இந்திய வழி வணிகம்: தெற்காசியாவில் வணிகத்தை எவ்வாறு திறப்பது. இந்தியாவில் உங்கள் நிறுவனத்தைத் திறக்கும்போது நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது: தொடக்க அனுபவம்

கோவாவில் நன்றாக இருக்கிறது! கோவாவில் இது மிகவும் நல்லது!!! கோவாவில் இது மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது, முதல் முறையாக இங்கு ஓய்வெடுக்க வரும் சுமார் 50% சுற்றுலாப் பயணிகளும் இதே எண்ணத்தைக் கொண்டுள்ளனர்: “இதுபோன்ற ஒன்றைக் கொண்டு வர, நான் என்ன வகையான வணிகத்தைத் திறக்க முடியும், அதனால் என்னிடம் போதுமான பணம் உள்ளது முழு பருவமும் திரும்பி வரவேண்டாமா?

யாரும் பணக்காரர் ஆக வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்க மாட்டார்கள், அத்தகைய இலக்கை கூட நிர்ணயிப்பதில்லை. கோவாவில் பெரிய பணத்தின் ஆற்றல் இல்லை, எனவே செல்வம் பற்றிய எண்ணம் இங்கு யாரையும் கவர்ந்திழுக்காது. ஒவ்வொருவரும் தகவல்தொடர்பு எளிமை, ஒழுக்கத்தின் எளிமை, நடமாடும் சுதந்திரம் மற்றும் ஜனநாயகம் ஆகியவற்றை அனுபவிக்கிறார்கள். இலட்சியம் எளிமையானது - நிம்மதியான வாழ்க்கை வாழ்வது மற்றும் வாழ்வதற்குப் போதுமான வருமானம் பெறுவது.

கோவாவில் உள்ள பணக்காரர்கள் தங்கள் தலைநகரைப் பற்றி வெட்கப்படத் தொடங்கியுள்ளனர். கோவாவில் ஒரு வாரம் அல்லது ஒரு மாதம் தங்கிய பிறகு, அவர்களில் சிலர் தங்கள் தலைமுடியை வெட்டி, மோதிரங்கள், கைக்கடிகாரங்கள் மற்றும் வளையல்களைக் கழற்றி, டாக்ஸி டிரைவர்களுக்கு அர்மானி ஜாக்கெட்டுகளை கொடுத்து, $2க்கு அலிபாபா பேன்ட் வாங்கி, சாதாரண ஸ்கூட்டரில் ஏறிச் செல்கின்றனர். உங்களிடம் "ராஸ்பெர்ரி பேன்ட்" இருப்பதால் யாரும் உங்கள் முன் கூனிக்குறுகி நிற்காத "முன்னோடி முகாமில்" திரும்பி வருவது என்ன ஒரு சிலிர்ப்பாக இருக்கும் என்பதை அவர்கள் தாங்களாகவே கண்டுபிடித்துள்ளனர்!

ஆனால் பணக்காரர்கள் கோவாவில் எதையும் கண்டுபிடிக்கத் தேவையில்லை, அவர்கள் ரஷ்யா மற்றும் பிற நாடுகளின் மூலதனத்தால் உணவளிக்கப்படுகிறார்கள். மிகக் குறைந்த பணம் வைத்திருப்பவர்கள் கோவாவில் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்க முயற்சி செய்கிறார்கள் - நடுத்தர வர்க்கத்தின் பிரதிநிதிகள், இன்னும் அடிக்கடி - நடுத்தர வர்க்கத்தின் பிரதிநிதிகளின் குழந்தைகள். முக்கியமாக இளைஞர்கள்தான் வெளிநாட்டில் தொழில் செய்யும் சாகசத்தை எடுக்க முடிவு செய்கிறார்கள். இருப்பினும், விதிவிலக்குகள் உள்ளன.

உங்கள் வாழ்க்கையையும், இந்த நாட்டைப் பற்றிய உங்களின் இனிமையான தோற்றத்தையும் கெடுக்கும் முன், தொடக்க நிலையிலேயே இந்தியாவில் வணிகம் செய்யும் எண்ணத்தை நிராகரிப்பது நல்லது என்று நான் இப்போதே கூறுவேன். என்னுடைய ஒரு தொழிலதிபர் சொன்னது போல்: "கோவா வாழ்வதற்கு ஒரு சிறந்த இடம், ஆனால் வணிகம் செய்ய ஒரு பயங்கரமான இடம்!"

ஒரு காலத்தில், என் தொழிலைத் தொடங்கும் போது, ​​நான் பிரகாசமான நம்பிக்கைகள் மற்றும் மாயைகளால் நிறைந்திருந்தேன். நான் உங்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும் என்று நினைத்தேன் வெள்ளை ஒளிகோவா எவ்வளவு அழகாக இருக்கிறது, எப்படி ஒரு சக்திவாய்ந்த முதலீடுகள் உடனடியாக இங்கு பாயும் மற்றும் நல்ல வணிகர்கள் வருவார்கள். துல்லியமாக நல்லவர்கள், ஏனென்றால் எந்த சூழ்நிலையிலும் கோவாவில் "பிட்ச்களின் மகன்கள்" இருக்கக்கூடாது!

அந்த நேரத்தில், “மஹாராஜா பார்ட்னர்ஷிப்” என்ற இணையதளத்தில் ஒரு பகுதியை உருவாக்கினேன். இப்போது நான் இனி யாருக்கும் பார்ட்னர்ஷிப்களை வழங்கவில்லை, மேலும் நெடுவரிசையை நீக்கவில்லை, ஏனெனில் அது ஒரு நினைவாக எனக்கு மிகவும் பிடித்தது.

இந்த உண்மையைச் சொல்கிறேன். 2008 இல், என்னுடன் சேர்ந்து, ரஷ்யாவைச் சேர்ந்த பல அற்புதமான, புத்திசாலி, திறமையான இளைஞர்கள் வடக்கு கோவாவில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கினார்கள். நாங்கள் ஆரம்பித்தவர்கள் யாரும் இப்போது கோவாவில் வியாபாரம் செய்யவில்லை. அவர்களில் சிலர் இந்தியாவை விட்டு வெளியேறினர், மற்றவர்கள் இப்போது சுற்றுலாப் பயணிகளாக இங்கு வருகிறார்கள்.
உங்களுக்கு என் அறிவுரை வேண்டுமென்றால், நான் அதை உங்களுக்கு தருகிறேன்.

கோவாவில் சீசன் குறைவாக உள்ளது, வருடத்தில் சில மாதங்கள் மட்டுமே இங்கு வியாபாரம் நடக்கும். இரண்டு வகையான வணிகங்கள் மட்டுமே உண்மையான லாபத்தைத் தருகின்றன: வாடகை வீடுகள் மற்றும் உணவகங்கள். மருத்துவம், உல்லாசப் பயணங்கள் மற்றும் விமான டிக்கெட்டுகளை விற்பதன் மூலம் பணம் சம்பாதிப்பது சிலரே. அவ்வளவுதான்!

கோவாவில் வேறு எந்த வணிகமும் செயல்படவில்லை. ஆரம்பத்தில் அதிக பணம் செலவழிக்க விரும்பாத மக்கள் இங்கு பறக்கிறார்கள், ஏனெனில் கோவா மலிவான ரிசார்ட் என்ற வலுவான நற்பெயரைக் கொண்டுள்ளது. மாயைகளை உருவாக்காமல் இருக்க, நான் உங்களுக்கு எண்களைத் தருகிறேன்.

கோவா விடுமுறைக்கு வருபவர்களின் பட்ஜெட் பின்வருமாறு செலவிடப்படுகிறது. இரண்டு வார விடுமுறைக்கு, எனது மதிப்பீட்டின்படி ஒருவர் சராசரியாக $1,800 செலவிடுகிறார். இதில், சுற்றுலா பயணிகள் விமான டிக்கெட் மற்றும் விசாவிற்கு $700, வீட்டுவசதிக்கு $300, உணவுக்கு $300, நினைவுப் பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் பரிசுகளுக்கு $150, புகைபிடித்தல் மற்றும் மதுபானங்களுக்கு $100, ஸ்கூட்டர் மற்றும் டாக்ஸியை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு $100, மசாஜ் செய்வதற்கு $100க்கு மேல் செலவிடுகிறார். மற்றும் உல்லாசப் பயணங்கள், இணையம் மற்றும் மொபைல் தகவல்தொடர்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு 50 டாலர்கள். அவ்வளவுதான், பட்ஜெட் தீர்ந்துவிட்டது.

கோவா சுற்றுலாப் பயணி வேறு எதற்கும் பணத்தைச் செலவிட விரும்பவில்லை. எனவே, இந்த பட்டியலுக்கு அப்பாற்பட்ட சலுகைகள் தேவை இல்லாமல் இருக்கும். மிகவும் யதார்த்தமாக, நீங்கள் கோவாவில் ஏதாவது சம்பாதிக்க விரும்பினால், உங்களுக்கு இரண்டு வழிகள் மட்டுமே உள்ளன: சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு தங்குமிட வசதி அல்லது உணவகத்தில் உணவு வழங்குதல். இரண்டும் சாத்தியம், ஆனால் மிகவும் கடினம்!

சட்டப்பூர்வ வணிகத்தை நடத்த, நீங்கள் கோவாவில் ஒரு நிறுவனத்தைத் திறக்க வேண்டும். இந்த செயல்முறை குறைந்தது 3 மாதங்கள் ஆகும். அடிக்கடி 6 மாதங்கள். மிக பயங்கரமான அதிகாரத்துவம் ரஷ்யாவில் இருப்பதாக நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் மிகவும் தவறாக நினைக்கிறீர்கள்! இந்தியாவில் உரிமம் அல்லது அனுமதி பெறுவது எவ்வளவு கடினம் என்பதை உங்களால் நினைத்துக்கூட பார்க்க முடியாது!

ஒரு அதிகாரி அல்லது போலீஸ்காரரின் பாக்கெட்டில் "பக்ஷீஷ்" இல்லாமல் இந்தியாவில் ஒரு தீவிரமான பிரச்சினை கூட தீர்க்கப்படாது. அதே சமயம் யாருக்கு கொடுக்க வேண்டும், எப்போது கொடுக்க வேண்டும், எவ்வளவு கொடுக்க வேண்டும், யார் மூலம் கொடுக்க வேண்டும் என்பதை தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது இல்லாமல், அவர்கள் லஞ்சம் வாங்க மாட்டார்கள், மேலும் அவர்கள் புண்படுத்தப்படலாம்: கிழக்கு ஒரு நுட்பமான விஷயம்!

எந்தவொரு பிரச்சினையையும் தீர்ப்பது ஒரு முழு அதிகாரத்துவ நாடகமாக மாறி மாதக்கணக்கில் இழுத்தடிக்கிறது. இதை நீங்களே செய்ய முயற்சிக்காமல் இருப்பது நல்லது! இந்தியாவில் வணிகம் செய்வதற்குத் தேவைப்படும் பொறுமையின் இத்தகைய படுகுழியை ஒரு ஐரோப்பிய நபரின் ஆன்மாவில் கனவு காணவில்லை. நீங்கள் அடிக்கடி உங்கள் சொந்த கைகளால் அதிகாரிகளை கழுத்தை நெரிக்க விரும்புவீர்கள் அல்லது உங்களை நீங்களே சுட விரும்புவீர்கள். எனவே, எந்தவொரு பிரச்சினையையும் தீர்ப்பதில் உங்கள் நிலையான துணை ஒரு வழக்கறிஞர்.

அதே நேரத்தில் ஒரே நோக்கம்உங்களைச் சுற்றியுள்ள மற்ற இந்தியர்களைப் போலவே, வழக்கறிஞர் உங்களை முடிந்தவரை கிழித்தெறிவார் அதிக பணம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வழக்கறிஞரின் ஆர்வம் உங்கள் செழிப்பில் இல்லை, ஆனால் அவருடைய சொந்தத்தில்!

அதே நேரத்தில், "சிக்கல்கள் இல்லை!" என்ற சொற்றொடரை நீங்கள் தொடர்ந்து கேட்பீர்கள். மற்றும் "டோன்ட் வார்ரி, எவ்ரிஃபிங்க் நன்றாக இருக்கும்!" (கவலைப்படாதே, எல்லாம் சரியாகிவிடும்!). நீங்கள் ஓய்வெடுக்கலாம், ஏனென்றால் இந்தியாவில் அழுத்தம் மற்றும் கோரிக்கைகளால் நீங்கள் எதையும் சாதிக்க மாட்டீர்கள். முடிவில்லாத பொறுமை மற்றும் முழுமையான நேர்மறை மட்டுமே!

நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை பதிவு செய்த பிறகு, நீங்கள் காவல்துறை மற்றும் ஆய்வு அதிகாரிகளின் தொடர்ச்சியான கவனத்திற்கு வருவீர்கள். இனிமேல், அதிக அளவிலும், வழக்கமான அளவிலும் லஞ்சம் கொடுக்க வேண்டும். அத்தகைய செலவு உருப்படியுடன், எந்தவொரு வணிகமும் லாபமற்றதாக மாறும்.

மற்றொரு வழி உள்ளது - பதிவு இல்லாமல் செயல்பட. முன்னாள் நாடுகளின் குடிமக்கள் பொதுவாக அதைப் பின்பற்றுகிறார்கள் சோவியத் யூனியன். நாங்கள் இங்கே பெரிய உணவகங்களைப் பற்றி பேசவில்லை, "தங்க முட்டைகளை" இடும் வாத்தை மறைக்க முடியாது. பக்ஷீஷுக்காக போலீஸ் கண்டிப்பாக அவளிடம் வருவார்கள். மற்றும் ஒரு பகுதியில் இருந்து அல்ல, ஆனால் வெவ்வேறு பகுதிகளில் இருந்து. மேலும் எல்லோரும் தங்கள் பங்கைக் கோருவார்கள்!

முக்கியமாக அறம்போல் சிறிய உணவகங்களைப் பற்றி பேசுகிறோம். உதாரணமாக, பல ஆண்டுகளாக அங்கு ஒரு பிரபலமான உணவகம் இருந்தது, அதன் உரிமையாளர்கள் எனக்கு நன்கு தெரியும். நாங்கள் அடிக்கடி அவர்களுடன் வணிகத்தைப் பற்றி மணிக்கணக்கில் பேசினோம்.

அதிகாரப்பூர்வமாக, ரஷ்ய உரிமையாளர்கள் எதுவும் செய்யவில்லை, ஆனால் வெறுமனே உணவகத்திற்கு பார்வையாளர்களாக இருந்தனர். உணவகம் கட்டப்பட்ட கடற்கரைச் சொத்தின் உள்ளூர் உரிமையாளரிடம் காவல்துறையின் அனைத்துப் பொறுப்பும் பாதுகாப்பும் உள்ளது. உண்மையில், முழு வணிகத்தையும் நடத்தியது ரஷ்யர்கள்தான்.

இரண்டு சீசன்களுக்கு, ரஷ்ய உணவக உரிமையாளர்களுக்கு விஷயங்கள் நன்றாக இருப்பதாகத் தோன்றியது. பின்னர் அவர்கள் கோவாவிலிருந்து மட்டுமல்ல, பொதுவாக இந்தியாவிலிருந்தும் தப்பி ஓடிவிட்டனர். கடற்கரைக்கு அருகில் வசதியான இடம் மற்றும் நன்கு நிறுவப்பட்ட பிராண்டுடன், நெரிசலான அரம்போலில் நிறுவப்பட்ட வணிகத்தை ஏன் கைவிட்டார்கள் என்று நான் ஆச்சரியப்பட்டேன்.

இந்தியர்களுடன் வேலை செய்ய முடியாததால் உரிமையாளர்கள் தங்கள் முடிவை என்னிடம் விளக்கினர்.

இந்தியர்களுடன் பணியாற்றுவதில் நாங்கள் மிகவும் சோர்வாக இருக்கிறோம்! - என் நண்பர்கள் சொன்னார்கள். - அவர்கள் நரகத்தைப் போல சோம்பேறிகள்! நீங்கள் தொடர்ந்து அவர்கள் மீது நின்று அவர்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டும், இல்லையெனில் அவர்கள் எதுவும் செய்ய மாட்டார்கள். ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் அவர்கள் அதை சுத்தம் செய்ய முயற்சிக்கிறார்கள்! இனி அவர்களுடன் வியாபாரம் செய்ய எனக்கு தைரியம் இல்லை. இனி இந்தியாவிற்கு சுற்றுலாப் பயணிகளாக மட்டுமே வருவோம்!

மேலும் அவர்கள் வெளியேறினர். அதன்பிறகு, நான் அவர்களை கோவாவில் சுற்றுலாப் பயணிகளாக கூட சந்திக்கவில்லை.

ஒரு உணவகமாக வாடகைக்கு விடப்பட்ட கடற்கரைக்கு அருகிலுள்ள ஒரு இடத்தின் உரிமையாளரான அறம்போல் குடியிருப்பாளர், அடுத்த சீசனுக்கான வாடகையை ஒரு பருவத்திற்கு 2 முதல் 10 ஆயிரம் டாலர்கள் வரை உயர்த்தினார். அறம்போலுக்கான இந்த பைத்தியக்கார பணத்திற்காக அவர் முட்டாள்களைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை, மேலும் அவர் வணிகத்தை நடத்தத் தொடங்கினார்.

அரம்போலில் செக்கி குரங்கு உணவகத்தைத் திறந்த டேனியர்களுக்கும் இதேபோன்ற கதி ஏற்பட்டது. ஹிப்பிகள் மற்றும் இஸ்ரேலியர்கள் பாரம்பரியமாக வரும் ஒரு ஏழை கிராமத்தில் ஒழுக்கமான உணவகத்தை உருவாக்க முடியும் என்று டேன் உண்மையாக நம்பினார், ஒவ்வொரு சதத்தையும் மிச்சப்படுத்தினார்.

அரம்போல் உணவகங்களின் சமையலறைகளில் உள்ள அழுக்குகளால் டேன் மக்கள் அதிர்ச்சியடைந்தனர். அவர் செய்த முதல் விஷயம், பார்வையாளர்களின் கண்களைத் திறக்கும் வகையில் ஒரு சமையலறையை உருவாக்கியது, இதனால் சமையல் செயல்முறையை அனைவரும் சுத்தமாகப் பார்க்க முடியும். டேன் உணவகத்தை அரம்போலுக்கான சுவையான, அசாதாரண உணவுகளால் நிரப்பினார். அவர் உணவகத்தில் ஒரு நல்ல மற்றும் வசதியான சூழ்நிலையை உருவாக்க நிறைய முயற்சி, பணம் மற்றும் திறமையை செலவிட்டார். சோம்பேறித்தனமான இந்தியப் பணியாளர்களை திறமையாகக் கற்பிக்க அவருக்கு இன்னும் அதிக முயற்சி தேவைப்பட்டது.

டேன் தனது திட்டத்தில் நிறைய பணம் முதலீடு செய்தார், தீவிரமாகவும் நீண்ட காலமாகவும் கோவா வணிகத்தில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்வார் என்று நம்பினார். அவர் ஒரு வடக்கு வைக்கிங்கைப் போல உறுதியாக இருந்தார்: வெற்றிகரமான முடிவுக்கு தீவிரமாகவும் தீர்க்கமாகவும் செல்ல வேண்டும் ... இது அனைத்தும் முடிந்தது, முதல் சீசனின் முடிவில் டேன் அனைத்து இந்தியர்களுடனும் சண்டையிட்டு, அவர்களின் வீரியமுள்ள பாட்டியிடம் அவர்களை அனுப்பினார், கைவிடப்பட்டார். எல்லாவற்றையும் விட்டுவிட்டு மீண்டும் டென்மார்க்கிற்கு ஓடிவிட்டார். அவர் கோவாவில் மீண்டும் காணப்படவில்லை.

மூலம், இந்தியத் தொழிலாளர்களின் திருட்டு குறித்து சிறப்புக் குறிப்பிட வேண்டும். என் நண்பர், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இருந்து ஒரு அற்புதமான ரஷ்ய மனிதர் வாசிலி, பல ரஷ்யர்கள் விரும்பும் அதே விஷயத்தை விரும்பினார்: உருவாக்க சிறு வணிகம்கோவாவில், இது அவரது வாழ்க்கைச் செலவுகளை ஈடு செய்யும். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், வாஸ்யாவுக்கு ஒரு பங்குதாரர் மற்றும் லாபகரமான வணிகம் உள்ளது, எனவே வாஸ்யா உணவைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. வாஸ்யா ஒரு உயரமான மற்றும் சக்திவாய்ந்த விளையாட்டு வீரர், படித்தவர், புத்திசாலி, குடிப்பழக்கம் இல்லாதவர், புகைபிடிக்காதவர் மற்றும் அவரது வாழ்க்கையின் முதன்மையான ஆற்றல் நிறைந்த மனிதர்!

கோவாவின் கோல்டன் ஹைலைட்டில், மாண்ட்ரெம் கடற்கரைக்கு அடுத்ததாக வாஸ்யா ஒரு அற்புதமான இடத்தைக் கண்டுபிடித்தார். அவர் ஒரு நிலத்தை வாடகைக்கு எடுத்து, அதில் கோவா மூங்கில் விருந்தினர் மாளிகையைக் கட்ட இந்தியர்களை அழைத்தார். இந்திய விலைக்கு புதியவரான வாஸ்யாவிடம் போர்மேன் விலையை மூன்று மடங்காக வசூலித்தார். வாஸ்யா தெரியாமல் பணம் கொடுத்தார். இந்தியர்கள் அவருக்கு மூங்கில் இருந்து வீடுகளைக் கட்டினார்கள், அதனால் அவர்கள் இரண்டாவது நாளில் உடைந்து போகத் தொடங்கினர், மேலும் அண்டை கடற்கரையிலிருந்து நாய்கள் அதன் விளைவாக விரிசல் அடையலாம். வாஸ்யா தன்னையும் சேர்த்து மேலும் நான்கு முறை பங்களாவை மீண்டும் கட்ட வேண்டியிருந்தது.

இத்தகைய செலவுகளால், வணிகம், நிச்சயமாக, கூட உடைக்க முடியாது. பருவத்தின் முடிவில், வாஸ்யா தனது இழப்புகளை மட்டுமே கணக்கிட முடியும். கடலைக் கண்டும் காணாத வகையில் கடற்கரைக்கு அருகில் ஒரு பங்களாவை வாடகைக்கு எடுத்திருந்தால், முழு சீசனுக்கான செலவும் கோவாவில் அவருக்கு ஏற்பட்ட நஷ்டத்தை விட பல மடங்கு குறைவாக இருந்திருக்கும் என்பதை வாஸ்யா உணர்ந்தார்.

பருவத்தின் முடிவில், வாஸ்யா ஒரு ஆச்சரியமான நாக் அவுட்டைப் பெற்றார். அவரது நெருங்கிய உதவியாளர், மேலாளர் மற்றும் நண்பர் - கல்கத்தாவைச் சேர்ந்த ஒரு இந்தியர், அவருடன் அவர் சீசன் முழுவதும் அருகருகே பணிபுரிந்தார், இரவில் ரகசியமாக அவரது வீட்டிற்குள் ஏறி, வாஸ்யாவின் பணம் (சுமார் 5 ஆயிரம் டாலர்கள்), அனைத்து உபகரணங்களையும் எடுத்துக்கொண்டு ஓடிவிட்டார். திரைப்படங்கள், மடிக்கணினி, விலையுயர்ந்த தொலைபேசி, ஐபோன் மற்றும் பலவற்றைக் காண்பிப்பதற்கான ப்ரொஜெக்டர் உட்பட உபகரணங்கள். கல்கத்தாவைச் சேர்ந்த இந்தியர் கண்டுபிடிக்கப்படவில்லை.

அடுத்த ஆண்டு, மாண்ட்ரெமில் வாஸ்யா ஒரு ப்ளாட்டை வாடகைக்கு எடுத்த கோவாக்காரர் வாடகை விலையை உயர்த்தினார், இதனால் இந்த விலையை செலுத்த வாஸ்யா எல்லா பருவத்திலும் கடுமையாக உழைக்க வேண்டியிருக்கும். கோவாவில் நில உரிமையாளர்களுக்கு இது பொதுவான நடைமுறை. வெளிநாட்டவர் தங்களிடம் பங்களா அல்லது ஹோட்டல் கட்டியிருப்பதைப் பார்த்து, எந்த வியாபாரமும் அர்த்தத்தை இழக்கும் வகையில் வாடகை விலையை உடனடியாக பல மடங்கு உயர்த்தி விடுகிறார்கள்.

இதற்குப் பிறகு, கோவாவில் வணிகத்திற்கான வாஸ்யாவின் நம்பிக்கை முற்றிலும் சிதைந்தது. மாண்ட்ரெம் கடற்கரையில் அவர் உருவாக்கிய இடத்தை நான் இன்றும் தினமும் பார்க்கிறேன். ஆனால் நான் வாஸ்யாவை கோவாவில் பார்த்ததில்லை.

மூலம், கோவாவில் போதுமான உணவகங்கள், ஹோட்டல்கள் அல்லது விருந்தினர் இல்லங்கள் இல்லை என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் மிகவும் தவறாக நினைக்கிறீர்கள்: இங்கே ஏராளமானவை, தேவைக்கு அதிகமாக உள்ளன! அவர்களுக்கு இடையே கடும் போட்டி நிலவுகிறது. தோன்றும் எந்த இடமும் உடனடியாக நிரப்பப்படும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ரஷ்யர்களுக்கு கோவா ஒரு தொலைதூர, மகிழ்ச்சியான கிரகம். மேலும் இந்தியர்களுக்கு கோவா சுற்றுலாப் பயணிகளிடம் இருந்து பணம் சம்பாதிக்கும் களம். இந்தியா முழுவதிலுமிருந்து வணிகர்கள் இங்கு வருகிறார்கள். முதலில் கோவாவில் இந்தியர்களுக்கு இடையேதான் போட்டி.

விலையில் இந்தியர்களுடன் போட்டியிடுவது வெறுமனே சாத்தியமற்றது, ஏனெனில் இந்தியர்கள், கொள்கையளவில், வெளிநாட்டினரை விட மிகக் குறைந்த லாப வரம்பில் திருப்தி அடைகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் ஒரு மாதத்திற்கு $100 இல் வெற்றிகரமாக வாழ முடியும். கூடுதலாக, உள்ளூர் கோவா உரிமையாளர்கள் தங்களுடைய மனைகளுக்கு வாடகை செலுத்த வேண்டியதில்லை, இது வெளிநாட்டு குத்தகைதாரர்களை விட மலிவாக வசதிகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்க அனுமதிக்கிறது.

தரத்துடன் அல்லது புதிய அசல் தயாரிப்பை வழங்குவதன் மூலம் மட்டுமே நீங்கள் உயிர்வாழ்வதற்காக போராட முடியும். ஆனால் கோவாவில் உள்ள சுற்றுலாப் பயணிகள் தரத்திற்கு பணம் செலுத்த விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் குறிப்பாக மலிவான ஹோட்டல்கள் மற்றும் கோவா உணவுக்காக இங்கு வருகிறார்கள், அவர்கள் இந்திய உணவகங்களில் பெறலாம். கூடுதலாக, விலையுயர்ந்த மற்றும் உயர் தரமான ஒன்றை உருவாக்க, பெரிய முதலீடுகள் தேவை. மேலும் இந்தியாவில் அன்னிய முதலீடுகள் பாதுகாக்கப்படவே இல்லை!

நீங்கள் இந்தியாவில் உரிமையாளராக இருக்க முடியாவிட்டால் என்ன வகையான வணிகத்தைப் பற்றி பேசலாம்?

ஒரு வெளிநாட்டவர் எந்த சூழ்நிலையிலும், வீடு அல்லது நிலத்தின் உரிமையாளராக மாற முடியாத வகையில் இந்திய சட்டம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. கோவாவில் திறக்கப்பட வேண்டிய ஒரு நிறுவனத்தின் நிலுவைத் தொகையில் மட்டுமே நீங்கள் ரியல் எஸ்டேட் வாங்க முடியும். கொள்கையளவில், இதை செய்ய முடியும். ஆனால் நீங்கள் திறந்த நிறுவனத்தை எல்லா வரிகளையும் செலுத்தி எப்போதும் நிலைநிறுத்த வேண்டும். நிறுவனம் இல்லை என்றால், அது வைத்திருக்கும் சொத்து இனி இந்திய அரசால் அபகரிக்கப்படும்.

கூடுதலாக, இந்திய மற்றும் கோவா சட்டங்கள் பயங்கரமான நிலையற்றவை. கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் மட்டும், கோவா அதிகாரிகள் சொத்தை வாங்குவதற்கும் சொந்தமாக வைத்திருப்பதற்குமான நடைமுறையை மூன்று முறை திருத்தியுள்ளனர். ரஷ்ய குடிமக்கள் உட்பட பல வெளிநாட்டினர், இழந்த முதலீடுகளுக்கு இழப்பீடு இல்லாமல் தங்கள் ரியல் எஸ்டேட்டை இழந்தனர்.

உண்மையான காரணம் சொத்து மறுபங்கீடு மட்டுமே. இந்தியர்கள் - முன்னாள் உரிமையாளர்கள்நிலம் மற்றும் வீடுகள் கூடுதல் பணம் சம்பாதிக்கவும், புதிய உரிமையாளர்களுக்கு கூடுதல் விலைப்பட்டியல் வழங்கவும் முடிவு செய்தனர். ஒரு பரிவர்த்தனைக்குப் பிறகு, நிலத்திற்கு அருகில் இன்னும் பல உரிமையாளர்கள் தோன்றும்போது, ​​​​அவர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் இந்த சதித்திட்டத்தின் உரிமையை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்கள் மற்றும் அவருக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான கோரிக்கைகள் உள்ளன. சில நேரங்களில் ஒரே சதித்திட்டத்தின் வெவ்வேறு உரிமையாளர்கள் அதை வெற்றிகரமாக விற்கிறார்கள் வெவ்வேறு மக்கள்பின்னர் பல ஆண்டுகளாக நீதிமன்றத்திற்குச் சென்று தங்கள் உரிமைகளைப் பாதுகாக்க முயன்று தோல்வியடைந்தனர்.

அதே நேரத்தில், ஒரு வெளிநாட்டவர் எப்போதும் உள்ளூர் மக்களுக்கு அந்நியராக இருக்கிறார், எனவே அதிகாரிகள் அல்லது காவல்துறை அவர் மீது வீசும் எந்தவொரு சட்டவிரோதத்திற்கும் எதிராக அவர் முற்றிலும் பாதுகாப்பற்றவர்.

கோவாவில் வணிகம் செய்வது பற்றிய ஏமாற்றமளிக்கும் வாதங்கள் மற்றும் உண்மைகள் இவை.

எனது கருத்தை நீங்கள் அறிய விரும்பினால், உங்கள் பணம் பாதுகாக்கப்படும் நாடுகளில் சொத்து மற்றும் வணிகம் இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன்: ஐரோப்பா, அமெரிக்கா அல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, மாஸ்கோவில். கோவாவில்?

நிச்சயமாக, நீங்கள் எதிர்க்கலாம்: உங்களைப் பற்றி என்ன, உங்கள் வணிகம் வெற்றிகரமாக இல்லையா?! ஆம், கடவுளுக்கு நன்றி, வெற்றி! ஆனால் அது வெற்றிபெற, நான் மிகவும் தீவிரமான சோதனைகளைச் சந்திக்க வேண்டியிருந்தது.

வணிகத்திற்கான அனைத்து சாத்தியமான விருப்பங்களையும் நான் முயற்சித்தேன், இரண்டு ஆண்டுகளாக நிலையான பணப் பற்றாக்குறையில் வாழ்ந்து, கேட்கிறேன் நிதி உதவிதொலைதூர ரஷ்யாவில் உள்ள அனைத்து அறிமுகமானவர்கள் மற்றும் உறவினர்கள், கடுமையான நோய்களை மாற்றுகிறார்கள் புதிய நாடு, சில சமயங்களில் டீக்கு ரொட்டிக்கு 20 காசுகள் பாக்கெட்டில் இல்லாமல், தொலைதூர, வெளி நாடுகளில் அலைந்து திரிந்து, வீடு திரும்புவதற்கும், அன்புக்குரியவர்கள் மற்றும் உறவினர்களைப் பார்ப்பதற்கும் பணவசதியின்றி கிட்டத்தட்ட மூன்று வருடங்கள், அவர்களில் பத்து பேருடன் இரண்டு மாதங்கள் இந்தியர்களுடன் வாழ்வது. தில்லியின் ஏழ்மையான மற்றும் அவலமான காலாண்டில் ஒரு குறுகிய இரண்டு அறைகள் கொண்ட குடியிருப்பில், இந்திய அதிகாரத்துவத்தின் நரகத்தின் அனைத்து வட்டங்களையும் கடந்து, நேரடி அர்த்தத்தில் இந்தியாவுடன் நெருக்கமாகி (என் மனைவி இந்தியர்), கோவா நிலத்தில் வேரூன்றி, அதில் இரண்டாவது தாயகத்தைக் கண்டுபிடித்து, மரியாதையைப் பெற்று, அஷ்வெம் மற்றும் மாண்ட்ரேமின் உள்ளூர்வாசிகளில் ஒருவராக மாறுங்கள், சிறந்த இந்திய நண்பருக்கு துரோகத்தை அனுபவியுங்கள், பின்னர் அவரைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், மன்னித்து அவரை மீண்டும் ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்புகளைக் கொண்ட இந்தியாவில் உள்ள நிறுவனங்கள் தனியார் மற்றும் திறந்த வடிவம்மற்றும் இந்தியாவிற்குள் மற்றும் வெளியில் வர்த்தகம் மற்றும் உற்பத்தி செய்ய உரிமை உண்டு. ஒரு வெளிநாட்டு முதலீட்டாளருக்கு இந்தியாவில் வணிகத்தைத் திறப்பது நடைமுறைக் கண்ணோட்டத்தில் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்.

உடன் நிறுவனங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு, வெளிநாட்டினரால் உருவாக்கப்பட்டது, அவர்கள் நிறுவனத்தின் பங்குகளின் முழு உரிமையாளர்களாக மாற அனுமதிக்கிறது. திறந்த மற்றும் மூடிய நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகளில், நிறுவனங்களுக்கு பொருந்தும் நிறுவனச் சட்டம் தொடர்பான பல விதிகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். மூடிய வகை, நிறுவனங்களுக்குப் பொருந்தாது திறந்த வகை.

உங்களிடம் குறைந்தது இரண்டு பங்குதாரர்கள் இருந்தால், அதிகபட்சமாக ஐம்பது பங்கேற்பாளர்கள் இருந்தால், நீங்கள் இந்தியாவில் வணிகத்தைத் தொடங்கலாம். இந்தியாவில் பொது வர்த்தகம் செய்யப்படும் சிறு வணிகம் ஏழு பங்குதாரர்களுடன் தொடங்குகிறது, வரம்பற்ற அதிகபட்ச நபர்களுடன். பொதுப் பங்குகளை விற்பதில் சிரமங்கள் இருக்காது; அனைத்து நடைமுறைகளும் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

பதிவு செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களின் வகை:

பிரதிநிதி அலுவலகம்- எதிலும் ஈடுபட உரிமை இல்லாத வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அலுவலகம் பொருளாதார நடவடிக்கைஇந்தியாவில், தாய் நிறுவனத்திற்கு தகவல் சேவைகளை வழங்குவதைத் தவிர. இந்தியாவில் ஒரு பிரதிநிதி அலுவலகத்தை ஏற்பாடு செய்வதற்கான அனுமதி இந்திய ரிசர்வ் வங்கியால் வழங்கப்படுகிறது.

திட்ட அலுவலகம்- ஒரு சிறப்புத் திட்டத்திற்காக ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட ஒரு நிறுவனம், அதற்கான அனுமதியும் இந்திய ரிசர்வ் வங்கியால் வழங்கப்படுகிறது.

கிளை- ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் கிளை.

தாய் நிறுவனத்திற்கு பிரதிநிதித்துவ சேவைகளை வழங்கவும், இந்தியாவில் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை மேலும் விற்பனை செய்யும் நோக்கத்திற்காக உள்ளூர் இந்திய நிறுவனங்களுக்கு வாடிக்கையாளராக செயல்படவும், அதே போல் இந்தியாவில் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடவும் கிளைக்கு உரிமை உண்டு. இந்தியாவில் அதன் சொந்த பெயரில் வர்த்தகம் அல்லது உற்பத்தியில் ஈடுபட கிளைக்கு உரிமை இல்லை.

இந்தியாவில் ஒரு கிளையை பதிவு செய்ய, இந்திய ரிசர்வ் வங்கியிடமிருந்தும் அனுமதி வழங்கப்படுகிறது.

வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனம்- ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம், இது திறந்த அல்லது மூடப்பட்டதாக இருக்கலாம்.

அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத் தேவைகள்: ஒரு மூடிய நிறுவனத்தின் குறைந்தபட்ச செலுத்தப்பட்ட மூலதனம் IR 100,000 (சுமார் US$ 2,000).

நிறுவனத்தின் செலுத்தப்பட்ட மூலதனம் ஐஆர் 20 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இருந்தால் மட்டுமே பொது நிறுவனங்கள் பங்குகளை வழங்க வேண்டும் (தோராயமாக US$400,000)

வரிவிதிப்பு:
வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்கள் - 36.59%

கிளைகள் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் – 41.82%

நிறுவனப் பதிவு நடைமுறை: நிறுவனங்களின் பதிவாளர் மற்றும் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி

நிறுவனத்தின் சாத்தியமான நிறுவனர்கள்: தனிநபர்கள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்கள் (இந்தியாவில் வசிக்காதவர்களாக இருக்கலாம்)

பதிவுசெய்யப்பட்ட அலுவலகம் மற்றும் முகவரி: இந்தியாவில், பதிவு செய்யப்பட்ட நிலையில் இருக்க வேண்டும்

உரிமையின் வடிவத்தைப் பொறுத்து, நிறுவனத்தை ஒரு இயக்குனரால் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவால் நிர்வகிக்க முடியும்.

கூட்டங்கள்: ஆண்டுதோறும்

ஆண்டு அறிக்கை பதிவு: கட்டாயம்

நிதிநிலை அறிக்கைகளின் தணிக்கை: கட்டாயம்

இருப்புநிலை மற்றும் வருடாந்திர அறிக்கைகளில் வருமானத்தை வெளிப்படுத்துதல்:

பதிவு செயல்முறைக்கு தற்போது ரிசர்வ் வங்கியின் எந்த சிறப்பு அனுமதியும் தேவையில்லை, ஆனால் இது செயல்முறையை எளிதாக்காது.

நிறுவனத்தின் பதிவு.

இதைச் செய்ய, நீங்கள் பின்வரும் படிகளை முடிக்க வேண்டும்:

1. முன்மொழியப்பட்ட இயக்குநர்களுக்கான (DSC) நிறுவன இயக்குநர் அடையாள எண் (IDN) மற்றும் டிஜிட்டல் கையொப்பச் சான்றிதழைப் பெறுதல்.

பதிவு செய்வதற்கான விண்ணப்பம்:

இந்திய கார்ப்பரேட் விவகார அமைச்சகத்தின் IND துறையில் IND தாக்கல் செய்யப்பட வேண்டும்.

முன்மொழியப்பட்ட இயக்குநர்களின் STPக்கான விண்ணப்பம் டிஜிட்டல் பதிவு ஆணையத்திற்கு (இந்தியா) செய்யப்பட வேண்டும்.

ஆரம்பத்தில், தற்காலிக IND மற்றும் SCP சான்றிதழ்கள் வழங்கப்படுகின்றன.

2. பதிவு அலுவலகத்திற்கு விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தல் கூட்டு பங்கு நிறுவனங்கள்(ROC) தேவையான அனைத்து ஆவணங்கள் மற்றும் வணிகத் திட்டத்துடன் படிவம் 1A இன் மின்னணு சமர்ப்பிப்புடன்.

3. ROC அனுமதி பெறுதல். ROC விண்ணப்பத்தை (படிவம் 1A) மதிப்பாய்வு செய்து நிறுவனத்தின் பெயர் சான்றிதழை வழங்குகிறது. அதன் பிறகு, நாங்கள் ஆவணங்களை தயார் செய்து மீண்டும் ROC க்கு செல்கிறோம்.

4. நிறுவன ஆவணங்களை பதிவு செய்தல் மின்னணு வடிவம்
தேவையான அனைத்து ஆவணங்களுடன் படிவம் 18, படிவம் 32 உட்பட ஒரு பிரகடனத்தை சமர்ப்பிப்பதன் மூலம், நிறுவனத்தின் மெமோராண்டம் மற்றும் சங்கத்தின் கட்டுரைகள் போன்றவை.

5. நிறுவனத்தின் பதிவுச் சான்றிதழின் பதிவு

6. நிரந்தர IND மற்றும் SCP சான்றிதழ்களின் பதிவு.

7.பதிவுச் சான்றிதழைப் பெற்றவுடன், இந்திய வங்கியில் வெளிநாட்டு நாணயக் கணக்கைத் திறந்து நிதியை மாற்றுவது அவசியம்.

நிறுவன உருவாக்கத்தின் இறுதிக் கட்டம், நிதி பரிமாற்றத்தின் விவரங்கள் மற்றும் அளவுகள் குறித்து இந்திய ரிசர்வ் வங்கிக்கு தெரிவிப்பதாகும். நிதி பரிமாற்றம் செய்யப்பட்ட நாளிலிருந்து 180 நாட்களுக்குள் பங்குகள் வழங்கப்பட வேண்டும். இந்திய ரிசர்வ் வங்கிக்கும் பங்குகள் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்.

மக்கள் தொகை மற்றும் அடர்த்தி அடிப்படையில் இந்தியா உலகில் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது, எனவே ஈர்க்கிறது பெரும் கவனம்முதலீட்டாளர்கள்.

இதுபோன்ற போதிலும், இந்தியாவில் வணிகம் ஒரு கடினமான போட்டியாகும், மேலும் அங்கு தங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்க முடிவு செய்யும் ரஷ்யர்கள் பெரும் ஏமாற்றங்களை சந்திக்க நேரிடும்.

அத்தகைய நடவடிக்கை எடுக்க நீங்கள் முடிவு செய்வதற்கு முன், ரஷ்யர்களுக்கு இந்தியாவில் வணிகம் செய்வதற்கான தனித்தன்மையை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய முதல் விஷயம் அதிக போட்டி மற்றும் மக்கள்தொகையின் வறுமை. இந்த மாநிலத்தில் அதிக வேலையின்மை இருப்பதாலும், அதற்கேற்ப, மக்கள் தொகை குறைவாக இருப்பதாலும் அதிக போட்டி ஏற்படுகிறது.

எனவே, இந்த மாநிலம் சாத்தியமான முதலாளிகளை ஈர்க்கிறது. நாட்டில் சராசரி சம்பளம் 100 டாலர்களை தாண்டாததே வறுமைக்குக் காரணம்.

இந்த இரண்டு காரணிகளிலும் கவனம் செலுத்துவதே இந்த நாட்டில் வணிகம் செய்வதற்கான தனித்தன்மையை பிரதிபலிக்கிறது. வணிகத்தை நடத்துவதற்கான தெளிவான மூலோபாயத்தைக் கொண்ட வணிகர்கள் மற்றும் யதார்த்தங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கியவர்கள் மட்டுமே இங்கு வாழ முடியும். இது நடக்கவில்லை என்றால், அதைப் பணயம் வைக்காமல் இருப்பது நல்லது.

அரசாங்கம் பல்வேறு முதலீட்டாளர்களை ஊக்குவித்து அவர்களுக்கு சில வரிச் சலுகைகளை வழங்குவதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, நீங்கள் இந்தியாவில் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்கலாம் குறைந்தபட்ச தொகைபணம், இது இல்லாத ரஷ்யர்களுக்கு ஏற்றது பெரிய அளவுநிதி ஆதாரங்கள்.

நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்கக்கூடிய வணிகப் பகுதிகள் பின்வருமாறு:

• உயர் தொழில்நுட்பம்;
• சுற்றுலா;
• கேட்டரிங்.

மற்ற இடங்களுக்கு பெரிய மூலதன முதலீடுகள் மற்றும் தெளிவான செயல் திட்டம் தேவை.

வரிவிதிப்பு முறையையும் கவனிக்க வேண்டும். ரஷ்யர்களுக்கு இது குறிப்பாக ஆர்வமாக இருக்கும், ஏனெனில் இந்த நாட்டின் கொள்கை வரி விகிதங்களைக் குறைப்பது மற்றும் பிற நாடுகளைச் சேர்ந்த வணிகர்கள் மீது பெரிய நிதிச் சுமையை ஏற்படுத்தாது.

நீங்கள் இந்தியாவில் $1,000 உடன் வணிகத்தைத் தொடங்கலாம் என்பதை அறிவது முக்கியம், ஏனெனில் நீங்கள் வணிகத்தைப் பதிவுசெய்யக்கூடிய குறைந்தபட்ச அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் $500-600 ஆகும்.

தொழில் தொடங்குவதற்கான நடைமுறை

ஒரு வெளிநாட்டு குடிமகன் இந்தியாவில் வணிகத்தில் ஈடுபடுவதற்கு, அவர் வணிக விசாவைப் பெற வேண்டும், அது ஒரு வருடத்திற்கு வழங்கப்பட்டு பின்னர் புதுப்பிக்கப்படும். அதைப் பெறுவதற்கு, நீங்கள் அந்த நாட்டின் தூதரகத்தைத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், ஒரு விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்க வேண்டும், பின்னர் தேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் சேகரிக்க வேண்டும்.

ஒரு வருடத்திற்கு இந்தியாவிற்கு வணிக விசாவைப் பெறாமல், எதுவும் செயல்படாது மற்றும் நிறுவனம் பதிவு செய்யப்படாது.

ரஷ்யர்களுக்கு, இது ஒரு சிறந்த வழி, ஏனென்றால் நீங்கள் உங்கள் கையை முயற்சி செய்யலாம், மேலும் ஒரு நபர் பணம் சம்பாதிக்க முடியாது என்று மாறிவிட்டால், அவர் ஒரு வருடத்தில் பெரிய தொகையை செலவழிக்காமல் வீட்டிற்கு திரும்பலாம்.

இந்த நாட்டில் பணிபுரியும் சில வல்லுநர்கள் கணினி துறையில் வல்லுநர்கள் மற்றும் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள். நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் வேலை பெறலாம், அனைத்து நுணுக்கங்களையும் புரிந்து கொள்ளலாம், பின்னர் அமைதியாக உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கத் தொடங்கலாம்.

இந்த வழக்கில், நபர் பணிபுரிந்த நிறுவனம் தடைகளை உருவாக்காது. பொதுவாக, இந்த நாட்டின் அரசாங்கம் தெளிவான மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்துடன் வரும் முதலீட்டாளர்களை மதிக்கிறது. இவர்கள்தான் பச்சை விளக்கு பெறுகிறார்கள்.

எனவே, ஒரு வருடத்திற்கான வணிக விசாவைத் திறந்து மெதுவாக உங்கள் சொந்த வணிகத்தை உருவாக்கத் தொடங்குவது சிறந்தது.

சீனா மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற உலகப் பொருளாதாரத்தின் ஜாம்பவான்களுடன் போட்டியிடும் வகையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதே இந்தியாவின் முன்னுரிமை. எனவே, அவர்களின் முதலீட்டு சூழல் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் பராமரிக்கப்படுகிறது, மேலும் அனைத்து வரிகளும் செலுத்தப்படுவதை அரசு கண்டிப்பாக உறுதி செய்கிறது.

இந்தியாவிற்கு வணிக விசா எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லாமல் வழங்கப்படுகிறது என்பதை அறிவது முக்கியம், மேலும் நம் நாட்டின் எந்தவொரு குடிமகனும் அதைப் பெறலாம். ஆனால் அதை வழங்குவதற்கு முன், தூதரக பிரதிநிதிகள் ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்கும் நபர் தீவிரமான நபர் மற்றும் வர்த்தகத்தில் ஈடுபட விரும்புகிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

எனவே, தூதரக ஊழியர்கள் உங்கள் நோக்கங்களின் தீவிரத்தை உறுதிப்படுத்தும்படி கேட்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சான்றிதழ் அல்லது நிதி கிடைப்பதை உறுதிப்படுத்தும் பிற ஆவணங்களுடன்.

நமது சக குடிமக்கள் இந்தியாவில் வணிகம் செய்ய சிறந்த வழி எது?

ரஷ்யர்கள் ஆர்வமுள்ள சமீபத்திய கேள்வி என்னவென்றால், பணம் சம்பாதிப்பதற்காக தங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு சிறப்பாக நடத்துவது என்பதுதான்.

முதலில், வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு என்ன வகையான நிறுவனங்கள் உள்ளன என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

1. முதல் வடிவம் லிமிடெட் நிறுவனம். எங்கள் தரநிலைகளின்படி, இது ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் அல்லது மற்றொரு கூட்டு பங்கு நிறுவனம். தொடக்க வணிகர்களுக்கு மிகவும் எளிமையான விருப்பம். அதே நேரத்தில், செயல்பாட்டின் வகையைப் பொறுத்து குறைந்தபட்ச அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் 600-2000 அமெரிக்க டாலர்கள் ஆகும்.
2. இரண்டாவது படிவம் பிரதிநிதி அலுவலகம், இது ஒரு புகழ்பெற்ற தகவல் நிறுவனமாகும். இயற்கையாகவே, இதற்கு நல்ல நிதி முதலீடுகளும் தேவை.
3. அடுத்த வடிவம் அரசு திட்டங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனம். பொதுவாக, அத்தகைய முதலீட்டாளரை அரசாங்கம் தனது திட்டத்திற்காக ஏற்றுக்கொள்ள தெளிவான வணிகத் திட்டம் மற்றும் குறிப்பிட்ட முதலீட்டாளர் மூலதனம் அவர்களிடம் இருக்க வேண்டும்.
4. சமீபத்திய வடிவம் ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் கிளை என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது ஏற்கனவே தங்கள் தாயகத்தில் தங்கள் காலில் உறுதியாக இருக்கும் நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, எனவே இந்த வகை வணிகம் நீண்ட காலமாக வணிகத்தில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ள ரஷ்யர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த நாட்டில் வரிவிதிப்பு என்பது உங்கள் வருவாயில் பாதிக்கு சற்று அதிகமாகச் செலுத்த வேண்டியிருந்தாலும், ஊதிய நிதி சிறியதாக இருக்கும். இது குறைவால் ஏற்படுகிறது ஊதியங்கள்உள்ளூர் மக்களுக்கு.

அதே சமயம் இவர்களின் வளர்ச்சி குறித்து அரசு பெரிதாக அலட்டிக்கொள்ளவில்லை. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், மக்கள் சாதாரணமாக வாழ வாய்ப்பளிக்கும் சில பணத்தைப் பெறுகிறார்கள்.

இந்த மாநிலத்தில் வரிகள் இரண்டு வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. முதலாவது நிலையான கொடுப்பனவுகள், இது உங்கள் செயல்பாடு தொடங்கிய உடனேயே செலுத்தப்பட வேண்டும். இரண்டாவது மூலதன ஆதாய வரிகள் மற்றும் அதிகரிப்பு, ஆனால் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக அதன் காலடியில் வந்த மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகுதான் அவற்றின் கட்டணம் தொடங்குகிறது.

இதன் அடிப்படையில், இந்த நாட்டில் வசிக்காத அனைத்து வெளிநாட்டு குடிமக்களுக்கும் விதிவிலக்கு இல்லாமல் தனது பிராந்தியத்தில் வணிகம் செய்வதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை இந்தியா வழங்குகிறது.

இதன் அடிப்படையில், நமது சக குடிமக்கள் தொழில் தொடங்குவதற்கு பின்வரும் ஆலோசனைகளை வழங்கலாம்:

1. நீங்கள் ஒரு வருடத்திற்கான சிறப்பு வணிக விசாவைப் பெற வேண்டும், இது இந்த மாநிலத்தின் தூதரகத்தில் வழங்கப்படுகிறது. இது இல்லாமல், ஒரு நபருக்கு எந்த நிறுவனமும் பதிவு செய்யப்படாது.
2. உங்கள் முக்கிய இடத்தைத் தேர்வுசெய்ய உள்ளூர் சந்தையை நீங்கள் கவனமாகப் படிக்க வேண்டும். பிரபலமான மற்றும் இலாபகரமான வணிகத்தின் பகுதிகள் மேலே விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. பகுப்பாய்விற்கு கூடுதலாக, ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது, அது சுவரை உடைக்க உதவும், மேலும் அரசாங்கத்துடன் ஒத்துழைப்பதற்கான திறவுகோலாகவும் இருக்கலாம்.
3. பதிவு செய்யப்படும் நிறுவனத்தின் படிவத்தை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். அவையும் மேலே விவாதிக்கப்பட்டன. இங்கே ஒரு ஆலோசனை உள்ளது: ஒரு நபருக்கு பெரிய நிதி ஆதாரங்கள் இல்லை மற்றும் அவரது காலில் உறுதியாக இல்லை என்றால், அவருக்கு சிறந்த விருப்பம் எங்கள் எல்எல்சியின் அனலாக் ஆகும்.

இந்த நாட்டில் லாபகரமான நிறுவனங்களை உருவாக்கி தங்களைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்த பல தோழர்கள் உள்ளனர் என்பதை அறிந்து கொள்வது அவசியம்.

எனவே, ஒரு புதிய தொழில்முனைவோருக்கு, சிறந்த வழிஅத்தகைய நபர்களுடன் பழகவும், முடிந்தால், அவர்களுடன் உங்கள் முதல் படிகளை எடுங்கள், ஆனால் இங்கே நீங்கள் கடுமையான போட்டியைப் பற்றி நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

நம் நாட்டு மக்கள் இந்த நாட்டில் வணிகம் செய்ய, அவர்கள் முதலில் ஒரு சிறப்பு விசாவைப் பெற்று வணிகத் திட்டத்தின் மூலம் சிந்திக்க வேண்டும். இதற்குப் பிறகுதான் நீங்கள் நிறுவனத்தின் பதிவு செயல்முறையைத் தொடங்க முடியும். விசா இல்லாமல், நீங்கள் அதைச் செய்யத் தொடங்க முடியாது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தைத் திட்டமிடுவதற்கு முன்கூட்டியே வணிகம் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு முக்கிய இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதும் நல்லது.

• வேர்ட்பிரஸ்
• பேபால்
• ஸ்கைப்

இந்தியா ஒரு கவர்ச்சியான, முரண்பாடான நாடு, வாழ்வதற்கு மிகவும் விலை உயர்ந்ததல்ல மற்றும் சிறு வணிகத்திற்கு சாதகமானது. வெளிநாட்டினர் உட்பட எவரும் சிறப்பு தடைகள் இல்லாமல் செய்யலாம். இப்போது இந்தியாவில் பல திட்டங்களை உருவாக்கி வரும் தொழில்முனைவோர்களான வாசிலி போபோவ் மற்றும் ஒலேஸ்யா புரோகோரோவா ஆகியோரை இங்கு ஈர்த்தது இதுதான். வாசிலியும் ஒலேஸ்யாவும் தாங்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டிய உள்ளூர் யதார்த்தங்கள் மற்றும் இந்த ஆசிய நாட்டில் வணிகரீதியான வெற்றி எதைச் சார்ந்தது என்பதைப் பற்றி போர்டல் தளத்தில் தெரிவித்தனர்.

வாசிலி போபோவ். அவர் அல்தாய் மாநில தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தில் (உலக பொருளாதாரத்தில் சிறப்பு) பட்டம் பெற்றார், பின்னர் யெகாடெரின்பர்க்கிற்குச் சென்றார், எனர்கோமாஷ்கோர்போராட்சியா மற்றும் ஏபிபி-பொறியியல் நிறுவனங்களில் ஒரு தொழிலை உருவாக்கினார். மனைவி மற்றும் மூன்று குழந்தைகளுடன் டெல்லியில் வசித்து வருகிறார். அல்தாயில் பட்டம் பெற்றார்மாநில பல்கலைக்கழகம் (சிறப்பு "பத்திரிகை"). 2003 இல் பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்ற உடனேயே, அவர் யெகாடெரின்பர்க்கிற்குச் சென்றார், அங்கு அவர் தொலைக்காட்சியில் பணிபுரிந்தார். தென்கிழக்கு ஆசியாவில் நிறைய பயணம் செய்தார், மாஸ்கோ பதிப்பகத்திற்காக குழந்தைகள் புத்தகங்களை எழுதினார் "வெள்ளை நகரம்

$1000 "மற்றும் Profi-travel portalக்கான கட்டுரைகள். அவர் தனது டிசைனர் கணவர் மற்றும் மகனுடன் இந்தியா வந்தார்.

வாசிலி போபோவ் 2006ல் இந்தியாவுக்கு முதன்முதலில் வந்தபோது, ​​ரஷ்ய நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்திருந்தார். "நான் தூதரக பிரதேசத்தில் வாழ்ந்தேன், நான் ஒவ்வொரு நாளும் இந்தியர்களைப் பார்க்கவில்லை," என்று அவர் சிரிக்கிறார். ஒரு வருடம் கழித்து திட்டம் மூடப்பட்டபோது, ​​வாசிலி சிறிது காலத்திற்கு யெகாடெரின்பர்க் திரும்பினார், பின்னர் மீண்டும் இந்தியாவில் வேலை கிடைத்தது - இறுதியில் டெல்லியில் குடியேறினார்.

"2008 இல், ரஷ்யாவைச் சேர்ந்த ஒரு பங்குதாரர் டெனிஸ் காசுகின் என்னிடம் வந்தார். பர்னாலில், பேமெண்ட் டெர்மினல்களைக் கையாளும் முதல் நிறுவனங்களில் ஒன்றை அவர் கொண்டிருந்தார். இந்திய "வயல்களில்" அதே வணிகத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தோம், வாசிலி நினைவு கூர்ந்தார்.

இந்தியாவில் தொழில் தொடங்குவது கடினம் அல்ல. வெளிநாட்டவருக்கு வணிக விசாவுடன் கூடிய பாஸ்போர்ட் மட்டுமே தேவை, மற்ற அனைத்து சம்பிரதாயங்களும் சட்ட நிறுவனத்தால் கவனிக்கப்பட்டன

நிறுவனத்தை பதிவு செய்வதற்கு சுமார் $1,000 மற்றும் ஒரு மாதமும், உற்பத்தியைத் திறப்பதற்கும் அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கும் சுமார் $6,000 செலவிடப்பட்டது. இந்த கட்டத்தில் குறிப்பிட்ட சிரமங்கள் எதுவும் இல்லை - இந்திய நிறுவனங்கள் எல்லாவற்றையும் தெளிவாகச் செய்கின்றன, மேலும் அரசு பொதுவாக சிறு வணிகங்களுக்கு சாதகமானது.

மனநிலையின் நுணுக்கங்கள்

சிரமங்கள் பின்னர் தொடங்கியது. இந்தியர்களுடன் குறைந்தபட்சம் ஒருவித ஒப்பந்தத்தையாவது எட்டுவதற்கு, எண்ணற்ற கூட்டங்கள், பேச்சுவார்த்தைகள், டஜன் கணக்கான கடிதங்களை எழுதுதல் மற்றும் பல அழைப்புகளைச் செய்வது அவசியம் - உள்ளூர்வாசிகள் முன் அறிமுகம் இல்லாமல் பரிவர்த்தனைகளை செய்ய விரும்புவதில்லை. நீண்ட விவாதம்.

"மெட்ரோவில் டெர்மினல்களை நிறுவ எங்களுக்கு ஒரு வருடம் ஆனது - இந்த நேரத்தில் நாங்கள் விவரங்களைப் பற்றி விவாதித்தோம். இந்தியர்களே கேலி செய்வது போல, இங்குள்ள மக்கள் மெதுவாக இல்லை, அவர்கள் அவசரப்படுவதில்லை, ”என்று வாசிலி கேலி செய்கிறார்.

டெர்மினல்கள் நிறுவப்பட்ட பிறகு, ஒரு புதிய சூழ்நிலை கண்டுபிடிக்கப்பட்டது: உள்ளூர்வாசிகள் கடினமாக சம்பாதித்த பணத்தை ஆன்மா இல்லாத இயந்திரங்களுக்கு நம்புவதற்கு அவசரப்படவில்லை.

"நாங்கள் டெல்லியில் மெட்ரோவுக்கு அருகில் சுமார் 200 டெர்மினல்களை நிறுவினோம், ஆனால் இந்தியர்கள் அவர்களைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருந்தனர் - அவர்களின் மனநிலை காரணமாக, ஒரு இயந்திரத்துடன் தொடர்புகொள்வதை விட ஒரு நபருடனான தொடர்பு அவர்களுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமானது" என்று வாசிலி கூறுகிறார்.

அவரைப் பொறுத்தவரை, இந்தியாவில் கட்டண முனைய சந்தையை உருவாக்க முயற்சித்த மற்ற முக்கிய வீரர்களும் இதே சிக்கலை எதிர்கொண்டனர் - முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியைப் பொருட்படுத்தாமல், இந்தத் துறையில் யாரும் தீவிர வெற்றியை அடையவில்லை.

2012 இல், கூட்டாளர்கள் திட்டத்தை முடக்க முடிவு செய்தனர், ஆனால் தற்போதைய ஆர்டர்களை பராமரிக்க நிறுவனம், முக்கிய பணியாளர்கள் மற்றும் முனைய உற்பத்தி ஆகியவை தக்கவைக்கப்பட்டன. 2016 ஆம் ஆண்டில், தலைப்பு எதிர்பாராத விதமாக தொடங்கியது: பெரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்கள், அமைச்சகங்கள் மற்றும் இந்திய இராணுவம் கூட முனையங்களில் ஆர்வம் காட்டின, ஆனால் தகவல்.

"இப்போது நாங்கள் இந்த திட்டத்தை விளம்பரப்படுத்த ஒரு ரூபாயை முதலீடு செய்யவில்லை, ஆனால் நாங்கள் டெண்டர்களை கண்காணித்து வருகிறோம். உதாரணமாக, சமீபத்தில் இந்திய சுகாதார அமைச்சகத்திடம் இருந்து 26 மில்லியன் ரூபாய்க்கு டெண்டரை வென்றோம் ( சுமார் $380 ஆயிரம் - தோராயமாக. தலையங்க ஊழியர்கள்), நாங்கள் அவர்களுக்கு தகவல் கியோஸ்க்குகளை வழங்குவோம். மற்ற அரசு திட்டங்களில் பங்கேற்க நாங்கள் தயாராகி வருகிறோம், ”என்று வாசிலி தனது உடனடி திட்டங்களை கோடிட்டுக் காட்டுகிறார்.

வணிகத் திட்டத்துடன் பொருந்தவில்லை

ஒலேஸ்யா புரோகோரோவா 2011 இல் இந்தியா வந்தார். அவரது கூற்றுப்படி, வாழ்க்கை மற்றும் வணிகத்திற்கான திசை தன்னிச்சையாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது: "எனக்கும் என் கணவருக்கும் தென்கிழக்கு ஆசியாவில் குளிர்காலத்தில் அனுபவம் இருந்தது, ஆனால் நாங்கள் இந்தியாவுக்குச் செல்வதற்கு முன்பு சென்றதில்லை. இடைநிறுத்தப்பட்ட கூரையின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு பெரிய களம் இருப்பதாக நாங்கள் முடிவு செய்தோம். என் கணவர் அலெக்சாண்டர் ஒரு உள்துறை வடிவமைப்பாளராக இருந்ததால், இந்த தயாரிப்பின் அனைத்து அம்சங்களையும் அவர் அறிந்திருந்தார். யெகாடெரின்பர்க்கில் எங்களுக்குத் தெரிந்த வாசிலி போபோவிடம் நாங்கள் கேட்டோம், அவர் அப்படி எதுவும் இல்லை, வா என்று ஆதரித்தார். நாங்கள் வந்துவிட்டோம்."

வாசிலி போபோவ் உடன் இணைந்து இடைநிறுத்தப்பட்ட கூரைகள் தொடர்பான வணிகத்தை உருவாக்க தம்பதியினர் முடிவு செய்தனர் - அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கினர் மேல் உச்சவரம்பு. உபகரணங்கள் சீனாவில் வாங்கப்பட்டன மற்றும் பல மாதிரிகள் மாதிரிகள் செய்யப்பட்டன. முதல் கட்டத்தில் முதலீடுகள் $35,000 ஆகும்.

"எங்கள் முக்கிய துருப்புச் சீட்டு என்னவென்றால், ஒரு நீண்ட மழைக்காலம் உள்ளது, அதன் பிறகு கசிவுகள் தவிர்க்க முடியாதவை, கூரையில் கறைகள் தோன்றும், பிளாஸ்டர் நொறுங்குகிறது ... உள்ளூர்வாசிகள் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒப்பனை பழுதுபார்க்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர்," என்கிறார் ஓலேஸ்யா. "இதைத் தவிர்க்க நீட்டிய கூரைகள் உதவுகின்றன - ஏதாவது கசிந்தாலும், உச்சவரம்பை உலர்த்துவது போதும், அது புதியது போல் தெரிகிறது."

இருப்பினும், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மனநிலையின் தனித்தன்மையையும் சந்தித்தன: சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்க்கவும் புரிந்துகொள்ளவும் தேவை. எனவே முதல் ஆர்டர்கள் ஒரு வருடம் கழித்து வரவில்லை, மேலும் ரஷ்யர்களை பெரிதும் ஆச்சரியப்படுத்தியது.

"ரஷ்யாவில், வெள்ளை கூரைகள் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன, மேலும் இந்தியாவில் பல வண்ணங்கள் உள்ளன. 5 ஆயிரம் எப்படி வாங்கினோம் சதுர மீட்டர்வெள்ளை துணி, எனவே கிட்டத்தட்ட அனைத்தும் கிடங்கில் உள்ளன, ”என்கிறார் ஓலேஸ்யா. "இங்குள்ள தேவை கண்கவர் ஒளிரும் கூரைகள் - ஒளிரும், மேகங்கள், வானம், பூக்கள் ஆகியவற்றின் அச்சிட்டு..."

"நாங்கள் வெகுஜன பிரிவில் நீட்டிக்கப்பட்ட கூரையுடன் வேலை செய்ய திட்டமிட்டுள்ளோம். இருப்பினும், இப்போது எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் முக்கியமாக பெரிய வாடிக்கையாளர்களாக உள்ளனர் - ஹோட்டல்கள், உணவகங்கள், கிளினிக்குகள். எனவே, சுமார் ஒரு வருடத்தில் செயல்பாட்டுத் திருப்பிச் செலுத்துவதை நாங்கள் அடைந்தாலும், வணிகத் திட்டத்தில் எழுதப்பட்டதை நாங்கள் இன்னும் அடையவில்லை, ”என்கிறார் வாசிலி. - IN இந்த நேரத்தில்உள்ளூர் இலக்கு மாதத்திற்கு 12 ஆயிரம் டாலர் விற்றுமுதல் ஆகும், இது கொள்கையளவில் கடந்த மாதம் அடையப்பட்டது. மேலும் எதிர்காலத்தில் கூரையுடன் "மக்களுக்கு" செல்ல திட்டங்கள் உள்ளன.

வரிகள் - ஒரு இடைத்தரகர் மூலம்

இடைநிறுத்தப்பட்ட கூரைகளை மேம்படுத்துவதற்கு இப்போது ஒரு வருடத்திற்கு $100 செலவாகும். இந்த நிதிகள் கட்டுமானம் மற்றும் உள்துறை வடிவமைப்பிற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட கட்டண போர்ட்டல்களுக்கான சந்தாக்களுக்கு செலவிடப்படுகின்றன.

“கூடுதலாக, ஆரம்பத்திலிருந்தே, டில்லியில் உள்ள 400க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களின் தரவுத்தளத்தை நாங்கள் தொகுத்துள்ளோம், அவர்கள் உள்துறை மற்றும் வடிவமைப்பில் ஈடுபட்டுள்ளனர், இப்போது அவர்களுடன் விற்பனை மேலாளர் பணிபுரிகிறார். ஆனால் இங்கே ஒரு நுணுக்கம் உள்ளது: இந்திய நிறுவனங்கள் கோரிக்கைகளுக்கு மிக மெதுவாக பதிலளிக்கின்றன. பத்து நிறுவனங்களுக்கு எழுதினால், குறைந்தபட்சம் ஒருவராவது பதிலளித்தால் நல்லது. எனவே, இப்போது நாங்கள் வாய் வார்த்தையால் உதவுகிறோம், இது ஏற்கனவே பலனைத் தரத் தொடங்கியுள்ளது, ”என்று வாசிலி விளக்குகிறார்.

பொதுவாக, இந்தியாவில் வெளிநாட்டினர் மீதான அணுகுமுறை நட்பானது - சில நேரங்களில் அவர்கள் உள்ளூர் மக்களை விட அதிகமாக நம்பப்படுகிறார்கள். இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் தரம் அதிகமாக இருப்பதாக நம்பப்படுகிறது, மேலும் வெளிநாட்டினருடன் பணிபுரிவது மிகவும் நம்பகமானது

இருப்பினும், வெளிநாட்டு வணிகர்கள் உள்ளூர் நிபுணர்களின் உதவியின்றி செய்ய முடியாது, குறைந்தபட்சம் வரிகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இந்தியாவில் வரிவிதிப்பு முறை ரஷ்யாவை விட மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் குழப்பமானது, அதே நேரத்தில் ஒரு நிறுவனம் அதன் சொந்த அறிக்கைகளை சமர்ப்பிக்க முடியாது - இது ஒரு சிறப்பு பதிவேட்டில் பதிவுசெய்யப்பட்ட கணக்கியல் நிறுவனத்தால் செய்யப்பட வேண்டும்.

"நாங்கள் அவர்களிடம் ஆவணங்களை ஒப்படைக்கிறோம் - இன்வாய்ஸ்கள், வங்கி அறிக்கைகள், அவர்கள் ஏற்கனவே அனைத்து அறிக்கைகளையும் தயார் செய்கிறார்கள். சேவைகளின் விலை வணிகத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. எங்களிடம் சில பரிவர்த்தனைகள் இருந்தபோதிலும், பராமரிப்புக்காக ஒரு மாதத்திற்கு சுமார் $150 செலவழித்தோம், இப்போது அது சுமார் $300 ஆகும். - ஓலேஸ்யா மற்றும் வாசிலி விளக்குகிறார்கள். "அனைத்து கணக்குகளும் ஆங்கிலத்தில் செய்யப்படுகின்றன, எனவே கட்டுப்படுத்துவது எளிது."

சுற்றுலாவா? ஏன் இல்லை

எங்கள் ஹீரோக்கள் இப்போது ஈடுபட்டுள்ள மற்றொரு வணிகத்தின் யோசனை மேற்பரப்பில் உள்ளது. சுற்றுலா என்பது வெளிநாட்டில் தங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் பல தோழர்கள் தங்கள் கையை முயற்சிக்கும் பகுதி. பிரபலமான கடலோர ரிசார்ட்டான கோவாவில், சுற்றுலா சேவைத் துறையில் போட்டி அதிகமாக இருந்தால் (அங்கு வசிக்கும் ரஷ்யர்கள் உட்பட), நாட்டின் வடக்குப் பகுதியில், வரலாற்று மற்றும் கலாச்சார நினைவுச்சின்னங்கள், சந்தை இன்னும் சலுகைகள் நிறைந்ததாக இல்லை.

"நாங்கள் கண்டுபிடித்தோம், ஏன் இல்லை? Sansarafan என்ற நிறுவனத்தை உருவாக்கி, இணையதளத்தை உருவாக்கினோம் Sansarafan.com. இப்போதெல்லாம் அவர்கள் பொதுவாக "இந்தியாவில் வழிகாட்டி" அல்லது "டெல்லியைச் சுற்றியுள்ள உல்லாசப் பயணங்கள்" என்று தேடுவதன் மூலம் எங்களைக் கண்டுபிடிப்பார்கள், சமூக வலைப்பின்னல்களில் உள்ள குழுக்கள் மற்றும் எங்கள் வழிகாட்டிகளுடன் ஏற்கனவே இந்தியாவுக்குச் சென்ற நண்பர்கள் மற்றும் அறிமுகமானவர்கள் மூலம் அவர்கள் எங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்கிறார்கள்," என்கிறார் ஓலேஸ்யா.

கடந்த ஆண்டு, நிறுவனம் கூட்டாளர் ஏஜென்சிகளின் உதவியுடன் விளம்பரப்படுத்தத் தொடங்கியது - முக்கியமாக தனிப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களைக் கையாளும் பயண முகவர். கூட்டாளர்கள் பெறும் வால்யூம் தள்ளுபடிகளுக்கு நன்றி, அவர்கள் டெல்லி மற்றும் கோல்டன் டிரையாங்கிள் (டெல்லி-ஆக்ரா-ஜெய்ப்பூர்) ஆகியவற்றில் சன்சராஃபனின் அதே விலையில் சேவைகள் மற்றும் உல்லாசப் பயணங்களை வழங்க முடியும்.

நிறுவனம் முதன்மையாக ரஷ்யா மற்றும் சிஐஎஸ் நாடுகளைச் சேர்ந்த தனிப்பட்ட சுற்றுலாப் பயணிகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது, ஏற்கனவே நிறைய பார்த்தவர்கள் மற்றும் அசாதாரண காட்சிகளை அறிந்துகொள்வதற்காக தங்கள் விடுமுறையை செலவிட தயாராக உள்ளனர். ஆனால் அதே நேரத்தில், நிறுவனம் சுற்றுலாப் பயணிகளுடன் மட்டுமல்லாமல், வணிகத்திற்காக இந்தியாவுக்கு வருபவர்களுக்கும் உதவுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, கடந்த இலையுதிர்காலத்தில், தில்லியில் "உணவு, ஐ லவ் யூ!" நிகழ்ச்சியின் எபிசோட்களில் ஒன்றைத் தயாரித்துக்கொண்டிருந்த வெள்ளிக்கிழமை தொலைக்காட்சி சேனலுக்கான படப்பிடிப்பை ஏற்பாடு செய்வதில் சன்சராஃபான் ஊழியர்கள் தீவிரமாக பங்கேற்றனர். இந்த பருவத்தின் தொடக்கத்தில், பங்கேற்பாளர்களும் வெற்றியாளரும் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களாக மாறினர் சர்வதேச போட்டி"திருமதி. உலகம் 2016". கூடுதலாக, சன்சராஃபன் இந்தியாவின் அனைத்து நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளை டிராவல் டிவி "ஆன் யுவர் ஓன்" (சுறுசுறுப்பான மற்றும் சுதந்திரமான பயணிகளுக்கான யூடியூப் சேனல்) தோழர்களுக்குக் காட்டினார்.

"இப்போதே, ஜனவரி நடுப்பகுதி வரை எங்களிடம் அனைத்து தேதிகளும் முன்பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன" என்று ஓலேஸ்யா பகிர்ந்து கொள்கிறார். - சராசரியாக, அதிக பருவத்தில் நாங்கள் மாதத்திற்கு 100 சுற்றுலாப் பயணிகளைப் பெறுகிறோம். பணத்தைப் பொறுத்தவரை, இயக்கவியலும் கவனிக்கத்தக்கது - கடந்த ஆண்டு சன்சராஃபனின் விற்றுமுதல் 2 மில்லியன் ரூபாய், இந்த ஆண்டு சுமார் 3 மில்லியன் ( சுமார் $29 ஆயிரம் மற்றும் $44 ஆயிரம் முறையே - தோராயமாக. தலையங்க ஊழியர்கள்) இந்த சந்தையில் மேலும் வளர்ச்சியடைய நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம் - இந்தியாவின் பிற நகரங்களில் எங்களிடம் ஏற்கனவே பிரதிநிதிகள் உள்ளனர், மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு நாங்கள் திபெத், நேபாளம் மற்றும் பூட்டானுக்கு சுற்றுப்பயணங்களைச் செய்யத் தொடங்கினோம்.

உள்ளூர் மக்களுடன் போட்டி

சிறு வணிகங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டினர் மீதான அனைத்து ஆதரவையும் மீறி, இந்தியாவில் வணிகம் செய்வதில் முக்கிய சிரமம், உரையாசிரியர்களின் கூற்றுப்படி, இந்திய நிறுவனங்களுடனான போட்டியைத் தாங்க வேண்டிய அவசியம் இன்னும் உள்ளது. இங்கு உழைப்பு மலிவானது, இந்தியர்கள், வெளிநாட்டவர்களைப் போலல்லாமல், மிகக் குறைந்த ஊதியத்திற்கு வேலை செய்யத் தயாராக உள்ளனர்.

எடுத்துக்காட்டாக, சுற்றுலாவில், தனியார் இந்திய வழிகாட்டிகள் உல்லாசப் பயணங்கள் மற்றும் உல்லாசப் பயணங்களைத் தங்கள் செலவைக் குறைக்கும் சூழ்நிலையை சன்சராஃபான் அடிக்கடி எதிர்கொள்கிறார். ஒரு விதியாக, இது எந்த விலையிலும் ஒரு வாடிக்கையாளரைப் பெறுவதற்கான விருப்பத்தின் காரணமாகும், பின்னர் கூடுதல் சேவைகளுக்காக அவரிடமிருந்து பணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

"அதே நேரத்தில், அவர்கள் தங்கள் சேவைகளின் தரத்திற்கு எந்த உத்தரவாதமும் அளிக்க மாட்டார்கள் மற்றும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் பாதுகாப்பு அல்லது அவர்களின் பணப்பைகளுக்கு பொறுப்பல்ல" என்று ஒலேஸ்யா கருத்துரைக்கிறார். "இதன் மூலம், இதேபோன்ற சூழ்நிலையை மற்ற தொழில்களிலும் காணலாம்."

மிகவும் கடுமையான போட்டியில் வாழ, கூட்டாளர்கள் செலவுகளை மேம்படுத்துகின்றனர். மேலே உள்ள அனைத்து திட்டங்களுக்கும், ஒரு அலுவலகம் வாடகைக்கு எடுக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் பல அறைகள் உள்ளன, அங்கு நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களைச் சந்திக்கலாம் அல்லது பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம். அனைத்து உற்பத்திகளும் படிப்படியாக ஒரு பட்டறையில் குவிந்தன, அதன் ஒரு பகுதியில் கியோஸ்க்கள் கூடியிருக்கின்றன, மற்றொரு பகுதியில் கூரைகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன, மூன்றில் பொருட்களுக்கான கிடங்கு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.

இந்தியாவில் வணிகம் செய்ய முடிவு செய்பவர்களுக்கு லைஃப் ஹேக்

இந்தியாவை முரண்பாடுகளின் நாடு என்று அழைப்பது ஒன்றும் இல்லை, எனவே இங்கு செல்லும்போது, ​​நீங்கள் எதற்கும் தயாராக இருக்க வேண்டும். இங்கே நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கலாம் மற்றும் நல்ல பணம் சம்பாதிக்கலாம் அல்லது ஒரே இரவில் உங்கள் சேமிப்பை இழக்கலாம்.

எனவே, இந்த பொருள் தயாரிக்கப்படும் போது, ​​இந்திய பிரதமர் நரேந்திர மோடி உலகளாவிய பண சீர்திருத்தத்தை அறிவித்தார். நவம்பர் 8 ஆம் தேதி மாலையில், செய்தி அனைத்தையும் அறிவித்தது ரூபாய் நோட்டுகள் 500 மற்றும் 1000 ரூபாய் மதிப்புள்ள மதிப்புகள் மறுநாள் முதல் சட்டவிரோதமாக கருதப்பட்டு பண புழக்கத்தில் இருந்து நீக்கப்படும். பழைய பணத்தை நவம்பர் 24 வரை மட்டுமே புதியதாக மாற்ற முடியும் (மற்றும் மிகக் குறைந்த அளவுகளில், தினசரி வரம்பு 2,000 ரூபாய்) அல்லது இந்த நிதிகளின் தோற்றத்தை விளக்கும்போது வங்கியில் ஒப்படைக்கப்படும். இரண்டு லட்சங்களை (ரூ 200,000) தாண்டினால், அதன் உரிமையாளர் அரசுக்கு 90% வரி செலுத்த வேண்டும். ஊழல் அதிகாரிகள் மற்றும் நிழல் வணிகங்களுக்கு எதிரான தீவிர நடவடிக்கை இதுவாகும்.

நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்று கவனமாக சிந்தியுங்கள். திறம்பட செயல்படும் மற்றும் ரஷ்யாவில் விற்கப்படும் பொருட்கள் இந்தியாவில் தேவையற்றதாக இருக்கலாம். முதலில் சோதனை முறையில் வணிகத்தைத் தொடங்குவது மதிப்புக்குரியதாக இருக்கலாம்.

நேசமானவராக இருங்கள்- நீங்கள் கூட்டாளர்களையும் வாடிக்கையாளர்களையும் தனிப்பட்ட முறையில் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும், அடிக்கடி அவர்களை சந்தித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும். க்கு கடிதங்கள் மின்னஞ்சல்இந்த நாட்டில் தீர்க்க முடியாத பல பிரச்சினைகள் உள்ளன.

இந்தியாவில் அனைத்து வணிகமும் அடிப்படையாக கொண்டது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் தனிப்பட்ட உறவுகள்மற்றும் இணைப்புகள், எனவே அறிமுகமானவர்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட வட்டத்தை உருவாக்க நேரம் எடுக்கும். ஆனால் பின்னர், அனைத்து வெற்றிகரமான தொடர்புகளும் உங்களுக்காக வேலை செய்யும்.

இந்தியா மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது மற்றும் அதிக மக்கள் தொகையைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.. வெளிநாட்டினர் இந்தியர்களுடன் போட்டியிடுவது கடினம், ஏனெனில் உள்ளூர்வாசிகளுக்கு குறைந்த செலவு மற்றும் அதிக இணைப்புகள் உள்ளன. எனவே, உள்ளூர் சந்தையில் இன்னும் வளர்ச்சியடையாத பகுதிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது.

ஆங்கிலம் (தொடர்பு மொழியின் முக்கிய மொழி) கற்றுக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் இந்தியில் குறைந்தபட்சம் அடிப்படை வார்த்தைகளை நினைவில் கொள்ளுங்கள்- அவை அன்றாட வாழ்க்கையில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

இந்தியாவில் சிறு வணிகம்

இந்தியாவில் 3 மில்லியன் சிறு வணிகங்கள் உள்ளன, மேலும் அவை அனைத்து இந்திய தொழில்துறையிலும் சுமார் 80% பணியாளர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன.

அதிகாரிகள் சிறிய நிறுவனங்களை ஒரு தனி வகைக்குள் கொண்டு வந்துள்ளனர் - சிறிய அளவிலான தொழில்கள் (SSI) (அதாவது மொழிபெயர்ப்பில் - சிறிய அளவிலான தொழில்கள்). ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கான முக்கிய அளவுகோல் நிலையான மூலதனத்தின் அதிகபட்ச அளவு (இயந்திரங்கள், கட்டிடங்கள், உபகரணங்கள் - 1 வருடத்திற்கும் மேலாக நிறுவனத்தின் நலனுக்காகப் பயன்படுத்தக்கூடிய அனைத்தும்) - 30 மில்லியன் ரூபாய்கள் அல்லது சுமார் 667 ஆயிரம் டாலர்கள்.

இந்தியாவில் உள்ள சிறு வணிகங்களுக்கு எல்லாம் நடக்கிறது: வெளிநாட்டு முதலீடு மற்றும் திட்டக் கமிஷன் கட்டுப்பாடு, அதிகரித்த உள்ளூர் வறுமை மற்றும் வட்டி, மிகப்பெரிய அதிகாரத்துவ திட்டங்கள் மற்றும் அரசுக்கு சொந்தமான வங்கிகளில் லஞ்சம்.

உள்ளூர் தொழில்முனைவோர் மத அல்லது குடும்பக் குழுக்களில் ஒன்றுபட்டு உயர் தொழில்நுட்பம், ஏற்றுமதி, இடைத்தரகர்களுடனான போர் மற்றும் சீன மக்களின் பேரார்வம் ஆகியவற்றை நம்பியுள்ளனர். கடந்த 10 ஆண்டுகளில், காமசூத்திரம் மற்றும் கிருஷ்ணரின் போதனைகளின் ரகசியங்களைக் கற்றுக்கொண்ட தொழில்முனைவோர் 50% வளர்ச்சியை அடைந்துள்ளனர். தொழில்துறை உற்பத்திமற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப பொருட்களின் ஏற்றுமதியில் 65% வளர்ச்சி.

கோடீஸ்வரர்களாகவும் கோடீஸ்வரர்களாகவும் மாறுவதற்கான விரைவான வழி இந்தியாவில் உள்ளது. 2009 இல் மட்டும், ஒரு மில்லியன் டாலர்களை தாண்டிய செல்வம் கொண்டவர்களின் எண்ணிக்கை 20.5% அதிகரித்துள்ளது. உதாரணமாக, சீனாவில் இதே போன்ற புள்ளிவிவரங்கள் 7.8%, மற்றும் ரஷ்யாவில் - 15%. உண்மை, 125-130 மில்லியன் இந்தியர்கள் தினமும் காலையில் குறைந்தபட்சம் ஏதேனும் ஒரு வேலையைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்கிறார்கள், பணம் சம்பாதிக்க எந்த வாய்ப்பும் கிடைக்காமல், தங்கள் பரிதாபகரமான குடிசைகளுக்குத் திரும்புகிறார்கள். அதிக வேலைவாய்ப்பின்மை காரணமாக, இந்தியாவின் மக்கள்தொகையில் கால் பகுதியினர் - 260 மில்லியன் மக்கள் - ரொட்டிக்கான தண்ணீரைக் கொண்டு, மோசமான வறுமையில் வாழ்கின்றனர்.

வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் இந்தியாவை வேறு கோணத்தில் பார்க்கின்றனர். கடந்த 10-15 ஆண்டுகளில், வளர்ந்த தொழில், வர்த்தகம் மற்றும் பண்டம்-பண உறவுகளைக் கொண்ட நாடு விவசாயத்திலிருந்து நவீன விவசாய-தொழில்துறை மாநிலமாக மாறியுள்ளது. இந்தியப் பொருளாதாரத்தின் தனித்தன்மை, உழைப்பின் மிகுதியும் குறைந்த செலவும், அதிக வேலைப் பண்பாடும் ஆகும். சர்வதேச பொருளாதார வல்லுனர்களின் கணிப்புகளின்படி, இந்தியப் பொருளாதாரம் 2040ல் அமெரிக்காவையும், அதற்கு முன்னதாக மேற்கு ஐரோப்பாவையும் முந்திவிடும்: 2012ல் இத்தாலி, 2015ல் பிரான்ஸ், 2016ல் கிரேட் பிரிட்டன். மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, இந்தியா ஏற்கனவே உலகின் முன்னணி பொருளாதார சக்திகளில் பிரான்ஸ் மற்றும் இங்கிலாந்தை விட ஐந்தாவது இடத்தில் உள்ளது.

சிறு வணிக நிதி

இந்தியாவில் வணிகம் இனிமையாக நடந்து கொண்டிருக்கிறது. 2008-2009 இல் மட்டும், உள்ளூர் பொருளாதாரத்தில் அந்நிய நேரடி முதலீடு US$16.4 பில்லியன் (2006/2007 உடன் ஒப்பிடும்போது 119% அதிகரிப்பு). மின்சார உபகரணங்கள் மற்றும் ஆட்டோமொபைல்கள், தொலைத்தொடர்பு, உலோகம், இரசாயனத் தொழில் மற்றும் மருந்துத் தொழில் போன்ற இந்தியப் பொருளாதாரத்தில் முதலீடு செய்வதில் வெளிநாட்டினர் ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். வெளிநாட்டு போர்ட்ஃபோலியோ முதலீடுகளின் அளவு (முதலீடுகள் பத்திரங்கள்இந்திய நிறுவனங்கள்) 2006 இல் 9 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள். வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் உள்ளூர் நிறுவனங்களை துண்டு துண்டாக "கிழித்து" வருகின்றனர். ஒவ்வொருவரும் இந்திய கேக் சொந்தமாக வைத்திருக்க விரும்புகிறார்கள். ஒரு நிறுவனத்தின் 40%க்கும் அதிகமான பங்குகளை வெளிநாட்டு முதலீட்டாளருக்கு வழங்கக் கூடாது என்று அரசாங்கம் ஒரு விதிமுறையை அறிமுகப்படுத்தியதால் உற்சாகம் அதிகமாக உள்ளது. அதே நேரத்தில், விவசாயம், ரியல் எஸ்டேட், அச்சு ஊடகம், பாதுகாப்பு மற்றும் மூலோபாயத் துறைகள் போன்ற துறைகளில் இறக்குமதி முதலீடுகள் மூடப்பட்டுள்ளன. ரஷ்யா கூட இங்கிலாந்து, ஜெர்மனி, அமெரிக்கா, பெல்ஜியம் மற்றும் பிரேசில் (இந்தியாவின் முக்கிய முதலீட்டாளர்கள்) உடன் தொடர முடிவு செய்துள்ளது. ஆண்டின் தொடக்கத்தில், விளாடிமிர் புடின், ரஷ்ய வங்கிகள் இந்தியாவின் பரந்த நிதி விரிவாக்கங்களுக்குள் நுழைய வேண்டும் என்று தான் நம்புவதாக அறிவித்தார். அதே நேரத்தில், இந்திய மண்ணில் ரஷ்ய வங்கிகளை ஆதரிப்பது குறித்து இந்திய அரசாங்கத்துடன் ஏற்கனவே ஒப்புக்கொண்டதாக ரஷ்ய ஜனாதிபதி தனது சக நாட்டு வங்கியாளர்களுக்கு உறுதியளித்தார்.

சிறு வணிக நடவடிக்கைகளின் நோக்கம்

இந்தியாவில் சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் வித்தியாசமாகத் தெரிகின்றன. இது குரோம் மற்றும் எஃகு மூலம் பளபளக்கும் புத்தம் புதிய பட்டறையாக இருக்கலாம், அல்லது உரம் மூலம் சுவாசிக்கும் அழுக்கு பண்ணையாக இருக்கலாம் அல்லது வீட்டில் இரண்டு நெசவு தறிகள் கொண்ட மினி பட்டறையாக இருக்கலாம் அல்லது அடுக்குமாடி குடியிருப்பில் கூட இருக்கலாம்.

சிறிய இந்திய நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் முக்கிய பகுதிகள் விவசாயம், தகவல் மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பம். சிறிய நிறுவனங்கள் பருத்தி நெசவு மற்றும் தேங்காய் நாரில் இருந்து பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதிலும் கவனம் செலுத்துகின்றன. தொழில்முனைவோர் பட்டு துணிகளை உற்பத்தி செய்கிறார்கள், தானியங்களை அரைத்து, சுத்திகரிக்கப்படாத சர்க்கரை மற்றும் உற்பத்தி செய்கிறார்கள் தாவர எண்ணெய். அவர்கள் சோப்பு தயாரிக்கிறார்கள், மட்பாண்டங்கள், நகைகள் மற்றும் கொல்லர் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறார்கள்.

ஒன்று குறிப்பிட்ட அம்சங்கள்சிறிய இந்திய நிறுவனங்கள் குழுக்களாக ஒன்றுபட்டுள்ளன. டஜன் கணக்கான சிறிய நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், குடும்ப வணிகங்கள், அவற்றின் பிராந்திய, இன அல்லது மத நலன்களைப் பொறுத்து, ஒரு அமைப்பில் ஒன்று கூடுகின்றன, இது மிகவும் பணக்கார குடும்பம் அல்லது மிகவும் மரியாதைக்குரிய மற்றும் மீண்டும் பணக்கார குழு தலைவர்களால் வழிநடத்தப்படுகிறது. ஒரு எளிய மார்வாரி (இன சமூகம்) ஒரு இந்திய வணிகக் குழுவின் தலைமையாளராக முடியும். எனவே, இந்தியாவில் கல்கத்தா குழு, பாம்பே குழு, தென்னிந்திய குழு, குர்ஜராட்டி குழு மற்றும் பஞ்சாபி குழு உள்ளன.

சிறு வணிக வளர்ச்சியில் மாநிலத்தின் பங்கு

பொதுவாக, தொழில்முனைவோர் வளர்ச்சியில் முக்கிய பங்கு, நிச்சயமாக, மாநிலத்தால் வகிக்கப்படுகிறது. ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்ட அல்லது உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு அரசாங்கம் உதவுகிறது. இந்தியா கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் வணிக அமைப்புகளின் வளர்ந்த நெட்வொர்க்கைக் கொண்டுள்ளது, வர்த்தக மற்றும் தொழில்துறை அறைகள். அனைத்து வணிக ஆதரவும் 5-10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பே இந்திய திட்டக் குழுவால் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

முக்கிய மாநில உதவிசிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் ஏற்றுமதி நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகளில் வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்ப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சிறிய நிறுவனங்களுக்கு கடுமையான வரி மற்றும் சுங்கச் சலுகைகள், குறைந்த வாடகை விகிதங்கள், மானியங்கள் மற்றும் முன்னுரிமை நிதி ஆகியவை வழங்கப்படுவது மிகவும் இயல்பானது.

உள்ளூர் தொழில்முனைவோரின் முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்று, அதிகாரிகளின் அதிகரித்த அதிகாரத்துவம், ஊழல் மற்றும் நிறுவனங்களின் பதிவு மற்றும் செயல்பாடுகளின் அனைத்து நிலைகளிலும் "அதிகப்படியான கட்டுப்பாடு" ஆகும். ஆனால் இந்தியாவில் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, அனைத்து நிறுவனங்களும் வாடகைக்கு விட்டன வரி அறிக்கைவரி அலுவலகங்கள் மற்றும் அஞ்சல்களில் வரிசைகள் மூலம் அல்ல, ஆனால் இணையத்தில் ஒரு அறிவிப்பை அனுப்புவதன் மூலம்.

நாட்டின் வளர்ச்சியடையாத உள்கட்டமைப்பு தொழில்முனைவோரின் மற்றொரு "கொடுமை" ஆகும். மோசமான சாலைகள், தொடர்வண்டித் தொடர்பு இல்லாதது, தொலைபேசி வசதி, மின்மயமாக்கல் போன்ற காரணங்களால் பல பகுதிகளில் வியாபாரம் ஒரே இடத்தில் முடங்கியுள்ளது. வெளிச்சம் கூட இல்லாத இடங்களில், கரைகள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள்கிளைகளை திறக்க முடியாது. எனவே, இந்தியாவில் வட்டி தழைத்தோங்குகிறது. சிறிய கிராமங்களில், எருமை மாடுகளால் மட்டுமே அடைய முடியும், உள்ளூர் பணக்காரர்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை ஒழுங்கமைக்க போதுமான பணம் இல்லாதவர்களுக்கு அல்லது "சம்பளத்திற்கு முன்" பைத்தியம் வட்டி விகிதத்தில் பணம் கொடுக்கிறார்கள். அதே நேரத்தில், கடனை சரியான நேரத்தில் செலுத்தாதவர்கள் அல்லது கடனைத் திருப்பிச் செலுத்த முடியாதவர்கள் மீது மிகவும் கொடூரமான நடவடிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன - கடனாளியைக் கொல்வது அல்லது அவரது மனைவி, மகள் அல்லது சகோதரியை விபச்சார விடுதிக்கு மாற்றுவது வரை.

இந்தியாவும் இடைத்தரகர்களின் நாடுதான். சில சமயங்களில் ஒரே தயாரிப்பு டஜன் கணக்கான ஊக வணிகர்கள் மற்றும் மறுவிற்பனையாளர்களின் கைகளை கடந்து செல்கிறது. இதன் விளைவாக, அதன் விலை பயங்கரமாக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது, இது பல இந்தியப் பொருட்களைச் செய்கிறது, அவை விலையில் மலிவானவை, அவற்றின் சீன சகாக்களை விட விலை உயர்ந்தவை. இடைத்தரகர்களுக்கு எதிரான போராட்டம் தொழில்துறை மற்றும் விவசாய பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, அரசாங்கத்திற்கும் மற்றொரு பணியாகும்.

நாம் அஞ்சலி செலுத்த வேண்டும்: அரசும் இந்தியர்களும் டாலர்களைக் கொண்டு வரக்கூடிய யோசனைகளுக்கான நித்திய தேடலில் உள்ளனர். சமீபத்திய அம்சங்களில் ஒன்று கேசினோவைத் திறப்பது. இந்தியாவின் அண்டை நாடுகள் வெறுமனே வெறி கொண்ட ஆசியர்கள் சூதாட்டம்ஓ சேவல் சண்டை மற்றும் ஜனாதிபதித் தேர்தல்கள் முதல் ஐரோப்பிய கால்பந்து போட்டிகளின் முடிவு வரை - கற்பனை செய்யக்கூடிய ஒவ்வொரு பந்தய விஷயத்திலும் அவர்கள் பந்தயம் கட்டுகிறார்கள். அதே நேரத்தில், கலாச்சார, அரசியல் மற்றும் மதப் போர்கள்சூதாட்டத் தொழிலை சட்டப்பூர்வமாக்குவதற்கு எதிராக. இதன் காரணமாக, "ஏழை" சீனர்கள் ரவுலட் மற்றும் சூதாட்ட இயந்திரங்களில் தங்கள் இதயத்தின் உள்ளடக்கத்திற்கு சூதாட வெளிநாடு செல்ல வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர்.

நாட்டின் அதிகாரிகள் தங்கள் மக்களிடையே இவ்வளவு உயர்ந்த சூதாட்டத்திற்கு பயப்படுகிறார்கள் என்பது சுவாரஸ்யமானது. எனவே, 2001 வரை, சூதாட்டத் துறையை மேம்படுத்துவதற்கு அரசாங்கம் உறுதியளிக்கவில்லை. 2001 ஆம் ஆண்டில், முதல் சூதாட்டக் கப்பல் கோவா கடற்கரையில் நங்கூரமிட்டது, மேலும் விஷயங்கள் உண்மையில் நடந்தன. தோன்றியது புதிய தோற்றம்சுற்றுலா - சீனா உட்பட ஆசிய நாடுகளில் இருந்து வரும் வீரர்கள். இந்தியாவின் பல ஏழை மாநிலங்கள் ஏற்கனவே புதிய இந்திய லாஸ் வேகாஸ் மற்றும் மொனாக்கோவை உருவாக்க விருப்பம் தெரிவித்துள்ளன. மக்கள் சுயதொழில் செய்வதில் அரசாங்கம் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக உள்ளது: தொழில்முனைவோர் தங்கள் வருமானத்திற்கு 5% வருமான வரி மட்டுமே செலுத்துவார்கள்.

www. நிஸ்ஸே. ru