إنجفار كامبراد وايكيا - قصة المبدع والشركة. قصة نجاح - إنجفار كامبراد وإمبراطوريته في إيكيا

بيت / زوجة خائنة

بيئة الحياة الناس: قال إنغفار كامبراد إنه يعاني من عسر القراءة وهذا ترك بصماته على عمله. على سبيل المثال، جاءت الأسماء السويدية للمنتجات المباعة في ايكيا لأنه كان يواجه صعوبة في تذكر وحدات SKU الرقمية.

ولد إنجفار كامبراد في 30 مارس 1926. رجل أعمال من السويد. واحد من أغنى الناسالعالم، مؤسس ايكيا، سلسلة متاجر لبيع السلع المنزلية. يتكون اختصار IKEA من الأحرف الأولى من اسمها (IK)، اسم مزرعة العائلة، Elmtaryd (E)، وAgunnaryd (A)، اسم أقرب قرية.

قال إنجفار كامبراد إنه يعاني من عسر القراءة وهذا ترك بصماته على عمله. على سبيل المثال، جاءت الأسماء السويدية للمنتجات المباعة في ايكيا لأنه كان يواجه صعوبة في تذكر وحدات SKU الرقمية.

في إحدى المقابلات، قال إن السيارة التي يقودها عمرها 15 عاما بالفعل، وهو يسافر دائما في الدرجة الاقتصادية ويطلب من مرؤوسيه استخدام وجهي الورقة. جميع الأثاث الموجود في منزله من ايكيا، باستثناء كرسي قديم وساعة جميلة.

يستخدم إنجفار نفس الكرسي منذ 32 عامًا: وأنا أستخدمه منذ 32 عامًا. تعتقد زوجتي أنني بحاجة إلى واحدة جديدة لأن المادة قذرة. ولكن على خلاف ذلك فإنه ليس أسوأ من الجديد.

خطرت له فكرة تعبئة الأثاث في صناديق مسطحة في الخمسينيات، عندما رأى موظفه يقوم بفك أرجل الطاولة بحيث تتناسب مع سيارة العميل.

صاحب سلسلة متاجر ايكيا، السويدي إنجفار كامبراد، هو أغنى رجل في العالم. توصل خبراء من مجلة الأعمال السويدية الأسبوعية Veckans Affarer إلى هذا الاستنتاج. في قائمة أغنى الأشخاص على هذا الكوكب، كان كامبراد متقدمًا على مالك شركة مايكروسوفت بيل جيتس بفضل انخفاض قيمة الدولار: 400 مليار كرونة سويدية مملوكة لمالك ايكيا تحولت اليوم إلى 53 مليار دولار - أي 6 مليارات أكثر من الأمريكي. حظ.

يقال أحيانًا عن كامبراد أن حياته تشبه مصير شخصيات من القصص الخيالية للأخوين جريم. لم يدرس الملياردير السويدي أبدًا في الجامعة (في المدرسة، لم يتمكن المعلمون من تعليمه القراءة لفترة طويلة)، لكن استراتيجية العمل التي طبقها في ايكيا تمت دراستها في العديد من مؤسسات التعليم العالي. المؤسسات التعليميةأوروبا. يعتقد كتاب سيرة كامبراد أن شغف إنجفار بالتجارة كان موروثًا. لكن في عام 1897، كانت الشركة المملوكة لجد الملياردير المستقبلي، على وشك الإفلاس. لم يتمكن رب الأسرة من سداد رهنه العقاري وانتحر. لكن جدة إنجفار تمكنت من إنقاذ الأمر. لذلك علمت حفيدها التغلب على الظروف بقوة الإرادة والعمل الجاد.

قام يونغ كامبراد بأول صفقاته التجارية في المدرسة: فقد اشترى أقلام الرصاص وأعواد الثقاب بكميات كبيرة، ثم أعاد بيعها لزملائه في الفصل بعدة أضعاف السعر. وكان المشتري الأول له هو جدته: عندما توفيت، تم العثور في متعلقاتها على عشرات من أقلام الرصاص والممحاة والمبراة وصناديق أعواد الثقاب التي اشترتها من إنجفار.

في سن الخامسة عشرة، افتتح الملياردير المستقبلي شركته الأولى التي تبيع العديد من العناصر الصغيرة من خلال الكتالوجات. وبعد عامين، ظهرت ايكيا. في اسمه، قام إنجفار بتشفير الحروف الكبيرة لاسمه الأول، واسم العائلة، والمزرعة التي ولد فيها، والقرية التي نشأ فيها. اول مرة شركة جديدةكان يعمل في إرسال البضائع بالبريد. ثم استحوذ كامبراد على مصنع قديم، حيث بدأ في إنتاج أثاث رخيص الثمن. لكن مثل هذه السياسة التجارية أصبحت السبب وراء المقاطعة التي أعلنتها الحكومة السويدية على كامبراد في أواخر الخمسينيات. جمعية وطنيةبائعو الأثاث غاضبون أسعار منخفضةلمنتجات ايكيا.

ونتيجة لذلك، اتخذ الملياردير المستقبلي خطوة غير عادية بالنسبة لشركة سويدية في ذلك الوقت: فقد اشترى بسعر منخفض بعض المكونات اللازمة لتجميع الأثاث من الموردين البولنديين. هذه هي الطريقة التي نفذ بها أبي إنجفار، كما يسميه أحيانًا موظفو ايكيا، لأول مرة استراتيجية الشركة المستقبلية - لتقديم طلبات البضائع في تلك البلدان التي تكون تكلفتها أقل. كل تاج هو تاج، كثيرا ما يكرر الملياردير لمرؤوسيه.

اقتصادها الهائل أسطوري. في رحلات العمل، يعيش كامبراد في فنادق ثلاث نجوم، في وجبة الإفطار (خاصة عندما تكون متضمنة في سعر الإقامة) يأكل حتى يشبع حتى يكون لديه ما يكفي حتى نهاية اليوم، وإذا كان لا يزال يتعين عليه ذلك يدفع الملياردير ثمن الطعام من جيبه الخاص، ويذهب إلى المطاعم الرخيصة ويفترض أنه يشتري الهامبرغر. عند زيارة بلدان مختلفة خلال رحلات العمل، نادرًا ما يستقل سيارة أجرة، ويفضل وسائل النقل العام، حيث يمكنه، كما يشرح لأصدقائه، التعرف على أذواق الناس.

عند السفر بالقطار، يشتري كامبراد فقط تذاكر الدرجة الثانية، ويحمل أمتعته الخاصة، ويشتري ملابس رخيصة من التخفيضات، ويعتبر ركوب الدراجات في أنحاء السويد أفضل عطلة. ويشرح قائلاً: "كيف يمكنني أن أطالب الأشخاص الذين يعملون معي بالتوفير إذا كنت أقضي وقتي في الرفاهية والراحة".

غرس كامبراد في أبنائه القدرة على تقدير المال. يتذكر أصغرهم، ماتياس، كيف قام، عندما كان طالبًا، باقتلاع الغابة الموجودة في منزل والديه خلال العطلات. علاوة على ذلك، كان والده يدفع له مقابل عمله أقل من العمال المأجورين. بعد دراسته، ذهب ماتياس للعمل بشكل عام في إحدى مراكز التسوقايكيا. كان راتبي الأولي صغيرًا جدًا لدرجة أنني وزوجتي كنا نعيش أحيانًا في فقر - ​​ولم تساعدنا سوى وجبات الغداء الرخيصة في مقهى ايكيا،" يتذكر مبتسمًا.

ما عدا القليل بقع سوداءلقد وجد الصحفيون ذلك في سيرة الملياردير. اتضح أنه في شبابه - تحت تأثير جدته - تعاطف كامبراد مع النازيين (اعتذر رجل الأعمال عن هذا الشغف الخاطئ في عام 1994). تشمل نقاط الضعف الأخرى نوبات الانغماس الدورية، والتي يُزعم أن مالك ايكيا يعاني منها. لكن هذه النواقص لا تمنع كامبراد، الذي تقاعد رسميا قبل عدة سنوات، ونقل الشركة إلى أبنائه، من السيطرة على إمبراطوريته التجارية التي تتكون من 180 متجرا في أكثر من 30 دولة. ويشعر كامبراد بالفخر عندما تتم مقارنته بهنري فورد: فهو يعتقد أنه، مثل فورد، صنع سلعاً كانت تعتبر في السابق سلعاً فاخرة في متناول غالبية السكان.

ومع ذلك فإن السؤال حول من هو الأكثر ثراءً، جيتس أم كامبراد، يظل مفتوحًا. وتعتبر مجلة فوربس، التي تجمع سنويا تصنيفات أغنى أغنياء العالم، أن استنتاجات الخبراء السويديين بشأن كامبراد سابقة لأوانها.

ويقدر خبراء فوربس ثروة السويدي بـ 18 مليار دولار فقط (المركز 13 في العالم). يشرحون التناقضات في تحديد ثروة كامبراد باستخدام طرق حسابية مختلفة.نشرت

توفي رجل الأعمال الأسطوري إنجفار كامبراد عن عمر يناهز 91 عامًا. الاقتصاد الشامل، والتصميم المقتضب، والتركيز على العولمة والنظر الدقيق للخصائص المحلية - هذه هي المبادئ التي تقوم عليها إمبراطورية الأعمال التي أنشأها

إنجفار كامبراد. 2008 (الصورة: آي بي إل/ريكس/شترستوك)

نجح إنجفار كامبراد في إحداث ثورة في صناعة الأثاث. صبي من عائلة زراعية، ولد عام 1926 في واحدة من أكثر المناطق تخلفًا في السويد في ذلك الوقت - سمولاند، وقت وفاته كان ثامن أغنى رجل في العالم - بلغت أصوله من الناحية النقدية 58.7 دولارًا مليار دولار، تحول من رجل توصيل الثقاب إلى صاحب شركة لها متاجر في 49 أكبر الدولالعالم بدخل سنوي يبلغ حوالي 50 مليار يورو.

منذ بداية رحلة عمله، كان كامبراد قادرًا على القيام بأشياء كثيرة بأقصى قدر من الكفاءة موارد محدودة. في سن السابعة، سافر مع والده إلى ستوكهولم، واشترى هناك أعواد ثقاب بسعر الجملة، ثم ركب دراجته حول القرى المجاورة، وباعها بأسعار أعلى بكثير. أعاد استثمار جميع الأرباح في شراء منتجات جديدة. بحلول سن المراهقة، نمت مجموعة "متجر السفر" الخاص به بشكل ملحوظ - كما كان يبيع الأسماك، زينة عيد الميلاد، بذور، قرطاسية.

تم إنشاء ايكيا على يد صبي يبلغ من العمر 17 عامًا، مستخدمًا رأس المال المتراكم على مر السنين ومبلغًا صغيرًا أعطاه إياه والده مقابل تخرجه بنجاح من المدرسة (وهذا على الرغم من حقيقة أن كامبراد عانى من عسر القراءة الشديد عندما كان طفلاً). أول قطعة أثاث باعها المتجر الذي افتتحه في ألمهولت كانت طاولات مطبخ بسيطة، صنعها عم رجل الأعمال إرنست. لتوصيل الأثاث، استخدم رجل الأعمال واسع الحيلة، الذي أُجبر على العمل في منطقة زراعية نائية، وسيلة النقل الوحيدة المتاحة - الشاحنات التي تنقل الحليب.

لا توفر ايكيا فقط في توصيل الأثاث وتجميعه، بل توفر في كل شيء حرفيًا. أحد المكونات الأساسية لثقافة شركة ايكيا هو . كان كامبراد قدوة شخصية لموظفيه - فقد سافر بالطائرة على الدرجة الاقتصادية فقط، وأقام في فنادق رخيصة ولم يستخدم الميني بار، واشترى الأطعمة والمشروبات من محلات السوبر ماركت القريبة. سيارته فولفو البالغة من العمر 15 عامًا، والتي كان يقودها حولها السنوات الاخيرةأصبح أسطورة، وفي إحدى المقابلات صرح بذلك. وفي الوقت نفسه، أسس كامبراد مؤسسة خيريةمؤسسة Stichting INGKA، والتي، وفقا ل المجلةتعتبر مجلة الإيكونوميست واحدة من أغنى المؤسسات الخيرية في العالم.

منذ البداية اعتمدت الشركة على التصميم الأنيق والعملي في نفس الوقت. هذا يرجع إلى رقم ضخمالخطوط المستقيمة في أغراضها، وبيئة العمل الخاصة بها، تسمح بتثبيتها في الأحجام المتواضعة لشقة في المدينة. وبما أن ايكيا سعت إلى تقليل تكلفة الإنتاج والخدمات اللوجستية من خلال السماح للعملاء بتجميع الأثاث بأنفسهم، فقد جعل مصمموها البساطة المبدأ الرئيسي - يجب تجميع الأثاث وفقًا لمخطط بسيط من عدد صغير من الأجزاء التي يكاد يكون من المستحيل الخلط بينها بعضها البعض أو وضعها في المكان الخطأ. وفي مارس 2017، عرضت إيكيا ذلك نوع جديدالأثاث الذي يتم تجميعه "بدون مسمار واحد" - في غضون دقائق قليلة، يقوم المشتري بإصلاح جميع الأجزاء في الأخاديد، حيث يتم تثبيتها بقوة بمساعدة وصلات مدروسة جيدًا.


عند دخول سوق جديد، تتبع الشركة دائمًا عدة قواعد. بادئ ذي بدء، فهي تستخدم المواد الخام المحلية فقط (بالمناسبة، تمثل ايكيا حوالي 1٪ من إجمالي الأخشاب المستخدمة للأغراض التجارية في العالم). بالإضافة إلى ذلك، فإنه يغير نطاق المنتجات المعروضة وطرق الترويج. على سبيل المثال، في الصين، حيث دخلت الشركة في عام 1998، بدأت في تقديم قطع أثاث بأحجام أصغر مما كانت عليه في أوروبا والولايات المتحدة، نظرًا لأن المساحة المربعة للشقق في الصين أصغر في المتوسط ​​والأسقف أقل. إذا كان في الغرب متاجر ايكياتقع بشكل رئيسي بالقرب من الطرق السريعة الرئيسية (نظرًا لأن عميل الشركة العادي هنا عادة ما يقود سيارة)، ثم في الصين، حيث تتحرك الطبقة الوسطى بشكل أساسي بواسطة وسائل النقل العام والدراجات، كانت المتاجر تقع في الضواحي مدن أساسيه، بالقرب من محطات السكك الحديدية. كل هذا كان يعتمد على دراسة دقيقة لأسلوب الحياة الصيني، الذي سبق ظهور متاجر الشركة في الصين.

في روسيا، أصبحت ايكيا واحدة من أكبر المطورين العقارات التجارية، افتتاح 14 مركز تسوق ضخم ضخم في جميع أنحاء البلاد - متاجر ايكيا فيها ليست سوى "المستأجر الرئيسي".

وهذا ما قاله كامبراد في عام 2006. لقد قدرت ايكيا جميع فوائد العولمة في وقت مبكر جدًا. بحلول عام 2000، كانت الشركة في الأساس عبارة عن مكتب تصميم يطلب المنتجات وفقًا لرسوماته من مجموعة كاملة من الموردين (1721 مصنعًا في 53 شركة). فقد اشترت 17% من منتجاتها في السويد، و9% في كل من الصين وبولندا، تليها ألمانيا وإيطاليا وغيرها. يوجد اليوم 411 متجرًا لايكيا في العالم، منتشرة في 49 دولة. في عام 1973، غادر رجل الأعمال السويد للاحتجاج على الضرائب المرتفعة و لفترة طويلةعاش في سويسرا. فقط في ربيع عام 2014 عاد كامبراد أخيرًا إلى السويد واستقر في ألمهولت، حيث يقع المقر الرئيسي لايكيا.

في عام 1994، نُشرت رسائل من زعيم الحركة السويدية الجديدة (منظمة مؤيدة للفاشية كانت تعمل في السويد في النصف الأول من الأربعينيات) بير إنغدال، والتي أصبح من الواضح أن كامبراد كان صديقًا مقربًا لأنغدال وكان أحد أتباعه. عضو في هذه الحركة . ولم يتجاهل كامبراد الاتهامات التي انهالت عليه من صفحات الصحافة. أولاً، خاطب جميع موظفي ايكيا برسالة، دعا فيها إلى المشاركة في منظمة تدعم النازية " أكبر خطأالحياة الخاصة". على الرغم من أن الكثيرين (وخاصة اليهود في الشتات) دول مختلفة) دعا إلى مقاطعة أعماله، ولم تتأثر أعمال ايكيا تقريبًا.

في عام 2013، تنحى كامبراد عن إدارة الشركة وسلم دفة القيادة لأصغر أبنائه الثلاثة، ماتياس البالغ من العمر 43 عامًا، الذي ترأس شركة Inter IKEA Holding، التي تمتلك العلامة التجارية IKEA (أصبح الابنان الآخران مديرين في شركات أخرى الشركات التابعة لايكيا). ولكن ربما لم تكن هناك في الواقع أحداث جميلة خلف هذا الانتقال المثالي للسلطة. في كتاب "ايكيا: الانتقال إلى المستقبل" المدير السابققالت شركة لينارت دالغرين إن التوفير غير العادي (ناهيك عن البخل) لمؤسس ايكيا في عام 2013 قاده إلى ميدان المعارك القانونية مع أبنائه الثلاثة. لعدة سنوات، تشاجر الأبناء في المحكمة مع والدهم، الذي لم يرغب في منحهم ملياراته. وانتهت الدعوى باتفاق “ودي” وافق بموجبه البطريرك على التقاعد. ولم يتم حتى الآن الكشف رسميا عن حصص الميراث التي ستذهب لأبنائه بعد وفاته.

وفاة أشهر شخصية في السويد ملياردير متواضعفي العالم - 91 سنة مؤسس ايكياإنجفار كامبراد. وفي عالم الأثاث كان مثل ستيف جوبز. ثوري في التجارة، ومتمرد في التصميم، وصاحب رؤية وزاهد - هذه الكلمات يمكن أن تصف مؤسس شركة ايكيا العالمية.

توفي إنغفار كامبراد في 27 يناير/كانون الثاني في منزله بمقاطعة سمولاند السويدية. ظهرت رسالة وفاة رجل أعمال بارز وأحد أغنى الأشخاص في العالم على تويتر الرسمي لشركته. وكما أشارت إيكيا، فإن أقارب كامبراد وموظفي الشركة حول العالم "سوف يتذكرونه بكل دفء".

"كان إنجفارد كامبراد رجل أعمال حقيقي ذو شخصية سويدية نموذجية. وقالت ايكيا في بيان: “كان مجتهدًا وعنيدًا، ولكنه أيضًا لطيف ومضحك”.

ولد إنجفار كامبراد في 30 مارس 1926 في جنوب السويد. في سن السابعة، كان المؤسس المستقبلي لشركة عالمية يبيع أعواد الثقاب لجيرانه. وفي سن السابعة عشر أسس علامة ايكيا التجارية. لقد ابتكر هذا الاسم من الأحرف الأولى من اسمه والأحرف الأولى من أسماء مزرعة والده (جيلمتاريد) والأبرشية البروتستانتية المحلية (أغوناريد).

في البداية، كان كامبراد يبيع الأدوات المكتبية عن طريق البريد. لقد حقق نجاحًا حقيقيًا عندما قدمت الشركة للعملاء أثاثًا جاهزًا في صناديق مسطحة و صيغة جديدةالتجارة - مخزن المستودع. المتجر الأول ايكيا كامبرادافتتح عام 1958 في مدينة إلمهولت السويدية.

وعلى الرغم من ثروته الهائلة، كان كامبراد معروفًا باقتصاده. في أوائل السبعينيات غادر السويد بسبب الضرائب المرتفعة وعاش في سويسرا لمدة 40 عامًا. واعترف أيضًا باستخدام نفس السيارة وقطع الأثاث نفسها لأكثر من 15 عامًا، والسفر بالدرجة الاقتصادية فقط، والطباعة على وجهي الورق، وشراء الملابس من أسواق السلع المستعملة.

وفي الوقت نفسه، تمتلك مؤسسته الخيرية Stichting INGKA Foundation أصولًا تزيد عن 30 مليار دولار.

عمل مؤسس ايكيا في مجلس إدارة الشركة حتى عام 2013. والآن يتولى المسؤولية أبناؤه ماتياس وبطرس ويوناس.

تمتلك ايكيا حاليًا واحدة من أكبر سلاسل البيع بالتجزئة في العالم لبيع الأثاث والسلع المنزلية بإيرادات سنوية تبلغ حوالي 50 مليار يورو. اعتبارًا من يناير 2018، تدير الشركة 412 متجرًا في 49 دولة. في روسيا، يتم افتتاح متاجر ايكيا كجزء من مراكز التسوق العائلية MEGA. حاليا في المدن الروسيةهناك 14 مجمعًا من هذا القبيل قيد التشغيل.

مؤسس سلسلة البيع بالتجزئة السويدية لبيع الأثاث والسلع المنزلية إنجفار كامبراد 27 يناير 2018. على الرغم من أصوله المالية (قدرتها بلومبرج بنحو 58.7 مليار دولار)، فإن كامبراد معروف في مجتمع الأعمال كرجل عاش بشكل مقتصد طوال حياته وقام بالتدريس. موقف دقيقإلى أشياء الآخرين. عن مواقف الحياةو حقائق مثيرة للاهتمامالسير الذاتية لرجل أعمال - في اختيار Esquire.

— بدأ كامبراد في الانخراط في أنشطة ريادة الأعمال عندما كان طفلاً. قام بشراء كميات كبيرة من أعواد الثقاب بالجملة من مصنع في ستوكهولم وباعها بالتجزئة لجيرانه.

"ما زلت أتذكر الشعور اللطيف الذي شعرت به عندما حققت ربحي الأول. في ذلك الوقت لم يكن عمري أكثر من خمس سنوات”.

— عندما كان عمره 17 عامًا، وبأموال حصل عليها كهدية من والده، أسس شركة للسلع المنزلية، والتي أصبحت فيما بعد ايكيا.

- خطرت له فكرة الأثاث المعبأ في صناديق مسطحة في الخمسينيات، عندما رأى موظفه يقوم بفك أرجل الطاولة بحيث تتناسب مع سيارة العميل.

- يتكون اسم شركة ايكيا من الأحرف الأولى من اسم كامبراد - IK، والحرف الكبير من اسم مزرعة عائلته Elmtaryd - E والحرف الأول من اسم أقرب قرية Agunnaryd - A.

"أشعر بالانزعاج عندما يتصل شخص ما بايكيا أفضل شركةفى العالم. لا يزال هناك مجال للتحسن، لم نصل إلى المستوى المثالي».

- منذ عام 1942، كان إنجفار كامبراد عضوًا في منظمة "الحركة السويدية الجديدة" المؤيدة للنازية، وكان أيضًا عضوًا في الحزب النازي "الجمعية الاشتراكية السويدية".

وقد خصص فصلين من كتاب "لدي فكرة!: تاريخ إيكيا" لهذه الفترة، وفي عام 1994، في رسالة إلى موظفي الشركة، وصف ارتباطه بالمجموعة بأنه "أكبر خطأ في حياته".

— كان رجل الأعمال شخصًا مقتصدًا للغاية: كان يشتري الملابس من أسواق السلع المستعملة، ويفضل قص شعره “أثناء الرحلات إلى البلدان النامية”. لقد سافر أيضًا على الدرجة الاقتصادية وقاد نفس سيارة فولفو لأكثر من 15 عامًا.

"أعتقد أن التوفير هو بشكل عام طبيعة سكان سمولاند (المقاطعة السويدية - Esquire). إذا نظرت إلي مظهرستلاحظ أنني لا أرتدي إلا ما اشتريته من سوق السلع المستعملة. وبهذا أكون قدوة حسنة للناس.

- كما كتبت صحيفة فاينانشيال تايمز، كان إنجفار كامبراد "أحد أشهر الهاربين من الضرائب في أوروبا". وبحسب المنشور، انتقل في عام 1973 إلى سويسرا، معارضًا الزيادة الحادة في الضرائب في السويد. لكنه عاد بعد وفاة زوجته عام 2014.

— كان كامبراد يعاني من عسر القراءة، مما أثر على عمله. وهكذا ظهرت أسماء العديد من المنتجات لأنه لم يتمكن من تذكر المقالات الرقمية.

— أسس مؤسسة Stichting INGKA، إحدى أكبر المؤسسات الخيرية في العالم. مهمة المؤسسة هي تشجيع ودعم الابتكار في مجال الهندسة المعمارية والتصميم الداخلي.

"من السهل جدًا تصميم طاولة تكلف 1000 دولار. لكن الأفضل فقط هو من يمكنه صنع طاولة مقابل 50 دولارًا.

- في إحدى المقابلات التي أجراها، اعترف بأن الشركة لا تضع النساء في مناصب إدارية.

"لأن النساء هم من يقررون كل شيء في المنزل."

يعد إنجفار كامبراد أحد أغنى الأشخاص في العالم، وهو مؤسس شركة إيكيا. في عام 2012، قدرت بلومبرج صافي ثروته بمبلغ 42.9 مليار دولار، مما جعله خامس أغنى شخص على هذا الكوكب. لقد أدار من بنات أفكاره لأكثر من 70 عامًا، ولم يتقاعد إلا في عمر 89 عامًا.

إنجفار كامبراد، من مواليد 30 مارس 1926. منذ طفولته كان مهووساً بفكرة كسب المال لنفسه. بالفعل في سن الخامسة، قام بصفقته الأولى - بيع أعواد الثقاب بشكل فردي، واشترتها عمته بالجملة في ستوكهولم. تذكر الصبي لبقية حياته ذلك الشعور اللطيف عندما حمل بين يديه أول أموال حصل عليها. في وقت لاحق، كان إنجفار الصغير يعمل في إعادة بيع البذور، والبطاقات البريدية، زينة عيد الميلادوأقلام الرصاص وأقلام الرصاص. لم ينفق إنغفار الأموال التي حصل عليها على الحلويات والترفيه، بل ادخرها. وحتى عندما أصبح شابًا، لم يكن مهتمًا بكرة القدم ومواعدة الفتيات - فقد استمر في توفير كل ما يحصل عليه من مشاريعه التجارية الصغيرة. سأله والداه لماذا يكسب المال إذا لم ينفقه. أجاب - حتى يكون لدي رأس المال المبدئيعندما أبدأ عملي.

كان إنجفار يبحث عن فكرة لعمله منذ الطفولة. وبعد عدة محاولات استقر على فكرة بيع أثاث رخيص الثمن.

الحقيقة هي أنه في منتصف القرن العشرين كان الأثاث باهظ الثمن. تم بعد ذلك اعتبار الأثاث استثمارًا وتم شراؤه مع توقع 20 عامًا على الأقل من الخدمة. معظماضطر السكان إما إلى الادخار لفترة طويلة لتأثيث منازلهم، أو صنع الأثاث بأيديهم. لقد ظهر بالفعل الاتجاه نحو الأثاث الأرخص في الخمسينيات، لكنه كان ضعيفًا حتى الآن.

وهكذا، في عام 1943، عندما كان عمره 17 عامًا، أسس إنجفار كامبراد شركة إيكيا، واستثمر فيها كل الأموال التي حصل عليها خلال السنوات الماضية، وأضاف إلى رأس المال هذا المبلغ الذي أعطاه له والده مقابل دراسته الجيدة.

في البداية، كان العمل يعتمد على بيع الديكور والأشياء الصغيرة للمنزل. الآن أصبحت إيكيا إمبراطورية أثاث تضم أكثر من 300 متجرًا في 40 دولة، وتوظف أكثر من 1300 مورد، وتمتلك 30 مصنعًا للأثاث والأعمال الخشبية، وتوظف أكثر من 150 ألف موظف، وبلغ إجمالي مبيعاتها في عام 2015 ما يقرب من 32 مليار يورو.

ايكيا هي اختصار مكون من الحروف الأولى من اسم المؤسس (إنغفار كامبراد)، واسم مزرعة العائلة (المتريد) والقرية السويدية التي تقع بالقرب منها هذه المزرعة والتي قضى فيها كامبراد طفولته (أغوناريد).

يبدو أن اختيار الاسم هذا يتحدث عن رغبة صاحب الشركة في العظمة وفي نفس الوقت عن عاطفته. ومن المثير للاهتمام أن الإصدارات المبكرة من شعار ايكيا ركزت على الحرف "E" لتسليط الضوء على طموحاتها للتوسع في الأسواق الأوروبية. في البداية، كانت الألوان المميزة لايكيا هي الأحمر والأبيض، والتي تغيرت فيما بعد إلى الأصفر والأزرق، ألوان العلم الوطني السويدي.

مثل جميع الشركات الناشئة، واجهت الشركة في البداية صعوبات مالية. كان من الضروري بالنسبة لهم إيجاد ميزة على المنافسين تسمح لهم بكسب المزيد من العملاء والأرباح. وهنا ساعدت الشركة الاقتصاد الطبيعي لمؤسسها، الذي وصل إلى حد البخل، بالإضافة إلى حسه التجاري المذهل.

على سبيل المثال، من أجل البيع بسعر أرخص مما يمكن أن يقدمه المنافسون، أبرم إنجفار عقودًا مع شركات تصنيع صغيرة جدًا تعتمد على مشترياته ولن تكون قادرة على إملاء الأسعار. ثم قام بتخفيض سعر أثاثه أكثر فبدأ في شرائه مفككا وتجميعه بنفسه في مستودعه الخاص. نمت الشركة بسرعة، وسرعان ما شعر المنافسون بالحاجة إلى اتخاذ إجراءات صارمة ضد البائع الإغراق. لم يعد يُسمح لكامبراد بحضور معارض الأثاث (على الرغم من أنه كان لا يزال قادرًا على التسلل إلى هناك بالخطاف أو المحتال)، واضطر الموردون إلى مقاطعة رجل الأعمال ورفض الإمدادات. ومع ذلك، استمر بعض الموردين في العمل مع إيكيا، على الرغم من الحظر، لكن كامبراد اتخذ إجراءات انتقامية. بدأ في البحث عن موردين غير مكلفين في بلدان أخرى ووجد خيارًا مقبولًا في بولندا السوفيتية - التكلفة قوة العملهنا كان أقل مما هو عليه في السويد، وكانت جودة المنتجات على مستوى جيد.

لم يكن كامبراد خائفًا من المشاكل التي تنشأ حتمًا في طريق أي عمل تجاري.

ويقول: "لا ينبغي أن تؤخذ المشاكل على أنها مشاكل. تفتح المشكلات فرصًا مذهلة، كل ما عليك فعله هو رؤيتها. عندما أدار موردو الأثاث ظهورهم لنا، بدأنا في تطوير تصميماتنا وأسلوبنا الخاص. عندما قاطعنا جميع الشركاء السويديين، بدأنا العمل مع دول أخرى والوصول إلى المستوى العالمي. لم يكن من الممكن أن يحدث أي من هذا لو لم تكن هناك مشاكل”.

لم يكن التوفير وحده هو ما ساعد مؤسس إيكيا على تحقيق النجاح. وكان إنجفار يسترشد دائمًا في عمله بفكرة "" حياة أفضلللكثير". لقد فهم أن الأعمال التجارية لا يمكن أن تتطور وتستمر إلا إذا كانت تفيد الناس وتحسن حياتهم بطريقة أو بأخرى. أراد كامبراد أن يتمكن الأشخاص ذوو الدخل المنخفض من شراء أثاث جميل وأنيق. تحولت هذه الفكرة إلى مهمة إيكيا.

في هذا، يشبه كامبراد إلى حد كبير هنري فورد، الذي حدد أيضًا هدف جعل الرفاهية في متناول الجميع - بفضل عمله، يمكن لكل عائلة ذات دخل متوسط ​​شراء سيارة.

يلاحظ كل من يعرف مؤسس إيكيا عن كثب بخله الهائل، والذي يبدو أحيانًا أشبه بالجشع وحتى البخل. ويطلق عليه منتقدوه لقب "العم البخيل". بعض الحقائق من حياته التي توضح هذه السمة:

— مؤسس إيكيا يشتري الفاكهة فقط في فترة ما بعد الظهر، عندما يخفض البائعون أسعارها
— يطير دائما في الدرجة الاقتصادية، ولكن سكة حديديةيسافر في الدرجة الثانية ويحمل دائما أمتعته الخاصة
- شراء ملابس رخيصة في التخفيضات
— يذهب إلى العمل بالمترو والحافلة ويستخدم بطاقة خصم المتقاعد.
- لديه عادة السؤال دائمًا عند إجراء عملية شراء عما إذا كان يمكنه الحصول على السلعة بسعر أرخص قليلاً. حتى في السوبر ماركت

وقال إنجفار في مقابلة نادرة: "يقولون إنني بخيل، لكن مثل هذه الكلمات لا تسيء إلي. نعم أنا بخيل وأفتخر بذلك. من الأفضل أن تكون بخيلًا من أن تهدر المال ".

لقد ظل مؤسس إيكيا دائمًا غير مبالٍ بزخارف الثروة. على الرغم من أن إنجفار كامبراد ملياردير بالدولار، إلا أنه يفضل ماركات الملابس الرخيصة، واستخداماتها النقل العاموقاد سيارة فولفو 240 GL قديمة موديل 1993 لأكثر من 20 عامًا حتى أصبح من الواضح أن السيارة لم تعد آمنة. ويقولون إنه استخدم نفس الكرسي لأكثر من 30 عاما، رغم إقناع عائلته بشراء كرسي جديد. "لقد كنت أستخدمه لمدة 32 عامًا. زوجتي تعتقد أنني بحاجة إلى واحدة جديدة لأن الخامة متسخة.. لكن بخلاف ذلك فهي ليست أسوأ من الجديدة”. جميع الأثاث الموجود في منزله من إيكيا، باستثناء الكرسي بذراعين وساعة الجد العتيقة. إن اقتصاد مؤسس إيكيا ليس غنجًا، ولكن فلسفة الحياةوالتي ربما ساعدته في بناء إمبراطوريته. وقد كرر كامبراد أكثر من مرة أن الأموال لا ينبغي أن تنفق على إرضاء أهواء المرء، بل كاستثمار في المزيد من التطوير.

وشكل مبدأ إجمالي المدخرات الأساس لنهج أعمال إيكيا: "إن الوعي بالتكاليف على جميع المستويات هو شغف شبه جنوني بالنسبة لنا. كل تاج يمكن إنقاذه يجب إنقاذه."

على الرغم من بخله، يقوم إنغفار بالكثير من الأعمال الخيرية. أسس مؤسسة Stichting INGKA، التي تعتبر، بحسب مجلة The Economist في مايو 2006، الأغنى في العالم. منظمة خيريةوتصل أصولها إلى 36 مليار دولار
كما أن مؤسس الشركة يعاني من عيب خطير، إلا أنه لم يمنعه من بناء إمبراطوريته. هذا العيب هو إدمان الكحول. ويقولون إن كامبراد اعتاد على الزجاجة عندما بدأ العمل بشكل وثيق مع الموردين من بولندا. رفض البولنديون عقد صفقة حتى تشاركهم بعض الزجاجات - وكان ذلك بالنسبة لهم علامة احترام من شريكهم. يعاني كامبراد من نوبات نهم دورية، لكنه ليس لديه خطط للتخلي عن الكحول: "يجب علي تنظيف كليتي وكبدتي ثلاث مرات في السنة، لكن ليس لدي أي خطط للتخلي عن المشروبات القوية تمامًا، لأن هذه إحدى مباهج الحياة". ".
ميزة أخرى لمؤسس إيكيا هي عسر القراءة. عسر القراءة هو إعاقة تعلم انتقائية. يمكن أن يظهر نفسه بطرق مختلفة: في مشاكل تعلم اللغات، في إتقان مهارات القراءة أو الكتابة، في مشاكل الرياضيات. تعلم كامبراد القراءة بصعوبة كبيرة وكان يجد صعوبة في تذكر الأرقام. بالمناسبة، هذا هو السبب في أن كل منتج من منتجات ايكيا يحمل اسمًا بالإضافة إلى رقم المنتج - وهذا يسهل على صاحب الشركة تذكر الكتالوج الخاص به. تم تسمية أثاث غرف النوم على اسم أماكن في النرويج، أما الأقمشة والستائر فتسمى أنثوية الأسماء الاسكندنافية، تم تسمية أثاث المكاتب بأسماء مهن مختلفة، وتمت تسمية عناصر الحمام بأسماء الأنهار والبحيرات السويدية.

تزوج إنجفار كامبراد مرتين. استمر زواجه الأول لمدة 10 سنوات، ولم ينجب أطفالاً من زوجته الأولى. من هذا الزواج كامبراد ابنة بالتبنيأنيكا. انفصل الزواج لأن رب الأسرة كان منغمسًا تمامًا في تطوير أعماله، ولم تستطع زوجته أن تتصالح مع حقيقة أن العمل بالنسبة لزوجها أكثر أهمية من الأسرة. وبعد طلاق الزوجين، لم تسمح له زوجة كامبراد برؤية ابنته. بدأوا التواصل مرة أخرى فقط بعد وفاة زوجتهم السابقة.

واستمر الزواج الثاني من مارغريت ستينرت 48 عامًا، حتى وفاة مارغريت في عام 2011. التقى الزوجان خلال رحلة كامبراد إلى إيطاليا. الزوجة المستقبليةعمل مؤسس ايكيا كمدرس.

منذ زواجه الثاني، لدى إنجفار كامبراد ثلاثة أبناء يديرون الآن أعمال والدهم، ومثله، يتميزون بالتواضع وضبط النفس - على سبيل المثال، لا يقومون بإجراء مقابلات مع الصحفيين أبدًا ولا يكشفون عن الحجم الحقيقي لثروتهم.

لتجنب حرب ضروس بين أبنائه عندما قسموا ميراث والدهم، توصل كامبراد إلى مخطط ماكر لا يمكن بموجبه تقسيم شركة إيكيا. يمتلك كل من الأبناء 33% من أسهم الشركة، لكن لا يمكنهم إخراج الأموال من التداول واستخدامها حسب تقديرهم الخاص.

في 30 مارس، سيبلغ إنجفار كامبراد 91 عامًا. وعلى الرغم من تقاعده، إلا أنه يواصل توليد الأفكار وتقديم المشورة بشأن إدارة شركته وتنميتها. يُعرف كامبراد بأنه أحد أغنى الأشخاص العصاميين على هذا الكوكب.

بعد كل شيء، لم يتلق مساعدة كبيرة من والديه، ولم يكن لديه أصدقاء مؤثرين حتى تعليم عالىلم يحصل عليها - بسبب عسر القراءة لم يذهب إلى الجامعة. المنافسة العالية في مكانه المختار لم تمنعه ​​من إيجاد طريقه الخاص، والذي بفضله أصبح من الممكن بناء إمبراطورية أثاث كاملة. ربما الجميع الإنسان المعاصر، يعيش في الدول المتقدمةفي أوروبا وآسيا وأمريكا، هناك قطعة أثاث واحدة على الأقل من متجر إيكيا. في الوقت نفسه، يشعر كامبراد بالانزعاج عندما يُطلق على شركة إيكيا لقب أفضل شركة في مجالها: "أي شخص وأي شركة لديه مجال للنمو. وإيكيا ليست استثناءً أيضًا. هذا ليس تواضعا، ولكن الثقة الصادقة في أن التطوير لا ينتهي أبدا، حيث يمكنك دائما تحسين نفسك، ويمكنك تحقيق الكثير إذا كنت تريد ذلك حقا. بعد كل شيء، النجاح في رأسك!

© 2023 skudelnica.ru -- الحب، الخيانة، علم النفس، الطلاق، المشاعر، المشاجرات