Nike: kasaysayan ng tatak. Paano makilala ang tunay na Nike sa pekeng
Pinag-aralan ng tagamasid ng site ang kasaysayan ng kumpanya, na nagtayo ng isang maalamat na tatak ng sports sa loob ng 50 taon.
Ang industriya ng palakasan, tulad ng iba pa, ay may maraming mga kakaiba, at kadalasan ang tagamasid sa labas ay nakikita lamang ang dulo ng malaking bato ng yelo, habang ang mga pangunahing pagkakaiba ay mas malalim. Para sa marami, ang isport ay, una sa lahat, kawili-wiling mga laban, mga kumpetisyon na may hindi inaasahang resulta, suporta para sa mga paborito at pagkamuhi sa mga kalaban. Ngunit ito ay panlabas na bahagi lamang ng industriya. Ang tagumpay ng mga atleta ay nakasalalay hindi lamang sa kanilang mga pagsisikap, kundi pati na rin sa mga kagamitan na nagpapahintulot sa kanila na makakuha ng isang kalamangan kaysa sa mga wala nito.
Posible na ang mga tagapagtatag ng Nike na sina Phil Knight at Bill Bourman ay ginabayan ng ideyang ito noong sinimulan nilang likhain ang sikat na tatak noong kalagitnaan ng 1960s. Si Phil ay isang varsity runner, at si Bill ay nagturo sa lokal na koponan sa loob ng maraming taon. Pareho nilang naramdaman ang kakulangan ng magandang kagamitan sa kompetisyon sa abot-kayang presyo. Sa katunayan, ang tanging seryosong tatak sa lugar na ito sa oras na iyon ay Adidas, ngunit, sa kasamaang-palad, ang kanilang mga sapatos na pang-sports ay masyadong mahal. Ang mga produkto ng mga lokal na kumpanya ay hindi angkop para sa propesyonal na sports.
Isang araw, muling nagtaka si Knight kung saan kukuha ng mga de-kalidad na sneaker, at napagtanto na ito ay isang libreng angkop na lugar. Ang ilang mga mapagkukunan ay nagsasabi na ang ideya ay dumating sa kanya sa isang seminar sa Stanford Business School. Bilang resulta, nakaisip si Knight ng sarili niyang modelo - pagbili ng angkop na sapatos sa Asia at muling ibinebenta ang mga ito sa USA. Upang magsimula ng isang negosyo, kailangan ng pera, at bumaling si Knight sa isang tao na alam din mismo ang tungkol sa mga problema sa mga sapatos na pang-sports - si Bill Bourman. Magkasama silang nakabuo ng isang pangalan para sa kumpanya - Blue Ribbon Sports.
Noong 1974, nagsimula ang isang bagong mahalagang yugto sa pag-unlad ng kumpanya. Binuksan ng Nike ang produksyon sa USA at gumagamit ng hanggang 250 katao. Sa parehong taon, nagsimula ang promosyon ng tatak sa mga merkado ng ibang mga bansa, ang una ay malapit sa Canada. Nagsisimula nang makakuha ng maraming press ang Nike, pangunahin na dahil sa agresibong kampanya nito upang makuha ang merkado. Sa pagtatapos ng taon, ang mga benta ay umabot sa $5 milyon, ngunit ang mas mahalaga ay ang tatak ay naging tunay na nakikilala.
Noong unang inilunsad ng kumpanya ang sarili nito nang masigasig, nakilala ng mga pinuno nito ang ilang pangunahing tampok ng merkado kung saan sila magpapatakbo. Una, dapat gumawa ng mga bagong modelo bago ang mahahalagang kaganapang pampalakasan. Pangalawa, mahal ng lahat ang mga atleta - kung ang isa sa mga bituin ay magsuot ng Nike sneakers, kung gayon sila ay magiging isang panaginip para sa maraming mga tagahanga na gustong maging katulad ng kanilang idolo. Ikatlo: ang sports ay maaaring maging sunod sa moda, ito ay magbibigay-daan sa pagkamit ng isang mataas na antas ng mga benta.
Ipinakita ng kumpanya ang unang dalawang prinsipyo bago ang 1976 Olympics: sa panahon ng mga kumpetisyon sa track at field, karamihan sa mga atleta ay nakasuot ng Nike ridged shoes. Di-nagtagal pagkatapos ng Olympics, gumana rin ang pangatlong panuntunan: ang pagtakbo ay naging isang tanyag na paraan upang manatiling malusog, na nagdala sa kumpanya ng isang malaking bilang ng mga bagong customer. Lahat sila ay tumingala sa kanilang mga idolo, na nakasuot ng Nike. Ito ay makikita sa kita ng kumpanya, na umabot sa $25 milyon noong 1977.
Ang malaking pangangailangan para sa mga sapatos na pang-sports ng tatak ay humahantong sa pagpapalawak ng produksyon. Nagbukas ang Nike ng ilang bagong pabrika sa US at nagpapalawak din mga linya ng produksyon sa Asya.
Noong 1978, ang pagsasama sa ibang mga bansa sa mundo ay nakamit, at ito ay medyo madali: ang mga sapatos ng tatak ay naibenta nang maayos sa Europa. Ang pagsisimula ng mga benta sa merkado ng Asya, na hindi pa nagdulot ng anumang positibong reaksyon sa mga eksperto, ay nagdudulot ng malaking kita sa kumpanya.
Sa panahong ito, may nangyaring mahalagang bagay sa kasaysayan mga tatak ng sports kaganapan: Ang Nike ay pumirma ng isang kontrata sa advertising sa isa sa mga pinakamahusay na manlalaro ng tennis noong panahong iyon - si John McEnroe. Simula noon, ang mga naturang kontrata ay naging isang karaniwang kasanayan para sa pagsulong ng mga produkto ng kumpanya. Sa parehong taon, isang linya ng mga sapatos na pambata ang ibinebenta. Bilang karagdagan, pinamamahalaang ng Nike na samantalahin ang mga problema ng pangunahing katunggali nitong Adidas at nakuha ang halos 50% ng merkado sa US.
Sa huling bahagi ng 1970s, isa pang mahalagang kaganapan ang naganap - ang dating empleyado ng NASA na si Frank Rudy ay nakabuo ng Nike Air shock-absorbing pillow. Ang ideya ay hindi kaagad umapela sa mga tatak ng sports, at marami, kabilang ang Nike, ang nag-abandona sa ideyang ito. Dahil dito, nagawa pa rin ni Frank na kumbinsihin ang pamunuan ng kumpanya, bagama't dati ay dumaan na siya sa halos lahat ng malalaking kakumpitensya at hindi nakatanggap ng pahintulot mula sa kanila.
Ito ang isa sa mga unang pagpapahusay ng produkto ng Nike. Ang susunod na ilang mga pagbabago ay nakaapekto sa hitsura ng mga modelo, at ang kalaunang sikat na taga-disenyo na si Tinker Hatfield ay lalong matagumpay sa ito.
Noong unang bahagi ng 1980s, ang kumpanya ay naging pampubliko at ginamit ang pera na nakuha nito mula sa stock upang madagdagan ang mga benta ng tatak. Ang pangunahing destinasyon ay Europa at isa sa pinakasikat na palakasan - football. Ang dahilan para sa reorientation sa European market ay ang pagbaba sa katanyagan ng pagtakbo sa Estados Unidos. Dapat pansinin na ang kumpanya ay huli pa rin sa pagpapalit ng linya, na sa huli ay humantong sa pagbaba ng kita.
Mahirap para sa tatak na makamit ang tagumpay sa direksyong ito: Ang Adidas at Puma ay may malakas na posisyon sa Europa. Gumamit ang Nike ng isang napatunayang diskarte upang itaguyod ang sarili sa pamamagitan ng mga kilalang atleta. Noong 1982, isang kontrata ang nilagdaan sa kampeon noon ng England, ang Aston Villa club.
Sa US, nagsimula na ring tumuon ang brand sa iba pang sports. Ang Nike ay pangunahing interesado sa basketball. Noong unang bahagi ng 1980s, ang hanay ng produkto ng kumpanya ay nagsimulang tumaas nang malaki. Noong nakaraan, ang Nike ay lumikha ng pangunahing mga sapatos na pantakbo, ngunit ngayon ay nagsimula na itong lumikha ng mga uniporme sa sports, mga raket ng tennis, bota at marami pa. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay lumayo mula sa konsepto ng paglikha ng kagamitan pangunahin para sa mga lalaki at ipinakilala ang ilang mga linya ng kababaihan.
Ang pagbabago sa kurso ay hindi pa rin nagligtas sa kumpanya mula sa pagbaba ng mga benta, na nagsimula noong 1983 at naapektuhan hindi lamang ang merkado ng US, kundi pati na rin ang Europa, kung saan ang posisyon ng tatak ay mahina din. Marami ang nagbanggit ng dahilan kung bakit ipinasa ni Knight ang kontrol ng kumpanya sa vice president ng marketing, na walang karanasan sa pamumuno sa mga higante. Bilang resulta, kinailangan ni Knight na maging muli noong 1985 pangkalahatang direktor.
Noong 1984, ang kumpanya, na itinatag na sa basketball, ay pumirma ng isang kontrata sa isa sa mga pinaka mga sikat na manlalaro- Michael Jordan. Isang modelo ng sapatos ng Air Jordan ang ginawa lalo na para sa atleta, na kailangan niyang isuot sa lahat ng laban. Itinuring ng liga na masyadong maliwanag ang mga sneaker at pinagbawalan ang Jordan na isuot ang mga ito sa court, ngunit ang atleta ay nagpatuloy sa paglalaro sa Air Jordan bawat laro, nagbabayad ng mga multa na $1,000 bawat laro at binibigyang pansin ang tatak.
Ang kumpanya ay patuloy na natalo noong 1985. Ito ay naging malinaw na ang oras ay dumating para sa mga marahas na pagbabago - isang pagbawas sa output at mga kawani na tanggalan ay nagsimula. Ang kumpanya, sa isang banda, ay binawasan ang mga linya ng produkto nito, at sa kabilang banda, pinataas ang mga gastos sa marketing upang maitaguyod ang karaniwang antas ng mga benta.
Noong 1986, sa wakas ay nagsimulang lumaki ang mga benta at umabot sa $1 bilyon, higit sa lahat dahil sa mga pagbabago sa linya ng mga produkto ng kababaihan, na kinabibilangan ng kaswal na pagsusuot, at ang pagpapakilala ng isang linya ng badyet na sapatos na pang-sports na tinatawag na Street Socks. Sa kabila ng mga tagumpay, hindi huminto ang mga tanggalan sa trabaho, at sa loob ng anim na buwan, humigit-kumulang 10% ng mga kawani ang naputol.
Noong 1987, sinusubukan pa rin ng kumpanya na makahabol sa mga kakumpitensya na nagtagumpay sa pagsulong sa panahon ng krisis. Ang pangunahing kalaban ng tatak sa Estados Unidos ay ang Reebok, na nagawang agawin ang isang porsyento ng direksyon ng basketball mula sa katunggali nito. Sa panahong ito, isang bagong modelo ng AirMax sneakers na may Visible Air na teknolohiya ang inilabas, kung saan ang air chamber ay espesyal na ginawang nakikita.
Noong 1988, upang makabawi sa nawalang oras, inilabas ng kumpanya ang naunang inihayag bagong bersyon Air Jordan III, na na-highlight dahil sa mahusay nito hitsura mula sa Tanker Hatfield, sports design guru. Sa parehong taon, nagsimula ang sikat na kampanya sa advertising ng brand na may slogan na "Just Do It". Sa pamamagitan ng paraan, mayroong isang alamat sa puntos na ito na ang slogan ay kinuha mula kay Gary Gilmore, isang mamamatay-tao na sinentensiyahan ng kamatayan noong 1977, na sumigaw ng "Gawin natin" ilang minuto bago ang pagpapatupad." Dan Weiden, kinatawan ng ahensya ng advertising Weiden & Kennedy , ay nagmungkahi ng isang opsyon na may salitang "Just", at nagustuhan ng mga pinuno ng brand ang ideyang ito kaya't sumang-ayon sila nang walang pag-aalinlangan.
Sabi ng ibang version sikat na parirala ay hiniram sa American humanist na si Jerry Rubin. Kung nais mo, makakahanap ka ng ilang higit pang mga pagpipilian, ngunit ang lahat ng mga mapagkukunan ay sumasang-ayon sa isang bagay: ang slogan ay nilikha ng ahensya ng advertising na Weiden & Kennedy. Sa hinaharap, ang "Just Do It" ang magiging pangalawang pangalan ng brand at makikilala bilang isa sa mga pinakamahusay na slogan sa kasaysayan. Sa kalaunan ay binibigyang-diin ni Phil Knight na palagi niyang isinasabuhay ang motto na "Just Do It": sa pamamaraang ito ay itinatag niya ang Nike.
Noong 1988, tumaas ang kita ng tatak ng $100 milyon. Nagsimula ang Nike ng aktibong kampanya na naglalayong isulong ang sarili nitong slogan. Pagsapit ng 1989, ang mga gastos ay aabot sa $45 milyon. Ang kampanyang ito ay binanggit pa rin bilang isang halimbawa ng agresibong promosyon ng tatak. Ang Nike ay hindi nagtipid sa mga gastos ng organisasyon nito, na nakikipagtulungan sa mga bituin tulad nina Michael Jordan, Andre Agassi at Bo Jackson.
Noong 1990, naganap ang isang aksidente na nagdulot ng seryosong sigaw ng publiko: pinatay ng mga tinedyer ang kanilang kapantay upang kunin ang sapatos ng Nike mula sa kanya. Maraming nagsimulang pumuna sa kumpanya dahil sa pagiging masyadong agresibo sa pag-promote ng tatak, na humantong sa trahedya. Ngunit ang sitwasyong ito ay nakaakit ng higit na pansin sa mga produkto ng kumpanya, at patuloy na lumago ang mga benta. Sa parehong taon, nagsimulang lumabas ang mga materyales sa press na ginamit ang child labor sa mga pabrika ng Nike sa Asya, at kinailangang pabulaanan ng kumpanya ang mga akusasyong ito.
Kasabay nito, nakuha ng Nike ang Tetra Plastics, isang kumpanya na gumawa ng mga plastic sole strips. Salamat sa mahusay na pagbebenta ng mga sapatos na may teknolohiya ng Nike Air, ang tatak ay naging pinuno sa larangan ng palakasan at fitness. Maraming analyst ang sumang-ayon na malapit nang makamit ng kumpanya ang kabuuang pangingibabaw sa larangan nito. Sa parehong taon, nagbukas ang tindahan ng tatak ng Niketown. Lumalaki din ang kita, umaabot sa $2 bilyon.
Noong 1991, sa wakas ay nahabol ng Nike ang pangunahing katunggali nito sa merkado ng US, ang Reebok. Ang posisyon ng tatak sa European market ay naging mas matatag din, kung saan ang mga benta ay umabot sa $ 1 bilyon Kasabay nito, ang kumpanya ay hindi pa rin makamit ang pamumuno, ngunit nakipagsabayan lamang sa mga kakumpitensya nito. Ang pagnanais ng mga sports brand na makakuha ng kontrol sa European market ay perpektong ipinakita ng mga patalastas sa MTV Europe, na tumatakbo nang halos walang tigil.
Sa merkado ng Amerika, ang posisyon ng kumpanya ay pinalakas salamat sa isang kumikitang kasunduan sa Chicago Bulls basketball team, na naging kampeon ng tatlong beses mula 1991 hanggang 1993. Ang rekord na ito ay nagpapataas ng katanyagan ng tatak. Noong 1991, isang bagong modelo ng sapatos ng tatak ng Nike Air Max 180 ang ibinebenta. Ang kampanya sa advertising para sa mga sneaker na ito ay pinamumunuan ng isa pang bituing manlalaro ng basketball, si Charles Barkley. Sa kabila ng diskarteng ito sa promosyon, ang Air Max 180 ay hindi agad naging tanyag dahil sa limitadong bilang ng mga kulay ng modelo.
Noong 1992, ipinagdiriwang ng Nike ang anibersaryo nito. Ang mga kita ng kumpanya ay umabot sa $3.4 bilyon. Si Phil Knight, sa isang opisyal na kaganapan bilang parangal sa holiday, ay nag-anunsyo ng isang plano na gawing pinakamalaking tatak sa mundo ang kumpanya, gamit ang lumang slogan: hindi ito ang katapusan. Inanunsyo ng Nike ang pagbubukas ng mga bagong tindahan ng tatak sa buong mundo at ang pagpapalabas ng mga rebolusyonaryong produkto at, siyempre, namumuhunan sa advertising.
Sa parehong taon, lumitaw ang isang bagong Niketown. Sa mapagpanggap na pagbubukas, inihayag ng pamunuan ng kumpanya na ito ay magiging isang uri ng Disneyland para sa lahat ng mahilig sa isang sports lifestyle. Patuloy na itinataguyod ng tatak ang ideya na ang sports at Nike ay iisa at pareho. Ang sinumang mahilig sa sports ay dapat pumunta sa Niketown maaga o huli.
Kasabay nito, ang isa sa pinakamahalagang kaganapan sa kasaysayan ng negosyo sa palakasan ay nagaganap. Ang koponan ng basketball ng US, na pinamumunuan ni Jordan, ay nanalo sa Olympics, ngunit tumanggi na magsuot ng isang espesyal na uniporme ng nagwagi para sa mga parangal, dahil karamihan sa mga miyembro ng koponan ay pumirma ng isang kontrata sa Nike at hindi maaaring magsuot ng mga produkto ng mga kakumpitensya. Ito ay naging isang pagkabigla sa mundo ng palakasan: walang inaasahan na kontrolado na ngayon ng mga tagagawa ng kagamitan ang lahat sa palakasan.
Noong 1993, tatlo pang Niketown ang nagbukas sa Estados Unidos. Ipinagpatuloy ng kumpanya ang trabaho nito sa basketball, pagpapalawig ng mga kontrata sa Jordan at Barkley, pati na rin ang pag-abot ng mga kasunduan sa ilang mga bagong bituin. Ang mga bagong kasunduan ay may tunay na epekto sa buhay ng atleta, lalo na, natukoy nila kung aling mga kaganapan ang dapat siyang lumitaw. Dumarami, nagsimulang lumabas ang mga publikasyon sa media na ang isport ay naging isang negosyo.
Bilang karagdagan, ang tatak ay naglulunsad ng isang serye ng mga kaganapang pampalakasan - Nike Step. Sa pagtatapos ng taon, si Phil Knight ay hindi inaasahang idineklara ang pinaka-maimpluwensyang tao sa sports. Sa unang pagkakataon sa kasaysayan, ang titulong ito ay ibinigay sa isang tagagawa ng kagamitang pang-sports sa halip na isang manlalaro o presidente ng club.
Hanggang sa kalagitnaan ng 1990s, ang posisyon ng kumpanya ay lalong lumakas. Noong 1995, nakamit ng Nike ang pangingibabaw sa merkado ng Amerika, sa wakas ay natalo ang Reebok. Sa Europa, ang mga benta ay umabot sa $ 3 bilyon. Ang kumpanya ay hindi huminto doon at patuloy na nagpapalawak ng linya ng produkto nito. Noong 1994, nakuha ng Nike ang isa sa mga nangungunang developer ng hockey equipment, Canstar, na kalaunan ay pinalitan ng pangalan na Bauer Hockey. Noong 1995, ang tatak ay namuhunan sa hinaharap sa pamamagitan ng pagpirma ng isang kontrata sa isang batang manlalaro ng golp na kalaunan ay mag-aambag ng malaki sa kasaysayan ng isport na ito - ang Tiger Woods.
Ang takbo ng paglago ng kita ay nagpatuloy, at noong 1997 ang kumpanya ay nagtakda ng rekord ng kita na $9.19 bilyon. Gayunpaman, karamihan sa mga ito ay ibinigay ng merkado ng Amerika, at ang kumpanya ay nakatanggap ng kabuuang humigit-kumulang $2 bilyon mula sa Asya at Europa. Ang kumpanya ay naging masyadong nakadepende sa US market: ang anumang pagbabago sa panlasa ng nangingibabaw na audience ng brand - mga teenager - ay humantong sa pagbaba sa mga benta. Ang unang kampana ay tumunog noong 1998, nang ang mga kita sa ikatlong quarter ay bumagsak sa mababang tala sa nakalipas na dekada at kalahati. Isa sa mga pangunahing dahilan ay ang krisis sa Asya, kung saan bumaba rin ang mga benta. Ang kumpanya ay nagsagawa ng isang bahagyang restructuring at nagsimula, tulad ng sa kalagitnaan ng 1980s, upang bawasan ang mga linya ng produkto at ang bilang ng mga empleyado. Bago ang 1999, humigit-kumulang 5% ng mga kawani ay tinanggal.
Ang sitwasyon ay pinalala ng mga pampublikong protesta laban sa diskarte ng Nike sa pag-oorganisa ng paggawa sa Asya: ito ay dumating sa buksan ang mga aksyon at boycott ng mga kalakal. Sa pagtatangkang itama ang sitwasyon, nagpasya ang Nike na amyendahan ang mga kontrata sa mga empleyado ng mga pabrika ng kumpanya, ginawang available sa publiko ang impormasyon tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho sa mga pasilidad ng produksyon, at sumang-ayon na magsagawa ng inspeksyon sa mga independiyenteng eksperto. Gayunpaman, ang problemang ito ay hindi pa ganap na nalutas, at paminsan-minsan ang Nike ay muling iginuhit sa mga iskandalo na may kaugnayan sa mahihirap na kondisyon sa pagtatrabaho.
Isang pagtatangka din ang ginawa upang ibalik ang tatak sa katanyagan ng publiko: ang kampanya upang lumikha ng mga palaruan at ipamahagi ang mga kagamitan sa mahihirap na kapitbahayan at mga ikatlong bansa sa mundo ay naging laganap.
Tinapos ng pamamahala ng Nike ang dahilan ng pagbaba ng mga benta: ang tatak ay hindi nagbigay-pansin sa paglago ng katanyagan sa oras. matinding species laro Ang kumpanya ay nagsimulang gumawa ng isang kaukulang linya ng mga produkto, na, gaya ng dati, ay nagtatampok ng orihinal na disenyo.
Noong 1999, nagsimulang magtrabaho ang Nike sa Internet - pangunahin sa pamamagitan ng magagandang video. Sa hinaharap, ang mga viral na video ay magiging isa sa mga calling card ng brand. Kasabay nito, nagsimula na rin ang online sales. Sa taong ito, ang aksyon ng Nike sa Yugoslavia sa panahon ng sikat na labanan ay malakas: ang kumpanya ay naglagay ng mga mensahe ng peacekeeping sa mga billboard sa Belgrade.
Noong 2000, ipinakilala ng Nike ang bagong teknolohiya ng Shox - ito ang unang mechanical shock absorption system sa mundo sa mga sapatos. Ang kumpanya ay nagkaroon ng teknolohiya noong huling bahagi ng 1980s, ngunit ito ay ginamit lamang sa unang pagkakataon ngayon.
Unti-unti, pinahintulutan ng lahat ng mga inobasyong ito ang kumpanya na maibalik ang antas ng kita nito, at noong 2001 ay naitakda ang isang bagong rekord ng kita, na nagkakahalaga ng $10 bilyon. Noong unang bahagi ng 2000, ipinakilala ng kumpanya ang ilang mga high-profile na video sa advertising. Tingnan lamang ang video kasama si Marion Jones, na nanalo ng tatlong gintong medalya sa Olympics noong 2000 - sa video na tinatakasan niya ang isang baliw. Natapos ang video kawili-wiling lugar, at ang bawat manonood ay maaaring magmungkahi ng kanilang sariling pagtatapos sa website ng Nike, at ang pinakamahusay na mga ideya ay nai-publish. Sa parehong taon, nagbago ang mukha ng tatak: ang lugar ni Jordan, na nagretiro mula sa isport, ay kinuha ni Tiger Woods, na nakatanggap ng kontrata na nagkakahalaga ng $100 milyon.
Ang madla ay natuwa sa patalastas na "Cage", kung saan dalawampu sa pinakasikat na manlalaro ng football sa mundo ang nakipagkumpitensya sa isang mahiwagang paligsahan sa football. Ang video ay itinuturing pa rin na isa sa pinakamahusay sa kasaysayan. Ang pagsasama sa industriya ng football ay hindi nagtapos doon: noong 2002, nakumpleto ng Nike ang isang deal sa Manchester United na nagkakahalaga ng $486 milyon, na nagpalakas sa posisyon ng Red Devils bilang pinakamayamang club sa mundo noong panahong iyon.
Sa oras na ito, ang kumpanya ay lumipat upang aktibong dagdagan ang kapasidad ng produksyon sa pamamagitan ng pagsipsip ng mga kakumpitensya. Noong 2003, ang Converse, ang tagagawa ng sikat na modelo ng sneaker, ay nakuha. Ang deal ay nagkakahalaga ng Nike ng $305 milyon.
Sa parehong taon, ang kumpanya ay pumirma ng isang kontrata kay LeBron James, na ipinakita sa kanya bilang ang bagong Michael Jordan. Lumilitaw ang isang bagong modelo ng Air Max 3 sneakers ng kumpanya, na nakaposisyon bilang unang tumatakbong modelo. Ang AM3 ay naging medyo sikat - higit sa lahat dahil sa sopistikadong minimalist na disenyo nito.
Noong 2004, nagulat ang mundo sa balitang ang permanenteng presidente ng kumpanya, si Phil Knight, ay nagbitiw sa kanyang posisyon. Ang kanyang anak na si Matthew ay dapat na pumalit sa lugar ng pinuno ng Nike, ngunit namatay siya sa isang aksidente, at si William Perez ang naging bagong pinuno ng kumpanya.
Magsisimula sa parehong taon bagong yugto mga kampanya laban sa mahihirap na kondisyon sa paggawa sa mga pabrika ng Nike sa Indonesia at Vietnam. Lumabas ang impormasyon na 50 libong manggagawa sa Indonesia ang kumikita ng mas malaki sa isang taon gaya ng kinikita ng mga opisyal ng brand sa isang buwan. Kinailangan ng kumpanya na magtrabaho nang husto upang bigyan ng katiyakan ang publiko. Gayunpaman, ang kita sa quarterly ay tumaas ng 25% sa taong ito, ang pinakamahusay na Nike kailanman.
Noong 2005, ipinakilala ng kumpanya ang isang bagong modelo ng Nike Free 5.0 sneakers, na nagdulot ng pagpuna dahil sa ang katunayan na sila ay mabilis na naubos sa panahon ng aktibong pagsasanay. Sa hinaharap, ang mga sapatos sa seryeng ito ay lubos na mapapabuti.
Sa parehong taon, isa pang mahalagang kaganapan ang naganap - ang Reebok, na nasira sa mahabang pakikibaka sa Nike, ay naging bahagi ng Adidas, at ngayon ang parehong mga pangunahing kakumpitensya ng kumpanya ay nagsimulang tutulan ito nang magkasama. Gayunpaman, ang posisyon ng Nike ay mukhang hindi matitinag: kontrolado ng kumpanya ang 32% ng pandaigdigang merkado ng sportswear, na halos dalawang beses kaysa sa mga kakumpitensya nito.
Sa parehong taon, Ronaldinho: Isang Touch of Gold ay lumitaw, kung saan sikat na manlalaro ng putbol apat na beses na tumama sa crossbar nang hindi pinahihintulutan ang bola na dumampi sa lupa. Natanggap ng video na ito ang Silver Lion sa Cannes Advertising Festival.
Noong 2006, si William Perez ay tinanggal mula sa kanyang posisyon bilang pinuno ng kumpanya ni Mark Parker. Ang pangunahing dahilan ay hindi lubos na naiintindihan ni Perez ang tatak. Si Parker, hindi tulad ng kanyang hinalinhan, ay nagtrabaho sa kumpanya mula noong unang bahagi ng 1980s, at ang kasaysayan ng Nike ay ginawa sa harap ng kanyang mga mata. Malaki ang naging papel ng reshuffle sa karagdagang pag-unlad tatak. Napatunayang si Parker ay isang mahuhusay na CEO: ginawa niya ang mga pagbabagong kailangan para palakasin ang nangingibabaw na posisyon ng Nike sa merkado. Ang isa sa mga ito ay isang halos kumpletong paglipat sa aming sariling mga punto ng pagbebenta sa halip na ang malawakang paggamit ng mga opisyal na distributor.
Kasabay nito, ang isang bagong modelo ng Air Max 360 sneakers ay inilabas, ang pangunahing tampok kung saan ay ang pag-aalis ng foam sa solong. Sa pagkakataong ito ang disenyo ay ipinagkatiwala sa batang taga-disenyo na si Martin Lotti.
Isa pang mahalagang kaganapan ang naganap sa taong ito - ang Nike+iPod, na binuo kasama ng Apple, ay ipinakita sa publiko. Ang aparato ay nakaposisyon bilang isang paraan upang makinig sa musika at maglaro ng sports nang walang mga hindi kinakailangang alalahanin. Salamat sa isang accelerometer na nakapaloob sa sapatos ng Nike at isang espesyal na receiver na konektado sa isang iPod, naitala nito ang lahat ng kinakailangang impormasyon: bilis, distansya, mga nawalang calorie. Maaari itong gamitin habang nagjo-jogging at kahit sa panahon ng aerobics.
Maraming nagtatalo na ang pagkakaibigan ng mga tatak ay hindi limitado sa magkasanib na pagpapalabas ng mga kalakal at si Mark Parker, sa mga unang yugto ng kanyang pagkapangulo, ay madalas na kumunsulta kay Steve Jobs. Sa hinaharap, maaabot ng mga higante ang isang bagong antas ng kooperasyon at si Tim Cook ay sasali pa nga sa board of directors ng Nike.
Noong 2007, muling tumaas ang tensyon sa pagitan ng Adidas at Nike. Ang pag-aalala ng Aleman ay nag-rebrand ng Reebok at naghanda na atakihin ang katunggali nito. Gayunpaman, hindi ito napakadaling gawin: Ang Nike ay may halos kumpletong kontrol sa basketball (95% ng direksyon), bilang karagdagan, salamat sa isang epektibong diskarte sa disenyo at pagbabago, ang kumpanya ay may isang malakas na posisyon sa paggawa ng mga sapatos na pang-sports. . Upang bumuo ng higit pang kapasidad, nakuha ng Nike ang British sports equipment manufacturer na si Umbro noong 2007. Kaya't isulong ng kumpanya ang Adidas sa football, kung saan namumuno pa rin ang higanteng Aleman.
Ang deal ay opisyal na natapos noong 2008, bilang isang resulta kung saan ang kita ng Nike ay lumampas sa $18 bilyon. Kaya, ang American brand ay nadagdagan ang pangunguna nito sa Adidas. Ang Nike+iPod Gym ay ipinakilala noong Setyembre ng taong ito. Kasabay nito, napansin ng kumpanya ang pagtaas ng mga benta sa China, na humantong sa mga executive ng brand na maniwala na madali nitong makakamit ang pangingibabaw sa merkado na ito. Sa huli, lumalabas na nagmamadali sila sa kanilang mga konklusyon, at kailangang baguhin ng Nike ang kanilang operating model upang masakop ang merkado ng China.
Noong 2010, ang kampanya ng kumpanya na "Isulat ang Hinaharap" ay nagsisimula sa mga social network. Ang video na ginawa para sa kanya ay naging isa sa pinakasikat sa Internet, at tatawagin itong maldita ng ilang media outlet, dahil karamihan sa mga kalahok nito ay nabigo sa paligsahan. Sa panahon ng kampanya, hiniling ang mga tagahanga na bumoto para sa manlalaro na magbabago sa mundo at magpadala ng mensahe. Ang kampanya ay itinuturing na isa sa pinakamahusay na mga halimbawa gamit ang mga social network para sa viral marketing.
Noong 2010, ginanap ang FIFA World Cup sa South Africa, kung saan binuo ng Nike ang isang serye ng mga bota. Sa inisyatiba ng kumpanya, ang ilang mga uniporme ng manlalaro ng football ay ginawa mula sa mga recycled na bote ng plastik na nakolekta sa mga bansang Asyano - ito ay kung paano sinubukan ng Nike na ipakita ang maingat na saloobin sa kalikasan. Sa parehong taon, ang tatak ay pumirma ng isang bagong kontrata sa Portuges na manlalaro ng putbol na si Cristiano Ronaldo, ang deal ay umabot sa $8.5 milyon bawat taon.
Noong 2011, isa pang kampanya sa advertising para sa tatak na The Chosen ang inilunsad, ang layunin nito ay i-promote ang mga extreme sports sa mga kabataan. Ang mga social network ay muling naging pangunahing platform. Nagsimula ang campaign sa isang countdown indicator hanggang sa mailabas ang video online. Dalawang linggo bago ito, isang 33-segundong teaser ang lumabas online. Ang video mismo ay kinunan sa Bali, Indonesia at New York. Kasabay ng pampromosyong video, lumabas ang isang pelikula sa Internet na may kuwento tungkol sa kung paano naganap ang paggawa ng pelikula. Bilang karagdagan, ang isang kompetisyon ay ginanap kung saan ang mga kalahok ay inanyayahan na gumawa ng kanilang sariling video tungkol sa matinding palakasan.
Sa parehong taon, isang kampanya ang idinaos sa Germany, Austria at Switzerland para ipakita ang bagong Vapor Flash running jacket - pinahintulutan ito ng light reflection technology na literal na kumikinang sa dilim. 50 atleta na nakasuot ng mga jacket na ito ay lumipat sa paligid ng Vienna sa gabi at patuloy na ipinadala ang kanilang lokasyon sa website. Ang lahat ay inanyayahan na kumuha ng larawan ng isa sa kanila kasama ang numero sa kanilang jacket at makatanggap ng reward na €10 thousand. Hindi na kailangang sabihin, ang aksyon ay lumikha ng isang tunay na sensasyon.
Noong 2011, isang commercial ang kinunan para i-promote ang bagong Zoom Kobe Bryant VI sneaker model. Gaya ng dati, hindi nagtipid ang kumpanya sa mga gastos: ang video ay kinunan ng sikat na direktor na si Robert Rodriguez. Ang pangwakas na produkto, sa anyo ng isang trailer para sa pelikulang "Black Mamba," kung saan gumanap si Bryant bilang isang basketball player na nakikipaglaban sa mga sangkawan ng mga kaaway na pinamumunuan ni Bruce Willis, ay tinanggap nang may kagalakan ng madla.
Noong 2012, lumitaw ang isa pang karaniwang produkto sa pagitan ng Nike at Apple - Fuelband, isang sports bracelet na maaaring i-synchronize sa anumang gadget ng Apple. Ito ay ipinakita bilang isang aparato na sumusubaybay sa pagsunog ng bawat calorie, pagkatapos nito ay ipinapadala ang data sa napiling gadget. Ang mga higante ay idinemanda para sa pulseras na ito: napansin ng mga nagsasakdal na ang advertising ay hindi totoo, hindi sinusubaybayan ng produkto ang lahat ng mga calorie na sinunog sa panahon ng ehersisyo. Bilang resulta, ang mga kumpanya ay sumang-ayon na bayaran ang lahat ng mga biktima ng $15 sa cash o $25 sa anyo ng isang gift card.
Sa parehong taon sa Twitter nagkaroon
Ngayon ang Nike ay ang pinakakilalang tatak. Ang kumpanya, na itinatag noong 1962, sa lalong madaling panahon ay nagtagumpay na maabutan ang iba pang mga sikat na tatak ng sports, at ang lumikha nito ay itinuturing na pinakamayamang tao USA. Siya si Phil Knight, na noong dekada sisenta ay isang estudyante sa Unibersidad ng Oregon at kasabay nito ay nakikibahagi sa pagtakbo sa gitnang distansya. Interesado siya sa katotohanan na ang merkado ay nag-aalok ng alinman sa sobrang mahal na sapatos na pang-sports (Adidas) o mura ngunit hindi komportable. Ibig sabihin, walang opsyon sa gitnang presyo.
Pagkatapos siya at ang kanyang kaibigan, na isa ring coach, ay nagpasya na mag-order ng mga sapatos na pang-sports mula sa mga bansang Asyano at pagkatapos ay muling ibenta ang mga ito sa Estados Unidos. Bukod dito, para sa maliit na pera sa Japan bumili sila ng magandang kalidad na sapatos. Kaya, lumitaw ang isang kumpanya na tinawag ng mga kaibigan na "Blue Ribbon Sports", nang maglaon ay pinalitan ito ng pangalan na Nike. Noong una, nagbenta sila ng mga sapatos sa panahon ng mga kumpetisyon mula sa trunk ng isang kotse. At noong 1971, ang kita ng kumpanyang ito ay umabot sa higit sa isang milyong dolyar. Ngayon, ang mga sapatos na pang-sports, damit at accessories mula sa kumpanyang ito ay may malaking demand sa mga mamimili. Sa ating bansa, ang mga branded na sapatos at damit, bag at backpack ay inaalok ng website ng Nike Ukraine. Ang mga presyo ay medyo abot-kaya (larawan 1).
Kasaysayan ng paglikha ng logo
Natanggap ng kumpanya ang kasalukuyang pangalan nito noong 1971. Ipinangalan siya sa diyosa na si Nike ( diyosang Griyego tagumpay). Makalipas ang isang taon, natapos ang pakikipagtulungan sa isang tagagawa ng sapatos mula sa Japan at ang kumpanya ay nagsimulang gumawa ng mga sapatos na pang-sports ng sarili nitong produksyon. Pagkatapos ay nagpasya ang mga kapwa may-ari ng kumpanya na kailangan ang isang logo. Nakipag-usap si Phil Knight kay Caroline Davidson, isang estudyante sa University of Portland. Noong panahong iyon, nag-aaral si Carolina para maging isang graphic designer. Ayon sa takdang-aralin, kinakailangang ilarawan ang paggalaw sa logo. Iniharap ni Carolina sa customer ang ilang mga pagpipilian at lahat ng mga ito ay tinanggihan. Ngunit ang packaging ay kailangang i-print at kailangang may ilang uri ng logo dito. Pagkatapos ay pinili ni Phil Knight ang swoosh bilang kanyang logo. Bukod dito, nabanggit niya na hindi niya gusto ang logo, ngunit marahil sa paglipas ng panahon ay maiinlove siya dito (larawan 2). 
Para sa kanyang trabaho, humiling lamang ng tatlumpu't limang dolyar ang estudyanteng si Caroline Davidson. Noong 1983, inanyayahan siya sa isang pulong kasama si Phil Knight at mga kasamahan. Kung saan, bilang karagdagan sa isang mainit na pagtanggap, binigyan siya ng isang gintong singsing na may mga diamante at logo ng kumpanya, pati na rin ang isang sertipiko ng karangalan at pagbabahagi ng kumpanya. Gayunpaman, ang halaga ng mga pagbabahagi ay hindi pa ibinunyag. Kaya, ang tagapagtatag ng kumpanya ay nagpahayag ng kanyang pasasalamat sa kanya (larawan 3).
Kahulugan ng logo
Ang Nike swoosh ay nangangahulugang pakpak ng diyosang si Nike. Sa mitolohiya ng Sinaunang Greece, ang diyosa na ito ay sumisimbolo ng tagumpay. Para sa mga dakilang mandirigma, nagsilbi siyang mapagkukunan ng inspirasyon. Ang badge ay orihinal na ipinakita sa anyo ng isang laso. Pagkaraan ng ilang sandali, tinawag itong "swoosh", na nangangahulugang isang retinue ng cut air. Ang unang sapatos na may ganitong logo ay lumabas sa mga merkado ng Amerika noong 1972. Noong 1995, kinilala ang logo bilang corporate identity ng kumpanya at nakarehistro bilang trademark (larawan 4). 
Sa paglipas ng mga taon, medyo nagbago ang logo. Bahagya itong tumagilid at malabo. Bukod dito, mayroon din itong slogan na parang ganito: “Just do it.” Para sa maraming henerasyon, ang swoosh logo ay naging isang paraan ng pamumuhay. Kwento logo na ito, ito rin ay isang halimbawa kung paano ang isang simbolo na may napakasimple, ngunit sa parehong oras na gumaganang disenyo, ay nag-ambag sa tagumpay ng tatak at kahit na pinamamahalaang gawin ang kumpanya sa pinakasikat sa planeta. Ngayon, ang Nike ay patuloy na gumagawa ng mga rebolusyonaryong sapatos, nag-oorganisa ng iba't ibang mga sporting event, at nag-isponsor ng mga sikat na atleta (larawan 5).
Paano nilikha ang isa sa mga pinakatanyag na palatandaan sa mundo sa halagang $35
Sa mga bookmark
Ngayon, ang swoosh na kumakatawan sa Nike ay hindi nangangailangan ng anumang karagdagang pagpapakilala - ito ay nakikilala ng lahat. Dahil dito, mahirap isipin na ang logo ay minsang nawala nang buo. Gayunpaman, mula 1963, nang ang amateur runner na si Phil Knight ay gumawa ng mga unang hakbang patungo sa isang hinaharap na imperyo, isang buong 8 taon ang lumipas bago ang paglikha ng sagisag. Ang mag-aaral na nagbebenta ng Japanese sneakers mula sa trunk ng kanyang sasakyan ay malamang na walang ideya na ang kanyang hamak na kumpanya ay magiging isa sa mga pinaka kapana-panabik na brand ng sports sa mundo balang-araw.
Ang simula ng paraan
Ang pagpili ng direksyon ay hindi sinasadya para kay Phil Knight. Ang binata ay aktibong kasangkot sa palakasan, pinahusay ang kanyang mga kasanayan at interesado sa mga pag-unlad sa lugar na ito. Ang isyu ng kakulangan ng abot-kayang sapatos na pang-sports ay kasing-diin para sa kanya tulad ng para sa iba. Ang merkado ay inookupahan ng alinman sa mga mamahaling dayuhang tatak tulad ng Adidas, o ng mga murang sapatos na hindi nakikilala sa pamamagitan ng kalidad at ginhawa. Si Knight ay seryosong nag-isip tungkol sa paghahanap ng mga alternatibo, at nang hindi nag-iisip ng dalawang beses, lumingon siya sa Japan - ang industriya ng bansang ito ay isa sa mga bagay ng kanyang interes sa unibersidad. Ang ideya ng estudyante ay mag-supply ng murang Japanese sneakers sa United States, na magiging available sa malawak na audience.
Noong 1962, pumunta si Phil Knight sa Japan at pumasok sa isang kasunduan sa isang lokal na kumpanya, at pagkaraan ng isang taon ay sinimulan niyang ibenta ang unang batch sa kanyang tinubuang-bayan. Sa oras na iyon ay nasuspinde ang kanyang kaso pangalan Blue Ribbon Sports, na hindi masyadong inisip ng entrepreneur. Sa una, ini-advertise ni Knight ang sapatos sa isang atleta na kilala niya, ngunit sa lalong madaling panahon ang isang alon ng interes sa produkto ay nagsimulang lumago. Ang mahusay na kita at tugon ng customer ay humantong sa koponan na mag-isip tungkol sa kanilang sariling produksyon. Ang isang karagdagang argumento na pabor dito ay ang lumalagong pampublikong fashion para sa malusog na imahe buhay. Gayunpaman, para makatagpo ng bagong kumpanya, kailangan ng mas maigsi na pangalan at di-malilimutang logo.
Ang pagsilang ng "swoosh"
Ang ideya para sa pangalang "Nike" ay nagmula sa kasamahan ni Knight na si Jeff Johnson, na nanaginip tungkol sa diyosang Greek na si Nike isang gabi. Ang kanyang imahe ay isa sa mga reference point para sa pagsilang ng sagisag. Nakilala ni Knight ang hinaharap na lumikha ng maalamat na logo, ang taga-disenyo na si Carolyn Davidson, sa Unibersidad ng Portland. Pana-panahong ginamit niya ang kanyang mga serbisyo sa mga unang yugto ng pag-unlad ng negosyo, at noong 1971 ipinagkatiwala niya sa mag-aaral ang isang mas mahalagang misyon - ang paglikha ng isang logo ng kumpanya. Kabilang sa kanyang mga kinakailangan para sa hinaharap na sagisag, binalangkas ni Knight ang dinamismo nito, mabuti visual na pagdama sa sapatos, at pagkakaiba sa iba pang kilalang brand.
Ang "check mark" ay hindi ang unang ideya ni Davidson - ang batang babae ay gumawa ng ilang sketch nang sabay-sabay. Ayon sa alamat, na hindi nasisiyahan sa kanyang trabaho, ang taga-disenyo ay naiinis na nagsulat sa isang piraso ng papel, bilang isang resulta kung saan lumitaw ang "swoosh". Sa isang paraan o iba pa, ang mga shareholder ay nagbigay ng kanilang kagustuhan sa pagpipiliang ito. Si Phil Knight mismo ay tumanggap ng imahe nang malamig, na nagsasabi na hindi ito ang limitasyon ng kanyang mga pangarap. Si Carolyn Davidson ay binayaran lamang ng $35 para sa trabaho.
Laking gulat ng nagtatag ng kumpanya kung nalaman niyang pagkaraan ng ilang taon ay magpapatattoo siya na may simbolo na nagpasikat sa kanya sa buong mundo. At ang taga-disenyo ng logo ay makakatanggap ng isang mahalagang singsing na may swoosh at 500 shares ng kumpanya bilang gantimpala - isang malaking, kahit na huli, na bonus. Ang eksaktong halaga ng pagbabahagi ay hindi pa rin alam, ngunit ngayon ito ay lumampas sa isang milyong dolyar. Sa pag-alala sa kwentong ito, madalas na nagbibiro ang mga tagahanga ng kumpanya na ang mga freelancer ay hindi dapat matakot na kumuha ng mga order na mababa ang bayad. Sino ang nakakaalam kung paano ang lahat ay magiging ...
Semantikong mensahe
Ang bagong-minted na simbolo sa simula ay nakatanggap ng iba't ibang mga interpretasyon. Ayon mismo kay Carolyn Davidson, ang linya ay naglalarawan sa pakpak ng diyosa na si Nike, na nagbigay ng pangalan sa tatak. Sa Sinaunang Greece, ang Nike ay sumisimbolo ng tagumpay at tumangkilik din sa mga atleta. Ang mga shareholder sa una ay nakakita ng isang laso sa logo. Gayunpaman, nagsimula ang kumpanya sa paglikha ng mga sneaker, na nangangahulugang ang layunin ay iugnay ang logo sa pagtakbo, bilis, at enerhiya.
Ang pangalang "swoosh", na kilala na ngayon sa buong mundo, ay nagpapadala ng tunog sa mataas na bilis (wind whistle). Ito ay naging simbolo ng walang hanggan at patuloy na paggalaw. Kasabay nito, ang check mark, kasama ang slogan na "Just do it" na lumitaw sa ibang pagkakataon, ay inilaan upang pasiglahin ang mga atleta na kumilos, mga bagong nakamit at nakamit. Ang Nike ay isa sa ilang mga kumpanya na ang logo ay may sariling, natatanging pangalan na hindi nauugnay sa anumang bagay.
Ang karagdagang pag-unlad ng simbolo
Sa kabila ng katotohanan na ang mga sapatos na may imahe ay ibinebenta halos kaagad pagkatapos ng paglikha nito, ang simbolo ay opisyal na naging isang trademark lamang noong 1995. Ang simple at laconic na "swoosh" ay naging isa sa pinakamatagal na logo sa kasaysayan. Sa paglipas ng mga dekada, nanatili itong halos hindi nagbabago, bukod sa maliliit na pagsasaayos. Sa orihinal na bersyon, ang Swoosh ay may itim na outline at panloob na transparency, na may pangalang "Nike" na nakasulat sa itaas sa isang dumadaloy na sulat-kamay na font. Pagkalipas ng 7 taon, na-finalize ang logo: bahagyang binago ng "swoosh" ang curve nito, bahagyang malabo at naging itim. Ang inskripsiyon na "Nike" ay inilagay sa itaas ng disenyo, at ang font nito ay naging mas pinigilan at simetriko.
Kasunod nito, ang logo ay napapailalim lamang sa napakaliit na pagbabago. Pagkalipas ng ilang taon ang font at simbolo ay bahagyang naunat at nagsimula silang gumamit kulay puti sa isang itim na background. At noong 1995, nangyari ang pangunahing kaganapan sa kasaysayan ng logo - nawala ang paliwanag ng "Nike", na natitira lamang ng isang tik. Sa oras na iyon, ang logo ay naging napakapopular at nakikilala na hindi na kailangang sumangguni sa kumpanya. Nananatili ito hanggang ngayon - halos walang sinuman, na nakakakita ng sikat na "Swoosh" sa sportswear at sapatos, ay hindi makikilala ang tatak na nauugnay dito.
Logo ng Nike ngayon
Sa kabila ng katotohanan na ang kumpanya ay hindi kailanman nagawang malampasan ang Adidas sa katanyagan sa mga manlalaro ng football, nakuha pa rin ng Nike ang pamagat ng No. 1 sports brand sa mundo. At ang "swoosh" ay kinikilala ngayon bilang ang pinakakilalang logo sa mga mamimili at atleta. Ito ay makikita hindi lamang sa mga sneaker, kundi pati na rin sa mga shorts, T-shirt, jacket, caps, at sports equipment. Paminsan-minsan, ang kumpanya ay nagtataglay ng mga promosyon at naglalabas ng mga produkto na may iba't ibang salita at pagdadaglat sa itaas ng "swoosh" - kung saan matatagpuan ang inskripsyon ng "Nike". Ang tradisyonal na font ay pinanatili.
Ang simbolo ay umapela sa maraming sports star, kung saan ang tatak ay patuloy na nakikipagtulungan hanggang sa araw na ito. Ang mga atleta ay nanalo ng mga premyo at nagtakda ng mga bagong rekord sa mundo habang nakasuot ng Nike na damit at sapatos. Ang pagpili ng mga idolo ay nagtataguyod ng katapatan at pagtitiwala sa mga customer na agad na nakikilala ang "tik." Ang kasaysayan ng "swoosh" ay patunay na kahit na ang pinakasimple at hindi kumplikadong imahe ay maaaring makakuha ng katanyagan at pagkilala sa buong mundo.
Ang Reebok ay nagpapatakbo ng mga pabrika sa Russia, at lahat ng Puma ay ginawa sa Asia.
Inilipat ng mga brand ng sportswear ang kanilang produksyon sa mga bansang may mababang halaga lakas paggawa© flickr.com
Karamihan sa mga brand ng American at European sportswear ay inilipat ang kanilang produksyon sa mga bansang may murang paggawa. Maging ang ilang Ukrainian at Russian na negosyo ay nagrerehistro ng tatak sa ibang bansa, sa China.
Ang kasaysayan ng mahusay na tatak ng Aleman na ito ay maaaring magsimula sa pagsilang ng tagapagtatag nito, si Adolf Dassler. Pagkatapos ng Unang Digmaang Pandaigdig, nagpasya ang mga Dassler na ayusin ang kanilang sariling negosyo, katulad ng isang workshop sa paggawa ng sapatos. Noong 1925, si Adi, bilang isang masugid na manlalaro ng putbol, ay gumawa ng kanyang unang pares ng sapatos na may mga spike. Ginawa ito ng isang lokal na panday para sa kanya, at sa gayon ay ipinanganak ang mga unang bota. Sila ay naging komportable na nagsimula silang gawin sa pabrika kasama ang mga tsinelas.
Noong huling bahagi ng 40s, pagkamatay ng ulo ng pamilya, nag-away ang magkapatid at hinati ang kumpanya. Hinati nila ang mga pabrika, ang bawat kapatid ay nakakuha ng isa, at sumang-ayon na huwag gamitin ang lumang pangalan at logo ng sapatos na Dassler. Nagpasya si Adi na tawagan ang kanyang tatak na Addas, at Rudi - Ruda, ngunit sa lalong madaling panahon ang kanilang mga pangalan ay nagbago sa Adidas at Puma, ayon sa pagkakabanggit. Ang tatak ng Dassler ay matagumpay na nakalimutan.
Columbia
Columbia Sportswear Company - Ang kumpanyang Amerikano ay gumagawa at nagbebenta ng damit para sa aktibong pahinga(panlabas).
Ang kumpanya ay itinatag ng mga Aleman na emigrante ng ikalawang alon na may Mga ugat ng Hudyo- Paul at Marie Lammula. Ang kumpanya ng Columbia ay itinatag noong 1937 sa Portland at nakikibahagi sa pagbebenta ng mga sumbrero. Ang pangalan ng Colombia Hat Company ay lumitaw bilang parangal sa ilog ng parehong pangalan, na dumadaloy malapit sa lugar ng tirahan ng pamilya Lamfrom.
Ang mga sumbrero na ibinebenta ng Colombia ay hindi maganda ang kalidad, kaya nagpasya si Paul na simulan ang kanyang sariling produksyon, ibig sabihin, pananahi ng mga kamiseta at iba pang mga simpleng damit sa trabaho. Nang maglaon, ang anak na babae ng mga tagapagtatag ay gumawa ng dyaket na pangingisda na may maraming bulsa. Ito ang unang jacket sa hanay ng produkto ng kumpanya, at ang mga benta nito ay nagdulot ng ilang katanyagan sa pabrika.
Nike Inc. - Amerikanong kumpanya, sikat na tagagawa sa mundo gamit pang-sports. Punong-tanggapan sa Beaverton, Oregon, USA. Ang kumpanya ay itinatag noong 1964 ng mag-aaral na si Phil Knight. Siya ay isang middle distance runner para sa University of Oregon. Sa mga taong iyon, halos walang pagpipilian ang mga atleta sa mga sapatos na pang-sports. Ang Adidas ay mahal, mga $30, at ang mga regular na American sneaker ay nagkakahalaga ng $5, ngunit nasaktan nila ang aking mga paa.
Upang malunasan ang sitwasyon, gumawa si Phil Knight ng isang napakatalino na pamamaraan: mag-order ng mga sneaker mula sa mga bansang Asyano at ibenta ang mga ito sa merkado ng Amerika. Sa una, ang kumpanya ay tinawag na Blue Ribbon Sports at hindi opisyal na umiiral. Ang mga sneaker ay ibinebenta nang literal mula sa kamay, o sa halip mula sa minivan ni Knight. Huminto lang siya sa kalye at nagsimulang mangalakal. Sa taon ng pag-iral nito, ang kumpanya ay nagbenta ng $8,000 na halaga ng mga sneaker. Nang maglaon, ang logo ng Nike ay naimbento.
Ang Nike ay naging malawak na kilala para sa "waffle" na solong nito, na nagpagaan sa sapatos at nagbigay nito ng kaunti pang pagpapaandar habang tumatakbo. Ito ang imbensyon na nagdala sa Nike sa harapan.
Ang kasaysayan ng Puma ay nagsisimula nang sabay-sabay sa kasaysayan ng Adidas, dahil ang mga tagapagtatag ng mga tatak ay magkakapatid. (tingnan ang kasaysayan ng Adidas). Itinatag ni Rudolf ang kanyang sariling kumpanya, ang Puma, noong 1948. . Noong 1960, nakita ng mundo ang bagong logo ng kumpanya, isang imahe ng minamahal na miyembro ng pamilya ng pusa - ang puma.
Sa loob ng maraming taon ang kumpanya ay nagtrabaho ng eksklusibo para sa mga atleta. Noong unang bahagi ng 90s, natagpuan ni Puma ang sarili sa bingit ng bangkarota. Tinitingnan ng mga mamimili ang tatak bilang imitative at walang ekspresyon. Ang bagong pamamahala ay nagtakda ng bagong layunin - na gawing pinaka-malikhain at kanais-nais ang tatak ng Puma. Ang sentro sa muling pagkabuhay ay ang desisyon na bumuo ng mga sapatos at damit na naglalayong sa mga angkop na bahagi tulad ng mga snowboarder, mga tagahanga ng karera at mga mahilig sa yoga.
Ang Reebok ay isang internasyonal na sportswear at accessories na kumpanya. Ang punong-tanggapan ay matatagpuan sa Boston suburb ng Canton (Massachusetts). Ito ay kasalukuyang isang subsidiary ng Adidas.
Ang dahilan para sa pagtatatag ng kumpanyang British na Reebok ay ang lohikal na pagnanais ng mga atleta ng Ingles na tumakbo nang mas mabilis. Kaya noong 1890, ginawa ni Joseph William Foster ang unang running shoe na may spike. Hanggang 1895, si Foster ay nakikibahagi sa paggawa ng mga sapatos para sa mga nangungunang atleta.
Noong 1958, itinatag ang dalawa sa mga apo ni Foster bagong kumpanya at tinawag nila ito pagkatapos ng African gazelle - Reebok. Noong 1981, umabot sa $1.5 milyon ang kita sa pagbebenta ng Reebok, ngunit ang pinakamarami malaking tagumpay Reebok ay sa susunod na taon. Ipinakilala ng Reebok ang unang sapatos na pang-sports na partikular para sa mga kababaihan - isang fitness sneaker na tinatawag na FreestyleTM.
Impormasyong ginamit sa materyal bukas na mapagkukunan, mga kumpanya sa pagmamanupaktura, mga pinagmumulan ng finance.tochka.net
Ang kasaysayan ng tatak ng Nike ay magiging interesado sa lahat ng mga mahilig sa pagtakbo.
Mula noong mga 70s ng huling siglo, ang mga batang atleta ay madalas na nahaharap sa isang mahirap na pagpipilian kapag bumibili ng mga running shoes: kung aling kumpanya ang pipiliin kapag bumibili ng mga running pairs. Ang American "Nika" ay palaging kabilang sa mga sikat na tatak. Simula sa running shoes at spikes, ang brand ay nasa 95% na ng supply ng basketball shoe sa United States. Mahigit 74 libong empleyado ang nagtatrabaho sa ilalim ng kanyang pangalan sa iba't ibang bahagi ng mundo. Ang halaga ng tatak ay tinatantya sa pinakamaliit na pagtatantya sa $27 bilyon, na siyang pinakamataas na presyo sa mga tatak sa industriya ng palakasan.
Alamin natin kung paano nagsimula ang kasaysayan ng Nike, kung sino ang lumikha nito at iba pang detalye ng maalamat na tatak.
Paano ipinanganak si Nike
Ang kasaysayan ng kumpanya ng Nike ay nagsimula noong 60s. Noong panahong iyon, naghari ang Adidas sa merkado ng sapatos na pang-isports sa Amerika. Ang mga sneaker mula sa mga lokal na tagagawa, kahit na mas mura sila, ay hindi nababagay sa mga atleta (lalo na sa mga mass amateur) sa kanilang kalidad. Ang mga binti ay napapagod sa kanila, halos hindi nila pinalambot ang epekto sa ibabaw ng kalsada, at hindi nagpoprotekta laban sa pinsala.
Nagpasya ang running coach ng University of Oregon na si Bill Bowerman at ang kanyang estudyanteng si Phil Knight na baguhin iyon. Ang pagkakaroon ng isang kasunduan sa Japanese Onitsuka Tiger, na ang mga sneaker noon ay hindi gaanong mababa sa mga Adidas, ngunit ilang beses na mas mura, sinimulan nilang ibenta ang mga ito sa buong baybayin ng bansa. Ang petsa ng kapanganakan ng kumpanya ng Blue Ribbon Sports na kanilang itinatag ay 1964.
Nagtatrabaho si Bill Bowerman sa nag-iisang
Sa una, ang kalakalan ay isinasagawa mula sa van ni Knight, noong huling bahagi ng 60s lamang binuksan ng mga negosyante ang unang tindahan ng palakasan, at pagkatapos ay nagsimulang lumikha ng isang network ng mga kaakibat. mga retail outlet sa iba't ibang estado ng bansa. Sa pagtatapos ng 1970, nagbenta sila ng mga kalakal na nagkakahalaga ng 1 milyon. $.
Phil Knight
Malayang produksyon
Ang kasosyo ng Hapon, na natutunan ang tungkol sa matagumpay na pag-promote ng mga produkto nito sa Amerika, ay nagpasya na independiyenteng bumuo ng merkado ng Amerika at, sa sarili nitong mga tuntunin, nag-alok na bumili ng BRS.
Sa ilalim ng banta ng pagkawala ng kanyang negosyo, mabilis na na-reorient ni Knight ang kanyang sarili at nakahanap ng bagong supplier sa Japan - ang kumpanyang Nisho Awai. Kasabay nito, nagpasya ang mga tagapagtatag ng tatak sa hinaharap na simulan ang kanilang sariling produksyon. Ang kanilang naipon na karanasan ay nagsabi sa kanila na maaari lamang nilang masakop ang kanilang angkop na lugar sa merkado sa pamamagitan ng pagpapalabas ng mga produkto na mamumukod-tangi sa kanilang mga kakumpitensya.
Kasama sa kasaysayan ng paglikha ng Nike ang maraming mga kaganapan na nakaimpluwensya sa karagdagang pag-unlad nito.
Minsan, tinitingnan ang waffle iron na nakatayo sa mesa sa harap niya, naisip ni Baurman na ang naturang corrugated sole ay maaaring magpapataas ng suporta na push at sa parehong oras ay gawing mas magaan ang sapatos. Ang ideya ay natupad sa lalong madaling panahon, at ang mga sneaker na may hugis-waffle na soles ay naging pinakasikat na modelo sa bansa, at ang ukit na ibabaw nito ay naging isang kapansin-pansing katangian ng tatak.
Ang waffle iron ng asawa ni Bowman
Sa oras na iyon, nagsimulang tawagan ng mga negosyante ang kanilang mga produkto na "Nika", at noong 1978 opisyal na nakarehistro ang Nike, Inc.
Ang unang sneaker na may waffle sole
Ang Sports at Nike ay hindi mapaghihiwalay
Bilang mga taong kasangkot sa sports, sina Knight at Bowman, mula sa pagsisimula ng Nike at sa buong kasaysayan nito, ay nakatuon sa pagbebenta at paggawa ng mga sapatos na pang-sports. Pag-unawa ng mabuti kung gaano kahalaga ang halimbawa ng mga kampeon at mga sikat na atleta para sa pangkalahatang publiko, ang mga negosyante ay nagsagawa ng mga indibidwal na order para sa kanila at aktibong kasangkot sila sa pag-advertise ng kanilang mga produkto.
Ang unang sikat na atleta na aktibong gumamit ng mga modelo ni Niki ay ang estudyante ni coach Bowman, miyembro ng US running team, si Steve Prefontaine. Kasunod niya, world number one title holder Ilie Nastase, US Open-74 champion Jimmy Connors, world record holder sa mga distansya ng marathon Kenyan na si Henry Rono.
Steve Prefontaine
Sa 1976 Olympics, karamihan sa mga atleta ay nagsuot ng mga modelo ng Nike.
Ang kasaysayan ng pag-unlad ng kumpanya ay hindi limitado lamang sa paggawa ng mga branded na sapatos. Ang 1979 ay minarkahan ng paglabas ng mga unang sample ng sportswear, na dinisenyo ni Knight mismo at ng kanyang asawa.
Pagpapalawak ng benta
Mula noong 1975, sinimulan ng Nike na ayusin ang pagbebenta ng mga produkto sa ibang bansa. Ang unang bansa kung saan nagsimulang ibenta nang maramihan ang mga sneaker ay ang Canada. Ang matagumpay na pag-advertise sa larangan ng palakasan, isang aktibong patakaran upang makuha ang merkado, at ang tumaas na katanyagan ng pagtakbo sa libangan ay higit na nag-ambag sa mabilis na paglaki ng mga benta sa $25 milyon noong 1977.
Mga insole ng hangin
Ang kwento ng tagumpay ng kumpanya ay hindi maiisip kung wala ang hitsura ng empleyado ng NASA na si Frank Rudy sa loob ng mga dingding nito. Iminungkahi niya ang depreciation technology na kanyang binuo. Ang mga air cushions na puno ng compressed gas ay itinayo sa likod ng solong. Ang kanyang panukala ay hindi agad tinanggap, ngunit ito ay naging rebolusyonaryo at nagdala sa kumpanya ng katanyagan sa buong mundo at milyon-milyong kita.
Frank Rudy
Nagsimulang ibenta noong 1979 ang isang sneaker na may air-cushioned sole na tinatawag na Nike Tailwind. Bagong teknolohiya tinawag itong AirMax ng kumpanya. Ito ay ginagamit ng korporasyon sa isang sikat na linya ng mga produkto sa pinaka-iba-iba at maraming mga pagkakaiba-iba.
Muling pag-aayos sa isang pinagsamang kumpanya ng stock
Noong 1980, nakuha na ng Nike ang kalahati ng merkado ng sapatos na pang-isports sa Amerika. Ang kumpanya ay hinog na upang pumasok sa isang bago, higit pa mataas na lebel pag-unlad. Sa unahan ay isang pakikibaka para sa pamumuno kasama ang mga pangunahing kakumpitensya - ang mga sikat na tatak sa mundo na Adidas at Reebok.
May pangangailangan para sa isang pampublikong pag-aalok ng mga pagbabahagi, na magpapalakas sa reputasyon ng kumpanya at gagawing mas makabuluhan at makikilala ang tatak. Bilang karagdagan, ang organisasyon ay nangangailangan ng malalaking pautang, at ang mga bangko ay mas handang mag-isyu ng mga ito laban sa mga mahalagang papel na sinipi sa stock exchange.
Nag-reorganize ang Nike sa isang open joint stock company at nagsasagawa ng IPO. Ang kumpanya ay may 2,700 empleyado noong panahong iyon. Kasaysayan ng Nike pumasok sa isang bagong yugto ng pag-unlad.
Diskarte sa advertising
Minsan sa isang panayam, sinabi ni Phil Knight na ang marketing ay kung ano ang karaniwang ginagawa ng lahat ng mga dibisyon ng korporasyon. Ang disenyo at functionality ng produkto ay bahagi lamang ng pandaigdigang proseso ng marketing. Tinukoy niya ang tatlong haligi kung saan nakasalalay ang tagumpay ng organisasyon:
- paggamit ng mga sikat na atleta sa advertising;
- disenyo ng produkto;
- ang patalastas mismo.
Ang diskarte sa advertising ni Knight sa buong kasaysayan ng Nike ay batay sa paggamit ng mga iconic na atleta. Ang pinakamahalagang milestone ay ang pagpirma noong 1984 ng isang pangmatagalang kontrata kasama ang pinakamahusay na NBA basketball player, si Michael Jordan. Ang pagkakaroon ng namuhunan ng milyun-milyon sa advertising sa kanyang pakikilahok, ang Nike corporation ay pinamamahalaang gawin ang superstar na mukha ng imperyo ng sapatos nito.
Ang mga sneaker ng AirJordan ay ginawa para sa kanya, na angkop sa kanyang istilo ng paglalaro. Sila ay naging lubhang popular sa Amerika. Ang mga tinedyer ay handa na ibigay ang lahat para sa parehong mga sneaker bilang "kanyang airhead." Kasabay nito, ang lahat ng mga produkto ng Nike ay naging mas sikat. Ang taunang turnover ng kumpanya sa panahon ng pakikipagtulungan nito sa "hari ng hangin" ay tumaas ng 4.5 beses sa $4 bilyon.
Nike Air Jordan 1 White
Noong 1988, inilunsad ng Nike ang klasikong kampanya sa advertising na "Just do it". Sa hinaharap, ang "JustDoIt" ay talagang magiging pangalawang pangalan ng tatak at papalitan ang lugar nito sa kasaysayan bilang isa sa mga pinakamahusay na slogan. Ang mga gastos sa pagtataguyod ng slogan pagsapit ng 1989 ay aabot sa $45 milyon. Kasama ni Jordan, kasama sa collaboration ang tennis star na si Andre Agassi at ang baseball player na si Bo Jackson.
Karagdagang promosyon ng tatak
Mula noong 1990, nagsimula ang kumpanya na lumikha ng isang network ng sarili nitong mga retail store ng Nike Town. Ang unang tindahan ng kumpanya ay binuksan sa Portland. Ang disenyo nito sa lalong madaling panahon ay ginawa ang pagtatatag bilang isang lugar ng peregrinasyon para sa mga turista sa lungsod. Ngayon ang isang network ng naturang mga tindahan ay nagpapatakbo sa buong mundo.
Noong 1991, ang mga benta ng Nike sa Amerika ay umabot sa antas ng pangunahing katunggali nito, ang Reebok. Ang tatak ay medyo matagumpay na na-promote sa Europa, kung saan ang kita ay umabot sa $1 bilyon.
Ipinoposisyon ng Nike ang sarili bilang isang pandaigdigang korporasyon sa mundo ng palakasan. Noong dekada 90, patuloy niyang pinalawak ang kanyang linya ng produkto. Lumilitaw ang NikeGolf, NikePro, Nike+, AirJordan, NikeSkateboarding series, mga subsidiary na brand na ColeHaan, Hurley International at Converse.
Mga sapatos ng serye ng ColeHaan
Nike sa Russia
Naka-on merkado ng Russia Ang Nike ay naroroon mula noong 1993. Ang pag-promote ng produkto sa lupa ng Russia ay isinasagawa ng subsidiary na kumpanya na Nike LLC. Sa kabuuan, mayroong higit sa 100 mga tindahan sa buong bansa na nagbebenta ng eksklusibong mga produkto ng tatak na ito.
Saan nagmula ang pangalan ng tatak?
Ang orihinal na pangalan ng tatak ay nagmula sa pangalang Nick at hiniram mula sa sinaunang mitolohiyang Griyego. Ito ang pangalan ng may pakpak na diyosa ng tagumpay.
Ang opisyal na kasaysayan ng tatak ng Nike ay nagsasaad na ang pangalan ay iminungkahi ng unang empleyado ng kumpanya, si Jeff Johnson. Hindi magkasundo ang mga founder sa isang pangalan, kaya tinawag si Jeff para tumulong. Ang pangalan ng produkto ay kailangang i-print sa mga kahon sa umaga. Sa umaga, may pangalan na si Johnson para sa bagong brand.
Jeff Johnson
Kapanganakan ng isang logo
Ang kasaysayan ng logo ay napaka-prosaic. Ang maalamat na swoosh (“swoosh” o “flying with a whistle”) ay naimbento at idinisenyo ng mag-aaral sa Portland University at magiging advertiser na si Caroline Davidson. Pinagsama sila ni Fate kasama si Knight sa mga klase accounting na itinuro niya bilang isang guro. Nagtrabaho siya bilang isang freelancer at hiniling ni Phil sa kanya na gumawa ng isang emblem na maaari niyang ilagay sa gilid ng kanyang mga sneaker. Binayaran siya ng negosyante ng $35 para sa trabaho.
Ang ebolusyon ng logo ng Nike
Ang imahe ay kahawig ng silweta ng pakpak ng diyosa na si Nike at palaging iniuugnay ng mga tagalikha sa positibong Pag-iisip, isang malusog at masiglang pamumuhay, isang simbolo ng pamumuno sa industriya ng palakasan.
Noong 1983, naging pinuno na magkakasamang kompanya Nike, binigyan ni G. Knight si Davidson ng statuette ng isang diyosa na may mga diamante, pati na rin ang isang stake sa korporasyon.
Nike ngayon at bukas
Sa ngayon, ang American corporation na Nike Inc. ay isa sa mga pinuno internasyonal na merkado sapatos na pang-sports, damit at accessories.
Ang tatak ng Nike ay kilala sa milyun-milyong tao sa buong mundo, at itinuturing ng marami bilang isang pandaigdigang simbolo ng sports. Ang kumpanya ay naging tanyag para sa hindi inaasahang at orihinal na mga makabagong panukala.
Siya ang unang lumikha sa Internet social network, ganap na nakatuon sa basketball. Isang natatanging pagkakataon ang nilikha para sa mga tagahanga na magdisenyo ng kanilang sariling mga sneaker sa website ng kumpanya. Maaari kang mag-order ng iyong orihinal na modelo mula sa tagagawa nang direkta sa website.
Ang linya ng AirMax ay patuloy na pinapabuti. Ang isa pang modelo na nakakakuha ng imahinasyon ng mga tagahanga ng tatak ay HyperAdapt - self-lacing sneakers.
Nike HyperAdapt 1.0 'Sport Royal'
Ang Nike+ system ay ipinatupad, na nagpapahintulot sa mga runner na subaybayan ang kanilang mga pagtakbo gamit ang isang sensor na nakapaloob sa mga sneaker. Ito ay bunga ng pakikipagtulungan sa higanteng industriya ng IT na Apple.
Modelong Nike+
Mga tagapagpahiwatig ng pananalapi
Sa mga nagdaang taon, ang pagganap ng pananalapi ng korporasyon ay patuloy na lumalaki. Ang pangunahing parameter - kita - sa loob ng 5 taon ay lumago ng 35.9% at umabot sa $34.4 bilyon sa pagtatapos ng 2017 financial year (mula noong Mayo 31, 2017).
Ang mga benta sa Europa, kabilang ang Russia, pati na rin ang Gitnang Silangan at Africa, ay tumaas ng 10% at umabot sa $4.05 bilyon. Sa bawat ulat, tumataas ang halaga ng tatak, na sinusuri ng mga eksperto ng iba't ibang portal. Kaya, ayon sa Interbrand, sa nakalipas na limang taon ay tumaas ito ng 35.9%.
Pamamahala
Si Bowerman ay unti-unting nagretiro noong dekada 70, ibinebenta ang kanyang mga bahagi nang paunti-unti sa iba't ibang empleyado ng kompanya. Namatay siya noong 1999.
Si Phil Knight ay tumigil sa pagiging presidente ng korporasyon noong 2004, na nananatiling pinuno ng lupon ng mga direktor. Noong 2016, umalis din siya sa post na ito.
Noong Hunyo ng parehong taon, ang lupon ng mga direktor ay pinamumunuan ni Mark Parker, na parehong presidente at CEO ng Nike. Ang tagumpay ng organisasyon sa huling limang taon ay higit na nauugnay sa kanyang pangalan.
Mark Parker
Ang pangunahing opisina ng korporasyon ay matatagpuan sa Beaverton, Oregon. Ngayon ang complex ay binubuo ng 7 modernong mga gusali, ang bawat isa ay may pangalan ng mga maalamat na atleta.
Ang pinakamalaking gusali ng punong-tanggapan ng Nike
Ang misyon ng Nike Incorporation ay hikayatin hangga't maaari maraming tao maglaro ng sports, gawing kapana-panabik ang mga aktibidad na ito para sa bawat atleta. Sa larangan ng sports at fitness, ang kumpanya ay dapat na numero uno sa mundo.
