Plato Lebedev ambapo familia inaishi sasa. Plato Lebedev aliachiliwa

Wasifu wa Plato Lebedev ni ngumu sana na inahusishwa na moja ya vipindi ngumu zaidi katika nchi yetu - miaka ya 90. Picha na video nyingi za mwanamume huyu zilianza kujitokeza katika chumba cha mahakama kama Plato Leonidovich hakuwa mtu wa umma wakati wa mafanikio yake. Habari za hivi punde kutoka kwa Lebedev pia haziwezi kuitwa furaha, na kwa ujumla haziathiri maelezo ya maisha yake ya kibinafsi.

Wazazi wa Plato Lebedev hawajulikani kwa umma. Mfanyabiashara anapendelea kutozungumza juu ya utoto na ujana wake. Baba na mama wa bilionea hakuwahi kutoa mahojiano ya umma na hakuja kwenye vyombo vya habari. Inajulikana kuwa Lebedev alizaliwa huko Moscow, dakika 23 mapema kuliko kaka yake mapacha Viktor.

Elimu

Baada ya kuhitimu kutoka shuleni, Plato anaingia Taasisi ya Uchumi ya Kitaifa ya Moscow iliyopewa jina la G.V. Plekhanov (sasa Chuo Kikuu cha Uchumi cha Urusi). Licha ya jina tofauti wakati wa Soviet, mafunzo katika taasisi hii yalikuwa na lengo la kuhitimu wataalam katika sekta za kiuchumi na kibiashara. Plato Leonidovich alimaliza masomo yake mnamo 1981, na kuwa mtaalamu aliyeidhinishwa.

Kazi na biashara ya Plato Lebedev

Mwanzo wa kazi ya mfanyabiashara mkuu uliwekwa mara baada ya kuhitimu - baada ya usambazaji, aliishia katika chama cha Zarubezhgeologiya, ambapo aliendelea kufanya kazi katika utaalam wake kwa miaka 8. Mnamo 1987, Plato alikutana na Mikhail Khodorkovsky maarufu. Mnamo 1989, Lebedev aliacha kushirikiana na Zarubezhgeologiya na aliamua kufungua biashara yake mwenyewe.

Pamoja na Mikhail Khodorkovsky, Platon Lebedev anatengeneza mpango wa biashara - kufungua Kituo cha Mipango ya Kisayansi na Kiufundi kwa Vijana. Haraka sana, biashara hii inapata nguvu na kugeuka kuwa muundo mkubwa - "MENATEP" (Kituo cha Intersectoral cha Mipango ya Sayansi na Kiufundi). Mwanzoni mwa miaka ya tisini, bahati ya kampuni hiyo ilikadiriwa kuwa rubles milioni 80.

"MENATEP" ilikuwa na maeneo zaidi ya 20 ya shughuli, lakini chanzo kikuu cha mapato kilikuwa udanganyifu wa kifedha - kampuni zinazomilikiwa na serikali zilitoa pesa kupitia mwingiliano na shirika. Hivi karibuni wazo la biashara kama hiyo liliambukiza, na mamia ya wafuasi wa Khodorkovsky na Lebedev walionekana katika miji ya Urusi.

Mnamo 1991, MENATEP ilipopata mtaji wa kutosha, ilibadilishwa kuwa benki. Katika biashara mpya, Platon Lebedev alikua mwanzilishi mwenza na alimiliki karibu 7.5% ya hisa. Shukrani kwa ulaghai mwingi na fedha za depositors, benki ilianza kuwa na mtaji mkubwa, ambayo wamiliki wake imewekeza katika makampuni ya bidhaa kama mwelekeo kuahidi.

Mnamo 1996, benki iliweza kudhibiti zaidi ya 90% ya hisa za kampuni ya mafuta ya Yukos. Baada ya default mwaka 1998, depositors walipoteza fedha zao, kwa sababu. Lebedev na Khodorkovsky kwa busara walihamisha mali zote kwa kampuni zingine, pamoja na Yukos. Benki ilitangazwa kuwa imefilisika.

Tangu 1998, mageuzi ya kimataifa ya Yukos yamefanywa, madhumuni yake ambayo yalikuwa ni uundaji wa tanzu zinazohusika katika shughuli mbali mbali za tasnia ya mafuta. Kufikia 2003, shukrani kwa uhamishaji wa tanzu zote kwa sehemu moja, jumla ya thamani ya Yukos iliongezeka sana.

Mnamo 2003, mshirika wa Lebedev, bilionea Khodorkovsky, alianza kufanya shughuli za kijamii na kisiasa. Kwa sababu ya hamu yake ya kushiriki katika maisha ya kisiasa ya nchi, maswala ya kampuni ya Yukos yakawa mada ya kuchunguzwa kwa karibu na vyombo vya kutekeleza sheria.

Mnamo Julai 2003, bilionea Lebedev alikamatwa pamoja na mwenzake Khodorkovsky. Alishtakiwa kwa ubadhirifu wa hisa, lakini baadaye mashtaka hayo yaliongezewa na kukwepa kulipa kodi, kughushi nyaraka na ubadhirifu wa mali za watu wengine. Mnamo Mei 2005, kesi katika kesi hii iliisha, Plato Lebedev alihukumiwa miaka 9. Baadaye, upande wa utetezi ulifanikiwa kupunguza kifungo hicho hadi miaka 8.

Shirika la kimataifa la haki za binadamu la Amnesty International lilimtambua Lebedev kama mfungwa wa dhamiri. Hitimisho hili lilifanywa kwa msingi wa ukosefu wa ushahidi wa kutosha wa hatia ya wamiliki wa Yukos na historia ya wazi ya kisiasa ya kesi hiyo.

Platon Lebedev alitumikia miaka 10.5 katika koloni ya adhabu. Mnamo Januari 2014, kwa uamuzi wa Presidium ya Mahakama Kuu ya Shirikisho la Urusi, Lebedev aliachiliwa na haki ya ukarabati wa sehemu, na jukumu liliwekwa kwake kurejesha rubles bilioni 17. Baada ya kuachiliwa, alielezea nia yake ya kurejea kwenye biashara tena.

Bahati ya Plato Lebedev

Baada ya miaka 10.5 jela, Lebedev alidhoofisha afya yake (utetezi ulitangaza hitaji la matibabu hata wakati wa kukamatwa kwake). Nia yake ya kwanza baada ya kuachiliwa kwake ilikuwa matibabu. Platon Leonidovich hawezi kuondoka Urusi kwa sababu ya deni lililowekwa juu yake, hivyo ni vigumu kwake kujihusisha na biashara ya kimataifa.

Platon Lebedev anaishi katika mali ndogo ya kibinafsi katika mkoa wa Moscow, ambapo mkewe anaishi. Kiasi cha mali isiyohamishika ambayo anamiliki haijulikani haswa jinsi na ni kiasi gani Lebedev anapata sasa. Walakini, Forbes inakadiria utajiri wa Platon Leonidovich kuwa $ 500 milioni. Kwa kulinganisha, mnamo 2003, kulingana na uchapishaji huo huo, mji mkuu wa Lebedev ulikuwa karibu dola bilioni 15.

Maisha ya kibinafsi ya Plato Lebedev

Mara ya kwanza Lebedev alioa mnamo 1977 alikuwa mwanamke anayeitwa Natalya. Alizaa Plato watoto wawili - binti, Lyudmila, na mtoto wa kiume, Mikhail. Wakati wa kumalizia, Plato aliachana na kuoa tena - kwa mke wake wa sasa, Maria Cheplagina. Familia mpya iliyoundwa ilikuwa na watoto wawili - binti Maria na Daria.

Mume wa Lyudmila Lebedeva, binti ya Plato kutoka kwa ndoa yake ya kwanza, pia alipata maelezo ya kashfa ya wasifu: alikamatwa kwa udanganyifu haramu wa kifedha na mawasiliano na mamlaka ya uhalifu.

Mmoja wa wajukuu wa Plato Lebedev, Diana, alijulikana kwa vyombo vya habari kwa sababu ya ajali mbaya: mnamo Novemba 24, 2016, alipata ajali ya gari wakati wa safari ya kwenda Geneva. Diana na mwenzake waliruka kutoka kwenye daraja kwa gari na kuzama ziwani. Mjukuu wa mfanyabiashara huyo alikuwa na umri wa miaka 19 tu. Kwa kuzingatia picha kwenye mitandao ya kijamii ya msichana huyo, alikuwa wa "vijana wa dhahabu", na wengi wanalaumu kutojali kwake kwa janga hilo.

Plato Lebedev leo

Hatima na maisha ya kibinafsi ya Lebedev sasa yamefichwa kutoka kwa umma. Hii inaweza kuwa kwa sababu ya upotezaji wa riba katika kesi ya Yukos. Habari za hivi punde kuhusu yeye na familia yake ziliandikwa mwaka wa 2016, baada ya hapo kutajwa kwenye tovuti za habari kulikoma. Haijulikani kwa hakika ikiwa bado anaishi Urusi au alihamia nchi nyingine.

Picha na video zilizo na Plato Lebedev ni adimu. Alitoa taarifa zake za mwisho kwa umma tu baada ya kuachiliwa kutoka kizuizini mnamo 2014. Kutoka kwao ni wazi kuwa anatarajia kufufua kazi yake kama mfanyabiashara kutoka majivu. Labda wasifu wa Lebedev utajazwa tena na miradi mipya iliyofanikiwa.

Asili

Elimu
Mnamo 1981 alihitimu kutoka Taasisi ya Uchumi ya Kitaifa ya Moscow. Plekhanov.

Hali ya familia
Ameolewa, ana watoto watatu

Hatua kuu za wasifu

Mnamo 1989, aliongoza idara ya mipango ya kiuchumi katika idara ya biashara ya nje katika Wizara ya Jiolojia ya USSR.
Tangu 1990 - katika Benki ya MENATEP, alishika nyadhifa za Mkuu wa Idara ya Fedha za Kigeni, Mkuu wa Idara Kuu ya Fedha za Kigeni (1992-1993), Rais wa Benki (1993-1995).
Kama rais wa benki hiyo mwanzoni mwa miaka ya 1990, alifanya miamala kadhaa ya kifedha nchini Uswizi na maeneo mengine ya pwani.
Tangu Desemba 1995, amekuwa Naibu Mwenyekiti wa Bodi ya Wakurugenzi, Naibu Mwenyekiti wa Bodi ya Usimamizi ya ROSPROM.
Kuanzia Februari 1997 - Naibu Mwenyekiti wa Bodi ya Kampuni ya Usimamizi ya ROSPROM-YUKOS.
Mnamo Februari 1998, alikua makamu wa rais wa kampuni ya mafuta ya Yuksi kwa kusafisha, uuzaji na petrokemia.
Mnamo 2003, Plato Lebedev aliingia kwenye orodha ya watu tajiri zaidi, ambayo hutungwa kila mwaka na jarida la Forbes, kwa nambari 427.
Mnamo Julai 2, 2003, Lebedev, Mkurugenzi Mtendaji wa kikundi cha Menatep, ambacho kinamiliki hisa za udhibiti huko Yukos, aliwekwa kizuizini, na siku iliyofuata mahakama iliidhinisha kukamatwa kwake.
Lebedev anashukiwa kuiba mwaka wa 1994 hisa 20% katika OAO Apatit, inayomilikiwa na serikali, kiasi cha $283,142,000.

Ukadiriaji wa mtu wa tatu, sifa

Kulingana na wakili Alexander Dobrovinsky, "kila mtu anajua kuwa Lebedev ni mbia wa jumla wa kampuni. Kifungu ambacho anatuhumiwa chini yake kinakuja na utaifishaji wa mali. Kunyang'anywa, kwa kweli, kwa niaba ya serikali. Atapata magari, vyumba, dachas za Lebedev. Na muhimu zaidi - Yukos hisa. Hii ndio hatari kuu kwa Lebedev. Na kila kitu kingine - kama watahukumiwa miaka mia mbili au miaka miwili ya majaribio - ni vigumu kutabiri. ("Gazeti", 2003)

Labda Lebedev ana kitu cha kujibu. Lakini wengi wanaona mkono wa Kremlin katika kile kinachotokea. Wakati Putin alipoingia madarakani mwaka wa 2000, alifanya makubaliano ya kimyakimya na oligarchs: serikali ingefumbia macho ukiukwaji wote wa hapo awali wa sheria, mradi oligarchs wangekuwa na tabia impeccably. Hii ilimaanisha kuachana na mikataba ya kutilia shaka ambayo ilikuwa ya kawaida ya miaka ya mapema na katikati ya miaka ya 90. Kwa kuongeza, kwa mtazamo wa Putin, hii ilimaanisha makubaliano ya kuachana na siasa - na ni hapa kwamba Khodorkovsky anaonekana kuvuka mipaka. (Journal Kommersant-Vlast, 2003)

Kukamatwa kwa Lebedev ni pigo kwa mkuu wa Yukos, Mikhail Khodorkovsky, ambaye si muda mrefu uliopita alikamilisha mpango mkubwa wa kununua Sibneft na akatangaza nia yake ya "kuingia kwenye siasa" ifikapo 2008. Hii ni ishara kwa wengi. "Takwimu ya Platon Lebedev ilichaguliwa bila shaka kabisa. Yeye ndiye mfadhili wa wanahisa wakuu wa Yukos - Mikhail Khodorkovsky, Leonid Nevzlin, Mikhail Brudno na wengine," chanzo karibu na Yukos kiliiambia Gazeta. Kwa maoni yake, kutoka kwa mtazamo wa kisheria, kesi hiyo haina matarajio - amri ya mapungufu ya shughuli za ubinafsishaji inaisha katika miezi sita, na itachukua muda mwingi kutatua mlolongo mrefu wa makampuni ya nje ya nchi. Andrey Ryabov, mchambuzi katika Wakfu wa Carnegie, anaamini kwamba kukamatwa kwa Lebedev ni "ujumbe wa kabla ya uchaguzi" kwa makampuni makubwa "kuonyesha utulivu mkubwa katika masuala ya shughuli za kisiasa." "Mada kuu ya leo - mapambano dhidi ya rushwa - inatoka kwenye uwanja wa vyombo vya sheria na kwenda kwenye uwanja wa makampuni makubwa. Kwanza kabisa, wanachukua wachezaji ambao wanaweza kutarajia mshangao. Kuhusu matokeo halisi ya kuwekwa kizuizini. ya Plato Lebedev, mtu haipaswi kuwa na wasiwasi juu ya hatima yake. Kwa Hivi karibuni, hakuna kesi moja ya aina hii imekamilika, "anasema Ryabov. ("Gazeti", 2003)

Tangu kumalizika kwa Plato Lebedev katika Lefortovo SIZO, hakuna mtu, isipokuwa kwa wawakilishi wa mashirika ya kutekeleza sheria, amemwona. Wachunguzi waliwanyima mawakili wa Lebedev kukutana na mteja wao kwa kisingizio kwamba hakukuwa na ofisi moja huru ambapo mtu angeweza kufanya mahojiano huko Lefortovo. Wataalamu huru wanadai kwamba hatua za wachunguzi si chochote bali "ukiukaji wa wazi wa sheria." Katika mahojiano na mwandishi wa NG, wakili Anatoly Kucherena alisema: “Hakuna mtu mwenye haki ya kumkataza mwanasheria kukutana na mteja wake.Huu ni ukiukwaji mkubwa wa sheria, unaompa mwanasheria haki ya kuwasiliana na mteja wake kwa saa. wakati wowote, ni kituo cha kizuizini cha kabla ya kesi pekee kilicho wazi kwa umma, hakuna masuala ya kiufundi yanapaswa kuathiri utekelezaji wa utetezi. ("Nezavisimaya Gazeta", 2003)

Lebedev ni mmoja wa washirika wa karibu wa Mikhail Khodorkovsky, ambaye alifanya kazi naye bega kwa bega kwa miaka yote ya kujenga kikundi cha Yukos. Ana nyadhifa za Rais wa Kundi la Menatep na Mwenyekiti wa Bodi ya Wakurugenzi ya CJSC MFO (Interbank Financial Association) Menatep. Kikundi hiki kinamilikiwa na wasimamizi wa zamani na wa sasa wa Yukos, MFO ni kampuni yake tanzu na inamiliki asilimia 61 ya hisa za Yukos yenyewe. Wakati huo huo, Mheshimiwa Lebedev binafsi anamiliki asilimia 7 ya hisa za kikundi cha Menatep, ambacho kinalingana na asilimia 4.25 ya hisa za Yukos - kifurushi hiki kina thamani ya dola bilioni 1.3. Kulingana na vyanzo vilivyo karibu na Yukos, Bwana Lebedev kwa makusudi amebaki mtu asiye wa umma miaka yote na hakuingilia shughuli za uendeshaji, lakini alikuwa na jukumu la kusimamia hisa za washirika na kwa hali ya kifedha ya kikundi kwa ujumla. . ("Courier Nord-Vest", Murmansk, 2003)

Katika mahojiano yake pekee miezi michache iliyopita, Platon Lebedev, akizungumza kuhusu mfumo wa kisiasa na biashara nchini Urusi, alisema: "Mwelekeo unaoonekana kuhusiana na utekaji nyara wa viongozi na jamaa wa viongozi wa Lukoil na Slavneft unasumbua sana. Wengine tayari wameanza kufikiria. Nani anataka kuhatarisha maisha ya wapendwa wako?" ("Wakati wa Habari", 2003)

Kuhusu kukamatwa kwa Lebedev

Mikhail Khodorkovsky Mwenyekiti wa Bodi ya Kampuni ya Mafuta Yukos "Kwa upande wa asili ya vitendo, hii ni sawa na yale ambayo tumesoma hivi majuzi kuhusu 'werewolves waliovaa sare' ambao walidanganya biashara ndogo ndogo." (“Wakala wa Taarifa za Petroli” 02.07.2003)

Boris Nemtsov ndiye kiongozi wa Muungano wa Vikosi vya Kulia. "Ninaamini kuwa hili ni suala la kisiasa, licha ya ukweli kwamba Plato Lebedev hakuhusika katika siasa. Kukamatwa kwa Lebedev ni kulipiza kisasi kwa serikali kwa majaribio ya Yukos kushiriki kikamilifu katika maisha ya kisiasa ya nchi. "Platon Lebedev sio tishio kwa jamii na lazima aachiliwe kwa dhamana." "Hatua ya kuzuia iliyotumiwa dhidi ya Lebedev ni nyingi sana," Nemtsov alisisitiza. Kulingana na kiongozi wa SPS, shinikizo lililotolewa na mamlaka juu ya biashara "ni ghali sana kwa uchumi wa Urusi." (RBC, 07/03/2003)

Grigory Yavlinsky "Hii haina maana na ina madhara kutoka kwa mtazamo wa uchumi wa Kirusi. Matumizi ya matukio ya 1994 kwa ombi la naibu wa Jimbo la Duma inaonyesha kuwa hii ni tukio la desturi kwa namna ya uvamizi kwa kutumia sheria. Madhumuni ya hatua kama hiyo ni kukandamiza majaribio ya wafanyabiashara wakubwa kuwa huru kisiasa, kulazimisha kampuni kuwa tegemezi kabisa kwa mamlaka. na kukandamizwa kwa wapinzani wa kisiasa wakati wa uchaguzi. Maendeleo ya matukio karibu na kampuni hayatakuwa na athari bora kwa hali ya mazingira ya uwekezaji na hali ya mambo nchini.(RIA "Habari", 04.07.2003)

Waziri Mkuu Mikhail Kasyanov alitaja kukamatwa kwa Platon Lebedev "kipimo cha kupita kiasi", kisichotosheleza hatari ambayo mshukiwa anaweza kuibua ikiwa angesalia huru.

Habari za kukamatwa kwa Platon Lebedev ikawa aina ya ishara kwa wafanyikazi wa Apatit, ambao walianza kutoa pesa haraka kutoka kwa akaunti zao zilizofunguliwa na benki ya Menatep SPb. Kulingana na wachambuzi kadhaa wa masuala ya kisiasa, uamuzi wa kumkamata Platon Lebedev na wenzake unaweza kuwa na manufaa kwa manaibu wa mkuu wa utawala wa rais, Igor Sechin na Viktor Ivanov. Kulingana na jarida la Profile, nia za vitendo maarufu bado ni sawa - nguvu na pesa. ("Courier Nord-Vest", Murmansk, 2003)

"Mtaji ndio kipimo cha mafanikio"

Mwanzilishi wa Menatep Platon Lebedev anazungumza juu ya jinsi ya kuondoa dola bilioni 20

Ili kufikia jumba la nchi la kikundi cha MENATEP (mmiliki mkuu wa Yukos), aliyefanywa kwa mtindo mkali wa Uingereza, unahitaji kuendesha gari kwenye barabara kuu ya Rublevsky na anasa na usiri wa Byzantine. Wamiliki wa kampuni ya mafuta iliyo wazi na yenye ufanisi zaidi, ambayo bila shaka ni Yukos leo, pia ilibidi kupitia kipindi cha "mkusanyiko wa awali" kabla ya kuendelea na kanuni za utawala wa ushirika.

Na kati ya wanahisa wa kikundi cha MENATEM, pamoja na Mikhail Khodorkovsky wa kidemokrasia na Leonid Nevzlin na Vladimir Dubov, ambao walikua wanasiasa wa umma, kuna watu wachache "walioangazwa", lakini sio watu wenye ushawishi mdogo. Kwa mfano, Platon Lebedev, ambaye, kama mkurugenzi wa kikundi cha MENATEP, anasimamia dola bilioni 20 (pamoja na hisa za Yukos na mali zingine) shukrani ambayo Khodorkovsky anachukuliwa kisheria kuwa mtu tajiri zaidi nchini Urusi.

Kwa wazi, uamuzi wa kukabidhi fedha zote za kikundi kwa Lebedev ulitokana na sababu za kihistoria tu. Ilikuwa Lebedev ambaye alifanya usimamizi wa busara wa benki ya Menatep katika siku hizo wakati Khodorkovsky alikuwa akijenga ufalme wake tu. Sasa Lebedev ana mradi mpya - uundaji wa "duka kuu la kifedha" kwa msingi wa DIB na MENATEP SPb inayohusishwa na kikundi.

"Ko": Je, biashara ya benki ina maana gani kwa kikundi cha MENATEP?

Plato Lebedev: Kwanza kabisa, hizi ni uwekezaji katika moja ya sekta zinazoahidi zaidi za uchumi. Hadi sasa, wamefanikiwa sana kwetu, hata licha ya hali hiyo na benki ya MENATEP (Moscow). Tutaongeza na kuendeleza uwekezaji huu zaidi.

"Ko": Je, utaendeleza biashara ya benki tu nchini Urusi au unaweza kupata taasisi za fedha za kigeni?

P.L.: Benki na umiliki wa kifedha wa kikundi cha MENATEP hufanya kazi nchini Urusi. Katika hatua ya kwanza, tunakabiliwa na kazi ya uimarishaji wake. Baada ya hapo, tutaona ni nini "duka kuu la fedha" linapenda nje ya nchi. Ingawa huko Urusi bado kuna mengi ya kufanywa. Hasa katika mikoa.

"Co": "MENATEP SPb" tayari ina mtandao mzuri wa matawi -

P.L.: Kwa upande wa idadi ya matawi, mtandao huu ni mpana sana. Lakini ili kufikia malengo yaliyowekwa na "financial supermarket" katika kila mkoa ambapo "MENATEP SPb" ipo, ni muhimu kuratibu juhudi katika maeneo yote. Inahusisha, haswa, anuwai ya huduma ambazo Benki ya Dhamana na Uwekezaji inaweza kutoa.

"Ko": Je, hufikirii kwamba baada ya 1998 brand "MENATEP" haina kuhamasisha imani kubwa kati ya idadi ya watu?

P.L.: Ikiwa chapa hii haikutia moyo imani, benki "MENATEP SPb" haingekuwa na wawekaji amana.

Inaonekana kwangu kuwa tangu mwanzo wa 2000, kimsingi, hakujawa na mada kama mtazamo mbaya wa watu kuelekea chapa ya MENATEP. Ikiwa tutazungumza juu ya kufilisika kisheria kwa MENATEP, basi taja benki nyingine iliyofilisika ambayo ingelipa kikamilifu majukumu yake.

"Ko": Umeweza kuwakalisha viongozi wa "MENATEP SPb" na DIB kwenye meza ya mazungumzo. Na benki hizi zilishindana baada ya 1998, pamoja na haki ya huduma ya Yukos ...

PL: Wanadhibitiwa na kundi moja la wanahisa. Na, ambayo pia ni muhimu, walitumikia takriban kundi sawa la biashara. Kulikuwa, bila shaka, vipengele vya ushindani. Lakini, bila kujali jinsi wanavyoshindana na kila mmoja, kila mmoja wao ana utaalam wa asili. Imeunganishwa sio na hisia, lakini na pragmatiki. Yeyote anayezingatia maendeleo ya mtandao wa matawi atalazimika kujihusisha na benki za biashara na rejareja. Wale wanaozingatia juhudi zao katika kuhudumia masilahi ya sasa ya shirika mara moja wana utaalam katika benki za uwekezaji na bidhaa zinazohusiana. Kwa hivyo, DIB haikuwahi kukusudia kuendeleza mtandao wake wa tawi - kwa mfano, kuwa benki ya wote. Kwa njia hiyo hiyo, mada ya kugeuza Menatep SPb kuwa benki kubwa ya ulimwengu wote haikujadiliwa na wanahisa.

"Ko": Viongozi wa DIB pia wanamiliki takriban 30% ya hisa za benki -

P.L.: Tunatumia aina hii ya motisha kwa makusudi tunapojadiliana na wasimamizi kuhusu ushiriki wake katika mji mkuu. Kwa sababu katika utamaduni wao wa biashara, motisha nyingine ya ziada inaendelezwa. Ni wamiliki wenza. Kati ya bonasi ambazo wasimamizi hupokea, hutumia sehemu ya pesa kununua hisa. Ipasavyo, ikiwa kitu kitatokea kwa mji mkuu, basi pia hupiga mifuko yao. Na kinyume chake: ikiwa mtaji huongezeka kwa kiasi kikubwa, basi mfuko wa wasimamizi pia umejaa. Kwa muda mrefu, hii inafanya mada ya mfululizo kuwa chungu sana. Katika miaka 5-10 kutakuwa na mtu wa kujadili mada hii naye. Kisha inaweza kuibuka kuwa usimamizi utajitolea kununua hisa zinazodhibiti kutoka kwa wanahisa. Kwa nini isiwe hivyo? Kwa MENATEP, upekee wa wakati huu unatokana na ukweli kwamba tuna timu nzuri - katika suala la mawazo, mafunzo ya kitaaluma, na upeo wa wakati. Kwa kweli wanataka kujaribu kuunda kitu chao wenyewe na sisi. Labda siku moja biashara hii itapita mikononi mwao. Baada ya yote, kuna shida nyingine. Kwa kuzingatia ushindani uliopo katika soko la dunia na ukweli kwamba Urusi inaunganisha hatua kwa hatua katika uchumi wa dunia, ni vigumu kusema ni nani kati ya wafanyabiashara wa benki ya ndani hatimaye kubaki hapa. Kuna uwezekano mkubwa sana kwamba baada ya muda fulani wote watafanya kazi kwa Citibank au taasisi nyingine kama hiyo ya kifedha. Na hakuna uhakika kwamba Citibank itazingatia maslahi yao. Hatujadiliani na watumwa. Tunajenga biashara nao. Kulingana na fursa halisi ambazo wasimamizi wanazo. Mada rahisi ni pesa. Hatuna shida na pesa kwa miradi mizuri. Tatizo ni tofauti: ni vigumu kupata wasimamizi wazuri wa miradi hiyo. Kuhusu ushindani au ushindani kati ya timu za DIB na Menatep SPb, bora zaidi husalia kwenye shindano. Basi washindane. Kuna ubaya gani? Nahitaji bora zaidi. Ili kufanya biashara nzuri kubwa, unahitaji kuwekeza kwa watu.

PZ "Kutengeneza benki tu kwa Yukos ni ujinga dhahiri"

"Ko": Inageuka kuwa sasa wewe, kama mkurugenzi wa kikundi cha MENATEP, unazingatia zaidi uwekezaji katika sekta ya benki?

P.L.: Ninazingatia zaidi uwekezaji mkubwa zaidi - huko Yukos. Mwelekeo wa benki pia ni muhimu, lakini sitakuacha Yukos.

"Ko": Ni nini basi maslahi yako binafsi?

PL: Maslahi yangu ya kibinafsi ni rahisi sana. Kama mkurugenzi wa kikundi cha MENATEP, nina jukumu la kupanga uwekezaji wa kikundi katika aina zote za biashara za kimkakati. Na katika Yukos, na katika mawasiliano ya simu, na katika sekta ya benki ya Kirusi, na kadhalika. Haya ni maslahi yangu binafsi. Katika YUKOS, Khodorkovsky na mimi tuna maslahi sawa kabisa. Mafanikio ya Yukos ni faida kwa wanahisa. Na mafanikio ya DIB au MENATEP SPb pia ni mapato kwa wanahisa.

"Ko": Kikundi cha MENATEP bado kinapata pesa kuu kwa Yukos-

P.L.: Pia tunatengeneza pesa kwenye benki. Kuna ufanisi wa uwekezaji na kuna ukubwa wa uwekezaji. Yukos ni, bila shaka, kiongozi katika suala la uwekezaji na mapato. Lakini hatukuwekeza katika DIB kama vile Yukos. Ipasavyo, kwa maneno kamili, na mapato ni kidogo. Lakini ufanisi ni wa juu kabisa. DIB ina faida ya nusu mwaka ya hadi 50%. Na kwa upande wa mapato halisi. Hii ni nzuri sana. Hutapokea kiasi kikubwa cha amana katika benki yoyote ya Kirusi.

"Ko": "MENATEP SPb", inaonekana, si kitu kama hicho kilichofanikiwa kwa uwekezaji?

P.L.: "MENATEP SPb" pia inafanya vizuri. Ni kwamba DIB ni jukwaa karibu kamili, na haihitaji uwekezaji mwingi wa mtaji kwa maendeleo. Kwa sababu maendeleo ya benki ya uwekezaji inategemea zaidi matumizi sahihi ya akili. Na ili kuunda jukwaa kubwa kwa benki ya biashara-rejareja, bila shaka, uwekezaji mkubwa unahitajika. Pamoja na kipindi kirefu cha malipo.

"Ko": Ikiwa "Gazprom" ingekuwa mbia wa DIB, labda hangejiondoa kutoka kwa mji mkuu wake, kama alivyofanya na "MENATEP SPb"?

P.L.: Haijulikani. Wakati mmoja, hata Gazprom yenyewe, lakini baadhi ya biashara zake, ambazo zilisimamiwa na Pyotr Rodionov, ziliamua kuuza hisa zao katika MENATEP SPb. Na MFI "MENATEP" iliinunua kimya kimya.

"Ko": Je, huoni kuwa inafaa kwako mwenyewe kuhusisha mashirika kama vile Gazprom katika mji mkuu wa kikundi chako cha benki?

P.L.: Tunaweza kujishughulikia kwa utulivu. Benki tayari zina mtaji wa kutosha kwa programu zinazoendelea. Zaidi ya hayo, benki zikiihitaji, tunaweza kuziongezea dola milioni 200 kwa ajili ya kuendeleza biashara ndani ya miaka mitatu hadi minne.

Ko: Inatosha?

P.L.: Na hawahitaji zaidi. Bado wanazalisha faida, na sehemu yake itaenda kwa maendeleo kwa njia sawa. Katika muda wa kati, hatutachukua faida zote kutoka kwa benki. Haina maana ya kutengeneza mtaji mwingi kwa benki ikiwa "haitashinda tena" kwa wanahisa. Wasimamizi, bila shaka, wana picha nzuri - "tuna mji mkuu mkubwa zaidi nchini Urusi." Hii inawavutia wasimamizi kulingana na nafasi zao, ukadiriaji au picha. Ni nini maslahi ya wanahisa?

"Ko": Lakini ikiwa na mtaji mkubwa wa kutosha, benki inaweza kufikia viwango ili kuhudumia kikamilifu maslahi ya Yukos ...

PL: Hakuna benki moja inayokabiliwa na kazi ya kuhudumia kikamilifu maslahi yote ya YUKOS. Nadhani hakuna benki kama hizo ulimwenguni. Angalau kwa sababu rasmi. Akiba ya Yukos inafikia dola bilioni kadhaa za Marekani. Hakuna hata benki moja itakuwa na uwiano au uwiano wa kutosha kuchukua na kusimamia kwingineko hii pekee. Lakini pia kuna masuala ya manufaa na ufanisi halisi. Yukos ina masilahi anuwai, ambayo huhudumiwa na idadi kubwa ya benki na taasisi za kifedha - ulimwenguni na Urusi. Na kutoka kwa mtazamo wa mkakati wa uwekezaji, kufanya benki tu kwa Yukos ni ujinga dhahiri. Hakuna mseto katika mkakati huu. Na ikiwa kitu kibaya kitatokea kwa Yukos, haitakuwa wazi nini cha kufanya na benki.

PZ "MENATEP ilikuwa benki "iliyoidhinishwa zaidi"

"Ko": Kusimamia sheria za kistaarabu za mchezo na soko la kistaarabu la huduma za kifedha, unachangia bila kujua katika upanuzi wa kazi zaidi wa benki za Magharibi, ukitatiza mazingira ya ushindani kwa taasisi zako za kifedha -

P.L.: Kwa mtazamo wa kuelewa jinsi ya kusimamia uwekezaji wa kimkakati nchini Urusi, kipindi cha majaribio na makosa tayari kimeisha kwa wageni. Kila mtu anatafuta washirika wa Kirusi. Waligundua kuwa mafanikio ya uwekezaji wa Kirusi yanahakikishwa kupitia uundaji wa ushirikiano unaofaa, ushirikiano, na kadhalika. Na bei ya baadaye ya ushirikiano huu, ikiwa mchakato ni "ustaarabu", itakuwa mara nyingi zaidi ghali. Katika mazingira ya ushindani, biashara ina thamani ambayo haiwezi kulinganishwa na ile inayoanza. Kwa nini kila kitu kinapaswa kuuzwa kwa thamani halisi ya hiyo “chip” inayoitwa hisa? Kila mtu ulimwenguni anafikiria tofauti. Baada ya yote, jambo muhimu zaidi kwa benki ni uaminifu wa mteja. Tofauti na benki, Yukos, kwa mfano, haitoi matumaini kuhusu uaminifu. Ana "imani" yote katika ardhi, katika akiba ya mafuta. Na katika bomba la kuuza nje. Kwa hiyo, makampuni ya biashara kama Yukos katika uchumi wa Kirusi daima yatakuwa imara zaidi kuliko mfumo wa benki. Wao ni chini ya kukabiliwa na migogoro. Akiba zao na akiba hazitatoweka popote. Aidha, uongozi wa Benki Kuu bado hautaki kuwajibika katika kuendeleza mfumo wa benki.

"Ko": Hata uongozi wa sasa?

P.L.: Hebu tuseme hivi: baadhi ya kauli, hotuba na misemo ya viongozi wa sasa wa Benki Kuu, pengine inafaa jumuiya ya benki. Ingawa sijui ni nini hasa nyuma ya maneno haya. Lakini kwa ujumla, Gerashchenko na Dubinin pia mara nyingi walisema mambo sahihi. Mpaka Benki Kuu itakapoondoa "ongezeko" zake zote, haitakuwa kamwe Benki Kuu halisi ya Shirikisho la Urusi.

"Ko": Mchakato unaonekana kuwa umeanza. Inaonekana kwamba Benki Kuu iliondoa "ukuaji" mmoja kwa mtu wa Vneshtorgbank ...

P.L.: Wacha tuone mwisho wake. Sidhani kwamba nchi yetu inahitaji Benki ya Akiba ya Shirikisho la Urusi kwa namna ambayo ipo. Benki za akiba, bila shaka, zinahitajika - hilo hakuna swali. Lakini ni wazi ni nini hali itasababisha wakati Sberbank inatumiwa bila huruma na serikali, ambayo kwa kurudi inaruhusu usimamizi wa Sberbank, kuiweka kwa upole, "kucheza pranks". Ikiwa Sberbank ni benki inayomilikiwa na serikali, basi mambo mengi yanapaswa kupigwa marufuku tu. Lakini haiwezi kuwa ya kibiashara na wakati huo huo kufurahia usaidizi wa serikali. Je, mtu anawezaje kuleta benki kwenye soko la hisa mbele ya dhamana ya serikali? Tunamdanganya nani? Hebu fikiria maoni ya wanahisa ikiwa dhamana ya serikali itaghairiwa kesho. Ni nini kitasalia kwa Sberbank ikiwa "freebie" itaisha?

"Ko": Lakini baada ya shida, Sberbank ilichukua majukumu ya karibu mkopeshaji pekee wa uchumi wa Urusi?

P.L.: Baada ya yote, baada ya shida, wanasiasa walipiga kelele: "Pesa zote zinakwenda kwa Sberbank!" Unajua kwamba uhamisho wa sehemu ya wawekaji wa Benki ya MENATEP (Moscow) kwa Sberbank ilitolewa chini ya bili za MENATEP? Bili hizi mara moja "zilikombolewa" kwa Sberbank na Benki Kuu chini ya uamuzi maalum. Na Sberbank mara moja ilipokea pesa zake. Zaidi ya hayo, Benki Kuu yenye bili hizi ilikuja kwa MENATEP. Inatokea kwamba alisaidia Sberbank, na kujaribu kupata pesa kutoka kwa MENATEP, ambayo, kwa nadharia, inapaswa pia kusaidiwa.

"Ko": Je, si MENATEP mwenyewe aliuliza Sberbank kuanza kutenda kama wakala kulipa madeni kwa depositors?

P.L.: Nililipa pesa Benki Kuu. Kwa nini ilikuwa ni lazima kusaidia bandia Sberbank? Ikiwa Benki Kuu inamsaidia yeye tu, na sio benki zingine, basi ondoa shida nzima kabisa. Kwa ujumla, baada ya yote, hakuna benki moja ilikuwa na matatizo na wawekaji wa ruble. Benki nyingi zilikuwa na "wanafizikia" hasa wenye akaunti za fedha za kigeni. Hakukuwa na wajinga nchini Urusi kufungua amana za ruble katika benki.

"Co": Benki za kibinafsi ziliahidi viwango vya juu vya amana za fedha za kigeni-

P.L.: Viwango vya kawaida vya hali hiyo. Swali ni: ni nani anayehusika na kozi hiyo? Benki inawezaje kurudi rubles 25 katika miezi mitatu ikiwa ilichukua rubles 6?

"Ko": Je, ulionywa kwamba msaada wa "ukanda wa sarafu" kwa msaada wa mfumo wa GKO ungeweza kusababisha mgogoro mapema au baadaye?

P.L.: Serikali na Benki Kuu ni akina nani?! Ikiwa pesa haikuibiwa, kila kitu kitakuwa sawa. Baada ya yote, hakuna mtu aliyegundua ni nani kati ya maafisa wetu alicheza na kupokea faida za upepo kwenye GKOs.

"Co": Yuri Skuratov, akiwa Mwendesha Mashtaka Mkuu, inaonekana kwamba aliita baadhi ya majina -

P.L.: Kuna mtu yeyote amefungwa? Katika shida yoyote, mtu hupata faida kila wakati. Na wakati mwingine migogoro huundwa ili kupata faida.

"Ko": Je, MENATEP alionekana kuwa na uhusiano mzuri sana na Wizara ya Fedha?

P.L.: Nini zaidi! Chini yangu, MENATEP ilikuwa benki "iliyoidhinishwa zaidi" nchini Urusi - katika kila kitu ambacho iliwezekana tu kupata "idhini". Na nini, haikuwa na faida kwa Wizara ya Fedha?

"Ko": Inaweza kusemwa kwamba MENATEP pia ilipata faida kutokana na mgogoro wa bajeti ya 1995, wakati Wizara ya Fedha iliweka amana katika benki, na kisha MENATEP, kushiriki katika mnada wa mikopo-kwa-hisa, ilinunua YUKOS-

P.L.: Lakini MENATEP alilipa hesabu na Wizara ya Fedha. MENATEP ilitumikia sehemu kubwa ya akaunti za Hazina ya Shirikisho. Na ofisi ya ushuru pia. Kwa ujumla, alipendekeza kwa gharama yake mwenyewe mpango wa kipekee wa kukusanya ushuru wote wa fedha za kigeni na kuzikusanya kwa wakaguzi wote wa ushuru wa kikanda. Hakuna benki nyingine, wala Hazina ya Shirikisho, iliyokuwa na mfumo wa kufanya kazi wakati huo wa kufanya hivi. Hesabu za bajeti ya shirikisho zilikuwa katika MENATEP mnamo 1994, na mnamo 1995, na mnamo 1996. Sio katika kesi hii. Mnamo 1994, MENATEP ilipata zaidi ya bilioni. Kutakuwa na kutosha sio tu kwa Yukos. Ninajuta sana kwamba wazo la kuunda mfumo muhimu wa hifadhi ya shirikisho, sawa na ule wa Amerika, ili benki "sahihi" za Urusi ziwajibike kwa akiba ya Shirikisho, halikuweza kutekelezwa. Kisha wangegeuza na kuweka rasilimali za bajeti kupitia akaunti za mwandishi. Je, Wizara ya Fedha ilipokea kiasi gani kutoka Benki Kuu katika akaunti za fedha za kigeni? Sifuri nzima, sehemu ya kumi. Na katika MENATEP - LIBOR - "plus / minus" kulingana na neno. Kwa nini haikuwa na faida kwa Wizara ya Fedha?

"Ko": MENATEP ilituma pesa hizi kwenye soko la GKO, ikikopesha serikali kwa pesa zake.

P.L.: Kununua dhamana za serikali ni biashara ya kawaida, iliyostaarabika ya benki. Benki zote za Fed hufanya hivi. Swali ni kwamba wanafanya kwa ajili ya nani? MENATEP hajawahi kuwa na nafasi kubwa ya aina yake kwenye GKOs.

"Ko": Labda MENATEP ilikuwa "idhini" yake na kuiharibu?

PL: MENATEP iliharibiwa na kiwango cha ubadilishaji na kupotea kwa imani kwa wawekaji amana. Kwa sababu dhima ya dola milioni 275 kwa watu binafsi ambayo benki ilikuwa nayo mnamo Agosti 17, 1998, haikuwezekana kushinda tena katika uchumi wa Urusi, haswa wakati kiwango cha ubadilishaji kilikuwa rubles 6 kwa dola mwanzoni, na kisha rubles 25 kwa dola. Sasa Yukos ina thamani ya mabilioni ya dola, na kisha, wakati hisa zake zilikuwa kielelezo cha mali ya benki ya MENATEP, ilikuwa karibu sifuri. Thamani ya soko la dhamana nchini Urusi inategemea sera sahihi na ya kistaarabu ya serikali na Benki Kuu. Kwa nini ni ngumu kuhitimu talanta ya usimamizi ya Kasyanov na Ignatiev? Kwa wazi, walikuwa na bahati: hali nzuri katika miaka miwili au mitatu iliyopita iliwapa fursa ya kuwa na bajeti hiyo na viashiria vile vya jumla. Na kuhakikisha usambazaji wa akiba kwa miaka michache ijayo, na kuwa "ustaarabu" zaidi katika masoko yote, pamoja na deni la nje na la ndani. Sitajibu swali la nini kingetokea katika hali tofauti ya uchumi mkuu. Na ni nani angekuwa katika serikali yetu, na ambaye angekuwa mkuu wa Benki Kuu tena-

"Ko": Pia kuna hali ya kisiasa. Mnamo 2003 - uchaguzi wa wabunge, mnamo 2004 - rais.

P.L.: Hii pia ni mada chungu. Haijulikani ni nini "ghali zaidi" - kuhudumia deni la nje au kufanya uchaguzi katika nchi yetu. Sijui ni pesa gani zaidi zinatumika.

"Ko": Je, sasa kuna dhamana yoyote - mbali na akiba ya Benki Kuu - kutokana na kurudiwa kwa hali iliyokuwa mwaka 1998?

P.L.: Hakuna hakikisho dhidi ya kutokuwa na busara kwa wanasiasa wetu. Lakini ikiwa unaogopa hatari zote, basi kufanya biashara kubwa na kushughulika na masuala ya maendeleo ya kiuchumi nchini Urusi ni kivitendo bure. Niambie, ni aina gani ya biashara unaweza kufanya na "upeo wa macho" kwa siku au kwa mwezi? Karibu kila kitu kitashuka hadi kuwa na wakati wa kuiba kitu kwa muda mfupi.

PZ "Sina "bima" kutoka kwa serikali"

"Ko": Inageuka kuwa haiwezekani kuunda benki ya kuaminika kabisa nchini Urusi?

P.L.: Sina "bima" kutoka kwa serikali ya Shirikisho la Urusi. Sina uhakika kwamba ikiwa ujinga mwingine utafanywa, nitafunikwa kwa hasara zote. Uwezekano mkubwa zaidi itakuwa njia nyingine kote. Mpaka tuwe na "kiuchumi" - kwa maana nzuri ya neno - serikali, daima tutahakikishiwa kutokuwa na taaluma. Na kwa serikali kuwa "kiuchumi", "kiuchumi" mameneja lazima kuonekana. Kunapaswa kuwa na kubadilishana asili ya wasomi - kama katika nchi za Magharibi, wakati muungano wa wasomi wa kisiasa na biashara ni katika asili ya kuajiri mara kwa mara. Kwa nini hakuna ufisadi kama huo nchini Merika kama huko Urusi? Kwa sababu hakuna viongozi maskini wa ngazi za juu. Wanakuja kwenye nyadhifa za serikali baada ya wengine. Na katika hali kama hii ya bajeti, kama tulivyo nayo, hakika rushwa itashamiri. Kwa sababu maafisa wenyewe wanakuja na kisingizio: "Ninapata rubles 100, na unapata $ 100. Shiriki."

"Ko": Kuna mgongano sio tu kati ya wasomi wa kisiasa na biashara, lakini pia mzozo ndani ya wasomi wenyewe. Kati ya wazee, wasomi wa Yeltsin na wapya - Putin's -

P.L.: Migogoro ya kimaslahi imekuwa, iko na itakuwa daima na kila mahali. Lakini ushindani wa biashara unaweza "kustaarabika" na "usiostaarabika" kulingana na kipengele cha kisiasa kinachochochea biashara kuchagua sheria moja au nyingine ya mchezo "isiyo na ustaarabu". Inategemea jinsi biashara inavyoendelea. Kwa msaada wa rushwa na matumizi ya vyombo vya kutekeleza sheria kutatua matatizo yao ya biashara au kutokana na ushindani wa akili, vipaji na uwezo. Ikiwa tunarahisisha mada hadi kwa haiba, basi Putin ndiye mdhamini wa hali ya sasa ya biashara (kwa kuzingatia faida zake zote na minuses) kwa siku za usoni. Ikiwa waangalizi wa kisiasa wataandika kwa usahihi, huu ndio upeo wa macho hadi 2008. Kwa hiyo, katika mtazamo huu, kuna mtu wa kusaidia. Lakini hiyo haimaanishi kwamba unapaswa kukubaliana na kila kitu. Wafanyabiashara hufanya mambo mema na mabaya. Kwa njia hiyo hiyo, Putin hadi 2008 amehukumiwa kufanya mambo mema na mabaya. Lakini ikiwa maingiliano kati ya serikali na biashara yatakuwa "ya kistaarabu" zaidi, itakuwa bora. Kwa sababu inatoa dhamana ya msingi kwa biashara. Hii ina maana kwamba hakutakuwa na ugawaji upya wa mali kwa kutumia rasilimali za utawala na nyingine. Kutoka kwa mtazamo wa wale ambao wanajishughulisha na biashara "ya kistaarabu", hii ni pamoja. Swali lingine ni nini kitatokea baada ya 2008. Labda itakuwa mbaya zaidi kuliko sasa. Na kisha - huwezi kuruka juu ya hatua.

Kwa mfano, katika suala la uwazi, mtu lazima azingatie jinsi mfumo wetu wa serikali ulivyo fisadi. Siri ya kodi ni kiasi gani? Sio kila mtu anayeweza kujitetea katika maisha haya. Mwenendo unaoonekana kuhusiana na kutekwa nyara kwa viongozi na jamaa wa viongozi wa Lukoil na Slavneft unasumbua sana. Wengine tayari wamefikiria juu yake. Nani anataka kuhatarisha maisha ya wapendwa wao?

Wakati kizingiti fulani kinapofikiwa, kile kinachoitwa "mtaji" hakilingani tena na uelewa mdogo wa "mfuko wa pesa". Hii ni sehemu isiyoweza kurejeshwa ya biashara. Huu ni mfuko wa vizazi vijavyo ambao unaweza kuhamishwa, kutolewa kwa watoto, wandugu wa mikono, lakini haiwezekani tena kuitumia kwa ajili yako mwenyewe. Hiki ndicho kipimo cha mafanikio.

Jarida la Kompaniya, Moscow, Desemba 2002.

Mnamo Januari 23, Mahakama Kuu ya Shirikisho la Urusi ilipunguza muda wa adhabu ya jinai kwa wa zamani mkuu wa "Menatep" Plato Lebedev kwa wale ambao tayari wamehudumiwa na kuamua kumwachilia kutoka koloni.

Lebedev ataachiliwa mara tu uamuzi wa Urais wa Mahakama Kuu utakapokuja kwa koloni huko Velsk, ambapo alitumikia kifungo chake.

Plato Lebedev alishtakiwa kwa nini?

Platon Lebedev, mwenyekiti wa zamani wa Bodi ya Wakurugenzi ya CJSC MFO Menatep, aliwekwa kizuizini mnamo Julai 2, 2003 kwa tuhuma za ubadhirifu wa 20% ya hisa zinazomilikiwa na serikali za Murmansk OJSC Apatit kwa kiasi cha $ 283.1 milioni.

Kulingana na wachunguzi, Lebedev alikuwa mwanachama wa shirika linaloongozwa na Mikhail Khodorkovsky. Wakati wa ubinafsishaji, washtakiwa walikamata hisa za mashirika ya serikali kwa njia za udanganyifu. Kesi za jinai za Khodorkovsky na Lebedev ziliunganishwa kuwa moja.

Sergei Khodorkovsky na Plato Lebedev. Picha: www.globallookpress.com

Kulingana na kesi ya kwanza ya Yukos, mnamo 2005 mahakama iliwapata Mikhail Khodorkovsky na Platon Lebedev na hatia ya ulaghai, ukwepaji kodi na uhalifu mwingine wa kiuchumi na kuhukumiwa kila mmoja wao kifungo cha miaka tisa jela. Baadaye, Mahakama ya Jiji la Moscow ilipunguza kipindi hiki hadi miaka minane.

Mnamo Februari 5, 2007, mashtaka mapya yaliletwa dhidi ya Khodorkovsky na Lebedev. Walishtakiwa kwa kuiba hisa za kampuni tanzu za Kampuni ya Mafuta ya OAO Eastern Oil. Aidha, kwa mujibu wa uchunguzi, mwaka 1998-2004, Lebedev na Khodorkovsky walishiriki katika wizi wa mafuta kutoka kwa OJSC Samaraneftegaz, OJSC Yuganskneftegaz na OJSC Tomskneft.

Kamati ya Uchunguzi iliwasilisha mashtaka ya wizi wa karibu tani milioni 350 za mafuta, pamoja na utakatishaji wa rubles bilioni 487 na dola bilioni 7.5.

Kwa kuzingatia hukumu ya kwanza, kulingana na ambayo walipokea miaka minane gerezani, na muda waliokaa kizuizini, kifungo chao kilimalizika mnamo 2017.

Mnamo Desemba mwaka huohuo, kesi hiyo ilipitiwa upya na Ofisi ya Rais wa Mahakama ya Jiji la Moscow, ambayo ilipunguza kifungo hadi miaka 13 na 11, mtawalia.

Utetezi wa Platon Lebedev ulirudia kuomba msamaha, lakini hadi 2013 ndipo hukumu hiyo ilipunguzwa. Kisha Mahakama Kuu ya Shirikisho la Urusi ilipunguza muda wa kifungo kwa miaka 10 na miezi 10 kwa Lebedev na Khodorkovsky.

Hitimisho na ugonjwa

Mnamo 2011, Plato Lebedev alitumwa kutumikia kifungo chake katika koloni nambari 14 katika jiji la Velsk katika mkoa wa Arkhangelsk.

Wakati wa kukaa kwake katika kituo cha kizuizini cha kabla ya kesi, hali ya Platon Lebedev ilidhoofika sana. Shinikizo lake la damu lilizidi kuwa mbaya, na macho yake yanazidi kuzorota.

Kesi ya Yukos katika Mahakama ya Ulaya ya Haki za Kibinadamu (ECHR)

Mnamo Septemba 20, 2011, Mahakama ya Ulaya ya Haki za Kibinadamu (ECHR) ilitambua kwa sehemu hatua za mamlaka ya ushuru ya Urusi kuhusiana na kampuni ya mafuta ya Yukos kuwa ni ukiukaji wa haki yake ya kulinda mali.

Wakati huo huo, ECHR haikuona historia yoyote ya kisiasa katika kesi mahakamani.

Biashara ya kibinafsi

Plato Leonidovich Lebedev (umri wa miaka 60) alizaliwa huko Moscow. Mnamo 1981 alihitimu kutoka Taasisi ya Uchumi ya Kitaifa ya Plekhanov Moscow (sasa Chuo Kikuu cha Uchumi cha Urusi, Pleshka).

Kuanzia 1981 hadi 1989, alifanya kazi katika Chama cha Uchunguzi wa Jiolojia Nje ya Nchi (Zarubezhgeologiya), aliongoza idara ya mipango ya kiuchumi.

Mnamo 1987, alikutana na Mikhail Khodorkovsky, mwanaharakati wa Komsomol na mwanafunzi huko Pleshka, na pamoja naye na rafiki wa mikono wa Khodorkovsky katika kazi ya Komsomol, Leonid Nevzlin, alipanga Benki ya Uvumbuzi wa Biashara ya serikali ya Maendeleo ya Sayansi na Teknolojia. Mnamo 1990, benki ilinunua hisa kutoka kwa serikali na ikapewa jina la MENATEP ("Mipango ya Kisayansi na Kiufundi ya Kimataifa"). Khodorkovsky alikua mwenyekiti wa bodi ya MENATEP, na Lebedev alikuwa rais wa benki hiyo kutoka 1991 hadi 1995.

Mnamo 1994-1995, benki ilinunua kikamilifu hisa za makampuni makubwa ya viwanda - JSC Apatit, Mbolea ya Madini ya Voskresensk, JSC AVISMA, Kiwanda cha Bomba cha Volzhsky na wengine.

Mnamo Desemba 1995, kama matokeo ya mnada wa mikopo kwa hisa, 45% ya hisa za kampuni ya mafuta ya serikali ya Yukos zilikuwa chini ya udhibiti wa Mikhail Khodorkovsky. Kufikia Februari 1997, Khodorkovsky, kupitia kikundi cha kifedha cha MENATEP, alikuwa amenunua hisa zilizobaki za Yukos.

Lebedev mnamo 1996-1999 alikuwa naibu mwenyekiti wa bodi ya kampuni ya mafuta, na kutoka 1997 hadi 1999 pia alikuwa rais wa Yukos Refining and Marketing (kitengo cha Yukos cha kusafisha mafuta na uuzaji wa bidhaa za petroli).

Kwa kuongezea, Lebedev aliongoza bodi ya wakurugenzi ya kikundi cha MENATEP na alikuwa meneja wa hisa za kampuni mama ya Yukos.

Mnamo Februari 2003, mzozo wa kwanza wa wazi ulifanyika kati ya Rais Vladimir Putin na Mikhail Khodorkovsky. Wakati Khodorkovsky alitangaza rushwa nchini, sawa na 10-12% ya Pato la Taifa, Putin alimkumbusha mmiliki wa Yukos kuhusu kozi isiyo safi ya ubinafsishaji wa kampuni hiyo.

Mnamo Aprili mwaka huo huo, Khodorkovsky alitangaza kuwa yuko tayari kufadhili kambi ya umoja ya kisiasa kulingana na SPS na Yabloko. Mfanyabiashara huyo aliunga mkono vyama hivi katika uchaguzi wa bunge wa 1999. Wakati huo huo, alifadhili wagombea kutoka vyama vingine - Chama cha Kikomunisti cha Shirikisho la Urusi, Umoja na Nchi ya Baba - Urusi yote.

Mnamo Julai 2, 2003, Lebedev aliwekwa kizuizini kwa mashtaka ya kuiba 20% ya hisa za Apatit OJSC. Khodorkovsky alihusika katika kesi hiyo kama shahidi.

Siku chache baadaye, Ofisi ya Mwendesha Mashtaka Mkuu ilianza kuchunguza ombi la naibu kwamba Yukos ilipe kodi kidogo mwaka wa 2002. Mnamo Oktoba 25, Khodorkovsky aliwekwa kizuizini.

Kesi yake iliunganishwa na ile ya Khodorkovsky. Mnamo Mei 2005, wote wawili walipatikana na hatia ya makosa kadhaa ya kukwepa kulipa kodi na udanganyifu na kuhukumiwa miaka tisa katika koloni la adhabu. Mnamo Septemba 2005, Mahakama ya Jiji la Moscow ilipunguza kifungo chao hadi miaka minane.

Mnamo 2009, kesi mpya ilianza dhidi ya Lebedev na Khodorkovsky, ambao walishtakiwa kwa ubadhirifu wa hisa za kampuni tanzu za Yukos na kuiba na kuhalalisha mamilioni ya tani za mafuta kutoka kwa kampuni tanzu. Mnamo Desemba 2010, mahakama ilihukumu kila mtu kifungo cha miaka 14, kutia ndani muda uliotumika katika kesi ya kwanza. Baadaye, Mahakama ya Jiji la Moscow ilipunguza hukumu hiyo hadi miaka 11.

Mnamo Desemba 2013, Putin alimsamehe Khodorkovsky, na hivyo kupunguza kifungo chake kwa miezi sita.

Mnamo Januari 2014, Ofisi ya Rais wa Mahakama Kuu ilipunguza kifungo cha Plato Lebedev kwa miezi mitano, hadi muda aliotumikia.

Alipoachiliwa, Lebedev alitangaza kwamba atafanya biashara.

Ni nini maarufu

Mshirika wa Mikhail Khodorkovsky, ambaye pamoja naye alisimamia kikundi cha Menatep na Yukos. Alitumikia gerezani kwa miaka 10.5 kwa kesi ya kwanza na ya pili "YUKOS" - mashtaka ya ubadhirifu, ukwepaji wa kodi, kuhalalisha kuibiwa.

Unachohitaji kujua

Mnamo Januari 23, 2014, Presidium ya Mahakama Kuu ilimwachilia Lebedev, lakini ikatambuliwa kama kisheria uamuzi wa Mahakama ya Wilaya ya Meshchansky ya Moscow juu ya urejeshaji wa rubles zaidi ya bilioni 17 kutoka kwa Khodorkovsky na Lebedev katika kesi ya kwanza ya "YUKOS" - the mahakama ilikadiria malimbikizo ya kodi mwaka 1999-2000 kwa kiasi hiki. Kwa sababu ya hii, Lebedev, kama mdaiwa, hawezi kusafiri nje ya nchi, na Khodorkovsky hawezi kuingia nchini na dhamana ya kwamba atakuwa na haki ya kuondoka. Wakati huohuo, ECHR iliamua mwaka wa 2013 kwamba sheria ya Urusi haikuruhusu mahakama “kuwatoza dhima ya kiraia kwa kodi ambayo kampuni haijalipwa na wasimamizi wa kampuni hiyo.”

Hotuba ya moja kwa moja

Kwenye pasipoti ya kimataifa (mkutano wa waandishi wa habari wa Lebedev Februari 2015, ulionukuliwa na Openrussia.org): "Kwa bahati mbaya, Shirikisho la Urusi bado halijatekeleza uamuzi wa Mahakama ya Ulaya, ambayo ilitangaza madai ya uwongo ya bilioni 17 kuwa kinyume cha sheria. Hakuna deni, lakini kuna kesi, hali hiyo ya ujinga. Kwa sababu ya hili, hawanipi pasipoti.

Nikipata pasipoti, mikono yangu itafunguliwa kwa kazi yangu. Nitashiriki, kama hapo awali, katika biashara ya kimataifa, pamoja na zile zinazohusiana na Shirikisho la Urusi. Ninaamini kuwa umri wangu unaniruhusu miaka michache zaidi ya shughuli za biashara zinazoendelea.

Kuhusu upinzani (ibid.): “Kwa upande wa upinzani, kwangu mimi binafsi, hili ni suala gumu sana. Kama raia yeyote wa Shirikisho la Urusi, ninakubali kwa utulivu uwepo wa upinzani; ni nzuri sana, nadhani. Lakini wewe mwenyewe jaribu kujibu maswali ambayo najiuliza: upinzani wana serikali ya aina gani? Waziri mkuu ni nani? Waziri wa ulinzi ni nani? Jaji Mkuu wa Mahakama ya Juu ni nani? Mkuu wa FSB ni nani? Mwenyekiti wa Benki Kuu ni nani? Waziri wa fedha ni nani? Mara tu nitakapowafahamu watu hawa, gundua wanataka kufanya nini, angalau kitu cha kisayansi kitakuja kwangu kutathmini ikiwa ninawapenda au la.

Kwenye breki kuu juu ya maendeleo ya nchi (Golos-ameriki.ru, Februari 2015): "Tatizo ngumu zaidi sasa, kwa maoni yangu, ni supermonopoly, ambayo ni, ukosefu wa ushindani, na kila mahali. Hii inaweza kuonekana katika siasa, uchumi, utamaduni, sayansi, elimu, dawa - kwa neno, pande zote. Hatari nyingine imewekwa kwa ugonjwa huu. Yaani, matarajio ya kuanza kutekeleza ukiritimba huu (hapa ninatumia kielelezo cha hotuba) kwa msaada wa "nguvu na bastola." Huu ndio wakati ujuzi au biashara haifanyi kazi, na kwa namna moja au nyingine tu "nguvu au bastola" hufanya kazi. Ndiyo, kwa msaada wa zana hizi, malengo yanayofuatwa wakati mwingine hufikiwa. Lakini ni uharibifu kwa maisha yote, kwa ujumla, kuiweka kwa upana.

Juu ya shinikizo kwa biashara nchini Urusi (ibid.): "Hakuna mali ya kibinafsi nchini Urusi. Siri hii ni ya nani? Iko kwenye kipande cha karatasi, na wanaweza kuiondoa wakati wowote kwa kisingizio chochote. Zaidi ya hayo, utawala wa sheria haufai katika nchi yetu - ulinzi wa taasisi ya mali ya kibinafsi kama vile. Yeyote anayefikiria kwa mmiliki, kuanzia na mamlaka ya uchunguzi. Kwa hivyo - idadi kubwa ya kesi za jinai kwenye biashara ...

Kwa kuongezea, tuna vitu vingi ambavyo vipo "chini ya kivuli" cha kitu - sijui ni neno gani lingine la kuchagua hapa. Kwa mfano, mashirika ya serikali au kampuni za serikali zipo kimya kimya chini ya kivuli cha kampuni za hisa. Au hapa mtu amevaa vazi, aitwaye hakimu, yaani, kila kitu kinaonekana kuwa sahihi kwa fomu, lakini kwa asili sivyo.

Ni sawa na wafanyabiashara. Zungumza nao. Wanaogopa nini? Dai haki zako, ambazo zimewekwa wazi katika Katiba. Kwa sababu mara tu wanapofanya hivi, kila aina ya shida itawaangukia mara moja. Na watu, badala ya kufanya biashara, wanaanza kutoka. Sasa, baada ya yote, kazi kuu ya biashara ni kuishi, ikiwezekana kwa hasara ndogo.