මෑත වසරවල සමාජ විද්‍යා විද්‍යාවේ දියුණුවේ එක් වැදගත් සලකුණක් වන්නේ ඓතිහාසික මානය ඒකාබද්ධ කිරීමට ඇති ආශාවයි. මෙය N. Elias, C. Tilly හෝ T. Skocpol ගේ කෘතිවලින් පිළිබිඹු විය. විනය ඛණ්ඩනය ජය ගැනීමට සහ සමාජ විද්‍යාවේ වස්තු සහ සාම්ප්‍රදායික ප්‍රවේශයන් පිළිබඳ සාම්ප්‍රදායික නොවන දෘෂ්ටියක් ප්‍රකාශ කිරීමට සමාජ විද්‍යාඥයින් උත්සාහ දරන පදනම මත, නව ව්‍යාපාරයක් - ඓතිහාසික සමාජ විද්‍යාව මතුවීම ගැන කතා කිරීමට හේතුවක් තිබේ. මෙම ප්‍රවේශය සැලකිය යුතු උනන්දුවක් ඇති කරයි, මන්ද එය දේශපාලන වස්තූන් ගොඩනැගීමේ හා පරිණාමය කිරීමේ ක්‍රියාවලිය සහ, විශේෂයෙන්, රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්ති පිළිබඳ පර්යේෂණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. එය සාපේක්ෂ දිගු කාල රාමුවක් තුළ ප්‍රතිපත්ති සංවර්ධනය පිළිබඳ අවබෝධයක් උපකල්පනය කරන විශ්ලේෂණ වස්තුව (ආයතන, වැඩසටහන්, ක්‍රියාකාරීන්, ආදිය) බෙදීම සමඟ ද සම්බන්ධ වේ (P. Sabatier උදාහරණයක් ලෙස, වසර දහයක කාලයක් යෝජනා කරයි. රාමුව).

උරුමය

ඓතිහාසික මානය මත පදනම්ව, සමහර රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්ති පර්යේෂකයන් පොදු ක්‍රියාකාරීන්ගේ හැසිරීම් කෙරෙහි පෙර ප්‍රතිපත්තිවල බලපෑමේ විශේෂ වැදගත්කම අවධාරණය කරයි. මෙම බලපෑම, ඔවුන්ගේ මතය අනුව, පරිසරය කළමනාකරණය කිරීම හා ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති බලපෑමට වඩා වැදගත් වේ, නැතහොත් දී ඇති උප පද්ධතියක විශේෂ සම්බන්ධතා වල සංකීර්ණත්වය (උදාහරණයක් ලෙස, බලහත්කාර සාධකවල බලපෑම). විද්වතුන්ට අනුව, මහජන ක්‍රියාකාරකම්වල සිදුවිය හැකි වෙනස්කම් සඳහා තීරණාත්මක සාධකය ලෙස පෙනෙන්නේ පසුගිය රජයන් විසින් ඉතිරි කරන ලද උරුමයයි.

දෙවන ලෝක සංග්‍රාමයෙන් පසු බ්‍රිතාන්‍ය රාජ්‍ය වැඩසටහන්වල විකාශනය විශ්ලේෂණය කරමින් R. Rose පෙන්නුම් කරන්නේ රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්ති වෙනස් කිරීමේදී තේරීමේ හැකියාව පෙර ප්‍රතිපත්ති මගින් සීමා වී ඇති බවයි. මේ අනුව, ව්‍යවස්ථාදායක පනත් විශ්ලේෂණය මත පදනම්ව, ඔහු නිගමනය කළේ 1979 දී මාග්‍රට් තැචර් බලයට පත් වූ විට, නීතිවලින් අඩකට වඩා (56.6%) 1945 ට පෙර ඡන්දය ප්‍රකාශ කර ඇති බවයි. එපමණක් නොව, වික්ටෝරියා රැජිනගේ පාලන සමයේදී (1837-1901), නීති වලින් 26% ක් සංවර්ධනය කරන ලද අතර, එය වසර 20 කට පසුව තවමත් ක්රියාත්මක විය.

එවැනි තත්ත්වයක් තුළ මහජන ක්‍රියාකාරකම්වල රැඩිකල් වෙනස්කම් කළ හැකිද? ඔවුන්ගේ සාරය තුළ විප්ලවීය පරිවර්තනයන් සමාජය තුළ සිදු නොකළහොත්, කෙටි කාලයක් තුළ රැඩිකල් වෙනස්කම් සරලව කළ නොහැකි ය: බලහත්කාරකම්, විශේෂයෙන්, ආයතනික සම්භවය, මහජන ක්‍රියාකාරී වැඩසටහන් සහ දේශපාලන හා පරිපාලන ක්‍රියාකාරීන් යන දෙකටම බලපායි. R. Rose ට අනුව,

"අතීතයට ඇති බැඳීම් පොදු නීතිය සහ ආයතන තුළ ගොඩනඟා නිලධාරීන් විසින් ක්‍රියාත්මක කරන තාක් දුරට, යම් මොහොතක පාලනය කරන අයට මඟ හැරිය නොහැක."

අනෙක් අතට, බොහෝ වැඩසටහන් ස්වයංක්‍රීයව ක්‍රියාත්මක වන අතර, එයම පසුකාලීන නැවත ඇගයීමට බාධාවක් වේ.

මේ අනුව, සමාජ ක්‍රියාකාරීත්වයේ යාන්ත්‍රණ, රීතියක් ලෙස, ඒවා නිර්මාණය කරන අවස්ථාවේ ක්‍රියාත්මක වූ එම මූලධර්ම හා රීති මත දිගටම ක්‍රියාත්මක වන අතර, සමාජ-ආර්ථික පරිසරය ප්‍රගාඪ ලෙස වෙනස් වී ඇත. එවැනි තත්වයන් තුළ පොදු ක්රියාකාරිත්වයේ වෙනස්කම් බොහෝ විට යාන්ත්රිකව සිදු කරනු ලබන්නේ වැඩසටහන් වල තර්කනයේ බලපෑම යටතේ ය.

මාර්ග යැපීම් ක්රියාවලීන්

මහජන ක්‍රියාකාරකම් අධ්‍යයනය කිරීමේදී ඓතිහාසික මානයක් මතු වී ඇත. ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ඓතිහාසික ආයතනිකවාදය නමින් හැඳින්වෙන නව ආයතනිකවාදයේ විශේෂ ප්‍රවණතාවකි. එය පොදු ක්‍රියාකාරීත්වයේ යාන්ත්‍රණවල සමාජ උත්පාදනය මෙන්ම එය සංලක්ෂිත බලවේගවල මූලධර්ම, වටිනාකම්, ක්‍රියා විධි සහ සම්බන්ධතා අධ්‍යයනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මෙම සාමාන්‍ය දිශානතිය තුළ, වඩාත් ප්‍රසිද්ධ සංකල්පය වන්නේ "මාර්ගය මත යැපීම" යන්නයි. (මාර්ග යැපීම ), දී ඇති උප පද්ධතියකට ආවේණික වූ ක්‍රියාකාරී පද්ධති සහ ආයතනික වින්‍යාසයන් ස්ඵටික කරන සමුච්චිත චලනයන්ගේ පැවැත්ම විස්තර කරන සහ පොදු ක්‍රියාවේ නිශ්චිත ගමන් මග කලින් තීරණය කරයි.

මුලදී මාර්ගය යැපීම ඵලදායිතාව වැඩි කිරීමේ ආර්ථික සංකල්පය මත රඳා පවතී (ප්රතිලාභ වැඩි වීම ) සමුච්චිත ගතිකත්වය පෝෂණය කරන යාන්ත්‍රණ සමූහයකි. එය ප්රධාන අංග හතරකින් සංලක්ෂිත වේ:

• 1. අනපේක්ෂිත බව: යටින් පවතින සිදුවීම් විශාල බලපෑමක් ඇති කරන්නේ නම්, ආරම්භක ක්‍රියාවලීන්ගේ අවසාන තත්වය තවමත් පුරෝකථනය කළ නොහැක.
• 2. නම්‍යශීලී බව: ඔබ මෙම ක්‍රියාවලියේ වැඩි වැඩියෙන් ඉදිරියට යන තරමට, නව මැතිවරණ පැවැත්වීම වඩාත් අපහසු වේ. මාර්ගය වෙනස් කළ නොහැක (මාර්ගය ).
• 3. ergodicity නොවන බව: මෙම සංකල්පයෙන් ගම්‍ය වන්නේ ක්‍රියාවලිය අතරතුර සිදුවන සිදුවීම් ඇතුළුව සිදුවන සිදුවීම් නොසලකා හැරිය නොහැකි බවයි. ඔවුන් ක්රියාවලියේ ගතිකත්වය මත ඔවුන්ගේ සලකුණ තබයි. තවද දැනටමත් දන්නා තත්වය නැවත නැවතත් කළ නොහැක. පරිණාමය සිදු වේ, නමුත් නිශ්චිත චක්රයක් සිදු නොවේ.
• 4. විභව අකාර්යක්ෂමතාව ආරම්භක මාර්ගයේ: ආරම්භ කරන ලද ක්රියාවලිය සහතික නොවේ ප්රශස්ත නැතහොත් අඩුම තරමින් ඵලදායී විසඳුමක් සොයාගනු ඇත. තෝරාගත් විකල්පය සෑම විටම හොඳම ප්රතිඵලය කරා ගෙන යන එකක් නොවේ.

ආර්ථික ක්‍ෂේත්‍රයේ දී, කාර්මික විප්ලවයට කලින් එක් වූ රටවලට තවමත් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ මගින් භූගෝලීය තත්ත්වයන් අනුව ආර්ථික සංවර්ධනයේ අසමානතාවය පැහැදිලි කිරීමට එවැනි න්‍යායක් සමත් විය.

තවත් උදාහරණයක්. ඇමරිකානු ආර්ථික විද්‍යාඥයින්ගේ කෘතීන් පෙන්නුම් කරන්නේ ආර්ථික සංවිධානයේ ක්‍රමයක් ලෙස Fordism මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනයේ ප්‍රමුඛත්වය ගෙන ඇති බවයි. කෙසේ වෙතත්, එහි මතුවීම එහි ආර්ථික වශයෙන් ප්‍රගතිශීලී ස්වභාවයට වඩා එක්සත් ජනපදයේ සහ එක්සත් රාජධානියේ ප්‍රාග්ධන බෙදා හැරීමේ ව්‍යුහයට ණයගැතියි. ආරම්භ කරන සෑම "මාර්ගයක්ම" අවසානයේ ස්ඵටිකීකරණයට නැඹුරු වන අතර එය වර්ධනය වන විට වඩ වඩාත් බලහත්කාරයෙන් යුක්ත වේ.

P. Pearson ට අනුව, මෙම වර්ගයේ සමුච්චිත ක්රියාවලියක් මතුවීමට යම් යම් තත්වයන් දායක වේ. පළමුවෙන්ම, නළුවන් යම් යම් සීමාවන් තුළ රඟපාන්නට පුරුදු වී, යම් යම් ක්‍රමවලට කිරීමට සහ සිතීමට නැඹුරු වන සාමාන්‍යකරණයේ ක්‍රියාවලියක් ඇත. යම් දිශාවකට ප්රායෝගිකව ප්රගතිශීලී වෙනසක්, යම් අක්ෂයක් ඔස්සේ බලහත්කාරයෙන් වෙනස් වන දිශාවට ගමන් කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීමේ හැකියාව හැර. වෙනස් කිරීම යනු ක්‍රියාවලියේ පාලනය වැඩිදියුණු කිරීමේ මාධ්‍යයක් වන අතර, එය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ආරම්භයේදීම එය කළ නොහැකි විය. මේ අනුව, වෙනස සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති සෑම දෙයකම සම්බන්ධීකරණය, රාජ්‍යය වටා "භ්‍රමණය වන" ක්‍රියාකාරීන්, උනන්දුව දක්වන කණ්ඩායම්, දේශපාලන පක්ෂ, වෘත්තීය සමිති සහ මාධ්‍ය, ආරම්භ වී ඇති ගතිකත්වයට සමීපව සම්බන්ධ වේ.

අවසාන වශයෙන්, පර්යන්ත නළුවන් තුළ අනුවර්තනීය අපේක්ෂාව පිළිබඳ සාධක දෙකක් එකතු කරනු ලැබේ. වෙනස් වීමේ ක්‍රියාවලියේදී, කිසිවෙකුට ආන්තික තත්වයක සිටීමට අවශ්‍ය නැත, එබැවින් නළුවන් වඩාත් ඵලදායි මාර්ගය හෝ වඩාත්ම පිළිගත හැකි මාර්ගය තෝරා ගැනීමට උත්සාහ කරයි.

ආර්ථික සංකල්ප භාවිතය දේශපාලන විද්‍යාවට ක්‍රියාකාරී ගැටලු මතුකරන බව පසක් කරමින් P. Pearson පෙන්වා දෙන්නේ දේශපාලනයට ආවේනික වූ ලක්ෂණ එවැනි විශ්ලේෂණවල වලංගුභාවය ශක්තිමත් කරන බවයි. පියර්සන්ට අනුව, බොහෝ සාධක එම ක්රියාවලිය සාධාරණීකරණය කරයි මාර්ගය යැපීම ආර්ථික ගතිකත්වය සංලක්ෂිත කිරීමට වඩා දේශපාලන වස්තූන් සඳහා වඩාත් සුදුසු බව පෙනී යයි.

• 1. දේශපාලන ක්ෂේත්‍රය ප්‍රධාන වශයෙන් ඉහළ ආයතනික සන්තෘප්තිය මගින් සංලක්ෂිත වේ. මෙය ක්‍රියා පටිපාටි නීතිවල බහුවිධතාවයේ ප්‍රතිවිපාකයක්, විවිධ සමාජ ක්ෂේත්‍රවල නීති සම්පාදනයේ සංකීර්ණත්වය, පොදු ක්‍රියාකාරී යාන්ත්‍රණවල බලපෑම, ඒවා ක්‍රියාව සඳහා බලහත්කාරයෙන් සමන්විත වන අතර නළුවන්ගේ හැසිරීම කෙරෙහි සලකුණක් තබයි.
• 2. වර්ධකවාදයේ පළමු පියවරවලින් එකක් ගනිමින්, P. Pearson දේශපාලන ක්ෂේත්‍රයේ නොවැළැක්විය හැකි සාමූහික ස්වභාවය අවධාරනය කරයි. සාමාන්ය උදාහරණයක්. අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම සාමූහික නළුවෙකු වන රාජ්‍යය විසින් නිෂ්පාදනය කරන බොහෝ පොදු භාණ්ඩ තනි පුද්ගල “පරිභෝජනය” සඳහා අදහස් නොකෙරේ. එබැවින්, දේශපාලන අවකාශය තුළ, වෙනත් ඕනෑම තැනකට වඩා, "නළුවන් නිරන්තරයෙන් ඔවුන්ගේ හැසිරීම අනුගත විය යුතුය, අනෙකුත් නළුවන්ගේ හැසිරීම අපේක්ෂා කරයි." මෙම ලක්ෂණය කේවල් කිරීම ආරම්භ වන මොහොත, සහයෝගීතාවය සහ සම්මුතිය කරා ගමන් කිරීම සඳහා අදාළ වේ.
• 3. අවසාන වශයෙන්, P. Pearson දේශපාලනයේ සංකීර්ණත්වය සහ අවිනිශ්චිත බව අවධාරනය කරයි. වර්ධකවාදයේ සහ සීමා සහිත තාර්කිකත්වයේ අපේක්ෂාවන්ට එරෙහිව, නමුත් වෙනස්, පුළුල් දෘෂ්ටිකෝණයකින්, ආයතනවල සාපේක්ෂ දැඩි අර්ථ දැක්වීමක් ඉලක්ක කර ගනිමින්, තොරතුරු දුර්වලතාවය, පැහැදිලි ඉලක්ක නිර්වචනය කිරීමේ දුෂ්කරතාවය හෝ කෙටි කාලීන ක්‍රියාකාරී ක්ෂිතිජයක් පෙන්නුම් කරයි. බොහෝ විට මැතිවරණ රිද්මය මගින් තීරණය කරනු ලැබේ, ප්රයෝජනවත් වේ. මේ සියල්ල බලහත්කාර සාධක වේ. පොදු ක්‍රියාකාරීත්වයේ අරමුණු සම්බන්ධයෙන්, අවශ්‍යතාවල ව්‍යාකූලත්වය, එක් එක් නළුවාට ආවේණික වූ මූලධර්ම සහ සාරධර්මවල බහුත්වය, සැබෑ තාර්කිකත්වය ස්ථාපිත කිරීමට බාධාවකි.

මෙම විවිධ ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගනිමින්, P. Pearson අවසානයේ පෙන්නුම් කරන්නේ, වැඩි වැඩියෙන් විශාල හා වැඩිවන විෂම නිලධාරී යාන්ත්‍රණයක් විසින් සිදු කරනු ලබන රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්තියේ ප්‍රගතිශීලී අවසාදිතකරණය, රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්ති පරිණාමයේ බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති ආකාරය තීරණය කරන අතර එමඟින් ඕනෑම ආකාරයක වෙනසක් සඳහා බාධා ඇති කරන බවයි. . සංකීර්ණ ක්‍රියාවක අවකාශයකට මිරිකා, නළුවන් ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා ඉටු කරන සහ/හෝ ඔවුන්ගේ සමහර අපේක්ෂාවන් තෘප්තිමත් කරන, සහ/හෝ සීමිත අවකාශය තුළ ඔවුන්ගේ හැසිරීම රාමු කරන හෝ සාධාරණීකරණය කරන ප්‍රාථමික ක්‍රියාවලීන් සමඟ සමීපව බැඳී ඇත. මෙම ක්‍රියාවලීන් ද අවිනිශ්චිතතාවය අඩු කරයි.

මෙම ව්‍යාකූල මූලද්‍රව්‍ය මිටියට අදාළව පොදු ක්‍රියාවන්හි වෙනසක් පිළිබඳ උපකල්පනය අවබෝධ කර ගත යුතු බව පැවසිය යුතු අතර, මහජන ක්‍රියාකාරිත්වයේ පරිණාමය බොහෝ විට “අවසානය වූ” සහ ආයතනිකකරණය වූ විවිධ විචල්‍යවල බර අනුව කලින් තීරණය කරන ලද ස්වරූපයක් ගනී. මෙම ක්රියාවලීන් මගින් මාර්ගය යැපීම .

මෙම ප්‍රවේශය මහා බ්‍රිතාන්‍යයේ සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සුබසාධන රාජ්‍ය ප්‍රතිසංස්කරණ අධ්‍යයනය කිරීමට P. Pearson විසින් භාවිතා කරන ලදී. 1979 සහ 1980 දී එම්. තැචර් සහ ආර්. රේගන් පිළිවෙළින් නිලවරණයට තේරී පත් වූ අන්ත ලිබරල් ගතානුගතිකයින්ගේ වැඩසටහන්වල විනාශකාරී බලපෑම පරීක්ෂා කිරීමේදී, මෙම දේශපාලනඥයන් විසින් සිදු කරන ලද ප්‍රතිසංස්කරණ සැලකිය යුතු ලෙස අඩු ප්‍රතිවිපාක ගෙන දුන් බව පී.පියර්සන් පෙන්වා දෙයි. මුලින් බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා.

මෙය පැහැදිලි කරන්නේ කුමක්ද? එක්සත් රාජධානියේ සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සිදු කරන ලද ප්‍රතිසංස්කරණ, ප්‍රතිසංස්කරණවල හානිකර ප්‍රතිවිපාකවලින් මෙම රටවල් නිදහස් කරන ඉතා සංකීර්ණ බලකිරීම් සමූහයකට (හෝ, වඩාත් නිවැරදිව, සීමා කිරීම්) මුහුණ දුන්නේය. අනික මේ රටවල් දෙකේ සුබසාධන රාජ්‍යය විනාශ වුණේත් නැහැ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ, ආයතනික මූලද්රව්යවල එකතුවක් විය. මෙම සම්බන්ධතාවය ප්‍රකාශිත දිශානතියට ප්‍රති තුලනයක් බවට පත් විය: කොන්ග්‍රසය සහ ජනාධිපතිවරයා අතර ගැටුම්කාරී සබඳතා පැන නැගී, පරිපාලනයේ කාර්යභාරය සහ වෘත්තීය සමිති, විශ්‍රාමිකයින්ගේ සංගම් ආදියෙන් බලපෑම් එල්ල විය.

ක්‍රියාවලියක් ඇතුළත මාර්ගය යැපීම P. Pearson, පර්යේෂකයන් ගණනාවකගේ කාර්යය මත රඳා සිටීම, නළුවන්ගේ "මානසික සිතියම්" විසින් ඉටු කරන ලද කාර්යභාරය අවධාරණය කරයි. ආයතනික යාන්ත්‍රණයන්ට ඉහළින්, ඉහත විස්තර කර ඇති සමුච්චිත ක්‍රියාවලීන් යථාර්ථය සහ ඕනෑම ආකාරයක ක්‍රියාවක් අවබෝධ කර ගැනීමට පහසුකම් සපයන විශේෂිත සංජානන ව්‍යුහයන් තීරණය කරයි. වර්තමානයේ ආධිපත්‍යය දරන සංජානන සහ normative matrices, පොදු ක්‍රියාකාරීත්වයේ උප පද්ධතිය තුළ යථාර්ථයේ සමාජ ගොඩනැගීමේ යාන්ත්‍රණයන්හි ඔවුන්ගේ සහභාගීත්වයේ ප්‍රමාණයට, අවම වශයෙන් “සාමාන්‍ය” කාල පරිච්ඡේදයේදී යම් ස්ථාවරත්වයක් ලබා ගනී. ඔවුන් පොදු ක්‍රියාවන්හි නීත්‍යානුකූල සීමාවන් නිර්වචනය කරයි, ඇතැම් දේශපාලන-පරිපාලන ක්‍රියාකාරීන් සහ අදාළ අය තක්සේරු කිරීම, සමුද්දේශ රාමුව, එබැවින් ඔවුන් අවිනිශ්චිතතාවයේ සංස්කාරකවරුන් ලෙස ක්‍රියා කරන අතර රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්තිවල පරිණාමයේ සමහර අක්ෂ තීරණය කරයි.

මෙම විශ්ලේෂණ රාමුව මඟින් සමුච්චිත ආයතනික රාමු සහ රාජ්‍යය සහ අදාළ අය අතර ස්ථාපිත හුවමාරු අතර පවතින සම්බන්ධතා විස්තර කිරීමට සහ විශ්ලේෂණය කිරීමට අපට ඉඩ සලසයි. Patrick Assentefel, විශේෂයෙන්ම, "අන්තර්ක්‍රියාකාරීත්වයේ රාජ්‍යය" මහජන ක්‍රියාවේ පරිණාමයට බලපෑම් කිරීමට සමත් වන්නේ කෙසේදැයි පෙන්වා දුන්නේය. නොනවතින සමාජ හිඟයන් අඩු කිරීම අරමුණු කරගත් විවිධ ආන්ඩුවල වැඩසටහන් විශ්ලේෂණය කිරීමෙන්, ප්රංශය, ජර්මනිය සහ එක්සත් රාජධානිය අතර පවතින වෙනස්කම් තීරණය වන්නේ වෛද්යවරුන්, උදාහරණයක් ලෙස, දේශපාලන-පරිපාලන ක්රියාකරුවන් අතර විධිමත් හුවමාරු ස්වභාවය අනුව බව පෙන්වීමට ඔහුට හැකි විය. සෑම රටකම

මෙම ඉදිරිදර්ශනය තුළ, සාමාන්යයෙන් දක්වා ඇත මාර්ගය යැපීම , එය නව මූලද්‍රව්‍යයක් ලෙස වටහා ගත හැකි අතර, රාජ්‍ය සහ පෞද්ගලික ක්‍රියාකාරීන්ගේ අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වයේ පරිපාලන හා ක්‍රියාකාරී පද්ධතිවල සම්ප්‍රදායික ක්‍රියාකාරිත්වය සම්බන්ධ කරයි. මුල් බැසගත් පුරුදු සහ මූලධර්ම සහ ආයතනික බල සබඳතා මත යැපීම අත්විඳින අතර, මෙම පොදු ක්‍රියාකාරී උප පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරීන් ඔවුන්ට “නොතේරෙන” සංසිද්ධිවලට මුහුණ දිය හැකිය. මේ අනුව, කේන්සියානු සාර්ව ආර්ථික ප්‍රතිපත්තියේ මූලධර්ම හා මෙවලම් කෙරෙහි ඔවුන්ගේ බැඳීම මත විශ්වාසය තබමින්, සමහර ආන්ඩු 1970 ගණන්වල ආර්ථික අර්බුදයට ප්‍රමාණවත් “ප්‍රතිචාර” ලබා දුන්නේ නැත.

පසුගිය දශකය තුළ රුසියානු ආර්ථික විද්‍යාවේ දියුණුව ආයතනික සුසමාදර්ශයේ වර්ධනය වන ජනප්‍රියතාවයෙන් සනිටුහන් විය. කෙසේ වෙතත්, ආයතනිකවාදයෙන් තවමත් දුර්වල ලෙස බලපාන දේශීය සමාජ විද්‍යාඥයින් විසින් කරන ලද ආර්ථික පර්යේෂණ ක්ෂේත්‍රයක් තිබේ - ආර්ථික ඉතිහාසය.

දැනුවත්ව සහ/හෝ ස්වයංසිද්ධව මතුවන "ක්‍රීඩාවේ නීති" ලෙස ආයතන අර්ථ දැක්වීම ස්වභාවිකවම මෙම නීති වෙනස් වන්නේ කෙසේද සහ ඇයි යන ප්‍රශ්නය මතු කරයි. ඩී. නෝර්ත්ගේ ආත්මය තුළ නව ආර්ථික ඉතිහාසයේ යෝජකයින් ආයතනික සැලසුම්කරණය සහ අපනයනය පිළිබඳ සම්මතයන් දැනුවත්ව තෝරා ගැනීම අවධාරණය කරයි. නමුත් ආයතනික විචල්‍යතාවයේ ගැටලුවේ තවත් පැත්තක් ඇත - ආයතනික අවස්ථිති බව, එය ආයතන තෝරා ගැනීම, සැලසුම් කිරීම සහ අපනයනය/ආනයනය කිරීම වළක්වයි. මෙම අංගයන් නව ආර්ථික ඉතිහාසය පිළිබඳ අධ්‍යයනයේ ප්‍රධාන අරමුණ බවට පත්විය. අපි කතා කරන්නේ 1980 දශකයේ ඇති වූ දෙයක් ගැන. මාර්ග යැපීම පිළිබඳ න්‍යාය, “පෙර සංවර්ධනය මත යැපීම”, එහි පදනම ඇමරිකානු ආර්ථික විද්‍යාඥයින් සහ ඉතිහාසඥයන් වන පී.ඒ. ඩේවිඩ් සහ බී.බී. ආතර්.

"නූතන ආර්ථික ඉතිහාසය" පිළිබඳ අදහස් විදේශයන්හි බහුලව දන්නා නමුත්, රුසියාවේ, අවාසනාවකට මෙන්, ඔවුන් ලැබිය යුතු ප්‍රමාණයට වඩා බෙහෙවින් අඩුවෙන් දන්නා කරුණකි. මේ අතර, මාර්ග යැපීම පිළිබඳ ගැටළුව අපගේ බුද්ධිමතුන් සියවසකට වැඩි කාලයක් තිස්සේ සිතමින් සිටින “රුසියානු” ප්‍රශ්නවලින් එකකි. "රුසියාව ඇමරිකාව නොවන්නේ ඇයි?" වැනි "නොවිසඳිය හැකි" ගැටළු කවුරුත් දනිති. හෝ "අපට හොඳම දේ අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි, නමුත් එය සෑම විටම මෙන් හැරෙනවාද?" නමුත් මාර්ග යැපීම පිළිබඳ ගැටලුවේ සාරය ප්‍රශ්නයෙන් ප්‍රකාශ කළ හැකිය: ආයතනවල තරඟයේදී බොහෝ විට “නරක” ආයතන (සම්මතයන්, ප්‍රමිතීන්, ආදිය) “හොඳ” ඒවා පරාජය කරන්නේ ඇයි? මෙම ගැටලුවට ස්ථාවර රුසියානු අනන්‍යතාවය සහ සමාජ-ආර්ථික ආයතනවල වඩාත් ඵලදායි ලෙස පෙනෙන පද්ධතියකට පක්ෂව එය අත්හැරීමට ගත් උත්සාහයන්ගේ අසාර්ථකත්වය යන දෙකම විශ්ලේෂණය කිරීම ඇතුළත් වේ. කෙසේ වෙතත්, රුසියාව සඳහා මාර්ග යැපුම් ආකෘතියේ විශාල අදාළත්වය තිබියදීත්, තවමත් එය අධ්‍යයනය කරන්නේ ස්වල්ප දෙනෙක් පමණක් වන අතර, මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ පරිවර්තන සාහිත්‍යය පවා පාහේ නොමැත. රොස්තොව් ප්‍රාන්ත විශ්ව විද්‍යාලයේ ආර්ථික බුලටින් පමණක් මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ ප්‍රකාශන ක්‍රමානුකූලව ප්‍රකාශයට පත් කරයි.

ආර්ථික විද්‍යාඥයින්, ඉතිහාසඥයින් සහ සමාජ විද්‍යාඥයින් අතර නිර්මාණාත්මක සාකච්ඡාවක් සඳහා සිත්ගන්නා ක්ෂේත්‍රයක් වූයේ, 2005 වසන්තයේ දී රාජ්‍ය විශ්ව විද්‍යාල උසස් ආර්ථික විද්‍යා පීඨයේ (බලන්න [විද්‍යාත්මක... 2005]) 2005 වසන්තයේ දී පැවැත් වූ මාර්ග යැපීම පිළිබඳ ගැටලුව සඳහා විශේෂයෙන් කැප වූ සම්මන්ත්‍රණයකි. ඒ වගේම සමාන්තර අන්තර්ජාල සම්මන්ත්‍රණයක්.

පූර්ව සංවර්ධනය මත යැපීම පිළිබඳ සාකච්ඡාව අදියර ගණනාවක් හරහා ගොස් ඇත. ඒ සියල්ල ආරම්භ වූයේ යතුරු ලියනයක් පිළිබඳ “විනෝදජනක කතාවකින්” ය. ඉන්පසුව වෙනත් තාක්ෂණික ප්රමිතීන්ගේ ඉතිහාසයේ සමාන සංසිද්ධි සොයා ගන්නා ලදී. එවිට සාකච්ඡාව තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් විශ්ලේෂණය කිරීමේ සිට තනිකරම ආයතනික නීති/සම්මත විශ්ලේෂණය දක්වා ගමන් කළේය. වර්තමානයේ, මාර්ග යැපීම පිළිබඳ සංකල්පය සාපේක්ෂ ස්වාධීන අසම්මත සිද්ධාන්තයක් දක්වා වර්ධනය වී ඇත.

ආර්.එම්. නුරේයෙව්, වයි.වී. ලැටොව්
මාර්ග යැපීම යනු කුමක්ද සහ රුසියානු ආර්ථික විද්යාඥයින් එය අධ්යයනය කරන්නේ කෙසේද?

දැනුම පදනම සරලයි ඔබේ හොඳ වැඩ යවන්න. පහත පෝරමය භාවිතා කරන්න

සිසුන්, උපාධිධාරී සිසුන්, ඔවුන්ගේ අධ්‍යයන හා වැඩ කිරීමේදී දැනුම පදනම භාවිතා කරන තරුණ විද්‍යාඥයින් ඔබට ඉතා කෘතඥ වනු ඇත.

පළ කර ඇත http://www.allbest.ru

තුල. එල්. නෙක්රාසොව්

මාර්ගයයැපීමසහ පැහැදිලි කිරීමේදී එහි හැකියාවන්කලාපවල සමාජ-ආර්ථික පරිණාමය

ගැටලුව සකස් කිරීම. ආපසු හැරවිය නොහැකි සහ මාර්ග යැපීම පිළිබඳ අදහස ඇත්ත වශයෙන්ම තරමක් බුද්ධිමය වන අතර එය නිරපේක්ෂ න්‍යායික නවෝත්පාදනයක් නොවේ. කෙසේ වෙතත්, 1980 ගණන්වල පෙනුමට පෙර. පෝල් ඩේවිඩ් සහ බ්‍රයන් ආතර්ගේ පුරෝගාමී කාර්යයේ සිට මෙම අදහස සමාජ විද්‍යාවේ පරිධියේ පවතී. ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දීමට උත්සාහයක් ලෙස පැන නැගී ඇත: “තාක්ෂණ තරඟයේදී බොහෝ විට “නරක” තාක්‍ෂණයන් “හොඳ” ඒවා පරාජය කරන්නේ ඇයි?” ඊනියා QWERTY-නෝමික්ස් න්‍යාය ආයතන විශ්ලේෂණය කිරීමේ දිශාවට ඉක්මනින් පරිණාමය විය. පෝල් ඩේවිඩ්ගේ මුල් සංකල්පය වර්ධනය කිරීමේදී යෝජනා කරන ලද නව අදහස් අතරින් වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, මුලින් තෝරාගත් ප්‍රමිතීන් අනෙක් සියල්ලටම වඩා, ඊටත් වඩා effective ලදායී, තාක්‍ෂණික සංවර්ධනයේ ඉතිහාසයේ පමණක් නොව නිරීක්ෂණය කළ හැකි බවයි. නමුත් ආයතනවල සංවර්ධන ඉතිහාසය තුළ. 1990-2000 ගණන්වල. මෙම නව දිශානතිය වර්ධනය කිරීම සඳහා මූලික කෘතීන් ගණනාවක් දර්ශනය වී ඇත. D. Paffett ගේ වචන වලින්: “ආයතන සඳහා ආපසු යැපීම තාක්‍ෂණයන් සඳහා පසුපස යැපීමට බොහෝ දුරට සමාන විය හැකිය, මන්ද දෙකම පදනම් වී ඇත්තේ යම් පොදු භාවිතයකට (යම් තාක්‍ෂණයක් හෝ නීති) අනුවර්තනය වීමේ ඉහළ අගය මත ය. එයින් බැහැරවීම ඉතා මිල අධික වේ." සමාජ යැපීම් සංවර්ධන ආයතනය

තාක්ෂණික නවෝත්පාදනවල ඉතිහාසය විස්තර කිරීමේදී ඔවුන් QWERY බලපෑම් ගැන ලියන්නේ නම්, ආයතනික නවෝත්පාදන විශ්ලේෂණයේ රාමුව තුළ ඔවුන් මාර්ග යැපීම ගැන කතා කරයි - පෙර සංවර්ධනය මත යැපීම. කාරණය නම් ආයතන සංසන්දනය කිරීමේදී කුමන ආයතනය වඩා හොඳ සහ නරක කුමක්ද යන්න පිළිබඳව පැහැදිලි නිගමනවලට එළඹීම තාක්ෂණයන් සංසන්දනය කිරීමේදී වඩා දුෂ්කර ය. කෙසේ වෙතත්, ආයතන පිහිටුවීමේ ඉතිහාසය තුළ, ආයතනික තේරීමේ මොහොතක් ("ද්වි බෙදීමේ ලක්ෂ්‍යය") සොයාගත හැකිය, එය දිගු කලක් සංවර්ධනය "වැඩසටහන්" කරන අතර එය අත්හැරීමට නොහැකි (හෝ අධික වියදම් සමඟ සම්බන්ධ) කලින් තෝරාගත් ආයතනයකි.

රොබට් ෆෝගල් සහ ඩග්ලස් නෝර්ත්ගේ "නව ආර්ථික ඉතිහාසය" සමග සාදෘශ්‍යයෙන්, මාර්ග යැපීම පිළිබඳ න්‍යාය "මෑත ආර්ථික ඉතිහාසය" ලෙස හැඳින්වේ. මෙම ක්ෂේත්‍ර දෙකම සමාජ-ආර්ථික ඉතිහාසය සඳහා ආයතනික ප්‍රවේශයන් වේ. නෝර්ත්ගේ ආධාරකරුවන් දැනුවත්ව සම්මතයන් තෝරා ගැනීම, ආයතනික සැලසුම් සහ ආයතන අපනයනය අවධාරණය කරයි. මෑතකාලීන ආර්ථික ඉතිහාසයේ නියෝජිතයන් ආයතනික සංවර්ධනයේ අවාසිය සමඟ කටයුතු කරයි - ආයතනික අවස්ථිති, ආයතන තෝරා ගැනීම, සැලසුම් කිරීම සහ අපනයනය කිරීම වළක්වයි. කෙසේ වෙතත්, නව ආයතනික ආර්ථික න්‍යායේ (NIET) දෙපැත්තේම නියෝජිතයන් එකමුතු වන්නේ ආයතන ආර්ථික පද්ධතිවල ක්‍රියාකාරිත්වයේ ප්‍රතිඵල සඳහා වැදගත් වන බවත්, ආර්ථික පද්ධතිවල ක්‍රියාකාරීත්වයේ කල්පවත්නා වෙනස්කම් ඉතා ගැඹුරු බලපෑම යටතේ නිර්මාණය වී ඇති බවත් ප්‍රකාශ කිරීමෙනි. ආයතන සංවර්ධනය පිළිබඳ.

ආයතනික-පරිණාමවාදී න්‍යාය තුළ, පැරණි සහ නව ආයතනවල අන්තර්ගතය අතර සම්බන්ධතා වර්ග තුනක් වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය: මාර්ග යැපීම - ගැඹුරු සම්බන්ධතාවයක්, පැරණි ඒවා මත නව ආයතනවල ශක්තිමත් යැපීම, මාර්ග නිර්ණය - අඩු ශක්තිමත් යැපීම, ඉඩ ඉතිරි කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම නව ආයතන පැන නැගීම, සහ මාර්ග අවිනිශ්චිතතාවය හෝ මාවතේ ස්වාධීනත්වය - පැරණි සහ නව ආයතන අතර පැහැදිලි සම්බන්ධතාවයක් නොමැතිකම.

මෙම අවස්ථාවේ දී, අපි පළමු ආකාරයේ සම්බන්ධතාවයක් ගැන උනන්දු වෙමු - මාර්ගය යැපීම. ආයතනික වෙනස් කිරීම සංකීර්ණ ක්‍රියාවලියකි, මන්ද ආන්තික වෙනස්කම් නීතිවල වෙනස්වීම්, අවිධිමත් සීමා කිරීම් සහ නීති රීති සහ සීමා කිරීම් බලාත්මක කිරීමේ ආකාරය සහ සඵලතාවය නිසා ඇති විය හැක.

ආයතන සංවර්ධනය කිරීමේ ඉතිහාසය තුළ, පෙර සංවර්ධනය මත යැපීම ප්‍රකාශනය මට්ටම් දෙකකින් සොයාගත හැකිය: පළමුව, තනි ආයතන මට්ටමින් (නීතිමය, සංවිධානාත්මක, දේශපාලන) සහ දෙවනුව, ආයතනික පද්ධති මට්ටමින්. මාර්ග යැපීම පිළිබඳ සාකච්ඡා වලදී, පළමු අංගය බොහෝ විට සලකා බලනු ලැබේ.

මෙම කාර්යයේ පරමාර්ථය වන්නේ කලාපීය සංවර්ධනය පිළිබඳ ඓතිහාසික විශ්ලේෂණයේ පෙර සංවර්ධනය මත යැපීම පිළිබඳ න්යාය යෙදීමේ ක්රමවේදය ගැටළු සාකච්ඡා කිරීමයි.

භූගෝල විද්යාව සහ ආයතන. රටවල් සහ කලාපවල දිගුකාලීන ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා භූගෝලීය හා ආයතනවල වැදගත්කම දැන් විද්යාත්මක සාහිත්යයේ පුළුල් ලෙස සාකච්ඡා කෙරේ. "සුභසාධනය බොහෝ දුරට භූගෝලීය සාධක මගින් තීරණය වේ" යන නිබන්ධනයට පුළුල් අදහස් දැක්වීමක් අවශ්‍ය නොවේ. වඩාත් සංකීර්ණ වන්නේ රටවල් සහ කලාපවල ආර්ථික සංවර්ධනයේ ආයතනවල කාර්යභාරය පිළිබඳ ප්රශ්නයයි.

ඕනෑම ආයතනයක් - ආර්ථික, සමාජීය, සංස්කෘතික - ඩී. නෝර්ත්ගේ නිර්වචනයට අනුව, සමාජයේ "ක්‍රීඩාවේ නීති" හෝ, වඩාත් විධිමත් ලෙස කිවහොත්, මිනිසුන් අතර සබඳතා සංවිධානය කරන මිනිසා විසින් නිර්මාණය කරන ලද සීමාකාරී රාමුවකි. ආයතනික න්‍යායේ නියෝජිතයින්ට අනුව, ආයතන මානව අන්තර්ක්‍රියා සඳහා දිරිගැන්වීමේ ව්‍යුහය සකසයි - එය දේශපාලනයේ, සමාජ ක්ෂේත්‍රයේ හෝ ආර්ථික විද්‍යාවේ වේවා. ආයතනික වෙනස්කම් කාලයත් සමඟ සමාජයන් වර්ධනය වන ආකාරය තීරණය කරන අතර ඓතිහාසික වෙනස්කම් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ප්රධාන වේ. ආයතනය පිළිබඳ මෙම පොදු සංකල්පය සඳහන් කළ හැකි අතර වඩාත් සම්පූර්ණ අර්ථ දැක්වීම් ලබා දිය හැකිය.

"තරුණ" ඓතිහාසික පාසලේ නිර්මාතෘ, G. Schmoller, නිශ්චිත ඉලක්ක සඳහා සේවය කරන සහ ස්වාධීන පරිණාමය සඳහා හැකියාව ඇති ඒකාබද්ධ ජීවිතයේ යම් නියෝගයක් (ordo) ලෙස ආයතනය අර්ථ දැක්වීය. දේපල, වහල්භාවය, වහල්භාවය, විවාහය, භාරකාරත්වය, වෙළඳපල පද්ධතිය, මුදල් පද්ධතිය, නිදහස් වෙළඳාම වැනි දිගු කාලයක් පුරා සමාජ ක්‍රියා පිළිවෙලට එය ශක්තිමත් පදනමක් දරයි.

E. Ostrom ආයතන නිර්වචනය කරන්නේ අදාළ ප්‍රදේශවල තීරණ ගැනීමට අයිතිය ඇත්තේ කාටද, අවසර දී ඇති හෝ සීමා කර ඇති ක්‍රියා මොනවාද, කුමන සාමාන්‍ය නීති භාවිතා කරන්නේද, කුමන ක්‍රියා පටිපාටි අනුගමනය කළ යුතුද යන්න ස්ථාපිත කර ඇති පදනම මත පවතින නීති මාලාවක් ලෙසය. සැපයිය යුතු තොරතුරු මොනවාද සහ නොකළ යුතු දේ සහ ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවන් අනුව පුද්ගලයන්ට ලැබෙන ප්‍රතිලාභ මොනවාද. සියලුම නීති වල යම් යම් ක්‍රියා හෝ තීරණ තහනම් කරන, අවසර දෙන හෝ අවශ්‍ය කරන රෙගුලාසි අඩංගු වේ. ඵලදායි නීති යනු පුද්ගලයන් තමන් ගැනීමට අදහස් කරන ක්‍රියාමාර්ග තෝරා ගන්නා විට සුදුසු යාන්ත්‍රණයන් මගින් සත්‍ය වශයෙන්ම භාවිතා කරන, නිරීක්ෂණය කරන සහ ආරක්ෂා කරන ඒවා වේ.

ආපසු 2000 ගණන්වල මුල් භාගයේදී. ඕ.එස්. Pchelintsev සඳහන් කළේ තිරසාර සංවර්ධනය සඳහා ආයතනික සහයෝගය පිළිබඳ ගැටළුව විසඳා නොමැතිවා පමණක් නොව, මතු කර නොමැති බවයි. කුමන පරාමිතීන් මත පදනම්ව (ආර්ථික විද්‍යාව හැර) අපට සාර්ථක සහ අසාර්ථක කලාප සහ රටේ සංවර්ධනයට සහ ලෝකයේ සංස්කෘතික විවිධත්වයට ඔවුන්ගේ දායකත්වය ගැන කතා කළ හැකිද? එන්.වී විසින් සටහන් කර ඇති පරිදි මෑතකදී මෙම ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් පර්යේෂකයන්ගේ උනන්දුව වර්ධනය වෙමින් පවතී. Zubarevich දියුණු කරන ලද ප්රවේශයන් සහ ශිල්පීය ක්රම විශ්වීය නොවේ.

රටවල් සහ කලාපවල සංවර්ධන මට්ටමේ වෙනස්කම් සඳහා හේතු පිළිබඳ විවාදයට දිගු ඉතිහාසයක් ඇත. සාම්ප්‍රදායික නව සම්භාව්‍ය වර්ධන න්‍යාය ශ්‍රමය සහ ප්‍රාග්ධනය (ජනගහනය සහ රැකියා වර්ධනය, ආයෝජනය) සමුච්චය කිරීම සහ නවෝත්පාදනය සඳහා ප්‍රමුඛ භූමිකාවක් ලබා දෙයි. S. Kuznets අවධාරණය කළේ රටේ ආර්ථික වර්ධනය පදනම් වී ඇත්තේ තාක්‍ෂණය සහ තාක්‍ෂණයේ දියුණුව මත සහ ආයතනික ව්‍යුහයේ සහ මතවාදයේ අවශ්‍ය වෙනස්කම් මත බවයි. NIET හි නියෝජිතයින් තර්ක කරන්නේ වර්ධන සාධක, අධ්‍යාපනය සහ නවෝත්පාදන සමුච්චය වීම වර්ධනයම බවයි. ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, වර්ධනය තීරණය කරන සාධක වේ ආයතන- ශ්‍රමය සහ ප්‍රාග්ධනය සමුච්චය කිරීම, නව අදහස් ජනනය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා දිරිගැන්වීම් කෙරෙහි බලපාන සමාජය තුළ අනුගමනය කරන යාන්ත්‍රණ සහ නීති පද්ධතියකි. ඒ අතරම, මෑත වසරවලදී, ආයතන විසින්ම ආවේණික සාධක බවට දෘෂ්ටි කෝණය ජනප්රිය වී ඇත. D. Eismoglu, S. Johnson සහ J. Robinson ආයතන තීරණය කළ හැකි සාධක තුනක් හඳුනා ගනී: මිනිසුන් විසින් ස්ථාපිත කරන ලද නීති, භූගෝල විද්යාව සහ සංස්කෘතිය. විවිධ භූගෝලීය කලාපවල සමාන ආයතන පිහිටුවීම වෙනස් ආකාරයකින් සිදු කරන ලද බව ඔවුන්ගේ කාර්යයන් සහ තවත් බොහෝ දෙනෙක් පෙන්නුම් කළහ.

ඩී. රොඩ්රික් වර්ධන සාධක "සෘජු" වලට බෙදයි ( ආසන්න) සහ "ගැඹුරු" ( ගැඹුරු) වර්ධනයට සෘජු බලපෑමක් ඇති කරන "සෘජු" සාධක නිෂ්පාදන සාධක (භෞතික හා මානව ප්රාග්ධනය සමුච්චය කිරීම) සහ ශ්රම ඵලදායිතාවයේ වර්ධනය ලෙස වටහාගෙන ඇත. D. Rodrik සාධක කාණ්ඩ තුනක් ගැඹුරු නිර්ණායක ලෙස සලකයි: විදේශ වෙළඳාම, ආයතන (අර්ධ වශයෙන් ආවේණික) සහ භූගෝලය (සම්පූර්ණයෙන්ම බාහිර සාධකය). ඔහුගේ තර්කනය අනුගමනය කරමින්, එය "ගැඹුරු" මට්ටමේ සාධක වන අතර එය ආර්ථික වර්ධනයට සහ රටවල සංවර්ධනයේ වෙනස්කම් වලට තීරණාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි.

NIET O. Williamson හි වඩාත් ප්‍රසිද්ධ නියෝජිතයෙකුට අනුව, ගැඹුරු මට්ටම්වල (සාමාන්‍ය ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් හා සසඳන විට) දේශපාලන හා ආර්ථික ව්‍යුහයන් පිහිටුවා ඇති අතර එය තනි සහභාගිවන්නන්ගේ හැසිරීම් නීති තීරණය කරයි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ආයතනික ව්‍යුහයන් දිගුකාලීන සංවර්ධනයේ සහ ආර්ථික වර්ධනයේ වඩාත්ම ගැඹුරු මූලාශ්‍රය බවට පත්වන බවයි.

මේ අනුව, ආර්ථික වර්ධනය පිළිබඳ න්‍යායේ භූගෝලීය සහ ආයතනික සාධකවල සංශ්ලේෂණය බෙහෙවින් යුක්ති සහගත බව පෙනේ.

මාර්ගය යැපීම සහ කලාපීය සංවර්ධනය. මේ සම්බන්ධයෙන්, මාර්ග යැපීම පිළිබඳ න්‍යාය කලාප සංවර්ධනය කිරීමේදී “මාර්ග ආචරණය” විශ්ලේෂණය කිරීමේදී ඕනෑ තරම් අවස්ථා සපයයි, මන්ද, ප්‍රාදේශීයවාදීන්ට අනුව, ආර්ථිකයේ භෞමික ව්‍යුහය නියෝජනය කරන සෑම දෙයක්ම අතිශයින්ම නිෂ්ක්‍රීය කාණ්ඩ වන අතර යැපීම. පෙර සංවර්ධනය මත වත්මන් සංවර්ධනය අතිශයින් ඉහළ ය. "ඉතිහාසය වැදගත් වන" තත්වය රුසියාවේ කලාප අතර සැලකිය යුතු වෙනස්කම් පසුගිය දශක කිහිපය තුළ මෙම කලාපවල ඓතිහාසික සංවර්ධනයේ ස්වභාවය සහ ලක්ෂණ සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති බවට ප්රශ්නයේ සාමාන්ය සූත්රගත කිරීම ඉක්මවා යාමට අපට ඉඩ සලසයි.

නූතන කලාපීය විද්‍යාවේදී, කලාපයන් බහුමාන, අනුකලිත කාණ්ඩ ලෙස වටහාගෙන ඇත, එක් අතකින් වස්තුවක පද්ධති වර්ගීකරණයේ විවිධ පරාමිතීන් ඒකාබද්ධ කිරීම - ආර්ථික විද්‍යාව සහ නීතියේ සිට ඓතිහාසික භූගෝල විද්‍යාව සහ සමාජ මනෝවිද්‍යාව දක්වා සහ අනෙක් අතට විවිධ උප පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීම. ගුණාත්මකභාවය සහ එකවර සිදුවන ස්වභාවික, තාක්ෂණික සහ සමාජ ක්‍රියාවලීන්, ආර්ථික, ජන විකාශන, පාරිසරික, සංස්කෘතික සහ දේශපාලන සාධකවල අන්තර්ක්‍රියා මත පදනම් වේ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, කලාප යනු ආයතනික පද්ධති, i.e. නිශ්චිත භූමියක සමාජ-ආර්ථික කණ්ඩායම් සහ/හෝ ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම්වල තීරණ ගැනීම, ක්‍රියාකාරකම් සහ අන්තර්ක්‍රියා පාලනය කරන විධිමත් සහ අවිධිමත් සම්මතයන් සහ රීති පද්ධතියකි. සාමාන්‍යයෙන් ඕනෑම ආයතනික පද්ධතියක් වර්ධනය වන්නේ “කුඩා වර්ධක” මගිනි. සෑම පසු වර්ධකයක්ම දැනටමත් පවතින එම ආයතන මත පදනම් වේ; එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, ආයතනික සංවර්ධනයේ රේඛාව සෑම විටම සකසනු ලබන්නේ සමාජයේ සමස්ත පෙර ආයතන ඉතිහාසය මගිනි. මේ සම්බන්ධයෙන්, ප්රශ්නය පැනනගින්නේ: යම් කලාපයක සංවර්ධන ගමන් පථයේ තිරසාරත්වය කුමක්ද?

මෙය පෙර සංවර්ධනයේ ගමන් පථය මත යැපීමේ තවත් අංගයකි - ආයතනික අඛණ්ඩතාවයේ බලපෑම. ආයතනික අඛණ්ඩතාවයේ බලපෑමේ වැදගත්කම නම්, එය එහි වර්තමාන සහ අනාගත තත්වය කෙරෙහි සමාජයේ ඓතිහාසික අත්දැකීම්, සංස්කෘතිය සහ මානසිකත්වයේ බලපෑම පිළිබඳ විද්‍යාත්මක සාධාරණීකරණය සපයයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ආයතන අතීතය වර්තමානය සහ අනාගතය සමඟ සම්බන්ධ කරයි, එවිට ඉතිහාසය ප්‍රධාන වශයෙන් වර්ධක ක්‍රියාවලියක් බවට පත්වේ ("කුඩා වර්ධක මගින්"). - එන්.වී.) ආයතනික සංවර්ධනය සහ දිගු ඓතිහාසික කාල පරිච්ඡේදවල ආර්ථික පද්ධතිවල ක්‍රියාකාරිත්වය තේරුම් ගත හැක්කේ දිග හැරෙන ආයතනික ක්‍රියාවලියක කොටසක් ලෙස පමණි.

මේ අනුව, මිනිසුන් විසින් සිදු කරන තේරීම (හෝ ඔවුන් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට පටන් ගන්නා ආයතනික වෙනසේ දිශාව) තීරණාත්මක දුරකට සමාජයේ සමස්ත පෙර ආයතනික ඉතිහාසය විසින් පූර්ව තීරණය කරනු ලැබේ, එය සංස්කෘතික ස්වභාවයේ අවිධිමත් ආයතන හරහා වර්තනය වේ - සම්ප්‍රදායන්, මනාප සහ වටිනාකම් පද්ධති.

ආන්තික අවස්ථාවන්හිදී හැර, සමාජ ඔවුන්ගේ ආයතනික සංවර්ධනයේ ගමන් පථය නාටකාකාර ලෙස වෙනස් කිරීමට නැඹුරු නොවන බව මත පදනම්ව, “ආර්ථික විද්‍යාවේ අවසාන ප්‍රහේලිකාව” විසඳීම අපහසු නැත: සමහර කලාප පොහොසත් වන අතර අනෙක් ඒවා දුප්පත්, අකමැත්ත. ඔවුන්ගේ වඩාත් සාර්ථක අසල්වැසියන්ගෙන් ආයතන ණයට ගැනීමට.

මේ සම්බන්ධයෙන්, "ඉතිහාසය වැදගත් වන්නේ හුදෙක් අතීතයෙන් පාඩම් ඉගෙන ගත හැකි නිසා නොව, සමාජයේ ආයතනවල අඛණ්ඩ පැවැත්ම මගින් වර්තමානය සහ අනාගතය අතීතය සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති නිසා" යන ඩී. නෝර්ත්ගේ තර්කය උපුටා දැක්වීම සුදුසුය. අද හෝ හෙට අප ගන්නා තේරීම් අතීතයට අනුව හැඩගැසී ඇත. එමෙන්ම අතීතය අපට තේරුම් ගත හැක්කේ ආයතනික සංවර්ධන ක්‍රියාවලියක් ලෙස පමණි. "ආයතන" යන සංකල්පය ආර්ථික න්‍යායට සහ ආර්ථික ඉතිහාසයට ඒකාබද්ධ කිරීම මෙම න්‍යාය සහ ඉතිහාසය වර්ධනය කිරීමේ වැදගත් පියවරක් ගැනීමයි.

මෙහිදී අපි පෙර සංවර්ධනයේ ගමන් පථය මත කලාප යැපීමේ මූලාශ්‍ර පිළිබඳ ගැටලුව වෙත පැමිණෙමු. යථාර්ථයේ දී, ක්ෂුද්‍ර මට්ටමේ සිට සමස්ත පද්ධතියේ ගතිකත්වය දක්වා පූර්ව සංවර්ධනය මත යැපීම සඳහා බොහෝ විභව හේතු තිබිය හැකිය. කලාපවල පෙර සංවර්ධන ගමන් පථය සහ ආපසු හැරවිය නොහැකි යැපීමේ මූලාශ්‍රවලට පර්යන්තය, සීතල අපහසුතා, මානසික අවපීඩනය, කලාපයේ ආංශික විශේෂීකරණය වැනි සංසිද්ධි ඇතුළත් වේ. වරක් තෝරාගත් ආයතනික ගමන් පථයක් හැර යාම දුෂ්කර බව සලකන විට, එසේ නොමැති ප්‍රාදේශීය ප්‍රජාවන් සංවර්ධනයේ ප්‍රබල අභ්‍යන්තර මූලාශ්‍ර "ආයතනික උගුලකට" වැටිය හැකි අතර, රාජ්‍යයේ සියලු උත්සාහයන් නොතකා, නොකඩවා අඩු සමාජ-ආර්ථික දර්ශක සහිතව ඓතිහාසික වශයෙන් දිගු කාලයක් පවතී.

Allbest.ru හි පළ කර ඇත

සමාන ලියකියවිලි

සමාජ ආයතනවල නිර්වචනය සහ ස්වභාවය සඳහා ප්රවේශයන්. ආයතනික ප්‍රවේශය, පාර්සන්ස් න්‍යායේ සමාජ ආයතනය. බෝර්ඩියු සහ ඔහුගේ "ව්‍යුහගත ව්‍යුහයන්" පිළිබඳ න්‍යාය. ගිඩන්ස්ගේ ව්‍යුහය පිළිබඳ න්‍යාය. හබර්මාස්ගේ "සන්නිවේදන ක්‍රියාව" පිළිබඳ න්‍යාය.

පරීක්ෂණය, 10/10/2013 එකතු කරන ලදී


රුසියානු මධ්යම පන්තිය ගොඩනැගීම සඳහා පූර්වාවශ්යතාවයන් සහ බාධක. දුප්පත් සහ ධනවත් පවුල් අනුවර්තනය වීමේ ලක්ෂණ. රුසියාවේ සමාජ-ආර්ථික අනුවර්තනය වීමේ ගැටලුවට නවීන ප්රවේශයක්. අනුවර්තනය සඳහා සමාජ-මනෝවිද්යාත්මක ප්රවේශය පිළිබඳ සංකල්පය.

වියුක්ත, 05/16/2013 එකතු කරන ලදී


"දේශපාලන පන්තියේ" ජී. මොස්කාගේ ධර්මය. V. පැරේටෝ විසින් ප්‍රභූව පිළිබඳ මනෝවිද්‍යාත්මක න්‍යාය. R. Michels විසින් කතිපයාධිකාරය පිළිබඳ සංකල්පය. ප්‍රභූ ප්‍රවේශය සහ ප්‍රභූ කළමනාකරණ න්‍යාය. ආර්. මිල්ස් විසින් ආයතනික ප්‍රවේශය සහ ප්‍රභූව පිළිබඳ න්‍යාය. ප්‍රභූන්ගේ බහුත්ව න්‍යායන් (A. Bentley).

පරීක්ෂණය, 03/14/2011 එකතු කරන ලදී


විද්‍යාත්මක සංඛ්‍යාලේඛන ගොඩනැගීමේ අදියර සහ එහි සංවර්ධනයේ ප්‍රධාන දිශාවන්: රජයේ විද්‍යාව සහ දේශපාලන ගණිත පාසල. සමාජ-ආර්ථික සංඛ්‍යාලේඛනවල භාවිතා වන දර්ශක. සමාජ ජීවිතයේ මහා සංසිද්ධිවල ප්‍රමාණාත්මක නිශ්චිතභාවය.

පරීක්ෂණය, 01/17/2011 එකතු කරන ලදී


"සමාජ ආයතනය" යන්නෙහි නිර්වචනය සඳහා ප්රවේශයන් විශ්ලේෂණය කිරීම. සමාජ ආයතන වර්ගීකරණය සඳහා සංඥා, කාර්යයන්, ව්යුහය, නිර්ණායක. සමාජ ආයතන අධ්‍යයනය සඳහා ආයතනික ප්‍රවේශයක්. J. Homans විසින් සමාජ ආයතන පැහැදිලි කිරීම සහ සාධාරණීකරණය කිරීමේ න්‍යාය.

වියුක්ත, 04/04/2011 එකතු කරන ලදී


සමාජ පද්ධති තුළ ආයතනවල ක්‍රියාකාරිත්වයේ මාර්ගයක් ලෙස ආයතනිකකරණයේ සංසිද්ධියෙහි සමාජීය හා දාර්ශනික පැතිකඩ. පොදු සංවිධානයක ස්ථාවරත්වය සහ තිරසාරභාවය සහතික කිරීම සඳහා සංස්කෘතික හා සමාජ-මනෝවිද්‍යාත්මක යාන්ත්‍රණයන් ගොඩනැගීම.

ලිපිය, 07/23/2013 එකතු කරන ලදී


ජනවිකාස ලක්ෂණ සහ වර්තමාන තත්ත්වය මත ඒවායේ බලපෑම තක්සේරු කිරීම සහ කලාපවල සහ සමස්තයක් ලෙස රටේ තවදුරටත් සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය. සාමාන්ය වාර්ෂික ජනගහන වර්ධන අනුපාතය විශ්ලේෂණය, එහි හේතු සහ සාධාරණීකරණය, ස්ත්රී පුරුෂ අනුපාතය, වෙනස්කම්.

සාරාංශය, 01/27/2015 එකතු කරන ලදී


අභ්‍යන්තර පරිසරයෙන් ඔබ්බට ව්‍යාපාරයේ සමාජ වගකීම් සහිත හැසිරීම් ව්‍යාප්ත කිරීම, ලෝකයේ සංවර්ධිත රටවල සමාජ-ආර්ථික ගතිකත්වයේ එක් ප්‍රවණතාවක් ලෙස සමාජයේ සමාජ ගැටලු විසඳීමට එහි සහභාගීත්වය. සමාජ විද්යාත්මක සමීක්ෂණය "රුසියානුවන්ගේ ස්වයං-හඳුනාගැනීම."

ලිපිය, 05/13/2014 එකතු කරන ලදී


සමාජ ආයතන පිළිබඳ මූලික සිද්ධාන්ත. R. Merton ගේ අධ්‍යයනයන්හි සමාජ ආයතන පිළිබඳ න්‍යාය: කාර්යයන් සහ අක්‍රියයන්. D. North සංකල්පය තුළ සමාජ ආයතනවල විධිමත් හා අවිධිමත් කාර්යයන් පිළිබඳ ගැටළුව. ආර්ථිකයේ ආයතනික සාධකවල කාර්යභාරය.

පාඨමාලා වැඩ, 12/05/2016 එකතු කරන ලදී


මහජන සම්බන්ධතා ක්ෂේත්‍රය සම්බන්ධයෙන් පද්ධති ප්‍රවේශයක මූලික සංකල්ප. සමාජ-ආර්ථික දේශපාලන ක්‍රියාවලීන් අධ්‍යයනය කිරීමේදී පද්ධති ප්‍රවේශයේ විශේෂතා. පද්ධති විශ්ලේෂණ ආකෘතියක් ගොඩනැගීම. පද්ධති සංවර්ධනයේ මූලාශ්ර හඳුනා ගැනීම.

ලෝකය අතාර්කික සහ සදාචාර විරෝධී අවස්ථාවාදීන් රොත්තක් වන්නේ ඇයි සහ එවැනි ලෝකයක ජීවත් වන්නේ කෙසේද? මාන්, ඉවානොව් සහ ෆර්බර් ප්‍රකාශන ආයතනය විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද මොස්කව් ප්‍රාන්ත විශ්ව විද්‍යාලයේ ඇලෙක්සැන්ඩර් අවුසාන් හි ආර්ථික විද්‍යා පීඨයේ ප්‍රසිද්ධ ආර්ථික විද්‍යාඥයා සහ පීඨාධිපතිවරයා විසින් පොත ආරම්භ කරයි. “න්‍යායන් සහ භාවිතයන්” මෙම ප්‍රකාශනයෙන් උපුටා ගැනීමක් ප්‍රකාශයට පත් කරයි - රටවල රෝග, රුට් ආචරණය සහ රුසියාවේ ඉරණම ගැන.

ආයතනික න්‍යාය තුළ, ඉංග්‍රීසියෙන් මාර්ග යැපීම ලෙස හැඳින්වෙන යෙදුමක් ඇති අතර රුසියානු භාෂාවෙන් එය "rut effect" ලෙස පරිවර්තනය කිරීමට මම යෝජනා කරමි. අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම, රටක් නිශ්චිත ගමන් පථයක තබා ගන්නේ ආයතනික අවස්ථිති බව ය. රටවල් ගමන් කරන එවැනි ගමන් පථ පිළිබඳ අදහසම සංඛ්‍යාලේඛනඥ ඇන්ගස් මැඩිසන්ගේ කාර්යයට ස්තූතිවන්ත විය. ඔහු ඉතා සරල දෙයක් ක්‍රියාත්මක කළේය. බොහෝ රටවල සංඛ්‍යාලේඛන සෑහෙන කාලයක් තිස්සේ පැවතුනි: එංගලන්තයේ - අවුරුදු 200 කට වඩා, ප්‍රංශයේ - අවුරුදු 200 ට මඳක් අඩු, ජර්මනියේ සහ රුසියාවේ - අවුරුදු 150 කට වඩා. මැඩිසන් ප්‍රධාන දර්ශක - දළ නිෂ්පාදනය, ජනගහනය සහ ඒ අනුව ඒක පුද්ගල දළ නිෂ්පාදනයේ මට්ටම - ගෙන මෙම සියලු දත්ත තනි වගුවකට සම්පාදනය කළේය (සහ ඔහු සහස්‍ර දෙකක් සඳහා දත්ත සම්පාදනය කළේය, නමුත් පසුගිය වසර 200 ක දත්ත තවමත් තිබිය යුතුය. විශ්වාසදායක ලෙස සලකනු ලැබේ). 19 වැනි සහ 20 වැනි ශතවර්ෂ වලදී අධිරාජ්‍යයන් කිහිපයක් පෘථිවියේ වැඩි කොටසක් පාලනය කළ බැවින්, අපට අවශ්‍යයෙන්ම ලෝකය පිළිබඳ තනි සංඛ්‍යාන චිත්‍රයක් ඇත.

මැඩිසන් මේසය දුටු ආර්ථික විද්‍යාඥයෝ හුස්ම හිර වූහ. ලෝකයේ බොහෝ රටවල් කණ්ඩායම් වලට බෙදී ඇති බව පැහැදිලි වී ඇති අතර මෙම බෙදීම ඉතා පැහැදිලිය. පළමු කණ්ඩායම ඉහළ ගමන් පථයක සිටින අතර ස්ථාවර ලෙස හොඳ ආර්ථික ප්රතිඵල පෙන්වයි. දෙවන කණ්ඩායම සමානව ස්ථාවර ලෙස පහත් ගමන් පථයක් අනුගමනය කරයි: බොහෝ විට එයට ඉහළ ආර්ථික ප්‍රති results ල ලබා ගැනීමේ ඉලක්කය නොතබන නමුත් වෙනත් සාරධර්ම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන සාම්ප්‍රදායික රටවල් ඇතුළත් වේ - පවුල, ආගමික යනාදිය. ඔබට කක්ෂයේ රැඳී සිටීමට ඉඩ සලසන පළමු ගැලවීමේ ප්‍රවේගයක් ඇති බව පෙනේ, නමුත් ඊට වඩා දෙයක් නැත, සහ ඔබට අභ්‍යවකාශයට යාමට ඉඩ සලසන දෙවන ගැලවීමේ ප්‍රවේගය. නමුත් දෙවන කාණ්ඩයේ සිට පළමු කණ්ඩායමට යාමට නිරන්තරයෙන් උත්සාහ කරන තුන්වන, වඩාත්ම වාෂ්පශීලී රටවල් සමූහයක් ද ඇත. ඔවුන් සම්ප්‍රදායිකත්වයේ තත්ත්වයෙන් මතු වී ඇතත් නවීකරණය සම්පූර්ණ කළ නොහැක.

"රුසියාවේ අඩු සංවර්ධන පථයක සිට ඉහළ මට්ටමකට සංක්‍රමණය වීමට ගත් සියලු උත්සාහයන් ශතවර්ෂ ගණනාවක් තිස්සේ අසාර්ථක වී ඇති අතර රට නැවත නැවතත් එකතැන පල්වීමට පටන් ගනී."

සාර්ථක සංක්‍රාන්ති නිදසුන් අතිශයින් දුර්ලභ ය; මෙය හරියටම "රූට් ආචරණය" වේ. රුසියාව හරියටම මෙම වර්ගයේ රටකට අයත් වේ (මෙන්ම, උදාහරණයක් ලෙස, ස්පාඤ්ඤය, මෙම තත්වයේ සෑහෙන කාලයක් පවතින අතර තවමත් ගැටලුව විසඳා නැත, මන්ද නවතම අර්බුදය එය නැවත බටහිර යුරෝපීයයෙන් ඉවතට තල්ලු කරයි. සාර්ව ආර්ථික ගමන් පථය). බහුවිධ රුසියානු ජයග්‍රහණ තිබියදීත්, සාමාන්‍යයෙන් අපි ජර්මනියට සහ ප්‍රංශයට වඩා වසර 50 ක් පිටුපසින් සිටිමු. එනම්, දැන් අපට පැරිසියේ 1960 ගණන්වල ආරම්භය ඇත, ප්‍රංශයට කිසිසේත්ම හොඳම කාලය නොවේ: ඇල්ජීරියාවේ නිදහස සඳහා වූ යුද්ධය එහි අවසානයයි, රහස් හමුදා සංවිධානය (විරුද්ධ වූ අන්ත දක්ෂිනාංශික ත්‍රස්තවාදී කණ්ඩායමකි. ඇල්ජීරියාවේ වෙන්වීම) ක්‍රියාත්මක වන අතර ශිෂ්‍ය විප්ලවය දක්වා රසවත් සෑම දෙයක්ම තවමත් බොහෝ ඉදිරියෙන් පවතී.

කෙසේ වෙතත්, අපි සෘජු සාදෘශ්‍යයන් සමඟ ඉවතට නොයමු. ප්රධාන දෙය වන්නේ ආර්ථික දර්ශකවල වෙනස නොවේ, නමුත් රටේ ඉලක්කය වන්නේ එක් කණ්ඩායමකින් තවත් කණ්ඩායමකට මාරුවීම සහ එය අසාර්ථක වන්නේ ඇයිද යන්න සහ අවහිර වීමක් සිදු වේ. මෙම රූට් තිබීම රෝග ලක්ෂණ තුනකින් හඳුනාගත හැකිය: පහත් ගමන් පථයකට අයත් වීම, එයින් ඉවත් වීමට උත්සාහ කිරීම සහ අඩු සතුටක්. යුක්රේනියානු ආර්ථික විද්‍යාඥයන් වරක් මගෙන් ඇසුවේ, අප්‍රිකානු රටවල අතිමහත් බහුතරයකට වඩා අප පැහැදිලිවම සාර්ථක වුවද, යුක්‍රේනියානුවන් සහ රුසියානුවන් යන දෙදෙනාටම සමක අප්‍රිකාවේ මට්ටමේ සන්තෝෂ දර්ශකයක් ඇත්තේ මන්දැයි කියාය. මෙයට මම පිළිතුරු දුන්නේ, 20 වන සියවසේ විශිෂ්ටතම දාර්ශනිකයෙකු වන ජෝන් රෝල්ස්ගේ නිර්වචනයට අනුව, සතුට යනු ජීවන සැලැස්මක් සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක කිරීමේ හැඟීම බවයි. නවීකරණය සඳහා තම ජීවන සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කළ නොහැකි රටක් අසතුටට පත්වේ.

රුසියාවේ අඩු සංවර්ධන පථයක සිට ඉහළ මට්ටමකට සංක්‍රමණය වීමට ගත් සියලු උත්සාහයන් සියවස් ගණනාවක් තිස්සේ නොවෙනස්ව කලකිරීමට පත්ව ඇති අතර රට නැවත නැවතත් එකතැන පල්වීමට පටන් ගනී. සංවර්ධනයේ සිරවී සිටින රටක ජීවත්වීම ඉතා අපහසු කාර්යයකි. රුසියානු එකතැන පල්වීමේ අත්දැකීම විගමනය කෙරෙහි ආකල්පයේ සූත්‍ර දෙකක් බිහි කළේය. ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙක් අයත් වන්නේ අපූරු ලේඛකයෙකු වන වික්ටර් නෙක්‍රාසොව්ගේ ය, ක්‍රෙෂ්චැටික්ට වඩා “සමාජවාදී කෘෂිකර්මාන්තයේ කාන්තාවන්ගේ භූමිකාව තවත් ඉහළට ඔසවමු” යන සටන් පාඨය දුටු ඔහු මෙසේ පැවසීය: “තමන්ගේ උපන් රට තුළ ඇති කෝපයට වඩා ගෙදර දොරේ දුකෙන් මිය යාම හොඳය. විවෘත අවකාශයන්." එබැවින් ස්ටාලින්ග්‍රෑඩ් සටනේ ගායකයා සෝවියට් සංගමය හැර ගියේය. දෙවන සූත්‍රය අයත් වන්නේ ව්ලැඩිමීර් වයිසොට්ස්කිට ය: “කලබල වෙන්න එපා, මම ගියේ නැහැ. ඔබේ බලාපොරොත්තු ඇති කර නොගන්න - මම යන්නේ නැහැ! ” මෙම සූත්‍රවලින් කුමන සූත්‍රය නිවැරදි දැයි මම නොදනිමි, නමුත් දෙකම එකතැන පල්වීමේ අත්දැකීමෙන් සහ රට හිර වී ඇති හැඟීමෙන් උපදින බව මම දනිමි.

නමුත් මෙම එකතැන පල්වීම නැවත නැවතත් සිදුවන්නේ ඇයි, අවහිරය පැමිණෙන්නේ කොහෙන්ද? ප්රශ්නය විවෘතව පවතී. "රූට් ආචරණය" පැහැදිලි කරන අවම වශයෙන් උපකල්පන තුනක් තිබේ. වෛද්‍ය උපදේශනයක් ගැන සිතන්න. පළමු වෛද්‍යවරයා මෙසේ පවසයි: "මෙය ජානමය රෝගයකි, ඒ ගැන කිසිවක් කළ නොහැක." දෙවන වෛද්‍යවරයා මෙසේ පවසයි: “ඔබ කුමක් ගැනද කතා කරන්නේ, සගයා! මෙය නිදන්ගත රෝගයකි. එය සුව කිරීම ඉතා අපහසුය, නමුත් එය කළ හැකි ය. තුන්වන වෛද්‍යවරයා මෙසේ පවසයි: “නැහැ, එය එකක් හෝ අනෙකක් නොවේ. මෙය වැඩිහිටි වියේදී සරම්ප වේ. ” සමහර රටවල් වෙනත් රටවල් පීඩාවට පත් වූ රෝගවලින් පීඩා විඳිති, නමුත් ඔවුන්ගේ ඉතිහාසයේ පසුකාලීන අවධියේදී, දැනටමත් වැඩිහිටියන් ලෙස, එබැවින් ඔවුන් ඉතා දැඩි ලෙස පීඩා විඳිති.

රූට් ජානමය රෝගයක් ලෙස

අඳුරුතම පැහැදිලි කිරීම ඉදිරිපත් කරන පළමු වෛද්‍යවරයා වන්නේ ඊනියා නව-ෂුම්පෙටේරියන් පාසලේ ආර්ථික විද්‍යාඥයන් ය. ඔස්ට්‍රෝ-ඇමරිකානු ආර්ථික විද්‍යාඥ ජෝසප් ෂුම්පීටර් තාක්ෂණයේ දියුණුව සඳහා සකස් කළ “නිර්මාණාත්මක විනාශය” පිළිබඳ න්‍යාය ඔවුන් රටවල ආර්ථික ඉතිහාසය දක්වා ව්‍යාප්ත කළහ. මෙම න්‍යායට අනුව, අපි සාමාන්‍යයෙන් සංවර්ධනය සඳහා වරදවා වටහා ගන්නේ මූලද්‍රව්‍ය නැවත එකතු කිරීමකට වඩා වැඩි දෙයක් නොවේ: ඒවා මාරු කිරීම නව පින්තූරවල සමානකම් ලබා දෙයි, නමුත් ඒවා සියල්ලම එක සුසමාදර්ශයක රාමුව තුළ පිහිටා ඇති අතර එය අතිශයින් කලාතුරකින් වෙනස් වේ. රටවලට අදාළ වන පරිදි, සුසමාදර්ශය ජාතික අනන්‍යතාවය වන අතර එය සංවර්ධනය සඳහා දැඩි සීමාවන් සකසයි. රට විවිධ නවීකරණ උත්සාහයන් දරයි, පින්තූරය වෙනස් වන බව පෙනේ, නමුත් සුසමාදර්ශය වෙනස් වන තුරු හිසෙන් පැනීමට නොහැකි වනු ඇත.

අවහිරය පිළිබඳ Schumpeterian පැහැදිලි කිරීමේ ආධාරකරුවන්ගේ ප්‍රධාන තර්කය වන්නේ ජපානයේ කතාවයි, එය සංවර්ධිත රටවල් සමූහය තුළ දැඩි ලෙස ස්ථාවර වීමට සමත් වූ රටවල් කිහිපයෙන් එකකි. 1850 ගණන් වලදී, ජපානය නිශ්ශබ්දව අමතක වී යාම සඳහා වසා දැමීමට අරගල කරමින් මිය යමින් සිටි නැගෙනහිර රටකි. නමුත් යුරෝපය ඇයට මෙය කිරීමට ඉඩ නොදේ - කිසියම් වියුක්ත මානවවාදයකින් නොව, ජපන් වෙළඳපල සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රායෝගික අවශ්‍යතාවයකින්. යුරෝපීය බලවතුන්ගේ බලඇණිය විසින් රට වෙළඳාමට බලහත්කාරයෙන් විවෘත කරන අතර, එය Meiji ප්රතිසංස්කරණ ආරම්භ කිරීමට බල කෙරෙයි. මෙම ප්‍රතිසංස්කරණවල ප්‍රතිඵල සුෂිමා යටතේ අපේ මුතුන් මිත්තන්ට ඉක්මනින්ම දැනෙන්නට විය. දිගු දුර කාලතුවක්කු සහ දෘෂ්ටි විද්‍යාව වැනි දේ වඩාත් වැදගත් වූ හමුදා-තාක්ෂණික සටනක දී, කැපී පෙනෙන නොපෙනෙන පෙරදිග රටක් රුසියානු අධිරාජ්‍යයේ මහා සමුද්‍ර බලය විනාශ කර දැමීය.

"අවුරුදු 500 ක් තිස්සේ අපි අධිරාජ්‍යයක ජීවත් වූ අතර දැන් ස්වල්ප දෙනෙකුට රුසියානුවන් ජාතියක් ලෙස සමන්විත වන ජාතික ලක්ෂණ තුනක් හෝ හතරක් ලැයිස්තුගත කළ හැකිය."

ඉන්පසුව දෙවන ලෝක සංග්‍රාමය ඇති විය, එය අවසන් වූයේ මැයි 8 හෝ 1945 මැයි 9 වෙනිදා නොව සැප්තැම්බර් 2 වැනිදාය. මාස හතරක් මුළු ලෝකයම එකම රටක් සමඟ යුද්ධයක නිරත විය - ජපානය. ඇයට යටත් වීමට පරමාණු බෝම්බයක් අවශ්‍ය විය. ඉන්පසු 1960 ගණන්වල ජපන් ආර්ථික ආශ්චර්යය සිදු විය. වසර 100 ක කාලය තුළ රට සමස්ත මැඩිසන් මේසය හරහා ගොස් විශ්වාසයෙන් යුතුව අඩු සංවර්ධන මාවතක සිට ඉහළ මට්ටමකට ගමන් කළේය. Neo-Schumpeterians තර්ක කරන්නේ මෙම පිම්ම පැනීම සඳහා රට එහි සුසමාදර්ශය - ජාතික අනන්‍යතාවය කැප කළ බවයි. ජපන් ජාතිකයින් තවදුරටත් ජපන් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම මේ සඳහා සංඥා තිබේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ජපානයේ දැන් වසර දහයක් තිස්සේ කාර්යාල කාර්යයේදී ජාතික භාෂාව අතහැර ඉංග්‍රීසි භාෂාවට මාරුවීමේ ප්‍රශ්නය බැරෑරුම් ලෙස සාකච්ඡා කර ඇත (මොකද ලතින් හෝඩිය පරිගණකයකට හයිරොග්ලිෆ් වලට වඩා පහසු ය). ඒ අතරම, ජපානයේ සියදිවි නසාගැනීම් අනුපාතය අතිශයින් ඉහළ ය - එනම්, සමස්තයක් වශයෙන් රට තරමක් සාර්ථක බව පෙනේ, නමුත් තවමත් යමක් වැරදියි. Neo-Schumpeterians එය මෙසේ පැහැදිලි කරයි: සාර්ථක රටක් වීමට නම්, ආයතනික ආර්ථික විද්‍යාඥයින් අධි-ව්‍යවස්ථාමය නීති ලෙස හඳුන්වන දේ අත්හැරිය යුතුය. මේවා ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාවට හෝ වෙනත් විධිමත් ආයතනයකට වඩා ඉහළම මට්ටමේ අවිධිමත් ආයතන වේ. රටේ ජාතික වටිනාකම්වල විශේෂතා තීරණය කරන්නේ ඔවුන් වන අතර, ඒවා වෙනස් කිරීම ඉතා කම්පන සහගත ප්රතිවිපාකවලට තුඩු දිය හැකි අතිශය දුෂ්කර කාර්යයකි.

නමුත් රුසියාව සම්බන්ධයෙන් අවහිර කිරීම පිළිබඳ නව-ෂුම්පෙටේරියානු පැහැදිලි කිරීම ක්‍රියාත්මක නොවන්නේ රුසියාව තුළ තමන්ගේම අධි-ව්‍යවස්ථාමය වටිනාකම් ඇති ජාතියක් පිහිටුවා නොමැති නිසා බව මට පෙනේ. අපි අවුරුදු 500 ක් අධිරාජ්‍යයක ජීවත් වූ අතර, දැන් ස්වල්ප දෙනෙකුට ලැයිස්තුගත කළ හැකිය, කිසිවෙකු ඔවුන් සමඟ තර්ක නොකර, රුසියානුවන් ජාතියක් ලෙස සමන්විත වන ජාතික ලක්ෂණ තුනක් හෝ හතරක්. මෙය නරක නොවන බව පෙනේ, මන්ද අපේ රට සඳහා වඩාත්ම අශුභවාදී පුරෝකථනය අදාළ නොවන බව පෙනේ, නමුත් මේ අවස්ථාවේ දී අවහිර කිරීමට හේතුව කුමක්ද?

නිදන්ගත රෝගයක් ලෙස රූට්

අපගේ උපදේශනයේදී රෝගියාට මායාවක් වුවද, නමුත් තවමත් සුවයක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටින දෙවන වෛද්‍යවරයා අවහිර කිරීම පිළිබඳ උතුරු දෘෂ්ටිකෝණයට අනුගත වන ආර්ථික විද්‍යාඥයන් වේ. දැන් ආර්ථික චින්තනයේ ආධිපත්‍යය දරන මෙම අනුවාදය පදනම් වී ඇත්තේ 1993 දී ඩග්ලස් නෝර්ත් නොබෙල් ත්‍යාගය දිනාගත් ආයතනික වෙනස්කම් පිළිබඳ න්‍යාය මතය. "නිර්මාණාත්මක විනාශය" පිළිබඳ න්‍යාය මෙන්, එය තාක්‍ෂණයේ දියුණුව පිළිබඳ නිරීක්ෂණ වලින් සහ වඩාත් නිශ්චිතව, 1980 ගණන්වල මැද භාගයේ ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද පෝල් ඩේවිඩ්ගේ "Clio සහ QWERTY හි ආර්ථික විද්‍යාව" යන ලිපියෙන් වර්ධනය විය.

ඔබ ඔබේ පරිගණක යතුරුපුවරුව දෙස බැලුවහොත්, ඉහළ වම් කෙළවරේ QWERTY අක්ෂර ඔබට පෙනෙනු ඇත. මෙම සංයෝජනය පැමිණියේ කොහෙන්දැයි ඔබ දන්නවාද? යතුරු ලියන නිපැයුම්කරු ක්‍රිස්ටෝපර් ෂෝල්ස් 1870 ගණන්වල යතුරුපුවරු පිරිසැලසුම පරිපූර්ණ කළ විට, ඔහු ඉහළ පේළියේ QWERTYUIOP අකුරු තැබූ අතර එමඟින් විකුණුම්කරුවන්ට පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා උපාංගයේ නම-ටයිප් රයිටර් ඵලදායි ලෙස කාවැද්දීමට හැකි විය. එතැන් සිට වසර ගණනාවක් ගත වී ඇත, මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනයේ නව නිපැයුම මුලින්ම භාවිතා කළ රෙමින්ටන් සමාගම බොහෝ කලක් ගත වී ඇති අතර, යතුරු ලියනයන්හි ගැටළු තිබේ, නමුත් නම ඉතිරිව ඇති අතර ඒ සමඟ අනුරූප පිරිසැලසුම පවතී. QWERTY යතුරුපුවරුවෙහි අකුරු සැකසීම ප්‍රශස්ත නොවන බව තිබියදීත්, “Dvorak යතුරුපුවරුව” වැනි තවත් බොහෝ ergonomic පිරිසැලසුම් තිබේ. නමුත් කිසිවෙකු එය වෙනස් කිරීමට යන්නේ නැත - සෑම කෙනෙකුම එයට පුරුදු වී ඇත.

තවත් උදාහරණයක් වන්නේ දුම්රිය මාර්ගයේ පළලයි. රුසියාවේ දුම්රිය මාර්ගයේ පළල නිවැරදි හා ආරක්ෂිත බව තාක්ෂණවේදීන් ප්රීතිමත් නිගමනයකට පැමිණ ඇත. මුළු ලෝකයම රුසියානු ආකෘතියට අනුව දුම්රිය මාර්ග නැවත ගොඩනඟන බව මෙයින් අනුගමනය කරනවාද? නැත. ඒ වෙනුවට, රුසියාව බ්‍රෙස්ට් හි කරත්ත රෝද ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහා කාලය හා මුදල් නාස්ති නොකිරීමට පටු, අක්‍රමවත් මතුපිටක් සහිත මාර්ග ඉදිකරනු ඇත. මෙය ද "QWERTY ආචරණයේ" ප්‍රකාශනයකි, සෑම කෙනෙකුම එයට පුරුදු වී ඇති බැවින් වැරදි තාක්ෂණික විසඳුමක් සවි කළ විට.

"රුසියාව ගමන් කරන ධාවන පථය පමණක් නොව, මූලික ආයතනික තේරීමේ වැරැද්ද සිදු වූ ස්ථානය පවා අපට නිරීක්ෂණය කළ හැකිය - 14-15 වන සියවස්, අත්තනෝමතික හා වහල්භාවයේ ආයතන මතුවීමට පටන් ගත් විට."

ඩග්ලස් නෝර්ත් මෙම අදහස වඩාත් පුළුල් ලෙස භාවිතා කිරීමට තීරණය කළේය - පොදුවේ සංවර්ධනය සඳහා. තාක්ෂණික විසඳුම් වෙනුවට ආයතන සංකල්පය භාවිත කරමින් ඉහළ සංවර්ධන මාවතකට පැමිණීමට නිකරුණේ උත්සාහ කරන රටවල් මූලික ආයතනික තේරීමේදී වැරදි සිදු කර ඇති බව ඔහු යෝජනා කළේය. ඔහු මෙය එංගලන්තයේ සහ ස්පාඤ්ඤයේ උදාහරණ යොදා ගනිමින් ඔප්පු කළේය. 16 වන සියවස වන විට, මෙම රටවල් මුලුමනින්ම සමාන ආරම්භක ස්ථානවල සිටියහ. දෙකම ජනගහනයෙන් සහ රැකියා ව්‍යුහයෙන් ආසන්න වශයෙන් සමාන වූ අතර, දෙදෙනාම විදේශ ප්‍රතිපත්ති ව්‍යාප්තිය සිදු කළහ. ඕනෑම සාර්ව ආර්ථික විද්‍යාඥයෙකු පවසන්නේ ඔවුන් වසර සියයකින් සහ තුන්සියයකින් සමාන මට්ටම්වල සිටින බවයි. එහෙත් දැනටමත් 19 වන ශතවර්ෂයේ දී, එංගලන්තය, කිසිදු වෙන් කිරීමකින් තොරව, ප්රධාන ලෝක බලවතා වූ අතර, ස්පාඤ්ඤය යුරෝපයේ වඩාත්ම පසුගාමී රටවලින් එකකි. කාරණය කුමක් ද?

සිදුවූයේ හදිසි අනතුරක් බව නෝර්ත් සාක්ෂි දුන්නේය. 16 වන ශතවර්ෂයේදී එංගලන්තයේ බදු බෙදා හැරීමේ ගැටළුව පාර්ලිමේන්තුවේ නිපුණතාවයට සහ ස්පාඤ්ඤයේ රජුට වැටුණි. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, එංගලන්තයට වඩා බොහෝ ධනය යටත් විජිතවලින් ගත් ස්පාඤ්ඤය, ඉතා ඉක්මනින් එහි වස්තු නාස්ති කළේය - රජවරුන් යුද්ධවලට හා කාන්දු වන අයවැයට ප්‍රිය කරන බැවිනි. රජුට ඕනෑම අවස්ථාවක එම ආයෝජන රාජසන්තක කළ හැකි නම් ආර්ථිකයේ ආයෝජනය කිරීමෙන් පලක් නැත. එංගලන්තයේ, ඊට පටහැනිව, සමුච්චය හා ආයෝජන සඳහා කොන්දේසි වර්ධනය වී ඇත. ඉතිහාසගත ප්‍රමිතීන්ට අනුව, වැරැද්ද අවබෝධ කර ගැනීම ඉතා ඉක්මනින් පැමිණේ. කෙසේ වෙතත්, වැරදි මාවතේ, බොහෝ ආයතන සහ අවශ්‍යතා වර්ධනය වෙමින්, මූලික වෙනස්කම් වලට එරෙහිව ක්‍රියා කරයි, ස්පාඤ්ඤය වසර දෙසීයක් තිස්සේ විප්ලවයන් සහ සිවිල් යුද්ධ හරහා ගමන් කරමින්, වැටුණු රස්තියාදුවෙන් පැන යාමට උත්සාහ කරයි, නමුත් එය එසේ නොවේ. එය සාර්ථක වූවාද නැද්ද යන්න තවමත් පැහැදිලිය.

මූලික ආයතනික තේරීමේදී අහඹු දෝෂයක් පිළිබඳ අදහස රුසියාවට අදාළ වන්නේ කෙසේද? මූලධර්මය අනුව, ඇත්ත වශයෙන්ම, එය අදාළ වේ. රුසියානු ඉතිහාසයේ බොහෝ පර්යේෂකයන් තර්ක කරන්නේ, පළමුව, රුසියාවේ නැවත රස්තියාදු වීමේ බලපෑම ක්රියාත්මක වන බවයි. නිකොලායි බර්ඩියෙව් 1917 දී තත්වය ඉතා නිවැරදිව විස්තර කළේය, පෙබරවාරි සිට ඔක්තෝබර් දක්වා හැකි සියලු පක්ෂ සහ අදහස් පුදුමයට පත් රුසියානු බැල්ම ඉදිරියේ පෙළපාලි ගිය විට. රුසියානු ජනතාව තෝරාගත්තේ කුමක්ද? ඔව්, පෙබරවාරියට කලින් තිබුනා වගේමයි. සමාන පින්තූරයක් - 1613 දී, බංකොලොත් රාජ්යයක් සමාජයේ බලවේග සහ ජනතාවගේ මිලීෂියාව විසින් ප්රතිෂ්ඨාපනය කරන ලදී. නමුත් ඊළඟට කුමක් ද? අත්තනෝමතිකත්වය පුනස්ථාපනය කිරීම සහ වහල්භාවය ශක්තිමත් කිරීම.

මේ අනුව, රුසියාව ගමන් කරන ධාවන පථය පමණක් නොව, මූලික ආයතනික තේරීමේ වැරැද්ද සිදු වූ ස්ථානය පවා අපට නිරීක්ෂණය කළ හැකිය - 14-15 වන සියවස්, අත්තනෝමතික හා වහල්භාවයේ ආයතන මතුවීමට පටන් ගත් විට. ජෝර්ජි ෆෙඩෝටොව් ඉතා නිවැරදිව ලියා ඇති පරිදි, මෙම සංසිද්ධි නිරපේක්ෂත්වය සහ වැඩවසම් රඳා පැවැත්මට සමාන නොවේ, මෙය අද්විතීය රුසියානු විසඳුමකි. එම ෆෙඩෝටොව් විසින්ම සූත්‍රයක් ඉදිරිපත් කළේය: රුසියාව නිදහස පුළුල් නොකර ප්‍රගතිය ළඟා කර ගැනීමට ක්‍රමයක් ඉදිරිපත් කර ඇත. ආර්ථික විද්‍යාවේ මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම පරස්පර ප්‍රකාශනයක් සොයාගෙන ඇත. රුසියාවේ එය සැමවිටම හිඟ වූ ඉඩම් නොව, මිනිසුන්, එසේ නම්, න්‍යායාත්මකව, පුද්ගලයෙකුගේ මිල නිරන්තරයෙන් ඉහළ යා යුතුව තිබුණි. නමුත් තවත් විසඳුමක් සොයා ගන්නා ලදී: ඔබ හිඟ පුද්ගලයෙකුට ඉඩමට බල කළහොත් ඔබට ලාභ ශ්රමය ලැබේ. ඒ අතරම, ඔබට ආර්ථිකයෙන් ඉවත් විය නොහැකි රාජ්‍යයක්, ඒකාධිපති රාජ්‍යයක් මිස පරම රාජාණ්ඩුවක් පමණක් නොවේ. සහ එක් අර්ථයකින්, ආරම්භක ආයතනික තේරීමේ මෙම වැරැද්දේ ප්‍රතිවිපාක තවමත් දැනේ: අපගේ සාම්ප්‍රදායික සන්නද්ධ හමුදාවන්, සාරය වශයෙන්, සර්ෆ්ඩම්, එහිම corvee සහ quitrent අනුවාදයන් ඇත. ආගන්තුක සේවකයින් සහ සේවා යෝජකයන් අතර සබඳතා, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, සර්ෆ්ඩම් සිහිගන්වයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, දැන් "සර්ෆ්" අංශය 17, 18 හෝ 20 වන සියවසේ මැද භාගයේ ආර්ථිකයේ එතරම් විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු නොකරයි, නමුත් මිලියන කිහිපයක් ජනතාව එහි සේවය කරති.

මේ අනුව, නෝර්තියානු රෝග විනිශ්චය රුසියානු තත්වය නව-ෂුම්පෙටේරියන් එකට වඩා බොහෝ නිවැරදිව විස්තර කරයි. මෙම නඩුවේ පුරෝකථනය, ඇත්ත වශයෙන්ම, වඩාත් ශුභවාදී ය, මන්ද අවහිරය ඇති වන්නේ සමාජයට යටින් පවතින අධි-ව්‍යවස්ථාපිත සාරධර්ම නිසා නොව, වැරදි ලෙස තෝරාගත් ආයතන විසිනි. නමුත් මෙම රෝග විනිශ්චය, රෝගියා සුව කළ නොහැකි බව අඟවන්නේ නැතත්, සරල හා ඉක්මන් සුවයක් පොරොන්දු නොවේ. රුසියාවට ඇති වෙනත් විකල්ප මොනවාද?

වැඩිහිටි වියේදී සරම්ප වැනි රට්ස්

වැඩිහිටි රෝගියෙකු ළමා රෝගයකින් ඉතා දැඩි ලෙස පෙළෙන බව පවසන තුන්වන වෛද්යවරයා වන්නේ දක්ෂ පේරු ජාතික ආර්ථික විද්යාඥ හර්නාන්ඩෝ ඩි සෝටෝ ය. Theodor Chanin ඉතා සූක්ෂම ලෙස සඳහන් කළ පරිදි, සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල් සංවර්ධනය නොවන රටවල් වේ. ඩි සෝටෝ හරියටම උත්සාහ කළේ ඔවුන් සංවර්ධනය නොවන්නේ මන්දැයි පෙන්වීමට ය. ඔහුගේ ප්‍රවේශයේ නව්‍යතාවය නම් ඔහු ප්‍රශ්නය දෙස බැලුවේ සංවර්ධිත ලෝකය තුළ සිට නොව පිටතින් වීමයි. සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල දැන් නිරීක්ෂණය වන සියලුම ගැටළු වර්තමාන සංවර්ධිත රටවල ද පැවති බව පෙනී ගියේය - බොහෝ කලකට පෙර. 17 වන ශතවර්ෂයේ එංගලන්තයේ, රුසියානු භාෂාවෙන් මම “ප්‍රොපිස්කා” ලෙස හඳුන්වන ආයතනයක් හඳුන්වා දීමට නගර උත්සාහ කළේය - ඔවුන් අමුත්තන්ගේ තරඟයට එරෙහිව සටන් කළේ එලෙස ය. 18 වන ශතවර්ෂයේ අවසානයේ - 19 වන ශතවර්ෂයේ ආරම්භයේ දී, එක්සත් ජනපදයේ දේපල අයිතිවාසිකම් ප්‍රායෝගිකව හඳුනාගෙන නොමැත, තත්වය නූතන රුසියාවට වඩා බෙහෙවින් නරක වූ අතර දැන් මෙය අධි-ව්‍යවස්ථාපිත ඇමරිකානු වටිනාකම් වලින් එකකි. , නිමක් නැති නඩු සහ රාජ්‍ය ව්‍යවස්ථාදායක තීරණ මාලාවක වේදනාකාරී ලෙස උපත ලැබීය. නමුත් සංවර්ධිත රටවල වත්මන් පරම්පරාවන්ට ඔවුන්ගේ කාලය තුළ මෙම ගැටළු විසඳූ ආකාරය දැනටමත් අමතක වී ඇති අතර, එබැවින් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවලට ඔවුන් ලබා දෙන විසඳුම් බොහෝ විට ක්රියාත්මක නොවේ.

වැඩිහිටි රටවල ළමා රෝග ඇතිවීමට හේතු මොනවාද? ඩි සෝටෝට අනුව, සමස්ත කාරණය වන්නේ විධිමත් හා අවිධිමත් ආයතන අතර පරතරය වන අතර, ඒ පිටුපස ඇත්තේ තමන්ට වාසිදායක තත්ත්වය රැක ගැනීමට උත්සාහ කරන ප්‍රමුඛ කණ්ඩායම්වල අරගලයකි. නීතියේ සීමාවන් තුළ ජීවත් වන සහ ප්‍රමුඛ කණ්ඩායම් විසින් සීමා කර ඇති ප්‍රවේශය තුළ දියුණු වන මධ්‍යස්ථාන කිහිපයක් තිබේ. තවද රටේ සෙසු ප්‍රජාව අවිධිමත් නීතිරීතිවලට අනුව ජීවත් වන අතර එය නීතිවලට පටහැනි වන අතර මාෆියාව වැනි බලපෑම් කණ්ඩායම්වල සහාය ලැබේ. උපරිම කණ්ඩායම් සංඛ්‍යාව සහ විශේෂයෙන් මාෆියාව සම්බන්ධ විධිමත් හා අවිධිමත් ආයතන අතර සම්මුතියක් ඇති වුවහොත් මෙම රෝගයට ප්‍රතිකාරයක් කළ හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, පළමුවෙන්ම, ඔබ වඩාත් ඵලදායී අවිධිමත් ආයතන හඳුනා ගත යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඉන්දුනීසියාවේ දේපල ආයතනය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා, ඩි සෝටෝ පහත සඳහන් දේ යෝජනා කළේය: රටේ කුඹුරු කිසිදු ආකාරයකින් වැටක් බැඳ නොතිබුණි, නමුත් බාලි හි ඇවිදින විට, ඔහු ගොවිපලක සීමාවන් පසු කරන සෑම අවස්ථාවකම ඔහුට ඇසුණු බව ඔහු දුටුවේය. අලුත් බල්ලෙක් බුරනවා. "සුනඛයන්ට ඇහුම්කන් දෙන්න ඇමතිතුමනි" යනුවෙන් පේරු ජාතික ආර්ථික විද්‍යාඥයෙක් ජකර්තා හි පැවති සම්මන්ත්‍රණයකදී පැවසීය. සම්මුතිය සම්බන්ධයෙන්, de Soto විසින් සලකනු ලබන වඩාත් ඵලදායී ක්රමයක් වන්නේ අවිධිමත් ප්රජාවන් නීතිගත කිරීමට ඉඩ සලසන විවිධ ආකාරයේ සමාවයි.

"පෙරෝනිස්වාදයේ සමහර ලක්ෂණ දැනටමත් රුසියාවේ පවතී, නමුත් හරය නම්, මම නැවත කියමි, ගමන් පථය වෙනස් කිරීමට ප්‍රභූන්ගේ අකමැත්ත, වක්‍රය පිටතට ගෙන යනු ඇතැයි ඔවුන්ගේ බලාපොරොත්තුවයි. නමුත් වක්‍රය අපව පිටතට ගෙන යන්නේ නැත. ”

රුසියාව සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සෝටියන් සමඟ ඇති ගැටළුව - වඩාත්ම ශුභවාදී - න්‍යාය නම්, ඩි සෝටෝ මූලික වශයෙන්, චාරිත්‍ර හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන පොහොසත් සාම්ප්‍රදායික ස්ථරයක් සහිත රටවල් සලකා බලයි. රුසියාවේ, අවාසනාවකට මෙන්, මෙය නරක ය.

රස්තියාදුවකින් ගොඩ ඒම ඉතා අපහසු බව පැහැදිලිය. නමුත් ආයතනික වෙනස්කම් පිළිබඳ න්‍යාය මිනිසුන්ගේ හැසිරීම් සහ ආකල්ප අනුව චින්තනයට ආහාර සපයයි. එක අතකින් එකතැන පල්වීම සහ ප්‍රතිගාමී දේශපාලන පාලනය ආත්මයන් තුළ විප්ලවීය ගින්නක් දල්වන බව පැහැදිලිය. නමුත් විප්ලවයක් ප්‍රාර්ථනා කිරීමට අවශ්‍ය නැත! ආයතනික වෙනස්කම් පිළිබඳ විශ්ලේෂණයකින් පෙන්නුම් කරන්නේ මෙය රස්තියාදුවකින් මිදීමේ සියලු විකල්පයන්ගෙන් නරකම වන අතර විප්ලවයේ ප්‍රතිවිපාක හා සම්බන්ධ ප්‍රීතිය සමඟ මුණුබුරන්ට කටයුතු කිරීමට සිදුවනු ඇති බවයි. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, විප්ලවවාදී චින්තනයට නැඹුරු වන සිසුන්ට (කෙසේ වෙතත්, රුසියාවේ වෙනත් රටවලට වඩා අඩුය), මම ස්ටැනිස්ලාව් ජර්සි ලෙක්ගේ වාක්‍ය ඛණ්ඩය නැවත නැවතත් කරමි: “හොඳයි, ඔබ ඔබේ හිසෙන් බිත්තියකට පහර දුන්නා යැයි කියමු. ඊළඟ කොටුවේ ඔබ කරන්නේ කුමක්ද? ” විප්ලවයට අපූරු රූපකයක්. අනෙක් අතට, පරිණාමය විශ්වාස නොකරන්න - වක්‍රයම ඔබව පිටතට ගෙන යනු ඇතැයි නොසිතන්න. රුසියාවේ වත්මන් වක්‍රය කොතැනට ගෙන යනු ඇත්දැයි අනාවැකි කීම අපහසු නැත. එවැනි රටක් තිබේ - ආර්ජන්ටිනාව. 20 වන ශතවර්ෂයේ මුල් භාගයේදී, ඒක පුද්ගල දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය අනුව, එය එක්සත් ජනපදය හා සමාන වූ අතර විශ්වාසයෙන් යුතුව ලෝකයේ හොඳම රටවල් දහය තුළ රැඳී සිටියද, දැන් වක්‍රය එය පළමු දහයෙන් බොහෝ දුරට ගෙන ඇත. රුසියාව දැන් මෙම ගමන් පථය ඉතා නිවැරදිව පුනරුච්චාරණය කරයි.

ආර්ජන්ටිනාවට මොකද වුණේ? රට වර්ධනය වූයේ සාම්ප්‍රදායික සම්පත් - ධාන්‍ය සහ මස් මත ය. මහා අවපාතය අතරතුර, රූස්වෙල්ට් එක්සත් ජනපදයේ ගමන් මග තියුනු ලෙස වෙනස් කළ විට, ආර්ජන්ටිනාවේ ප්‍රභූන් තීරණය කළේ ඔවුන් කිසිවක් වෙනස් නොකරන බවයි, මන්ද මිනිසුන්ට සෑම විටම ධාන්‍ය සහ මස් අවශ්‍ය වනු ඇත (අපේ ප්‍රභූන් සිතන්නේ මිනිසුන් සැමවිටම තෙල් හා ගෑස් පුළුස්සා දමනු ඇති බවයි). ඇත්ත වශයෙන්ම, මිනිසුන් තවමත් ආර්ජන්ටිනාවේ මස් සතුටින් අනුභව කරයි, නමුත් මෙම සම්පත පමණක් ආර්ජන්ටිනාව ලෝකයේ ප්‍රමුඛ රට වීමට ඉඩ නොදෙන බව පෙනී ගියේය. ආර්ජන්ටිනාව මෙය වටහා ගත් විට, කැළඹීම් ආරම්භ විය: රට දේශපාලන භීෂණයෙන් හා මිනිස් ජීවිතවලට ගොදුරු වූ පෙරෝන්ගේ ජනතාවාදී ආඥාදායකත්වය හරහා ගමන් කළේය. Peronism හි සමහර ලක්ෂණ දැනටමත් රුසියාව තුළ පවතී, නමුත් හරය, මම නැවත නැවතත් පවසන්නේ, ගමන් පථය වෙනස් කිරීමට ප්රභූන් තුළ ඇති අකමැත්ත, වක්රය ඔවුන්ව පිටතට ගෙන යනු ඇතැයි ඔවුන්ගේ බලාපොරොත්තුවයි. නමුත් වක්‍රය පිටතට ගන්නේ නැත.

12. රාජ්‍ය පරිපාලනයේ මාර්ග යැපීම, QWERTY බලපෑම්: ගැටලුව හෝ අවස්ථාව.

“මාර්ග යැපීම” (පෙර සංවර්ධනය මත යැපීම) යනු සමාජ විද්‍යාවන්හි නව ඔන්ටොලොජිකල් උච්චාරණ ස්ථානගත කිරීම ආරම්භ කරන සංකල්පයකි. එහි ගොඩනැගීම සිදුවන්නේ සමාජ විද්‍යාවන්හි මෙම වෙනස්කම්වල ගතිකත්වය පිළිබිඹු කිරීම සම්බන්ධයෙන් සමාජ පරිවර්තනයන් පෙර නොවූ විරූ අවිනිශ්චිතතාවයකට ළඟා වී ඇති අවස්ථාවක ය. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සංක්‍රාන්ති කාලපරිච්ඡේදය තුළ සමාජ කාලය පිළිබඳ ගැටලුව එහි අවසාන පදනම ලෙස ඇති ඕනෑම සමාජ ගැටලුවක් මිනිසාගේ සහ සමාජයේ ඓතිහාසිකත්වයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් හෙළි වේ. රුසියාව සඳහා, එහි “අනපේක්ෂිත”, සමහර විට හිතාමතාම අසත්‍ය වූ අතීතය සමඟ, මාර්ග යැපීම සැලකිය යුතු අර්ථකථන සහ පැහැදිලි විභවයකින් යුක්ත වන අතර, සමාජ මතකය තනි අඛණ්ඩතාවකට ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා නව අවස්ථා විවෘත කරයි. දේශීය හා බටහිර සම්ප්‍රදායන් තුළ මාර්ග යැපීම පිළිබඳ සංකල්පීයකරණය පිළිබඳ සංසන්දනාත්මක විශ්ලේෂණයක් විවිධ සංස්කෘතීන්ට ආවේණික වූ කාලයට විරුද්ධ වීමේ විශේෂිත ලක්ෂණ හෙළි කරයි.

එහි වඩාත් පොදු ස්වරූපයෙන්, එය වර්තමානය සහ අනාගතය සඳහා අතීතයේ "අර්ථය" පිළිබඳ ප්‍රකාශයක් දක්වා පැමිණෙන අතර එය සුළුපටු ලෙස පෙනේ. ගැටලුව වන්නේ එය විශ්ලේෂණාත්මක කාර්යක්ෂමතාවයක් ලබා දීමයි. මෙහිදී නූතන ආර්ථික න්‍යායේ රාමුව තුළ ක්‍රියාකාරීව සාකච්ඡා කෙරෙන "මාර්ග මත යැපීම" යන සංකල්පය වෙත යොමු කිරීම ප්‍රයෝජනවත් විය හැකිය, i.e. පෙර සංවර්ධනය මත පදනම්ව.

එය ඉතා නිශ්චිත සංසිද්ධියක් පැහැදිලි කිරීම සඳහා ගොඩනගා ඇති බැවින් එය සමපේක්ෂන "ඓතිහාසිකවාදයෙන්" බොහෝ දුරස් වේ - හොඳම, වඩාත්ම කාර්යක්ෂම හා ලාභදායී නොවන එවැනි තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් ජයග්‍රහණය කිරීමේ අවස්ථා. මෙම සංසිද්ධිය නව සම්භාව්‍ය ආර්ථික න්‍යායේ රාමුව තුළ පැහැදිලි කළ නොහැක, ඒ අනුව වෙළඳපල තරඟකාරී යාන්ත්‍රණයන් වඩාත් ඵලදායී තාක්ෂණික විසඳුම් තෝරා ගැනීමට හේතු විය යුතුය. මාර්ග පරායත්ත න්‍යායට පිළිතුර නම්, මූලික තේරීම සිදු කරනු ලබන්නේ එක් හෝ තවත් විකල්පයක වාසි පැහැදිලි නොවන අතර අහඹු හෝ “ආර්ථික නොවන” සාධක මගින් තීරණය කළ හැකි තත්වයන් තුළ ය. ඉන්පසු යාන්ත්‍රණ ක්‍රියාත්මක වීමට පටන් ගනී - තාක්ෂණික අන්තර් රඳා පැවැත්ම, පරිමාණයට ප්‍රතිලාභ වැඩි කිරීම, ප්‍රාග්ධන උපකරණවල කල්පැවැත්ම - ආර්ථික නියෝජිතයින්ට තාක්ෂණික වශයෙන් වඩා දියුණු එකක් වුවද වෙනත් එකක් හඳුන්වා දීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා ස්ථාපිත ප්‍රමිතියක් භාවිතා කිරීම වඩාත් සුදුසු (වඩා ලාභදායී) කරයි. යම් යම් කොන්දේසි යටතේ අතීතයේ සිදු කරන ලද තේරීම් එම කොන්දේසි තවදුරටත් නොපවතින විට අද සිදු කරන ලද තේරීම් පූර්ව තීරණය කරයි. මෙය පෙර වර්ධනය මත යැපීමකි.

මාර්ග පරායත්ත සංකල්පයේ සාමාන්‍යකරණය නව ආයතනික ආර්ථික න්‍යායේ රාමුව තුළ එහි වර්ධනය සමඟ සම්බන්ධ වේ, පළමුව, දිගු කාලයක් පුරා, සමහර රටවල් සාර්ථක ආර්ථික සංවර්ධනයක් පෙන්නුම් කරන අතර අනෙක් ඒවා අඛණ්ඩව පසුගාමී වන්නේ මන්දැයි පැහැදිලි කරයි. ආර්ථික වර්ධනය සඳහා ආසන්න වශයෙන් සමාන ආරම්භක අවස්ථා ඇති රටවල වරක් ස්ථාපිත වූ ආයතනවල වෙනස්කම් වලින් පිළිතුර සොයා ගන්නා ලදී. වැඩිදුර විශ්ලේෂණ මගින් පෙන්නුම් කෙරුනේ, ආයතනවල ඉතිහාසය තුළ ද, සම්බන්ධීකරණ බලපෑම්, ජාල ආචරණ සහ සමාජ ප්‍රාග්ධනයේ කල්පැවැත්ම යන මාර්ග මත යැපෙන යාන්ත්‍රණ ක්‍රියාත්මක වන බවයි. ආයතනික ක්‍ෂේත්‍රයේ ඇති මාර්ග පරායත්තතාව තාක්‍ෂණයේ මාර්ග පරායත්තතාවට සමාන වේ - දෙකම වෙනස් කිරීමට මිල අධික වන සාමාන්‍ය භාවිතයක් (තාක්ෂණයෙන් හෝ රීතිවලින්) අනුමත කිරීමේ වටිනාකම මත පදනම් වේ.

සංක්‍රාන්ති ආර්ථිකයන් සහිත රටවල ආර්ථික ක්‍රියාවලීන් අධ්‍යයනය කරන ආර්ථික විද්‍යාඥයින් සහ විද්‍යාඥයින් විසින් පසුගිය වසර දහය තුළ “ආයතනික උගුල්” පිළිබඳ ගැටලුව සමීප අවධානයට ලක්ව ඇත.

ඉංග්‍රීසි භාෂා සාහිත්‍යයේ, “ආයතනික උගුල” බොහෝ විට භාවිතා වන්නේ “ආයතනික උගුලක්” ලෙස නොව, අගුලු දැමීමේ බලපෑමක් ලෙස ය: උතුරට අනුව, මෙයින් අදහස් කරන්නේ තීරණයක් ගත් පසු එය ආපසු හැරවීම දුෂ්කර බවයි ( 2) නව ආයතනික න්‍යායට අනුව, "ආයතනික උගුලක් යනු ස්වයංපෝෂිත වන අකාර්යක්ෂම ස්ථායී සම්මතයකි (අකාර්යක්ෂම ආයතනය)" (3). එහි ස්ථාවරත්වය යනු පද්ධතිය තුළ අකාර්යක්ෂම සම්මතයක් පැවතියේ නම්, දැඩි බාධාවකින් පසු පද්ධතිය "ආයතනික උගුලකට" වැටිය හැකි අතර, බාහිර බලපෑම ඉවත් කළත් එය පවතිනු ඇත.

ඩී. නෝර්ත් සඳහන් කරන පරිදි, “ප්‍රතික්ෂේප කරන ලද විකල්පයට සාපේක්ෂව පළමු තාක්‍ෂණික දිශාව අවසානයේ අඩු ඵලදායි බවක් පෙන්නුම් කරන විට පවා, තාක්ෂණික ක්ෂේත්‍රයේ වැඩිවන වෙනස්කම්, යම් දිශාවක් ගත් පසු, එක් තාක්‍ෂණික විසඳුමක් අනෙක් ඒවාට වඩා ජයග්‍රහණය කිරීමට හේතු විය හැක. ” (3 ).

එවැනි අකාර්යක්ෂම තාක්ෂණික සංවර්ධනය සඳහා පෙළපොත් උදාහරණයක් වූයේ, P. ඩේවිඩ් (1) ගේ කෘතියේ දක්වා ඇති QWERTY බලපෑමේ ගැටලුව සහ ආයතන සම්බන්ධයෙන් V. M. Polterovich (3) ගේ කෘතිවල තවදුරටත් වර්ධනය වී ආයතනික උගුලක් ලෙස අර්ථ දක්වා ඇත.

එපමනක් නොව, මෙම අවස්ථාවෙහිදී, භාවිතා කරන තාක්‍ෂණයේ ඵලදායිතාවයේ හෝ අකාර්යක්ෂමතාවයේ මට්ටම පිළිබඳ සාකච්ඡා පසුබිමට හෙළනු ලැබේ, මන්ද විද්‍යාත්මක උනන්දුව යනු QWERTY ආචරණ පැවැත්මේ සම්භාවිතාව වන අතර, ඉහත උදාහරණයට සාදෘශ්‍යයෙන් නම් කර, සෙවීම ඔවුන් හා සම්බන්ධ ගැටළු වලට විසඳුම්.

ගනුදෙනු පිරිවැය න්‍යායේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, QWERTY බලපෑම මතුවීම අවම වශයෙන් හේතු දෙකකින් පැහැදිලි කෙරේ:

1. විවිධ ආර්ථික නියෝජිත කණ්ඩායම්වල අවශ්‍යතා ගණනාවක නොගැලපීම. QWERTY බලපෑම මතුවීම නිෂ්පාදකයින්ගේ සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්‍යතා අතර අර්ධ නොගැලපීමක ප්‍රතිඵලයකි. නිෂ්පාදකයින්ගේ පරමාර්ථය වන්නේ ඉක්මනින් හා වැඩි වැඩියෙන් විකිණීමයි; පාරිභෝගිකයින්ගේ පරමාර්ථය වන්නේ 1) ලේඛන ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම (මුද්‍රිත ස්වරූපයෙන් එය අතින් අකුරු වලට වඩා ඉදිරිපත් කළ හැකි සහ කියවිය හැකි) සහ 2) තරමක් පසුව දර්ශනය වූ - ටයිප් කිරීමේ වේගය වැඩි කිරීම. ඉලක්කවල විවිධ ගැළපුම (මධ්‍යස්ථභාවය, අනුකූලතාව, නොගැලපීම සහ ඒවායේ අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයේ බලපෑම - උදාසීන, වැඩි වීම සහ අඩුවීම), නිෂ්පාදකයින්ගේ අරමුණු (වැඩි වැඩියෙන් විකිණීමට) සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ අරමුණු (ලේඛන ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම) සැලකිල්ලට ගනිමින්. ගැළපෙන ලෙස සැලකිය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, පසුව, යතුරුපුවරුවේ අකුරු සැකැස්ම වෙනස් කිරීමෙන් විකුණුම් ගණන සහ ටයිප් කිරීම වේගවත් කිරීම පැහැදිලිවම නොගැලපෙන ඉලක්ක වේ. මෙම අවස්ථාවේ දී, අපි උගුලකට වැටෙනවාද නැද්ද යන්නෙහි ප්රතිඵලය රඳා පවතින්නේ ඉලක්ක අතිච්ඡාදනය වීමෙන් ලැබෙන බලපෑම මතය. ගැනුම්කරුවන්ට පළමු ඉලක්කය නොතිබුනේ නම්, සමහර විට මෙය වේගවත් අකුරු පිරිසැලසුම් සොයා ගැනීමට නිෂ්පාදකයින් දිරිමත් කරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, පාරිභෝගික ඉලක්ක ද්විත්වය QWERTY-කාර්යක්ෂම නිෂ්පාදනවල ආරම්භක ඉල්ලුම සහ නිෂ්පාදනයේ ව්‍යාප්තිය උත්තේජනය කළ අතර, පසුව පරිමාණයේ ආර්ථිකයන් භූමිකාවක් ඉටු කළේය.

ඉහත කරුණු මත පදනම්ව, QWERTY ආචරණය නිෂ්පාදන වලින් එකක් වන අතර, ඒ සමඟම, නිෂ්පාදකයින්ගේ අවශ්‍යතා පාරිභෝගිකයින්ගේ රුචි අරුචිකම් සහ මනාපයන් මත පවතින විට සැපයුම්-පාර්ශවික ආර්ථික විද්‍යාවේ අසාර්ථකත්වයකි.

මේ අනුව, උගුලක් ඇති වූ අතර, එයින් පිටවීම අධික පිරිවැය සමඟ සම්බන්ධ විය (දැනටමත් යතුරු ලියනයක සේවය කරන යතුරු ලියනය කරන්නන් නැවත පුහුණු කිරීම, ප්‍රතිරෝධයේ පිරිවැය සහ නැවත පුහුණු කිරීමේ පිරිවැය, නව යතුරුපුවරුවකින් යතුරු ලියනය නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන නැවත සකස් කිරීම මෙන්ම පිරිවැය මෙම නිෂ්පාදනවල ප්රමාණවත් කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ පාරිභෝගික අදහස් වෙනස් කිරීම ).

2. කෙටි කාලීන සහ දිගු කාලීන අවශ්‍යතා අතර නොගැලපීම. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, එවැනි නොගැලපීම "කාර්යක්ෂමතාව" යන සංකල්පය සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති අතර එය බොහෝ දුරට අසම්පූර්ණ තොරතුරු මගින් තීරණය වේ. ආර්ථික නියෝජිතයින් සතුව අසම්පූර්ණ තොරතුරු ඇති බැවින්, විශේෂයෙන් අනාගත තාක්‍ෂණික සංවර්ධනයේ මට්ටම සහ සමහර විට සමාජයේ වෙනත් ක්ෂේත්‍රවල සීමිත තොරතුරු (පුද්ගලයෙකුගේ ශාරීරික හා මානසික හැකියාවන් හේතුවෙන්) නිසා, කාර්යක්ෂමතාව ගැන කතා කිරීම නීති විරෝධී ය. ඇතැම් තාක්ෂණයන්, සංවිධානයේ ක්රම, අපට කතා කළ හැක්කේ සංවර්ධනයේ වර්තමාන අවධියේදී සංසන්දනාත්මක කාර්යක්ෂමතාව ගැන පමණි.

මෙම හේතු දෙක මත පදනම්ව, අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් නොගැලපෙන, සාපේක්ෂව අකාර්යක්ෂම ප්‍රමිතීන් ගණනාවක් පැවතීම පැහැදිලි කළ හැකිය: විදුලි සම්ප්‍රේෂණය, විවිධ දුම්රිය මාපක, මාර්ගවල විවිධාංගීකරණය වූ ගමනාගමනය යනාදිය.

9. නවීකරණ ක්රියාවලීන්හි නිලධාරිවාදයේ භූමිකාව. නිලධරය යනු "රකුසා" හෝ "තාර්කික යන්ත්රයක්" ද?

නිලධාරිවාදය- මෙය පැහැදිලි ධූරාවලියක්, “සිරස්” තොරතුරු ප්‍රවාහයන්, විධිමත් තීරණ ගැනීමේ ක්‍රම සහ සමාජයේ විශේෂ තත්වයක් සඳහා හිමිකම් පෑම මගින් සංලක්ෂිත ආයතනික ව්‍යුහයකට ඇතුළත් වෘත්තීය කළමනාකරුවන්ගේ සමාජ ස්ථරයකි.

නිලධරය යනු ජ්‍යෙෂ්ඨ නිලධාරීන්ගේ සංවෘත ස්ථරයක් ලෙස ද වටහාගෙන ඇත, සමාජයට විරුද්ධ වීම, එහි වරප්‍රසාදිත තනතුරක් දරයි, කළමනාකරණය පිළිබඳ විශේෂීකරණය, ඔවුන්ගේ ආයතනික අවශ්‍යතා සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සමාජයේ බල ක්‍රියාකාරකම් ඒකාධිකාරය කිරීම.

"නිලධාරිවාදය" යන යෙදුම භාවිතා කරනුයේ නිශ්චිත සමාජ කණ්ඩායමක් නම් කිරීමට පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ කාර්යයන් උපරිම කිරීම සඳහා රාජ්‍ය අධිකාරීන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද සංවිධාන පද්ධතියක් මෙන්ම විධායක ශාඛාවේ ව්‍යුහයට ඇතුළත් වන ආයතන සහ දෙපාර්තමේන්තු පද්ධතියකි.

නිලධාරිවාදය අධ්‍යයනය කිරීමේදී විශ්ලේෂණ අරමුණු වන්නේ:

කළමනාකරණ කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීමේදී පැන නගින ප්රතිවිරෝධතා;

ශ්රම ක්රියාවලියක් ලෙස කළමනාකරණය;

නිලධාරිවාදී සබඳතාවලට සහභාගී වන සමාජ කණ්ඩායම්වල අවශ්යතා.

වෙබර්ගේ නිලධරය පිළිබඳ න්‍යාය

"නිලධාරිවාදය" යන යෙදුමේ පෙනුම විධායක ශාඛාව නම් කිරීම සඳහා 1745 දී එය හඳුන්වා දුන් ප්රංශ ආර්ථික විද්යාඥ වින්සන්ට් ඩි ගෝර්නේගේ නම සමඟ සම්බන්ධ වේ. ජර්මානු සමාජ විද්යාඥයා, ආර්ථික විද්යාඥයා සහ ඉතිහාසඥයාට ස්තුතිවන්ත වන්නට මෙම යෙදුම විද්යාත්මක සංසරණයට පැමිණියේය මැක්ස් වෙබර් (1864-1920), නිලධාරිවාදයේ සංසිද්ධිය පිළිබඳ වඩාත් සම්පූර්ණ හා විස්තීර්ණ සමාජ විද්‍යාත්මක අධ්‍යයනයේ කතුවරයා.

ආයතනික ව්‍යුහය පිළිබඳ නිලධාරිවාදී සංකල්පය සඳහා වෙබර් පහත සඳහන් මූලධර්ම යෝජනා කළේය:

සංවිධානයේ ධූරාවලි ව්යුහය;

නීතිමය අධිකාරිය මත ගොඩනගා ඇති නියෝගවල ධූරාවලිය;

යටත් සේවකයෙකු උසස් සේවකයෙකුට යටත් කිරීම සහ තමන්ගේම ක්රියාවන් සඳහා පමණක් නොව, යටත් නිලධාරීන්ගේ ක්රියාවන් සඳහාද වගකීම;

කාර්යය අනුව විශේෂීකරණය සහ ශ්රමය බෙදීම;

නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන්ගේ ඒකාකාරිත්වය සහතික කරන පැහැදිලි ක්‍රියා පටිපාටි සහ නීති පද්ධතියක්;

කුසලතා සහ පළපුරුද්ද මත පදනම් වූ සහ ප්‍රමිතීන් අනුව මනිනු ලබන උසස්වීම් සහ සේවා කාලය;

ලිඛිත නීති මත පදනම්ව සංවිධානය තුළ සහ ඉන් පිටත සන්නිවේදන පද්ධතියේ දිශානතිය.

තාර්කික සංවිධානයක් නම් කිරීමට වෙබර් "නිලධාරිවාදය" යන යෙදුම භාවිතා කළේය, එහි රෙගුලාසි සහ නීති ඵලදායී වැඩ සඳහා පදනම නිර්මාණය කරන අතර අනුග්‍රහයට එරෙහිව සටන් කිරීමට හැකි වේ. ඔහු නිලධාරිවාදය සැලකුවේ සමාජ ව්‍යුහයන් සහ පුද්ගල ව්‍යුහාත්මක ඒකක කළමනාකරණය සඳහා වඩාත් ඵලදායී මෙවලම වන පරමාදර්ශී රූපයක් ලෙස ය.

වෙබර්ට අනුව, නිලධර සබඳතාවල දැඩි විධිමත් ස්වභාවය, භූමිකාවේ කාර්යයන් බෙදා හැරීමේ පැහැදිලිකම සහ සංවිධානයේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා නිලධාරීන්ගේ පුද්ගලික උනන්දුව ප්රවේශමෙන් තෝරාගත් සහ තහවුරු කරන ලද තොරතුරු මත පදනම්ව කාලෝචිත හා සුදුසුකම් ලත් තීරණ ගැනීමට හේතු වේ. .

තාර්කික කළමනාකරණ යන්ත්‍රයක් ලෙස නිලධරය සංලක්ෂිත වන්නේ:

එක් එක් වැඩ ප්රදේශය සඳහා දැඩි වගකීම:

ආයතනික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සම්බන්ධීකරණය;

පුද්ගල නොවන නීතිවල ප්‍රශස්ත ක්‍රියාකාරිත්වය;

පැහැදිලි ධූරාවලි යැපීම.

සංක්‍රාන්ති කාලපරිච්ඡේදය තුළ (නිලධාරීන්ගේ එකතුවෙන් නිලධරය දක්වා), මෙම පියවර නවීකරණ ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී නිලධාරීන් සඳහා අභිප්‍රේරණයක් නිර්මාණය කිරීම සමඟ ඒකාබද්ධ කළ යුතුය. යාන්ත්‍රණ කට්ටලය සම්භාව්‍ය වේ - නවීකරණ ව්‍යාපෘතියේ ඇතැම් කොටස්වල ප්‍රගතිය රඳා පවතින නිලධාරීන් සඳහා ඉහළ වැටුප් සහ සමාජ පැකේජයක්.

කෙසේ වෙතත්, මෙහි නොවැළැක්විය හැකි ප්රශ්නයක් පැන නගී: නූතන රුසියාවේ නවීකරණ ව්යාපෘතියක් යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද? රුසියානු සමාජයට අවශ්‍ය කුමන ආකාරයේ නිලධරයක්ද යන්න අවසානයේ රඳා පවතින්නේ දෙන ලද ව්‍යාපෘතියක අත්‍යවශ්‍ය ලක්ෂණ මතය.

නවීකරණ ව්යාපෘතිය සහ නිලධාරිවාදය සඳහා අපේක්ෂාවන්

නවීකරණ ව්‍යාපෘතියක්, එහි අන්තර්ගතය නොතකා, නවෝත්පාදන ව්‍යාපෘතියක විශේෂ අවස්ථාවකි, එනම්, “අරමුණ වෙනස් කිරීමේ හෝ නව තාක්ෂණික හෝ සමාජ-ආර්ථික පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීමේ” ව්‍යාපෘතියකි. නවීකරණ ව්‍යාපෘතිය ඉහළම මට්ටමේ විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික වැදගත්කමකින් සංලක්ෂිත වන අතර, මෙම දර්ශකය තුළ නව්‍ය, උසස් සහ පුරෝගාමී නවෝත්පාදන වැනි ව්‍යාපෘති අභිබවා යයි.

නූතන රුසියාවේ, "නවීකරණ ව්‍යාපෘතිය" යන සංකල්පය 21 වන ශතවර්ෂයේ ආරම්භයේ සිට ප්‍රවීණයන් විසින් පුළුල් ලෙස භාවිතා කර ඇත: 2001 දී, පර්යේෂණ කණ්ඩායමක් වන සමාජ-ආර්ථික හා දේශපාලන විද්‍යා පර්යේෂණ සඳහා වන ජාත්‍යන්තර පදනමේ (ගොර්බචෙව් පදනම) දර්ශන ආචාර්ය V. Tolstykh විසින් නායකත්වය "රුසියාව සඳහා නවීකරණ ව්යාපෘතිය" සංවර්ධනය කරන ලදී. අපගේ මතය අනුව, එහි කතුවරුන් දෘෂ්ටිවාදාත්මක "අන්තර්ජාල" වලින් සාපේක්ෂව නිදහස් වූ අතර, එබැවින් ඔවුන් බුද්ධිමය ජයග්රහණ ගණනාවක් කිරීමට සමත් විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්‍යාපෘතියේ දෘෂ්ටිවාදය පැවතුනි (මෙම අවස්ථාවෙහි පහත සඳහන් උද්ධෘතය සුදුසු ය: "ධනවාදය-සමාජවාදය" යන ද්විකෝටිය පිළිබඳ සමාජ ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී ස්ථාවරය රුසියානු නවීකරණ ව්‍යාපෘතිය [නවීකරණ අභියෝගය..] ගොඩනැගීමේදී වැදගත් ස්ථානයක් ගනී. 2001], නමුත් එහි කතුවරුන් විශ්වාස කළේ රටේ නවීකරණ ක්‍රියාවලීන් මිස ඒවා මත මතවාදී උපරි ව්‍යුහයක් ගොඩනැගීම නොවන බවයි.

10. නව රාජ්‍ය කළමනාකරණයේ මූලික විධිවිධාන.

රාජ්ය පරිපාලනයේ මූලික කරුණු

රාජ්ය පරිපාලනයප්‍රධාන භෞමික මට්ටම් සහ රජයේ ශාඛා අතර බලපෑම් ක්ෂේත්‍ර බෙදා හැරීම හරහා රාජ්‍යයක් තුළ සබඳතා නියාමනය කිරීමේ ක්‍රියාවලියයි. රාජ්‍ය පරිපාලනය පදනම් වී ඇත්තේ රාජ්‍යයේ අඛණ්ඩතාව, එහි ප්‍රධාන ආයතන ආරක්ෂා කිරීම සහ එහි පුරවැසියන්ගේ ජීවන මට්ටම සහ ගුණාත්මක භාවයට සහාය වීම අරමුණු කරගත් රාජ්‍ය අවශ්‍යතා මත ය. මහජන (රාජ්‍ය) උනන්දුව ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී ප්‍රමුඛතා ක්ෂේත්‍ර අතර කාර්යයන් කිහිපයක් ඉටු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය වේ: ආරක්ෂක (ආරක්ෂක), සමාජ, නෛතික, ආර්ථික, දේශපාලන සහ බේරුම්කරණය.

රාජ්‍ය බලය රාජ්‍ය භූමිය තුළම සහ එහි දේශසීමාවෙන් ඔබ්බට පිහිටි වස්තූන් වෙත විහිදේ.

ප්රධාන සංඥාරාජ්ය බලධාරීන් වන්නේ:

o අඛණ්ඩතාව;

o නොබෙදීම;

o ස්වෛරීත්වය.

රාජ්ය පරිපාලනය පහත සඳහන් දේ ක්රියාත්මක කරයි කාර්යයන්.

1. ආයතනික - බලය බෙදා හැරීම සඳහා රජයේ ගැටළු විසඳීමට අවශ්‍ය සමාජ-ආර්ථික, දේශපාලන, සිවිල් ආයතනවල අනුමැතිය හරහා.

2. නියාමන - විෂයයන්ගේ හැසිරීම් පාලනය කරන පොදු නීති ස්ථාපිත කරන සම්මතයන් සහ නීති පද්ධතියක් හරහා.

3. ඉලක්ක සැකසීම - රටේ සමාජ-ආර්ථික හා දේශපාලන සංවර්ධනය සඳහා ප්‍රමුඛතා දිශාවන් සංවර්ධනය කිරීම සහ තෝරා ගැනීම හරහා; ජනගහනයෙන් බහුතරයක් විසින් සහාය දක්වන වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම.

4. ක්‍රියාකාරී - එහි ප්‍රමුඛ කර්මාන්තවල පුද්ගලයා තුළ රාජ්‍යයේ සමස්ත ආර්ථික යටිතල ව්‍යුහයට සහාය වීම අරමුණු කරගත් ක්‍රියාමාර්ග සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම හරහා.

5. දෘෂ්ටිවාදාත්මක - රාජ්යයේ දේශසීමා තුළ සමාජය ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති ජාතික අදහසක් ගොඩනැගීම හරහා.

මූලික මූලධර්මරාජ්ය පරිපාලන පද්ධතිය ගොඩනැගීම පහත පරිදි වේ:

o බලතල වෙන් කිරීම;

o අනුපූරකතාව;

o සහනාධාරය;

o ස්වෛරීත්වය;

o ප්රජාතන්ත්රවාදය;

o සමජාතීයතාවය.

මූලධර්මය බලතල වෙන් කිරීමතනි රාජ්‍ය බලය ක්ෂේත්‍ර තුනකට බෙදීම ඇතුළත් වේ: විධායකය; ව්යවස්ථාදායක; අධිකරණ මෙය රාජ්‍ය යාන්ත්‍රණයේ ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි ඵලදායී පාලනයක් සඳහා කොන්දේසියක් ලෙස සේවය කළ යුතුය.

මූලධර්මය අනුපූරකත්වයබල ව්‍යුහයේ අඛණ්ඩතාව කෙරෙහි ආකල්පයක් මගින් සංලක්ෂිත වේ. එය සියළුම භෞමික මට්ටම් වල පාලනයේ සම්පූර්ණ සිරස් අතට බල ක්‍රියාකාරකම් ඒකාකාරව බෙදා හැරීමක් උපකල්පනය කරයි.

මූලධර්මය අනුබද්ධයරජයේ කළමනාකරණ මට්ටම් අතර බලතල බෙදා හැරීම (සහ යලි බෙදා හැරීම) සඳහා ක්‍රියා පටිපාටියක් ඇතුළත් වේ, i.e. කළමනාකරණ ආයතන විසින් බලය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ අනුපිළිවෙල සහ මෙම ආයතනවල වගකීම් ජනගහනයට බෙදා හැරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය. මෙම මූලධර්මයට අනුකූලව ඉහළ මට්ටමේ කළමනාකාරිත්වයකට බලතල පැවරීම සිදු කළ හැක්කේ පහළ මට්ටමින් ඒවා ක්රියාත්මක කිරීමට නොහැකි නම් පමණි. සහනාධාර මූලධර්මය මානයන් දෙකක් ඇත: සිරස් සහ තිරස්.

සිරස් වලට ප්‍රාදේශීය සිට රාජ්‍ය අධිකාරීන් දක්වා දිශාවට රජයේ මට්ටම් අතර බලය බෙදා හැරීම ඇතුළත් වේ.

තිරස් මානය මගින් ෆෙඩරල්, ප්‍රාදේශීය සහ ප්‍රාදේශීය මට්ටම්වල රජයේ ශාඛා අතර බලතල බෙදා හැරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය ආවරණය කරයි.

සහනාධාර මූලධර්මයට අනුකූලව, ප්‍රධාන වශයෙන් ජනගහනය සහ එය නියෝජනය කරන රජය අතර දුරස්ථභාවය අඩු කිරීම සම්බන්ධයෙන් රජයේ ව්‍යුහයන් අතර බලය බෙදා හැරිය යුතුය.

මූලධර්මය ස්වෛරීත්වයරාජ්‍යයේ අත්‍යාවශ්‍ය ලක්‍ෂණයක් ලෙස සැබෑ ස්වාධීනත්වය පවතින බව උපකල්පනය කරයි. රාජ්‍ය පරමාධිපත්‍යය යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ “නීතියට යටත් බලයේ උත්තරීතරභාවය සහ ස්වාධීනත්වය, රාජ්‍යයේ බලතල තුළ බලහත්කාරයේ ඒකාධිකාරය සහ ජාත්‍යන්තර පර්යාය තුළ රාජ්‍යයේ ස්වාධීනත්වය” යන්නයි. රාජ්‍යයක ආරෝපණ ලක්‍ෂණයක් වීම, පරමාධිපත්‍යය යනු ජාත්‍යන්තර සබඳතාවල ස්වාධීන විෂයයක තත්ත්වය සහතික කරන විශේෂ ආයතන සමූහයකි.

මූලධර්මය ප්රජාතන්ත්රවාදයක්රියාකාරී සහභාගීත්වය සඳහා අවශ්යතාවය සඳහා ජනගහනය යොමු කරයි: රාජ්ය සහ නාගරික වැදගත්කම පිළිබඳ තීරණ ගැනීමේදී; රාජ්ය සහ නාගරික බලධාරීන්ගේ මැතිවරණය; කලාපයේ හෝ මහ නගර සභාවේ වත්මන් කටයුතු සඳහා මහජන මැදිහත්වීමේ යාන්ත්රණයන් ප්රගුණ කිරීම මත පදනම් වූ භෞමික සංවර්ධන වැඩසටහන් සංවර්ධනය කිරීම; ප්‍රදේශයන්හි සංවිධානය කර ඇති මහජන සංගම් සඳහා බල ප්‍රදේශ වෙන් කිරීම.

මූලධර්මය සමජාතීයතාවයකලාපීය නීතියට වඩා ෆෙඩරල් නීතියේ වාසි තීරණය කරයි.

සමජාතීයතාවයේ මූලධර්මයේ සාරය ප්‍රාදේශීය නීති ෆෙඩරල් නීතිවලට යටත් කිරීමට අනුකූලව ප්‍රකාශ වේ, එමඟින් රාජ්‍යයේ එකමුතුකම සහ සියලු බල ආයතනවල මූලික නීතියට (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ව්‍යවස්ථාව) පොදුවේ යටත් වීම සහතික කරයි.