පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම ලාභදායීද? ප්රදර්ශන භාණ්ඩ සහිත කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතු දේ

කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා, ඔබ ආයතනයක් විවෘත කිරීමේදී සමාන කාර්යයන් විසඳිය යුතුය.

අදහසක් ඉදිරිපත් කරන්න, වඩාත් තරඟකාරී, ස්ථිර මූලාශ්‍ර සොයා ගන්න

මූල්‍යකරණය, ගමන් කළ හැකි ස්ථානයක ස්ථානගත කිරීම, වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීම යනාදිය.

පියවර 1. අදහස් සහ අභිප්රේරණය

නියත වශයෙන්ම ඕනෑම පෞද්ගලික කෞතුකාගාරයඑය ආරම්භ වන්නේ එකතු කිරීමට ඇති උනන්දුවෙනි. පසු එය මහජන ප්‍රදර්ශනයට තැබීමට ප්‍රමාණවත් තරම් ප්‍රදර්ශන එකතුවේ ඇත, එය පැහැදිලිය අභිප්රේරණය තීරණය කරන්න, එය බොහෝ දුරට අනාගත කෞතුකාගාර ප්රතිපත්තිය තීරණය කරනු ඇත. අවශ්යයි ඔබත්විවෘත කෞතුකාගාරය එහි එකතුව ප්‍රදර්ශනය කිරීමට හෝ සොයා ගැනීමට

සමාන අදහස් ඇති අය සහ රුචිකත්වයන් ඇති සමාජයක් සාදන්න, නැතහොත් ඔබට මුදල් ඉපයීමට අවශ්‍ය (දුර්ලභ අවස්ථාවන්, උදාහරණයක් ලෙස වොඩ්කා කෞතුකාගාරය).

පියවර 2. කාමරය

ඊළඟ පියවර වන්නේ කාමරයයි. “පරිශ්‍රය දේපලක් ලෙස අත්පත් කර ගැනීම සුදුසුය සන්සුන් වන්න, - ඡායාරූප ඉතිහාසය පිළිබඳ පුද්ගලික කෞතුකාගාරයේ අධ්‍යක්ෂ දිමිත්‍රි ෂ්නර්සන් පවසයි. - කුලියට ගත් පරිශ්‍රයේ ප්‍රධාන අවාසිය නම් දිනෙන් දින වර්ධනය වන කුලී අනුපාතයි. ද ඇත තවත් ක්රමයක් නම්, උදාහරණයක් ලෙස අනුග්රාහකයෙකු සෙවීමයි විශාල ව්යවසායනැත්නම් පුළුවන් ආයතනයක් ඔබේ ගොඩනැගිල්ලේ කෞතුකාගාරයක් තබන්න, නැතහොත් සංස්කෘතික ආයතනයක් සඳහා පරිශ්‍ර ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න මනාප කුලී කොන්දේසි මත නාගරික බලධාරීන්. ඉතින්, දෙපාර්තමේන්තු කෞතුකාගාරය බවට පත් විය පුද්ගලික මුලපිරීමක් මත නිර්මාණය කරන ලද "ඇනා අක්මාටෝවා" කෞතුකාගාරය. රිදී යුගය» Avtovo හි, සහ ග්‍රැමෆෝන් කෞතුකාගාරය ඇතුළු කෞතුකාගාර කිහිපයකට නාගරික පරිශ්‍ර බදු දෙන ලදී සහ ව්ලැඩිමීර් ඩෙරියාබ්කින්ගේ ශබ්ද කෝෂ.

පියවර 3. කාර්ය මණ්ඩලය

කුඩා කෞතුකාගාරයක පවා අවම වශයෙන් 5 ක් වත් තිබිය යුතුයසේවකයන්. දෙවැනි අධ්‍යක්ෂවරයාගෙන් පසු මිනිසා - කොන්දේසි සහිතව - ප්රධාන පාලකයා. ඔහු අරමුදල් තේරුම් ගත යුතුය, වාර්තා තබා ගත යුතුය, කොහේදැයි දැන සිටිය යුතුය වස්තුව පිහිටා ඇත, කවදාද සහ කුමන ප්‍රදර්ශන ප්‍රතිෂ්ඨාපනය කළ යුතුද, යනාදිය බොහෝ විට ඔහු ද සිදු කරයිකාර්යය ප්‍රදර්ශන භාරකරු සහ ප්‍රදර්ශනය සඳහා ඉදිරිපත් කළ හැකි ප්‍රදර්ශන මොනවාදැයි තීරණය කරයි. ඔබට අවශ්‍ය විය හැකි ගණකාධිකාරීවරයෙකු සහ පිරිසිදු කරන්නෙකුගේ තනතුර සඳහාද ඔබට සැපයිය යුතුය සහ ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ සංරක්ෂණය, උපකරණ නඩත්තුව සඳහා පරිගණක කාර්මිකයෙක් සහ වෙබ් අඩවිය පවත්වාගෙන යාම, මෙන්ම මාර්ගෝපදේශයක්, විදේශ භාෂාවක් පිළිබඳ දැනුම සමඟ වඩාත් සුදුසුය.

පියවර 4. අයවැය

කෞතුකාගාරය තමන්ගේම පරිශ්‍රයේ ක්‍රියාත්මක වන්නේ නම්, ප්‍රධාන මාසික වියදම් අතර - වැටුප්, උපයෝගිතා බිල්පත්, ප්‍රතිසංස්කරණය, වෙබ් අඩවි අන්තර්ගතය, මුද්‍රණය - පත්‍රිකා,

පෝස්ටර්, අත් පත්‍රිකා. පුද්ගලික කෞතුකාගාරයකින් ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ පිරිවැය ප්‍රමිතිගත නොවේ. පවා ඔබට කොපමණ මුදලක් මිලදී ගත හැකිදැයි අනුමාන කරන්න නව අයිතමය, කල්තියා කළ නොහැකි ය.

සමහර ප්‍රදර්ශන නොමිලේ ලබා ගත හැක: එවැනි පරිත්‍යාගශීලීන් ඔවුන්ගේ අයිතමය වනු ඇත කෞතුකාගාරයක ඉන්න.

පුද්ගලික කෞතුකාගාර සේවකයින් අතර එකතුවේ වටිනාකම ගැන පැතිරීම අනාරක්ෂිත ලෙස සලකනු ලැබේ. “වටිනාකම ගැන කතා කරන්න පටන් ගත්තට පස්සේ මිනිස්සු තීරණය කරයි අපිට ලැබෙන දේ ගැන විශාල මුදල් සඳහා තෑගි සහ විකිණීම, - පවසයිදිමිත්රි ෂ්නර්සන්. - ඒ නිසා, අපේ කෞතුකාගාරයේ සාමාන්යයෙන් ගාස්තු නොමැතසේවා . අපි ටිකට්, පොත්, ඡායාරූප, කැමරා විකුණන්නේ නැහැ අපි කුලියට නොගන්නෙමු, එසේ නොමැතිනම් මෙය සාප්පුවක්, බරපතල ආවරණයක් බවට සැකයක් වහාම ආරම්භ වනු ඇත වාණිජ ව්යුහය". කෞතුකාගාරවල ආදායම සෑදී ඇත්තේ ඇතුල්වීමේ ගාස්තු වලින් සහවිනෝද චාරිකා . පුණ්‍ය පරිත්‍යාග, අඩු වාර ගණනක් - ව්‍යාපෘති සඳහා ප්‍රදාන. උපයා ගැනීමට සහ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ආපසු ගෙවීම, ඔබට පරිශ්‍රය කුලියට ගත හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, ඉදිරිපත් කිරීම් සඳහා, විශේෂ සිද්ධීන්.

පියවර 5. ක්රියාකාරකම්

ස්ථිර ප්‍රදර්ශනයක් සැලසුම් කිරීමට අමතරව, අපගේම අරමුදල්වලින් සහ අනෙකුත් එකතුකරන්නන් හෝ කලාකරුවන් සමඟ සහයෝගයෙන් තාවකාලික ප්‍රදර්ශන පැවැත්වීම අර්ථවත් කරයි. මෙය හොඳ තොරතුරු අවස්ථාවක්: ප්‍රදර්ශන නිවේදන මාධ්‍ය පෝස්ටර්වලට ඇතුළු වන අතර එමඟින් අමුත්තන්ගේ ප්‍රවාහය වැඩි වේ. මේ අනුව, ඡායාරූප ඉතිහාසයේ කෞතුකාගාරය රුසියානු සහ විදේශීය ඡායාරූප ශිල්පීන්ගේ ප්‍රදර්ශන, පුද්ගලික රූකඩ කෞතුකාගාරය - පුද්ගලික එකතුවෙන් ප්‍රදර්ශන පවත්වයි. රාජ්‍ය නොවන නබොකොව් කෞතුකාගාරය ප්‍රසංග, දේශන සහ ප්‍රසංග ද පවත්වයි.

ඡායාරූප ඉතිහාසය පිළිබඳ කෞතුකාගාරයේ අධ්‍යක්ෂ සහ වත්කම් ඵලදායි ලෙස බැහැර කිරීම සඳහා වූ එරා අරමුදලේ මණ්ඩලයේ සභාපති දිමිත්‍රි ෂ්නීර්සන් සිය කෞතුකාගාරය විවෘත කළේය. මහා ආදරයක්ඡායාරූපකරණයට.

$ 2 - 5 දහසක් - ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම ගණන් නොගෙන තමන්ගේම පරිශ්‍රයේ පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් නඩත්තු කිරීම සඳහා මාසික වියදම්.

කුඩා ව්‍යාපාරවල සම්මුඛ සාකච්ඡා කළ නියෝජිතයින් විශ්වාස කරන්නේ අර්බුදයේ ප්‍රතිවිපාක ගැන කතා කළ හැක්කේ මාස කිහිපයකින් පමණක් බවයි. පොදුවේ ගත් කල, එය ගැනුම්කරුවන්ගේ හැසිරීම් වලින් ප්රකාශ වනු ඇත - ඔවුන් වඩාත් ඉල්ලුමක් ඇති වනු ඇත ...

නිදසුනක් වශයෙන්, ව්‍යවසායකයින්ගේ තර්ජන වලින් එකක් වන්නේ අර්බුදය තමන්ට වාසිදායක ලෙස භාවිතා කරන කොන්ත්‍රාත්කරුවන් ය. විශේෂඥයින්ගේ උපදෙස් වන්නේ කොන්ත්රාත්තුවේ දඬුවම් පැහැදිලිව සඳහන් කිරීමයි. "දැන් එවැනි ප්‍රකාශනයක් තිබේ -" අර්බුදය යටතේ කපා දමන්න "". …

1. මූල්‍ය දුෂ්කරතා (ආයෝජන ආපසු ලබා ගැනීමට නොහැකි වීම හෝ ව්‍යාපාරයේ ලාභදායීතාවය අඩු වීම). 2. පුද්ගලික හේතූන් මත ("ව්‍යාපාරයෙන් වෙහෙසට පත්", "නව ව්‍යාපෘතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ආයෝජන අවශ්‍ය වේ", ආදිය). 3. මාර්ගයක් ලෙස ව්‍යාපාරයක් නැවත විකිණීම...

මෙම ද්රව්යයේ:

පුද්ගලික කෞතුකාගාර - ඉදිරිදර්ශනය සහ සිත්ගන්නා දිශාවසංවිධානය සඳහා තමන්ගේම ව්යාපාරයක්. මෙම නිකේතනය රුසියාවේ, විශේෂයෙන් සංවර්ධිත සංචාරක ව්‍යාපාරයක් සහිත නගරවල ස්ථාවර ඉල්ලුමක් පවතී. ඔබේම කෞතුකාගාරයක් විවෘත කර එයින් මුදල් උපයන්නේ කෙසේද? සූදානම් ව්යාපාර සැලැස්මමෙම ගැටළු තේරුම් ගැනීමට කෞතුකාගාරය උපකාර වනු ඇත.

කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීමේ වාසි සහ අවාසි

සෑම ව්යාපාරයකම ධනාත්මක සහ සෘණ පැතිව්‍යවසායකයෙකු නිසැකවම මුණගැසෙනු ඇත - සංවිධානයේ සරල බව සහ සංකීර්ණත්වය, තරඟය, ආපසු ගෙවීම යනාදිය.

කෞතුකාගාර ව්‍යාපාරයේ වාසි:

1. බලපත්ර අවශ්ය නොවේ. එවැනි ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා, ඔබ ක්රියාත්මක කිරීමට බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය නොවේ. උදාහරණයක් ලෙස, සඟරාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා, ඔබට පුවත්පත් අමාත්යාංශයේ බලපත්රයක් අවශ්ය වේ. කෞතුකාගාර ව්යවසාය සඳහා, එවැනි ලේඛන අවශ්ය නොවේ.
2. අදහසෙහි අදාළත්වය. කෞතුකාගාර සෑම විටම සංචාරකයින් සහ පෞරාණික පෙම්වතුන් ආකර්ෂණය කරයි. ඔවුන් අතර පුද්ගලික සංචාර වෙන්කරවා ගැනීමට කැමති ප්රධාන එකතුකරන්නන් වේ.
3. සංවිධානයේ පහසුව. විශාල කාර්ය මණ්ඩලයක් නඩත්තු කිරීම අවශ්ය නොවේ.
4. ඉක්මන් ආපසු ගෙවීම.

අඩුපාඩු:

1. ස්ථානය රඳා පවතී. කෞතුකාගාරය දුරින් පිහිටා තිබේ නම් සංස්කෘතික මධ්යස්ථානයනගරය, එය සංචාරකයින් සඳහා රසවත් නොවනු ඇත.
2. සෘතුමය බව. බොහෝඅමුත්තන් වෙනත් නගර සහ රටවලින් පැමිණෙන සංචාරකයින් වේ. ඔවුන් සාමාන්යයෙන් ගිම්හානයේදී ගමන් කරයි. නිවාඩු කාලය තුළ අමුත්තන් විශාල වශයෙන් ගලා නොයනු ඇත.
3. විශේෂිත දැනුම ලබා ගැනීමේ හැකියාව. ප්‍රදර්ශනවල ඇති අයිතම එකිනෙකාට අනුපූරක වන පරිදි සහ තනි සංයුතියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා නිවැරදිව සකස් කිරීම වැදගත් වේ. ඊට අමතරව, එක් එක් ප්රදර්ශනය සඳහා නිර්මාණය කළ යුතුය විශේෂ කොන්දේසිගබඩා කිරීම - උෂ්ණත්වය සහ ආර්ද්රතා තත්ත්වයන්, සහ ලිඛිත මූලාශ්ර සහ සිතුවම් සඳහා - විශේෂ ආලෝකය.
4. විශ්වාසනීය ආරක්ෂාව අවශ්යයි - වඩාත්ම පවා ප්රධාන කෞතුකාගාරඑකතු කරන්නන් සඳහා වටිනා භාණ්ඩ තිබේ නම් කොල්ලකන්න.

විෂය කරුණු අර්ථ දැක්වීම

මාතෘකා තේරීම සාධක ගණනාවක් මගින් තීරණය වේ:

1. කෞතුකාගාර ක්ෂේත්‍රයේ අත්දැකීම් තිබීම හෝ නොමැතිකම. අත්දැකීම් නොමැති නම්, විශේෂඥයින්ගේ උපදේශන අවශ්ය වේ - වෘත්තීය කෞතුකාගාර සේවකයින් සහ එකතු කරන්නන්.
2. මාතෘකාව පිළිබඳ දැනුම. නුහුරු මාතෘකාවක් තෝරා ගැනීම තේරුමක් නැත - මෙය අසාර්ථක වීමේ ස්ථිර ලකුණකි. ව්‍යාපෘතිය සාර්ථක වීමට නම්, ව්‍යවසායකයෙකු තමාට හුරුපුරුදු මාතෘකා සමඟ වැඩ කළ යුතුය, නැතහොත් සාහිත්‍යය කියවීමෙන්, සගයන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමෙන්, වෘත්තිකයන්ගේ සම්මන්ත්‍රණ සහ වෙබ්නාර් වලට සහභාගී වීමෙන් මෙම දැනුම ලබා ගත යුතුය.
3. ඔබේම එකතුවක් තිබීම. බොහෝ පෞද්ගලික කෞතුකාගාර පුද්ගලික එකතුවෙන් පිහිටුවා ක්‍රමයෙන් ව්‍යාප්ත විය. තමන්ගේම එකතුව විශාල ප්ලස් වේ. බොහෝ ප්රසිද්ධ කෞතුකාගාර එවැනි එකතු කිරීම් මත පිහිටුවා ඇත.
4. තරඟ. දැනට පවතින සියලුම කෞතුකාගාර විභව තරඟකරුවන් වේ. මූලික කාර්යය වන්නේ ඔවුන්ගෙන් අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමයි. එය පහසු නොවනු ඇත, නමුත් ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා නිවැරදි ප්‍රවේශය සහ හොඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක් සමඟ තරමක් ශක්‍ය වේ.
5. කලාපයේ සංචාරක ආකර්ෂණය. නිදසුනක් වශයෙන්, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් හෝ ක්‍රිමියාවේ ඔබේම කෞතුකාගාර ව්‍යවසායක් නිර්මාණය කිරීම පිටස්තර ස්ථානයකට වඩා බෙහෙවින් ලාභදායී ය.

මාතෘකාවක් තෝරාගැනීමේදී, මෙම සියලු සාධක සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ, ඒවා සියල්ලම එකිනෙකට සම්බන්ධ වන අතර එකිනෙකට අනුපූරක වේ.

ඊට අමතරව, විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය වේ ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්. යම් විෂයයක කෞතුකාගාරයට පැමිණෙන ආකාරය එය පෙන්වනු ඇත.

ව්යවසායකයෙකුගේ මූලික කාර්යය වන්නේ අමුත්තන්ගෙන් මුදල් ඉපැයීම බැවින්, මෙම සාධකය ප්රධාන විය යුතුය.

මාතෘකාවක් තෝරා ගැනීමෙන් පසු, ඔබ ව්යවසාය වර්ගය තීරණය කළ යුතුය.

කෞතුකාගාර වර්ග දෙකකි:

• වසා ඇත;
• එළිමහනේ.

ව්යාපාර සංවිධානය

ලියාපදිංචි කිරීම

ඕනෑම ව්යාපාරයක් ලියාපදිංචි කළ යුතුය.

ලියාපදිංචි විකල්ප දෙකක් තිබේ:

• ආයතනය;
• තනි ව්යවසායකයා.

රුසියාවේ බොහෝ පෞද්ගලික කෞතුකාගාර තනි ව්යවසායකයින් ලෙස ලියාපදිංචි වී ඇත. නීතිමය ආයතනයක තත්ත්වය විධිමත් කිරීම අවශ්ය නොවේ.

IP එකක් ලබා ගැනීම සඳහා, පහත සඳහන් ලේඛන අවශ්ය වේ:

1. විදේශ ගමන් බලපත්‍රයේ පිටපතක්.
2. රාජ්ය රාජකාරි ගෙවීම සඳහා රිසිට්පත.
3. අයදුම්පත P21001.
4. බදු කාර්යාලයට අයදුම්පත.

IP ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ:

1. අයදුම් කරන්න. ක්රම දෙකක් තිබේ - පදිංචි ස්ථානයේ සහ අන්තර්ජාලය හරහා. දෙවන විකල්පය වඩාත් පොදු වේ.
2. OKVED කේතය තෝරන්න. මෙම කේතය ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය ලියාපදිංචි කර ඇති ආකාරය බලධාරීන්ට කියයි.
3. අයදුම්පතක් ලියන්න (ආකෘති පත්රය Р21001).
4. රූබල් 800 ක රාජ්ය ගාස්තුව ගෙවන්න.
5. බදු කාර්යාලයේ ලියාපදිංචි වන්න.

පුද්ගලික කෞතුකාගාර ලාභ නොලබන සංගම් ලෙස ලියාපදිංචි කිරීමේ උදාහරණ තිබේ. මෙම තත්ත්වය ව්‍යවසායකයාට ඔහුගේ ක්‍රියාකාරකම් වලින් වාණිජ ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීම තහනම් නොකරන අතර රාජ්‍යයෙන් මූල්‍ය ආධාර ලබා ගැනීමට ඔහුට අවස්ථාව ලබා දේ.

පරිශ්රය සඳහා ස්ථානය සහ සෙවීම

කදිම ස්ථානය වන්නේ නගරයේ සංස්කෘතික හෝ ඓතිහාසික මධ්යස්ථානයයි. අමුත්තන්ගේ ප්රධාන ප්රවාහය සංචාරකයින් වේ. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් නගරයේ අනෙක් පැත්තේ කෞතුකාගාරයක් සොයන්නේ නැත, විශේෂයෙන් එය විවෘත කර ඇති අතර තවමත් විශාල ජනප්‍රියත්වයක් ලබා නොමැති නම්.

නගර මධ්‍යයේ කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීමේ වාසි:

• පහසු ප්රවාහන හුවමාරුව;
• ඉහළ අමුත්තන් ප්රවාහය.

• ඉහළ කුලිය - ඔබට විශාල කාර්යාල සහ ව්යවසායන් සමඟ තරඟ කිරීමට සිදුවනු ඇත, ඒ සඳහා කුලී ගෙවීමේ අධික පිරිවැය ගැටළුවක් නොවේ;
• නගර මධ්‍යයේ ඝන සංවර්ධනය සංචාරක ගමනාන්තයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා දුෂ්කරතා ඇති කරයි - මෙය කුලියට ගැනීම සඳහා අමතර වියදමකි.

නගර මධ්‍යයේ කුලියට ගැනීමට නොහැකි කෞතුකාගාර ද මගක් සොයා ගනී - ඒවා අතහැර දැමූ කාර්මික හා ඓතිහාසික ස්ථානවල විවෘත වේ - කර්මාන්තශාලා, වැඩමුළු, හමුදා රෝහල්, බැරැක්ක, පුස්තකාල, ගැලරි, ප්‍රමුඛ පුද්ගලයින් ජීවත් වූ නිවාස.

පරිශ්ර කුලියට ගැනීමට හෝ මිලදී ගැනීමට මුදල් නොමැති නම්, වෙනත් කෞතුකාගාරවල ප්රදර්ශන පෙන්විය හැකිය. ඔවුන් ලාභයෙන් කොටසක් තමන් වෙනුවෙන් ගනු ඇත, නමුත් ඔවුන් ස්වාධීනව සියලු ආයතනික ගැටළු විසඳනු ඇත.

ප්රදර්ශන භාණ්ඩ

පුද්ගලික කෞතුකාගාරවල ප්‍රදර්ශන සෑදී ඇත්තේ:

• පුද්ගලික එකතු කිරීම්;
• වෙනත් කෞතුකාගාරවල තනි ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ හෝ සම්පූර්ණ එකතු කිරීම් කුලියට දීම.

යොමුව: රුසියාවේ පළමු කෞතුකාගාර පුද්ගලික එකතු කිරීම් මත පිහිටුවන ලදී. මේ අනුව, 1764 දී මතු වූ හර්මිටේජ් පළමු වරට නැවත පිරවූයේ පුද්ගලික එකතු කිරීම් වලින් පමණි. නිදසුනක් වශයෙන්, සුප්‍රසිද්ධ සයිබීරියානු රන් ආභරණ එකතුව ප්‍රථමයෙන් මහා පීටර්ට අයත් වූ අතර 18 වන සියවසේ දෙවන භාගයේදී පමණක් එය කුන්ස්ට්කාමෙරා සිට හර්මිටේජ් වෙත මාරු කරන ලද අතර එය තවමත් තබා ඇත.

බඳවා ගැනීම

බඳවා ගැනීම වැදගත් සහ වගකිවයුතු මොහොතකි. කාර්ය මණ්ඩලය යනු කෞතුකාගාරයේ මුහුණතයි. මෙම ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය හෝ අසාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ ඔහු තම කාර්යය කෙතරම් හොඳින් ඉටු කරයිද යන්න මතය.

කෞතුකාගාරයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා ඔබට අවශ්ය වනු ඇත:

1. මගපෙන්වීම. ඔහු ප්‍රදර්ශන හොඳින් දැන සිටිය යුතුය, ප්‍රදර්ශන අතර සම්බන්ධය සොයා ගත යුතුය සහ සොයාගැනීම්වල ඓතිහාසික සන්දර්භය තේරුම් ගත යුතුය. ඉතා මැනවින්, මෙය වෘත්තීය ඉතිහාසඥයෙකු හෝ කෞතුකාගාර සේවකයෙකි. ඊට අමතරව, ඔහු සතුව තිබිය යුතුය විදේශීය භාෂා- විදේශීය සංචාරකයින් සඳහා විනෝද චාරිකා සංවිධානය කිරීම.
2. ප්රතිෂ්ඨාපනය කරන්නා. බොහෝ පුරාවිද්‍යාත්මක සොයාගැනීම් ප්‍රතිෂ්ඨාපනය කළ යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, පිඟන් මැටි පිඟන් සාමාන්යයෙන් කෞතුකාගාරවලට පැමිණෙන්නේ කැඩී බිඳී යාමයි - ඒවා ප්රතිෂ්ඨාපනය කළ යුතුය. මෙය කළ හැක්කේ වෘත්තීය ප්රතිස්ථාපනකරුවෙකු විසින් පමණි.
3. ආරක්ෂකයා. නිසි ආරක්ෂාවක් නොමැතිව කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම තේරුමක් නැත - එය ඉක්මනින් සොරකම් කළ හැකිය.
4. මුදල් අයකැමි-ගණකාධිකාරී. කුඩා කෞතුකාගාරවල, ගණකාධිකාරී තනතුර සාමාන්යයෙන් මුදල් අයකැමිට පවරනු ලැබේ. සේවකයින්ගේ නඩත්තුව ඉතිරි කර ගැනීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි.
5. තක්සේරුකරු. එකතු කිරීම් නිතිපතා නැවත පිරවිය යුතුය. වෘත්තීය තක්සේරුකරුවෙකු නොමැතිව ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ මිලදී ගත නොහැක - වැඩිපුර ගෙවීමේ හෝ ව්‍යාජ එකක් මත පැකිලීමේ අවදානමක් ඇත.

මූල්ය සැලැස්ම

ආරම්භක ආයෝජන සහ ධාවන පිරිවැය

මූලික ආයෝජන:

• පරිශ්‍ර මිලදී ගැනීම හෝ කුලියට ගැනීම - රූබල් 50,000 සිට;
• ප්‍රදර්ශන සඳහා ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම - රූබල් 200,000;
• උෂ්ණත්ව හා ආර්ද්රතා තන්ත්රය සඳහා ආධාර කිරීම සඳහා උපකරණ මිලදී ගැනීම - රූබල් 100 දහසක්;
• රාජ්ය රාජකාරි ගෙවීම - රූබල් 800;
• වෙළඳ දැන්වීම් - රූබල් 60 දහසක්;
• සේවකයින්ගේ වැටුප - රූබල් 150 දහසක්;
• ප්රදර්ශන භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම - රූබල් 100,000 සිට.

ආදායම්

එවැනි ව්යවසායයක ලාභදායීතාවය රඳා පවතින්නේ:

• නගරයේ සංචාරක ආකර්ෂණය;
• කෞතුකාගාරයේ පිහිටීම;
• සෘතුමය බව;
• ප්‍රදර්ශන හා මහජන උනන්දුව.

ඇතුල්වීමේ ටිකට් පතක සාමාන්‍ය පිරිවැය රූබල් 200 කි. අමතර ආදායම - මාර්ගෝපදේශකයෙකුගේ සේවාවන් සහ ප්‍රදර්ශන ඡායාරූප ගැනීමට ගෙවන අවසරය.

මාර්ගෝපදේශ සේවා - 1000 rubles. කැමරාව භාවිතා කිරීම සඳහා ගාස්තුව රුබල් 100 කි.

මාසික ඉපැයීම් - රූබල් 400 දහසක්.

ලාභය ගණනය කිරීම

සෑම මසකම කෞතුකාගාරයේ වැඩ වලින් ලැබෙන ආදායම රුබල් 400,000 කි. බදු, උපයෝගිතා බිල්පත් සහ සේවක වැටුප් මෙම මුදලෙන් අඩු කරනු ලැබේ.

ශුද්ධ ලාභය - රූබල් 200 දහසක්.

ආපසු ගෙවීම - වසර 1 සිට.

කෞතුකාගාර ව්‍යාපාරය නව නොවේ, නමුත් තවමත් අදාළ ආකාරයේ ව්‍යවසායක ක්‍රියාකාරකම්. බොහෝ ගෘහස්ථ කෞතුකාගාර පුද්ගලික එකතුවෙන් පිහිටුවන ලදී. අදටත් මේකෙන් සල්ලි හොයන්න පුළුවන්. ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ සම්පූර්ණයෙන්ම නීත්‍යානුකූලව මිලදී ගත හැකිය - කළු පුරාවිද්‍යාඥයින්ගේ සහ අනෙකුත් පුරාවස්තු දඩයම්කරුවන්ගේ ඉරණමකින් තොරව.

කෞතුකාගාරයක් යනු ඔවුන්ගේම අද්විතීය ඉතිහාසයක් ඇති ස්මාරක සහ වස්තූන් ගබඩා කරන විශේෂ ආයතනයකි. ඕනෑම කෞතුකාගාරයක් එකතුවකින් ආරම්භ වන අතර, එය වඩාත් මුල් පිටපතක් වන අතර, එය කෙරෙහි ඇති උනන්දුව වැඩි වේ. කෞතුකාගාරයේ ප්‍රධාන කාර්යයන් අතරට යම් කෞතුකාගාරයක වැඩ පිළිබඳ නිරන්තර අධීක්ෂණය සහ විශ්ලේෂණය ඇතුළත් වේ. නවීන කෞතුකාගාර තාක්ෂණයට සංරචක කිහිපයක් ඇතුළත් වේ:

• කෞතුකාගාර ප්‍රදර්ශන සඳහා විශේෂ ප්‍රවේශයක් අවශ්‍ය වේ, මන්ද ඒවා නිසි ලෙස සංවිධානය කර සැලසුම් කළ යුතුය.
• ප්රදර්ශන භාණ්ඩ ගබඩා කිරීම සඳහා උපකරණ.
• කෞතුකාගාර දේශගුණය. අඩු ආර්ද්‍රතාවය හෝ අධික ආර්ද්‍රතාවයකදී, ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ විකෘති වී ඇති අතර ඒවායේ වටිනාකම ද නැති වී යයි. මෙය වළක්වා ගැනීම සඳහා අවශ්ය සියලු උපකරණ ස්ථාපනය කිරීම අවශ්ය වේ.
• කෞතුකාගාර ප්‍රදර්ශන.
• ප්රතිස්ථාපන උපකරණ.
• රකින්නන්.
• සංකල්පය මෙම ආයතනයේ සුවිශේෂත්වය පෙන්නුම් කරන ලියවිල්ලකි වත්මන් අදියර. එය ප්‍රධාන කරුණු තුනකින් සමන්විත වේ: නවීකරණය, නවෝත්පාදනය සහ තමන්ගේ සම්ප්‍රදායන් ආරක්ෂා කිරීම.

නිර්මාණය කිරීමට නව කෞතුකාගාරය, එය අවශ්ය වන්නේ, මුලින්ම, එහි ඉලක්කය නිශ්චිතව හඳුනා ගැනීම සඳහා, එය එය මත රඳා පවතී තවදුරටත් සංවර්ධනයකටයුතු. ඔබට හමුවීම් කිහිපයක් ඒකාබද්ධ කළ හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, සමාන අදහස් ඇති පුද්ගලයින්ගේ සමාජ ශාලාවක ඔබේ නගරයේ කතාව කියන්න. එවිට ඔබට ඇතැම් ප්‍රදර්ශන පැවැත්වෙන කාමරයක් තෝරා ගත යුතුය, එය ඉතා ජනාකීර්ණ ස්ථානයක් නම් වඩා හොඳය, ඔබට වෙළඳ ප්‍රචාරණයෙන් ඉතිරි කර ගත හැකිය. වැදගත් සාධකයක් වන්නේ වැඩ කරන කාර්ය මණ්ඩලය තෝරා ගැනීමයි (කෞතුකාගාරයේ හොඳ ක්රියාකාරිත්වය සඳහා, අවම වශයෙන් සේවකයින් හතර දෙනෙකු අවශ්ය වේ). වැඩි පිරිසකට උනන්දුවක් දැක්වීම සඳහා විනෝද චාරිකා දක්ෂ ලෙස සංවිධානය කිරීම අවශ්‍ය වන අතර ඔවුන් තම මිතුරන් මෙහි ගෙන ඒමට පටන් ගත්හ. එහෙත්, විනෝද චාරිකා පමණක් ප්රමාණවත් නොවේ, ඔවුන් කෙරෙහි ඇති උනන්දුව ඉක්මනින් අතුරුදහන් වේ, එය පැවැත්වීම අවශ්ය වේ නිර්මාණාත්මක සන්ධ්යා, සමාන අදහස් ඇති පුද්ගලයින්ගේ රැස්වීම් සහ විවිධ සංස්කෘතික උත්සව.

නිරන්තර අරමුදල් නොමැතිව කෞතුකාගාරයක් පැවතිය නොහැක. ඒ නිසා මේ ප්‍රශ්නය විසඳන්න පොහොසත් සමාන අදහස් තියෙන කෙනෙක් හොයාගන්න ඕන. සමාජයේ යහපත සඳහා මෙම ආයතනයේ වැදගත්කම ඔප්පු කිරීම අවශ්ය වේ, එවිට දේවල් ඉහළ යනු ඇත, ලාභය වැඩි වේ. නිරන්තරයෙන් නරඹන්නන් සිටින කෞතුකාගාරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා, ඔබට මෙම ප්රදේශය තුළ බොහෝ අත්දැකීම් තිබිය යුතුය, එසේ නොමැතිනම් එය සම්පූර්ණ අසාර්ථකත්වය වනු ඇත. සෑම දෙයක්ම නිවැරදිව සංවිධානය කිරීම සහ තරඟකරුවන් අභිබවා යන ආකාරය දන්නා ස්වාමිවරුන් විසින් මෙය කළ යුතුය. නිපුණ සංවර්ධන ප්රවණතාවය සමකාලීන කෞතුකාගාරයතනි අවකාශයක් නිර්මාණය කරන අභ්යන්තර සහ ආසන්න කෞතුකාගාර ව්යුහයන් නිර්මාණය කිරීමයි. ආයතනයට පැමිණෙන ජනතාවට සංස්කෘතික පොදු සංවර්ධනයක් ලැබිය යුතුය.

"ආත්මය සඳහා" කාණ්ඩයෙන් ආදායම් මාර්ගයක් ලෙස හැඳින්විය හැක ඔබේම කෞතුකාගාරයක් සංවිධානය කිරීමසහ විවිධ මාතෘකා මත.

අපි එය වහාම ප්රකාශ කරමු පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් වාණිජ ව්‍යාපෘතියක් බවට පත්විය හැක්කේ යම් යම් කොන්දේසි යටතේ පමණි:

1. අද්විතීය unhackneyed තේමාව;

2. සංචාරක කලාපවල පිහිටීම; වඩාත්ම ලාභදායී වන්නේ සංචාරකයින් සඳහා විනෝදාස්වාද ස්ථානවල පෞද්ගලික කෞතුකාගාර; නිදසුනක් වශයෙන්, කළු මුහුදේ වෙරළ තීරයේ කුඩා ගම්මානවල. මෙය පැහැදිලි වන්නේ මුහුදේ විවේක ගැනීමට ඇති අවස්ථාවෙන් සංචාරකයින් මෙම ස්ථාන වෙත ආකර්ෂණය වන නමුත් ගම්මාන කුඩා බැවින් සංචාරකයින් සඳහා විනෝදාස්වාද පැකේජය සාමාන්‍යයෙන් ඉතා නිහතමානී ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම මිනිත්තුවක්ම සම්පූර්ණයෙන්ම භුක්ති විඳීමට මිනිසුන් සූදානම්ව සිටින්නේ නිවාඩුවක් තුළ පමණක් වන අතර, ඒ අනුව, විවේකය සඳහා විශාල මුදලක් වැය කරන්න; පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක මෙම දිශානතියේ එක් අවාසියක් වන්නේ සෘතුමයත්වයයි.

3. කෞතුකාගාරය වෙනත් වාණිජ ව්‍යාපෘතියක කොටසක් විය යුතුය; නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ අසාමාන්ය සිහිවටන සාදමින් යම් ආකාරයක ශිල්පයක නියැලී සිටී. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ඔබට අත්කම් සාප්පුවක් සමඟ ඒකාබද්ධව ඔබේ කාර්යයේ කෞතුකාගාරයක් සංවිධානය කළ හැකිය. එසේත් නැතිනම් ඔබ මුහුදු වෙරළේ ආගන්තුක නිවසක හිමිකරුවෙකි. අමුත්තන් ඔබ වෙත ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ ඔවුන්ට ගුණාත්මක විවේකයක් ලබා දීම සඳහා, ඔබට ඔබේ හෝටලයේ භූමියේ මුල් කෞතුකාගාරයක් සම්පූර්ණයෙන්ම සංවිධානය කළ හැකිය. බොහෝ වෙනස්කම් තිබිය හැක. කෞතුකාගාරයේ ආදායම් කොටස, සංචාරයන් සඳහා ගෙවීමට අමතරව, ප්‍රදර්ශන සහිත ඡායාරූප සඳහා අය කරනු ලැබේ.

4. ඔබට කෞතුකාගාරයක් වාණිජමය කොටසක් බවට පත් කළ හැකිය විනෝද චාරිකා වැඩසටහනසහ විනෝද ගමන් මාර්ගයේ සංවිධායකයින්ගෙන් ගෙවීම් එකතු කරන්න.

5. විසින් ඇතැම් දින(උදා: සිකුරාදා, සෙනසුරාදා සහ ඉරිදා) ඔබට දර්ශනීය තේමා රංගනයන් (ඔබේම හෝ ආරාධිත නළුවන් සමඟ) ඉදිරිපත් කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, මධ්‍යතන යුගයේ ආයුධ සහ සන්නාහ කෞතුකාගාරයකට, ඉපැරණි කෞතුකාගාරයක, හදිසි ජුස්ටිං තරඟාවලි ආදිය සංවිධානය කළ හැකිය. සංගීත භාණ්ඩඅමුත්තන් පිටත්ව යාමට පෙර, "පරිත්‍යාග" එකතු කර ඔබේ උරහිස මත ගිරවෙක් සමඟ හර්ඩි-ගුර්ඩි සෙල්ලම් කළ හැකිය. ඔබට කාර්ය සාධනය සඳහා අමුත්තන් සක්‍රියව සම්බන්ධ කර ගත හැකිය.

6. නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, ඔහුගේ මාර්ගගත ව්‍යාපාරික කාඩ්පත නිර්මාණය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ, එසේ නොමැතිනම් කිසිවෙකු ඔහු ගැන සරලව දැන නොගනු ඇත, සහ ඔහුගේ ස්ථානයේ පදිංචිකරුවන් නිතිපතා ඔහු බැලීමට යාමට අපහසුය. කාරණය නම් කෞතුකාගාරයක් යනු විශේෂිත විනෝදාස්වාද පහසුකමක් වන අතර එය එක් වරක් පමණක් නැරඹීමට ප්‍රමාණවත් වේ, සමහර අවස්ථාවල වසරකට වරක්. මේ අනුව, කෞතුකාගාර ක්‍රියාකාරකම් වලින් ආදායමක් ලබා ගැනීම සඳහා, කෞතුකාගාර හිමිකරුවන් නිරන්තරයෙන් නව අමුත්තන් පැමිණීම ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය.

7. ඉතා මැනවින්, එවැනි ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීමට, ඔබ දැනටමත් ඇත සුදුසු පරිශ්රය, ව්යාපාරය ස්ථාවර නොවන නිසා, සහ කුලිය නිරන්තරයෙන් ගෙවීමට අවශ්ය වනු ඇත.

පුද්ගලික කෞතුකාගාර සංවිධානය කිරීම සඳහා අදහස්:

1. සුරංගනා කතා චරිත;

2. ජන අත්කම් කෞතුකාගාරය;

3. යම් යුගයක හෝ මිනිසුන්ගේ තේමාත්මක කෞතුකාගාරය;

4. නිෂ්පාදන කෞතුකාගාරය: චොකලට්, සබන් කෞතුකාගාරය තමාම නිපද වුආදිය

5. අසාමාන්ය ද්රව්ය වලින් සාදන ලද ප්රදර්ශන සහිත කෞතුකාගාරය (අයිස් මූර්ති, කෞතුකාගාරය ඉටි රූපආදිය)

6. නව නිපැයුම් සහ තාක්ෂණික නවෝත්පාදන කෞතුකාගාරය;

7. පුද්ගලික එකතු කිරීම් කෞතුකාගාරය (සිතුවම්, වාර්තා, සීනු, ෂෙල් වෙඩි, ආදිය)

ඔබ මෙම ව්‍යාපාරයේ නියැලීමට බැරෑරුම් ලෙස අදහස් කරන්නේ නම්, ඔබේ ක්‍රියාකාරකම් සුදුසු ආයතනික සහ නීතිමය පෝරමයේ ලියාපදිංචි කළ යුතුය.

කෞතුකාගාර කටයුතු ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා සුදුසු වේ OKVED කේතය 92.52"කෞතුකාගාර ක්‍රියාකාරකම් සහ ඓතිහාසික ස්ථාන සහ ගොඩනැගිලි ආරක්ෂා කිරීම".

කෞතුකාගාර ක්‍රියාකාරකම් පැවැත්වීම සඳහා වඩාත් ප්‍රශස්ත බදු ක්‍රමය වනු ඇත ආදායම මත 6% ක අනුපාතයකින් සරල කළ බදු ක්‍රමය.

එය අයදුම් කිරීම ආරම්භ කිරීම සඳහා, බදු අධිකාරීන් සමඟ ලියාපදිංචි වීමේදී සරල බදුකරණ පද්ධතියක් සඳහා අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

අවම බදු බරක් සහතික කිරීමට අමතරව, සරල කළ බදු ක්‍රමය ද ආකර්ශනීය වන්නේ නඩත්තු කිරීමට බැඳීමක් නොමැති වීම හේතුවෙනි. ගිණුම්කරණයසහ නියමිත වේලාවට මුල්‍ය ප්‍රකාශන ඉදිරිපත් කිරීම (ශේෂ පත්‍රයක්, ආදායම් ප්‍රකාශයක් ආදිය සැකසීමට අවශ්‍ය නොවේ).

තව, කෞතුකාගාර ක්‍රියාකාරකම් වරප්‍රසාදිත ක්‍රියාකාරකම් ලෙස වර්ග කර ඇතඅයදුම් කිරීම සඳහා රක්ෂණ වාරික අඩු කිරීම PFR, MHIF සහ FSS හි (වෙනත් සංවිධාන සඳහා 34% නොව, 26%).

කොටසක් ලෙස 2011-2012 කාලය සඳහා රක්ෂණ වාරික අඩු කරන ලදී:

• PFR - 18%,
• FFOMS - 3.1%,
• TFOMS-2.0%,
• FSS - 2.9%.

රක්ෂණ වාරික ගණනය කර ඇති බව අපි ඔබට මතක් කරමු වැටුප්කෞතුකාගාර කාර්ය මණ්ඩලය.

ප්රධාන කොන්දේසි: සරල බදු ක්රමය භාවිතා කිරීම, කෞතුකාගාර ක්රියාකාරකම් වලින් ලැබෙන ආදායම 70% ට වඩා වැඩි විය යුතුය.