सुरवातीपासून पुस्तक व्यवसाय: पुनरुज्जीवन आणि प्रकाशनाची नवीन फेरी. स्वतःचा प्रकाशन व्यवसाय - मीडिया - एक व्यवसाय म्हणून - कल्पनांचे संग्रहण - कल्पनांची कॅटलॉग - कल्पना

मुख्यपृष्ठ / मानसशास्त्र

काळ बदलला आहे आणि आता एक लेखक (एक नवशिक्या देखील) यापुढे प्रकाशन गृहांवर अवलंबून नाही, आता तो स्वत: केवळ आपल्या पुस्तकात विस्तृत वाचकांची मालमत्ता बनवू शकत नाही आणि त्यावर पैसे कमवू शकत नाही, तर स्वतःचे प्रकाशनगृह देखील उघडू शकेल. शिवाय, यासाठी त्याला विशेष आर्थिक गुंतवणूकीची देखील गरज नाही ...

प्रथम, आपण ब्लॉगरवर खाते तयार करा आणि. परंतु "ब्लॉग" हा शब्द आपल्याला घाबरू देऊ नका, " विनामूल्य ब्लॉगिंग टेम्पलेट्सच्या अविश्वसनीय विपुलतेबद्दल धन्यवाद, आपण अशी वेबसाइट तयार करू शकता जी गुणवत्ता, डिझाइन आणि कार्यक्षमतेच्या बाबतीत व्यावसायिक विकासाइतकी चांगली असेल.

तयार केल्यावर, आपण त्यावर आपली पुस्तके ठेवा आणि आपल्याकडे आधीपासूनच सर्व त्या असतील. हे करण्यासाठी, आपण प्रथम त्यांचा अनुवाद विविध रूपांमध्ये करा ज्यामुळे आपल्याला ही पुस्तके संगणकावर आणि मोबाईल फोनवर किंवा वाचकांवर वाचण्याची परवानगी मिळते, त्यानंतर आपण यापैकी प्रत्येक स्वरूपना स्वतंत्र फाईल स्टोअर सेवेवर स्वतंत्र फाईलमध्ये ठेवता, आवश्यक नसलेली एखादी निवड करणे. आपल्याकडून प्रत्येक दोन आठवड्यात किंवा महिन्यातून एकदा फाइल "पुन्हा-अपलोड करणे" किंवा तिचे अनिवार्य डाउनलोड.

कोणत्याही ग्राफिक संपादकात, इंटरनेटवर सापडलेले आणि आपल्या पुस्तकाच्या विषयाशी संबंधित एक अनुलंब आयत घाला, शीर्षक आणि लेखकाचे नाव जोडा आणि खाली आपल्या प्रकाशनाचा लोगो किंवा नाव ठेवा. कव्हर तयार आहे.

ब्लॉग पृष्ठावर, त्याच्या पुढील बाजूला आणि सक्रिय डाउनलोड दुवे, आपण पुस्तकातील काही उतारे सर्वात यशस्वी पोस्ट केले जे वाचकांना आपली निर्मिती डाउनलोड करतील आणि ...

आपल्या पुस्तकाचे प्रथम "प्रिंट रन" संपूर्ण जगात वितरित करण्यास तयार आहे! आणि आपण हे कबूल केलेच पाहिजे की "पेपर" प्रकाशकांशी बर्\u200dयाच वर्षांच्या निरर्थक पत्रव्यवहार आणि दूरध्वनी संभाषणानंतरही ही आपण केलेली सर्वोत्तम गोष्ट आहे.

चला पुढे जाऊया. आपल्याबद्दल माहितीसह एक स्वतंत्र पृष्ठ तयार करण्याचे सुनिश्चित करा - एक प्रतिभाशाली. तेथे बरेच फोटो, चरित्र, लिहिलेल्या पुस्तकांचे तुकडे आणि आपल्याबद्दल फक्त सकारात्मक आणि सकारात्मक बाजूंनी सांगणारे सर्वकाही असावे.

हे पृष्ठ तयार करा जसे की आपण स्वतःला फायदेशीरपणे विकण्याचे ठरविले आहे आणि आपल्याबद्दल असे लिहायला मोकळे आहात जसे आपण आहात (आणि आम्हाला याबद्दल काहीही शंका नाही) आपल्या देशातील उत्कृष्ट समकालीन लेखक.

हे का करतात? कुठल्याही प्रकारे, “पेपर” आणि इलेक्ट्रॉनिक दोन्ही, कोणत्याही उत्पादन एजन्सी आणि टेलिव्हिजन स्टुडिओमध्ये मालिकेच्या निर्मितीत, कोणत्याही टीव्ही चॅनेलवर असे खास लोक आहेत जे वेबवर मूळ प्रकाशने आणि चित्रपट व मालिका या दोन्ही गोष्टींसाठी मूळ कथा शोधत असतात.

जितक्या लवकर किंवा नंतर ते आपल्या साइटवर समाप्त होतील ही शक्यता जवळजवळ 100 टक्के आहे. आणि तसे असल्यास तेथे पोहोचल्यानंतर त्यांनी आपली पुस्तकेच पाहिली नाहीत तर आपल्याबद्दल देखील जाणून घ्यावे तसेच आपल्या संपर्क माहितीवर प्रवेश मिळवावा.

परंतु जर आपल्या महत्वाकांक्षा जास्त गेल्या नाहीत आणि आपण प्रकाशक राहण्याचे ठरविले असेल तर. मग आपल्या साइटवर लेखकांना आकर्षित करण्यास प्रारंभ करा. आणि आपल्या देशात समान एएसटीच्या आकडेवारीनुसार पुस्तके सुमारे 300-500 हजार लोकांनी लिहिलेली आहेत.

जरी त्यापैकी प्रत्येक शंभर टक्के आपणास सहकार्य करण्यास सुरवात करीत असेल तर आपल्याकडे आधुनिक साहित्याचे एक ठोस वाचनालय नाही.

आता यावर पैसे कसे कमवायचे. आपल्या स्वत: च्या ई-प्रकाशन गृहावर पैसे कमावण्यासाठी बरेच पर्याय आहेत, परंतु आम्ही त्यापैकी केवळ 3 पैकी तुम्हाला सांगेन.

1. आपण तथाकथित "फाईल सामायिकरण सेवा" वर विनामूल्य डाउनलोड करण्यासाठी हेतू असलेल्या फाइल्स ठेवू शकता, ज्या त्यांच्याकडून डाउनलोड केलेल्या प्रत्येक १०० किंवा १००० लोकांना चांगले पैसे देतात आणि आपल्या फाईलच्या दुव्याशेजारील त्यांच्या जाहिराती देतात. शिवाय - आपल्या पृष्ठांवर, आपल्या फाईलवर नाही.

२. तुम्ही पुस्तकांवर ठेवलेल्या प्रत्येक पुस्तकात १० पैसे ते पाच डॉलर्सपर्यंत पैसे भरता करता - ही रक्कम तुम्ही ठरवली जाते. गृहित धरून सरासरी 10,000 पुस्तके आपल्या साइटवरून कमीतकमी 50 सेंट किंमतीवर डाउनलोड केल्या जातील, आपण किती पैसे कमवाल याची गणना करू शकता.

अर्थात, आम्ही आपल्याला जे सांगितले आहे ते ई-प्रकाशन हाउस तयार करण्यासाठी आपल्या क्रियांची फक्त एक आराखडा आहे. तथापि, व्हॅग्रियस आणि ईकेएसएमओ सारख्या प्रकाशक संस्थांमध्ये काही वर्षांमध्ये स्पर्धा निर्माण करण्यासाठी आपण कोणत्या दिशेने जावे हे आपल्याला समजू देते.

आणि याशिवाय, आम्ही आशा करतो, तिचे आभार, आपण शेवटी स्वत: ला लेखक म्हणून जाहीर करण्याची संधी मिळेल आणि शेवटी धूळयुक्त डेस्क ड्रॉवर हस्तलिखिते काढत ...

हे जितके आश्चर्यकारक वाटेल तितकेच, संगणक तंत्रज्ञानाच्या आमच्या युगात अद्यापही पुष्कळ लोक आहेत ज्यांच्यासाठी पुस्तक सर्वात विश्वासार्ह मित्र आहे. परंतु आधुनिक पुस्तक बाजारपेठेवर अनेक घटकांचा प्रभाव आहे. त्यांच्यातील काही पुस्तकांच्या प्रारंभापासूनच प्रकाशित झाले आहेत, तर काही बाजारपेठेच्या अर्थव्यवस्थेच्या प्रभावाखाली आले आहेत.

आधुनिक पुस्तक व्यवसाय, वाचनाची आवड कमी करण्याव्यतिरिक्त, फायदेशीर पुस्तकांच्या अभावामुळे ग्रस्त आहे जे मुद्रित शब्दाच्या ख conn्या अर्थाने यशस्वी होईल. त्याच वेळी, मोठ्या संख्येने व्यावसायिक प्रकाशने आली, जी फार काळ टिकली नाहीत.

आणखी एक नकारात्मक बिंदू जो केवळ पुस्तक व्यवसायावरच परिणाम करीत नाही, परंतु कॉपीराइटशी संबंधित इतर सर्व क्रियाकलाप (संगीत, चित्रपट, डिस्क) चाचेगिरी आहे. संभाव्य ग्राहकांसाठी, हे खरोखर फरक पडत नाही, परंतु प्रकाशकासाठी त्याचे महत्त्वपूर्ण आर्थिक नुकसान होते, कारण प्रेक्षकांच्या गुणवत्तेचा आणि प्रमाणात अभ्यास केल्यामुळे, ते रक्ताभिसरण करण्याची योजना आखतात.

परंतु गेल्या दहा वर्षांत रशियामध्ये पुस्तक प्रकाशनाचा अनुभव दर्शवितो की पुस्तके विकणारा व्यवसाय आपल्या अस्तित्वाच्या पहिल्या वर्षातच पैसे भरुन काढू शकतो आणि “घसरण” बाजारपेठेतही तो वर्षाकाठी 25% नफा कमावण्यास सक्षम असतो, जो इतर अनेक प्रकारच्या क्रियाकलापांबद्दल सांगता येत नाही.

जरी आपण आत्मविश्वासाने भविष्याकडे पाहिले आणि स्वत: ला एक सुप्रसिद्ध प्रकाशक म्हणून पाहिले तरीही आपल्यासाठी प्रकाशनाचा व्यवसाय सुरुवातीपासूनच सुरू झाला पाहिजे. हे एक चांगली सराव म्हणून काम करेल, पुस्तक बाजारातील सूक्ष्म गोष्टी शोधण्याची संधी प्रदान करेल.

सामग्री सारणीकडे परत

पुस्तक व्यापार: सुरवातीपासून स्थिर नफा

पुस्तके विकणार्\u200dया व्यवसायामध्ये त्याचे आयोजन केलेले शहर, ते येथे किती संबंधित आहे, गुंतवणूकीच्या कोणत्या संधी उपलब्ध आहेत यावर अवलंबून अनेक पर्याय असू शकतात.

सर्वोत्तम पर्याय वेगवेगळ्या वयोगटातील मुलांसाठी डिझाइन केलेले पुस्तकांचे दुकान मानले जाते. या प्रकरणात, एका युनिटमधील उत्पादनांची संख्या कमी करणे चांगले.

बुक स्टोअर, इतर कोणत्याही व्यवसायाप्रमाणे नोंदणीकृत असणे आवश्यक आहे. जर आपण एकट्या व्यवसाय करायचा विचार केला असेल किंवा एलएलसी (मर्यादित दायित्व कंपनी) म्हणून आपल्या पुस्तक व्यवसायाची नोंदणी केली असेल तर संस्थापकांच्या टीममध्ये काम करावयाचे असल्यास कर कार्यालयात आपण स्वतंत्र उद्योजक (वैयक्तिक उद्योजक) म्हणून सूचीबद्ध होऊ शकता. कोणत्याही परिस्थितीत, ओकेव्हीईडी वर्गीकरणातील आपला क्रियाकलाप .4२..47 कोड अंतर्गत आहे - “पुस्तके, मासिके, वर्तमानपत्रे, स्टेशनरी आणि स्टेशनरीमध्ये किरकोळ व्यापार”. जर आपले स्टोअर 150 चौरस पेक्षा जास्त नसेल तर मी, गृहीत धरलेल्या उत्पन्नावर एकच कर लावणे शक्य आहे. नोंदणी करताना, आपल्याला अद्याप एसईएस आणि फायर सेवेकडून परवानग्या दर्शविणे आवश्यक आहे.

व्यापाराच्या जागेवर विशेष लक्ष द्या. हे शक्य असले तरी काही लोक फक्त पुस्तक खरेदी करण्यासाठी स्टोअरवर जातात. आयडीअल हे एक व्यस्त शॉपिंग सेंटरमधील एक स्टोअर आहे. जर आपण सुरवातीपासून एखादा व्यवसाय सुरू करत असाल तर खोली भाड्याने घेणे अधिक चांगले आहे कारण मुख्य ठिकाणी ते घेणे स्वस्त नाही.

बर्\u200dयाच उत्पादनांमध्ये विस्तृत असलेल्या लहान पुस्तकांच्या दुकानात सर्वात लोकप्रिय आहेत. स्टोअरचा हा पर्याय निवडणे, आपण सुरुवातीला इंटरनेटद्वारे आधुनिक प्रकाशन व्यवसायाचा चांगला अभ्यास केला पाहिजे, परंतु केवळ उत्पादनांच्या प्रत्येक घटकामधील प्रमाण निश्चित करण्यासाठी. वस्तूंच्या पुरवठ्यात कोणतीही अडचण येऊ नये, कारण आधुनिक पुस्तक बाजारात प्रकाशन गृहांची कमतरता नाही. कर्मचार्\u200dयांमध्ये विक्री सल्लागार आणि रोखपाल आवश्यक आहेत (छोट्या दुकानात तीच व्यक्ती असू शकते), एक मॅनेजर (बहुतेकदा स्वत: मालक) आणि लेखापाल (आपण हे युनिट राज्याबाहेर भाड्याने घेऊ शकता, परंतु मॅनेजरला स्वत: ला ही कर्तव्ये पार पाडणे अवघड वाटल्यास पुस्तकांच्या दुकानात आहे).

सामग्री सारणीकडे परत

समस्येची आर्थिक बाजू

आता पुस्तके दुकान उघडण्याच्या किंमतींचा अंदाज काढणे आणि व्यवसायाच्या पेबॅक वेळेचा अंदाज करणे बाकी आहे. संस्थात्मक टप्प्यात कर सेवेसह एंटरप्राइझ नोंदविण्यासाठी फी (5 हजार रुबल), एसईएसकडून प्रमाणपत्र आणि परवाने आणि अग्नि तपासणी (5 हजार रुबल) समाविष्ट आहे.

मग आपण स्टोअरसाठी जागा विकत घेणार आहात की भाड्याने घेणार आहात यावर हे सर्व अवलंबून आहे. पुस्तक विक्रेते स्वस्त पर्याय म्हणून भाड्याने देणे पसंत करतात. भाड्याने 1 चौ. किरकोळ जागेच्या जागेच्या आधारे मॉस्कोमधील मीटर वर्षाकाठी 25 ते 100 हजार रूबल पर्यंत असतात, परंतु पुस्तके विक्रीसाठी सोयीस्कर जागेबद्दल वरचे कारण होते. विक्रीचे क्षेत्र किमान 150 चौरस असले पाहिजे. मी, पुस्तक व्यापाराच्या क्षेत्रात खरेदीदारांच्या दृष्टीने संपूर्ण वर्गीकरण उपलब्ध आहे हे श्रेयस्कर आहे. जर आपल्याला कोठार हवा असेल तर, 1 चौरस तयार करण्यास सज्ज व्हा. मी दररोज 10-15 रूबल. कॉम्प्लेक्स उपकरणे आवश्यक नाहीत: अशा खोलीसाठी रॅकसाठी आणखी 30 हजार रूबल लागतात.

पुस्तकांची पाळी आली आहे. प्रकाशक बहुतेकदा मध्यस्थांवर बचत करुन स्टोअरमध्ये थेट कार्य करतात. आपण स्क्रॅचपासून प्रारंभ करीत असल्यास काळजी करू नका, प्रकाशकांना त्यांच्या कल्पनांसह नवशिक्या आवडतात. सरासरी स्टोअरच्या वर्गीकरणात 15-20 हजार वस्तूंचा समावेश असावा. प्रति युनिटची किरकोळ किंमत गिफ्ट आवृत्ती आणि अल्बम वगळता 35 ते 100 रूबलपर्यंत असेल, परंतु ते शस्त्रागारात देखील ठेवले पाहिजेत. माहिती आणि तांत्रिक सहाय्य, साइनबोर्ड आणि जाहिरातींसाठी आणखी 75 हजार रूबल लागतील. एकूण: सरासरी 250 हजार रूबल. शिफ्टमध्ये काम करणा consult्या दोन सल्लागार आणि रोखपालांच्या पगाराच्या खर्चावरही विचार केला पाहिजे. पुस्तकांच्या दुकानात कर्मचारी शोधणे फारच अवघड आहे कारण त्यांच्याकडे एकतर द्विविज्ञानविषयक शिक्षण किंवा चांगले स्मृती असणे आवश्यक आहे. संगणक विक्रेत्यांचे कार्य सुलभ करण्यात मदत करेल, परंतु हा अतिरिक्त खर्च आहे. रक्ताभिसरण मध्ये 300 हजार रुबल घाला.

अनुभव दर्शवितो की अशा स्टोअरचे उत्पन्न महिन्यात 360 हजार रूबल होईल. या रकमेतून आम्ही करांसाठी 10 हजार, कर्मचार्\u200dयांच्या पगारावर आणि उपयुक्ततेसाठी 260 हजार, जाहिरातींसाठी आणि अतिरिक्त सेवांसाठी 50 हजार वजा करतो. आम्हाला 40 हजार रुबल निव्वळ नफा मिळेल. अशाप्रकारे, पेबॅक सुमारे एक वर्षात येईल आणि जर ठिकाण आणि प्रतवारीने लावलेली जागा यशस्वीरित्या निवडली गेली असेल तर आपण उत्पन्नामध्ये वाढीची अपेक्षा करू शकता.

प्रकाशन व्यवसाय हा एक जटिल क्षेत्र आहे; अडचणी केवळ कामांच्या निवडीशीच नव्हे तर परिसंचरण, लेखकांसोबत कार्य, प्रकाशने तयार करणे आणि त्यांचे वितरण यासह देखील संबंधित आहेत. आपण एखादे पुस्तक प्रकाशक असल्यास, शक्यता विचारात घेऊन व्यवसायाच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करा.

आजकाल वॅट्सपासून ते उच्च-टेक स्टार्टअपपर्यंत खाजगी उद्योजकतेचे अनेक प्रकार आहेत.

तथापि, पैसे कमावण्याच्या दृष्टीकोनातूनच नव्हे तर सामाजिक कार्याच्या दृष्टीकोनातूनही सर्वात मनोरंजक म्हणजे प्रकाशन व्यवसाय होय. वर्तमानपत्रे आणि मासिके, पुस्तके आणि इलेक्ट्रॉनिक अनुप्रयोग प्रकाशित करणे हे एक वैविध्यपूर्ण आणि त्याऐवजी बौद्धिक क्षेत्राचे कार्य आहे जे केवळ स्थिर उत्पन्नच नव्हे तर रूचीपूर्ण ओळखीसाठी देखील आणेल.

प्रकाशन व्यवसाय सुरू करण्यासाठी, आपल्याकडे केवळ व्यावसायिक लकीर असणे आवश्यक नाही, परंतु आपल्याला बाजाराच्या परिस्थितीबद्दल देखील चांगले ज्ञान असणे आवश्यक आहे. तथापि, हे कोणत्याही व्यवसायात महत्वाचे आहे, म्हणून सैन्याने अर्ज करण्यासाठी योग्य जागा निवडणे महत्वाचे आहे.

प्रथम आपण म्हणून नोंदणी करणे किंवा तयार करणे आवश्यक आहे. दुसर्\u200dयास आणखी काही कागदपत्रांची आवश्यकता आहे, परंतु मोठ्या संस्था असलेल्या वस्त्यांमध्ये आणि मोठ्या प्रमाणात काम करण्यासाठी हे श्रेयस्कर आहे.

आपण एखादे लहान प्रकाशनगृह उघडण्याची योजना आखल्यास किंवा, प्रथम, वैयक्तिक उद्योजक होण्यासाठी ते पुरेसे आहे. मग आपल्याला क्रियाकलापांचे क्षेत्र निवडण्याची आवश्यकता आहे आणि येथे आपल्याला भविष्यात काय करावे लागेल याची अगदी अचूक कल्पना करण्याची आवश्यकता आहे. त्या क्रमाने पाहू या.

सर्वात मनोरंजक आणि सन्माननीय कामांपैकी एक म्हणजे पुस्तक प्रकाशन. पुस्तकांच्या उत्पादनांचे प्रकाशक होणे हे अगदी अवघड आहे, केवळ त्या कारणास्तव आपल्याला एक चांगले वाचन करणारी व्यक्ती असणे आवश्यक आहे, सतत नवीन लेखकांचे निरीक्षण करणे आवश्यक आहे, परंतु त्याच वेळी आधुनिक कायद्यात नेव्हिगेट करणे चांगले आहे, आर्थिक व्यवहार पूर्ण करण्याच्या पद्धतींमध्ये, पुस्तक बाजारातील तत्त्वे समजून घेणे, परिस्थिती जाणून घेणे. प्रिंटिंग हाऊसचे काम करा.

आणि हे देखील पुरेसे असू शकत नाही. पुस्तकांचे चांगले प्रकाशक होण्यासाठी, अर्थात यशस्वीरित्या प्रकाशन क्रियाकलाप आयोजित करणे आणि चांगले विकत घेतले जाणारे प्रकाशन यासाठी तुम्हाला लेखकासह थोडक्यात पाऊल ठेवण्याची आवश्यकता आहे, कोणत्या ग्रंथांना सर्वाधिक मागणी आहे हे समजून घेणे आणि कदाचित विशिष्ट कंपन्यांमध्ये किंवा सरकारी संस्थांमध्ये काही प्रकारचे कनेक्शन असणे आवश्यक आहे - मित्र आपल्याला मोठी ऑर्डर मिळविण्यात मदत करतात किंवा आपल्याला कोणत्या निविदेमध्ये भाग घ्यायचा आहे हे किमान सांगावे.

सर्व अडचणी असूनही, पुस्तके प्रकाशित करणे हा एक अतिशय मनोरंजक आणि उपयुक्त व्यवसाय आहे जो मजकूर टिकवून ठेवण्यास मदत करतो आणि कोणाला माहित आहे, कदाचित आपण शोधलेले आणि प्रकाशित करण्यास व्यवस्थापित केलेले काही थकबाकीदार लेखक आपली कमाई आणि कीर्ती आणतील.

आधुनिक जगात आणि टॅब्लेट कॉम्प्युटरमध्ये या प्रकारच्या व्यवसायाची एक मनोरंजक सुरूवात म्हणजे ई-पुस्तके प्रकाशित करणे. अर्थात, आतापर्यंत हे क्रियाशीलतेचे एक महत्त्वाचे क्षेत्र आहे, परंतु त्याचे आर्थिक मॉडेल अगदी उच्च तंत्रज्ञानापासून दूर असलेल्या लोकांना अगदी स्पष्टपणे वर्णन केलेले आणि समजण्यासारखे आहे.

मुख्य गोष्ट अशी आहे की पुस्तके इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात प्रकाशित केली जातात, म्हणजेच फाईलच्या स्वरूपात, ज्या नंतर वाचकांनी प्रकाशकांकडून किंवा मोठ्या पुस्तकांद्वारे विकत घेतल्या. या प्रकारच्या व्यवसायामध्ये छपाई आणि वितरण यासारख्या किंमती नाहीत, तसेच मोठ्या पुस्तक साखळींचे मार्कअप देखील कधीकधी पुस्तकाची किंमत कित्येक शंभर टक्क्यांनी वाढवते.

त्याच वेळी, पुस्तक व्यवसाय बर्\u200dयापैकी शांत आणि मोजलेला गोल आहे आणि काही लोकांना अधिक गतिमान क्रियाकलाप आवडतात. अशा लोकांसाठीच मास मीडिया - वर्तमानपत्रे आणि मासिके यांचे प्रकाशन आहे. पुस्तक व्यवसायाप्रमाणेच हा उद्योगही खूप जटिल आहे, शिवाय, आता ते काहीसे स्थिर झाले आहे. त्याच बरोबर हे लक्षात घेणे देखील महत्त्वाचे आहे की नियतकालिकांच्या प्रकाशनाच्या व्यवसायात कमाईची तत्त्वे पुस्तक व्यवसायापेक्षा पूर्णपणे भिन्न आहेत.

येथे अभिसरण देखील महत्त्वपूर्ण आहे, परंतु मुख्य नफा जाहिरातींच्या विक्रीतून होतो. "स्वस्थ जीवनशैली" आणि "कोम्सोमोलस्काया प्रवदा" यासारख्या केवळ काही प्रकाशनांमध्ये लाखो प्रतीमधून पैसे कमविण्याची संधी आहे. जाहिरातींवर बर्\u200dयाच मासिके आणि वर्तमानपत्रे अस्तित्वात आहेत. आणि एक मासिक प्रकाशित करणे विशेषतः फायदेशीर आहे - तथापि, जाहिरातदार काही वेळा प्रेक्षकांच्या कव्हरेजच्या नुकसानीस देखील चमक दाखवतात. म्हणूनच हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की आपण मासिक व्यवसायात मोठ्या प्रमाणात कमाई करू शकता.

तथापि, वृत्तपत्र प्रकाशित करण्यापेक्षा हे काहीसे अधिक गुंतागुंतीचे आहे - तथापि, वाचकांना केवळ बातमीच नव्हे तर संतुलित, चांगले लिखित मजकूर, उच्च-गुणवत्तेची छायाचित्रे, रंगीबेरंगी जाहिरातींचे लेआउट आणि अनपेक्षित संपादकीय चाली अपेक्षित असतात. या सर्वांसाठी काही विशिष्ट खर्चाची आवश्यकता असते, म्हणून प्रकाशनाच्या संपादकीय घटकाच्या विकासासाठी किती पैसे खर्च करण्याचे नियोजित आहे याचा काळजीपूर्वक अंदाज घेणे आवश्यक आहे.

तरीही, जर वाचकांनी एखादे मासिक वाचण्यासाठी पैसे दिले तर त्यांनी पत्रकार, लेखक, कलाकार, संपादक, फोटोग्राफर यांचे प्रयत्न पाहिले पाहिजेत. जरी आपण दर्जेदार उत्पादन बनविण्याचा प्रयत्न केला नाही तरीही वाचकांना हे त्वरित दिसेल आणि विक्री कमी होईल.

तितकाच मनोरंजक प्रकारचा प्रकाशन क्रियाकलाप, जो नुकताच प्रकट झाला आहे, परंतु यापूर्वीच त्याने प्रचंड लोकप्रियता मिळविली आहे आणि बाजारातील वाटा आणि नफा वाढवत आहे, सर्व प्रकारच्या प्लॅटफॉर्मवर मिनी-गेम्सचे प्रकाशन आहे - मोबाइल फोन आणि स्मार्टफोन दोन्हीसाठी आणि विविध साइट आणि सामाजिक नेटवर्क.

येथे, प्रकाशन व्यवसायाच्या इतर सर्व विभागांप्रमाणेच, बाजाराचे चांगले ज्ञान असणे आणि ग्राहकांना आपल्या उत्पादनांसाठी नेमके कशाची आवश्यकता आहे हे समजणे महत्वाचे आहे. नियमानुसार, गेम प्रकाशित करणार्\u200dया सर्व कंपन्या त्याच योजनेनुसार कार्य करतात - प्रथम गेम कथेचा शोध लागला, नंतर डिझाइनर मुख्य पात्र आणि गेम लँडस्केप्स काढतात आणि नंतर प्रोग्रामरने हे सर्व एकत्र ठेवले.

पुढे, गेम प्रकाशकांच्या क्रियांच्या पद्धती वेगळ्या करतात. मोबाइल फोनचा परिणामी गेम सामान्यत: विशेष ऑनलाइन स्टोअरवर प्रकाशित केला जातो, त्या कॅटलॉगमध्ये ग्राहक स्वत: ला गेमशी परिचित करुन डाउनलोड करू शकतात. जर हा गेम इंटरनेट वापरकर्त्यांसाठी असेल तर तो गेमिंग पोर्टलवर विकला जातो जे या प्रकारच्या गेम विकत घेतात आणि शेवटच्या वापरकर्त्यास विनामूल्य प्रदान करतात.

नेटवर्कवर विविध गेम प्रकाशकांसह बर्\u200dयाच मुलाखती आहेत, नियम म्हणून, हे तरुण महत्वाकांक्षी लोक आहेत, बर्\u200dयाचदा प्रोग्रामर ज्यांनी मिनी-गेम्स मार्केटचा अभ्यास केला आहे आणि त्यावर यशस्वीरित्या कार्य करण्यास सुरवात केली आहे.

एखादे प्रकाशनगृह उघडणे आणि ते व्यवहार्य करणे यासाठी केवळ गुंतवणूकच नाही तर बाजारपेठेतील समज देखील असणे आवश्यक आहे, शैक्षणिक, सर्जनशील प्रतिभासह व्यावसायिक क्रियाकलाप एकत्र करण्याची क्षमता. पुस्तक प्रकाशनास वैकल्पिक - मास मीडिया, इलेक्ट्रॉनिक लायब्ररी, इलेक्ट्रॉनिक खेळांचे संग्रह.

खाजगी व्यवसाय करण्याचे बरेच प्रकार आहेत - नूतनीकरणाच्या आधारावर बियाणे व्यापारासारखे अत्यंत सोपे आणि दोन्ही जटिल आहेत. परंतु बौद्धिक कार्य, शैक्षणिक खानदानी आणि पैसे मिळवून देणारी एक खास प्रकारची उद्योजक क्रिया आहे. वर्तमानपत्रे, मासिके, पुस्तके किंवा इलेक्ट्रॉनिक अनुप्रयोग प्रकाशित करणे, आपण केवळ भौतिक नफा कमवू शकत नाही तर एक मनोरंजक सामाजिक वर्तुळ देखील मिळवू शकता.

कोणत्याही व्यवसायाप्रमाणेच, प्रकाशनात यशस्वी होण्यासाठी व्यावसायिक क्षमता आणि बाजार अभिमुखता आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, आपण आपल्या क्षमतांचे आकलनपूर्वक परीक्षण करणे आणि या धड्यांची गुंतागुंत समजणे आवश्यक आहे.

नेहमीप्रमाणे, आपल्याला स्वतंत्र एंटरप्राइझ किंवा मर्यादित उत्तरदायित्व कंपनीच्या नोंदणीसह प्रारंभ करणे आवश्यक आहे. व्यवसाय फॉर्मची निवड आपल्या योजनांवर अवलंबून असते. आपण मोठ्या प्रमाणात पैसे आणि गंभीर संस्थांसह काम करण्याचा विचार करत असल्यास,. आपण एखादे वृत्तपत्र किंवा मासिका आयोजित करणार असाल तर.

पुस्तक प्रकाशन गृह

पुस्तक प्रकाशन हा एक सन्माननीय आणि मनोरंजक व्यवसाय आहे, परंतु सोपा नाही. सर्व प्रथम, आपण फक्त एक वाचनीय व्यक्ती व्हायला पाहिजे आणि साहित्यिक ट्रेंड आणि कादंबरीमध्ये चांगले जाण असणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, आपल्याला कायद्याचे गुंतागुंत समजून घेणे आणि पुस्तक बाजारपेठेतील यंत्रणा समजणे आवश्यक आहे. आपण समजू शकलेले आणखी एक क्षेत्र टाइपोग्राफीसह कार्य करीत आहे.

पण एवढेच नाही. यशस्वी पुस्तक प्रकाशक होण्यासाठी, आपल्याला पुस्तके प्रकाशित करण्याची आवश्यकता आहे जी खरेदी करण्यास इच्छुक असतील. आणि यासाठी लेखन वातावरणात वैयक्तिक ओळखी असणे चांगले आहे, किंवा कमीतकमी कंपन्यांमधील कनेक्शन असणे आवश्यक आहे जे मोठ्या ऑर्डर मिळविण्यात मदत करू शकतात. आम्ही आधीच म्हटल्याप्रमाणे, ही सोपी बाब नाही, परंतु आपण अशा व्यक्ती बनू शकता जे जगातील एका नवीन प्रतिभा (किंवा कमीतकमी हुशार) लेखकांकडे जाईल आणि त्याच्याबरोबर इतिहासात खाली जाईल. असो, त्याच्या पुस्तकांची विक्री आपल्याला श्रीमंत होईल.

ईपुस्तके

कागदाच्या पुस्तकाची आधुनिक आवृत्ती एक इलेक्ट्रॉनिक पुस्तक आहे, जी नेहमीच्या प्रकाशनांच्या जागी टॅब्लेट, संगणक आणि मोबाइल फोनच्या सहाय्याने घेतली जाते. आतापर्यंत, हे क्षेत्र केवळ बालपणातच आहे, परंतु या व्यवसायाचे आर्थिक मॉडेल अगदी नवीनतम तंत्रज्ञानापासून दूर असलेल्या लोकांना देखील समजण्यासारखे आहे.

ई-पुस्तके एक फाईल म्हणून प्रकाशित केली जातात जी प्रकाशक किंवा ऑनलाइन स्टोअरद्वारे वाचकांना विकली जातात. या प्रकारचा व्यवसाय मुद्रण घरे, वितरण, बुक स्टोअर किंवा अशा प्रकारच्या स्टोअरच्या साखळ्यांशी संप्रेषण करणार्\u200dया मार्कअपसह संप्रेषण करणार्\u200dया "आकर्षणां" पासून मुक्त आहे ज्यामुळे पुस्तकांच्या किंमती अनेक वेळा वाढतात. या अतिरिक्त शुल्काच्या परिणामी प्रत्येकाला पुस्तके विकत घेणे परवडत नाही.

माध्यम

पुस्तक प्रकाशित करणे सोपे काम नाही, परंतु हे गडबड सहन करत नाही. हे पुस्तक एकापेक्षा जास्त दिवस प्रकाशित केले गेले आहे आणि बरेच दिवस आमच्याकडे आहे. वर्तमानपत्र आणि मासिके ही आणखी एक बाब आहे ("" पहा). ते अल्पायुषी आहेत आणि प्रकाशित करणे सोपे नाही परंतु जे लोक गतिशीलता निवडतात त्यांच्यासाठी ते अधिक योग्य असतात. प्रसार माध्यमाच्या प्रकाशनात, भिन्न तत्त्वे लागू होतात, जरी कोणीही प्रचाराच्या मूल्यावर विवाद करत नाही. परंतु मुख्य नफा प्रकाशनाच्या पृष्ठांवर जाहिरातींद्वारे मिळतो. कोम्सोमोल्स्काया प्रवदा यासारख्या केवळ काही सुपर लोकप्रिय प्रकाशनांमध्ये केवळ प्रचंड प्रचलित खर्चावरच अस्तित्त्व आहे, परंतु त्या जाहिरातीही टाळत नाहीत. बहुतेक माध्यम जाहिरातीवर अवलंबून असतात. या दृष्टीने मासिकाचे प्रकाशन विशेषतः फायदेशीर आहे - जाहिरातदार तकाकी पसंत करतात, म्हणून येथे मोठ्या प्रमाणात कमाई होण्याची शक्यता आहे.

तथापि, वर्तमानपत्र प्रकाशित करण्यापेक्षा मासिक प्रकाशित करणे अधिक कठीण आहे. मजकुरासाठी आवश्यकता जास्त आहे, आपण एक चांगला छायाचित्रकार, व्यावसायिक डिझाइनर, विचार संपादकशिवाय करू शकत नाही. आपणास हे समजले आहे की उच्च पातळीवरील व्यावसायिक असलेल्या लोकांना प्रतीकात्मक पगारावर काम करण्यास सहमती देण्याची शक्यता नाही. अशी आशा करू नका की आपण इंटरनेटवरून लेख आणि छायाचित्रे पुन्हा छापून आपल्या मासिकाच्या खरेदीदार आणि वाचकांना फसवू शकाल.

मिनी खेळ

पूर्णपणे नवीन प्रकारचे प्रकाशन क्रियाकलाप - मोबाइल फोन आणि स्मार्टफोन, वेबसाइट आणि सोशल नेटवर्क्ससाठी मिनी-गेम्स. त्या क्षेत्रात, बाजाराबद्दल चांगली माहिती असणे आणि खरेदीदार काय अपेक्षा करतात हे समजून घेणे देखील खूप महत्वाचे आहे. मिनी-गेम प्रकाशित करणार्या सर्व कंपन्या त्याच योजनेनुसार कार्य करतात: प्लॉट - वर्ण आणि लँडस्केप्स तयार करणे - प्रोग्रामरच्या मदतीने या भागांना जोडणे.

पुढील उत्पादनांची जाहिरात बदलू शकते. मोबाइल फोनसाठी एक गेम सहसा ऑनलाइन स्टोअरमध्ये किंवा कॅटलॉगमध्ये प्रकाशित केला जातो, जिथे वापरकर्ते गेम पाहू आणि डाउनलोड करू शकतात. हा गेम इंटरनेटचा हेतू असल्यास, तो गेम पोर्टलवर विकला जातो जे गेम खरेदी करतात आणि ग्राहकांना शक्यतो विनामूल्य देतात. गेम प्रकाशक महत्वाकांक्षा असलेले, मार्केटचे सखोल ज्ञान असलेले नेहमीच प्रोग्रामर असतात, जे त्यांना यश मिळविण्यास अनुमती देते.

पुस्तक व्यवसाय 15 वर्षांपासून रशियामध्ये सक्रियपणे विकसित होत आहे, देशात एक हजाराहून अधिक प्रकाशन संस्था कार्यरत आहेत आणि बाजारपेठेचे प्रमाण billion अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचले आहे. तथापि, त्याच्या प्रभावी प्रमाणात आणि दीर्घकालीन परंपरा असूनही, उद्योग यशस्वी दिसत नाही. प्रकाशक मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक आकर्षित करत नाहीत, वित्तीय बाजारात प्रवेश करत नाहीत आणि मोठ्या वित्तीय गटांचे उपविभाग बनत नाहीत.

हा गडी बाद होण्याचा क्रम, प्रसिद्ध "सॉसेज निर्माता" वदिम डायमोव्ह यांनी स्वतःचे प्रकाशन गृह तयार करण्याचा निर्णय घेतला. रशियातील भांडवलासाठी प्रकाशन व्यवसाय ही नवीन दिशा आहे, अशी घोषणा काही तज्ञांनी केली. तथापि, डायमोव्ह स्वतः म्हणाले की हा एक व्यवसाय आहे "आत्म्यासाठी." उद्योजकाची खबरदारी अगदी समजण्यासारखी आहे: पुस्तक प्रकाशनाच्या गुंतवणूकीचे आकर्षण मोठ्या शंका निर्माण करते - जे विशेषतः आश्चर्यकारक आहे की जर आपल्याला रशियन पुस्तक व्यवसायाच्या कोणत्या समृद्ध परंपरा आठवल्या गेल्या तर.

जुनी गोष्ट

पुस्तक प्रकाशन हे बाजारपेठेतील अर्थव्यवस्थेच्या सर्वात जुन्या क्षेत्रांपैकी एक आहे, जिथे सोव्हिएत नागरिकांनी त्यांची उद्योजक कौशल्ये दर्शवायला सुरुवात केली. S ० च्या दशकाच्या सुरुवातीच्या काळात, ज्यांना व्यवसायासाठी पैसे होते त्या प्रत्येकाने सर्व प्रथम कपडे आणि खाद्यपदार्थाच्या विक्रीत आणि दुसरे म्हणजे, पब्लिशिंग हाऊस आणि बुक सेलिंगमध्ये धाव घेतली. तेव्हा पुस्तकांची मागणी मोठी होती आणि त्याव्यतिरिक्त, प्रकाशन व्यवसायात मोठ्या गुंतवणूकीची आवश्यकता नव्हती. याशिवाय, पुस्तक व्यवसायातील बर्\u200dयाच अग्रगण्य पुस्तकांवरील निस्वार्थ प्रेमांचे पुस्तकही यामध्ये जोडले गेले आहे. याचा परिणाम म्हणून, 1990 च्या उत्तरार्धात अल्पावधीतच, रशियात हजारो नवीन प्रकाशक संस्था दिसू लागली. बरेच लोक अजूनही अस्तित्वात आहेत, विशेषत: मार्केट लीडर - एक्समो आणि एएसटी - या युगात अगदी तंतोतंत दिसू लागले. त्याच वेळी वरील दोन्ही उद्योग नेते व इतर बरीच खेळाडू मुळात बुकविक्री संस्था होती. मग व्यापा .्यांनी वेळोवेळी अत्यंत दुर्मिळ पुस्तके प्रकाशित करण्यास सुरवात केली. हळूहळू, ट्रेडिंग कंपन्या पूर्ण वाढीच्या प्रकाशन गृहांमध्ये विकसित झाल्या.

असे दिसते की, इतका लांब इतिहास असूनही, पुस्तक व्यवसाय हा बाजारपेठेत उद्योगाच्या विकासासाठी एक मॉडेल बनला पाहिजे. तथापि, 90 च्या दशकाच्या उंचीवर वीरपणाने उदयास आलेले, रशियन प्रकाशन प्रणाली जवळजवळ अपरिवर्तित गोठविली. अल्पाइना बिझिनेस बुक्स पब्लिशिंग हाऊसचे मार्केटींग डायरेक्टर अलेक्झांडर लिमांस्की म्हणतात, “बाजार अद्याप पूर्णपणे तयार झालेला नाही, कमी पैशांची रचना केलेला नाही, कमी स्तरावर व्यवस्थापन आहे आणि आंतरराष्ट्रीय मानकांनुसार अहवाल नाही.”

खरे आहे, 1996 मध्ये उद्योगात अतिउत्पादनाचे पहिले संकट आले - लोकांनी "अँजेलिक" खाल्ले. प्रकाशन गृहांना मुद्रण उद्योगात सुधारणा करावी लागली, त्यांचे स्पेशलायझेशन वाढले आणि परवानाधारक उत्पादने बाजारात दिसू लागली, उदाहरणार्थ, मुलांच्या पुस्तकांचे स्पष्टीकरण देऊन भाषांतर केले. १ the 1998 of च्या डीफॉल्टनंतर, रशियामध्ये श्रीमंत लोक दिसू लागले जे मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ प्रेसच्या सहयोगी प्राध्यापिका एलेना सोलोव्हिवाच्या म्हणण्यानुसार, व्यवसायातील इतर शाखांद्वारे "मोहभंग" झाले. प्रकाशनाच्या व्यवसायाला त्या नवीन क्षेत्रांमधून भांडवल मिळू लागला - एलेना सोलोव्हिव्हाच्या अंदाजानुसार, बहुतेक सर्व पैसा बँकांकडून, विशेषत: सेंट पीटर्सबर्गमध्ये आले. १ 1998 1998 in मध्ये अ\u200dॅम्फोरा आणि अल्पाइना बिझिनेस बुक्स यासारख्या प्रकाशन संस्था दिसू लागल्या. तथापि, तरीही बाजारात गुणात्मक बदल झाले नाहीत. आजपर्यंत, बहुसंख्य प्रकाशक तुलनेने लहान, स्वतंत्र, बंद आणि अत्यंत अपारदर्शक संस्था आहेत. त्यापैकी जवळजवळ कोणीही आर्थिक आणि औद्योगिक गटाचा भाग नाही. साहजिकच, प्रकाशन व्यवसायात कोणतीही सार्वजनिक गुंतवणूक झाल्याचे जवळजवळ काहीही ऐकले नाही. खरे आहे, गेल्या वर्षी वित्तपुरवठा करणारा अलेक्झांडर ममुत यांनी कोलिबरी, मखांव आणि इनोस्ट्रान्का ही प्रकाशन घरे विकत घेऊन अ\u200dॅटिकस ग्रुप तयार केला (अफवांच्या मते, ममुतची गुंतवणूक million दशलक्षाहून अधिक नाही). जुलै 2007 मध्ये, डच आंतरराष्ट्रीय प्रकाशन आणि सल्लामसलत गट "वॉल्टर्स क्लूव्हर" यांनी एमसीएफईआरची रशियन कंपनी विकत घेतली आणि अंदाजानुसार, व्यवहाराची रक्कम सुमारे 40 दशलक्ष युरो असू शकते, परंतु हे लक्षात घेतले पाहिजे की एमसीएफईआर केवळ प्रकाशनच नाही तर शैक्षणिक देखील आहे. आणि एक सल्लागार कंपनी. अखेरीस, वदिम डायमोव्हने अलीकडेच ट्रेत्या स्मेना पब्लिशिंग हाऊस तयार केले, परंतु प्रकल्पातील एकूण गुंतवणूक $ दशलक्षाहून अधिक होणार नाही.

ही तीन प्रकरणे पुस्तक व्यवसाय आणि बाह्य गुंतवणूकदार यांच्यातील जनसंपर्क इतिहास व्यावहारिकरित्या संपवितात. नवीन प्रकाशक आता क्वचितच मुळात स्थापित झाले आहेत आणि जर ते तसे करतात तर विद्यमान संस्थांचे शीर्ष व्यवस्थापक सहसा असे करतात (उदाहरणार्थ, रिपोल क्लासिकच्या मुख्य संपादक-निना कोमारोव्हा यांनी २०० in मध्ये एटरनाची निर्मिती सुरू केली). अद्याप कोणत्याही कंपनीकडे आयपीओ झालेला नाही. व्यावहारिकदृष्ट्या संपूर्ण उद्योगात बॉण्डच्या प्रकरणाची एकमेव प्रकरणे नोंदविली गेली आहेत आणि ती अगदी प्रकाशनगृहाशी संबंधित नाही, तर टॉप-निगा ट्रेडिंग कंपनीशी आहे. बहुतेक कंपन्यांचे संस्थापक एकतर अज्ञात आहेत किंवा ते त्यांचे स्वतःचे शीर्ष व्यवस्थापक आहेत. अ\u200dॅटिकसचे \u200b\u200bसरचिटणीस अर्काडी विट्रुक म्हणतात, “जे लोक आज प्रकाशन गृहांचे प्रमुख आहेत त्यांनी साध्या पुस्तकांच्या व्यवसायाने सुरुवात केली. - हे असे लोक आहेत ज्यांना फक्त पुस्तकांचे आवडते होते आणि दुसर्\u200dया हाताच्या पुस्तकांच्या दुकानात ते बदलले. 90 च्या दशकाच्या सुरूवातीच्या काळात, एखाद्याने लाट पकडली आणि छायाप्रत प्रती विकत घेतल्या, साध्या आणि स्व-निर्मित मार्गाने धावा छापण्याचा प्रयत्न केला. आजकाल मोठ्या आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय सहसा भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापकांकडून चालविले जातात, परंतु प्रकाशनाच्या व्यवसायात हे सामान्य आहे की या प्रकाशनांच्या स्थापनेला उभे असलेले लोक अजूनही त्यांच्यामध्ये व्यवस्थापक आहेत. इतर अनेक क्षेत्रांमध्ये, हा आधीच एक टप्पा पार झाला आहे. "

हा उद्योग हळूहळू एकत्रीकरण करीत आहे, परंतु, तज्ञांच्या एकमताने दिलेल्या मतेानुसार, हे त्याच्यापेक्षा कमी गतीचे आहे - हे पुराव्यावरून दिसून येते की अंदाजे 1,300 - 1,500 प्रकाशन घरे रशियामध्ये कार्यरत आहेत (बुक बिझनेसनुसार, त्यांची संख्या जवळजवळ कमी झाली आहे. द्वारा 19%). प्रकाशन मार्केटवर प्रत्यक्षपणे परकीय भांडवल नाही. बर्\u200dयाच बाबतीत पूर्वीचा रशियन व्यवसाय गेल्या शतकात अजूनही चालू आहे.

शत्रू दारात आहे

आणि तरीही, बदल येत आहेत: प्रकाशकांना त्यांच्या प्रश्नांची उत्तरे शोधावी लागतील. त्यातील मुख्य म्हणजे वाचकांच्या मागणीतील हळूहळू घट. २०० five सालातील ulations०२ दशलक्ष प्रती वरून २०० in मध्ये 3 633 दशलक्षांवर गेल्या पाच वर्षांत संचयीत अभिसरण मोठ्या प्रमाणात कमी झाले आहे. एलेना सोलोव्हिवा म्हणते, “पुस्तकाची सामाजिक स्थिती कमी झाली आहे. - आता आपण काहीही वाचत नाही हे कबूल करण्यास लाज वाटत नाही - आपल्याकडे फक्त वेळ नाही! आपण एक गंभीर व्यक्ती आहात आणि मूर्खपणासाठी पुरेसा वेळ नाही. "

यासाठी पुस्तकांच्या किंमतीत वाढ करणे आवश्यक आहे, जे त्यांच्या किंमतींच्या वाढीला मागे टाकत आहे. “अलिकडच्या वर्षांत, सर्व घटकांमध्ये वाढ झाली आहे: साहित्य, छपाई, कर्मचार्\u200dयांचे पगार, कार्यालय व गोदाम भाडे, वाहतूक, रॉयल्टी, परदेशी पुस्तकांच्या हक्कांची किंमत,” अल्पाइना बिझिनेस बुक्स मधील अलेक्झांडर लिमॅन्स्की नमूद करतात. युरोच्या विनिमय दराच्या वाढीमुळे महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली जाते, कारण बहुतेक मुद्रण यंत्रे आणि मुद्रण साहित्याचा महत्त्वपूर्ण हिस्सा विकत घेतला जातो. दरम्यान, आयात केलेल्या (म्हणजे उच्च-गुणवत्तेच्या) साहित्याचा भाग, विशेषतः, उच्च-दर्जाचे पेपर सतत वाढत आहे: वाचक अधिकाधिक विवेकी होत आहे. प्रकाशन व्यवसायाची नफा कमी होणे हे दोषपूर्ण कामगिरी मानले जाऊ शकते.

बाजारातील एकत्रीकरणाला वेग देणे हे त्याचे नैसर्गिक उत्तर आहे. मोठे खेळाडू प्रमाणातील अर्थव्यवस्था वाचवतात. अलेक्झांडर ममुतने अ\u200dॅटिकस होल्डिंगच्या छताखाली एकाच वेळी तीन प्रकाशकांना एकत्र केले हे काही योगायोग नाही. “आम्ही अधिक कागद, पुठ्ठा, चित्रपट आणि इतर सर्व साहित्य खरेदी करण्यास सुरवात केली. आमच्या ऑर्डरच्या प्रमाणात वाढ झाल्यामुळे, प्रिंटिंग हाऊसेस अर्ध्या मार्गाने देखील भेटतात, आम्ही एक मोठा आणि मनोरंजक क्लायंट होत आहोत. याव्यतिरिक्त, प्रकाशन घराचा आकार जितका मोठा असेल तितके कार्यक्षमतेने आपण गोदामे व्यवस्थापित करू शकता, लेखा - सर्वकाही ज्याला मागील कार्यालय असे म्हणतात. यामुळे, आम्ही पुरेसे स्तरावर नफा मिळवून देण्याचा प्रयत्न करीत आहोत, ”आर्टीडी विट्रुकच्या अ\u200dॅटिकसचे \u200b\u200bप्रमुख सांगते.

असे मानले जाऊ शकते की बाजारपेठेच्या विकासाची मुख्य दिशा ही अनेक डझन नेत्यांच्या आसपासच्या व्यवसायाचे हळूहळू एकत्रीकरण असेल. “छोट्या कंपन्यांकडे बर्\u200dयाच कल्पना आणि प्रकल्प आहेत, परंतु त्यांना राबवण्यासाठी व त्यांना ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्यासाठी, आवश्यक समर्थन व पदोन्नती देण्यासाठी त्यांच्याकडे पुरेशी संसाधने नाहीत. त्याच वेळी, बरीच छोट्या छोट्या प्रकाशक संस्थांची अर्थव्यवस्था अत्यंत दु: खाच्या स्थितीत आहे, असे एक्समोचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी ओलेग नोव्हिकोव्ह यांनी सांगितले.

अधिग्रहण करण्याची कला

आधीच आज, पब्लिशिंग मार्केटची रचना पिरॅमिड स्ट्रक्चर प्रमाणेच आहे. शीर्षस्थानी दोन नेते आहेत - एएसटी आणि एक्समो गट, जे एकत्रितपणे 30% पुस्तक उत्पादन करतात. त्यांच्या पाठोपाठ “प्रबोधन”, “ओल्मा-प्रेस”, “बस्टार्ड” काही फरकाने आहेत. पाच नेते सर्व रशियन पुस्तके अर्ध्यावर प्रकाशित करतात. त्यांचा आकार आधीपासूनच इतका आहे की ते तृतीय-पक्षाच्या गुंतवणूकदारांना रस घेऊ शकतील आणि आकर्षित झालेल्या पैशांचा उपयोग त्यांचा बाजाराचा वाटा वाढविण्यासाठी आणि प्रतिस्पर्धी खरेदी करण्यासाठी वापरू शकतील. एक्समोच्या ओलेग नोव्हिकोव्हच्या म्हणण्यानुसार, आयपीओमध्ये प्रवेश करण्यासाठी कंपनीचे मूल्य किमान million 500 दशलक्ष असणे आवश्यक आहे आणि अद्याप असे कोणतेही प्रकाशक देशात नाहीत. पण मार्केट नेत्यांना अधिग्रहण करण्याचा अनुभव आहे, जरी हे व्यवहार कधीकधी विशिष्ट योजनांनुसार केले जातात, केवळ प्रकाशनाच्या व्यवसायाचे वैशिष्ट्य.

मुद्दा असा आहे की प्रकाशन घराचे मूल्य त्याच्या कार्यसंघाच्या गुणवत्तेनुसार मोठ्या प्रमाणात निर्धारित केले जाते. मोठ्या कंपन्यांनी खरेदी न करणे, परंतु अनुभवी संपादकांचे कार्यसंघ आत्मसात करणे पसंत केले. छोट्या प्रकाशकाशी सहकार्य संयुक्त प्रकल्पातून सुरू होऊ शकते. स्मॉल - पुस्तकाची कल्पना घेऊन येतो, एक लेखक शोधतो, मजकूर तयार करतो, मोठा - प्रतिकृतीमध्ये गुंतवणूक करतो आणि स्वतःची अंमलबजावणी चॅनेल प्रदान करतो. प्रकल्पातील नफा भागीदारांमध्ये विभागला जातो आणि आउटपुटमध्ये सामान्यत: दोन्ही प्रकाशकांची नावे असतात. सहकार्याच्या कालावधीनंतर, एक मोठी फर्म भागीदारांच्या कार्यसंघास संपूर्णपणे त्याच्या नियंत्रणाखाली जाण्याची ऑफर देऊ शकते. त्याच वेळी, कनिष्ठ भागीदार कधीकधी औपचारिकरित्या स्वातंत्र्य राखून ठेवतो - जरी वास्तविकतेचा अर्थ असा आहे की तो मोठ्या समुहातून मजकूराच्या संपादनाची आणि तयारीची केवळ सोय करतो. ओलेग नोव्हिकोव्ह म्हणतात, “आता केवळ त्यांच्याच मजबूत वितरण प्रणालीसह मोठे प्रकाशक त्यांची पुस्तके किरकोळ ऑपरेटरंकडे मोठ्या प्रमाणात आणि प्रभावी काम देऊ शकतात. - आज त्यापैकी काही मोजकेच आहेत, उर्वरित काम घाऊक विक्रेत्यांमार्फत आहे, ज्यांचे हजारो पदांच्या वर्गीकरणातून आम्हाला प्रत्येक प्रकाशकाच्या पहिल्या १०० क्रमांकाची जाहिरात करण्यास परवानगी मिळते. आणि इतर सर्व पुस्तके कोठारात कोठेतरी पडून आहेत. जर एखादा छोटासा व्यवसाय मोठ्या कंपनीच्या संरचनेत पडला तर मोठ्या व्यक्तीची सर्व संसाधने त्यास उपलब्ध होतील. एलेना सोलोव्हिएवा यांच्या म्हणण्यानुसार, एएसटी हे सर्वात मोठे रशियन प्रकाशन गृह आहे, ज्याचे त्यानंतरच्या शोषणासह, लहान आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांसह अशा सहकार्याचे विशेष आकर्षण आहे. या धोरणाबद्दल धन्यवाद, "एएसटी" गटामध्ये separate० स्वतंत्र संपादकीय कार्यसंघांचा समावेश आहे आणि सोलोव्हिएवाच्या मते, खरं तर, गटाच्या अंमलबजावणी विभाग या सर्जनशील अर्थव्यवस्थेचे व्यवस्थापन करतात. दुसरा दिग्गज, एक्समो, लहान खेळाडूंचा ब्रँड जपून न घेता त्यांना अधिग्रहण करण्यास प्राधान्य देतो, जरी ते संयुक्त प्रकल्पांचा सहारा घेतो - उदाहरणार्थ, ओको किंवा झेब्रा ई प्रकाशन गृहांसह. तथापि, अधिकृत खरेदी देखील आहेत: या वर्षाच्या सुरूवातीस, एएसटी समूहाने विश्वकोश प्रकाशन क्षेत्रातील अग्रता अवंत + विकत घेतले. तज्ञांनी million 4 दशलक्ष ते 10 दशलक्ष या श्रेणीतील डील मूल्याचे अनुमान लावले. ऑक्टोबरच्या सुरूवातीस, एक्समोने व्यवसाय साहित्यामध्ये पारंगत प्रकाशन मान, इव्हानोव्ह आणि फेबर यांच्या 25% संपादन पूर्ण केले (या कराराचे अंदाजे मूल्य million 1 दशलक्ष आहे).

दुसरे एकत्रीकरण यंत्रणा म्हणजे लेखकांची पुनर्खरेदी. तज्ञांच्या मते, ज्या लेखकांच्या पुस्तकांनी बाजारात व्यावसायिक यश मिळविले आहे त्यांना प्रतिस्पर्धींकडून त्वरित ऑफर मिळते. आणि मोठ्या कंपन्यांकडेही अधिक आर्थिक क्षमता असल्याने ते सहसा चांगली ऑफर देऊ शकतात. परिणामी, बाजारात अशी एक घटना आहे जी लेखकांचे उभे स्थलांतरण म्हणू शकतेः छोट्या प्रकाशन गृहांपासून मध्यम आकारातील आणि मध्यम-आकारातील ते सर्वात मोठ्या लोकांपर्यंत. ऑफरची स्पर्धा देखील आणखी एक महत्त्वाचा परिणाम आहे - फी मध्ये हळूहळू वाढ. जर 20 व्या शतकाच्या अखेरीस गुप्तहेर कादंबरी लिहिलेल्या एखाद्या व्यक्तीस त्याच्या श्रमांकरिता 3000 - 5000 डॉलर मिळाले, तर आता बेस्टसेलरचे लेखक दहापट आणि शेकडो हजार डॉलर्स दावा करू शकतात. केवळ बाजारपेठेतील नेतेच अशी फी भरू शकतात.

उभा भाग्य

मागणी कमी होण्याच्या अटींमध्येही मोठे प्रकाशक नफा स्वीकारण्यायोग्य पातळीवर राखू शकतात कारण ते मुद्रण घरे आणि पुस्तक विक्री संघटनांसह असणारी उभ्या समाकलित रचना तयार करण्यास सक्षम आहेत. आज सर्व प्रमुख खेळाडू प्रिंटिंग प्लांट्सच्या राजधानीत मुद्रण घरे किंवा भांडवली मालकीचे एकतर मालक आहेत. तथापि, समाकलन बर्\u200dयाच वस्तुनिष्ठ अडचणींमध्ये आहे. प्रथम, रशियन प्रिंटिंग हाऊस सहसा "सर्वकाही कसे करावे" माहित नसते आणि मालकांना इतर लोकांच्या मुद्रण गृहात पुस्तकांचा काही भाग छापण्यास भाग पाडले जाते. दुसरे म्हणजे, प्रकाशन गृह सामान्यपणे मुद्रण संयंत्र पूर्णपणे लोड करू शकत नाही, म्हणून त्यास बाजूच्या ग्राहकांना शोधणे आवश्यक आहे. तिसर्यांदा, रशियन मुद्रण उद्योगास आधुनिकीकरणाची नितांत आवश्यकता आहे आणि प्रकाशक संस्थांना यासाठी गुंतवणूकीची साधने नाहीत.

विकासाची अधिक आशादायक दिशा म्हणजे होलसेल बुक ट्रेडसह मोठ्या प्रकाशकांचे एकत्रिकरण. रशियामध्ये आज फेडरल-स्तरावरील घाऊक विक्रेत्यांची स्पष्ट कमतरता आहे. प्रत्येक क्षेत्रात लहान आहेत - परंतु ते त्यांच्याबरोबर कार्य करणारे प्रकाशकच परिचित आहेत.

या दुव्यामध्ये जवळपास एका मोठ्या कंपनीचे वर्चस्व आहे - टॉप-निगा. "क्लब .6 36..6", "भूलभुलैया", "मेगा एल", "मास्टर-निगा" - इतर कंपन्या मोठ्या फरकाने पुढाकाराच्या मागे लागल्या. परंतु अगदी टॉप-निगा देखील फेडरेशनच्या सर्व विषयांवर वस्तूंच्या वितरणाची व्यवस्था करू शकत नाही. “जर्मन घाऊक पुस्तक बाजारात फक्त दोनच खेळाडू आहेत - केएनव्ही आणि लिब्री,” अव्वल-निगा घाऊक विभागाचे प्रमुख ल्युबोव्ह कास्यानोव्हा म्हणतात. "रशियासाठी, त्याचे प्रमाण पाहता, 3 ते 4 मोठ्या खेळाडूंचे अस्तित्व अगदी शक्य आहे."

एक गतिरोधक उद्भवते: प्रादेशिक घाऊक विक्रेते मॉस्को प्रकाशन गृहांशी संबंध स्थापित करू शकत नाहीत आणि फेडरल लोक अजूनही त्यांच्या वितरण नेटवर्कसह सर्व विभागांना कव्हर करण्यास पुरेसे मोठे नाहीत, विशेषतः लहान लोकांशी स्पर्धा केल्यामुळे. “आमच्याकडे काही मोठे घाऊक विक्रेते आहेत, कारण तेथे बरेच छोटे आहेत. त्याच वेळी, पुस्तक उद्योगात या कंपन्यांची सध्याची संख्या कमी आहे, - बुक बिझनेस मासिकाचे मुख्य-मुख्य-व्लादिमीर ड्रॅबकिन म्हणतात. - अशा दुव्याच्या संस्थेसाठी जास्त गुंतवणूकीची आवश्यकता आहे. मोठ्या प्रमाणात घाऊक विक्रेते निधीअभावी लहानांना शोषून घेऊ शकत नाहीत. येत्या काही वर्षांत फारसे बदल होणार नाहीत. "

ल्युबोव्ह कास्यानोव्हा यांच्या म्हणण्यानुसार, रशियामधील घाऊक विक्रेत्याचे सरासरी मार्क-अप 20-25% आहे, हे जवळजवळ जर्मनीसारखेच आहे, जेथे व्यापारी 30% जोडतात. तथापि, कित्येक मध्यस्थांमधून उत्तीर्ण झाल्यानंतर उत्पादने प्रादेशिक स्टोअरमध्ये पोहोचतात. आणि एकूण मार्जिन 100% पेक्षा जास्त असू शकते. कृत्रिमरित्या किंमत वाढवल्याने प्रकाशकाचा नफा कमी होतो आणि त्याच वेळी पुस्तकांची मागणी कमी होते. याव्यतिरिक्त, पुस्तक बाजारात घाऊक दुव्याच्या भूमिकेबद्दल प्रकाशक आणि किरकोळ विक्रेत्यांकडे सामान्य समज नसते. “तर्कशास्त्रज्ञांनी वैयक्तिक पदव्या लावण्यात गुंतले जाऊ नये, हे प्रकाशकाचे अधिकार आहे. आणि प्रकाशकांना अशी अपेक्षा आहे की आम्ही त्यांच्या उत्पादनांच्या विक्रीस उत्तेजन देऊ, ”ल्युबोव्ह कास्यानोवा तक्रार करतात. “कधीकधी ते आमचे प्रतिस्पर्धी म्हणून काम करतात, घाऊक विक्रेते आणि किरकोळ विक्रेत्यांना समान व्यावसायिक अटी प्रदान करतात. या प्रकरणात, आम्हाला किंमती कमी कराव्या लागतील आणि म्हणून नफा होईल. "

परिणामी, सर्वात मोठे प्रकाशक घाऊक विक्रेत्यांकडून दया मिळण्याची प्रतीक्षा करत नाहीत, परंतु त्यांनी स्वतःच्या प्रादेशिक वितरण केंद्रांचे नेटवर्क तयार करण्यास सुरवात केली आहे. बाकीच्यांना फेडरल खेळाडू आवश्यक आकारात वाढण्याची प्रतीक्षा करावी लागतील.

सर्वव्यापी किरकोळ

किरकोळ व्यापाराच्या संबंधात प्रकाशकांनाही गंभीर अडचणी येतात. शिवाय, रशियन वाचक अधिकाधिक मागणी करत असताना या अडचणी वाढतात. 90 च्या दशकाच्या पुस्तक व्यवसायासाठी "सुवर्ण" वर्षांमध्ये, रशियातील पुस्तक उत्पादनाच्या 70% पेक्षा जास्त वेळा गो tra्या, किओस्कमध्ये, ट्रेवर विकल्या गेल्या. हळूहळू, ही व्यवस्था प्रकाशक आणि वाचक दोघांनाही अनुकूल ठरणार नाही. पुस्तके एक विशिष्ट उत्पादन आहे. अंमलबजावणीचे यश मुख्यत्वे विविध प्रकारचे वर्गीकरण, किरकोळ जागा, सोई आणि सुलभ नेव्हिगेशनवर अवलंबून असते. आज ट्रे आणि किओस्कमध्ये उलाढालीच्या 10% पेक्षा जास्त नसतात. दरम्यान, विकसनशील विकासाचा विकास अविकसित व्यापार प्रणालीद्वारे केला जात आहे. पुस्तक सहज ग्राहकांपर्यंत पोहोचत नाही. मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्गची उलाढाल 40-60% आहे. १०,००,००० लोकांच्या क्षेत्रात, एकच पर्याय उपलब्ध नाही जो सभ्य निवडी देऊ शकेल. “गंभीर स्पर्धा फक्त मॉस्कोमध्ये अस्तित्त्वात आहे, आणि तरीही जुन्या स्टोअर मॉस्कवा, बिब्लिओ-ग्लोबस आणि मोलोदय्या गवार्दिया पासून,” बुकबेरी साखळीचे सह-मालक दिमित्री कुशाव म्हणतात. त्यांचे यश त्यांच्या फायद्याच्या "ऐतिहासिक" स्थानाकडे आहे. “जर्मनीमध्ये प्रत्येक १ 15,००० रहिवाशांसाठी एक खास स्टोअर आहे, तर रशियामध्ये एक दुकान 60०,००० लोकांची सेवा करते,” अशी विनंती फॅन्टम प्रेस पब्लिशिंग हाऊसचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी अल्ला स्टेनमन यांनी केली. - अधिक किंवा कमी सामान्य परिस्थिती फक्त मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्गमध्ये आहे, वाईट नाही - येकाटेरिनबर्ग आणि नोवोसिबिर्स्कमध्ये. प्रांतांमध्ये किरकोळ मागणी पूर्ण करीत नाहीत. "

बाजारपेठेतील सहभागींनी आधीच अतिउत्पादनाच्या संकटाविषयी बोलणे सुरू केले आहे. “रशियन किरकोळ जागा देशात उत्पादित 30०% पेक्षा कमी छापील“ मास्टर ”करू शकते. पण अजूनही भूतकाळाचे अवशेष आहेत, असे अभिनय करणारे ओल्गा शेरमन म्हणतात टॉप-निगाच्या विपणन विभागाचे संचालक. - प्रकाशकांना न विकलेल्या वस्तू परत करण्यासाठी व्यावहारिकदृष्ट्या कोणतीही सामान्य प्रणाली नाही. उदाहरणार्थ, यूएसएमध्ये वितरित पुस्तकांपैकी 20% पेक्षाही जास्त रक्कम पश्चिम युरोपमध्ये - सुमारे 15%, रशियामध्ये - 5% पेक्षा जास्त नाही. आणि याचा अर्थ असा नाही की आमचे प्रकाशक पूर्वानुमान मागणीनुसार उत्कृष्ट आहेत, ते फक्त त्यांच्या "उत्कृष्ट नमुना" चे अवशेष स्वीकारत नाहीत. इतर विक्री चॅनेल्स ("मेलद्वारे बुक", इंटरनेट) उलाढालीच्या 12-13% पेक्षा जास्त नियंत्रित नाहीत.

नेटवर्कमध्ये अडकले

नेटवर्क प्लेयर्स सुसंस्कृत रिटेलच्या कमतरतेची समस्या सोडवू शकले. स्टेप बाय स्टेप मार्केटींग एजन्सीच्या तज्ञांच्या मते, साखळी पुस्तकांच्या दुकानांची संख्या दर वर्षी 35 - 40% पर्यंत वाढेल. खरं आहे, तज्ञांनी काही वर्षांपूर्वी अशी भविष्यवाणी केली होती, परंतु विकास दर खूपच कमी होता. टॉप-निगाच्या मते, पुस्तक विक्रीच्या 15% साखळी रिटेलमध्ये आहे. रशियामध्ये सुमारे 15 साखळ्या आहेत, परंतु बहुधा ते राजधानीमध्ये कार्यरत आहेत. साखळी वाणिज्य देखील उभ्या समाकलनाचे उत्पादन आहे, त्यापैकी बर्\u200dयाच भागांवर प्रकाशक किंवा घाऊक विक्रेते नियंत्रित आहेत. एस्मो पब्लिशिंग हाऊस, नोझी निझनी आणि बुकोव्हेडचा भागधारक आहे, अझबुका प्रेस्टिज बुक सलून चेनचा मालक आहे आणि सेंट पीटर्सबर्ग स्नार्कचे नियंत्रण करतो. एएसटी पब्लिशिंग हाऊसकडे बुक्वा साखळी आहे. शीर्ष निगाने वेगवेगळ्या स्वरूपात पाच नेटवर्क तयार केली आहेत. अ\u200dॅटिकसचा मालक अलेक्झांडर ममुत हे बुकबेरी नेटवर्क देखील नियंत्रित करते.

त्याच वेळी, त्यांची स्वतःची किरकोळ साखळी तयार केल्यामुळे प्रकाशकांना नेहमीच त्यांची मोहिम दूर करण्याची सक्ती केली जाते: केवळ त्यांची स्वतःची उत्पादने विक्रीसाठी त्यांना चॅनेलमध्ये रुपांतरित करावे. उदाहरणार्थ, "बुक्वा" ची अधिकतर प्रतवारीने प्रकाशित करणार्\u200dया "एएसटी" पब्लिशिंग हाऊसच्या पुस्तकांवर येते. “मला हे मॉडेल समजत नाही. हे पुस्तकांचे दुकान नाही तर एखाद्या विशिष्ट प्रकाशकाच्या उत्पादनाचे विक्रीचे ठिकाण आहे, ”दिमित्री कुशाव म्हणतात. आपल्या स्वत: च्या किरकोळ नेटवर्कमध्ये, आपण अधिक अनुकूल किंमतींसह खरेदीदारास आकर्षित करू शकता, कारण तेथे कोणतेही मध्यस्थ मार्जिन नाही. परंतु निवडीचा अभाव देखील आहे, जो सहसा खरेदीदारांचा ओघ पुरवतो. काही प्रकल्पांचा योग्य विकास झालेला नाही हा योगायोग नाही. "टेरा" धरून ठेवणे, उदाहरणार्थ, "बर्टेल्समन" युरोपियन पुस्तक नेटवर्कच्या गंभीर गुंतवणूकीबद्दल धन्यवाद, यारोस्लाव्हल प्रिंटिंग प्लांट विकत घेतला आणि साखळी "बुक क्लब" टेरा "आयोजित केली. Theyलेना सोलोव्हिवा म्हणते, “त्यांच्या प्रांतातील अधिका with्यांशी आणि दुकानासाठी चांगल्या जागा असलेल्यांचे संबंध होते. “परंतु त्यांनी टेरा उत्पादनांना प्रोत्साहन दिले. परंतु एकाही प्रकाशक नवीन उत्पादनांचा सामान्य प्रवाह प्रदान करू शकत नाही! जर एखादा क्लायंट आला आणि त्याने स्टोअरमधील पुस्तके बदललेली नाहीत हे पाहिले तर तो उत्साही नसतो. "

किरकोळ क्षेत्रातील सर्व प्रकाशकांच्या उत्पादनांना उत्तेजन देण्यासाठी तितकेच स्वारस्य असलेले खूप मोठे स्वतंत्र खेळाडू आहेत. मॉस्कोमध्ये यामध्ये केवळ मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स या नगरपालिका साखळीचा समावेश आहे कारण बुकबेरी आणि रेस्पब्लिका चेनचे मालक देखील प्रकाशक झाले. पुस्तके विकणे हा फार आकर्षक व्यवसाय मानला जात नाही. एका चौरस मीटर जागेपासून पुस्तक सुपरमार्केटमध्ये किराणा सामानापेक्षा निम्मे उत्पन्न मिळते, समान उपकरणांच्या खर्चासह. कोणत्याही किरकोळ दुकानातील मुख्य खर्चाची वस्तू म्हणजे भाडे. तथापि, पुस्तक व्यवसायामध्ये, काही दुकाने व्यावसायिक दराने पैसे देतात, काही तर प्राधान्य दराने आणि इतर अजूनही अजिबात पैसे देत नाहीत (जर स्टोअर राज्य मालकीचे असेल तर). परिणामी, मार्केटमधील सहभागींना मुद्दाम प्रतिकूल परिस्थितीत ठेवले जाते: एखाद्याला त्याच्या भाड्याच्या किंमतीस पुस्तकाच्या किंमतीमध्ये समाविष्ट करणे भाग पाडले जाते, तर कोणाला डम्पिंग परवडते. ओल्गा शेरमनच्या मते, स्वरूपावर अवलंबून नफा पातळी 7% ते 15% पर्यंत आहे. "ऑपरेशनल नफ्याकडे पाहण्याच्या दृष्टीकोनातून, आज सर्वात फायदेशीर स्वरुपाचे 200-300 मीटरचे स्टोअर आहे," बुक्वेड साखळीचे महासंचालक डेनिस कोटोव म्हणतात.

प्रांतातील रहिवासी उत्पादनांच्या कमतरतेमुळे त्रस्त आहेत, परंतु किरकोळ विक्रेते मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्ग - अत्यंत स्पर्धात्मक बाजारपेठेत ग्राहकांसाठी स्पर्धा घेण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. उदाहरणार्थ, अतिरिक्त सेवा असलेल्या बुक स्टोअर-क्लबची संकल्पना राबविणारे सर्वप्रथम बुक्वावडे होते. डेनिस कोटोव्ह म्हणतात, “आम्ही इंटरनेट व एकाच टेलिफोन क्रमांकाद्वारे पुस्तके शोधण्यासाठी व बुकिंगसाठी सेवा प्रदान करतो. - आमचे बुक क्लब चोवीस तास खुले आहेत, आपण विनामूल्य वाय-फाय प्रवेश वापरू शकता, आपल्या मुलास मुलांच्या खोलीत ठेवू शकता आणि वॉर्डरोबमध्ये कपडे घाला. मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्समध्ये वाचकांसाठी कार्यक्रम असतात: मुलांचा पुस्तक महोत्सव, रशियन विज्ञान कल्पित पुस्तकाचा आठवडा. २०० of च्या शेवटी, बार्बेरी स्टोअरमध्ये शोकोलादनित्सा कॉफी शॉप्स उघडली गेली आहेत, बार्न्स अँड नोबल या अमेरिकन पुस्तक साखळीच्या तत्त्वानुसार, जिथे प्रत्येक स्टोअरमध्ये स्टारबक्स कॉफी शॉप्स कार्यरत आहेत. “आम्ही शोकोलादनित्सासह अनेक ऑपरेटरना सहकार्य करतो. ते आम्हाला भाड्याने देतात आणि आम्हाला त्यांच्याकडून जास्तीचे ग्राहक मिळतात, ”दिमित्री कुशाव म्हणतात. - कॉफी शॉप्स आणि बुक स्टोअरचे प्रेक्षक आच्छादित असतात. कॉफी, चहा आणि पुस्तके यांच्यात निश्चित तालमेल आहे. हे मॉडेल मोठ्या स्टोअरमध्ये काम करते. "

आम्ही किंमतीच्या मागे उभे राहणार नाही

मार्केटमधील सहभागी, प्रकाशकांपासून किरकोळ विक्रेत्यांपर्यंत, रशियन पुस्तक उद्योगातील सर्व समस्यांचे श्रेय कमी किंमतीला देतात. ते म्हणतात की रशियामध्ये पुस्तके वेस्टपेक्षा स्वस्त आहेत. “आमच्या बाजाराचे वैशिष्ट्य म्हणजे पुस्तक स्वस्त उत्पादन आहे. लोक त्यावर पैसे खर्च करण्याची सवय लावत नाहीत. पोलंडमध्ये त्याची किंमत - 8 - 9 आहे, जेव्हा आपल्या देशात ती क्वचितच $ 3 पेक्षा जास्त असेल. सर्व वस्तूंच्या किंमती वाढत आहेत, परंतु पुस्तकांसाठी नाहीत, ”अल्ला स्टेनमन म्हणाले. अशी भाषणे दहा वर्षांपासून ऐकली जात आहेत. प्रकाशक आणि व्यापा .्यांच्या मते, पुस्तकाची कमी अंतिम किंमत वाढणे अशक्य करते, कारण साखळीतील प्रत्येक सहभागी काही विशिष्ट पातळीच्या फरकाने मर्यादित आहे. हे खरे आहे की बरेच लोक “रडत” प्रकाशकांकडे लक्ष वेधतात की मॉस्कोमध्ये हार्डकव्हर पुस्तकाची किंमत $ 8-10 आहे. प्रदेशांमध्ये अर्थातच किंमती कमी आहेत, परंतु हे भांडवल बाजार आहे जे प्रकाशक आणि व्यापाts्यांना मुख्य उत्पन्न देते.

काही देशांनी पुस्तकांच्या किरकोळ किंमती निश्चित केल्या आहेत. सुरुवातीला, कव्हरवर किंमत आधीच दर्शविली गेली आहे, प्रकाशक सूटवर उत्पादन विकतो, त्यानंतर घाऊक विक्रेते आणि किरकोळ विक्रेते जखमी होतात आणि शेवटचा ग्राहक त्याच निश्चित किंमतीवर पुस्तक विकत घेतो. परंतु रशियामध्ये, निश्चित किंमतींचा परिचय संभव नाही. प्रकाशक सहसा त्यांच्या अस्तित्वासाठी लढा देतात, परंतु आपल्या देशात ते किरकोळ विकसनशीलपणे विकसित करीत आहेत, म्हणूनच त्यांनी कठोर जीवनाबद्दल कितीही तक्रार केली तरी विनामूल्य किंमती त्यांच्या फायद्याचे असतात.

“पुस्तक बाजारपेठेमध्ये एक वैशिष्ट्य आहे जे बर्\u200dयाचदा दुर्लक्ष केले जाते: मागणीची कमी लवचिकता. याचा अर्थ असा की खरेदी केलेल्या पुस्तकांची संख्या त्यांच्या किंमतीवर कमकुवतपणे अवलंबून असते. रशियन बुक मार्केटच्या वाढीसाठी किंमत ही मुख्य घटक असेल, तर अशा प्रकारच्या पुस्तकांची विक्री कमी होईल किंवा त्याच स्तरावर राहील, असे ओल्गा शर्मनने सांगितले आहे. "२०० Until पर्यंत पुस्तकाच्या किंमती दर वर्षी सुमारे २०% वाढतात आणि त्यानुसार पुस्तक बाजारात किमान १ 15% वाढ होईल."

अशाप्रकारे, रशियामधील प्रकाशन व्यवसायाच्या विकासाचे मुख्य दिशानिर्देश एकत्रीकरण, अनुलंब एकीकरण आणि किंमत वाढविणे आहेत. परंतु या तिन्ही क्षेत्रात विकास लवकर होणार नाही. गरीब वाचक किंमती वाढू देत नाहीत. एकत्रीकरणाच्या मार्गावर लहान आणि मध्यम आकाराच्या प्रकाशकांच्या मालकांची चिकाटी असेल जे आपला व्यवसाय गमावण्यास तयार नाहीत. अलेक्झांडर लिमांस्की यांच्या मते, उद्योग दर वर्षी दोन किंवा तीन मोठ्या व्यवहाराच्या दराने सर्वाधिक एकत्रित होईल.

शेल्फमध्ये पुस्तके संपली

अ\u200dॅटिकस ग्रुपचे जनरल डायरेक्टर अर्काडी विट्रुक यांची मुलाखत

अलेक्झांडर ममुत यांच्या प्रोजेक्ट, अ\u200dॅटिकस पब्लिशिंग ग्रुपची स्थापना वाईट वेळेत केली गेली होती: काही माहितीनुसार पुस्तकातील बाजारपेठ ओलांडली गेली आहे, सर्व छापील पुस्तकांपैकी एक तृतीयांश विक्री न झालेली आहे. तथापि, icटिकस समूहाचे सरचिटणीस, अर्काडी विट्रुक यांना विश्वास आहे की व्यवसायाच्या विकासाचे असे काही मार्ग आहेत जे प्रकाशित वातावरणात स्थिर वातावरणातही भरभराट होऊ देतात.

कोणतेही प्रकाशन गृह एक बेस्टसेलर सोडण्याचे स्वप्न पाहत आहे - शेकडो हजार प्रतींमध्ये विक्री होणारे पुस्तक. वर्षातील काही बेस्टसेलर तयार करण्यास सक्षम लेखक शोधण्याचे कोणतेही प्रकाशन गृह स्वप्न पाहत आहेत. परंतु रशियामध्ये एक हजाराहून अधिक प्रकाशने घरे आहेत आणि सर्व बेस्टसेलरसाठी तेथे पुरेसे नाही.

- आपल्या मते, नुकतेच प्रकाशन उद्योगात दिसणारे सर्वात आकर्षक प्रकल्प काय आहेत?

- सर्वात यशस्वी ते अदृश्य असतात. यशस्वी प्रकल्प म्हणजे स्थिर विक्री आणि स्थिर विक्री विशेष चॅनेलद्वारे जाते. हे पाठ्यपुस्तके, लेखाकारांसाठी खास साहित्य, वकिलांसाठी खास साहित्य. आम्ही सर्वजण कायदेशीर डेटाबेस अद्यतनित करण्यासाठी सदस्यता घेतलेले आहोत आणि जे असे डेटाबेसचे "समतुल्य" मुद्रित करतात ते फारसे दृश्यमान नाहीत, परंतु त्यांचा व्यवसाय खूप आकर्षक आहे. कितीही खर्च आला तरी ते त्यासाठी पैसे देतात. जर आपण थकबाकी असलेल्या पुस्तकांच्या प्रकल्पांबद्दल बोललो तर रेटिंग्सकडे पाहणे पुरेसे आहे - आणि ते म्हणतात की शोधक प्रथम येतात आणि येथे एक्समो पब्लिशिंग हाऊस त्यांच्या महिला शोधकांसह शीर्षस्थानी पुढे येत आहे, जे ते प्रिंट रनमध्ये बनवतात. जेव्हा 200,000 - 300,000 प्रतींच्या अभिसरणांसह पुस्तके प्रकाशित केली जातात, तेव्हा मला वाटते की प्रत्येक गोष्ट नफ्यात आहे.

- जर मिनाएव किंवा रॉबस्कीसारख्या लेखकास अचानक यश मिळाले - तर ते एखाद्या प्रकाशकाचे नशीब किंवा लक्ष्यित विपणन धोरणाचे परिणाम आहे?

- विपणन कार्याशिवाय यश अशक्य आहे. जवळजवळ सर्व नवीन प्रकल्पांना समर्थन आवश्यक आहे. जाहिरात समर्थनासह पुस्तकाचे यश त्यापेक्षा कितीतरी पटीने जास्त असू शकते. जाहिरात आमच्या व्यापाराचे एक मोठे आणि मोठे इंजिन होत आहे. व्यवसाय अधिक मजबूत झाला आहे आणि स्वतंत्र प्रकल्पांसाठी निवडक पाठिंबा देणे परवडेल. येथे प्रत्येक प्रकाशन घराण्याचे स्वतःचे माहिती-तंत्र आहे. थोडक्यात, मानक संचामध्ये कमीतकमी काही प्रकारचे उड्डाण करणारे, पोस्टर्स, किरकोळ भागीदारांसाठी मेलिंग समाविष्ट असतात आणि आज या सर्व गोष्टीची किंमत आधीच हजारो डॉलर्समध्ये मोजली जाते. जेव्हा पब्लिशिंग हाऊस काही प्रकारच्या जाहिरातींची व्यवस्था करण्यास सुरवात करते, तेव्हा सर्व काही अधिकच महाग होते, कारण जेव्हा आपण ते काही फेडरल नेटवर्कच्या संयोगाने करता तेव्हा हे सिद्ध होते की संपूर्ण देशासाठी मोहीम आयोजित करणे जवळजवळ अशक्य आहे. ताबडतोब, फेडरल नेटवर्क बर्\u200dयाच स्थानिक नेटवर्क आणि स्टोअरमध्ये विभागले गेले कारण नेटवर्क, जरी फेडरल असले तरी विभागांमध्ये असतात आणि त्या प्रत्येकात आपणास स्वतंत्रपणे क्रियांचे आयोजन करावे लागेल. अशा जाहिरातींनी आदर्शपणे चित्रपट वितरक, प्रकाशक, खेळण्यांचे निर्माते यांच्या प्रयत्नांना एकत्र केले पाहिजे आणि त्यानंतर यशाची हमी दिली जाते.

“बर्\u200dयाचदा असे म्हटले जाते की प्रकाशकांच्या मार्केटींग प्रयत्नांना पुस्तकांच्या दुकानांच्या कमतरतेमुळे अडथळा होतो.

- आणि आहे. आम्ही सर्वजण नवीन नावे शोधण्याचा प्रयत्न करीत आहोत जे उद्या प्रसिद्ध होतील. परंतु दुसर्या स्टोअरमध्ये पुरेसे शेल्फ नसल्यामुळे, कादंबरीच्या स्टँडवरील कोणतेही पुस्तक वाचकांना हे समजण्यास पुरेसे नसते की त्याकडे विशेष लक्ष दिले जाते. सहसा स्टोअरमध्ये दोन आठवड्यांसाठी पुस्तक अशा मांडणीवर असते. आणि ज्या लोकांना पुस्तकांमध्ये रस आहे त्याने जर महिन्यातून दोनदा स्टोअरमध्ये जाण्याचा प्रयत्न केला तर तो त्या एकदाच पाहतो. उत्कृष्ट, दोन. पुस्तक परिचित होण्यासाठी हे पुरेसे आहे आणि त्याचे शीर्षक सबकोर्टेक्समध्ये अडकले आहे हे संभव नाही.

- आपल्या मते, आज प्रकाशन गृहांच्या विकासाची मुख्य दिशा कोणती आहे?

- प्रकाशक आता उभ्या साखळी बांधण्यावर लक्ष केंद्रित करतील. अतिरिक्त सेवा, माहिती प्राप्त व्हावी म्हणून एखाद्या विशिष्ट प्रकाशकाची पुस्तके अधिक कार्यक्षमतेने मिळविता यावी यासाठी ते की नेटवर्कशी संबंध प्रस्थापित करण्याचा प्रयत्न करतील. तसेच, ते सेवेची पातळी सुधारण्यात - गती वाढविण्यात आणि प्रसूतीचा भूगोल विस्तृत करणे, किरकोळ वस्तूंसाठी पुस्तके लेबलिंग करण्यात गुंतलेले असतील. हे काही रहस्य नाही की आमच्या क्षेत्रांमध्ये बरीच लहान घाऊक विक्रेते आहेत, जे मॉस्कोमध्ये कधीच पोहोचत नाहीत आणि अडथळा आणत नाहीत, मोठ्या फेडरल होलसेलरकडून पुस्तके घेतात. प्रादेशिक खेळाडू प्रकाशकांशी अशा प्रकारच्या सेवा देऊ शकतील तर त्या खुशीने थेट काम करतील.

- आपल्या पब्लिशिंग हाऊसचे काय?

- आमचे स्वतःचे प्रिंटिंग हाऊस बनवण्याची आमची योजना आहे. आम्ही अपेक्षा करतो की हा कॉर्पोरेट रचनेचा एक भाग होईल, परंतु ते बाजारपेठेच्या चौकटीतच कार्य करेल आणि आमचे प्रकाशन गृह त्याच्या ग्राहकांपैकी केवळ एक होईल.

- आपले स्टोअर आयोजित करण्यास प्रारंभ करा?

- आम्ही हा पर्याय अतिशय काळजीपूर्वक विचारात घेत आहोत, परंतु ही खूप महागड्या वस्तू आहेत. काहीही झाले तरी आम्ही यास पब्लिशिंग हाऊस म्हणून संपर्क साधणार नाही. प्रिंटिंग हाऊस आणि दुकाने दोन्ही ही पब्लिशिंग हाऊसचे परिशिष्ट नसून स्वतंत्र व्यवसाय असेल. पण स्वतःचा रिटेल हा एक मोठा प्रकल्प आहे, त्यासाठी योग्य गुंतवणूक आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे मानवी संसाधने या दोन्ही गोष्टी आवश्यक आहेत. रशियामध्ये गुंतवणूकीपेक्षा मानवी संसाधने शोधणे अधिक अवघड आहे.

- आम्ही प्रकाशन कंपनीच्या पहिल्या आयपीओबद्दल कधी ऐकू?

- मोठ्या गुंतवणूकदारांचे प्रमाण आधीच आयपीओमध्ये प्रवेश करणे शक्य करते, यामुळे हे समजते की पुढे जाऊन गुंतवणूकदारांकडून पुरेसे व्याज उत्पन्न होईल. परंतु आपल्याला तीन वर्षांच्या आत आयपीओची तयारी करण्याची आवश्यकता आहे. जर कोणी आता हे करत असेल तर उत्तम प्रकारे, प्रथम प्लेसमेंट दोन वर्षांत होईल.

आर्टेम काजाकोव्ह, कॉन्स्टँटिन फ्रमकिन