සිල්ලර ව්යවසාය සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම.

සාමාන්ය ආයෝජන:ඩොලර් 5000 සිට (මල් සාප්පුව)
ආසන්න ආපසු ගෙවීමේ කාලය:වසර 1 සිට

එය පෙනෙන්නේ: කරදර වන්නේ ඇයි? ඔබේම වෙළඳසැල විවෘත කරන්නේ කෙසේද?

ඔබ විකිණීම සඳහා නිෂ්පාදනයක් තෝරාගෙන, ඉන්වෙන්ටරි නිර්මාණය කර, පරිශ්‍රයක් කුලියට ගෙන හොඳ ලාභයක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටී.

නමුත් ප්රායෝගිකව මෙම කාර්යයට මුහුණ දුන් ඕනෑම අයෙකු සෑම දෙයක්ම එතරම් සරල නොවන බව තහවුරු කරනු ඇත!

විවෘත කිරීමට අලෙවිසැල, ස්ථාවර ලාභයක් ගෙන එනු ඇති අතර මාස හයකින් වසා නොයනු ඇත, ඔබ සමහර කරුණු කෙරෙහි විශාල උත්සාහයක් සහ අවධානයක් යොමු කළ යුතුය.

ගබඩාවක් විවෘත කිරීමේ අදහසෙහි වාසි සහ අවාසි

කිසියම් හේතුවක් නිසා, වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමේ අදහස ව්‍යාපාරික නවකයින් අතර වඩාත් ජනප්‍රිය එකක් ලෙස පවතී.

කෙසේ වෙතත්, වෙනත් ඕනෑම අදහසක් මෙන්, එහි අඩුපාඩු තිබේ.

ඔබේ වෙළඳසැල විවෘත කිරීම සඳහා නිකේතනයක් තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

ව්‍යාපාරයක් සඳහා නිකේතනයක් තෝරා ගැනීම ව්‍යවසායකයෙකු ගන්නා පළමු පියවරයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, වැඩිදුර තීරණ රඳා පවතින්නේ ඔබ පාරිභෝගිකයින්ට පිරිනැමීමට තීරණය කරන නිෂ්පාදන මත ය.

වාසනාවන්ත වන්නේ මුල් සහ ජනප්‍රිය අදහසක් ගැන දැඩි උනන්දුවක් දක්වන සුළු පිරිසකි, එබැවින් ඔවුන් තේරීමක් කිරීම ගැන කරදර විය යුතු නැත.

නමුත් ඉතිරිය කරුණු කිහිපයක් සැලකිල්ලට ගනිමින් විශ්ලේෂණ කටයුතු සිදු කළ යුතුය:

තරඟ මට්ටම.

වෙළඳාමේ ඉහළ මට්ටමේ තරඟයක් දැනටමත් පවතී, එබැවින් ඔබ ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර මෙම කරුණ විශ්ලේෂණය කිරීමට අවශ්ය නොවේ.

ඒ අසල සුපිරි වෙළඳසැලක් තිබේ නම්, කුටියක් විවෘත කිරීම අසාර්ථක අදහසක් බව මින් අදහස් නොවේ.

වැඩ කරන දිශාව (කැවිලි හෝ පාන් පමණක්) පටු කිරීම ප්රමාණවත් වන අතර දේවල් හොඳින් සිදුවනු ඇත.

ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය.

ව්යාපාරයක් සඳහා තරඟකරුවන් නොමැති නම්, සමහර විට එය ප්රේක්ෂකයින් සොයා නොගනු ඇත?

සමහර විට ලාභදායී විය හැකි ඒවා රුසියානු ගැනුම්කරුවන් විසින් තේරුම් නොගත්තේය.

ව්‍යවසායකයින්ට ඔවුන්ගේ ලාභ නොලබන ව්‍යාපාරය වඩා හොඳ කාලයක් දක්වා වසා දැමීමට සිදු විය.

තෝරාගත් ස්ථානයේ සෘතුමයභාවයක් තිබේද යන්න පිළිබඳව අවධානය යොමු කරන්න.

සමහර නවකයන් සඳහා, සූදානමකින් තොරව නිවාඩු කාලය තුළ නිෂ්ක්‍රීය ව්‍යාපාර ව්‍යාපාරයට අහිතකර විය.

සෘතුමය බව උච්චාරණය කරන්නේ නම්, ඔබ එය සමතලා කරන්නේ කෙසේදැයි අලෙවිසැල විවෘත කිරීමට පෙර සැලසුම් කරන්න.

උදාහරණයක් ලෙස, ව්යාපාර සැලැස්ම අනුව ගණනය කරන ලද ආරම්භක අයවැය, තවත් 30-50% කින් වැඩි කිරීම අවශ්ය වේ.

ප්රතිඵලය රූපය දෙස බලන්න.

ඔබට එවැනි ප්රාග්ධනයක් තිබේද?

එසේත් නැතිනම් ඔබට මූල්‍ය ආධාර සැපයිය හැකි ආයෝජකයින් සිතේ සිටිනවාද?

ගබඩාවක් විවෘත කිරීම සඳහා සැලසුම් සැලසුම් උපලේඛනගත කරන්න

ගබඩාවක් විවෘත කිරීමේ අදහස ක්රියාත්මක කිරීම පාලනය කිරීම සඳහා දින දර්ශන සැලැස්මක් අවශ්ය වේ.

කාලය තෝරාගත් ස්ථානය සහ අපේක්ෂිත පරිමාණය මත රඳා පවතී.

ඔබේ වෙළඳසැල ප්‍රචාරණය කරන්නේ කෙසේද?

ඔබ ඔබේ අනාගත ගබඩාව විවෘත කිරීමට පෙර සිටම ප්‍රචාරණය කිරීම ආරම්භ කළ යුතුය.

ආරම්භක දිනය සමඟ විශාල බැනරයක් එල්ලන්න.

X දිනයේදී, පිවිසුම අලංකාර කිරීමට, සංගීතය සක්රිය කිරීමට සහ පළමු අමුත්තන්ට විශේෂ තෑගි ලබා දීමට වග බලා ගන්න.

ගනුදෙනුකරුවන් නිතිපතා බවට පත් කිරීමට, විශේෂ කොන්දේසි ඉදිරිපත් කරන්න.

මෙය "ගැනුම්කරුවන්ගේ සමාජය", නිතිපතා උසස්වීම් හෝ වට්ටම් කාඩ්පත් භාවිතා කිරීම විය හැකිය.

වට්ටම් සහ විකුණුම් ගැන පාරිභෝගිකයින්ට දැනුම් දෙන්න.

මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට ඔබේ වෙළඳසැලේ පත්‍රිකා, ප්‍රවෘත්ති පත්‍ර බෙදා හැරීම සහ කුඩා පුවත්පත් ප්‍රකාශනය භාවිතා කළ හැකිය.

• බොහෝ නිකේතන සඳහා, විකුණුම් පැවැත්වීම වෙළඳ දැන්වීමක් ලෙස සුදුසු වේ, නමුත් මෙම මෙවලම නිතර භාවිතා නොකරන්න.

අවට පොදු ස්ථානවල පත්‍රිකා බෙදා හැරීමට ප්‍රවර්ධකයින් බඳවා ගන්න.

සිල්ලර වෙළඳසැල් සඳහා, අසල ඇති තැපැල් පෙට්ටිවලට ප්‍රවර්ධන ද්‍රව්‍ය බෙදා හැරීම හොඳින් ක්‍රියා කරයි.

ඔබේ වෙළඳසැල විවෘත කිරීමට ක්‍රියාත්මක කිරීමේ අදියර

ලක්ෂ්‍යයක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය පියවර තෝරාගත් ස්ථානය මත රඳා පවතී.

කෙසේ වෙතත්, සමහර පියවර සැමට පොදු වේ.

ලියාපදිංචිය සහ බලපත්ර ලබා ගැනීම

අවසරයකින් තොරව අන්තර්ජාල වෙළඳසැලක් විවෘත කළ හැකිය, නමුත් නොබැඳි ක්රියාකාරකම් සඳහා ඔබට සම්පූර්ණ කඩදාසි පොකුරක් ලබා ගත යුතුය.

වෙළඳසැලක්, ව්යවසායකයෙකු හෝ LLC විවෘත කිරීමට.

සෑම විකල්පයකටම වාසි සහ අවාසි ඇත, එබැවින් ඔබ තෝරා ගැනීම ඔබම කළ යුතුය.

• ගබඩාවක් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා, ඔබ මූලික තොරතුරු තීරණය කළ යුතුය: නම, නෛතික ලිපිනය, ආරම්භකයින්, බදු පෝරමය, ආදිය.
• ලියාපදිංචිය සංවිධාන ගණනාවක් සමඟ ලියාපදිංචි වීම, අරමුදල් (විශ්රාම වැටුප්, වෛද්ය, සමාජ රක්ෂණය), මුද්රාවක් සාදා ජංගම ගිණුමක් විවෘත කිරීම ඇතුළත් වේ.
• තෝරාගත් පරිශ්රයේ වැඩ කිරීමට අවසර ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ රාජ්ය ගිනි අධීක්ෂණ සහ Rospotrebnadzor හි පරීක්ෂණ සමත් විය යුතුය.
• ඔබ මුදල් ලේඛනයක් භාවිතා කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඒ සඳහා අවසර ලබා ගැනීමේ අවශ්යතාව ගැන අමතක නොකරන්න.

බලපත්ර සහ අනෙකුත් ලේඛන ලබා ගැනීමේ ක්රියාවලිය දිගු කාලයක් ගත විය හැකිය.

පළපුරුදු ව්යවසායකයින් හැකි නම්, මෙම කාර්යය විශේෂඥයින් වෙත පැවරීමට උපදෙස් දෙයි.

සේවාව සඳහා වන පිරිවැය විශේෂයෙන් විශාල නොවේ (රූබල් 35,000 ක් පමණ), නමුත් ලියාපදිංචි කාලය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරනු ඇත.

ස්ථානයක් සහ පරිශ්රය තෝරා ගැනීම

ඔබේ වෙළඳසැල විවෘත කිරීමට පෙර තවත් කුමක් කළ යුතුද?

ස්ථානයක් තීරණය කරන්න.

නවක ව්යවසායකයෙකු භූමිය මිලදී ගැනීමට ඉක්මන් නොවිය හැකිය.

නියම ස්ථානය කුලියට ගැනීමෙන් ආරම්භ කිරීම වඩා හොඳය, ඉන්පසු ඔබේ ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වය ගොඩනඟා ගන්න.

ස්ථානයක් තෝරාගැනීමේදී, සලකා බලන්න:

• ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට පොදු සහ ඔවුන්ගේම ප්‍රවාහනයෙන් එහි යාමට පහසු ක්‍රමයක් තිබීම වැදගත්ය;
• විශාල වාසියක් වන්නේ අසල ජනාකීර්ණ ස්ථාන තිබීමයි (මංසන්ධි, භූගත මාර්ග, කාර්යාල මධ්යස්ථාන);
• සංවිධානය කිරීමට පමණක් නොව ප්‍රමාණවත් ඉඩක් තිබේද යන්න තක්සේරු කරන්න වෙළඳ මහල, නමුත් ගබඩා සහ තාක්ෂණික පරිශ්රයන්.

ගබඩාව සඳහා බඳවා ගැනීම

නිවැරදිව තෝරාගත් සේවකයින් සාර්ථකත්වයෙන් අඩකි.

උසස් පුහුණු පාඨමාලා සහ බෝනස් හරහා දිරිගැන්වීම් ගැන අමතක කරන්න එපා.

කුඩා වෙළඳසැලක ආසන්න කාර්ය මණ්ඩලයක් මේ වගේ විය හැකිය:

ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ, ආරක්ෂක නිලධාරියෙකුගේ සහ පිරිසිදු කරන්නෙකුගේ රාජකාරි බොහෝ විට වෙනත් සමාගම් වෙත පවරනු ලැබේ.

මෙය ඔබට වැටුප් මත ඉතිරි කිරීමට ඉඩ සලසයි.

ඔබේම වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද?

ලක්ෂ්‍යයක් විවෘත කිරීමට දෙකම අවශ්‍ය විය හැකිය අවම ආයෝජනය, සහ විශාල වියදම්.

වෙළඳාම අවදානම් ගණනාවක් සමඟ ඇති බව සලකා බැලීම වටී.

අනික වැඩේ දැම්මොත් විශාල මුදලක්වෙනත් කෙනෙකුගේ “සාක්කුවෙන්”, භාර ගැනීමේ අන්තරාය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වේ.

වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමේ ආසන්න පිරිවැය පහත උදාහරණය භාවිතයෙන් නිදර්ශනය කළ හැකිය:

ඔබේ වෙළඳසැල සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය ලැයිස්තුව

ලාභය වියදම් පියවීමට පෙර, ව්‍යවසායකයෙකුට TT හි ආයෝජනය කිරීමට මූලාශ්‍රයක් තිබිය යුතුය.

මාසික වැඩ වියදම්වල දළ ලැයිස්තුවක් මේ වගේ ය:

ඔබ වෙළඳසැලක් විවෘත කළහොත් ඔබට කොපමණ මුදලක් උපයා ගත හැකිද?

වැඩ කිරීමෙන් මාසයක් හෝ දෙකක් ඇතුළත ගබඩාවක විභවය තක්සේරු කළ හැකිය.

විවෘත කිරීමෙන් පසුව, ශක්තිමත් සහ දුර්වල පැති, මූලික විශ්ලේෂණයේදී ඔබ හඳුනාගෙන නොතිබිය හැකිය.

ජනප්‍රිය භාණ්ඩ තොග වැඩි කරන්න, පරණ ඒවා විකිණීමක් සංවිධානය කරන්න, පරාසය පුළුල් කරන්න සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණය අත්හදා බලන්න.

ගබඩාවෙන් ලැබෙන ආදායම තෝරාගත් ස්ථානය මත රඳා පවතී.

රීතියක් ලෙස, එය කොටස් කිහිපයකින් සමන්විත වේ:

• භාණ්ඩ මත ලකුණු කිරීම හේතුවෙන් සෘජු ලාභය (සාමාන්යයෙන් - 40-200%);
• අතිරේක සේවාවන්ගෙන් ලාභය (වෙළඳනාම ප්රචාරණය, "රන් රාක්ක" විකිණීම, නිෂ්පාදන ගෙවා බෙදා හැරීම);
• ඔබේ ගබඩා ගොඩනැගිල්ලේ කුලියට ගත් පරිශ්‍රයෙන් ලැබෙන ආදායම.

ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ එහි ආයෝජනය ආපසු ගෙවීමට සාමාන්ය ගබඩාවකට අවම වශයෙන් වසර 1-1.5 ක් අවශ්ය බවයි.

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා මූලික පියවර වීඩියෝව ආවරණය කරයි:

කලින්, ඔබේම වෙළඳසැලක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද,ව්යවසායකයා කිරා මැන බැලිය යුතුය: සංවිධානයේ ඉහත සඳහන් කර ඇති සියළුම සියුම් හා නීති රීති සැලකිල්ලට ගැනීමට ඔහුට හැකි වේද?

සියල්ලට පසු, ගණනය කිරීම් වලදී ගණන් නොගත් අවදානමක් හෝ දෝෂයක් බිඳවැටීමට හේතු විය හැක.

නමුත් දක්ෂ හා සැලසුම් සහගත ප්‍රවේශයකින්, ඔබේම ගබඩාව විශාල, ස්ථාවර ආදායම් මාර්ගයක් බවට පත්විය හැකිය.

එබැවින් ඔබ ගැන විශ්වාස කර සාර්ථකත්වය අත්කර ගන්න!

ප්රයෝජනවත් ලිපියක්? අලුත් ඒවා අතපසු කරන්න එපා!
ඔබගේ විද්‍යුත් තැපෑල ඇතුළත් කර නව ලිපි විද්‍යුත් තැපෑලෙන් ලබා ගන්න

සිල්ලර බඩු සිල්ලර වෙළඳාම සමහර විට රුසියානු ආර්ථිකයේ ස්ථාවර සහ තිරසාර අංශ කිහිපයෙන් එකකි. අර්බුදකාරී අවස්ථාවකදී පවා මිනිසුන්ට සෑම විටම කන්න අවශ්යයි. එමනිසා, ඔවුන්ට ආහාර නොමැතිව කළ නොහැක. සිල්ලර වෙළඳසැල පාරිභෝගිකයින් නොමැතිව ඉතිරි නොවනු ඇත, නමුත් එය හොඳයි සංවිධානාත්මක ව්යාපාරඔබට ඉහළ ලාභයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මේ අදාළත්වය

ඔබේම ආහාර අලෙවි ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සිතා බැලිය යුතු සහ හොඳින් සැලසුම් කළ යුතු බරපතල පියවරකි. එබැවින්, සොයා ගැනීම අවශ්ය වේ ග්රොසරි ස්ටෝ, මූල්‍ය, නිෂ්පාදන සහ උපාය මාර්ගික අංශ පිළිබිඹු කරයි.

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමේදී, ඔබේම සම්පත් සහ හැකියාවන් සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් වන අතර අනාගත ගබඩාවේ ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ හොඳ අදහසක් ඇත. ඊට අමතරව, ඔබ වෙළඳපල තත්ත්වයන් සැලකිල්ලට ගත යුතුය: ඔබට කොපමණ ගැනුම්කරුවන් සිටීද, ඔවුන් කවුරුන්ද, ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා මොනවාද සහ ඔවුන්ට කොපමණ මුදලක් තිබේද යන්න.

අවසාන වශයෙන්, ඔබ තෝරාගත් භූමිය තුළ ක්රියාත්මක වන තරඟකරුවන් ගැන සිතීම වටී. තරඟකාරී වෙළඳසැල් පිහිටා ඇත්තේ කොතැනද, ඔවුන් පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දෙන දේ සහ තරඟකරුවන්ගේ වාසි සහ අවාසි මොනවාද යන්න ඔබ දැන සිටිය යුතුය.

ව්යවසාය ලියාපදිංචිය

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට තීරණය කිරීමෙන් පසු, ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරයේ හිමිකාරිත්වයේ ස්වරූපය තීරණය කළ යුතුය: එය ඔබේ වෙළඳසැලද හෝ.

සිල්ලර වෙළඳසැලක ව්‍යාපාර සැලැස්මක මුල්‍ය කොටස

වෙළඳසැලක ලාභදායීතාවය තක්සේරු කිරීම සඳහා, සිල්ලර වෙළඳසැලක් මුල සිටම විවෘත කිරීමේ එක් වරක් පිරිවැය මෙන්ම ස්ථාවර පිරිවැය ගණනය කිරීම අවශ්ය වේ. වර්ග මීටර් 50 ක වපසරියකින් යුත් ගොඩනැගිල්ලක කුඩා ගබඩාවක් විවෘත කිරීමේ උදාහරණය භාවිතා කරමින් මෙම දර්ශක දෙස බලමු. එම්.

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට ඔබට කොපමණ මුදලක් අවශ්‍යද?

එබැවින්, මුල සිටම සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න සොයා බැලීම සඳහා, ඔබ පිරිවැය ගණනය කළ යුතුය.

තුල එක් වරක් වියදම්පරිශ්‍ර අත්පත් කර ගැනීම සහ ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම, මිලදී ගැනීම සඳහා වියදම් ඇතුළත් වේ වාණිජ උපකරණ, ව්යවසාය ලියාපදිංචිය.

අපගේ නඩුවේදී:

• ගබඩා ලියාපදිංචිය - රූබල් 20 දහසක්;
• උපකරණ මිලදී ගැනීම - රූබල් 200,000;
• කරගෙන යනවා අලුත්වැඩියා කටයුතු- රූබල් 150 දහසක්;
• පළමු භාණ්ඩ තොගය මිලදී ගැනීම - රූබල් 250 දහසක්.

මේ අනුව, වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා රුබල් 620 දහසක් පමණ වැය වේ.

දක්වා ස්ථාවර වියදම් පරිශ්‍ර කුලියට ගැනීම සඳහා වන වියදම්, පිරිස්වල වේතනය, ප්‍රචාරණ වියදම්, බදු ආදිය ඇතුළත් වේ.

අපගේ නඩුවේදී:

• කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා වැටුප් (උදාහරණයක් ලෙස, පුද්ගලයන් 3) - රූබල් 60 දහසක්;
• උපයෝගිතා බිල්පත් ගෙවීම - රූබල් 20 දහසක්;
• කුලී ගෙවීම් ගෙවීම - රූබල් 50,000 සිට;
• භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම - රූබල් 200 දහසක්;
• වෙළඳ දැන්වීම් සිදුවීම් - රූබල් 30 දහසක්.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මාසික වියදම් රුබල් 350 දහසකට වඩා වැඩි වනු ඇත.

සිල්ලර වෙළඳසැලකින් ඔබට කොපමණ ලාභයක් අපේක්ෂා කළ හැකිද?

එවැනි වෙළඳසැල් වල සාමාන්‍ය චෙක්පත රුබල් 300 ක් වන අතර ප්‍රතිදානය දළ වශයෙන් දිනකට ගනුදෙනුකරුවන් 100 ක් පමණ වනු ඇති බව අප සැලකිල්ලට ගන්නේ නම්, මසකට සිල්ලර වෙළඳසැලක ලාභය රුබල් 900,000 කි.

ඉහත දක්වා ඇති ස්ථාවර පිරිවැය මෙම මුදලෙන් අඩු කරන්න, එවිට අපට ලැබේ ශුද්ධ ලාභය- රූබල් 550 දහසක්. බදු සහ අනපේක්ෂිත වියදම් ද මෙම මුදලෙන් අඩු කළ යුතු බව අමතක නොකරන්න.

පොදුවේ, ඔබ සිල්ලර වෙළඳසැලක ආපසු ගෙවීම ගණනය කරන්නේ නම්, ඔබට එය දැකිය හැකිය ව්යාපෘතිය ගෙවනු ඇතවසර 1 දක්වා.

සිල්ලර වෙළඳසැලේ ලාභදායීතාවය

මූලික ක්‍රියාකාරකම්වල ලාභදායීතාවය වත්මන් කාලපරිච්ඡේදයේ දරන ලද වියදම්වල ආර්ථික බලපෑම (වෙළඳාම ක්‍රියාකාරකම් බෙදා හැරීමේ පිරිවැය) සංලක්ෂිත වේ. වෙළඳ සංවිධාන තුළ, මෙම දර්ශකය වෙළඳ කටයුතු සඳහා සහාය වීම සඳහා සංවිධානය විසින් දරනු ලබන පිරිවැයේ ඵලදායීතාවය සංලක්ෂිත වේ.

අපගේ නඩුවේ ලකුණු කිරීම 30% ක් නම්, සිල්ලර වෙළඳසැලේ ලාභදායීතාවය 15-20% වනු ඇත.

රටේ ආර්ථික තත්ත්වය කුමක් වුවත්, කුමන අර්බුදයක් මිනිසුන්ට අවශ්‍ය වීමට බල කළත්, වෙළඳසැල් හිමියන් සෑම විටම ඕනෑම තත්වයක පාවෙමින් සිටිති. සාප්පුව විවෘත කරන්න, තමන්ගේම සිල්ලර වෙළඳසැල, සැමවිටම ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් විය. එය විවෘත කිරීම අපහසු නැත, තවත් දෙයක් නම් පළමු මාසයේ සිට ලාභයක් ලබා ගැනීම සඳහා එය විවෘත කරන්නේ කෙසේද, වෙළඳාමට වඩා ලාභදායී වන්නේ කුමක්ද සහ මෙම ව්යාපාරයේ සාර්ථක ව්යවසායකයෙකු වන්නේ කෙසේද?

අද සෑම කෙනෙක්ම වෙළඳාම් කරන්නේ, මහාචාර්යවරුන්, ඉංජිනේරුවන්, පර්යේෂකයන් සහ වෙළඳ සේවකයින් පවා. මෙය තේරුම් ගත හැකි ය සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කරන්න , කියන්නේ හැමදාම සල්ලි එක්ක ඉන්න කියන එක. වෙළඳ සේවකයන් සෑම විටම ඕනෑම අර්බුදයක පසෙකින් සිටී. ඔබ තවමත් නොදන්නේ නම්, වඩාත්ම සාර්ථක ව්‍යවසායක ක්‍රියාකාරකම්වල හිමිකරු වන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීමට කාලයයි. පියවරෙන් පියවර සැලැස්ම, මෙහි ඉදිරිපත් කර ඇති, සාර්ථක ව්‍යාපාරයක උපාය මාර්ගය ඉක්මනින් ප්‍රගුණ කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

දැන් බොහෝ පාඨකයින් විරුද්ධ වනු ඇත, මම කිසි විටෙකත් වෙළඳාමට සම්බන්ධ වී නොමැති බවත් මේ සියල්ල සමඟ කුමක් කළ යුතු දැයි නොදනිමි. එවැනි අවිනිශ්චිතභාවය නිසා ඔබ උදේ 9 සිට සවස 6 දක්වා ඔබේ වෙහෙසකර වැඩ සඳහා ඔබේ ලොක්කා ඔබට ගෙවන සොච්චම් මුදල බලා සිටීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. එමෙන්ම වඩාත් ව්‍යවසායකයින් තම මාමාට ආදායමක් ගෙන ඒම නතර කර වසරකට පසුව ඔවුන් තමන්ගේම මෝටර් රථ පදවා ඔවුන්ගේම නව නිවසක් ලබා ගනී. ඇයි? ඔව්, බොහෝ කලකට පෙර ඔවුන් තමන්ටම කියා සිටියේ මට මගේම වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය බවත් ඔවුන් එය කළ බැවිනි.

ඔබේම වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට ඔබට අවශ්ය කුමක්ද?

පළමුවෙන්ම, ඔබ ඉක්මන් නොවී ඔබේ ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කළ යුතුය. මෙය කිරීමට වැඩි කාලයක් ගත නොවනු ඇත. නමුත් ව්‍යාපාරයක් ලියාපදිංචි කළ වහාම සෑම මසකම බදු ගෙවිය යුතුය. ව්‍යවසායකයා කුමක් වෙළඳාම් කළ යුතුද, වෙළඳාම් කළ යුත්තේ කොතැනද යනාදිය තීරණය කරන තෙක් කිසිවෙකු බලා නොසිටිනු ඇත. ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර මෙම සහ තවත් බොහෝ ගැටලු විසඳිය යුතුය.

ඔබ කළ යුතු පළමු දෙය නම් විශාල තරඟයක් අතර ඔබේ ස්ථානය තෝරා ගැනීමයි. සියල්ලට පසු, සාප්පු සහ සිල්ලර වෙළඳසැල් ඕනෑ තරම් තිබේ, ඒවා සෑම පියවරකදීම ඇත. අද වඩාත්ම ලාභදායී වන්නේ එදිනෙදා භාණ්ඩ වෙළඳාම් කිරීමයි. කාර්මික කණ්ඩායමට එතරම් ඉහළ ඉල්ලුමක් නොමැත. එමනිසා, ආරම්භකයකු මෙම දිශාවට තේරීමක් නොකළ යුතුය. වඩාත්ම ජනප්රිය නිෂ්පාදන වන්නේ:

• පාන් සහ බේකරි නිෂ්පාදන;
• කිරි, චීස් සහ පැසුණු කිරි නිෂ්පාදන;
• මස් සහ සොසේජස් නිෂ්පාදන;
• රසකැවිලි, නැවුම් බේක් කළ භාණ්ඩ, බටර් නිෂ්පාදන;
• ගෘහස්ථ රසායනික ද්රව්ය සහ දෛනික ඉල්ලුමේ කාර්මික භාණ්ඩ;
• මත්පැන්, දුම්කොළ නිෂ්පාදන.

මුදල් ඉඩ දෙන්නේ නම්, ඉඩ තිබේ නම්, මේ සියල්ල ඒකාබද්ධ කළ හැකිය. නමුත් ආරම්භකයකු සඳහා, ඔබට වඩාත්ම ආයාචනා කරන නිෂ්පාදන කණ්ඩායම් එකක් හෝ දෙකක් තෝරා ගැනීමට සහ මෙම දිශාවට වර්ධනය වීමට වඩා ලාභදායී වේ. සාර්ථක නම්, ව්‍යාපාරය පුළුල් කිරීමට, නව කණ්ඩායම් එකතු කිරීමට, විවිධ දිශාවලට සංවර්ධනය කිරීමට හැකි වනු ඇත.

ගබඩා ව්යාපාර සැලැස්ම

මධ්‍යම, ජනාකීර්ණ ස්ථාන කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඔබට බල කරන වෙළඳ ක්‍රියාකාරකම්වල යම් දිශාවක් තිබේ. අත්‍යවශ්‍ය භාණ්ඩ වෙළඳාම් කිරීම වාසිදායක වන්නේ ඔබට නිස්කලංක නේවාසික ප්‍රදේශවල වෙළඳාම් කළ හැකි නිසා, ප්‍රධාන කණ්ඩායම ප්‍රදේශයේ ප්‍රදේශවාසීන් වනු ඇත. එවැනි ප්රදේශ වල, සිල්ලර ඉඩ සඳහා කුලිය බෙහෙවින් අඩු වන අතර, ව්යාපාර ක්රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කිරීමට පෙර මෙම ගැටළුව විසඳා ගත යුතුය. තවද ඔබට ගැනුම්කරුවෙකු සඳහා දිගු කාලයක් බලා සිටීමට සිදු නොවනු ඇත.

වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීමේදී, ඔබ ඉදිරි වියදම් සියල්ල සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර එවිට පමණක් ඔබට ලාභයේ ප්‍රමාණය පුරෝකථනය කළ හැකිය. මෙම ඉදිරි වියදම්වලට ඇතුළත් වන්නේ:

• නිෂ්පාදන පරාසය;
• නිෂ්පාදන මිලදී නොගැනීමේ ප්රමාණය;
• බදුකරණය;
• පරිශ්‍ර කුලියට දීම සහ අලුත්වැඩියාවට සම්බන්ධ පිරිවැය;
• උපකරණ මිලදී ගැනීම;
• පිරිස් තෝරා ගැනීම සහ වේතනය;
• වැඩ ඇඳුම්, උපකරණ සඳහා වියදම්;
• ප්රචාරණය;
• උපයෝගිතා සේවා ගෙවීම;
• ආරක්ෂක උපකරණ සඳහා ගෙවීම;
• සේවය හෝ නඩත්තුඋපකරණ;
• ගාස්තුව;
• දඩ, දඩ, වෙනත් මූල්ය වියදම්;
• දෝෂ, සොරකම්, හැකිලීම, භාණ්ඩ අහිමි වීම (ස්වාභාවික පාඩුව);
• අපේක්ෂිත ලාභය.

මෙම සෑම කරුණකටම යම් මුදලක් ආයෝජනය කිරීම ඇතුළත් වේ. ඔබ තනිවම වෙළඳාම ආරම්භ කරන්නේ නම්, මෙම මුදල නොවැදගත් වනු ඇත.

නේවාසික ප්රදේශයක සාප්පු යන්න

එබැවින්, ඕනෑම ප්‍රදේශයක නේවාසික ප්‍රදේශයක කුඩා වෙළඳසැලක් විවෘත කරන්නේ කෙසේදැයි වඩාත් විස්තරාත්මකව බලමු. අත්‍යවශ්‍ය භාණ්ඩ ආශ්‍රිත ගෘහ භාණ්ඩ සමූහයක් සමඟ වෙළඳාම් කිරීම මෙහි වඩාත්ම ලාභදායී වේ. මෙය වැසිකිළි කඩදාසි, සබන්, රෙදි සෝදන කුඩු, ඩිටර්ජන්ට්, දන්තාලේප, ෂැම්පු සහ එසේ ය. මත්පැන්, වොඩ්කා නිෂ්පාදන සහ සිගරට් වර්ග විවිධාංගීකරණය කිරීම සඳහා මිල අධික බලපත්රයක් සහ සුදුසු ප්රදේශයක් අවශ්ය වේ. මෙම කණ්ඩායම දැනට මඟ හැරිය හැක.

මෙය නිස්කලංක නේවාසික ප්රදේශයක් වුවද, ඔබ ඉහළ තරඟකාරිත්වය නොසලකා හැරිය යුතු නොවේ. සෑම විටම කඩමණ්ඩියක් සහ විශාල සිල්ලර වෙළඳසැල් එකක් හෝ දෙකක් අසල හෝ සාප්පු මධ්‍යස්ථාන තිබේ. නමුත් එය එසේ වුවද, ගබඩාව විවෘතව ඇති දවසට දහ දෙනෙක් අනිවාර්යයෙන්ම පැමිණෙනු ඇත. සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට පෙර ඔබ ආරම්භයේදීම ඔට්ටු ඇල්ලිය යුතු හොඳම දහය මෙයයි.

මෙම පුද්ගලයින් දස දෙනා, ගබඩාවට ඇතුළු වන විට, අවම වශයෙන් ඩොලර් 5-10 ක් වටිනා භාණ්ඩ මිලදී ගනු ඇත. ඉහළ සලකුණු මත ඔට්ටු ඇල්ලීම වටී නැත. ඕනෑම නවීන ගැණුම්කරුවෙකු මීටර් දෙසීයක් දුරින් ගමන් කර මිල අඩු මිලට ගැනීම වඩා හොඳය. එමනිසා, මිල ආසන්නතම සුපිරි වෙළඳසැලේ මෙන් හෝ ඊටත් වඩා අඩු විය යුතුය. පළමු අදියරේදී, පහත සඳහන් වාසි සමඟ ගැනුම්කරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම වැදගත් වේ:

• අවශ්ය භාණ්ඩ පුළුල් පරාසයක;
• අඩු මිල;
• විශිෂ්ට ගුණාත්මකභාවය;
• මිත්රශීලී කාර්ය මණ්ඩලය.

ඔබ මෙම කරුණු පිළිපදින්නේ නම්, නුදුරු අනාගතයේ දී ඔබේ වෙළඳසැලට ප්‍රදේශවාසීන්ගෙන් නිත්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් සිටිනු ඇත, මෙය දැනටමත් හොඳම අලෙවිකරණ සැලැස්ම සහ නොමිලේ ප්‍රචාරණය වේ. මිල ප්‍රතිපත්තිය පසුව වෙනස් කළ හැකි යැයි උපකල්පනය කිරීමෙන් පලක් නැත. නිත්‍ය පාරිභෝගිකයෙකු ඉක්මනින් සොයාගත් තරමටම, ඔහු ඉක්මනින්ම අහිමි වනු ඇත.

ප්‍රශස්ත මිලකරණ ප්‍රතිපත්තියක් ස්ථාපිත කළ විට, ගැනුම්කරුවන්ගේ ප්‍රවාහය පුද්ගලයන් 10 දෙනෙකුට වඩා වැඩි වනු ඇත. එය හුදෙක්, පුද්ගලයන් 10 දෙනෙකුට විශේෂයෙන් අවධානය යොමු කිරීම, ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම පහසුය. තවත් එක් උපක්රමයක්. නිසැකවම, බොහෝ දෙනෙක් විශාල වෙළඳසැල්වල මිල ගණන් දැක ඇත:

• 19,99;
• 24,99;
• 98,99.

මිනිස් මොළය, බොහෝ අවස්ථාවලදී, මෙම පිරිවැය මෙසේ දකී:

ඔබට මෙය කරන්න පුළුවන්:

• 18, 99;
• 23,99;
• 97,99.

සහ මිනිසුන් ළඟා වනු ඇත, ගැනුම්කරු kopecks නොදකිනු ඇත. එය පිස්සු මිල වෙනසකි! තවත් අලෙවිකරණ උපක්‍රමයක්. මුලදී, ඔබ සැපයුම්කරුගේ පිරිවැයෙන් 25% කට වඩා වැඩි ලකුණු නොකළ යුතුය. ඔබට එය සාක්ෂාත් කරගත හැකි ආකාරය මෙයයි ප්රශස්ත මිලසහ ගැනුම්කරුවන්ගේ විශාල ප්රවාහයක්. පළමු මාසවලදී, මිල සහ සේවා සමඟ ගැනුම්කරු ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔබට වඩාත් වැදගත් වන අතර, ඊළඟ මාසවලදී, මෙම උපක්රමයට ඇලී සිටින්න.

බදු අය කිරීම

ව්යාපාරයක් ලියාපදිංචි කිරීමට පෙර සහ ගබඩාවක් විවෘත කිරීමට පෙර බදු ක්රමය තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ. ඒකාබද්ධ බදු ක්‍රමයක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා විශේෂයෙන් ක්‍රියාත්මක වන පළමු වසර තුළ එය වඩාත් ලාභදායී වේ. ඔබ කොපමණ බදු ගෙවිය යුතුද යන්න පිළිබඳ අදහසක් තිබීම ඔබේ රැකියාව වඩාත් පහසු කරයි.

බොහෝ ව්යවසායකයින් එවැනි පද්ධතියක් මත වැඩ කරයි. නමුත් එය මතක තබා ගැනීම වටී. කිසියම් හේතුවක් නිසා ව්‍යවසායකයා තම ක්‍රියාකාරකම් සිදු නොකරන්නේ නම්, ඔහුට තවමත් බදු ගෙවීමට සිදුවේ. ප්‍රමාණය ගැන කතා කිරීමෙන් පලක් නැත, පද්ධතිය අසම්පූර්ණ බැවින් යමක් නිරන්තරයෙන් වෙනස් වේ. නමුත් බදු සේවා වෙබ් අඩවියට ගොස් මුදල සරලව සොයා ගැනීම අද විලාසිතාවකි. මෙම බද්දේ ප්රමාණය අලෙවිසැලේ ව්යාපාර සැලැස්මට ඇතුළත් කළ යුතුය.

පරිශ්ර කුලියට දීම

ඔවුන්ගේ ව්‍යවසායකත්ව ක්‍රියාකාරකම් ආරම්භ කරන විට, තමන්ගේම සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට සිහින දකිමින්, මෙම අදහස ක්‍රියාත්මක කිරීමට ස්වල්ප දෙනෙකුට තමන්ගේම ඉඩක් ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ කාමරයක් කුලියට ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇති බවයි. අද එවැනි දීමනා බොහොමයක් ඇති අතර අපි ඉක්මන් කරන්නෙමු අවසාන තේරීමඑය වටින්නේ නැත. විදේශයක ඔවුන් ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරකමක් ලියාපදිංචි කිරීමේදී බදු ගිවිසුමක් ඉල්ලා සිටින්නේ නම්, මෙහි සිටින කිසිවෙකු මේ ගැන උනන්දු නොවේ. එය සොයා, එය කුලියට ගෙන ඔබට අවශ්ය දේ කරන්න. මෙම තරමක් වැදගත් ප්‍රශ්නයට ප්‍රවේශය අපට පැහැදිලි කළ හැක්කේ එලෙසිනි.

එහෙත්, සුදුසු පරිශ්‍රය සොයා ගැනීමට සහ මිලකට එකඟ වීමට හැකි වූයේ නම්, මෙම මිල කොන්ත්‍රාත්තුවේ නියම කිරීම අවශ්‍ය වේ. කල්බදු ගිවිසුම නොතාරිස්වරයෙකු විසින් සකස් කළ හැකිය, ඔබට එය තනිවම කළ හැකිය, නැතහොත් ඔබට දේපල ඒජන්සියක් හරහා එය කළ හැකිය. එවැනි ඕනෑම ලියවිල්ලක් නීතිමය බලයක් ඇත. මෙය කඩදාසි වේ, නමුත් එය අවම වශයෙන් මාස හයක් සඳහා කුලී මිල ඉහළ නැංවීමේ අයිතිය හිමිකරුට ලබා නොදේ. ඔහු මෙය කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඔහු කල්තියා අනතුරු ඇඟවිය යුතුය. නමුත් කොන්ත්රාත්තුවේ කුලී මිල නිශ්චිත කාලයක් සඳහා නොවෙනස්ව පවතින බවට වගන්තියක් අඩංගු විය යුතුය.

උපකරණ

"මට ගබඩාවක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍යයි" යැයි පැවසූ ව්‍යවසායකයා අවශ්‍ය උපකරණ සමඟ පරිශ්‍රය සොයා ගන්නේ නම් වාසනාවන්ත බව අපට පැවසිය හැකිය. මෙය ඉතා කලාතුරකින් සිදු වේ. බොහෝ දුරට, කවුන්ටර, රාක්ක, තරාදි, ශීතකරණ උපකරණමිලදී ගැනීමට සිදු වනු ඇත. අන්තර්ජාලයේ පිරිවැය තීරණය කළ හැකිය, බොහෝ දීමනා තිබේ. උපකරණ සැපයුම්කරුවන් ස්ථාපනය, වගකීම් සහ නඩත්තු සේවා සපයයි.

දැනටමත් භාවිතා කර ඇති උපකරණ මිලදී ගැනීම ලාභදායී නොවේ. මේ ආකාරයෙන්, වගකීම් අළුත්වැඩියා කිරීමේ හැකියාව නැති වී යයි, එය මෙහෙයුමේ පළමු වසර තුළ අතිශයින් වැදගත් වේ. පැරණි ශීතකරණ සහ කවුන්ටර, කැඩී ගියහොත්, සැලසුම් කළ අනපේක්ෂිත වියදම්වලට ඇතුළත් නොකළ හැකි බොහෝ මූල්ය පිරිවැයක් දැරීමට සිදුවේ.

කෙසේ හෝ අනපේක්ෂිත වියදම් අධික වනු ඇත. විවෘත කිරීමෙන් පසු වහාම පරිපූරක, ගිනි නිවන භටයින්, බදු සේවා, එය අනිවාර්යයෙන්ම "උල්ලංඝන" සොයා ගනු ඇති අතර ඒවා සාමකාමීව සෘජුවම ගබඩාවේ විසඳා ගැනීම වඩා හොඳය. එවිට ඔබ නිවැරදි බව ඔප්පු කිරීමට නොහැකි තරම්ය.

බඳවා ගැනීම

ඔබේම වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා, මුදල් ඉඩ දෙන විට මෙම ප්රශ්නය සලකා බැලිය යුතුය. නමුත් පළමු මාසවලදී ඔබම වැඩ සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීම වඩාත් සුදුසුය. ව්යාපාරික ගබඩාවක් බව පැහැදිලිය, මූල්ය ප්රශ්නයසහ තවත් බොහෝ දේ සඳහා බොහෝ කාලයක් ගතවනු ඇත. නමුත් මුලදී එය ගණන් කිරීම වඩාත් සුදුසුය තමන්ගේම ශක්තියසහ ආදරණීයයන්ගෙන් උපකාර.

වැඩ කරන පළමු මාසය, ඔබ සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට සමත් වූ පසු, ධනාත්මක ප්රතිඵල ලබා දෙන්නේ නම්, ඔබට පිරිස් බඳවා ගැනීම ගැන සිතා බැලිය හැකිය. කම්කරුවන් සඳහා වැඩ ඇඳුම් මිලදී ගැනීම ගැන ද එයම කිව හැකිය. එය එකම ශෛලියකින් සාදන ලද ඇඳුම් විට එය හොඳයි.

ප්‍රචාරණය

වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා ප්‍රචාරණය කිරීම වැදගත් කරුණු වලින් එකකි. මෙය ආයතනය නැරඹීමට ආරාධනාවක් සහිත බැනර් ආකාරයෙන් එළිමහන් වෙළඳ දැන්වීම් පමණක් නොවේ. වෙළඳ ප්‍රචාරණය යනු වෙළඳාමේ එන්ජිම බව කවුරුත් හොඳින් දනී. දොරටුව ඉදිරිපිට බැනරයක්, අන්තර්ජාලයේ වෙළඳ දැන්වීම්, පුවත්පත්, විවෘත කිරීම සඳහා ආරාධනයක් සහිත දහඩිය පෙට්ටිවල පියාසර කිරීම, ඔබට මුලින්ම දැරිය හැකි දේ මෙයයි.

ආරම්භක වේලාවේදී ඉදිරිපත් කිරීමක් සංවිධානය කිරීම ප්රයෝජනවත් වේ. පුවත්පත්, රූපවාහිනිය සහ ව්‍යාපාරික තරු පෙන්වීමට ආරාධනා කිරීම කිසිසේත් අවශ්‍ය නොවේ. මෙය සාධාරණ වියදමක් නොවේ. ගබඩාව ප්‍රදේශවාසීන් විසින් විවෘත කිරීමට සැලසුම් කර තිබීම ප්‍රමාණවත්ය. මෙය හොඳම සහ ලාභම වෙළඳ දැන්වීම් විකල්පයයි. ආරම්භක දිනයේ කුඩා ඉදිරිපත් කිරීමක් සහ රස බැලීමක් අනිවාර්යයෙන්ම මිනිසුන්ට ඒ ගැන ඔවුන්ගේ මිතුරන්ට පැවසීමටත් ඊළඟ දවසේ සහ ඊළඟ දින සියල්ලටත් පැමිණෙනු ඇත. මෙය එතරම් මිල අධික නොවේ, එබැවින් ඉදිරිපත් කිරීමක් පැවැත්වීමේ ලක්ෂ්යය ව්යාපාර සැලැස්මට ඇතුළත් කළ හැකිය. පසුව, නිත්‍ය ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පදනමක් නිර්මාණය කිරීමෙන්, ඔබට නව නිෂ්පාදන රස බැලීමට ඔවුන්ට දැනුම් දී ආරාධනා කළ හැකිය.

උත්සව වාතාවරණයක් තුළ නිත්‍ය ගනුදෙනුකරුවන්ට ඉදිරිපත් කරන වට්ටම් සහිත කාඩ්පත් ඇණවුම් කර නිකුත් කරන්න. මේ සියල්ල සහ තවත් බොහෝ දේ ප්‍රචාරණය ලෙස හොඳින් ක්‍රියා කරන අතර ධනාත්මක ප්‍රතිඵල ලබා දෙයි. ගබඩාව තුළ, ඔබට යම් මුදලක් සඳහා භාණ්ඩයක් මිලදී ගැනීමේදී, යම් ප්රතිශතයක් සඳහා වට්ටම් කූපනයක් ලබා ගැනීමට ගැනුම්කරුට අයිතියක් ඇති බව සඳහන් කරන ශිලා ලිපියක් සහිත පෝස්ටරයක් ​​එල්ලා තැබිය හැකිය. එවැනි කූපන් පත් තිබීම සහ නිරන්තර උසස්වීම් ගැන දැන ගැනීම, ගැනුම්කරු ඔබේ ගබඩාවට පමණක් යයි.

මූල්ය ප්රශ්න

ඉතින්, ක්‍රමානුකූලව, අනෙක් සියලුම කරුණු මඟ හැර, අපි ආවා මූල්ය පැත්තකටයුතු. සියල්ලට පසු, අවශ්ය මුදල් ප්රමාණය නොදැන, ගබඩාවක් විවෘත කිරීම සහ සංවේදී ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීම පිළිබඳ ගැටළුව විසඳා ගත නොහැක. එමනිසා, සෑම දිනකම සියයක් පමණ මිනිසුන් නේවාසික ප්‍රදේශයක කුඩා වෙළඳසැලකට පැමිණෙනු ඇත, ඇත්ත වශයෙන්ම වැඩිය. සාමාන්යයෙන්, සෑම කෙනෙකුම මිලදී ගැනීමක් සඳහා ඩොලර් 5-10 ක් පමණ වැය කරනු ඇත. දෛනික ලාභය ඩොලර් දහසක් පමණ වනු ඇති බව ගණනය කිරීම පහසුය. පිරිනමන එකතුව සහිත වෙළඳසැලක් සඳහා මෙය කුඩා මුදලකි.

එවැනි මුදලක් තිබීම, ඔබට දැනටමත් ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්මට ඉතා සැබෑ අපේක්ෂිත පිරිවැය ඇතුළත් කළ හැකිය, එනම්:

• කාමර කුලියට - ඩොලර් 500;
• භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම, අවම වශයෙන් අයිතම 200 ක්, වඩා හැකි - ඩොලර් 5 දහසක් පමණ;
• උපයෝගිතා - ඩොලර් 800;
• වෙළඳ දැන්වීම් - පාහේ නොමිලේ;
• වට්ටම් සහ ඉදිරිපත් කිරීම් සඳහා පිරිවැය - $500.

වචනයෙන් කියනවා නම්, සඳහා හොඳ ආරම්භයක්අවම වශයෙන් ඩොලර් 10 දහසක් තිබීම සුදුසු වන අතර සාර්ථක වෙළඳාමක් සමඟ, ශුද්ධ ලාභය දැනටමත් වැඩ කරන පළමු මාසයේ විය හැකිය. නමුත්, ඔබ වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ පෞද්ගලික ව්යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි විය යුතුය. මෙම ක්රියා පටිපාටිය මාසයක් පමණ ගත විය යුතුය. පුද්ගලයාට නිල වශයෙන් ගබඩාව විවෘත කිරීමට හැකි වන පරිදි සැපයුම්කරුවන් සහ ඉඩම් හිමියා බලා සිටීම වැදගත් වේ. සාමාන්‍යයෙන් දෙන්නම බලාගෙන ඉන්නවා. වත්මන් තත්වය තුළ, කුලී නිවැසියෙකු සහ වෙනත් විකුණුම් ස්ථානයක් සොයා ගැනීම එතරම් පහසු නැත. අද ඔවුන් විවෘත කරනවාට වඩා බොහෝ විට වසා දමයි. නමුත් ඉදිරියට යාමට ආශාවක් ඇති තාක් කල් සිල්ලර වෙළඳසැල් විවෘත කිරීම සැමවිටම හොඳය. අපි තීරණය කළා අපි කඩයක් විවෘත කරනවා කියලා, එහෙම වෙන්න, ආපසු හැරීමක් නැහැ.

ව්යාපාර කටයුතු ලියාපදිංචි කිරීම

සියලුම ගැටළු නිරාකරණය කර ඇත, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කර ඇත, ඉතිරිව ඇත්තේ ඔබගේ ක්‍රියාකාරකම් නීත්‍යානුකූල කිරීම පමණි. අනාගත ව්යවසායකයා ඔහුගේ විදේශ ගමන් බලපත්රය, කේතය රැගෙන පරිපාලනය වෙත යයි. එහිදී, ඔහු විශේෂ පෝරමයක අයදුම්පතක් පුරවා, ඔහුගේ ක්‍රියාකාරකම් වර්ගයට අනුරූප වන කේතය දක්වයි. මේ සඳහා විශේෂ වගුවක් තිබේ. මෙය ගබඩාවක් පමණක් නොව, බසාර් සහ කඩ සාප්පු වල වෙළඳාමක් වනු ඇති බව පෙන්වා දීම වැදගත්ය. මෙය ඔබට එළිමහන් වෙළඳාම සංවිධානය කිරීමට සහ දහස් ගණනක් අනාගත ගැනුම්කරුවන් එක්රැස් වන දැවැන්ත නගර සිදුවීම් වලට සහභාගී වීමට අවස්ථාව ලබා දෙනු ඇත.

සියලුම පෝරම පිරවීමෙන් පසු, ඔබ ලේඛන පැකේජය රෙජිස්ට්රාර් වෙත ලබා දිය යුතුය. මාසයක් ඇතුළත, ව්යවසායකයාට එහි දක්වා ඇති දිනය සමඟ සහතිකයක් නිකුත් කරනු ලැබේ. මෙම දිනය ඔබේම ව්යාපාරයේ උපන් දිනය සහ ගබඩාවක් විවෘත කිරීම ලෙස සැලකිය හැකිය. ව්යවසායකයාගේ සහතිකය සමඟ, ඔබ එදිනම බදු කාර්යාලයේ පෙනී සිටිය යුතුය. බදු ක්‍රමය ලියාපදිංචි කර දක්වන්න. බදු කාර්යාලය එදිනම හෝ දින තුනක් ඇතුළත ලේඛන නිකුත් කරයි. එච්චරයි, ඔබට වැඩ ආරම්භ කළ හැකිය.

අවදානම් තිබේද?

ඕනෑම ආකාරයක ව්‍යාපාරයක අවදානම් පවතින බවට සැකයක් නැත. වෙළඳාම ව්යතිරේකයක් නොවේ. නමුත් සිල්ලර වෙළඳසැල්වල ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රායෝගිකව කිසිදු අවදානමක් නොමැත. ප්රධාන දෙය නම් දරුවෙකුට, ශිෂ්යයෙකුට, විශ්රාමිකයෙකුට සහ ගෘහණියකට ගබඩාවේ භාණ්ඩ මිලදී ගත හැකි පරිදි වැඩ කටයුතු සකස් කිරීමයි. ඉලක්ක කළ යුතු ගැනුම්කරුවන්ගෙන් බහුතරය මෙයයි.

අයිස්ක්‍රීම්, යුෂ, කෝපි, නැවුම් ඇරෝමැටික බේක් කළ භාණ්ඩ කිසිවෙකු නොසැලකිලිමත් නොවනු ඇත. පසුකර යන සෑම කෙනෙකුම අනිවාර්යයෙන්ම ගබඩාවට යනු ඇත, එහිදී සේවාව ප්‍රසන්න, ආගන්තුක සත්කාරයට ලැදි, ඔවුන් උසස් තත්ත්වයේ සහ මිල අඩු භාණ්ඩ පිරිනමයි.

අවදානම් අතර ගින්න, ගංවතුර, භූමිකම්පා ඇතුළත් වේ, එබැවින් ව්‍යාපාර රක්ෂණය නොසලකා හැරිය යුතු නොවේ. පළමු මාසයේ නොවේ නම්, පසුව සියලු මාස ​​සඳහා අනතුරු වලින් ව්යාපාරය රක්ෂණය කිරීම අවශ්ය වේ. අනතුරක් පවා නොවේ, නමුත් තරඟකරුවන්ගේ කූටෝපායන් ශුන්ය කිරීමට සියලු උත්සාහයන් අඩු කළ හැකිය.

ව්යාපාර ආරක්ෂාව

රක්ෂණයට වඩා අඩු වැදගත් කරුණක් නැත. ආරක්ෂක භටයින්ගේ පිරිවැය හෝ මධ්යගත ආරක්ෂක පද්ධතියක් සම්පූර්ණයෙන්ම යුක්ති සහගත ය. එමනිසා, මෙම ප්රශ්නය මත ඉතිරි කිරීමට අවශ්ය නැත. එපමණක් නොව, දිවා කාලයේදී, වෘත්තීය ආරක්ෂක නිලධාරියෙකු පිළිවෙලක් තබා ගත යුතුය; රාත්‍රියේදී, ගබඩාව මධ්‍යගත ආරක්ෂක පද්ධතියක් යටතේ තිබිය යුතුය. මේවා භාණ්ඩ, දේපළ සහ සමස්ත ව්‍යාපාරයම ආරක්ෂා කර ගැනීමට උපකාර වන සාධාරණ වියදම් වේ.

මුල සිටම සාප්පු යන්න

බොහෝ අය තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් කිරීමට සිහින දකියි. නමුත් ඔබට මුදල් නොමැති නම් කුමක් කළ යුතුද? ණය ගෙවා සාමාන්‍ය ජීවිතයක් ගත කිරීමට නොහැකි වෙනවා, ණය ගැනීමට වෙන තැනක් නැත, පොලී ගෙවීමෙන් පසු ඉතිරි වන අවම අරමුදල් ජලය සහ පාන් සඳහා පමණක් ප්‍රමාණවත්ද? විසඳුමක් තිබේ! ඔබට මුල සිටම සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කළ හැකිය. එය අංගසම්පූර්ණ ගබඩාවක් නොවේවා. නමුත් උකුස්සන් සමඟ වෙළඳාම් කරයි හොඳ ආදායමක්සංවිධානය කළ හැකිය.

මෙම අවස්ථාවේදී, සංකීර්ණ ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීම අවශ්ය නොවේ. නමුත් ඔබට අවම ගණනය කිරීම් කිරීමට සහ ඔබේ ක්රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කිරීමට සිදු වනු ඇත.

පළමුවෙන්ම, නිෂ්පාදන කණ්ඩායම තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ. එවැනි තත්වයක් තුළ එළවළු සමඟ වෙළඳාම ආරම්භ කිරීම වඩාත් ලාභදායී වේ. අවම උපකරණ. පරිමාණයන් සහ නිරන්තර වෙළඳාම සඳහා ස්ථානයක් පමණි. මෙය කඩමණ්ඩියක් නම්, ව්‍යවසායකත්ව ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ සහතිකයක් ලබා නොදී පවා වෙළඳපල පරිපාලනය තුළ ගැටළුව විසඳනු ලැබේ, නමුත් නියාමන බලධාරීන්ගේ ඇස නිදා නොගන්නා බැවින් ලියාපදිංචිය අවශ්‍ය වේ.

ඔබ නගරයේ කාර්යබහුල හෝ නේවාසික ප්‍රදේශයක ලක්ෂ්‍යයක් විවෘත කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඔබට සහතිකයක් ලබා දීමට, අයදුම්පතක් ලිවීමට සහ සැසියේ තීරණය සඳහා රැඳී සිටීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.

සැපයුම්කරුවන්. මෙහි කිසිසේත්ම ගැටළු නොමැත. අන්තර්ජාලයේ පවා ඒවා සොයා ගැනීම පහසුය. බොහෝ දෙනෙක් කල් දැමූ ගෙවීම් පද්ධතියක් මත වැඩ කරති, නමුත් පළමු භාණ්ඩ නැව්ගත කිරීම සඳහා මුදල් අවශ්ය විය හැකිය. තමන්ව ඔප්පු කර ගැනීමට සමත් වුවහොත්, ඔවුන් විසින්ම භාණ්ඩ රැගෙන එන අතර ආදායම සඳහා ඔවුන්ම පැමිණෙනු ඇත. අද මිලියන ගණනක් මේ ආකාරයට වැඩ කරනවා.

භාණ්ඩ ගබඩා කිරීමේ ගැටළුව සලකා බැලීම අවශ්ය වේ අවම උපකරණ. මෙය කඩමණ්ඩියක සිදුවුවහොත්, පරිපාලනයට සෑම සවසකම භාණ්ඩ බෙදා හැරීමට අවශ්‍ය ආරක්ෂිත ගබඩාවක ස්ථානයක් සැපයිය හැකිය. නේවාසික ප්රදේශයක ඔබට කෙනෙකුගේ ගරාජයක් සොයා ගත හැකි හෝ පෞද්ගලික අංශයේ ආර් ඒන් හෝ ගරාජයක කුඩා කැබැල්ලක් කුලියට ගත හැකිය. ඔබට අසල ඇති වෙළඳසැලකින් කුලියට ගැනීමට කුඩා ප්රදේශයක් ඉල්ලා සිටිය හැක. සෑම දෙයක්ම සරල වන අතර ආශාවක් තිබේ නම් විසඳා ගත හැකිය.

එවැනි ව්යාපාරයක් සඳහා කිසියම් අපේක්ෂාවක් තිබේද?

සැකයකින් තොරව, පවතින අතර එය පැහැදිලිය. වෙළඳාමේ යෙදී සිටින අය සෑම විටම ඉහළින්ම සිටිති. ඔවුන් කිසිම අර්බුදයක් ගැන තැකීමක් නොකරයි. එපමණක් නොව, ප්‍රමුඛ පෙළේ වෙළඳ ප්‍රවීණයන් විසින් මෑතකදී සංවේදී ප්‍රකාශයක් කරන ලදී. කුඩා සමාජ විද්‍යාත්මක පර්යේෂණයකින් පසු ඔවුන් නිගමනය කළේ අනාගතය අයත් වන්නේ මිලියන ගණනක ප්‍රාග්ධනය ඇති දැවැන්ත සාප්පු මධ්‍යස්ථාන සහ සුපිරි වෙළඳසැල් වලට නොව කුඩා සාප්පු සහ කඩවලට බවයි.

එමනිසා, ඔබට අද එවැනි ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට අවශ්‍ය නම්, කෙටි කාලයක් තුළ ඔබට ඔබේම ව්‍යාපාරයක් තුළ පොරොන්දු වූ, සමෘද්ධිමත් වෘත්තියක් ලැබෙනු ඇති බවට වග බලා ගන්න. ප්‍රවීණයන් තම තමන්ගේ විග්‍රහය මත පමණක් නොව එවැනි ඝෝෂාකාරී ප්‍රකාශයක් කිරීමට සමත් විය. බොහෝ දෙනෙකුගේ අත්දැකීමෙන් උපුටා ගන්නා ලදී යුරෝපීය රටවල්, ගැනුම්කරුවන් විශාල ප්‍රමාණයක් විශාල මෙගාමාකට් වලට වඩා කුඩා වෙළඳසැල් වලට කැමැත්තක් දක්වයි. නිදසුනක් වශයෙන්, පෝලන්තයේ, සෑම නේවාසික ප්රදේශයකම ඔබට කුඩා සාප්පු දුසිම් ගණනක් සොයා ගත හැකි අතර ඒවා සියල්ලම සමෘද්ධිමත් වේ, සහ පවුලේ ව්යාපාරය. ජර්මනිය සහ ඉතාලිය ගැන ද එයම කිව හැකිය.

ඔබ තනිවම දියුණු වීමට අකමැති නම්, ඔබට බලය පැවරීම සඳහා තෝරා ගැනීමක් කළ හැකි අතර ලොව පුරා දන්නා විශාල නමක් සහිත දැවැන්ත, සාර්ථක අධිරාජ්‍යයක ව්‍යාපාරික සම්බන්ධකයක් විය හැකිය. ව්‍යවසායකයෙකු හරියටම මේ ආකාරයෙන් ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කර වසරක් ඇතුළත තමාගේම විශාල වෙළඳසැලක්, පේස්ට්‍රි සාප්පුවක්, පීසීරියා සහ යනාදිය විවෘත කිරීමට සමත් වූ අවස්ථා තිබේ.

බලය පැවරීම බොහෝ ආකාරවලින් ප්‍රයෝජනවත් වේ, නමුත් එයට සමහරක් ද ඇත සෘණ පැති. නිදසුනක් වශයෙන්, මෙම වර්ගයේ ව්යාපාරිකයෙකු වීම, පුද්ගලයෙකුට ඔහුගේ ක්රියාකාරකම්වල නිදහසේ සිටීමට අයිතියක් නැත. පළමුව, franchising යනු කළමනාකරු ඇපකරු වන ණය දීමේ වර්ගයකි. ව්යවසායකයා වැඩ කරන්නේ කොහේද, කෙසේද, කවදාද සහ කුමන අයිතිවාසිකම් මතද යන්න තීරණය කරයි. ව්යවසායකයා සම්පූර්ණ ණය මුදල ගෙවන තෙක් මෙය දිගටම පවතිනු ඇත. එපමණක් නොව, කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමට ඔහුට අයිතියක් ඇති අතර පසුව ඔහුගේම ව්යාපාරයක් විවෘත කරන්න.

ඇත්ත වශයෙන්ම, බලය පැවරීම හරහා ප්‍රාග්ධනය උපයා ගැනීමට ඔහු සමත් වූයේ නම් මිස. නමුත් ප්‍රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ මෙය තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට වත්කමක් නොමැති අයට ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් බවයි. ඔබට කෙටි කාලයක් තුළ මුදල් ඉපයිය හැකි අතර, ඔබට අවශ්ය නම්, එය සමඟ ඔබේම ව්යාපාරයක් විවෘත කරන්න. මෙය බොහෝ විට සිදු වේ. වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමේ සහ ක්‍රියා කිරීමේ සම්පූර්ණ නිදහසේ වසරක්. නමුත් franchising යනු කෙටි කාලයක් තුළ නැගී සිටීමට සැබෑ අවස්ථාවක්. ඔබ කම්මැලි නොවන්නේ නම් සහ නිරන්තරයෙන් ඉදිරියට යාමට ආශාවක් තිබේ නම්.

තරඟ නීති

වෙළඳාම ලාභදායී ව්‍යාපාරයකි, නමුත් තරඟය විශිෂ්ටයි පමණක් නොව එය ඉතා විශාලයි. එක් කුඩා ප්රදේශයක ඔබට එකවර සාප්පු කිහිපයක් සොයාගත හැකිය. මෙය ගැනුම්කරුවන් කිසිසේත් පුදුමයට පත් නොවේ. නමුත් බොහෝ අය තවමත් පුදුමයට පත් වන්නේ ඔවුන් එක් කුඩා ප්‍රදේශයක එකවර පැවැත්මට සමත් වන්නේ කෙසේද?

හොඳ අසල්වැසි සබඳතා අවලංගු කර නැත. තරඟකාරී පාර්ශ්වයන් තමන් අතර එකඟ වන පරිදි, ව්‍යාපාර යන්නේ එලෙස ය. අසල්වැසි වෙළඳසැල් දෙකක එකම නිෂ්පාදනයක් සඳහා විවිධ මිල ගණන් ඇති බව ඔබට බොහෝ විට දැකිය හැකිය. ඒක එයාලගේම වැඩක්.

නමුත් එය ලාභදායී වන තැන, වැඩි ගැනුම්කරුවන් සහ ඉහළ පිරිවැටුමක් ඇති බව දැනටමත් පැහැදිලි විය යුතුය. මිල වැඩි නම්, භාණ්ඩ අතුරුදහන් විය හැකිය. සියල්ලට පසු, කිසිවෙකු සියයට 25 ක වාරිකයකට වඩා අඩු නොවනු ඇත. මේ අනුව, අසල්වැසි වෙළඳසැල්වල මිල සමාන කළ හැකිය.

හොඳ තරඟයක් යනු ඔබේ අසල්වැසියා දියේ ගිලීමට දැවෙන ආශාවක් නොවේ. හොඳ සහයෝගීතාව සඳහා ඇති ආශාව මෙයයි.

සංවර්ධනය සඳහා ඇති ආශාව සාර්ථකත්වයේ යතුරයි

ආරම්භක ව්යවසායකයින් බොහෝ විට එක් විශාල වැරැද්දක් කරයි. ඔවුන් වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට සමත් වූ අතර පළමු විශාල ලාභය ශුද්ධ ආදායම ලෙස සැලකේ ඇදහිය නොහැකි සාර්ථකත්වය. මේක කරන්න බෑ. ව්‍යාපාරය නිරන්තරයෙන් දියුණු විය යුතුයි. මේ සඳහා ඔබ සියල්ල ප්රතික්ෂේප කළ යුතුය.

ඔව්, වෙළඳාම හොඳින් සිදු විය, ලාභය යහපත් විය. නමුත් ඔබට උපයෝගිතා බිල්පත්, බදු ගෙවිය යුතුය, පරිශ්ර කුලියට ගැනීම සඳහා ගෙවිය යුතුය, භාණ්ඩ සඳහා සහ නව ඒවා මිලදී ගැනීම සඳහා පසෙකට දැමිය යුතුය. අද සියයක් දෙනා ගබඩාවට පැමිණියහොත් හෙට දස දෙනෙකුට පමණක් පැමිණිය හැකි අතර ඔවුන් ඉතා කුඩා මිලදී ගැනීම්වලට සීමා වනු ඇත. සෑම දිනකම වාසනාවන්ත බව වෙළඳාමේ දී සිදු නොවේ. තවද මෙය ගබඩාවේ ඇති එකතුවෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වාධීන වේ.

මිල දී ගැනීමේ ශක්තිය වැනි දෙයක් තිබේ. ගැනුම්කරුවන්ට වැටුප්, දීමනා සහ විශ්‍රාම වැටුප් ලැබෙන දින එය තියුනු ලෙස වැඩිවේ. අපේ මිනිසා සැලසුම් කර ඇත්තේ මුදල් ලැබුණු විට, ඔහු පළමු දින දෙක සඳහා හැකි තරම් මිලදී ගැනීමට උත්සාහ කරන ආකාරයට ය; ඊළඟ දවසේ ඔහු කිරි සහ පාන් වලට සීමා වී ඉතිරි කිරීමට පටන් ගනී. මෙය මූලික වශයෙන් වෙළඳාමෙන් පිළිබිඹු වේ.

පළපුරුදු ව්යවසායකයින් සහ විකුණුම් සේවකයින් මෙම තත්වය ගැන හුරුපුරුදුය. එමනිසා, ඔවුන් කිසි විටෙකත් ඔවුන් උපයන අමතර මුදල් වියදම් කරයි, නමුත් එය ව්‍යාපාර සංවර්ධනය සඳහා ඉතිරි කරයි. පළමු වසර තුළ ඔවුන් අමතර කිසිවක් ලබා නොදෙන්නේ එබැවිනි. සියලුම ඉපැයීම් ආයෝජනය කර ඇත තවදුරටත් සංවර්ධනය, එවැනි උපාය මාර්ගයක් පමණක් ඔබට සාර්ථක, සමෘද්ධිමත් ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. ඔබටත් එසේම වේවා. වාසනාව!

වර්තමානයේ, ඔබේම සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම කුඩා ව්යාපාරයේ වඩාත් ජනප්රිය ආකාරය විය හැකිය. එවැනි ව්‍යාපාරයක් විශාලතම අරමුදල් ආයෝජනයෙන් මෙන්ම ලාභයේ හොඳ ප්‍රතිලාභයකින් සංලක්ෂිත නොවන බව මෙය පහසුවෙන් පැහැදිලි කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, සෑම ව්යවසායකයෙකුම මෙම ආකාරයේ ව්යාපාරයක සාර්ථක නොවන අතර, ව්යවසායකයින්ගේ අසාර්ථකත්වය සඳහා පළමු හේතුව වන්නේ එවැනි ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමේ වැරදි ස්වරූපයයි.

ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීම අවශ්ය වන්නේ ව්යාපාරයේ හැසිරීම නියම කිරීමයි.

එය ඔබම රචනා කිරීම අපහසු නැත; මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ව්‍යාපාරයේ විශේෂතා තේරුම් ගත යුතු අතර, එහි සියලු වියදම් සැලකිල්ලට ගෙන දළ ලාභය ගණනය කළ යුතුය.

ව්‍යාපාර සැලැස්ම ද සියලු අංශ පිළිබිඹු කළ යුතුය - මූල්‍ය, නිෂ්පාදනය, කාල රාමුවක් සැකසීම සහ තවත් බොහෝ දේ.

සංවිධානාත්මක සහ නීතිමය ආකෘතිය

මෙම වර්ගයේ වාණිජ ව්යවසායක සංවිධානාත්මක හා නීතිමය ස්වරූපය වේ තනි ව්යවසායකත්වය. මෙය පදනම් වී ඇත්තේ ඔබේ ව්‍යාපාරයේ නිතර නිතර ගනුදෙනුකරුවන් සාමාන්‍ය අය වීම මතය පුද්ගලයින්, සහ ව්‍යාපාර කිරීමේ මෙම ආකෘතිය ව්‍යවසායකයෙකුට බදු පිරිවැය අඩු කිරීමටත්, ගිණුම්කරණ ගණනය කිරීම් සහ පොදුවේ ව්‍යාපාරයේ හැසිරීම සැලකිය යුතු ලෙස සරල කිරීමටත් ඉඩ සලසයි.

මෙන්න, මෙම පෝරමයේ ව්‍යාපාර කිරීමේ සාර්ථකත්වයේ මට්ටම ඉතා ඉහළින් තක්සේරු කළ හැකිය, මන්දයත් සමස්තයක් ලෙස නිෂ්පාදන සමඟ සමාන වෙළඳසැල් විශාල සංඛ්‍යාවක් තිබියදීත්, වෘත්තීය අලෙවිකරණය සමඟ හොඳින් තෝරාගත් ස්ථානයක් අවසානයේ ඔබේ තරඟකරුවන් පලවා හැරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. , ඒ වගේම ස්ථාවර හොඳ ආදායමක් ලැබෙනවා.

ඔබේ සිල්ලර පහසුකම අවසන් පාරිභෝගිකයාට භාණ්ඩ විකිණීමේ දී පමණක් යෙදෙන ආකාරයට ව්‍යාපාර පවත්වාගෙන යාමට ඔබ සැලසුම් කළ යුතුය. ප්‍රශස්ත වැඩ කාලසටහන ඔරලෝසුව වටා වනු ඇත, මන්ද මෙය ලාභය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරනු ඇත.

බදු ක්රමය

රුසියානු නීති සම්පාදනයේ වත්මන් බදුකරණ පද්ධති පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීම අවශ්ය වේ. තනි ව්‍යවසායකයෙකු විවෘත කිරීමේදී, වඩාත් සුදුසු වන්නේ පද්ධති දෙකකි - OSNO සහ සරල කළ බදු ක්‍රමය - සාමාන්‍ය බදු ක්‍රමය සහ සරල කළ එක.

පද්ධති දෙකම වඩාත් විස්තරාත්මකව බලමු.

හිදී පොදු පද්ධතියතනි ව්යවසායකයා පහත සඳහන් ගාස්තු ගෙවනු ඇත:

1. ආදායමෙන් 13% ක පුද්ගලික ආදායම් බද්ද.
2. වැට් බද්ද, එහි ප්‍රමාණය 0 සිට 18% දක්වා විය හැකිය.
3. හැකි දේශීය බදු.
4. රක්ෂණ ගාස්තුව.

සරල බදු ක්රමය "සරල" ලෙස ජනප්රිය ලෙස හැඳින්වේ. මෙම ආකාරයේ බදුකරණය සමඟ තනි ව්යවසායකයින් වැට් බදු සහ පුද්ගලික ආදායම් බදු ගෙවීමෙන් නිදහස් වේ.

මීට අමතරව, එවැනි පද්ධතියක් සමඟ, තනි ව්යවසායකයින් ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම් වලදී භාවිතා කරනු ලබන දේපල සඳහා දේපල බද්ද නොගෙවිය හැකිය.

සදහා තනි ව්යවසායකයින්සරල කළ බදු ක්‍රමය යටතේ පහත බදු අනුපාත වලංගු වේ:

1. බදුකරණයේ වස්තුව ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනස නම් 15%.
2. 6%, බදුකරණයේ වස්තුව ලෙස ආදායම තෝරා ගන්නා තත්වයක් තුළ.

සාමාන්යයෙන්, කුඩා වියදම් සඳහා, 6% ක අනුපාතයක් තෝරා ගනු ලැබේ. නමුත් වෙළඳ හා සේවා ක්ෂේත්රයේ ක්රියාත්මක වන ව්යවසායන් සඳහා 15% ක අනුපාතයක් තෝරා ගැනීම වඩාත් සුදුසුය.

නමුත් අනුපාතයක් තෝරා ගැනීමට පෙර, අවම වශයෙන් ආසන්න වශයෙන් ඔබේ සමාගමේ වියදම් සහ ආදායම පිළිබඳ සම්පූර්ණ විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීම අත්‍යවශ්‍ය බව මතක තබා ගත යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ ව්‍යාපාරයේ වියදම් මුළු ආදායමෙන් 80% ඉක්මවන්නේ නම්, 15% සරල කළ බදු ක්‍රමයක් වඩාත් සුදුසුය.

වියදම් මුළු ආදායමෙන් 60% ට වඩා අඩු නම්, 6% සරල කළ බදු අනුපාතයක් වඩාත් සුදුසු වේ.

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් ලියන්නේ කෙසේද?

ඔබ සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට සූදානම් වීමට පෙර, ඔබ සියලු අවදානම්, වියදම් සහ අපේක්ෂිත ආදායම ප්රවේශමෙන් ගණනය කළ යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කර එහි නියමයන්ට සම්පූර්ණයෙන්ම අනුකූල විය යුතුය. එය කරන්නේ කෙසේද?

ඔබේ අනාගත සිල්ලර වෙළඳසැල සඳහා සැලැස්මක් සකස් කරන්න.

එය පහත තොරතුරු පිළිබිඹු විය යුතුය:

කිසිම අවස්ථාවක ව්‍යාපාරිකයෙකු අලෙවිකරණ පර්යේෂණ සහ වෙළඳපල පර්යේෂණ අතපසු නොකළ යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට උපදේශන කණ්ඩායම් වලින් විශේෂ ists යින් භාවිතා කළ හැකි අතර එමඟින් ඔවුන්ට ඔබේ ලක්ෂ්‍යයේ පිහිටීම වඩාත් ප්‍රශස්ත ලෙස තීරණය කළ හැකි අතර ඔබේ ලක්ෂ්‍යය සඳහා සේවාදායකයින් කණ්ඩායම තීරණය කළ හැකිය.

ගබඩාව සඳහා මිලදී ගත් උපකරණ සඳහා ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම අවධානය යොමු කළ යුතුය - රාක්ක, මුදල් රෙජිස්ටර්, ශීත කළ කැබිනට්, ප්රදර්ශන නඩු. සියලුම උපකරණවල සාමාන්ය පිරිවැය ඩොලර් 50,000 ක් පමණ වේ.

සියලුම ආයෝජනවලින් 30% ක් පමණ එකතු කිරීමේ අයිතම නැවත පිරවීම සඳහා ද වැය කළ යුතුය.

ගිනි නිවන සේවයේ සහ සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග සේවයේ වැඩ බලපත්ර තිබීම අනිවාර්ය වේ. එවැනි බලපත්‍ර ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට යම් යම් වියදම් දැරීමටද සිදුවේ.

ව්‍යාපාර සැලැස්ම සේවකයින් සඳහා විශේෂ ඇඳුම් මිලදී ගැනීම මෙන්ම ආනුෂංගික වියදම් සහ බදු වියදම් වැනි මිල අධික අයිතම ද පිළිබිඹු කළ යුතුය. සම්මත කුඩා සිල්ලර වෙළඳසැලක් සඳහා ක්‍රියාත්මක වන පළමු වසර තුළ, මෙම පිරිවැය ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් 80,000 ක් වනු ඇත.

මෙය ව්‍යාපාර සැලැස්මක ප්‍රධාන කොටසේ නියැදියක් පමණි. ඔබට ඔබේම නිර්මාණයක් කර ඔබේ කොන්දේසි හෝ අපේක්ෂාවන් අනුව අවශ්‍ය අයිතම එයට ඇතුළත් කළ හැකිය.

අලෙවිකරණ සැලැස්ම

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට හොඳම ස්ථානය වන්නේ අසල සුපිරි වෙළඳසැලක් නොමැති ප්රදේශයකි. අසල්වැසි කුඩා සිල්ලර වෙළඳසැල් තිබේ නම් එය බියජනක නොවේ - සමඟ නිවැරදි ඉදිකිරීම්අලෙවිකරණයට තරඟකරුවන්ට එරෙහි සටන පහසුවෙන් ජය ගත හැකිය.

තරඟකරුවන්ගේ පරාසයන් සහ නිෂ්පාදන මිල හොඳින් අධ්‍යයනය කිරීමට වග බලා ගන්න. පවතින තොරතුරු විශ්ලේෂණය මත පදනම්ව, නිවැරදි නිගමන උකහා ගැනීම සහ ගැනුම්කරුට වඩාත් හිතකර කොන්දේසි ඉදිරිපත් කිරීම අවශ්ය වේ - එක්කෝ පරාසය පුළුල් කිරීම හෝ පිරිවැය අඩු කිරීම.

ඔබට සේවය සඳහා විශේෂ ප්රවේශයක් ද ප්රදර්ශනය කළ හැකිය. දෙවැනි වැදගත් කරුණක්මෙන්න ඔබේ තරඟකරුවන් පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දෙන කොන්දේසි අඛණ්ඩව අධීක්ෂණය කිරීම.

ඕනෑම ව්‍යාපාරිකයෙකුට තරඟකාරිත්වයේ කොන්දේසි නාටකාකාර ලෙස වෙනස් කිරීමට හැකියාව ඇත, ඔබ සමඟ සටන් කිරීමට නිරන්තරයෙන් නව ශිල්පීය ක්‍රම භාවිතා කරයි, එබැවින් ඔබ සැමවිටම කාලෝචිත ප්‍රතික්ෂේප කිරීමක් සඳහා සූදානම් විය යුතුය.

මත මෙම අදියරේදීඔබට පොත් පිංච, පත්‍රිකා, පෝස්ටර් සහ සංඥා නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා ඩොලර් 1,000ක් පමණ විශාල වියදම් නොමැත.

තරඟය ජය ගැනීම සඳහා විවිධ අලෙවිකරණ ව්‍යාපාර භාවිතා කරනු ලැබේ. මෙහි ඇති ප්රධානතම දෙය නම් ඔබේ උසස්වීම් සහ උපක්රම ඔබේ තරඟකරු විසින් යෝජනා කරන ලද ක්රියාවන්ට වඩා රැඩිකල් ලෙස වෙනස් විය යුතුය.

තවද ඔවුන් අනෙක් අයට වඩා ලාභදායී විය යුතුය.

සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා ඇල්ගොරිතම වීඩියෝවෙන් සොයාගත හැකිය.

නිෂ්පාදන සැලැස්ම

මෙම සැලැස්මේ මෙම කරුණ මෙම වර්ගයේ ව්‍යාපාර සඳහා ඉතා වැදගත් වේ, මන්ද එය පරිශ්‍ර වර්ගය, සැපයුම්කරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම, පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම සහ බඳවා ගැනීම වැනි කරුණු පිළිබිඹු කරයි. මෙම කරුණු වඩාත් විස්තරාත්මකව සලකා බලමු.

පළමුව, ඔබ සිල්ලර අවකාශය සමඟ කළ යුතු දේ තීරණය කළ යුතුය - මිලදී ගැනීම, ගොඩනැගීම හෝ කුලියට ගැනීම. මුලදී, කුලියට ගැනීම වඩාත් සුදුසුය, මන්දයත් අවකාශය මිලදී ගැනීමට සහ ඉදිකිරීමට වඩා විශාල මුදලක් අවශ්‍ය වනු ඇත.

එවිට ඔබට ලාභදායී සැපයුම්කරුවන් සොයා ගත යුතුය. මේවා පූර්ව නිමා කරන ලද ගිවිසුම් යටතේ ඔබ සමඟ වැඩ කරන නීතිමය ආයතන වනු ඇත.

මෙහි එක් අල්ලා ගැනීමක් ද ඇත - මුලින්ම සැපයුම්කරුවන් එකක් හෝ දෙදෙනෙකු සිටීම. සමාගම් දෙකක් සමඟ සහයෝගීතාවය වහාම වැඩි පිරිවැයක් ගෙන එනු ඇත, නමුත් මේ අවස්ථාවේ දී අඛණ්ඩ භාණ්ඩ සැපයුමක් ස්ථාපිත වනු ඇත, ප්රමාදයන් සහ භාණ්ඩවල නැවුම්බවෙහි අඩුවීමක් සිදු නොවේ.

පසුව, බෙදාහරින්නන්ගේ ලැයිස්තුව ස්ථාන 10 ක් හෝ ඊට වැඩි ගණනක් දක්වා පුළුල් කෙරේ.

Rospotrebnadzor කුණු ඉවත් කිරීම සඳහා නිවාස හා වාර්ගික සේවා සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම ද අවශ්ය වේ. මුදල් කළමනාකරණ සේවා සහ අරමුදල් එකතු කිරීම සඳහා ඔබට බැංකුව සමඟ ගිවිසුමක් ද අවශ්ය වනු ඇත.

කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීමේ කාරණය වඩාත් සරල ය. කුඩා සිල්ලර වෙළඳසැලකට විකුණුම්කරුවන් තිදෙනෙකු අවශ්‍ය වේ, ගබඩාව කුමන කාලසටහනකට අනුව ක්‍රියා කළත් - දවසේ පැය 24 හෝ දිවා කාලයේදී මාරු කිරීම.

ඔබට පැටවුම්කරුවෙකු සහ ගණකාධිකාරීවරයෙකු ද අවශ්ය වනු ඇත. මෙම ඒකක දෙකම පූර්ණ කාලීන නොවිය යුතුය, මන්ද ඔවුන්ගේ රැකියාව ස්ථිර පදනමක් මත අවශ්‍ය නොවේ.

එවැනි විශේෂඥයින් සපයන විශේෂ බාහිර සේවා සමාගම් සමඟ ගිවිසුමකට එළඹිය හැකිය, නැතහොත් ඔබේ මිතුරන් අතර එවැනි සේවකයින් සිටී නම් ඔබට ඔවුන් සමඟ පුද්ගලිකව සාකච්ඡා කළ හැකිය. හොඳයි, මුලින්ම පරිපාලකයෙකුගේ හෝ ගබඩා කළමණාකරුවෙකුගේ කාර්යය සෘජුවම ව්යවසායකයා විසින්ම සිදු කරනු ලැබේ.

දින දර්ශන සැලැස්ම

දින දර්ශන සැලැස්ම ව්‍යාපාර සැලැස්මේ එක් එක් ලිපිය සඳහා නියමිත කාලසීමාවන් පිළිබිඹු කළ යුතුය. අපි නිශ්චිත උදාහරණයක් බලමු.

බලපත්‍ර සකස් කිරීමට සහ සමහරවිට ගබඩාවක් ගොඩනගා ගැනීමට මාස දෙකක් පමණ ගතවනු ඇත (මුදල් මෙය වහාම ඉඩ දෙන්නේ නම්).

මෙම කාර්යය නිම කිරීමෙන් පසු, වෙළඳාම සඳහා උපකරණ මිලදී ගැනීම, ගිනි ආරක්ෂණ සහ අනතුරු ඇඟවීමේ පද්ධති ස්ථාපනය කිරීම මෙන්ම පරිශ්රයේ බාහිර හා අභ්යන්තර නිමාව සඳහා කාල රාමුව තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ.

මෙම සියලු කටයුතු සඳහා සති දෙකකට වඩා වැඩි කාලයක් වෙන් නොකළ යුතුය.

එවිට ඔබ නිෂ්පාදන පරාසය තීරණය කළ යුතු අතර අවශ්ය පිරිස් ඒකක තෝරා ගන්න. සාමාන්‍යයෙන් සති දෙකක් මේ සඳහා වෙන් කෙරේ.

අවසාන පේළිය දින දර්ශන සැලැස්මගබඩා විවෘත කිරීමක් වනු ඇත.

මුළු:සාමාන්යයෙන්, ගබඩාවක් විවෘත කර එය නිර්මාණය කිරීමට මාස 3 කට වඩා ගත නොවේ.

මූල්ය සැලැස්ම

සැලසුම් කිරීම ආරම්භ කිරීම සඳහා, මුළු ආයෝජන ප්රමාණය තීරණය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. අපි එය සාමාන්යයෙන් ගන්නවා නම්, එය ආසන්න වශයෙන් රුපියල් මිලියන 2.6 ක් විය යුතුය.

මෙය පරිශ්‍රය ඉදිකිරීම සැලකිල්ලට ගනී; එය නොමැතිව, ඒ අනුව, මුදල තරමක් අඩු වේ. ඔබට මෙම අරමුදල් තිබේ නම්, ඔබට ආරක්ෂිතව සැලැස්ම ලිවිය හැකිය.

එය පහත සඳහන් ලිපි පිළිබිඹු විය යුතුය:

1. මූලික මාසික වියදම්.
2. මුළු වාර්ෂික වියදම්.
3. භාණ්ඩ මත ලකුණු කිරීම.
4. මසකට සහ වසරකට ආදායම ගණනය කිරීම.
5. නිශ්චිත පාලන කාල සීමාවන් සඳහා ශුද්ධ ලාභය ගණනය කිරීම.
6. විකුණුම්වල ලාභදායීතාවය ගණනය කිරීම.

ඉහත කරුණු සියල්ල අනුගමනය කිරීමෙන්, ඔබට හොඳ මූල්‍ය සැලැස්මක් ලබා ගත හැකි අතර, එයට අනුකූලව, ව්‍යවසායකයා ලබා දී ඇති පාඨමාලාවෙන් බැහැර නොවන අතර අවසානයේ පිළිබිඹු වන මුදලට වඩා වැඩි මුදලක් වැය නොකරයි.

සාරාංශය

ඔබ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් නිවැරදිව සකස් කරන්නේ නම්, එය සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කිරීමට කිසිදු බාධාවක් නොමැත. හොඳයි, ඔබ වෙනුවෙන් සියලු වියදම් ගෙවන කාල සීමාව කෙලින්ම රඳා පවතින්නේ සාධකවල එකතුවක් මත ය - අලෙවිසැලේ පිහිටීම, භාණ්ඩවල ගුණාත්මකභාවය සහ වර්ගීකරණය, උසස්වීම් යනාදිය.

සාමාන්‍යයෙන්, සම්මත සිල්ලර වෙළඳසැලක් සඳහා ආපසු ගෙවීමේ කාලය වසර එකහමාරක් පමණ විය හැකිය.

වීඩියෝවේ සිල්ලර වෙළඳසැලක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සාදා ගන්නේ කෙසේදැයි සොයා බලන්න.

සමඟ සම්බන්ධ වේ

ආසන්න දත්ත:

• මාසික ආදායම - රූබල් 1,050,000.
• ශුද්ධ ලාභය - රූබල් 250,750.
• මූලික පිරිවැය - රූබල් 1,999,300.
• ආපසු ගෙවීම - මාස 8 සිට.

මෙම ලිපියෙන් අපි ගණනය කිරීම් සහිත කාන්තා ඇඳුම් සාප්පුවක් සඳහා සවිස්තරාත්මක ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කරමු. නමුත් මෙම ව්‍යාපාර සැලැස්ම ඕනෑම ඇඳුම් සාප්පුවකට (කාන්තාවන්ට පමණක් නොව) යෙදිය හැකි බව මතක තබා ගන්න.

සේවාව පිළිබඳ විස්තරය

ව්යාපාර සැලැස්ම මධ්යම මිල කොටස සඳහා අදහස් කරන කාන්තා ඇඳුම් සාප්පුවක් විවෘත කිරීමේ ලක්ෂණ සාකච්ඡා කරයි. මෙම ව්යාපාර සැලැස්ම පිරිමි ඇඳුම්, පිටත ඇඳුම්, යට ඇඳුම් ආදිය සඳහා යෙදිය හැකි බව නැවත වරක් ඔබට මතක් කරමු. පිරිවැය, නිෂ්පාදනයේ වර්ගය සහ එහි ප්‍රමාණය අනුව ආයෝජන ප්‍රමාණය වෙනස් වේ.

ව්‍යවසායකයා තමාගේම ගබඩාවක් පරිපාලනය කරයි, එය පිහිටා ඇත සාප්පු සංකීර්ණය. ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීමේදී වෙනත් ආකෘති සහ හැකියාවන් පිළිබඳව පාඨකයාට ප්රයෝජනවත් විය හැකි තොරතුරු ද එහි අඩංගු වේ.

වෙළෙඳපොළ විශ්ලේෂණය

බොහෝ අය, තමන්ගේම ව්යාපාරයක් ගැන සිහින දකිමින්, ඇඳුම් සාප්පුවක් විවෘත කිරීම ගැන සිතන්න. සමහරුන්ට එය නගර මධ්‍යයේ පිහිටා ඇති සුඛෝපභෝගී කඩයක් වීමට අවශ්‍ය වන අතර තවත් සමහරු අන්තර්ජාල වෙළඳසැලක් තෝරා ගන්නා අතර තවත් සමහරු වට්ටම් ඇඳුම් මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට තීරණය කරති. ඇත්ත වශයෙන්ම, මේ සියල්ලෙන් ආදායම් උපයා ගත හැකිය නිවැරදි ප්රවේශයවැඩට. නමුත් තවමත්, එක් හෝ තවත් ගබඩා ආකෘතියක් තෝරා ගැනීමට පෙර, වෙළඳපල ප්රවේශමෙන් විශ්ලේෂණය කිරීම වටී, මන්ද එහි තරඟකරුවන් කිහිප දෙනෙකු සිටින බැවිනි.

තමන්ගේම ඇඳුම් සාප්පුවක් විවෘත කිරීමට විශාල මුදලක් අවශ්‍ය බව බොහෝ දෙනා විශ්වාස කරන බව කිව යුතුය. මෙය සැමවිටම නොපවතින අතර බොහෝ සාධක මත රඳා පවතී. ඉන්වෙන්ටරි සහ වෙනත් වියදම් අයිතම මිලදී ගැනීම සඳහා පමණක් ආයෝජනය අවශ්ය වන ආකෘති ද තිබේ. පින්තූරය තේරුම් ගැනීමට, ඔබට හැකි ගබඩා ආකෘති විස්තරාත්මකව සලකා බැලිය යුතුය.

අද, පුළුල් අර්ථයකින්, ඔබේම ඇඳුම් අලෙවිසැල් විවෘත කිරීම සඳහා පහත විකල්ප සලකා බලනු ලැබේ:

• "තථ්‍ය කාලීන" වෙළඳසැල් (මෙය සාමාන්‍ය වෙළඳසැල් වන අතර එහිදී පාරිභෝගිකයින් පැමිණ පවතින භාණ්ඩ දැක බලා ගත හැකිය, ඒවා උත්සාහ කර සුදුසු ඇඳුම් තෝරා ගත හැකිය);
• සබැඳි වෙළඳසැල් (මෙයට විශාල අන්තර්ජාල වෙළඳසැල්, එක් පිටු අඩවි හෝ සමාජ ජාල වල ගබඩා ඇතුළත් විය හැක).

ඔවුන් තුළ වැඩ කිරීමේ අංගයන් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා විකල්ප දෙකම වෙන වෙනම සලකා බැලිය යුතුය.

මම අංකුර ව්‍යවසායකයින්ට අනතුරු ඇඟවීමට කැමතියි : ගබඩාවක සාර්ථකත්වයේ ප්රධානතම දෙය ආයෝජනය බව බොහෝ බොළඳ ලෙස විශ්වාස කරති. ආයෝජකයාට වඩා ව්‍යාපාරයක සාර්ථකත්වය ගැන කිසිවෙකු උනන්දු වන්නේ නැත, මන්ද මෙම තත්වය තුළ ඔහු විශාල මුදලක් අවදානමට ලක් කරයි. පළපුරුදු ව්යාපාරිකයන් අවම වශයෙන් පළමු මාස ​​හය තුළ ගබඩාවේ කළමනාකාරිත්වය වැරදි අතට නොදෙන ලෙස උපදෙස් දෙයි. වෙනත් ආකාරයකින් කළ අය, බොහෝ අවස්ථාවලදී, අසාර්ථක වී බංකොලොත් විය.

දැන් අපි විශේෂිත ගබඩා ආකෘති දෙස බලමු.

1. නිතිපතා ගබඩාව

මෙම ආකෘතිය වඩාත් පොදු වේ. මෙහිදී ඔබට උප ආකෘති දෙකක් ඇතුළත් කළ හැකිය, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම විශේෂතා ඇත:

• සාප්පු මධ්යස්ථානයක පිහිටා ඇති ගබඩාව

එවැනි වෙළඳසැල් සාමාන්යයෙන් අඩු සහ මධ්යම මිල කොටස්වල භාණ්ඩ අලෙවි කරයි. නිසැකවම වාසියක් වන්නේ අතිරේක වෙළඳ දැන්වීම් තැබීම සඳහා විශාල මුදලක් වැය කිරීමට අවශ්ය නොවන බවයි. මිනිසුන් සාප්පු මධ්‍යස්ථානයකට පැමිණෙන විට, ඔවුන් බොහෝ විට එකවර දෙපාර්තමේන්තු කිහිපයකට පැමිණේ. නිවැරදි ප්‍රේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි සාප්පු මධ්‍යස්ථානයක් තෝරා ගැනීම ඉතා වැදගත් වන්නේ එබැවිනි.

• ගබඩාව වෙනම ගොඩනැගිල්ලක පිහිටා ඇත

එවැනි වෙළඳසැල් සාමාන්‍යයෙන් ඉහත සාමාන්‍ය මිල කාණ්ඩයේ භාණ්ඩ අලෙවි කරයි. මෙයට සුඛෝපභෝගී, නිර්මාණ භාණ්ඩ සහ දක්ෂ නිර්මාණකරුවන්ගේ නිර්මාණාත්මක නිර්මාණ ඇතුළත් වේ. ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔබට විශාල මුදලක් වැය කිරීමට සිදුවනු ඇත.

අවශ්ය වියදම් ගණනය කිරීමේදී, ඔබ ඇතුළත් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත:

• නිෂ්පාදන පරාසය මිලදී ගැනීම;
• කුලියට;
• අවශ්ය උපකරණ;
• වැටුප්කාර්ය මණ්ඩලය;
• බදු.

1 m2 සඳහා සාමාන්ය පිරිවැය රූබල් 50 දහසක් පමණ වේ. ගබඩාව මධ්‍යම මිල කොටසේ භාණ්ඩ විකුණන්නේ නම් මෙයයි.

මුලදී ගබඩාව මූලික පිරිවැය ආවරණය කරන බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. ශුද්ධ ලාභයක් ලැබෙනු ඇත, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය යම් කාලයක් සඳහා ආයෝජනය කරන ලද අරමුදල් ප්රමාණය පමණක් ආවරණය කරයි. එමනිසා, “එසේ නම්” යම් මුදල් සංචිතයක් තිබීම ඉතා වැදගත් වේ.

තවත් එකක් ඉතා රසවත් විකල්පයගබඩාව "සැබෑ කාලය" යනු ඊනියා වේ "නිවසේ ප්‍රදර්ශනාගාරය". මෙම විකල්පය ඉතා කුඩා ආරම්භක ප්රාග්ධනයක් ඇති අය සඳහා සුදුසු වේ. මෙම නඩුවේ වාසි ඇත, ඒවා තරමක් විශාල ය:

• කුලිය නැත;
• වැටුප් වියදම් නැත.

ඇත්ත වශයෙන්ම, අවාසි ද ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, නිවසේ එවැනි ගබඩාවක් පිහිටුවීමට සෑම කෙනෙකුම තීරණය නොකරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි අවස්ථාවලදී, පවතින දේවල් අත්හදා බැලීමට සහ බැලීමට මිනිසුන්ට ඔබේ ප්‍රදේශයට ආරාධනා කළ යුතුය. මෙහි ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගැනීම ඉතා අපහසු වන අතර, ඔවුන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ මිලදී ගැනීමට ඔවුන් පෙළඹවීම ඊටත් වඩා දුෂ්කර ය. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් පැමිණියහොත්, ඔවුන් යමක් මිලදී ගැනීමට අදහස් කරයි.

එවැනි ගබඩා සාමාන්යයෙන් අතිරේක ආදායම් මාර්ගයක් ලෙස භාවිතා කරයි. බොහෝ විට එවැනි හදිසි සිල්ලර වෙළඳසැල් විවෘත කරනු ලබන්නේ නිවසේ සිට වැඩ කරන කොණ්ඩා මෝස්තරකරුවන් සහ මැණික්සර් විසින්ය.

1. ඔන්ලයින් වෙළඳසැල

අද, අන්තර්ජාල වෙළඳසැලක් හරහා විකිණීම වැනි එවැනි ඇඳුම් අලෙවියක් විශේෂ ජනප්රියත්වයක් ලබා ඇත. අවස්ථා, තරඟකාරිත්වය තක්සේරු කිරීම සහ වඩාත්ම කැමති ස්ථානය අත්පත් කර ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ.

මෙහි ඉතිරිකිරීම් බෙහෙවින් වැදගත් ය. උපකරණ, කාර්ය මණ්ඩල වැටුප් හෝ ගබඩා පරිශ්‍ර කුලියට ගැනීම සඳහා මුදල් වියදම් කිරීම අවශ්‍ය නොවේ. සෑම දෙයක්ම අන්තර්ජාලය හරහා සිදු වේ. පාරිභෝගිකයන් ඇඳුම් පැළඳුම් අත්හදා බැලීමට එන්නේ නැත, ඔවුන් ඒවා මිලදී ගන්නේ අන්තර්ජාලයේ පින්තූරයක් දැකීමෙන් පසුවය.

බොහෝ විට, විලාසිතා කර්මාන්තයේ වැඩ කිරීමට කැමති නවක ව්යාපාරිකයින් එවැනි වෙළඳසැල් වලින් ආරම්භ වේ.

ඉහත දැක්වෙන්නේ විකුණුම් ප්‍රස්ථාරයක් සහ ඉදිරි වසර සඳහා එහි පුරෝකථනයයි. ඔබට පෙනෙන පරිදි, සෑම වසරකම අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගන්නා නිෂ්පාදන පරිමාවේ සැලකිය යුතු වැඩි වීමක් දක්නට ලැබේ. එවැනි සිල්ලර වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට සැලසුම් කරන අයට මෙය ධනාත්මක සාධකයකි.

මෙම ප්රස්ථාරයට අනුව, "ඇඳුම් සහ උපාංග" කාණ්ඩය ජනගහනය අතර වඩාත් ජනප්රියයි. කෙසේ වෙතත්, අපට පෙනෙන්නේ 14% ක් පමණක් මෙම භාණ්ඩ අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගන්නා අතර අනෙක් අය තනිවම වෙළඳසැල් නැරඹීමට කැමැත්තක් දක්වයි.

මෙයින් අපට නිගමනය කළ හැක්කේ "සැබෑ කාලය" තුළ ගබඩාවක් විවෘත කිරීමෙන් වැඩි විකුණුම් ලබා ගත හැකි බවයි.

මුළු රටම නොව නිශ්චිත නගරයක පදිංචිකරුවන් සඳහා අන්තර්ජාල වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම වඩා හොඳ බව මම එකතු කිරීමට කැමැත්තෙමි. විසින් අවම වශයෙන්, පළමු අවස්ථාවේ දී. පසුව, ඔබට අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ප්‍රවේශය වැඩි කළ හැකිය.

ඔන්ලයින් වෙළඳසැලක් විවෘත කරන විට, ඔබ එකවර බොහෝ නිෂ්පාදන කාණ්ඩ හරහා විසිරී නොසිටිය යුතුය. එක් ප්රභේදයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ විකුණුම් ස්ථාපිත කිරීම වඩා හොඳය.

බොහෝ විට, මිනිසුන් පෙර-ඇණවුමක් නොමැති වෙබ් අඩවි වල අන්තර්ජාලය හරහා ඇඳුම් මිලදී ගනී. කෙසේ වෙතත්, මෙම අවස්ථාවෙහිදී, පාරිභෝගිකයා ඇණවුමක් ලබා දුන් වහාම භාණ්ඩ යැවීමට විශාල ආයෝජනයක් අවශ්ය වනු ඇත.

නමුත් පාරිභෝගිකයින්ට අසාමාන්‍ය හෝ සුවිශේෂී නිෂ්පාදන ලබා දෙන වෙළඳසැල් සඳහා බලා සිටීම සුදුසුය. එවැනි දේ සඳහා, මිනිසුන් යම් කාලයක් බලා සිටීමට කැමැත්තක් දක්වයි. මාර්ගය වන විට, මෙය මිල අධික දේවල් පමණක් නොව, ඊට පටහැනිව, ඉතා ලාභදායී ඒවා ද ඇතුළත් වේ.

අද ව්‍යවසායකයින් පහත සඳහන් ක්‍රමවලින් ප්‍රාදේශීය වෙළෙඳපොළට ඇතුළු වන බව සටහන් කිරීමට කැමැත්තෙමි.

• ඔබේම වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම;
• බෙදාහරින්නෙකු ලෙස වැඩ කරන්න;
• බලය පැවරීමේ පද්ධතිය යටතේ වැඩ කරන්න.

අවසාන විකල්පය අද විශාලතම ඉල්ලුමේ පවතින බව සඳහන් කිරීම වටී.

සංඛ්යා ලේඛනවලට අනුව, ඇඳුම් වෙළඳපොළට ඇතුල් වීමට ඔබට අවම වශයෙන් රුපියල් මිලියන 1.5 - 2.25 ක් අවශ්ය වේ. ජාත්‍යන්තර මට්ටමට යන්න නම් 5 ගුණයක් වැඩිපුර අවශ්‍යයි.

එබැවින්, "නොබැඳි" ගබඩාවක් දිගුකාලීනව විශාල ලාභයක් ලබා ගත හැකි බව අපි තීරණය කර ඇත. අපි සලකා බලන්නේ ඔහුගේ සොයාගැනීමයි. දැන් ඔබ විකුණන ඇඳුම් මොනවාද (කාන්තා හෝ පිරිමි) සහ විශේෂ අවධානය යොමු කළ යුතු නිර්ණායක මොනවාද යන්න තීරණය කළ යුතුය.

පිරිමින්ට වඩා කාන්තාවන් විලාසිතා අනුගමනය කරයි (72% එදිරිව 45%). ඔව්, පිරිමින්ට වඩා බොහෝ විට මිලදී ගැනීම් කරන්නේ කාන්තාවන් ය. කාන්තා ඇඳුම් සාප්පුවක් විවෘත කිරීම වඩාත් සුදුසු වන්නේ එබැවිනි. හැකි නම්, ඔබට එකවර දිශාවන් දෙකම ඒකාබද්ධ කළ හැකිය.

ඇඳුම් තෝරාගැනීමේදී, මිනිසුන් පහත සඳහන් සලකුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි:

• සුදුසු අයිතමය (60%);
• ගුණාත්මකභාවය (15%);
• ප්රායෝගිකත්වය (7%);
• අනෙකුත් ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටල සමඟ අනුකූල වීම (7%);
• සුවිශේෂත්වය (5%);
• වෙළඳ නාම දැනුවත් කිරීම (1%).

එමනිසා, අපගේ ගබඩාව ප්රමාණයට ගැලපෙන උසස් තත්ත්වයේ, ප්රායෝගික සහ සුවපහසු භාණ්ඩ අලෙවි කළ යුතුය.

මධ්‍යම ආදායම්ලාභී ස්ථරය ජනගහනයෙන් අතිමහත් බහුතරයක් බව කිව යුතුය. වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමේදී ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතු ඒවා වේ.

මේ අනුව, අපගේ වෙළඳසැල කාන්තා නිෂ්පාදන අලෙවි කරනු ඇත දැරිය හැකි මිලඅවුරුදු 18-45 අතර කාන්තාවන් ඉලක්ක කරගත් සාප්පු මධ්යස්ථානයක භූමිය මත.

සෑම පාරිභෝගිකයෙකුටම සැඟවුණු අවශ්‍යතා තිබෙන බව ද කියන්නට කැමැත්තෙමි. ඒවා මත පදනම්ව, ඔබ වැඩ උපාය මාර්ගයක් තෝරා ගත යුතුය.

මෙම වගුව එක් එක් කාණ්ඩයේ සැඟවුණු අවශ්‍යතා පිළිබඳව ඔබට දන්වන අතර එය සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට ඔබට උපකාරී වේ.

SWOT විශ්ලේෂණයක්

ඔබේම වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබේම ව්යාපාරයේ ක්රියාකාරිත්වයට සැලකිය යුතු ලෙස බලපාන සැඟවුණු තර්ජන සහ අවස්ථාවන් විශ්ලේෂණය කළ යුතුය. එවැනි අවස්ථාවන්හිදී, සාධක සාමාන්යයෙන් බාහිර (වෙනස් කළ නොහැකි) සහ අභ්යන්තර (වෙනස් කළ හැකි) ලෙස බෙදා ඇත.

දක්වා බාහිර සාධකආරෝපණය කළ හැකිය:

1. හැකියාව:

• මෙම කාණ්ඩයේ භාණ්ඩ සඳහා ඉහළ සහ නිරන්තර ඉල්ලුම;
• දී ඇති වෙළඳපල කොටසක ඉල්ලුමේ සාපේක්ෂ අනම්‍යතාවය;
• අනෙකුත් නිෂ්පාදන කාණ්ඩ සමඟ එකතුව පුළුල් කිරීමේ හැකියාව සහ නිෂ්පාදන අනුකෘතියට පිරිමින් සහ යෞවනයන් සඳහා අයිතම එකතු කිරීම;
• තරඟකාරී මිල ගණන් යටතේ භාණ්ඩ ඇණවුම් කිරීමේ අවස්ථාව.

1. තර්ජන:

• මෙම වෙළඳපල කොටසෙහි ඉහළ මට්ටමේ තරඟකාරිත්වය;
• පාලනය කළ වෙළඳපල කොටස නොමැතිකම;
• තරඟය වැඩි වීම;
• නීති සම්පාදනය දැඩි වනු ඇති අතර, මෙම කොටසෙහි වැඩ කිරීමට බාධා ඇති වනු ඇත;
• ගබඩාවේ ආර්ථික ක්‍රියාකාරිත්වයට අහිතකර ලෙස බලපාන ආර්ථික පසුබෑම.

අභ්යන්තර සාධක ඇතුළත් වේ:

1. ශක්තීන්:

• වැඩ කිරීමට කාර්ය මණ්ඩල අභිප්රේරණය වැඩි කිරීම;
• විශ්වාසදායක සැපයුම්කරුවන් සොයා ගැනීමට අවස්ථාව;
• ඉහළ වාරිකයකින් වැඩ කිරීමේ හැකියාව;
• පුළුල් පරාසයක භාණ්ඩ;
• භාණ්ඩ සඳහා තරමක් පුළුල් පරාසයක මිල නියම කිරීමේ හැකියාව;
• විකිණීම සඳහා පහසු සහ හිතකර ස්ථානය;
• පහසු වැඩ කරන වේලාවන්.

1. දුර්වල පැති:

• මෙම ක්ෂේත්රයේ අත්දැකීම් නොමැතිකම;
• දැණුම මදිකම;
• ව්යාපාරික කීර්තිය සහ විශ්වාසවන්ත පාරිභෝගිකයින් නොමැතිකම;
• නිත්ය ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කවයක් නොමැතිකම;
• සැපයුම්කරුවන්ගේ ජාලයක් නොමැතිකම;
• නොදන්නා ගබඩාව;
• පුහුණු පුද්ගලයින් නොමැතිකම.

අවස්ථා තක්සේරුව

අපගේ වෙළඳසැල පහත කාලසටහනට අනුව ක්‍රියාත්මක වේ:

එකතුව: සතියකට පැය 79, මසකට පැය 338.

2 සිට 2 දක්වා කාලසටහනකට අනුව ගබඩාවේ වැඩ මුර 2 ක් ඇත. පරිශ්‍රය තරමක් විශාල බැවින් සෑම මුරයකම සේවකයින් 2 දෙනෙකු සිටිනු ඇත. පිරිසිදු කිරීම සාප්පු මධ්යස්ථානයේ කාර්ය මණ්ඩලය විසින් සිදු කරනු ලැබේ.

ව්යවසායකයා අන්තර්ජාල වෙළඳසැල හරහා නිෂ්පාදන විකුණන්නේ නැත. ඔබේම වෙළඳ නාමය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම අවශ්‍ය වේ.

ආයතනික සහ නීතිමය අංශ

1. සමහර විට හෝ. මෙම නඩුවේ LLC ලියාපදිංචි කිරීම නුසුදුසු බව සඳහන් කිරීම වටී. ලියාපදිංචි කිරීමේදී, OKVED කේත සඳහන් කිරීම වැදගත් වේ. මෙම ආකාරයේ ක්රියාකාරිත්වය තුළ එය විය හැකිය:

52.42.1 පිරිමි, කාන්තා සහ ළමා ඇඳුම් සිල්ලර වෙළඳාම;

52.42.2 - යට ඇඳුම් සිල්ලර වෙළඳාම;

52.42.3 - ලොම් නිෂ්පාදනවල සිල්ලර වෙළඳාම;

52.42.4 - සම් ඇඳුම් සිල්ලර වෙළඳාම;

52.42.5 - ක්රීඩා ඇඳුම් සිල්ලර වෙළඳාම;

52.42.6 - සිල්ලර වෙළඳාම;

52.42.7 - තොප්පි වල සිල්ලර වෙළඳාම;

52.42.8 ඇඳුම් ආයිත්තම් සිල්ලර විකිණීම (අත්වැසුම්, ටයි, ස්කාෆ්, පටි, අත්හිටුවීම්, ආදිය);

52.43 - පාවහන් සහ සම් භාණ්ඩ සිල්ලර වෙළඳාම;

52.43.1- පාවහන් සිල්ලර විකිණීම;

52.43.2 - සම් භාණ්ඩ සහ සංචාරක උපාංග සිල්ලර වෙළඳාම.

සටහන! ඔබගේ නඩුවේදී, තවත් කේත තිබිය හැක හෝ ඉදිරිපත් කරන ලද ඒවායින් සමහරක් අතුරුදහන් විය හැක. එමනිසා, සෑම අවස්ථාවකදීම ලේඛනවල වෙනස්කම් සිදු කිරීම වෙනුවට, සියලු වර්ගවල සැලසුම් කළ ක්රියාකාරකම් එකවර පිළිබිඹු කිරීම සඳහා ඔබේම ගබඩාවේ ඔබ කරන්නේ කුමක්ද යන්න නිවැරදිව තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය.

1. ව්‍යවසායකයෙකුට UTII එකක් තෝරාගත හැක. දෙවන අවස්ථාවේ දී, විකල්ප දෙකක් කළ හැකිය - සරල කළ බදු ක්‍රමය “ආදායම” 6% හෝ සරල කළ බදු ක්‍රමය “ආදායම් අඩු වියදම්” 6-15% (ප්‍රදේශය අනුව අනුපාතය තීරණය වේ).
2. සාමාන්‍ය වෙළඳ ලේඛනයට ඇතුළත් වීමේ සහතිකයක් අවශ්‍ය වේ. අපගේ නඩුවේදී, සාප්පු මධ්යස්ථානයේ භූමිය මත ගබඩාව විවෘත කරනු ලැබේ, අවශ්ය ලියවිල්ලේ රිසිට්පත තීරණය කරනු ඇත.
3. වෙළඳ කටයුතු සිදු කිරීම සඳහා ඔබ අවසර ලබා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත.
4. රාජ්ය ගිනි අධීක්ෂණ අධිකාරිය සහ Rospotrebnadzor වෙතින් නිගමන අවශ්ය වේ.
5. නිල බදු ගිවිසුමක් සහ කුණු ඉවත් කිරීමේ ගිවිසුමක් තිබිය යුතුය.
6. එළිමහන් වෙළඳ ප්‍රචාරණයක් ඇත්නම්, ඔබට අවසර අවශ්‍ය වනු ඇත.
7. බදු කාර්යාලයේ මුදල් ලේඛනය ලියාපදිංචි කිරීමට අමතක නොකරන්න.
8. ඔබට Goskomstat කේත අවශ්ය වනු ඇත.
9. බලපත්‍රයක් අවශ්‍ය ඕනෑම නිෂ්පාදනයක් විකිණීමට ඔබ අදහස් කරන්නේ නම්, ඔබට එකක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.
10. සේවකයින්ට වෛද්ය වාර්තා තිබිය යුතුය (කොමිස් සම්මත කිරීමේ විධිමත්භාවය ගැන අමතක නොකරන්න).
11. ඔබට ඔවුන් සඳහා භාණ්ඩ සහ සහතික ලැයිස්තුවක් අවශ්ය වනු ඇත.
12. සනීපාරක්ෂක ගමන් බලපත්රයක් තිබීමේ අවශ්යතාව ගැන අමතක නොකරන්න.
13. මුදල් නොවන ගෙවීම් සඳහා එය අවශ්ය වේ.

ඝන අපද්රව්ය ඉවත් කිරීම සඳහා කොන්ත්රාත්තුවක් වැනි ලියකියවිලි අවශ්ය නොවනු ඇත පිරිසිදු කිරීම ඉඩම් හිමියාගේ වියදමෙන් සිදු කරන්නේ නම් සහ සම්පූර්ණ ගොඩනැගිල්ල නඩත්තු කිරීම සඳහා ඔහුට පොදු කොන්ත්රාත්තුවක් තිබේ. මෙම අවස්ථාවේදී, සහතික කළ පිටපතක් ප්රමාණවත් වනු ඇත.

අලෙවිකරණ සැලැස්ම

ඇත්ත වශයෙන්ම, දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රවර්ධනය සහ ප්රචාරණය බොහෝ දුරට සාප්පු මධ්යස්ථානය මත රඳා පවතී. සමහරු මේ වැඩේ තමන්ම කර ගන්නවා. නමුත් ඔබේම ප්රවර්ධනය ගැන අමතක නොකරන්න. එබැවින්, අලෙවිකරණ සැලැස්මට පහත ප්‍රවර්ධන ක්‍රම ඇතුළත් වේ:

• පාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වය වැඩි කිරීම. මෙම තාක්ෂණය පදනම් වන්නේ භාණ්ඩ දින පැවැත්වීම මත, නිශ්චිත භාණ්ඩවල පිරිවැය පිරිවැයට හෝ ඊට ආසන්නව අඩු කරන විටය. ඒ අතරම, එම අදහස රසවත් ආකාරයෙන් ඉදිරිපත් කිරීම ඉතා වැදගත් වන අතර, එම ගබඩාව පාරිභෝගිකයා විසින් මතක තබා ගන්නා අතර, ඔහු නැවතත් සාප්පු යෑමට මෙහි පැමිණේ.
• ඔබේ පාරිභෝගිකයන් දැනුවත් කිරීමකණ්ඩායමක් හරහා සමාජ ජාලය, තමන්ගේම වෙබ් අඩවියක්. වෙබ් අඩවිය සහ කණ්ඩායම ක්‍රියාකාරී වීම මෙහිදී ඉතා වැදගත් වේ. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔවුන්ට අදාළ සහ රසවත් තොරතුරු කාලෝචිත ලෙස එකතු කිරීම අවශ්ය වේ - හැකි උසස්වීම් ගැන. 50% ක වට්ටමක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට චිත්‍ර තබා ගත හැකිය.
• සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම්.මෙම ක්රමය ද ඵලදායී හා අඩු හෝ අඩු මිලකට ලබා දෙනු ඇත. නමුත් ඔබ තවමත් එය රැගෙන නොයා යුතුය.

මාධ්‍ය තුළ තොරතුරු තැබීම ලාභදායී නොවනු ඇත. තවද මෙම වියදම් ගෙවීමට අපහසුය. එබැවින්, එවැනි ප්රවර්ධනය කිරීමේ ක්රම ප්රතික්ෂේප කිරීම වඩා හොඳය අපි කතා කරන්නේඕ කුඩා ගබඩා, මධ්යම සහ අඩු සාමාන්ය මිල කාණ්ඩවල නියෝජිතයන් සඳහා අදහස් කෙරේ.

ප්රක්ෂේපිත ආදායම ගණනය කිරීම

හැකි ආදායම ගණනය කිරීම තරමක් අපහසුය. භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම සඳහා වන පිරිවැය සහ කර්මාන්තයේ නිෂ්පාදන ආන්තිකයේ සාමාන්ය ප්රමාණයෙන් අපි ඉදිරියට යන්නෙමු.

මෙම කර්මාන්තයේ සාමාන්ය ආන්තිකය 100% ක් පමණ වේ, සමහර විට වැඩි වේ. දිනකට රූබල් 35,000 ට සමාන ආදායමක් ගනිමු. මුළු සතිය සඳහා දර්ශක මත පදනම්ව මුදල සාමාන්ය වේ. පසුව, ආදායම වැඩි වනු ඇත.

මේ අනුව, මාසික ආදායම පමණ වනු ඇත 1,050,000 රූබල්. සහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ පිරිවැය වනු ඇත රූබල් 525,000 ක්.

නිෂ්පාදන සැලැස්ම

ගබඩා පරිශ්රය 70-90 m2 ප්රදේශයකින් යුක්ත වේ. ඔබට එය රූබල් 80,000 - 90,000 සඳහා සාප්පු මධ්යස්ථානයක කුලියට ගත හැකිය.

ඒ සමගම, අලුත්වැඩියාවන් සඳහා විශේෂ වියදම් කිසිවක් සිදු නොවනු ඇත, නමුත් එය සරලව සන්නද්ධ කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබට අවශ්ය වනු ඇත:

• ලකුණ (රූබල් 40,000);
• ප්රදර්ශන කුටි (රූබල් 25,000);
• රාක්ක (රූබල් 20,000);
• දර්පණ (රූබල් 35,000);
• එල්ලුම් (රූබල් 45,000);
• KKM (රූබල් 8,500);
• පරිගණකය (රූබල් 30,000);
• සොරකම් විරෝධී පද්ධතිය (රූබල් 40,000).

අපට ගෘහ භාණ්ඩ ද අවශ්ය වනු ඇත:

• රාක්ක (රූබල් 15,000);
• mannequins (රූබල් 60,000);
• සෝෆා (රූබල් 35,000).

ඔබට විවිධ ලාම්පු සහ වෙනත් ආලෝකකරණ ක්රම ද අවශ්ය වනු ඇත.

සේවකයින්ගේ වැටුප් ජ්‍යෙෂ්ඨ විකුණුම්කරුවෙකු සඳහා රූබල් 30,000 සහ 25,000 ක් සහ බදු ඇතුළුව සාමාන්‍ය එකකි. මුළු වැටුප් පිරිවැය රූබල් 110,000 කි.

ආයතනික සැලැස්ම

මූල්ය සැලැස්ම

• බදු පෙර ලාභය: 1,050,000 - 755,000 = 295,000 rubles.
• බදු (අපි සරල කළ බදු පද්ධතිය ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනස 15% කින් ගණනය කරමු): 44,250 rubles.
• ශුද්ධ ලාභය: 295,000 - 44,250 = 250,750 rubles.
• ලාභය: 250,750 /1,050,000*100% =23.88%.
• ආපසු ගෙවීමේ කාලය: 1,999,300/250,750 = 7.97. එමනිසා, ගබඩාවට මාස 8 කින් ගෙවිය හැකිය.

අවදානම්

පහත සඳහන් අවදානම් හඳුනාගත හැකිය:

1. කුලී පිරිවැය වැඩිවීම.

මෙම අවදානම විකුණුම් ආදායමේ සැලකිය යුතු අඩුවීමක් ඇති කළ හැකිය. තවත් විකල්පයක් වන්නේ ඉදිරිපත් කරන ලද භාණ්ඩවල පිරිවැය බලහත්කාරයෙන් වැඩි කිරීමයි. මෙය අනෙක් අතට ඉල්ලුමට සහ විකුණුම්වලට අහිතකර ලෙස බලපායි.

මෙම අවදානම වළක්වා ගැනීම සඳහා, ඉඩම් හිමියා සමඟ කොන්ත්රාත්තුව සවිස්තරාත්මකව සකස් කිරීම අවශ්ය වේ. වැදගත්සඳහා ගිවිසුමක් අවසන් කරන්න දිගු කාලය, පිරිවැය සවි කිරීම සහ විවේචනාත්මක ලක්ෂ්යයපැමිණීම, පාර්ශවයන් විසින් කුලී මිල සංශෝධනය කරන ලද ළඟා වූ පසු.

1. තරඟකාරිත්වය වැඩි වීම.

මෙම තත්වයේ ප්‍රති result ලයක් ලෙස, අමුත්තන්ගේ සංඛ්‍යාව අඩු වනු ඇත, මෙන්ම විකුණුම් පරිමාවද අඩු වේ.

තත්වයෙන් මිදීමට පහත ක්‍රම භාවිතා කළ හැකිය:

• අද්විතීය ගබඩා සංකල්පයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ භාවිතා කිරීම;
• ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට අද්විතීය නිෂ්පාදනයක් ලබා දෙන්න;
• විවිධ ප්‍රවර්ධන සිදු කිරීම සහ වට්ටම් ලබා දීම.

1. වෙළඳසැලේ සේවය කරන විකුණුම්කරුවන්ගේ සහ අනෙකුත් පුද්ගලයින්ගේ වෘත්තීය නොවන බව.

එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස අමුත්තන් මෙම සේවාව ගැන සෑහීමකට පත් නොවනු ඇත. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, සමස්ත විකුණුම් පරිමාව අඩු වනු ඇත, සහ ව්යාපාර කීර්තිය ධනාත්මක සිට සෘණ දක්වා හැරිය හැක.

මෙම අවදානම් ඒකාබද්ධ ප්‍රවේශයකින් ජය ගත හැකිය, ඒවා අතර:

• විකුණුම් සහ සේවා පුහුණුව සම්බන්ධ අඛණ්ඩ කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව;
• රෙදිපිළි, ද්රව්ය, නිෂ්පාදන සහ ඒවායේ රැකවරණය පිළිබඳ ලක්ෂණ ගැන දැනුම් දීම;
• මූල්‍ය සහ මූල්‍ය නොවන අභිප්‍රේරණ ලීවර සංවර්ධනය සහ භාවිතය;
• CCTV කැමරා ස්ථානගත කිරීම (ඔවුන් ගබඩාවේ සිදුවන සොරකම් ගණනද අඩු කරනු ඇත).

1. විලාසිතාවෙන් පිටතට යන නිෂ්පාදන, ඒවායේ අදාළත්වය.

මෙය තරමක් බරපතල තනතුරු කැටි කිරීම, මිලදී ගැනීමේ වටිනාකම අඩුවීම සහ එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස ව්‍යාපාරයේ සමස්ත ලාභදායීතාවයේ අඩුවීමක් තර්ජනයට ලක්විය හැකිය.

එවැනි ගැටළු මඟහරවා ගැනීම සඳහා, මාධ්ය සහ අනෙකුත් තොරතුරු මූලාශ්ර නිරන්තරයෙන් අධීක්ෂණය කිරීම අවශ්ය වේ. මීට අමතරව, පරණ භාණ්ඩවල ඉතිරිව නොතිබීම සඳහා නිතිපතා විකුණුම් පැවැත්වීම වටී.

ෆ්‍රැන්චයිස් ව්‍යාපාරය

ෆ්‍රැන්චයිස් ඇඳුම් වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමේ විකල්පය ද ඔබට සලකා බැලිය හැකිය, එහිදී ඔබට ප්‍රසිද්ධ වෙළඳ නාමයක වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා සම්පූර්ණ පියවරෙන් පියවර ආකෘතියක් ලැබෙනු ඇත. ව්‍යාපාර ආකෘතිය පරීක්‍ෂා කර සාර්ථක ලෙස ක්‍රියාත්මක වන බැවින් බලය පැවරීම අඩු අවදානම් ආරම්භයකි.

ඡන්ද බලය සොයා ගැනීමට, අපගේ භාවිතා කරන්න!

වැදගත්:ඔබට ස්වාධීනව ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කළ හැකි බව මතක තබා ගන්න. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ලිපි කියවන්න:

අවසාන ඉල්ලීම:අපි සියල්ලෝම මිනිසුන් වන අතර වැරදි කළ හැකිය, යමක් අත්හැරිය හැකිය. මෙම ව්‍යාපාර සැලැස්ම හෝ කොටසේ ඇති වෙනත් අය ඔබට අසම්පූර්ණ බව පෙනේ නම් දැඩි ලෙස විනිශ්චය නොකරන්න. ඔබට මෙම හෝ එම ක්‍රියාකාරකමේ අත්දැකීම් තිබේ නම් හෝ ඔබ දෝෂයක් දුටුවහොත් සහ ලිපියට එකතු කළ හැකි නම්, කරුණාකර අදහස් දැක්වීමේදී මට දන්වන්න! අපට ඒකාබද්ධව ව්‍යාපාර සැලසුම් වඩාත් සම්පූර්ණ, සවිස්තරාත්මක සහ යාවත්කාලීන කළ හැකි එකම ක්‍රමය මෙයයි. ඔබගේ අවදානය පිළිබඳ ස්තූතියි!