ನಿಮ್ಮ ಆಸ್ತಿಯು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಿತ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸದ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಮೇಲೆ ಸಿದ್ಧವಾದ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಘಟನೆಯಂತಹ ನಿರೀಕ್ಷೆಯು ಈ ಆಸ್ತಿಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಉದ್ಭವಿಸುವ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು?

ಮುಂದಿನ ಭವಿಷ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಊಹಿಸಲು ಸಾಕು. ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ದಿಕ್ಕಿನ ಬಹುಮುಖತೆ. ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಉಪಕರಣಗಳ ನಿರಂತರ ಆಧುನೀಕರಣ, ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ಸುಧಾರಣೆ.

ಭವಿಷ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ವಹಿವಾಟಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವ ಮೊತ್ತ. ಎಲ್ಲಾ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಾಗ, ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು. ಅಂತಹ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಮರ್ಥ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಮೊದಲು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳು

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು:

• ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡಿ ಯೋಜನೆಯ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನುಯೋಜಿತ ಕೆಲಸದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ;
• ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ, ಹೊಸ ರಚನೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಟ್ಟಡಗಳ ದುರಸ್ತಿ;
• ಗೋದಾಮನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ;
• ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣವನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಹಾಕಲು ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ;
• ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ.

ಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ನೀವು ಮೊದಲು ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ವಿಭಾಗದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು, ನೀರು, ಅನಿಲ, ಒಳಚರಂಡಿ, ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಸಂವಹನಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ನಂತರ, ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಈ ಉದ್ಯಮವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರವಾನಗಿಗಳು, ಪರವಾನಗಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಗೋದಾಮಿನ ಉಪಕರಣಗಳ ಖರೀದಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಚರಣಿಗೆಗಳು, ಹಲಗೆಗಳು, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು, ಸರಕು ಬಂಡಿಗಳು, ಕೋಷ್ಟಕಗಳು, ಕುರ್ಚಿಗಳು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್‌ಗಳು, ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕು ಶೇಖರಣಾ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಶೇಖರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳು. ಗೋದಾಮಿನ ಸೇವೆಗಳ ವಿಸ್ತರಿತ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಲೋಡಿಂಗ್ ಉಪಕರಣಗಳು (ಕ್ರೇನ್ಗಳು, ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ಗಳು, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಬಂಡಿಗಳು) ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಕಣ್ಗಾವಲು, ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಇದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣವನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾಲೋಚಿತ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಘಟನೆಯು ರಾಜ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಪರವಾನಗಿಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪಶುವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಗಾಗಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಶೇಖರಣಾ ಗೋದಾಮಿನ (TSW) ತಪಾಸಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವು ಅಂತಹ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು (ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು), ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ವಿರೋಧಿ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆ

ಆದ್ದರಿಂದ, ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅನುಮತಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು;
2. ನೇರವಾಗಿ, ನೇಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ;
3. ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (WMS) ಮತ್ತು ಮೂಲ ವಿಧಾನಗಳ ಆಯ್ಕೆ;
4. ಆಂತರಿಕ ಗೋದಾಮಿನ ಆಡಳಿತದ ಸಂಘಟನೆ;
5. ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆ;
6. ವರದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಘಟನೆ.

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಗೋದಾಮಿನ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಘಟನೆಯು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅವರು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬೇಕು. ತಂಡದ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡದೆಯೇ, ಕೆಲಸದ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವರು ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಅಪ್ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಸ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನೇಮಕಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲಿತವಾಗಿರಬೇಕು. ಸಮತೋಲನವು ಬದಲಾದಾಗ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ನಿರಂತರ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತವೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಹೊಸಬರನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಉಳಿಸಬಾರದು. ಈ ಅಂಶವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು, ತಂಡದ ಅನಾರೋಗ್ಯಕರ ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸುವುದು

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಘಟನೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಳಾಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಸರಕುಗಳ ದೊಡ್ಡ ವಿಂಗಡಣೆ ಇರುವ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ವಿಳಾಸ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ನಾವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ವಿಳಾಸ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೋಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸರಳೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ಚಲನೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳ ಬಳಕೆಯು ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಮಾನವ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಿಲ್ಲದೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಟ್ಟ ಹಲವಾರು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಅಂತರ-ಗೋದಾಮಿನ ಚಲನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಶೇಖರಣಾ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾದಾಗ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಸಮತೋಲಿತ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ, ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶದ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ, ಇದನ್ನು ಗೋದಾಮಿನೊಳಗಿನ ಸಾರಿಗೆಯಿಂದ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳದೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸೂಕ್ತ ಆವರ್ತನವು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆಯಾದರೂ. ಈ ಘಟನೆಯು ಕಳ್ಳತನ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಸರಕುಗಳ ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸ್ವೀಕಾರ, ಅಸಾಮರಸ್ಯಗಳು, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ನಲ್ಲಿನ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ನ್ಯೂನತೆಗಳು).

ವಿಳಾಸ ಗೋದಾಮನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಲಯಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆರಂಭಿಕ ವಿಂಗಡಣೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಯಾವ ಶೇಖರಣಾ ವಲಯಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಎರಡನೇ ವಲಯವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷ ಶೇಖರಣಾ ಕೋಶಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಹಲಗೆಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಚರಣಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಪಾಟುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಎಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಶೆಲ್ಫ್ ಅನ್ನು ಹಲವಾರು ಕೋಶಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸರಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿವೆ. ಮೂರನೇ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಸಾಗಣೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಳಾಸ ವಿಧಾನದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಳಾಸ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ರಶೀದಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಇರಿಸಬೇಕಾದ ವಿಳಾಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು ಆದೇಶವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಹಾಳೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸರಕುಗಳ ವಿಳಾಸಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿಳಾಸ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾನವ ಅಂಶದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಖರವಾದ ದಾಖಲೆಯ ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು 1C ವೇರ್‌ಹೌಸ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್‌ನಂತಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸರಕು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ರಸೀದಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ದಾಖಲಾತಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಬೆಲೆ ಪಟ್ಟಿಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಭವಿಷ್ಯದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಮೇಲಿನಿಂದ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಘಟನೆಯು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಬಹುಮುಖಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗೋದಾಮಿನ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒದಗಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಯು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಟರ್ನ್ಕೀ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸವು ಮೋಸಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಅನ್ನು 1951 ರಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ದೃಢವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನನ್ನ ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಅನೇಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅದು ಏನೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಅನೇಕ ಐಟಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸಹ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಏನೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಇವೆ. ಮತ್ತು ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಲೇಖನದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಬಾರ್ಕೋಡಿಂಗ್ ಎಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ತರ್ಕ ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು.

ಈ ಲೇಖನವು ನಿಜವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ: ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಆಯ್ಕೆಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ಕಂಪನಿಯು ಅಂತಹ ಸುಮಾರು 30 ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮನ್ನು ಸಮರ್ಥ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತರಲು ನಾನು ಒಂದು ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ, ಅದು ನನಗೆ ಗೋದಾಮಿನ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಇದು ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಯು ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಆಗಿದೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾರವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯು ವೇರ್ಹೌಸ್ ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ವಸ್ತುಗಳ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮರುಮಾರಾಟಗಾರರ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ವಿಶೇಷ ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಬಳಸಿ ನಾವು ಗೋದಾಮಿನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ಯಾವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.

ಈ ಲೇಖನವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಐಟಿ ತಜ್ಞರು, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಲೇಖನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ BPMN ಸಂಕೇತಗಳು ಸಹ ಇವೆ, ಅದು ತಜ್ಞರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಬಾರಿ ಐಟಿ ತಜ್ಞರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆದರು ಅಥವಾ ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಹೋದರೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಗೋದಾಮಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಈ ಲೇಖನವು ನಿಮಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ.

ನಿಮಗೆ ಗೋದಾಮಿನ ಆಟೊಮೇಷನ್ ಏಕೆ ಬೇಕು?

ಆದರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಗೋದಾಮು ಹೇಗೆ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಗೋದಾಮು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ). ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಯಾವುದೇ "ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು" ನೋಡಿದರೆ, ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ CRM ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಹೆಚ್ಚಳದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದರ ಅರ್ಥವೇನು? ನೀವು ತುಂಬಾ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಕ್ಲೈಂಟ್, ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ, ಕಡಿಮೆ ಪೂರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ಇಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದರೆ ಏನು? ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ?

ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳ ಗೋದಾಮು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಾಚೀನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಕೈಯಾರೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ನಿಖರತೆಯು ಅಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಗೋದಾಮಿನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅದರ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣಕ್ಕಿಂತ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಮೂದಿಸುವ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವು ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ವೇರ್ಹೌಸ್ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸರಳವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ದುಬಾರಿ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ, ಲಾಭ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳದ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದಿದ್ದರೆ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ಬಾರ್ಕೋಡಿಂಗ್

• ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದು - ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ
• ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ನ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಉತ್ಪಾದನೆ - ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಮರುಮಾರಾಟಗಾರರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ

ಗೋದಾಮಿನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳು

• ಸ್ವೀಕಾರ, ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆಗಾಗಿ ಬಾರ್ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ಗಳು;
• ದಾಸ್ತಾನುಗಾಗಿ ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳು;
• ಮುದ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಕಗಳು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉತ್ಪನ್ನ ಲೇಬಲಿಂಗ್

1. ಬಾರ್ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್

ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಒಂದು ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಉತ್ಪನ್ನ ಲೇಬಲ್‌ನಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಓದುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸರಕುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವಾಗ, ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಾಗ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ: ಏಕ-ಪ್ಲೇನ್, ಮಲ್ಟಿ-ಪ್ಲೇನ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅವು ಗುಣಮಟ್ಟ, ವೇಗ, ಓದುವ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್‌ಗಳು ವೈರ್ಡ್ ಮತ್ತು ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸದಿರಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸದಂತೆ ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಹೌದು, ಅವರು ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವು ತುಂಬಾ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿವೆ.

2. ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಟರ್ಮಿನಲ್

ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳು ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಆಗಿದೆ.

ಟರ್ಮಿನಲ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ತ್ವರಿತ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸರಣಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸರಕುಗಳು ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಸಾಗಣೆಗಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿದಾಗ ಸಹ ಬಳಸಬಹುದು.

ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಕಿರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದಾದ ಮಾನಿಟರ್; ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಟನ್ ಫಲಕ.

TSD ಬಳಸಿ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸತತವಾಗಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಐಟಂನ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಓದಬಹುದು ಮತ್ತು ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ನಮೂದಿಸಬಹುದು.

ಟರ್ಮಿನಲ್, ಸ್ಕ್ಯಾನರ್‌ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಓದುವುದಲ್ಲದೆ, ಅದರ ಸ್ಮರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸಮತೋಲನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಸಾಧನಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಕೇವಲ ದಾಸ್ತಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ TSD ಯ ಸರಳ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಟಿಎಸ್ಡಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚವು 25 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ವಿಪರೀತ ಅಂಕಿಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ (ನಾನು 250 ಸಾವಿರಕ್ಕೆ ಟಿಎಸ್ಡಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿದೆ). ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ TSD ಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವ TSD ಬಳಸಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ? ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುವುದು, ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ರವಾನಿಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸರಳವಾದದನ್ನು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ-ವಿಚಿತ್ರ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು, ಬಣ್ಣ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಇತರ ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರು, ಈ ಉಪಕರಣದೊಂದಿಗೆ ಚಿಂತನಶೀಲ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸರಳವಾದದ್ದು ಉತ್ತಮ.

ಅಲ್ಲದೆ, TSD ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ, ನಿಮಗೆ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಬಿಡಿ ಬ್ಯಾಟರಿಯಂತಹ ಘಟಕಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. TSD ಎನ್ನುವುದು ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಅದರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯದೇ ಇರಬಹುದು, ಮತ್ತು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕು ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬ್ಯಾಟರಿಗಳಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ನಿಮಗೆ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಏಕೆ ಬೇಕು? ಇದು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸ್ವತಃ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ ಡೇಟಾವನ್ನು TSD ಯಿಂದ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಾಧನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯುಎಸ್‌ಬಿ ಕೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ;

TSD ಖರೀದಿಸುವಾಗ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸ: ನೀವು ನಾಲ್ಕು ಅಥವಾ ಐದು ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ಏಕೆ? ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಡೇಟಾ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗೆ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅಲ್ಪಾವಧಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಟರ್ಮಿನಲ್‌ನ ವೇಗವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅಪ್‌ಲೋಡ್ 10-15 ಸೆಕೆಂಡುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನೀವು ಕಾಯಬಹುದು. ತ್ವರಿತ ದಾಸ್ತಾನುಗಳಿಗಾಗಿ ಒಂದು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು 2 ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು 5 TSD ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರವೇಶ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ TSD ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ನೀವು ಟರ್ಮಿನಲ್ನೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರಶೀದಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

3. ಲೇಬಲ್ ಪ್ರಿಂಟರ್

ಲೇಬಲ್ ಪ್ರಿಂಟರ್ ಎನ್ನುವುದು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಲೇಬಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಪ್ರಿಂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಹೊಂದಿರದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ನಾನು ಮೇಲೆ ಬರೆದಂತೆ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನದ ತಯಾರಕರಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಹೊಂದಿರದ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದರೆ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಖರೀದಿಸುವಾಗ ನೀವು ಏನು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು:

• ಪ್ರದರ್ಶನ
• ಲೇಬಲ್ ಅಗಲ. ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆ ಅಗಲವನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಿಂಟರ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಆರಿಸಬೇಕು.
• ಸಾಧನವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಗೋದಾಮುಗಳು ಬಿಸಿಯಾಗದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕಛೇರಿಗಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ತಾಪಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಆರ್ದ್ರತೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಅದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಧನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು.

• ಉಷ್ಣ ವರ್ಗಾವಣೆ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು - ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಪ್ಪು ರಿಬ್ಬನ್ ಬಳಸಿ ಮಾತ್ರ ಮುದ್ರಣ ಸಾಧ್ಯ
• ಥರ್ಮಲ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು - ಪ್ರಿಂಟರ್ ಅಥವಾ ಸ್ಕೇಲ್‌ನ ಥರ್ಮಲ್ ಪ್ರಿಂಟ್ ಹೆಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಚಲಿಸುವ ಲೇಬಲ್‌ನ ಆಯ್ದ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಬಿಸಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಥರ್ಮಲ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಮುದ್ರಣವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ

ಈಗ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ನಾಮಕರಣ ಮತ್ತು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ನ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಾವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು. ಇದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡೋಣ.

ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಟೊಮೇಷನ್

• ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ - ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣ, ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ.
• ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಸರಕುಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ಆವರಣಗಳ ನಡುವೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
• ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆ - ಖರ್ಚು ಸರಕುಗಳ ವಿವಿಧ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಆಂತರಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಬರೆಯುವುದು, ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು, ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ಸಾಗಣೆ.

ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ.

ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ?

• ನಾವು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಾವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
• ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
• ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಓದುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಕು ರಶೀದಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗೆ ನಮೂದಿಸಿ.

ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ. ಉತ್ಪನ್ನವು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಇಲ್ಲದೆ ಬಂದರೆ, ಎರಡು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿವೆ:

1. ನಮಗೆ ಸಮಯವಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಸ್ವಾಗತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ಅಂಟಿಸಿ ನಂತರ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು.
2. ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವುದನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಾವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನಾವು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಮೂಲಕ ಹೋಗದೆ. ಅಂದರೆ, ನೌಕರರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಎಣಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ನಮೂದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಾವು ನಿಯಮವನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಉತ್ಪನ್ನವು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಇಲ್ಲದೆ ಬಂದರೆ, ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಮೂಲಕ ಚಾಲನೆ ಮಾಡದೆಯೇ ನಾವು ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ದೊಡ್ಡದಾಗಿಸಬಹುದು, ತದನಂತರ ಅದನ್ನು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಿ. ಲೇಬಲ್‌ಗಳು.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಾಗ ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ಟ್ರಿಕ್ ಇದೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ:

ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಎಷ್ಟು ತಲುಪುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನವು ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ - ನೀವು ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸರಕುಗಳಿಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಲೇಬಲ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬೇಕು.

ನಂತರ, ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳು ಬಂದಾಗ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಅಂಟಿಸಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಅಂಟಿಸದ ಸರಕುಗಳು ಉಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ನೀವು ಆದೇಶಿಸಿದ್ದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಉಳಿದಿದ್ದರೆ (ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ), ಇದರರ್ಥ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಸಾಕಷ್ಟು ಲೇಬಲ್‌ಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತಂದಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥ (ಬಹುಶಃ ಅವರು ತಪ್ಪಾದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೇಲೆ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ). ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಏನನ್ನು ತಲುಪಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಇತರ ರಸೀದಿಯಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಬಾರ್ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಮತ್ತು ಲೇಬಲ್ ಪ್ರಿಂಟರ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ರಶೀದಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಬಹುದು: ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಟರ್ಮಿನಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಓದುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಅಥವಾ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕು ರಶೀದಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಇಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಗೋದಾಮನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿದಾಗ ನಾನು ವಿಳಾಸ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿ. ವಿಳಾಸ ಗೋದಾಮನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಿಟ್ಟದ್ದು. ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೌಕರರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಲೇಖನವು ವಿಳಾಸ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸರಣಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಕೆಲಸದ ಸಾರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಾವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು, ಅವುಗಳ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ದಾಸ್ತಾನು ಎಂದು ಕರೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಬೇಕು.

ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ಆವರಣಗಳ ನಡುವೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಓದುವ ಮೂಲಕ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ - ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ವರ್ಗಾವಣೆ ದಾಖಲೆಯು ಒಂದು ಮೂಲ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಏಕಕಾಲಿಕ ಬಿಡುಗಡೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಗೋದಾಮಿನ ಆಗಮನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಐಟಂ ವರ್ಗಾವಣೆ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಐಟಂ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿ.

ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡೋಣ. ಅದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ? ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಯಾವ ಸಾಧನ ಬೇಕು?

ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಿಜವಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನಾಂಕದಂದು ಸರಕುಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಸ್ವಂತವಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನು ಮಾಡುವುದು ತಪ್ಪು ಎಂದು ನನ್ನ ಅನುಭವದಿಂದ ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಜ್ಞರಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ. ಆದರೆ ಇದು ತಪ್ಪು, ಏಕೆಂದರೆ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರನು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ.

ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ತೃತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು (ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಅಥವಾ 1C- ಅಡ್ಡಹೆಸರುಗಳು) ದಾಸ್ತಾನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಥವಾ ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಂಬಂಧಿಸದ ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ. ಇದು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ? ಏಕೆಂದರೆ, ನಾನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ.

ದಾಸ್ತಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದು ಮೊದಲ ದಾಸ್ತಾನು ಆಗಿದ್ದರೆ) ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳು, ಕಳ್ಳತನ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ. ದಾಸ್ತಾನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಎಲ್ಲವೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬಂದರೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನುಮಾನವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಇಲ್ಲಿ ವಿಷಯವು ಶುದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವಂಚನೆ ಇದೆ.

ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ ಗೋದಾಮಿನವರು ಸರಕುಗಳನ್ನು "ಕಂಡುಕೊಂಡ" ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ.

ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ನಡೆಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೆಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ. ಕೆಲಸದ ಸಮಯಇದರಿಂದ ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಇಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೊರತೆ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂತು ಎಂದು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ.

ದಾಸ್ತಾನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು (ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿದ್ದರೆ, ಗೋದಾಮನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ) ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಚರಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಓದುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೋಗಿ ತನ್ನ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬರುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ TSD ಅನ್ನು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

TSD ಯಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯು ಈ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ದಾಖಲೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ. ನಂತರ ನೀವು ಟರ್ಮಿನಲ್‌ನಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅಳಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ನಂತರ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಡೇಟಾದ ಮುಂದಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸರಕುಗಳ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ದಾಸ್ತಾನು ಮಾಡುವಾಗ ಯಾವ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು? ನೀವು ಹಲವಾರು ಪಾಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಐಟಂ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದರೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ: ಟರ್ಮಿನಲ್‌ನಿಂದ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಹಿಂದಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ? ಹಲವಾರು ಡೇಟಾ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಯಾರು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ನಾವು ನಕಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹಲವಾರು ದಾಖಲೆಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾವು ಒಂದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮುಂದೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮತ್ತು ಕೊರತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ದಾಸ್ತಾನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿನ ಸರಕುಗಳ ಸಮತೋಲನದ ಬಗ್ಗೆ ನವೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೊಂದಲು, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು:

• ಕೊರತೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ
• ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಂಡವಾಳ

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ದಾಸ್ತಾನು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ:

• ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಸರಕುಗಳು
• ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ,
• ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಿಜವಾದ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರೈಟ್-ಆಫ್ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ರಶೀದಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆ

• ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
• ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ನಂತರ (ಅಥವಾ ಮೆರಿಂಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ), ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆದೇಶಿಸಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಗೋದಾಮು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಮತ್ತು ಈ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಗೋದಾಮಿನವರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಂತರ ಸರಕುಗಳ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

• ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಆದೇಶವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗೋದಾಮಿಗೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ
• ಆದೇಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಗೋದಾಮು ಆರ್ಡರ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಗತ್ಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದರೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಐಟಂಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವವರೆಗೆ ನಮಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಜೋಡಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಈ ಜೋಡಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಈಗಾಗಲೇ ಆದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ಜೋಡಣೆ ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ? ನಾವು ತಕ್ಷಣ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ರಚಿಸಿದರೆ, ಇದು ತಪ್ಪು, ಏಕೆಂದರೆ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ನಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಡುವವರೆಗೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವವರೆಗೆ, ಸರಕುಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ನಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸದೆ, ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸರಕುಗಳ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ನಾವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ತೂಕದ ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೂಕದಿಂದ ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೋಲ್ಟ್ಗಳು. ಬೋಲ್ಟ್ಗಳು ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ತುಂಡು ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಇಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಇರಬೇಕು? ತುಂಬಾ ಸರಳ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಐಟಂಗೆ ಎರಡು ಘಟಕಗಳ ಮಾಪನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ - ಪಿಸಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಜಿ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಕಿಲೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ವಸ್ತುವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಜೋಡಿಸುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಆ ಐಟಂನ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಐಟಂನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಮೂದಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಪ್ರತಿ ಘಟಕದ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿರುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವೇರ್‌ಹೌಸ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಸರಕುಗಳ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾಗದದ ಹಾಳೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಬಾರ್‌ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಅಂಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅವನು ಬೋಲ್ಟ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಬರೆಯುವಾಗ, ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ತುಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೂಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ತೂಕದ ವಿರುದ್ಧ ನಿಜವಾದ ತೂಕವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗುಣಾಂಕಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಒಂದು ಕಿಲೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ತುಣುಕುಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಒಂದು ತುಂಡು ಎಷ್ಟು ತೂಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿಯಬಹುದು. ಮತ್ತು 50 ಕೆಜಿ ಬೋಲ್ಟ್‌ಗಳು ಬಂದರೆ ಮತ್ತು 50 ಗ್ರಾಂನ 1000 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ನಾವು 0 ರ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಏನೂ ಉಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದೆ: 50 ಕೆಜಿ ಬೋಲ್ಟ್‌ಗಳು ಬಂದವು, 50 ಕೆಜಿ ಹೊರಬಂದಿತು.

ತೀರ್ಮಾನ

ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ರಮಬದ್ಧ ನಿರ್ವಹಣೆ- ಮೊದಲ ಷರತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಷೇರುಗಳು. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರೆ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಮಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು, ದಾಸ್ತಾನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ಆದ್ಯತೆಯ ಮೂಲಕ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಈ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಫಲಿತಾಂಶ, ಅಂದರೆ ಆದೇಶ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಇರಿಸುವುದು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ, ವಹಿವಾಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನೇರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.

iTeam ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಾರ
ಕ್ಸೆನಿಯಾ ಕೊಚ್ನೆವಾ

ಎಂತಹ ಗೋದಾಮು, ಎಂತಹ ವ್ಯಾಪಾರ

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಗೋದಾಮು ಒಂದು ಲಿಂಕ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ವಿಶೇಷ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈ ಲಿಂಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರ 1 ರಿಂದ ದೃಢೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಂದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ "ಪರಿಚಲನೆ" ತೋರಿಸುತ್ತದೆ:

ಕೆಂಪು ರೇಖೆಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನೀಲಿ ರೇಖೆಗಳು ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವಿನ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಏನು ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಮರಳುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸರಕುಗಳು) ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ (ಗೋದಾಮಿನ ಹೊರಗೆ) ಹೋಗುವ ಎಲ್ಲವೂ ನಗದು ಹರಿವಿನಂತೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಮರಳುತ್ತದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ತುಂಬಾ ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹರಿವಿನ ಅನುಕ್ರಮವು ಅದು ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯೋಚಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ಗೋದಾಮಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಸುಮಾರು 100% ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ರೀತಿಯ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕದ ಬಿಂದು - ಒಳಬರುವ ಮತ್ತು ಹೊರಹೋಗುವ - ಗೋದಾಮು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಗೋದಾಮು ಎನ್ನುವುದು ಗೋದಾಮಿನಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವ ಲಿಂಕ್ ಆಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಗೋದಾಮು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸೂಚಕವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಅಭ್ಯಾಸವು ದೀರ್ಘಕಾಲ ತೋರಿಸಿದೆ: ಗೋದಾಮು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಇದು ಬಹುಶಃ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಕುಂಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಗೋದಾಮಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಈಗಾಗಲೇ ತಪ್ಪು.

ನೀವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ?

ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿರಂತರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಪರೋಕ್ಷ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿಯಮಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕ್ಷೀಣತೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಇತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕ್ಷೀಣತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಸಣ್ಣದೊಂದು ದೋಷ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳುಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಗೋದಾಮಿನ ಮೇಲೆ ಮೊದಲು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿಯಮಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗುವ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳುಸ್ವತಃ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಚಾರಗಳ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಳತೆಯು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೇ? ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಇಲ್ಲ. ಒಂದು ಅಸಾಧಾರಣ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹಳೆಯದಾಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳುಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ - ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್‌ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದದ್ದು ಯಾವಾಗಲೂ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಷಿಯನ್‌ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ

ಗೋದಾಮಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ 9 ತತ್ವಗಳು.ಅವರು ವಿನಾಯಿತಿ ಇಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಗ್ಯಾರಂಟಿ. ಆದರೆ ಅಂಗಡಿಯವರಿಗೆ ಈ ತತ್ವಗಳು ಸ್ವಯಂ-ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಷಿಯನ್‌ಗೆ, ಅನುಭವಿ ಸಹ, ಅವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವಾಸಿಸುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.

1. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ತತ್ವ.ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಇರಬೇಕು, ಅವರು ಇಲ್ಲಿ ಇರುವ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕೊರತೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
2. ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ತತ್ವ.ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
   ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವಿಲ್ಲದೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಕಡೆ, ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಲ್ಲದೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಸಾಧ್ಯ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮೂರನೇ ತತ್ವವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
3. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ತತ್ವ.ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಒಂದು ಕೈಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರಬೇಕು. ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನೀವು ಅವನನ್ನು ಕರೆಯಬಹುದು: ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಗೋದಾಮಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟಕ, ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಅಥವಾ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಫ್ಯಾಶನ್ ಜೊತೆ ಬನ್ನಿ.
4. ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ವಸ್ತು ವರದಿಯ ತತ್ವ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ.ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾದ ತತ್ವ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಯುರೋಪಿಯನ್ ದಂಡಯಾತ್ರೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗೋದಾಮನ್ನು ಸುಮಾರು ನಲವತ್ತು ವರ್ಷದ ಮಹಿಳೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾಳೆ: ಭಯಂಕರ ನೋಟ, ಒರಟಾದ ಧ್ವನಿ. ಅವಳು ತನ್ನ ಮುಷ್ಟಿಯನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಹೊಡೆದು ಕೂಗಬಹುದು: "ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಇಲ್ಲದೆ ನನ್ನ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಏನೂ ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಇಲ್ಲದೆ ಏನೂ ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲ!" ಅವಳ ಹಿಡಿತಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅವಳು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಡಜನ್ ಪುರುಷರೊಂದಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾಳೆ.
   ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮನುಷ್ಯನ ಹಿಡಿತವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಟ್ರಕ್ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿವೆ. ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗದ ಕೆಲಸಗಾರರು ಅದನ್ನು ನೋಡಿ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಒಂದು ಗಂಟೆಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಅಸಹನೆಯಿಂದ ಉರಿಯುತ್ತಿದ್ದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ ತಲುಪಿಸಲು ಗೋದಾಮಿಗೆ ಆದೇಶ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಭವಿಸಿತು ಮತ್ತು ಟ್ರಕ್ ಒಂದು ವಾರ ಅಲ್ಲಿಯೇ ಕುಳಿತುಕೊಂಡಿತು. ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಕ್ಷಮೆ ಕೇಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
5. ಗೋದಾಮಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ತತ್ವ.ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯಂತೆ, ಗೋದಾಮು ಕೂಡ ಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಮಯವು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವು ಗೋದಾಮಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅಂಗಡಿಯವರಿಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಕ್ಷಣ ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಹಾಕಬೇಕು, ಹೇಗೆ ಇಡಬೇಕು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
6. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳ ಚಲನೆಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ವಿಧಾನದ ತತ್ವ.ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು FIFO ಆಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿರಬಹುದು. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ಗಳು ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
7. ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯ ತತ್ವ.ನೀವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾದಂಬರಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳವು ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
8. ಯೋಜಿತ, ನಿಯಮಿತ ದಾಸ್ತಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತತ್ವ.ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ನೋಡೋಣ.
   ಇನ್ವೆಂಟರಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಅಂಗಡಿಯವರಿಂದ ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಮಾತ್ರ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ದಾಸ್ತಾನು ಉದ್ದೇಶವು ಇನ್ನೂ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ - ಕಾರ್ಮಿಕರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು. ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬಹುತೇಕ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್‌ಗಳ ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಉಳಿದ ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಹಳೆಯದಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಒಂದು ದಾಸ್ತಾನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು, ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಡೆಸಬೇಕು.
   ಸಹಜವಾಗಿ, ದಾಸ್ತಾನು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಗೋದಾಮು ವಿಶ್ರಾಂತಿಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ಅದು ನಡೆಯಬೇಕು, ಮತ್ತು ಇದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಸಹ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡದೆಯೇ ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವೇ ಎಂದು ನೋಡೋಣ? ಪ್ರತಿ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಇತರರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ದೋಷಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೋದಾಮಿನ ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ? ಖಂಡಿತ ಇಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪೋಸ್ಟುಲೇಟ್‌ಗಳಿವೆ, ಇದರ ಸತ್ಯವು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗೋದಾಮಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ದೋಷದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ. ದೋಷಗಳ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನದ ನಿರ್ಗಮನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ (ಟೇಬಲ್ 1).

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾತ್ರ ಮಾನದಂಡವಲ್ಲ. ದೋಷಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ಅನೇಕ ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ - ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ತುಂಡು ಉತ್ಪಾದನೆ, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, 1-2 (ಅಥವಾ ಪ್ರಾಯಶಃ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ) ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ತಜ್ಞರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ವಿಧಾನದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ತಜ್ಞರು ಸ್ವತಃ ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ಗಳು. ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಹಿಂದಿನ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಹೊಂದಿಸಲಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸರಳೀಕೃತ ಎಬಿಸಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು (ಕೋಷ್ಟಕ 2).

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಮೊದಲ 50% ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗುಂಪು A ಗೆ, ಮುಂದಿನ 30% ಅನ್ನು ಗುಂಪು B ಗೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದ 20% ಅನ್ನು ಗುಂಪು C ಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದರ ನಂತರ, ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ: ನಾವು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಗುಂಪು A ಅನ್ನು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಗುಂಪು B - ಪ್ರತಿ ಎರಡು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಸಿ - ಪ್ರತಿ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ದಾಸ್ತಾನು ಪ್ರತಿ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೋದಾಮಿನ ಮಾಸಿಕ ಎಣಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಎಬಿಸಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

1. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ತತ್ವ.ಯಾರು, ಯಾವಾಗ, ಯಾರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿರಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸೂಚನೆಗಳು ಇರಬೇಕು. ಮತ್ತು ಈ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಲು ಯಾರೂ ಧೈರ್ಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೂಡ ಅಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಮುಖ್ಯಗೊಳಿಸಲು, ನೀವು ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಸೂಚಿಸಬಹುದು: "ಯಾವುದೇ ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ!"

ಸರಕು ಗೋದಾಮುಗಳು, ಅವುಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಮೂಲಗಳು. ಸರಕು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು. M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ LLC ನಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸಂಘಟನೆ. ಉದ್ಯಮದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸುಗಳು.

ಜ್ಞಾನದ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

http://www.allbest.ru/ ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ

ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು (ಸಗಟು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಎಂ. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಎಲ್ಎಲ್‌ಸಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ)

ವಿಷಯ

• ಪರಿಚಯ
• 1.3 ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ
• ತೀರ್ಮಾನ
• ಬಳಸಿದ ಮೂಲಗಳ ಪಟ್ಟಿ

ಪರಿಚಯ

ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸವು ಉಗ್ರಾಣವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳು, ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಕೆಲಸವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅವರ ಚಲನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳು.

ಒಂದು ವಿಶಾಲವಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮು ಎಂದರೆ ಸರಕು ಚಲಾವಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ, ಇದು ದಾಸ್ತಾನು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಂಗಡಣೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಅವುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಉಪವಿಭಾಗಗಳ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದ, ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಗೋದಾಮಿನ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಸಾಗಿಸುವುದು. ಸೇವೆಗಳು.

1. ಸರಕು ಗೋದಾಮುಗಳು, ಅವುಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು

1.1 ಸರಕು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು

ಅವುಗಳನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಾಲಕ್ಕೆ ತರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳು ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರದ ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದು ಹೋಗುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಗೋದಾಮುಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಒಂದು ವಿಶಾಲವಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮು ಎಂದರೆ ಸರಕು ಚಲಾವಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ, ಇದು ದಾಸ್ತಾನು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಂಗಡಣೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಅವು ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳ ರಚನೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನೆಲೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಗಟು ಬೇಸ್ನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮುಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.

ಸೇವಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಗಟು ಉದ್ಯಮಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳ ಸೆಟ್ ಒಂದು ಗೋದಾಮಿನ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ವಿವಿಧ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಕೆಲಸದ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವು ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಗೋದಾಮುಗಳು ವಿವಿಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು. ಒಳಬರುವ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಗಟು ಗೋದಾಮುಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಅಥವಾ ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಡಿಮೆ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸರಕುಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಾಲಕ್ಕೆ ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ;

ಗೋದಾಮಿನ ಸಗಟು ಚಿಲ್ಲರೆ

ದಾಸ್ತಾನು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು. ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ವಿವಿಧ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಸರಕುಗಳ ಉಪವಿಂಗಡಣೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಕಿರಿದಾದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳಿಗೆ ಆಗಮಿಸುವ ಸರಕುಗಳ ಉಪವಿಂಗಡಣೆಯು ಗೋದಾಮುಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ;

ಸಗಟು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿಂಗಡಣೆಯನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಗಟು ಗೋದಾಮುಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳು ಸರಕುಗಳ ಆಮದುಗಾಗಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ವಿನಂತಿಗಳ ನಿರಂತರ ತೃಪ್ತಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಂಗಡಣೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ;

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಾಲಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆ. ಸಗಟು ಗೋದಾಮುಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಸರಕುಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ.

1.2 ಗೋದಾಮುಗಳ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಪಾತ್ರ, ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಸರಕುಗಳ ಶ್ರೇಣಿ, ರಚನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳು ಗೋದಾಮುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಕೆಳಗಿನ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಮೂಲಕ ಪಾತ್ರ ನಿಭಾಯಿಸಿದೆ ಕಾರ್ಯಗಳುಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಸಗಟು ಗೋದಾಮುಗಳಿವೆ.

ಉಪವಿಂಗಡಣೆ- ವಿತರಣೆ ಗೋದಾಮುಗಳು - ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಂಗಡಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಗೋದಾಮುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ; ಉಪವಿಂಗಡಣೆ; ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುವುದು.

ಇದು ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಬಳಕೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಗಣೆ - ಟ್ರಾನ್ಸ್ಶಿಪ್ಮೆಂಟ್ ಗೋದಾಮುಗಳು - ರೈಲು ನಿಲ್ದಾಣಗಳು, ನೀರಿನ ಮರಿನಾಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾರಿಗೆಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಮರುಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ಬ್ಯಾಚ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಗೋದಾಮುಗಳು ಸರಕು, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಧಾರಕಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ರವಾನೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತವೆ.

ಗೋದಾಮುಗಳು ಕಾಲೋಚಿತ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಮತ್ತು ತರಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಕಾಲೋಚಿತ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಇತರ ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮುಗಳು ಬೇಗ ವಿತರಣೆ ವರ್ಷದ ಕೆಲವು ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಯು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ದೂರದ ಉತ್ತರ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಚಿತ ಗೋದಾಮುಗಳು ನಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಸಣ್ಣ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳುಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಚ್ ಸಾಗಣೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಕೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೂಲಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಗೋದಾಮುಗಳಿವೆ (ಸ್ವಂತ ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆ), ಹಂಚಿಕೆಯ ಬಳಕೆ (ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸೇರಿರಬಹುದು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ನಿಧಿಯ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು), ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಳಕೆ (ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ರೈಲ್ವೆಯ ಕಂಟೇನರ್ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಮೋಟಾರು ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳು) .

ಮೂಲಕ ವಿಂಗಡಣೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ, ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಗೋದಾಮುಗಳುವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಥವಾ ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ಆನ್ ವಿಶೇಷವಾದ ಗೋದಾಮುಗಳು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಸಂಬಂಧಿತ ಗುಂಪುಗಳ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ.

ಆನ್ ಮಿಶ್ರಿತ ಗೋದಾಮುಗಳು ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಆಹಾರೇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ.

ಸರಕುಗಳ ವಿವಿಧ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಲದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಜೊತೆಗೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ವಿಧಾನಗಳು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಎರಡು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಕು ಗೋದಾಮುಗಳು - ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ರೀತಿಯ ಗೋದಾಮುಗಳು, ಇದು ವಿಶೇಷ ಆಡಳಿತದ ರಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಆಹಾರೇತರ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಶೇಷ ಗೋದಾಮುಗಳು ತರಕಾರಿ ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಗೋದಾಮುಗಳು - ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳು, ತೈಲ ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಉಪ್ಪು ಗೋದಾಮುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

IN ಅವಲಂಬನೆಗಳು ನಿಂದ ಮಹಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಎತ್ತರಗಳು ಉಗ್ರಾಣ ಆವರಣ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ:

ಏಕ-ಅಂತಸ್ತಿನ (ಕನಿಷ್ಠ 6 ಮೀ ಎತ್ತರ) ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸರಕುಗಳ ಒಳ-ಗೋದಾಮಿನ ಚಲನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಬಹು-ಮಹಡಿ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೂಲಕ ಪದವಿಗಳು ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣ-ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಬಳಸಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಜೊತೆಗೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬಾಹ್ಯ ಸಾರಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಬೆರ್ತ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೋದಾಮುಗಳಿವೆ (ಪ್ರಿಸ್ಟಾನ್ಸ್ಕಿ), ರೈಲು ಪ್ರವೇಶ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ (ರೈಲು ಸಮೀಪ) ಮತ್ತು ರೈಲು-ಅಲ್ಲದ ಗೋದಾಮುಗಳು (ಪ್ರವೇಶ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳಿಲ್ಲದೆ).

IN ಅವಲಂಬನೆಗಳು ನಿಂದ ಸಾಧನಗಳು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ತೆರೆದ, ಅರೆ-ಮುಚ್ಚಿದ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ತೆರೆಯಿರಿಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಇಂಧನ, ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪಿಲ್ಲರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಟ್ರಿಪ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಸುಸಜ್ಜಿತ ಸೈಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೈಟ್‌ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅರೆ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ ಗೋದಾಮುಗಳು - ಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಳೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇವುಗಳು ಶೆಡ್ಗಳಾಗಿವೆ.

ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ ಗೋದಾಮುಗಳು - ಇವು ಏಕ ಅಥವಾ ಬಹುಮಹಡಿ ಕಟ್ಟಡಗಳಾಗಿವೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಬಿಸಿಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಬಿಸಿಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ಇನ್ಸುಲೇಟೆಡ್ ಮತ್ತು ನಾನ್-ಇನ್ಸುಲೇಟೆಡ್).

ಬಿಸಿಯಾದ ಗೋದಾಮುಗಳು ತಾಪನ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗಾಳಿಯ ವಾತಾಯನ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ತಾಪಮಾನ ಮತ್ತು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಆರ್ದ್ರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಬಿಸಿಮಾಡದ ಗೋದಾಮುಗಳು 0 ° C ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ತಾಪಮಾನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಗುಣಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಮೂಲಕ ವಸ್ತು ಗೋಡೆಗಳುಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಮರ, ಇಟ್ಟಿಗೆ, ಕಲ್ಲು, ಬಲವರ್ಧಿತ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರ ನಿರ್ಮಾಣದಿಂದ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಶೇಷ ಪ್ರಕಾರವೆಂದರೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಶೇಖರಣಾ ಗೋದಾಮುಗಳು, ಇವುಗಳನ್ನು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಪರವಾನಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ರಷ್ಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಶೇಖರಣಾ ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಫೆಡರಲ್ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸೇವೆ (ರಷ್ಯಾದ ಎಫ್‌ಸಿಎಸ್) ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಶೇಖರಣಾ ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಳಪಟ್ಟಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಡಬಲ್ ಲಾಕಿಂಗ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರಬೇಕು.

1.3 ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ

ಸರಕು ಗೋದಾಮುಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅವುಗಳ ಉದ್ದೇಶ, ಸರಕುಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸರಕುಗಳ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ರಚನೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮಟ್ಟಗಳಂತಹ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ಗೋದಾಮುಗಳ ಜೋಡಣೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಪೂರ್ವನಿರ್ಮಿತ ಬಲವರ್ಧಿತ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾನದಂಡ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಿತ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವನಿರ್ಮಿತ ಭಾಗಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಅಂತಸ್ತಿನ ಗೋದಾಮಿನ ಕಟ್ಟಡಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವು ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ಬಹುಮಹಡಿ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

ಮೆಟ್ಟಿಲುಗಳು, ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಕಾಲಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು 1 m² ನೆಲದ ವಿಸ್ತೀರ್ಣಕ್ಕೆ ಲೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳದ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆಯ ದರ (ಬಹು ಅಂತಸ್ತಿನ ಕಟ್ಟಡಗಳಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡ ಸಂಕೇತಗಳಿಂದ ಲೋಡ್ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ - 2 ಟನ್‌ಗಳವರೆಗೆ );

ಹಗುರವಾದ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ಗೋದಾಮಿನ ವಿನ್ಯಾಸದ ಬಳಕೆ;

ಆಂತರಿಕ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸದ ಸರಳೀಕೃತ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ.

ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ, ಗೋದಾಮಿನ ಕಟ್ಟಡಗಳ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಮಹಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ;

ಎತ್ತರ. ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 6 ಮೀ ನೆಲದ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಚಾಚಿಕೊಂಡಿರುವ ರಚನೆಗಳ (ಕಿರಣಗಳು) ಎತ್ತರದಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎತ್ತರದ (16 ಮೀ ವರೆಗೆ) ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ;

ಆಕಾರ - ಗೋದಾಮಿನ ಕಟ್ಟಡದ ಅತ್ಯಂತ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂರಚನೆಯು ಒಂದು ಆಯತಾಕಾರದ ಆಕಾರವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರದೇಶದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಳಕೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಚಲಿಸಲು ಒಳ-ಗೋದಾಮಿನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ತಿರುವುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳ ಪ್ರತಿಬಂಧವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಅಗಲ ಮತ್ತು ಉದ್ದವು ಉಚಿತ ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಅಗಲ ಮತ್ತು ಉದ್ದದ ಸೂಕ್ತ ಅನುಪಾತವು 1: 2 ಆಗಿದೆ; 1: 2.5; 13; 15.

ಗೋದಾಮಿನ ಅಗಲವು ಲೋಡ್-ಬೇರಿಂಗ್ ಕಾಲಮ್ಗಳ (ಕಾಲಮ್ಗಳ ಗ್ರಿಡ್) ಪಿಚ್ ಅಗಲವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ರೇಖಾಂಶದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕಾಲಮ್‌ಗಳ ಗ್ರಿಡ್ ಅನ್ನು 6 ರಿಂದ 12 ಮೀ ವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಡ್ಡ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ - 6 ರಿಂದ 24 ಮೀ ವರೆಗೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಮುಂಭಾಗದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉದ್ದವನ್ನು ಗೋದಾಮಿನ ಸರಕು ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಹನಗಳು (ವ್ಯಾಗನ್‌ಗಳು, ಕಾರುಗಳು) ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರಿನ ಉದ್ದ, ಕಾರು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಘಟಕಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವು ಅವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಆವರಣಗಳನ್ನು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಸಹಾಯಕ, ಸಹಾಯಕ - ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ - ಮನೆ.

ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಆವರಣಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಆವರಣಗಳು, ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ ದಂಡಯಾತ್ರೆಗಳು, ಸ್ವಾಗತ - ಅನ್ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸರಕುಗಳಿಗಾಗಿ.

ಸಹಾಯಕ ಆವರಣಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು, ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕಂಟೈನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಲೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಟೈನರ್ ರಿಪೇರಿ ಅಂಗಡಿಗಳೂ ಸೇರಿವೆ.

IN ಸಹಾಯಕ - ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವರಣಇಂಜಿನ್ ಕೊಠಡಿಗಳು, ವಾತಾಯನ ಕೋಣೆಗಳು, ಬಾಯ್ಲರ್ ಕೊಠಡಿಗಳು, ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸ್ಟೋರ್ ರೂಂಗಳು, ದುರಸ್ತಿ ಅಂಗಡಿಗಳು, ಬ್ಯಾಟರಿ ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕವಾಗಿ - ಮನೆಯವರು ಆವರಣ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಸೇವೆಗಳು, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ತಿನ್ನಲು ಸ್ಥಳ, ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೊಠಡಿಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಹಾಲ್, ಸ್ನಾನ, ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಗಳ ಹಾಲ್ ಅನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸೆಂಟರ್ ಅಥವಾ ಬ್ಯೂರೋದ ಆವರಣಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು.

ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣದ ಸ್ಥಳ (ಗೋದಾಮಿನ ವಲಯಗಳು), ಅವುಗಳ ಆಂತರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಚಲನೆಯ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಳುಹಿಸಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಲಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ: ವಾಹನಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವುದು, ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸರಕುಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು, ವಾಹನಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು.

ಗೋದಾಮಿನ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಅಗತ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಹಾದಿಗಳಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ವಾಹನವನ್ನು ಇಳಿಸುವ ಪ್ರದೇಶವು ಸರಕು ದಲ್ಲಾಳಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಇರುವ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸರಕು ಸ್ವೀಕಾರ ಪ್ರದೇಶದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರಬೇಕು;

ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರದೇಶದ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗವನ್ನು ಸರಕುಗಳ ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸರಕುಗಳಿಂದ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಹಜಾರಗಳ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ;

ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಿಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮಾಡಲು, ಸಗಟು ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರಬೇಕು;

ಆರ್ಡರ್ ಪಿಕಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶವು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರಬೇಕು.

ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣದ (ವಲಯಗಳು) ಆಂತರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸದ ಈ ತತ್ವವು ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹರಿವು ಮತ್ತು ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಗಳ ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಪ್ರದರ್ಶನ ಪ್ರದೇಶ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಾಯುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪ್ರದೇಶಗಳು (ಮಾಹಿತಿ) ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕಾರದ ಪ್ರದೇಶವಿದೆ.

ಕೆಲಸಗಾರರು ವಲಯಗಳು ಸರಕು ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಲು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಕಛೇರಿ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಕುರ್ಚಿಗಳು, ಎಣಿಸುವ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಫೈಲಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕುರ್ಚಿಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು. ಅಂತಹ ವಲಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಗಳ ಹಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳ ವಿಂಗಡಣೆ ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ವಲಯ ನಿರೂಪಣೆಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉಪವಲಯಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೋಡೆ ಮತ್ತು ದ್ವೀಪ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಕಪಾಟುಗಳು, ಕನ್ಸೋಲ್‌ಗಳು, ರಾಡ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸರಕುಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಂಗಡಣೆ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಉಪವಲಯಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಈ ಗುಂಪಿನ ಸರಕುಗಳ ಮಾದರಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಜೊತೆಗೆ, ಕಾಲೋಚಿತ ಸರಕುಗಳ ವಿಶೇಷ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿವೆ.

ಖರೀದಿದಾರರು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ವಿಂಗಡಣೆಯನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಲಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆಲ್ಬಮ್‌ಗಳು, ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು. ಸರಕುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಈ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ.

ವಲಯ ಹಾದಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಗಳ ಹಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಸಗಟು ಗೋದಾಮಿನ ಇತರ ಕೋಣೆಗಳಿಗೆ ಹಾದುಹೋಗಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಮುಖ್ಯ ಹಾದಿಗಳು ಕನಿಷ್ಠ 2 ಮೀ ಅಗಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಇತರರು - ಕನಿಷ್ಠ 1 ಮೀ.

1.4 ಗೋದಾಮುಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣಗಳು

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಉಪಕರಣಗಳು.

ಈ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಉಪಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಚರಣಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಲಗೆಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಸರಕುಗಳ ಪೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ, ಬೃಹತ್ ಮತ್ತು ಬೃಹತ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ, ದ್ರವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ, ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮಾಡಿದ ಸರಕುಗಳ ಪೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಚರಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಧಾರಕಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಹಲಗೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಚರಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಚರಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ಯಾಲೆಟ್‌ಗಳು ಸರಕು ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿವೆ. ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲಗೆಗಳ ಬಳಕೆಯು ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಸಮಗ್ರ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಳಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣದ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಬೃಹತ್ ಮತ್ತು ಸಡಿಲವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಟೇಬಲ್ ಉಪ್ಪು, ಹರಳಾಗಿಸಿದ ಸಕ್ಕರೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಬಂಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತೊಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಂಕರ್ ಸಾಧನಗಳು ಬೃಹತ್ ಮತ್ತು ಬೃಹತ್ ಸರಕುಗಳ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸುಸಜ್ಜಿತ ಕಂಟೇನರ್ಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರು 20 ರಿಂದ 100 ಘನ ಮೀಟರ್ ವರೆಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು. ಮೀ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು. ತೊಟ್ಟಿಗಳು ಬೃಹತ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುರಿಯುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಲಂಬವಾದ ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಬೇಲಿಯಿಂದ ಸುತ್ತುವರಿದ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರು ಆಂತರಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡ ಜೀವಕೋಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ದ್ರವ ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಗಾಗಿ, 30, 20, 10, 5 ಮತ್ತು 1.25 ಟನ್‌ಗಳ ಒಟ್ಟು ತೂಕದೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಗರಿಷ್ಠ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸರಳೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ದ್ರವ ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆ.

ಲಿಫ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆವರ್ತನ, ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಡ್ರೈವ್ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಮಟ್ಟ.

ಎತ್ತುವ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರೇನ್‌ಗಳು, ಸರಕು ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳು, ವಿಂಚ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಹೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಸರಕು ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಮಧ್ಯಂತರ ಎತ್ತುವ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳ ಲೋಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು 150 ಕೆಜಿಯಿಂದ 5 ಟನ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಲೋಡ್‌ಗಳ ಲಂಬ (ಎತ್ತುವ ವಿಂಚ್‌ಗಳು) ಮತ್ತು ಸಮತಲ (ಟ್ರಾಕ್ಷನ್ ವಿಂಚ್‌ಗಳು) ಚಲನೆಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೈಯಿಂದ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಅವರು 1 ಟನ್ ವರೆಗೆ ಎಳೆತ ಬಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಹಾಯ್ಸ್ಟ್ ಎನ್ನುವುದು ಕೊಕ್ಕೆ ಮೇಲೆ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದ ಹೊರೆಯ ಲಂಬ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ ಚಲನೆಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಚಾಲಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಅಮಾನತುಗೊಂಡ ಮೊನೊರೈಲ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಸಮತಲ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಪುಶ್-ಬಟನ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, 0.5 ಮತ್ತು 1 ಟಿ ಎತ್ತುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು 4 ರಿಂದ 100 ಮೀ ಎತ್ತರವನ್ನು ಎತ್ತುವಂತೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಾರಿಗೆ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಕನ್ವೇಯರ್‌ಗಳು, ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಸಾಧನಗಳು, ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಬಂಡಿಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಟ್ರಾಕ್ಟರುಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಕನ್ವೇಯರ್ಗಳು (ಕನ್ವೇಯರ್ಗಳು) ನಿರಂತರ ಸಾರಿಗೆ ಯಂತ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ವಿನ್ಯಾಸದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಅವು ಬೆಲ್ಟ್, ಪ್ಲೇಟ್ ಮತ್ತು ರೋಲರ್. ಬೃಹತ್ ಮತ್ತು ತುಂಡು ಸರಕುಗಳ ಸಮತಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಒಲವುಳ್ಳ ಚಲನೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಸಾಧನಗಳು ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಕನ್ವೇಯರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಲಂಬ ಅವರೋಹಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಈ ಸಾಧನಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಲೋಡ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಟ್ರಾಲಿಗಳನ್ನು ಸರಕುಗಳ ಸಮತಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಇಳಿಜಾರಿನ ಚಲನೆಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವು ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಕೈಪಿಡಿ. 1 ಕಿಮೀ ದೂರದವರೆಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ವಿದ್ಯುತ್ ಟ್ರಾಲಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೈ ಬಂಡಿಗಳನ್ನು ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಚಕ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಲೋಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು 1 ಟನ್ ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ, 50 ಕೆಜಿ ವರೆಗಿನ ಲೋಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಗುರವಾದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಚಲಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಹೈಡ್ರಾಲಿಕ್ ಡ್ರೈವ್ನೊಂದಿಗೆ ಪೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಟ್ರಾಲಿಗಳು ಬಹು-ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಶೇಖರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಚರಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಪೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಧಾರಕಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ಬಂಡಿಗಳು ಎತ್ತುವ ವೇದಿಕೆ ಅಥವಾ ಎತ್ತುವ ಫೋರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಟ್ರಾಕ್ಟರುಗಳನ್ನು ಚಕ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಹಿಂಬಾಲಿಸಿದ ಟ್ರಾಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಟೇನರ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಸಮತಲ ಚಲನೆಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಗಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳ ಒಟ್ಟು ತೂಕ 1500 ಕೆಜಿ ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಯಂತ್ರಗಳು - ಫೋರ್ಕ್‌ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು - ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಒಳ-ಗೋದಾಮಿನ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ಗಳನ್ನು ವಿದ್ಯುತ್ ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಫೋರ್ಕ್‌ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಳು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಜೋಡಿಸಲಾದ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಲೆಸ್, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಫೈಡ್ ವಾಹನಗಳು ಬ್ಯಾಟರಿಗಳಿಂದ ಚಾಲಿತ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮೋಟರ್‌ನಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸದ ದೇಹವು ಫೋರ್ಕ್ಸ್ ಆಗಿದೆ, ಇದು ಲೋಡ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಅದನ್ನು ಎತ್ತಲು, ಸಾಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೇರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು 0.5 ರಿಂದ 5 ಟನ್ಗಳಷ್ಟು ಎತ್ತುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 2.0 ರಿಂದ 5.6 ಮೀ ವರೆಗೆ ಲೋಡ್ ಎತ್ತುವ ಎತ್ತರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕುಶಲತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಸ್ವಯಂ-ಲೋಡರ್‌ಗಳು ಆಂತರಿಕ ದಹನಕಾರಿ ಎಂಜಿನ್‌ನಿಂದ ಚಾಲಿತವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ತೆರೆದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅವುಗಳ ಸಾಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ 3.2 ರಿಂದ 10 ಟನ್‌ಗಳು, ಸರಕು ಎತ್ತುವ ಎತ್ತರವು 8.2 ಮೀ ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ನೆಲ-ಆರೋಹಿತವಾದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಲೆಸ್ ಸಾರಿಗೆ ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಸಹ ಸೇರಿದೆ. ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಮತ್ತು ನೆಲದ ಹೊದಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸುತ್ತುವರಿದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಶ್ರೇಣಿಯ ಚರಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೇರಿಸುವಾಗ ಇಕ್ಕಟ್ಟಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳ ಸಾಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ 0.8; 1.0; 1.25; 1.6 ಮತ್ತು 2 ಟಿ.

ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ: ಗೋದಾಮುಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ; ಸಂಸ್ಕರಿಸಬೇಕಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಆಯಾಮಗಳು; ಲೋಡ್, ಇಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪರಿಮಾಣ; ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ; ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯ.

ವೆಸೊ- ಅಳತೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಉಪಕರಣ.

ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ತೂಕ, ಪ್ರಮಾಣ, ಅಳತೆ-ತೂಕ, ಡಯಲ್, ಅರೆ-ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಕಾರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕ್ಯಾರೇಜ್, ಆಟೋಮೊಬೈಲ್, ಕ್ರೇನ್, ಸರಕು (ವೇದಿಕೆ), ಟೇಬಲ್ಟಾಪ್ (ಸಾಮಾನ್ಯ, ಡಯಲ್, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್).

ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು, ಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಯಿ ವೇದಿಕೆಯ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

50 ಕೆಜಿಯಿಂದ 3 ಟನ್ ತೂಕದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೂಕ ಮಾಡಲು ಮೊಬೈಲ್ ನೆಲದ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಕೇಲ್ ಮತ್ತು ಡಯಲ್ ಮಾಪಕಗಳು ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಾಯಿ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೂಕ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ದೊಡ್ಡ ದ್ರವ್ಯರಾಶಿ. ಅವರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ವಿಶೇಷ ಅಡಿಪಾಯದಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಾಹನದೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೂಗಿಸಲು, 10, 15, 30, 60, 100 ಮತ್ತು 150 ಟನ್‌ಗಳ ದೊಡ್ಡ ತೂಕದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಟ್ರಕ್ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಗಟು ಗೋದಾಮುಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಗನ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೂಕ ಮಾಡಲು, ವ್ಯಾಗನ್ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಮಾಪಕಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡುತ್ತಿವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಅಂತಹ ಮಾಪಕಗಳ ಹಲವಾರು ನೂರು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಟೇಬಲ್ಟಾಪ್ನಿಂದ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾರೇಜ್ ಮಾಪಕಗಳಿಗೆ). ಅವು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು. ತೂಕದ ಸಮಯ ಕೇವಲ 2-3 ಸೆಕೆಂಡುಗಳು. ಮಾಪಕಗಳು ಗರಿಷ್ಠ ಸೇವಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳು ವಿವಿಧ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.

ಅದರ ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ, ಇದನ್ನು ದಿನಸಿಗಳನ್ನು ತುಂಬುವ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಸಾಧನಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ (ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವಿತರಕರು, ಯಾಂತ್ರಿಕೃತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು) ಮತ್ತು ಆಲೂಗಡ್ಡೆ, ತರಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಣ್ಣುಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು, ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾಡಲು (ಅರೆ-ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮಾಪಕಗಳು ಮತ್ತು ಭರ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ರೇಖೆಗಳು). Otskochnaya Z.V. ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ನೆರವು ಪರಿಸರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರೊ. ಶಿಕ್ಷಣ. ಎಂ.: "ಅಕಾಡೆಮಿ", 2012.192 ಪು.

2. LLC M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸಂಘಟನೆ

2.1 ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ; ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ

LLC "M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್" ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಸ್ತೆಯ ಮೂಲಕ ಗೋದಾಮಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ವಾಹನಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವುದು, ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು, ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅನ್ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಚರಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಜೋಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಇದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ: ಉತ್ಪನ್ನದ ಆಯ್ಕೆ; ಆರ್ಡರ್ ಪಿಕಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಚಲಿಸುವುದು; ಆದೇಶ ಪೂರೈಸುವಿಕೆ; ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು (ಮಾರ್ಗಗಳ ರಚನೆ, ವಾಹನಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವಿತರಣೆ); ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆ, ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನ.

M. ವೀಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ LLC ಯಲ್ಲಿನ ಸರಕು ಹರಿವಿನ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಂತರ-ಗೋದಾಮಿನ ಚಲನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ, ಛೇದಿಸದ, ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಚಲಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಸಮರ್ಥ ಬಳಕೆಯ ತತ್ವವು ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ಥಳ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ.

"M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್" LLC ಯಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಶೇಖರಣಾ ಆಡಳಿತವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅವುಗಳ ಪೇರಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯ ಷರತ್ತುಗಳು ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿತರಣೆ, ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.

ಕಂಪನಿ M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ LLC ನಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವು ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಮೊದಲು ಆಗಮನ ಸರಕುಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ:

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಹಲಗೆಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಒಳಬರುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಚಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವೇಗವು ಅಗತ್ಯ ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವ ಕೆಲಸದ ನಿಖರವಾದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ನಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಇಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಸರಕುಗಳು ವಿ ಕಂಪನಿಗಳು M. ವೀಡಿಯೊ ನಿರ್ವಹಣೆ LLC ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ವಾಹನದ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು (ಹಾನಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ);

ಸೀಲುಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು;

ವಾಹನವನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು;

ಸರಕುಗಳ ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಯ ತಪಾಸಣೆ;

ಸರಕುಗಳ ಇಳಿಸುವಿಕೆ;

ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸ್ವೀಕಾರ;

ಸ್ವೀಕಾರ ಸೈಟ್ಗೆ ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆ (ಸ್ವೀಕಾರ ದಂಡಯಾತ್ರೆ);

ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆ.

ಇಳಿಸಲು, ಫೋರ್ಕ್‌ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಳು, ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಟರಿ ಚಾಲಿತ ಫೋರ್ಕ್‌ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಫೋರ್ಕ್‌ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿತ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆಯಲ್ಲಿ ವಾಹನಗಳ ಇಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಾಹನದ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಸೀಲ್ ಮುರಿದರೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಶೀಲನೆ;

ವಾಹನದ ಹಾನಿ ಅಥವಾ ಸ್ಥಗಿತ ಪತ್ತೆಯಾದರೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹಕ್ಕು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ;

ವಾಹನದ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಸರಕು ಹಾನಿಯಿಂದಾಗಿ, ವಾಣಿಜ್ಯ ವರದಿಯ ಜೊತೆಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

M. ವೀಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ LLC ಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಾನುಸಾರ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರವು ಅದರ ಜೊತೆಗಿನ ದಾಖಲೆಗಳ (ವೇಬಿಲ್‌ಗಳು, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳು, ದಾಸ್ತಾನುಗಳು, ವಿಶೇಷಣಗಳು, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು) ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಪರಿಶೀಲನೆ (ಸಮನ್ವಯ) ಆಗಿದೆ.

ಜತೆಗೂಡಿದ ದಾಖಲೆಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಕಾಣೆಯಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವ ವರದಿಯ ಕಡ್ಡಾಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ನೈಜ ಲಭ್ಯತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಸ್ವೀಕಾರವಾಹನಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಸ್ಥಳಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ತೂಕವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮ ಸ್ವೀಕಾರ ಉತ್ಪನ್ನ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಾಗ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಕಂಡುಬಂದರೆ, ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರು ಹಲವಾರು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ:

1. ಏಕೀಕೃತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಕೊರತೆಯ ಮೇಲೆ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಕಾಯಿದೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.

2. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

3. ಗುರುತಿಸಲಾದ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸುವವರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗೆ ಸೂಚಿಸಿ. ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ ಅಥವಾ ದೂರವಾಣಿ ಮೂಲಕ 24 ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ

4. ಸರಕುಗಳ ಅಂತಿಮ ಸ್ವೀಕಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಉದ್ಯಮದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸಮಿತಿಯ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ನೇಮಕ;

ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿನಿಧಿ, ಅಧಿಕೃತ;

ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ (ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಒಪ್ಪಿದರೆ).

ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಪ್ರತಿನಿಧಿ (ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿನಿಧಿ) ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಅಂತಿಮ ಸ್ವೀಕಾರದ ದಿನದಂದು ಸ್ವೀಕಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅವರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಸ್ವೀಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸೂಚಿಸಬೇಕು: ವಿತರಣೆಯ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ ಸಂಖ್ಯೆ, ಕೊನೆಯ ಹೆಸರು, ಮೊದಲ ಹೆಸರು, ಪೋಷಕ, ಸ್ಥಾನ, ಪ್ರತಿನಿಧಿಯ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ, ಹಾಗೆಯೇ:

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಾಗಿ - ಈ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದ ಸ್ಥಳೀಯ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸಮಿತಿಯ ನಿರ್ಧಾರದ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಕಳುಹಿಸುವ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಿಂದ ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗೆ, ಸ್ವೀಕಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

5. ಅಂತಿಮ ಅಂಗೀಕಾರದ ದಿನದಂದು ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಕಾಯಿದೆಯು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ಕಾಣೆಯಾದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣ, ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚ, ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೊರತೆಯ ಸ್ಥಳದ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಕೊರತೆಯ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ (ಜೊತೆಗೆ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರತಿಗಳು, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಲೇಬಲ್ಗಳು , ಕೊರತೆ ಕಂಡುಬಂದಿರುವ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳ ಸೀಲುಗಳು, ಮೂಲ ಸಾರಿಗೆ ದಾಖಲೆ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಪ್ಲಂಬ್ ಲೈನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ದಾಖಲೆಗಳು). ಕಾಯಿದೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅದರ ತಯಾರಿಕೆಯ ಮರುದಿನಕ್ಕಿಂತ ನಂತರ ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ವೀಕಾರ ಸರಕುಗಳು ಮೂಲಕ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸಮನ್ವಯದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ನಿಯಂತ್ರಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ದಾಖಲಾತಿ, ರಾಜ್ಯ ಮಾನದಂಡಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶೇಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿತ ಮಾದರಿಗಳ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಅನುಸರಣೆ.

"ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ" ಸಂಖ್ಯೆ P-7 ಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸರಕು ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ದಲ್ಲಾಳಿಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರದ ನಿಯಮಗಳು:

ಪಟ್ಟಣದ ಹೊರಗಿನ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ - 20 ದಿನಗಳು;

ಪಟ್ಟಣದ ಹೊರಗಿನ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ - 10 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ;

ಗುಪ್ತ ದೋಷಗಳು - 4 ತಿಂಗಳುಗಳು (ಗುಪ್ತ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ಕ್ಷಣದಿಂದ 5 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ).

ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ, ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 24 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗೆ ಸೂಚಿಸಿ

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ಅದೇ ಹೆಸರಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರ - ಕರೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮರುದಿನ;

ಅನಿವಾಸಿ ಪೂರೈಕೆದಾರ - 3 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಯಾಣದ ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಕಾಣಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮಂಡಳಿಯ ಪರೀಕ್ಷಾ ವಿಭಾಗದ ತಜ್ಞರು;

ಸಂಬಂಧಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮರ್ಥ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು;

ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸಮಿತಿಯ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮರ್ಥ ಪ್ರತಿನಿಧಿ;

ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ (ತಯಾರಕರು ಒಪ್ಪಿಗೆ ನೀಡಿದ್ದರೆ).

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬ್ಯಾಚ್ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಹಕ್ಕಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಾಗಿ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರದ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಪತ್ತೆಯಾದ ದೋಷಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ದರ್ಜೆಗೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ದರ್ಜೆಗೆ ಇಳಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಮರುಲೇಬಲ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೋಷಪೂರಿತ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ನಂತರ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ರಶೀದಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು-ನಗರದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು 5 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಬೇಕು;

ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಈ ನಿಯಮಗಳೊಳಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಚಿಸಲಾದ ವರದಿಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹಕ್ಕು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

2.2 ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು, ಜೋಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

LLC M. ವೀಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸರಿಯಾದ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪೇರಿಸುವಿಕೆಯು ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಅನಿವಾರ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ, ಚಿಂತನಶೀಲ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೇರಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಸರಿಯಾದ ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು.

ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿಯೋಜನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮಗೆ ಇದನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ: ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹುಡುಕಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನ; ಅದರ ಲಭ್ಯತೆ, ರಸೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ನಿಖರವಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ; ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ LLC ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ, ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳು, ಉಪಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಸರುಗಳ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳವು ಒಂದು ಕೋಡ್ ಅಥವಾ ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸ್ಥಳಗಳ ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮೆಮೊರಿಗೆ ನಮೂದಿಸಲು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಚಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳು.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾದರಿಗಳ ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳ ಸಂಕೇತಗಳೊಂದಿಗೆ ಚರಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ (ಟೈಮ್ ಶೀಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ) ಸರಕುಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳ ರಶೀದಿಯು ಶಾಶ್ವತ ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಗರಿಷ್ಠ ದಾಸ್ತಾನು ಮೀರಿದರೆ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮೀಸಲು ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಉಚಿತ.

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ದಕ್ಷತೆಯು ಶೇಖರಣಾ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ LLC ಯ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ, ರಾಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು:

ಏಕರೂಪದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಹಜಾರದ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಚರಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕು;

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪೇರಿಸುವಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು ಚರಣಿಗೆಗಳ ಕೋಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಂಬವಾಗಿ ಇರಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಅವು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಕ್ಕದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆ;

ಚರಣಿಗೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳು ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು;

ಧಾರಕಗಳನ್ನು ಹೊರಮುಖವಾಗಿ ಗುರುತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬೇಕು.

ರಚಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಮೋಡ್ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕ್ಷೀಣಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಈ ಕಾರಣಗಳು:

ಪರಿಸರದ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಮೈಕ್ರೋಫ್ಲೋರಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜೈವಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು;

ಕೀಟಗಳು, ದಂಶಕಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೀಟಗಳಿಂದ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಹಾನಿ;

ಯಾಂತ್ರಿಕ ಹಾನಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

M. ವೀಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಗಾಳಿಯ ಉಷ್ಣತೆ ಮತ್ತು ವಾತಾಯನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಕಿಟಕಿಗಳು, ಬಾಗಿಲುಗಳು ಮತ್ತು ವಾತಾಯನ ನಾಳಗಳ ಮೂಲಕ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಕಾಸ ಗಾಳಿ.

ಅಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ (ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ) ಸರಕು ನಷ್ಟಗಳು (ಹಾನಿ, ಒಡೆಯುವಿಕೆ, ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅತೃಪ್ತಿಕರ ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ಅಸಮರ್ಪಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕನಿಷ್ಠಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

2.3 ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ರಜೆ ಸರಕುಗಳು- ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಕಾರ್ಮಿಕ-ತೀವ್ರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಾಗಿದೆ.

M. ವೀಡಿಯೊ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ LLC ನಲ್ಲಿ ರಜೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಕ್ಷಣದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಆಯ್ಕೆ ಸರಕುಗಳುಖರೀದಿದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಮಾದರಿ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಲಿಖಿತ ಅಥವಾ ದೂರವಾಣಿ ಆದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿನ ಸರಕುಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ, ವಿಶೇಷ ವಲಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಕುಗಳ ಆಯ್ಕೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಮಾದರಿ ಆದೇಶ (ಆಯ್ಕೆ ಪಟ್ಟಿ) ಅಥವಾ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಯಾಂತ್ರಿಕೃತ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ, ಭಾಗಶಃ ಯಾಂತ್ರಿಕೃತ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮತ್ತು ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಆಯ್ಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಲೆಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ಟೋವೇಜ್ ಸ್ಥಳದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾರಿಗೆ ಘಟಕದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಕೆಯ ಅಥವಾ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ (ವಲಯ) ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ನೇರವಾಗಿ ರವಾನೆ ದಂಡಯಾತ್ರೆಗೆ.

"M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" LLC ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಚರಣಿಗೆಗಳ ನಡುದಾರಿಗಳ ನಡುವೆ ಚಲಿಸುವ ವಿಶೇಷ ಆಯ್ಕೆ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು (ಸ್ಟಾಕರ್-ಸೆಲೆಕ್ಟರ್ಸ್) ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಚರಣಿಗೆಗಳ ಕೋಶಗಳಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಆಯ್ಕೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಸುಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಆಯ್ದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸರಕುಗಳ ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ (ಸ್ವಾಧೀನ ಪ್ರದೇಶ) ಗೋದಾಮಿನ ತಯಾರಿ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗ್ರಾಹಕರು ಆದೇಶಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಅಗತ್ಯ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಾಗಿದೆ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್.

ಸಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಳು, ಬ್ಯಾಟರಿ ಚಾಲಿತ ಬಂಡಿಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸರಕುಗಳು.

2.4 ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ

M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ LLC ನಲ್ಲಿನ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರವೆಂದರೆ:

ವಿಭಜನೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ರೂಪಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಹಕಾರ;

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ;

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;

ಅನುಕೂಲಕರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು;

ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು;

ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು: ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ (ಆಯ್ಕೆದಾರರು, ವಿಂಗಡಣೆದಾರರು, ಪಿಕ್ಕರ್ಗಳು, ಬೆಂಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇತ್ಯಾದಿ), ಉತ್ಪನ್ನ-ಉದ್ಯಮ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆ.

ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಅವರ ವರ್ಗೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸರಿಯಾದ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಭಾಗಗಳುಕೆಲಸಗಾರರು, ಹಾಗೆಯೇ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಅದರ ಸಹಕಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆ. ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರದ ಮುಖ್ಯ ರೂಪಗಳು ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ತಂಡಗಳಾಗಿವೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಅವರು ಶಿಫ್ಟ್ ಅಥವಾ ಮೂಲಕ ಮಾಡಬಹುದು.

ವಿಶೇಷ ತಂಡವು ಅದೇ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯ (ಲೋಡರ್‌ಗಳು, ಸೆಲೆಕ್ಟರ್‌ಗಳು, ಪಿಕ್ಕರ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘವಾಗಿದೆ.

ವಿವಿಧ ವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಗಳ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಸಂಕೀರ್ಣ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಯೋಜಿತ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಪರಸ್ಪರ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕ್ರಾಸ್-ಕಟಿಂಗ್ ತಂಡಗಳು ಅಂತರ-ಶಿಫ್ಟ್ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಹಕಾರದ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರವೆಂದರೆ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷತೆಯು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಅಗತ್ಯ ಉಪಕರಣಗಳು, ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಮಾನವನ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಆಧುನಿಕ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಮಿಕರ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.

ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ದಿನದ ಛಾಯಾಚಿತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಸಮಯ-ಕೀಪಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸಮಯ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ರಚನೆಗೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತರ್ಕಬದ್ಧ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅನುಕೂಲಕರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ರಚನೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ತಾಪನ, ಆವರಣದ ಬೆಳಕು, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಕೊಠಡಿಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕೆಲವು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆ, ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಹದಿಹರೆಯದವರ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ. ಕಟ್ಟಡದ ವಿನ್ಯಾಸವು ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು, ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಲಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಗೋದಾಮಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಸರಕುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಯ ಕೆಲಸದ ಲಯ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತರ್ಕಬದ್ಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಅದರ ಸುಧಾರಣೆಯು ಅವರ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉತ್ತಮ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ನಿರಂತರ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ತಾಂತ್ರಿಕ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ (ಪ್ರತಿ ಶಿಫ್ಟ್, ದಿನ, ಗಂಟೆಗೆ). ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಕೆಲಸದ ಶಿಫ್ಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಇಳಿಸಲು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಕಂಪನಿ M. ವಿಡಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ LLC ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ - ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೆಲಸದ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ನಿರೂಪಣೆಯಾಗಿದೆ.

ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಯು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ.

ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು:

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಕಲು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು;

ಅವುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪಾದನಾ-ಅಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ;

ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆಯ್ಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳುಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯು ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳ ಲಯಬದ್ಧ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಉಚಿತ (ವೇರಿಯಬಲ್) ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶಾಶ್ವತ ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೊಸದಾಗಿ ಬಂದ ಸರಕುಗಳ ಬ್ಯಾಚ್ ಅನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಇರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಶೇಖರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಶೇಖರಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸರಕುಗಳ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಧಾರಕಗಳ ಸಮರ್ಥ ಬಳಕೆ, ಹಾಗೆಯೇ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ರಶೀದಿ, ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಗೆ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮಾರ್ಗಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪಾಶ್ಕೋವ್ ಎ.ಕೆ. ಉಗ್ರಾಣ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸ. M.: ICC "ಅಕಾಡೆಮ್ಕ್ನಿಗಾ", 2003. 367 ಪು.

3. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ LLC "M. ವಿಡಿಯೋ ನಿರ್ವಹಣೆ" ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು

M. ವೀಡಿಯೊ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ LLC ನಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಘಟನೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮವು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ ಗೋದಾಮಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸೂಕ್ತ ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಅನುಕೂಲಕರ ಚರಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಅದು ಇಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಅವುಗಳ ಆಯಾಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಲಭತೆಯಿಂದ ನೀವು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು, ಇದು ಬಹು-ಮಹಡಿ ಚರಣಿಗೆಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಜಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸರಕು. ಸೂಕ್ತ ಆಯ್ಕೆವಸ್ತು - ಲೋಹ. ಲೋಹದ ಚರಣಿಗೆಗಳು ಭಾರವಾದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲವು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬಾಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ.

ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಇಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ದೈನಂದಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಳಸಲಾಗುವ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಚರಣಿಗೆಗಳು ನಿರ್ಗಮನಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು. ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಸರಬರಾಜುಗಳು ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಿಂದ ವಾಕಿಂಗ್ ದೂರದಲ್ಲಿರಬೇಕು. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಕೀರ್ಣದ ದೂರದ ಗೋಡೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದರೆ, ಲೋಡರ್‌ಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗೋದಾಮಿನ ಹೊಸ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸರಳ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಮಿಲಿಮೀಟರ್ ಖಾಲಿ ಜಾಗವನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏರಿಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಎಲಿವೇಟರ್ ಶೇಖರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ ಕಾರ್ಡೆಕ್ಸ್ ರೆಮ್ಸ್ಟಾರ್ ಕಾರ್ಡೆಕ್ಸ್ ರೆಮ್ಸ್ಟಾರ್ - (ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್) - ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಗೋದಾಮು, ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ನಾಯಕ. ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸರಕು: ಘಟಕಗಳು , ಬಿಡಿ ಭಾಗಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಘಟಕಗಳು, ಬಿಡಿ ಭಾಗಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ: ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಖರಣಾ ಸಾಂದ್ರತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೋಣೆಯ ಜಾಗದ 85% ವರೆಗೆ ಉಳಿಸಬಹುದು.

ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ

ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಕೆಲಸ ಉಗ್ರಾಣ ಹೊಲಗಳುಇಂದು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದಾಗಿದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಅವುಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮರುಸಂಘಟನೆ. ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡವು ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸಮಗ್ರ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಆಧುನಿಕ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಯೋಚಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಟೋಮೇಷನ್ ಉಗ್ರಾಣ ಹೊಲಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಹೇಗೆ:

ಅಗತ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೋದಾಮನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು;

ಗೋದಾಮಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಸಮಗ್ರ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ;

ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು (ಲೋಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ);

ತರಬೇತಿ.

ಗೋದಾಮಿನ ಆಟೊಮೇಷನ್ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ (ವೇಬಿಲ್‌ಗಳು, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳು, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳು, ರೈಟ್-ಆಫ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಸರಕುಗಳ ಆಗಮನದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬೆಂಬಲ, ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಚಲನೆಗಳು, ವಿತರಣೆ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ, ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಆದಾಯ, ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ಬರೆಯುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಇದೇ ದಾಖಲೆಗಳು

ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಘಟನೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸರಕುಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅವುಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ. ಗೋದಾಮುಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣದ ವಿನ್ಯಾಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು. ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಟಿಡಿ "ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋಸ್ನಾಬ್" ನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉಗ್ರಾಣದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 01/02/2017 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಚಾರ. ಗೋದಾಮುಗಳ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆ. ಬಾರ್ಕೋಡಿಂಗ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗೋದಾಮಿನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ. "1C-ಗೋದಾಮಿನ" ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ.

ಪ್ರಬಂಧ, 08/09/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ. ಸ್ಟಾಕ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು. ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಉಗ್ರಾಣ ಇಲಾಖೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 10/07/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಪಾತ್ರ. ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳು. ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ಅಟ್ಲಾಂಟ್ CJSC ನಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ವೇರ್ಹೌಸ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 10/16/2013 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಗೋದಾಮುಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು. ವರ್ಡಾ-ಎನ್ಎನ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಬಾಗಿಲುಗಳ ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 01/11/2016 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಕೃಷಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ: ಸಾರ, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಲಕ್ಷಣಗಳು. ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (TSH): TSH ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ, ರಚನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ.

ಪ್ರಬಂಧ, 07/05/2017 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸರಕು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಪಾತ್ರ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣ. ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಗೋದಾಮಿನ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಆಫ್ ಲೈಫ್ LLC ಯ ಗೋದಾಮಿನ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 03/21/2013 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಜಾಹೀರಾತು ವೀಡಿಯೊದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಜಾಹೀರಾತು ವೀಡಿಯೊಗಳ ವಿಧಗಳು: ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಹುಸಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಕ್ಯಾಮರಾ, ವರದಿಗಾರಿಕೆ, ಹಂತ. ಜಾಹೀರಾತು ವೀಡಿಯೊಗಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸಿನಿಮಾ ಮತ್ತು ವಿಡಿಯೋ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತಿನ ರೂಪಾಂತರ.

ಅಮೂರ್ತ, 05/30/2012 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಆಧುನಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಡಿಪಾಯ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು. OJSC "VASO" ನಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯದ ಕೆಲಸದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಅದರ ಕೆಲಸದ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 03/02/2010 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಪರಿಸರದ ಅಧ್ಯಯನ: ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು, ಮರುಮಾರಾಟಗಾರರು, ಗೋದಾಮುಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು. ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿ, ಬೆಲೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.

ಸಮಾಜವು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ಕ್ಷಣದಿಂದ, ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಹಂತವು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಮಾಲೀಕರ ಅವಿಭಜಿತ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ಯುಗವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಯುಗದಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ - ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊರುತ್ತಾರೆ. ರಷ್ಯಾದ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ III ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿಕೋಲಸ್ II ರ ಆಳ್ವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮರೆತುಬಿಡಲಾಯಿತು, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಕೊಳೆಯಿತು. . 1920 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಯಿತು, ರಾಜಕೀಯ ಅಂಶಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದವು.

"ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು 1970 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಿಂದ ಸೋವಿಯತ್ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿತು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಶ್ವ ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ತೀವ್ರ ಆಸಕ್ತಿಯು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಶೇಖರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಅಧಿಕವು 1980-1990 ರ ದಶಕದ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಎರಡೂ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಅನುಷ್ಠಾನವಿಲ್ಲದೆ ಜ್ಞಾನದ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಎರವಲುಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಕುರುಡು, ಚಿಂತನಶೀಲ ಅನುಕರಣೆಯಾಗಿವೆ, ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

2000 ರ ನಂತರ ಮೊದಲ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ - ಮತ್ತು ಇದು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶವಾಗಿದೆ! - ಸುಧಾರಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ. ರಷ್ಯಾದ ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅರ್ಥಹೀನ ಅನುಕರಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಶಿಫಾರಸುಗಳು, ಪ್ರಪಂಚದ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಸೋವಿಯತ್ ಅನುಭವ.

NOT ಯ ಮೂಲತತ್ವ.ಪ್ರಾಥಮಿಕ NOT ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ ಟೇಲರಿಸಂ, ಸೂಕ್ತವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತತೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಕುದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ವಿಕಾರವಾದ, ಅನಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ದೇಹ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು). ಟೇಲರಿಸಂನ ಫಲಿತಾಂಶವು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರ್ಯಾಯದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಚಕ್ರದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವಾಗಿದೆ.

ಇಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉಗ್ರಾಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವೆಂದು ಕರೆಯಬೇಕು, ಅದು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾನವ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಏಕೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಏಕ ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ: (1) ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿತ್ತೀಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿತಾಯ; (2) ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುವುದು; (3) ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು; (4) ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ಪಾಲನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

ಕೊನೆಯ ಹೇಳಿಕೆಯು ವಿಶೇಷ ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಗೋದಾಮು ನೇರವಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗೋದಾಮಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮು ಎನ್ನುವುದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಅನಗತ್ಯವಾದ ವಿವಿಧ ವಸ್ತುಗಳು ಚಲನರಹಿತವಾಗಿರುವ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗ, ನಾವು ನೋಡಿದಂತೆ, ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ HOT ಅನ್ನು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

NOT ನ ಆರ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು.ಮೇಲಿನದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ರೂಪಿಸಬಹುದು. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರುವುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅವು ಸೇರಿವೆ:

1) ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆ;

2) ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆ, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ;

3) ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ;

4) ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವೇತನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಸಕ್ತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು: ನಷ್ಟವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು. ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಗಮನವು ಆಸ್ತಿ, ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಮತ್ತು ಜನರ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ.

NOT ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು. NOT ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಗಮನವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಂಸ್ಥೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಗುಂಪಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳು ಎರಡನೇ ಮಹತ್ವದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ - ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ:

1) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಉದ್ಯಮದ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯುತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಸಿದ್ಧತೆ;

2) ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು;

3) ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಸೇವಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;

4) ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವಿಭಾಗಗಳ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಏಕೀಕರಣ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ (ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ - ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕವಾಗಿ ಅದರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಾಗ) ಸೇವಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಉತ್ಪಾದನೆ/ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು (ಸಮಾನವಾಗಿ) ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ. ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪಾಲುದಾರ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವ ಮಾರಾಟ ಸೇವೆಯು ಯಾವುದೇ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸೇವೆಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಗೋದಾಮಿನ ಮೂಲಕ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಆದೇಶದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

NOT ನ ಸೈಕೋಫಿಸಿಯೋಲಾಜಿಕಲ್ ಕಾರ್ಯಗಳು.ಸೈಕೋಫಿಸಿಯೋಲಾಜಿಕಲ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅಂದರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಸೈಕೋಫಿಸಿಯೋಲಾಜಿಕಲ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ಗಮನವು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾನವ ಕೆಲಸಗಾರ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಘಟಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸೋಣ:

1) ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ಸುಸ್ಥಿರ ಕಾರ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು (ಇದು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಅಥವಾ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪದಾರ್ಥಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ);

2) ಕೆಲಸದ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು;

3) ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸೌಂದರ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;

4) ಕಾರ್ಮಿಕ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಪರಿಚಯದ ಮೂಲಕ.

ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನೌಕರನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು, ಅವನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಾಗ.ಅದನ್ನು ನಾವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳೋಣ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಕಾರ್ಮಿಕರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಗಾತ್ರದ ಸಣ್ಣ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ - ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕೋಶಗಳಿಂದ (ತಂಡಗಳು) ದೊಡ್ಡ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ. ಅದರಂತೆ, ಅವಧಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಹಕಾರಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳ ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ (ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕಲ್) ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ವಿಶೇಷತೆಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಜಂಟಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಎಂದರ್ಥ.

ಗೋದಾಮಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಆಳವಾಗಿದೆ, ಉದ್ಯಮದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಗಟು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ನೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷತೆಯ ಪಾತ್ರವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದೊಡ್ಡ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಎರಡು ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆ ಸಾಧ್ಯ: ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಪದವಿ(ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ) ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸ್ವರೂಪ. ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಸೂಕ್ತವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ. ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ (ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ).

ಈ ಸೂಚಕದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ, 70% ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದರಿಂದ, ನಾವು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ನಡುವೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ದುರ್ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಕೆಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕೆಲವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಕೆಲಸಗಾರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹಿರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಹ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ / ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಉಪಕರಣಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷತೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ; ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಮಗ್ರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ: ಅಂಗಡಿಯವರಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಕ್ರೇನ್ ಆಪರೇಟರ್, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಟ್ರಕ್ ಡ್ರೈವರ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡಬಹುದು. .

ಕಡಿಮೆ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ, ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ, ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳ ಕೆಲವು (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಲವಾದ) ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣವಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವಿಶೇಷತೆಯು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ದೈಹಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತತೆಗೆ ತರಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅವರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಚದುರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಮಾನಾಂತರ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ (ಕೆಲಸದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ). ಹೀಗಾಗಿ, ವಾಹನಗಳ ದುರಸ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಲೋಡರ್ಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ವಾತಾಯನ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಉಪಕರಣಗಳ ದುರಸ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್.

ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸರಿಯಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸಗಾರನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾನದಂಡದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಎಲ್ಲಾ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

1) ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸ್ಟೋರ್ ಕೀಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ - ಅವರು ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ;

2) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಭಾಗ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು;

3) ಸರಕು ತಜ್ಞರು (ಹಿರಿಯ ಸರಕು ತಜ್ಞರು ಸೇರಿದಂತೆ) ಮತ್ತು ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್‌ಗಳು, ಅವರು ಗೋದಾಮಿನೊಳಗೆ ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ;

4) ವಿವಿಧ ವಿಶೇಷತೆಗಳ ತಜ್ಞರು (ಸರಕು ತಜ್ಞರು ಸೇರಿದಂತೆ) ಆಗಮಿಸಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಸಾಗಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಧಾನ್ಯ, ಇತರ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ;

5) ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ (ಜೋಡಣೆ) ತೊಡಗಿರುವ ಅಸೆಂಬ್ಲರ್‌ಗಳು;

6) ಯಂತ್ರ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಅಂದರೆ, ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳ ನಿರ್ವಾಹಕರು (ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಟ್ರಕ್ ಟ್ರಾಲಿಗಳು, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಲೋಡರ್ಗಳು, ಕ್ರೇನ್ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ);

7) ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು, ಗೋದಾಮಿನ ವಿವಿಧ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು (ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉಪಕರಣಗಳು, ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರು, ನೀರು ಸರಬರಾಜು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ರೂಪಿಸುವ ಸಾಧನಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರು;

8) ರವಾನೆದಾರರು, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಯೋಜಕರು, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಜ್ಞರು), ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ಗಳು, ಆದೇಶಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವಾಗ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ;

9) ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಶುಚಿತ್ವವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು (ಉಳಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು) ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕ್ಲೀನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಕಾನೂನು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಗುಂಪಿನ ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸೋಣ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯ ವಿಧಗಳು.ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ತಜ್ಞರು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ:

1) ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿವಿಧ ವರ್ಗಗಳ ನಡುವಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸ (ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗ);

2) ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಏಕರೂಪತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗೋದಾಮಿನ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆ - ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಭಾಗ (ಕಾರ್ಮಿಕರ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗ);

3) ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆ, ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿಂದಾಗಿ (ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅರ್ಹತೆಯ ವಿಭಾಗ).

ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಸಹಬಾಳ್ವೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘಟನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್;

ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಏಕಕಾಲಿಕ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ;

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಸುಧಾರಣೆ;

ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಅರ್ಹತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸರಿಯಾದ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆ;

ಅವನಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ಅಗತ್ಯ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ನಿರ್ಣಯ;

ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಳಕೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಶೇಷತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನೋಡಬಾರದು, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸೀಮಿತ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಿರಿದಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗವು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

ಗೋದಾಮಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವರ್ಗಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಸಂಕೀರ್ಣದ ವಿಭಜನೆ. ಇದರರ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುವುದು. ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ಪಾಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳ.

ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೆಲಸದ ವಿಭಜನೆ. ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಸಹಾಯಕ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳು ಕೆಲಸದ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು:

ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ - ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ(ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ನಿಯೋಗಿಗಳು);

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆ - ಗೋದಾಮು, ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ಶಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ;

ಹಿರಿಯ ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್, ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ಗಳು, ಪಿಕ್ಕರ್ಗಳು, ಸಾರ್ಟರ್ಸ್, ಟ್ರಕ್ ಡ್ರೈವರ್ಗಳು, ಲೋಡರ್ಗಳು.

ಪಿಕ್ಕರ್ ಸಾರಿಗೆ ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ನಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ರಿಪೇರಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾರ್ಟರ್ GOST ಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಂಗಡಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ:

ವಿಂಗಡಣೆಯ ಮೂಲಕ ವಸ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ವಿಂಗಡಣೆಯ ರಸೀದಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರೇಡ್ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆಯ ಮೂಲಕ ಗೋದಾಮಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು;

ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ - ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಸಲಕರಣೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಬಳಕೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಉಪಕರಣಗಳ ತೊಂದರೆ-ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಸುಗಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್, ಅವುಗಳ ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಸಮಯೋಚಿತ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ರಿಪೇರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳ ದುರಸ್ತಿ ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ತಂತ್ರಜ್ಞರು , ಬಡಗಿಗಳು, ಬ್ಯಾಟರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಸೇವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ;

ಗೋದಾಮಿಗೆ ಬರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ - ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಸರಕು ತಜ್ಞರು. ಅವರ ಅಧಿಕೃತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಅನುಸರಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಗೋದಾಮಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಕರಡು ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು, ಇಂಧನ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ. ಈ ವಿಭಾಗದ ನೌಕರರು ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆಗೆ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸರಕು ತಜ್ಞರು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಗಿಸಲು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ವರದಿಗಳ;

ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಸೇವೆಯ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆ - ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವವರು, ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ಗಳು, ಲೋಡರ್ಗಳು.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಲು, ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿಯೋಜನೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಶೇಖರಣಾ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆ, ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು ವರದಿಗಳ ಸಲ್ಲಿಕೆ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸಹ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಉಪಕರಣಗಳ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆವರಣದ ಸ್ಥಿತಿ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ದಾಸ್ತಾನು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವರದಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಳಬರುವ ಸರಕು, ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಅವರ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು, ರವಾನಿಸಲು, ಅವರ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ವಿಳಾಸದಾರರಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಲು ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವವರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅದರ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಲಗತ್ತುಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಜತೆಗೂಡಿದ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ಹಾನಿ ಪತ್ತೆಯಾದಾಗ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಅಗತ್ಯ ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ, ದಾಖಲಾತಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಾಗಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ವೇರ್ಹೌಸ್ಮನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳನ್ನು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅದರ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಅವನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಜೊತೆಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ದಾಖಲೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಲ್ಲಿಕೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರು. ಗೋದಾಮುಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಉಪಕರಣಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ದೊಡ್ಡ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹಂಚಬಹುದು ಅಡುಗೆಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆ.

ವಿಶೇಷ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಅದರ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿನ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಯಾಂತ್ರಿಕೃತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪಾಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳ, ಕಿರಿದಾದ ವೃತ್ತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವೃತ್ತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಪ್ರಕಾರವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅರ್ಹತಾ ವಿಭಾಗ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಕೌಶಲ್ಯದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಅರ್ಹತಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ವೃತ್ತಿ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷತೆಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಜ್ಞಾನ, ಕೆಲಸದ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಅರ್ಹತೆಗಳು(ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ) ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸುಂಕದ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಹಕಾರದ ರೂಪಗಳು.ಯಾವುದೇ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಅದರ ಸಹಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಹಕಾರವು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಾಮೂಹಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಸಹಕಾರಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ವಿವಿಧ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು (ಸ್ವೀಕರಿಸುವಿಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು) ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ಅಗತ್ಯ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಹಕಾರವನ್ನು ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಸಹಕಾರದ ರೂಪವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿಭಜನೆಯ ಪಾಲು.

ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ (ಆಯ್ಕೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್), ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಹಕಾರವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಇಂದು, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಾಮೂಹಿಕ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಗುಂಪು ರೂಪಗಳು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಒಂದು ತಂಡವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪಾಗಿದೆ (ಪಿಕ್ಕರ್‌ಗಳು, ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್‌ಗಳು, ಅಸೆಂಬ್ಲರ್‌ಗಳು), ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯಿಂದ ಒಗ್ಗೂಡಿ, ಜಂಟಿಯಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಬ್ರಿಗೇಡ್ನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಘದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅದರ ಆಡಳಿತದೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಡೀ ತಂಡ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂಡದಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊರಗಿಡಲು ಯಾರಿಗೂ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲ.

ಕೆಳಗಿನ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆ;

ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸಗಾರರು (ಪಿಕ್ಕರ್‌ಗಳು, ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್‌ಗಳು) ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ (ಲೋಡರ್‌ಗಳು, ಲೋಡಿಂಗ್ ಸಲಕರಣೆ ಚಾಲಕರು) ನಡುವಿನ ಸಂಯೋಜಿತ ಸಂವಹನದ ಅಗತ್ಯತೆ;

ಪ್ರತಿ ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆ;

ಒಬ್ಬ ಕೆಲಸಗಾರನಿಂದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆ.

ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ - ಸಾರಿಗೆ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಗೋದಾಮಿನ ತಂಡಗಳು ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಬಹುದು.

ವಿಶೇಷ ತಂಡಗಳು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಅದೇ ವೃತ್ತಿಯ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ರೀತಿಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ತಂಡಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಆದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ವಿವಿಧ ವೃತ್ತಿಗಳ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅವರ ಅರ್ಹತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಯಾವುದೇ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ವಿಭಜನೆಯಿಲ್ಲ, ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಇತರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಯೋಜಿತ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು:

ವಿಶೇಷತೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಿಕ್ಕರ್ ಲೋಡರ್ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕೆಲಸಗಾರನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು;

ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಸಂಬಂಧಿತ ಕೆಲಸ;

ಬಳಸಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ;

ಕೆಲಸದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಉಪಕರಣಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಳಕೆ;

ಸಾಮೂಹಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.

ಮೇಲಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದಾಗಿ, ತಂಡದ ಕೆಲಸಗಾರರ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಯೋಜಿತ ತಂಡದ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಗೋದಾಮಿನ ವಿಭಾಗದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್, ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವವರು, ವ್ಯಾಪಾರಿ, ವಿಂಗಡಣೆದಾರ, ಪಿಕರ್, ಲೋಡರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರಕ್ ಡ್ರೈವರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಬ್ರಿಗೇಡ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಂಗೀಕೃತ ವಿಶೇಷತೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಪ್ರಮಾಣ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಶೀದಿ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯ ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಪಿಕರ್, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಡ್ರೈವರ್ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸರಕು ಸಾಗಣೆದಾರರು ಲೋಡರ್, ಸಹಾಯಕ ಕೆಲಸಗಾರರು, ಕ್ಲೀನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಪಿಕ್ಕರ್ ಮತ್ತು ಸೆಲೆಕ್ಟರ್, ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡುವವರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. . ಪ್ರಸ್ತುತ ದುರಸ್ತಿಉಪಕರಣ. ರಿಪೇರಿ ಮಾಡುವವನು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಷಿಯನ್ ಅಥವಾ ಶೈತ್ಯೀಕರಣ ಘಟಕದ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಜ್ಞರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸಹ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ಸಂಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತ ಸ್ಥಾನಕ್ಕಾಗಿ ನೌಕರನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಅವುಗಳ ಸಮಯದ ಅನುಕ್ರಮ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ಸಂಯೋಜಿತ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ತಂಡದ ಒಪ್ಪಂದದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವೇತನವನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ವಿತರಿಸುವುದು (ಕೆಲಸದ ಗಂಟೆಗಳ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ), ಗ್ರೇಡ್‌ಗೆ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವೇತನ ನಿಧಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೇಕಡಾವಾರು ಸಮಾನವಾದ ಸ್ಥಿರ ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಗಳಿಕೆಯ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ವಿತರಿಸಬಹುದು. ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆ.ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ (ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಂಶವನ್ನು ವಿಭಾಗ 3.2 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗಿದೆ). ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ (ಕಂಪ್ಯೂಟರೈಸೇಶನ್) ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಪರಿಚಯದಂತಹ ಅಳತೆಯ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯ. ಅನುಷ್ಠಾನವು ಮಾದರಿಯ ನವೀನತೆ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಅಂತಹ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸೋಣ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಗೋದಾಮಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಾಧನದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವುದು ಅನುಷ್ಠಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಬಹಳ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೇರಳವಾದ ದುಬಾರಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಬಹುಪಾಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ದೈನಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡೋಣ, ಇದು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ 60 ರಿಂದ 95% ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಸೇರಿವೆ:

1) ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ - ಗಣಿತದ ಉಪಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ಕೆಲಸದ ಕಡಿಮೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಗಣಿತದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಒಂದು - ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಎಕ್ಸೆಲ್) ಅಜ್ಞಾನದ ಹಿಂದೆ ಇದೆ, ಇದು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಡೇಟಾ;

2) ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು - ಸುಲಭವಾದ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ) ನಿಂದ ಇನ್ನೊಂದು (ಗಣಿತ) ಆದೇಶಗಳ ಮೇಲಿನ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ವಿವಿಧ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು;

3) ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಗಣತಿ ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು - ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ;

4) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನ ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸೆಳೆಯಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿದ ಅಥವಾ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮುದ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ, ಈ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಲಿಖಿತ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು (ಇ-ಮೇಲ್, ಫ್ಯಾಕ್ಸ್) ರವಾನಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಇದು ರವಾನೆದಾರ ಮತ್ತು ರವಾನೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ;

5) ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವುದು - ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ವಿನಿಮಯಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಗಣಿತಕ್ಕೆ (ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು) ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ).

ಹೀಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಚೇರಿಗಳ ಲೇಔಟ್, ಅವರ ನಿಯೋಜನೆಯಿಂದ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಇತರ ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಆವರಣಗಳು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅದು ಇತರ ಗೋದಾಮಿನ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ದೈಹಿಕ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘಟನೆ.ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು ನೇರವಾಗಿ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದರ ಸಾರವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ (ಅಥವಾ ಅದೇ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು) ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕುದಿಯುತ್ತದೆ. NOT ಯ ಪರಿಚಯವು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅಂತಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು, ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಯ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಇತರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಅಂತಿಮ ಮಾನದಂಡವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಅನುತ್ಪಾದಕ ನಷ್ಟಗಳ ಕಡಿತ. ಇಂದು, ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಆದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ, ಅನುತ್ಪಾದಕ ಸಮಯದ ಪಾಲು ಕನಿಷ್ಠ (ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಜಮೀನುಗಳಲ್ಲಿ) 12-16%.

ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುವ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

1. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಮರುಜೋಡಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ಲೇಔಟ್. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ತಯಾರಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

2. ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ.

3. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿರುವ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಗೋದಾಮಿನ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಉದ್ಯಮಗಳು.

4. ಕಾರ್ಮಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು) ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸಮಯದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಚಯ.

5. ಮಾನವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಶಾರೀರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ತಂತ್ರಗಳ ಬಳಕೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳು, ಬಿಸಿಮಾಡದ ಕೊಠಡಿಗಳು ಮತ್ತು ತೆರೆದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಅನಾರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ನಾಯುವಿನ ಶಕ್ತಿಯ ವ್ಯರ್ಥವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಕೀರ್ಣವು ತಾಪನ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

6. ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಗಾಳಿಯ ರಾಸಾಯನಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಇದು (ಎ) ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, (ಬಿ) ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, (ಸಿ) ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಾಪಮಾನ ಏರಿಳಿತಗಳು, ಆರ್ದ್ರತೆಯ ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಧೂಳಿನ ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ನೀವು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು. ಧೂಳು-ಹೊರಸೂಸುವ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಧೂಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು: ಜಿಪ್ಸಮ್, ಸೀಮೆಸುಣ್ಣ, ಸುಣ್ಣ, ಸಿಮೆಂಟ್): ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಈ ಅಂಶವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

7. ಪ್ರಕಾಶದ ಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಇದು ಡಬಲ್ ಮೀನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ - (ಎ) ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು (ಬಿ) ಕೆಲಸದ ಮರಣದಂಡನೆಯ ನಿಖರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ: ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಳಕಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ತಪ್ಪಾಗಿ ಓದುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯವಿದೆ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು, ಬಣ್ಣ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುರುತುಗಳ ತಪ್ಪಾದ ಗ್ರಹಿಕೆ (ಎರಡನೆಯದು ವಿಷಕಾರಿ ವಸ್ತುಗಳ ಶೇಖರಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ, ಲೇಬಲ್‌ಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನ ಬಣ್ಣಗಳಿಂದಲೂ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ).

ಗೋಡೆಗಳ ಬಣ್ಣದಿಂದ ಬೆಳಕಿನ ಮಟ್ಟವು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ 40% ಘಟನೆಯ ಬೆಳಕಿನ ಫ್ಲಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಬೆಳಕಿನ ಬಣ್ಣಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣದ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಬಣ್ಣವು ನರಮಂಡಲದ ಮೇಲೆ ಉತ್ತೇಜಕ ಅಥವಾ ಶಾಂತಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಮನಸ್ಸನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದದ್ದು ತಿಳಿ ನೀಲಿ, ತಿಳಿ ಹಸಿರು, ಅಪರ್ಯಾಪ್ತ ಹಳದಿ-ಹಸಿರು, ತಿಳಿ ಕಿತ್ತಳೆ (ಮಧ್ಯಮ).

8. ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಕಡ್ಡಾಯ ನಿರ್ಣಯದಿಂದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳ ನಂತರ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ತಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವೆಚ್ಚಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ತಂದಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠವಲ್ಲ, ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಂಡ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ (3.1.3) ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು NOT ಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಗೋದಾಮು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ - ಇದು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಕೈಗಾರಿಕಾ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು, ಅಂದರೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಎರಡರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪಡಿತರೀಕರಣವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಳತೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಅಳತೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

NOT ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನ್ವಯವಿಲ್ಲದೆ, ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ನೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಇತರ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಾರದು (ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವಿಧಾನಗಳು.ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮೀಸಲುಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಯಂತ್ರಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೊದಲು ಅದರ ಘಟಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಂಶಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಈ ವಿಧಾನವು ಕುದಿಯುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ನಂತರ, ಅಧ್ಯಯನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ತರ್ಕಬದ್ಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನುಮೋದಿತ ಷರತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವು ಎರಡು ವಿಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಕಳೆದ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವಿಧಾನದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ-ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ-ಸಂಶೋಧನೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ-ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ವಿಧಾನಪೂರ್ವ-ಸ್ಥಾಪಿತ ಅಂತರ-ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕಳೆದ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸೋವಿಯತ್ ನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿ ಉಳಿದಿರುವ ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಪಡೆದ ಮಾನದಂಡಗಳ ನಿಖರತೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅಂತಹ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಜಮೀನಿನಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದು, ಆದರೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಗೆ. ವಿಧಾನದ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾದ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅದು ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಮಿಕ-ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನದಿಂದ ಪಡೆದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನಇದು ಬಹಳ ಶ್ರಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ದಾಸ್ತಾನುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಗೆ ಸಮರ್ಥನೆಯಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ವೇರ್ಹೌಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ತಜ್ಞರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಹಾಯವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸದೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ವಿಧಾನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಮಾನದಂಡಗಳ ವಿಧಗಳು.ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಮಯ, ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಮಾನದಂಡಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಮಯದ ಮಾನದಂಡಗಳುತಾಂತ್ರಿಕ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದರಿಂದ ಅವು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ. ಅಂತಹ ಮಾನದಂಡಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವಿನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಿಭಾಗವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಮಯದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ಹಲವಾರು ಪಡೆದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸೇವಾ ಸಮಯದ ಮಾನದಂಡಗಳು.

ಸೇವಾ ಸಮಯದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸೈಟ್ನ ಒಂದು ವಿಭಾಗ, ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ವಿಭಾಗ, ತೆರೆದ ಪ್ರದೇಶ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ, ಉಪಕರಣದ ತುಂಡು, ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಘಟಕ. ಈ ಮಾನದಂಡದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸೇವಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಒಂದು ತಂಡದಿಂದ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದಾದ ಉಪಕರಣಗಳು, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷ ಗಮನಹಸ್ತಚಾಲಿತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ಈ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾನದಂಡಗಳುಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡಿ. ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಈ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಯಂತ್ರದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರಮಾಣಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ಹ್ಯಾಂಡ್ಲಿಂಗ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಅತ್ಯಂತ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ (ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ, ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 4.2.2 ನೋಡಿ).

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು NOT ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯು ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಗಣಿತದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ಗುಂಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

NOT ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಸೂಚಕಗಳು, ಲೇಖಕರಿಂದ ಮೊದಲ ಗುಂಪು ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಳತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ (ಅಂದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಸೂತ್ರಗಳು, ರೂಬಲ್ ಅಥವಾ ವಿತ್ತೀಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸೂಚಕಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸೂತ್ರಗಳ ಬಳಕೆಯಿಲ್ಲದೆ).

ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಂಪುಟಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯ ಸೂಚಕಗಳು.ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಂಪುಟಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಅನುಪಾತವೇ? (ಆಲ್ಫಾ), ಇದು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಪ್ರದೇಶದ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ fಮಹಡಿ, ಅಂದರೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಒಟ್ಟು ವಿಸ್ತೀರ್ಣಕ್ಕೆ ಶೇಖರಿಸಲಾದ ಸರಬರಾಜುಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಪ್ರದೇಶ ಎಫ್ಸಾಮಾನ್ಯ:

?= fಮಹಡಿ / ಎಫ್ಒಟ್ಟು (2)

ಈ ಗುಣಾಂಕದ ಮೌಲ್ಯವು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರುತ್ತದೆ; ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ವಿವಿಧ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ), ಇದು 0.2 ರಿಂದ 0.7 ರವರೆಗಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಗುಣಾಂಕದ ಗರಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಳಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಚಕ, ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಗುಣಾಂಕ? (ಸಿಗ್ಮಾ) ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಪ್ರತಿ ಚದರ ಮೀಟರ್‌ಗೆ ಸರಾಸರಿ ಲೋಡ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರ xp (ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ) ಒಟ್ಟು ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಎಫ್ಸಾಮಾನ್ಯ:

? = ಪ್ರ xp/ ಎಫ್ಒಟ್ಟು (3)

ಗುಣಾಂಕವು ಈ ಸೂಚಕಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತದೆಯೇ? (ಬೀಟಾ), ಇದು ಗೋದಾಮಿನ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಬಳಸುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಗುಣಾಂಕ - ಉಪಯುಕ್ತ ಪರಿಮಾಣದ ಅನುಪಾತಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ ವಿಮಹಡಿ, ಅಂದರೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಪರಿಮಾಣ ವಿಸಾಮಾನ್ಯ:

? = ವಿಮಹಡಿ / ವಿಒಟ್ಟು (4)

ಈ ಸೂಚಕದ ಮೌಲ್ಯ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗವನ್ನು ಬಳಸುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸ್ಟಾಕರ್ ಕ್ರೇನ್‌ಗಳು, ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಲೋಡರ್‌ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಪ್ರಮಾಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಾನ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅದು ಅಲ್ಲ ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಬಳಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು, ಆದರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ತೀವ್ರತೆಯ ಅಳತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಬಳಕೆಯ ತೀವ್ರತೆಯ ಗುಣಾಂಕವು ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ ಜಿ, ಇದು ಸರಕುಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ ಪ್ರಜಿ, ಈ ಗೋದಾಮಿನ ಒಟ್ಟು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಫ್ಸಾಮಾನ್ಯ:

ಜಿ = ಪ್ರಜಿ / ಎಫ್ಒಟ್ಟು (5)

ಮಾಪನದ ಘಟಕಗಳು ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯ ಘಟಕಗಳು (ಸರಕು ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ) ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಘಟಕಗಳು, ಅಂದರೆ, ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಸ್ವತಃ t / m2 ಅಥವಾ c / m2 ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಮಾಣ ಪ್ರ G ಗೋದಾಮಿನ ವಾರ್ಷಿಕ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯ ಸೂಚಕಗಳು.ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳು ಎರಡು ಗುಣಾಂಕಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ - ಲೋಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಯ ಗುಣಾಂಕ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಬಳಕೆಯ ಗುಣಾಂಕ. ಲೋಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಯ ದರ? g ಅನ್ನು ಸಾಗಿಸಲಾದ (ಎತ್ತರಿಸಿದ) ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳ ತೂಕದ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ qಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಯಾಂತ್ರಿಕತೆಯ ರೇಟ್ ಮಾಡಲಾದ ಲೋಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ f q n:

Gr = q f/ qಎನ್.(6)

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯ ಗುಣಾಂಕ - ಬಿಪಿ ಆ ಸಮಯದ ಮಧ್ಯಂತರದ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ ಟಿಒಟ್ಟು ಸಮಯದ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು f ಟಿಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಒಟ್ಟು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ:

ವಿಆರ್ = ಟಿ f/ ಟಿಒಟ್ಟು (7)

ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಎರಡೂ ಗುಣಾಂಕಗಳು ಏಕತೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅವು ಅದಕ್ಕೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸೂಚಕಗಳು.ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಾಂಕಗಳಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಪ್ರತಿ ಶಿಫ್ಟ್‌ಗೆ ಒಬ್ಬ ಕೆಲಸಗಾರನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಾಗಿದೆ q pr, ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಮರುಬಳಕೆಯ ವಸ್ತು ಪ್ರಮ್ಯಾನ್-ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಒಟ್ಟು (ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದ ಅಥವಾ ಅನ್‌ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾದ, ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾದ ಅಥವಾ ಇಳಿಸಿದ, ಇತ್ಯಾದಿ.) ಮೀ, ಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಟನ್ ಅಥವಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಮಧ್ಯಂತರವನ್ನು ಒಂದು ತಿಂಗಳಿಂದ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸೂತ್ರವು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

q pr = ಪ್ರಒಟ್ಟು / ಮೀ.(8)

ಈ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದುರ್ಬಲ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಯೋಜಿತ ಒಂದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಹಂತದ ಸೂಚಕಗಳು.ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸದ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಮಟ್ಟದ ಸೂಚಕ ಯುಮೀ ಶೇಕಡಾವಾರು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕೃತ ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣದ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ ಪ್ರಎಲ್ಲಾ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸದ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ತುಪ್ಪಳ ಪ್ರಒಟ್ಟು (ಟನ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಶಿಪ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ):

ಯುಮೀ = ( ಪ್ರತುಪ್ಪಳ / ಪ್ರಒಟ್ಟು) x 100%.(9)

ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಪದವಿಯ ಸೂಚಕ ಪ್ರ M ಸಹ ಶೇಕಡಾವಾರು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತದ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆರ್ M, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಗೋದಾಮಿನ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಆರ್:

ಪ್ರಎಂ = ಆರ್ M/ ಆರ್.(10)

ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸೂಚಕಗಳು.ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ನಷ್ಟವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟ, ಅವುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸದಿರುವುದು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ವೇರ್ಹೌಸ್ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುಗಳ ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ (ತ್ಯಾಜ್ಯ) ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ.

ಕಳ್ಳತನದಿಂದಲೂ ನಷ್ಟಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಗಣಿತದ ಸರಳವಾಗಿ ಊಹಿಸಲಾದ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ: ಸೋರಿಕೆ, ಕುಗ್ಗುವಿಕೆ, ಅಂಟಿಸುವುದು, ನೆನೆಸುವುದು, ಒಡೆಯುವಿಕೆ, ಹವಾಮಾನ, ದಂಶಕಗಳಿಂದ ಹಾನಿ.

ಒಂದು ಸೋರಿಕೆದ್ರವ MPZ ನಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಕುಗ್ಗುವಿಕೆ ಕೆಲವು ದ್ರವದ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಘನ ವಸ್ತುಗಳು. ಕುಗ್ಗುವಿಕೆವಿವಿಧ ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾದವು ಚಂಚಲತೆ, ಆವಿಯಾಗುವಿಕೆ, ಘನೀಕರಣ. ಆಸ್ತಿ ಅಂಟಿಸುವುದುದ್ರವ ಮತ್ತು ಅರೆ ದ್ರವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ (ತೈಲಗಳು, ವಾರ್ನಿಷ್ಗಳು, ಬಣ್ಣಗಳು); ವಸ್ತುವು ಇರುವ ಪಾತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಷ್ಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಗಣಿತದ ಪ್ರಕಾರ ವಸ್ತುವಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರೆಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನೆನೆಯುವುದುಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ವಿಶೇಷ ಹಾನಿಗೆ ಒಳಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ಮರದ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಶಿಲೀಂಧ್ರನಾಶಕದಿಂದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿದರೆ). ಇತರ ವಸ್ತುಗಳು, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನೆನೆಸಿದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರುಪಯುಕ್ತವಾಗುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಮೆಂಟ್, ಅಲಾಬಾಸ್ಟರ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಯಾಂತ್ರಿಕ ಹಾನಿದುರ್ಬಲವಾದ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ - ಗಾಜು, ಸೆರಾಮಿಕ್ಸ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಕಾರಣ ನಷ್ಟ ಹವಾಮಾನಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೃಹತ್ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ (ಸಿಮೆಂಟ್, ಅಲಾಬಾಸ್ಟರ್, ಇತ್ಯಾದಿ) ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಹಾಕುವ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿರುವ ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅದರ ಗಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿ:

ಯು = (Q+O)ಸಂಸದ/(100ಟಿ),(11)

ಎಲ್ಲಿ ಯು- ವಸ್ತುಗಳ ನಷ್ಟ (ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ), ಪ್ರ- ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಅವಧಿಗೆ ವಸ್ತು ಬಳಕೆ (ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ); ಬಗ್ಗೆ- ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಸಮತೋಲನ (ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ); ಎಂ- ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸರಾಸರಿ ಅವಧಿ (ದಿನಗಳು, ತಿಂಗಳುಗಳು, ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ); ಆರ್- ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಅನುಮತಿಸಲಾದ ನಷ್ಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು; ಟಿ- ಶೇಖರಣಾ ಅವಧಿಯು ರೂಢಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ (ದಿನಗಳು, ತಿಂಗಳುಗಳು, ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ).

ಸೂತ್ರದಿಂದ (11) ನಷ್ಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ವಸ್ತುವಿನ ಶೇಖರಣೆಯ ಸರಾಸರಿ ಅವಧಿಯನ್ನು ಮೊದಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಎಂ:

M = a?/Q,(12)

ಎಲ್ಲಿ ಎ- ವಸ್ತುವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ ಶೇಖರಣಾ ಅವಧಿ; – ? ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಸರಾಸರಿ ಸಮತೋಲನ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಅವಧಿಯ ತಿಂಗಳ ಪ್ರತಿ ಮೊದಲ ದಿನದಂದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಬೀಳುವ ವಸ್ತು ಬಾಕಿಗಳ ಮೊತ್ತದ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಸರಾಸರಿ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟದ ದರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುಗಳ ನಷ್ಟದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಾಗ ಅವುಗಳು ಈಗ ಬಳಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆವಸ್ತುಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟದ ನಿಜವಾದ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಒಂದರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಎಲ್ಲಿ ಇ ವೈ- ವಸ್ತುಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟದ ನಿಜವಾದ ಗುಣಾಂಕ, ಪ್ರಶ್ನೆ ಪು- ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಗೆ ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆ, ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆ- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ಉಳಿದಿರುವ ದಾಸ್ತಾನು, ಟಿ ಸಿಪಿ- ಸರಾಸರಿ ಶೇಖರಣಾ ಅವಧಿ (ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ), ಎನ್- ನಷ್ಟ ಮೀಟರ್ (ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ), T xp- ಈ ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಷ್ಟದ ದರವು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಶೇಖರಣಾ ಅವಧಿ.

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಎರಡನೇ ಗುಂಪು ಪ್ರಸ್ತುತ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಂದ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸೂತ್ರಗಳಿಂದ ಎರವಲು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿತ್ತೀಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ವೇಗದ ಸೂಚಕಗಳು.ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತೀವ್ರತೆಯು ಗೋದಾಮುಗಳ ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ವೇಗದ ಸೂಚಕಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಗೋದಾಮಿನ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಸರಕು ವಹಿವಾಟು, ಹಾಗೆಯೇ ದಾಸ್ತಾನು ವಹಿವಾಟು ಅನುಪಾತವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ವಹಿವಾಟು ಪ್ರತ್ಯೇಕ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮು ಅಥವಾ ಬೇಸ್‌ನಿಂದ ಅನುಗುಣವಾದ ಅವಧಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸೂಚಕವನ್ನು ಸಾವಿರಾರು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ಸರಕು ವಹಿವಾಟು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ (ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಟನ್‌ಗಳು) ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಅಥವಾ ಬೇಸ್‌ನ ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ವಸ್ತು ವಹಿವಾಟು ಅನುಪಾತ ಕಾಬ್ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ವಹಿವಾಟಿನ ಅನುಪಾತಕ್ಕೆ ಅದೇ ಅವಧಿಗೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಸರಾಸರಿ ಸಮತೋಲನಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ:

ಎಲ್ಲಿ Qp- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅವಧಿಗೆ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಬಿಡುಗಡೆ (ಬಳಕೆ); q- ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಮೊದಲ ದಿನದಂದು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ದಾಸ್ತಾನು ಸಮತೋಲನ, q 2- ಅದೇ, ಎರಡನೇ ತಿಂಗಳ ಮೊದಲ ದಿನದಂದು; qn-1- ಅದೇ, ಮೊದಲ ದಿನ ಮೊದಲು ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು; qn- ಅದೇ, ಕಳೆದ ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ; ಮೀ- ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವ ಬಾಕಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಸರಕು ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸೂಚಕಗಳು.ಒಂದು ಟನ್ ವಸ್ತುಗಳ ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ವೆಚ್ಚ ಜೊತೆಗೆ 1 ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಒಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ ಜೊತೆಗೆಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳ ಟನ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಒಟ್ಟು ಪ್ರಸಾಮಾನ್ಯ:

ಜೊತೆಗೆ 1 = ಜೊತೆಗೆಸಾಮಾನ್ಯ/ ಪ್ರಒಟ್ಟು (15)

ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು (ರೂಬಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ) ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಜೊತೆಗೆಒಟ್ಟು = Z + E + M + Aಎಂ + ಎಎಸ್,(16)

ಎಲ್ಲಿ - Z- ವೇತನ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇ - ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ವೆಚ್ಚ, ಎಂ -ಸಹಾಯಕ ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಒರೆಸುವ ವಸ್ತುಗಳು, ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಎಎಂ - ಸವಕಳಿಗಾಗಿ ಕಡಿತಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ದುರಸ್ತಿ, ಎಸಿ - ಸವಕಳಿಗಾಗಿ ಕಡಿತಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಗೋದಾಮಿನ ರಚನೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ದುರಸ್ತಿ.

ಪ್ರೇರಣೆಯು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮೂಲಭೂತ ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನೌಕರರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳುಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅಗತ್ಯಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅಂತಹ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ: ಉದ್ದೇಶಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಂತರಿಕವಾಗಿವೆ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಶಕ್ತಿಇದು ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಶಕ್ತಿಗಳು ಅಗತ್ಯಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತವೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅಂದರೆ, ಅವನಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಲ್ಲಿ ನಿಜ ಜೀವನಇದು ಆದರ್ಶ ಯೋಜನೆಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ: ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ (ಕೆಲವರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ - ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅದೃಷ್ಟವಂತರಾಗಿದ್ದರೆ) ಕೆಲಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೂಲವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಹೊರಗೆ ನೋಡಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿನ ಏಕೈಕ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ ಅವರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಸಮರ್ಥತೆ.

ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅನೇಕ ವರ್ಗೀಕರಣಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಸರಳವಾದ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾದ ಒಂದು ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕವಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ (ಎ) ಜನ್ಮಜಾತ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಶಾರೀರಿಕ ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು (ಬಿ) ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡವು, ಅಂದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಅನುಭವದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು. ಮೊದಲ ಗುಂಪಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಶಾರೀರಿಕ, ಜೈವಿಕ, ಸಹಜ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು.ಒಂದು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು, ಅದನ್ನು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಹಜ (ಸಹಜವಾದ) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಶಾರೀರಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ - ಜೈವಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂತಹ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅನುಗುಣವಾದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ: ಶುದ್ಧತ್ವ (ಅಗತ್ಯಗಳು - ಹಸಿವು ಮತ್ತು ಬಾಯಾರಿಕೆ), ವಿಶ್ರಾಂತಿ (ನಿದ್ರೆ ಸೇರಿದಂತೆ; ಅಗತ್ಯ - ನರಸ್ನಾಯುಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ), ಆರಾಮ (ಅಗತ್ಯಗಳು - ನೋವಿನಿಂದ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಬಲವರ್ಧನೆಯಾಗಿ ಸಂತೋಷಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ಪ್ರಚೋದನೆ), ಲೈಂಗಿಕತೆ (ಅಗತ್ಯ - ಆನುವಂಶಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹರಡುವ ಸಹಜ ಬಯಕೆ).

"ಪ್ರಾಥಮಿಕ" ಪದವು ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳು ದ್ವಿತೀಯಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಸೂಚ್ಯವಾಗಿ ಊಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿದರೆ ಭಾಗಶಃ ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. (ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ದ್ವಿತೀಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ: ಧರ್ಮದಲ್ಲಿ - ತಪಸ್ವಿ, ರಲ್ಲಿ ಸೇನಾ ಸೇವೆ- ಸ್ವಯಂ ತ್ಯಾಗ, ಇತ್ಯಾದಿ, ಅಂದರೆ, ಉನ್ನತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಹಜ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವುದು. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಗೆ ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಭಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ತಪಸ್ವಿ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂ ತ್ಯಾಗದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.)

ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಶಾರೀರಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಅತ್ಯಲ್ಪವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದೇ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭ್ಯಾಸವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯದ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ಶೈಲಿಯ ಮೇಲೆ ಅದರ ಗುರುತು ಬಿಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ, ಕೆಲಸದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವಾಗ ಶುದ್ಧತ್ವ, ಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿಯಂತಹ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ಸ್ಯಾಚುರೇಶನ್ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಹೊರಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು:

1) ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಿನ್ನುವುದು ಜೀರ್ಣಾಂಗ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ;

2) ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆಹಾರವು ಅಸಮರ್ಪಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪೋಷಕಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಅಥವಾ ಬೇಯಿಸದ ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

3) ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಿನ್ನುವುದು ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ಕಣಗಳು ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು;

4) ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಿನ್ನುವುದು ಅಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಹಾರದ ಕಣಗಳು ಗೋದಾಮಿನ ಸರಬರಾಜಿಗೆ ಬರಬಹುದು, ಇದು (ಎ) ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅಡಚಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, (ಬಿ) ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತದೆ, (ಸಿ ) ತುಕ್ಕು, ಇತ್ಯಾದಿ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ರಾಸಾಯನಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ, (ಡಿ) ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾದ ಮಾಲಿನ್ಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೋವು ಮತ್ತು ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ನೀಡಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಾರಿ (ವಿಭಿನ್ನ ವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ) ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಉಳಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸಹ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ವಿರಾಮದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ (ಶಾರೀರಿಕವಾಗಿ) ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ನವ ಯೌವನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಮೂಲಭೂತ ಸೌಕರ್ಯದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿರಾಮದ ನಂತರವೂ ("ಹೊಗೆ ವಿರಾಮ") ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ಆಯಾಸದ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುವುದನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ದ್ವಿತೀಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು.ದ್ವಿತೀಯಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೂಲಕ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ, ಅವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ (ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ) ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ "ನಾನು" ಅನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲು, ಸ್ವಯಂ-ಗುರುತನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಅವನ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಪ್ರೇರಣೆಯ ರೂಪಗಳಾಗಿ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ - ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಐದು ಅಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ. ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ (ಗುಡೆನೌ ಪ್ರಕಾರ): ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಸಂಬಂಧಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು. ಅವುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದ್ವಿತೀಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಾವು ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡೋಣ.

ಆತ್ಮಗೌರವದ- ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಸಮರ್ಪಕವಾದ ಕೆಲಸದ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯತೆ, ಒಬ್ಬರ ಕೆಲಸದ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ಇತರ ಜನರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಬಯಕೆ, ವಿಶೇಷ ಜ್ಞಾನದ ಆಳ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸಮಯೋಚಿತ ಅನುಮೋದನೆ, ತಂಡದ ಮುಂದೆ ನೌಕರನ ಕೌಶಲ್ಯಪೂರ್ಣ ಪ್ರಶಂಸೆ, ಉಪಯುಕ್ತ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಉತ್ತೇಜನ ಮತ್ತು ದಿಟ್ಟ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪೋಷಕ ಸಮನ್ವಯವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಈ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೀಲಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಸ್ವಾಭಿಮಾನವು ಜನರನ್ನು ಸಮತಲ (ಅರ್ಹತೆ) ಗಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಲಂಬ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೋರಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂತೋಷ- ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಶ್ರಮದ ಫಲವನ್ನು ನೋಡಬೇಕಾದಾಗ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಅಗತ್ಯವು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ: ಕೆಲವರಿಗೆ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ನೋಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಉಗ್ರಾಣವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೇ ಬಿಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಸರಳ ದೃಶ್ಯ ತಪಾಸಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಚಕ್ರಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡಬೇಕು. ಫಲಿತಾಂಶದ ತಕ್ಷಣದ ಅವಲೋಕನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಗೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡಬೇಕು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ತಕ್ಷಣ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ.

ಕೆಲಸದ ಸಂತೋಷ- ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಅನುಕೂಲಕರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ತೃಪ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಜನರನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅನಗತ್ಯ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಫಲವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದಿಂದ ಹಾಳುಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ತೃಪ್ತಿಯ ಅರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಸ್ನಾಯುವಿನ ಹೊರೆಯ (ಅಥವಾ ಬೌದ್ಧಿಕ ಹೊರೆ - ಅಗತ್ಯದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ) ಸಂತೋಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು, ಅದರ ಮೌಲ್ಯದ ಸಮರ್ಪಕತೆ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು.

ಕಾರ್ಯದ ಉತ್ಸಾಹ- ಉದ್ದೇಶವು ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ತುರ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕೆಲಸಗಾರರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ಮುಗಿಸಲು ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಅಸಹ್ಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆಯಾಗುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಒದಗಿಸಲು ಅಂತಹ ಜನರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ (ಅದರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಇದು ಇತರ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೆದರಿಸುತ್ತದೆ).

ಸಾಧನೆಯ ದಾಹ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಇತರರು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ವಿಶೇಷತೆಯು ರಾಜಿಯಾಗದಿರುವಿಕೆ, ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ದುರ್ಬಲ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು (ಸೌಹಾರ್ದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ) ಮತ್ತು ಶ್ರದ್ಧೆಯನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ದುರಸ್ತಿ, ಗೋದಾಮಿನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸರಕುಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಸೇರಿದ ಉದ್ದೇಶ- ಕೆಲಸದ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಏಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದ ಗೋದಾಮಿನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಯಾವ ಭಾಗಗಳು ಈ ಅಥವಾ ಆ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಜನರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ (ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮಹಡಿ, ಗಣಿ, ಕಚೇರಿ ಅಥವಾ ಕೃಷಿ ಸಹಕಾರಿಯಂತೆ). ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಹಳ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಷ್ಪಾಪ "ಕನ್ವೇಯರ್ ವರ್ಗಾವಣೆ" ಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಂಡದ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ "ನೆರೆಹೊರೆಯವರೊಂದಿಗೆ" ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ. (ಅನೇಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಡವಳಿಕೆಗಾರರು, ಈ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಪರ್ಕದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಬದಲಾವಣೆ, ಜನರಲ್ಲಿ "ಹಿಂಡಿನ ಭಾವನೆ" ಎಂದು ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.)

ತಜ್ಞರು ಇತರ ಕೆಲವು ದ್ವಿತೀಯಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಹ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಅವರೆಲ್ಲರ ಮೇಲೆ ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಇದು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನ. ವಿಧಾನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ತಾರ್ಕಿಕ ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಪ್ರಮೇಯದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿಷ್ಪಾಪತೆಯಿಂದ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಮಾನಸಿಕ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಇಂದು ಯಾವುದೇ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಎಂದು ಸರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುತ್ವವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಆಳ್ವಿಕೆ ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕಳಪೆ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ಊಹೆಗಳ ಮೇಲೆ ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಗಡಿಯಾಗಿದೆ.

ಜೈವಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ.ಪ್ರೇರಣೆಯ ಜೈವಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಗಮನವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ದ್ವಿತೀಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಹ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಎರಡನ್ನೂ ಜೈವಿಕ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ತಕ್ಷಣದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು "ತಳ್ಳುತ್ತದೆ". ತೃಪ್ತಿಯು ದೇಹದಲ್ಲಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಮತೋಲನದ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ( ಹೋಮಿಯೋಸ್ಟಾಸಿಸ್) ಸರಳ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಈ ವಿವರಣೆಯು ಜೈವಿಕ ಡ್ರೈವ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ತಿರುಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅನೇಕ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಿದಾಗ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಹೇಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿಯ ನಂತರ ಏಕೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ).

ವರ್ತನೆಯ ಸಹಜ ರೂಪಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು K. ಲೊರೆನ್ಜ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಹೈಡ್ರೋಮೆಕಾನಿಕಲ್ ಮಾದರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಈ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶವು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ನರಮಂಡಲದ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಅನುಗುಣವಾದ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಚೋದಕಗಳಾಗಿವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅಳಿವಿನ ನಂತರ (ದುರ್ಬಲವಾಗುವುದು) ಎರಡೂ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ - ಈಗ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ. ಅಥವಾ, ಬಲವಾದ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು.

ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ.ಮತ್ತೊಂದು ಜೈವಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಇತರ ಆಯಾಮಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ (ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ). ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ವೀನರ್ ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಎರಡು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳಿವೆ - ದುರಾದೃಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ಅಪಘಾತಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ದುರಾದೃಷ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣದ ಅರ್ಥವು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಶೂನ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಂದ ದುಃಖವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು; ಸಂತೋಷದ ಅಪಘಾತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅರ್ಥವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅವನು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾನೆ - ಆಗಾಗ್ಗೆ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಹಾಕುತ್ತಾನೆ ಉನ್ನತ ಗುರಿಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು, ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುಣಲಕ್ಷಣ ದೋಷಗಳು ಪ್ರಬಲ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಲಕ್ಷಣ ದೋಷ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ (ಗ್ರಹಿಕೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು) ಕೆಲಸದ ತಂಡದ ಇತರ ಸದಸ್ಯರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಬಯಕೆಯಲ್ಲಿ ಈ ದೋಷವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಜನರು ಆದೇಶಗಳು, ಸೂಚನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಗಮನಿಸಿದ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ. , ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹಂತ, ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳು .

ಎರಡನೆಯ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹವನ್ನು ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಉದಾಹರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅಂಶಗಳು (ದುರದೃಷ್ಟದಿಂದ ಹೊರಗಿನ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಕ್ಕೆ) ಕಾರಣವೆಂದು ಉದಾಹರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕಾಗಿ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದು ಗೋದಾಮಿನ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ದುರ್ಬಲ ಅವಲಂಬನೆ. ಎರಡನೆಯದು ಎಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ A ಉದ್ಯೋಗಿ B ಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗೆ ಮಧ್ಯಂತರವಲ್ಲ (ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ). ನೀವು ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಪರಾಧಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಹುಡುಕುವ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು. ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಿ, ವೈಫಲ್ಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಎ ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದರೆ ಅವರನ್ನು ದೂಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಿ ಇತರ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು (ಅನಾರೋಗ್ಯ, ಕೆಟ್ಟ ಹವಾಮಾನ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವೈಫಲ್ಯ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಹುಡುಕಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟವು ಗುಣಲಕ್ಷಣ ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ರಚಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ತರುವಾಯ ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸಬ್ಸ್ಟಾಂಟಿವ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ. ಟೇಲರಿಸಂ.ಜೈವಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ಅವುಗಳ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು ಅಪೂರ್ಣತೆಯಿಂದಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿಲ್ಲ. ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಕೆಲಸದ ಪ್ರೇರಣೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ಇದು ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಷಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಆದ್ಯತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯೆಂದರೆ, ಮಾನವ ಕೆಲಸಗಾರನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಅವನು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹಾಯಾಗಿರಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು (ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು) ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು. ಸಬ್ಸ್ಟಾಂಟಿವ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವುಗಳ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವಭಾವದ ಕಾರಣದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ: ಹಿಂದಿನ ಅಥವಾ ವರ್ತಮಾನವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಥವಾ, ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ, ಎರಡು ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿ.

ಕೆಲಸದ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೊದಲ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಎಫ್. ಟೇಲರ್ ಅವರಿಂದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗಿದೆ ( ಟೇಲರಿಸಂ), ಮೇಲೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ. ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ವೇತನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಟೇಲರ್. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮುಂದುವರೆದರು. ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ವೇತನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ (ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾನೆ).

ಟೇಲರಿಸಂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅದು ನ್ಯಾಯಯುತ ಟೀಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿತು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳ ಸರಿಯಾದ ಸಂಘಟನೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಕೇವಲ ಅಥವಾ ಪ್ರಬಲವಾದವುಗಳಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಟೇಲರಿಸಂನ ಕೆಲವು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.

ಮಾಸ್ಲೊ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಅಪ್ರೋಚ್.ಟೇಲರಿಸಂ, ಒಂದು ಆಟೋಮ್ಯಾಟನ್ ಆಗಿ ಮನುಷ್ಯನ ಬಗೆಗಿನ ಅದರ ವರ್ತನೆ, ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಶಾಲೆಯು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ. ಈ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾಸ್ಲೋ, ಹರ್ಜ್‌ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಡರ್‌ಫರ್‌ರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಇನ್ನೂ ತಮ್ಮ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಅಮೇರಿಕನ್ ಮಾನವತಾವಾದಿ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎ. ಮಾಸ್ಲೊ ಅವರು ವಿಜ್ಞಾನದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೊದಲ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯು ಬಲವಾದ (ಸದ್ಯಕ್ಕೆ) ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ; ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬದಲಾವಣೆ ಎಂದರೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಇತರರಿಂದ ಅವುಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬದಲಿಯೊಂದಿಗೆ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವುದು. ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗುಂಪು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಗುಂಪಿನ ಅಗತ್ಯಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಗುಂಪುಗಳು ಅವುಗಳ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಐದು ಹಂತದ ಶ್ರೇಣಿ. ಮಾಸ್ಲೋ ಅವರ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಗತ್ಯಗಳ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಎ) ಶಾರೀರಿಕ (ಬಾಯಾರಿಕೆ, ಹಸಿವು, ನಿದ್ರೆ, ಲೈಂಗಿಕತೆ), ಇದು ಕ್ರಮಾನುಗತದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಅದರ ಕ್ರಮಾನುಗತವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟ;

ಬಿ) ಭದ್ರತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ;

ಸಿ) ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು (ಸಂವಹನ, ಪ್ರೀತಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಿದವರು);

ಡಿ) ಗೌರವದ ಅಗತ್ಯ (ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಯಶಸ್ಸು, ಸ್ಥಾನಮಾನ, ಸ್ವಾಭಿಮಾನ);

ಇ) ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯ (ಅಕ್ಷರಶಃ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿ: ಸ್ವಯಂ ವಾಸ್ತವೀಕರಣ).

ಮಾಸ್ಲೊ ಪ್ರಕಾರ, ತೃಪ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವು ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಅದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರೇರಣೆ ಅಂಶವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯಗಳ ಏಕಕಾಲಿಕ ಸಹಬಾಳ್ವೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ (ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ), ಪ್ರಬಲವಾದ ಅಗತ್ಯವು ಕೆಳ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಾವು ಗಮನ ಸೆಳೆಯೋಣ.

ದೈಹಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು, ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ. ಅಂದರೆ, ಅವರು ಮೊದಲು ತೃಪ್ತರಾಗಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ, ಇದರರ್ಥ ಈ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ: ಯೋಗ್ಯ ಗಳಿಕೆ, ಬೋನಸ್ ಅವಕಾಶಗಳು, ವೃತ್ತಿ ಭವಿಷ್ಯ (ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳದ ಸಲುವಾಗಿ), ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ (ಪಾವತಿಸಿದ ರಜೆ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಖಾತರಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಮಗು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ವಿಮೆ), ರಜಾದಿನಗಳಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳು .

ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವವರೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಕಿವುಡನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಅವನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತನ್ನ ತಪ್ಪನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮೋಸ ಹೋಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ನಂಬಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವನು ಮೊದಲು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುರಿಯುತ್ತಾನೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅಂತಹ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ: ಸ್ನೇಹಪರ ತಂಡ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಸಂಭವನೀಯ ಒಳಸಂಚುಗಳ ಭಯವಿಲ್ಲ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಬೋರ್ಡ್ ಆಟಗಳಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಊಟದ ಸಮಯದ ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ಊಟದ ವಿರಾಮದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರೇಡಿಯೊವನ್ನು ಕೇಳುವ ಅವಕಾಶ ( ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಕಚೇರಿಗಾಗಿ - ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಸರ್ಫ್ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಟಿವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ).

ಗೌರವದ ಅಗತ್ಯವು ಕೆಳಗಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳ ವಲಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ: ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ವೃತ್ತಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವರ್ತನೆ, ಡಿಪ್ಲೊಮಾ, ಬೋನಸ್ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅದಿರಿನ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು (ಈ ಬಾರಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿತ್ತೀಯವಲ್ಲ), ಗೌರವ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ರೂಪಗಳ ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ.

ಸ್ವಯಂ ವಾಸ್ತವೀಕರಣಕ್ಕೆ (ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ) ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವು ಅಗತ್ಯಗಳ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರನಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಅವಕಾಶ, ಒಬ್ಬರ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ವೃತ್ತಿಪರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ERG ಸಿದ್ಧಾಂತ.ಅಗತ್ಯಗಳ ಮಾಸ್ಲೋ ಅವರ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇದನ್ನು K. ಆಲ್ಡರ್ಫರ್ ಅವರು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ERG ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಎಂದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು (ಅಸ್ತಿತ್ವ, ಸಂಬಂಧಿತತೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಕ್ಷೇಪಣ). ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮೂರು ಹಂತದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ಅಸ್ತಿತ್ವ, ಸಂಬಂಧಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮೊದಲ ಹಂತವು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಎರಡನೆಯ ಹಂತವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಹೊರಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ನಡುವಿನ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ (ಅಂದರೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಉಚಿತ ಸಮಯಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಚಯಸ್ಥರನ್ನು ಮಾಡುವ ಭರವಸೆ). ಕೊನೆಯ ಹಂತ (ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಗತ್ಯ) ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಆಲ್ಡರ್‌ಫರ್‌ನ ಅಗತ್ಯಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮಾಸ್ಲೋನ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಐದರಿಂದ ಮೂರು ಹಂತಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಿತು, ಆದರೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ: ಮಾಸ್ಲೊ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಗತಿಯ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮೂಲಕ ಏರುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಆಲ್ಡರ್ಫರ್ ಇದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಹಂತಗಳು (ಅಥವಾ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು) ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಮಾಸ್ಲೋ ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಾಗಿ ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಿಂತಲೂ "ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

"ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮನುಷ್ಯ" ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆದರ್ಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತುತ್ತದೆ (ಅಂದರೆ, ಯಾರೂ ಮತ್ತು ಏನೂ ಈ ಚಲನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗದಿದ್ದಾಗ). ಆದರೆ ನೌಕರನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನ ಅನೇಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಇನ್ನೂ ಉದ್ಭವಿಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನೌಕರನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ತೃಪ್ತಿಯು ಹಿಮ್ಮುಖ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಮೇಲೆ ಆಲ್ಡರ್ಫರ್ ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ - ಉನ್ನತದಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಕಡಿಮೆ, ಕಡಿಮೆ ಅಗತ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಂಪನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಕಾನೂನು ರಜೆ ಪಡೆದಾಗ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ - ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ, ಅಂದರೆ ವೃತ್ತಿ, ಸ್ಥಾನಮಾನ, ಹೊಸ ಭವಿಷ್ಯ, ದಿಟ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಹಿಸುವಾಗ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ನಂಬಿಕೆ. ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿ ತೃಪ್ತಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧದ ಅಗತ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ, ಕಡಿಮೆ, ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಮಟ್ಟ. ಉದ್ಯೋಗಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಹೊರಗಿನಿಂದ ತನ್ನ ಸಾಕಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ನಿರಂತರ ದೃಢೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅವನು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇತರರಿಂದ ಗೌರವವು ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದಿಂದ ವಂಚಿತರಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಸಂಬಂಧದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿ ತೃಪ್ತಿಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು (ವಸ್ತು) ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಇದರರ್ಥ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಏರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಭತ್ಯೆಗಳು, ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳು ಸ್ವಯಂ ದೃಢೀಕರಣದ ಸಾಧನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗುತ್ತವೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು (ನವೀಕರಿಸಲು) ಕಷ್ಟವಾಗುವುದರಿಂದ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅವನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಮಾದರಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಗುಂಪಿನ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: ಇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ದ್ವಿತೀಯಕವಾಗುತ್ತವೆ, ಅತ್ಯಲ್ಪವಾಗುತ್ತವೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಅವನು ಬೆಳೆದ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ), ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯಗಳು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹಣದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದರೆ, ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಅಗತ್ಯವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ನೌಕರನು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಹಿಸಿಕೊಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಗೂ ಕಾರ್ಟೆ ಬ್ಲಾಂಚ್ ಅನ್ನು ಕೋರುತ್ತಾನೆ.

ERG ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೇಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಕೆಲಸದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಮಾಸ್ಲೋ ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕಿಂತ ಆಲ್ಡರ್‌ಫರ್‌ನ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಹಲವಾರು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಇದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಾಗಿದೆ.

ಹರ್ಜ್‌ಬರ್ಗ್‌ನ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಅಪ್ರೋಚ್.ಅದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದನು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಎರಡು ಅಂಶಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತಮತ್ತು ಜಿ. ಹರ್ಜ್‌ಬರ್ಗ್. ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳ ಮೂಲಕ ಪಡೆದ ಹಲವಾರು ವಾಸ್ತವಿಕ ದತ್ತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಈ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದರು: ಕೆಲಸದ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಅತೃಪ್ತಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಗತ್ಯಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಕೆಲಸದ ತೃಪ್ತಿಯು ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ:

ಎ) ಸಾಧನೆಗಳು (ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸೇರಿದಂತೆ) ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ;

ಬಿ) ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯಿಲ್ಲದ ಆಸಕ್ತಿ;

ಸಿ) ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳು;

ಡಿ) ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ.

ಈ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ "ಪ್ರೇರಕ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಅತೃಪ್ತಿ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ:

ಎ) ಕಳಪೆ ನಿರ್ವಹಣೆ;

ಬಿ) ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಟ್ಟ-ಪರಿಗಣಿತ ನೀತಿ;

ಸಿ) ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು;

ಡಿ) ಸಂಘರ್ಷ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳುಕೆಲಸದಲ್ಲಿ;

ಇ) ಕಡಿಮೆ ಗಳಿಕೆ;

ಎಫ್) ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ,

g) ಕಡಿಮೆ ಗಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು "ಸಂದರ್ಭದ ಅಂಶಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ "ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಅಂಶಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ).

ಪ್ರೇರಕಗಳು, ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಂತರಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, "ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಅಂಶಗಳು" ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಕೊರತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಾಹಕರ ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರೇರಕಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು "ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಂಶಗಳ" ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, "ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು" ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಕೆಲಸದ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆ ಋಣಾತ್ಮಕದಿಂದ ತಟಸ್ಥ ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತಿರುಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರೇರಕಗಳ ಬಳಕೆಯು ಕೆಲಸದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗ್ರಹಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಜಿಗಿತವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೇರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ. ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ.ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಪ್ರೇರಣೆ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಅರಿವಿನ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ. ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗೌರವ (ಇದನ್ನು ಕರೆಯಲಾಯಿತು ನಿರೀಕ್ಷೆ-ವೇಲೆನ್ಸಿ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು) V. Vroom ಗೆ ಸೇರಿದೆ. ತರುವಾಯ, L. ಪೋರ್ಟರ್, E. ಲಾಲರ್, R. ಸ್ಟೀರ್ಸ್ ಮುಂತಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕಿನ ಪಿತಾಮಹರಿಗೆ, ಅಗತ್ಯಗಳು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ: ಉದ್ದೇಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು "ವೇಲೆನ್ಸ್" ಆಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲವು ಸಂಭವನೀಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕಡೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶದ ಆಕರ್ಷಣೆಯು ಅದರ ವೇಲೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಈ ಅಥವಾ ಆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಾನೆ.

ಪ್ರೇರಣೆಯ ಶಕ್ತಿಯ ನಡುವಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧ, ಒಂದು ಕಡೆ, ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯ ಡಿಗ್ರಿಗಳ ವೇಲೆನ್ಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯತೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಗಣಿತದ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಪ್ರೇರಣೆಯ ಶಕ್ತಿ(M) ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ವೇಲೆನ್ಸಿ(ವಿ) ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ(P), ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ M ನ ಗರಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯವು ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ:

ಎಲ್ಲಿ i- ವಿಭಿನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು (0 ‹ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ಪೈ< 1).

ವ್ರೂಮ್ನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಎ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಕೆಲವು (ನಿರೀಕ್ಷಿತ) ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ಜನರು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸೂಕ್ತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ಬಹುತೇಕ ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ, ಎರಡನೇ, ಮೂರನೇ, ಇತ್ಯಾದಿ ಹಂತಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿವೆ. ಗೋದಾಮಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ (ಆಲ್ಡರ್ಫರ್ ಪ್ರಕಾರ) - ಮತ್ತೊಂದು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು (ಸುರಕ್ಷತಾ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿ), ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳ. ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಅಗತ್ಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪೂರೈಸಬಹುದು. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇದು ಪ್ರೇರಣೆಯೇ?

ಅಯ್ಯೋ, ಇಲ್ಲ, ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ನ ಸ್ಥಾನವು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಶಾಂತವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವನು ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹವಾದ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ವೇರ್ಹೌಸ್ ಕನ್ವೇಯರ್ಗಳ ದುರಸ್ತಿಗೆ ತಜ್ಞ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞನು ತನ್ನನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ತೋರಿಸಿದರೆ ಈ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮರ್ಥನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಿಂತ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ತೋರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶವು ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೊದಲ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯು ಎರಡನೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಿಂತ ಹೋಲಿಸಲಾಗದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಮಾದರಿಯು ವೇಲೆನ್ಸಿ, ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ (ವಾದ್ಯ) ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಸಹ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ VIE ಸಿದ್ಧಾಂತ(ವೇಲೆನ್ಸಿ, ಇನ್‌ಸ್ಟ್ರುಮೆಂಟಲಿಸಿ, ಎಕ್ಸ್‌ಪೆಕ್ಟೆನ್ಸಿ ಎಂಬ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪದಗಳ ಸಂಕ್ಷೇಪಣ). ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಿಂದ, ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಆಲ್ಡರ್‌ಫರ್‌ನ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಇದು VIE ಯ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾದ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ಲಸ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳು(ಮಾದರಿಗಳಿಗಾಗಿ, 3.1.3 ನೋಡಿ). ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಮೂಲಕ, ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನೌಕರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮೊದಲ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶವಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ (ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು) - ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಗಮನಿಸಲು, ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶವಿದೆ (ಸಾಧಿಸಲು ಕಷ್ಟ) - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪುಷ್ಟೀಕರಣ ಮತ್ತು ಇತರರಿಂದ ಗೌರವ, ಇದು ಮೊದಲ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಗಿದ್ದರೆ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಈ ಉದ್ಯೋಗಿ (ಎ) ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ (ಅಲ್ಪ ಸಂಬಳ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಕೊರತೆ), ಅಥವಾ (ಬಿ) ಮೊದಲ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶವು ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅಂತಹ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಂಬಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ ("ನೀವು ಎಷ್ಟೇ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟರೂ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಜೇಬಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ!"). ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಹಂತಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪಾರದರ್ಶಕಗೊಳಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.ಸಂಭಾವನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂಶವಾಗಿ ಸಂಭಾವನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಂಪನಿಯ ಆಸ್ತಿ, ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ವರ್ತನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲವು ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರಲ್ಲಿ ತುಂಬುತ್ತಾರೆ: ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ , ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಾಸ್ತಾನು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಂಭಾವನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರ ಗೋದಾಮಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂಭಾವನೆಯ ಆಯ್ಕೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಾಕಾರಗೊಂಡಿದೆ.

ಸಂಭಾವನೆಯ ರೂಪಗಳು.ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಸಂಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ತುಂಡು ದರ. ಸಂಭಾವನೆಯ ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ ರೂಪವೇತನವು ಸುಂಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಮಯದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ (ನೌಕರನ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು).

ಈ ರೀತಿಯ ಪಾವತಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು (ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ) ಆಧರಿಸಿದೆ. ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಂಭಾವನೆಯ ರೂಪವನ್ನು ಎರಡು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸರಳ ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ ಬೋನಸ್‌ಗಳು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ.

1. ಸರಳ ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದ ಹೊರತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ದೋಷಗಳಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಗೋದಾಮಿನ ಅಥವಾ ಮೂಲ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ, ಇದು ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಚೋದನೆಗೆ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ.

2. ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ ಬೋನಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಸುಂಕದ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಾಗಿ ಬೋನಸ್ಗಳು. ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ನಲ್ಲಿ ತುಂಡು ಕೆಲಸ ರೂಪವೇತನವು ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸೇವೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತುಣುಕು ವೇತನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಇದು ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಪ್ರಮಾಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದು. ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಅನ್‌ಲೋಡಿಂಗ್ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು, ಕ್ಲೀನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಾರರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತುಂಡು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು.

ಪೀಸ್ವರ್ಕ್ ವೇತನಕ್ಕಾಗಿ ಗಳಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸ್ಥಾಪಿತ ವರ್ಗ, ಸುಂಕದ ದರ (ಸಂಬಳ) ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ದರ (ಸಮಯ ಮಾನದಂಡ) ನಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ: ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗಂಟೆಯ / ದೈನಂದಿನ ಸುಂಕದ ದರವನ್ನು ಗಂಟೆಯ / ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ದರದಿಂದ ಭಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ; ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗಂಟೆಯ/ದೈನಂದಿನ ಸುಂಕದ ದರವು ಗಂಟೆಗಳು/ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಮಯದ ಮಾನದಂಡದಿಂದ ಗುಣಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಅದರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಸಂಭಾವನೆಯ ತುಣುಕು ರೂಪವು ಅನೇಕ ಪ್ರಭೇದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು):

1. ನೇರ ತುಣುಕು ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ನೇರ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ. ಅದರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಆಧಾರವು ಸ್ಥಿರವಾದ ತುಂಡು ದರಗಳು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

2. ಪೀಸ್-ಬೋನಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಬೋನಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂಚಕಗಳು (ದೋಷಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ, ದೂರುಗಳಂತಹವು) ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರಕಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

3. ಸ್ವರಮೇಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೃತಿಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಿಂದ ಸಂಭಾವನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಗಡುವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು). ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವಾಗ ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

4. ಪೀಸ್-ಪ್ರೊಗ್ರೆಸಿವ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ - ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾನದಂಡಗಳೊಳಗೆ ಇದ್ದರೆ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೇರ (ಸ್ಥಿರ) ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ (ಸ್ಥಾಪಿತ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ರಕಾರ, ಆದರೆ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ. ತುಂಡು ದರ).

5. ಪರೋಕ್ಷ ತುಂಡು ಕೆಲಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಪರೋಕ್ಷ ತುಣುಕು ದರದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಬೆಂಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆ (ಉತ್ಪಾದಕತೆ) ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಸಿಕ ಗಳಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಹಾಯಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು.

ಸಂಭಾವನೆಯ ಎರಡೂ ರೂಪಗಳು - ಬೋನಸ್ ಮತ್ತು ತುಂಡು ಕೆಲಸ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಗೋದಾಮಿನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಇತರ ರೀತಿಯ ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಬಹುದು, ಅವುಗಳು ಸೇರಿವೆ: ರೀತಿಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾವತಿ, ಉಡುಗೊರೆಗಳು, ಬಾಡಿಗೆ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಸ್ತುವಲ್ಲದ ಪ್ರಚೋದನೆಯು ಸಹ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಹಣ ಅಥವಾ ಇತರ ರೀತಿಯ ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲದ ಬಳಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಚೋದನೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಇದು ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ:

ಎ) ಹಾನಿಕಾರಕ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪರಿಸರ ರಕ್ಷಣೆಯಿಂದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ರಕ್ಷಣೆ;

ಬಿ) ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಕ್ಯಾಂಟೀನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶದ ಊಟ (ಒದಗಿಸಿದರೆ);

ಸಿ) ಊಟದ ವಿರಾಮದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ರಾಂತಿ;

d) ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈರ್ಮಲ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸುಸಜ್ಜಿತ ಆವರಣಗಳು.

ಮನೆಯ ಆವರಣದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು.ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾಳಜಿಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಮನೆಯ ಆವರಣದ ಉಪಸ್ಥಿತಿ (ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ). ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಚೆಕ್‌ಪಾಯಿಂಟ್ ಅಥವಾ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಚೆಕ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ನಂತೆ (ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸರಬರಾಜುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ) ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮನೆಯ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ: ಹೊರ ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಬಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೊಠಡಿಗಳು (ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ - ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಬಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೋಣೆ ಮತ್ತು ಲಿನಿನ್ ಕೋಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕೊಳಕು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕೋಣೆ), ಬಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಬೂಟುಗಳಿಗೆ ಡ್ರೈಯರ್, ಲಾಂಡ್ರಿ ಕೊಠಡಿ, ಸ್ನಾನಗೃಹ, ಹಸ್ತಾಲಂಕಾರ ಮಾಡು ಕೊಠಡಿ, ಶೌಚಾಲಯ, ಕೈ ತೊಳೆಯಲು ಸಿಂಕ್‌ಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರ (ಅಥವಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷಾ ಕೊಠಡಿ), ಮಹಿಳೆಯರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈರ್ಮಲ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೊಠಡಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೊಠಡಿಗಳು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೊರ ಉಡುಪುಗಳಿಗೆ ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೊಠಡಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕು.

ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಶೌಚಾಲಯಗಳು, ಶವರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಂಡ್ರಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಶೌಚಾಲಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂ ಮುಚ್ಚುವ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸರಬರಾಜುಗಳು ಅಥವಾ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿರುವ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ, ಶೌಚಾಲಯಗಳ ಮುಂಭಾಗದ ಬೀಗಗಳಲ್ಲಿ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಬಟ್ಟೆಗಾಗಿ ಹ್ಯಾಂಗರ್‌ಗಳು, ಕೈ ತೊಳೆಯಲು ಸಿಂಕ್‌ಗಳು, ಬಿಸಿ ಮತ್ತು ತಣ್ಣನೆಯ ಮಿಕ್ಸರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಬೇಕು. ತಣ್ಣೀರು, ಸೋಪ್, ಬ್ರಷ್‌ಗಳು, ಹ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ಯಾನಿಟೈಸರ್, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಡ್ರೈಯರ್ ಅಥವಾ ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಟವೆಲ್‌ಗಳು. ಶೌಚಾಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಬೌಲ್ಗಳನ್ನು ಪೆಡಲ್ ಬಿಡುಗಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಮೆನಿಟಿ ಕಾಂಪ್ಲೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಹೈಜಿನಿಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಕೊಠಡಿಗಳಿಗೆ ಮೆರುಗುಗೊಳಿಸಲಾದ ಟೈಲ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಹಾಕಲಾಗಿದೆ. ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೊಠಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಲಿನಿನ್ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಉಡುಪುಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ನಾನಗೃಹಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ, ಗೋಡೆಗಳನ್ನು 2.1 ಮೀ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಮುಚ್ಚಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಗೋಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಎಮಲ್ಷನ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಅನುಮೋದಿತ ಬಣ್ಣಗಳಿಂದ ಹೊರೆ-ಬೇರಿಂಗ್ ರಚನೆಗಳವರೆಗೆ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ) . ಶವರ್ ಕೋಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿನ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಪೂರ್ಣ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಜೋಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇತರ ಕೋಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ಗೋಡೆಗಳ ಚಿತ್ರಕಲೆ ಅಥವಾ ಬಿಳುಪುಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಶವರ್ ಕೋಣೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸೀಲಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ಎಣ್ಣೆ ಬಣ್ಣದಿಂದ ಲೇಪಿಸಬೇಕು, ಇತರ ವಾಸಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ - ಸುಣ್ಣದ ವೈಟ್‌ವಾಶ್‌ನೊಂದಿಗೆ. ದೇಶೀಯ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಮಹಡಿಗಳನ್ನು ಸೆರಾಮಿಕ್ ಅಂಚುಗಳಿಂದ ಮುಚ್ಚಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಮೊದಲು ಪ್ರತಿದಿನ, ಮನೆಯ ಆವರಣವನ್ನು ಆರ್ದ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿನ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ಗಳನ್ನು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಸೋಂಕುರಹಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಹಿಳೆಯರ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ನಾನಗೃಹಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಶಿಫ್ಟ್‌ಗೆ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೋಂಕುರಹಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈರ್ಮಲ್ಯ.ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಆಡಳಿತವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದ್ಯಮದ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಬೇಕು.

ವೇರ್ಹೌಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೊಸದಾಗಿ ಆಗಮಿಸುವ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕನಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಕಾರ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಜರ್ನಲ್ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರತಿ ಎರಡಕ್ಕೂ ಒಮ್ಮೆ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕನಿಷ್ಠ ಜ್ಞಾನ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು. ವರ್ಷಗಳು.

ಉದ್ಯಮದ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ದಾಖಲೆಯು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಹಕ್ಕುಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನೇಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಾಸನವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸೂಚನೆಗಳ ಮುಂದಿನ ಅಂಶವು ನೇಮಕಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸೂಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಗೋದಾಮಿನ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಅಥವಾ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರಬಹುದು.

ಸೂಚನೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅರ್ಹತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು: ಶಿಕ್ಷಣ, ಅನುಭವ, ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆ. ಪೂರ್ಣವಾಗಿ, ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಸರಕು ತಜ್ಞರು, ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಇತರ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅಪೂರ್ಣ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೇವೆಯ ಉದ್ದ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು).

ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬೇಕು (ಅಗತ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವು ನೌಕರನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ):

ಎ) ಕಾನೂನು (ಕಾಯ್ದೆಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಸೂಚನೆಗಳು, ಆದೇಶಗಳು), ಹಾಗೆಯೇ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ವಸ್ತುಗಳು;

ಬಿ) ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆ;

ಸಿ) ಗೋದಾಮಿನ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರಪ್ರಾಥಮಿಕ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಸರಿಯಾದ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಫಲಪ್ರದ ಸಹಕಾರ;

ಡಿ) ಒಪ್ಪಿಸಲಾದ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು;

ಇ) ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿಯಮಗಳು.

ಸೂಚನೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಗವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ (ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಕಾರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ವೃತ್ತಿಗಳ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಏನು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸೋಣ: ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ ಮತ್ತು ಲೋಡರ್. ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವಾಗತ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಅವುಗಳ ನಿಯೋಜನೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗದ ಅತ್ಯಂತ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು;

ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಶೇಖರಣಾ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆ, ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು ರಶೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ಖರ್ಚು ದಾಖಲೆಗಳ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ನಿಯಮಗಳು;

ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಉಪಕರಣಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಆವರಣದ ಸ್ಥಿತಿ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ದುರಸ್ತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯ ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ;

ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಲೋಡ್ ವಿವರಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ವಾಪಸಾತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ;

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ;

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ದಾಸ್ತಾನು ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ.

ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು:

ನಿಯಂತ್ರಕ ಮತ್ತು ಬೋಧನಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳುಉಗ್ರಾಣವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ;

ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು;

ವಿಧಗಳು, ಗಾತ್ರಗಳು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು, ಶ್ರೇಣಿಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಇತರ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ದರಗಳು;

ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಘಟನೆ;

ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸೂಚನೆಗಳು;

ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನಿಯಮಗಳು, ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಬಾಡಿಗೆಗೆ; ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪಾವತಿ ವಿಧಾನ;

ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ನಿಯಮಗಳು;

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ;

ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಾಸನದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು;

ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು.

ವೇರ್‌ಹೌಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಅರ್ಹತೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕನಿಷ್ಠ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ: (1) ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ 1 ವರ್ಷ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ ಅಥವಾ (2) ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ ಕನಿಷ್ಠ 3 ವರ್ಷಗಳು.

ಸ್ಟೋರ್ ಕೀಪರ್ ವೃತ್ತಿಯು ಮೂರು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ನ ಕೆಲಸವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಉಪಕರಣಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು, ದುಬಾರಿ ಅಳತೆ ಉಪಕರಣಗಳು, ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು, ಆಮ್ಲಗಳು, ವಿಷಗಳು ಮತ್ತು ಸುಡುವ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ರಶೀದಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ವರ್ಗ 3 ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ. ಸಂಬಂಧಿತ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮತ್ತು ಇತರ ದಾಖಲೆಗಳು. ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ 1 ನೇ ವರ್ಗಕೆಳಗಿನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು:

ಗೋದಾಮಿನೊಳಗೆ ಸ್ವೀಕಾರ, ತೂಕ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಇಂಧನ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಭಾಗಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ವಿತರಣೆ;

ಗೋದಾಮಿಗೆ ಆಗಮಿಸುವ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಜತೆಗೂಡಿದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು;

ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಕಾರ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳ ವಿನ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ (ವಿಂಗಡಣೆ) ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು;

ಅವುಗಳ ಹಾನಿ ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಲುವಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು;

ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು.

1 ನೇ ವರ್ಗದ ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು: (1) ಶೇಖರಿಸಿದ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ನಾಮಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆ, ಅವುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ; (2) ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉಪಕರಣಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದವುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು; (3) ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಇಳಿಸುವಿಕೆ, ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ವಸ್ತುಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು; (4) ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಆವರಣದ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿಯಮಗಳು, ವಿಷಕಾರಿ, ಸುಡುವ, ಸ್ಫೋಟಕ ವಸ್ತುಗಳು, ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್‌ಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಚಲನೆಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ನಿಯಮಗಳು.

ಆನ್ ಸ್ಟೋರ್ಕೀಪರ್ 2 ನೇ ವರ್ಗಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು, ಇಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನೊಳಗೆ ಇರಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆ;

ಗ್ರಾಹಕರ ವಿನಂತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬ್ಯಾಚ್ಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು;

ದೋಷಯುಕ್ತ ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಾಧನಗಳು, ಅವುಗಳ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಬರೆಯುವಿಕೆಗಾಗಿ ಕಾಯಿದೆಗಳು, ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಗಾಗಿ ದೋಷಯುಕ್ತ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆ;

ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅವರ ಚಲನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು;

ದಾಸ್ತಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ.

2 ನೇ ವರ್ಗದ ಗೋದಾಮಿನವರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು: (1) ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಯಮಗಳು; (2) ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಜೊತೆಗಿನ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು; (3) ತಾಂತ್ರಿಕ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವಿವಿಧ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು; (4) ಗೋದಾಮಿನ ಮಾಪನ ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಾಧನಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅವುಗಳ ಸೂಕ್ತತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನಿಯಮಗಳು; (5) ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವ ಬಳಕೆಗೆ ನಿಯಮಗಳು; (6) ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ನಿಯಮಗಳು; (7) ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಆವರಣದ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತೆ ನಿಯಮಗಳು; (8) ಆಮ್ಲಗಳು ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು, ವಿಷಗಳು ಮತ್ತು ಸುಡುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳು.

ಲೋಡರ್ ವೃತ್ತಿಯು ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಲೋಡರ್ 1 ನೇ ವರ್ಗಕೆಳಗಿನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರು:

ಸರಕುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು, ಇಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮಾಡುವುದು - ವಿಂಗಡಿಸುವುದು, ಪೇರಿಸುವುದು, ಸಾಗಿಸುವುದು, ಮರು-ತೂಗುಹಾಕುವುದು, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸರಳವಾದ ಲೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕೈಯಾರೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರುಗಳನ್ನು ರೋಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ರೋಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು, ಹ್ಯಾಚ್‌ಗಳು, ಬದಿಗಳು, ರೋಲಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚುವುದು, ಸರಕು ಇಳಿಸಿದ ನಂತರ ರೋಲಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವುದು;

ಸೇವೆಯ ಲೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಉಪಕರಣಗಳ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ;

ಗುರಾಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಏಣಿಗಳನ್ನು ಒಯ್ಯುವುದು.

1 ನೇ ವರ್ಗದ ಲೋಡರ್ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು: (1) ಸರಕುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು; (2) ಸರಳ ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನಿಯಮಗಳು; (3) ತೆರೆದ ರೈಲ್ವೆ ರೋಲಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವಾಗ, ರೈಲ್ವೇ ಕಾರುಗಳಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೇರಿಸುವಾಗ ಅನುಮತಿಸುವ ಆಯಾಮಗಳು.

ಲೋಡರ್ 2 ನೇ ವರ್ಗ, ಹಾಗೆಯೇ 1 ನೇ ವರ್ಗದ ಲೋಡರ್, ಸರಕುಗಳ ಲೋಡಿಂಗ್, ಇಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯೊಂದಿಗೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವಿಂಚ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವುದು, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಇಳಿಸಲು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವುದು, ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕವರ್ ಮಾಡುವುದು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, 2 ನೇ ವರ್ಗದ ಲೋಡರ್ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಬಳಸಿದ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಯಗೊಳಿಸಬೇಕು. 2 ನೇ ವರ್ಗದ ಲೋಡರ್ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು:

ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಭದ್ರಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚುವ ನಿಯಮಗಳು;

ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಗೆ ನಿಯಮಗಳು;

ಎತ್ತುವ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಾಗ ಬಳಸಲಾಗುವ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಸಿಗ್ನಲಿಂಗ್;

ಗೋದಾಮುಗಳ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳು.

ಅದನ್ನು ಹೇಳಿದ ನಂತರ, ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಮಾಡೋಣ. ಎಲ್ಲಾ ವೇರ್‌ಹೌಸ್‌ಗಳು ಒಂದೇ ತತ್ತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ರೂಪುಗೊಂಡರೆ, ಒಂದೇ ಸಾಧನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಆಯಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಖೆಯ ಗೋದಾಮುಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಒಬ್ಬರು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಗೋದಾಮುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳ ವಿಭಾಗಗಳು "ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು" ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಲವಾರು ಚಿಲ್ಲರೆ ವಿತರಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ವತಃ ವಿತರಣಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಆಪರೇಟರ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್‌ನ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉಪಭೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸುವ ಷರತ್ತು ಇರುತ್ತದೆ.

ಗೋದಾಮಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳು ಗೋದಾಮಿನ ನಿಯಮಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಬಳಕೆಯ ಸುಲಭತೆಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿವಿಧ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಯಾವುದೇ ನಗರಗಳಲ್ಲಿನ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಕಂಟೇನರ್‌ನಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ಶಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ಕರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಬೇಕು, ಎಲ್ಲೋ ಅವನು ಈ ಕಂಟೇನರ್ ಅನ್ನು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಇನ್ನೊಂದು ಶಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಒಂದು ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ನಿಯಂತ್ರಕ. ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕೇಜರ್‌ನ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅವರು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಶಾಖೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಆಗಬಾರದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಳಗಿನ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

1. ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರುಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ಥಾನಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಶಾಖೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಪದಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯಬೇಕು (ಪ್ಯಾಲೆಟ್, ಪ್ಯಾಲೆಟ್, ಸೆಲ್, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಲೇಬಲ್, ಬಾರ್‌ಕೋಡ್, ಇತ್ಯಾದಿ) ಎಂಬ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದು ಇರುತ್ತದೆ.

2. ಶಾಖೆಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಸ್ಟೋರ್‌ಕೀಪರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉಪ ಅಥವಾ ಶಾಖೆಗಳ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳ ಏಕರೂಪದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

3. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉಪ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬೋಧಕರು ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕು, ಅಸಂಗತತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು, ವಕೀಲರೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಅಂತಿಮ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬೇಕು.

4. ಶಾಖೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಪಾದನೆಯ ನಂತರ ಸೂಚನೆಗಳ ಸಾರವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿದ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಶಾಖೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಹಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ವೇರ್ಹೌಸ್ ನಿಯಮಗಳು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಶಾಖೆಯೊಳಗಿನ ಅದರ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ, ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಧೀನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಗೋದಾಮನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ವಲಯಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿದ್ದರೆ - ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವಲಯ, ಶೇಖರಣಾ ವಲಯ, ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ವಲಯ, ಇತ್ಯಾದಿ, ಈ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಏಕರೂಪದ ಪರಿಭಾಷೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೆಲಸದ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂಚನೆಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಚಲನೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು. ಅದೇ ಸೂಚನೆಗಳು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಬಂದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಅದರ ಜೊತೆಗಿನ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾದ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ.

ಅಂತಹ ಸೂಚನೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ "ಈ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು" ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು, ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ನಡುವೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿ.

ಕೆಲವು ದಾಸ್ತಾನುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಗೋದಾಮಿನ ಉದ್ಯೋಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಶಿಸ್ತಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅದು ಅವನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.

1. ಸಹಾಯಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಆಹಾರ ದರ್ಜೆಯದ್ದಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ರಾಸಾಯನಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ). ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬೇಡಿ.

2. ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಶೇಖರಣಾ ಕಪಾಟುಗಳು, ಚರಣಿಗೆಗಳು, ಕಪಾಟುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಆ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಶೇಖರಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬೇಡಿ.

3. ಸಮವಸ್ತ್ರವನ್ನು ಧರಿಸಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿಯಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ (ಮತ್ತು ಸಮವಸ್ತ್ರವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಸೂಟ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ಮೇಲುಡುಪುಗಳು, ಏಪ್ರನ್, ಉಸಿರಾಟಕಾರಕ ಅಥವಾ ಗಾಜ್ ಬ್ಯಾಂಡೇಜ್, ಬೂಟುಗಳಿಗೆ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಸ್ಟಾಕಿಂಗ್ಸ್, ಇತ್ಯಾದಿ - ನೋಟ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ).

4. ಗೋದಾಮಿನ ಆವರಣದ ಶುಚಿತ್ವವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ, ಸರಬರಾಜಿಗೆ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾದ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲೀನರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ, ಗೋದಾಮನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿಡಿ (ಕಸವನ್ನು ಹಾಕಬೇಡಿ), ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಿ. ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸೋಂಕುಗಳೆತ, ಸೋಂಕುಗಳೆತ ಮತ್ತು ಡಿರಾಟೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿ.

5. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ಆವರಣಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೇಬಲ್ ಉಪ್ಪು - ತೇವಾಂಶ-ನಿರೋಧಕ ಮಹಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಚ್ಚಿದ ಗೋದಾಮುಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ).

6. ಇಂಧನಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು (ಮೇಲಾವರಣಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಶ್ರಯದೊಂದಿಗೆ) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಳಜಿಯೊಂದಿಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ.

7. ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೂಚನೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ.

8. ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವಾಗ, ಅದು ನೆಲದಿಂದ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನಗಳಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ (ಹೇಳುವುದು, ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಘಟಕಗಳು), ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಗಲವಾದ ಹಾದಿಗಳಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

9. ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳಾಗಿದ್ದರೆ ಬಳಕೆಯ ನಂತರ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸದ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಸೋಂಕುರಹಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿ. (ಸ್ಪೇರ್ ಕ್ಲೀನ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ.)

10. ಅಂತಹ ಅಪಾಯವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಅಚ್ಚು ಮಾಲಿನ್ಯದ ಸಕಾಲಿಕ ಪತ್ತೆಗಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಜೀವವಿಜ್ಞಾನದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಆವರ್ತಕ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿ.

11. ಸರಕುಗಳ ಬೃಹತ್ ಆಗಮನಕ್ಕಾಗಿ ಆವರಣವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೋದಾಮಿನ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ.

12. ಉಪಕರಣಗಳು, ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರೆಗಳನ್ನು ತೊಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೋಂಕುಗಳೆತವನ್ನು ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ತೊಳೆಯುವ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬೇಕು (ಜಲನಿರೋಧಕ ನೆಲ, ಬಿಸಿ ಮತ್ತು ತಣ್ಣನೆಯ ನೀರಿನ ಪೂರೈಕೆ, ನೇರ ಉಗಿ, ಜೊತೆಗೆ ಫ್ಲಶ್ ಒಳಚರಂಡಿ. ಒಳಚರಂಡಿಗೆ ನೀರು).

13. ಸಾಗಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾದ ಸರಬರಾಜುಗಳ ಲೋಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅವುಗಳ ಚಲನೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ವಾಹನಗಳ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸದ ಸರಕುಗಳ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ (ಧಾರಕಗಳಿಲ್ಲದೆ) ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬೇಡಿ.

14. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿರುವ ವಾಹನಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ, ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

15. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.