ලුකොයිල් බලන්නේ ඇමරිකාවේ කොහේද? Bashneft සහ Lukoil සමඟ ඇති සෝලිය දිගටම "සමුගැනීම, සෝදා නොගත් රුසියාව ...".

Subbotin Valery Sergeevich (උපත 1974, Tyumen, Khanty-Mansi Autonomous Okrug, RSFSR, USSR) - LUKOIL තෙල් සමාගමේ ඉහළ කළමනාකරු. 1996 දී ඔහු Tyumen රාජ්ය විශ්ව විද්යාලයෙන් උපාධිය ලබා ගත්තේය. 1996-1998 දී ඔහු කේම්බ්‍රිජ් (එක්සත් රාජධානිය) හි ඇන්ග්ලියා ව්‍යාපාරික පාසලේ අධ්‍යාපනය ලබා ව්‍යාපාර පරිපාලනයේ මාස්ටර් යන පදවිය ලබා ගත්තේය.

1998-2000 දී - මූල්ය විශ්ලේෂක, LUKOIL-Prague හි මූල්ය කළමනාකරු. 2000-2001 දී - LUKOIL-බල්ගේරියාවේ නියෝජ්ය සාමාන්ය අධ්යක්ෂ. 2001-2002 දී - ස්විට්සර්ලන්ත වෙළඳුන්ගේ මොස්කව් නියෝජිත කාර්යාලයේ මූල්ය කළමනාකරු LUKOIL Litasco. 2002-2003 දී - LUKOIL Pan-Americas (USA) හි නියෝජ්ය සාමාන්ය අධ්යක්ෂ. 2003-2005 දී - LUKOIL හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ කාර්යාලයේ පළමු නියෝජ්ය ප්රධානියා. 2005-2007 දී - LUKOIL හි සැපයුම් සහ විකුණුම් ප්රධාන දෙපාර්තමේන්තුවේ පළමු නියෝජ්ය ප්රධානියා. 2007 ඔක්තෝබර් සිට 2017 පෙබරවාරි දක්වා - LUKOIL හි ප්රධාන සැපයුම් සහ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ උප සභාපති-ප්රධානියා. 2017 පෙබරවාරි මාසයේ සිට - ජාත්යන්තර වෙළෙන්දා LUKOIL - Litasco හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති.

Lukoil වෙළෙන්දෙකු තෙල් වෙළඳපොලේ ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ගත් ආකාරය

Litasco යනු රුසියානු තෙල් ව්‍යාපාරය සඳහා අද්විතීය සංසිද්ධියකි. රුසියානු සම්භවයක් ඇති එකම තෙල් වෙළෙන්දා මෙය බව පෙනේ, එය විදේශීය තෙල් සහ ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන අලෙවි කරනවා පමණක් නොව, අදාළ සමාගම්වල සැපයුම් හා සැසඳිය හැකි පරිමාවකින් එය සිදු කරයි.

රොස්නෙෆ්ට් LUKOIL සමඟ Bashneft ගේ ප්‍රධාන ගිවිසුම නියමිත කාලයට පෙර අවසන් කළේය

Bashneft හි පාලන කොටස් මිලදී ගැනීමෙන් සති දෙකකට පසු, Ufa පිරිපහදු තුනක් සඳහා තෙල් මිලදී ගැනීම සහ ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන විකිණීම සම්බන්ධයෙන් LUKOIL සමඟ ඇති ගිවිසුම අවසන් කිරීමට Rosneft තීරණය කළේය. මෙම ගිවිසුම්වල මුළු මුදල රුබල් බිලියන 400 ක් පමණ විය.

Alekperov Yevtushenkov අනුගමනය කරයිද?

සිස්ටෙමා හෝල්ඩින් හි හිමිකරු ව්ලැඩිමීර් යෙව්තුෂෙන්කොව් අත්අඩංගුවට ගැනීමෙන් පසුව, ලුකොයිල් හි ප්‍රධාන කොටස් හිමියා වන වාගිට් ඇලෙක්පෙරොව්ට එරෙහිව රජයට සිය හිමිකම් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.

මොස්කව් (රොයිටර්) - රජයට අයත් රොස්නෙෆ්ට් සමඟ ඇති සම්බන්ධතාවයේ සංකූලතා මධ්‍යයේ රුසියාවේ විශාලතම පුද්ගලික තෙල් සමාගමක් වන ලුකොයිල් තෙල් සැපයුම් සහ විකුණුම් සඳහා එහි උප සභාපතිවරයා වෙනුවට ආදේශ කර ඇති බව තත්වය පිළිබඳව හුරුපුරුදු මූලාශ්‍ර තුනක් රොයිටර් වෙත පැවසීය.

මොස්කව්හි ඉන්ධන පිරවුම්හලක Lukoil ලාංඡනය. රුසියාවේ විශාලතම පුද්ගලික තෙල් සමාගමක් වන Lukoil රජයට අයත් රොස්නෙෆ්ට් සමඟ ඇති සම්බන්ධතාවයේ සංකූලතා මධ්‍යයේ තෙල් සැපයුම් සහ විකුණුම් සඳහා එහි උප සභාපතිවරයා වෙනුවට ආදේශ කර ඇති බව තත්වය පිළිබඳව හුරුපුරුදු මූලාශ්‍ර තුනක් රොයිටර් වෙත පැවසීය. REUTERS / මැක්සිම් ෂෙමෙටොව්

ඔවුන්ට අනුව, උප සභාපති ලෙස අවසන් නවය ඇතුළුව වසර 18 ක් තිස්සේ සමාගමේ සේවය කළ Lukoil කොටස් වලින් 0.0152% ක හිමිකරු Valery Subbotin, Lukoil හි වෙළඳ සමාගමක් වන Litasco හි කළමනාකරණ තනතුරකට මාරු වෙමින් සිටින අතර ඔහුගේ ස්ථානය දැනටමත් තිබේ. තෙල් පිරිපහදු කිරීම, පෙට්‍රෝ රසායනික ද්‍රව්‍ය සහ ගෑස් සැකසීම සඳහා මීට පෙර ලුකොයිල්ගේ උප සභාපතිවරයා වූ වඩීම් වොරොබීව් විසින් ගනු ලැබීය.

සමාගමේ පුද්ගල වෙනස්කම් පිළිබඳව අදහස් දැක්වීම Lukoil පුවත්පත් සේවය ප්‍රතික්ෂේප කළේය. දුරකථනයෙන් සහ විද්‍යුත් තැපෑලෙන් සබොටින් සම්බන්ධ කර ගැනීමට රොයිටර් උත්සාහ කළ නමුත් ඔහු ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ නැත.

Lukoil යනු රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ විශාලතම පුද්ගලික තෙල් සමාගම වන අතර රොස්නෙෆ්ට් පසු රටේ දෙවන විශාලතම තෙල් සමාගම වේ. දෙදෙනාම රුසියානු තෙල් වෙළඳපොලේ ප්‍රධාන සහ ක්‍රියාකාරී ක්‍රීඩකයින් වන අතර, ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා එක් වරකට වඩා විවිධ කොටස්වල ගැටී ඇත, එය ක්ෂේත්‍ර, වත්කම් හෝ තෙල් සහ ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන ගැනුම්කරුවන් සඳහා වන අරගලය විය හැකිය.

පසුගිය මාස දෙක තුළ, රුසියානු ජනාධිපති ව්ලැඩිමීර් පුටින්ගේ දිගුකාලීන සගයෙකු වන Igor Sechin විසින් නායකත්වය දෙන Rosneft, Lukoil හවුල්කරු Bashneft අත්පත් කර ගැනීම, ඉන්දියාවේ විශාලතම තෙල් පිරිපහදුව වන Essar හි කොටස් මිලදී ගැනීම ඇතුළු විශාල ගනුදෙනු ගණනාවක් සිදු කර ඇත. රොස්නෙෆ්ට් හි කොටස් විකිණීම.

රුසියානු අයවැයට අතිශයින් අවශ්‍ය යුරෝ බිලියන 10.5ක් ලබා ගනිමින් රොස්නෙෆ්ට්හි සියයට 19.5ක් කටාර්හි ස්වෛරී අරමුදලට සහ වෙළෙන්දා වන ග්ලෙන්කෝර් වෙත ඉක්මනින් විකිණීමට සෙචින් සමත් විය. ගනුදෙනුවේ සඵලතාවය පිළිබඳව නිරීක්ෂකයින් සැක කළද, පුටින් රොස්නෙෆ්ට් ප්‍රධානියාගේ උත්සාහය පැසසුමට ලක් කළේය, ඔහු ප්‍රතිචාර දක්වමින් කියා සිටියේ මෙම ගනුදෙනුව පුටින්ගේ පුද්ගලික දායකත්වයට ස්තූතිවන්ත වන බවයි.

මීට පෙර, Bashneft ඈඳා ගැනීමේ ක්‍රියාවලියේදී, ඉහළම බලතලවල ගනුදෙනුවට එරෙහි ප්‍රතිරෝධය ජය ගැනීමට Sechin සමත් විය.

මේ අනුව, දූෂණ චෝදනා මත නොවැම්බර් 15 වන දින අත්අඩංගුවට ගත් රුසියාවේ හිටපු ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්‍ය ඇලෙක්සි උලියුකේව්, ජූලි මාසයේදී රොස්නෙෆ්ට් බැෂ්නෙෆ්ට් සඳහා “අනවසර ගැනුම්කරුවෙකු” ලෙස හැඳින්වූ බව රුසියානු රාජ්‍ය ආයතන වාර්තා කළේය.

රොයිටර්ස් මූලාශ්‍රවලින් එකක් Subbotin ගේ පිටවීම සම්බන්ධ කළේ Bashneft හි පාලන කොටස් සඳහා Rosneft සමඟ කළ සටනින් Lukoil අහිමි වීමේ ප්‍රතිවිපාක සමඟ ය.

“ලුකොයිල් බැෂ්නෙෆ්ට් සමඟ සමීපව කටයුතු කළේය, ඇත්ත වශයෙන්ම එය මිලදී ගැනීමට අවශ්‍ය විය, නමුත් රොස්නෙෆ්ට් එය බාධාවක් වී ඇති අතර, ගනුදෙනුවෙන් පසු එය වහාම තෙල් විකුණුම් යෝජනා ක්‍රමය නැවත සකස් කිරීමට පටන් ගත්තේය, ස්වාභාවිකවම, ලුකොයිල්ට පක්ෂව නොවේ. මෙහි හොඳ සබඳතා තිබිය නොහැක, ”රුසියානු තෙල් වෙළඳපොලේ එක් වෙළෙන්දෙක් පැවසීය.

දේශීය වෙළඳපොලේ සහ අපනයනය සඳහා තෙල් සැපයීමේදී සමාගමේ වෙළඳ ප්‍රතිපත්තිය ගොඩනැගීම සඳහා ලුකොයිල් හි Subbotin වගකිව යුතු විය.

2016 ඔක්තෝබර් 12 වන දින Rosneft මාධ්‍ය ලේකම් Mikhail Leontyev Dozhd TV නාලිකාවේ පැවසුවේ Lukoil සහ Bashneft අතර තෙල් විකිණීම සම්බන්ධ ගැටළු ඇතුළුව Bashneft සහ එහි මෙහෙයුම් කටයුතු සඳහා Rosneft හට ප්‍රශ්න රාශියක් ඇති බවයි.

රොස්නෙෆ්ට්, රොයිටර්ස් ඉල්ලීමකට ප්‍රතිචාර දක්වමින්, “බැෂ්නෙෆ්ට්ගේ වත්කම් සඳහා සැපයුම් ආධාර මූලික වශයෙන් ආර්ථික ශක්‍යතා මත පදනම්ව සිදු කරනු ඇත. සමාගම දැනට සක්‍රීය ගිවිසුමක් ඇත. එහි පරාමිතීන් වෙනස් කළ හැකිය - එහි ව්‍යාපාර සැලැස්මේ අවශ්‍යතා මත පදනම්ව, රොස්නෙෆ්ට් එහි නිෂ්පාදන සඳහා ප්‍රශස්ත සැපයුම් මාර්ග තීරණය කරනු ඇත.

Bashneft පුද්ගලීකරනය අතරතුර, Lukoil විසින් වත්කම් Rosneft වෙත ලබා දුන් අතර කොටස් විකිණීමට තීරණය කරන විට ප්‍රායෝගිකව තරඟයෙන් ඉවත් විය. Bashneft මත පාලනය ලබා ගැනීමෙන් පසුව, Rosneft විශේෂයෙන් ප්රවේශමෙන් Lukoil සමඟ Bashkir සමාගමේ සියලුම ගිවිසුම් අවසන් කිරීමට ප්රවේශ විය.

මේ අනුව, නොවැම්බර් මාසයේ සිට, රොස්නෙෆ්ට් බෂ්නෙෆ්ට් හි බෂ්කීර් පිරිපහදු සඳහා ලුකොයිල් වෙතින් තෙල් මිලදී ගැනීම නැවැත්වූ නමුත්, ලුකොයිල් විශාලතම සැපයුම්කරු වුවද, මසකට තෙල් ටොන් 500,000 ක් පමණ නැව්ගත කළේය.

ඒ අතරම, රොස්නෙෆ්ට් ගෑස්ප්‍රොම් නෙෆ්ට් සමඟ බෂ්කීර් පිරිපහදුවලට තෙල් සැපයීමේ කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කළේ නැත, නමුත් මෙම ගිවිසුම යටතේ මිලදී ගැනීමේ පරිමාව සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වුවද - මසකට ටොන් 50,000 ට වඩා අඩුය.

රොස්නෙෆ්ට් සමඟ බැෂ්නෙෆ්ට් ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් පසු නොවිසඳුණු ගැටළුවක් නම් ක්ෂේත්‍රවලින් තෙල් අලෙවි කිරීමේ යෝජනා ක්‍රමය ලෙස පවතී. Trebs සහ ඔවුන්. Titov, එහි ක්‍රියාකරු Bashneft-Polyus වන අතර, එහි Bashneft ට සියයට 74.9 ක් සහ Lukoil - 25.1 ක් හිමි වන බව වෙළඳුන් පවසති.

ක්ෂේත්‍රවලින් තෙල් ඛරියාගා-වරන්දේ නල මාර්ගයට වරන්ඩේ පර්යන්තයට ඇතුළු වේ, සම්පූර්ණ යටිතල පහසුකම් ලුකොයිල්ට අයත් වන අතර එය වරන්ඩි මිශ්‍රණයේ කොටසක් ලෙස නැව්ගත කරනු ලැබේ. සැපයුම් ආරම්භයේ සිට, Litasco අමුද්‍රව්‍ය අලෙවි කරයි.

Litasco වෙත සැපයුම් සඳහා වන කොන්ත්‍රාත්තුව වලංගු වන්නේ 2016 අවසානය දක්වා පමණි, නමුත් Trebs සහ Titov වෙතින් තෙල් සැපයීම සඳහා විකල්ප මාර්ග දැනට නොමැති බව කර්මාන්ත ආරංචි මාර්ග පවසයි.

“රොස්නෙෆ්ට් හට බොහෝ විකල්ප නොමැත: එක්කෝ සාමකාමීව ලිටස්කෝ සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සහ ලුකොයිල්ගේ යටිතල පහසුකම් භාවිතා කිරීම, නැතහොත් ලුකොයිල්ට එය විකිණීමට අවශ්‍ය නොවනු ඇතත්, වරන්ඩේ හි සම්පූර්ණ යටිතල පහසුකම් මිලදී ගැනීමට උත්සාහ කරන්න,” කර්මාන්ත මූලාශ්‍රයක් පවසයි.

ඔහුට අනුව, පසුගිය මාසයේ එය රොස්නෙෆ්ට් සහ ලුකොයිල් අතර සබඳතාවල වඩාත්ම දැවෙන ප්‍රශ්නය වී ඇත්තේ ට්‍රෙබ්ස් සහ ටයිටොව් වෙතින් තෙල් අපනයනය කිරීමයි.

“ට්‍රෙබ්ස් සමඟ සෑම දෙයක්ම සංකීර්ණ වී ඇති බව පෙනේ: නියමිත දින අවසන් වෙමින් පවතී, සෙචින්ට ලුකොයිල් හරහා තෙල් සැපයීමට කිසිසේත් අවශ්‍ය නැත, නමුත් මුදල් නොමැති සේම විකල්ප නොමැත. ක්ෂේත්‍රය ක්‍රියාකාරී සංවර්ධන අවධියක පවතී, එකඟ නොවීම් හේතුවෙන් නිෂ්පාදනය නතර කළහොත් එය අසාර්ථක වනු ඇත, ”සාකච්ඡා ගැන හුරුපුරුදු එක් කර්මාන්ත මූලාශ්‍රයක් පැවසීය.

තෙල් සැපයුම් සඳහා වගකිව යුතු ඉහළ කළමනාකරුගේ වෙනසක් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ දේශීය වෙළඳපොළට අමුද්‍රව්‍ය සැපයීම අඩු කිරීමට හේතු විය හැකි බවට වෙළඳපල සහභාගිවන්නන් ද බිය වෙති.

“Lukoil දේශීය වෙළඳපොළට තෙල් ගොඩක් එව්වා, දැන් මේ සැපයුම් අඩු කරනවාද නැද්ද යන්න පැහැදිලි නැහැ. දැන්, කෙසේ වෙතත්, ප්‍රතිස්ථාපන යෝජනා ක්‍රම යටතේ Lukoil සමඟ වැඩ කළ සමාගම්වලට ජනවාරි වන විට කිසිවක් ලැබී නැත, ”එක් වෙළෙන්දෙකු පැවසීය.

සමාගමේ ජ්යෙෂ්ඨ උප සභාපති Valery Subbotin ජාත්යන්තර සමාගම Litasco හි ප්රධානියා වනු ඇත. Vagit Alekperov වත්කම් ඉල්ලා අස්කර ගන්නවාද?

පෙබරවාරි මස මුලදී, ලුකොයිල් හි විශාල පරිමාණ පිරිස් වෙනස්කම් සිදු විය. ඒවායින් එකක් වන්නේ සැපයුම් සහ විකුණුම් සඳහා සමාගමේ ජ්‍යෙෂ්ඨ උප සභාපති වැලරි සබොටින්ගේ පිටවීමයි. ඔහු Lukoil සඳහා ජාත්‍යන්තර වෙළෙන්දෙකු වන Litasco හි ප්‍රධානියා වනු ඇත.

Lukoil සමාගමේ මූලාශ්‍රවලට අනුව, Valery Subbotin රුසියාවට "ආයුබෝවන්" කීමට බොහෝ කලක සිට සූදානම්ව සිටී, මන්ද ඔහු දැනටමත් එක්සත් ජනපද පුරවැසිභාවය සඳහා ඉල්ලුම් කර ඇති අතර හරිත කාඩ්පතක් පවා ලබා ඇත. ඔහුගේ පවුලේ අය බොහෝ කලක් තම මව්බිමට සමු දී ඇත. ඒ වගේම Subbotin තමා රුසියාවට වඩා ස්විට්සර්ලන්තයේ වැඩි කාලයක් ගත කරන්නේ. ස්විට්සර්ලන්තයේ සිට ඔහු Lucoy-Litasco වෙළඳ සමාගමක් පවත්වාගෙන යයි.

ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, Lukoil දිගු කලක් තිස්සේ ජාත්‍යන්තර වත්කම් කළමනාකරණය කර ඇත. ඔහු මෙය කරන්නේ බ්‍රිතාන්‍ය වර්ජින් අයිලන්ඩ්ස් හි ලියාපදිංචි ලුකෝයි ඕවර්සීස් සමාගමේ සහායෙනි. කිසියම් හේතුවක් නිසා, සමාගමේ කාර්යාලය මොස්කව්හි නොව එක්සත් අරාබි එමීර් රාජ්යයේ පිහිටා ඇත. මෙය ලුකොයිල් ජාතික සමාගමක් ලෙස ස්ථානගත කර තිබියදීත්.

එවිට ලුකොයිල් කළමනාකාරිත්වයේ මනසෙහි සිදුවූයේ කුමන ආකාරයේ මාරුවක්ද? එවැනි බටහිර ගැති හැඟීම් පැමිණෙන්නේ කොහෙන්ද? සහ සෑම දෙයක්ම, එය හැරෙනවා, සරලයි. මේ වසරේ ජනවාරි 13 වන දින ඇමරිකාව රුසියාවෙන් පුද්ගලයන්ට සහ සමාගම්වලට එරෙහිව පනවා තිබූ සම්බාධක වසරක කාලයක් දීර්ඝ කළේය.

බොහෝ සමාගම්, සම්බාධක සැලකිල්ලට ගනිමින්, රට තුළ තම ව්‍යාපාරය දියුණු කරන්නේ නම්, පෙනෙන විදිහට, ලුකොයිල් නයිට්වරයෙකුගේ පියවරක් ගැනීමට තීරණය කළේය - එහි ව්‍යාපාරය විදේශගත කිරීමට. කොතැනකවත් නැත, නමුත් ඇමරිකාවටම. එබැවින්, නව සමාගමක් වන Lukoil-America ගැන අපි ඉක්මනින් ඉගෙන ගනු ඇත.

Lukoil Vagit Alekperov සහ Leonid Fedun හි හිමිකරුවන් විදේශයන්හි ව්‍යාපාර පමණක් නොව, නිරන්තරයෙන් එහි වත්කම් මාරු කරන බැවින් මෙය එතරම් පුදුමයක් වනු ඇතැයි පැවසිය නොහැක.

Lukoil ගැඹුරට යා යුත්තේ කොතැනටදැයි සොයමින් සිටී

Lukoil හි සම හිමිකරුවන්ට දැනටමත් ඇමරිකානු ව්‍යාපාරයක් ඇත - Panatlantic Exploration සමාගම, ඔවුන් 2010 දී නැවත අත්පත් කර ගත්හ. සමාගමේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපතිවරයා වන්නේ ලුකොයිල්ගේ වත්කම් කළමනාකරණය කරන IFD කැපිටල් මණ්ඩලයේ සභාපතිවරයා වන ඔල්ගා ප්ලැක්සිනා ය.

Panatlantic Exploration ගැඹුරු මුහුදේ කැණීම්වලට සම්බන්ධ වේ. ව්‍යාපාරය ප්‍රාග්ධන අවශ්‍යතාවයකි. එක් ළිඳක වියදම ඩොලර් මිලියන 100 ක් පමණ වන අතර සාර්ථකත්වයේ අවස්ථා 30% කි. සමාගමේ කාර්යාලය ඇමරිකානු තෙල් අගනුවර වන හූස්ටන්හි පිහිටා ඇත. සමාගම තුළ Lukoil ගේ ආයෝජන දැනටමත් ඩොලර් මිලියන 100 ඉක්මවා ඇත.

සමාගමේ මෙහෙයුම් කළමනාකරණය ලියොනිඩ් ෆෙඩුන් විසින් සිදු කරනු ලැබේ. විශේෂඥයන් පවසන පරිදි, එවැනි ව්යාපෘති වසරක් හෝ දෙකක් තුළ තක්සේරු නොකෙරේ, නමුත් දශක ගණනාවක් තිස්සේ නිර්මාණය කර ඇත. පෙනෙන විදිහට, ඇලෙක්පෙරොව් සහ ෆෙඩුන් 2010 දී. සම්බාධකවලට පෙර, අපි බැරෑරුම්ව සහ ස්ථිරවම ඇමරිකාවට යාමට තීරණය කළා. ඔවුන් මේ සඳහා නව උල්පතක් සූදානම් කළා.

ලියොනිඩ් ෆෙඩුන්

ලුකොයිල්ගේ අක්වෙරළ ළමා කාලය

පළමු අක්වෙරළ සමාගම 1999 දී Lukoil කොටස් හිමියන් අතර පෙනී සිටියේය. මෙයට පෙර, සමාගමේ කොටස් හිමියන් තරමක් විනිවිදභාවයෙන් යුක්ත විය - රජය, ලුකොයිල් සමඟ අනුබද්ධ සමාගම්, ආයෝජන බැංකු සහ ඇමරිකානු සමාගමක් වන ARCO. සමහර විට සමාගමේ හිමිකරුවන් ඒ වන විටත් ඇමරිකාව කෙරෙහි ආදරයක් ඇති කර තිබේද?

ඇමරිකාව මතභේදාත්මක කාරණයක් නම්, ලුකොයිල්ගේ අක්වෙරළ ජීවිතය ආරම්භ වූයේ එවකට ය. සමාගම Reforma Investment ලෙස හැඳින්වූ අතර එය කොටස් වලින් 9% ක් හිමි විය.

ලුකොයිල් විධායකයින් විසින්ම ව්‍යාකූලත්වයට පත් විය. හරියට, මේක මොන වගේ සමාගමක්ද කියලා අපිට අදහසක් නැහැ. එය පිටුපස ඇත්තේ නොදන්නා ආයෝජකයින් කිහිප දෙනෙකුගේ සංචිතයකි. කෙසේ වෙතත්, සෑම දෙයක්ම පැවසුවේ සෑම දෙයක්ම සෑම කෙනෙකුටම හොඳින් දන්නා බවයි.

තරඟයට ඉදිරිපත් කරන ලද්දේ එක් අයදුම්පතක් පමණි, දෙවන අයදුම්කරු ආරම්භක මිලට වඩා ඩොලර් 1000 ක් පමණක් වැඩි වශයෙන් ලබා දුන් අතර, එයින් ඇඟවෙන්නේ තරඟයේ ප්‍රති result ලය පූර්ව නිගමනයක් බවයි.

එහි කොටස්වල සැබෑ ගැනුම්කරු සැඟවීමට Lukoil හට බල කළ හේතු මොනවාද? බොහෝ විට කිසිවෙකු මේ ගැන දැන නොසිටිනු ඇත. එහෙත් ඒ වන විටත් ලුකොයිල් අක්වෙරළ ජීවිතයට ඇතුළු වූ බව එක් දෙයක් පැහැදිලිය. ඉන්පසුව ඇය උපරිමයෙන් සුවය ලැබුවාය.

Lukoil මුහුදු වෙරළට ගමන් කරනවාද?

Lukoil විසින් අක්වෙරළ සමාගම් වෙත මුදල් ආපසු ගැනීම ද අලුත් දෙයක් නොවේ. නැවත 2014 දී සමාගම විසින් වාර්තා ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද අතර ඒ අනුව වර්ෂය සඳහා සමාගමේ ශුද්ධ ලාභය 40% කින් පමණ අඩු වූ අතර ව්‍යාපෘති වලින් ලැබෙන ආදායම 2% කින් වැඩි විය. මෙය කෙසේ විය හැකිද? ලාභය අඩු වුවද ආදායම ඉහළ යයි.

විශේෂඥයන් බදු පදනම "ප්රශස්තකරණය" මගින් මෙය පැහැදිලි කරයි. ඒ අතරම, Lukoil හි ඉහළ කළමනාකාරිත්වය එහි කොටස් වැඩි කරමින් නැවතත් සමාගමේ ඇමරිකානු තැන්පතු රිසිට්පත් මිලදී ගනී. ඒ අතරම, ආයෝජන වැඩසටහන් අඩු වේ. මේ සියල්ල ඇත්ත වශයෙන්ම ඩොලර් වලින් ලාභාංශ වැඩි කරයි.

මේ සියල්ල TNK-BP හි හිමිකරුවන්ගේ හැසිරීම සිහිපත් කරයි, රොස්නෙෆ්ට් විකිණීමට පෙර ඔවුන් තම වත්කම් ඉවත් කළ විට. දැන් Lukoil ආයතනයේ කළමනාකාරීත්වය ද එයම කරයි. නමුත් දැනට රුසියාවේ එය විකිණීමක් ගැන කතා නැත.

සැක සහිත බටහිර කුර්නා-2 ව්‍යාපෘතිය සඳහා විශාල මුදල් ප්‍රමාණයක් ආයෝජනය කිරීමෙන් ලුකොයිල් 1934 සිට පවතින උක්තා තෙල් පිරිපහදුවෙහි වැඩ කැටි කිරීම ද සිත්ගන්නා කරුණකි. යුද්ධය, පෙරෙස්ත්‍රොයිකා හෝ අර්බුද සාක්ෂාත් කර ගැනීමට නොහැකි වූ දේ, ලුකොයිල් කළමනාකාරිත්වය සාර්ථකව ඉටු කළේය. කාර්ය මණ්ඩලය ඉවත් නොකරන බවට වාගිට් ඇලෙක්පෙරොව් පොරොන්දු වූවාට කමක් නැත. අරන් මිනිස්සුන්ව රවට්ටලා.

ලුකොයිල් එහි ලාභයෙන් 60% ක් ලාභාංශ ගෙවීම සඳහා වියදම් කිරීමට සැලසුම් කරයි, එනම් කළමනාකරණය ඇත්ත වශයෙන්ම මුදල් ගෙවන්නේ තමන්ටමයි, එය ප්‍රවීණයන් "සැඟවුණු වේතනය" ලෙස හැඳින්වේ. 2013 දී ද භයානක ය. ඉහළ කළමනාකාරිත්වයට රුබල් බිලියන 3 ක වැටුපක් ලැබුණු අතර 2014 දී රූබල් බිලියන 1.5 කින්. ආලෝකය වළක්වා ගැනීමට ඔබ දක්ෂ යෝජනා ක්රම ඉදිරිපත් කර තිබේද?

විවිධ ඇස්තමේන්තු වලට අනුව, Lukoil නැවත 2014 දී. ඩොලර් බිලියන 5 ක් පමණ අක්වෙරළ සමාගම් වෙත මාරු කර ඇත.ඊට අමතරව, සමහර සයිප්‍රස් සමාගම් LUKOIL Employee Limited සහ Lukoil Investments Cyprus Ltd සමාගමේ කොටස් වලින් 11% ක් හිමිව ඇති බව පෙනී ගියේය. ඔවුන්ට එවැනි ගෞරවයක් ලැබෙන්නේ ඇයි? නිදහසට කරුණ නම් දිවයිනේ Lukoil ඉන්ධන පිරවුම්හල් තිබීමයි. නමුත් ඒවා ලොව පුරා තිබේ; කිසියම් හේතුවක් නිසා Lukoil වෙනත් රටවලට කොටසක් ලබා නොදේ.

Lukoil තෙල් පිරිපහදු ආන්තික හෙළිදරව් කිරීම ප්රතික්ෂේප කරයි. ඇයි? නමුත් එහි සමහර කර්මාන්තශාලා ඉතාලියේ පිහිටා ඇති බැවිනි. තවද එම මුදල් විදේශ බැංකුවල ගිණුම්වල තැන්පත් කිරීම සමාගමට වාසිදායකය.

ආයුබෝවන්, රුසියාව?

එහි පුරවැසියන් රටක් හැර ගිය විට එය සැමගේ පුද්ගලික කාරණයක් ලෙස සැලකිය හැකිය. පුද්ගලයෙකු සෑම විටම වඩා හොඳ තැන සොයනු ඇත. විශාල පෞද්ගලික සමාගමක් රට හැර යාමට සැලසුම් කරන විට, මෙය දැනටමත් රාජ්ය ගැටලුවකි.

ලුකොයිල් ද සොයමින් සිටින්නේ එය වඩා හොඳ කොතැනද, නැතහොත් එහි ව්‍යාපාරය කරගෙන යාමට වඩා ලාභදායී කොතැනද යන්නයි. එමෙන්ම රටේ ආර්ථිකය කෙසේ දියුණුවේද යන්නවත්, එය කිසිසේත්ම දියුණු වේද යන්නවත් ඇය ගණන් ගන්නේ නැත. Vagit Alekperov සහ Leonid Fedun ලාභය හැර වෙනත් කිසිවක් ගැන සැලකිල්ලක් නොදක්වන බව පෙනේ. එසේත් නැතිනම් ඔවුන් රොස්නෙෆ්ට් විසින් ගිල දමනු ඇතැයි ඔවුන් බියෙන් සිටිනවාද?

එය එසේ වුවත් විශාල පෞද්ගලික ව්‍යාපාරවලට පවා සමාජ වගකීමක් දැනෙන්නේ නැති බව මෙම තත්ත්වය පෙන්නුම් කරයි. ඔබට බලාගාරයේ වැඩ කැටි කළ හැකිය, ඔබට හිස් පොරොන්දු ලබා දිය හැකිය, මෙම බදු අයවැයට නොගෙවන පරිදි බදු යෝජනා ක්රම "ප්රශස්තකරණය" කළ හැකිය. deoffshorization පිළිබඳ රටේ නායකත්වයේ ඉල්ලීම් නොසලකා ඔබට අක්වෙරළ සමාගම් වෙත මුදල් ආපසු ගත හැකිය.

තත්වය නිවැරදි කරන්නේ කෙසේද? සහ මෙය කළ හැකිද? බොහෝ විට, හැකි. මෙය දැනටමත් කරන්නේ වෙනත් පුද්ගලයින් පමණි. Lukoil කළමනාකාරිත්වයට වඩා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ලෙස සිතන්නේ සහ ක්රියා කරන්නේ කවුද?

ජනවාරි 20 වැනිදා සිට ඩොනල්ඩ් ට්‍රම්ප්ගේ ප්‍රධානත්වයෙන් යුත් නව ධවල මන්දිර පරිපාලනය වොෂින්ටනයේ සිය රාජකාරි ආරම්භ කරනු ඇත. නමුත් ජනවාරි 13 සිකුරාදා, ඉවත්ව යන ජනාධිපති බරක් ඔබාමා 2014 මාර්තු 6 වන දින අංක 13660 දරන විධායක නියෝගය තවත් වසරකින් දීර්ඝ කරන ලද අතර, එමඟින් ඇමරිකානු පරිපාලනය රුසියාවෙන් පුද්ගලයන්ට සහ සමාගම්වලට එරෙහිව සම්බාධක පැනවීය.

ඇමරිකානු සම්බාධකවල ප්‍රධාන ඉලක්කයක් වන්නේ තෙල් හා ගෑස් අංශයේ ක්‍රියාත්මක වන රුසියානු සමාගම් ය. වසර තුනකට ආසන්න කාලයක් රුසියානු තෙල් හා ගෑස් සමාගම් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවට එරෙහිව ඇමරිකානු සම්බාධකවල අවි ගබඩාවක් ක්‍රියාත්මක වන තත්වයන් තුළ වැඩ කිරීමට ඉගෙන ගෙන ඇත (නිදසුනක් ලෙස, ණය නිකුත් කිරීම තහනම් කිරීම, තාක්‍ෂණයට ප්‍රවේශය තහනම් කිරීම, ඕනෑම දෙයක් තහනම් කිරීම මූල්‍ය ආයතන අතර ණය මාරු කිරීම් හෝ ගෙවීම්, කොටස් කොටස්වල ආයෝජනය තහනම් කිරීම යනාදිය.)

එබැවින්, එක්සත් ජනපදය සම්බාධක ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති රුසියානු සමාගම් රුසියාවේ සංචිත සහ හැකියාවන් මත පදනම්ව රට තුළ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර දියුණු කිරීමට උත්සාහ කරයි.

නමුත් රුසියානු තෙල් කර්මාන්තයේ එක් යෝධයෙකුගේ හිමිකරුවන් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් සංවර්ධන උපාය මාර්ගයක් තෝරා ගත්හ - ඔවුන් රුසියාවෙන් හැකිතාක් දුරට තම ව්යාපාරය ඉවත් කර ගැනීමට තීරණය කළහ. එපමණක්ද නොව, ඔවුන් එක්සත් ජනපදයේ භූමි ප්රදේශයට කොතැනකවත් රැගෙන නොයා යුතුය. අපි කතා කරන්නේ LUKOIL සමාගම සහ LUKOIL-America නම් ව්‍යාපෘතිය ගැන ය.

ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරකම්වල වසර ගණනාවක් පුරා, LUKOIL හි හිමිකරුවන් ඔවුන්ගේ විදේශීය වත්කම් නිර්මාණය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම පිළිබඳ අද්විතීය අත්දැකීම් ලබා ඇත. ප්‍රධාන වශයෙන්, රුසියාවේ පමණක් නොව, ඕනෑම විදේශීය අධිකරණ බල ප්‍රදේශයක බදු ගෙවීමේ අරමුණින්. උදාහරණයක් ලෙස, එක් කාලයකදී LUKOIL හි හිමිකරුවන් වඩාත් ප්‍රසිද්ධ අක්වෙරළ කලාපයක - බ්‍රිතාන්‍ය වර්ජින් දූපත් වල අනුබද්ධ සමාගමක් Lukoil Overseas (LUKOIL Overseas) ලියාපදිංචි කළහ.

රුසියානු නීතියට අනුකූල වීම සඳහා, මොස්කව්හි LUKOIL Overseas හි සැබෑ මූලස්ථානය "නියෝජිත කාර්යාලයක්" (එය විදේශීය සමාගමක් විය හැකි නිසා) ලෙස හැඳින්වූ නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ලොව පුරා Lukoil හි තෙල් හා ගෑස් වත්කම් කළමනාකරණය කළේය. ඉන්පසුව, එහි ක්‍රියාකාරකම් මොස්කව්හි සීමා කරන ලද අතර එය තවමත් ක්‍රියාත්මක වන එක්සත් අරාබි එමීර් රාජ්‍යය (UAE) වෙත ගෙන යන ලදී.

ප්‍රවීණයන් කියා සිටින්නේ Lukoil, එහි කපටි හිමිකාර ව්‍යුහයට ස්තූතිවන්ත වන අතර, වාර්ෂිකව ඩොලර් බිලියන ගණනක් අක්වෙරළ අධිකරණ බල ප්‍රදේශවලට ආපසු ගන්නා බවයි.

නමුත් ලුකොයිල් තවදුරටත් ඉදිරියට ගියේය; ප්‍රාග්ධනයට අමතරව, ඔවුන් තම ව්‍යාපාරය විදේශගත කිරීමට තීරණය කළහ. මෙන්න, ලුකොයිල්ගේ ප්‍රතිපත්තිය එහි සටන් පාඨයට පටහැනි බව සත්‍යයකි - "ජාතික සමාගමක්". එහි බොහෝ වෙබ් අඩවි සඳහා ප්‍රතිලාභ ලබා ඇති සමාගම, රටේ ආර්ථිකයට සිය ශක්‍ය දායකත්වය ලබා දීමට ඉක්මන් නොවන අතර, රුසියාවට එරෙහිව සම්බාධක දැඩි කරන රටක බදු ගෙවීමට සිදුවනු ඇති විදේශයක නව උල්පතක් සූදානම් කරමින් සිටී. හැකි සෑම ආකාරයකින්ම. ඇමරිකානු තැන්පතු රිසිට්පත් හරහා ලුකොයිල්ට දැනටමත් ඇමරිකාවේ මූල්‍යාධාර ලැබී ඇති බව දන්නා කරුණකි.

LUKOIL සමාගමේ මූලාශ්‍රවලට අනුව, කළමනාකරුවන් ගණනාවක් LUKOIL-America හි වැඩවලට සම්බන්ධ වීමට ඕනෑම වේලාවක USA වෙත යාමට සූදානම්ව සිටිති. නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගම ඇලෙක්පෙරොව්ගේ "දකුණු අත" ලෙස හඳුන්වන LUKOIL හි ජ්යෙෂ්ඨ උප සභාපති Valery Subbotin, බොහෝ කලකට පෙර එක්සත් ජනපද පුරවැසිභාවය සඳහා අයදුම් කර හරිත කාඩ්පතක් ලබා ගත් අතර, ඔහුගේ පවුල බොහෝ කලකට පෙර රුසියාව හැර ගියේය. තවද Subbotin විසින්ම ස්විට්සර්ලන්තයේ වැඩි කාලයක් ගත කරන අතර එහිදී ඔහු LUKOIL - LITASCO ("LUKOIL-Litasco") වෙළඳ සමාගමෙහි කටයුතු කළමනාකරණය කරයි.

සමහර ප්‍රවීණයන් විශ්වාස කරන්නේ තම ව්‍යාපාරය ඇමරිකානු අධිකරණ බලය යටතට ගෙන ඒමෙන්, LUKOIL රුසියානු නියාමන බලධාරීන්ගේ, විශේෂයෙන් ස්වාභාවික සම්පත් අමාත්‍යාංශයේ කටයුතු සංකීර්ණ කරනු ඇති බවයි. සමාගමක් ඊනියා යටතේ නම් එහි බලපත්‍ර ක්‍රියාකාරකම් අමාත්‍යාංශ සහ දෙපාර්තමේන්තු නියාමනය කරන්නේ කෙසේද? ඇමරිකානු යුක්තිය ආරක්ෂා කිරීම. මොනතරම් පුදුමයක්ද... රුසියාවේ විසංයෝජනය සහ ව්‍යාපාර සංවර්ධනය පිළිබඳ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ජනාධිපතිවරයාගේ සහ රජයේ උපදෙස් අනුගමනය කරනවා වෙනුවට, සැක සහිත දෙයක් සිදුවෙමින් පවතින අතර එය ජාතික සමාගමේ තර්කනයට වැටෙන්නේ නැත.

ඕනෑම සිහිබුද්ධිය ඇති ව්‍යාපාරිකයෙක් බදු ගෙවීම ඇතුළු වියදම් අවම කර ගැනීමට උත්සාහ කරයි. ප්‍රශ්නය විවෘතව පවතී නම් මිස: ව්‍යාපාරිකයෙකු තම මාතෘභූමිය සෘජුවම පාවාදීමෙන් බදු අවම කර ගැනීමට ඇති ආශාව වෙන් කරන තුනී රේඛාවක් ලුකොයිලයිට්වරුන් අතහැර දමා තිබේද?

Vagit Alekperov ගේ ස්ථානය සඳහා තරඟ වදින තෙල් සැපයුම් සහ විකුණුම් සඳහා Lukoil හි උප සභාපති විදේශයන්හි "වැඩ කිරීමට" ගියේ ඇයි?

Litasco යනු රුසියානු තෙල් ව්‍යාපාරය සඳහා අද්විතීය සංසිද්ධියකි. රුසියානු සම්භවයක් ඇති එකම තෙල් වෙළෙන්දා මෙය බව පෙනේ, එය විදේශීය තෙල් සහ ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන අලෙවි කරනවා පමණක් නොව, අදාළ සමාගම්වල සැපයුම් හා සැසඳිය හැකි පරිමාවකින් එය සිදු කරයි. 2016 දෙසැම්බරයේදී තෙල් සැපයුම් සහ විකුණුම් සඳහා හිටපු ලුකොයිල් උප සභාපති වැලරි සබොටින් ගුවන් යානයකට නැඟ රුසියාවෙන් පිටව ගියේය. බොහෝ විට දිගු කාලයක් සඳහා. Lukoil හිදී, Subbotin මධ්‍යම කාර්යාලයෙන් ඉවත්වීම ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද්දේ 2017 පෙබරවාරි මාසයේදී පමණක් වන අතර එය පැහැදිලි කරන ලද්දේ “කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ සැලසුම් සහගත භ්‍රමණයක්” මගිනි, නමුත් සමාගම ඔහුව ජනාධිපති Vagit Alekperov ගේ අනුප්‍රාප්තිකයෙකු ලෙස සැලකේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, Subbotin ගැලවී ඇත. 2016 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී Bashneft පුද්ගලීකරනය කිරීමෙන් පසු දිනම, Rosneft ඉක්මනින් නව අනුබද්ධිත ආයතනය පාලනය කළේය. ලේඛන සමඟ හුරුපුරුදු වීම, සෙවීම් සහ අල්ලා ගැනීම් වැනි, මාසයකට පසු ලුකොයිල් සමඟ ගිවිසුම් වලින් කොටසක් අවසන් කිරීමට හේතු විය - ඔවුන් ප්‍රශ්න මතු කළ බව රොස්නෙෆ්ට් මාධ්‍ය ලේකම් මිහායිල් ලියොන්ටිව් පැහැදිලි කළේය. සහ Subbotin මත තර්ජනයක් එල්ල වන බව, තෙල් වෙළඳුන් දෙදෙනෙකු විශ්වාසයි. Bashneft සමඟ වෙළඳ සබඳතා සඳහා වගකිව යුතු වූයේ ඔහුය. රොස්නෙෆ්ට් සහ ලුකොයිල් අතර සාකච්ඡාවලට සහභාගිවන්නෙකු පවසන්නේ මීට පෙර පවා ඔහුට රොස්නෙෆ්ට් හි ප්‍රධානී ඊගෝර් සෙචින් සමඟ මතභේද ඇති වූ නිසා ප්‍රධාන පහර සබ්බොටින්ට සිදු විය. එවැනි තත්වයක් තුළ රුසියාවේ රැඳී සිටීම භයානක විය.

මිහායිල් ලියොන්ටිව්

දැන් Subbotin, ඔහුගේ මිතුරන්ට අනුව, USA සහ Switzerland සංචාරය කරයි. ඔහු සම්බන්ධ කර ගැනීමට නොහැකි විය. ජිනීවාහිදී, ඔහු ලුකොයිල්ගේම වෙළඳ සමාගමක් වන Litasco හි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ ප්‍රධානියා වේ. 2015 දී එය ෆෝබ්ස් සඟරාවට අනුව රුසියානු තෙල් විශාලතම ගැනුම්කරු බවට පත්විය. ලුකොයිල් සහ රොස්නෙෆ්ට් අතර ඝර්ෂණය හේතුවෙන් 2016 දී ලිටස්කෝට එහි ස්ථානය නිසැකවම අහිමි වනු ඇතැයි වෙළඳුන් විශ්වාස කළහ. නමුත් එහෙම වුණේ නැහැ. එපමණක් නොව, ලිටස්කෝ විසින් නම් කරන ලද ක්ෂේත්රවලින් තෙල් විකිණීමේ කොන්ත්රාත්තුව රඳවා ගැනීමට සමත් විය. Trebs සහ Titov, Bashneft සහ Lukoil හවුල් ව්‍යාපාරය විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලදී.

Litasco යනු රුසියානු තෙල් ව්‍යාපාරය සඳහා අද්විතීය සංසිද්ධියකි. රුසියානු සම්භවයක් ඇති එකම තෙල් වෙළෙන්දා මෙය බව පෙනේ, එය විදේශීය තෙල් සහ ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන අලෙවි කරනවා පමණක් නොව, අදාළ සමාගම්වල සැපයුම් හා සැසඳිය හැකි පරිමාවකින් එය සිදු කරයි. ගෝලීය තෙල් වෙළඳාමේ ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ගැනීමට Lukoil සමත් වූයේ කෙසේද?

අතරමැදි කාලය

"ලුකොයිල් අලුත් දෙයක් ඉදිරිපත් කළේ නැත!" - Soyuznefteexport හි හිටපු නායකයන්ගෙන් එක් අයෙක් කෑගසයි. ෆෝබ්ස් හි මැදිහත්කරුට අනුව, ලිටස්කෝ හි මූලාකෘතිය බවට පත්වූයේ යූඑස්එස්ආර් විදේශ වෙළඳ අමාත්‍යාංශයේ පද්ධතියෙන් මෙම සංවිධානයයි. 1991 වන තෙක් Soyuznefteexport රුසියානු තෙල් අපනයනයේ නිරපේක්ෂ ඒකාධිකාරියක් වූ අතර ලොව පුරා නියෝජිත කාර්යාල තිබුණි. තෙල් ටොන් මිලියන 200 ක වාර්ෂික පිරිවැටුම තිබියදීත්, Soyuznefteexport වෙළඳුන් දුසිම් කිහිපයක් සහ සේවා පුද්ගලයින් 200 ක් සේවයේ යොදවා ඇති බව සංවිධානයේ හිටපු සේවකයෙක් පවසයි.

1991 දී තෙල් නිෂ්පාදකයින්ට, පිරිපහදුවලට සහ වෙළඳුන්ට තෙල් අපනයනය කිරීමේ අයිතිය ලැබුණි. බලපත්‍ර කෙතරම් පාලනයකින් තොරව නිකුත් කර ඇත්ද යත් එම වසරේම අවසර ලත් අපනයන පරිමාව ඇත්ත වශයෙන්ම පවතින සම්පත් ඉක්මවා ගිය බව ඉන්ධන සහ බලශක්ති අමාත්‍ය ව්ලැඩිමීර් ලෝපුකින් නියෝජ්‍ය අගමැති යෙගෝර් ගයිඩර්ට වාර්තා කළේය. “එය එතරම් රාජ්‍ය මංකොල්ලයක්! පල්ලිය ඇතුළු සෑම කෙනෙකුටම අපනයන කෝටා ලැබුණි, ”හිටපු Soyuznefteexport සේවකයෙක් කෝපයට පත් වේ. මෙය අතිශයෝක්තියක් නොවේ: මොස්කව් කුලදෙටුවන්ගේ මූල්‍ය හා ආර්ථික කළමනාකරණය ඇත්ත වශයෙන්ම එක් අපනයනකරුවෙකු වන ජාත්‍යන්තර ආර්ථික සහයෝගීතා සමාගමක සම-නිර්මාතෘවරයෙකි.

පළමු රුසියානු පුද්ගලික වෙළෙන්දා වූයේ Soyuznefteexport හි පුද්ගලයින් විසින් ආරම්භ කරන ලද Urals Trading ය. Urals හි ආරම්භකයකු වූයේ සෝවියට් බුද්ධි නිලධාරියා සහ Soyuznefteexport Andrei Pannikov හි ස්වීඩන් නියෝජිත කාර්යාලයේ හිටපු සේවකයෙකි. ඔහුගේ සම්බන්ධතා වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට, යූරල් වෙළඳපොලේ කැපී පෙනෙන ක්‍රීඩකයෙකු බවට පත් වූ බව සමාගමේ හිටපු සේවකයෙකු පවසයි. නිදසුනක් වශයෙන්, 1997 දී Gunvor වෙළඳ සමාගම ආරම්භ කළ ව්ලැඩිමීර් පුටින්ගේ මිතුරා Gennady Timchenko පන්නිකොව්ගේ හඳුනන සහ ව්යාපාරික හවුල්කරු විය.

පන්නිකොව් විසින්ම ෆෝබ්ස් වෙත පැවසුවේ ඔහු ලුකොයිල් නිර්මාණය කිරීමට සහභාගී වූ බවත් සමාගමට අපනයන බලපත්‍රයක් නිකුත් කිරීම සඳහා විදේශ වෙළඳ අමාත්‍යාංශයේ පෞද්ගලිකව කටයුතු කළ බවත්ය. පන්නිකොව්ගේ හිටපු ව්‍යාපාරික හවුල්කරු පවසන්නේ මෙය පුදුමයක් නොවේ: සෝවියට් තෙල් කර්මාන්තයේ කම්කරුවන්ගේ කවය ඉතා පටු වූ අතර සෑම දෙනාම එකිනෙකා හොඳින් දැන සිටියහ. යූරල් විසින් VDNKh අසල ස්වේස්ඩ්නායා හෝටලයේ ලුකොයිල් වෙත පරිශ්‍ර පවා වෙන් කරන ලදී (සමාගමට මොස්කව් කාර්යාලයක් එහි තිබුණි); 1990 දශකයේ මුල් භාගයේදී, ලුකොයිල් හි සභාපති සහ සෝවියට් සංගමයේ හිටපු තෙල් හා ගෑස් කර්මාන්තයේ නියෝජ්‍ය අමාත්‍ය වාගිට් ඇලෙක්පෙරොව් එය භාවිතා කළේය. කාර්යාලයක් ලෙස.

Vagit Alekperov

ලුකොයිල් තෙල් සැලකිය යුතු ප්‍රමාණයක් මුලින් අපනයනය කළේ යූරල් ය. අනෙකුත් ප්‍රධාන ගැනුම්කරුවන් වූයේ ටෝරස් පෙට්‍රෝලියම් සහ බටහිර පෙට්‍රෝලියම් ය. ඔවුන් එකිනෙකා සමඟ සම්බන්ධ වී සිටි බව එක් වෙළෙන්දෙක් ෆෝබ්ස් වෙත පැවසීය. ටෝරස් ඇමරිකානු බෙන්ජමින් පෝල්නර්ට අයත් වූ අතර ලුකොයිල් වෙතින් එවැනි සැලකිය යුතු වෙළුම් මිලදී ගත් අතර වෙළඳපල සහභාගිවන්නන් ඔහු රුසියානු සමාගම සමඟ සම්බන්ධතා ඇති බවට සැක කළහ. බිස්නස්වීක් පුවත්පතට අනුව, පෝල්නර් යනු ධනවත් පිරිමි ළමයින්ගෙන් කෙනෙකි - සෝවියට් විදේශ වෙළඳ නායකයින්ගේ දිගුකාලීන මිතුරෙකු වූ ජනප්‍රිය මාර්ක් රිච්ගේ කවයේ වෙළඳුන්. 1990 ගණන්වල මුල් භාගයේදී ඔහුගේ Marc Rich + Co (දැන් Glencore) රුසියානු තෙල් විශාලතම ගැනුම්කරුවන්ගෙන් කෙනෙකි.

“රුසියාවේ, සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න දෙවියන් වහන්සේ දනී. හැමෝම එකිනෙකා රවටා ගත්තා,” රුසියානු තෙල් වෙළෙන්දා සිහිපත් කරයි. රුසියානු තෙල් මිලදී ගැනීමෙන් සෘජුව නොව, නමුත් වෙළඳුන් හරහා, විදේශීය පිරිපහදුව ඔවුන්ගේ අවදානම අඩු කළේය. මෙය තෙල් සේවකයින්ටද ගැලපේ: වෙළඳුන්ට 90% පෙරගෙවුම් සැපයිය හැකිය. එහෙත් එක් අල්ලා ගැනීමක් විය: බටහිර බැංකු රුසියානු සැපයුම් සඳහා මුදල් සැපයීමට අකමැති විය. ව්යතිරේකය වූයේ ටෝරස් සහයෝගීව කටයුතු කළ ප්රංශ BNP Paribas ය. යූරල් බැංකුවේ ජිනීවා ශාඛාව සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගත් බව සමාගමේ හිටපු සේවකයෙකු පවසයි: තෙල් වෙළෙන්දාගේ මූල්‍ය අධ්‍යක්ෂ පැරිබාස් වෙතින් පැමිණියේය. Urals වසර තුනක් පමණ Lukoil වෙළෙන්දෙකු ලෙස රැඳී සිටි නමුත් Lukoil හි අපනයන දිගු කලක් Urals සේවකයින්ට බැඳී තිබුණි.

Urals වෙතින් සහායකයින්

1998 අලුත් අවුරුදු උදාවේදී දුරකථන ඇමතුමකින් ලුකොයිල් යුරෝපයේ විශේෂ ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ ඔලෙග් යාකොවිට්ස්කි නිවාඩුවට පෙර සූදානම් වෙමින් සිටියේය. ඔහුගේ ලොක්කා වැලරි ගොලොවුෂ්කින්ගේ අණ දෙන හඬ දුරකථනයෙන් ඇසුණි: “හදිසියෙන් සූදානම් වන්න, අපි රුමේනියාවට පියාසර කරනවා!” “ඔහ්, සියල්ල අළු,” යකොවිට්ස්කි සුසුම්ලමින්, තම ගමන් මල්ල අසුරා, තම පවුලට සමු දී ඉක්මනින් ලුකොයිල් නිල ගුවන් යානයකින් බුකාරෙස්ට් වෙත පියාසර කළේය. එහිදී, තෙල් සේවකයින් පෙට්‍රොටෙල් පිරිපහදුව මිලදී ගැනීමට එකඟ වූ අතර වහාම නෙෆ්ටොහිම් බර්ගාස් විකිණීමට සූදානම් වෙමින් තිබූ බල්ගේරියානු බර්ගාස් වෙත පියාසර කළහ. බෝල්කන්හි විශාලතම තෙල් පිරිපහදුව සඳහා ලංසුකරුවන් කිහිප දෙනෙකු සිටි නමුත් බල්ගේරියානුවන් ලුකොයිල් නියෝජිතයින්ට බලාගාරය ලබා දෙන බවට සහතික විය: “ඔබට වෙනත් ගැනුම්කරුවන්ට වඩා විශාල ගුවන් යානයක් ඇති නිසා.”

1990 ගණන් වලදී, ඔවුන්ගේම ගුවන් යානය පැලෑටි අධ්‍යක්ෂවරුන් මත දෝෂ රහිතව ක්‍රියා කළ බව හිටපු යූරල් සේවකයෙකු සනාථ කරයි. ඩෙන්මාර්කයේ යූරල් ශාඛාවේ හිටපු ප්‍රධානියාට සහ සොයුස්නෙෆ්ටීඑක්ස්පෝර්ට් වලරි ගොලොවුෂ්කින්ට ගුවන් යානය සමඟ ඇති උපක්‍රමය රහසක් නොවේ. 1994 දී ඔහු ලන්ඩනයේ Lukoil හි නියෝජිත කාර්යාලය වන Lukoil Europe හි ප්‍රධානියා විය. බටහිර අතරමැදියන් අපනයනයෙන් තුරන් කිරීම ඔහුගේ ප්‍රධාන අරමුණ විය.

1990-2000 ගණන්වල ආරම්භයේදී, ලෝකයේ සියලුම තෙල් ප්‍රධානීන් විශේෂිත වෙළඳ අංශ අත්පත් කර ගත්හ. රුසියානු තෙල් කම්කරුවන් ඔවුන්ගේ ආදර්ශය අනුගමනය කළහ. ක්‍රියාකාරීව, මේවා විදේශීය සමාගම් වන අතර ඔවුන්ගේම තෙල් විකිණීමේ ආන්තිකය තැන්පත් කර ඇති බව එක් තෙල් වෙළෙන්දෙකු පවසයි: “තදින් කිවහොත්, මෙය ප්‍රාග්ධනය ආපසු ගැනීමකි.” සරල යෝජනා ක්‍රමයක් මඟින් බැරලයකට අමතර ඩොලර් 1-2ක් උපයා ගැනීමට හැකි වූ බව ෆෝබ්ස් මූලාශ්‍රය පවසයි. පසුව, එවැනි යෝජනා ක්‍රම සඳහා YUKOS විනාශ වූ අතර එහි ප්‍රධාන කොටස් හිමියන් දෙදෙනෙකු සිරගත විය.

Lukoil එහි තරඟකරුවන්ට වඩා ඉදිරියට ගොස් 2002 දී එක් අනුබද්ධිත ආයතනයක අපනයන සැපයුම් මධ්‍යගත කිරීම නිවේදනය කළේය. එය Alekperov ගේ අදහස වූ බව Lukoil සේවකයෙක් පවසයි. සහ බොහෝ ආකාරවලින් එය අවශ්ය පියවරක් විය. බටහිර ආයෝජකයින් Lukoil සිය අක්වෙරළ අනුබද්ධිත සමාගම්වලට අඩු මිලට තෙල් විකිණීම ගැන විවේචනය කළහ. මේ නිසා, ලන්ඩන් සහ බර්ලින් කොටස් හුවමාරුවේ ADR ගණුදෙණු කරන ලද මව් සමාගම, 2000-2003 දී ඩොලර් බිලියන 1 ක් පමණ අහිමි වූ බව හර්මිටේජ් කැපිටල් අරමුදලේ ප්‍රධානී විලියම් බ්‍රෝඩර්ට පැමිණිලි කළේය.

අපනයන ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා ස්විස් ලුකොයිල්-ජිනීවා තෝරා ගන්නා ලද අතර එය 2000 දී ලිටස්කෝ (ලුකොයිල් ජාත්‍යන්තර වෙළඳ සහ සැපයුම් සමාගම) ලෙස නම් කරන ලදී. ස්විට්සර්ලන්තයට ඉතා නම්‍යශීලී බදු නීති ඇත, නමුත් රට විධිමත් ලෙස අක්වෙරළ ලෙස නොසලකන අතර එය යුරෝපයේ මධ්‍යයේ පිහිටා ඇති බව තෙල් වෙළඳුන් පැහැදිලි කරයි. ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම එහි නිර්මාතෘවරයෙකු සහ අපනයන අධීක්ෂක රලිෆ් සෆින් ලුකොයිල් වෙතින් නික්ම යාමත් සමඟ සමපාත විය. ලුකොයිල් හි පළමු උප සභාපතිවරයාගේ තත්වය තුළ ඔහුගේ ස්ථානය දිමිත්‍රි ටාරසොව් විසින් ගන්නා ලදී. ඔහු Soyuznefteexport හි සේවය කළ අතර 1990 දශකයේ මුල් භාගයේදී ඔහු යූරල් හි ෆින්ලන්ත අංශයට නායකත්වය දුන්නේය (ටිම්චෙන්කෝ ද එහි සේවය කළේය). 2000 ගණන්වල මුල් භාගය වන තුරුම නැගෙනහිර යුරෝපයට ලුකොයිල්ගේ ව්‍යාප්තියේදී වඩාත් කැපී පෙනෙන ඔහුගේ හිටපු යූරල් සගයා වූ ගොලොවුෂ්කින්, ලන්ඩනයේ සිට ජිනීවා වෙත ගොස් ලිටස්කෝ වෙත නායකත්වය දුන්නේය.

ලෝකයට කවුළුව

සමාගමේම වෙළෙන්දා ලාභ නොලබන බව ලුකොයිල්ට සමීප පුද්ගලයෙක් පවසයි: Litasco හි ප්‍රාග්ධනයේ ආයෝජන සහ බැංකු සඳහා ඇපකර ඩොලර් බිලියන 7-10 ක් පමණ විය. Litasco නිර්මාණය කිරීමේදී, කාර්යය ROI අනුපාතය (ලාභයේ ආයෝජන අනුපාතය) සඳහා සකසා ඇත. ) 15% දක්වා ළඟා වීමට, නමුත් එය වහාම සාර්ථක වූයේ නැත. ලුකොයිල්ගේ සියලුම අපනයන ඉක්මනින් ලිටස්කෝ වෙත මාරු කිරීමට ද නොහැකි විය. 2005 දී, වෙළෙන්දා Lukoil විසින් අපනයනය කරන ලද තෙල්වලින් 87% ක් විකුණා ඇත; 2011 දී, මෙම කොටස ආසන්න වශයෙන් එකම මට්ටමක පැවතුනි. Lukoil දැන් පෙන්නුම් කරන්නේ Litasco රුසියාවෙන් පිටත සියලුම Lukoil සැපයුම් සිදු කරන බවයි.

තමන්ගේම නිෂ්පාදන විකිණීමට සහ ලුකොයිල්ගේ විදේශීය පිරිපහදුවලට තෙල් සැපයීමට අමතරව, ලිටස්කෝ විදේශීය තෙල් සංසන්දනාත්මක පරිමාවකින් විකිණීමේ කාර්යයට මුහුණ දුන්නේය. 2004 දී, තෙවන පාර්ශවයන් Litasco හි වෙළඳාමෙන් 28%, 2008 - 40%, සහ වසර දෙකකට පසුව - 52%. 2015 දී Lukoil ට පක්ෂව අනුපාතය 51 සිට 49 දක්වා විය. වෙළෙන්දා ලුකොයිල් සඳහා "ලෝකයට කවුළුවක්" බව Litasco වෙබ් අඩවිය පවසයි.

2007 දී අනුගමනය කරන ලද නව උපාය මාර්ගයකට ස්තූතිවන්ත වෙමින් Litasco තෙවන පාර්ශවයන් සමඟ සිය වෙළඳ පරිමාවන් සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කර ඇති බව Lukoil උප සභාපති Valery Subbotin Oil of Russia සඟරාව සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී පැවසීය. එය සමන්විත වූයේ ලුකොයිල් හි සියලුම විදේශ කාර්යාල වෙළඳාමට සම්බන්ධ කිරීමෙනි (එකල ලොව පුරා ශාඛා සහ නියෝජිත කාර්යාල 17 ක් තිබුණි). "ඔවුන් ප්‍රවාහයන් ප්‍රශස්ත කිරීමටත්, එය ලාභදායී වන විට විකිණීමටත්, බේරුම්කරණය භාවිතා කිරීමටත් පටන් ගත්හ" යනුවෙන් වෙළඳපල සහභාගිවන්නන්ගෙන් එක් අයෙක් ලැයිස්තුගත කරයි. ඔහුට අනුව, වෙළඳ මෙහෙයුම් හේතුවෙන්, Litasco හි ආන්තිකය බැරලයකට ඩොලර් 2.5-3 කින් වැඩි විය හැකිය.

Valery Subbotin

තවත් අනුවාදයක් තිබේ. මුලදී, වෙළෙන්දා වර්ධනය වූයේ ඔහුට සටන් කිරීමට සිදු නොවූ ලුකොයිල් හි විශාල පරිමාවන් නිසාය. විශාල පරිමාවන් භාණ්ඩ ප්රවාහන හා ණය මත ඉතිරි කර ගැනීමට හැකි වූ අතර, පසුව පවා Litasco වෙළඳපොළට හොඳ මිලක් ලබා දීමට හැකි විය.

ලුකොයිල්ට සමීප පුද්ගලයෙකු ලිටස්කෝගේ සාර්ථකත්වයන් ඉරාක මූලයන් සහිත බල්ගේරියානු ජාතිකයෙකු වන ගැටි අල්-ජෙබුරිට ආරෝපණය කරයි. 2000 දශකයේ මුල් භාගයේදී ඔහු බල්ගේරියානු ඇමතිවරුන් දෙදෙනෙකුගේ නියෝජ්‍ය විය - බලශක්ති සහ මුදල්. ඉන්පසු Golovushkin ඔහුව Litasco - මූල්ය අධ්යක්ෂ වෙත කැඳවා ඇත. 2005 දී, Golovushkin උසස් කරන ලද අතර, සැපයුම් සහ විකුණුම් සඳහා Lukoil හි උප සභාපති බවට පත් වූ අතර, Al-Dzheburi Litasco හි ප්රධානියාගේ පුටුවට පත්විය.

බල්ගේරියානු ජාතිකයා නව වෙලඳපොලවල් ජය ගැනීමට තීරණය කළේය. චීනයේ දී, Litasco සමාගමට මුලින් ඉවත දැමීමට සිදු වූ අතර, එක් තෙල් වෙළෙන්දෙකු සිහිපත් කරයි: එහි වෙළඳ ලාභය හෝ ඉන්ධන තෙල් නිපදවන පිරිපහදුවල ලාභය අඩු කිරීමට. එවැනි සියලු තීරණ මොස්කව්හිදී අනුමත කරන ලද අතර "බොහෝ කලක් තිස්සේ" එකඟ වූ බව ෆෝබ්ස් හි මැදිහත්කරු පවසයි: Lukoil තුළ ආයතනික ක්රියාවලීන් විශාල රුසියානු අමාත්යාංශයකට සමාන වේ. Gati Al-Jeburi නව වෙලඳපොලවල් දුටුවා පමණක් නොව, Lukoil නිලධරය බිඳ දැමීමට ද සමත් විය.

එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, Litasco හි විකුණුම් 2005 සිට 2010 දක්වා 37% කින් ටොන් මිලියන 125 දක්වා වැඩි වූ අතර Lukoil හි අපනයන වැඩි වූයේ 6% කින් පමණි. 2015 දී වෙළෙන්දා තෙල් සහ ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන ටොන් මිලියන 165 ක් විකුණා ඇත. Litasco හි ආදායම අනාවරණය කර නැත, නමුත් Lukoil හි IFRS වාර්තා කිරීමෙන් 2015 දී එය අවම වශයෙන් ඩොලර් බිලියන 63 ක් සහ 2016 දී - ඩොලර් බිලියන 68 ක් බව නිගමනය කළ හැකිය.

පෞරුෂත්වයේ කාර්යභාරය

2011 ආරම්භයේදී ලැට්වියානු වරාය වන වෙන්ට්ස්පිල්ස් හි බිඳවැටීමක් සිදුවිය. Ventbunkers පර්යන්තයේ ටැංකි ඉන්ධන තෙල්වලින් ධාරිතාවයට පුරවා ඇත. මේ නිසා, දුම්රිය මාර්ගයේ ගොඩගැසී ඇති භාණ්ඩ සහිත ටැංකි 1,700 ක් ගොඩබෑම බලා වරායට ළඟා වේ. පර්යන්තයේ එකතු වූ ඉන්ධන තෙල් Litasco සමාගමට අයත් වූ අතර එය ටැංකි වෙත මාරු කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කළ බව Ventbunkers වාර්තා කළේය. Litasco පැහැදිලි කළේ පර්යන්තයේ දෝෂය හේතුවෙන් ඉන්ධන තෙල් පිරිහී ඇති අතර තවදුරටත් කොන්ත්රාත්තුවේ අවශ්යතා සපුරා නොමැති බවයි. ගැටුමට තවත් හේතුවක් විය හැකිය: Ventbunkers Litasco වෙනුවට වෙනත් වෙළෙන්දෙක් - Mercuria Energy සමඟ ආදේශ කිරීමට යමින් සිටියේය. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ලැට්වියානු ප්‍රවාහන අමාත්‍යවරයාගේ මැදිහත්වීමෙන් වරාය අවහිර කිරීම ඉවත් කිරීමට හැකි වූයේ සති කිහිපයකට පසුවය.

මෙම කතාව වෙළෙන්දෙකුට අතිශයින්ම අසාමාන්‍ය ය, ෆෝබ්ස් හි මැදිහත්කරුවෙකු සහතික කරයි: ලිටස්කෝ, මව් සමාගම මෙන් අවදානම් වලට ගොදුරු නොවන අතර ගැටුම්වලට සම්බන්ධ නොවී සිටීමට උත්සාහ කරයි. 2000 දශකයේ මැද භාගයේදී, වසර කිහිපයක් ඇතුළත, ගුන්වෝර් රුසියානු තෙල්වල ප්‍රධාන වෙළෙන්දා බවට පත් වූ අතර, ලුකොයිල් ක්‍රීඩාවේ නීති රීති පිළිගත්තේය, ඔවුන් එහි වෙළෙන්දාට අපහසුතාවයක් ඇති කළද. Litasco සහ Gunvor "පාරිභෝගික අතිච්ඡාදනය විශාල ප්‍රමාණයක් නොතිබුණි"; අපහසුතාවයට හේතු වූයේ එවකට වරායවල පිළිගත් භාවිතයයි: ඉහළ යන මිලත් සමඟ, Gunvor ටැංකි බොහෝ විට පටවනු ලැබූ අතර, අනෙකුත් වෙළඳුන් සඳහා පැටවීමේ කවුළුව මාරු විය. සහ අනෙක් අතට, ෆෝබ්ස්ගේ මැදිහත්කරු මෙසේ පවසයි: "තෙල් අඩු වී ඇත - ගන්වෝර් නැව් පෝලිමේ කෙළවරේ තබා ඇති අතර ඉතිරි ඒවා තල්ලු කරනු ලැබේ."

ලුකොයිල් හි හිමිකරුවන් අවසර ලත් දේවල මායිම් ඉතා පැහැදිලිව වටහාගෙන ඇති අතර මෙය ඔවුන්ගේ සාර්ථකත්වයේ එක් රහසක් බව ෆෝබ්ස්ගේ මැදිහත්කරුවන් පිළිගනී. 2016 දී, ලුකොයිල් බැෂ්නෙෆ්ට් සඳහා තරඟකරුවන්ගෙන් කෙනෙකි, මන්ද මෙම සමාගම් දෙක සමීප සබඳතා ඇති බැවිනි. Bashneft-Polyus (Lukoil සිට 25%) නම් කරන ලද ක්ෂේත්රවල තෙල් නිෂ්පාදනය කරයි. Trebs සහ Titov (සංචිත - තෙල් ටොන් මිලියන 140), සහ Litasco එය අලෙවි කරයි. 2015 දී, ෆෝබ්ස් ඇස්තමේන්තු අනුව, Lukoil වෙළෙන්දා ඩොලර් මිලියන 535 ක් වටිනා JV තෙල් ටොන් මිලියන 1.4 ක් අපනයනය කර ඇත, 2016 දී - ඩොලර් මිලියන 634 ක් වටිනා ටොන් මිලියන 2.2 ක් පමණ. නමුත් සිදුවීම් වෙනස් මුහුණුවරක් ගත්තේය: Bashneft "Rosneft". "එය හොඳ අතේ ඇති බව අපි උපකල්පනය කරමු," Lukoil හි උප සභාපති Leonid Fedun මෙම ගනුදෙනුව පිළිබඳව අදහස් දැක්වීය.

ලියොනිඩ් ෆෙඩුන්

Bashneft මිලදී ගැනීමෙන් පසුව, Rosneft සිය වෙළඳ ප්රතිපත්තිය නැවත ගොඩනඟා ගැනීමට පටන් ගත් අතර, Lukoil සමඟ ගිවිසුම් පිහියෙන් යටට පත් වූ ප්රථම අවස්ථාව විය. 2016 නොවැම්බර් 1 වන දින, Bashneft පිරිපහදුවට Lukoil තෙල් සැපයීම සහ Litasco තෙල් නිෂ්පාදන ආපසු සැපයීම සඳහා වූ කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කරන ලදී. ඔවුන්ට Bashneft-Polyus හි තෙල් සැපයුම් සමාලෝචනය කිරීමටද අවශ්‍ය විය. නමුත් දැනට, රොස්නෙෆ්ට් හට ලිටස්කෝ හි සේවාවන් ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැක, තෙල් වෙළඳුන් දෙදෙනෙකු පවසන්නේ: ආර්ථික වශයෙන් කළ හැකි එකම නැව්ගත කිරීමේ ස්ථානය - වරන්ඩේ වරාය - ලුකොයිල්ට ය. එබැවින්, Litasco වෙත බෙදාහැරීම් දිගටම පවතින නමුත්, වසර ආරම්භයේ සිට, මිල ගණන් නැවත ගණනය කර ඇති බව Forbes හි මැදිහත්කරුවෙකු පවසයි. ඔහු නව මිල නම් කරන්නේ නැත, නමුත් එය Rosneft සඳහා වඩාත් ලාභදායී වී ඇති බව සටහන් කරයි. මිල සූත්‍රය වෙනස් වී නැත, ලුකොයිල්ට සමීප මූලාශ්‍රයක් සටහන් කරයි: "බ්‍රෙන්ට් ඔවුන් පුරෝකථනය කළ දේ, එම මිල කොන්ත්‍රාත්තුවට ඇතුළත් කර ඇත." Litasco ව්‍යාපාර හෝ වෙළඳ කටයුතු පිළිබඳව අදහස් දක්වන්නේ නැති බව ප්‍රකාශිකාවක් පැවසුවාය. ෆෝබ්ස්ගේ ඉල්ලීමට Lukoil ප්රතිචාර දැක්වූයේ නැත. රොස්නෙෆ්ට් පුවත්පත් සේවයේ විවරණයෙන්, කොන්ත්‍රාත්තුව වඩාත් ලාභදායී වී ඇති බව තේරුම් ගත හැකිය: නිෂ්පාදන විකුණුම් නාලිකා ප්‍රශස්ත කිරීමට රොස්නෙෆ්ට් අවස්ථාවක් දුටු අතර, එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස විකුණුම්වල ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සහ වර්තමාන ගිවිසුම් ඉලක්ක කර ඇත. ලාභ උපරිම කිරීම.

වාගිට් ඇලෙක්පෙරොව් සෙචින් සමඟ විවෘතව ගැටුම් ඇති කර ගැනීමට එඩිතර වූයේ නැත. පොදුවේ ගත් කල, ඔහු තම වෙළඳ සමාගමේ කාර්යයට බාධා කරන්නේ කලාතුරකිනි. ලූකොයිල්ට සමීප තෙල් වෙළෙන්දෙකු එවැනි සිදුවීමක් සිහිපත් කරයි. උතුරු ඉරාකයේ මිලිටරි මෙහෙයුම් හේතුවෙන් දේශීය තෙල් සියල්ලම පොදු නලයකට ගලා යයි. මෙය Iraqi West Qurna 2 ක්ෂේත්‍රයෙන් Litasco අපනයනය කරන අමුද්‍රව්‍යවල ගුණාත්මකභාවය සහ එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස මිල අඩු කරයි. නමුත් මිලදී ගැනීමේ මිල ගණන් මෙය සැලකිල්ලට නොගත් අතර, වෙළෙන්දාට මුදල් අහිමි වීමට පටන් ගත්තේය. ඇලෙක්පෙරොව්ට ඉරාක රජය සතු තෙල් සමාගමක් වන SOMO හි කළමනාකාරිත්වය සමඟ සාධාරණ මිලකට පුද්ගලිකව සාකච්ඡා කිරීමට සිදු විය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස එය ඩොලර් 13 කින් අඩු විය. "ඉතිහාසයේ පුද්ගලයාගේ භූමිකාවට ගරු කළ යුතුය" යනුවෙන් ඇලෙක්පෙරොව්ගේ හඳුනන අයෙකු සටහන් කරයි. "වෙළඳාම යනු සබඳතා සහ තවත් සබඳතා වේ."

සර්ජි ටිටොව්