Jinsi ya kujenga vipaumbele vya maisha kwa usahihi. Vipaumbele vya maisha vimewekwa katika hatua

nyumbani / Kudanganya mume

Halo, wasomaji wangu wapenzi na wageni wa blogi! Vipaumbele vya maisha ni moja wapo ya vitu muhimu zaidi vya uwepo wa mwanadamu. Zinawakilisha maadili makuu. Zinaungana katika watu wengi, lakini zimepangwa kwa njia tofauti. Kwa hivyo, mtu mmoja anaweza kufanikiwa sana, wakati mwingine anaashiria muda kwa muda mrefu. Hii ni kwa sababu wana maoni tofauti juu ya ulimwengu na vipaumbele vyao vya maisha vinasambazwa ipasavyo. Ni muhimu sana kuweza kuzielewa na kuzisimamia vizuri ili kuwezesha uwepo wao na kufanikiwa.

Kiini cha kikundi cha nyota

Kama sheria, vipaumbele kuu katika maisha ya watu huchemka kwa vitu vichache:

familia;
upendo;
shughuli za kitaalam;
uhifadhi wa afya;
masomo;
burudani;
kujiheshimu;
maendeleo ya kiroho;
soga na marafiki.

Vitu hivi vyote vinaweza kufikiwa. Ni muhimu tu kujua ni kwa mlolongo gani wanahitaji kusambazwa na ni muda gani unapaswa kugawanywa kwa kila mmoja. Kawaida, watu hutoa upendeleo kwa yale ambayo ni muhimu zaidi kwao na yale ambayo hawawezi kufanya bila. Kwa wengine, hii ni tamaa ya maumbile, kwa wengine - kupenda sanaa, kwa wengine - kupata pesa. Wengine huweka familia zao na watoto mbele.

Walakini, vipaumbele vinaweza kubadilika. Wengine huja mbele, wengine hupotea kabisa. Haitegemei tena matakwa ya mtu, lakini kwa jumla ya uwezekano wa utimilifu wake.

Wakati mwingine matamanio husababisha lengo na kisha vitu kwenye orodha hubadilika. Kwa mfano, mwanamke ambaye yuko bize kabisa kupandisha ngazi ya kazi anaweza kusahau kabisa juu ya uhusiano wa kuzaliwa kwa mtoto au ugonjwa wa mshiriki wa familia.

Kwa hivyo, inahitajika kuweka vipaumbele mwanzoni ili waweze kushawishiwa kidogo iwezekanavyo kutoka nje. Kufanikiwa au kutofaulu kwa mipango mingi inategemea wao.

Unahitaji kufafanua wazi matarajio yako, kuyapanga kwa uharaka au kiwango cha hitaji la utekelezaji, na kisha anza kutenda katika mwelekeo huu.

Suluhisho rahisi kama hilo linaweza kusaidia kufanya uwepo wa mwanadamu kuwa wa maana zaidi, na mafanikio kuwa mengi na ya kuaminika.

Matokeo ya upendeleo unaofaa

Ikiwa familia ya mtu, marafiki, au ustawi wa jamii unakuja kwanza, hakuna chochote kibaya au cha kushangaza katika hilo. Unahitaji tu kusambaza matarajio yako ili kumtunza jirani yako kusiingiliane na utambuzi wako mwenyewe na shughuli za kitaalam.

Kila kitu kinachomfurahisha mtu kinapaswa kuwa juu kabisa ya orodha ya vipaumbele vya maisha. Hakuna kesi unapaswa kutoa chochote. Unaweza kuzisambaza tu ili utumie wakati na bidii kwa kitu, na kidogo kwa kitu.

Ikiwa mwanamke hujazana na watoto siku nzima na kujinyima fursa ya kupendeza machweo au kusikiliza muziki anaoupenda, basi anaweza kuhisi hali ya kufanikiwa, lakini hatahisi furaha ya kweli. Lakini atakusanya kuwasha sana. Kwa hivyo, unahitaji kufafanua wazi sio tu unahitaji nini, bali pia kile unachotaka.

Mtu ana alama tano hadi kumi kwenye orodha ya vipaumbele, wakati zingine zinajumuisha thelathini ndani yake. Haiwezekani kwamba wataweza kutimiza yote. Hii itasababisha uvumilivu na woga. Mtu anapoanza kuhisi kuwa vitu vingi haviwezi kufikiwa, atahisi kama kutofaulu.

Kwa hivyo, orodha ya vipaumbele inapaswa kurekebishwa mara kwa mara, na vitu wenyewe vinapaswa kubadilishwa au kutofautiana. Wale ambao kila wakati watakuwa katika sehemu za kwanza wanapaswa kuanza kufanya mara moja na kutoa nguvu nyingi kwao.

Jinsi ya kutanguliza maisha kwa usahihi

Maisha hutulazimisha kufanya mengi bila kusubiri hamu zetu zitokee. Kwa hivyo, vitu kwenye orodha vinaweza kubadilika sana na ghafla.

Mtu ambaye alifikiria hamu yake kuu ya kupata elimu ya juu ghafla anapokea ofa ya kazi yenye malipo makubwa nje ya nchi. Kisha kusoma kunakuwa moja ya vitu katikati ya orodha, na nafasi ya faida hutoka juu.

Maisha yanaporudi kwenye mkondo na majukumu ya kitaalam yanaanza kuzoeleka na kuwa magumu, kusoma katika taasisi ya elimu ya juu inaweza kuwa kipaumbele. Itakuwa muhimu zaidi ikiwa kupata diploma itakuwa muhimu kwa kukuza au kuongeza mapato.

Ikiwa mtu amepotea, hawezi kuamua ni nini muhimu kwake, anakataa muhimu na hukimbilia kwa hiari, ataleta bahati mbaya kwake na kwa wengine. Kwa hivyo, uwazi katika kipaumbele unahitajika. Sana katika maisha na kwa wapendwa wake inategemea hii.

Kwa wale ambao bado hawajakusanya orodha kama hiyo, inashauriwa kuendelea na hii. Kigezo cha kuweka alama ndani yake kinapaswa kuwa kupata hisia ya furaha. Ikiwa kitu huleta kuridhika, lakini haileti furaha, unaweza kukataa salama.

Kwa mfano, kufukuzwa kutoka kwa kazi unayopenda kwa taaluma inayolipwa sana lakini isiyofurahi na ya kigeni haipaswi kuwa juu ya orodha yako ya kipaumbele. Utimilifu wa hamu hii utaleta faida nyingi, lakini itamfanya mtu asifurahi, labda kwa maisha. Kwa kawaida, hii haimaanishi kuishi katika umasikini. Moja tu ya vitu kuu kwenye orodha inapaswa kuwa ongezeko la mapato. Kisha atahisi kufanikiwa na kujivunia mwenyewe.

Haja ya kufuata vipaumbele vya maisha

Mwanasayansi wa Amerika A. Maslow alipendekeza njia ya kisayansi kwa kanuni ya kuweka mfuatano kwenye orodha. Alijenga piramidi ambayo ni pamoja na mahitaji ya kimsingi ya wanadamu, bila ambayo haiwezekani kuishi kamili. Ikiwa hata mmoja wao bado hajaridhika, basi watu watahisi wamenaswa.

Maadili ya maisha yamepangwa kama ifuatavyo.

Fiziolojia (chakula, kumaliza kiu, kupokanzwa, silika ya kuzaa);
Hakuna tishio kwa maisha.
Upendo.
Mtazamo wa kuheshimu wengine.
Elimu na ubunifu.
Kujitahidi kwa uzuri.
Kujitambua.

Kipaumbele hiki hufanya iwezekane kujenga maisha yenye usawa. Walakini, hata viwango vilivyothibitishwa kisayansi huruhusu mabadiliko au uhamishaji wa nafasi. Ikiwa mtu amejaa na salama, anaweza kufikiria juu ya kutafuta upendo. Ikiwa yuko kwenye ndoa yenye nguvu na amefanikiwa kabisa, basi heshima ya wengine ni moja wapo ya mipango ya kwanza kwake. Wale ambao hawana kazi au hawana paa juu ya vichwa vyao kabisa sio upendeleo wa kupendeza - wanapigania kuishi.

Kila ulimwengu wa ndani ni wa kibinafsi. Kila mtu ana seti yake ya maadili ya maisha, vipaumbele kuu na kanuni. Lakini wanaweza kwenda kinyume, wakimzuia kutimiza mipango yake.

Kwa mfano, tajiri ambaye amependa na mwanamke masikini wakati mwingine hawezi kushinda ubaguzi au tamaa yake mwenyewe. Kwa hivyo, hitaji la hisia msikivu huwa mwathirika wa vipaumbele zaidi, ambavyo ni kuongeza utajiri wao. Kwa kuongeza, ni muhimu kuwa na mwenzi aliyefanikiwa sawa karibu naye. Mtu kama huyo anaweza kujifurahisha, mwanamke aliyempenda na mkewe, ambaye alimuoa kwa sababu ya kudumisha hadhi yake.

Walakini, ikiwa angefuata maagizo ya moyo wake na kujiunganisha na mwanamke masikini, hatakuwa na furaha kwa sababu ya kupungua kwa nafasi yake katika jamii na anaogopa kuwa anapendwa tu kwa faida.

Kwa hivyo, kujielewa wazi juu yako mwenyewe, maadili yako halisi ya maisha na uwezo wa kutoa kile ambacho sio lazima na muhimu ni ufunguo wa maisha kamili na ya furaha.

Kuchora vipaumbele vyako mwenyewe

Inahitajika kuchukua karatasi na kuandika orodha kamili ya kile kinachohitajika kweli, bila ambayo hakuna uwezekano. Inaweza kuwa orodha ya matakwa yako, mipango ya muda mrefu, au maadili ya kibinafsi. Mtu ataweka kulea watoto mahali pa kwanza, mtu - anawatunza wazazi wazee, na mtu - akiinua ngazi ya kazi. Vitu vingine vyote vitakuwa vya sekondari, na kitu kinaweza kuachwa, kabisa au kwa muda.

Orodha inaweza kuonekana kama hii:

Ayubu.
Afya.
Kutunza familia.
Upendo.
Asili.
Muziki.
Shughuli za michezo.

Ni wazi kuwa inajumuisha, ingawa vitu rahisi, lakini vyenye uwezo sana. Kwa kufanya hivyo, anazingatia kuibuka kwa shida zinazowezekana. Vipaumbele vimepangwa kwa njia ambayo wanaweza kuhamishwa, lakini sio kutengwa kwenye orodha. Ili kuwatunza wapendwa wako kikamilifu, unahitaji fedha, kwa hivyo kazi inakuja mbele. Lakini, ikiwa mtu ni mgonjwa, basi inaweza kupangwa tena kwa muda mahali pa pili. Tutalazimika kupunguza ushuru wa kitaalam kwa mipaka inayowezekana, kutoa wakati wa bure na nguvu kutunza jamaa hadi wapone kabisa. Kisha vitu vinaweza kuchukua nafasi zao tena.

Ikiwa mtu ni mgonjwa, ni wazi kwamba kazi sio kipaumbele chake tena. Sasa matarajio yake yote yanalenga kupona, vinginevyo hataweza kutekeleza majukumu yake na anaweza kupoteza kazi na mapato. Unapopona, vitu kwenye orodha pia hubadilishwa.

Kwa hivyo, ikiwa imeundwa kwa usahihi, basi grafu zinaweza kuhama, lakini hazitapotea. Kwa kuongezea, kutakuwa na wachache wao ndani yake na wote wanafaa kwa udhibiti wa wanadamu.

Ni mbaya zaidi ikiwa anaenda na mtiririko au tamaa zinachanganyikiwa na kutambaa juu ya kila mmoja. Mwanamke ambaye ana wasiwasi juu ya watoto wake na anawahitaji wafanye vizuri shuleni, huku akiweka matarajio ya kazi mbele. Kama matokeo, akiwa kazini, ana wasiwasi kila wakati juu ya mtoto, na nyumbani hana wakati wa kutoa umakini wa kutosha kwa mafanikio ya shule.

Mtu mgonjwa au hata mlemavu anapenda sana michezo, haswa michezo kali, hivi kwamba hawezi kuikataa. Kama matokeo, katika vipaumbele vyake, nafasi ya kwanza sio wasiwasi wa kudumisha afya, lakini safari ya kupanda milima au kuogelea msimu wa baridi. Mwishowe, anajiletea hali mbaya au hata kufa.

Mwanamume ambaye anapenda watoto wake kuliko kitu chochote ulimwenguni huchukuliwa na mwanamke mwingine na anajiandaa kuunda familia mpya naye.

Mwishowe, yote yanachemka kwa ukweli kwamba yeye humlaumu kila wakati kwa kumfanya asifurahi, anaumia mwenyewe kwa kufikiria kujitenga na watoto na kuuliza mapenzi yao yote. Wakati huo huo, humtesa mwenzi wake na uamuzi wake, bila kufanya uamuzi wa mwisho juu ya kuhifadhi au kumaliza ndoa.

Kwa hivyo, ni muhimu sana kusisitiza tena. Katika nafasi ya kwanza katika vipaumbele haipaswi kutoka kwa kuhitajika, lakini muhimu. Basi sio lazima upigane na wewe mwenyewe, badilisha mipango yako bila mwisho na ulete huzuni kwa watu wengine.

Hiyo ni yote kwa leo, sasa unajua jinsi ya kutanguliza maisha yako. Ikiwa kifungu hicho kimekufaa na kukuvutia, shiriki na marafiki wako. Mpaka wakati ujao!

Vlad, ninahurumia hali yako. Kama ninavyoelewa, una mradi mmoja mkubwa ambao unahitaji kukamilika kwa miezi miwili. Haina maana sana kubadili kazi, kwani imebaki muda kidogo tu kabla ya kujifungua. Kwa hivyo, sasa nitazungumza juu ya njia 11 za kutanguliza kipaumbele, ambayo itakuruhusu kuzingatia eneo lenye uchungu zaidi, ambayo ni, kwenye mradi wako.

Sababu za Kushindwa - Vipaumbele Vibaya

Kazini, mara nyingi kuna kazi nyingi za ziada, kupiga simu, mikutano isiyopangwa, nk Tunajaribu kufanya kila kitu, lakini tunashindwa, na kisha tunakasirika kwamba hatukuwa na wakati wa kutuma ofa ya kibiashara kwa mteja muhimu au kufanya simu muhimu.

Kwa nini tumekosa vitu muhimu, lakini tumeweza kufanya ya sekondari? Ni tabia ya mwanadamu kutawanya umakini wako., fanya yale ambayo sio muhimu hata kidogo. Hii ni kwa sababu mambo mengi yasiyo na maana hayahitaji juhudi kubwa. Na tunajaribu kufuata njia ya upinzani mdogo, ambayo ni kwamba, tunachukua vitu ambavyo ni rahisi kufanya, na sio kwa yale ambayo ni muhimu sana. Lakini mapema au baadaye, bado lazima uanze kazi hizo ambazo zilionekana kuwa ngumu, kwa wakati usiofaa na nafasi za kufaulu hupungua sana.

Moja ya sababu za kutofaulu ni vipaumbele vilivyowekwa vibaya. Njia zifuatazo zitakusaidia kutofautisha kati ya muhimu na ya haraka, na kuu kutoka sekondari. Kesi ambazo huleta athari za kudumu kutoka kwa matokeo mafupi. Jinsi ya kuweka kipaumbele kwa usahihi?

1. Anza na mambo muhimu zaidi

Nenda kwa mambo yasiyo ya maana tu wakati mambo ya maana zaidi yamefanywa. Je! Unatathminije umuhimu wa kazi? Ili kufanya hivyo, unahitaji kutathmini matokeo ambayo yatakungojea ikiwa utashindwa kumaliza majukumu anuwai. Jiulize tu swali: "Je! Itakuwa nini ikiwa usipofanya hivi?" Matokeo mabaya zaidi, kazi ni muhimu zaidi na kipaumbele chake ni cha juu. Katika hali zisizo muhimu, athari za kutozitenda ni ndogo.

Kwa mfano, kuzuia ugonjwa mara kwa mara ni muhimu sana, kwa sababu bila hiyo, kunaweza kuwa na shida kubwa na ustawi, ambayo itaathiri vibaya maisha yako yote. Hii inamaanisha kuwa kuzuia ugonjwa kuna kipaumbele cha juu na unapaswa kuanza biashara hii kama moja ya kwanza.

Na sasa Fikiria jinsi zinavyoathiri maisha yako: michezo ya kompyuta, kutumia mtandao, pombe, nk. Ikiwa ushawishi wao kwa maisha yako ya baadaye ni mdogo, basi kipaumbele kitakuwa sahihi, ikiwa utawakataa, basi hakuna chochote kibaya kitatokea, lakini badala yake, utapata wakati wa ziada ambao unaweza kutumiwa kwa manufaa.

Kwa hivyo, tunaenda kwa jamii. mtandao au nenda kwenye mgahawa tu wakati mambo muhimu zaidi yamefanywa.

2. Anza siku yako kwa kupanga

Kabla ya kuanza kazi, jiulize maswali: “Je! Ni kazi gani muhimu zaidi ambazo zinahitajika kufanywa leo? Ni mambo gani ya sekondari na unaweza kuyaanza tu baada ya kukamilika kwa jambo kuu? " Ikiwa una kazi zaidi ya 4 kwa siku, basi ziandike kwenye karatasi, kwani ubongo wetu hauwezi kufanya kazi vizuri na kutanguliza kipaumbele akilini mwetu wakati kuna kazi zaidi ya 7 + -2. Kumbuka inachukua muda gani kukariri jiji la kawaida lenye tarakimu 7? Inachukua muda gani kuiandika? Kwa hivyo, ni bora zaidi kupanga kwenye karatasi badala ya akili.

3. Sema hapana kwa mambo ya sekondari

Kazi za sekondari zinaweza kufanywa bila kukamilika au, kwa jumla, zinaweza kuachwa. Wakati hakuna wakati wa kutosha, ni bora kufanya jambo kuu vizuri kuliko kujaribu kufanya kila kitu.

Ikiwa kuna wakati wa kutosha, basi kila kitu ni matokeo bora, hii haiwezi kupingwa. Lakini katika hali ya muda mdogo, huwezi hata kuanza vitu visivyo vya maana kutoka mwisho wa orodha au sio kabisa. Ni kama katika chess - kutoa kafara kipande kwa sababu ya ushindi. Pia katika biashara, jifunze kujitolea sekondari ili ufanye kazi na kuu.

Katika mazoezi, inaweza kuwa ngumu kuacha kila kitu kilichopangwa na kuanza kujitolea wakati wa kupumzika, kuzuia magonjwa yako, n.k Kwa ujumla, unafanya mambo ya haraka badala ya muhimu. Ili kutokomeza tabia hii, andika orodha ya kazi kila asubuhi asubuhi na uonyeshe kipaumbele kutoka 0 hadi 10 mbele ya kila kitu. Kwa hivyo, utajifunza kusema hapana kwa majukumu ya sekondari, ambayo inategemea kidogo na utahisi huru zaidi.

4. Usifanye mpaka uiandike

Andika kila kesi mpya kwanza na kisha tu amua wakati wa kuanza. Wakati kesi mpya inapoonekana, inaonekana kuwa muhimu zaidi kuliko ilivyo kweli na yote kwa sababu hiyo hiyo kwamba ubongo wetu hauwezi kufanya kazi akilini na kazi zaidi ya 7 + -2. Kwa hivyo, iliyobaki imesahauliwa tu na haiwezekani kulinganisha vizuri kiwango cha umuhimu wa majukumu kadhaa. Pia, athari ya umuhimu inaweza kuongeza mhemko ambao bila shaka unaonekana na kila kitu kipya. Unapoandika kazi mpya, basi katika ujirani unaweza kupata vitu muhimu zaidi na kwa kulinganisha unaweza kukadiria vizuri wakati wa kufanya kazi juu yake.

Mara nyingi hufanyika kuwa uko na shughuli na wanakupigia simu na wanakuuliza: jibu kwa barua pepe, pata habari, nk. mawasiliano.

Jifunze kutofanya ombi mara moja, ili mhemko usipoteze kutoka kwa muhimu hadi sekondari. Sema kwamba uko na shughuli nyingi kwa sasa, lakini uwe huru kwa masaa machache na unaweza kusaidia na ombi hili. Hata ikiwa huna shughuli sasa hivi, sema kwamba utarudi kwa dakika chache, wakati huu unaweza kuwa wa kutosha kutathmini ni wakati gani bora kusaidia ili usikatishe ratiba yako.

Kuna wakati inashauriwa kutoa jibu mara moja, kisha sema: "Sasa nitaangalia diary yangu na kukuambia ikiwa naweza kusaidia sasa." Kwa hali yoyote, itakuwa bora, kwa sababu una nafasi ya kulinganisha kiwango cha umuhimu wa kesi hiyo na ile iliyopangwa mapema na ufanye uamuzi mzuri zaidi.

Katika hali nyingi, unaweza hata usijibu simu zako. Na unaweza kupiga simu ukiwa huru.

5. Tenga muhimu kutoka kwa haraka

Kazi za haraka sio muhimu kila wakati... Vivyo hivyo, kazi muhimu sio lazima iwe ya haraka. Unahitaji kuanza na majukumu muhimu na kisha tu endelea kwa zile za haraka. Kazi muhimu mara nyingi ni za kimkakati na hazihitaji haraka sana, kwa mfano, kujifunza Kiingereza kwa kukuza kazini, kuacha tabia mbaya, na kupunguza uzito. na kadhalika.

Vitu vya haraka ambavyo vinahitaji kufanywa hivi sasa, kama sheria, vinaonekana kama matokeo ya nguvu za nje, inaweza kuwa simu, ombi kutoka kwa wenzako, nk. Mara nyingi mambo ya haraka sio muhimu, kwa hivyo haupaswi kuyaanza ikiwa huwezi kuwa na wakati wa kufanya jambo muhimu ...

6. Jifunze kusema hapana

Ni rahisi kufanya vitu, kwa sababu havileti hisia ndani yako na wao wenyewe. Na mtu anapokuuliza msaada, unahisi mhemko, hisia za huruma, yote haya yanaweza kukwamisha mipango yako na badala ya muhimu utaanza kufanya haraka, ambayo inaweza kuwa sio muhimu hata kidogo.

Kuna hali wakati unaweza kufanya madhara kwa msaada wako, hii inaitwa kufanya utovu wa nidhamu. Kwa mfano, mraibu wa madawa ya kulevya anauliza pesa kwa dozi mpya, ambayo anaweza kufa. Au unaulizwa kushiriki katika mambo haramu. Katika hali kama hizo, unahitaji kujifunza kusema hapana. Kwa mfano:

- "Siwezi sasa hivi."
- "Kwanini?"
- "Sababu ya kibinafsi, siwezi kusema."
- "Labda unaweza kusaidia kutoka kwa urafiki?"
- "Ah tafadhali".
- "- / - Tunarudia sawa."

Kariri mazungumzo haya au fanya yako mwenyewe, na kisha huwezi kusema kwa upole zaidi, ambayo, utakubali, ni muhimu.

Ninavutia wakati hauna sababu nzuri au unaelewa kuwa unaweza kumkosea mtu mwingine, ikiwa unasema sababu ya kweli, kisha sema: "huwezi kwa sababu ya kibinafsi." Sababu ya kibinafsi pia ni ya kibinafsi, kwamba haipaswi kusemwa kila wakati na hii itakutana na uelewa zaidi kuliko neno "hapana" au sababu ambayo inaweza kuonekana kuwa ya kulazimisha kwa mwingiliano.

7. Usishawishiwe

Inatokea kwamba maombi kutoka kwa wenzako au maombi ya kibinafsi hayana maana na yanaweza kukuvuruga kutoka kwa mambo muhimu zaidi. Katika kesi hii, kataa. Lakini fanya kwa uangalifu na tu wakati unaweza kusaidia baadaye au kuna kazi ya kipaumbele cha juu ambayo unatoa msaada mwingi.

Kwa nini huwezi kukataa kabisa kusaidia wengine? na utumie wakati wote peke yako? Ukweli ni kwamba kutusaidia kuinua ari yetu, tunakuwa wazuri. Na watu wanaowazunguka wanajitahidi kushirikiana na wenye heshima na epuka wenye kiburi na wenye kiburi. Hiyo ni mafanikio katika biashara yoyote yanategemea ari.

Unaweza kukataa Msaada ikiwa utasaidia katika bora zaidi!

8. "A", "B", "C", "D" kazi

Tengeneza orodha na vitu vyote vya kufanya na andika barua moja karibu na kila kazi. Kila barua ni kipaumbele. "A" ndiye aliye juu zaidi, "G" ndiye wa chini kabisa.

Herufi a ". Mambo muhimu zaidi ambayo maisha yako ya baadaye yanategemea sana. Maswala yote muhimu yamegawanywa katika dharura na yasiyo ya haraka. Za haraka zinawekwa alama na kuongeza "Ac", na zile zisizo za haraka ni "A" tu. Kwanza, fanya yote muhimu na wakati huo huo mambo ya dharura "Ace" na kisha tu nenda kwa "A" muhimu na isiyo ya haraka.

Muhimu na ya haraka, ambayo ni, "Ac" inamaanisha: nenda kwa daktari wakati wa maumivu makali, utoaji wa mradi wa kazi, tarehe ya mwisho ambayo ni leo, nk Ikiwa kuna visa kadhaa kama hivyo, toa kipaumbele kwa utekelezaji , kwa mfano, "Ac1", "Ac2", "Ac3", ... Matokeo mabaya ya kutokamilisha kazi hiyo, ni muhimu zaidi na kipaumbele ni cha juu zaidi.

Muhimu na zisizo za dharura ni pamoja na: kujifunza Kiingereza kwa kukuza kazini, kulipa ushuru, nk Wakati kuna mambo kadhaa ya kufanya, tunaona pia kipaumbele chao: "A1", "A2", "A3", ...

Mpangilio wa orodha "A" itakuwa kama ifuatavyo: Kwanza, tunafanya haraka na muhimu "Ac1", "Ac2", "Ac3", na tu baada ya kukamilika tunaendelea kwa "A1" muhimu na isiyo ya haraka. , "A2", "A3", ...

Kesi za haraka na zisizo muhimu, kutoka kwa kutimiza ambayo itabadilika kidogo, sio za orodha hii. Kwa mfano, angalia "KVN" au ununue kitoweo cha chakula cha jioni.

Ikiwa kazi inachukua muda mwingi, kwa mfano, kujifunza Kiingereza, basi ukubali kuifanya kwa wakati fulani kila siku, kwa mfano, dakika 30-60. na uzingatie kuwa imekamilika siku unapoipa wakati uliopangwa, kisha endelea, lakini siku inayofuata tu.

Barua "B". Sio kazi muhimu sana ambazo zinahitajika kufanya, lakini katika hali mbaya, unaweza kukataa. Ikiwa hautaanza kesi kama hizo, basi kunaweza kuwa na shida ndogo, lakini wakati huo huo bila athari mbaya. Ni muhimu kuzingatia sheria ifuatayo - usianze kesi "B" hadi kazi "Ace" na "A" zikamilike.

Herufi "B". Vitu ambavyo vitakuwa vyema kufanya, lakini wakati huo huo, hakutakuwa na athari mbaya - kwa mfano, soma habari, paka mafuta ndani ya nyumba. Tunaendelea kwao tu wakati kazi za "A" na "B" zimekamilika.

Herufi "G". Kazi zisizohitajika na vitendo visivyo vya lazima ambavyo hufanywa kwa mazoea. Jaribu kutambua vitendo ambavyo havina umuhimu kwako na usivifanye, kwa sababu wakati mwingi unapohifadhi kwa vitendo vitupu, ndivyo unavyoweza kufanya maana zaidi.

9. Ujumbe

Kazi zaidi unazoweza kumpa mtu, ndivyo unavyokuwa na tija zaidi. Lakini ni muhimu kuzingatia sheria 2:

Ubora unapaswa kuwa katika kiwango sawa na chako au cha juu;
- wakati wako ni wa thamani zaidi kuliko gharama unayopaswa kulipa kwa kazi uliyopewa.

Ujumbe utapanua fursa zako na kuongeza wakati wa bure ambao unaweza kutumiwa kufikia malengo yako.

10. Fanya kinachofanya kazi vizuri

Tafuta wito wako. Kazi muhimu zaidi kwetu ni zile zinazotumia sana talanta zetu. Toa upendeleo kwa vitu ambavyo unafanya vizuri na unavifanya vizuri sana. Kinyume chake, usifanye kile usichokipenda au sio chako. Utaratibu huu sio haraka, lakini ni muhimu. Nilijitafuta kwa karibu miaka 15, nikijaribu sehemu tofauti za shughuli, hadi nikaamua wito wangu. Maneno ya John Keynes: “ Lazima tufikirie juu ya siku zijazo, kwa sababu huko tutatumia maisha yetu yote.».

11. Usianze na vitu vidogo.

Tumeumbwa sana hivi kwamba tunajitahidi kufanya kila kitu kwa njia ya upinzani mdogo. Kwenye kiwango cha fahamu, tunachagua kazi rahisi. Kwa hivyo, badala ya kufanya majukumu muhimu ambayo yanaathiri sana maisha yetu ya baadaye, unaweza kutumia siku nzima kufanya vitu visivyo na maana ambavyo ni vya thamani kidogo. Pinga jaribu la kuanza vitu vidogo.

P.S. Ikiwa una shida yoyote au maswali juu ya nakala uliyosoma, na pia juu ya mada: Saikolojia (tabia mbaya, uzoefu, n.k.), mauzo, biashara, usimamizi wa wakati, nk niulize, nitajaribu kusaidia. Ushauri kupitia skype pia inawezekana.

P.P.S. Unaweza pia kuchukua mafunzo mkondoni "Jinsi ya kupata saa 1 ya muda wa ziada". Andika maoni, nyongeza zako;)

Jisajili kwa barua pepe

Ongeza

Katika nakala hii, nitakusanya habari zote muhimu juu ya jinsi gani jinsi ya kuweka kipaumbele... Sahihi kipaumbele ina jukumu muhimu sana katika maisha ya mtu yeyote, ni muhimu katika nyanja zote za maisha ya mwanadamu na katika maisha kwa ujumla. Vipaumbele vilivyowekwa vizuri hukuruhusu kutambua ndoto na ndoto zako zote katika biashara yoyote.

Kipaumbele ni moja ya muhimu zaidi - sanaa ya usimamizi wa wakati. Mara nyingi watu hawana wakati wa kufanya chochote, hawafanyi mambo sahihi, hawafikii malengo yao kwa sababu tu hawajui kuweka vipaumbele kwa usahihi. Wanakimbilia kutekeleza majukumu yote kwa wakati mmoja na kwa sababu hiyo hawawezi kufanya kwa ubora yeyote kati yao, haswa majukumu muhimu na muhimu. Kipaumbele sahihi kitasaidia sana kuepuka kosa hili. Kwanza, wacha tujue ni nini.

Kipaumbele ni kupanga kazi zote kwa umuhimu, ili kuzifanya kwa utaratibu wa kipaumbele, na ili kazi muhimu zaidi, za kipaumbele zaidi zifanyike kwanza na kufanywa.

Kwa mtazamo wa kwanza, hakuna kitu ngumu. Lakini kwa mazoezi, kila kitu sio rahisi sana ... Ikiwa mara nyingi huna wakati wa kufanya jambo muhimu, ikiwa unazuia kila wakati vitu muhimu baadaye, ikiwa unachukua vitu kadhaa mara moja, unapaswa kufikiria jinsi ya vipa kipaumbele kwa usahihi. Na kisha nitakupa kwa hii idadi ya zana za viwango tofauti vya ufanisi, ambayo unaweza kuchagua na kutumia zile unazopenda na kukufaa haswa.

Mbinu za kuweka kipaumbele.

Kwa hivyo, wacha tuangalie njia anuwai za upendeleo. Tayari nimeelezea zingine kwa undani zaidi katika nakala zingine, kwa hivyo nitatoa viungo - zifuate ili ujue kwa undani zaidi.

Matrix ya Eisenhower. Njia maarufu sana na nzuri ya kuweka vipaumbele kwa usahihi, ambayo inajadiliwa kikamilifu katika fasihi anuwai, kwenye semina, nk. Kiini cha njia hii ni kusambaza kazi zote muhimu kulingana na vigezo viwili: kulingana na kiwango cha umuhimu na uharaka. Kwa hivyo, aina ya tumbo inapatikana - meza ambayo kipaumbele cha kufanya vitu hupunguzwa kutoka kona ya juu kushoto kwenda kulia chini.

Kutumia tumbo la Eisenhower, unaweza karibu kabisa kuondoa uwezekano kwamba biashara muhimu na ya haraka haitakamilika, na hii haitoshi.

Kuchora orodha ya mambo ya kufanya. Watu wengi hutumia njia hii wakati wa kufikiria jinsi ya kutanguliza kipaumbele, kwa sababu ni rahisi sana, moja kwa moja na inapatikana. Jambo la msingi ni kupanga wakati wako kwa kutengeneza na kufuata orodha za kufanya. Katika kesi hii, kesi muhimu zaidi zinapaswa kuwekwa mwanzoni mwa orodha, na kisha, kwa utaratibu wa kushuka kwa kipaumbele.

Utawala wa Pareto. Unaweza pia kuweka kipaumbele kwa usahihi kwa kutumia sheria maarufu ya Pareto (au sheria). Kiini chake ni kwamba ni 20% tu ya juhudi huleta 80% ya matokeo na kinyume chake: 80% ya juhudi huleta tu 20% ya matokeo. Kipaumbele katika kesi hii ni rahisi sana: unahitaji kuchagua 20% ya kesi zenye ufanisi zaidi (kulingana na uchambuzi wa data zilizopo tayari) na uzingatia juhudi zako juu yao. Watakuwa kipaumbele cha juu kwako, na wengine 80% watakuwa sekondari.

Unaweza kusoma zaidi juu ya utendaji wa sheria hii na matumizi yake katika kifungu hicho.

Mraba wa Descartes. Njia ngumu kabisa ya upendeleo, inayohitaji muda zaidi na matumizi ya akili ikilinganishwa na zingine, lakini pia ni sahihi zaidi, yenye ufanisi zaidi. Inatumika vizuri kuweka vipaumbele ulimwenguni, kwa mfano, kwa mwaka, kwa miaka kadhaa, au hata kwa maisha yote. Haitakuwa nzuri kwa mipango ya kila siku.

Jinsi ya kutumia njia hii kwa kupanga? Unahitaji kuzingatia kila moja ya malengo yako kutoka pande nne:

Nini kinatokea nikifanya hivi?
Je! Ikiwa sivyo?
Je! Haitafanyika ikiwa nitafanya hivi?
Je! Haitafanyika ikiwa sivyo?

Kila jibu lako linaweza kupewa uzito fulani, na kulingana na jumla ya uzito huu, unaweza kutanguliza shughuli zako: kutoka zaidi hadi chini.

Njia ya ABC. Njia rahisi na kwa bei rahisi ya kuweka vipaumbele, ambayo inajumuisha kusambaza mambo yako yote katika vikundi 3 tu vya umuhimu:

A - muhimu sana;
B - sio muhimu sana;
C sio muhimu hata kidogo.

Kwa hivyo, kesi kutoka kwa kitengo A zitakuwa na kipaumbele cha juu kwako, ikifuatiwa na kesi kutoka kwa kitengo B, na mwisho wa yote - kesi kutoka kwa kikundi C. Licha ya unyenyekevu wake wote, njia ya ABC karibu kabisa inaondoa uwezekano wa "kupoteza" na sio kufanya kazi muhimu, kwa hivyo inawezekana kuitumia.

Mfumo wa Olimpiki. Kipaumbele kulingana na kanuni hii hufanyika kupitia "ushindani" wa mfululizo - kulinganisha majukumu ili kujua mshindi wa fainali.

Wacha tuseme una majukumu 16 (nambari inaweza kuwa chochote unachohitaji). Unafanya "mashindano" mawili kati yao - fainali 1/8, ukichagua jukumu la kipaumbele cha juu kutoka kwa kila jozi. Zimebaki kesi 8 - unawapanga fainali 1/4 kwao kwa njia ile ile, ambayo wataalam wa semifinal 4 wameamua. Kisha fainali 1/2 kuamua 2 waliomaliza. Na mwishowe, fainali, ambapo lengo la kushinda limedhamiriwa. Atakuwa na kipaumbele cha juu zaidi kwako, nusu fainali ya pili ijayo muhimu zaidi, robo-fainali wafuatayo, nk.

Njia ya kulinganisha ya jozi. Chaguo hili la kipaumbele ni sawa na ile ya awali, lakini ngumu kidogo, kwani ni muhimu kulinganisha kazi kulingana na vigezo kadhaa ambavyo ni muhimu kwako. Ni rahisi kutoa kila moja ya vigezo hivi uzito wake mwenyewe, kwa mfano, kwa kiwango kutoka 1 hadi 5.

Sehemu isiyoweza kubadilika ya mfumo wako wa usimamizi wa wakati ni uwezo wa kutanguliza. Jinsi ya kuchagua ni kazi gani za kutatua kwanza, na nini cha kuahirisha "baadaye", wataalam walisema.

1. "Hapana" kwa orodha ndefu

Kutengeneza Orodha za Kufanya au Orodha za Kufanya husaidia kukuona kazi unazohitaji kufanya - iwe ni kazi, kazi za nyumbani, au maisha ya kibinafsi. Walakini, ikiwa orodha "ya kufanywa leo" inaenea kwa nusu mita, ni wakati wa kutafakari tena tamaa zako.

Kanuni ya Pareto inasema kuwa asilimia 20 ya juhudi zinawajibika kwa asilimia 80 ya matokeo. Ipasavyo, sehemu kubwa ya matokeo inategemea idadi ndogo (kwa kiwango kikubwa) ya sababu.

Gary Keller, mjasiriamali na mwandishi wa vitabu juu ya usimamizi wa muda, anashauri kanuni hii kufuata wakati wa kuandaa orodha ya jadi ya kufanya: “Andika kila kitu unachotaka kufanya na onyesha 20% ya mambo muhimu zaidi. Sasa unahitaji kuchagua 20% nyingine kutoka kwa uteuzi, na kadhalika hadi kipengee kimoja kitabaki kwenye orodha yako. Hili litakuwa jambo lako muhimu, la kipaumbele. " Kuepuka orodha ndefu na kuleta orodha nzima ya Vitu vya Kufanya "kwa dhehebu la kawaida" ni karibu sehemu ya msingi ya kuweka vipaumbele kulingana na Keller.

Olga Artyushkina, Mkurugenzi wa Ofisi ya Utekelezaji na Usaidizi ya 1C-Rarus: "Uwezo wa kuweka kipaumbele unategemea kanuni za kimsingi za utunzaji wa wakati. Kuwa na mpango maalum wa majukumu kwa siku - ile inayoitwa orodha ya ToDo - sio hitaji ngumu. Ushauri kwa wale ambao wataanza tu kupanga: jambo kuu ni kwamba haichukui muda mrefu sana. Wakati mwingine ni bora kupanga mpango mbaya na kuanza kufanya kazi moja kwa moja kuliko kutumia masaa kusambaza kazi kwenye kalenda, bila kuwa na wakati wa kufanya jambo muhimu zaidi. Kujipanga sio kipaumbele. "

2. "HAPANA" kufanya kazi nyingi

Gaius Julius Kaisari angeweza kufanya vitu sita kwa wakati mmoja: kusoma, kuagiza barua, kujadili muswada, na kadhalika. Walakini, katika ulimwengu wa leo, kufanya kazi nyingi kunakuwa kikwazo kisichoweza kushindwa kumaliza kazi.

Uchunguzi unaonyesha kuwa hadi 30% ya wakati uliopotea wa kufanya kazi huanguka wakati wa kubadili kazi moja kwenda nyingine. Kujitokeza zaidi kwa mafadhaiko, makosa zaidi, mapungufu kwa wakati, na kuongezeka kwa wakati unaohitajika kumaliza kazi ndio shida za kawaida za kazi nyingi. Kujaribu kufanya vitu kadhaa kwa wakati mmoja, tunasambaza umakini na kupunguza utendaji.

Sergey Wart, mkuu wa uuzaji wa B2B, Masterzen: “Kila mtu hujiwekea vipaumbele kulingana na maadili na maoni yao juu ya maisha. Wakati wa kuweka vipaumbele, ninajaribu kutumia njia ya busara, ninaandaa meza ambayo ninajibu maswali haya yafuatayo:

1) Je! Suluhisho hili linaleta fursa gani kwa muda mfupi?

2) Je! Suluhisho hili linaleta vitisho vipi kwa muda mfupi?

3) Je! Suluhisho hili linaleta fursa gani kwa muda mrefu?

4) Je! Ni hatari gani za uamuzi huu kwa muda mrefu?

Ninatathmini faida na hasara na ninaamua kipaumbele. Inafanya kazi katika biashara na katika maisha. Vipaumbele husaidia kufikiria biashara na maeneo mengine ya maisha na sio "kutawanyika".

3. "HAPANA" ukosefu wa nidhamu

Kufikia mafanikio kunategemea nidhamu ya kibinafsi - maandishi haya yanakubaliwa kama mhimili na watetezi wengi wa usimamizi wa wakati. Kwa kweli, nidhamu kali inahitajika tu mpaka wakati ambapo vitendo vyako vya makusudi vinakua tabia.

Kulingana na masomo ya Taasisi ya Maendeleo ya Binadamu ya Amerika, malezi ya tabia, kulingana na ugumu wa vitendo, huchukua siku 32 hadi 66. Hiyo ni, utahitaji kujilazimisha, sema, kuamka mapema ili uwe na wakati wa kufanya kila kitu kilichopangwa, mwezi mmoja au mbili tu, na kisha kuamka mapema itakua tabia na haitaleta usumbufu hata kisaikolojia au kimwili.

Yulia Boyko, mkufunzi wa biashara katika BogushTime: "Baada ya kuweka malengo, mtu anapaswa kuzingatia kila wakati. Kwa maneno mengine, unahitaji kujifunza jinsi ya kupanga na kuhusisha malengo na shughuli za kila siku. Hii inafanya iwe rahisi sio tu kuweka vipaumbele, lakini pia kushikamana nao. "

4. "HAPANA" kwa vitendo visivyo vya lazima

Linapokuja suala la upendeleo, suala la uthabiti ni muhimu. Lakini muhimu zaidi, anasema Gary Keller, kuwa mahususi: "Jiulize Swali Lenye Kuzingatia:" Je! Ni kitu gani pekee ninachoweza kufanya ili kufanya mambo mengine kuwa rahisi au yasiyo ya lazima? "

Kwa njia hii, unaamua lengo la lengo. Baada ya kufanikiwa kuonyesha muhimu, utafanya vitu vingine vyote kutoka kwenye orodha yako kuwa rahisi au sio kabisa vinahitaji utekelezaji.

Dmitry Gusenko, mkufunzi wa biashara, mwenza mwenza wa BogushTime Russia: "Kipaumbele ni sifa muhimu au uwezo wa mtu, lakini sio asili, uwezo huu unapatikana - unahitaji tu kuijifunza. Ili kutanguliza kipaumbele, unahitaji kuangalia maeneo ya maisha yako na uchague ni yapi yenye faida zaidi kwa idadi kubwa ya maeneo katika maisha yako. Siri muhimu zaidi katika upendeleo ni kwamba kufikia lengo moja na kipaumbele cha juu kunaathiri malengo mengine, na pia hufikiwa kwa juhudi kidogo. Hii hutokea moja kwa moja. Malengo tu yanapaswa kuwa ya kujenga, sio uharibifu. "

5. "HAPANA" hakuna mipango

Mafanikio huanza na kupanga. Watu waliofanikiwa hawapangi tu masaa yao ya kazi, bali pia wakati wao wa kupumzika. Sehemu ya kwanza ya siku ni bora kujitolea kwa lengo kuu kutoka kwa orodha ya kazi. Inashauriwa kutenga kizuizi kimoja cha wakati kisichogawanyika kwake - hadi masaa manne, kisha hakikisha kutulia. Kisha - wakati wa kuzingatia kufikiria juu ya hatua zifuatazo na vitu vya orodha ya Kufanya. Kulingana na Keller, kupanga wakati wa kupanga ni ishara ya usimamizi wa wakati.

Inna Igolkina, Mkurugenzi Mkuu, Kampuni ya Mafunzo ya Timesaver: "Kuweka vipaumbele husaidia kutofanya maamuzi ya haraka ikiwa kuna shinikizo la muda, lakini kujua ni nini hasa kinapaswa kufanywa na kwanini mapema. Haiwezekani kwamba utaweza kufanya kile ulichopanga mapema, kwa sababu maisha hupenda kuwasilisha mshangao, lakini kutakuwa na kidogo sana, na kiwango cha mafadhaiko pia kitapungua ikiwa utaanza kutumia mfumo wa kupanga. "

6. "HAPANA" hakuna malipo

Uunganisho kati ya hamu ya kufanya kazi na matokeo ya mwisho imejaribiwa zaidi ya mara moja. Matokeo ya jaribio lililofanywa na Taasisi ya Maendeleo ya Binadamu linaweza kuitwa kitendawili: 75% ya watu wanapendelea kupokea tuzo ya $ 100 kwa kazi iliyofanywa mara moja, kuliko $ 200 - kwa wiki. Wanasayansi wamehitimisha kuwa kadiri malipo yanavyosukumwa kwa muda, ndivyo motisha wa kufanya kazi unavyopungua. Kuweka tu, hakuna mtu anayetaka kufanya kazi kwa ahadi za malipo katika siku za usoni, wengi wanapendelea "hapa na sasa".

Wakati huu wa kisaikolojia ukawa "jiwe kuu la pembeni" la kanuni ya kipaumbele: kila hatua muhimu kwenye orodha ya kazi inapaswa kutuzwa. Sio lazima kifedha, lakini unganisho "lilifanya jambo muhimu - lilipokea tuzo" linapaswa kuchapishwa wazi kwenye fahamu.

7. "HAPANA" kutokuwa na uwezo wa kufikiria kubwa

"Orodha yako yoyote inapaswa kujazwa na uhusiano kati ya leo na siku zijazo," anasema Keller. "Kanuni ya kipaumbele ni sawa na doli la kiota: biashara kuu ya leo inakaa katika biashara kuu ya kesho, ambayo ni biashara kuu ya wiki nzima, na kadhalika." Hii itajizoeza kupanga mipango ya vipaumbele vya muda mrefu, badala ya kutengeneza orodha "kwa siku zijazo." Kufikiria kubwa, lakini wakati huo huo kwa kusudi - hii ndio hitimisho kuu kutoka kwa maneno ya Keller.

Olga Artyushkina: "Inahitajika kukuza mkakati katika muktadha wa miaka miwili au mitatu: jinsi kampuni itakavyokua wakati huu, ni kazi gani inajiwekea. Ikumbukwe kwamba ukuaji wa kibinafsi pia ni muhimu kwa maendeleo ya usawa, kwa hivyo njia sahihi ni kukuza, pamoja na mikakati ya maendeleo ya mtu mwenyewe, sio tu katika muktadha wa mafanikio ya kitaalam. Kulingana na mkakati huo, ninaunda mpango wa busara, na kisha kuoza: kwa robo, kwa mwaka, kwa mwezi. Njia hii inasaidia kuamua mwelekeo wa shughuli katika kila wiki maalum - na hadi majukumu ya kipaumbele kwa siku hiyo. "

8. "HAPANA" kwa kila kitu kisichozidi

Kusema HAPANA kunaweza kujifunza kutoka kwa Steve Jobs. Kuanzia 1997 hadi 1999, miaka miwili baada ya kurudi Apple, Jobs alisema "hapana" kwa bidhaa 340 za kampuni 350. Ndio, Apple ina nafasi 10 tu katika laini ya bidhaa, lakini vitengo hivi viliiletea kampuni umaarufu na faida ulimwenguni. "Uwezo wa kuzingatia," Jobs alisema, "ni uwezo wa kusema hapana kwa yote ambayo ni ya ziada."

Kanuni hii inatumika kwa kitu chochote kinachoweza kukukosesha kutoka kwa lengo lako la kipaumbele, hadi kazi ndogo kutoka kwa orodha ya Kufanya. Kadiri unavyojaribu kufanya, kila mmoja atafanikiwa sana.

Yulia Boyko: "Kuna kiwango kingine zaidi cha upendeleo wa majukumu - mipango ya kila siku. Wakati wa kupanga siku, ni muhimu sana kuelewa kuwa sio mpira, na mtu hawezi kufanya zaidi ya wakati unaoruhusiwa. Baada ya yote, kunaweza kuwa na kazi nyingi sana, hata zinalenga kufikia lengo. Kwa hivyo, mwanzoni unahitaji kuwa tayari kukataa kitu. Katika kesi hii, mbinu ya ABC itakuwa suluhisho rahisi zaidi. Ambapo, A - kazi ambazo lazima zikamilike leo na ni wewe tu unaweza kufanya hivyo. B - majukumu ambayo ni muhimu kukamilisha leo, lakini mtu mwingine anaweza kuifanya, hizi ni kazi ambazo zinahitaji kukabidhiwa. С - kazi ambazo zinaweza kuhitajika au hazihitajiki. "

Mtawa mmoja aliweka mali zake zote kwenye sanduku moja dogo. Akiwa amejaa tabasamu usoni, alisema: "Ikiwa kila miezi mitatu sitaangalia mambo yangu na kuondoa yale ambayo sihitaji, basi sanduku langu litaanguka, au nitalazimika kununua la pili . Tunahitaji kufanya vivyo hivyo na maisha yetu.Tunahitaji kufanya usafi kama huo mara kwa mara. Vinginevyo, ikiwa sisi ...

Mtawa huyu alitaka kusema hivi: Kipa kipaumbele maisha yako, zingatia kile kilicho muhimu zaidi kwako na kinachokupa nguvu, na ujue kuwa ikiwa hautafanya hivi, shida na shida zinakungojea.

Ukosefu wa uwezo wa kutanguliza kipaumbele unatuweka katika hali ya kupooza. Tunapopoteza uwezo wetu wa asili wa kutofautisha kati ya yale ambayo ni muhimu zaidi kwetu na sio muhimu, tunapoteza msingi wetu kuu wa maisha na kusumbuka maishani. Jambo la kwanza tunasahau na kwa hivyo tunashindwa kutenda kwa njia sahihi ni kwamba sisi sote ni chembe za milele za Mungu, Kabisa, tumejaa furaha. Kwa mtazamo wa umilele, hakuna chochote katika ulimwengu huu, kizuri au kibaya, kisichostahili kuanguka katika utumwa.

Kuna mbinu mbili rahisi ninazotumia kutanguliza kipaumbele: Ninasimama tena na tena na kuuliza: Je! Sifanyi nini sasa hivi, lakini ni lazima nifanye kitu ambacho kitabadilisha maisha yangu kuwa bora?

Ninapopata jibu katika, sema, eneo fulani, ninaanza kutazama wengine, kama vile afya, mahusiano, mazoezi ya kiroho, na kuuliza swali tena. Matokeo ya mbinu hii ni ya kushangaza kwangu na inatia moyo sana. Kwa mawazo yangu, ninafikiria mwisho wa maisha yangu na kutoka kwa msimamo huu ninaangalia sasa. Tunapozungukwa na vitu vidogo elfu, huwa tunaona tu kile kilicho mbele yetu. Sisi ni kama mtu anayetembea katika msitu mzuri, lakini anaangalia miguu yake tu mpaka atakapopiga kichwa chake kwenye tawi kubwa lililotegemea. Ninapoangalia maisha yangu katika suala la kifo, ninaanza kujali tu juu ya mambo muhimu zaidi: mahusiano, wakati ambao unaniruhusu kusamehe, kuhisi kuinuliwa na kuonyesha huruma. "

Maisha hupungua polepole, hupungua, na, mwishowe, wakati tu unabaki. Na kila mtu anachagua atakachofanya katika nyakati hizi. Na cha kushangaza ni kwamba kila mtu anazingatia tu uhusiano. Na kila mtu anakumbuka kuwa hii ndio jambo muhimu zaidi. Hii ni ya kuvutia sana. Kila mtu anakumbuka uhusiano. Hiyo ni, kila kitu ni nyembamba sana, na mwishowe tunaelewa wapi, ni nini muhimu.

“Hivi ndivyo tunapaswa kuzingatia wakati bado tuna nguvu, akili na moyo wazi. Kati ya mamilioni ya uwezekano ambao maisha hututumia, tunahitaji kubainisha mambo yanayofanana, muhimu zaidi. Faida tunayopata kutokana na upendeleo. Kipaumbele huunda aina mbili za nguvu ndani yetu: ya kwanza ni nguvu ya kusema hapana kwa kila kitu ambacho sio muhimu, na kuitupa kama takataka isiyo ya lazima, ”ambayo ni. Hii ndio nguvu ya kwanza - kusema "hapana" kwa kila kitu kisicho muhimu.