Şəxsi bir uşaq bağçasını necə açmaq olar. Şəxsi uşaq bağçası iş planı pulsuz yüklə

Müasir valideynlərin getdikcə daha çox körpələri üçün xüsusi bir uşaq bağçası seçmələrinin səbəbləri çoxdur. Bu, uşağa fərdi yanaşma istəyi və bu cür uşaq bağçalarında bələdiyyə uşaq bağçasından daha ciddi və rəngarəng erkən inkişaf proqramları, balanslı uşaq menyusu, daha rahat şərtlərin olmasıdır. Bu səbəbdən əla gəlir mənbəyi olan özəl uşaq bağçalarının açılmasına ehtiyac artır. Bu araşdırmada birlikdə "A-dan Z-a" xüsusi bir uşaq bağçası üçün bir iş planı tərtib edəcəyik (2018-ci il üçün təxminlər).

Şəxsi uşaq bağçası açmaq üçün iş planı.

Ən populyarları 1,5 ilə 3 yaş arası uşaqlar üçün qruplardır, çünki ölkəmizdə analıq məzuniyyətində olan bir çox analar uşağının 3 yaşını gözləmədən işə getməyə məcbur olurlar və bələdiyyə uşaq bağçasında əziz bir yer veriləcəklər. Belə bir uşaq bağçasının necə açılacağı və yolda hansı tələlərin olacağını bu məqalədə müzakirə edəcəyik.

Nəzərdən keçirmək üçün əmin olun video , özəl uşaq bağçalarının həqiqi sahibləri biznesin təşkili barədə içəridən danışırlar:

Başlanğıc xərcləri və geri qaytarılması

Məqalədə 5 yaşdan kiçik uşaqlar üçün xüsusi bir uşaq bağçası üçün iş planı təqdim olunur.

Xüsusiyyətlər:

1. Tutum - 16 uşağa qədər (8 uşaqdan ibarət 2 qrup)
2. Bir uşağı 1 ay saxlamaq dəyəri - 25.000 rubl
3. Təqdim olunan xidmətlər: məktəbə hazırlıq (5 yaşlı uşaqlar üçün), modelləşdirmə, rəqs, rəsm, nitq və eşitmə inkişafı, məntiqi inkişaf dərsləri.

Nəticə olaraq, il üçün gəlir miqdarı olacaq: 4.800.000 rubl

Xalis mənfəət miqdarı bərabərdir 21 300 rubl.

Mənfəətlilik: 21 300/400 000 * 100=5,3%

Geri ödəmə müddəti, ilkin xərcləri xalis mənfəətin məbləğinə bölürük: 670 700 /21 300 \u003d 31.5 ay.

İndi özəl bir uşaq bağçasının formalaşmasının hər mərhələsini daha ətraflı araşdıracağıq və xərclər və gəlirlərin bütün maddələrini təhlil edəcəyik.

Əsas xərclər

Bir iş planı hazırlayarkən uşaq bağçası açmaq üçün xərcləri nəzərə almaq lazımdır:

1. binaların kirayəsi və təmiri;
2. bir müəssisənin qanuni qeydiyyatı və lisenziya alınması;
3. ixtisaslı kadrların işə götürülməsi;
4. mebel, oyuncaqlar, inventar, ofis avadanlığı almaq;
5. müştəriləri cəlb etmək üçün reklam.

Əlbətdə, xərclərin miqdarı şəhər, yerli icarə dəyəri, bağçanın statusu və s. Asılı olaraq çox dəyişə bilər. Sahibkar birbaşa öz şəhərində kirayə haqqı, təmir və digər xərclərlə tanış olmalıdır. Bir Moskvada və əyalət şəhərində xüsusi bir uşaq bağçası açarkən bir iş planındakı xərclər kəskin şəkildə fərqli ola biləcəyi açıqdır.

İş planında başlanğıc kapitalına diqqət yetirin, əvvəlcə 10-20 uşaq üçün kiçik formatlı uşaq bağçası açmaq kifayətdir. Beləliklə, daxili iş proseslərini başa düşmək və təşkil etmək daha asan olacaq. Bundan əlavə, özünüzü lazımsız risklərdən qurtarın və daha az pul xərcləyin. Yeni bir işə başlamaqda səhvlər qaçılmazdır, buna görə onları daha kiçik miqyasda saxlayın. Həmişə genişləndirmək üçün vaxtınız olacaq.

Hüquqi məsələlər

Şəxsi bir uşaq bağçasının iş fəaliyyəti üçün vergi idarəsində qeydiyyatdan keçməlisiniz. Tipik olaraq, iş 2 variantdan istifadə edir:

1. hüquqi şəxs şəklində (MMC və s.);
2. fərdi sahibkar kimi (IE).

Bir hüquqi şəxsin seçimi seçilibsə, o, qeyri-kommersiya təşkilatı olmalıdır (yəni MMC, QSC, ASC və s. Şəklində qeydiyyata alınmaq mümkün deyil). Qeydiyyat Rusiya Ədliyyə Nazirliyində aparılır. Hüquqi şəxslərin nüansları ilə tanış deyilsinizsə. şəxslər, məsləhət almaq üçün müvafiq şirkətə müraciət etməyinizi tövsiyə edirik, bir qayda olaraq, pulsuzdur. Qeyd etmək lazımdır ki, MMC biznes üçün daha baha başa gələn forma, daha yüksək ayırmalar, daha mürəkkəb vergi uçotu, hesabat və s.

Bu gün yeganə mülkiyyətçi kimi qeydiyyatdan keçmək asandır. Vergi orqanına ərizə təqdim etmək və dövlət rüsumunu ödəmək kifayətdir. Qeydiyyat müddəti - 5 günə qədər. İş planında qanuni gecikmələrin 10000 RUB qədər ola biləcəyini düşünün. Əgər muzdlu hüquqşünaslarla işləsəniz, işçilərin sayından asılı olaraq bu aylıq 5-10 minə başa gəlir.

Qeydiyyatdan sonra Pensiya Fondunda, Sosial Sığorta Fondunda və statistika orqanlarında qeydiyyatdan keçməlisiniz. İş üçün cari bir hesabınız da olacaq, onu açdıqdan sonra cəriməni ödəməmək üçün bu barədə vergi orqanına məlumat verməyi unutmayın.

Əgər muzdlu işçilər (müəllimlər, mühafizəçilər, aşpazlar, təmizləyicilər) xüsusi bir uşaq bağçasında olduqları təqdirdə qanunla rəsmi qaydada qeydiyyata alınmalıdırlar. Bu olduqca mürəkkəb bir prosedurdur, bütün mühasibat xidmətlərini bir hüquq firmasına və ya şəhərinizdən olan xüsusi bir vəkilə verməyi məsləhət görürük.

Lisenziyalaşdırma

Artıq qeyd edildiyi kimi, bu lisenziyalı fəaliyyət növüdür, buna görə lisenziya almalı olacaqsınız. Bununla birlikdə lisenziya almaq istəməyənlər üçün uşaq baxımı fəaliyyət növünü seçmək və ya inkişaf mərkəzi kimi qeydiyyata almaq mümkündür. Ancaq olduqca incə bir xətt var, yoxlama orqanlarında suallar ola bilər, valideynlər valideyn haqqının bir hissəsi üçün kompensasiya ala bilməyəcəklər və dövlət büdcəsindən əlavə maliyyə almaq imkanı olmayacaqdır.

Regional təhsil nazirliyi (şöbəsi) lisenziyalaşdırma ilə məşğul olur, müraciətə baxılma müddəti 30 gündür. Təsis sənədlərinə əlavə olaraq aşağıdakıları təmin etməlisiniz.

1. binaların mövcudluğunu təsdiq edən sənədlər;
2. maddi-texniki dəstək haqqında arayış;
3. təhsil proqramları;
4. sES və Dövlət Yanğın Nəzarətinin nəticəsi

Lisenziyalaşdırma proseduru haqqında ətraflı məlumatı hüquqşünaslardan əldə edə bilərsiniz və ya İnternetdə müstəqil şəkildə öyrənə bilərsiniz: bütün sənədlər və suallara cavab rəsmi saytlarda mövcuddur.

Otaq seçimi

Uşaq bağçası açmaq üçün uyğun otağı seçmək lazımdır. Təbii ki, icarəyə götürülə bilər və bu məbləğ biznes planındakı aylıq xərclərin əsasını təşkil edəcəkdir. Bu məsələnin həllinə böyük məsuliyyətlə yanaşmaq lazımdır, çünki təhsil fəaliyyətləri lisenziyalıdır, yəni binalar lazımi tələblərə və standartlara cavab vermirsə lisenziyadan imtina edilə bilər.

Beləliklə, uyğun bir bina seçərkən, ilk növbədə, Rusiya Federasiyasının Baş Dövlət Sanitariya Doktorunun "SanPin 2.4.1.3049-13" rejimin cihazı, məzmunu və təşkili üçün sanitariya-epidemioloji tələbləri təsdiqlənməsi haqqında 15 may 2018-ci il tarixli 26 nömrəli əmri ilə təsdiqlənmiş SanPin-i rəhbər tutmaq lazımdır. məktəbəqədər təhsil təşkilatlarının işi ”.

Qrupların sahəsinə dair tələblər:

1. 3 yaşa qədər uşaqlar üçün qruplarda 2,5 m² (1 nəfər üçün);
2. 2,0 m² - 3 ilə 7 yaş arası uşaqlar üçün.

Mətbəx və inzibati binaların ərazisini əlavə etməyi unutmayın.

Binanın ətrafını hasarla əhatə etmək tövsiyə olunur, ağac və kol əkmək yaxşı bir həll olardı. Uşaq meydançaları üçün təmin etmək lazımdır. Bu baxımdan kottecləri icarəyə götürmək ən əlverişlidir, bir qayda olaraq, onların düzeni çox əlverişlidir və hasarlanmış ərazi uşaq meydançalarını təşkil etməyə imkan verir.

Kirayəyə götürülmüş ölkə kotteci özəl bir uşaq bağçası üçün bir yer kimi çıxış edir. Kirayə 80.000 rubl (kommunal xidmətlər də daxil olmaqla).

Layihə:

Mebel, oyuncaqlar, inventar

Uşaq bağçasındakı yerlər və qrupların sayı barədə qərar verdikdən sonra mebel, oyuncaqlar və digər avadanlıqlar almalısınız.

Mebel alarkən satıcıdan onun təhlükəsizliyini və mənşəyini təsdiqləyən sənədləri istəməyi unutmayın. Mebel üçün masalar, stullar, çarpayılar, soyunma otağının kilidləri və oyuncaqlar üçün raflar, işçilər üçün mebel, santexnika (uşaqlar üçün də daxil olmaqla) tələb olunur.

Oyuncaqlar seçərkən asanlıqla təmizlənməli olduğunu unutmayın.

Tipik özəl uşaq bağçalarının avadanlıqlarına diqqət yetirin, belə uşaq bağçalarına öz başınızla baş çəkmək, zəruri satınalmaların siyahısını hazırlamaq çox məqsədəuyğundur. Bundan sonra, dəyəri tapmaq, ticarət mərkəzlərinə getmək, İnternetdəki qiymətləri müqayisə etmək və layihənin iş planında ümumi məbləği yazmaq lazımdır.

Mebel və inventar:

Ayrıca ehtiyacınız olacaq:

1. çarşaflar;
2. dəsmallar;
3. qablar;
4. dəftərxana ləvazimatları;
5. oyuncaqlar və tədris materialları və s.

Mebel və inventar almaq üçün ümumi dəyəri 430 650 rubl təşkil edəcək.

Uşaq bağçası işçiləri

Komandanız, xüsusən də uşaqlara gəldikdə uğurlu bir işin son dərəcə vacib bir hissəsidir. Kadrlar seçimi çox diqqətlə və diqqətlə aparılmalıdır. Bütün xırda şeylərə diqqət yetirin, namizədlərə peşə fəaliyyəti və şəxsi keyfiyyətləri ilə bağlı sual verməkdən çəkinməyin.

Uşaq bağçası olmalıdır:

1. tərbiyəçilər;
2. müəllim köməkçiləri;
3. bişirmək;
4. təmizləyici xanım;
5. idarəçi (menecer).

Bağçada bir tibb işçisinin olmasını təmin etmək lazımdır (ya da təcili vəziyyətdə dərhal gəlməsini, həmçinin uşaqların mütəmadi müayinələrini).

Əlavə müştərilər cəlb etmək üçün müəyyən mövzularda (rəsm, xarici dillər, bədən tərbiyəsi, musiqi, mahnı, rəqs və s.) Psixoloq və ya müəllim işə götürmək istəyə bilərsiniz.

Şəxsi uşaq bağçalarında hər cür master-klasslara böyük tələbat var. Doğru mütəxəssislərin tapılmasına diqqət yetirin, davamlı bir qiymətlə danışıqlar aparın.

Müştərilərin alınması: reklam və tanıtım

Uşaq bağçası ilk qonaqlarını qəbul etməyə hazır olduqdan sonra müştəriləri cəlb etmək məsələsi ilə maraqlanmaq lazımdır. Uşaq bağçası üçün bir loqotip hazırlasanız, korporativ üslubda təqdimat əşyaları buraxsanız çox yaxşıdır.

Müştərilərin cəlb edilməsi işində bütün rabitə kanallarından maksimum istifadə edilməlidir: sosial şəbəkələr, televiziya, radio, çap mediası, xarici reklamlar. Biznes planında reklam üçün aylıq büdcə ayırmaq məqsədəuyğundur, ən azı ilk dəfə - 20-50.000 rubl.

Müəyyən bir anda ağız sözü işə başlayacaq. Uşaq inkişaf mərkəzlərində, klinikalarda, ticarət mərkəzlərində və uşaqları olan valideynlərin tez-tez ziyarət etdikləri digər yerlərdə reklam broşuraları buraxın.

Həftə sonu ilk dəfə açıq qapı günləridir, bu əlavə müştərilər cəlb edəcəkdir. Şəxsi bir uşaq bağçasının əlavə imkanlarına diqqət yetirin, bələdiyyənin üstünlüyünü göstərin, fərdiliyinizi göstərin.

Layihənin maliyyə planı

Məsələn, ortalama bir Rusiya şəhərini - regional mərkəzini götürək. 5 qrup, bir qrup üçün 12 nəfərlik bir bağ üçün hesablama.

Şəxsi bağ açmaq üçün ilkin investisiya:

1. Mənzil kirayəsi - 80.000 RUB;
2. Yanğın və oğurluq həyəcan siqnallarının quraşdırılması - 160.000 RUB;
3. Mebel, inventar və avadanlıq, oyuncaqlar alınması - 304 650 rub. + 126 000;
4. Reklam - 50.000 RUB

Cəmi: 670,700 rubl.

Biznes planında aylıq xərclərə aşağıdakılar daxildir:

1. icarə haqqı + kommunal xidmətlər - 80.000 RUB;
2. işçilərin əmək haqqı - 82.000 RUB;
3. vergi və sosial təminat fəaliyyətləri - 12 300 rubl;
4. uşaq mətbəxi üçün ərzaq məhsulları - 134 400 rubl;
5. reklam və tanıtım - 5000 rubl;
6. dəftərxana ləvazimatları, inventar, yuyucu vasitələr, tədris vəsaitləri və s. - 5000 rubl

Cəmi: 318,700 rubl.

Xərclərin miqdarı özəl uşaq bağçasının ölçüsündən asılıdır. Təbii ki, binalar nə qədər geniş olsa, kirayə haqqı və kommunal xərclər bir o qədər yüksəkdir. Uşaq bağçasında çox sayda uşaq varsa, o zaman daha çox işçi lazım olacaqdır ki, bu da əmək haqqı xərcləri və vergi endirimləri daha yüksəkdir.

Biznes planının gəlir proqnozu (ayda):

1. Bir uşağa bağçaya baş çəkmək dəyəri - 25.000 RUB;
2. Tam yükləndikdə ümumi gəlir - 400.000 RUB;
3. Sadələşdirilmiş vergi sistemi və 15% vergi dərəcəsi (gəlir - xərclər) ilə gəlir vergisi 60.000 RUB;

Xalis mənfəət (vergilər və aylıq xərclər çıxılmadan) 21 300 rubl təşkil edir.

Valideynlər üçün əlavə pullu xidmətlər - pullu inkişaf dərsləri, uşaqlar üçün masaj və digər sağlamlıq prosedurları, sürücü xidmətləri (uşaqlar evdən alınır və bağçadan gətirilir), həftə sonu qrupları tətbiq etməklə qazancı artırmaq mümkündür.

Əlbəttə ki, hər bir iş planı unikaldır, obyektiv olaraq bütün nüansları bir nümunədə nəzərə almaq mümkün olmayacaq, ciddi sapmalar mümkündür.

Maliyyələşdirmə mənbələri

Gördüyünüz kimi bir uşaq bağçası təşkil etmək üçün az miqdarda vəsait lazım deyil, ancaq maliyyə yükünü azaltmağın bir neçə yolu olduğunu da nəzərə almaq lazımdır.

Şəxsi bir uşaq bağçasının açılması sosial sahibkarlıq olan bir təhsil fəaliyyətidir və bu gün bu mövzuda çox diqqət alınır. İctimai fəaliyyətlə məşğul olan sahibkarlar üçün xüsusi proqramlar və qrantlar mövcuddur. Onlar haqqında regional iqtisadi inkişaf nazirliyində (şöbəsində) tanış ola bilərsiniz. Bəzi bölgələrdə bu cür qrantlar bir neçə milyon rubla çatır və onları almaq üçün sadəcə hesablamaları olan səlahiyyətli bir iş planına ehtiyacınız var.

Öz işinizi qurmaq və 900.000 rubla qədər pul almaq üçün subsidiya üçün müraciət edə bilərsiniz. Rusiya Federasiyasının demək olar ki, bütün bölgələrində regional və bələdiyyə orqanları bu yarışları keçirir və subsidiyalar ayırırlar.

Bundan əlavə, Rusiyanın hər təsis qurumunda dövlət mikromaliyyə fondları (mərkəzləri) var (burada təsis sənədlərini diqqətlə oxumaq lazımdır, təsisçi dövlət orqanı olmalıdır, məsələn, təsis qurumunun iqtisadi inkişaf nazirliyi). Bu cür mikromaliyyə fondları bu gün hətta 20 faizdən az təklif etməyən kommersiya banklarından fərqli olaraq illik 10% -lə 3000.000-ə qədər mikrokredit verir.

Şəxsi bir uşaq bağçası necə açılacaq, haradan başlamaq lazımdır, nə qədər pul olacaq? Bu qanunidirmi? Kiçik müştərilər üçün isti yemək, nap və gəzintiləri necə təşkil etmək olar? Sənəd vermək üçün hansı sənədlər, lisenziya almaq, binaları qeyri-yaşayış fonduna köçürmək lazımdır? Bu və digər suallara bu yazıda cavab verilir. Burada mənzildə və ya icarəyə götürülmüş kottecdə xüsusi bir uşaq bağçasının təşkili, çoxlu praktik məsləhət almaq və xərclərinizin həqiqi rəqəmlərini görmək barədə geniş məlumat tapa bilərsiniz.

Şəxsi uşaq bağçasının açılmasını sadə bir iş adlandırmaq çətin ki, düzgün deyil. Bu, ayıq nəzarət və çox öhdəlik tələb edən olduqca çətin bir işdir. Digər tərəfdən, yaradıcısına və çoxsaylı müştərilərinə məmnunluq gətirən təltifedici bir fəaliyyətdir. Və qonşular uşaqlara olduqca dözümlüdürlər - birdən vəziyyət elə inkişaf edir ki, özləri belə bir uşaq bağçasına ehtiyac duyacaqlar.

Doğru təşkilatlanma ilə, bir iş olaraq xüsusi bir uşaq bağçası inkişaf edəcək və qazanc əldə edəcək və həmişə müştərilər olacaqdır. O:

Tez-tez xəstələnən uşaqlar

Fərdi yanaşmaya ehtiyacı olan "Sadiq olmayan" körpələr

Yaşından asılı olaraq qırıntılar hələ bələdiyyə qurumlarına verilmir

Dostlarınızın və tanışlarınızın uşaqları.

Böhran vəziyyətində ev bağçaları xüsusilə tələbat olacaq, çünki vaxtından əvvəl işə getməyə məcbur olan analara sadiq qiymətləri təklif edə bilərlər.

Hüquqi məsələlər

Şəxsi bir uşaq bağçası necə açılır? Təcrübəli bir tacir bu problemləri iş planı ilə həll etməyə başlayacaq. Ancaq ev uşaq bağçaları daha çox iş köpəkbalığı tərəfindən deyil, məktəb müəllimləri, tərbiyəçilər və analıq məzuniyyətindəki analar tərəfindən açılır. Onları ən çox narahat edən şey belə bir hadisənin qanuniliyi.

Onlara arxayın olmaq olar, bu iş qanuni və dövlət tərəfindən təşviq olunur. Bilməlisiniz əsas qanun: Rusiya Federasiyasında təhsil haqqında qanun. Bu sənədin 91-ci maddəsində deyilir ki, yalnız təhsil müəssisələri lisenziyaya məruz qalırlar. Mənzil Məcəlləsinin öyrənilməsi də faydalı olacaq, deyilir ki, yaşayış yeri qanuni yaşadığı təqdirdə fərdi sahibkarlıq fəaliyyəti üçün istifadə edilə bilər və onun fəaliyyəti qonşulara müdaxilə etmir (Fəsil 2, Maddə 17).

2013-cü ildə Rusiya Federasiyasının Baş Sanitar Həkimi Qərarı verildi, bu da məktəbəqədər müəssisələrə qoyulan bütün tələbləri izah edir. Təcrübə göstərir ki, müfəttiş orqanlar (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) da "uşaqların" işinə olduqca sadiqdirlər - əlbəttə ki, bağda fövqəladə hal baş verməsə və valideynlərdən çoxsaylı şikayətlər gəlmirsə.

Beləliklə, uşaq bağçamız təhsil müəssisəsi deyil, uşaqlar üçün inkişaf məktəbidir. Biznesə qayıdış üçün hesablamalar aparıldığı inkişaf məktəbimizin konsepsiyası, uşaqların qalma müddəti təxminən 4 saat olan mini bir uşaq bağçasıdır, xidmətlərin dəyəri uşağın yeməyini əhatə etmir. İş saatları 9-30 ilə 13-30 arasında. İsterseniz, uşaqları olan valideynlər qidalanma üçün meyvə və dənli bitkilər verirlər, amma bütün bunlar qablaşdırılmalı və keyfiyyətli olmalıdır.

Xüsusi bir uşaq bağçası lisenziyasız necə açılır: tez-tez verilən suallar

1. Şəxsi bir uşaq bağçası açmaq üçün lisenziyaya ehtiyacınız olmadığı doğrudurmu? - Doğru. Yalnız təhsil proqramları üçün lisenziya tələb olunur. Uşaq baxımı, tərbiyə və inkişaf təhsil deyil.
2. Mənzili bir mənzildən qeyri-yaşayış fonduna köçürməyim lazımdırmı? - Lazım deyil. Qanun, mənzildə (evdə) fərdi bir bağ açmağa imkan verir.
3. İkinci (beşinci, doqquzuncu) mərtəbədə xüsusi bir uşaq bağçası necə açılır? - Birincisindəki kimi. Əlbəttə ki, birinci mərtəbə daha əlverişlidir, amma digər mərtəbələrin istifadəsi qadağan deyil.
4. Müəllim təhsili tələb olunurmu? - Tələb olunmur, ancaq müəssisənizin nüfuzu üçün böyük bir artım olacaqdır.

Şəxsi bir uşaq bağçası açmaq üçün nə etməlisiniz: ən vacib sənədlər

Şəxsi bir uşaq bağçası açmaq üçün xoş niyyət və yaxşı əhval-ruhiyyədən əlavə sizə lazım olacaq:

1. IP (fərdi sahibkar) sertifikatı. Yuxarıda göstərilən dövlətdən gələn bütün faydalar yalnız fərdi sahibkarlara şamil olunur.
2. Bağ başqasının mənzilində (evində) açılırsa icarə müqaviləsi. Müqavilədə ev sahibinin icarəyə götürülmüş binalarda xüsusi bir uşaq bağçası açmağa razı olduğu bir bənd olmalıdır.
3. Heyətlə işləyir (dayə, təmiz xanım, aşpazlar).

Ancaq bir uşaq bağçası açmaq üçün lisenziyaya ehtiyacınız yoxdur! Bu, yuxarıda sadalanan sənədlərdən irəli gəlir. Xahiş edirik unutmayın: lisenziyanın alınmaması SES və Pozhnadzor ilə əlaqəni minimuma endirir. Onların çoxsaylı tələbləri nəzərə alınmağa dəyər, lakin bu təşkilatlardan rəsmi icazə tələb olunmur.

Bütün başlanğıcların başlanğıcı - qələm, kalkulyator, ümumi mənada

Evdə xüsusi bir uşaq bağçası açmadan əvvəl, iş planı və onun təhlili təxmin edilən qazancınızı aydın göstərəcəkdir. Həqiqi nömrələrə əsaslanaraq ətraflı plan hazırlayın. Uşaq mebel dəsti nə qədərdir, yemək xərcləri nə olacaq? Bəlkə tualeti yenidən təchiz etməli, təmir etməli olacaqsınız? Vergilər haqqında unutmayın - yeni başlayan fərdi sahibkar sadələşdirilmiş bir sistem altında işləyə bilər və bir sıra üstünlüklərə malikdir.

İlkin məbləğə gəlincə, bu müəssisənin öz və ya icarəyə götürdüyü binada açılmasından asılı olacaq. Birinci halda, xərclər minimal olacaq, ikinci halda - daha əhəmiyyətli. Dəqiq nömrələr vermək çətindir. Xərc tərəfini azaltmaq üçün hər zaman bir fürsət var: satışda mebel almaq, mühasib vəzifələrini yerinə yetirmək, aşpazlıq etmək, dayə etmək, lazım olmayan əşyaları daha sonra almağı təxirə salın. Müxtəlif mənbələrdən gələn hesablamalara görə, bir neçə qrup və ixtisaslı kadr olan ayrı bir otaqda tam hüquqlu bir uşaq bağçasının qiyməti 300 min ilə bir neçə milyon rubla qədərdir (paytaxtda).

Xüsusi bir uşaq bağçası sıfırdan necə qurulacaq - ən sadə fikir

Pul götürmək üçün tamamilə heç bir yer yoxdursa, ancaq öz yaşayış sahəniz varsa, üzərində xüsusi mini-bağça yarada bilərsiniz. Mənzili təmizləyin, oyuncaqların bir hissəsini uşağınızdan ayırın və 1-2 uşağı nəzarətə götürün. İşlər yaxşı olarsa, daha da genişlənə bilərsiniz.

Mənzildə bir uşaq bağçası açmaq üçün nə lazımdır

Əvvəlcə uşaqlar aşağıdakılarla təmin edilməlidir:

Yatma yerləri (hər şeydən sonra, xüsusi bir uşaq bağçası 0 ilə 3-4 yaş arasındakı uşaqlardır, gündüz yatmalıdırlar)

Xüsusi mebel (masa və bir neçə stul)

Oyuncaqlar, kitablar, tədris vəsaitləri

Açıq havada oyunlar, təmiz havada gəzintilər üçün şərait

İsti nahar.

Fərdi dəsmallar və yuyucu vasitələr haqqında unutmayın, çünki uşaq müəssisəsi gündə bir neçə dəfə xüsusi dezinfeksiyaedici vasitələrdən təmizlənir.

Şəxsi bağçanın açılması planı: gəliri hesablamaq

Gəlirləri saymaq çox xoş bir prosesdir, lakin buna ehtiyatla yanaşmaq məsləhətdir. Bölgənizin (şəhərin) əhalisinin ödəmə qabiliyyətini real qiymətləndirməlisiniz. Moskvada 1 uşağa görə ödəniş 20 min rubla qədər gedə bilər və bu məbləği aşa bilər, lakin kiçik maaşları olan kiçik bir şəhərdə (kənddə) 5 min rubl həddindən artıq görünə bilər.

Yarım gün yuxu və yemək olmadan xüsusi bir uşaq bağçası açmağın mənası ola bilər. Və ya uşaqları beş yerinə həftədə 2-3 gün aparın. Bu, xərclərinizi və valideynlik xərclərinizi azaldacaqdır. Hər halda, xidmətinizə olan tələbi diqqətlə öyrənməlisiniz. Bələdiyyə bağçasında kifayət qədər yerin olub olmadığını, yaxınlıqdakı rəqiblərin olub olmadığını öyrənin. Unutmayın ki, böyük bir şəhərdə kiçik bir kənddən daha çox bağa tələbat var. Gəlirlərinizi risklərə əsaslanaraq planlaşdırın.

Hesablamalarımız üçün qrupumuzun 9-30 ilə 13-30 arasında işlədiyini güman edirik, xidmətin dəyəri 10.000 rubl. Ayda bir qrup uşağın ortalama sayı 8 nəfər olacaq. Uşaqlarla işləmək üçün bir işçi işə götürürük, ikincisi layihənin təşəbbüskarı olacaq. Fəaliyyət üçün fərdi sahibkarı qeydiyyata alacağıq, vergi sadələşdirilmiş hesabat sistemidir.

Bağçamız birinci mərtəbədə kirayə mənzildə yerləşəcəkdir.

Hesablamalarımızı cədvəlləşdirək. Tələb olunan investisiyaların siyahısı ilə başlayaq.

Əmək haqqı fondunun həcmini il ilə müəyyənləşdirəcəyik, işçilər üçün vergi güzəştlərini hesablayacağıq.

Bir neçə il üçün ümumi gəliri əvvəlcədən hesablayaq.

Sabit və dəyişən xərcləri bir cədvəldə ümumiləşdirək.

Mövcud rəqəmlərə əsaslanaraq müəssisənin ümumi və xalis mənfəətini təyin edəcəyik.

Qeyd etmək lazımdır ki, bu uşaq bağçalarının çoxu üç növbədə fəaliyyət göstərir. Bu iş sxemi ilə bir və ya daha çox müəllim işə götürmək daha yaxşıdır. Eyni zamanda, layihə təşəbbüskarının qazancı artır və təhsil oyunları, oyuncaqlar almaq və biznesin daha da inkişafı üçün daha çox imkan var.

Kredit olmadan özəl bir uşaq bağçasını necə açmaq olar

Bir başlanğıc üçün kredit istifadə etməyi tövsiyə etmək ağılsız olardı. Uşaq bağçası bir iş olaraq gəlirli bir işdir, ancaq çətin ki, super gəlirli adlandırıla bilər. Birincisi, əməliyyatın ilk ilində qazanc qeyri-sabit olacaq, ikincisi, fərdi sahibkar əmlakı ilə kreditorlar qarşısında cavabdehdir. Əlbətdə ki, təcrübəsi olan bir şəxs riskə gedib kredit götürə bilər, amma əvvəlcə bütün müsbət və mənfi cəhətlərini hesablayacaqdır.

Beləliklə, dövlətin dəstəyi ilə özəl bir uşaq bağçasının necə açılması ilə bağlı maraqlı sual. Burada vacib olan odur ki, evdə bağçaların yaradılması qanunverici səviyyədə təşviq olunur - bu bir çox ailənin problemlərini həll edir. Dövlətdən real pul almaq və xərclərin bir hissəsini qaytarmaq mümkündürmü? Bacarmaq. 3 yolu var.

Birinci. Ticarət sahəsi icarəyə götürmək əsas xərcdir. Buna görə onu azaltmaq lazımdır. Yerli hakimiyyət orqanları bələdiyyə binalarını minimum (kommersiya olmayan) qiymətlə təmin etməklə buraya kömək edə bilər.

İkinci. Bir məşğulluq mərkəzindən subsidiya alın. İşsiz kimi qeydiyyata düşmüsünüzsə, birdəfəlik maliyyə yardımı ala bilərsiniz. Təqdim olunan işsizlik müavinətinin bütün məbləği fərdi sahibkar kimi qeydiyyata alınmaqla və iş planını təqdim etməklə bir anda ödənilir.

Üçüncüsü. Bəzi bölgələrdə yerli büdcə valideynlərin özəl bağçalara xərclərini qismən kompensasiya edir. Bələdiyyə müəssisələrində kifayət qədər yer yoxdursa və anası işə getməyə məcbur olarsa, yerli büdcə ona xərclərin bir hissəsini ödəyə bilər.

Çıxarış. Unutmayın: hər hansı bir işin məqsədi riskləri / xərcləri minimuma endirmək və qazancı maksimum səviyyəyə qaldırmaqdır. Əgər istedadınız və əzmkarlığınız şübhəsiz ki, uğursuzluqdan qorxmasanız, irəliləməyi dayandırmayın və məsləhətlərimizdən istifadə etsəniz, mükafatlandırılacaqdır. Faydalı işinizdə uğurlar!

• Geliştirici GUP MNIITEP.
• Müştəri -.

250 uşaq üçün bir uşaq bağçasının tipik layihəsi (kodu VI-71)

• Geliştirici GUP MNIITEP.
• Müştəri - Moskva şəhərinin şəhərsalma siyasəti şöbəsi.
• Konstruktiv həll monolitdir. Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 25 nəfərdir.

Hər mərtəbədə məhdud hərəkətli insanlar üçün giriş təmin olunur. 2012 - 2013-cü illərdə hazırlanmışdır. İstifadəsi üçün tövsiyə olunur.

220 uşaq üçün bir uşaq bağçası üçün yenidən istifadə layihəsi

• Geliştirici MMC "LAYİHƏ-REALIZAT" MMC-dir.
• Müştəri - Moskomarkhitektura.
• Konstruktiv həll monolitdir.

Hər mərtəbədə məhdud hərəkətli insanlar üçün giriş təmin olunur. 2010-cu ildə hazırlanmışdır. 2013 və sonrakı illər üçün AIP-də istifadə üçün tövsiyə edilmişdir.

190 uşaq üçün bir uşaq bağçası üçün yenidən istifadə layihəsi

• Geliştirici MMC "LAYİHƏ-REALIZAT" MMC-dir.
• Müştəri - Moskva şəhərinin şəhərsalma siyasəti şöbəsi.
• Konstruktiv həll monolitdir.
• Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 25 nəfərdir.

Hərəkətli məhdud insanlar üçün bütün mərtəbələrə giriş təmin edilir. 2012-ci ildə hazırlanmışdır. 2013 və sonrakı illər üçün AIP-də istifadə üçün tövsiyə edilmişdir.

120 uşaq üçün bir uşaq bağçasının tipik layihəsi (kodu VI-70)

• Geliştirici GUP MNIITEP.
• Müştəri - Moskva şəhərinin şəhərsalma siyasəti şöbəsi.
• Konstruktiv həll - geniş panel. Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 25 nəfərdir.

Hərəkətli məhdud insanlar üçün bütün mərtəbələrə giriş təmin edilir. 2012-ci ildə hazırlanmışdır. 2013 və sonrakı illər üçün AIP-də istifadə üçün tövsiyə edilmişdir.

115 uşaq bağçası üçün yenidən istifadə layihəsi

• NABAD Dizayn MMC tərəfindən hazırlanmışdır.
• Müştəri - KROST MMC.
• Konstruktiv həll - geniş panel.
• Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

90 yerlik uşaq bağçası üçün təkrar layihə

• Geliştirici MMC "LAYİHƏ-REALIZAT" MMC-dir.
• Müştəri - Moskomarkhitektura.
• Konstruktiv həll monolitdir.
• Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Hərəkətli məhdud insanlar üçün bütün mərtəbələrə giriş təmin edilir. 2010-cu ildə hazırlanıb Istifadə üçün tövsiyə olunur.

168 yerlik uşaq bağçası üçün təkrar layihə (düzəliş növü)

• Geliştirici MMC "LAYİHƏ-REALIZAT" MMC-dir.
• Müştəri - Moskomarkhitektura.
• Konstruktiv həll monolitdir.
• Hər mərtəbəyə məhdud hərəkətli insanlar üçün giriş təmin edilir.

Moskva, Biryulyovo Vostochnoye, Zagorie, md. Ünvanında, məktəbəqədər təhsilin dəyişkən formaları üçün otaq (20 yer üçün qısamüddətli qruplar qrupu) olan 350 uşaq (15 qrup) üçün bir uşaq bağçasının fərdi layihəsi. 3

• Geliştirici MMC "LAYİHƏ-REALIZAT" MMC-dir.
• Müştəri - Moskva Tikinti İdarəsinin KP "UGS".
• Konstruktiv həll monolitdir.
• Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 25 nəfərdir.

Moskva, TYNAO, pos. Ünvanında dəyişkən məktəbəqədər təhsil forması üçün otaq (20 yer üçün qısamüddətli qruplar qrupu) olan 350 uşaq üçün bir uşaq bağçasının fərdi layihəsi. Voskresenskoe, der. Yazovo

• Geliştirici MMC "LAYİHƏ-REALIZAT" MMC-dir.
• Müştəri "Yazovskaya Sloboda Invest" QSC-dir.
• Konstruktiv həll monolitdir.
• Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 25 nəfərdir.

Hərəkətli məhdud insanlar üçün bütün mərtəbələrə giriş təmin edilir. 2012 - 2013-cü illərdə hazırlanmışdır. İstifadəsi üçün tövsiyə olunur.

125 uşaqlıq bir uşaq bağçasının fərdi layihəsi (Cənub İnzibati Dairəsi, Chertanovo Yujnoye, 18 mikrorayon, bina 5)

• Yaradıcı - Mosproekt ASC.
• Müştəri investorun vəsaitidir.
• Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Hərəkətli məhdud insanlar üçün bütün mərtəbələrə giriş təmin edilir. 2011-2012-ci illərdə hazırlanmışdır. İstifadəsi üçün tövsiyə olunur.

115 uşaq üçün bir uşaq bağçasının fərdi layihəsi (Cənub-Qərb İnzibati Dairəsi, Nametkina küçəsi, Xerson küçəsi ilə kəsişmə)

• NABAD Dizayn MMC tərəfindən hazırlanmışdır.
• Müştəri investorun vəsaitidir.
• Konstruktiv həll - prefabrik monolit.
• Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Hərəkətli məhdud insanlar üçün bütün mərtəbələrə giriş təmin edilir. 2011-ci ildə hazırlanıb Istifadə üçün tövsiyə olunur.

95 uşaqlıq bir uşaq bağçasının fərdi layihəsi (Cənubi İnzibati Dairəsi, Vostoçnoye Biryulyovo, 6-cı Radialnaya küçəsi, 7, bina 9)

• Geliştirici - yaşayış və ictimai binaların TsNIIEP ASC.
• Müştəri - "Moskva Çörək Məhsulları Zavodu" ASC.
• Konstruktiv həll - monolitik, fərdi yaşayış binasına yapışdırılır. Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Hərəkət məhdud olan insanlar üçün birinci mərtəbəyə giriş təmin edilir. 2009-cu ildə hazırlanıb Istifadə üçün tövsiyə olunur.

Keyfiyyət təminatı. Bütün bölgələr. Bir yerdə 3000-dən çox seçim. Ani yükləmə.

Bu səhifədə xüsusi bir uşaq bağçasının təşkili üçün hazır standart bir iş planını yükləyə və ya oxuya bilərsiniz.

Xüsusi bir uşaq bağçası açarkən bir sahibkarın nəyi nəzərə almalı olduğu barədə materialı da oxuyun Şəxsi bir uşaq bağçası necə açılır .

Artıq qeyd edildiyi kimi, özəl uşaq bağçaları, xüsusilə böyük şəhərlərdə daha çox yayılır. Adi bələdiyyə uşaq bağçalarında yerlər çətin olur və hər ailənin dayə və ya qubernator işə götürməyə imkanı olmur. Bundan əlavə, uşağın uşaq komandasında ünsiyyətə ehtiyacı olduğunu unutma. Çoxları üçün yalnız bir çıxış yolu var - uşağı ona göndərmək özəl uşaq bağçası.

Şəxsi uşaq bağçası iş planı

Şəxsi bir uşaq bağçasının açılması, eyni zamanda uşağın böyüdülməsi prosesi, icazələrin alınmasında və digər məhdudiyyətlərdə (xüsusən də uşaq bağçasının binalarına olan tələblər) görə çox çətin və olduqca çətin bir işdir.

Şəxsi bir uşaq bağçasına aparan yolda ilk addım hüquqi şəxsin qeydiyyatı və bütün standartlara cavab verən binaların seçilməsidir, sahəsi birbaşa uşaq bağçasındakı uşaqların sayından asılı olacaqdır. Sanitariya standartlarına görə, bir uşağın ən azı 6 kvadratmetr sahəsi olmalıdır. metr sahəsi var.

Böyük bir layihə haqqında danışırıqsa, onda ən yaxşı seçim köhnə dövlət uşaq bağçasının binalarını yerli hakimiyyət orqanlarından icarəyə götürmək olacaq. Bu vəziyyətdə binaların yenidən təchiz edilməsi üçün pul ödəməyəcəksiniz, çünki belə bir binada artıq mətbəx, idman və musiqi salonları, yataq otağı və s.

Yaratma dedikdə ev uşaq bağçası, onda uşaqlar üçün ayrı bir otaq (ən azı bir) olan kifayət qədər geniş, işıqlı bir otaq olmalıdır. Adətən kiçik bir fərdi uşaq bağçası üçün bir otaq icarəyə verilir. Bu, hər hansı bir mövcud təhsil müəssisəsində bir mənzil, bir kottec və ya uyğun bir ərazini icarəyə götürmək ola bilər. Məsələn, dörd otaqlı bir mənzil icarəyə götürmək ayda orta hesabla 40-60 min rubla başa gələcək.

Almaq üçün lisenziyası təhsil fəaliyyəti üçün təhsil proqramlarını inkişaf etdirməli, müəllim heyəti haqqında məlumat verməli, SES və yanğınsöndürənlərdən seçilmiş binaların uyğunluğu barədə nəticələr əldə etməlisiniz.

Xüsusi bir uşaq bağçası uşaqlar üçün xüsusi mebel, idman və istirahət prosedurları üçün avadanlıq və yanğın siqnalı ilə təchiz olunmalıdır.

Şəxsi uşaq bağçasının təşkili üçün lazımi avadanlıq dəsti xüsusi uşaq mebelləri, oyuncaqlar, idman ləvazimatları, qab-qacaq, mətbəx avadanlığı, yataq dəstləri, dərmanlar, dəftərxana ləvazimatları, tədris vəsaitləri və s. 15 uşaqdan ibarət bir qrup üçün avadanlıqların ümumi dəyəri 300 min rubldan ola bilər.

Əlbəttə ki, xüsusi bir uşaq bağçasında (bir ev qrupu haqqında danışmırıqsa), ixtisaslı müəllimlər tələb olunur.

Bundan əlavə, kiçik ziyarətçilərinizin tibbi qayğısına və balanslı bir pəhrizə diqqət yetirməlisiniz. Bu mövqelərin möhkəm nəzarət olunmasına hazır olun.

Göstərilən təşkilati məsələlərə əlavə olaraq, sizin özəl uşaq bağçasının iş planı hər vəziyyətdə fərqli olacaq bütün zəruri maliyyə hesablamaları daxil etməlidir.

Lazımi xərclərə aşağıdakılar daxildir:

1. binaların alınması və ya icarəyə götürülməsi dəyəri,
2. binaların təmirinin dəyəri (lazım olduqda),
3. zəruri avadanlıq və inventar dəyəri,
4. kommunal xərclər,
5. heyət maaşları,
6. yemək xərcləri,
7. camaşırxana və ümumi xərclər.

Gəlirlər, xüsusi özəl gündəlik qulluq xidmətlərindən və şərtlərindən asılı olaraq fərqlənəcəkdir. Elit özəl bir uşaq bağçası üçün bir iş planı hazırlayırsınızsa, bir başqa şey, dostlarınızın və qonşularınızın 5-7 uşağından ibarət bir qrup üçün kiçik bir uşaq bağçasıdır.

Bir uşağın müntəzəm olaraq qalmasının orta dəyəri özəl uşaq bağçası - 15 min

ayda rubl. Əgər 15 nəfərlik bir qrupunuz varsa, onda müvafiq olaraq gəlir 225 min rubldan olacaqdır. Əlavə gəlir müxtəlif istirahət fəaliyyətləri, həftə sonları qrupları, dairələr və s. Tərəfindən gətirilə bilər.

Hazır uşaq bağçasının iş planını buradan yükləyə bilərsiniz

Şəxsi bir uşaq bağçası üçün nümunə hazır bir iş planını veb saytımızda yükləyə bilərsiniz.

Bu səhifəni dostlarınızla paylaşın! Təşəkkür edirəm!

Müasir bir uşaq bağçası layihəsi, ötən illərin layihələrindən nə ilə fərqlənir?

MDB ölkələrində, hər yerdə uşaqların bütün ehtiyaclarını tam ödəməyən eyni tip uşaq bağçaları tapa bilərsiniz. Bu cür binalar onilliklər əvvəl tikilsə də, köhnəlmiş və uşaq böyütmək üçün tamamilə yararsız olduğunu nəzərə alsaq, heç kim onları sökməyə hazırlaşmır.

Eyni zamanda, bu binaların əsaslı təmiri olmadan bunu etmək sadəcə mümkün deyil, çünki bir çox uşaq bağçasında sızan bir dam və ya soyuq otaq problemi var. Ən təəccüblüsü Sovet uşaq bağçası dizaynlarının bu gün də istifadə edilməsidir.

Eyni zamanda, hər şey o qədər də pis deyil, çünki son zamanlarda köhnəlmiş şablonlar və memarlıq həlləri daha az istifadə olunur. Uşaqlar üçün bütün zəruri şeyləri özündə birləşdirən yeni şablon və dizaynlarla əvəz edilmişdir. Müasir uşaq bağçalarında olmaq xoşdur, çünki onlar yüngül və rahatdır və düzgün seçilmiş iqlim şəraiti uşaqları qışda soyuq otaqlarda və yayda həddindən artıq havalı otaqlarda oturmağa məcbur etmir.

Müasir tipik uşaq bağçası layihəsi

Uşaqların rahat hiss edəcəyi yaxşı bir uşaq bağçası əldə etmək üçün keçmişdəki uşaq bağçası layihələrini tamamilə yenidən nəzərdən keçirmək lazımdır. Sovet layihələrinin bütün müsbət tərəflərini tərk etmək, zəiflərini tamamilə aradan qaldırmaq, səhvləri düzəltmək, uşaq bağçalarına yeni funksiyalar əlavə etmək lazımdır. Bu, uzun illər istifadəyə hazır olan müasir bir bina almaq üçün yeganə yoldur.

Müasir uşaq bağçalarında daha yaxşı planlar və daha çox funksiyalar mövcuddur. Ayrıca, son vaxtlar bağçaya bitişik ərazinin abadlaşdırılmasına da diqqət yetirilmişdir. Uşaq bağçalarının xarici görünüşü də dəyişdi, çünki binanın yalnız daxili tərtibatı deyil, həm də xarici görünüşü var. Buna görə tez-tez olur ki, rayonun memarlıq mərkəzinə çevrilən uşaq bağçasıdır.

Tipik uşaq bağçası layihələri unikal və maraqlı ola bilər

Sovet dövründən qalmış uşaq bağçaları haqqında bir daha danışsaq, bunların unikallığı ilə fərqlənmədiklərini qeyd etmək lazımdır. Hamısı boz və qüsursuzdur, buna görə uşaqlar onlarda cansıxıcı olurlar. Ancaq müasir uşaq bağçaları, hətta yerləşmə və bina fasadlarında da bir-birlərindən fərqlənə bilər.

Həm də müasir uşaq bağçaları da rəngləri ilə fərqlənir. Axı, fasadınızı qırmızı kərpiclə üz-üzə qoymağı dayandıra bilərsiniz və ya daha sakit rənglər, məsələn, bej və ya boz seçə bilərsiniz. Ancaq uşaqlar üçün daha maraqlı olduqları üçün diqqətinizi parlaq variantlara yönəltmək daha yaxşıdır.

Buna görə, uşaq bağçasının örtülməsi zamanı qırmızı, mavi, yaşıl və digər parlaq rəngləri qarışdırmaqdan qorxmaq olmaz. Bina qeyri-adi bir forma sahibsə və göy qurşağının bütün rənglərini özündə birləşdirirsə, uşaqlar çox sevirlər.

Müasir uşaq bağçası planlarının imkanları

Ancaq məsələ yalnız müasir uşaq bağçalarının görünüşündə deyil, çünki bu hamısı deyil. Həm də binanın uşaqların hərtərəfli inkişafı üçün kifayət qədər gücə malik olduğundan əmin olmalısınız. Məsələn, uşaq bağçalarında üzgüçülük hovuzları artıq nadir hala gəlmir. Bu xüsusilə böyük şəhərlər üçün doğrudur.

Kiçik bir hovuz uşaq bağçasının yanında yerləşə bilər, lakin çox vaxt qapalı yerdədir, bu da ilin istənilən vaxtında istifadəyə imkan verir. Üzgüçülük çox vacibdir, çünki üzgüçülük dərsləri uşağın hələ də kövrək əzələlərini inkişaf etdirir, duruşunu yaxşılaşdırır və immunitet sistemini gücləndirməyə kömək edir.

Musiqi və gimnaziyaları da təchiz etmək lazımdır, çünki uşaq bağçasında bunlar olmadan bir şey etmək olmaz. Onlar otaqların qalan hissəsindən bir qədər böyük olmalıdır.

Bədən tərbiyəsi üçün idman salonu haqqında danışırıqsa, otaqda daha çox boş yerin olması daha yaxşıdır, çünki bu daha çox hərəkət azadlığını təmin edir. Zal kifayət qədər böyükdürsə, onda adi bir bədən tərbiyəsinə müxtəliflik qatacaq olan futbol və ya voleybol da oynaya bilərsiniz.

80 uşaq üçün bir uşaq bağçasının tipik bir layihəsində başqa nə ola bilər?

Əlbətdə ki, uşaq bağçasında oyunlar və fəaliyyətlər üçün nəzərdə tutulmuş qrup otaqları da olmalıdır. Onlar təhlükəsiz, praktik və təmizlənməsi asan olan materiallardan hazırlanmalıdır. Bu yataq otağına da aiddir. Ancaq yemək otağında ehtiyacınız olan hər şey olmalıdır, buna görə də onun dizaynı üzərində diqqətlə işləməlisiniz.

Valideynlər uşağının vaxt keçirəcəyi şərtlərlə maraqlanır. Bir uşaq üçün bir uşaq bağçası seçərkən nələrə diqqət etməlisiniz:

• Binaların təmizliyi;
• Yer (uşaq bağçası evdən çox uzaqdırsa, onda onu tərk etmək daha yaxşıdır);
• Uşaq bağçası layihələri Ukrayna;
• İşğal olunmuş əraziyə icazənin mövcudluğu.

Həm də çox böyük bir artı, bir çox müasir oyuncaq olan geniş oyun otaqlarının olmasıdır. Otaqların özləri yaxşı vəziyyətdə olmalıdır. İçərinin uşaq üçün parlaq və maraqlı olması arzu edilir, ancaq daha sakit seçimlər üzərində dayana bilərsiniz.

Müasir valideynlərin getdikcə daha çox körpələri üçün xüsusi bir uşaq bağçası seçmələrinin səbəbləri çoxdur. Bu uşağa fərdi yanaşma istəyi və bu cür uşaq bağçalarında bələdiyyə uşaq bağçasından daha ciddi və rəngarəng erkən inkişaf proqramları, balanslı bir uşaq menyusu olması. Bu araşdırmada birlikdə "A-dan Z-a" xüsusi bir uşaq bağçası üçün bir iş planı tərtib edəcəyik (2018-ci ilin qiymətləndirmələri).

Şəxsi uşaq bağçası açmaq üçün iş planı.

Ən populyarları 1,5 ilə 3 yaş arası uşaqlar üçün qruplardır, çünki ölkəmizdə analıq məzuniyyətində olan bir çox analar uşağının 3 yaşını gözləmədən işə getməyə məcbur olurlar və bələdiyyə uşaq bağçasında əziz bir yer veriləcəklər. Belə bir uşaq bağçasının necə açılacağı və yolda hansı tələlərin olacağını bu məqalədə müzakirə edəcəyik.

Əsas xərclər

Bir iş planı hazırlayarkən uşaq bağçası açmaq üçün xərcləri nəzərə almaq lazımdır:

1. binaların kirayəsi və təmiri;
2. bir müəssisənin qanuni qeydiyyatı və lisenziya alınması;
3. ixtisaslı kadrların işə götürülməsi;
4. mebel, oyuncaqlar, inventar, ofis avadanlığı almaq;
5. müştəriləri cəlb etmək üçün reklam.

Əlbətdə, xərclərin miqdarı şəhər, yerli icarə dəyəri, bağçanın statusu və s. Asılı olaraq çox dəyişə bilər. Sahibkar birbaşa öz şəhərində kirayə haqqı, təmir və digər xərclərlə tanış olmalıdır. Bir Moskvada və əyalət şəhərində xüsusi bir uşaq bağçası açarkən bir iş planındakı xərclər kəskin şəkildə fərqli ola biləcəyi açıqdır.

Aylıq xərclər

Biznes planında aylıq xərclərə aşağıdakılar daxildir:

1. binaların kirayəsi;
2. kommunal ödənişlər;
3. işçilərin maaşları;
4. vergi və sosial təminat fəaliyyətləri;
5. kreditin (kreditin) ödənilməsi və ona olan faiz (əgər varsa);
6. uşaq mətbəxi üçün qida məhsulları;
7. reklam və təşviq;
8. dəftərxana ləvazimatları, inventar, yuyucu vasitələr, tədris vəsaitləri və s.

Xərclərin miqdarı xüsusi uşaq bağçasının ölçüsündən asılıdır. Təbii ki, binalar nə qədər geniş olsa, kirayə haqqı və kommunal xərclər bir o qədər yüksəkdir. Uşaq bağçasında çox sayda uşaq varsa, buna görə daha çox işçi lazımdır, yəni daha yüksək əmək haqqı və vergi güzəştləri deməkdir.

İş planında başlanğıc kapitalına diqqət yetirin, əvvəlcə 10-20 uşaq üçün kiçik formatlı uşaq bağçası açmaq kifayətdir. Beləliklə, daxili iş proseslərini başa düşmək və təşkil etmək daha asan olacaq. Bundan əlavə, özünüzü lazımsız risklərdən qurtarın və daha az pul xərcləyin. Yeni bir işə başlamaqda səhvlər qaçılmazdır, buna görə onları daha kiçik miqyasda saxlayın. Həmişə genişləndirmək üçün vaxtınız olacaq.

Hüquqi məsələlər

Şəxsi bir uşaq bağçasının iş fəaliyyəti üçün vergi idarəsində qeydiyyatdan keçməlisiniz. Tipik olaraq, iş 2 variantdan istifadə edir:

1. hüquqi şəxs şəklində (MMC və s.);
2. fərdi sahibkar kimi (IE).

Bir hüquqi şəxsin seçimi seçilibsə, o, qeyri-kommersiya təşkilatı olmalıdır (yəni MMC, QSC, ASC və s. Şəklində qeydiyyata alınmaq mümkün deyil). Qeydiyyat Rusiya Ədliyyə Nazirliyində aparılır. Hüquqi şəxslərin nüansları ilə tanış deyilsinizsə. şəxslər, məsləhət almaq üçün müvafiq şirkətə müraciət etməyinizi tövsiyə edirik, bir qayda olaraq, pulsuzdur. Qeyd etmək lazımdır ki, MMC biznes üçün daha baha başa gələn forma, daha yüksək ayırmalar, daha mürəkkəb vergi uçotu, hesabat və s.

Bu gün fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmək asandır. Vergi orqanına ərizə təqdim etmək və dövlət rüsumunu ödəmək kifayətdir. Qeydiyyat müddəti - 5 günə qədər.

İş planında qanuni gecikmələrin 10000 rubla qədər ola biləcəyini düşünün. Əgər muzdlu hüquqşünaslarla işləsəniz, işçilərin sayından asılı olaraq bu aylıq 5-10 minə başa gəlir.

Qeydiyyatdan sonra Pensiya Fondunda, Sosial Sığorta Fondunda və statistika orqanlarında qeydiyyatdan keçməlisiniz. İş üçün cari bir hesabınız da olacaq, onu açdıqdan sonra cəriməni ödəməmək üçün bu barədə vergi orqanına məlumat verməyi unutmayın.

Əgər muzdlu işçilər (müəllimlər, mühafizəçilər, aşpazlar, təmizləyicilər) xüsusi bir uşaq bağçasında olduqları təqdirdə qanunla rəsmi qaydada qeydiyyata alınmalıdırlar. Bu olduqca mürəkkəb bir prosedurdur, bütün mühasibat xidmətlərini bir hüquq firmasına və ya şəhərinizdən olan xüsusi bir vəkilə verməyi məsləhət görürük.

Lisenziyalaşdırma

Artıq qeyd edildiyi kimi, bu lisenziyalı fəaliyyət növüdür, buna görə lisenziya almalı olacaqsınız. Bununla birlikdə lisenziya almaq istəməyənlər üçün uşaq baxımı fəaliyyət növünü seçmək və ya inkişaf mərkəzi kimi qeydiyyata almaq mümkündür. Ancaq olduqca incə bir xətt var, yoxlama orqanlarında suallar ola bilər, valideynlər valideyn haqqının bir hissəsi üçün kompensasiya ala bilməyəcəklər və dövlət büdcəsindən əlavə maliyyə almaq imkanı olmayacaqdır.

Regional təhsil nazirliyi (şöbəsi) lisenziyalaşdırma ilə məşğul olur, müraciətə baxılma müddəti 30 gündür. Təsis sənədlərinə əlavə olaraq aşağıdakıları təmin etməlisiniz.

1. binaların mövcudluğunu təsdiq edən sənədlər;
2. maddi-texniki dəstək haqqında arayış;
3. təhsil proqramları;
4. sES və Dövlət Yanğın Nəzarətinin nəticəsi

Lisenziyalaşdırma proseduru haqqında ətraflı məlumatı hüquqşünaslardan əldə edə bilərsiniz və ya İnternetdə müstəqil şəkildə öyrənə bilərsiniz: bütün sənədlər və suallara cavab rəsmi saytlarda mövcuddur.

Otaq seçimi

Uşaq bağçası açmaq üçün uyğun otağı seçmək lazımdır. Təbii ki, icarəyə götürülə bilər və bu məbləğ biznes planındakı aylıq xərclərin əsasını təşkil edəcəkdir. Bu məsələnin həllinə böyük məsuliyyətlə yanaşmaq lazımdır, çünki təhsil fəaliyyətləri lisenziyalıdır, yəni binalar lazımi tələblərə və standartlara cavab vermirsə lisenziyadan imtina edilə bilər.

Beləliklə, uyğun bir bina seçərkən, ilk növbədə, Rusiya Federasiyasının Baş Dövlət Sanitariya Doktorunun "SanPin 2.4.1.3049-13" rejimin cihazı, məzmunu və təşkili üçün sanitariya-epidemioloji tələbləri təsdiqlənməsi haqqında 15 may 2018-ci il tarixli 26 nömrəli əmri ilə təsdiqlənmiş SanPin-i rəhbər tutmaq lazımdır. məktəbəqədər təhsil təşkilatlarının işi ”.

Qrupların sahəsinə dair tələblər:

1. 3 yaşa qədər uşaqlar üçün qruplarda 2,5 m² (1 nəfər üçün);
2. 2,0 m² - 3 ilə 7 yaş arası uşaqlar üçün.

Mətbəx və inzibati binaların ərazisini əlavə etməyi unutmayın.

Binanın ətrafını hasarla əhatə etmək tövsiyə olunur, ağac və kol əkmək yaxşı bir həll olardı. Uşaq meydançaları üçün təmin etmək lazımdır. Bu baxımdan kottecləri icarəyə götürmək ən əlverişlidir, bir qayda olaraq, onların düzeni çox əlverişlidir və hasarlanmış ərazi uşaq meydançalarını təşkil etməyə imkan verir.

Mebel, oyuncaqlar, inventar

Uşaq bağçasındakı yerlər və qrupların sayı barədə qərar verdikdən sonra mebel, oyuncaqlar və digər avadanlıqlar almalısınız.

Mebel alarkən satıcıdan onun təhlükəsizliyini və mənşəyini təsdiqləyən sənədləri istəməyi unutmayın. Mebel üçün masalar, stullar, çarpayılar, soyunma otağının kilidləri və oyuncaqlar üçün raflar, işçilər üçün mebel, santexnika (uşaqlar üçün də daxil olmaqla) tələb olunur.

Oyuncaqlar seçərkən asanlıqla təmizlənməli olduğunu unutmayın.

Ayrıca ehtiyacınız olacaq:

1. çarşaflar;
2. dəsmallar;
3. qablar;
4. dəftərxana ləvazimatları;
5. didaktik materiallar və s.

Tipik özəl uşaq bağçalarının avadanlıqlarına diqqət yetirin, belə uşaq bağçalarını öz başınıza ziyarət etmək, lazımi satınalmaların siyahısını hazırlamaq çox məqsədəuyğundur.

Bundan sonra, dəyəri tapmaq, ticarət mərkəzlərinə getmək, İnternetdəki qiymətləri müqayisə etmək və layihənin iş planında ümumi məbləği yazmaq lazımdır.

Uşaq bağçası işçiləri

Komandanız, xüsusən də uşaqlara gəldikdə uğurlu bir işin son dərəcə vacib bir hissəsidir. Kadrlar seçimi çox diqqətlə və diqqətlə aparılmalıdır. Bütün xırda şeylərə diqqət yetirin, namizədlərə peşə fəaliyyəti və şəxsi keyfiyyətləri ilə bağlı sual verməkdən çəkinməyin.

Biznes plan Şəxsi uşaq bağçası. Təqdim olunan iş planı, Perm şəhərinin Sverdlovsk bölgəsində yerləşən "Karusel" xüsusi bir uşaq bağçasının bir layihəsidir. Gələcək nəslimizin təhsili sahəsində yüksək keyfiyyətli və peşəkar xidmətlər göstərmək olacaq fəaliyyətin məqsədləri. Bu layihənin təxmini qazancı ayda 100.000 rubl olmalıdır. Eyni zamanda, açılışa qoyulan vəsait təxminən 470.000 rubl təşkil edir. Layihə 4.5 ayda ödəyir, bu da layihənin gəlirliliyini göstərir.

Bu özəl uşaq bağçası layihəsi bir neçə səbəbə görə vəd edir: birincisi, ümumi müsbət tendensiya insanların uşaqlarının dövlət uşaq bağçalarının tərbiyəçilərinin təmin edə bilmədikləri diqqətini aldıqları təqdirdə, imkanları olduğunu və pul vermək istəmələrini göstərir. , özəl bir uşaq bağçası, şəhərimizin sakinləri üçün o qədər də tanış olmasa da, yüksək keyfiyyətli və standart olmayan xidmətlər təklifi ilə kifayət qədər yaygın bir haldır, üçüncüsü, Permdə bu cür müəssisələr azdır, yəni yeni bir uşaq bağçasının yaradılması innovativ xidmətlərdən istifadə etmək istəyən insanların çoxunu cəlb edəcəkdir.

Şəhərimizdə bu cür biznes açmaq üçün bütün imkanlar var. Bu müddətdə uşaq bağçalarında yer çatışmazlığı var, amma insanlar artıq uşaqları üçün daha bahalı diqqət almağa hazırdırlar. Boş yerləri gözləmək perspektivi artıq aktual deyil, əhali uşaqları üçün "sevgi və mehribanlıq" üçün sərfəli vəsait sərf etməyə hazırdır, lakin təəssüf ki, belə bir istəklə müraciət edə biləcəkləri yerlər yoxdur. Bizim şirkətimiz onların qurtuluşudur, əgər valideynlərin uşağını evdə buraxmayacaq birisi yoxdursa, onunla birlikdə təhsil almağa vaxtları yoxdursa, uşaq bağçamız bu işdə onlara kömək etməkdən məmnun olacaqdır. Həmişə müştərimizin istəklərini dinləyirik, çevik iş qrafikimiz var, ixtisaslı işçilər var və hər bir uşağa fərdi şəkildə yanaşma tapa bilərik.

Sənaye Təsviri

İnqilabdan əvvəl Rusiyada ilk uşaq bağçaları 19-cu əsrin 60-cı illərində açılmışdır. 1914-cü ildə onlardan yalnız 150 nəfəri iştirak edirdi və 4 min uşaq iştirak edirdi. Bu gün ölkəmizdə məktəbəqədər müəssisələrdə uşaqlar üçün yer çatışmazlığı anı gəldi, lakin bəzi valideynlərin bir uşağı dövlət uşaq bağçası müəssisəsinə təyin etmək imkanına malik olmasına baxmayaraq, məsələnin bu qədər uğurlu görünən həlli ilə tələsmirlər. Rusiya Federasiyası Təhsil və Elm Nazirliyinin mətbuat xidmətinin məlumatına görə, bu gün Rusiyada 47 minə yaxın bələdiyyə məktəbəqədər təhsil müəssisəsi fəaliyyət göstərir. Yeni nəsil valideynlər çox vaxt uşaq baxımının keyfiyyətinin qoyulan pulun miqdarından birbaşa asılı olacağına inanırlar. Və ödəməyə hazırdırlar: keyfiyyətli müəllimlər, yaxşı qulluq, sağlam yemək üçün. Sevgi və isti münasibət üçün belə deyirlər, baxmayaraq ki, pul onu ala bilməz.

Özəl uşaq bağçalarımız hələ də azdır. Şəxsi bir uşaq bağçasını, Rusiya Federasiyasının "Təhsil haqqında" qanununa uyğun olaraq fəaliyyət göstərən, dövlət lisenziyasına və məktəbəqədər bir təhsil müəssisəsi üçün tələblərə cavab verən bir qayda olaraq (bir qayda olaraq, xüsusi və ya icarəyə verilmiş ayrı mərtəbəli bir bina ilə bitişik bağlanmış bir məktəbəqədər təhsil müəssisəsi) adlandırmaq adətdir. ərazimiz) olan layihəmizdir. Ancaq onsuz da onlar üçün sabit tələb var. Şəxsi bağların əsas rəqabət üstünlükləri təhlükəsizlik, təhlükəsizlik, gəzinti üçün öz qapalı ərazidir.

Planlaşdırma obyektinin xüsusiyyətləri

Bu layihə üçün yer mühüm rol oynayır. Uşaqların gələcək təhlükəsizliyi, sağlamlığı, inkişafı və biznesin populyarlığı bununla bağlıdır.

Gələcək uşaq bağçasının təklif olunan yeri, st. Gorky Parkı yaxınlığında Sibirskaya, böyüyən bir uşağın cəsədinin böyüməsi və qarşısının alınması üçün əlverişli bir yerdir. Bağın özünün yerləşdiyi ərazilərə gəldikdə, əvvəlcədən Avropa standartlı təmirli 100 kvadratmetrlik bir ev olan şəxsi torpaq sahəsi olacaq, icarəsi:

1 kvadrat metrə 500 rubl. Zərərləri ödədikdən sonra, sonradan alqı-satqı ilə icarəyə götürmək mümkündür, həyatın təşkili rahatlığı üçün mövcud otaqların çox olmaması səbəbindən oyunların və yuxu üçün ayrı otaqlar, tibb otağı, direktor otağı, vanna otağı, mətbəx, yemək otağı, soyunma otağı və salon. Evə bitişik ərazidə uşaqlar üçün oyun meydançası quraşdırılacaqdır.

Bir hasarla əhatə olunmuş, şəhər müəssisələrindən çox, pərakəndə satış yerlərinin bolluğundan təmizlənmiş bir ev təmiz və təmiz havanın qarantiyasıdır. Bu ərazi və onun üzərində dayanan bina uşaq bağçası üçün ən sərfəli və perspektivli yerdir, təkcə uşaqların gündəlik həyatı üçün təhlükəsiz deyil, səs-küy və səs-küy ilə yerli sakinlərə də mənfi təsir göstərməyəcəkdir. Yaxınlıqdakı "Qorki" şəhər mədəniyyət parkı uşaqlarla gəzinti və fiziki inkişaf üçün əlverişlidir. Həm də əlverişli nəqliyyat baxımından əlverişli bir yerdir. Uşaq bağçası şəhər sakinlərinin uşaqlarının asudə vaxtlarını təmin etmək ehtiyaclarını ödəmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Valideynlərin uşağını evdə buraxmayacaq birisi yoxdursa, onunla birlikdə təhsil almağa vaxtları yoxdursa, şirkətimiz bu işdə onlara kömək etməkdən məmnun olacaq. Uşaq bağçamız həmişə müştərinin istəklərini dinləyir, çevik iş cədvəlimiz, ixtisaslı işçilərimiz var və hər bir uşağa fərdi şəkildə yanaşma tapa bilərik. Bir qrupda cəmi 20 uşaq olmaqla, hər birinə lazımi dərəcədə diqqət yetirilir. Uşaq bağçasında rahat və sakit bir ab-hava var. Təcili vəziyyətdə uşağı bir gecədə tərk etmək mümkündür.

Şirkətimiz gələcək kiçik müştərilərə geniş çeşidli xidmətlər təklif edir. Fəaliyyət və istirahət iş gününün əvvəlindən müəyyən standartlara uyğun olaraq həyata keçiriləcək - 9: 00-dan "sonuncu müştəri" ndə körpələr üçün gündə 4 dəfə yemək, oyun və fəaliyyət, gəzinti, gündüz yuxu, uşaqların boş vaxtı daxildir.

Beləliklə, yeməklərə səhər yeməyi, nahar, günortadan sonra çay və axşam yeməyi daxildir. Bütün məhsullar ən yüksək keyfiyyətli, müəyyən vitaminlərin tərkibi və uşaqların xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq menyu hər mövsüm tərtib edilir.

Gündəlik uşaq bağçası üçün bir şərt, körpələrin sağlamlığı və əlverişli inkişafı təmin edəcək gündüz yuxusu (15: 00-16: 00 arasında).

Təhsil oyunları, dairələr, fiziki fəaliyyət (məşqlər, idman oyunları) keçirmək üçün xüsusi hazırlanmış bir metodologiya. Müsabiqələrin təşkili, teatrlara getmək, heyvan sərgilərinə aparılması planlaşdırılır .. Uşaq şənliklərinin (Yeni il, uşaqların doğum günləri) və matinlərin (valideynlərin razılığı ilə) keçirilməsi. Pikniklər üçün valideynlər və övladları ilə birgə gəzintilər (könüllü).

Biznes konsepsiyası:

Xidmətlərin tam spektri verilir - texniki xidmət, tərbiyə və təhsil. Qurulan şirkət müxtəlif növ və xidmət növləri təklif edir:

1. çevik iş saatları ilə il boyu iş rejimi;
2. klublar və fəaliyyətlərin geniş bir seçimi.
3. Estetik inkişaf - musiqi, rəqs, rəsm, oxuma;
4. gündəlik rəngarənglik
5. uşaq şənlikləri və matinees keçirmək;
6. uşaq tamaşaları üçün kukla teatrına və dram teatrına səfərlərin təşkili;
7. heyvan və quşların sərgilərinə səfərlərin təşkili.

Bütün bunlar anaların uşaqları üçün istəyi ilə təklif olunur.

Xidmətlər bu sahədə kifayət qədər təcrübəyə malik ixtisaslı mütəxəssislər tərəfindən təmin ediləcəkdir. İşçi qüvvəsi kiçik olacaq, çox yönlü olduğuna görə bu, uşaqlar üçün əlverişli olan komanda üçün sakit və dost psixoloji mühit təmin edəcəkdir.

Təşkilatın iş mühitinin təhlili

Bazar araşdırması müştərinin nöqteyi-nəzərindən aparılmalıdır.

Xidmətlərin əsas istehlakçıları:

• Uşaq bağçasının yerləşəcəyi şəhər mərkəzinin sakinləri.

İndiki mərhələdə bu iş Permdə inkişaf etməyib. Dövlət uşaq bağçaları həddindən artıq çoxdur və boş yerləri gözləmək ümidləri ruhlandırmır və bu qurumun uşağa layiqli diqqət göstərməsi şübhə doğurmur. Təqdim olunan layihə perspektivli olmaq və gələcək inkişaf üçün hər cür şansa malikdir, çünki bu sahədə tələb təklifi üstələyir.

Şirkətin hədəf auditoriyasını daha dəqiq müəyyənləşdirmək üçün bazar seqmentləşdirilməsi aparılır ki, bu da imkan verir:

- Müştərinin ehtiyaclarına uyğun olaraq hədəf bazarı daha dəqiq müəyyənləşdirmək;

- bu və ya digər təşkilatın bu bazarın inkişafı və xidmətlərinin təşviqi üçün üstünlüklərini və ya zəif tərəflərini müəyyən etmək;

- məqsədləri daha dəqiq müəyyənləşdirmək və uğurlu marketinq proqramının imkanlarını proqnozlaşdırmaq.

Xidmətlərinin müvəffəqiyyətlə həyata keçirilməsi üçün bir təşkilat, təşkilatın xidmətlərinin potensial istehlakçısı ola biləcəkləri müəyyən etmək üçün müştərilərini fərqləndirməlidir.

Fərdi şəxslər üçün bazar seqmentləşdirmə meyarları bunlardır:

sosial mənsubiyyət - işçilər, işçilər, təqaüdçülər, iş adamları;

gəlir səviyyəsi - orta, aşağı, yüksək.

Əsasən, özəl bir uşaq bağçasının xidmətlərindən yüksək gəlirli (bəlkə də orta gəlirlə) işləyən insanlar, həmçinin yüksək ailə gəlirləri olan iş adamları istifadə edəcəklər. Bu layihədə ən cəlbedicisi çevik iş saatı və uşağa fərdi yanaşmadır. Kifayət qədər qazancı olan və dövlət uşaq bağçalarında boş yer olmadıqda uşağının bu gününün qayğısına qalanlar mütləq xüsusi bir uşaq bağçasının xidmətlərindən istifadə edəcəklər.

Marketinq planı

Bazar münasibətləri şəraitində marketinqdən istifadə obyektiv şəkildə zəruridir, çünki bu, müəssisə və təşkilatlara satılan xidmətlərin istehlakçısına yönəlmiş fəaliyyətlərinin səmərəliliyinin artırılmasının ən düzgün yollarını göstərir.

Marketinq menecmenti, vəzifələrini uğurla yerinə yetirə biləcəyi firmanın fəaliyyət göstərməsi üçün şəraitin yaradılmasıdır. Bu layihə üçün bu vacibdir, çünki bu hələ xidmətlər bazarının inkişaf edən bir qoludur.

Layihələndirilən şirkətin (uşaq bağçası) əsas məqsədi (Biznes planı Xüsusi uşaq bağçası) bazara və onun sonrakı mövcudluğuna girməkdir. Uşaq bağçasının əsas xidmətləri, şübhəsiz ki, tərbiyə xidmətidir, ətrafındakı xidmətlər daha da genişləndirilir. Buna görə məhsul siyasətində əsas diqqət ixtisaslı kadrların seçilməsinə və müxtəlif istirahət tədbirlərinə yönəldilmişdir. Bu şirkətin rəqabət üstünlüklərindən biridir.

Tərbiyə xidmətlərinə tələb az mövsümi təsirlərlə sabit olduğu üçün (yayda azalır), uzun müddətdir mövcud olan digər rəqiblərdən üstün cəhətlər yaratmaq lazımdır. Bir uşaq bağçası təşkil etmək üçün bir neçə strategiya tətbiq etməlisiniz:

1. xidmətlər satarkən neçə bazar seqmentinin örtülməli olduğunu müəyyənləşdirəcək bir seqmentləşdirmə strategiyası. Qərar qəbulu fərdi seqmentlərin iqtisadi əhəmiyyətindən və rəqiblərin davranışından asılıdır;
2. artıq mənimsəmiş bir bazarda satılacaq yeni xidmətlərin istehsalı ilə böyümə problemlərinin həllini özündə ehtiva edən xidmətlərin inkişafı və təşviqi strategiyası;
3. yeni xidmətlərin yaradılmasını əhatə edən bir innovasiya strategiyası.

Uşaq bağçası bazarda rəqiblərinə nisbətən sabit bir mövqe tutur. Yaranan şirkət xidmətlərin keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq və müştərilərin rəğbətini qazanmaq üçün bir sıra tədbirlər görməlidir. Müştərilərə nəzakətli münasibət, təklif olunan geniş xidmətlər, yüksək xidmət keyfiyyətləri - bütün bunlar şübhəsiz ki, müştərilərin rəğbətini qazanacaqdır.

Beləliklə, seqmentləşdirmə köməyi ilə istehlakçıların ehtiyacları daha yaxşı ödənilir. Müştərinin təklif olunan xidmətlərə reaksiyasını bilmək, marketinq üçün ayrılan vəsaitləri bazarın vəziyyətinə uyğun olaraq daha səmərəli şəkildə bölüşdürməyə imkan verir. İnnovasiya strategiyasını həyata keçirərkən yeni xidmətlərin yaradılması ilə əlavə müştərilər cəlb edə bilərsiniz. Lakin, onların həyata keçirilməsi müəyyən bir risklə əlaqələndirilir. Belə bir riskin yaranma ehtimalı, istehlakçılarla daim təmas qurmaqla yeni məlumatların ortaya çıxması sahəsindəki uzunmüddətli planlaşdırma ilə azaldıla bilər.

Xidmətlərin qiymətinin rəqabət səviyyəsində bu xidmətləri göstərən qiymətlərin səviyyəsindən çox olmamasını təmin etmək üçün yeni siyasət aparılmalıdır. Qəbul edilən qiymət qərarları firmanın marketinq strategiyasında vacibdir.

Xidmətlərin bazara təşviqi, potensial müştərilərə təklif olunan xidmətlərin mahiyyəti və onların stimullaşdırılması barədə məlumat vermək üçün müxtəlif fəaliyyət növlərinin birləşməsini əhatə edir. Xidmətləri bazara təqdim etmə üsullarına aşağıdakılar daxildir: reklam, satış təşviqi, ictimaiyyətlə əlaqələr, fərdi xidmətlər. Reklamın məqsədindən asılı olaraq, müştəri üçün xidmətin müsbət imicinin formalaşması, təşkilatın imicini müəyyənləşdirən, istehlakı stimullaşdıran və müştəri cəlb etmək istəyi ilə əlaqəli istiqamətlərdən birini istifadə edə bilərsiniz.

Qeyd etmək lazımdır ki, reklam uşaq bağçasının imicini yaratmaq prosesi ilə çox yaxından əlaqəlidir. Reklamın məqsədi potensial müştərilərə yeni bir təhsil müəssisəsinin açılması barədə məlumat vermək, uşaq bağçası haqqında müsbət rəy formalaşdırmaq, habelə çox sayda müştəri cəlb etməkdir. İşin ilk dəfə reklam büdcəsi təxminən 10 min rubl olacaq. Bu vəsaitin valideynlərin və uşaqların toplaşdığı yerlərdə reklam broşuralarının yerləşdirilməsinə xərclənməsi planlaşdırılır.

Tələbin formalaşması potensial müştəriyə bu gün ehtiyaclarını ödəyəcək müəyyən xidmət növlərinin mövcudluğu barədə məlumat verməkdir.

Bir layihənin təşkilində çətinliklərdən biri hazır məhsul tədarükçülərini tapmaq və onlarla sabit münasibət yaratmaqdır. Təchizat müqaviləsi bağlayarkən, tədarükün pozulmasının və ya lazımınca yerinə yetirilməməsinin bütün mümkün halları, həmçinin tərəflərin məsuliyyəti nəzərə alınmalıdır.

İstehsalat biznes plan Xüsusi uşaq bağçası

Yerlər təchiz ediləcək:

• təhsil fəaliyyəti və pulsuz oyunlar üçün (oyuncaqlar, ofis ləvazimatları, tədris vəsaiti, uşaq mebeli və avadanlığı); üstəlik musiqi aləti, oyuncaqlar və fiziki fəaliyyətlər və açıq oyunlar üçün avadanlıqlar olan bir iş yeri;
• yatmaq üçün (çarpayı, yataq dəsti uşaq üçün ən azı 2 dəst),
• xarici geyimi və dəyişkən paltar saxlamaq üçün (fərdi soyunma otaqları, uşaq divanları),
• yemək üçün (qablar, əşyalar, mebel);
• sanitariya-gigiyena qaydaları üçün (qablar və / və ya tualet qabları, dəsmal, məişət əşyaları).

• yemək otağı (yemək üçün yeməklər, məişət texnikası, mebel.);
• tibbi ofis (mebel, xüsusi mebel və tibbi avadanlıq, dərman və cihaz, soyuducu, kombinezon və s.)

Bu şirkətin kommersiya təşkilatı kimi yaradılmasında məqsəd ilk növbədə məktəbəqədər uşaqlara tərbiyə və təhsil xidmətləri göstərməklə qazanc əldə etməkdir.

Növbəti mərhələlərdə planlaşdırılır:

• reklamın köməyi ilə, təşkilatın şöhrətinə və populyarlığına nail olmaq, bu günkü Yeni və çətin dövrün uşağının hərtərəfli inkişaf etmiş və fiziki cəhətdən güclü bir şəxsiyyət yetişdirməsi üçün uşaqlar üçün ən yüksək inkişaf və xidmət müəssisəsi olmaq;
• il ərzində müştərilərin uşaq bağçasına geniş və sabit iştirakını təmin etmək;
• keyfiyyətli xidmətlər göstərməklə müştərilərin etimadını qazanmaq;
• 5 ildə şirkətin şəxsi mülkiyyətində bir torpaq sahəsi və bir ev almaq;
• bu xidmətlər üçün bazarda davamlı bir təşkilat halına gəlir.

Tapşırıqların yerinə yetirilməsi bazarda gələcəkdə uğurlu və qazanclı olmağın açarı olacaqdır.

Təşkilati iş planı Şəxsi uşaq bağçası

Bu layihə xidmətlərin göstərilməsi ilə bağlıdır. İstehlakçılar əsasən orta və yüksək gəlirləri olan ailələr olacaqdır. Formalaşma mərhələsində firma fərdi sahibkar kimi yeganə mülkiyyət və qeydiyyatdan keçməlidir. Qeydə alınmış bir qurum vergi orqanlarında məcburi qeydiyyata alınır (VÖEN - vergi ödəyicisinin identifikasiya nömrəsi ilə). Həm də belə bir qurumun açılması üçün lisenziya almaq lazımdır, bu çox bahalı və əziyyətli bir prosedurdur. Bu prosedurun xərclərini qiymətləndirək:

• yanğınsöndürmə Xidmətinin nəticəsi (pulsuz verilir, lakin bütün yanğın təhlükəsizliyi tələbləri nəzərə alınmaqla, o cümlədən: yanğın siqnalizasiyası; ayda yanğınsöndürən maşınlarla təchiz edilməsi - 20,000 rubl).

Cəmi: təxminən 20,000 rubl

Bütün lazımi sənədlərin düzgün və səlahiyyətli şəkildə icrasına kömək vəkil və hüquq idarələri tərəfindən təmin ediləcəkdir.

Təşkilatın insan resursları hər firmanın əsas ehtiyatlarıdır, seçmə keyfiyyəti və səmərəliliyi əsasən təşkilatın nəticələrindən asılıdır. Fərdi bir təşkilat səviyyəsində "işçi qüvvəsi" termini əvəzinə "personal" termini istifadə olunur. Təşkilatın heyətində şirkət işçilərinin əsas (işçi) tərkibini anlamaq adətdir.

Şirkətimiz cəmi 20 uşağa xidmət göstərməyə hesablandığından heyət az olacaq.

Bu layihənin həyata keçirilməsi üçün aşağıdakı təşkilati quruluş təklif olunur:

Kadr idarəçiliyinin verilən quruluşu xətti olaraq təsnif edilə bilər. Direktora uşaq bağçasının işini tez idarə etməyə imkan verir və aktualdır.

Bu uşaq bağçasının müdiri həm də baş mühasib olan direktordur. Mütəxəssislər uşaq bağçası müəllimləridir. Xidmət personalı: təhlükəsizlik işçisi, dayə və tibb bacısı daxildir.

1. Direktor.

Bu şirkətin müstəqil bir vahididir. İşin az olması səbəbindən uşaq bağçasının baş mühasibidir.

- uşaq bağçasının bütün işlərini təşkil edir;

- onun vəziyyətinə və əmək kollektivinin vəziyyətinə görə tam məsuliyyət daşıyır;

- bütün dövlət qurumlarında və ali qurumlarda qurumu təmsil edir;

- uşaq bağçasının əmlakına sərəncam verir;

- əmək qanunvericiliyinə uyğun olaraq təşkilat üçün əmrlər verir;

- işçiləri işə götürür və işdən azad edir;

- vergi uçotunu aparır;

- iqtisadi planlaşdırmanı həyata keçirir;

- uşaq qidası tədarükçüləri ilə danışıqlar aparır;

- şirkətin rəvan işləməsinə cavabdehdir.

Rejissorun iş günü fasiləsiz 10 saat, fasilə ilə 9 saatdır (12: 00-dan 13: 00-a qədər). İş qrafiki - uşaqların varlığı nəzərə alınmaqla hər gün. Uşaq bağçasında maliyyə işlərinin həcmindən asılı olaraq tətildə işləmək mümkündür.

Direktorun tətili uşaq bağçasının iş qrafikinə və onun sonrakı inkişafına uyğun olaraq həyata keçirilir (uşaq bağçası yayda işləyə bilər), sonra tətil (1,5 aydır) həftəyə bölünəcək və işçilərlə razılaşdırılaraq aparılır.

Şirkət direktoruna verilən maaş, vaxta əsaslanan əmək haqqı sisteminə (parça dərəcəsi ilə sadə sistem), işlənmiş həqiqi saatlara görə hesablanacaqdır.

Bir rejissor işinin bir saatının dəyəri 150 rubl təşkil edir.

Orta aylıq - 24 gün

Orta aylıq əmək haqqı - 150 * 10 * 24 \u003d 36000 olacaq

İş günlərinin sayından asılı olaraq direktorun əmək haqqı dəyişəcək.

2. Tərbiyəçi .

(Part-time musiqi müəllimi)

30 yaşdan 47 yaşa qədər (qadın cinsi). VP olmadan. Öz övladlarınız olmağı arzu olunur. Bu sahədə ən azı 7 illik iş təcrübəsi arzu olunur. Bir ibtidai sinif müəllimi ən yüksək ixtisas dərəcəsinə sahib olmalıdır. Musiqi məktəbinin fortepiano şöbəsinin diplomu olmalıdır.

Onun funksiyaları:

- uşaqlara qulluq və qidalanma;

Müəllimin iş günü 10 saatdır (9: 00-dan 19: 00-a qədər). İş qrafiki ayda 12 iş günüdür.Tətildə, uşaqlar halında işləmək mümkündür. İşə yaramayan günlərdə başqa bir qulluqçunu əvəz etmək üçün çağırmaq nəzərdə tutulur (2-ci miqdarda ödəniş). Tətil ildə 1 aydır (çox güman ki, yaz aylarında).

Müəllimin əmək haqqı işlədilmiş saatlar sayına əsasən vaxta əsaslanan əmək haqqı sisteminə (vaxta əsaslanan bonus sistemi) əsasən hesablanır.

Bir saatlıq işin dəyəri 100 rubl təşkil edir. + 40 rub. musiqi müəllimi kimi

Bonus olmadan aylıq orta əmək haqqı 140 * 10 * 12 \u003d 16 800 rubl olacaq.

3. Tərbiyəçi.

(Part-time sənət müəllimi)

Direktora tabedir. Təhsil fəaliyyətində mütəxəssisdir.

30 yaşdan 47 yaşa qədər (qadın cinsi). VP olmadan. Öz övladlarınız olmağı arzu olunur. Bu sahədə ən azı 7 illik iş təcrübəsi arzu olunur. Bir ibtidai sinif müəllimi ən yüksək ixtisas dərəcəsinə sahib olmalıdır. Sənət məktəbinin diplomu olmalıdır.

Şəxsi müsahibə ilə işə götürülmüşdür.

Onun funksiyaları:

- Uşaqlarla musiqi və mahnı oxumaq dərsləri keçirmək;

- tədris və təlim məşğələlərinin keçirilməsi;

- uşaq təhlükəsizliyinə nəzarət;

- uşaqlara qulluq və qidalanma;

- Gəzintilərin və gəzintilərin təşkili;

- şənlik tədbirlərinin təşkili və keçirilməsi;

- Ekskursiyalar, sərgilər və s. üçün vəsait toplama;

- valideyn iclasları;

- valideynlərə övladlarının vəziyyəti (fövqəladə hallarda) barədə məlumat vermək.

Müəllimin iş günü 10 saatdır (9: 00-dan 19: 00-a qədər). İş qrafiki ayda 12 gündür, uşaqların müştəriləri varsa tətildə işləmək mümkündür. Qeyri-iş günlərində başqa bir müəllimin yerini dəyişməyə çağırılması nəzərdə tutulur (2-ci miqdarda ödəniş) Tətil ildə 1 aydır (çox güman ki, yaz aylarında). Müəllimin əmək haqqı iş vaxtının sayına əsaslanaraq, vaxta əsaslanan əmək haqqı sisteminə (vaxta əsaslanan bonus sistemi) əsasən hesablanır.Bir saatlıq işin dəyəri 100 rubl təşkil edir. + 40 rub. sənət müəllimi kimi

Bir aydakı iş günlərinin sayı - 12 gün

Bonus olmadan orta aylıq əmək haqqı 140 * 10 * 12 \u003d 16800 rubl təşkil edəcək.

Provayderin əmək haqqı əlavə iş günlərindən asılı olaraq dəyişəcəkdir.

4. Tibb bacısı.

Tərbiyəçiyə tabedir. Direktor tərəfindən qəbul edilir və təsdiqlənir.

20 yaşdan 40 yaşa qədər (qadın cinsi). VP olmadan. Məcburi orta ixtisas təhsili (metodik təhsil). Dəqiqlik, çalışqanlıq, diqqətlilik, xeyirxahlıq kimi keyfiyyətlərin mövcudluğu.

Şəxsi müsahibə ilə işə götürülmüşdür.

Onun funksiyaları:

- binaların sanitar müalicəsi;

- təmizlik və yataq dəsti;

- uşaq pastel paltarlarının yuyulması və ütülənməsi;

- gündəlik nahar və şam yeməyinin hazırlanması;

- uşaqların müəllimə təşkili üçün yardım.

Dayənin iş günü 9 saatdır (9: 00-18: 00 arası). İş qrafiki ayda 12 gündür. Tətildə işləmək mümkündür (rəhbərlərə zəng vurmaqla), 2-ci miqdarda ödəniş.

Tətil 1 aydır (isteğe bağlı).

Bir dayənin məvacibi iş vaxtının sayına əsasən vaxta əsaslanan əmək haqqı sisteminə (vaxta əsaslanan bonus sistemi) əsasən hesablanır.

Bir saatlıq işin dəyəri 90 rubl.

Bir aydakı iş günlərinin sayı - 12 gün

Bonus olmadan orta aylıq əmək haqqı 90 * 9 * 12 \u003d 9720 rubl olacaq.

Dayənin maaşı əlavə iş günlərindən asılı olaraq dəyişəcəkdir.

5.Med. bacı.

Direktora tabedir. Tibbi praktikada mütəxəssisdir.

27 yaşdan 50 yaşa qədər (qadın cinsi). Bu sahədə ən azı 2 illik iş təcrübəsi arzu olunur. Ali tibb təhsili diplomu tələb olunur.

Şəxsi görüşmə yolu ilə işə tətbiq olunur.

Əsas funksiyaları:

- bal saxlamaq. uşaq sağlamlıq kartları;

- zəruri hallarda ilk tibbi yardım göstərmək;

- uşaqları xəstəliklərə qarşı aşılamaq.

İş günü bal. bacılar 6 saatdır (10: 00-16: 00-dək). İş qrafiki ayda 20 iş günü. Tətil günlərində, yuxarıların çağırışı ilə işləmək mümkündür.

Tətil ildə 1 aydır (isteğe bağlıdır).

Maaş balı. bacı-qardaşlar iş vaxtının sayına əsasən vaxta əsaslanan əmək haqqı sisteminə (parça dərəcəsi sadə sistem) görə tutulur.

Bir saatlıq işin qiyməti 85 rubl təşkil edir.

Bir aydakı iş günlərinin sayı - 20 gün

Orta aylıq əmək haqqı 85 * 6 * 20 \u003d 10 200 rubl olacaq.

Əlavə iş günlərindən asılı olaraq balın əmək haqqı. bacılar dəyişəcək.

6. Mühafizəçi.

Direktora tabedir.

30 yaşdan 40 yaşa qədər (kişi). VP olmadan. Güclü fizika. Şəxsi müsahibə ilə işə götürülmüşdür.

Onun funksiyaları:

- uşaq bağçası binasının və ona bitişik ərazinin qorunması;

- şirkət direktoruna zərərin olub-olmaması barədə məlumat vermək.

İş saatları 12 saatdır (06: 00-18: 00-dək). İş qrafiki ayda 15 gündür. Tətil - 1 ay (könüllü).

Mühafizəçinin əmək haqqı iş vaxtının sayına əsasən vaxta əsaslanan əmək haqqı sisteminə (parça dərəcəsi sadə sistemə) əsasən hesablanır.

Bir saatlıq işin dəyəri 60 rubl.

Bir aydakı iş günlərinin orta sayı - 15 gün

Orta aylıq əmək haqqı 60 * 12 * 15 \u003d 10.800 rubl olacaq

Bir aydakı günlərin sayından asılı olaraq keşikçilərin maaşı dəyişəcəkdir.

7. Bişirin

Qadın, 25-50 yaş. VP olmadan. İş təcrübəsi arzu olunur.

Şəxsi müsahibə ilə işə götürülmüşdür.

- səhər yeməyi, nahar, günorta çay və şam yeməyinin hazırlanması.

İş günü gündəlik 8 saatdır (9: 00-17: 00). Tətil - 1 ay (isteğe bağlıdır) Aşpazın məvacibi iş vaxtının sayına əsasən vaxta əsaslanan əmək haqqı sisteminə (sadə parça dərəcəsi sistemi) əsasən hesablanır.

Bir saatlıq işin dəyəri 90 rubl.

Bir aydakı iş günlərinin orta sayı - 24 gün

Orta aylıq əmək haqqı - 90 * 8 * 24 \u003d 17280 olacaq

Bir aydakı günlərin sayından asılı olaraq aşpazın maaşı dəyişəcəkdir.

Hər iş ayının sonunda fəaliyyətlərin və mümkün mükafatların qiymətləndirilməsi planlaşdırılır.

Maliyyə Biznes Planı Şəxsi Uşaq Bağçası

Təqdim olunan biznes plan yalnız öz vəsaiti hesabına həyata keçirilmək üçün hazırlanmışdır.

Əsas ilkin xərclər:

Bundan əlavə, körpə qidası istehlak olunan hissədə qeyd edilə bilər. Layihəmiz 20 uşağın saxlanmasını nəzərdə tutur; ayda təxminən 72 min rubl yemək üçün xərclənəcəkdir. baqqallar və daşınmalar üçün qiymət artımı istisna olmaqla.

CƏMİ: təxminən 427.000 rubl. başlamaq üçün.

Görülən işlərdən sonra binalar məktəbəqədər müəssisələr üçün sanitar norma və qaydaların tələblərinə və təhsil proqramına tam uyğun olacaq, yerlər təchiz ediləcək:

1. tədris fəaliyyəti və pulsuz oyunlar (oyuncaqlar, dəftərxana ləvazimatları, tədris vəsaiti, uşaq mebeli və avadanlığı); üstəlik musiqi aləti, oyuncaqlar və fiziki fəaliyyətlər və açıq oyunlar üçün avadanlıqlar olan bir iş yeri;

2. yatmaq üçün (yataq, yataq dəsti uşaq üçün ən azı 2 dəst),

3. xarici geyimlərin və dəyişkən paltarların saxlanması üçün (fərdi soyunma otaqları, uşaq divanları),

4. yemək üçün (qablar, əşyalar, mebel);

5. sanitariya-gigiyena prosedurları üçün (qablar və / və ya tualet qabları, dəsmal, ev əşyaları).

Bundan əlavə, bağ uşaqları müşayiət etmək üçün iş yerləri ilə təchiz olunacaq:

6. yemək otağı (yemək üçün yeməklər, məişət texnikası, mebel və s.);

7. tibbi ofis (mebel, xüsusi mebel və tibbi avadanlıq, dərman və cihaz, soyuducu, kombinezon və s.);

8. direktor otağı (mebel, ofis avadanlığı, ofis və s.).

Əsas maliyyə göstəriciləri:

Xidmət qiyməti yüksək gəlirləri və sabit gəliri olan istehlakçılar üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Gələcək uşaq bağçasının işinin başlanğıcı - sentyabr 2010. Mümkün gecə-gündüz iş, valideynlərin istəyi ilə, həm də yayda işləyin. Xidmətlər üçün aylıq ödəniş və üstəlik müəyyən xidmətlər növləri (dairələr, teatra səyahətlər və s.)

Beləliklə, təqdim olunan hesablamalara əsasən, təqdim olunan uşaq bağçası biznes planının real həyata keçirilməsində sərfəli və mümkün olduğu qənaətinə gələ bilərik.

Kadrlar cədvəli.

Gəlir və xərc hesabatı planı

Pul vəsaitlərinin hərəkəti haqqında hesabat

Pul axını. (ehtimal olunur)

Sadələşdirilmiş vergi sistemindən istifadə edirəm (satış vergisini necə hesablamaq olar)

2011-ci ildə STS \u003d (5280000-3909240) * 15% \u003d 205704 rubl.

Pul axını. (pissimist)

Pul axını.

Əməliyyat planının hesabatı (il üçün)

NPV (50%) \u003d 202579

NPV (130%) \u003d -16409

Fasiləsiz təbiət nöqtəsi. \u003d 313720/22000 \u003d 14 uşaq.

Ödəniş müddəti \u003d 427000/944360 \u003d 0.45 yəni 4.5 ay.

Təhlükəsizlik amili \u003d 440000-14 / 440000 * 100% \u003d 99%

Riskin qiymətləndirilməsi

Biznes riski, planlaşdırılan tədbirin (idarəetmə qərarı) yerinə yetirilməməsi halında, habelə idarəetmə qərarları verərkən səhv və ya səhv edildiyi təqdirdə müəssisənin itki və itki vermə ehtimalı. Sahibkarlıq riskinə təsir edən amilləri iki böyük qrupa bölmək olar: makroiqtisadi və mikroiqtisadi.

Bu layihədə aşağıdakı mümkün risklər müəyyən edilə bilər:

Uzun müddətdir ki, Permdə dövlət uşaq bağçalarında yer qıtlığı var, şəhər sakinləri boş yerləri gözləməkdən və ya övladları üçün dayə icarəyə götürməkdən başqa çarələri yoxdur. Xüsusi uşaq bağçaları mövcud vəziyyətlərindən çıxış yolu ola bilər. Bunlar ya yoxdur, ya da keyfiyyətləri yoxdur və ya ümumiyyətlə lisenziyası yoxdur. Bu layihənin rəqabəti haqqında danışmağa ehtiyac yoxdur. Böyük şəhərlərdə (Moskva, Sankt-Peterburq və s.) Bu sənayenin uzun müddət uğurla inkişaf etdiyini və çiçəkləndiyini iddia etmək olmaz, lakin təəssüf ki, hələ də şəhərimizdə öz yerini tapmamışdır.

Hələ ayaqda qalmaq və bələdiyyə bağları ilə rəqabət aparmaq üçün, güclü tərəflərindən istifadə edərək, reklam sahəsində və xidmətin keyfiyyətini yüksəltmək sahəsində fəaliyyət göstərmək lazımdır: rəqiblərdən fərqli olan təklif olunan xidmətlərin yeniliyi və yüksək keyfiyyətli əldə edilən xidmətlərin yüksək keyfiyyəti kimi. fəaliyyətin təşkili və yüksək peşəkar kadr. Şəxsi bağçanın əsas rəqabət üstünlüyü qrupun kiçik olması səbəbindən uşaqların təhlükəsizliyi və onların hər birinə daha ciddi nəzarətdir.