यशोगाथा - इंग्वार कंप्राड आणि त्याचे आयकेईए साम्राज्य. IKEA चे संस्थापक मरण पावले: आम्ही इंगवार कंप्राडच्या साम्राज्याच्या यशोगाथेबद्दल बोलतो

इंगवार कंप्राड पैकी एक आहे सर्वात श्रीमंत लोकजग, Ikea चे संस्थापक. 2012 मध्ये, ब्लूमबर्गने त्याची एकूण संपत्ती $42.9 अब्ज एवढी ठेवली, ज्यामुळे तो ग्रहावरील 5वा सर्वात श्रीमंत व्यक्ती होता. त्यांनी 70 वर्षांहून अधिक काळ त्यांचे मेंदू सांभाळले, वयाच्या 89 व्या वर्षी निवृत्त झाले.

इंगवार कंप्राड, जन्म 30 मार्च 1926. लहानपणापासूनच त्याला स्वतःसाठी पैसे कमवण्याच्या कल्पनेचे वेड होते. आधीच वयाच्या पाचव्या वर्षी, त्याने पहिला करार केला - वैयक्तिकरित्या सामने विकणे, स्टॉकहोममधील त्याच्या काकूने घाऊक खरेदी केले. जेव्हा त्याने पहिला कमावलेला पैसा हातात धरला तेव्हा त्या मुलाने आयुष्यभर ती सुखद भावना लक्षात ठेवली. नंतर, छोटा इंगवार बियाणे, पोस्टकार्ड्सच्या पुनर्विक्रीमध्ये गुंतला होता. ख्रिसमस सजावट, पेन्सिल आणि पेन. इंगवार यांनी मिठाई आणि मनोरंजनासाठी कमावलेले पैसे खर्च केले नाहीत तर ते वाचवले. जेव्हा तो तरुण झाला तेव्हाही त्याला फुटबॉल आणि डेटिंग मुलींमध्ये रस नव्हता - त्याने त्याच्या छोट्या व्यावसायिक प्रकल्पांमधून मिळालेले सर्व काही जतन केले. त्याच्या पालकांनी त्याला विचारले की जर त्याने पैसे खर्च केले नाहीत तर त्याने पैसे का कमवले. त्याने उत्तर दिले - म्हणजे माझ्याकडे आहे स्टार्ट-अप भांडवलजेव्हा मी माझा व्यवसाय सुरू करतो.

इंगवार लहानपणापासूनच आपल्या व्यवसायाची कल्पना शोधत आहेत. अनेक प्रयत्नांनंतर स्वस्त फर्निचर विकण्याच्या कल्पनेवर तो स्थिरावला.

वस्तुस्थिती अशी आहे की 20 व्या शतकाच्या मध्यभागी फर्निचर खूप महाग होते. फर्निचर नंतर गुंतवणूक मानले गेले आणि किमान 20 वर्षांच्या सेवेच्या अपेक्षेने खरेदी केले गेले. बहुतेक लोकसंख्येला एकतर त्यांचे घर सुसज्ज करण्यासाठी बराच वेळ वाचवणे किंवा त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी फर्निचर बनविणे भाग पडले. 50 च्या दशकात स्वस्त फर्निचरकडे कल आधीच उदयास आला होता, परंतु आतापर्यंत तो खूपच कमकुवत होता.

अशा प्रकारे, 1943 मध्ये, वयाच्या 17 व्या वर्षी, Ingvar Kamprad ने Ikea कंपनीची स्थापना केली, त्याने गेल्या काही वर्षांमध्ये कमावलेले सर्व पैसे त्यात गुंतवले आणि या भांडवलात त्याच्या वडिलांनी त्याच्या चांगल्या अभ्यासासाठी दिलेली रक्कम जोडली.

सुरुवातीला, हा व्यवसाय घरासाठी सजावट आणि लहान वस्तूंच्या विक्रीवर आधारित होता. आता Ikea हे 40 देशांमध्ये 300 हून अधिक स्टोअर्स असलेले एक फर्निचर साम्राज्य आहे, 1,300 हून अधिक पुरवठादारांना रोजगार देते, 30 फर्निचर आणि लाकूडकामाच्या वनस्पतींचे मालक आहेत, 150 हजारांहून अधिक कर्मचारी कार्यरत आहेत आणि 2015 मध्ये एकूण विक्री सुमारे 32 अब्ज युरो होती.

IKEA हे संस्थापकाच्या नावाची पहिली अक्षरे (Ingvar Kamprad), फॅमिली फार्मचे नाव (Elmtaryd) आणि ज्या स्वीडिश गावाजवळ हे फार्म होते आणि ज्यामध्ये Kamprad ने त्याचे बालपण (Agunnaryd) घालवले ते संक्षेप आहे.

असे दिसते की नावाची ही निवड कंपनीच्या मालकाच्या महानतेची इच्छा आणि त्याच वेळी त्याची भावनिकता या दोन्ही गोष्टी बोलते. विशेष म्हणजे, आयकेईए लोगोच्या सुरुवातीच्या आवृत्त्यांमध्ये युरोपियन बाजारपेठांमध्ये विस्तार करण्याच्या महत्त्वाकांक्षा ठळक करण्यासाठी "ई" अक्षरावर जोर देण्यात आला. सुरुवातीला, IKEA चे स्वाक्षरी रंग लाल आणि पांढरे होते, जे नंतर पिवळे आणि निळे, स्वीडिश राष्ट्रीय ध्वजाचे रंग बदलले.

सर्व स्टार्टअप्सप्रमाणे, कंपनीला सुरुवातीला आर्थिक अडचणी आल्या. त्यांच्यासाठी स्पर्धकांवर फायदा मिळवणे अत्यावश्यक होते ज्यामुळे त्यांना अधिक ग्राहक आणि नफा मिळू शकेल. येथे कंपनीला त्याच्या संस्थापकाच्या नैसर्गिक अर्थव्यवस्थेने मदत केली, कंजूसपणाच्या टप्प्यावर पोहोचले, तसेच त्याच्या अविश्वसनीय व्यावसायिक अर्थाने.

उदाहरणार्थ, स्पर्धक देऊ शकतील त्यापेक्षा स्वस्त विक्री करण्यासाठी, इंगवारने अगदी लहान उत्पादकांशी करार केला जे त्याच्या खरेदीवर अवलंबून असतील आणि किंमती ठरवू शकणार नाहीत. मग त्याने त्याच्या फर्निचरची किंमत आणखी कमी केली आणि ते वेगळे करून विकत घेणे आणि स्वतःच्या गोदामात एकत्र करणे सुरू केले. कंपनी वेगाने वाढली आणि लवकरच स्पर्धकांना डंपिंग विक्रेत्यावर कारवाई करण्याची गरज भासू लागली. कांप्राडला यापुढे फर्निचर प्रदर्शनांना उपस्थित राहण्याची परवानगी नव्हती (जरी तो अद्याप हुक किंवा कुटून तेथे डोकावून जाण्यात यशस्वी झाला), आणि पुरवठादारांना उद्योजकावर बहिष्कार टाकण्यास आणि पुरवठा नाकारण्यास भाग पाडले गेले. काही पुरवठादारांनी, बंदी असतानाही, Ikea सोबत काम करणे सुरू ठेवले, परंतु कंप्राडने सूड कारवाई केली. त्याने इतर देशांमध्ये स्वस्त पुरवठादार शोधण्यास सुरुवात केली आणि सोव्हिएत पोलंडमध्ये एक स्वीकार्य पर्याय शोधला - किंमत कार्य शक्तीयेथे स्वीडनपेक्षा कमी होते आणि उत्पादनांची गुणवत्ता चांगली होती.

कोणत्याही व्यवसायाच्या मार्गावर अपरिहार्यपणे उद्भवणार्‍या समस्यांपासून कंप्राड घाबरत नव्हते.

तो म्हणतो: “समस्यांना त्रास म्हणून घेऊ नये. समस्या आश्चर्यकारक संधी उघडतात, तुम्हाला फक्त त्या पाहायच्या आहेत. जेव्हा फर्निचर पुरवठादारांनी आमच्याकडे पाठ फिरवली तेव्हा आम्ही आमच्या स्वतःच्या डिझाइन्स आणि स्वतःची शैली विकसित करण्यास सुरुवात केली. जेव्हा सर्व स्वीडिश भागीदारांनी आमच्यावर बहिष्कार टाकला, तेव्हा आम्ही इतर देशांसोबत काम करू लागलो आणि जागतिक स्तरावर पोहोचू लागलो. कोणतीही समस्या नसती तर यापैकी काहीही झाले नसते.”

केवळ काटकसरीनेच Ikea संस्थापकांना यश मिळवण्यास मदत केली नाही. त्यांच्या कार्यात, इंगवार नेहमी "या कल्पनेने मार्गदर्शन करत होते. चांगले आयुष्यअनेकांसाठी". त्याला समजले की एखादा व्यवसाय केवळ तेव्हाच विकसित आणि टिकू शकतो जेव्हा त्याचा लोकांना फायदा होतो आणि त्यांचे जीवन कसेतरी सुधारते. सर्वात कमी उत्पन्न असलेल्या लोकांना सुंदर, मोहक फर्निचर खरेदी करता यावे अशी कांप्राडची इच्छा होती. ही कल्पना Ikea च्या मिशनमध्ये बदलली.

यामध्ये, कांप्राड हेन्री फोर्डसारखेच आहे, ज्याने लक्झरी सुलभ बनविण्याचे लक्ष्य देखील ठेवले - त्याच्या कार्याबद्दल धन्यवाद, सरासरी उत्पन्न असलेले प्रत्येक कुटुंब कार खरेदी करू शकते.

Ikea च्या संस्थापकाशी जवळून परिचित असलेला प्रत्येकजण त्याच्या अभूतपूर्व कंजूषपणाची नोंद करतो, जो कधीकधी लोभ आणि अगदी कंजूषपणासारखा दिसतो. त्याचे विरोधक त्याला “अंकल स्क्रूज” म्हणतात. त्यांच्या जीवनातील काही तथ्ये जे हे वैशिष्ट्य स्पष्ट करतात:

- Ikea चे संस्थापक फक्त दुपारी फळ खरेदी करतात, जेव्हा विक्रेते त्यांच्या किंमती कमी करतात
- नेहमी इकॉनॉमी क्लासमध्ये उडतो, पण रेल्वेदुसऱ्या वर्गात प्रवास करतो आणि नेहमी स्वतःचे सामान घेऊन जातो
- विक्रीवर स्वस्त कपडे खरेदी करतो
— तो मेट्रो आणि बसने कामावर जातो आणि पेन्शनर डिस्काउंट कार्ड वापरतो.
- खरेदी करताना नेहमी विचारण्याची सवय आहे की त्याला वस्तू थोडी स्वस्त मिळते का. अगदी सुपरमार्केटमध्येही

"ते म्हणतात की मी कंजूस आहे," इंगवार एका दुर्मिळ मुलाखतीत म्हणाले, "पण असे शब्द मला नाराज करत नाहीत. होय, मला कंजूष आहे आणि त्याचा मला अभिमान आहे. पैसे फेकून देण्यापेक्षा कंजूष असणे चांगले आहे. ”

Ikea चे संस्थापक संपत्तीच्या फसवणुकीबद्दल नेहमीच उदासीन राहिले. Ingvar Kamprad एक डॉलर अब्जाधीश असला तरी, तो स्वस्त कपडे ब्रँड, वापर प्राधान्य सार्वजनिक वाहतूकआणि 1993 ची जुनी व्हॉल्वो 240 GL गाडी 20 वर्षांहून अधिक काळ चालवली, जोपर्यंत कार सुरक्षित नाही हे स्पष्ट होईपर्यंत. ते म्हणतात की नवीन खरेदी करण्यासाठी त्याच्या कुटुंबाच्या मन वळवल्यानंतरही त्याने 30 वर्षांहून अधिक काळ तीच खुर्ची वापरली. “मी 32 वर्षांपासून ते वापरत आहे. माझ्या पत्नीला वाटते की मला नवीन हवे आहे कारण सामग्री गलिच्छ आहे... परंतु अन्यथा, ते नवीनपेक्षा वाईट नाही." आर्मचेअर आणि अँटीक आजोबा घड्याळ वगळता त्याच्या घरातील सर्व फर्निचर Ikea चे आहे. Ikea संस्थापक च्या काटकसरपणा coquetry नाही, पण जीवन तत्वज्ञान, ज्याने, कदाचित, त्याला त्याचे साम्राज्य तयार करण्यास मदत केली. कंप्राडने एकापेक्षा जास्त वेळा पुनरावृत्ती केली आहे की पैसा एखाद्याच्या इच्छा पूर्ण करण्यासाठी खर्च केला जाऊ नये, तर पुढील विकासासाठी गुंतवणूक म्हणून खर्च केला पाहिजे.

आणि एकूण बचतीचे तत्त्व Ikea च्या व्यवसायाच्या दृष्टिकोनाचा आधार बनले: “सर्व स्तरांवर खर्चाची जाणीव ही आमच्यासाठी जवळजवळ वेड आहे. जतन करता येणारा प्रत्येक मुकुट जतन केला पाहिजे. ”

इंग्वर कंप्राडचे दोनदा लग्न झाले होते. त्याचे पहिले लग्न 10 वर्षे टिकले; त्याला त्याच्या पहिल्या पत्नीपासून मुले नव्हती. या लग्नापासून कांप्राड आहे दत्तक मुलगीअन्निका. विवाह तुटला कारण कुटुंबाचा प्रमुख त्याच्या व्यवसायाच्या विकासात पूर्णपणे बुडून गेला होता आणि त्याची पत्नी तिच्या पतीसाठी कुटुंबापेक्षा काम महत्त्वाचे आहे या वस्तुस्थितीशी सहमत होऊ शकली नाही. या जोडप्याने घटस्फोट घेतल्यानंतर, कंप्राडच्या पत्नीने त्याला आपल्या मुलीला भेटू दिले नाही. त्यांच्या माजी पत्नीच्या मृत्यूनंतरच त्यांनी पुन्हा संवाद साधण्यास सुरुवात केली.

मार्गारेट स्टेनर्टशी दुसरा विवाह 2011 मध्ये मार्गारेटच्या मृत्यूपर्यंत 48 वर्षे टिकला. कॅम्प्राडच्या इटलीच्या प्रवासादरम्यान हे जोडपे भेटले. भावी पत्नी Ikea च्या संस्थापकाने शिक्षक म्हणून काम केले.

त्याच्या दुस-या लग्नापासून, इंग्वर कंप्राडला तीन मुलगे आहेत जे आता त्यांच्या वडिलांचा व्यवसाय व्यवस्थापित करतात आणि त्यांच्याप्रमाणेच, नम्रता आणि संयमाने ओळखले जातात - उदाहरणार्थ, ते कधीही पत्रकारांना मुलाखत देत नाहीत आणि त्यांच्या नशिबाचा वास्तविक आकार उघड करत नाहीत.

वडिलांचा वारसा वाटून त्याच्या मुलांमधील परस्पर युद्ध टाळण्यासाठी, कंप्राडने एक धूर्त योजना आणली ज्यानुसार Ikea कंपनी विभाजित केली जाऊ शकत नाही. प्रत्येक मुलाकडे कंपनीचे 33% शेअर्स आहेत, परंतु ते चलनातून पैसे काढू शकत नाहीत आणि ते स्वतःच्या विवेकबुद्धीनुसार वापरू शकत नाहीत.

30 मार्च रोजी इंगवार कंप्राड 91 वर्षांचे होतील. जरी तो सेवानिवृत्त झाला असला तरी, तो आपली कंपनी व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि वाढवण्यासाठी कल्पना निर्माण करत आहे आणि सल्ला देत आहे. कांप्राड हे ग्रहावरील सर्वात श्रीमंत स्व-निर्मित लोकांपैकी एक म्हणून ओळखले जाते.

तथापि, त्याला त्याच्या पालकांकडून महत्त्वपूर्ण मदत मिळाली नाही, त्याचे प्रभावशाली मित्रही नव्हते उच्च शिक्षणत्याला ते मिळाले नाही - डिस्लेक्सियामुळे तो विद्यापीठात गेला नाही. त्याच्या निवडलेल्या कोनाडामधील उच्च स्पर्धेने त्याला स्वतःचा खास मार्ग शोधण्यापासून रोखले नाही, ज्यामुळे संपूर्ण फर्निचर साम्राज्य तयार करणे शक्य झाले. कदाचित प्रत्येकजण आधुनिक माणूस, मध्ये राहतात विकसीत देशयुरोप, आशिया आणि अमेरिका, Ikea स्टोअरमधून किमान एक फर्निचर आहे. त्याच वेळी, जेव्हा ते Ikea ला कॉल करतात तेव्हा कंप्राडला चीड येते सर्वोत्तम कंपनीत्यांच्या क्षेत्रात: “प्रत्येक व्यक्ती आणि कोणत्याही कंपनीला वाढण्यास जागा असते. आणि Ikea देखील त्याला अपवाद नाही.” ही विनयशीलता नाही, परंतु प्रामाणिक आत्मविश्वास आहे की विकास कधीही संपत नाही, आपण स्वत: ला नेहमीच चांगले बनवू शकता, आपल्याला खरोखर हवे असल्यास आपण बरेच काही साध्य करू शकता. शेवटी, यश तुमच्या डोक्यात आहे!

27 जानेवारी 2018 रोजी फर्निचर आणि घरगुती वस्तूंची विक्री करणार्‍या स्वीडिश रिटेल चेनचे संस्थापक Ingvar Kamprad. त्याची आर्थिक संपत्ती असूनही (ब्लूमबर्गने अंदाजे $58.7 अब्ज डॉलर्स), कांप्राड हा व्यापारी समुदायात एक असा माणूस म्हणून ओळखला जातो जो स्वतः आयुष्यभर काटकसरीने जगला आणि शिकवला. सावध वृत्तीइतरांच्या गोष्टींसाठी. बद्दल जीवन स्थितीआणि मनोरंजक माहितीउद्योजकाची चरित्रे - एस्क्वायर सिलेक्शनमध्ये.

- कंप्राडने लहानपणापासूनच उद्योजकीय क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्यास सुरुवात केली. त्याने स्टॉकहोममधील एका कारखान्यातून घाऊक प्रमाणात माचेस खरेदी केले आणि आपल्या शेजाऱ्यांना किरकोळ विक्री केली.

“मी माझा पहिला नफा कमावल्यावर मला जाणवलेली सुखद अनुभूती मला अजूनही आठवते. त्यावेळी माझे वय पाच वर्षांपेक्षा जास्त नव्हते.”

— जेव्हा तो 17 वर्षांचा होता, तेव्हा त्याच्या वडिलांकडून भेटवस्तू म्हणून मिळालेल्या पैशाने, त्याने एक गृहोपयोगी कंपनीची स्थापना केली, जी नंतर IKEA बनली.

- फ्लॅट बॉक्समध्ये पॅक केलेल्या फर्निचरची कल्पना 50 च्या दशकात त्याला सुचली, जेव्हा त्याने आपल्या कर्मचार्‍याला एका टेबलचे पाय काढून टाकलेले पाहिले जेणेकरून ते ग्राहकाच्या कारमध्ये बसेल.

- IKEA कंपनीचे नाव कंप्राडच्या आद्याक्षरांनी बनलेले आहे - IK, त्याच्या कौटुंबिक शेताच्या नावाचे कॅपिटल अक्षर Elmtaryd - E आणि जवळच्या गावाच्या नावाचे पहिले अक्षर Agunnaryd - A.

“जेव्हा कोणी IKEA ला जगातील सर्वोत्तम कंपनी म्हणतो तेव्हा मला त्रास होतो. अजूनही सुधारणेला वाव आहे - आम्ही आदर्शापर्यंत पोहोचलो नाही.”

— 1942 पासून, इंगवार कांप्राड हे प्रो-नाझी संघटना “न्यू स्वीडिश मूव्हमेंट” चे सदस्य होते आणि नाझी पक्ष “स्वीडिश सोशलिस्ट असेंब्ली” चे सदस्य देखील होते.

"गॉट अॅन आयडिया!: द हिस्ट्री ऑफ आयकेईए" या पुस्तकात त्यांनी या कालावधीसाठी दोन प्रकरणे समर्पित केली आहेत आणि 1994 च्या कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना लिहिलेल्या पत्रात त्यांनी समूहाशी असलेल्या त्यांच्या संबंधाचे वर्णन केले आहे. सर्वात मोठी चूकस्वतःचे आयुष्य"

- व्यापारी एक अतिशय काटकसरी व्यक्ती होता: त्याने पिसू मार्केटमधून कपडे खरेदी केले आणि "विकसनशील देशांच्या सहलींमध्ये" केस कापण्यास प्राधान्य दिले. त्याने इकॉनॉमी क्लास देखील चालवला आहे आणि 15 वर्षांहून अधिक काळ तोच व्हॉल्वो चालवला आहे.

“माझ्या मते काटकसर हा सामान्यतः स्मालँड (स्वीडिश प्रांत - एस्क्वायर) च्या रहिवाशांच्या स्वभावात असतो. जर तुम्ही माझे पहा देखावा, तुमच्या लक्षात येईल की मी फ्ली मार्केटमध्ये जे विकत घेतले तेच मी घालतो. हे करून मी लोकांसमोर एक चांगला आदर्श ठेवला आहे.”

— फायनान्शिअल टाईम्सने लिहिल्याप्रमाणे, इंगवार कांप्राड हे "युरोपमधील सर्वात लोकप्रिय कर फरारी लोकांपैकी एक होते." प्रकाशनानुसार, 1973 मध्ये ते स्वित्झर्लंडला गेले आणि स्वीडनमधील करांमध्ये तीव्र वाढीचा विरोध केला. पण 2014 मध्ये पत्नीच्या निधनानंतर ते परतले.

- कंप्राडला डिस्लेक्सियाचा त्रास झाला, ज्यामुळे त्याच्या व्यवसायावर परिणाम झाला. संख्यात्मक लेख आठवत नसल्यामुळे अनेक उत्पादनांची नावे अशीच दिसली.

— त्याने Stichting INGKA फाउंडेशनची स्थापना केली, ही जगातील सर्वात मोठ्या धर्मादाय संस्थांपैकी एक आहे. आर्किटेक्चर आणि इंटीरियर डिझाइनच्या क्षेत्रात नाविन्यपूर्णतेला प्रोत्साहन आणि समर्थन देणे हे फाउंडेशनचे ध्येय आहे.

“$1,000 खर्चाचे टेबल डिझाइन करणे खूप सोपे आहे. पण फक्त सर्वोत्तमच $50 मध्ये टेबल बनवू शकतात.

- त्यांच्या एका मुलाखतीत त्यांनी कबूल केले की कंपनी महिलांना व्यवस्थापकीय पदांवर ठेवत नाही.

"कारण घरातील प्रत्येक गोष्ट स्त्रियाच ठरवतात."

एका निवेदनात, आयकेईएने नमूद केले की त्याचे संस्थापक 20 व्या शतकातील महान उद्योजकांपैकी एक होते, ज्यांना केवळ जवळच्या नातेवाईकांनीच नव्हे तर कर्मचार्‍यांकडून देखील प्रेम केले होते.

Kamprad ने IKEA ची स्थापना केली जेव्हा ते फक्त 17 वर्षांचे होते आणि कंपनीला जगातील सर्वात मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांपैकी एक बनवले. 1980 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, ते IKEA च्या व्यवस्थापनातून निवृत्त झाले, परंतु ते सल्लागार राहिले.

कांप्राड हा या ग्रहावरील सर्वात श्रीमंत माणसांपैकी एक असला तरी, पिसू मार्केटमधून दुस-या हाताने कपडे विकत घेणारा घट्ट मुठीत असलेला माणूस म्हणून त्याची ख्याती होती. त्याने स्वतः सांगितले की अशा काटकसरीने - स्मॅलँडच्या रहिवाशांमध्ये अंतर्निहित - त्याला IKEA एक सर्वोच्च जागतिक ब्रँड बनविण्यात मदत केली.

बीबीसी आठवते की किशोरवयातच कांप्राड स्वीडिश नाझी चळवळीत सामील झाला होता. 1940 मध्ये त्यांनी त्यासाठी निधी उभारला आणि नवीन समर्थकांना आकर्षित केले. त्यानंतर, सुडेटनलँडमध्ये मूळ असलेल्या एका व्यावसायिकाने याला त्याच्या आयुष्यातील सर्वात मोठी चूक म्हटले.

Ingvar Kamprad जगातील सर्वात श्रीमंत लोकांपैकी एक आहे, Ikea चे संस्थापक आहेत. 2012 मध्ये, ब्लूमबर्गने त्याची एकूण संपत्ती $42.9 अब्ज एवढी ठेवली, ज्यामुळे तो ग्रहावरील 5वा सर्वात श्रीमंत व्यक्ती होता. त्यांनी 70 वर्षांहून अधिक काळ त्यांचे मेंदू सांभाळले, वयाच्या 89 व्या वर्षी निवृत्त झाले.

इंगवार कंप्राड, जन्म 30 मार्च 1926. लहानपणापासूनच त्याला स्वतःसाठी पैसे कमवण्याच्या कल्पनेचे वेड होते. आधीच वयाच्या पाचव्या वर्षी, त्याने पहिला करार केला - वैयक्तिकरित्या सामने विकणे, स्टॉकहोममधील त्याच्या काकूने घाऊक खरेदी केले. जेव्हा त्याने पहिला कमावलेला पैसा हातात धरला तेव्हा त्या मुलाने आयुष्यभर ती सुखद भावना लक्षात ठेवली. नंतर, लहान इंग्वार बियाणे, पोस्टकार्ड, ख्रिसमस ट्री सजावट, पेन्सिल आणि पेनच्या पुनर्विक्रीमध्ये गुंतले होते. इंगवार यांनी मिठाई आणि मनोरंजनासाठी कमावलेले पैसे खर्च केले नाहीत तर ते वाचवले. जेव्हा तो तरुण झाला तेव्हाही त्याला फुटबॉल आणि डेटिंग मुलींमध्ये रस नव्हता - त्याने त्याच्या छोट्या व्यावसायिक प्रकल्पांमधून मिळालेले सर्व काही जतन केले. त्याच्या पालकांनी त्याला विचारले की जर त्याने पैसे खर्च केले नाहीत तर त्याने पैसे का कमवले. त्याने उत्तर दिले - जेणेकरुन जेव्हा मी माझा व्यवसाय सुरू करतो तेव्हा माझ्याकडे स्टार्ट-अप भांडवल असेल.

इंगवार लहानपणापासूनच आपल्या व्यवसायाची कल्पना शोधत आहेत. अनेक प्रयत्नांनंतर स्वस्त फर्निचर विकण्याच्या कल्पनेवर तो स्थिरावला.
वस्तुस्थिती अशी आहे की 20 व्या शतकाच्या मध्यभागी फर्निचर खूप महाग होते. फर्निचर नंतर गुंतवणूक मानले गेले आणि किमान 20 वर्षांच्या सेवेच्या अपेक्षेने खरेदी केले गेले. बहुतेक लोकसंख्येला एकतर त्यांचे घर सुसज्ज करण्यासाठी बराच वेळ वाचवणे किंवा त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी फर्निचर बनविणे भाग पडले. 50 च्या दशकात स्वस्त फर्निचरकडे कल आधीच उदयास आला होता, परंतु आतापर्यंत तो खूपच कमकुवत होता.

अशा प्रकारे, 1943 मध्ये, वयाच्या 17 व्या वर्षी, Ingvar Kamprad ने Ikea कंपनीची स्थापना केली, त्याने गेल्या काही वर्षांमध्ये कमावलेले सर्व पैसे त्यात गुंतवले आणि या भांडवलात त्याच्या वडिलांनी त्याच्या चांगल्या अभ्यासासाठी दिलेली रक्कम जोडली.

सुरुवातीला, हा व्यवसाय घरासाठी सजावट आणि लहान वस्तूंच्या विक्रीवर आधारित होता. आता Ikea हे 40 देशांमध्ये 300 हून अधिक स्टोअर्स असलेले एक फर्निचर साम्राज्य आहे, 1,300 हून अधिक पुरवठादारांना रोजगार देते, 30 फर्निचर आणि लाकूडकामाच्या वनस्पतींचे मालक आहेत, 150 हजारांहून अधिक कर्मचारी कार्यरत आहेत आणि 2015 मध्ये एकूण विक्री सुमारे 32 अब्ज युरो होती.

IKEA हे संस्थापकाच्या नावाची पहिली अक्षरे (Ingvar Kamprad), फॅमिली फार्मचे नाव (Elmtaryd) आणि ज्या स्वीडिश गावाजवळ हे फार्म होते आणि ज्यामध्ये Kamprad ने त्याचे बालपण (Agunnaryd) घालवले ते संक्षेप आहे.
असे दिसते की नावाची ही निवड कंपनी मालकाच्या महानतेच्या इच्छेबद्दल आणि त्याच वेळी त्याच्या भावनिकतेबद्दल बोलते. विशेष म्हणजे, आयकेईए लोगोच्या सुरुवातीच्या आवृत्त्यांमध्ये युरोपियन बाजारपेठांमध्ये विस्तार करण्याच्या महत्त्वाकांक्षा ठळक करण्यासाठी "ई" अक्षरावर जोर देण्यात आला. सुरुवातीला, IKEA चे स्वाक्षरी रंग लाल आणि पांढरे होते, जे नंतर पिवळे आणि निळे, स्वीडिश राष्ट्रीय ध्वजाचे रंग बदलले.

सर्व स्टार्टअप्सप्रमाणे, कंपनीला सुरुवातीला आर्थिक अडचणी आल्या. त्यांच्यासाठी स्पर्धकांवर फायदा मिळवणे अत्यावश्यक होते ज्यामुळे त्यांना अधिक ग्राहक आणि नफा मिळू शकेल. येथे कंपनीला त्याच्या संस्थापकाच्या नैसर्गिक अर्थव्यवस्थेने मदत केली, कंजूसपणाच्या टप्प्यावर पोहोचले, तसेच त्याच्या अविश्वसनीय व्यावसायिक अर्थाने.

उदाहरणार्थ, स्पर्धक देऊ शकतील त्यापेक्षा स्वस्त विक्री करण्यासाठी, इंगवारने अगदी लहान उत्पादकांशी करार केला जे त्याच्या खरेदीवर अवलंबून असतील आणि किंमती ठरवू शकणार नाहीत. मग त्याने त्याच्या फर्निचरची किंमत आणखी कमी केली आणि ते वेगळे करून विकत घेणे आणि स्वतःच्या गोदामात एकत्र करणे सुरू केले. कंपनी वेगाने वाढली आणि लवकरच स्पर्धकांना डंपिंग विक्रेत्यावर कारवाई करण्याची गरज भासू लागली. कांप्राडला यापुढे फर्निचर प्रदर्शनांना उपस्थित राहण्याची परवानगी नव्हती (जरी तो अद्याप हुक किंवा कुटून तेथे डोकावून जाण्यात यशस्वी झाला), आणि पुरवठादारांना उद्योजकावर बहिष्कार टाकण्यास आणि पुरवठा नाकारण्यास भाग पाडले गेले. काही पुरवठादारांनी, बंदी असतानाही, Ikea सोबत काम करणे सुरू ठेवले, परंतु कंप्राडने सूड कारवाई केली. त्याने इतर देशांमध्ये कमी किमतीचे पुरवठादार शोधण्यास सुरुवात केली आणि सोव्हिएत पोलंडमध्ये एक स्वीकार्य पर्याय शोधला - स्वीडनच्या तुलनेत येथे मजुरीची किंमत कमी होती आणि उत्पादनांची गुणवत्ता चांगली होती.

तो म्हणतो: “समस्यांना त्रास म्हणून घेऊ नये. समस्या आश्चर्यकारक संधी उघडतात, तुम्हाला फक्त त्या पाहायच्या आहेत. जेव्हा फर्निचर पुरवठादारांनी आमच्याकडे पाठ फिरवली तेव्हा आम्ही आमच्या स्वतःच्या डिझाइन्स आणि स्वतःची शैली विकसित करण्यास सुरुवात केली. जेव्हा सर्व स्वीडिश भागीदारांनी आमच्यावर बहिष्कार टाकला, तेव्हा आम्ही इतर देशांसोबत काम करू लागलो आणि जागतिक स्तरावर पोहोचू लागलो. कोणतीही समस्या नसती तर यापैकी काहीही झाले नसते.”

केवळ काटकसरीनेच Ikea संस्थापकांना यश मिळवण्यास मदत केली नाही. त्यांच्या कार्यात, इंगवार यांना नेहमीच "अनेकांसाठी चांगले जीवन" या कल्पनेने मार्गदर्शन केले गेले आहे. त्याला समजले की एखादा व्यवसाय केवळ तेव्हाच विकसित आणि टिकू शकतो जेव्हा त्याचा लोकांना फायदा होतो आणि त्यांचे जीवन कसेतरी सुधारते. सर्वात कमी उत्पन्न असलेल्या लोकांना सुंदर, मोहक फर्निचर खरेदी करता यावे अशी कांप्राडची इच्छा होती. ही कल्पना Ikea च्या मिशनमध्ये बदलली.
यामध्ये, कांप्राड हेन्री फोर्डसारखेच आहे, ज्याने लक्झरी सुलभ बनविण्याचे लक्ष्य देखील ठेवले - त्याच्या कार्याबद्दल धन्यवाद, सरासरी उत्पन्न असलेले प्रत्येक कुटुंब कार खरेदी करू शकते.

Ikea च्या संस्थापकाशी जवळून परिचित असलेला प्रत्येकजण त्याच्या अभूतपूर्व कंजूषपणाची नोंद करतो, जो कधीकधी लोभ आणि अगदी कंजूषपणासारखा दिसतो. त्याचे विरोधक त्याला “अंकल स्क्रूज” म्हणतात. त्यांच्या जीवनातील काही तथ्ये जे हे वैशिष्ट्य स्पष्ट करतात:

Ikea चे संस्थापक फक्त दुपारी फळ खरेदी करतात, जेव्हा विक्रेते त्यांच्या किंमती कमी करतात.
- नेहमी इकॉनॉमी क्लासमध्ये उड्डाण करतो आणि रेल्वेने दुसऱ्या वर्गात प्रवास करतो आणि नेहमी स्वतःचे सामान घेऊन जातो
- विक्रीवर स्वस्त कपडे खरेदी करतो
- मेट्रो आणि बसने कामावर जातो आणि पेन्शनर डिस्काउंट कार्ड वापरतो
-खरेदी करताना नेहमी विचारण्याची सवय आहे की त्याला ती वस्तू थोडी स्वस्त मिळते का. अगदी सुपरमार्केटमध्येही

साइटच्या निरीक्षकाने स्वीडिश कंपनीच्या इतिहासाचा अभ्यास केला, ज्याने लोकसंख्येच्या विस्तृत भागांसाठी फर्निचर प्रवेशयोग्य केले.

फर्निचर हा घरातील आराम निर्माण करण्याचा एक महत्त्वाचा भाग आहे आणि हे विचित्र वाटू शकते की 20 व्या शतकाच्या सुरूवातीस, विकसित देशांमध्येही, अनेकांना ते विकत घेणे परवडत नव्हते. चांगले फर्निचर बरेच महाग होते आणि ते मुख्यतः श्रीमंत लोक खरेदी करू शकत होते, तर बाकीचे लोक त्यांच्याकडे असलेल्या किंवा त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी बनवलेल्या गोष्टींवर समाधानी होते.

अशा परिस्थितीचा सामना तरुण स्वीडिश उद्योजक इंग्वार कंप्राड यांना झाला, ज्यांना 1948 मध्ये फर्निचर व्यवसायात रस निर्माण झाला. बहुधा, ही कल्पना त्याला जगभर निर्माण करण्यास अनुमती देईल याची कल्पना देखील करू शकत नाही प्रसिद्ध ब्रँड$30 अब्ज पेक्षा जास्त उलाढालीसह.

इंगवार कांप्राड यांचा जन्म 1926 मध्ये झाला आणि त्यांचे बालपण त्यांच्या पालकांच्या शेतात गेले. आधीच मध्ये सुरुवातीचे बालपणमुलगा त्याच्या उद्योजकीय क्षमतेसाठी प्रसिद्ध होता. वयाच्या पाचव्या वर्षी, इंगवारने आपल्या शेजाऱ्यांना सामने विकण्यास सुरुवात केली, त्यांना समजले की ते स्टॉकहोममध्ये खूपच स्वस्तात खरेदी केले जाऊ शकतात. मुलाच्या मावशीने त्याला सामानाची पहिली बॅच खरेदी करण्यास मदत केली. इंगवार नंतर म्हणेल की जेव्हा त्याने त्याच्या पहिल्या बॅचचे सामने विकले तो क्षण त्याच्या बालपणीची सर्वोत्तम आठवण बनला.

हे लवकरच स्पष्ट होईल की त्याच्या पुढील प्रयत्नांपूर्वी हा फक्त एक छोटा सराव होता. कांप्राडच्या चरित्रकारांचे म्हणणे आहे की व्यापार करण्याची क्षमता त्याच्या वडिलांच्या बाजूच्या नातेवाईकांकडून त्याला दिली गेली. इंगवारच्या आजोबांचे स्वतःचे होते लहान व्यवसाय- तथापि, शेवटी तो जवळजवळ मोडला गेला आणि आत्महत्या केली. कौटुंबिक व्यवसाय त्याच्या आजीने पुनर्संचयित केला पाहिजे, ज्यांनी इंगवारच्या विकासावर लक्षणीय प्रभाव पाडला आणि त्याला व्यवसायाचे अनेक धडे देखील शिकवले.

असामान्यपणे उद्यमशील मुलगा मोठा झाला आणि त्याची ध्येये त्याच्या समवयस्कांच्या आवडींपेक्षा अधिक भिन्न होत गेली. IN शालेय वर्षेकंप्राड सर्वाधिकपैसे कमवण्याचे नवीन मार्ग शोधण्यात वेळ घालवला आणि त्याला मिळालेले पैसे खेळणी आणि मिठाईवर खर्च केले नाहीत - त्याऐवजी, त्याने ते वाचवले. जेव्हा कुटुंबाने मुलाला विचारले की त्याला एवढ्या पैशांची गरज आहे, तेव्हा त्याने उत्तर दिले: "व्यवसाय वाढवण्यासाठी." लहानपणी इंगवर यांनी हात आजमावला विविध क्षेत्रे, मॅच विकण्यापासून ते मासेमारी पर्यंत.

वयाच्या 17 व्या वर्षी, कंप्राडने चांगली रक्कम वाचवली होती, त्यानंतर त्याने आपल्या वडिलांकडून पैसे घेतले आणि स्वतःची कंपनी उघडली. IKEA हे उद्योजकाच्या नावाच्या आणि आडनावाच्या पहिल्या अक्षरांनी बनलेले एक संक्षिप्त रूप आहे आणि तो जिथे मोठा झाला त्या शेताची आणि गावाची नावे. हे 1943 होते, जगभर युद्ध सुरू होते, ज्याचा सुदैवाने स्वीडनवर फारसा परिणाम झाला नाही. प्रथम, इंगवारने मूलभूत गरजांमध्ये व्यापार स्थापित केला. कामाचे पहिले मॉडेल माल पाठवणे होते. तरुण उद्योजकाला गेटरबर्ग कमर्शियल स्कूलमध्ये काम आणि अभ्यास एकत्र करण्यास भाग पाडले गेले, जिथे तो स्वतः म्हणतो त्याप्रमाणे त्याने बरेच काही शिकले.

लेखन साहित्याला त्या काळात विशेष मागणी होऊ लागली. नफा वाढवण्यासाठी, तरुण चालणारा माणूसएक धोकादायक पाऊल उचलते: क्रेडिटवर 500 मुकुट काढून त्यांच्यासाठी ऑर्डर देते बॉलपॉईंट पेनफ्रांस हून.

जेव्हा माल शेवटी आला, तेव्हा उद्योजकाला समजले की त्याचे कर्ज फेडण्यासाठी त्याला ते लवकर विकणे आवश्यक आहे. हे कार्य सोपे नव्हते, परंतु कांप्राडला अजूनही त्याच्या सादरीकरणाकडे खरेदीदारांना आकर्षित करण्याचा मार्ग सापडला. त्यांनी वृत्तपत्राला एक चिठ्ठी दिली ज्यामध्ये त्यांनी प्रत्येक पाहुण्याला एक कप कॉफी आणि बन देण्याचे वचन दिले होते. या प्रस्तावाने प्रेरित होऊन लोक त्याच्या सादरीकरणात अक्षरश: रमले. एक हजाराहून अधिक पाहुणे जमले आणि ही आपत्ती होती. तरुण उद्योजकाला समजले की त्याला सर्वांशी वागावे लागेल, अन्यथा त्याचे नाव खराब होईल. मोठ्या कष्टाने आणि बर्‍याच खर्चाने, तरीही तो ते करू शकला.

पेनचे सादरीकरण खूप यशस्वी झाले आणि उत्पादन खूप लवकर विकले गेले. इंगवार यांनी प्रथम कर्जाची परतफेड केली आणि नंतर ते कधीही काढले नाही. त्याने ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी जाहिरातींच्या महत्त्वाबद्दल विचार करायला सुरुवात केली - भविष्यात ते त्याच्या कंपनीला साम्राज्यात रुपांतरित करण्याच्या मुख्य घटकांपैकी एक बनेल. या जाहिरातीचा आणखी एक परिणाम म्हणजे प्रत्येक IKEA ब्रँड स्टोअरमध्ये रेस्टॉरंटची अनिवार्य उपस्थिती.

1945 मध्ये, व्यावसायिक शाळेतून पदवी घेतल्यानंतर, तरुण उद्योजकाला फॉरेस्ट ओनर्स असोसिएशनमध्ये लिपिक म्हणून काम करण्यासाठी पाठवले गेले. इंगवारने येथेही वेळ वाया घालवला नाही: त्याने एका व्यवस्थापकाकडून आरे विकण्याचा अधिकार मिळवला. व्यवसायाचे मॉडेल बदलले नाही; तरुणाला स्वतंत्रपणे वस्तू विक्रीसाठी वितरित करण्यास भाग पाडले गेले. इंगवारच्या सर्व प्रयत्नांना पाठिंबा देणार्‍या त्यांच्या नातेवाईकांनी त्यांना अमूल्य मदत दिली.

एका वर्षानंतर, कंप्राडला सैन्यात भरती करण्यात आले. एक सक्रिय आणि अतिशय कार्यक्षम तरुणाने त्वरीत युनिट कमांडरचा विश्वास जिंकला आणि रात्रीच्या सुट्ट्या अधिक वेळा घेण्याची परवानगी मिळाली. यामुळे त्याला एक छोटेसे कार्यालय भाड्याने देण्याची आणि स्वतःचा व्यवसाय चालू ठेवण्याची परवानगी मिळाली.

1948 मध्ये, कंप्राडने आपला व्यवसाय वाढवण्याचा विचार करण्यास सुरुवात केली. हे त्याच्यावर उमटले: फर्निचर हे प्रत्येकजण कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे वापरतो. समस्या अशी आहे की तेव्हा ते खूप महाग होते आणि पैसे कमवण्यासाठी हे उत्पादन सार्वजनिकपणे उपलब्ध करून देणे आवश्यक होते. स्वत: इंगवार यांच्या मते, या दिशेने काम करण्याच्या बाजूने शेवटचा युक्तिवाद असा होता की त्यांचे प्रतिस्पर्धी देखील हे करण्याचा प्रयत्न करीत होते. त्याच वर्षी, आयकेईएचा विस्तार झाला: कंपनीचे प्रमुख, जे एकटे कर्मचारी देखील आहेत, स्वतःहून अनेक दिशानिर्देशांमध्ये काम करण्यास निराश झाले, शेवटी पहिल्या कर्मचाऱ्याला नियुक्त केले. 1950 पर्यंत, कंपनीने चार लोकांना काम दिले होते.

कंप्राडने आपला सर्व वेळ स्वस्त फर्निचर शोधण्यात घालवला - सुरुवातीला हे विविध प्रकारचे लहान उत्पादन होते जे विकले जाऊ शकत नव्हते. उच्च किंमत. त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांनी देखील खर्च कमी करण्याचा प्रयत्न केला, परंतु IKEA सारख्या किमती देऊ शकल्या नाहीत. कालांतराने, इंगवारचा दृष्टीकोन बदलला आणि फर्निचरची पुनर्विक्री करण्याऐवजी, त्याने वैयक्तिक भाग विकत घेण्यास सुरुवात केली आणि ते स्वतःच्या छोट्या कारखान्यात एकत्र केले, ज्यामुळे किंमती आणखी कमी झाल्या. मग कांप्राडचे प्रसिद्ध सूत्र दिसून आले - भरपूर पैशासाठी 60 पेक्षा स्वस्त 600 खुर्च्या विकणे चांगले.

लवकरच असंतोषाची लाट उभी राहिली, जी गंभीर स्पर्धा सुरू होण्याचे संकेत देते. प्रथम, कंपनीच्या उत्पादनांना यापुढे फर्निचर मेळ्यांमध्ये परवानगी नव्हती, जिथे सर्व नवीन उत्पादने सहसा सादर केली जातात. कांप्राडला कारच्या मागच्या सीटवर लपून धूर्तपणे या घटनांमध्ये डोकावायचे होते. IKEA विरुद्धचा लढा मूर्खपणाच्या टप्प्यावर पोहोचला: एकदा इंगवारला त्याच्या स्वतःच्या इमारतीत झालेल्या प्रदर्शनात उत्पादने विकल्याबद्दल दंड ठोठावण्यात आला.

कांप्राड हार मानणार नव्हते आणि त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांना हे समजले की अशा पद्धतींनी त्याला रोखले जाऊ शकत नाही. त्यांनी पुरवठादारांना घोषणा करण्याची धमकी देऊन शेवटचे संभाव्य पाऊल उचलले तरुण उद्योजकबहिष्कार पण त्याचाही उपयोग झाला नाही. हे कांप्राडच्या मूळ उद्योजकीय दृष्टिकोनामुळे तसेच स्वीडनमधील कंपनीच्या उत्पादनांच्या असामान्य लोकप्रियतेमुळे होते.

इंगवारने व्यवसायात आणलेल्या नवकल्पनांमुळे अशी कीर्ती शक्य झाली. त्यापैकी पहिली जाहिरात पुस्तिका “न्यूज फ्रॉम आयकेईए” होती, ज्याचा उद्देश कमी उत्पन्न असलेल्या लोकांसाठी होता, आधुनिक कॅटलॉगचा एक नमुना जो ग्राहकांना आकर्षित करायचा होता. सुरुवातीची काही वर्षे, पुस्तिकेत फर्निचरची नव्हे, तर लिहिण्यासाठी परिचित पेनची जाहिरात करण्यात आली.

याव्यतिरिक्त, विकल्या गेलेल्या उत्पादनांची स्वस्तता आणि पुरवठादारांशी वाटाघाटी करण्याची इंगवारची क्षमता यामुळे मदत झाली - त्यापैकी काहींनी सर्व प्रतिबंधांना न जुमानता तरुण उद्योजकांशी सहयोग केला.

27 जानेवारी 2018 रोजी फर्निचर आणि घरगुती वस्तूंची विक्री करणार्‍या स्वीडिश रिटेल चेनचे संस्थापक Ingvar Kamprad. त्याची आर्थिक संपत्ती असूनही (ब्लूमबर्गने त्यांचा अंदाज 58.7 अब्ज डॉलर्स एवढा केला), कांप्राड हा व्यवसायिक समुदायात एक असा माणूस म्हणून ओळखला जातो जो आयुष्यभर काटकसरीने जगला आणि इतरांना गोष्टींची काळजी घ्यायला शिकवला. एस्क्वायर सिलेक्शनमध्ये - उद्योजकाच्या चरित्रातील जीवन स्थिती आणि मनोरंजक तथ्यांबद्दल.

- कंप्राडने लहानपणापासूनच उद्योजकीय क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्यास सुरुवात केली. त्याने स्टॉकहोममधील एका कारखान्यातून घाऊक प्रमाणात माचेस खरेदी केले आणि आपल्या शेजाऱ्यांना किरकोळ विक्री केली.

“मी माझा पहिला नफा कमावल्यावर मला जाणवलेली सुखद अनुभूती मला अजूनही आठवते. त्यावेळी माझे वय पाच वर्षांपेक्षा जास्त नव्हते.”

— जेव्हा तो 17 वर्षांचा होता, तेव्हा त्याच्या वडिलांकडून भेटवस्तू म्हणून मिळालेल्या पैशाने, त्याने एक गृहोपयोगी कंपनीची स्थापना केली, जी नंतर IKEA बनली.

- फ्लॅट बॉक्समध्ये पॅक केलेल्या फर्निचरची कल्पना 50 च्या दशकात त्याला सुचली, जेव्हा त्याने आपल्या कर्मचार्‍याला एका टेबलचे पाय काढून टाकलेले पाहिले जेणेकरून ते ग्राहकाच्या कारमध्ये बसेल.

- IKEA कंपनीचे नाव कंप्राडच्या आद्याक्षरांनी बनलेले आहे - IK, त्याच्या कौटुंबिक शेताच्या नावाचे कॅपिटल अक्षर Elmtaryd - E आणि जवळच्या गावाच्या नावाचे पहिले अक्षर Agunnaryd - A.

“जेव्हा कोणी IKEA ला जगातील सर्वोत्तम कंपनी म्हणतो तेव्हा मला त्रास होतो. अजूनही सुधारणेला वाव आहे - आम्ही आदर्शापर्यंत पोहोचलो नाही.”

— 1942 पासून, इंगवार कांप्राड हे प्रो-नाझी संघटना “न्यू स्वीडिश मूव्हमेंट” चे सदस्य होते आणि नाझी पक्ष “स्वीडिश सोशलिस्ट असेंब्ली” चे सदस्य देखील होते.

त्यांनी “आय हॅव एन आयडिया!: द हिस्ट्री ऑफ आयकेईए” या पुस्तकातील दोन प्रकरणे या कालावधीसाठी समर्पित केली आणि 1994 मध्ये, कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांना लिहिलेल्या पत्रात, त्याने या गटाशी आपला संबंध “त्याच्या आयुष्यातील सर्वात मोठी चूक” असल्याचे म्हटले.

- व्यापारी एक अतिशय काटकसरी व्यक्ती होता: त्याने पिसू मार्केटमधून कपडे खरेदी केले आणि "विकसनशील देशांच्या सहलींमध्ये" केस कापण्यास प्राधान्य दिले. त्याने इकॉनॉमी क्लास देखील चालवला आहे आणि 15 वर्षांहून अधिक काळ तोच व्हॉल्वो चालवला आहे.

“माझ्या मते काटकसर हा सामान्यतः स्मालँड (स्वीडिश प्रांत - एस्क्वायर) च्या रहिवाशांच्या स्वभावात असतो. तुम्ही माझे स्वरूप पाहिल्यास, तुमच्या लक्षात येईल की मी फ्ली मार्केटमध्ये जे विकत घेतले तेच मी घालतो. हे करून मी लोकांसमोर एक चांगला आदर्श ठेवला आहे.”

— फायनान्शिअल टाईम्सने लिहिल्याप्रमाणे, इंगवार कांप्राड हे "युरोपमधील सर्वात लोकप्रिय कर फरारी लोकांपैकी एक होते." प्रकाशनानुसार, 1973 मध्ये ते स्वित्झर्लंडला गेले आणि स्वीडनमधील करांमध्ये तीव्र वाढीचा विरोध केला. पण 2014 मध्ये पत्नीच्या निधनानंतर ते परतले.

- कंप्राडला डिस्लेक्सियाचा त्रास झाला, ज्यामुळे त्याच्या व्यवसायावर परिणाम झाला. संख्यात्मक लेख आठवत नसल्यामुळे अनेक उत्पादनांची नावे अशीच दिसली.

— त्याने Stichting INGKA फाउंडेशनची स्थापना केली, ही जगातील सर्वात मोठ्या धर्मादाय संस्थांपैकी एक आहे. आर्किटेक्चर आणि इंटीरियर डिझाइनच्या क्षेत्रात नाविन्यपूर्णतेला प्रोत्साहन आणि समर्थन देणे हे फाउंडेशनचे ध्येय आहे.

“$1,000 खर्चाचे टेबल डिझाइन करणे खूप सोपे आहे. पण फक्त सर्वोत्तमच $50 मध्ये टेबल बनवू शकतात.

- त्यांच्या एका मुलाखतीत त्यांनी कबूल केले की कंपनी महिलांना व्यवस्थापकीय पदांवर ठेवत नाही.

"कारण घरातील प्रत्येक गोष्ट स्त्रियाच ठरवतात."