เป็นไปตามระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนคนงาน ข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทน: วิธีการร่าง ตัวอย่างข้อบังคับ

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. กฎระเบียบเหล่านี้ได้รับการพัฒนาตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียและกำหนดขั้นตอนและเงื่อนไขในการจ่ายค่าตอบแทนขั้นตอนการใช้จ่ายเงินเพื่อค่าตอบแทนระบบสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญและสิ่งจูงใจสำหรับพนักงานของ Alpha LLC (ต่อไปนี้จะเรียกว่า องค์กร). กฎระเบียบนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรขององค์กรรับประกันผลประโยชน์ที่สำคัญของพนักงานในการปรับปรุงผลงานเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ: บรรลุเป้าหมายที่วางแผนไว้ลดต้นทุนในการผลิตหน่วยผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การปรับปรุง กระบวนการทางเทคโนโลยี ทัศนคติที่สร้างสรรค์และมีความรับผิดชอบต่อการทำงาน

1.2. ระเบียบนี้ใช้กับบุคคลที่ได้รับการว่าจ้างตามการดำเนินการด้านการบริหารของหัวหน้าองค์กร (ต่อไปนี้จะเรียกว่านายจ้าง) และดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานบนพื้นฐานของสัญญาการจ้างงานที่สรุปไว้กับพวกเขา (ต่อไปนี้จะเรียกว่าพนักงาน)

ข้อบังคับนี้ใช้กับพนักงานที่ทำงานนอกเวลาอย่างเท่าเทียมกัน (ภายนอกหรือภายใน)

1.3. ในข้อบังคับเหล่านี้ ค่าตอบแทนหมายถึงเงินที่จ่ายให้กับพนักงานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานของพวกเขา รวมถึงค่าตอบแทน สิ่งจูงใจ และการจ่ายเงินจูงใจที่จ่ายให้กับพนักงานตามกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎระเบียบเหล่านี้ สัญญาการจ้างงาน และข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ ของ นายจ้าง.

เมื่อมีการสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรของพนักงาน ค่าตอบแทนอาจทำได้ในรูปแบบอื่นที่ไม่ขัดแย้งกับกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในกรณีนี้ ส่วนแบ่งของค่าจ้างที่จ่ายในรูปแบบที่ไม่เป็นตัวเงินไม่ควรเกินร้อยละ 20 ของค่าจ้างทั้งหมด

1.4. ค่าตอบแทนสำหรับพนักงานขององค์กรประกอบด้วย: – ค่าจ้างประกอบด้วยเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) รวมถึงการจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงสำหรับสภาพการทำงานพิเศษ (การทำงานหนัก การทำงานที่มีอันตราย และ (หรือ) อันตราย และสภาพการทำงานพิเศษอื่น ๆ ) เช่นกัน สำหรับสภาพการทำงานที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ (เมื่อทำงานหลายคุณสมบัติ, รวมวิชาชีพ, ทำงานนอกเวลาทำงานปกติ, ในเวลากลางคืน, วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ เป็นต้น) – การจ่ายเงินจูงใจและการจ่ายเงินจูงใจสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเหมาะสม ซึ่งจัดทำขึ้นตามข้อบังคับเหล่านี้และข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส

2. ระบบค่าตอบแทน

2.1. ในข้อบังคับเหล่านี้ ระบบค่าตอบแทนหมายถึงวิธีการคำนวณจำนวนค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับพนักงานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานของตน

2.2. องค์กรจัดทำระบบการจ่ายโบนัสตามเวลา เว้นแต่สัญญาจ้างงานกับพนักงานจะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น

2.3. ระบบค่าตอบแทนโบนัสตามเวลากำหนดให้จำนวนเงินเดือนของพนักงานขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริง ซึ่งจะถูกบันทึกตามบันทึกเวลาทำงาน (แผ่นเวลา) ในขณะเดียวกัน พร้อมด้วยค่าจ้าง พนักงานจะได้รับสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน โดยมีเงื่อนไขว่าจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขโบนัสที่กำหนดโดยข้อบังคับเหล่านี้และข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส

2.4. ค่าตอบแทนรายเดือนของพนักงานขององค์กรประกอบด้วยส่วนที่คงที่และผันแปร

ค่าตอบแทนส่วนที่คงที่คือรางวัลที่เป็นตัวเงินที่รับประกันสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย เงินเดือนส่วนถาวรคือเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) ตามตารางการรับพนักงานในปัจจุบัน ค่าตอบแทนส่วนที่แปรผันได้คือโบนัส ตลอดจนเบี้ยเลี้ยงและการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับสภาพการทำงานที่แตกต่างจากปกติ

3. เงินเดือน (เงินเดือนราชการ)

3.1. ในข้อบังคับเหล่านี้ เงินเดือน (เงินเดือนราชการ) หมายถึงจำนวนค่าตอบแทนคงที่สำหรับพนักงานในการปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานหรือหน้าที่แรงงานที่มีความซับซ้อนบางอย่างต่อเดือน

3.2. จำนวนเงินเดือนของพนักงาน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) ถูกกำหนดไว้ในสัญญาการจ้างงาน

3.3. จำนวนเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) (ไม่รวมการจ่ายเงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง โบนัส และการจ่ายเงินจูงใจอื่น ๆ ) ของพนักงานที่ทำงานเต็มเวลาต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

3.4. เงินเดือน (เงินเดือนราชการ) อาจเพิ่มขึ้นได้ตามการตัดสินใจของนายจ้าง การเพิ่มเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) เป็นทางการตามคำสั่ง (คำสั่ง) ของหัวหน้าองค์กรและข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาจ้างงานกับพนักงานที่เกี่ยวข้อง

4. การชำระเงินเพิ่มเติม

4.1. การจ่ายเงินเพิ่มเติมต่อไปนี้ถูกกำหนดไว้สำหรับพนักงานขององค์กร: – สำหรับการทำงานล่วงเวลา; – สำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ – สำหรับการทำงานกะกลางคืน – สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของลูกจ้างที่ขาดงานชั่วคราว – สำหรับการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง)

4.2. ในข้อบังคับเหล่านี้ การทำงานล่วงเวลาถือเป็นงานที่ดำเนินการโดยลูกจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้างนอกเวลาทำงานที่กำหนด งานรายวัน (กะ) และในกรณีของการบัญชีสะสมของเวลาทำงาน - เกินกว่าจำนวนการทำงานปกติ ชั่วโมงสำหรับรอบระยะเวลาบัญชี

สำหรับงานล่วงเวลา พนักงานจะได้รับเงินเพิ่มเติม: – สำหรับการทำงานล่วงเวลาสองชั่วโมงแรก – จำนวนร้อยละ 150 ของอัตราต่อชั่วโมง – สำหรับชั่วโมงต่อมาของการทำงานล่วงเวลา – จำนวนร้อยละ 200 ของอัตราต่อชั่วโมง

การชำระเงินเพิ่มเติมเหล่านี้จะไม่จ่ายให้กับพนักงานที่มีชั่วโมงทำงานผิดปกติ

4.3. สำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์จะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับพนักงานที่มีค่าจ้างตามเวลา: - จำนวน 100 เปอร์เซ็นต์ของอัตรารายชั่วโมง - หากทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์ภายในเวลาทำงานมาตรฐานรายเดือน - จำนวนร้อยละ 200 ของอัตรารายชั่วโมง - หากทำงานในช่วงสุดสัปดาห์หรือวันหยุดเกินชั่วโมงทำงานต่อเดือน

4.4. ในข้อบังคับเหล่านี้ งานกลางคืนหมายถึงการทำงานตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 06.00 น.

สำหรับงานกะกลางคืน พนักงานที่จ่ายตามเวลาจะได้รับเงินเพิ่มเติมร้อยละ 40 ของอัตรารายชั่วโมง

4.5. สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว จะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติมเป็นจำนวนร้อยละ 50 ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) สำหรับงานหลัก

การชำระเงินเพิ่มเติมที่ระบุจะจ่ายตลอดระยะเวลาปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ไม่อยู่ชั่วคราว

4.6. สำหรับการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) จะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติมเป็นจำนวน 50 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) สำหรับงานหลัก

การชำระเงินเพิ่มเติมที่ระบุจะจ่ายตลอดระยะเวลาการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง)

4.7. การคงค้างและการชำระเงินเพิ่มเติมที่ระบุไว้ในย่อหน้า 4.2–4.6 ของข้อบังคับเหล่านี้จะทำทุกเดือนตามใบบันทึกเวลาทำงาน

4.8. อัตรารายชั่วโมงคำนวณโดยการหารจำนวนค่าจ้างที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาการเรียกเก็บเงินด้วยจำนวนวันทำการในช่วงเวลานี้ตามปฏิทินของสัปดาห์ทำงานห้าวันและด้วย 8 ชั่วโมง (ระยะเวลาของวันทำงาน)

4.9. จำนวนเงินรวมของการชำระเงินเพิ่มเติมที่จัดตั้งขึ้นสำหรับพนักงานไม่ได้จำกัดอยู่ที่จำนวนเงินสูงสุด

4.10. เมื่อมีการร้องขอของลูกจ้าง แทนที่จะจ่ายเงินเพิ่มเติมข้างต้น เขาอาจได้รับวันพักเพิ่มเติม

5. เบี้ยเลี้ยง

5.1. โบนัสเงินเดือนประเภทต่อไปนี้ได้รับการจัดตั้งขึ้นสำหรับพนักงานขององค์กร: – สำหรับประสบการณ์การทำงานที่ยาวนานในองค์กร; – สำหรับความเข้มข้นและความเข้มข้นของงาน – สำหรับการใช้ภาษาต่างประเทศในการทำงาน - สำหรับชั้นเรียน

5.2. สำหรับประสบการณ์การทำงานที่ยาวนาน พนักงานจะได้รับเงินเดือนเพิ่ม (เงินเดือนราชการ) เป็นจำนวนร้อยละ 10 ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ)

ในข้อบังคับเหล่านี้ ประสบการณ์การทำงานระยะยาวถือเป็นงานในองค์กรที่มีอายุมากกว่า 10 ปี

5.3. สำหรับความเข้มข้นและความเข้มข้นของงาน พนักงานจะได้รับโบนัสสูงถึง 20 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ)

จำนวนเบี้ยเลี้ยงเฉพาะกำหนดขึ้นตามคำสั่ง (คำสั่ง) ของหัวหน้าองค์กร

5.4. การใช้ภาษาต่างประเทศในที่ทำงาน ลูกจ้างจะได้รับโบนัสจำนวนร้อยละ 15 ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ)

เงินสงเคราะห์ที่กำหนดถูกกำหนดไว้สำหรับพนักงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการติดต่อกับคู่ค้าต่างประเทศหรือทำงานกับวรรณกรรมต่างประเทศ

5.5. ผู้ขับขี่ขององค์กรจะได้รับเบี้ยประกันภัยสำหรับชั้นเรียนในจำนวนสูงสุด 10 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการ

จำนวนโบนัสเฉพาะจะกำหนดตามคำสั่ง (คำสั่ง) ของหัวหน้าองค์กร

6. โบนัส

6.1. โบนัสปัจจุบันและครั้งเดียว (ครั้งเดียว) ได้รับการจัดตั้งขึ้นสำหรับพนักงานขององค์กรที่ดำรงตำแหน่งเต็มเวลา

6.2. โบนัสปัจจุบันจะจ่ายตามผลการดำเนินงานสำหรับเดือนหรือรอบระยะเวลาการรายงานอื่นตามข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส

6.3. การคำนวณโบนัสปัจจุบันดำเนินการตามเงินเดือนที่สะสมให้กับพนักงานสำหรับรอบระยะเวลารายงาน (เงินเดือนราชการ) เบี้ยเลี้ยงและการจ่ายเงินเพิ่มเติมตามข้อบังคับเหล่านี้

6.4. จะไม่มีการมอบโบนัสให้กับพนักงานที่ถูกลงโทษทางวินัยสำหรับ: – ขาดงาน (ลางานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรเกิน 4 ชั่วโมงติดต่อกันในระหว่างวันทำงาน) – ปรากฏตัวในที่ทำงานโดยมีแอลกอฮอล์ เป็นพิษ หรือมึนเมาจากยาอื่น ๆ – มาสายเพื่อเริ่มต้นวันทำงานโดยไม่เตือนหัวหน้างานทันที – การไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้จัดการ – การละเลยหรือปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมที่ได้รับมอบหมายให้ลูกจ้าง

นายจ้างมีสิทธิที่จะยกเลิกการลงโทษทางวินัยจากลูกจ้างก่อนกำหนดตามความคิดริเริ่มของตนเอง ตามคำขอของลูกจ้างหรือตามคำร้องขอของหัวหน้างานทันที

คำสั่งที่ระบุนั้นเป็นทางการตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

6.5. มีการจ่ายโบนัสแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว): – เกี่ยวข้องกับวันหยุดนักขัตฤกษ์ โดยขึ้นอยู่กับผลงานของปี – โดยเป็นค่าใช้จ่ายของกำไรขององค์กร – ในกรณีอื่น ๆ ที่กำหนดไว้ในข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส – จากกองทุนค่าจ้าง

6.6. จำนวนโบนัสแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว) ถูกกำหนดตามคำสั่ง (คำสั่ง) ของหัวหน้าองค์กร ขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคน

6.7. ขนาดของโบนัสแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว) ไม่ได้จำกัดอยู่ที่จำนวนเงินสูงสุด

7. ความช่วยเหลือทางการเงิน

7.1. ในข้อบังคับเหล่านี้ ความช่วยเหลือด้านวัสดุหมายถึงความช่วยเหลือ (ในรูปแบบตัวเงินหรือวัสดุ) ที่มอบให้กับพนักงานขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเกิดสถานการณ์ฉุกเฉิน

7.2. สถานการณ์ต่อไปนี้ถือเป็นกรณีพิเศษ: – สามี ภรรยา ลูกชาย ลูกสาว พ่อ แม่ พี่ชาย น้องสาว เสียชีวิต – ก่อให้เกิดความเสียหายอย่างสำคัญต่อบ้านของลูกจ้างเนื่องจากไฟไหม้ น้ำท่วม และสถานการณ์ฉุกเฉินอื่น ๆ – การบาดเจ็บหรืออันตรายอื่น ๆ ต่อสุขภาพของพนักงาน

นายจ้างอาจรับรู้ถึงพฤติการณ์อื่น ๆ ว่าเป็นกรณีพิเศษ

7.3. ความช่วยเหลือทางการเงินจะจ่ายจากกำไรสุทธิขององค์กรตามคำสั่ง (คำสั่ง) ของหัวหน้าองค์กรเมื่อมีการสมัครส่วนตัวของพนักงาน

7.4. จะมีการให้ความช่วยเหลือทางการเงินเมื่อมีการนำเสนอโดยพนักงานของเอกสารยืนยันการเกิดสถานการณ์ฉุกเฉิน

8. การคำนวณและการจ่ายค่าจ้าง

8.1. ค่าจ้างจะสะสมให้กับพนักงานตามจำนวนและลักษณะที่กำหนดไว้ในข้อบังคับเหล่านี้

8.2. พื้นฐานสำหรับการคำนวณค่าจ้างคือ: ตารางการรับพนักงาน, สัญญาจ้างงาน, ใบบันทึกเวลาและคำสั่งที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร

8.3. ใบบันทึกเวลาจะถูกกรอกและลงนามโดยหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอนุมัติใบบันทึกเวลา

8.4. สำหรับพนักงานที่ทำงานนอกเวลา ค่าจ้างจะคำนวณตามเวลาที่ทำงานจริง

8.5. การกำหนดค่าจ้างสำหรับตำแหน่งหลักและตำแหน่งรวม (ประเภทของงาน) รวมถึงตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งนอกเวลานั้นจะดำเนินการแยกกันสำหรับแต่ละตำแหน่ง (ประเภทของงาน)

8.6. ค่าจ้างจะจ่ายให้กับพนักงานที่โต๊ะเงินสดขององค์กรหรือโอนไปยังบัญชีธนาคารที่พนักงานระบุภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดในสัญญาการจ้างงาน

8.7. ก่อนการจ่ายค่าจ้าง พนักงานแต่ละคนจะได้รับสลิปเงินเดือนซึ่งระบุองค์ประกอบของค่าจ้างที่ต้องชำระในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง โดยระบุจำนวนเงินและเหตุในการหักเงิน ตลอดจนจำนวนเงินทั้งหมดที่ต้องชำระ

8.8. การจ่ายค่าจ้างสำหรับเดือนปัจจุบันจะจ่ายเดือนละสองครั้ง: ในวันที่ 20 ของเดือนที่เรียกเก็บเงิน (สำหรับครึ่งแรกของเดือน - การจ่ายล่วงหน้า 50% ของเงินเดือน) และในวันที่ 5 ของเดือนถัดจากเดือนที่เรียกเก็บเงิน (ชำระงวดสุดท้ายของเดือน)

8.9. หากวันจ่ายเงินตรงกับวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์ จะมีการจ่ายค่าจ้างในวันก่อนวันนี้

8.10. ถ้าลูกจ้างไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการเพราะความผิดของนายจ้าง ให้จ่ายตามระยะเวลาที่ทำงานจริงหรืองานที่กระทำ แต่ไม่ต่ำกว่าเงินเดือนเฉลี่ยของลูกจ้าง

ในกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ราชการได้ด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคู่สัญญาในสัญญาจ้าง พนักงานจะคงเงินเดือนไว้อย่างน้อยสองในสาม (เงินเดือนราชการ)

ในกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ราชการได้เนื่องจากความผิดของลูกจ้าง การจ่ายเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) จะจ่ายตามปริมาณงานที่ทำ

8.11. การหยุดทำงานที่เกิดจากนายจ้าง หากลูกจ้างเตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเริ่มหยุดทำงาน จะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของเงินเดือนโดยเฉลี่ยของลูกจ้าง

การหยุดทำงานเนื่องจากเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคู่สัญญาในสัญญาจ้างงาน หากพนักงานได้เตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเริ่มหยุดทำงาน จะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ)

การหยุดทำงานที่เกิดจากพนักงานจะไม่ได้รับค่าจ้าง

8.12. การหักเงินเดือนของพนักงานจะทำเฉพาะในกรณีที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ รวมถึงตามคำขอของพนักงาน

8.13. จำนวนเงินค่าจ้าง ค่าตอบแทน และการชำระเงินอื่น ๆ ที่ไม่ได้รับภายในระยะเวลาที่กำหนดจะต้องวางเงินมัดจำ

8.14. ใบรับรองเกี่ยวกับจำนวนค่าจ้าง เงินคงค้าง และการหักเงินจะออกให้กับพนักงานเป็นการส่วนตัวเท่านั้น

8.15. การจ่ายเงินวันหยุดให้กับพนักงานจะต้องดำเนินการไม่ช้ากว่าสามวันก่อนวันเริ่มต้น

8.16. เมื่อสัญญาจ้างสิ้นสุดลง การจ่ายค่าจ้างงวดสุดท้ายที่ลูกจ้างต้องชำระในวันสุดท้ายของการทำงาน หากพนักงานไม่ได้ทำงานในวันที่ถูกเลิกจ้าง จำนวนเงินที่เกี่ยวข้องจะถูกจ่ายไม่ช้ากว่าวันถัดไปหลังจากที่พนักงานส่งคำขอชำระเงิน

ในกรณีที่มีข้อพิพาทเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ต้องชำระแก่ลูกจ้างเมื่อถูกเลิกจ้าง ภายในระยะเวลาที่ระบุไว้ข้างต้น ลูกจ้างจะได้รับเงินตามจำนวนที่นายจ้างไม่ได้โต้แย้ง

8.17. ในกรณีที่พนักงานเสียชีวิต ค่าจ้างที่ไม่ได้รับจากเขาจะออกให้กับสมาชิกในครอบครัวหรือบุคคลที่ต้องพึ่งพาผู้เสียชีวิตภายในไม่เกินหนึ่งสัปดาห์นับจากวันที่องค์กรส่งเอกสารรับรองการเสียชีวิตของพนักงาน

9.1. เงินเดือนของพนักงานจะถูกจัดทำดัชนีโดยสัมพันธ์กับราคาสินค้าและบริการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น

9.2. ในตอนท้ายของแต่ละไตรมาส นายจ้างจะเพิ่มเงินเดือนพนักงานตามดัชนีการเติบโตของราคาผู้บริโภค ซึ่งพิจารณาจากข้อมูล Rosstat

9.3. เงินเดือนโดยคำนึงถึงการจัดทำดัชนีบัญชีจะจ่ายให้กับพนักงานเริ่มตั้งแต่เดือนแรกของแต่ละไตรมาส

10. ความรับผิดชอบของนายจ้าง

10.1. สำหรับความล่าช้าในการจ่ายค่าจ้างนายจ้างต้องรับผิดตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

10.2. ในกรณีที่การจ่ายค่าจ้างล่าช้าเกิน 15 วัน ลูกจ้างมีสิทธิแจ้งเป็นหนังสือให้นายจ้างพักงานได้ตลอดระยะเวลาจนกว่าจะได้รับเงินที่ล่าช้าครบจำนวน การระงับงานที่ระบุถือเป็นการขาดงานโดยบังคับ ในขณะที่พนักงานยังคงดำรงตำแหน่งและเงินเดือนของเขา (เงินเดือนราชการ)

จะลดความเสี่ยงของการเรียกร้องจากสำนักงานตรวจการขนส่งของรัฐและรวมการตั้งถิ่นฐานกับบุคลากรได้อย่างไร พัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนของพนักงาน: ตัวอย่าง, ตารางส่วนที่แนะนำและกฎสำหรับการดำเนินการเอกสาร - ในบทความ

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

การคำนวณและการจ่ายเงินเดือน เบี้ยเลี้ยง และโบนัสเป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมขององค์กรใดๆ ที่ได้รับการควบคุมโดยกฎหมายและข้อบังคับท้องถิ่นอย่างเคร่งครัด เพื่อสร้างขั้นตอนการชำระเงินที่สม่ำเสมอและมีปฏิสัมพันธ์กับบุคลากรในเรื่องค่าตอบแทนอย่างมีประสิทธิภาพ ขอแนะนำให้พัฒนากฎหมายควบคุมพิเศษ

เอกสารสำหรับดาวน์โหลด:

โปรดทราบว่าข้อบังคับด้านค่าจ้าง (ตัวอย่าง) ไม่ถือเป็นเอกสารบังคับจากมุมมองของกฎหมาย สามารถระบุเงินเดือนราชการ วันจ่ายเงินเดือน และเงื่อนไขอื่นๆ ได้ที่ สัญญาจ้างงานและหลักเกณฑ์ในการคำนวณโบนัสและค่าตอบแทนอยู่ในข้อตกลงร่วม แต่การมีเอกสารฉบับเดียวพร้อมอัลกอริธึมการชำระเงินที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนช่วยลดความเสี่ยงของสถานการณ์ความขัดแย้ง

หลักเกณฑ์การกำหนดค่าตอบแทน: โครงสร้างตัวอย่าง

คำตอบนี้จัดทำขึ้นร่วมกับบรรณาธิการ

อเล็กซานเดอร์ ZAVGORODNY ตอบ
ปริญญาเอก, รองศาสตราจารย์, ภาควิชากฎหมายแรงงาน, คณะนิติศาสตร์, มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

เมื่อพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนองค์กรอุดมศึกษาจะต้องได้รับคำแนะนำจากพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 5 สิงหาคม 2551 ฉบับที่ 583 ข้อเสนอแนะของคณะกรรมาธิการไตรภาคีว่าด้วยประเด็นค่าจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง…

ถามคำถามของคุณกับผู้เชี่ยวชาญ

นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ในการดาวน์โหลดกฎระเบียบเงินเดือนสำเร็จรูป (ตัวอย่าง) เนื่องจากได้คำนึงถึงประเด็นสำคัญทั้งหมดของความสัมพันธ์ทางการเงินกับพนักงานแล้ว เมื่อร่างเอกสารตั้งแต่ต้น อาจพลาดรายละเอียดสำคัญหรือคำนวณผิดได้ง่าย เงื่อนไขการจ่ายเงินเดือนซึ่งตามกฎหมายจะต้องชำระอย่างเคร่งครัดเดือนละสองครั้ง:

ผลประโยชน์ทางสังคมมักถูกมองข้ามและกฎระเบียบมาตรฐานได้กำหนดไว้แล้วสำหรับส่วนที่เกี่ยวข้องซึ่งคุณสามารถกำหนดทั้งการค้ำประกันที่กำหนดโดยกฎหมายและที่นายจ้างเสนอ - ตัวอย่างเช่น เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายในการเดินทางหรือค่าวันหยุด เป็นสิ่งสำคัญมากในกระบวนการทำงานในพระราชบัญญัติท้องถิ่นเพื่อตรวจสอบข้อกำหนดของกฎหมายแรงงานในปัจจุบัน เนื่องจากไม่มีประเด็นใดที่จะขัดแย้งกับข้อกำหนดเหล่านี้ นอกจากนี้ไม่แนะนำให้แยกบรรทัดฐานเกี่ยวกับการจัดทำดัชนีค่าจ้างออกจากเอกสารโดยเด็ดขาด

ดาวน์โหลดตัวอย่าง:

ร่างเอกสารไม่ได้รับการอนุมัติทันที ขั้นแรกจะต้องตกลงกับเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการคำนวณและออกค่าจ้างให้กับบุคลากร: หัวหน้าฝ่ายบัญชี, หัวหน้าฝ่ายการเงิน, หัวหน้าฝ่ายบุคคล หากองค์กรมีสหภาพแรงงานหรือสมาคมอื่นใดที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของคนงาน จะมีการเพิ่มขั้นตอนอื่นเข้าไป ใดๆ การกระทำในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างควรได้รับการตกลงกับสหภาพแรงงานในลักษณะที่กำหนดโดยมาตรา 372 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และหลังจากบวกเท่านั้น การตัดสินใจของสหภาพแรงงานตำแหน่งดังกล่าวจะส่งไปขออนุมัติต่อหัวหน้าบริษัท

มีสองวิธีในการอนุมัติ: เผยแพร่ สั่งแยกต่างหากหรือประทับตราที่เกี่ยวข้องบนเอกสารที่ด้านบนของแผ่นงาน ทุกครั้งที่คุณจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบด้านค่าจ้าง คุณจะต้องดำเนินการตามขั้นตอนการอนุมัติทั้งหมดอีกครั้งตั้งแต่ต้นจนจบ จากนั้นจึงอนุมัติการเปลี่ยนแปลงตามคำสั่งของผู้จัดการหรือเผยแพร่พระราชบัญญัติท้องถิ่นในฉบับใหม่

ดาวน์โหลดตัวอย่าง:

ดาวน์โหลดตัวอย่าง:

อย่าลืมทำให้พนักงานทุกคนคุ้นเคยกับเอกสารนี้ (อย่าลืมลงนามในเอกสารแนะนำหรือวารสารพิเศษ)

การตรวจคัดกรอง

การทดสอบแบบมินิสำหรับการทดสอบตัวเอง เจ้าหน้าที่และ/หรือหน่วยงานใดควรตกลงกฎเกณฑ์ค่าจ้างก่อนที่จะมีผลบังคับใช้

1. กับสหภาพแรงงานและหัวหน้าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนบุคลากร
2. การอนุมัติเป็นขั้นตอนเสริม โดยสามารถส่งเอกสารเพื่อตรวจสอบต่อเจ้าหน้าที่และผู้แทนสหภาพแรงงานที่สนใจทั้งหมดหลังจากได้รับการอนุมัติ
3. เฉพาะกับหัวหน้าแผนกบุคคลเท่านั้น

กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนพนักงาน - ตัวอย่างปี 2561-2562 สามารถพบได้บนเว็บไซต์ของเรา และจากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่าใครจะต้องจัดทำเอกสารนี้และจัดทำในรูปแบบใด

เป็นไปได้หรือไม่ที่จะไม่ร่างกฎระเบียบค่าจ้างและพวกเขาสามารถถูกลงโทษได้หรือไม่?

หลักเกณฑ์การกำหนดค่าตอบแทน — นี่เป็นหนึ่งในเอกสารภายในของนายจ้าง มีความจำเป็นไม่เพียง แต่จะอธิบายระบบการคำนวณและค่าตอบแทนแรงงานที่ใช้เท่านั้น แต่ยังต้องรวมระบบสิ่งจูงใจและผลตอบแทนที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานในองค์กรด้วย

บทบัญญัตินี้แสดงให้เห็นถึงความถูกต้องตามกฎหมายในการรวมต้นทุนเงินเดือนไว้ในค่าใช้จ่ายภาษี การไม่มีอยู่จะช่วยลดโอกาสในการพิสูจน์ให้หน่วยงานภาษีเห็นความถูกต้องตามกฎหมายในการลดฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้หรือระบบภาษีแบบง่ายสำหรับโบนัส การจ่ายเงินเพิ่มเติม ค่าชดเชย และการจ่ายเงินอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกัน

ค้นหาว่านายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายโบนัสหรือไม่โดยไปที่ลิงก์

เมื่อพิจารณาถึงข้อดีของข้อกำหนดเหล่านี้ ผู้เสียภาษีโดยส่วนใหญ่ไม่มีเวลาและความพยายามในการพัฒนาข้อกำหนดดังกล่าว

คุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องใช้เอกสารดังกล่าวในกรณีเดียว - หากเงื่อนไขค่าตอบแทนทั้งหมดอธิบายไว้ในสัญญาจ้างงานกับพนักงานหรือในข้อตกลงร่วมหรือพนักงานทุกคนของ บริษัท ทำงานภายใต้เงื่อนไขที่ไม่รวมการเบี่ยงเบนใด ๆ จากปกติ (ไม่ ทำงานล่วงเวลาในเวลากลางคืนและในวันหยุด) ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องจัดทำข้อกำหนดแยกต่างหาก

กฎหมายในประเทศของเราไม่มีข้อกำหนดที่ไม่มีเงื่อนไขในการพัฒนาและใช้กฎระเบียบด้านค่าจ้างสำหรับนายจ้างแต่ละราย ไม่มีข้อกำหนดสำหรับแบบฟอร์ม ประเภท และเนื้อหาของเอกสารนี้ ดังนั้นจะไม่มีการลงโทษสำหรับรูปแบบตามอำเภอใจของบทบัญญัติหรือการขาดหายไปเป็นเอกสารแยกต่างหาก

ข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนและโบนัสสำหรับพนักงาน: จำเป็นต้องรวมเข้าด้วยกันหรือไม่

เนื่องจากไม่มีข้อกำหนดทางกฎหมายในเรื่องนี้ ในบริษัทต่างๆ คุณจะพบตัวเลือกที่หลากหลายในการจัดทำเอกสารภายในที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณและการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงาน

ตัวอย่างเช่นกฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนจะถูกวาดขึ้นเป็นเอกสารแยกต่างหากและมีการกำหนดเงื่อนไขสำหรับโบนัสในกฎหมายท้องถิ่นอื่น - กฎระเบียบเกี่ยวกับโบนัส สามารถจัดเตรียมข้อกำหนดเงินเดือนอื่นๆ ได้ เช่น การจัดทำดัชนีค่าจ้าง บันทึกสรุปชั่วโมงการทำงาน เป็นต้น

นายจ้างบางรายถูกจำกัดให้อนุมัติเอกสารเพียงฉบับเดียว - ข้อตกลงร่วมซึ่งกำหนดประเด็นที่จำเป็นทั้งหมดของนโยบายเงินเดือน

การตัดสินใจว่าจะกำหนดความแตกต่างของเงินเดือนที่จำเป็นทั้งหมดในเอกสารฉบับเดียวหรือจัดทำประเด็นสำคัญแต่ละประเด็นอย่างเป็นทางการในบทบัญญัติแยกต่างหากนั้นยังคงเป็นของฝ่ายบริหารของ บริษัท หรือผู้ประกอบการรายบุคคล หากมีการตัดสินใจที่จะรวมปัญหาของระบบการชำระเงินและคุณสมบัติของโบนัสไว้ในข้อกำหนดเดียว จำเป็นต้องระบุความแตกต่างทั้งหมดในเอกสารนี้อย่างละเอียดถี่ถ้วนที่สุด

อ่านเกี่ยวกับโบนัสและค่าตอบแทนสำหรับพนักงานในบทความ “มีโบนัสและผลประโยชน์พนักงานประเภทใดบ้าง?” .

หมวดหลักของข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนและโบนัสสำหรับพนักงาน

กฎระเบียบว่าด้วยค่าจ้างและโบนัสสำหรับพนักงานอาจรวมถึงหัวข้อต่อไปนี้:

• ข้อกำหนดและคำจำกัดความทั่วไป
• คำอธิบายระบบค่าตอบแทนปัจจุบันของบริษัท
• เงื่อนไขและรูปแบบการจ่ายเงินเดือน
• ความรับผิดของนายจ้างสำหรับค่าจ้างล่าช้า
• ระยะเวลาของบทบัญญัติ
• ตาราง "การชำระเงินเพิ่มเติม"
• ตาราง "ค่าตอบแทน"
• ตาราง "เบี้ยเลี้ยง";
• ตาราง "พรีเมียม"
• ตาราง "ผลประโยชน์อื่น ๆ ของพนักงาน"

ส่วนทั่วไปจะมีลิงก์ไปยังเอกสารด้านกฎระเบียบตามข้อกำหนดนี้ที่ได้รับการพัฒนา จากนั้นจะมีการถอดรหัสแนวคิดพื้นฐานและคำศัพท์ที่ใช้ในข้อกำหนดเพื่อให้พนักงานคนใดคนหนึ่งเมื่ออ่านจะไม่มีปัญหาในการทำความเข้าใจเนื้อหาของเอกสาร หัวข้อเดียวกันนี้ระบุว่าข้อกำหนดนี้ใช้กับใคร (พนักงานภายใต้สัญญาจ้างงาน พนักงานพาร์ทไทม์ ฯลฯ)

ส่วนที่สองกล่าวถึงคำอธิบายของระบบค่าจ้าง (WRS) ที่นายจ้างนำมาใช้ (ตามเวลา อัตราผลงาน ฯลฯ) หากมีการระบุ SOT ที่แตกต่างกันสำหรับพนักงานและลูกจ้างประเภทต่างๆ จะมีการกำหนดคำอธิบายของระบบที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

ส่วนที่มีวัตถุประสงค์เพื่ออธิบายข้อกำหนดและรูปแบบการจ่ายเงินเดือนระบุวันที่จ่ายเงินให้กับพนักงานตามค่าตอบแทนที่ได้รับ (การจ่ายเงินล่วงหน้าและการชำระเงินงวดสุดท้าย) คุณไม่สามารถจำกัดตัวเองให้รับรายได้เงินเดือนแบบครั้งเดียวได้

อย่างไรก็ตามการจ่ายค่าจ้างมากกว่า 2 ครั้งต่อเดือนจะไม่ฝ่าฝืนบรรทัดฐานใดๆ อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งนี้ในเนื้อหา “เงินเดือนสามารถจ่ายได้มากกว่าสองครั้งต่อเดือน” .

ในส่วนเดียวกันเปิดเผยรูปแบบของค่าตอบแทน: เป็นเงินสดผ่านเครื่องบันทึกเงินสดหรือโอนไปยังบัตรธนาคารของพนักงานตลอดจนเปอร์เซ็นต์ของการจ่ายเงินส่วนหนึ่งของรายได้เงินเดือนที่เป็นไปได้

ย่อหน้าแยกต่างหากสะท้อนถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของนายจ้างสำหรับค่าจ้างล่าช้า

สำคัญ! ความรับผิดทางการเงินของนายจ้างสำหรับค่าจ้างที่ล่าช้ามีระบุไว้ในมาตรา 4 236 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งกำหนดอัตราดอกเบี้ยขั้นต่ำ (ไม่ต่ำกว่า 1/150 ของอัตราการรีไฟแนนซ์ของธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซียจากจำนวนเงินที่ไม่ชำระตรงเวลาในแต่ละวันที่ล่าช้า)

กฎระเบียบอาจกำหนดจำนวนเงินค่าชดเชยเพิ่มขึ้น

ส่วนข้อความหลักของข้อกำหนดจะลงท้ายด้วยส่วนสุดท้ายซึ่งระบุระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้และเงื่อนไขที่จำเป็นอื่น ๆ

ส่วนตารางของตำแหน่ง

ในโครงสร้างของตำแหน่งจากตัวอย่างที่พิจารณา การจ่ายเงินเพิ่มเติม ค่าตอบแทน และโบนัสทั้งหมดจะถูกวางไว้ในส่วนตารางที่แยกจากกัน ไม่จำเป็น - สามารถใช้รูปแบบข้อความในการนำเสนอได้เช่นกัน ในกรณีนี้ใช้วิธีการจัดโครงสร้างข้อมูลนี้เพื่อวัตถุประสงค์ของความชัดเจนและความสะดวกในการรับรู้

อ่านเกี่ยวกับการชำระเงินจากระบบค่าตอบแทนในบทความ "เซนต์. ประมวลกฎหมายแรงงาน 135 ของสหพันธรัฐรัสเซีย: คำถามและคำตอบ .

ตาราง "การชำระเงินเพิ่มเติม" ประกอบด้วยรายการเงินเดือนเสริมที่นายจ้างสมัคร ตัวอย่างเช่น อาจเป็นการชำระเงินเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานล่วงเวลา สำหรับงานกลางคืนหรืองานของพนักงานในวันหยุด และการชำระเงินเพิ่มเติมอื่นๆ

สำหรับการชำระเงินเพิ่มเติมแต่ละประเภท อัตราดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องจะแสดงอยู่ในตาราง ตัวอย่างเช่น สำหรับงานกลางคืนจะมีการคิดค่าบริการ 40% ของอัตรารายชั่วโมง (สำหรับคนทำงานรายชั่วโมง) ข้อมูลคำอธิบายที่จำเป็นระบุไว้ในคอลัมน์แยกต่างหากของตาราง (อาจเรียกว่า "หมายเหตุ") ตัวอย่างเช่น สำหรับการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับงานกลางคืน คอลัมน์นี้จะแสดงระยะเวลาที่พิจารณาคืน: ตั้งแต่ 22:00 น. ถึง 6:00 น.

โครงสร้างของตาราง "ค่าตอบแทน" คล้ายกับที่อธิบายไว้ข้างต้น ค่าชดเชยที่ระบุไว้ (เช่น สำหรับสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและเป็นอันตราย เมื่อมีการเลิกจ้าง ลดจำนวน ฯลฯ) จะถูกเสริมด้วยจำนวนเงินหรืออัลกอริทึมการคำนวณที่เกี่ยวข้อง

ตาราง "การเพิ่มเติม" มีอยู่ในข้อบังคับเฉพาะในกรณีที่มีการเสริมเงินประเภทนี้ให้กับเงินเดือนของนายจ้าง ตัวอย่างคือโบนัสสำหรับระยะเวลาการให้บริการ ในกรณีนี้จำเป็นต้องอธิบายโดยละเอียดว่าเบี้ยประกันภัยถึงกำหนดชำระในช่วงใด ตัวอย่างเช่น สำหรับประสบการณ์การทำงานตั้งแต่ 4 ถึง 7 ปี การเพิ่มเงินเดือนจะเป็น 12% จาก 7 เป็น 10 - 15% และมากกว่า 10 ปี - 18% ของเงินเดือนสะสม

ตารางที่เหลือจะถูกกรอกในลักษณะเดียวกัน

คุณสามารถดูตัวอย่างข้อบังคับเกี่ยวกับค่าจ้างและโบนัสสำหรับพนักงาน - 2018 ได้ในเว็บไซต์ของเรา

จำเป็นต้องทบทวนระเบียบค่าจ้างทุกปีหรือไม่?

ระเบียบค่าจ้างนายจ้างสามารถอนุมัติได้ครั้งเดียวและมีผลใช้ได้โดยไม่มีกำหนดเวลา (ไม่มีกำหนด) กฎหมายไม่ได้กำหนดระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ของเอกสารดังกล่าวโดยเฉพาะ

ความจำเป็นในการทบทวนกฎระเบียบเป็นประจำทุกปีอาจเกิดขึ้นในกรณีที่นายจ้างกำลังพัฒนากิจกรรมประเภทใหม่ที่เกี่ยวข้องกับคนงานในวิชาชีพต่าง ๆ ซึ่งจำเป็นต้องมีการแก้ไขหรือเพิ่มเติม SOT ที่มีอยู่และการจ่ายเงินจูงใจหรือสภาพการทำงานมีการเปลี่ยนแปลง

นายจ้างและลูกจ้างมีความสนใจที่จะรักษาการกระทำภายในท้องถิ่นของตนให้ทันสมัยอยู่เสมอ และต้องเริ่มการแก้ไขโดยทันที รวมถึงข้อกำหนดที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

เราจะบอกคุณว่าต้องระบุอะไรในลำดับการอนุมัติกฎระเบียบค่าจ้าง

มีความแตกต่างอะไรบ้างในข้อกำหนดเรื่องค่าจ้างชิ้นงาน?

ค่าจ้างเป็นชิ้นเป็นรูปแบบหนึ่งของค่าตอบแทน ซึ่งจำนวนเงินที่ได้รับขึ้นอยู่กับจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่พนักงานผลิตหรือปริมาณงานที่ทำ โดยคำนึงถึงคุณภาพของงานที่ทำ ความซับซ้อนของการดำเนินการ และสภาพการทำงาน

ค่าจ้างชิ้นงานมีหลายประเภท:

• เรียบง่าย;
• ชิ้นงาน-โบนัส;
• คอร์ด.

ขึ้นอยู่กับอัตราชิ้น และการเสริมเงินเดือนอื่นๆ (เช่น โบนัสในกรณีที่ไม่มีข้อบกพร่อง) จะกำหนดเป็นจำนวนคงที่หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่ได้รับ

กฎระเบียบดังกล่าวกำหนดลักษณะเฉพาะของการคำนวณและการจ่ายค่าจ้างทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของค่าจ้างชิ้นงานที่ใช้ โดยคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดของ SOT ที่กำหนดสำหรับนายจ้างรายใดรายหนึ่ง

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับระบบการจ่ายโบนัสเป็นชิ้นในวัสดุ “ระบบค่าจ้างชิ้นงาน-โบนัสคือ...” .

ผลลัพธ์

กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้างเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทั้งลูกจ้างและนายจ้าง ด้วยความช่วยเหลือของเอกสารภายในนี้ ผู้เสียภาษีจะปกป้องหน่วยงานภาษีได้ง่ายขึ้นถึงความถูกต้องของการลดฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้หรือระบบภาษีแบบง่ายสำหรับการจ่ายเงินเดือนต่างๆ และพนักงานจะมั่นใจได้ว่าจะไม่ถูกหลอกเมื่อคำนวณเงินเดือนและจะสามารถรับโบนัสและค่าตอบแทนตามกฎหมายได้ (รวมถึงผ่านกระบวนการทางกฎหมายด้วย)

เอกสารนี้ไม่มีแบบฟอร์มที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายนายจ้างแต่ละคนมีแบบฟอร์มของตนเอง ระยะเวลาที่ถูกต้องจะถูกกำหนดโดยนายจ้างโดยอิสระ ข้อกำหนดนี้อาจได้รับการแก้ไขตามความจำเป็นหรือมีผลใช้บังคับต่อไปโดยไม่มีกำหนด

กฎระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนเป็นกฎหมายท้องถิ่น (LNA) ซึ่งเป็นชุดของกฎค่าตอบแทนที่บังคับใช้สำหรับนายจ้างรายใดรายหนึ่ง กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้างกำหนดความแตกต่างของเงินเดือนเช่นวันที่กำหนดสำหรับการจ่ายค่าจ้างขั้นตอนการหักค่าจ้างเป็นต้น

อย่างไรก็ตาม นายจ้างบางรายใน LNA ไม่เพียงกำหนดขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนเท่านั้น แต่ยังกำหนดขั้นตอนการจ่ายโบนัสให้กับพนักงานด้วย ดังนั้นข้อกำหนดค่าตอบแทนจึงแปรสภาพเป็นข้อกำหนดค่าตอบแทนและโบนัสสำหรับพนักงาน

ขั้นตอนการนำหลักเกณฑ์การกำหนดค่าตอบแทน

ตามกฎแล้วนายจ้างจะนำกฎระเบียบค่าจ้างมาใช้เพียงครั้งเดียว จากนั้นจะมีการเปลี่ยนแปลงหากจำเป็น

โปรดทราบว่าเมื่อใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้างจะต้องคำนึงถึงความคิดเห็นของสหภาพแรงงาน (ถ้ามี) (มาตรา 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

โปรดทราบว่ากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนจะต้องทำความคุ้นเคยกับลายเซ็นของพนักงานแต่ละคนเมื่อจ้างงาน เช่นเดียวกับพนักงานแต่ละคนในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบนี้ (มาตรา 22, 68 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อจ้างพนักงาน จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับ LNA นี้ก่อนที่จะลงนามในสัญญาจ้างงาน (จดหมายของ Rostrud ลงวันที่ 31 ตุลาคม 2550 ฉบับที่ 4414-6)

หลักเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทน: ตัวอย่าง

ไม่มีแบบฟอร์มที่ได้รับอนุมัติสำหรับข้อบังคับค่าจ้าง ดังนั้นนายจ้างแต่ละรายจึงสามารถพัฒนาข้อกำหนดดังกล่าวในรูปแบบของตนเองได้

คุณสามารถทำความคุ้นเคยกับตัวอย่างประโยคเงินเดือนได้

หลักเกณฑ์การกำหนดค่าตอบแทนพนักงานตั้งแต่ปี 2560

ตั้งแต่วันที่ 01/01/2017 การแก้ไขประมวลกฎหมายแรงงาน (กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 07/03/2016 ฉบับที่ 348-FZ) มีผลบังคับใช้ ต้องขอบคุณการแก้ไขเหล่านี้ วิสาหกิจขนาดย่อมมีสิทธิ์ที่จะปฏิเสธที่จะนำกฎระเบียบด้านแรงงานในท้องถิ่นมาใช้โดยสมบูรณ์หรือบางส่วน ดังนั้น ตั้งแต่ปี 2017 เป็นต้นไป บริษัทขนาดเล็กอาจไม่นำกฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้างและสิ่งจูงใจด้านวัสดุสำหรับพนักงานมาใช้

คุณต้องการลดภาระเงินเดือนตามงบประมาณของบริษัทหรือไม่? ปรับโครงสร้างต้นทุนของคุณโดยการแบ่งต้นทุนออกเป็นสองประเภท – บังคับและไม่จำเป็น

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล หากท่านต้องการทราบวิธีการ แก้ไขปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันเร็วและ ฟรี!

ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในข้อบังคับท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องหรือปรับใช้กฎข้อบังคับใหม่ แจ้งผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงลายเซ็น

นี่เป็นเอกสารประเภทใด?

ข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนคนงานเป็นเอกสารภายในขององค์กรที่กำหนดกฎเกณฑ์ในการกำหนดค่าตอบแทนแรงงาน โดยคำนึงถึงการค้ำประกันของรัฐบาลและความสามารถของบริษัทเอง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งขนาด พื้นฐาน ขั้นตอน และเกณฑ์สำหรับสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานได้รับการกำหนดขึ้น

มีไว้เพื่ออะไร?

ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียค่าตอบแทนสำหรับการปฏิบัติหน้าที่โดยตรงนั้นถูกกำหนดให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาตามสัญญาจ้างงานตาม LNA ที่บังคับใช้ในองค์กรที่กำหนด

เอกสารดังกล่าวรวมถึงการกระทำที่มีเงื่อนไขสำหรับสิ่งจูงใจทางการเงิน:

• อัตราภาษี;
• เงินเดือน;
• การชดเชยการชำระเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมรวมถึงการปฏิบัติหน้าที่ในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างจากบรรทัดฐาน
• ระบบโบนัส

หากบริษัทใช้ LNA ที่กำหนดความแตกต่างของการคำนวณเงินเดือน ก็ไม่จำเป็นต้องระบุโดยตรงในสัญญาจ้างงาน

การอ้างอิงถึงเอกสารที่เกี่ยวข้องก็เพียงพอแล้ว

นอกจากนี้ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างง่ายและไม่จำเป็นต้องมีข้อตกลงกับพนักงาน

บังคับหรือเปล่า?

องค์ประกอบของบทบัญญัติว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานมีการกำหนดโดยตรงไว้ในส่วนที่ 2 อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปี 2017 ธุรกิจขนาดเล็กที่อยู่ในประเภทของวิสาหกิจขนาดย่อมมีสิทธิ์ที่จะปฏิเสธที่จะนำ LNA มาใช้ซึ่งควบคุมความสัมพันธ์ทั้งหมดกับผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดหรือบางส่วน

ในเวลาเดียวกันสัญญากับพนักงานจะต้องจัดทำในรูปแบบเดียวกันที่ได้รับอนุมัติจากกฎหมาย

ฐานบรรทัดฐาน

บทที่ 1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดอำนาจของเจ้าหน้าที่ในด้านแรงงานสัมพันธ์

การกระทำของรัฐบาลกลางกำหนด:

• ทิศทางของนโยบายของรัฐ (มาตรา 6 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• กฎระเบียบทางกฎหมาย– มีการกำหนดขั้นตอน หลักเกณฑ์ มาตรฐานที่มุ่งรักษาชีวิตและสุขภาพของคนงานไว้
• ระดับสิทธิ เสรีภาพ และการค้ำประกันที่รัฐกำหนดเช่นจำนวนแรงงานขั้นต่ำ (กำหนดตาม) ระยะเวลาการพักผ่อนที่ได้รับค่าตอบแทน (ระบุใน) สัปดาห์การทำงาน (ขึ้นอยู่กับประเภทของพนักงาน)
• ขั้นตอนการสรุป แก้ไข ยกเลิกสัญญาแรงงานส่วนบุคคลและโดยรวม องค์ประกอบขององค์ประกอบบังคับระบุไว้ในมาตรา 41, 42, 44 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และมีรายละเอียดโดยหน่วยงานต่างๆ

อาหารเสริมที่ได้รับทุนจากงบประมาณท้องถิ่นจะจัดตั้งขึ้นโดยองค์กรปกครองตนเอง LNA ที่นายจ้างนำมาใช้ระบุขั้นตอนการคำนวณและจำนวนเงินที่จ่ายให้กับพนักงานบางกลุ่ม

หัวข้อของการชี้แจงไม่ได้เป็นเพียงบรรทัดฐานของกฎหมายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อกำหนดที่กำหนดโดยเอกสารทางกฎหมายและข้อตกลงร่วมด้วย

ช. มาตรา 58 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และอนุญาตให้มีการนำกฎหมายท้องถิ่นที่ประสานงานกับตัวแทนของพนักงานมาใช้

ด้านล่างนี้เป็นรายการงานที่สามารถแก้ไขได้ด้วยวิธีนี้:

• จัดตั้งระบบการทำงานนอกเวลานานสูงสุดหกเดือน
• การเลิกจ้างสมาชิกสหภาพแรงงาน
• การมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ล่วงเวลาในกรณีที่รหัสไม่ได้ระบุไว้
• การกระจายตัวของระยะเวลาที่จัดสรรเพื่อการปฏิบัติหน้าที่ทันที
• กำหนดขั้นตอนการจ่ายวันหยุดสุดสัปดาห์สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาที่ไม่ได้รับเงินเดือนและไม่เกี่ยวข้องกับการทำงานในช่วงเวลาที่กำหนด
• เงื่อนไขการอนุญาตให้ลาเพิ่มเติมเกินกว่ามาตรฐานที่มีอยู่
• การอนุมัติคำแนะนำการคุ้มครองแรงงาน
• การประยุกต์วิธีการหมุนเวียน
• จำนวนค่าชดเชยค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปยังสถานที่พักผ่อนหรือการรักษาพยาบาลของผู้ปฏิบัติงานในเขตภาคเหนือตอนเหนือและพื้นที่เทียบเท่า

ไม่ควรนำกฎระเบียบท้องถิ่นที่นำมาใช้โดยไม่ได้รับความยินยอมจากตัวแทนพนักงานในลักษณะที่กำหนดหรือทำให้ตำแหน่งผู้ใต้บังคับบัญชาแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับกฎหมายปัจจุบัน

พระราชบัญญัติท้องถิ่นมีผลใช้บังคับตั้งแต่เวลาที่มีการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมหรือจากวันที่ระบุ และจะสิ้นสุดลงเนื่องจากการหมดอายุหรือการยกเลิก

หลักเกณฑ์การกำหนดค่าตอบแทน พ.ศ. 2562

กฎหมายไม่ได้บังคับให้หัวหน้าองค์กรออก LNA แยกต่างหากซึ่งควบคุมขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่

วัตถุประสงค์ของการอนุมัติเอกสารดังกล่าวมักจะเป็น:

• ข้อกำหนดของแบบฟอร์มและระบบ OT
• กำหนดเกณฑ์ในการคำนวณเงินเดือนที่เพิ่มขึ้น
• เสริมสร้างผลประโยชน์ทางวัตถุของผู้ใต้บังคับบัญชา

ใครกำลังพัฒนา?

กฎระเบียบด้านความปลอดภัยในการทำงานจัดทำขึ้นตามข้อกำหนดของกฎระเบียบในระดับรัฐบาลกลางอุตสาหกรรมและแผนก คำนึงถึงเงื่อนไขของข้อตกลงภาษี ข้อตกลงร่วม และเอกสารภายในของบริษัท

ในขณะเดียวกันกฎเกณฑ์ที่ตั้งขึ้นไม่ควรขัดแย้งกัน

LNA ได้รับการพัฒนาโดยฝ่ายบริหารขององค์กรธุรกิจ กระบวนการอนุมัติจะต้องคำนึงถึงมุมมองของตัวแทนพนักงานด้วย

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียประกอบด้วยรายการสถานการณ์ที่จำเป็นต้องขอความช่วยเหลือจากพนักงาน:

• รวบรวมรายการตำแหน่งที่มีระยะเวลาดำเนินการผิดปกติของฟังก์ชันโดยตรง ();
• การจัดทำตารางกะ ();
• การจัดตั้งระบบค่าตอบแทน ();
• การเพิ่มเงินเดือนสำหรับผู้ที่ทำงานในสภาพที่ไม่ได้มาตรฐาน ();
• แบบฟอร์มยืนยัน();
• กำหนดจำนวนค่าตอบแทนในการปฏิบัติหน้าที่ในวันหยุดสุดสัปดาห์ วันหยุดนักขัตฤกษ์ และตอนกลางคืน ();
• การจัดทำกฎระเบียบภายในและระบบมาตรฐานแรงงาน (,)

ควรรวมกับข้อกำหนดโบนัสหรือไม่?

กฎสำหรับสิ่งจูงใจที่เป็นวัสดุเพิ่มเติมสำหรับบุคลากรตามการปฏิบัติหน้าที่สามารถรวมไว้ในส่วนใดส่วนหนึ่งของพระราชบัญญัติกำกับดูแลท้องถิ่นหรือจัดทำเป็นเอกสารแยกต่างหาก

อย่างหลังมีความเหมาะสมในสถานการณ์ต่อไปนี้:

• เงื่อนไขและจำนวนโบนัสสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชากลุ่มต่างๆแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ
• จำนวนประเภทของพนักงานในบริษัทค่อนข้างมาก

ไม่ว่าในกรณีใด จำเป็นต้องกำหนดตัวบ่งชี้สิ่งจูงใจเพิ่มเติมดังต่อไปนี้:

• ขอบบนและล่าง
• เงื่อนไขในการชำระเงินและลดขนาด
• เป็นระยะ

ส่วนหลักและโครงสร้าง

เมื่อพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทน ไม่เพียงแต่องค์ประกอบขององค์ประกอบเท่านั้นที่มีความสำคัญ แต่ยังรวมถึงลำดับของการรวมไว้ใน LNA ด้วย

ดังนั้นองค์ประกอบโดยประมาณของเอกสารอาจเป็นดังนี้:

จุดบังคับ

เมื่อปรับกฎระเบียบด้านแรงงานควรคำนึงถึงค่าใช้จ่ายบางส่วนที่อยู่ในกลุ่มค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถยกเลิกได้ (ส่วนที่ 4 ของข้อ 8 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย):

• โบนัสที่มีลักษณะเป็นการชดเชย (การปฏิบัติตามตัวชี้วัดที่กำหนด งานเพิ่มเติม การทำงานในสภาพที่เบี่ยงเบนไปจากบรรทัดฐาน)
• การรับประกันวันหยุดสำหรับบุคคลที่มีอายุต่ำกว่าเกณฑ์ส่วนใหญ่ที่ปฏิบัติหน้าที่ใน Far North หรืออุตสาหกรรมที่เป็นอันตราย

การใช้งาน

บางครั้งจำเป็นต้องเสริม LNA ที่บริษัทนำมาใช้ ตัวอย่างเช่น ค่าแรงขั้นต่ำมีการเปลี่ยนแปลง (82-FZ ลงวันที่ 19 มิถุนายน 2543) และด้วยเหตุนี้ จึงจำเป็นต้องสร้างโบนัสค่าตอบแทนให้อยู่ในระดับค่าจ้างขั้นต่ำ

จำเป็นต้องพัฒนากฎระเบียบตามที่จะคำนวณโดยอัตโนมัติ

สะดวกกว่าการเปลี่ยนแปลงสัญญาจ้างงานมาก

เนื่องจากไม่มีรูปแบบบังคับในการควบคุมค่าจ้าง จึงได้รับการพัฒนาให้เหมาะสมกับความต้องการส่วนบุคคลขององค์กร ดังนั้น จำนวนการสมัครสูงสุด การมีอยู่หรือไม่มีจึงไม่ได้รับการควบคุม

ตัวอย่าง (ตัวอย่าง)

แบบฟอร์มตำแหน่งประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้:

• ชื่อและรายละเอียดขององค์กร
• ลิงก์ไปยังเอกสารกำกับดูแล
• ประเภทการชำระเงิน
• ขั้นตอนค่าตอบแทนในการทำงาน
• ความถี่ของเงินคงค้าง
• การเก็บรักษา;
• การคำนวณเงินชดเชย
• เงื่อนไขในการออกเงินเดือนในกรณีที่พนักงานเสียชีวิต
• จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการเวลาว่าง
• อัตราภาษี;
• ระบบโบนัส
• ปริมาณและลักษณะของค่าเผื่อที่กำหนดไว้
• ความรับผิดสำหรับค่าจ้างล่าช้า
• ขั้นตอนการแจ้งนายจ้าง

เอกสารจะต้องได้รับการรับรองโดยลายเซ็นและตราประทับของผู้จัดการ

ทั่วไป

ยังไม่ได้กำหนดข้อกำหนดพิเศษสำหรับกฎหมายท้องถิ่นที่สะท้อนถึงระบบสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับบุคลากร

แต่ละบริษัทจะตัดสินใจเองว่าต้องบันทึกภาระหน้าที่ต่อพนักงานใดบ้าง เงื่อนไขหลักคือการปฏิบัติตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

สำหรับพนักงานเทศบาล

• ข้อตกลงร่วม
• เอกสารกำกับดูแล ();
• การกระทำขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

การรักษาความสามัคคีของตำแหน่งและวิชาชีพนั้นมั่นใจได้โดยใช้ไดเรกทอรีภาษีพิเศษและคุณสมบัติ

สำหรับหน่วยงานราชการเทศบาล

ระบบคุ้มครองแรงงานและรูปแบบของกฎระเบียบนั้นจัดทำขึ้นโดยแผนกที่ปฏิบัติหน้าที่ของผู้ก่อตั้งนิติบุคคลและมีผลบังคับใช้ ()

สำหรับสถาบันงบประมาณ

หากองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรถูกสร้างขึ้นโดยสหพันธรัฐรัสเซียหรือสาขาวิชานั้น เมื่อพัฒนา LNA เกี่ยวกับสิ่งจูงใจที่เป็นวัสดุสำหรับพนักงาน จะต้องคำนึงถึงคำแนะนำของโครงสร้างระดับสูงกว่าด้วย

สำหรับผู้ประกอบการรายบุคคล

ช. มาตรา 48.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียให้สิทธิแก่ผู้ประกอบการแต่ละรายในการจัดทำและใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนหรือทำสัญญาจ้างงานกับบุคลากรในรูปแบบรวมที่ได้รับอนุมัติจากกฎหมาย

บุคลากรทางการแพทย์

FMBA ได้จัดทำแบบฟอร์มสำหรับพระราชบัญญัติท้องถิ่นที่ควบคุมค่าตอบแทนของพนักงานขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพ

เอกสารอธิบายว่า:

• ขั้นตอนและเงื่อนไขการจ่ายเงินเดือนให้แก่ผู้จัดการและบุคลากรระดับต่างๆ
• การจัดตั้งโบนัสจูงใจและค่าตอบแทน
• แบ่งออกเป็นกลุ่มคุณสมบัติ
• การประยุกต์ใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้น

ในแอลแอลซี

เมื่อทำงานแบบหมุนเวียน

ในเงื่อนไขของการบัญชีสรุประยะเวลาการปฏิบัติงานตามบทบัญญัติของหมวด มาตรา 47 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียอนุญาตให้ใช้ระบบค่าจ้างทั้งแบบตามเวลาและแบบชิ้นได้

โบนัสจะคำนวณโดยไม่คำนึงถึงวันที่พักระหว่างกะซึ่งจะได้รับการชดเชยตามจำนวนอัตราภาษีซึ่งไม่ได้ใช้ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคและเปอร์เซ็นต์พรีเมี่ยม

ความแตกต่างของการร่างและการออกแบบ

หากต้องการเปลี่ยนแปลงพระราชบัญญัติท้องถิ่น ขึ้นอยู่กับขนาด คุณสามารถปรับใช้เอกสารใหม่หรือเพิ่มข้อกำหนดให้กับเอกสารที่มีอยู่ได้

ระบบค่าตอบแทนได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกรรมการและตกลงร่วมกับตัวแทนพนักงาน พนักงานได้รู้จักกับนวัตกรรมภายใต้ลายเซ็น

จำเป็นต้องรวมคำสั่งดัชนีหรือไม่?

เพื่อหลีกเลี่ยงการเรียกร้องจากพนักงานตรวจแรงงาน บริษัทที่ไม่เกี่ยวข้องกับภาครัฐจะต้องลงทะเบียนขั้นตอนการขึ้นเงินเดือนในเอกสารใด ๆ ที่แสดงด้านล่าง:

• ข้อตกลงร่วม
• เงื่อนไขค่าตอบแทน
• พระราชบัญญัติกำกับดูแลท้องถิ่น

พร้อมระบบโอทีชิ้นงาน

ต้องเพิ่มข้อกำหนดต่อไปนี้ใน LNA:

• ประเภทของงาน
• ขนาดเงินเดือน
• การคำนวณส่วนของรายได้ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์
• พื้นฐานในการคำนวณค่าตอบแทน

โดยการแยกส่วน

เพื่อรวมคุณลักษณะของ OT ของสาขาเข้าด้วยกัน จึงมีการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดทั่วไปในท้องถิ่นของบริษัท

สำหรับคนทำงานพาร์ทไทม์

ในกรณีนี้ จะต้องชำระเงิน:

• สัดส่วนกับเวลาที่ดำเนินการฟังก์ชัน
• ขึ้นอยู่กับการผลิต

เมื่อชำระเป็นรายชั่วโมง

LNA จะต้องระบุ:

• เงินเดือน;
• ขั้นตอนการคำนวณรายได้
• เงื่อนไขสำหรับสิ่งจูงใจเพิ่มเติม และ;
• การชำระเงินสำหรับชั่วโมงในวันหยุด วันหยุดสุดสัปดาห์ เวลากลางคืน
• วันจ่ายเงินเดือน;
• การคุมประพฤติ;
• การค้ำประกันทางสังคม

ฉันจำเป็นต้องแฟลชหรือไม่?

ความจริงของการทำความคุ้นเคยกับ LNA ได้รับการยืนยันโดยลายเซ็นของพนักงานในเอกสารพิเศษ จากนั้นร่วมกับกระดาษที่กำหนด ตำแหน่งจะมีหมายเลข เย็บ และรับรองโดยผู้มีอำนาจ

ข้อผิดพลาดพื้นฐาน

ปัจจุบัน มีการพิจารณาข้อพิพาทด้านแรงงานจำนวนมากในศาล ยิ่งไปกว่านั้น หลายคนเกี่ยวข้องกับการละเมิดบรรทัดฐานที่กฎหมายกำหนด

ตัวอย่างเช่น เงื่อนไขสำหรับการชำระขั้นต่ำที่บังคับ:

การอนุมัติเอกสาร

กฎระเบียบด้านความปลอดภัยในการทำงานนั้นจัดทำขึ้นในรูปแบบใด ๆ โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของคณะผู้แทนคนงานหากมี

ใครอนุมัติ?

LNA ใหม่ได้รับอนุญาตตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

คำสั่ง

ในกระบวนการพัฒนาเอกสารสามารถแยกแยะได้หลายขั้นตอน:

• การกำหนดขอบเขตของประเด็นปัญหา
• การกำหนดขั้นตอนและกำหนดเวลา
• การจัดตั้งคณะทำงาน
• การอนุมัติโครงการ

คำสั่งอนุมัติ (ตัวอย่าง)

เนื่องจากไม่มีแบบฟอร์มที่รวมเป็นหนึ่ง คุณจึงสามารถเตรียมแบบฟอร์มได้ด้วยตัวเอง

ในกรณีนี้ คำสั่งซื้อจะต้องสะท้อนถึง:

• วันที่ดำเนินการ
• ขั้นตอนและเงื่อนไขการแจ้ง
• ชื่อเต็มของเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ

การทำความคุ้นเคยของพนักงาน

พนักงานทุกคนจะให้ความสนใจกับเงื่อนไขใหม่นี้และรับรองโดยลายเซ็นส่วนตัวของแต่ละคนในเอกสารแนบหรือในวารสารพิเศษ

ความถูกต้อง

การกระทำในท้องถิ่นอาจสูญเสียอำนาจเนื่องจากสถานการณ์ดังต่อไปนี้:

• สิ้นสุดระยะเวลาที่กำหนด
• ยกเลิก;
• การยอมรับเอกสารที่มีการค้ำประกันในระดับที่สูงขึ้น

อายุการเก็บรักษา

สำหรับการกระทำในท้องถิ่น เช่น กฎระเบียบการคุ้มครองแรงงาน ได้มีการกำหนดระยะเวลาการบำรุงรักษาถาวรไว้แล้ว

หากบริษัทเลิกกิจการ ผู้จัดการมีหน้าที่ต้องโอนเอกสารไปยัง Archive Fund ของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในกรณีใดบ้างและใครบ้างที่อาจต้องการสารสกัด?

พนักงานสามารถขอสำเนานิติกรรมท้องถิ่นได้ในสถานการณ์ต่างๆ ตัวอย่างเช่น หากคุณวางแผนที่จะยื่นขอเงินบำนาญหรือคัดค้านการกระทำของนายจ้างในศาล

ขึ้นอยู่กับบริบท คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับปริมาณข้อมูลและออกเอกสารส่วนนั้นที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับเรื่องนี้

ทำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติม

การแก้ไขทั้งหมดจะถูกเพิ่มในลำดับเดียวกันกับข้อกำหนดที่ได้รับการพัฒนาและอนุมัติในตอนแรก

วิธีการฝากเงิน?

เตรียมการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น ประสานงานกับตัวแทนทีม และทำความคุ้นเคยกับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดเกี่ยวกับนวัตกรรม

อัพเดตบ่อยแค่ไหน? จำเป็นต้องมีการตรวจสอบประจำปีหรือไม่?

นายจ้างมีสิทธิในการเปลี่ยนแปลง LNA ตามดุลยพินิจของตนเองโดยปฏิบัติตามกฎที่กำหนดโดยกฎหมาย (ส่วนที่ 4 ของข้อ 8 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)