Mereka mahu memerah perniagaan. Blog baru Oleg Lurie

Rumah / Psikologi

Cara aman untuk menyelesaikan perselisihan faham antara rakan kongsi perniagaan lebih kerap ditemui dalam skrip filem Hollywood berbanding realiti perniagaan Ukraine. Dalam kebanyakan kes, "pertarungan" berlaku dengan dokumen palsu di mahkamah dan boleh berakhir dengan "merempit" perniagaan. Kami telah mengenal pasti 5 kaedah serbuan yang paling popular dan meletakkannya mengikut tahap keagresifan, bermula dengan yang paling fizikal "tidak berbahaya," tulis delo.ua.

Peguam menemui perkataan "rakan kongsi" dalam dua bentuk: 1) peguam - "rakan kongsi firma" - ini adalah jawatan yang paling mulia, pencapaian tinggi, status. Oleh kerana perniagaan undang-undang adalah 90% terikat kepada personaliti, kejayaan keseluruhan firma bergantung kepada kejayaan setiap rakan kongsi tertentu. 2) Peguam - perunding kepada pasangan. Dalam kes sedemikian, istilah "rakan kongsi" semakin, malangnya, didengar dalam kombinasi dengan perkataan "tidak bertanggungjawab" dan "ditipu."

Konflik antara rakan kongsi bukanlah cerita yang luar biasa, yang boleh berakhir secara positif jika rakan kongsi menyelesaikan isu kontroversi mereka secara aman, atau secara negatif jika tidak mungkin untuk mencapai perjanjian "baik". Dalam kes kedua, konflik berakhir dengan prosiding mahkamah, kes jenayah dan percubaan oleh rakan kongsi yang tidak bertanggungjawab untuk mengambil alih keseluruhan perniagaan untuk dirinya sendiri. Terdapat kaedah yang berbeza untuk mengambil alih perniagaan. Kami telah mengenal pasti 5 yang paling popular dan meletakkan mereka mengikut tahap keagresifan, bermula dengan yang paling fizikal "tidak berbahaya".

No 1. Anda bankrap.

"Rakan kongsi yang berniat jahat" sama ada mengeluarkan wang ke struktur terkawal, atau sengaja mencipta hutang berjuta-juta dolar kepada syarikat terkawalnya. Sebagai pemiutang terbesar, orang ini menerima "kuasa" dalam bentuk undi pemutus pada mesyuarat jawatankuasa pemiutang sebagai sebahagian daripada prosiding kebankrapan. Ini membolehkan pihak lawan mempengaruhi sepenuhnya nasib masa depan syarikat, khususnya prosedur untuk mengeluarkan harta.

No. 2. "Picit" aset

Di mana asas perniagaan adalah aset (harta tanah, pengeluaran, dll.), skim untuk pengeluarannya sering digunakan. Rakan kongsi yang tidak mesra, sebagai peraturan, bersekongkol dengan pengurusan syarikat, sama ada mengasingkan aset yang menjadi asas perniagaan, atau "membenarkan" mereka didakwa (jualan, pertukaran, gadai janji, dll.).

No 3. Awak kahwin tanpa awak

Pemalsuan perjanjian pembelian dan penjualan untuk saham, saham, minit mesyuarat agung, pendaftaran semula data secara haram oleh pendaftar negeri - dan pemilik perniagaan itu bukan lagi anda, tetapi lawan anda.

No 4. Jangan bersumpah di luar penjara

Perundangan prosedur jenayah semasa dan prosedur kerja agensi penguatkuasaan undang-undang membenarkan rakan kongsi berniat jahat untuk "menyembunyikan" bekas rakan kongsinya di sebalik bar, walaupun mereka tidak melakukan jenayah yang mereka tuduh. Dan selepas pengenalan siasatan praperbicaraan "tidak hadir" dan semakan kehakiman, percutian atau perjalanan perniagaan boleh mengakibatkan kehilangan sepenuhnya kebebasan perniagaan dan peribadi.

No 5. Di bawah tekanan

Dan akhirnya - salah satu kaedah yang paling popular dan tidak dihukum, dilahirkan pada zaman bergolak kita, secara rasmi mempunyai semua tanda-tanda perompak. Ia melibatkan individu yang menyamar sebagai anggota batalion sukarelawan dan menggunakan senjata untuk memberi tekanan kepada perniagaan atau merampas harta orang lain secara fizikal. Mereka bekerja menggunakan kaedah ancaman dan tekanan, berjanji untuk menarik balik sekatan untuk tindakan yang mereka perlukan dalam pakatan sulit dengan rakan kongsi berniat jahat mereka. Ini adalah kaedah yang paling agresif dan berbahaya untuk mengambil alih perniagaan untuk pemilik.

Tetapi, walaupun tahap keagresifan pengambilalihan perniagaan, tindakan menyalahi undang-undang pihak yang tidak bernasib baik boleh ditentang dan perniagaan anda dapat dipelihara.

Sejak 2008, ekonomi Rusia telah pun mengalami dua krisis yang kuat. Kedua-duanya memberi impak yang ketara kepada perniagaan, memaksa mereka untuk mengetatkan tali pinggang mereka: menimbang semula strategi, program perbelanjaan modal dan meningkatkan kecekapan proses pengeluaran. Ini adalah kaedah tradisional yang boleh diakses oleh semua orang, walaupun tidak sepenuhnya mudah dan memberikan hasil yang cepat. Sesetengah usahawan juga tidak menggunakan kaedah tradisional sepenuhnya untuk mengekalkan nilai aset mereka - "memerah" bahagian daripada rakan kongsi. Ia tidak adil kepada pasangan anda, tetapi ia cepat dan berkesan. Di bawah ini kita akan bercakap tentang tanda-tanda utama bagaimana ini berlaku.

Kegagalan memberikan maklumat

Sejak tahun 2000-an, pemilik aset Rusia terutamanya menggunakan rantaian "syarikat bersama di Cyprus - pemegang saham di BVI (British Virgin Islands)" untuk alasan cukai, serta untuk menyembunyikan pemilik benefisial. Rusia mempunyai (dan masih mempunyai) perjanjian mengenai pengelakan cukai dua kali dengan Cyprus. Tiada cukai antara Cyprus dan BVI dan, lebih-lebih lagi, maklumat tentang pemilik syarikat BVI masih tidak terbuka.

Sekarang struktur sedemikian tidak begitu relevan, kerana di Rusia undang-undang mengenai pendedahan maklumat mengenai syarikat asing terkawal dan akaun di bank asing telah berubah, tetapi bagaimanapun tradisi "menggantung" aset Rusia di bawah luar pesisir kekal. Hujah tambahan untuk menggunakan syarikat luar pesisir mungkin berkaitan dengan bidang kuasa Barat (Cyprus atau Inggeris, contohnya) dalam kes litigasi.

Akibatnya, rakan kongsi kewangan bukan kawalan, yang hanya mempunyai kepentingan dalam usaha sama luar pesisir, menikmati perlindungan SHA (Perjanjian Pemegang Saham) dan undang-undang Inggeris yang tebal, selagi semuanya baik-baik saja antara rakan kongsi. Sebaik sahaja keadaan berubah atas sebab tertentu, rakan kongsi kewangan menjadi terkunci di luar pesisir, tanpa akses kepada maklumat tentang aset dan kehilangan peluang untuk mengambil langkah undang-undang segera untuk melindungi haknya secara langsung dalam aset (iaitu di Persekutuan Rusia), kerana Sebarang keputusan atau tindakan penting bagi pihak luar pesisir (ini adalah situasi yang paling biasa untuk dua rakan kongsi) memerlukan persetujuan pengarah yang mewakili setiap pihak, dan rakan kongsi anda baru-baru ini secara semula jadi menentangnya.

Tujuan kegagalan untuk memberikan maklumat oleh rakan kongsi yang tidak bertanggungjawab adalah untuk mengehadkan asas bukti sekiranya berlaku litigasi. Dan ini, dalam pengalaman saya, adalah kad truf yang sangat serius dalam pertikaian korporat. Melainkan anda mempunyai bukti bahawa pasangan anda bermain kotor, dalam bidang kuasa Barat mungkin mengambil masa beberapa tahun untuk mengatasi halangan ini, dan pada masa ini perniagaan bersama anda mungkin menjadi perniagaan seorang orang lain.

Apakah vaksinasi yang boleh disyorkan terhadap tingkah laku ini? Jika kita bercakap tentang hak anda di peringkat luar pesisir, maka dalam kes ini adalah perlu, sebagai contoh, untuk menetapkan dalam piagam/SHA hak pengarah anda (tanpa penyertaan pengarah rakan kongsi anda) untuk meminta maklumat secara bebas, mengadakan mesyuarat pemegang saham/ lembaga pengarah aset Rusia dan mencalonkan dan melantik calon mereka sendiri ke lembaga pengarah aset Rusia. Walaupun semua kelemahan, sistem perundangan Rusia menyediakan beberapa hak yang berkesan dalam hal ini yang boleh dilaksanakan dengan cepat.

Struktur pemilikan yang tidak telus dan kekurangan penyata yang disatukan dan diaudit

Istilah "struktur pemilikan legap" digunakan agak kerap, tetapi boleh mempunyai makna yang berbeza. Dalam sesetengah kes, ini bermakna mustahil untuk memahami benefisiari syarikat, tetapi ini bukan kes kami. Dalam konteks artikel kami, benefisiari adalah jelas, kami percaya bahawa kami mengenali rakan kongsi kami, dan struktur aset itu sendiri adalah berbilang peringkat dan mengelirukan. Elemen "legap" tersebut termasuk: (1) berbilang entiti undang-undang, (2) kehadiran struktur jualan yang berasingan, (3) pemilikan silang aset (rakan kongsi memiliki sebahagian daripada aset melalui syarikat induk bersama, dan sebahagian secara langsung) .

Struktur kompleks membolehkan pelbagai transaksi antara syarikat kumpulan, menyembunyikan ekonomi sebenar barisan perniagaan individu dan mencampurkan kos dan pendapatan. Pusat keuntungan boleh dimanipulasi - pusat keuntungan boleh dialihkan kepada entiti sah di mana bahagian rakan kongsi kewangan adalah minimum.

Dengan sendirinya, pembahagian struktur korporat mengikut fungsi (contohnya, syarikat pegangan, pengeluaran, jualan dalam struktur) bukanlah faktor negatif, tetapi pembahagian sedemikian mesti mempunyai logik yang jelas. Jika ia tidak ada, ini adalah petanda pasti bahawa anda tidak akan dapat mendapatkan gambaran yang jelas tentang keadaan.

Rakan kongsi mempunyai perniagaan selari dan perolehan yang ketara dengan syarikat bersama

Mempunyai rakan kongsi memiliki perniagaan lain adalah situasi yang agak biasa, dan ini mungkin cara paling mudah untuk menipu rakan kongsi - untuk mengagihkan semula keuntungan memihak kepada perniagaannya sendiri, dan perbelanjaan memihak kepada perniagaan bersama, terutamanya jika ini adalah perniagaan yang berkaitan industri. Kaedah pengagihan semula terkenal: pembekalan bahan mentah melalui syarikat terkawal, pengagihan semula modal kerja dan pinjaman kepada perniagaan sendiri melalui satu bersama, "melebihi kos".

Pusing ganti antara pihak berkaitan harus dikawal, dan dokumen korporat harus menyediakan untuk kelulusan transaksi sedemikian oleh pihak yang tidak berkepentingan. Tidak dalam semua kes, kekurangan perolehan menunjukkan bahawa pengagihan semula keuntungan tidak berlaku - jika perbelanjaan ditanggung oleh syarikat bersama (contohnya, ke atas kakitangan), dan faedah diterima oleh orang lain (iaitu, miliknya), maka melalui analisis aliran dana antara syarikat anda tidak akan anda lihat.

Adalah lebih baik untuk menghapuskan konflik kepentingan sedemikian pada peringkat awal perkongsian - bersetuju mengenai kebebasan aktiviti syarikat berkaitan, ketersediaan prosedur untuk membuat perjanjian dengan pihak berkaitan dan menentukan terma perjanjian tersebut, atau, jika perniagaan begitu bersepadu, serta-merta, di darat, bersetuju dengan gabungan perniagaan.

Penyampaian tuntutan kepada syarikat daripada rakan niaga yang tidak diketahui

Peringkat seterusnya (sudah aktif, tidak seperti yang diterangkan di atas) mengambil bahagian adalah menyediakan syarikat bersama untuk kebankrapan terkawal. Ini didahului dengan munculnya tuntutan bagi pihak pemiutang kecil. Pemiutang ini, sebagai peraturan, adalah syarikat yang tidak dikenali yang bukan pembekal utama yang telah menyediakan sebarang perkhidmatan atau membuat bekalan barang sekali sahaja. Kes itu cepat datang ke perbicaraan, mahkamah mengesahkan kewujudan hutang, dan jika anda melihat dengan teliti bahan-bahan kes, syarikat bersama tidak banyak menentang dan atas sebab tertentu tidak merayu keputusan mahkamah kepada pihak berkuasa yang lebih tinggi. Apa yang berikut ialah pemfailan kebankrapan.

Menjalankan prosedur kebankrapan untuk syarikat bersama dengan tujuan mengambil bahagian adalah prosedur yang perlahan dan mahal yang memerlukan sumber kewangan percuma tertentu (contohnya, untuk mengambil bahagian dalam pembidaan pembelian aset syarikat bersama), tetapi dalam am ia benar-benar sah dan memberikan hasil akhir. Hasil daripada prosedur tersebut, pasangan anda berkemungkinan besar akan membeli harta usaha sama menjadi sebuah syarikat yang selari, sudah memiliki, setelah sebelum ini membeli atau menyelesaikan hubungan dengan pemiutang luar yang berminat untuk terus bekerja dengan syarikat baharu itu, dan bahagian anda dalam bankrap bersama akan kehilangan nilainya.

Adalah mungkin untuk menentang prosedur ini, tetapi ia juga sukar, memakan masa dan mahal, dan mengambil kira hakikat bahawa pasangan anda akan "menggunakan" aliran tunai keseluruhan perusahaan, maka, malangnya, dalam situasi ini, sesiapa sahaja adalah pertama mempunyai kelebihan. Perundangan dalam bidang kebankrapan telah berubah sejak beberapa tahun kebelakangan ini dan menjadi lebih sukar untuk mengawal sepenuhnya prosedur, liabiliti subsidiari orang yang mengawal syarikat dan tanggungjawab pengurus luar telah muncul, tetapi, bagaimanapun, memastikan keadilan prosedur memerlukan usaha kewangan dan pengurusan yang ketara.

Jaminan untuk pihak ketiga

Saya secara berasingan akan menyentuh kaedah persediaan untuk kebankrapan terkawal, yang memastikan kawalan ke atas sebahagian besar tuntutan pemiutang dalam prosedur. Kaedahnya adalah mudah hingga ke tahap banaliti - mengeluarkan jaminan bagi pihak syarikat bersama untuk syarikat pasangan anda. Pada masa yang sama, anda, sebagai pemegang saham syarikat bersama, tidak boleh sama sekali mempengaruhi penubuhan (“penilaian”) keperluan untuk syarikat rakan kongsi anda.

Selanjutnya, jika rakan kongsi berjaya mengeluarkan jaminan secara sah memihak kepada syarikatnya sendiri, rakan kongsi itu boleh memberikan jaminan untuk syarikat bersama anda dan menjamin untuk dirinya sendiri bahagian yang signifikan, dan mungkin bahagian mengawal tuntutan pemiutang dalam prosedur kebankrapan, dan oleh itu akan menyelesaikan prosedur ini demi kepentingannya sendiri.

Sebagai pembelaan terhadap tindakan sedemikian, mungkin dinasihatkan untuk menetapkan dalam dokumen korporat usaha sama hak anda untuk memveto urus niaga (antara lain) untuk menarik pembiayaan dan mengeluarkan jaminan dan ikrar.

Nah, sebagai epilog, nasihat umum - berhati-hati memilih rakan kongsi, berunding di tepi pantai mengenai syarat perkongsian. Sebaik-baiknya, anda perlu bersetuju dengan tindakan anda untuk semua keadaan, termasuk prosedur untuk "perceraian" dan perhubungan sekiranya menghadapi masalah kewangan (contohnya, keperluan untuk membiayai syarikat bersama tambahan).

Dan jangan berhemat dengan peguam apabila memformalkan perkongsian anda. Perjanjian anda mestilah termasuk peruntukan untuk penarikan diri salah seorang peserta dan disediakan dengan penyertaan peguam yang kompeten. Selalunya, pasangan tidak mempunyai niat jahat seperti itu, tetapi perselisihan faham yang timbul dalam kehidupan dalam perhubungan boleh membawa kepada tindakan yang dianggap adil dan boleh diterima oleh satu pihak, tetapi yang lain menganggap sebagai manifestasi tingkah laku tanpa pasangan yang patut mendapat tindak balas yang keras. Dalam kes sedemikian, perjanjian pemegang saham yang digubal dengan buruk boleh bertindak sebagai bom jangka, dan bukannya mengehadkan pihak-pihak daripada tingkah laku yang tidak wajar dan menawarkan mereka cara yang beradab untuk menyelesaikan konflik.


mengurangkan nasib menyedihkan "ahli perniagaan yang cemerlang" kepada ratapan "ditipu." dirompak."
Tidak kira bagaimana keadaannya...

Jeritan tentang "dibawa pergi, diperah. pasukan keselamatan lalala” akan masuk akal jika Ismailov adalah seorang genius pengaturcaraan atau ahli biologi. Tetapi malangnya, ini tidak begitu. Dia bodoh "duduk pada topik" dan "menyimpan penyuap." Pendekatan berubah - dan semuanya telah berakhir. Jika dia seorang ahli perniagaan, tidak akan ada cakap-cakap tentang Istana tidak menguntungkan. Dan di Rusia rumah itu penuh dengan orang seperti itu.

Sungguh melucukan untuk melihat golongan liberal melompat pada topik "mengecilkan perniagaan," tidak kira berapa banyak yang anda perolehi. Janganlah kita memerah perniagaan. Topik ditolak keluar. Cuba keluarkan, contohnya, Kaspersky Lab. Ia tidak akan berfungsi. Mana-mana penceroboh akan menjadi gila. Dan stesen minyak di pinggir bandar adalah mudah. Kerana stesen minyak ini bukan perniagaan, tetapi "tema" samseng. Tiada siapa yang mempromosikannya selama bertahun-tahun, mengedarkan risalah di metro "kami lebih murah 3 kopeck seliter." Mereka memberi rasuah, mendapatkan plot, membinanya, dan melaksanakannya untuk rasuah itu. Tiada siapa yang terlibat dalam pemasaran, proses kerja, peraturan atau keselamatan. Dan apabila BP muncul 500 meter jauhnya, rengekan bermula tentang "mereka mengekang perniagaan, ohoho." Selepas itu "anak kegemaran" pergi untuk tiga kopeck ke Shell, Neste atau Phaeton, dan "ahli perniagaan yang berjaya" bermula, mengembungkan pipinya, untuk memberitahu bagaimana dia "diperah oleh pasukan keselamatan." Siapa perlukan dia, apa kejadahnya pasukan keselamatan???

Dan begitu juga dalam hampir semua perkara. Cuma sekarang terdapat gelombang ketiga pengagihan semula harta.

Yang pertama, sebenarnya, penswastaan. Apabila harta USSR jatuh ke tangan sesiapa sahaja, maafkan tautologi itu. Pengarah merah, penyewa yang cerewet, saudara-mara orang besar dalam pentadbiran - siapa yang kecoh dapat. Ia jelas. bahawa di antara mereka hampir tidak ada ahli perniagaan di peringkat subjek, semuanya adalah "ahli perniagaan" "secara umum." Betul, dalam petikan - dan ahli perniagaan dalam petikan, dan dalam petikan secara umum. Atau sebaliknya, mereka bukan ahli perniagaan sama sekali. Pada masa itulah peralatan bengkel menjadi besi buruk, dan bengkel digergaji menjadi kepingan dan disewakan mengikut garisan di atas lantai.

Gelombang kedua pengagihan semula - apabila orang dari oligarki kewangan datang kepada pemilik yang sia-sia. Di sini kita boleh bercakap tentang berputar, kerana... keupayaan kuasa modal, yang telah berjaya disatukan, tidak dapat dibandingkan dengan keupayaan pemilik tertentu, walaupun besar, tetapi satu kilang, memajakkan ruang kepada pedagang ulang-alik. Dan hasilnya jelas: objek yang mempunyai idea untuk digunakan telah ditinggalkan oleh mereka yang tidak mempunyai idea sedemikian. Biasanya secara paksa. Harus dikatakan bahawa kehadiran idea pembangunan tertentu hanya mengatakan sedikit tentang tahap kelayakan pembawa idea tersebut. Dan kelayakan pembawa ini, walaupun lebih tinggi daripada pemilik pengagihan semula pertama, tidak mencukupi untuk bertahan dalam krisis.

Tetapi masa berlalu, ekonomi negara berubah, persaingan semakin sengit. Kompleks membeli-belah diperbesarkan. Perusahaan mengkhususkan diri, mengusahakan pemasaran produk, bergabung dan menyerap perubahan kecil. Dan tiba-tiba (sekitar 2007-2008) kami mendapati diri kami berada dalam situasi di mana peningkatan kehadiran tidak membawa kepada peningkatan dalam pelanggan. Apabila pertumbuhan pelanggan tidak membawa kepada pertumbuhan keuntungan. Apabila dalam setahun anda boleh mengembangkan perolehan yang telah berkembang selama sepuluh tahun. Secara umum, masanya telah tiba untuk pemain yang layak. Dalam segala-galanya.

Dan orang tua berkata "Saya telah berenang semua laut" mula mencurah keluar. Tiada siapa yang peduli bahawa orang tua itu mempunyai kawan dalam pentadbiran bandar - pentadbiran tidak akan memberi orang tua itu suka dan siaran semula apabila menjual melalui rangkaian sosial. Anda dengan bangganya boleh mengisytiharkan kualiti papan pain Karelian anda - tetapi mereka akan membeli daripada rangkaian, di mana ia mungkin lebih teruk, tetapi lebih murah, pasaran betul-betul di pintu masuk dan anda boleh membeli skru dengan segera. Anda boleh secara aktif mempromosikan model anda Vlava Zayatsev yang lebih tua, tetapi orang muda akan membeli 100 kali lebih banyak daripada Kira Plastilinina atau Dima Boyazza. Semata-mata kerana mereka berada di Internet. dan bukan di TV. Dan gelombang ketiga pengagihan semula adalah ini. bahawa aset perniagaan yang berjaya sebelum ini menyusut nilai dengan cepat disebabkan keadaan pasaran yang berubah. Cepat. Luar biasa untuk semua orang.

Secara umum, mereka yang secara ajaib terselamat daripada dua peringkat dan menyimpan kilang untuk memotong perabot kabinet tidak mungkin bertahan yang ketiga. Semata-mata kerana generasi telah berubah, dan raksasa 90-an sememangnya tidak mempunyai kelayakan untuk bekerja dalam pasaran semasa. Pada masa yang sama, mengakui bahawa anda sendiri telah bergabung adalah hampir mustahil. Sama seperti mustahil untuk mendapatkan kembali pelaburan anda dengan menjual "pesona" anda kepada orang miskin.

Itulah sebabnya cerita "pasukan keselamatan memerahnya" sedang diedarkan. Jika tidak, sukar untuk menerangkan perpindahan dari pejabat dengan kerusi berjenama ke dacha berhampiran Nizhny atau Prague. Tetapi hakikat bahawa ini adalah kisah yang jelas didedahkan oleh percubaan yang tidak berjaya untuk melemahkan sekurang-kurangnya beberapa ahli perniagaan seterusnya. Seperti kedai wain Chichvarkin - cantik dan tidak bermakna.

Bahawa mereka diperah adalah satu fakta. Tetapi jumlah yang diperah sangat dibesar-besarkan. Dan sebagai peraturan, ini bukan perniagaan, seperti yang telah saya tulis. Jadi, dengan tenang menukar bahagian basikal anda melalui kumpulan VK. Siapa yang memerlukan anda, kawan-kawan, apa lagi pasukan keselamatan...

Kita semua tahu bahawa nasib perniagaan di Rusia adalah sesukar yang boleh dibayangkan. Lebih-lebih lagi, perniagaan sedang dihimpit bukan sahaja daripada peniaga kecil, tetapi juga dari syarikat besar.

Segelintir daripada kita tahu mengapa sebilangan besar syarikat penerbangan Rusia muflis dengan cepat.

Ini adalah provokasi yang dibuat untuk membuat orang percaya pada keberkesanan pendedahan sensasi yang didakwa, selepas siasatannya, Putin memutuskan untuk memecat Yakunin, yang bermaksud Navalny betul. Namun, penipuan itu terbongkar.

Anda juga boleh mengingati artikel di Moskovsky Komsomolets yang didedikasikan untuk Sergei Zheleznyak. Di dalamnya, kapal layar dan kekayaan dikaitkan dengan dia dan ahli keluarganya. Maklumat ini disangkal, kerana Zheleznyak sendiri bercakap tentang dalam wawancaranya. Ahli keluarga ahli perniagaan sering muncul dalam serangan maklumat adalah rangkaian sosial mereka yang diimbas secara terperinci, semua pergerakan dan sambungan diperiksa, gambar provokatif dari majlis perkahwinan dibocorkan, dsb.

Mempunyai banyak wang dan hubungan, pengurus Amerika yang pragmatik membuka jalan bagi syarikat mereka untuk memasuki pasaran Rusia.

Terdapat banyak skim yang terbukti dan terbukti untuk campur tangan yang menyalahi undang-undang dalam perniagaan, pelaksanaannya membawa kepada hakikat bahawa pemilikan kemudahan pengeluaran, bangunan, dan dana berpindah kepada penceroboh, begitu juga dengan organisasi itu sendiri.

Oleh kerana semua tindakan penceroboh dilakukan secara rahsia, ia tidak selalu mungkin untuk mengenali mereka terlebih dahulu, yang merumitkan perjuangan dan memberikan kelebihan tambahan kepada penceroboh. Dan ini adalah berita buruk bagi banyak syarikat.

Diberi amaran adalah bersenjata hadapan

Jika anda tidak memberi perhatian yang mencukupi kepada langkah pencegahan, anda mungkin tidak menyedari untuk masa yang lama bahawa serangan sedang disediakan ke atas perusahaan. Kurangnya kewaspadaan membawa kepada fakta bahawa syarikat dan pengurusannya sama sekali tidak bersedia untuk tindakan tegas, jadi hampir tidak ada peluang untuk terus hidup.

Perlindungan daripada penceroboh (Sumber: http://www.brd24.com/)

Pakar yang pakar dalam melindungi syarikat daripada penceroboh menawarkan banyak pendekatan kepada klasifikasi pencerobohan. Menurut yang paling biasa dari mereka, serangan boleh menjadi "putih", "kelabu" dan "hitam". Jika serangan berlaku menggunakan kaedah undang-undang sepenuhnya, serbuan seperti itu biasanya dipanggil "putih". Kita bercakap tentang memperoleh pegangan kawalan dalam perusahaan, memulakan pemeriksaan dan membawa pekerja ke demonstrasi.

Apabila penceroboh menyerang perusahaan dalam erti kata literal, mengambil pekerjanya sebagai tebusan, memalsukan dokumen, pengurusan memeras ugut atau menggunakan kaedah lain yang bertentangan dengan undang-undang, serbuan sedemikian dipanggil "hitam". Skim yang paling biasa digunakan terdiri daripada tindakan undang-undang dan tidak sah. Ini adalah serbuan "kelabu". Contoh pengambilalihan sedemikian: imej negatif syarikat dibuat dalam media, aliran pembiayaan disekat secara buatan, dan tekanan diberikan kepada pengarah perusahaan.

Anda perlu mengenali musuh dengan melihat

Berita baiknya ialah penceroboh tidak kreatif seperti yang mereka katakan, dan oleh itu, daripada semua skim yang mungkin, mereka paling kerap menggunakan skim tradisional. Senario tangkapan popular berikut diketahui:

Interaksi antara perompak dan agensi kerajaan

Perusahaan yang mempunyai hutang kepada belanjawan untuk membayar cukai dipilih. Ini boleh menjadi apa-apa dana, perkara utama ialah jumlahnya adalah penting. Perompak memulakan pemeriksaan, yang mengakibatkan permintaan untuk segera membayar balik hutang. Aktiviti syarikat disekat dan akaunnya disita. Penceroboh mengambil langkah untuk memotong sebarang peluang untuk mendapatkan dana yang diperlukan untuk membayar cukai, dan perusahaan mangsa diisytiharkan muflis.

Perompak adalah pemiutang syarikat

Senario ini hampir sama dengan yang sebelumnya, kecuali syarikat yang diambil alih adalah penghutang kepada entiti komersial dan bukannya entiti kerajaan. Skim yang agak biasa ialah apabila dana yang dipinjam pada mulanya dijamin oleh aset atau kepentingan mengawal. Jika anda ditawarkan untuk menandatangani perjanjian sedemikian, beri perhatian kepada klausa seperti hak pemiutang untuk menuntut pembayaran awal hutang jika nilai aset yang dicagarkan berkurangan. Ia mewakili bahaya terbesar dan menjadikan anda sangat terdedah. Penilaian aset dijalankan oleh pakar yang dijemput, dan oleh itu hasilnya bergantung pada pihak mana dia berada.


Serbuan (Sumber: https://plus.google.com)

Situasi yang paling sukar adalah untuk perusahaan yang cagarannya adalah kapasiti pengeluaran. Apabila mereka disita sehingga keadaan kes itu dijelaskan, aktiviti syarikat disekat, dan keupayaan untuk membayar hutang berkurangan setiap hari. Jika pegangan kawalan dicagarkan, kemungkinan hasil daripada situasi itu ialah perubahan dalam pengurusan.

Menebus hutang tertunggak

Satu lagi skim serupa bertujuan untuk menarik balik syarikat yang mempunyai hutang tertunggak kepada beberapa syarikat lain. Sebagai peraturan, rakan niaga tidak menyukai penghutang yang hutangnya tidak dapat dibayar balik. Oleh itu, mereka gembira untuk menyingkirkannya, memindahkan hak mereka kepada pihak ketiga, walaupun untuk jumlah yang jauh lebih kecil. Dengan cara ini, mereka mendapat keyakinan bahawa mereka akan memulangkan sekurang-kurangnya sebahagian daripada dana yang telah mereka anggap hilang.

Setelah membeli hutang syarikat dengan cara ini, perompak mempunyai hak untuk menuntut penyitaan harta syarikat sehingga ia membayar balik hutang. Fungsi syarikat adalah mustahil, hubungan perniagaan dimusnahkan, dan pengambilalihan menjadi tidak dapat dielakkan.

Interaksi antara perompak dan pekerja syarikat yang korup

Senario ini berdasarkan fakta bahawa salah seorang pekerja perusahaan, dengan bayaran tertentu, bersetuju untuk mengumpul maklumat tentang aktivitinya untuk penceroboh. Skim ini adalah salah satu yang paling berbahaya, kerana musuh bukan lagi di luar, tetapi di dalam organisasi. Dia memberikan penceroboh dengan data provokatif berdasarkan kes mahkamah yang diada-adakan. Akibatnya, pemeriksaan bermula. Pegawai rasuah memberitahu di mana untuk mencari dokumen yang mengesahkan berlakunya jenayah.


Senario perniagaan (Sumber: http://readwrite.jp/)

Pada peringkat ini penceroboh mula bertindak. Mereka menawarkan pemilik untuk menjual perniagaan mereka pada nilai yang dikurangkan, sehingga kes jenayah dibuka, dan untuk memindahkan sebahagian daripada aset atau saham kepada penceroboh. Pada masa yang sama, tekanan mungkin dikenakan kepada pihak pengurusan, contohnya, pemenjaraan.

Jika anda inginkan keamanan, bersedialah untuk berperang

Ia adalah kepercayaan yang agak umum bahawa perusahaan besar lebih menarik kepada perompak daripada yang kecil. Ia dibentuk di bawah pengaruh media, yang bercakap tentang kes "berprofil tinggi". Pada hakikatnya, keadaan sebaliknya berlaku. Mengikut statistik serangan, perniagaan kecil dan sederhana biasanya diserang. Biasanya mereka tidak mempunyai cara yang mencukupi untuk menyediakan perlindungan yang layak, dan oleh itu penceroboh tidak perlu membuat sebarang usaha khas.

Untuk meminimumkan risiko kemungkinan penangkapan, langkah-langkah berikut harus diambil secara berkala:

    kerap menganalisis kelemahan perusahaan;

    mengawal hutang yang timbul kepada belanjawan dan rakan niaga;

    memastikan bahawa dokumen hak milik dan meterai tidak boleh diakses oleh pihak ketiga;

    menerima pakai peruntukan "Mengenai rahsia perdagangan";

    menyemak kebolehpercayaan kakitangan pengurusan;

    meminimumkan bilangan pekerja yang memiliki maklumat "berbahaya";

    pembentukan perkhidmatan keselamatan yang boleh dipercayai, yang pekerjanya benar-benar mampu melindungi syarikat daripada serangan mendadak;

    menunjukkan apa yang dipanggil "aktiviti PR" untuk membentuk imej positif syarikat;

    memerintahkan pemeriksaan undang-undang kontrak yang telah dimeterai jika anda tidak mempunyai peguam untuk kakitangan;

    secara berkala menjemput juruaudit yang dikawal secara langsung oleh pemilik syarikat.

Isyarat bahawa serangan sedang disediakan ke atas syarikat anda mungkin kemunculan pelabur baharu atau permintaan tiba-tiba daripada pemegang saham untuk mendapatkan dokumen. Beri perhatian kepada maklumat yang diterbitkan dalam akhbar - jika artikel yang memburukkan organisasi anda mula muncul di sana, ini boleh menjadi permulaan serbuan. Tanda buruk ialah peningkatan kekerapan pemeriksaan oleh pihak berkuasa kawal selia, serta rayuan besar-besaran kepada mahkamah oleh pemiutang anda.

Pertahanan terbaik adalah serangan

Apa yang perlu dilakukan jika serangan telah bermula? Pertama sekali, ketahui siapa yang berminat dengan perusahaan anda, dan bersedia untuk serangan balas. Peperangan penceroboh adalah aktiviti berbahaya, kerana keputusannya sukar untuk diramalkan.


Perlindungan daripada serbuan (

© 2024 skudelnica.ru -- Cinta, pengkhianatan, psikologi, perceraian, perasaan, pertengkaran