ஒரு நியாயத்தை எழுதுவது எப்படி. திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு

வீடு / விவாகரத்து

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் ஒரு முக்கியமான கட்டம் அபாயங்கள் மற்றும் திட்டமிட்ட லாபத்தின் விகிதத்தை கணக்கிடுவதாகும். பொருளாதாரத்தில், அத்தகைய கணக்கீட்டிற்கான முறைகள் உள்ளன, அவை பணத்தின் திட்டத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான சாத்தியத்தை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கின்றன.

ஒரு புதிய வணிகத் திட்டம் உருவாக்கப்படுவதற்கு, உரிமையாளர்களுக்கும் (வங்கிகள், முதலீட்டு நிறுவனங்கள், தனியார் முதலீட்டாளர்கள்) இருந்து நிதி ஈர்ப்பதற்கும் இது அவசியம். வணிகத் திட்டத்தில் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு (இனிமேல் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு) அடங்கும். தற்போதைய வணிகத்தில், உற்பத்தியின் நவீனமயமாக்கலுக்கும் அல்லது அதன் புதிய திசையை அறிமுகப்படுத்துவதற்கும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வு என்பது உத்தியோகபூர்வ ஆவணமாகும், இது திட்டமிடப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளின் அளவை தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளைக் கொண்டுள்ளது.

இது பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு மற்றும் பகுப்பாய்வை வழங்குகிறது, மிகவும் பயனுள்ள பொருளாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப தீர்வுகளுக்கான விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது, நிறுவனத்தில் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான நிறுவன முறைகளை வழங்குகிறது.

ஆவணத்தின் நோக்கம் மற்றும் முக்கிய பணிகள். அதன் பயன்பாட்டிற்கான விதிகள்

சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் முக்கிய நோக்கம், ஒரு புதிய திட்டத்தில் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தின் நவீனமயமாக்கலில் முதலீட்டின் வருவாயைக் காட்சிப்படுத்துவதாகும்.

ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வை வரைவது, அதன் இருப்பு செயல்பாட்டில் திட்டத்தை பாதிக்கும் வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. நடைமுறையில், வங்கிக் கடன்களுக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது ஆவண வடிவில் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு வரையப்படுகிறது.

திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் பல விருப்பங்கள் இருக்கலாம், எனவே, மேலாளர்கள் நிதி முதலீட்டின் விளைவை தெளிவாகக் காணலாம்.

செயலாக்க ஆய்வு நிறுவன மேலாளர்களை முடிவு செய்ய அனுமதிக்கிறதுபின்வரும் பணிகள்:

  1. மிகவும் திறமையான திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது;
  2. முதலீட்டு திட்டத்திற்கான கூடுதல் நிதி ஆதாரங்களின் ஈர்ப்பு;
  3. அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன் (ஏற்கனவே இருக்கும் வணிகத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வு வரையப்பட்டால்), இதன் விளைவாக, லாபம் அதிகரிக்கும்.

கட்டமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கம்

முதலீட்டுத் திட்டத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் அமைப்பு கண்டிப்பாக நிறுவப்பட்ட உள்ளடக்கத்தைக் குறிக்காது. சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் சேர்க்கப்படும் பிரிவுகள், உத்தேசிக்கப்பட்ட திட்டத்தின் அளவு, திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட இலக்குகள், மேலாளர்களின் விருப்பம் அல்லது கடன் வழங்குநர்கள் அல்லது முதலீட்டாளர்களின் தேவைகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. எனவே, தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார உள்ளடக்கத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கம் பரிந்துரைக்கும் இயல்புடையவை, அவற்றை தனிமைப்படுத்துவோம் சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் சேர்க்கக்கூடிய பிரிவுகள்.

நீங்கள் இன்னும் ஒரு நிறுவனத்தை பதிவு செய்யவில்லை என்றால், பிறகு எளிதானதேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் இலவசமாக உருவாக்க உதவும் ஆன்லைன் சேவைகளைப் பயன்படுத்தி இதைச் செய்யலாம்: உங்களிடம் ஏற்கனவே ஒரு நிறுவனம் இருந்தால், கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலை எவ்வாறு எளிதாக்குவது மற்றும் தானியங்குபடுத்துவது என்று நீங்கள் யோசித்துக்கொண்டிருந்தால், பின்வரும் ஆன்லைன் சேவைகள் மீட்புக்கு வரும். உங்கள் நிறுவனத்தில் கணக்காளரை முழுவதுமாக மாற்றியமைத்து, உங்களுக்கு நிறைய பணத்தையும் நேரத்தையும் மிச்சப்படுத்தும். அனைத்து அறிக்கைகளும் தானாக உருவாக்கப்பட்டு, மின்னணு கையொப்பத்துடன் கையொப்பமிடப்பட்டு தானாக ஆன்லைனில் அனுப்பப்படும். USN, UTII, PSN, TS, OSNO ஆகியவற்றில் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது LLC க்கு இது சிறந்தது.
வரிசைகள் மற்றும் மன அழுத்தம் இல்லாமல் எல்லாம் ஒரு சில கிளிக்குகளில் நடக்கும். முயற்சி செய்து பாருங்கள் நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்அது எவ்வளவு எளிதாகிவிட்டது!

சுருக்கம்

இது பெயர், பங்கேற்பாளர்கள், இலக்குகள், மொத்த செலவு, நிதி திரட்டும் ஆதாரங்கள், முதலீட்டு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான நிதி சாத்தியக்கூறுகளின் முக்கிய குறிகாட்டிகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இந்த பகுதி முக்கியமானது, ஏனெனில் இது திட்டத்தின் முக்கிய சாரத்தை அமைக்கிறது. சுருக்கத்தில் வழங்கப்பட்ட தகவல்கள் சுருக்கமாகவும் சுருக்கமாகவும் வழங்கப்பட வேண்டும்.

வழங்கப்பட்ட உருப்படிகளின் விரிவான விளக்கம் சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் பின்வரும் பிரிவுகளில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

நிறுவனத்தின் விளக்கம்

இந்த பத்தி குறிக்கிறது: தொழில், மேலாண்மை கட்டமைப்பின் கொள்கைகள், சந்தையில் இந்த திசைக்கான வாய்ப்புகள். சாத்தியமான அல்லது ஏற்கனவே உள்ள கூட்டாண்மைகள் வழங்கப்படுகின்றன.

திட்ட யோசனையின் விளக்கம்

இந்தத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதன் பொருத்தத்தையும் புதுமையையும், அதைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம் தீர்க்கப்படும் சிக்கல்களையும் இந்தப் பகுதி எடுத்துக்காட்டுகிறது.

திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் உற்பத்தி முன்மொழியப்பட்டால், அதன் பண்புகள் சிறப்பிக்கப்படுகின்றன: பெயர், பயன்பாட்டுத் துறை, சந்தையில் போட்டித்தன்மை. சுற்றுச்சூழல் நட்பு மற்றும் செயல்பாட்டின் முடிவில் அதை அகற்றுவதற்கான சாத்தியம் பற்றிய தகவல்களும் சுட்டிக்காட்டப்படலாம்.

உற்பத்தித் திட்டம் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது, இது குறிக்கிறது:

  • பொருட்களின் வெளியீட்டின் அளவு;
  • நியாயத்துடன் செலவு;
  • உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனை சந்தை.

திட்டத்தின் நிதி கூறு

சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் இந்த பகுதி, திரட்டப்பட்ட நிதிகளின் ஆதாரங்களின் விளக்கத்தை வழங்குகிறது, கடன் வழங்குபவர்கள் அல்லது முதலீட்டாளர்கள் (ஏதேனும் இருந்தால்), பெறப்பட்ட பணத்தைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் நிலைகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகிறது.

இந்த தகவல் பொருளாதார குணகங்களின் கணக்கீடுகளின் வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது.

செயல்படுத்துவதன் மூலம் பொருளாதார விளைவு

இறுதிப் பிரிவில், திட்டம், உருவாக்கப்பட்ட வேலைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் பிற தரவு பற்றிய தகவல்களை வழங்குகிறது.

பதிவு செய்வதற்கான விதிகள் மற்றும் படிப்படியான வழிமுறைகள்

ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் தனித்தனியாக சாத்தியக்கூறு ஆய்வு தொகுக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அதன் செயல்பாட்டிற்கு ஒரே மாதிரியான விதிகள் இல்லை என்ற போதிலும், வல்லுநர்கள் இன்னும் சில பரிந்துரைகளை கடைபிடிக்க பரிந்துரைக்கின்றனர். இது இந்த பகுதியில் ஆரம்பநிலைக்கான வேலையை எளிதாக்கும் மற்றும் முக்கிய பணியிலிருந்து விலக உங்களை அனுமதிக்காது - திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை முழுமையாக பிரதிபலிக்கும்.

நாங்கள் பரிந்துரைக்கப்பட்ட பலவற்றை வழங்குகிறோம் பதிவின் போது படிப்படியான நடவடிக்கைகள்செயலாக்க ஆய்வு:

  • நிறுவனத்தின் முக்கிய பண்புகள் மற்றும் சாதனைகளை வெளிப்படுத்துங்கள் (ஏதேனும் இருந்தால்), தலைவர்களைப் பற்றிய தகவல்கள், திட்டத்தின் யோசனையை முன்வைக்கவும்;
  • தொழில்துறை, அதன் தற்போதைய நிலை, ஒட்டுமொத்த நாட்டிலும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்திலும் உள்ள வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் பற்றிய விளக்கத்தை அளிக்கவும். இது திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்படும் தயாரிப்புக்கான தேவையாக இருக்கலாம், போட்டியாளர்களின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அவர்களின் தயாரிப்புகளின் பண்புகள்;
  • சாத்தியக்கூறு ஆய்வை செயல்படுத்துவதில் செலவுகள் மற்றும் வருமானங்கள் பற்றிய தரவை முன்னிலைப்படுத்தவும். தேவையின் வெவ்வேறு நிலைகளில் வருமானத்தைக் கணக்கிட, செலவுகளை தற்காலிக மற்றும் நிரந்தரமாகப் பிரிப்பது முக்கியம்;
  • திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான ஒட்டுமொத்த மதிப்பீட்டை வழங்கவும். இதற்காக, பணப்புழக்கத் திட்டம் மற்றும் முன்னறிவிப்பு இருப்பு வரையப்பட்டது, அதில் படிவம் எண். 1 உள்ளது.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் குறிப்பிடப்பட வேண்டிய கட்டாயத் தரவு

சாத்தியக்கூறு ஆய்வு பல்வேறு தொழில்துறை சார்ந்த வணிகப் பகுதிகளுக்காக வரையப்பட்டுள்ளது, அதன் பிரிவுகளை மாற்றலாம் அல்லது சேர்க்கலாம்.

ஆனாலும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் மாறாத உருப்படிகள்அவை:

  1. திட்டத்தின் விளக்கம், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் அதன் பங்கு, முழு நாட்டின் பொருளாதாரம் அல்லது ஒரு தனி பிராந்தியத்தின் தாக்கம் ஆகியவை சுட்டிக்காட்டப்படலாம்;
  2. சந்தை நிலைமைகளின் பகுப்பாய்வு;
  3. தொழிலாளர் செலவு பகுப்பாய்வு;
  4. ஒரு புதிய திட்டத்தின் நிதி பகுப்பாய்வு;
  5. திருப்பிச் செலுத்தும் கால திட்டமிடல்;
  6. முதலீட்டுத் திட்டத்தின் பொருளாதார மதிப்பீட்டை நடத்துதல்.

ஆவணத்தின் தனித்துவமான அம்சங்கள்

ஒரு வணிகத் திட்டத்திலிருந்து ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் தனித்துவமான அம்சங்களைப் புரிந்து கொள்ள, அவற்றின் கருத்தை வழங்குவது அவசியம்.

வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு வணிகத்தின் அனைத்துப் பக்கங்களிலிருந்தும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதைக் குறிக்கும் ஆவணமாகும்.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஆகும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான விளக்கம்மற்றும் திட்டத்தை தொடங்க தேவையான உபகரணங்களின் பண்புகள்.

வணிகத் திட்டம் என்பது திட்டத்தைப் பற்றிய பொருளின் மிகப்பெரிய விளக்கக்காட்சியாகும், இதில் நிறைய தத்துவார்த்த தகவல்கள் உள்ளன. சாத்தியக்கூறு ஆய்வு முதலீட்டின் செயல்திறனை இன்னும் தெளிவாகக் காட்டுகிறது. எனவே, வணிகத் திட்டத்தில் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

அட்டவணையில் உள்ள வணிகத் திட்டத்திலிருந்து சாத்தியக்கூறு ஆய்வை வேறுபடுத்தும் முக்கிய அளவுருக்களை இன்னும் தெளிவாக முன்வைப்போம்.

ஒப்பீட்டு அளவுருசெயலாக்க ஆய்வுவணிக திட்டம்
தொகுத்தல் நோக்கங்கள்பொருளாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப பக்கத்திலிருந்து மட்டுமே திட்டத்தின் லாபம் மற்றும் செயல்திறனை நியாயப்படுத்துதல்திட்டத்தை பாதிக்கும் அனைத்து காரணிகளின் மதிப்பீடு
நுகர்வோர்- மேலாண்மை பணியாளர்கள்;
- பங்குதாரர்கள்;
- கூட்டாளர்கள்;
- குறைவாக அடிக்கடி வங்கிகள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள்.
- முதலீட்டு நிறுவனங்கள்;
- துணிகர நிதிகள்;
- பெரிய வங்கிகள்.
ஆவண அமைப்பு- திட்டத்தின் பொதுவான அளவுருக்கள்;
- செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தின் பொருட்கள், குணகங்களின் பகுப்பாய்வு;
- பண வளங்களின் தேவையை நியாயப்படுத்துதல்.
- திட்ட அளவுருக்கள், அத்துடன் நிறுவனம், நிறுவனர்கள் பற்றிய தகவல்கள்;
- சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி உட்பட சந்தை பகுப்பாய்வு;
- நிறுவன திட்டம்;
- திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பின் தாக்கம்;
- பொருளாதாரம் உட்பட அபாயங்கள்;
- நிதி பகுப்பாய்வு;
- திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் இருந்து பொருளாதார விளைவின் கணக்கீடு.
ஆவணம் வரையப்பட்ட வழக்குகள்- புதிய உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான நிதிகளைத் தேடுங்கள்;
- ஒரு புதிய உற்பத்தி வரி தொடங்குதல்;
- நவீனமயமாக்கல் தொடர்பான பிற திட்டங்கள்.
- ஒரு புதுமையான திட்டத்தை தொடங்குதல்;
- ஒரு தொடக்கத்தைத் தொடங்குதல்;
- திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான முழுத் தொகையையும் ஈர்ப்பது.

பல்வேறு வகையான திட்டங்களுக்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளின் அம்சங்கள்

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நிறுவனத்தின் பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக, சாத்தியக்கூறு ஆய்வு உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது. இது சம்பந்தமாக, திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான பல வகையான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளை கோட்பாடு வேறுபடுத்துகிறது.

அவற்றை இன்னும் விரிவாக முன்வைப்போம்.

முதலீட்டு திட்டத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுதிட்டத்தின் இலாபத்தன்மையின் காட்சி காட்சியை தொகுத்தது. அதன் கட்டமைப்பிற்குள், தயாரிப்புகள் பெரும்பாலும் ஏற்கனவே சோதிக்கப்பட்டு சந்தைக்கு நன்கு தெரிந்தவை. முதலீட்டாளர்கள் இந்த வகையின் வாடிக்கையாளர்கள்.

ஒரு புதுமையான திட்டத்திற்குதயாரிப்பு புதியது என்று கருதப்படுவதால், செயல்திறன் பற்றிய விரிவான கணக்கீடு தேவைப்படுகிறது. அத்தகைய திட்டத்தில் ஆபத்துகள் மிக அதிகம். இந்த வகை சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் முக்கிய நுகர்வோர் மேலாளர்கள்.

கட்டுமானத் திட்டத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுமிகவும் சிக்கலான அமைப்பு உள்ளது. இது மூலதன கட்டமைப்பின் உற்பத்தி திறன் மற்றும் திறனை பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தின் ரியல் எஸ்டேட் சந்தையின் ஆராய்ச்சி கொடுக்கப்பட்டுள்ளது, நில சதி பற்றிய தகவல்கள் சுட்டிக்காட்டப்படுகின்றன.

புனரமைப்புக்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுஉற்பத்தி வளாகத்தைப் புதுப்பிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றிய தகவல்களை வெளியிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. இந்த வகை ஆவணத்தின் கட்டமைப்பில் முக்கியத்துவம் வேலைகளை முடிப்பதில் உள்ளது, தேவைப்பட்டால், புதிய உபகரணங்களை வாங்குவது சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது.

ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு தயாரித்தல் மேம்படுத்தும் போதுபுனரமைப்பின் போது அதே பொருளைக் கொண்டுள்ளது, இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே நிலையான சொத்துக்களை மாற்றுவதற்கு அல்லது திருத்துவதற்கு ஒரு நியாயம் வழங்கப்படுகிறது: உபகரணங்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் பிற.

ஒரு விவசாய திட்டத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகிடைக்கக்கூடிய நில அடுக்குகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான அதன் கட்டமைப்பு விருப்பங்கள், விவசாய முறைகள், விளைந்த பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான மாதிரிகள் (மேலும் செயலாக்கம், விற்பனை) ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

புவியியல் திட்டங்களுக்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்கு, பின்வரும் வீடியோவைப் பார்க்கவும்:

எப்படி எழுதுவது, நியாயப்படுத்துவது? முன்மொழியப்பட்ட முடிவை எவ்வாறு நியாயப்படுத்துவது? (10+)

நியாயப்படுத்துதல். தொகுப்பு குறிப்புகள்

நியாயங்களை வரைவதற்கான விதிகளைக் கவனியுங்கள். முதலில், பொதுவான அணுகுமுறையைப் பற்றி விவாதிப்போம், பின்னர் சில வகையான நியாயப்படுத்தல் தொடர்பான விவரங்களைப் பற்றி நாம் பேசுவோம்.

ஒரு நியாயத்தை தொகுக்கும் முன், நீங்களே இரண்டு கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்:

  • நாம் எதை நிரூபிக்க விரும்புகிறோம். பகுத்தறிவு சிந்தனையை முடிந்தவரை சுருக்கமாகவும் தெளிவாகவும் உருவாக்குவது அவசியம்.
  • நாம் யாரை நியாயப்படுத்த விரும்புகிறோம் (இனிமேல் நான் இந்த மக்களை நிபந்தனையுடன் "வாசகர்கள்" என்று அழைப்பேன்). இதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஏனென்றால் நீங்கள் எந்த அடிப்படையில் தங்கியிருக்க வேண்டும் என்பது அதைப் பொறுத்தது.

பகுத்தறிவு அமைப்பு

அடிப்படை அறிக்கைகள்

முதலில், வாசகர்கள் பெரும்பாலும் ஏற்றுக்கொள்ளும் அறிக்கைகளை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, தண்ணீர் குழாயின் உறைதல் பொருள் பயன்படுத்த முடியாததாகிவிடும். தற்போதுள்ள குழாய் பதிக்கும் ஆழம் உறைபனி ஆழத்தை விட அதிகமாக உள்ளது.

உதாரணமாக, திரவமாக்கப்பட்ட எரிவாயுவின் விலை மோட்டார் பெட்ரோலின் பாதியாக உள்ளது, மேலும் 100 கிலோமீட்டருக்கு நுகர்வு அதே தான்.

நாம் எதை நியாயப்படுத்த விரும்புகிறோம்

இப்போது நீங்கள் ஒரு நியாயமான அறிக்கை அல்லது கருத்தை வழங்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, நீர் விநியோகத்தை மீண்டும் சித்தப்படுத்துவதற்கு நான் முன்மொழிகிறேன்.

உதாரணமாக, வாகனங்களை திரவமாக்கப்பட்ட வாயுவிற்கு மாற்ற நான் முன்மொழிகிறேன்.

தருக்க சங்கிலி

ஒரு தருக்க சங்கிலியை உருவாக்குவோம்

உதாரணமாக, புள்ளிவிவரங்களின்படி, எங்கள் பிராந்தியத்தில் ஒவ்வொரு மூன்று முதல் ஐந்து வருடங்களுக்கும் மிகக் குறைந்த வெப்பநிலை உள்ளது, இது எங்கள் நீர் வழங்கல் அமைப்பு தாங்காது. நீர் வழங்கல் அமைப்பு முடக்கம் ஏற்பட்டால், அது எந்த விஷயத்திலும் மாற்றப்பட வேண்டும். இது ஒரு வாரம் முதல் இரண்டு வரை ஆகும். இந்த நேரத்தில், நாங்கள் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய முடியாமல், வருமானத்தை இழக்க நேரிடும்.

உதாரணமாக, ஒரு காருக்கு எரிவாயு உபகரணங்களை நிறுவுவதற்கான செலவு 40 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். ஒரு காரின் தினசரி மைலேஜ் 300 கிமீ, மற்றும் பெட்ரோல் விலை 1000 ரூபிள். ஒரு நாளில். தினசரி சேமிப்புத் தொகை 500 ரூபிள். திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 80 நாட்கள்.

துணை பொருட்கள்

எடுத்துக்காட்டாக, பின்னிணைப்பில் கடந்த 30 ஆண்டுகளாக குறைந்தபட்ச வெப்பநிலையுடன் கூடிய வானிலை அட்டவணைகள் மற்றும் வெப்பநிலையைப் பொறுத்து நீர் குழாய்களை இடுவதற்கான தரநிலைகள் உள்ளன.

எடுத்துக்காட்டாக, பயன்பாட்டில் எரிவாயு உபகரணங்கள், பாதுகாப்பு சான்றிதழ்கள், தற்போதைய எரிபொருள் செலவுகள் பற்றிய தரவு, 100 கிமீக்கு எரிவாயு நுகர்வு உறுதிப்படுத்தும் பொருட்கள் வழங்குநரிடமிருந்து வணிக சலுகை உள்ளது.

ஆட்சேபனைகள். பாதுகாப்பு

முதல் உதாரணத்திற்கு, எதிர்ப்புகள் இருக்கலாம்:

  • குடிநீர் வினியோகம் துவங்கி மூன்று ஆண்டுகளாகியும் இன்னும் உறைந்து போகவில்லை.
  • நீர் வழங்கல் அமைப்பதற்கான அதிக செலவு.

இரண்டாவது உதாரணத்திற்கு, எதிர்ப்புகள் இருக்கலாம்:

  • குறைந்த சுற்றுப்புற வெப்பநிலையில் எரிவாயு உபகரணங்கள் நிலையற்றவை
  • வாகனங்கள் செல்லும் வழியில் எரிவாயு நிரப்பும் நிலையங்கள் இல்லாதது.
  • குறைவான பாதுகாப்பு.

நியாயமாக, இந்த ஆட்சேபனைகளுக்கு நாங்கள் ஒரு விளக்கத்தை வழங்குகிறோம்:

முதல் உதாரணம்

  • கடந்த மூன்று ஆண்டுகளாக ஒப்பீட்டளவில் வெப்பமான குளிர்காலம் உள்ளது. ஆனால் ஒப்பீட்டளவில் சூடான காலங்கள் எப்பொழுதும் மிகவும் குளிராக இருக்கும்.
  • முழுமையான மறு இடுதல் தேவையில்லை. உறைபனியைத் தடுக்க, நீர் வழங்கல் அமைப்பை ஒரு தானியங்கி கால நீர் சுழற்சி அமைப்புடன் சித்தப்படுத்துவது சாத்தியமாகும்.

இரண்டாவது உதாரணம்

  • பெட்ரோல் / எரிவாயுவை மாற்றுவதற்கான உபகரணங்களை நிறுவ திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. குறைந்த வெப்பநிலையில், தொடங்குதல் மற்றும் வெப்பம் பெட்ரோலில் மேற்கொள்ளப்படும்.
  • வழித்தடத்தில் இருந்து 10 கிலோமீட்டர் தொலைவில் எரிவாயு நிரப்பும் நிலையம் அமைந்துள்ளது. ஒவ்வொரு 200 கிலோமீட்டருக்கும் எரிபொருள் நிரப்புதல் தேவைப்படும், அதாவது, பாதை 20 கிமீ வரை நீட்டிக்கப்படும் (எரிபொருள் நிரப்புவதற்கும் திரும்புவதற்கும்). இது 10% மற்றும் சேமிப்பு 50% ஆகும்.
  • எரிவாயு உபகரணங்களின் தரநிலைகள் அது பாதுகாப்பாகவும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்கவும் இயக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

முடிவுரை. வரைவு முடிவு

முதல் உதாரணத்தைப் பின்பற்றவும்... ஒரு தானியங்கி நீர் குழாய் உறைபனி பாதுகாப்பு அமைப்பை நிறுவுவது குறித்து முடிவு செய்ய நான் முன்மொழிகிறேன்.

இரண்டாவது உதாரணத்தின் படி... வாகனக் கடற்படையை எரிவாயுவாக மாற்றுவது குறித்து முடிவெடுக்க நான் முன்மொழிகிறேன்.

மாற்று விருப்பங்கள்

முடிவில், அவை பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டுள்ளன என்பதைக் காட்ட மாற்று வழிகளைக் கருத்தில் கொள்வது மற்றும் மாற்றுகளை விட தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீர்வின் நன்மைகளைக் குறிப்பிடுவது சில நேரங்களில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சில வகையான நியாயப்படுத்தல்கள்

நியாயப்படுத்துதலில் சில நிலையான வகைகள் உள்ளன. என்ன கருத்தில் கொண்டு முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன, எது நியாயமானது என்பதன் அடிப்படையில் அவை வேறுபடுகின்றன.

ஒரு வணிக வழக்கு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தைத் தொடங்க ஒரு நிறுவனத்தை ஊக்குவிக்கும் ஒரு காரணமாகும். திட்டத்தின் முடிவுகளிலிருந்து நிறுவனம் பெறும் நன்மைகளைப் பற்றிய கருத்தில் இந்த கருத்து உள்ளது. கூடுதலாக, வணிக வழக்கு பல்வேறு மாற்றுகளை கருதுகிறது மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தில் திட்டத்தை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. பிந்தையது திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது. ஒரு வணிக வழக்கை எழுதுவது எப்படி? ஒரு உதாரணம் இந்த பொருளில் உள்ளது.

கருத்தின் சாராம்சம்

ஒரு பெரிய வாங்குதலைத் திட்டமிடும் போது நாம் செய்யும் பகுப்பாய்வைப் போலவே வணிக வழக்கும் உள்ளது. உதாரணமாக, உங்கள் சொந்த கார். இந்த கையகப்படுத்துதலுக்காக குடும்ப பட்ஜெட்டில் இருந்து 35 ஆயிரம் அமெரிக்க டாலர்களை ஒதுக்கலாம் என்று வைத்துக்கொள்வோம். எந்த ஆட்டோமொபைல் கவலைகள் நமக்கு ஆர்வமுள்ள வகை கார்களை உருவாக்குகின்றன என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது முதல் படியாகும். முக்கிய தொழில்நுட்ப பண்புகளை நாங்கள் முடிவு செய்து, இந்த தயாரிப்புகளை விற்கும் நிறுவனத்துடன் இறுதி விலையை ஒப்புக்கொள்கிறோம். ஆனால் அதெல்லாம் இல்லை. ஒரு வணிக வழக்கை எழுதுவது எப்படி? கட்டணத் திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் விஷயத்தில் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

அதே நேரத்தில், முதலில், வாங்குபவர் ஒரு புதிய காருக்கு செலுத்த வேண்டிய மொத்தத் தொகையில் ஆர்வமாக இருக்கும்போது மற்றொரு சூழ்நிலை இருக்கலாம். கடனில் வாங்கும் போது, ​​இறுதி விலையானது வட்டியின் அளவு பாதிக்கப்படும் சூழ்நிலையில் இது குறிப்பாக உண்மை. இந்த வழக்கில், குறைந்த வட்டி விகிதத்தை வழங்கும் விருப்பத்தை சரியாக தேர்வு செய்வது நல்லது. மற்றொரு வழி, குறைந்த மாதாந்திர கட்டணத்துடன் சலுகையைத் தேடுவது. அத்தகைய கையகப்படுத்தல் முடிந்தவரை பணம் செலுத்துவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கும். அதே நேரத்தில், அத்தகைய கட்டணத்தின் மாதாந்திர அளவு மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்காது. நிதி மற்றும் பொருளாதார சாத்தியக்கூறு ஆய்வை மேற்கொள்வதில், ஒத்த அம்சங்களுக்கு கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

ஒரு வணிக வழக்கின் கூறுகள்

வணிக வழக்கை ஆவணப்படுத்த தெளிவான விதிகள் எதுவும் இல்லை. திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வைப் போலவே, அதன் முக்கிய பணி, அதன் செயல்பாட்டின் உறுதியான அல்லது அருவமான முடிவுகளைத் தீர்மானிப்பதாகும். உறுதியான முடிவுகள் அளவிடக்கூடியவை.

திட்டத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகளை முறைப்படுத்தும் செயல்பாட்டில் முக்கியமான அந்த பொருள் கூறுகளின் யோசனையை வழங்கும் ஒரு பட்டியல் கீழே உள்ளது. மூலம், அவர்கள் அனைவருக்கும் கட்டாய ஆவணங்கள் தேவையில்லை என்று சொல்ல வேண்டும். காகிதத்தில் அவற்றை சரிசெய்ய வேண்டிய அவசியம் திட்டத்தின் சிக்கலானது, செலவு மற்றும் நிறுவனத்திற்கான அபாயங்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது.

ஒரு வணிக வழக்கின் பொருள் கூறுகள்

எனவே, ஒரு வணிக வழக்கின் முக்கிய பொருள் கூறுகள் சேமிப்பு, செலவு சேமிப்பு, துணை வருமானத்தின் வாய்ப்பு, நிறுவனத்தின் சந்தைப் பங்கின் அதிகரிப்பு, வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் பணப்புழக்கத்தின் மதிப்பீடு. வணிக வழக்கின் பொருள் கூறுகளுக்கு கூடுதலாக, அது பொருள் அல்லாத கூறுகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

ஒரு வணிக வழக்கின் அருவமான கூறுகள்

இவற்றில் நிறுவனத்தின் சாத்தியமான, ஆனால் முன்கூட்டியே திட்டமிடப்படாத செலவுகள் இருக்கலாம். ஒரு வணிக வழக்கின் முக்கிய அருவமான கூறுகளில் மாற்றம் செலவுகள், இயக்க செலவுகள், வணிக செயல்முறைகளின் மாற்றம் மற்றும் நிறுவன ஊழியர்களுடன் தொடர்புடைய மறுசீரமைப்பு ஆகியவை அடங்கும். கூடுதலாக, தொடர்ச்சியான பலன்கள் வணிக வழக்கில் அருவமானவை. வணிக வழக்கை வேறு எப்படி எழுதுவது? கீழே உள்ள உதாரணத்தைப் பார்க்கவும்.

வணிக வழக்கின் பிற கூறுகள்

EA இன் நன்மைகள் மற்றும் பணப்புழக்க மதிப்பீட்டுடன், ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை நடைமுறையில் செயல்படுத்துவதற்கான மாற்று அணுகுமுறைகள் மற்றும் முறைகளுக்கு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும். ஒரு வணிக வழக்கை எழுதுவது எப்படி? பின்வரும் சூழ்நிலையில் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

பல்வேறு பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் சந்தையில் குறிப்பிடப்படுகின்றனர் என்பது அறியப்படுகிறது. இருப்பினும், ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளுக்கு தங்கள் சொந்த விலையை நிர்ணயிக்கிறார்கள். எதை தேர்வு செய்வது? விருப்பம், இது US $ 2 மில்லியன் மதிப்புள்ள ஆயத்த தயாரிப்பு தீர்வு. அல்லது மூன்றாம் தரப்பு உற்பத்தியாளரிடமிருந்து பகுதியளவு கையகப்படுத்துதல் மற்றும் அதன் வளங்களைப் பயன்படுத்தி ஓரளவிற்கு மாற்று தீர்வா?

உண்மையில், ஒரு நிறுவனத்தின் பொருளாதார சாத்தியக்கூறு ஆய்வை உருவாக்கும் போது இந்த இயல்பின் அம்சங்களை அடிக்கடி கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். முன்மொழியப்பட்ட விருப்பங்களில் ஏதேனும் முன்பு பட்டியலிடப்பட்ட உறுதியான மற்றும் அருவமான கூறுகள் இருக்க வேண்டும். வணிக வழக்கின் முடிவில், முன்மொழிவுகள் மற்றும் முடிவுகளைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். கூடுதலாக, நீங்கள் அதில் கூடுதல் உள்ளடக்கத்தைச் சேர்க்கலாம்.

பாதுகாப்பு வழக்கு பற்றிய பொதுவான தகவல்கள்

சமீபத்தில், "பாதுகாப்பு வழக்கு" என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது மற்றும் இந்த ஆவணத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்று எங்களிடம் அதிகமாகக் கேட்கப்பட்டது. இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்தும் போது பாதுகாப்பு வழக்கு இருக்க வேண்டும் என்று வைத்துக்கொள்வோம்! மேலும், நீங்கள் அதை உருவாக்க முடிவு செய்ததால், அதை அழகாக மட்டும் செய்ய முயற்சிப்போம், ஆனால் இந்த ஆவணம் அதன் வரையறைக்கு ஒத்திருக்கிறது, பின்னர் அது வெட்கப்படாது ...

அதனால், என்னபாதுகாப்பு வழக்கு "உடன் இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்தும் பார்வையில்?

"பாதுகாப்பு வழக்கு" (இனி OB) இணக்க மதிப்பீட்டின் நடைமுறையில்செப்டம்பர் 15, 2009 ஆம் ஆண்டின் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை 753 "இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் பாதுகாப்பு குறித்த தொழில்நுட்ப விதிமுறைகளின் ஒப்புதலின் பேரில்" அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. சுங்க ஒன்றியத்தின் தொழில்நுட்ப விதிமுறைகள் TR CU 010/2011, பின்னர் உள்ளே, அவர் சற்று வித்தியாசமான நிலையைப் பெற்றார்.

வரையறை அப்படியே உள்ளது மற்றும் CU TR 010/2011 இன் கட்டுரை 2 இல் அமைக்கப்பட்டுள்ளது (அல்லது CU TR 032/2013 இன் கட்டுரை 4 இல்):

« OB "- இடர் பகுப்பாய்வைக் கொண்ட ஒரு ஆவணம், அத்துடன் வடிவமைப்பு, செயல்பாட்டு, தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் குறைந்தபட்ச தேவையான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள், அதனுடன் வரும் இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்கள்(இனி - வெறும் இயந்திரங்கள்) வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் மற்றும் மாற்றியமைக்கப்பட்ட பிறகு செயல்பாட்டு கட்டத்தில் இடர் மதிப்பீட்டின் முடிவுகள் பற்றிய தகவல்களால் கூடுதலாக வழங்கப்படுகிறது..

CU TR 010/2011 இன் பிரிவு 4 இன் பிரிவு 7 இன் படி ஒரு இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை உருவாக்கும் போது (வடிவமைத்தல்), ஒரு பாதுகாப்பு வழக்கு உருவாக்கப்பட வேண்டும். இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களுக்கான பாதுகாப்பு நியாயத்தின் அசல் டெவலப்பர் (வடிவமைப்பாளர்) மூலம் வைக்கப்படுகிறது, மேலும் ஒரு நகல் இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை இயக்கும் அமைப்பு ஆகியவற்றால் வைக்கப்படுகிறது..

இதே போன்ற தேவைகள் TR CU 032/2013 (கட்டுரை 25 ஐப் பார்க்கவும்) சிறிய திருத்தங்களுடன் உள்ளன: கட்டுரை 16 இன் படி, பாதுகாப்பு நியாயப்படுத்தல் என்பது சாதனங்களுடன் இணைக்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப ஆவணங்களைக் குறிக்கிறது.

TR CU 010/2011 இன் கட்டுரை 5 இன் பத்தி 17 இன் படி பழுதுபார்க்கப்பட்ட இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) வடிவமைப்பு (வடிவமைப்பு) ஆவணங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாத உபகரணங்களுக்கு, பாதுகாப்பு நியாயப்படுத்தலில் நிறுவப்பட்ட ஆபத்து மதிப்புகளை உறுதிப்படுத்த நடவடிக்கைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும், தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. அமைப்பு.

ஏற்கனவே செயலற்ற ரஷ்ய விதிமுறைகளைப் போலல்லாமல், இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் இணக்க உறுதிப்படுத்தல் (வடிவத்தில் அல்லது) விண்ணப்பதாரர் இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களுக்கான ஆவணங்களின் தொகுப்பை உருவாக்குகிறார், இது பாதுகாப்பு நியாயத்தை உள்ளடக்கிய தொழில்நுட்ப விதிமுறைகளின் பாதுகாப்புத் தேவைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.அந்த. விண்ணப்பதாரர் TR CU 010/2011 அல்லது TR CU 032/2013 இன் தேவைகளுடன் தயாரிப்பு இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணத்தைப் பெற விரும்பினால், அவர் சான்றிதழ் அமைப்பிற்கு பாதுகாப்பு நியாயத்தை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். ஏன் என்ற கேள்விக்கான பதில், இணக்க உறுதிப்படுத்தல் பார்வையில் இருந்து மீண்டும் இங்கே உள்ளது.

இந்த ஆவணம் வடிவமைப்பாளர், உற்பத்தியாளர் மற்றும் இயந்திரங்களின் உரிமையாளருக்கு இடையேயான சர்ச்சைகளில் ஒரு நல்ல வாதமாக செயல்பட முடியும் என்று கருதலாம்.

இங்கே நாம் கேள்விக்கு அருகில் வருகிறோம் எப்படி... ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் OB க்கு எந்தத் தேவையும் இல்லை என்றாலும், எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு OB இன் வரையறை மற்றும் ஒழுங்குமுறை 2006/42 / EC இன் பிற்சேர்க்கை VII இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள ஆவணங்களின் பட்டியலிலிருந்து OB இன் வரையறையை அடிப்படையாகக் கொள்ளுமாறு நாங்கள் பரிந்துரைத்தோம். இயந்திரங்களில்".

கொடுக்கப்பட்டுள்ள தொழில்நுட்பக் கோப்புடன் OBஐ ஒப்பிடுவதை நாங்கள் நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை இணைப்பு உத்தரவு 2006/42 / EC இன் VII.ஒரு தொழில்நுட்ப கோப்பு OB இன் அனலாக் என்று முன்பதிவு செய்வோம், மேலும் எங்கள் அனுபவத்தின் அடிப்படையில், இது பெரும்பாலும் வெவ்வேறு வடிவங்களின் ஆவணங்களின் "ஹாட்ஜ்பாட்ஜை" ஒத்திருக்கிறது. ஒருவேளை ஜேர்மனியர்கள் மட்டுமே இந்த ஆவணத்தை அழகான மற்றும் படிக்கக்கூடிய வடிவத்தில் வழங்குகிறார்கள்.

ஆனால் 01.06.2012 முதல் நிலைமை அடியோடு மாறிவிட்டது. ரஷ்யாவில், GOST R 54122-2010 “இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் பாதுகாப்பு. பாதுகாப்பு நியாயத்திற்கான தேவைகள் ", இது OB இன் கட்டுமானம், வழங்கல், பதிவு செய்வதற்கான விதிகளை நிறுவுகிறது. இந்த தரநிலை, ஆகஸ்ட் 20, 2010 எண் 3108 தேதியிட்ட ரோஸ்ஸ்டாண்டார்ட்டின் உத்தரவின்படி, தரநிலைப்படுத்தல் துறையில் ஆவணங்களின் பட்டியலில் இல்லாத நிலையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, இதன் விளைவாக, தன்னார்வ அடிப்படையில், தொழில்நுட்ப ஒழுங்குமுறையின் தேவைகளுக்கு இணங்குதல் "இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் பாதுகாப்பு குறித்து" உறுதி செய்யப்படுகிறது. தற்போது, ​​Rosstandart ஆணை எண் 3108 ரத்து செய்யப்பட்டுள்ளது, ஆனால் தரநிலையானது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் செல்லுபடியாகும், மேலும் இது TR CU 010/2011 க்கு தரநிலைகளின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படும் என்று நம்புகிறோம்.

GOST R 54122-2010 இன் படி OB என்பது இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களுக்காக ஒரு வடிவமைப்பாளரால் (உற்பத்தியாளர்) உருவாக்கப்பட்டது. இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் பல மாதிரிகள் / மாற்றங்களுக்கு ஒரு OB ஐ உருவாக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது. GOST R 54122-2010 குறுகிய OB மற்றும் முழு OB ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துகிறது, இது விவரத்தின் அளவு வேறுபடுகிறது. பற்றி சுருக்கமானது இயற்கையில் அறிவிப்பு மற்றும் தயாரிப்புகளின் இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்த பயன்படுகிறது. ஒரு முழுமையான OB, குறுகிய ஒன்றிற்கு மாறாக, அனைத்து கணக்கீடுகள் மற்றும் சோதனைகளின் முடிவுகள், வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு ஆவணங்களின் முழுமையான தொகுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வை நடைமுறைகளை மேற்கொள்ளும் போது பயன்படுத்தப்படுகிறது.

வெளிப்படையாக, OB ஐ வரைவதற்கான விதிகள் அதை வடிவமைப்பு ஆவணங்களைக் குறிக்கின்றன, எனவே இந்த ஆவணம் கணக்கீடுகள், வரைபடங்கள், பாஸ்போர்ட், செயல்பாட்டு கையேடு போன்ற பிற ஆவணங்களுடன் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே, OB ஆனது வடிவமைப்பாளரால் மற்ற ஆவணங்களுடன் இணையாக உருவாக்கப்பட வேண்டும். OB இல் பணிபுரியும் போது, ​​நீங்கள் எப்போதும் இயக்க கையேட்டை சரிபார்த்து, தேவைப்பட்டால் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும்.

OB இல், பல்வேறு ஆவணங்களுக்கான குறிப்புகள் (பிற இயந்திரங்கள், தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள், தரநிலைகள் போன்றவை) அனுமதிக்கப்படுகின்றன, அவை முழுமையாகவும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி தொடர்புடைய தேவைகளை வரையறுத்து OB ஐப் பயன்படுத்துவதில் சிரமங்களை ஏற்படுத்தாது. இந்த வழக்கில், அவை "குறிப்புகள்" பிரிவில் பட்டியலிடப்பட வேண்டும்.

  • இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் முக்கிய அளவுருக்கள் மற்றும் பண்புகள்;

  • இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் வடிவமைப்பில் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான பொதுவான அணுகுமுறை;

  • இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் நம்பகத்தன்மைக்கான தேவைகள்;

  • இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் பணியாளர்கள் / பயனருக்கான தேவைகள்;


  • இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை இயக்குவதற்கான பாதுகாப்புத் தேவைகள்;

  • இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் செயல்பாட்டின் போது பாதுகாப்பு மேலாண்மைக்கான தேவைகள்;

  • இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் செயல்பாட்டில் தர மேலாண்மைக்கான தேவைகள்;

  • இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை இயக்குதல், இயக்குதல் மற்றும் அகற்றுதல் ஆகியவற்றின் போது சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மைக்கான தேவைகள்;

  • ஒரு இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை இயக்குதல், இயக்குதல் மற்றும் அகற்றுதல் ஆகியவற்றின் போது பாதுகாப்புத் தகவலை சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான தேவைகள்;

  • இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை அகற்றுவதற்கான பாதுகாப்புத் தேவைகள்.

அவற்றின் உள்ளடக்கத்தைப் பற்றிய பிரிவுகளின் கலவை, தயாரிப்பின் பண்புகளுக்கு ஏற்ப டெவலப்பரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

தேவைப்பட்டால், OB, MO இன் வகை மற்றும் நோக்கத்தைப் பொறுத்து, மற்ற பிரிவுகளுடன் (துணைப்பிரிவுகள்) கூடுதலாக சேர்க்கப்படலாம் அல்லது தனி பிரிவுகள் (துணைப்பிரிவுகள்) அவற்றில் சேர்க்கப்படாமல் இருக்கலாம் அல்லது தனிப்பட்ட பிரிவுகள் (துணைப்பிரிவுகள்) ஒன்றாக இணைக்கப்படலாம்.

நாங்கள் இங்கே முழு தரநிலையையும் மீண்டும் எழுத மாட்டோம். சில புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்த முயற்சிப்போம்.

அறிமுகம்

இந்த பிரிவில், GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.1 இல் கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும்.

இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் முக்கிய அளவுருக்கள் மற்றும் பண்புகள்

இந்த பிரிவை நிரப்பும்போது, ​​தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள், வாகன பாஸ்போர்ட் போன்றவற்றிலிருந்து தகவலைப் பயன்படுத்த வேண்டும். "மேற்பார்வை" என்று அழைக்கப்படும் தயாரிப்புகளின் டெவலப்பர்களுக்கு, இது கொஞ்சம் எளிதானது, ஏனெனில் Rostechnadzor விதிகளின்படி பாஸ்போர்ட் வடிவங்களில் GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.2 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அனைத்து தகவல்களும் உள்ளன.

இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான பொதுவான கொள்கைகள்

இந்த பிரிவு (GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.3 ஐப் பார்க்கவும்) பாதுகாப்புக் கொள்கைகளை செயல்படுத்த வடிவமைப்பாளரால் எடுக்கப்பட்ட பொதுவான நடவடிக்கைகளை விவரிக்க வேண்டும். பிரிவு கடினமானது என்று முன்கூட்டியே சொல்லலாம், எனவே இங்கே சில எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன.

எடுத்துக்காட்டாக, செயலற்ற பாதுகாப்பின் கொள்கைகளை செயல்படுத்த:

  • இயந்திரத்தின் நோக்கத்தை தெளிவாக வரையறுக்கும் ஆவணங்களைக் குறிப்பிடவும்;
  • செய்யப்பட்ட கணக்கீடுகளைக் குறிக்கவும்;
  • செயலற்ற பாதுகாப்பின் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான ஆக்கபூர்வமான நடவடிக்கைகளைக் குறிக்கவும் (உதாரணமாக, வேலை பகுதி மற்றும் சுமந்து செல்லும் திறன் குறைவாக உள்ளது, இன்டர்லாக்ஸ் வழங்கப்படுகின்றன, குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு சாதனங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, முதலியன);
  • மீதமுள்ள அபாயத்தைப் பற்றி நுகர்வோரை எச்சரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை பட்டியலிடவும்.
  • எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தியாளரால் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பின் கொள்கைகளை செயல்படுத்த:

  • தனிப்பட்ட கூறுகள் மற்றும் கூட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான கொள்கைகளைக் குறிக்கவும் (உதாரணமாக, காற்றில் உள்ள தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களின் உள்ளடக்கம், விண்வெளியில் வெளிப்படும் சத்தத்தின் அளவு, மின்காந்த கதிர்வீச்சின் நிலை போன்றவை).
  • இயந்திர செயல்பாட்டிலிருந்து அதிகபட்ச அனுமதிக்கக்கூடிய சுற்றுப்புற இரைச்சல் அளவைத் தீர்மானித்து, தொடர்புடைய சோதனை அறிக்கையைப் பார்க்கவும்.
  • எரிபொருள்கள் மற்றும் லூப்ரிகண்டுகள், அமிலங்கள் மற்றும் பிற தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களை மாற்றுதல் மற்றும் அகற்றுதல் பற்றிய வழிமுறைகளை வழங்கவும்.

செயல்பாட்டின் போது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத ஆபத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு, இயந்திரத்தின் உபகரணங்களைப் பற்றிய தகவலை ஒரு சுமை வரம்புடன் வழங்குவது அவசியம் (அதிகபட்ச சுமை மற்றும் தருணம். பிற நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்த முடியாதது பற்றிய எச்சரிக்கைகளை வழங்குவது அவசியம், எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு கிரேன் மக்களை தூக்குவதற்கு பயன்படுத்த முடியாது, ஒரு ஏற்றம் - ஒரு கிரேன் அல்லது வாகனம் போன்றவை).

பணிச்சூழலியல் கொள்கைகளை செயல்படுத்த, இயந்திர கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் தேர்வு மற்றும் இருப்பிடம், பணியிடத்தின் வெளிச்சத்தின் அளவு மற்றும் நிலை ஆகியவற்றின் அம்சங்களைக் குறிப்பிடுவது அவசியம்.

உயரத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​பணியாளர்கள் பாதுகாப்பு பெல்ட்களை (சீட் பெல்ட்கள்) பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடுவது அவசியம், அவர்கள் இணைக்கப்பட்ட இடங்களைக் குறிக்கவும். சில வேலைகளுக்கு, பாதுகாப்பு கண்ணாடிகள், ஹெல்மெட்கள் போன்றவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள்.

இயந்திரத்தில் பயன்படுத்தப்படும் திரவங்களைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​நிரப்புதல், பயன்பாடு, மீட்பு, அகற்றல் போன்றவற்றின் அபாயங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

வடிவமைப்பாளர், உற்பத்தியாளர் மற்றும் நுகர்வோர் இடையே உள்ள பொறுப்புகளை வேறுபடுத்துவது இங்கு முக்கியமானது. வெளிப்படையாக, மீதமுள்ள அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு நுகர்வோர் பொறுப்புக்கூறப்படுவார். இயந்திரத்தின் நம்பகமான, நீண்ட கால செயல்பாட்டிற்கு, பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் எளிமையானவை மற்றும் வேலை செயல்பாட்டில் தலையிடாதது முக்கியம். இல்லையெனில், ஏதேனும் தவறான புரிதல் இயந்திரத்தின் முறையற்ற செயல்பாட்டின் அபாயத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

CU TR 010/2011 ஆல் மூடப்பட்ட கூறுகளைப் பயன்படுத்தும் விஷயத்தில், அவற்றின் உற்பத்தியாளர்களைப் பற்றி (CU TR இன் அதே பிரிவு 4 இன் படி), கணக்கீடுகள் (ஏதேனும் இருந்தால்) பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம். வாங்கப்பட்ட கூறுகளிலிருந்து இயந்திரங்களை வெறுமனே இணைக்கும் உற்பத்தியாளர்களுக்கு OBD தயாரிப்பதை இது பெரிதும் எளிதாக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உற்பத்தியாளரிடமிருந்து வேலை உபகரணங்களிலிருந்து ஒரு லிஃப்ட் மற்றும் மற்றொரு உற்பத்தியாளரிடமிருந்து ஒரு வாகனத்தை இணைக்கும் விஷயத்தில். இந்த வழக்கில், OB உபகரணங்கள் மற்றும் ஒரு காருக்கு வழங்கப்படுகிறது, பின்னர் OB ஒரு முடிக்கப்பட்ட காருக்காக தொகுக்கப்படுகிறது, இது புதிதாக உருவாக்கப்பட்டால், அளவு மிகவும் சிறியதாக இருக்கும்.

இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் நம்பகத்தன்மைக்கான தேவைகள்

GOST R 54122-2010 இன் பிரிவு 6.4 இன் படி குறிப்பிடப்பட வேண்டிய தகவல்களுடன், கணக்கீடுகள், தூக்கும் இயந்திரங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளின் வகைப்பாடு குழு போன்றவற்றிலிருந்து சில தரவை வழங்குமாறு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம்.

கார் மாற்றியமைக்க அனுப்பப்படும் தருணத்தை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம். பெரிய பழுது இல்லாமல் இயந்திரத்தின் மேலும் செயல்பாடு சாத்தியமற்றது என்பதை தெளிவுபடுத்துவது அவசியம். இயந்திரத்தின் வரையறுக்கப்பட்ட நிலை மற்றும் அதன் கூறுகளின் அறிகுறிகளை நீங்கள் விவரிக்க பரிந்துரைக்கிறோம், அவை மாற்றியமைக்க அனுப்பப்பட வேண்டும்.

நம்பகத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகள் சுட்டிக்காட்டப்பட வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக: தனிப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு சுற்றுகள் நகலெடுக்கப்படலாம், உரிமையாளர் தொடர்ந்து பராமரிப்பு வேலை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆய்வுகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். சேவை பணியாளர்கள் பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ் பெற்றிருக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கவும்.

அசல் உதிரி பாகங்கள் மட்டுமே நிறுவப்பட வேண்டும் என்பதை தெளிவுபடுத்தலாம் மற்றும் சிறப்பு சேவை மையங்களில் மட்டுமே, வெவ்வேறு வெப்பநிலையில் இயந்திரத்தின் செயல்பாட்டை உறுதி செய்யும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட எண்ணெய்கள் மற்றும் லூப்ரிகண்டுகளின் பட்டியலை வழங்கவும்.

சரிபார்க்கப்பட்ட அளவீட்டு கருவிகள் மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட சோதனை உபகரணங்களை மட்டுமே பயன்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம்.

இந்த தேவைகளில் சில அறிவுறுத்தல் கையேட்டில் கொடுக்கப்பட வேண்டும்.

இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் பணியாளர்கள் / பயனருக்கான தேவைகள்

இந்த பிரிவில், GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.5 இல் கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஆபரேட்டர், கிரேன் ஆபரேட்டர், ஆபத்தான இயந்திரங்களின் ஓட்டுநர் ஆகியோர் குறைந்தபட்சம் 18 வயதுடையவராக இருக்க வேண்டும், சட்டத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ் பெற்றிருக்க வேண்டும். சில சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் ஒரு புகைப்படத்துடன் நிறுவப்பட்ட படிவத்தின் சான்றிதழைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது அவர் அனுமதிக்கப்படும் வேலை அல்லது இயந்திரத்தின் வகையைக் குறிக்கிறது.

இந்த தேவைகள், பொறுப்புகள், உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் உட்பட, அறிவுறுத்தல் கையேட்டில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட வேண்டும்.

இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் பயன்பாடு (பயன்பாடு) பற்றிய இடர் பகுப்பாய்வு

GOST R 54122-2010 இன் பிரிவு 6.6 இந்த பிரிவின் உள்ளடக்கத்திற்கான அடிப்படைத் தேவைகளை வழங்குகிறது. ஆரம்ப வடிவமைப்பு கட்டத்தில் இடர் பகுப்பாய்வு இயந்திரத்தின் (உபகரணங்கள்) இறுதி தோற்றத்தில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும் என்பதால், இந்த பகுப்பாய்வை மேற்கொள்வது OB ஐ தொகுக்க அதிக நேரம் எடுக்கும், ஆனால் அனைத்து ஆவணங்களின் வளர்ச்சியும் ஆகும்.

என்ன நடந்தது ? இது ஒரு இயந்திரத்திற்கான தொழில்நுட்பத் தேவைகளின் பூர்வாங்க வடிவமைப்பு கட்டத்தில் ஒரு ஆய்வு ஆகும், வடிவமைப்பாளர் உண்மையில் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் (வடிவமைப்பின் தொடக்கத்திலிருந்து) ஒரு இயந்திரத்திற்கு நிகழக்கூடிய அனைத்து "மோசமான"வற்றை விவரிக்க வேண்டும். இயந்திரம் அதன் வசம்), இது எவ்வளவு அடிக்கடி நிகழலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும், அது என்ன விளைவுகளை ஏற்படுத்தும், வேறுவிதமாகக் கூறினால் - ஆபத்துகளை அடையாளம் காணவும்.

இந்த "மோசத்தை" அகற்ற அல்லது குறைந்தபட்சம் குறைக்க என்ன முறைகளை அடைய வேண்டும் என்பதை வடிவமைப்பாளர் தீர்மானிக்க வேண்டும், மேலும் இதை மனதில் கொண்டு, திட்டத்தில் சரியான மற்றும் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை எடுத்த பிறகு, அபாயகரமான சூழ்நிலையின் சில ஆபத்துகள் இருக்கலாம். இதைப் பற்றி பயனருக்கு (உரிமையாளருக்கு) அறிவிப்பதன் மூலம் இது தீர்க்கப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக: எச்சரிக்கை ஸ்டிக்கர்கள், தட்டுகள், இயக்க ஆவணங்களில் குறிப்பிடுவது, கட்டாய பராமரிப்பு அல்லது ஆய்வு போன்றவை.

பொதுவான அனுபவம் மற்றும் அடையப்பட்ட அறிவின் அடிப்படையில் இடர் பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்பதை இங்கே நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன், அதாவது. தரநிலைகள் அல்லது வழிகாட்டுதல்களை மட்டும் பயன்படுத்த தடை விதிக்கப்படவில்லை, ஆனால் அறிவியல் படைப்புகள் மற்றும் கணக்கீடுகள். விதிமுறைகளைக் கண்டு பயப்பட வேண்டாம் - அளவு மற்றும் தரமான இடர் பகுப்பாய்வு... என்னை நம்புங்கள், நீங்கள் இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் அபாயங்களை மதிப்பிடத் தொடங்கினால், நீங்கள் ஏதேனும் ஒன்று அல்லது ஒருங்கிணைந்த முறைக்கு வருவீர்கள். மிகவும் கடினமான விஷயம், அது மாறியது போல், ஆவணங்களை சரியாக வரைய வேண்டும்.

GOST R ISO 13849-1 மற்றும் GOST ISO 12100-2013 தரநிலைகளில், கோட்பாடு நன்கு கூறப்பட்டுள்ளது, வரையறைகள் உள்ளன, மேலும் பல எடுத்துக்காட்டுகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

GOST R 53387-2009 “எலிவேட்டர்கள், எஸ்கலேட்டர்கள் மற்றும் பயணிகள் கன்வேயர்கள் போன்ற தரத்திற்கு முதலில் கவனம் செலுத்துமாறு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம். பகுப்பாய்வு மற்றும் இடர் குறைப்பு முறை ”. பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இது முக்கியமாக லிஃப்ட், எஸ்கலேட்டர்கள் மற்றும் பயணிகள் கன்வேயர்களில் உள்ளவர்களுக்கான இடர் பகுப்பாய்வு தொடர்பான எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குகிறது. இருப்பினும், இந்த தரநிலையில் முன்மொழியப்பட்ட இடர் பகுப்பாய்வு நடைமுறைகள், சொத்து அல்லது சுற்றுச்சூழலுக்கு சேதம் ஏற்படும் அபாயங்கள் போன்ற பிற வகையான அபாயங்களை பகுப்பாய்வு செய்ய பயன்படுத்தப்படலாம்.

பின்னர் நீங்கள் மேலே குறிப்பிட்ட தரநிலைகளுக்கு செல்லலாம். அவை ஆபத்து வகைகளை பட்டியலிடுகின்றன, இந்த ஆபத்துகளுக்கு வழிவகுக்கும் நிகழ்வுகள். அபாயங்களை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​​​இந்த இயந்திரத்தின் செயல்பாட்டின் அனைத்து நிலைகளிலும் ஏற்படக்கூடிய ஆபத்துகளை ஒருவர் முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும், பின்னர் இந்த அபாயங்களை பூஜ்ஜியமாக அல்லது தீவிர நிகழ்வுகளில் குறைந்தபட்சமாக குறைக்க பல்வேறு நடவடிக்கைகளை வழங்க வேண்டும்.

தரநிலைகளில், புதிய வகையின் உண்மையான ஐரோப்பிய விதிமுறைகள் (உதாரணமாக: GOST R 53037-2008 "மொபைல் லிப்ட்கள் வேலை செய்யும் தளங்கள் - வடிவமைப்பு கணக்கீடுகள், பாதுகாப்பு தேவைகள், சோதனைகள்", STB EN 12158-1-2008 "கட்டுமான சரக்கு லிஃப்ட். பகுதி 1 . இந்த தரநிலைகள் பாதுகாப்பு தேவைகளை செயல்படுத்துவதற்கான குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப தீர்வுகளையும் கொண்டிருக்கின்றன, இது இயந்திரங்களின் வடிவமைப்பில் மிகவும் வசதியானது.

SSBT தொடர் தரநிலைகளிலும், 1980களில் வழங்கப்பட்ட சிறப்புத் தரங்களிலும் பயன்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை முற்றிலும் வேறுபட்டது, எனவே ஆபத்துக்களை அடையாளம் காண அதிக நேரம் எடுக்கலாம். ஐரோப்பிய தரநிலைகளை "ஏமாற்றுத் தாள்" ஆகப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம் (எடுத்துக்காட்டாக: டவர் கிரேன்களுக்கு EN 14439-2009, ஏற்றி கிரேன்களுக்கு EN 12999-2009, ஜிப் கிரேன்களுக்கு EN 13000-2010), உள்நாட்டுத் தரங்களின் தனித்தன்மையை மறந்துவிடாதீர்கள்.

ஒரு தனி பிரிவில், இடர் பகுப்பாய்வைத் தயாரிப்பதற்கான பல்வேறு தீர்வுகளின் பல எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்க முயற்சித்தோம்.

இயந்திரத்தை இயக்குவதற்கான பாதுகாப்பு தேவைகள்

GOST 25866-83 இன் படி “உபகரணங்களின் செயல்பாடு. விதிமுறைகள் மற்றும் வரையறைகள் "கமிஷனிங்" என்பது ஒரு தயாரிப்பு அதன் நோக்கம் கொண்ட பயன்பாட்டிற்கான தயார்நிலையை பதிவு செய்யும் ஒரு நிகழ்வாகும், இது பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. மேலும், சிறப்பு வகை உபகரணங்களுக்கு, ஆயத்த வேலை, கட்டுப்பாடு, ஏற்றுக்கொள்ளல் மற்றும் இயக்க அலகுக்கு தயாரிப்பை ஒதுக்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.

இந்த பிரிவில், GOST R 54122 இன் பிரிவு 6.7 இன் படி, பாதுகாப்புக்கு முக்கியமான அனைத்து கூறுகளுக்கும் ஒரு இயந்திரம் அல்லது உபகரணங்களை இயக்கும் போது மேற்கொள்ளப்பட்ட சரிசெய்தல் வேலை மற்றும் சோதனைகளின் அமைப்பு, நோக்கம், வரிசை மற்றும் நேரம் பற்றிய தகவல்கள் வழங்கப்படுகின்றன.

எடுத்துக்காட்டாக, இயக்கப் பணியாளர்கள் இயக்குவதற்கு முன் செயல்பாட்டுக் கையேட்டைக் கவனமாகப் படிக்க வேண்டும் என்று குறிப்பிடப்பட வேண்டும். நீங்கள் வேறு எந்த அறிகுறிகளையும் சேர்க்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக: தடைசெய்யப்பட்ட செயல்பாடுகள், இயக்க கட்டுப்பாடுகள்.

பணியமர்த்தலின் போது முக்கிய நடவடிக்கைகள் இயந்திரத்தின் சிறப்பியல்புகளைப் பொறுத்தது, மேலும் இதில் அடங்கும்:

  • வேலைக்கு வசதியான இடத்தில் இயந்திரத்தை நிறுவுதல், மண் அல்லது அடித்தளத்தின் தாங்கும் திறனை சரிபார்த்தல்;
  • இன்டர்லாக் அல்லது ஸ்டாப்பர்களை சேர்த்தல்;
  • பல்வேறு விமானங்களில் நிறுவல் மற்றும் சீரமைப்பு அம்சங்கள்;
  • வேலை செய்யும் பகுதியின் போதுமான வெளிச்சத்தை உறுதி செய்தல்;
  • இயந்திர கட்டுப்பாட்டின் அம்சங்கள்;
  • வேலையின் முடிவின் அம்சங்கள் (உதாரணமாக, கிரேன் ஏற்றத்தை குறைத்து போக்குவரத்து நிலைக்கு மடித்தல்).

ஒரு விதியாக, முதல் ஆணையிடுவதற்கு முன், பின்னர் அவ்வப்போது, ​​இயந்திரம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு சோதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். சோதனைகளின் நிரல் அல்லது நோக்கம் செயல்பாட்டு கையேட்டில் கொடுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் பயனர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆய்வுகள் மற்றும் சோதனைகளின் பதிவுகளின் இடங்கள் சுட்டிக்காட்டப்பட வேண்டும், அவை இல்லாத நிலையில் சாத்தியமான தடைகளுக்கு நுகர்வோரின் கவனத்தை ஈர்க்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஆணையிடும் பதிவுகள் இல்லாத நிலையில் உற்பத்தியாளர் வாடிக்கையாளரின் உத்தரவாதத்தை ரத்து செய்யலாம்.

இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் செயல்பாட்டின் போது பாதுகாப்பு மேலாண்மைக்கான தேவைகள்

இந்த பிரிவில், GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.8 இல் கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும்.

செயல்பாட்டின் போது பாதுகாப்பு மேலாண்மைக்கான அடிப்படைத் தேவைகள் செயல்பாட்டு கையேட்டில் கொடுக்கப்பட வேண்டும். இருக்கலாம்:

  • இயந்திரத்தின் உரிமையாளருக்கு பாதுகாப்பான வேலையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான வழிமுறைகள்;
  • இயக்க கையேட்டில் உள்ள வழிமுறைகளுடன் இயக்க பணியாளர்கள் படிக்க வேண்டிய பாதுகாப்பு வழிமுறைகளின் பட்டியல்;
  • பணியாளர்களுக்கான சிறப்பு தேவைகள்;
  • வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன், வெடிப்பு ஆபத்து அல்லது சுற்றுச்சூழலின் தீ ஆபத்து பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவது அவசியம் என்று உரிமையாளரை எச்சரித்தல்;
  • அவசரநிலைக்கு வழிவகுக்கும் சுற்றுச்சூழல் அளவுருக்கள், அத்துடன் அவசரநிலை ஏற்பட்டால் நடவடிக்கைகள்;
  • இயந்திரத்தின் செயல்பாட்டின் போது சுற்றுச்சூழல் மாசுபாட்டைத் தடுக்க, மின் இணைப்புகளுக்கு அருகில் வேலை செய்யும் போது, ​​வெவ்வேறு தளங்களில் இயந்திரத்தை நிறுவும் போது அபாயங்களைக் குறைக்கும் நடவடிக்கைகள்;
  • அவ்வப்போது ஆய்வு, பராமரிப்பு மற்றும் பழுது போன்றவற்றிற்கான வழிமுறைகள்.

இயந்திரங்கள் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களின் செயல்பாட்டில் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான தர மேலாண்மைக்கான தேவைகள்

இந்த பிரிவில், GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.9 இல் கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும்.

செயல்பாட்டுப் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான தர மேலாண்மைக்கான அடிப்படைத் தேவைகள் செயல்பாட்டுக் கையேட்டில் கொடுக்கப்பட வேண்டும். இருக்கலாம்:

  • லிப்டின் உரிமையாளரால் பணியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான வழிமுறைகள், லிப்ட் செயல்பாட்டின் போது வேலையின் தரத்தை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது;
  • ஊழியர்களின் தகுதிகளுக்கு தேவையான குறைந்தபட்ச தேவைகள்;
  • இயந்திரத்தின் செயல்பாட்டின் போது பாஸ்போர்ட்டில் குறிப்பிட்ட படிவங்களை நிரப்ப வேண்டிய அவசியம் குறித்த வழிமுறைகள்;
  • இயந்திரத்தின் பராமரிப்பு மற்றும் பரிசோதனையின் போது வழக்கமான காசோலைகளின் பட்டியல்;
  • பராமரிப்பின் போது சரிபார்க்கப்பட்ட அளவீட்டு கருவிகள் மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட சோதனை எடைகளை மட்டுமே பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியம் குறித்த அறிவுறுத்தல்கள்;
  • தவறான பாதுகாப்பு சாதனங்களை அடையாளம் காண வேண்டிய அவசியம் மற்றும் அவற்றை சரியான நேரத்தில் மாற்றுவதற்கான வழிமுறைகள்.

இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை இயக்குதல், இயக்குதல் மற்றும் அகற்றுதல் ஆகியவற்றின் போது சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மைக்கான தேவைகள்

இந்த பிரிவில், GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.10 இல் கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும்.

செயல்படுத்துதல், இயக்குதல் மற்றும் அகற்றுதல் ஆகியவற்றுக்கான சுற்றுச்சூழல் முன்னெச்சரிக்கைகளும் இயக்க வழிமுறைகளில் கொடுக்கப்பட வேண்டும். இவை குறிப்பிட்டதாக இருக்கலாம்:

  • மாசுபடுத்திகள் மண்ணில் நுழைவதைத் தடுக்க வேண்டிய அவசியம் குறித்த வழிமுறைகள்;
  • சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப எண்ணெய்கள், பெயிண்ட், விளக்குகள், அமிலம், பேட்டரிகள் ஆகியவற்றை அப்புறப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் பற்றிய தகவல்கள்;
  • சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான செயல்பாட்டு பணியாளர்களின் பொறுப்பின் நடவடிக்கைகள்.

ஒரு இயந்திரம் மற்றும் (அல்லது) உபகரணங்களை இயக்குதல், இயக்குதல் மற்றும் அகற்றுதல் ஆகியவற்றின் போது பாதுகாப்புத் தகவலை சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான தேவைகள்

இந்த பிரிவில், GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.11 இல் கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, உற்பத்தியாளர் அல்லது வடிவமைப்பாளரின் அனுமதியின்றி, செயல்பாட்டு ஆவணத்தில் வாடிக்கையாளர் கருத்துப் படிவத்தை வைக்க பரிந்துரைக்கிறோம், அத்துடன் நவீனமயமாக்கல், திருத்தம், சிறப்பு பழுதுபார்ப்பு (உதாரணமாக, வெல்டிங்கைப் பயன்படுத்துதல்) தடை செய்வதற்கான வழிமுறைகள்.

இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை அகற்றுவதற்கான பாதுகாப்பு தேவைகள்

இந்த பிரிவில், GOST R 54122-2010 இன் பத்தி 6.12 இல் கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, டெவலப்பர், தேவைப்பட்டால், இயந்திரத்தை பிரித்தெடுக்க வேண்டும் மற்றும் அகற்றுவதற்கு அனுப்பும் முன் பாகங்கள் வரிசைப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதற்கான குறிப்பைக் கொடுக்க வேண்டும்.

டெவலப்பர் இயந்திரத்தில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களின் பட்டியலை வழங்க வேண்டும், அவை அகற்றும் செயல்பாட்டின் போது, ​​ஆபத்துகளுக்கு வழிவகுக்கும்:

  • உலோகங்கள்: கட்டமைப்புகள் மற்றும் வழிமுறைகள்.
  • பிளாஸ்டிக்: ஸ்பேசர்கள், பெல்ட்கள், காப்பு.
  • மின் பொருட்கள்: முறுக்குகள், சோலனாய்டு வால்வுகள் போன்றவை.
  • எண்ணெய்கள் மற்றும் கிரீஸ்கள்.

இயந்திர கூறுகளை பிரித்து அகற்றும் போது பொதுவான பாதுகாப்பு விதிகளை கடைபிடிக்க வேண்டும் என்பதை டெவலப்பர் நுகர்வோருக்கு நினைவூட்டலாம், மேலும் அகற்றும் பணியை மேற்கொள்ளும் பணியாளர்கள் பொருத்தமான தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

இந்த கட்டுரையில் வழங்கப்பட்ட தகவல்கள், GOST R 54122-2010 தரநிலையால் ஏற்படும் சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவும் என்று நம்புகிறோம். எங்களால் கொடுக்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் முழுமையான பதில்கள் அல்ல, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவின் உள்ளடக்கத்தைப் புரிந்துகொள்ளும் வசதிக்காக மட்டுமே உதவுகின்றன.

பாதுகாப்பு நியாயத்தை ரஷ்ய மொழியில் மொழிபெயர்ப்பதற்கான தேவைகளுக்கான ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில் இல்லாதது குறித்தும் உங்கள் கவனத்தை ஈர்க்க விரும்புகிறோம். வெளிப்படையாக, இது வடிவமைப்பாளரின் (ஒருவேளை உற்பத்தியாளரின்) மொழியில் உருவாக்கப்பட்ட ஆவணமாகும். எவ்வாறாயினும், சட்டத்தால் தேவைப்பட்டால், ரஷ்ய மொழியில் அல்லது சுங்க ஒன்றியத்தின் மொழியில் ஒரு விளக்கக் குறிப்பை தொழில்நுட்ப கோப்பு அல்லது நியாயப்படுத்தலில் சேர்க்க இந்த வழக்கில் பரிந்துரைக்கிறோம். அத்தகைய குறிப்பில், மேலே உள்ள தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் மற்றும் வழிமுறைகளுக்கான இணைப்புகளின் பட்டியலை நீங்கள் வழங்கலாம்.

எங்களை பற்றி

நாங்கள் பின்வரும் வகையான சேவைகளையும் வழங்குகிறோம்

உங்களுக்கு வசதியான முறையில் நீங்கள் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, தொலைபேசி மூலம் அழைப்பதன் மூலமோ அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம் கோரிக்கையை அனுப்புவதன் மூலமோ, எதிர்காலத்தில் எங்கள் நிபுணர்கள் உங்களுக்கு பதிலை வழங்குவார்கள்.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி திட்ட துவக்கத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில் ஒரு முக்கியமான மற்றும் அடிப்படை ஆவணம். சாத்தியமான வாடிக்கையாளருக்கு திட்ட அலுவலகம் வழங்கும் ஆவணங்களின் தொகுப்பில் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, இது செயல்படுத்தப்படும் திட்டத்தின் நன்மைகள் மற்றும் நன்மைகளை நியாயப்படுத்துகிறது. இருப்பினும், சுவாரஸ்யமாக குறைவான கட்டுரைகள் மற்றும் கற்பித்தல் பொருட்கள், எடுத்துக்காட்டாக, எழுதுவதை விட அதன் சரியான எழுத்துக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன குறிப்பு விதிமுறைகள் (TOR)மற்றும் தொழில்நுட்ப திட்டம் (TP).இன்றைய கட்டுரையில் இந்த இடைவெளியை நிரப்ப முயற்சிப்போம், மேலும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு மற்றும் அதை எவ்வாறு சரியாக வரையலாம் என்பதைப் பற்றி மேலும் விரிவாகக் கூறுவோம்.



கலைக்களஞ்சிய குறிப்பு புத்தகங்களில் நீங்கள் சொல்லின் வரையறைகளில் ஒன்றைக் காணலாம் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு (சாத்தியமான ஆய்வு) - ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்குவதற்கான தேவை (அல்லது திறமையின்மை) பெறப்பட்ட தகவலை வழங்கும் ஆவணம். செயலாக்க ஆய்வு தேவையான செலவுகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகளை ஒப்பிடவும், திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை கணக்கிடவும் மற்றும் திட்டத்தின் பொருளாதார விளைவை தீர்மானிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

அதிகாரப்பூர்வ வரையறையும் கொடுக்கிறது GOST 24.202-80 ஆவணத்தின் உள்ளடக்கத்திற்கான தேவைகள் "தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வு»: தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான "ஆவணம்" சாத்தியக்கூறு ஆய்வு "(தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு) உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார தேவை மற்றும் ஒரு தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்க அல்லது உருவாக்குவதற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகளை உறுதிப்படுத்தும் நோக்கம் கொண்டது. "



ஆவணத்தையே விரிவாகப் பார்ப்போம்.

எந்த கட்டத்தில் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு உருவாக்கப்பட்டது?

எந்தவொரு திட்டமும் செயல்முறைகளுடன் தொடங்குகிறது துவக்கம், உற்பத்தி சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான இலக்குகளை உருவாக்குதல்.

செயலாக்க ஆய்வுதிட்டத் திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய தொகுக்கப்பட்டது.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் உருவாக்கம் மற்றும் பரிசீலனையின் கட்டத்தில் தான், திட்டத்தில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வாரா இல்லையா என்பதை வாடிக்கையாளர் தானே தீர்மானிக்கிறார்.

அரிசி. 1. ஒரு திட்டத்தை தொடங்க முடிவெடுக்கும் செயல்முறை

ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிப்பதற்கான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்

தயாரிப்பின் முக்கிய நோக்கம் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு (FS)ஒன்று, எந்தவொரு அமைப்பையும் உருவாக்குவதன் / நவீனமயமாக்குவதன் அவசியம் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளை உறுதிப்படுத்துவது (இனிமேல் திட்டம் என குறிப்பிடப்படுகிறது). ஆனால் சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்கான இலக்கு பார்வையாளர்கள் மாறுபடலாம்.

உள் பயன்பாட்டிற்காகவும் (உதாரணமாக, நிர்வாகத்துடனான ஒப்பந்தம் மற்றும் திட்டத்தின் மேலும் மேம்பாட்டிற்காக) மற்றும் வெளிப்புற (உதாரணமாக, ஆர்வமுள்ள தரப்பினர், கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியை உறுதிப்படுத்த) ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு வரையப்படலாம். ) இரண்டாவது வழக்குமிகவும் பொதுவானது மற்றும் கோரப்பட்டது. மேம்பாட்டு நிறுவனம் ஆவணங்களின் தொகுப்பைத் தயாரிக்கிறது, இது எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வையும் உள்ளடக்கியது மற்றும் படிவத்தில் அனுப்புகிறது வணிக சலுகை சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஆவணம் யாருக்காக, எந்த நோக்கங்களுக்காக மற்றும் பணிகளுக்காக தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து, சில பிரிவுகளின் விரிவாக்கத்தின் ஆழம் வேறுபட்டிருக்கலாம்.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிப்பதில் சாத்தியமான பங்குதாரர்களின் வட்டத்திற்கான பொதுவான சுருக்க அட்டவணை இங்கே:

ஆர்வமுள்ள மக்கள்

இலக்குகள் / நோக்கங்கள்

சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் உள்ள பகுதிகள் மற்றும் ஆர்வங்கள்

உரிமையாளர், வணிக உரிமையாளர்

கேள்விக்குரிய திட்டத்தை செயல்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை ஒரு புறநிலை மதிப்பீட்டிற்கு

நிறுவனத்தின் மூலோபாயம், செலவு-வருமான விகிதம், முதலீட்டு நிதிகளின் செயல்திறனைப் பகுப்பாய்வு செய்தல் ஆகியவற்றுடன் இணங்குவதில் முக்கிய முக்கியத்துவம் உள்ளது.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

பகுப்பாய்வு, கட்டுப்பாடு மற்றும் திட்டமிடல்; திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான முடிவை நியாயப்படுத்த, உட்பட. இயக்குநர்கள் குழு முன்

இலக்குகள், குறிக்கோள்கள், நிபந்தனைகள், நேரம், செலவுகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகள் ஆகியவற்றில் முக்கிய கவனம் செலுத்துகிறது

முதலீட்டாளர்கள், வங்கி பிரதிநிதிகள்

பரிசீலனையில் உள்ள திட்டத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான சாத்தியத்தை மதிப்பிடுவதற்கு

நிதித் திட்டம் மற்றும் வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான நிபந்தனைகளில் முக்கிய கவனம் செலுத்துகிறது

கடன் கொடுப்பவர்கள்

கடன் கொடுப்பதில் முடிவெடுக்க வேண்டும்

நிதித் திட்டம் மற்றும் கடன் திருப்பிச் செலுத்தும் திட்டத்தில் முக்கிய கவனம் செலுத்துங்கள்

திட்ட துவக்கி, செயல்பாட்டு வாடிக்கையாளர்

திட்டத்தின் நோக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், திட்டத்தின் எல்லைகளை வரையறுப்பதற்கும்; ஆபத்துகளை புரிந்து கொள்ள

முக்கிய கவனம் திட்டத்தின் எல்லைகள், வாய்ப்புகள் மற்றும் தடைகள்: செயல்பாட்டு, தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன கட்டுப்பாடுகள், திட்ட நேரம் மற்றும் பட்ஜெட்.

திட்ட மேலாளர்கள்

திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை மேலும் திட்டமிட; திட்டத்தின் எல்லைகள் மற்றும் அபாயங்களைப் புரிந்து கொள்ள

முக்கிய கவனம் செயல்படுத்தும் நிலைகளில் உள்ளது. திட்ட எல்லைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் (செயல்பாட்டு, தொழில்நுட்பம், நிறுவன, நேரம், பட்ஜெட், வளங்கள்)


ஆவணத்தின் வளர்ச்சியில் முக்கிய பணிகள்: வாடிக்கையாளரின் தரப்பில் தற்போதைய நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்தல், தற்போதைய மற்றும் சாத்தியமான சிக்கல்களை அடையாளம் காணுதல், கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களின் விளக்கம், பகுப்பாய்வு மற்றும் உகந்த தீர்வின் தேர்வு, முக்கிய குறிகாட்டிகளின் தீர்மானம் மற்றும் விளைவு திட்டத்தை செயல்படுத்துதல். அதே நேரத்தில், வாடிக்கையாளர் நிர்வாகத்தின் முன் திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு, திட்டமிடல் மற்றும் நியாயப்படுத்துவதற்காக வாடிக்கையாளரின் செயல்பாட்டுப் பிரிவுடன் (அதில் செயல்படுத்தப்படும்) ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வை கூட்டாக உருவாக்க முடியும்.


சாத்தியக்கூறு ஆய்வு தயாரிப்பு செயல்முறை

தயாரிப்புக்குப் பிறகு, சாத்தியக்கூறு ஆய்வு நிர்வாகத்தால் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. நிர்வாகம் பின்வரும் சாத்தியமான முடிவுகளில் ஒன்றை எடுக்கிறது:

  • திட்டம் சாத்தியமற்றது மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக லாபமற்றது என நிராகரிக்கவும்.
  • கூடுதல் தெளிவுபடுத்தலுக்கான தேவையுடன் திட்டத்தை தற்காலிகமாக ஒத்திவைக்கவும்.
  • ஒப்புதலுக்காக மேலும் இடமாற்றத்துடன் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஆவணத்தை அங்கீகரிக்கவும்
  • திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான அதிகாரங்களை வழங்குவதன் மூலம் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஆவணத்தை அங்கீகரிக்கவும்.

ஒரு திட்டத்திற்கு ஒப்பந்தம் / ஒப்புதல் ஏற்பட்டால், அதற்கு ஒரு பட்ஜெட் ஒதுக்கப்படும், மேலும் திட்ட மேலாளருக்கு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான அதிகாரம் வழங்கப்பட்டுள்ளது. பிறகு உங்களால் முடியும்மேலும் செயல்படுத்தல் செயல்முறைகளைத் தொடரவும்.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வை யார் தயார் செய்கிறார்கள்

1. முதல் விருப்பம், நிறுவனத்திற்குள் திட்டம் செயல்படுத்தப்பட்டால், சாத்தியக்கூறு ஆய்வு நேரடியாக தயாரிக்கப்படுகிறது செயல்பாட்டு வாடிக்கையாளர்

செயல்பாட்டு வாடிக்கையாளர்திட்டத்தின் மேலும் வளர்ச்சியை மேற்பார்வையிடும் வணிகப் பிரிவின் பிரதிநிதி மற்றும் இந்த திட்டத்திற்கான நிதியை செலவழிப்பதற்கு பொறுப்பானவர்.

2. இரண்டாவது விருப்பம்சாத்தியமான ஒப்பந்தக்காரரால் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு தயாரிக்கப்படும் போது, ​​திட்டத்தை செயல்படுத்துவதை ஈர்க்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மேலும், ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வை உருவாக்க, மூன்றாம் தரப்பு ஆலோசனை நிறுவனங்கள் ஈடுபடலாம். ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் வளர்ச்சிக்கான வேலை செலவு அதிகமாக இருக்கக்கூடாது என்பது பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது 5-10% முழு திட்டத்தின் செலவில் இருந்து.

டீஸ் தயாரிப்பு வடிவம்

சாத்தியக்கூறு ஆய்வு பொதுவாக ஒரு தனி ஆவணமாகும். இருப்பினும், பொதுவாக, சாத்தியக்கூறு ஆய்வு வணிகத் திட்டத்தைப் போன்றது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஆனால் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்கும் வணிகத் திட்டத்திற்கும் உள்ள முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்குத் தேவையான திட்டங்கள் மற்றும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஆகியவற்றின் பின்னணியில் நிறுவனத்தின் மூலோபாயம், குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை செயல்படுத்துவதற்கான வழிகளை வணிகத் திட்டம் நேரடியாக விவரிக்கிறது. நியாயப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது குறிப்பிட்ட திட்டம் .

அதே நேரத்தில், ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வை வெவ்வேறு வழிகளில் வரையலாம், சில நிறுவனங்களில் இது 1-2 A4 பக்கங்களின் சுருக்கமான விளக்கமாகும், மேலும் சிலவற்றில் இது அர்ப்பணிப்பு நிபுணர்களின் குழு அல்லது முழு ஆவணங்களின் தொகுப்பாகும். பிரிவு தொகுக்க வேலை செய்கிறது.

சாத்தியக்கூறு நியாயப்படுத்துதலின் அமைப்பு

இன்னும் சோவியத்தின் படி சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் அதிகாரப்பூர்வ அமைப்பு உள்ளது GOST 24.202-80:

ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக் கட்டமைப்பின் எடுத்துக்காட்டு(GOST 24.202-80 படி):
  • பிரிவு 1. அறிமுகம்
    • வேலையின் தொடக்க மற்றும் இறுதி தேதிகள்;
    • மூலங்கள், தொகுதிகள், வேலைக்கு நிதியளிப்பதற்கான நடைமுறை;
  • பிரிவு 2. வசதி மற்றும் தற்போதுள்ள கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஆகியவற்றின் பண்புகள்
    • பொருளின் பொதுவான பண்புகள்;
    • வசதியின் அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தில் உள்ள குறைபாடுகளின் பட்டியல் மற்றும் விளக்கம்;
    • உற்பத்தி இழப்புகளின் மதிப்பீடு;
    • ஒரு தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்க வசதியின் தயார்நிலையின் பண்புகள்;
  • பிரிவு 3. ஏசிஎஸ் உருவாக்கத்தின் நோக்கங்கள், அளவுகோல்கள் மற்றும் வரம்புகள்
    • உற்பத்தி, பொருளாதார, அறிவியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார இலக்குகள் மற்றும் தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான அளவுகோல்களை உருவாக்குதல்;
    • ACS ஐ உருவாக்குவதற்கான கட்டுப்பாடுகளின் சிறப்பியல்புகள்.
  • பிரிவு 4. உருவாக்கப்பட்ட ACS இன் செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகள்
  • பிரிவு 5. தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் உருவாக்கத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார முடிவுகள்
    • ஒரு தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதன் விளைவாக பெறப்பட்ட பொருளாதார செயல்திறனின் முக்கிய ஆதாரங்களின் பட்டியல்;
    • தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான வரிசைகள் மற்றும் ஆண்டு வாரியாக அவற்றின் விநியோகத்துடன் தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகளின் மதிப்பீடு;
    • ACS இன் பொருளாதார செயல்திறனின் எதிர்பார்க்கப்படும் பொதுவான குறிகாட்டிகள்.
  • பிரிவு 6. முடிவுகள் மற்றும் பரிந்துரைகள்
    • உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார தேவை மற்றும் தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய முடிவுகள்;
    • தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான பரிந்துரைகள்.

நடைமுறையில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் சொந்த வடிவத்தில் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிக்கிறது, இது சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் முக்கிய பிரிவுகளை மட்டுமே விவரிக்கிறது.

பிரித்தறிய முடியும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் முக்கிய பொதுவான பிரிவுகள், அவை சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் ஒரு வடிவத்தில் அல்லது மற்றொரு வடிவத்தில் அவசியம்.:

  • திட்ட சுருக்கம்
  • திட்ட யோசனை... திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் யோசனை என்ன, அது எதற்காக. ஒரு படிப்படியான விளக்கத்துடன் திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வுத் திட்டம்.
  • நியாயப்படுத்துதல்.இத்தகைய தீர்வுகள் ஏன் வழங்கப்படுகின்றன, இந்த குறிப்பிட்ட பொருளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான காரணம், செயல்பாடு அல்லது உபகரணங்களின் வகை. சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் சாத்தியமான அனைத்து வடிவமைப்பு அபாயங்களும் இருக்க வேண்டும்.
  • தேவைகள் கணக்கீடுகள்உற்பத்திக்காக (நிதி, மூலப்பொருட்கள், உழைப்பு, ஆற்றல்). இந்தத் திட்டத்தைத் தொடங்க எவ்வளவு பணம் தேவைப்படும் என்பதைக் கணக்கிடுவது அவசியம். நீங்கள் கடனுக்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிக்கிறீர்கள் என்றால், சாத்தியமான அனைத்து வருமான ஆதாரங்களையும் நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்.
  • பொருளாதார நியாயப்படுத்தல்(மாற்றங்களுக்குப் பிறகு நிறுவனத்தின் முடிவைக் காட்டும் கணக்கீடுகள்)
  • முடிவுகள் மற்றும் சலுகைகள்(சுருக்கம், முடிவு, மதிப்பீடு)

உங்கள் சொந்த அமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பின் படி ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வை நீங்கள் உருவாக்கினால், ஆவணத்தில் நிலையான கட்டாயப் பிரிவுகளைச் சேர்க்க மறக்காதீர்கள். பிரிவுகளின் சொற்கள் வேறுபட்டிருக்கலாம், ஆனால் பிரிவுகளின் சொற்பொருள் நோக்கம் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும் விளைவு ஆவணம்.

டீஸ் தயாரிப்பதற்கான விதிமுறைகள்

சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிப்பதற்கான சொல், சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் விளக்கத்தில் உள்ள விவரத்தின் அளவைப் பொறுத்தது; வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்ட செயல்பாட்டின் அளவு; பரிசீலனையில் உள்ள செயல்முறைகளின் எண்ணிக்கை; பரிசீலனையில் உள்ள செயல்முறைகளின் வேலைக்கான விதிகளை விவரிக்கும் தற்போதைய விதிமுறைகள் மற்றும் பிற உள் ஆவணங்களின் தயார்நிலை மற்றும் பொருத்தம்; ஆயத்த உள்கட்டமைப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்புள்ள பணியாளர்களின் இருப்பு.

எனவே, 3 நாட்கள் முதல் பல மாதங்கள் வரை கணக்கீடுகளின் அளவு மற்றும் சிக்கலான தன்மையைப் பொறுத்து, ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிப்பதற்கான விதிமுறைகள்.

டீஸ் எழுதுவதற்கான படிப்படியான வழிகாட்டி

எடுத்துக்காட்டாக, விளக்கத்திற்கான அடிப்படையாக, அதற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் கட்டமைப்பை நாங்கள் எடுத்துக்கொள்கிறோம் GOST 24.202-80இருந்து இது தற்போது மிகவும் விரிவான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வை உருவாக்குவதற்கான அதிகாரப்பூர்வ கட்டமைப்பாகும்.


இந்த நோக்கங்களுக்காக, வாடிக்கையாளரின் தற்போதைய உள்கட்டமைப்பின் செயல்திறன் அல்லது திறமையின்மை மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது சாத்தியமான உள்கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்ய இது பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஏன் சரியாக? முதலாவதாக, இந்த பகுதியை விவரிக்க எங்களுக்கு ஆர்வமுள்ள தகவலை இது முழுமையாக பிரதிபலிக்கும். இரண்டாவதாக, இந்த கருவி தலைவர்களிடையே மிகவும் பொதுவானது பலம் மற்றும் பலவீனங்களுடன் தற்போதைய நிலையைக் காட்டுகிறது மற்றும் பலவீனங்களை நீக்குவதற்கும் அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கும் பலங்களைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் எந்த திசையில் செல்ல வேண்டும் என்பதை அடையாளம் காண உங்களை அனுமதிக்கிறது.


பிரிவு 3. ERMS செயல்படுத்துவதில் உள்ள நோக்கங்கள், அளவுகோல்கள் மற்றும் வரம்புகள்

இப்பிரிவு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான இலக்குகள் மற்றும் அளவுகோல்களை விவரிக்கிறது.பிரிவு வரம்புகளையும் விவரிக்கிறது.EDMS ஐ செயல்படுத்துவதற்கான அளவிடக்கூடிய இலக்கை உருவாக்க, மென்பொருளுக்கான இலக்குகளை அமைப்பதற்கு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.


அதே குறிகாட்டிகள் எதிர்காலத்தில் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளாக பயன்படுத்தப்படலாம். (KPI, முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்).

KPI, முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் - இவை யூனிட் (நிறுவனம்) செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் ஆகும், அவை மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய (செயல்பாட்டு) இலக்குகளை அடைய நிறுவனத்திற்கு உதவுகின்றன.

பிரிவு 4. செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகள்

செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்ட திட்டத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகள் பற்றிய விளக்கத்தை பிரிவு வழங்குகிறது. உதாரணமாக,ஈஆர்பி அமைப்பிற்கான பாதுகாப்பான பயனர் அணுகலை உறுதி செய்வதற்கான தானியங்கி செயல்முறைகளின் விளக்கம்.


பிரிவு 5. திட்ட செயலாக்கத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார முடிவுகள்

இப்பிரிவு எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகள், பொருளாதார செயல்திறன், வரிசை மற்றும் திட்டச் செயல்பாட்டின் நிலைகள் மற்றும் தேவையான வளங்களை ஒதுக்குதல் ஆகியவற்றின் பட்டியலை வழங்குகிறது. திட்டம் ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக கணக்கிடப்பட்டால், குறிகாட்டிகள் இறுதி மற்றும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் தனித்தனியாக கணக்கிடப்படும்.

காட்டி ROIபின்வரும் கட்டங்களில் கணக்கிடுவது அவசியம்: பூர்வாங்க நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரித்தல்; செயலாக்கத்தின் முடிவில், மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில், செயல்முறை தேர்வுமுறையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது; உண்மையான குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் அமைப்பின் செயல்பாட்டின் போது. இவ்வாறு, மாற்றங்களின் இயக்கவியல் மற்றும் செயல்படுத்தலின் உண்மையான செயல்திறன் ஆகியவை கண்காணிக்கப்படுகின்றன.

மேலும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வில், கணக்கீடுகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன NPVமற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் EBIT, NOPLATமற்றவை.

NPV, நிகர தற்போதைய மதிப்பு ) கட்டணங்களின் ஓட்டத்தின் தள்ளுபடி மதிப்புகளின் கூட்டுத்தொகை இன்றைய நாளுக்கு சரிசெய்யப்பட்டதா? பயன்படுத்திய பொருட்கள்:

1. UFK-முதலீடு, சாத்தியக்கூறு ஆய்வு
2. வணிக யோசனைகளின் ஆய்வகம், வணிகத் திட்டத்திலிருந்து ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு எவ்வாறு வேறுபடுகிறது
3. Osnova.ru, EDMS ஐ செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம் (பகுதி 1)
4.தொழில்துறை சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள் தயாரிப்பதற்கான வழிகாட்டி

© 2022 skudelnica.ru - காதல், துரோகம், உளவியல், விவாகரத்து, உணர்வுகள், சண்டைகள்