്മ) അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് കാരണങ്ങളാൽ ആകട്ടെ.


6. പ്രായപൂർത്തിയാകുന്നതിൽ പൂർണ്ണമായും മുഴുകാനും സ്വയം ഗുരുതരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുമുള്ള യുവാക്കളുടെ വിമുഖത. അത്തരം ആളുകൾ ഉപദേശത്തിനായി മാതാപിതാക്കളിലേക്ക് തിരിയാനും അത് പിന്തുടരാനും സാധ്യതയുണ്ട്.


7. പഠിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്, അതായത് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പതിവ് മാറ്റം, ഭാവിയിൽ, ജോലിസ്ഥലത്ത് ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള മാറ്റം.

സഹസ്രാബ്ദ പ്രശ്നങ്ങൾ

എന്നാൽ, മറ്റേതൊരു സാമൂഹിക വിഭാഗത്തെയും പോലെ, സഹസ്രാബ്ദ തലമുറയ്ക്കും അതിന്റേതായ സ്വഭാവ പ്രശ്നങ്ങളുണ്ട്. ഞങ്ങൾ അവരെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കുന്നു.

മില്ലേനിയലുകളുടെ കുറവുകൾ

ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവ:

• പ്രശസ്തിയോടുള്ള അഭിനിവേശം.


• നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം പ്രാധാന്യത്തിന്റെ അതിശയോക്തി.


• രാഷ്ട്രീയ ജീവിതത്തിൽ താൽപ്പര്യമില്ലായ്മ (അധികാരികളെ വിമർശിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ ഒന്നിനെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നില്ല, രാഷ്ട്രീയ വിഷയങ്ങളെ നിസ്സംഗതയോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, മറ്റുള്ളവരുടെ അറിവിലും തീരുമാനങ്ങളിലും ആശ്രയിക്കുന്നു).


• ഗാഡ്‌ജെറ്റുകളോടുള്ള ശക്തമായ ആസക്തി.


• തത്സമയ ആശയവിനിമയത്തിൽ താൽപ്പര്യമില്ലായ്മ.


• ഒരുപക്ഷേ ഫാന്റം വൈബ്രേഷനുകളുടെ വികാരം (ഉദാഹരണത്തിന്, മില്ലേനിയലുകൾ അവരുടെ മൊബൈൽ ഫോണിൽ ഒരു പുതിയ സന്ദേശം ലഭിച്ചതായി കരുതുന്നു).


• സൃഷ്ടിപരമായിരിക്കാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ (പുതിയ എന്തെങ്കിലും സൃഷ്ടിക്കുക).

മില്ലേനിയലുകളുടെ പോസിറ്റീവ് വശങ്ങൾ

തീർച്ചയായും, നിരവധി നെഗറ്റീവ് പോയിന്റുകൾ ഉണ്ട്, എന്നാൽ Y തലമുറയുടെ പോസിറ്റീവ് സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്:

• വർഗ്ഗങ്ങളോടും ദേശീയതകളോടും മതങ്ങളോടും മറ്റ് കാര്യങ്ങളോടും സഹിഷ്ണുത പുലർത്തുന്ന മനോഭാവം. അവർക്ക് അതിരുകളില്ലാത്ത ഒരു ലോകമുണ്ട്. ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും പ്രത്യേകതയും പ്രത്യേകതയും അവർ കണക്കിലെടുക്കുന്നു.


• ഇത്തരക്കാരുടെ ആത്മാഭിമാനം നല്ല നിലയിലാണ്. തങ്ങളുടെ മികവിൽ അവർക്ക് ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്.


• ആഗോള ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു.


• സംരംഭകത്വ കഴിവും നടപടിയെടുക്കാനുള്ള സന്നദ്ധതയും.


• വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ജീവിതത്തെ ഒരൊറ്റ മൊത്തത്തിൽ സംയോജിപ്പിക്കുക, അതായത്, നിങ്ങളുടെ തൊഴിൽ കണ്ടെത്താനും നിങ്ങളുടെ ഭാവി ജീവിതം മുഴുവൻ ഇതിനായി സമർപ്പിക്കാനുമുള്ള ആഗ്രഹം.


• നിഷേധാത്മകമായ രക്ഷാകർതൃ അനുഭവങ്ങൾ സഹസ്രാബ്ദ സ്വഭാവത്തെ (വിവാഹമോചനം, ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത ജോലി) സ്വാധീനിക്കുന്നു, അതുകൊണ്ടാണ് പല യുവാക്കളും വിവാഹം കഴിക്കുന്നതിലും ഒരു കുടുംബം തുടങ്ങുന്നതിലും പ്രധാനം കാണാത്തത്. ഇത് ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു.

മില്ലേനിയലുകൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള അടിസ്ഥാന ആവശ്യകതകൾ:

വർക്ക് ഷെഡ്യൂളിന്റെ സ്വയം നിർണ്ണയം;
മെറ്റീരിയൽ ഘടകം രണ്ടാം സ്ഥാനത്താണ്, പ്രധാന കാര്യം ജോലിയുടെ ആനന്ദമാണ്;
സ്ഥാനങ്ങളും പദവികളും പ്രശ്നമല്ല;
സഹപ്രവർത്തകർക്കിടയിൽ കേൾക്കാനുള്ള അവസരം.

മില്ലേനിയലുകൾ പൂപ്പൽ തകർക്കുന്നു

പുതിയ തലമുറ മറ്റ് ആളുകൾ കണ്ടുപിടിച്ച പാറ്റേണുകൾ നിരസിക്കുന്നു. പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിലെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്കും വേഗതയ്ക്കും വേണ്ടിയാണ് മില്ലേനിയലുകൾ നിലകൊള്ളുന്നത്, എന്നാൽ നന്നായി എണ്ണയിട്ട സംവിധാനം പോലെ അവർ നിയുക്ത ജോലികൾ മാത്രമേ നിർവഹിക്കുന്നുള്ളൂ.

സഹസ്രാബ്ദ തലമുറ ഈ പ്രക്രിയയിൽ നിന്ന് പോസിറ്റീവ് വികാരങ്ങൾ നേടുന്നതുമായി ജോലിയെ ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നില്ല. അനന്തരഫലം, "ദൈനംദിന ദിനചര്യ" - എല്ലാ സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾക്കും പരിചിതമായ ഒരു പദപ്രയോഗം, അവർക്ക് 8-14 മണിക്കൂർ ജോലിസ്ഥലത്ത് ഇരിക്കുന്നത് പീഡനമാണ്, തുടർന്ന് പൂർണ്ണമായും വൈകാരികമായി തകർന്ന് വീട്ടിലേക്ക് പോകുക.
സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ കാത്തിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, അവർ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അവർക്ക് സംരംഭകത്വ കഴിവുകളും സഹകരിക്കാനുള്ള സന്നദ്ധതയും ഉണ്ട്. ജോലിയെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ചിന്തകൾ: "നിങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമല്ലാത്ത ജോലി എല്ലാ ദിവസവും നിങ്ങളെ കൊല്ലുകയും നിങ്ങളുടെ ആരോഗ്യത്തെയും മറ്റുള്ളവരുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ ബന്ധത്തെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുകയും ചെയ്യും."

അതുകൊണ്ടാണ് സഹസ്രാബ്ദ തലമുറ തങ്ങളുടെ ഇഷ്ടത്തിനനുസരിച്ച് ജോലി കണ്ടെത്താനുള്ള ആഗ്രഹം മനസ്സിലാക്കുന്നത്.

YLP തലമുറയ്ക്ക് ഒരു പ്രത്യേക പങ്ക് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ നിയോഗിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ആളുകളുടെ ഒരു സർവേയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ കാണിക്കുന്നത്, ഇപ്പോൾ വാങ്ങൽ ശേഷിയുടെ ഭൂരിഭാഗവും 18 മുതൽ 29 വയസ്സ് വരെ പ്രായമുള്ളവർക്കാണ് നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നതെന്നും മിക്കപ്പോഴും വാങ്ങലുകൾ നടത്തുന്നത് ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറുകൾ വഴിയാണെന്നും.

അതിനാൽ, അത്തരം വിഭവങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക ദൌത്യം അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളിലും അവരുടെ ആഗ്രഹങ്ങളിലും താൽപ്പര്യമുള്ളതാണ്.

"ഡിമാൻഡ് സപ്ലൈ സൃഷ്ടിക്കുന്നു" എന്ന് പറയുന്നതുപോലെ. ഇതാണ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രധാന മുദ്രാവാക്യം, ഒരു കമ്പനി വിജയകരമായി വികസിപ്പിക്കാനും ലാഭം നേടാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അത് മില്ലേനിയലുകളുടെ അഭിപ്രായം ശ്രദ്ധിക്കണം.

മില്ലേനിയലുകളുടെ തലമുറയ്ക്ക് എവിടെയും പോയി സ്റ്റോറുകളിൽ ദീർഘനേരം തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതില്ലെങ്കിൽ വാങ്ങലുകൾ നടത്തുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്, ഒരു കപ്പ് ചായ ഉപയോഗിച്ച് വീട്ടിൽ ഇത് ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ സൗകര്യപ്രദമാണ്.

മില്ലേനിയലുകൾ ഓൺലൈനിൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ വാങ്ങുന്നത് എന്താണ്?

ഫർണിച്ചറുകൾ;
ഷൂസ്;
ആഭരണങ്ങൾ;
വാർഡ്രോബ് ഇനങ്ങൾ;
ഗാർഹിക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.
ഏത് കമ്പനിയും അതിന്റെ ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉപഭോഗത്തിലേക്ക് ആകർഷിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന തലമുറ Y എന്നത് സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങലുകാരായതിനാൽ ഇത് പ്രത്യേകം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

ചുരുക്കത്തിൽ, പൊതുവേ, സഹസ്രാബ്ദ തലമുറ ആധുനിക ജീവിത സാഹചര്യങ്ങളുമായി അതിന്റേതായ രീതിയിൽ പൊരുത്തപ്പെട്ടു എന്ന് നമുക്ക് പറയാം. ടിവി, റേഡിയോ, ഇന്റർനെറ്റ് എന്നിവയിൽ നിന്ന് തലച്ചോറിലേക്ക് വരുന്ന വലിയ അളവിലുള്ള വിവരങ്ങൾ അയാൾക്ക് എളുപ്പത്തിൽ നേരിടാൻ കഴിയും, ഇത് പ്രായമായവർക്ക് ചെയ്യാൻ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
എന്നാൽ മറുവശത്ത്, "നിത്യ ശിശുവിന്" മാതാപിതാക്കളുടെ സഹായത്തിൽ നിരന്തരം ആശ്രയിക്കാനും അവന്റെ ഫാന്റസികളുടെ രാജ്യത്ത് പീറ്റർ പാൻ ആയി തുടരാനും കഴിയില്ല. ഒരു സഹസ്രാബ്ദക്കാരൻ എത്രയും വേഗം വളരാനുള്ള സമയമാണെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നുവോ അത്രയും നല്ലത് അവനും അവന്റെ മാതാപിതാക്കൾക്കും ഒരുപോലെയാണ്.
YAYA യുടെ പുതിയ തലമുറയിലെ ഓരോ വ്യക്തിയും ഉയരങ്ങളിലെത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, എല്ലാവരോടും, ഒന്നാമതായി, താൻ എന്തെങ്കിലും യോഗ്യനാണെന്ന് സ്വയം തെളിയിക്കുക.
യുവാക്കൾ പണം ചെലവഴിക്കാതിരിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന 10 പോയിന്റുകളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് ഞങ്ങൾ സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

1. പേ ടിവി

1. നിക്ഷേപങ്ങൾ

1. ബഹുജന വിപണിയിൽ നിന്നുള്ള ബിയർ

1. കാറുകൾ

1. ഒതുങ്ങുന്ന

1. പ്രത്യേക വിലയിൽ ഒരു വർഷത്തേക്കുള്ള സാധനങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി വാങ്ങുക

1. വിവാഹങ്ങൾ

1. മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ്

1. നിങ്ങൾ അവർക്ക് വാങ്ങാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെന്തും

12 തരം മില്ലേനിയലുകൾ

പ്രതീക്ഷ
അവർ ആരൊക്കെയാണ്: അവർക്ക് ജോലിയോ സാധ്യതകളോ ഇല്ല, കാരണം ഒന്നുകിൽ അവരുടെ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ മോശമായി ഉദ്ധരിക്കപ്പെടുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് വിദ്യാഭ്യാസമില്ല.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: സാധാരണയായി അവർ പ്രാന്തപ്രദേശങ്ങളിലോ പ്രവിശ്യകളിലോ താമസിക്കുന്ന പുരുഷന്മാരാണ്. ശോഭനമായ ഒരു ഭാവിയെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് പ്രതീക്ഷകൾ കുറയുന്നു.
സാമ്പിൾ: ലോ സ്കൂൾ ഡ്രോപ്പ്ഔട്ട് നിക്ക് മില്ലർ (ജെയ്ക്ക് ജോൺസൺ), പുതിയ പെൺകുട്ടി.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: “അവരിൽ മിക്കവർക്കും അവസാനം വരെ പഠനത്തിന് പണം നൽകാൻ കഴിയില്ല. ജോലിക്ക് പുറത്ത് ഇരിക്കുന്നത് അവരുടെ പ്രശസ്തിയെ വ്രണപ്പെടുത്തുന്നു, കൂടാതെ ഇത്തരത്തിലുള്ള മില്ലേനിയലുകൾ ക്രമേണ പാർശ്വവൽക്കരിക്കപ്പെടുമെന്ന് ഭയപ്പെടുന്നു.

ബോസ് ബേബി
അവർ ആരാണ്: ആത്മവിശ്വാസമുള്ള കരിയറിസ്റ്റുകൾ.
സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ: സാമ്പത്തിക ക്ഷേമം, റൊമാന്റിക് സാഹസികതകളോടുള്ള തുല്യ മനോഭാവം, സാധാരണ സ്ത്രീ വാങ്ങലുകൾക്കൊപ്പം ഫെമിനിസം - പാചകപുസ്തകങ്ങൾ, വിഭവങ്ങൾ മുതലായവ.
സാമ്പിൾ: കാരി വാഷിംഗ്ടൺ അവതരിപ്പിച്ച "സ്കാൻഡൽ" ഒലിവിയ പോപ്പ് എന്ന ടിവി പരമ്പരയിലെ പ്രധാന കഥാപാത്രം.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: “ഇത്തരത്തിലുള്ള സ്ത്രീകൾ ഭയങ്കര അഭിലാഷമുള്ളവരും ആക്രമണകാരികളുമാണ്. അവർ സ്ത്രീ മേലധികാരികളാണ്. രാവിലെ എഴുന്നേറ്റ്, കണ്ണാടിയിൽ നോക്കിക്കൊണ്ട്, അവരുടെ വന്യമായ ഊർജ്ജത്തിൽ നിന്ന്, എന്നിട്ട് മാത്രം ബിസിനസ്സിൽ ഏർപ്പെടുന്ന ആളുകളാണ് ഇവർ.

നൊസ്റ്റാൾജിംഗ്
അവർ ആരാണ്: ഇവിടെയും ഇപ്പോളും യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ ഉത്തരവാദിത്തവും ഉൾപ്പെടുത്തലും ഒഴിവാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഹിപ്സ്റ്ററുകളും മറ്റ് ഫാഷനിസ്റ്റുകളും.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: എല്ലാ അർത്ഥത്തിലും പഴയ സ്കൂൾ പ്രേമികൾ. തീർത്തും ഒഴിഞ്ഞ വിനോദം.
സാമ്പിൾ: പോർട്ട്‌ലാൻഡിയയിൽ നിന്നുള്ള എല്ലാ കഥാപാത്രങ്ങളും.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "മില്ലേനിയലുകൾ എല്ലാം ഗൃഹാതുരമാണ്."
ബ്രോഗ്രാമർമാർ
അവർ ആരൊക്കെയാണ്: തൊഴിലാളികൾ "ടെക്കികൾ" ആണ്, അവർ തങ്ങളുടെ ഒഴിവു സമയം പൂർണ്ണമായും പുരുഷ ശൈലിയിൽ ചെലവഴിക്കാൻ ശീലിച്ചവരാണ്.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: കരിയർ അഭിലാഷങ്ങൾ, ഫ്രീക്കുകൾ-കമ്പ്യൂട്ടർ ശീലങ്ങൾ, സ്പോർട്സിനും ബിയറിനുമുള്ള ഹോബി, ലൈംഗികതയുടെ പതിവ് പ്രകടനങ്ങൾ.
സാമ്പിൾ: സ്നാപ്ചാറ്റ് മൊബൈൽ ആപ്പ് കമ്പനി സിഇഒ ഇവാൻ സ്പീഗൽ.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "ബ്രോഗർമാർ അവരുടെ സ്വന്തം വിഭവങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി ഉപയോഗിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, സ്വയം ഖേദിക്കുന്നില്ല, അനന്തരഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നില്ല."

ഭാഗികമായി ജോലി ചെയ്യുന്നു
അവർ ആരാണ്: നഗരമധ്യത്തിൽ ഒരു അപ്പാർട്ട്മെന്റ് വാടകയ്‌ക്കെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പുതുതായി ബിരുദം നേടിയ ചെറുപ്പക്കാർ, എന്നാൽ അവരുടെ കരിയർ ഇതുവരെ മുകളിലേക്ക് പോകുന്നില്ല.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം, മാതാപിതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള സമ്പൂർണ്ണ സ്വയംഭരണം, കാഷ്വൽ കുറഞ്ഞ വരുമാനം, മാന്യമായ പ്രദേശങ്ങളിൽ "നല്ല" വിലാസങ്ങളിൽ സുഹൃത്തുക്കളോടൊപ്പം താമസിക്കുന്നത്.
സാമ്പിൾ: പെൺകുട്ടികളിൽ നിന്നുള്ള വിശ്രമമില്ലാത്ത ബുദ്ധിജീവി ഹന്ന ഹോർവാട്ട് (ലിന ഡൻഹാം).
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: “ഈ ആളുകൾക്ക് ഇത് എളുപ്പമല്ല. അവർ എല്ലാം ശരിയായി ചെയ്യുന്നതായി തോന്നുന്നു, പക്ഷേ അവരുടെ സാഹചര്യം ശരിയാക്കാൻ അവർക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

ഉത്സാഹമുള്ള യാത്രക്കാർ
അവർ ആരൊക്കെയാണ്: ബജറ്റ് യാത്രയിൽ ഭ്രമമുള്ളവർ, ലോകത്തെ കഴിയുന്നത്ര വിശദമായി അറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ചെറുപ്പക്കാർ.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: അവർക്ക് കുറച്ച് പണമുണ്ട്, പക്ഷേ അവർക്ക് സ്ഥലങ്ങൾ മാറ്റാനുള്ള അഭിനിവേശം സമൃദ്ധമാണ്. അവർ നിരവധി ഭാഷകൾ സംസാരിക്കുന്നു, സ്പോർട്സ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, ഒപ്പം കോസ്മോപൊളിറ്റൻ ആളുകളെപ്പോലെ തോന്നുന്നു.
സാമ്പിൾ: വീഡിയോ ബ്ലോഗറും സഞ്ചാരിയുമായ നദീൻ സിക്കോറ.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "ഇന്ന് യാത്ര ചെയ്യുന്നത് എളുപ്പമാണ്: നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളതെല്ലാം ഉണ്ട് - നിങ്ങളുടെ ഫോൺ, ഇന്റർനെറ്റ്."

പാചക ഗവേഷകർ
അവർ ആരാണ്: വ്യത്യസ്ത ഗ്യാസ്ട്രോണമിക് ഫോർമാറ്റുകളുടെ ഉപജ്ഞാതാക്കൾ.
സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ: അവർ വിചിത്രമായ ഭക്ഷണത്തെ ആരാധിക്കുന്നു, ആധികാരികതയിൽ അഭിനിവേശമുള്ളവരാണ്; ഉത്സാഹികളായ യാത്രക്കാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി അവർക്ക് പണമുണ്ട്, പക്ഷേ യാത്ര ചെയ്യാൻ സമയമില്ല.
സാമ്പിൾ: Instagrammer കാമിൽ ബെസെറ.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "ഇത് ഭക്ഷണത്തെക്കുറിച്ചല്ല, പൊതുവെ പാചകത്തിന്റെ അനുഭവത്തെയും മതിപ്പിനെയും കുറിച്ചാണ്."

ഇമോഷണൽ സ്ലീപ്പർമാർ
അവർ ആരാണ്: സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ അനന്തമായി ഉള്ളടക്കം നിർമ്മിക്കുന്നവർ.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: മാനിക് പാഷൻ ആകാനുള്ളതല്ല, മറിച്ച് തോന്നാനാണ്. സെൽഫികളോടുള്ള അഭിനിവേശം. പുതിയ എല്ലാത്തിനോടും ഉള്ള അഭിനിവേശം മറ്റൊരു ട്രെൻഡ് നഷ്‌ടപ്പെടാൻ ഭയമുള്ളതിനാൽ മാത്രം.
സാമ്പിൾ: സെൽഫ് പ്രൊമോഷണൽ മാൻ ടോം ഹാവർഫോർഡ് (അസീസ് അൻസാരി) പാർക്കുകൾ ആൻഡ് റിക്രിയേഷനിൽ നിന്ന്.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "ഈ ആളുകൾ നിരന്തരം ചിത്രങ്ങൾ എടുക്കുകയും ഫോട്ടോ എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു."

കളക്ടർമാർ
അവർ ആരാണ്: ഉള്ളടക്ക ഉപഭോക്താക്കൾ.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: അവർ മറ്റുള്ളവരുടെ പോസ്റ്റുകൾ വായിക്കുന്നു, ടേപ്പുകൾ കാണുന്നു, സ്വയം ഒന്നും എഴുതുകയോ പോസ്റ്റുചെയ്യുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല.
സാമ്പിൾ: കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ നിന്നുള്ള ആബേദ് നാദിർ (ഡാനി പൂഡി)
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "ശേഖരകർ മറ്റുള്ളവരുടെ അനുഭവത്തിൽ ഭക്ഷണം നൽകുന്നതായി തോന്നുന്നു."

ക്രൈസിസ് മില്ലേനിയൽ 25 വയസ്സ്
അവർ ആരാണ്: വൈകാരികമായി അസ്ഥിരമായ, ജീവിത തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളുടെ സമൃദ്ധിയിൽ നിന്ന് മയങ്ങിപ്പോയി.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: കടബാധ്യത, മാതാപിതാക്കളുടെ നിയന്ത്രണം, ഒന്നിനെക്കുറിച്ചും തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ, മതപരവും ആത്മീയവുമായ ആചാരങ്ങളിലേക്കുള്ള ചായ്വ്.
സാമ്പിൾ: ലൈംഗിക ഉത്കണ്ഠയുള്ള കോടീശ്വരൻ സെക്രട്ടറി ഷെറിൽ / കരോൾ / ക്രിസ്റ്റൽ ടാന്റ്, ആനിമേറ്റഡ് ടിവി സീരീസായ സ്പെഷ്യൽ ഏജന്റ് ആർച്ചർ നായിക.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "തിരഞ്ഞെടുപ്പ് രസകരമാണ്, എന്നാൽ അത് ഒരേ സമയം ഒരു വെല്ലുവിളിയും സമ്മർദ്ദവുമാണ്."

മില്ലേനിയൽ അമ്മമാർ
അവർ ആരാണ്: എല്ലാ അർത്ഥത്തിലും ആരോഗ്യമുള്ളതും മതിയായതുമായ യുവ അമ്മമാർ.
സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ: സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ വളരെ സജീവമാണ്, വാങ്ങുന്നവരായി സജീവമാണ് - 71% യുവ അമ്മമാർ സ്വന്തം ജീവിതം സമ്പാദിക്കുന്നു. എല്ലായിടത്തും എല്ലായിടത്തും ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉത്കണ്ഠ, അവരുടെ ആരോഗ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്ക.
സാമ്പിൾ: ഫേസ്ബുക്ക് ജനറേഷൻ - ന്യൂസ് ഫീഡിലെ യുവ അമ്മമാർ.
ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: "ഇതുവരെ മാതാപിതാക്കളായിത്തീർന്നിട്ടില്ലാത്ത അവരുടെ സമപ്രായക്കാരേക്കാൾ ഈ ചെറുപ്പക്കാരായ അമ്മമാർ ഫിറ്റ്നസ്, ആരോഗ്യകരമായ ഭക്ഷണം, വീട്ടുജോലികൾ എന്നിവ ചെയ്യാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണെന്ന് ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണം സൂചിപ്പിക്കുന്നു."

മാർത്ത സ്റ്റുവർട്ട് ജനറേഷൻ വൈ
അവർ ആരൊക്കെയാണ്: സ്വന്തം സോഷ്യൽ ഉള്ളടക്കം രൂപപ്പെടുത്തുകയും സ്റ്റൈലിഷും സങ്കീർണ്ണമെന്ന് കരുതപ്പെടുന്നതുമായ എല്ലാം യഥാർത്ഥത്തിൽ വളരെ ലളിതമാണെന്ന് കാണിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന യുവ മില്ലേനിയലുകൾ. ഒരു പരിധി വരെ, ഇത് മാർത്ത സ്റ്റുവർട്ടിന്റെ (അമേരിക്കൻ ബിസിനസ്സ് വനിത, എഴുത്തുകാരിയും ടിവി അവതാരകയും) ഒരു പതിപ്പാണ്, തലമുറകളുടെ സവിശേഷതകൾക്കായി മാത്രം ഫോർമാറ്റ് ചെയ്തിരിക്കുന്നു.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ: ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ "വൈകാരിക പാഴ്വസ്തുക്കൾ" പോലെയാണ്, എന്നാൽ അവയുടെ ഉള്ളടക്കം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധാലുവാണ്.
സാമ്പിൾ: YouTube താരം ബെഥാനി മോട്ട.

ബ്രയാൻ മെൽമെഡ്: “സ്വയം നിർണ്ണയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന, വ്യക്തിപരമായി തങ്ങൾക്ക് പ്രാധാന്യമുള്ള രസകരമായ ആശയങ്ങൾ ശേഖരിക്കാനും സ്വീകരിക്കാനും മില്ലേനിയലുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. തുടർന്ന്, സോഷ്യൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ ഉപയോഗിച്ച്, അവർ ഈ പുതിയത് - അവരുടേത് പോലെ, എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ അന്യഗ്രഹജീവി - ഞങ്ങളുമായി പങ്കിടുന്നു, ഞങ്ങൾ അത് ശൃംഖലയിൽ കൊണ്ടുപോയി, പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ട്, റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത് നമ്മുടേതായി കൈമാറുന്നു.

ജനറേഷൻ Y അതിന്റെ മുൻഗാമികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്, അതിനാൽ ഈ ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു പ്രത്യേക സമീപനം ആവശ്യമാണ്. ലേഖനത്തിൽ 10 തരം കളിക്കാർ, അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ, അവരെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് വായിക്കുക.

ലേഖനത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പഠിക്കും:

തലമുറ Y: ജനന വർഷങ്ങൾ

ജനറേഷൻ Y എന്നത് 1981 നും 2003 നും ഇടയിൽ ജനിച്ച ആളുകളുടെ ഒരു വിഭാഗമാണ്. CIS ന്റെ പ്രദേശത്ത്, വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ആരംഭ പോയിന്റ് ഉണ്ട് - 1983-1984, അതായത്, പെരെസ്ട്രോയിക്കയുടെ തുടക്കം. "ഗെമെക്കി" എന്ന വാക്കിന്റെ പര്യായമായി അവർ "മില്ലെനിയൽസ്" എന്ന പദം ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ രചയിതാക്കളായ നീൽ ഹോവും വില്യം സ്ട്രോസും അവതരിപ്പിച്ചു.

12-14 വയസ്സിന് മുമ്പാണ് ആളുകളുടെ മൂല്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുന്നത് എന്ന് ഹോവും സ്ട്രോസും വിശ്വസിച്ചു, പക്ഷേ അടിസ്ഥാനം പ്രകൃതിയാൽ സ്ഥാപിച്ചതാണ്. കളിക്കാരുടെ വികസനം, അവരുടെ കരിയർ വളർച്ച, മാനസിക ഛായാചിത്രം എന്നിവ മാറാം. ഇപ്പോൾ യുവതലമുറയുമായി എങ്ങനെ ഇടപഴകണമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകൾ പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

HR-നുള്ള സൂചന. ജനറേഷൻ Y ജീവനക്കാരുടെ സവിശേഷതകൾ

ജനറേഷൻ Y പ്രധാന സവിശേഷതകൾ

ചില പെരുമാറ്റ സവിശേഷതകൾ, ആശയവിനിമയ രീതി, കളിക്കാരുടെ മുൻഗണനകൾ എന്നിവ നേതാക്കളെ പിന്തിരിപ്പിച്ചേക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വ്യക്തിയെ ഇഷ്ടമല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു മോശം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഉണ്ടെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല. Y തലമുറയിലെ എല്ലാ ആളുകൾക്കും വ്യത്യസ്ത വ്യക്തിത്വങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും ഉണ്ടെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക, എന്നാൽ അവർക്ക് ഇപ്പോഴും പൊതുവായ ചില സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്. യുവ മില്ലേനിയലുകളിൽ അവ കൂടുതലോ കുറവോ ഉച്ചരിക്കും, അതിനാൽ ഒരു റെസ്യൂമെ സംസാരിക്കുമ്പോഴോ പഠിക്കുമ്പോഴോ അവ ശ്രദ്ധേയമാണ്.

യുവതലമുറ Y സ്ഥാനാർത്ഥികളെ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ

✔ അഭിലാഷം

മിക്ക മില്ലേനിയലുകളും അങ്ങേയറ്റം അഭിലാഷമുള്ളവരാണ്, എന്നിരുന്നാലും ഇക്കാര്യത്തിൽ അവ അവരുടെ മുൻഗാമികളിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. ജീവനക്കാർ നന്നായി സ്വീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിലും, അവർ അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ ഉയർന്ന സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടില്ല. യുവാക്കൾക്ക് എല്ലാം ഉപേക്ഷിച്ച് മറ്റൊരു മേഖലയിലേക്ക് പോകാം, അവർ അവിടെ കൂടുതൽ സുഖകരമായിരിക്കും അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ സൃഷ്ടിപരമായ കഴിവുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും. പലപ്പോഴും, ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ ഒരു ദിവസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു വിലപ്പെട്ട സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഇല്ലാതെ അവശേഷിക്കുന്നു, അത് ഉപേക്ഷിക്കരുതെന്ന് അവനെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ പ്രയാസമാണ്, കാരണം അവൻ മാനസികമായി ഇപ്പോൾ ഇവിടെ ഇല്ല.

✔ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ആരാധന

ജനറേഷൻ Y തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം പിന്തുടരുന്നു. അതിന്റെ പ്രതിനിധികളെ ഫ്രെയിമുകളിലേക്ക് ഓടിക്കാൻ പ്രയാസമാണ് - ആളുകൾ കർശനമായ ഡ്രസ് കോഡ് പാലിക്കാനും അവരുടെ മേലുദ്യോഗസ്ഥരിൽ നിന്നുള്ള നിരവധി ഓർഡറുകൾ നടപ്പിലാക്കാനും ഓർഡറുകൾ പിന്തുടരാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. അവർ സ്വയം വ്യക്തിഗതവും അതുല്യവും സ്വതന്ത്രവും ആയി കണക്കാക്കുന്നു. അവരുമായി ഇത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പക്ഷേ അവരോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നത് സാധ്യമാണ്. ഒരു സഹസ്രാബ്ദക്കാരൻ തന്റെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്തുകയും സ്വയം തെളിയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, അത് അവനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ഊർജ്ജസ്വലനാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഗെയിമർക്ക് അവന്റെ യോഗ്യതകൾ വിലമതിക്കപ്പെടുന്നതും അവന്റെ വിജയങ്ങൾ അസൂയപ്പെടുന്നതും പ്രധാനമാണ്.

✔ ശിശുത്വം

എല്ലാ ഗെയിമർമാരിലും ശിശുത്വം അന്തർലീനമാണ്, അവർക്ക് എത്ര വയസ്സുണ്ടെങ്കിലും - 20 അല്ലെങ്കിൽ 40. അവർ ഇപ്പോഴും വിവാഹം കഴിക്കാനും കുട്ടികളുണ്ടാകാനും വെവ്വേറെ ജീവിക്കാനും തയ്യാറല്ല, കാരണം ഈ സാഹചര്യത്തിൽ അവർക്ക് കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തം ഏൽപ്പിക്കപ്പെടും, അവർ കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടിവരും. കാര്യങ്ങൾ, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ട വിനോദം ഉപേക്ഷിക്കുക എന്നതാണ്. Y തലമുറ എപ്പോഴും തങ്ങളെ മാതാപിതാക്കളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു. അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾ പഴയതുപോലെ ജീവിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത സ്ഥലത്ത് ജോലി ചെയ്യുന്നതും പെന്നികൾ സമ്പാദിക്കുന്നതും അവകാശികളെ വളർത്തുന്നതും അവർക്കുള്ളതല്ല.

✔ ശൂന്യതയും ഏകാന്തതയും

പല ഗെയിമർമാരും ആന്തരിക അസംതൃപ്തിയുടെയും ശൂന്യതയുടെയും ഒരു വികാരത്തോടെയാണ് ജീവിക്കുന്നത്. അവരെ അംഗീകരിക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ പങ്കുവെക്കാനും തയ്യാറുള്ള ഒരു വ്യക്തിയും ലോകത്ത് ഇല്ലെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു. സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ തങ്ങൾക്ക് പ്രാധാന്യമുള്ള ഒരു കാര്യത്തിനായുള്ള നിരന്തരമായ ഓട്ടത്തിലാണ്, പക്ഷേ അവർക്ക് അത് ലഭിക്കുമ്പോൾ സന്തോഷം കൂട്ടിച്ചേർക്കപ്പെടുന്നില്ല. മറ്റുള്ളവർ മികച്ചതും സമ്പന്നരും സന്തുഷ്ടരുമായി ജീവിക്കുന്നതായി അവർക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും തോന്നുന്നു, അതിനാൽ Y തലമുറ വിഷാദത്തിന് സാധ്യതയുണ്ട്.

10 തരം മില്ലേനിയലുകൾ

Y തലമുറയുടെ സവിശേഷതകൾ മനസിലാക്കാൻ, എക്സ്പോണൻഷ്യൽ വിദഗ്ധർ ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള പഠനം നടത്തി, അതിന്റെ ഫലങ്ങൾ അനുസരിച്ച് യുവാക്കളെ 12 ഉപഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. എക്‌സ്‌പോണൻഷ്യൽ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ബ്രയാൻ മെൽമെഡ് അഭിപ്രായപ്പെടുന്നത് പോലെ, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ, ആഗോളവൽക്കരണം, സോഷ്യൽ മീഡിയ എന്നിവയോടുള്ള സ്വഭാവപരമായ പ്രതികരണമാണ് ഓരോ ഗ്രൂപ്പിനെയും നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത്.

തരം നമ്പർ 1. പ്രതീക്ഷയില്ല

യുവാക്കൾക്ക് ജോലിയില്ല, പ്രതീക്ഷകളില്ല, അവരിൽ ചിലർക്ക് സമ്പൂർണ്ണ വിദ്യാഭ്യാസമില്ല. അവർ ഏത് ജോലിയും ചെയ്യാൻ തയ്യാറാണ്, കൈകാര്യകർത്താക്കളുടെ പങ്ക് അംഗീകരിക്കുന്നു, വലിയ ശമ്പളം ആവശ്യമില്ല. അവരിൽ ചിലർക്ക് ഉയർന്ന അഭിലാഷങ്ങളുണ്ട്, അതിനാൽ അവർ കൂടുതൽ അർഹരാണെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഒരു കൊറിയർ, കാവൽക്കാരൻ മുതലായവ. - അപമാനകരമായ. ഇക്കാരണത്താൽ, അവർ നിരന്തരം തിരയലിൽ സജീവമാണ്.

നമ്പർ 2 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. ബേബി ബോസ്

സജീവവും ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതുമായ കരിയറിസ്റ്റുകൾ സാമ്പത്തിക ക്ഷേമത്തെ വിലമതിക്കുന്നു, "യുദ്ധ പ്രഖ്യാപനം കൂടാതെ" പ്രസവാവധിയിൽ പോകരുത്. വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ പദ്ധതികളെ അവർ ഭയപ്പെടുന്നില്ല. അവരെ നോക്കുമ്പോൾ ക്ഷീണം അവരെ പിടികൂടുന്നില്ല എന്ന തോന്നൽ. ഇത്തരം തലമുറ Y ജീവനക്കാർ HR-ന് ദൈവാനുഗ്രഹമാണ്. അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും അവരുടെ ചെറുപ്പമായിരുന്നിട്ടും, സുരക്ഷിതമായി നേതൃസ്ഥാനങ്ങളിൽ സ്ഥാപിക്കുകയോ പേഴ്സണൽ റിസർവിൽ ചേരുകയോ ചെയ്യാം. കീഴുദ്യോഗസ്ഥനെ ആരെയും ലേഡി ബോസ് ഇറക്കിവിടില്ല, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള ജോലികൾ തകൃതിയായി നടക്കുന്നു.

തരം നമ്പർ 3. നൊസ്റ്റാൾജിക്

വ്യക്തികളുടെ ഗ്രൂപ്പിൽ അർത്ഥശൂന്യവും ശൂന്യവുമായ വിനോദങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന പഴയ സ്കൂൾ പ്രേമികളും ഉൾപ്പെടുന്നു. അവർ ജോലി ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നു, അവരുടെ ഔദ്യോഗിക ചുമതലകൾ ഒരു യഥാർത്ഥ പീഡനമായി അവർ കാണുന്നു. ജീവനക്കാർ സാധാരണ സ്ഥാനങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമാണ്, പക്ഷേ അവർ എപ്പോഴും തിരക്കിട്ട് നിർബന്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ചട്ടം പോലെ, അവർ ഒരു ചെറിയ സമയം കമ്പനികളിൽ താമസിക്കുന്നു.

തരം നമ്പർ 4. ബ്രോഗർമാർ

Y തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ സ്വയം ഖേദിക്കുന്നില്ല, അനന്തരഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കരുത്. അവർ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഉടനടി യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജീവനക്കാർ ജോലിയിൽ അതിമോഹവും ഉന്മേഷദായകവുമാണ്, കൂടാതെ അവരുടെ ഒഴിവു സമയം റേസുകളിലും ബാറുകളിലും അവരുടേതായ കമ്പനികളിലും ചെലവഴിക്കുന്നു. ആധുനിക ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ സംസ്കാരവുമായി തികച്ചും യോജിക്കുന്ന വിലയേറിയ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളായി അവരെ തരംതിരിക്കാം, എന്നാൽ അവരുടെ ജോലി പോരായ്മകളിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെടുന്നില്ല.

തരം നമ്പർ 5. ഭാഗികമായി ജോലി ചെയ്യുന്നു

അവർക്ക് അടുത്തിടെ ഡിപ്ലോമ ലഭിച്ചു, മനോഹരമായ ഒരു ജീവിതത്തെക്കുറിച്ച് സ്വപ്നം കാണുന്നു, പക്ഷേ സ്ഥിരമായ ജോലികൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, അതിനാൽ അവർ ഒറ്റത്തവണ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ സംതൃപ്തരാണ്. കാലക്രമേണ ജീവനക്കാർ നല്ല സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെ ഉണ്ടാക്കുന്നു. നിങ്ങൾ അവർക്ക് മതിയായ ശമ്പളം വാഗ്ദാനം ചെയ്താൽ, അവർ ഉടൻ തന്നെ സ്വയം തെളിയിക്കും.

HR-നുള്ള സൂചന. യുവതലമുറയ്ക്കായി ടാസ്‌ക്കുകൾ എങ്ങനെ സജ്ജമാക്കാം

തരം നമ്പർ 6. യാത്രാപ്രേമികൾ

യുവാക്കൾ സ്ഥലങ്ങൾ മാറ്റാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, വിദ്യാഭ്യാസമുള്ളവരും നിരവധി ഭാഷകൾ സംസാരിക്കുന്നവരുമാണ്. ജോലിയുടെ സഞ്ചാര സ്വഭാവമുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് ജീവനക്കാർ അനുയോജ്യമാണ്. അർദ്ധരാത്രിയിലും റോഡിന് തയ്യാറായി മറ്റൊരു സെറ്റിൽമെന്റിൽ താമസമാക്കി ജോലി ആരംഭിക്കാൻ അവർക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടില്ല.

തരം നമ്പർ 7. പാചക ഗവേഷകർ

അവർ ജീവിതത്തിൽ വളരെക്കാലമായി ഒരു സ്ഥാനം കണ്ടെത്തി, അവർക്ക് പണവും ജോലിയും ഭക്ഷണത്തോടുള്ള അഭിനിവേശവുമുണ്ട്. സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകളിൽ നിന്ന് അവ കണ്ടെത്താനാകും, അതിൽ ഈ അല്ലെങ്കിൽ ആ വിഭവം ഉപയോഗിച്ച് പോസ് ചെയ്യാൻ അവർ സന്തുഷ്ടരാണ്. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരസ്യപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾ ഒരു വ്യക്തിയെ തിരയുകയാണെങ്കിൽ, അവർ സന്തോഷത്തോടെ സമ്മതിക്കും, പ്രത്യേകിച്ചും അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും അനുയോജ്യമായ രൂപം ഉള്ളതിനാൽ.

തരം നമ്പർ 8. കളക്ടർമാർ

കളക്ടർമാർ ചുറ്റുമുള്ളതെല്ലാം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു, അവർ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ വിവരങ്ങൾ ആഗിരണം ചെയ്യുന്നു. ജീവനക്കാർ അപൂർവ്വമായി തെറ്റുകൾ വരുത്തുന്നു, മറ്റുള്ളവർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് വിശകലനം ചെയ്തുകൊണ്ട് വേഗത്തിൽ പഠിക്കുക. ആവശ്യമെങ്കിൽ, അവർക്ക് ഒരു യഥാർത്ഥ അന്വേഷണം നടത്താൻ കഴിയും - എതിരാളികൾ എന്ത്, എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് കണ്ടെത്താൻ. Y തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ പ്രൊഫഷണലായി വളരുന്നു, അവർക്ക് നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾക്ക് അപേക്ഷിക്കാം.

തരം നമ്പർ 9. സഹസ്രാബ്ദ പ്രതിസന്ധി

തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ എങ്ങനെ നടത്തണമെന്ന് അറിയാത്ത ഫലപ്രദമല്ലാത്ത ജീവനക്കാരാണ് ഇവർ, കാരണം മാതാപിതാക്കൾ ഇപ്പോഴും അവർക്കായി എല്ലാം തീരുമാനിക്കുന്നു. HR ചോദ്യങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ഉത്തരം നൽകണമെന്ന് അറിയാൻ അവർ അമ്മയെ വിളിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന അഭിമുഖത്തിലാണ്. അവ ശ്രദ്ധിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്, ഒരു കാര്യത്തിന് അനുകൂലമായി ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്താൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, കൂടാതെ റെസ്യൂമെ അവ്യക്തമായ വാക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളെ അറിയിക്കും.

തരം നമ്പർ 10. സഹസ്രാബ്ദ അമ്മ

യുവതികൾ ജോലിക്ക് പോകുന്നതിൽ സന്തുഷ്ടരാണ്, എന്നാൽ അവരുടെ കൊച്ചുകുട്ടികളെ ഉപേക്ഷിക്കാൻ അവർക്ക് ആരുമില്ല, അതിനാൽ അവർ സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ അവരുടെ ഒഴിവുസമയമെല്ലാം ചെലവഴിക്കുന്നു, ഇന്റർനെറ്റിൽ വിനോദം തേടുന്നു. നിങ്ങൾ റിമോട്ട് ജീവനക്കാരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, പരസ്യ വിവരങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ, മില്ലേനിയൽ അമ്മമാരാണ് ഏറ്റവും മികച്ച ചോയ്സ്. എന്നിരുന്നാലും, അവരുടെ സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകളിൽ അവർക്ക് ഏർപ്പെടാം, പക്ഷേ വിദൂര അടിസ്ഥാനത്തിൽ.

Y ജനറേഷനെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാം

സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ അധ്യാപകർക്കും രക്ഷിതാക്കൾക്കും പിന്നെ നേതാക്കൾക്കും ധാരാളം പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. പരിചയസമ്പന്നരായ എച്ച്ആർ-കൾ പോലും വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ സ്വാധീനിക്കണമെന്ന് അറിയില്ല, കാരണം അവർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നില്ല, ഇപ്പോൾ അവർക്ക് അനുയോജ്യമെന്ന് തോന്നുന്നത് പോലെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ദീർഘകാല നിരീക്ഷണങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഗെയിമർമാരുടെ നിയന്ത്രണത്തിന്റെയും പ്രചോദനത്തിന്റെയും പ്രധാന രീതികൾ സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്.

Gen Y ജീവനക്കാരെ നിരീക്ഷിക്കുക, അവരോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കുക. അവർ വിലമതിക്കുന്നതായി ഓർക്കുക:

• അവർ മികച്ചവരാകാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനാൽ ന്യായവും സമത്വവുമായ മത്സരം;
• ഒരു കർക്കശമായ ശ്രേണിക്ക് പകരം സ്ഥാപനത്തിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരുമായും പങ്കാളിത്തം;
• നേതൃത്വവും ഉപദേശവും;
• വിവരങ്ങളുടെ സ്വതന്ത്ര കൈമാറ്റം;
• കൂട്ടായ തീരുമാനമെടുക്കൽ.

നിങ്ങൾക്ക് ടീമിനെ ഒന്നിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ അർപ്പണബോധവും അർപ്പണബോധവും നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കും, കാരണം ഒന്നും അവരെ ബുദ്ധിമുട്ടിക്കുകയും നിരാശപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യില്ല. ചെറുപ്പക്കാർക്ക് അവരുടെ കഴിവുകൾ തിരിച്ചറിയാനും അവർക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകാനും രസകരമായ ജോലികൾ സജ്ജമാക്കാനും ചെറുതും അർത്ഥവത്തായതുമായ ബോണസുകൾ നൽകാനും കഴിയുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക.

Y ജനറേഷൻ ബോറടിപ്പിക്കരുത്, യുവാക്കളെ രസിപ്പിക്കരുത്, എന്നാൽ ഭൗതിക പ്രോത്സാഹനങ്ങളെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്, കാരണം ആധുനിക ആളുകൾ സ്വയം എന്തെങ്കിലും നിഷേധിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി കൂടുതൽ തവണ സംസാരിക്കുക, അവർ സന്തുഷ്ടരല്ലാത്തത് എന്താണെന്ന് കണ്ടെത്തുക, പോസിറ്റീവും സൗഹൃദപരവുമായ അന്തരീക്ഷം നിലനിർത്തുക.

ജനറേഷൻ എക്സ്, ജനറേഷൻ വൈ, ജനറേഷൻ ഇസഡ് - ഈ ശൈലികൾ പലപ്പോഴും എച്ച്ആർ കോൺഫറൻസുകളിലും പ്രത്യേക ലേഖനങ്ങളിലും പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. ആരാണ് ഈ മാന്യന്മാർ? എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ അവരെ കണ്ടുകൊണ്ട് അറിയേണ്ടത്? നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലേക്ക് അവരെ എങ്ങനെ ആകർഷിക്കാനാകും? തൊഴിൽ വിപണി വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം ഒരു ഫാഷനബിൾ ഹോബിയല്ല, മറിച്ച് ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള അവസരങ്ങളുടെ വിപുലീകരണമാണ്.

നീ എപ്പോഴാണ് ജനിച്ചതെന്ന് പറയൂ...

1991-ൽ രണ്ട് അമേരിക്കൻ ഗവേഷകർ വ്യത്യസ്ത തലമുറകളുടെ സവിശേഷതകളും വ്യത്യാസങ്ങളും വിവരിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു: വില്യം സ്ട്രോസ്, നീൽ ഹോവ്. വ്യത്യസ്ത തലമുറകളുടെ മൂല്യ ഓറിയന്റേഷനുകൾ ഗണ്യമായി വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് അവർ സൃഷ്ടിച്ച സിദ്ധാന്തം. സ്ട്രോസും ഹോവും ഈ വ്യത്യാസങ്ങളും അവയ്ക്ക് കാരണമായ കാരണങ്ങളും പഠിച്ചു (രാഷ്ട്രീയവും സാമൂഹികവുമായ സാഹചര്യം, സാങ്കേതിക വികസന നിലവാരം, അവരുടെ കാലത്തെ സുപ്രധാന സംഭവങ്ങൾ). ഈ ശാസ്ത്രീയ നേട്ടം ഉടൻ തന്നെ പ്രായോഗിക പ്രയോഗത്തിന്റെ ഒരു മേഖല കണ്ടെത്തി: ബിസിനസ്സ് ഘടനകളിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാണെന്ന് ഇത് മാറി, ഇപ്പോൾ ആധുനിക എച്ച്ആർ ആളുകൾ അത് വഴി നയിക്കപ്പെടുന്നു. "തലമുറകളുടെ ആഴത്തിലുള്ള മൂല്യങ്ങൾ പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റ് മേഖലയിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് ഒരു പ്രധാന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശമാണ്," എംപയർ ഓഫ് കഡ്രോവ് ഹോൾഡിംഗിന്റെ ജനറൽ ഡയറക്ടറുടെ ഉപദേശകൻ മിഖായേൽ സെംകിൻ പറയുന്നു. റിക്രൂട്ടിംഗ് കമ്പനിയായ ബീഗിളിന്റെ ബിസിനസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് മാനേജർ സോഫിയ പാവ്‌ലോവ ഈ ചിന്ത തുടരുന്നു: “തീർച്ചയായും, വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിലെ പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് അവരുടേതായ സവിശേഷതകളുണ്ട്. ഒരു റിക്രൂട്ടിംഗ് കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നത് തലമുറകൾ തമ്മിലുള്ള നിരവധി വ്യത്യാസങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തും. എന്നാൽ ഈ വ്യത്യാസങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ബേബി ബൂമറുകൾ. മിഖായേൽ സെംകിൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ബേബി ബൂമർ തലമുറയുടെ പ്രധാന മൂല്യങ്ങൾ (ജനനം 1943-1963) വ്യക്തിഗത വളർച്ച, കൂട്ടായ പ്രവർത്തനം, ടീം സ്പിരിറ്റ് എന്നിവയാണ്. അത്തരം ജീവനക്കാർ വ്യക്തിഗത വളർച്ചയെ ഒരു ടീമെന്ന നിലയിൽ ഒരുമിച്ച് ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിനുള്ള വളരുന്ന കഴിവായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ മിക്കവാറും എല്ലാ ബേബി ബൂമർമാരും വിരമിക്കൽ പ്രായത്തിൽ എത്തിയിരിക്കുന്നു. ഇതൊക്കെയാണെങ്കിലും, അവയിൽ പലതും ഇപ്പോഴും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. മിക്ക റഷ്യൻ ബേബി ബൂമറുകളുടെയും സവിശേഷത അസൂയാവഹമായ ആരോഗ്യവും സഹിഷ്ണുതയും ആണ്.

X. "തലമുറ X (1963 മുതൽ 1983 വരെ) സവിശേഷതയാണ്: മാറ്റത്തിനുള്ള സന്നദ്ധത, തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, ആഗോള അവബോധം, കാഴ്ചപ്പാടുകളുടെ അനൗപചാരികത, സ്വാശ്രയത്വം," മിഖായേൽ സെംകിൻ പറയുന്നു. ഈ തലമുറയിലെ ജീവനക്കാരെ കഠിനാധ്വാനത്തിനും വ്യക്തിഗത വിജയത്തിനും വേണ്ടി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന "ഏകാന്തക്കാരുടെ തലമുറ" എന്ന് വിളിക്കാം.

Xs-ന്റെ ഈ സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ച് സോഫിയ പാവ്‌ലോവയും സംസാരിക്കുന്നു: “ജീവിതത്തിലുടനീളം ക്രമേണ കരിയർ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും ഒരു ദിശയിലേക്ക് നീങ്ങാനും പരിചിതരായ ആളുകളാണ് ഇവർ. "എക്സ്" ഒരേ പ്ലാന്റിലോ എന്റർപ്രൈസിലോ സർക്കാർ സ്ഥാപനത്തിലോ 30-40 വർഷം ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ നിരവധി ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്, അവിടെ അവർ വർഷങ്ങളോളം അനുഭവം ശേഖരിക്കുന്നു, അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ പാത ഏറ്റവും താഴ്ന്ന തലത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ - ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിന്റെ ബെഞ്ചിന് തൊട്ടുപിന്നാലെ, അവർക്ക് പ്രത്യേക വിദ്യാഭ്യാസം ലഭിച്ചു.

Y. ജനറേഷൻ Y (1983 മുതൽ 2003 വരെ) വിജയത്തെയും നിശ്ചയദാർഢ്യത്തെയും കുറിച്ച് അതിന്റേതായ ധാരണയുണ്ട്. "ഗെയിമർമാർ" പലപ്പോഴും താഴെ നിന്ന് തുടങ്ങാനും സാവധാനം മുകളിലേക്ക് വളരാനും തയ്യാറല്ല, പ്രൊമോഷനും പ്രതിഫലം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും വർഷങ്ങളോളം കാത്തിരിക്കുന്നു," സോഫിയ പാവ്‌ലോവ പറയുന്നു. "ഗെയിമേഴ്സ്" ജീവനക്കാരുടെ പ്രധാന പോരായ്മയായി മിഖായേൽ സെംകിൻ കണക്കാക്കുന്നത് "ഉടനടിയുള്ള പ്രതിഫലത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക" ആണ്.

എന്നിരുന്നാലും, യുവ തൊഴിലാളികൾക്ക് ഒരു ഒഴികഴിവുണ്ട്. “Y” എന്നത് വിവരങ്ങളുടെ അവിശ്വസനീയമായ ഒഴുക്കിനും വളരെ അസ്ഥിരമായ ബാഹ്യ പ്രൊഫഷണൽ അന്തരീക്ഷത്തിനും കാരണമാകുന്നു, വളരെ ഇടുങ്ങിയ ഒരു മേഖലയിൽ ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റാകാനും ജീവിതകാലം മുഴുവൻ അതിൽ പ്രവർത്തിക്കാനും “Y” ന് കഴിയില്ല, ”സോഫിയ പാവ്‌ലോവ പറയുന്നു. മിഖായേൽ സെംകിൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ആധുനിക കമ്പനികളുടെ പ്രധാന പ്രതീക്ഷയും പിന്തുണയുമാണ് ജനറേഷൻ Y. എന്തുകൊണ്ട്? “ഈ തലമുറയുടെ സവിശേഷത അഭൂതപൂർവമായ സാങ്കേതിക സാക്ഷരത, വീട്ടിൽ ചെയ്യുന്ന ജോലിയുടെ അളവിൽ വർദ്ധനവ്, പുതിയ അറിവിനായുള്ള ആഗ്രഹം,” വിദഗ്ദ്ധൻ തുടരുന്നു.

മിഖായേൽ സെംകിൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, പത്ത് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഈ ആളുകൾ തൊഴിൽ വിപണിയിലെ പ്രധാന തൊഴിലാളികളായി മാറും. എന്നിരുന്നാലും, ആധുനിക തൊഴിലുടമകൾക്കുള്ള "ഗെയിമർമാരുടെ" ആകർഷണം അവരുടെ ഉയർന്ന സാങ്കേതിക സാക്ഷരതയാൽ മാത്രമല്ല വിശദീകരിക്കുന്നത്. സോഫിയ പാവ്‌ലോവയുടെ നിരീക്ഷണമനുസരിച്ച്, ഈ തലമുറയിലെ ഒരു വ്യക്തിയെ തൊഴിൽപരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരാളെ നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ കണ്ടുമുട്ടാൻ കഴിയില്ല - മിക്കപ്പോഴും അവർ ഇവിടെയും ഇപ്പോളും ഉയർന്ന വരുമാനം സാധ്യമാകുന്ന മേഖലകളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, ഇതിന് വർഷങ്ങൾ ആവശ്യമില്ല. കഠിനമായ ജോലിയുടെ." ഇക്കാലത്ത്, കമ്പനികൾക്ക് ധാരാളം സേവന തൊഴിലാളികളെയും മിഡിൽ മാനേജർമാരെയും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ, ജനറേഷൻ Y ന് തൊഴിൽ വിപണിയിൽ തികച്ചും ആത്മവിശ്വാസം തോന്നും.

Z. ജനറേഷൻ Z അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ സവിശേഷതകളെ കുറിച്ച് ഒന്നും പറയാൻ ഇപ്പോഴും വളരെ ചെറുപ്പമാണ്. “കാലം ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും സാങ്കേതികവിദ്യകൾ അതിവേഗം മാറുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ, ജനറേഷൻ Y അവരുടെ അനുയായികൾക്ക് എന്ത് മൂല്യങ്ങൾ കൈമാറുമെന്ന് പറയാൻ പ്രയാസമാണ്,” മിഖായേൽ സെംകിൻ സമ്മതിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങളുടെ മുൻ ലേഖനങ്ങളിലൊന്നിൽ, ഇക്കാര്യത്തിൽ രസകരമായ പരിഗണനകൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്.

വേട്ടയാടൽ സീസൺ

എച്ച്ആർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് ഇതെല്ലാം ആവശ്യമായി വരുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? എന്നാൽ നിങ്ങൾ ചോദ്യം അൽപ്പം വ്യത്യസ്തമായി ചോദിച്ചാൽ: "ഒരു ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിന് ഇത് ആവശ്യമായി വരുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?", എല്ലാം ശരിയാകും. "തുടക്കത്തിൽ, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് എന്ന പദം അർത്ഥമാക്കുന്നത് ഒരു വ്യക്തി ഒന്നാം സ്ഥാനത്താണെന്നാണ്," സോഫിയ പാവ്ലോവ ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ബിസിനസ്സിന്റെ ശ്രദ്ധ മനുഷ്യ സാധ്യതകളിലേക്ക് മാറുന്നു. അവനാണ്, മൂർത്തമായ ആസ്തികളല്ല, കമ്പനിയുടെ പ്രധാന സമ്പത്തായി മാറുന്നു.

കൂടാതെ, പേഴ്സണൽ മാർക്കറ്റ് ഓരോ അപേക്ഷകനും സജീവമായ പോരാട്ടത്തിന്റെ ഒരു കാലഘട്ടത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു. ഇത് വിജയിക്കുന്നതിന്, എല്ലാ തലമുറയിൽ നിന്നുമുള്ള കഴിവുള്ള ജീവനക്കാർക്കായി നിങ്ങൾ മികച്ച ഡീൽ നൽകേണ്ടതുണ്ട്. എല്ലാ തലമുറകളെയും ഒരേ അളവുകോൽ ഉപയോഗിച്ച് അളക്കാൻ കഴിയില്ല - അവർക്ക് "സ്വപ്ന ജോലി" സംബന്ധിച്ച് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ആശയങ്ങളുണ്ട്. "തൊഴിലാളികളുടെ ഡ്രൈവിംഗ് ഘടകങ്ങളും പ്രചോദനവും മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം വളരെ പ്രധാനമാണ്," മിഖായേൽ സെംകിൻ പറയുന്നു.

എന്താണ് "എക്സ്" നല്ലത്, പിന്നെ "ഇഗ്രുകു" ...

വ്യത്യസ്ത പ്രായത്തിലുള്ള ജീവനക്കാർ മനസ്സിലാക്കുന്ന "മികച്ച വ്യവസ്ഥകൾ" എന്താണ്?

ബേബി ബൂമറുകൾ. ഈ തലമുറ, മിഖായേൽ സെംകിൻ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, അതിന്റെ ആവശ്യകതകളുടെ കാര്യത്തിൽ ഏറ്റവും സ്ഥിരതയുള്ളതും സുസ്ഥിരതയിൽ ശക്തമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതുമാണ്. ബേബി ബൂമറുകൾക്കായി നിങ്ങൾ സ്ഥിരതയുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നോൺ-മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തിന്റെ സഹായത്തോടെ ഒരു ഫലം നേടുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് അവ "ചാർജ്" ചെയ്യാനും കഴിയും.

കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകവും ഭാവിയിൽ ആത്മവിശ്വാസവും വ്യക്തമായ സംഘടനാ ഘടനയുമാണ് എക്‌സിന്റെ പ്രധാന പ്രചോദനം, സോഫിയ പാവ്‌ലോവ പറയുന്നു. മിഖായേൽ സെംകിൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഈ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾക്കുള്ള പ്രവർത്തന പ്രചോദനങ്ങളിലൊന്ന് അവരുടെ ജീവിതത്തിലുടനീളം പഠിക്കാനുള്ള അവസരമാണ്. മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സോഫിയ പാവ്‌ലോവയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, എക്സ് നിശ്ചിത ശമ്പളമാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്. ശമ്പളത്തിന്റെ വളരെയധികം വേരിയബിൾ ഭാഗം അവരെ അസ്വസ്ഥരാക്കുന്നു.

Y. "ഗെയിമർമാരെ" ചിലപ്പോൾ "നെറ്റ്‌വർക്ക് ജനറേഷൻ" എന്നും വിളിക്കാറുണ്ട്. അതിശയകരമെന്നു പറയട്ടെ, വേൾഡ് വൈഡ് വെബിലൂടെ, പ്രത്യേകിച്ച് സോഷ്യൽ മീഡിയയിലൂടെ അവർ ഏറ്റവും എളുപ്പത്തിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യപ്പെടുന്നു. "Y" യുടെ പ്രധാന പ്രചോദനം സാമ്പത്തിക പ്രതിഫലം, ബ്യൂറോക്രസിയുടെ അഭാവം, സാങ്കേതിക ഫലപ്രാപ്തി (ഉദാഹരണത്തിന്, ഹൈടെക് ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഓഫീസുകൾ സജ്ജമാക്കുക) എന്നിവയാണ്," സോഫിയ പാവ്ലോവ പറയുന്നു. മിഖായേൽ സെംകിൻ ഇതിനോട് പൂർണ്ണമായി യോജിക്കുന്നു: "കമ്പനി പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഒരു പ്രവർത്തനവും ഇല്ല, ഇത് തലമുറയിലെ Y ജീവനക്കാരെ ഭയപ്പെടുത്തും."

കൂടാതെ, "ഗെയിമർമാർ" കുറച്ച് നിയന്ത്രണങ്ങളും വിലക്കുകളും ഉള്ള കമ്പനികളിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. ജനറേഷൻ Y ഒരു ശാന്തമായ അന്തരീക്ഷത്തെയും സ്വതന്ത്രമായ ആശയവിനിമയ ശൈലിയെയും വിലമതിക്കുന്നു, വസ്ത്രധാരണ രീതികൾ പാലിക്കാനും ലൈനിലൂടെ നടക്കാനും ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല. കമ്പ്യൂട്ടർ ഗെയിമുകളിൽ വളർന്നുവന്ന തലമുറയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റൊരു ഫലപ്രദമായ മാർഗ്ഗം, ഗെയിമിന്റെ സൗന്ദര്യശാസ്ത്രം ഉപയോഗിച്ച് ജോലിയുടെ പതിവ് "വേഷംമാറുക" എന്നതാണ്.

അവഗണിക്കാൻ പാടില്ല

നിങ്ങൾക്ക് തീർച്ചയായും, തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം സൈദ്ധാന്തികരുടെ മറ്റൊരു കണ്ടുപിടുത്തമായി തള്ളിക്കളയാം. എന്നാൽ മിക്ക ട്രെൻഡുകളെയും വിചിത്രമെന്ന് കരുതി തള്ളിക്കളയുന്ന കമ്പനികൾ അവരുടെ വികസനം മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നു (അവയെ ചിന്താശൂന്യമായും സൂക്ഷ്മമായി വിശദീകരിക്കാതെയും സ്വീകരിക്കുന്നവരെപ്പോലെ). "വ്യത്യസ്ത തലമുറകളുടെ പ്രതിനിധികൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക സമീപനം തീർച്ചയായും ആവശ്യമാണ്," സോഫിയ പാവ്ലോവ പറയുന്നു. - അവർ പറയുന്നതുപോലെ, "ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനും ഒരു വ്യാപാരിയുണ്ട്", നിങ്ങൾക്ക് "എക്സ്" ആവശ്യമുള്ളിടത്ത്, "Y" അത് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കില്ല. എബൌട്ട്, ഒരു സഹവർത്തിത്വമുള്ളപ്പോൾ: "X" "Y" യുടെ സംരക്ഷണം ഏറ്റെടുക്കുന്നു, യുവതലമുറയെ ശ്രദ്ധിക്കുകയും അവരിൽ നിന്ന് പുതിയൊരെണ്ണം സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

തലമുറ വ്യത്യാസങ്ങൾ അവഗണിക്കുന്നതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ എന്തായിരിക്കാം? "എല്ലായ്‌പ്പോഴും നെഗറ്റീവ് പരിണതഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം, മിക്കപ്പോഴും ഇത് കമ്പനിക്ക് "അല്ല" സ്ഥാനാർത്ഥിയെ ലഭിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുത മൂലമാണ്," വിദഗ്ദ്ധൻ തുടരുന്നു. "വേഗത്തിലുള്ള ഫലത്തിനായുള്ള ഓട്ടത്തിൽ, കൺസൾട്ടന്റുകൾക്ക് ഒരു വ്യക്തിയെ ഒരു സ്ഥാനത്തേക്ക് 'ക്രമീകരിക്കാൻ' കഴിയും, ഇത് പുതുതായി തയ്യാറാക്കിയ ജീവനക്കാരനെയും കമ്പനിയെയും ഒരു പകരക്കാരനെ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ട കൺസൾട്ടന്റിന് തന്നെ പെട്ടെന്നുള്ള നിരാശയുണ്ടാക്കുന്നു."

"തലമുറകൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ, സ്ഥാനാർത്ഥിയുടെ മാനസിക പ്രൊഫൈൽ, ക്ലയന്റ് കമ്പനിയെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള അറിവ് എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, കൺസൾട്ടന്റ് കൂടുതൽ സമയം തിരയാൻ ചെലവഴിക്കും," സോഫിയ പാവ്ലോവ തുടരുന്നു. "എന്നാൽ, തൽഫലമായി, സാമ്പത്തിക പ്രതിഫലത്തിന് പുറമേ, അവനോട് നന്ദിയുള്ള ആളുകളുടെ രൂപത്തിലും അവന് ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കും."

കൂടാതെ, തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം കമ്പനിക്കായി ഉദ്യോഗസ്ഥരെ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാരെയും തൊഴിലന്വേഷകരെയും ഉപദേശിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. സോഫിയ പാവ്‌ലോവ ഇതിനെ കാണുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്: "വിപണി അതിന്റേതായ രീതിയിൽ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, നിലവിൽ" Y "അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങളുടെ ജോലി കണ്ടെത്തുന്നത് എളുപ്പമാണ്, കാരണം അവ കൂടുതൽ പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ കഴിയും, അതേസമയം" X "ന് കൂടുതൽ സമയം ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. . ഇവിടെ, റിക്രൂട്ടറുടെ പ്രധാന ദൌത്യം സ്ഥാനാർത്ഥിക്ക് അവന്റെ പ്രാധാന്യവും വ്യക്തിത്വവും സൂചിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്, അതിനാൽ നിരസിക്കുകയാണെങ്കിൽ, കാര്യം അവനിൽ ആയിരിക്കില്ലെന്ന് വ്യക്തി മനസ്സിലാക്കുന്നു, പക്ഷേ ഘടകങ്ങളുടെയും നിലവിലെ വിപണി സാഹചര്യങ്ങളുടെയും സംയോജനത്തിലാണ്. തീർച്ചയായും, റിക്രൂട്ടറുടെ പ്രൊഫഷണലിസത്തിന് നന്ദി, സ്ഥാനാർത്ഥിക്ക് മറ്റ് മേഖലകളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ തിരിക്കാൻ കഴിയും, അവിടെ അദ്ദേഹം മുമ്പ് കണ്ടിട്ടില്ല.

ബ്ലോഗിലേക്ക് സ്വാഗതം!

ആരാണ് ജനറേഷൻ Y അല്ലെങ്കിൽ മില്ലേനിയൽസ്?ദി റൈസ് ഓഫ് ദ മില്ലേനിയം: ദി നെക്സ്റ്റ് ഗ്രേറ്റ് ജനറേഷൻ (2000) ഉൾപ്പെടെയുള്ള ജനപ്രിയ പുസ്തകങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയിൽ അമേരിക്കൻ എഴുത്തുകാരായ നീൽ ഹോവെയും വില്യം സ്ട്രോസും ചേർന്ന് മില്ലേനിയലുകൾ സൃഷ്ടിച്ചു.

1. മില്ലേനിയൽസ് - ഇത് ആരാണ്?

മില്ലേനിയം (1000 വർഷം) എന്ന ഇംഗ്ലീഷ് പദത്തിൽ നിന്നാണ് മില്ലേനിയൽ വന്നത്, ഇത് 1980 നും 2000 നും ഇടയിൽ ജനിച്ച ആളുകളുടെ തലമുറയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അവരുടെ യൗവനത്തിൽ മില്ലേനിയം (ന്യൂ മില്ലേനിയം) കണ്ടുമുട്ടിയവർ. മില്ലേനിയൽസ് അല്ലെങ്കിൽ ജനറേഷൻ Y അല്ലെങ്കിൽ ജനറേഷൻ YL അല്ലെങ്കിൽ ജനറേഷൻ MeMeMe എന്നത് ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വലിയ സ്വാധീനമാണ്.

2. മില്ലേനിയലുകളുടെ സവിശേഷതകൾ

അതിനാൽ, മില്ലേനിയലുകളുടെ പ്രധാന സവിശേഷത കുട്ടിക്കാലം മുതൽ പുതിയ ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ മഹത്തായ സ്വാധീനത്തിലേക്കുള്ള അവരുടെ എക്സ്പോഷർ ആണ്.

അവരുടെ ബാല്യവും കൗമാരവും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വികാസവും അവയുടെ ലഭ്യതയും കൊണ്ട് വ്യവസായത്തിൽ നിന്ന് വ്യവസായാനന്തര, ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിലേക്കുള്ള മാനവികതയുടെ പരിവർത്തന കാലഘട്ടവുമായി പൊരുത്തപ്പെട്ടു. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ വിവിധ സാങ്കേതികവിദ്യകളിലേക്കും ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളിലേക്കും പ്രവേശനം നേടിയ അവർ ചെറുപ്പത്തിൽ തന്നെ അവരുടെ വിപുലമായ ഉപയോക്താക്കളായി മാറുന്നു.

അവർ അറിയപ്പെടുന്ന എല്ലാ ഗാഡ്‌ജെറ്റുകളും (ടാബ്‌ലെറ്റുകൾ, ലാപ്‌ടോപ്പുകൾ, സ്‌മാർട്ട്‌ഫോണുകൾ തുടങ്ങി നിരവധി) ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇവരെല്ലാം നിരന്തരം (24 മണിക്കൂറും) ഓൺലൈനിലാണ്. സെൽഫികളും സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളും നെറ്റ്‌വർക്കിംഗും ഇല്ലാതെ അവർക്ക് സ്വയം സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല.

Y തലമുറയിലെ ആളുകളിൽ അത്തരം സവിശേഷതകളുടെ രൂപത്തെ ഇത് സ്വാധീനിച്ചു:

• തത്സമയ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ പരിമിതി (യഥാർത്ഥ ആശയവിനിമയം വെർച്വൽ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു);
• ഇന്റർനെറ്റിലും ഗാഡ്‌ജെറ്റുകളിലും ശക്തമായ ആശ്രിതത്വം;
• ലൈക്കുകളിൽ ഗുരുതരമായ ആശ്രിതത്വം (സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിലെ പ്രൊഫൈലുകളിൽ നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിന്റെ ദൃശ്യപരത കൂടുതൽ രസകരമാക്കാനുള്ള ആഗ്രഹമുണ്ട്, മറ്റുള്ളവരെക്കാൾ പ്രാധാന്യമുണ്ട്);
• ഫാന്റം സെൻസേഷനുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പുതിയ SMS വന്നതായി തോന്നിയേക്കാം);
• നാർസിസിസം - സെൽഫികൾ, സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ നിങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വാർത്തകൾ എന്നിവ പതിവായി പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. നെറ്റ്വർക്കുകൾ;
• വളരാനുള്ള മനസ്സില്ലായ്മ (പീറ്റർ പാൻ തലമുറ).

നിങ്ങൾ സ്വയം തിരിച്ചറിയുന്നുണ്ടോ? പലരും ഇപ്പോൾ ഈ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് ഇരയാകുന്നു.എന്നാൽ ജെൻ വൈ ജനങ്ങൾക്കും മില്ലേനിയലുകൾക്കും ഉള്ള ആനുകൂല്യങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ അവ ഒന്നുമല്ല!

3. മില്ലേനിയലുകളുടെ ഭാവി എന്തുകൊണ്ട്?

മുഴുവൻ രഹസ്യവും അവരുടെ അത്ഭുതകരമായ ഗുണങ്ങളിലാണ്:

• എളുപ്പമുള്ള പഠനം, പ്രവർത്തനത്തിലെ എളുപ്പത്തിലുള്ള മാറ്റം, തൊഴിൽ, ജോലി സ്ഥലം, ജീവിത സ്ഥലം.
• വിവിധ ദേശീയതകൾ, വംശങ്ങൾ, മതങ്ങൾ എന്നിവയിലുള്ള ആളുകളോട് സഹിഷ്ണുത പുലർത്തുന്ന മനോഭാവം.
• നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഉയർന്ന ആത്മാഭിമാനം, നിങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത് ചെയ്യുക.
• ആഗോള ജീവിത ലക്ഷ്യങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും സജ്ജീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
• സ്ഥാപനപരവും സംരംഭകത്വപരവുമായ കഴിവുകൾ.
• സഹകരിക്കാനുള്ള സന്നദ്ധത.
• സജീവമായ ജീവിത സ്ഥാനം.

മില്ലേനിയൽ ലോക പൗരനാണ്!

മില്ലേനിയലുകൾ പഴയ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ പിന്തുടരുന്നില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, കഴിഞ്ഞ തലമുറ സ്വന്തം വീടും കാറും സ്വന്തമാക്കി വിജയം വിലയിരുത്താൻ കഴിയുമെന്ന് വിശ്വസിച്ചു.

4. ജോലി ചെയ്യാനുള്ള മനോഭാവം

സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ ഉയർന്ന സ്ഥാനങ്ങൾക്കായി പരിശ്രമിക്കരുത്.

അവർക്ക് കൂടുതൽ പ്രധാനമാണ്:

• മെറ്റീരിയൽ പ്രതിഫലവും ജോലിയിൽ നിന്നുള്ള സന്തോഷവും;
• ജോലി സമയ ഷെഡ്യൂളിന്റെ സ്വതന്ത്ര തിരഞ്ഞെടുപ്പ്;
• സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളുടെ ഒരു ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കാനും അവരെ കേൾക്കാനുമുള്ള കഴിവ്;
• ആശയവിനിമയവും സംയോജനവും.

ഞാൻ പലപ്പോഴും സേവനത്തിലെ ജോലിയാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഫ്രീലാൻസർ ആയി പ്രവർത്തിക്കുക.

5. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ മില്ലേനിയലുകളുടെ പങ്ക്

വിപണനക്കാർ ജനറേഷൻ Y അല്ലെങ്കിൽ മില്ലേനിയലുകളെ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരായി കണക്കാക്കുന്നു.

സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ കാണിക്കുന്നത് അവർക്ക് ഉയർന്ന വാങ്ങൽ പ്രവർത്തനമുണ്ടെന്നും പ്രത്യേകിച്ച് പലപ്പോഴും ഓൺലൈനിൽ വാങ്ങലുകൾ നടത്താറുണ്ടെന്നും. മില്ലേനിയലുകൾ വളരെക്കാലം തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറുകൾ വഴി എളുപ്പത്തിൽ വാങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നില്ല, കാരണം ഇത് സൗകര്യപ്രദമാണ്! അതിനാൽ, ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിൽപ്പനയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ കമ്പനികളും അവരുടെ അഭിപ്രായം കേൾക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു.

സംഗ്രഹം

ഈ മില്ലേനിയലുകൾ ആരാണെന്ന് ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്കറിയാം.ആധുനിക ജീവിത സാഹചര്യങ്ങളുമായി അവർ തികച്ചും പൊരുത്തപ്പെടുന്നു, വിവരങ്ങളുടെ ഒരു വലിയ ഒഴുക്കിനെ എളുപ്പത്തിൽ നേരിടാൻ കഴിയും. ശരിയാണ്, അവർക്ക് ഒരു ദൗർബല്യമുണ്ട്, അവർ പലപ്പോഴും വളരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, പീറ്റർ പാൻ ആയി തുടരാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല (മില്ലെനിയലുകൾ പീറ്റർ പാൻ ജനറേഷൻ എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു).

പക്ഷേ, ചില ഘട്ടങ്ങളിൽ, അവരുടെ ദൃഢനിശ്ചയം, ആത്മവിശ്വാസം, ഉയർന്ന ആത്മാഭിമാനം എന്നിവ അനിവാര്യമായും അവരുടെ ഫാന്റസികളുടെ നാടിനോട് വിടപറയാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഓരോ സഹസ്രാബ്ദവും തെളിയിക്കാനുള്ള സ്വപ്നങ്ങൾ, ഒന്നാമതായി, തന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും സ്വപ്നങ്ങളും നേടാൻ കഴിയുമെന്ന്.

ബൈ ബൈ! എല്ലാവരും ജീവിതം ആസ്വദിക്കാനും സ്നേഹിക്കാനും സ്വപ്നം കാണാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു!