அலுவலகத்தில் திறந்த இடம்: அது என்ன, அத்தகைய அலுவலகத்தில் எவ்வாறு திறம்பட வேலை செய்வது. திறந்தவெளி வடிவத்தில் கிரியேட்டிவ் அலுவலகங்கள்

தொழிலாளர் செயல்பாடுஒரு நபர் அவர் பணிபுரியும் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொறுத்து வெவ்வேறு வழிகளில் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம். இன்று வேலை செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான மிகவும் பொதுவான வடிவம் அலுவலகம். ஒரு வளர்ந்த சமுதாயத்தில், பெரும்பாலான மக்கள் இங்கு வேலை செய்கிறார்கள். பல்வேறு அலுவலக கட்டமைப்புகள் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்று திறந்தவெளி வகை.

திறந்தவெளியின் வரையறை

திறந்தவெளி என்பது ஒரு வகையான அலுவலக இட அமைப்பாகும், இதில் பணியிடங்கள் ஒரு பெரிய அறையில் அமைந்துள்ளன மற்றும் மெல்லிய பகிர்வுகளால் ஒருவருக்கொருவர் பிரிக்கப்படுகின்றன. இந்த வகை அமெரிக்காவில் பிரபலமாகிவிட்டது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் இது பரவலாகியது. இன்று, 90% க்கும் அதிகமான அமெரிக்க அலுவலக ஊழியர்கள் அத்தகைய வளாகத்தில் வேலை செய்கிறார்கள். படிப்படியாக, இந்த வகை அலுவலகங்கள் ரஷ்ய அமைப்புகளால் "கைப்பற்றப்படுகின்றன".

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

இத்தகைய அலுவலகங்களின் எண்ணிக்கையில் முறையான அதிகரிப்பு முதன்மையாக காரணமாகும் அதிக எண்ணிக்கையிலானநன்மைகள்.

முக்கிய நன்மைகள் மத்தியில்:

1. வாடகையில் சேமிப்பு. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை நடத்துவதற்கு வாடகைக்கு விடுகின்றன. அலுவலக-வழிச்சாலை வகை மூலம் அடையப்படுவதை விட, பணியாளர்களை மிகவும் சுருக்கமாக இடமளிக்க திறந்தவெளி உதவுகிறது. அதன்படி, சிறிய பகுதி என்பது குறைந்த செலவுகளைக் குறிக்கிறது.
2. ஊழியர்களிடையே வசதியான தொடர்பு. பணியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் அருகாமையில் இருப்பது எழும் சிக்கல்களை விரைவாக தீர்க்க உதவுகிறது. அதிக நேரத்தை வீணடித்து வெவ்வேறு அலுவலகங்களை சுற்றி ஓட வேண்டிய அவசியமில்லை.
3. மேம்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாடு. ஒரு திறந்தவெளி ஒரு பணியாளரை புறம்பான செயல்களில் ஈடுபட அனுமதிக்காது, ஏனெனில் எந்த நேரத்திலும் அவர் தனது முதலாளியால் பிடிக்கப்படலாம்.
4. கூட்டு முயற்சி. திறந்தவெளி ஊழியர்களை சமமாக உணர வைக்கிறது. அலுவலகம் திறந்த வகைசிறிய மூடிய குழுக்களை உருவாக்கும் சாத்தியத்தை கணிசமாக குறைக்கிறது.
5. ஒற்றுமை. திறந்தவெளி குழு உறுப்பினர்கள் முழுதாக உணர உதவுகிறது. இலக்குகளை அடைவதில் ஒட்டுமொத்த கவனம் அதிகரித்து வருகிறது. பணியாளர்கள் பகிரப்பட்ட பொறுப்புணர்வு உணர்வைப் பெறுவார்கள்.
6. புதியவர்களின் அனுசரிப்பு மேம்படும். வேலை செயல்முறையின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதி அதில் புதிய இணைப்புகளின் தோற்றம் ஆகும். தங்கள் கடமைகளைத் தொடங்கிய ஊழியர்கள், உதவிக்காக எந்தவொரு அனுபவமுள்ள நபரிடமும் எளிதாகத் திரும்பலாம். புதியவரும் உள்ளே குறுகிய நேரம்முழு அணியையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
7. ஆவணப்படுத்தல் நேரம் குறைக்கப்படுகிறது. அனைத்து ஆவணங்களும் ஒரே இடத்தில் இருப்பதால், அவற்றை அலுவலகங்களில் சேகரிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
8. குறைக்கப்பட்ட உபகரணங்கள் செலவுகள். பணிநிலையங்களின் சிறிய ஏற்பாடு குறைந்தபட்சம் இணைக்கும் கம்பிகளில் சேமிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. அலுவலக உபகரணங்களிலும் சேமிப்பு கிடைக்கும்.
9. வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையை அதிகரித்தது. ஆராய்ச்சியின் படி, ஆழ்நிலை மட்டத்தில், வாடிக்கையாளர்கள் திறந்தவெளி அலுவலக தளவமைப்புகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களை அதிகம் நம்புகிறார்கள்.

எந்தவொரு நிகழ்வையும் போலவே, திறந்தவெளி அலுவலகங்களும் அவற்றின் குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளன:

1. இரைச்சல் நிறைந்த சூழல். ஏராளமான மக்கள் கூடும் எந்த இடமும், ஒரு நூலகத்தைத் தவிர, சத்தமில்லாத சூழலை உருவாக்குகிறது. சிறந்த முறையில்ஊழியர்களின் செயல்திறனைப் பாதிக்கிறது, சத்தம் குறைந்த அழுத்த எதிர்ப்பைக் கொண்ட மக்கள் மீது குறிப்பாக வலுவான விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
2. மன அழுத்தம். சில ஊழியர்களின் நரம்பு மண்டலங்களுக்கு நிலையான சத்தம் மற்றும் தனிப்பட்ட இடம் இல்லாதது ஒரு உண்மையான சோதனையாக மாறும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இது அணியின் செயல்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது, மேலும் மோசமடையலாம் உணர்ச்சி பின்னணிபொதுவாக.
3. திருட்டு. இந்த வழக்கில், நாங்கள் தனிப்பட்ட உடமைகளைத் திருடுவதைக் குறிக்கவில்லை, ஆனால் பேனாக்கள், காகிதம், ஸ்டேப்லர் போன்ற வேலைப் பொருட்கள் காணாமல் போவதைக் குறிக்கிறோம்.
4. அதிகரித்த மோதல்கள். ஒவ்வொரு நபருக்கும் அவரவர் உண்டு தனிப்பட்ட பண்புகள். அதிக எண்ணிக்கையில் இருக்கும்போது எந்தவொரு பிரச்சினையிலும் சமரசம் செய்வது மிகவும் கடினம் ஆர்வமுள்ள மக்கள். இது சாதாரணமானது, ஆனால் அவ்வளவு சூடாக இல்லாத நாளில் சாளரத்தைத் திறக்கலாமா வேண்டாமா என்பதைத் தீர்மானிப்பது மிகவும் கடினம்.
5. நோய்கள் பரவுதல். அது குவியும் இடங்களில் ஒரு பெரிய எண்ணிக்கைமக்கள், காற்றினால் பரவும் நோய்கள் மிக வேகமாக பரவுகின்றன. ஒரு திறந்த அலுவலக ஏற்பாடு நேரடியாக குழுவில் விரைவான வேகத்தில் நோய்கள் பரவுவதற்கு பங்களிக்கிறது.

பணியாளர் மதிப்புரைகள்

அமெரிக்காவில், பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் திறந்தவெளி அலுவலகங்களில் பணிபுரியும் வசதியை ஆய்வு செய்துள்ளனர். ஆய்வுகளின்படி, பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தங்களுக்கு தனிப்பட்ட இடம் இல்லை என்று கூறுகின்றனர்.

உட்புற காலநிலை நிலைமைகள் குறித்தும் பலர் புகார் கூறுகின்றனர். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வகையான அலுவலகத்தில் சத்தமில்லாத சூழல் குறித்து ஊழியர்கள் புகார் கூறுகின்றனர். சத்தம் அவர்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதை கடினமாக்குகிறது.

திறந்தவெளி மண்டலத்தில் பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது எப்படி?

இந்த வகை அலுவலகத்தில் உற்பத்தித்திறன் விரும்பத்தக்கதாக இருந்தால், அதை அதிகரிக்க உதவும் பல நடவடிக்கைகள் உள்ளன:

1. ஸ்மார்ட் ரூம் தளவமைப்பு. அலுவலகத்தின் உட்புற அமைப்பைச் சமாளிப்பது முதல் படி. பன்முகத்தன்மைக்கு ஆதரவாக பணியிடத்தின் தரப்படுத்தலை கைவிடுவது நல்லது. ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்ய மிகவும் வசதியான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம். அலுவலக இடத்தில் நீங்கள் ஒரு பெரிய அட்டவணையை நிறுவ வேண்டும் பொது கூட்டங்கள், மற்றும் பணியிடத்திற்கு அருகில் ஒரு பொழுதுபோக்கு பகுதியையும் சித்தப்படுத்துங்கள். முழு அலுவலக இடத்தையும் தாவரங்களால் நிரப்புவது மதிப்புக்குரியது, ஆனால் அவை வேலை செயல்பாட்டில் தலையிடாது.
2. உள் சூழலை சரிசெய்யும் சாத்தியம். அனைத்து ஊழியர்களும் வெப்பநிலை, ஈரப்பதம் மற்றும் ஏர் கண்டிஷனிங் ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். இது ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வேலை நிலைமைகளை உருவாக்கும்.
3. உயர் பகிர்வுகளை மறுப்பது. உயர் பகிர்வுகள் அலுவலகம் முழுவதும் இரைச்சல் அளவை அதிகரிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் தனிப்பட்ட இடத்தை அதிகரிப்பதன் விளைவை அடைய நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது.
   விதிகளை அமைத்தல். எந்தவொரு பெரிய குழுவும் ஒருவருக்கொருவர் சக ஊழியர்களின் அணுகுமுறையை ஒழுங்குபடுத்தும் விதிகளின் தொகுப்பு இல்லாமல் செய்ய முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, சிறப்பு அறிகுறிகளை அறிமுகப்படுத்துவது, ஹெட்ஃபோன்கள் இல்லாமல் இசையைக் கேட்பது, சத்தமாக பேசுவது போன்றவற்றைப் பரிந்துரைக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
4. தலைமை "மக்களுக்கு" நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.. பொதுவாக, மேலாளர்கள் தங்களுக்கு ஒரு தனி அலுவலகத்தை ஒதுக்குகிறார்கள், அதே நேரத்தில் ஊழியர்கள் பொதுவான இடத்தில் வேலை செய்கிறார்கள். முதலாளி ஏற்பாடு செய்தால் பணியிடம்அவரது ஊழியர்களுக்கு நெருக்கமாக மற்றும் தனிப்பட்ட கணக்கை மறுத்து, அவர் குழுவில் மைக்ரோக்ளைமேட்டை மேம்படுத்த முடியும், இதனால் உற்பத்தித்திறன் கணிசமாக அதிகரிக்கும்.
5. "புதிய காற்றின் சுவாசம். புதிய காற்றுமூளையின் செயல்பாட்டை அதிகரிக்கிறது மற்றும் எரிச்சலையும் குறைக்கிறது நரம்பு மண்டலம். இது பல்வேறு நோய்களுக்கு எதிராகவும் உதவுகிறது. எனவே, அலுவலகத்தில் விநியோக காற்றோட்டத்தை நிறுவுவது மதிப்பு, இது ஆக்ஸிஜனின் வழக்கமான ஓட்டத்தை உறுதி செய்கிறது.

"திறந்தவெளி" வடிவமைப்பு அலுவலகம் பொதுவான இடத்தின் கொள்கைக்கு உட்பட்டது, அதாவது "திறந்தவெளி". அத்தகைய அலுவலக இடத்தில் வழக்கமான அர்த்தத்தில் தனிப்பட்ட வேலை அறைகள் இல்லை. ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் ஒரு துறை அல்லது ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களும் ஒரு பெரிய அறையில் ஒரு நாற்காலி, ஒரு மேஜை மற்றும் கணினி வடிவில் தனிப்பட்ட பணிநிலையங்களுடன் வேலை செய்கிறார்கள், சில சமயங்களில் இது இல்லாமல் (பணியிடமானது உலகளாவியது மற்றும் பகிரப்பட்டது) .

அத்தகைய அலுவலகத்தில் பணிபுரிந்த அல்லது இதேபோன்ற காலியிடத்தைப் பற்றிய செய்திகளைப் பெற்ற பலர் அத்தகைய "குழப்பத்தின்" மூலத்தில் ஆர்வமாக உள்ளனர். பதில் வெளிப்படையானது - இது சாதாரண ஊழியர்களுக்கும் நடுத்தர மேலாளர்களுக்கும் கூட மேற்கத்திய வேலை செய்யும் முறை.

எதற்காக?

வரலாற்று ரீதியாக, பணியிடத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான அத்தகைய அமைப்பு இதன் நோக்கத்துடன் தோன்றியது:

• குழு மற்றும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் மீதும் சிறந்த கட்டுப்பாடு.
• மிகப்பெரிய பொருளாதார நன்மை.

ஆனால் ஒரு பழைய பள்ளி அலுவலக ஊழியருக்கு இயல்பாகவே ஒரு கேள்வி இருக்கும்: தனிப்பட்ட இடத்தைப் பற்றி என்ன? பதில் உடனடியாக உள்ளது - எதுவும் இல்லை, மற்றும் பலருக்கு, அத்தகைய பதில் உற்பத்தித்திறனைக் குறைக்கும், பொதுவாக இதுபோன்ற இலவச அலுவலகம் நிறைய குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது ... முதல் பார்வையில்!

உளவியல் அசௌகரியத்தை ஓரளவு தீர்க்க, பல நிறுவன உரிமையாளர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, தனிப்பட்ட இடத்தின் தோற்றத்தை உருவாக்கும் சிறிய பகிர்வுகளுடன் பணியிடத்தை வேலியிடுவதை நாடுகிறார்கள், மேலும் இது வேலை செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கான சரியான நடவடிக்கையாகும். உளவியல் நிலைஊழியர்கள்.

காலம் தனக்கான மாற்றங்களைச் செய்கிறது

பொதுவாக, நவீன அலுவலக ஊழியர்கள் காலத்தை மறந்துவிட வேண்டும் தனிப்பட்ட கணக்குகள், ஏனெனில் ஒரு நிறுவனத்தில், ஒவ்வொரு பணியாளரும் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளைச் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு இயந்திரத்தின் அனலாக் ஆகும். ஆம், ஒவ்வொரு பணியாளரும் முக்கியம், ஆனால் தனிப்பட்ட சிரமங்கள், லட்சியங்கள், குணநலன்கள் மற்றும் பிற விருப்பங்களை விட வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றி மிகவும் முக்கியமானது. தனிப்பட்ட அலுவலகங்களின் வரையறுக்கப்பட்ட இடத்தில் சில வேலைகளைச் செய்ய முடியாது என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "ஒரு தலை நல்லது, ஆனால் இரண்டு சிறந்தது" என்ற கொள்கை தலைமுறைகளின் அனுபவம், இது போட்டியிட கடினமாக உள்ளது. தெளிவான உதாரணம்எல்லா வகையிலும் "தரமற்ற" அலுவலகத்தின் வெற்றி கூகுள் அல்லது அதன் செயல்பாடுகளின் வெற்றி.

திறந்தவெளி அலுவலகத்தின் தீமைகள்

அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்கள் மற்றும் அவர்களிடமிருந்து சிறப்பியல்பு சத்தம் கொண்ட ஒரு பொது நிறுவனத்தை ஒத்த இடத்தில் பணிபுரியும் செயல்முறைக்கு நீண்ட விளக்கங்கள் தேவையில்லை.

"திறந்தவெளியில்" சத்தத்திற்கு கூடுதலாக, பிற விரும்பத்தகாத அம்சங்கள் உள்ளன:

• வேலையில் கவனம் செலுத்த இயலாமை; சகாக்கள் மற்றும் மேலதிகாரிகள் எல்லா திசைகளிலும் சுற்றித் திரிகிறார்கள், உங்கள் நடத்தை, சரியான தோரணை, ஆடை போன்றவற்றில் கவனம் செலுத்த உங்களை கட்டாயப்படுத்துகிறார்கள்.
• உங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் நிலையான "சந்தேகத்திற்கிடமான" இயக்கம் துன்புறுத்தல், கண்காணிப்பு மற்றும் பொதுவாக உங்கள் நபர் மீது அதிகப்படியான அக்கறையை ஏற்படுத்துகிறது, மேலும் இது ஆன்மா தேடல் மற்றும் சுய அறிவின் நீண்ட மற்றும் விரும்பத்தகாத செயல்முறைக்கு ஒரு உளவியலாளருக்கு நேரடி பாதையாகும்.
• வெப்பநிலை அசௌகரியம். சில சக ஊழியர்கள் குளிர்ச்சியாக இருக்கிறார்கள், சிலர் சூடாக இருக்கிறார்கள், எங்காவது விரும்பத்தகாத வாசனையின் ஆதாரம் உள்ளது.
• விளக்குகளில் உள்ள சிக்கல்கள் - முந்தைய புள்ளியைப் போலவே: சில மிகவும் ஒளி, மற்றவர்கள் அந்தி மற்றும் போன்றவற்றை விரும்புகிறார்கள்.

இவை அனைத்தின் விளைவு மற்றும் உச்சநிலை குழு உணர்வின் வெற்றி அல்ல, ஆனால் நிலையான மோதல்கள், திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் இடையூறுகள்.

ஆனால் இதுபோன்ற அசௌகரியங்களைத் தீர்க்க முடியும் என்பதையும், கூடுதலாக, பல உள்ளன என்பதையும் நாங்கள் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறோம். நேர்மறை புள்ளிகள்பணியிடம் மற்றும் தொழிலாளர் செயல்முறையின் ஒத்த அமைப்பில்.

அல்லது நன்மைக்காக இருக்கலாம்?

கட்டுரையின் முடிவில், சந்தேகம், அதிருப்தி மற்றும் திறந்த அலுவலக அமைப்பின் முழுமையான சரிவு ஆகியவற்றின் சோகமான வண்ணங்களை நாம் நீர்த்துப்போகச் செய்ய வேண்டும். பெரிய நிறுவனங்களின் உள்நாட்டு அலுவலகங்களின் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் அம்சங்களைப் பற்றிய விரிவான அறிமுகத்திற்குப் பிறகு, திறந்தவெளி அலுவலகங்கள் பற்றிய முற்றிலும் மாறுபட்ட கருத்து திறக்கிறது:

இவை அனைத்தும் சிறந்த நிலைமைகளின் கீழ் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் நாம் அனைவரும் மக்கள், ஆளுமைகள் மற்றும் தனிநபர்கள், எனவே வெளிப்பாடு மோதல் சூழ்நிலைகள்அதை யாராலும் ஒழிக்க முடியாது. இருப்பினும், சமன் மற்றும் மென்மையாக்க உதவும் பல ரகசியங்கள் உள்ளன சிங்கத்தின் பங்குஎதிர்மறை.

உழைப்போம் தோழர்களே! ஒரு முடிவுக்கு பதிலாக

விதிகள்

கூட்டாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கூட்டு விதிகள் தகவல்தொடர்பு விதிமுறைகளை உருவாக்குகின்றன மற்றும் சகவாழ்வின் அனைத்து சர்ச்சைக்குரிய மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்களை ஒழுங்குபடுத்துகின்றன.

அறையை செயல்பாட்டு மண்டலங்களாகப் பிரித்தல்

உங்கள் ஊழியர்களை நாற்றத்தால் எரிச்சலடையாமல் சிற்றுண்டியை வசதியாக சாப்பிட சமையலறை உதவும். ஒரு பொழுதுபோக்கு மற்றும் ஓய்வு அறை உங்கள் மதிய உணவு இடைவேளையின் போது ஓய்வெடுக்க உதவும், மேலும் விளையாட்டு (ஏர் ஹாக்கி, பிங் பாங்) உதவியுடன் நீங்கள் சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களை விரைவாகவும் அமைதியாகவும் தீர்க்க முடியும்.

பணியிடத்தின் குறைந்தபட்ச தனிப்பயனாக்கம்

ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள, அதே போல் சில நல்ல புகைப்படங்கள், ஒரு நினைவு பரிசு உங்களுக்கு உதவும் வேலை இடம்மிகவும் வசதியான மற்றும் வரவேற்பு. உங்கள் பணிப் பகுதியின் பேனல்கள் உங்களுக்குப் பிடித்த வண்ணம் (முடிந்தால்) வரையப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் கேட்கலாம்.

தொலைபேசி அழைப்புகளை ஒழுங்கமைக்கவும்

தனிப்பட்ட அழைப்புகளை வரம்பிடவும் அல்லது முற்றிலும் மறுக்கவும் வேலை நேரம். உங்கள் மொபைல் ஃபோனின் ஒலியை அணைத்து, வேலை செய்யும் இடத்தில் சிக்னலின் ஒலியளவைக் குறைக்கவும்.

ஒலிப்புகாப்பு

ஹெட்ஃபோன்களைப் பயன்படுத்துவது உணர்ச்சி மன அழுத்தத்தை நீக்குகிறது, சத்தத்தை நீக்குகிறது மற்றும் வேலையில் கவனம் செலுத்த உங்களை அனுமதிக்கும்.

மணம் வீசுகிறது

ஒரு சமையலறை அல்லது சாப்பாட்டு அறை மதிய உணவிற்கு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது, வலுவான வாசனை திரவியங்களைத் தவிர்ப்பது மற்றும் தனிப்பட்ட சுகாதாரத்தை பராமரிப்பது போன்ற ஒரு முக்கியமான விஷயத்தை எளிதில் தீர்க்க முடியும்.

அலுவலக செயல்திறனை மேம்படுத்த, பணியாளர்களை செயல்படுத்தி, சித்தப்படுத்துவது போதாது நவீன கணினிகள், குறைந்த நேரத்துடன் செயல்பாட்டில் ஈடுபட உங்களை அனுமதிக்கிறது. துறைகள் மற்றும் குறிப்பாக முக்கியமான நிபுணர்களை எங்கு, எந்த வரிசையில் வைப்பது என்பது பற்றியும் சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம் - இதனால் அவர்கள் தங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்வதிலிருந்து ஒருவருக்கொருவர் திசைதிருப்ப மாட்டார்கள். அதன் அடிப்படையில் தளவமைப்பை நீங்களே உருவாக்கிக் கொள்ளலாம் சொந்த அனுபவம்மற்றும் இணையத்திலிருந்து ஆலோசனை, அல்லது குளோபல் நெட்வொர்க்கில் ஏராளமாக உள்ள ஆயத்த தீர்வுகளைப் பயன்படுத்தலாம்.

இந்த தீர்வுகளில் ஒன்று அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரே பணியிடத்தை (திறந்தவெளி) உருவாக்குவதாகும். "திறந்தவெளியை" ஒழுங்கமைப்பது கணக்கிடுவதை விட கடினம் அல்ல, ஆனால் திறந்தவெளியின் தீமைகளைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது - அவற்றில் பல உள்ளன. ஒரு அலுவலகத்தில் திறந்தவெளியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான கொள்கைகள், தளவமைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் மற்றும் இந்த அமைப்புக்கு மாறும்போது முக்கிய தவறுகள் பற்றி கீழே பேசுவோம்.

திறந்தவெளி என்றால் என்ன?

திறந்தவெளி, அல்லது திறந்தவெளி, திறந்தவெளியின் கொள்கையின்படி ஒரு பணியிடத்தின் அமைப்பாகும்: பணியாளர்களின் மேசைகள் ஒன்றுக்கொன்று பிரிக்கப்படுவதில்லை, அல்லது மனித உயரம் அல்லது குறைவான மெல்லிய பகிர்வுகளால் பிரிக்கப்படுகின்றன. இந்தத் திட்டம் சிறைச்சாலைகளிலிருந்து அமெரிக்க அலுவலகங்களுக்கு வந்தது: கைதிகளின் செல்கள் அங்கு வைக்கப்பட்டன, இது காவலர்களை குறைந்தபட்ச முயற்சியுடன் அதிகபட்ச பகுதியைக் கட்டுப்படுத்த அனுமதித்தது.

முக்கியமான: முறையான அமைப்புடன், ஊழியர்களுக்கு வசதியான இடங்களை உருவாக்குதல், அவர்களின் புகார்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, அலுவலகத்தில் திறந்தவெளி அமைப்பை அறிமுகப்படுத்திய பிறகு உற்பத்தித்திறன் குறைவதை நீங்கள் பயப்பட முடியாது. சந்தைப்படுத்துபவர்களின் ஆய்வுகள் காட்டுவது போல், திறமையாக மேற்கொள்ளப்பட்ட சீர்திருத்தங்கள் பொருளாதார மற்றும் உற்பத்தி குறிகாட்டிகளை பாதிக்காது மற்றும் நிச்சயமாக நிறுவனத்தின் சட்ட நடவடிக்கைகளை பாதிக்காது.

இரண்டு திறந்தவெளி விருப்பங்கள் உள்ளன:

• முற்றிலும் இலவசத்துடன் உள் இடம்எந்தப் பகிர்வுகளோ அல்லது வேறு வழிவகைகளோ இல்லாமல். இந்த விஷயத்தில், சக பணியாளர்கள் தோளோடு தோள்பட்டையாக உட்காருவது மட்டுமல்லாமல் (குறிப்பாக அறை தடைபட்டிருந்தால்), ஆனால் இடங்களை மாற்றவும் முடியும், ஏனெனில் அவர்களில் எவருக்கும் அட்டவணைகள் அல்லது கணினிகள் ஒதுக்கப்படவில்லை. கலாச்சாரம் உள்ள நாடுகளில் இந்த வகையான திறந்தவெளி மிகவும் பரிந்துரைக்கப்படவில்லை முக்கியமானதனிப்பட்ட இடத்திற்கு வழங்கப்பட்டது. அதன் முழுமையான அர்த்தத்தில் திறந்தவெளி என்பது ஒதுக்கப்பட்ட அல்லது மிகவும் நேசமான ஊழியர்களுக்கு முற்றிலும் பொருந்தாது: திட்டத்தை செயல்படுத்தும்போது, ​​​​அவர்களை இழக்கும் நிகழ்தகவு கிட்டத்தட்ட 100% உள்ளது என்பதை முதலாளி புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

• பகிர்வுகள், குறைந்த சுவர்கள், பதாகைகள், முதலியன.. பணியாளர்கள் குறைந்தபட்சம் தனியுரிமையின் ஒரு பகுதியையாவது பராமரிக்கவும், மற்றவர்களைப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக அமைதியாகவும் வேலையில் கவனம் செலுத்தவும் அனுமதிக்கிறது. தொடர்பு கொள்ள சிறப்பு விருப்பம் இல்லாத நிபுணர்களுக்கு இந்த விருப்பம் பொருத்தமானது, ஆனால் மூடிய நபர்களுக்கு இன்னும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது - "திறந்தவெளி" அறிமுகத்துடன் அவர்கள் தேட வேண்டும் புதிய வேலை, வெளிப்படையாக விரும்பத்தகாத வேலை நிலைமைகளுக்குப் பழகுவது சாத்தியமில்லை என்பதால்.

ஆலோசனை: திறந்த இடத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு, நீண்ட கால ஊழியர்கள் மற்றும் புதியவர்கள் - ஊழியர்களின் கருத்தைக் கண்டுபிடிப்பது வலிக்காது. மிகவும் கூட நேசமான மக்கள்திறந்த வெளியில் நரம்பு சுமையை அனுபவிக்கலாம், இது தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறைவதற்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் அதன் விளைவாக, நிறுவனத்திற்கு இழப்புகள். "சமரசம் செய்யாத" ஊழியர்களை புதியவர்களுடன் மாற்றுவது வெறுமனே முட்டாள்தனமானது: இந்த விஷயத்தில், பிரச்சனை நிபுணரிடம் அல்ல, ஆனால் திருப்தியற்ற பணி நிலைமைகளுடன் உள்ளது.

உள்நாட்டு நிலைமைகளில் நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகளின்படி, ஒரு நிலையான அலுவலகத்தில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட பணியாளர்கள் திறந்தவெளி அமைப்பில் அதிருப்தி அடைந்துள்ளனர்:

• 60% பேர் சுற்றியுள்ள மக்கள் மற்றும் உபகரணங்களிலிருந்து அதிகரித்த சத்தம் குறித்து புகார் கூறுகின்றனர்;
• 55% - தனிப்பட்ட இடத்தின் பற்றாக்குறை மற்றும் அவர்களின் எண்ணங்களுடன் தனியாக இருக்க இயலாமை காரணமாக அசௌகரியம்;
• 53% - திருப்தியற்ற (மிக அதிகமான அல்லது குறைந்த) அறை வெப்பநிலை மற்றும் பிற சாதகமற்ற மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற காலநிலை நிலைமைகள்;
• 50% - நரம்பு மண்டலத்தில் மன அழுத்தம் குவிவதால் தோன்றும் தூக்கம் மற்றும் செறிவு போன்ற பிரச்சனைகளுக்கு.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், நாம் பின்வரும் முடிவுகளை எடுக்கலாம்:

1. மக்கள் பணியை ஒழுங்கமைக்க திறந்தவெளி பொருத்தமானது அல்ல படைப்புத் தொழில்கள்மற்றும் நிபுணர்கள் தீவிர மன வேலைகளில் ஈடுபட்டுள்ளனர். "திறந்த" அலுவலகத்தில் கவனம் செலுத்துவது சாத்தியமற்றது அல்லது பணியாளரிடமிருந்து அதிக முயற்சி தேவைப்படுகிறது, இது தவிர்க்க முடியாமல் தொழில்முறை எரிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.
2. வழக்கமான அலுவலகப் பணிகளில் பிஸியாக இருப்பவர்களை ஒழுங்கமைக்க திறந்தவெளி ஒரு நல்ல வழி: தகவல்களைச் செயலாக்குதல், விண்ணப்பங்களைப் பெறுதல் அல்லது அழைப்புகளை மேற்கொள்ளுதல். இந்த விஷயத்தில் ஒவ்வொரு பணியாளரும் தனிப்பட்டவர் அல்ல மற்றும் முதலாளிக்கு சிறப்பு மதிப்பை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவில்லை என்பதால், நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் தீவிரமான பணியாளர்களின் வருவாய் கூட எதையும் ஆபத்தில் வைக்கவில்லை: நீங்கள் எப்போதும் புதியவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம்.

முக்கியமான: திறந்தவெளியை அறிமுகப்படுத்துவது அலுவலகத்தின் மறுவடிவமைப்புடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், குறிப்பாக சுவர்களை அகற்றுவது, தொழில்முனைவோர் முதலில் மேற்பார்வை அதிகாரிகளிடமிருந்து எழுத்துப்பூர்வ ஒப்புதலைப் பெறுவது முக்கியம். இல்லையெனில், அடுத்த ஆய்வுக்குப் பிறகு, அவர் குறைந்தபட்சம் அபராதம் செலுத்த வேண்டும், மேலும் மோசமான நிலையில், தளவமைப்பை மீட்டெடுக்க வேண்டும், தேவையற்ற வேலைகளில் கணிசமான தொகையை செலவழிக்க வேண்டும்.

திறந்தவெளியின் நன்மை தீமைகள்

செயல்படுத்துவதைப் போலவே, ஒரு அலுவலகத்தில் திறந்த வெளியின் நன்மை தீமைகளை ஒப்பிடும்போது, ​​​​எல்லாமே கண்டிப்பாக தனிப்பட்டவை: ஒரு தொழில்முனைவோர் பொதுவான பரிந்துரைகளில் கவனம் செலுத்தக்கூடாது, ஆனால் அவரது நிறுவனம் மற்றும் அவரது ஊழியர்களின் பண்புகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். தொழிலாளர்களின் உளவியல் பண்புகள், குழுவில் வளர்ந்த மரபுகள், தகவல்தொடர்புகளின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும், நிச்சயமாக, ஒரு கட்டிடத்தின் கட்டுமானம் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம் - சில சந்தர்ப்பங்களில் "திறந்தவெளியை" ஒழுங்கமைப்பது வெறுமனே சாத்தியமற்றது. .

பொதுவாக, திறந்தவெளியின் நன்மைகள் பின்வருமாறு:

1. பணத்தை சேமிக்கிறது.மற்ற அனைத்தும் சமமாக இருப்பதால், "திறந்த இடத்தை" விட தனி அலுவலகங்களாக பிரிக்கப்பட்ட வளாகத்தை வாங்குவது அல்லது வாடகைக்கு எடுப்பது மிகவும் விலை உயர்ந்தது. கட்டிடத்தை மறுசீரமைப்பதில் எந்த கேள்வியும் இல்லை: உயர்தர மறுவடிவமைப்புக்கான செலவுகள், ஆவணங்கள் மற்றும் மேற்பார்வை அதிகாரிகளால் சான்றிதழின் நிலைகள் உட்பட, வளாகத்தின் தற்காலிக பயன்பாட்டிற்கு விட அதிகமாக இருக்கும்.
2. இடத்தை விடுவிக்கிறது.திறந்த வெளிக்கு மாறுவதன் மூலம், புதிய பணியாளர்கள் அல்லது உபகரணங்களை அவர்கள் மீது வைப்பதன் மூலம் "உற்பத்தி பகுதியை" சுமார் 1.3 மடங்கு அதிகரிக்க முடியும். எனவே, நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் வாடகை மற்றும் (அல்லது) கூடுதல் இடத்தை பராமரிப்பதில் சேமிக்க முடியும் - அல்லது ஒரு கிடங்கு அல்லது பொழுதுபோக்கு பகுதிக்கு இலவச இடத்தைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த வாதம் அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பாக சக்தி வாய்ந்தது, அவை ஒவ்வொன்றும் எங்காவது இருக்க வேண்டும்.
3. அதிகரித்த செயல்திறன்.பணியாளர்கள் அறையிலிருந்து அறைக்கு நகராமல் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வது மிகவும் எளிதானது, ஆனால் ஒரு பகிர்வு அல்லது நேருக்கு நேர். நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் கட்டிடத்தின் பல தளங்களில் அமைந்திருந்தால் இது மிகவும் முக்கியமானது: எந்தவொரு பிரச்சனையும் இல்லாமல் கார்ப்பரேட் அரட்டையைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் ஆலோசனையைப் பெறலாம், கையொப்பத்தைப் பெறுவது நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டும், சிறிது நேரம் செலவிட வேண்டும். உள்நாட்டு அதிகாரத்துவத்தின் குறைபாடுகளைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது: பெரும்பாலும் தயாராக தயாரிக்கப்பட்ட ஆவணங்கள் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும், அதாவது விவரிக்கப்பட்ட அனைத்து செயல்களும் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும். திறந்தவெளியைப் பயன்படுத்தும் விஷயத்தில், எல்லாம் மிகவும் எளிதானது: உங்கள் நாற்காலியில் இருந்து எழுந்து சில படிகளை எடுக்கவும் சரியான திசையில்அல்லது கையொப்பத்திற்காக ஆவணத்தை சங்கிலியுடன் மாற்றவும்.
4. வேலைக் குழுவின் ஜனநாயகமயமாக்கல்.அரிதாக CEOமற்றும் அவரது பிரதிநிதிகள் சாதாரண ஊழியர்களுடன் ஒரே "திறந்த இடத்தில்" இருப்பார்கள், ஆனால் சாதாரண ஊழியர்கள், நடுத்தர மேலாளர்கள் மற்றும் கீழ் நிர்வாகத்துடன் ஒன்றாக இருப்பது தடைகளை உடைத்து சக ஊழியர்களிடையே உறவுகளை உருவாக்க உதவுகிறது. அலுவலகத்தில் எல்லைகள் இல்லாதது அணியில் சேதமடைந்த உறவுகளை மேம்படுத்த உதவாது என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது - சக ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் எதிர்மறையான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருந்தால், ஒருவருக்கொருவர் நெருக்கமாக இருப்பது மோதலை மோசமாக்கும். .
5. கீழ்படிந்தவர்கள் மீது கட்டுப்பாடு.பணியாளர்கள் ஒன்றில் சேகரிக்கப்பட்டால், முதலாளியைக் கண்காணிப்பது மிகவும் எளிதானது திறந்த வெளிதனிப்பட்ட அலுவலகங்களுக்கு "சீரற்ற" வருகைகளை மேற்கொள்வதை விட. மேலும், தனித்தனி அறைகளில் கண்காணிப்பு சாதனங்களை நிறுவுவது பொருத்தமற்றது, இது நிச்சயமாக பெரும்பாலான ஊழியர்களால் குறுக்கீடு என்று கருதப்படும். தனிப்பட்ட வாழ்க்கை; அவற்றை ஒன்றாக வைப்பது மற்றும் தடையின்றி கட்டுப்படுத்துவது எளிது.
6. தழுவல் வேகம்.வேறொரு துறையிலிருந்து மாற்றப்பட்ட ஒரு புதிய ஊழியர் அல்லது நிபுணர், அலுவலகங்களைச் சுற்றி நடப்பதையோ அல்லது கார்ப்பரேட் அரட்டையில் நீண்ட செய்திகளைத் தட்டச்சு செய்வதையோ விட, அருகில் உள்ளவர்களிடம் எந்த நேரத்திலும் ஆலோசனை கேட்க முடிந்தால், பொது ஓட்டத்தில் மிக வேகமாக ஒருங்கிணைவார்.

திறந்த வெளியின் தீமைகள்:

1. பல்துறை குறைபாடு.ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஏற்ற மாதிரி மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, மற்றும் நேர்மாறாகவும். க்கு அனுபவம் வாய்ந்த தலைவர்நிறுவனங்கள், திறந்தவெளி கருத்தை தங்கள் நிறுவனத்திற்குப் பயன்படுத்துவது கடினம் அல்ல, ஆனால் இன்னும் முழுமையாக புரிந்து கொள்ளாத ஒரு புதிய மேலாளருக்கு உள் அம்சங்கள்அவரிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட குழுவில், ஒரு அபாயகரமான தவறைச் செய்வது கடினம் அல்ல, இது நிறுவனத்தை மூடுவதற்கு வழிவகுக்கும், இல்லையெனில் நிச்சயமாக பணிநீக்கம் செய்யப்படும்.
2. தனியுரிமை இல்லாமை.தொலைபேசியில் (உரையாடல் முற்றிலும் வணிகமாக இருந்தாலும்) அல்லது நண்பர்களுடன் ஒரு பிரச்சினையைப் பற்றி விவாதிக்க முடியாமல், தொடர்ந்து கண்காணிப்பில் இருக்கும்போது, ​​உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்வது ஊழியர்களுக்கு கடினமாக இருக்கும். பதட்டமான மக்கள்உங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் ஒரு சக ஊழியரின் திடீர் தோற்றம் உங்களை பயமுறுத்தலாம் அல்லது அதிர்ச்சியடையச் செய்யலாம்; கூடுதலாக, அவ்வழியாகச் செல்லும் ஒருவர் சக ஊழியர் மீது தண்ணீர், தேநீர் அல்லது காபியை ஊற்றலாம் அல்லது அவரது ஆடைகளை உணவில் கறைப்படுத்தலாம். இது அவ்வளவு தீவிரமான சம்பவம் அல்ல, ஆனால் வேலை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த இது இன்னும் வாய்ப்பளிக்கவில்லை, மேலும் அது நிகழும் சாத்தியத்தை விலக்குவது நல்லது.
3. பணியாளர்களால் செறிவு இழப்பு.கவனத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது கடினம் மற்றும் ஒரு பகிர்வுக்குப் பின்னால் கூட உங்கள் அருகில் அமர்ந்திருப்பவர்களால் திசைதிருப்பப்படக்கூடாது. பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் இந்த பணியை சமாளிக்க முடியாது, இதன் விளைவாக, நிறுவனம் உற்பத்தித்திறனை இழக்கும் - எனவே லாபத்தில்.
4. நோயுற்ற தன்மை அதிகரித்தது.தொடர்ந்து வேலைக்குச் செல்லும்போது எல்லா மக்களும் அவ்வப்போது வைரஸ்கள் மற்றும் தொற்றுநோய்களால் பாதிக்கப்படுகின்றனர். ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட ஊழியர் ஒரு தனி அலுவலகத்தில் அமர்ந்து, மற்றவர்களுடன் குறைந்தபட்சம் தொடர்புகொள்வது ஒரு விஷயம், மேலும் ஒரு நபர் தன்னை சக ஊழியர்களால் சூழப்பட்டிருப்பதைக் கண்டால் மற்றொரு விஷயம். நோய்த்தொற்று ஒருவரிடமிருந்து மற்றொருவருக்கு "ஒரு சங்கிலியில்" ஏற்படுகிறது, மேலும் குணமடைந்த ஒரு நபர் மீண்டும் நோய்த்தொற்றுக்கு ஆளாகும் அபாயம் உள்ளது; தொற்றுநோய் குறையும் வரை, நிறுவனத்தின் லாபம் தவிர்க்க முடியாமல் குறையும்.
5. அணியில் நிலையான மோதல்கள்.அவை எந்த காரணத்திற்காகவும் எழலாம்: திறந்த அல்லது மூடிய சாளரம் காரணமாக, ஏர் கண்டிஷனர் இயக்கப்பட்டது அல்லது முடக்கப்பட்டது, நிறுவனத்தில் சிக்கல்கள், திருட்டு அல்லது கண்டனம் போன்ற குற்றச்சாட்டுகள் கூட. கூட்டத்தின் மனநிலையை நிர்வகிப்பது ஒரு அனுபவமிக்க தலைவருக்கு கூட கடினம், மேலும் காலப்போக்கில், ஒப்பீட்டளவில் நன்கு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட குழு, தொடர்புகளில் அனைத்து ஆர்வத்தையும் இழந்த ஊழியர்களின் வேறுபட்ட குழுக்களாக மாறும்.

முக்கியமான:மறக்கக்கூடாத மற்றொரு காரணி வளாகத்தின் கட்டுமான அம்சங்கள். மறுவடிவமைப்பு நிறுவனத்தால் ஒப்புதல் இல்லாமல் மற்றும் சுமை தாங்கும் கட்டமைப்புகளை அகற்றியிருந்தால், நீங்கள் விரும்பத்தகாத ஆச்சரியங்களுக்கு தயாராக இருக்க வேண்டும் - உச்சவரம்பு "தொய்வு" முதல் கட்டிடத்தின் தனிப்பட்ட பகுதிகளின் சரிவு வரை. நிலையான, பிரிக்கப்பட்ட அலுவலக இடத்தை தொடர்ந்து பயன்படுத்துவதை விட இதை சரிசெய்வது மிகவும் கடினம் மற்றும் விலை உயர்ந்தது.

ஒரு திறந்தவெளியை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

1. ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் வசதியான பணி நிலைமைகளை வழங்கவும்: அவரது பணியிடத்தை சித்தப்படுத்தவும் நவீன தொழில்நுட்பம், மற்றும் வசதியான ஈரப்பதம் மற்றும் வெப்பநிலையில் வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது. நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு நிபுணருக்கும் தனி ஏர் கண்டிஷனரை வழங்குவது சாத்தியமில்லை, எனவே நீங்கள் சராசரி விருப்பங்களைத் தேட வேண்டும், சிறந்ததல்ல, ஆனால் முழு அணிக்கும் ஏற்றது.
2. பொது விளக்குகளுடன் கூடுதலாக, ஒவ்வொரு பணியிடத்தையும் புள்ளி ஒளி மூலங்களுடன் சித்தப்படுத்துங்கள். ஜன்னல்களில் திரைச்சீலைகள் அல்லது குருட்டுகள் இருக்க வேண்டும்; ஊழியர்களின் பார்வையைப் பாதுகாக்கும் ஒரு பிரதிபலிப்பு எதிர்ப்பு பூச்சு காயப்படுத்தாது.
3. இரைச்சல் அளவைக் குறைக்கவும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் உபகரணங்களை மேம்படுத்தலாம், ஒலி காப்பு பொருட்கள் மற்றும் பிற கிடைக்கக்கூடிய வழிகளைப் பயன்படுத்தலாம். ஒரு பணியாளரின் ஒலி சுமை குறைவாக இருப்பதால், அவர் தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்வது எளிது - எனவே, அவரது நிறுவனத்திற்கு வருமானம் கிடைக்கும்.

ஆலோசனை: ஊழியர்களுக்கு இடைவேளை அறையை ஏற்பாடு செய்வது மிகவும் நல்ல யோசனையாக இருக்கும், அங்கு அவர்கள் தொடர்ந்து குழுவில் இருந்து ஓய்வு எடுக்கலாம். ஒரு நபர் சில நேரங்களில் தனியாக அல்லது ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் இருக்க வேண்டும், மேலும் சூழலை மாற்றுவதற்கான சிறந்த வழி அதற்கு மாறுவதாகும் ஒரு குறுகிய நேரம்ஒரு தனி அறைக்கு.

திறந்தவெளியை ஒழுங்கமைப்பதில் தவறுகள்

திறந்தவெளியை செயல்படுத்தும்போது முக்கிய பிழைகள் பின்வருமாறு:

• அலுவலகத்தில் அதிகரித்த சத்தம்;
• பணியிடத்தில் அடிப்படை வசதிகள் இல்லாமை (வெப்பம், காற்றோட்டம், சாதாரண ஈரப்பதம் மற்றும் பல);
• மிகவும் ஆக்கிரமிப்பு அல்லது, மாறாக, போதுமான விளக்குகள்;
• மோசமான திட்டமிடல், ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களை பணியில் அமர்த்துவதில் சிரமத்தை ஏற்படுத்துகிறது;
• "திறந்தவெளி"யின் தவறான எண்ணக்காட்சி வடிவமைப்பு: அதிக பிரகாசமான, மங்கலான அல்லது மக்களுக்கு எரிச்சலூட்டும்;
• இரைச்சலான அறை.

கூடுதலாக, பொருந்தாத துறைகளை ஒருவருக்கொருவர் அடுத்ததாக வைப்பது ஒரு பாதகமாக இருக்கும் - எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட அல்லது கணக்கியல், அதிகபட்ச செறிவு தேவைப்படும் வேலை மற்றும் நிலையான மற்றும் பொதுவாக உரத்த உரையாடல்களைக் கொண்ட விற்பனையாளர்கள்.

சுருக்கமாகச் சொல்லலாம்

ஒரு அலுவலகத்தில் திறந்தவெளி என்பது ஒரு நவீன கருத்தாகும், இது இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் ஆகும் செலவைக் குறைக்க அனுமதிக்கிறது, அத்துடன் இடத்தை மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்துகிறது. திறந்த வெளியின் மற்ற நன்மைகள் ஊழியர்களின் செயல்களைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன் மற்றும் வேலை செயல்முறைகளின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும். கூடுதலாக, அத்தகைய தளவமைப்பை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவது நிர்வாகத்திற்கும் துணை அதிகாரிகளுக்கும் இடையிலான தடைகளை உடைத்து, அவர்களின் உறவுகளை மிகவும் நட்பாக மாற்ற உதவும்.

திறந்தவெளியின் தீமைகள் பணியிடத்தில் மோதல்கள் மற்றும் தவறான புரிதல்களின் அதிகரித்த வாய்ப்பு, செறிவு கிட்டத்தட்ட முழுமையான இல்லாமை மற்றும் கவனம் செலுத்த இயலாமை. மேலும் திறந்தவெளி சூழலில் நோய்வாய்ப்பட்ட ஒரு பணியாளர், அவரைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு தொற்று ஏற்படுவதற்கு கிட்டத்தட்ட 100% உத்தரவாதம் அளிக்கிறார், அதிகபட்ச எண்ணிக்கையிலான சக ஊழியர்களுக்கு தொற்றுநோயைப் பரப்புகிறார். "திறந்தவெளி" அறிமுகம் - கடினமான முடிவு, இது நிறுவனத்தின் தலைவரால் போதுமான உந்துதலுடன் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும், மேலும் சிறப்பாக - குழுவுடன் திறந்த ஆலோசனைக்குப் பிறகு.

திறந்தவெளி வடிவம் பிரபலமடைந்து வருகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் இது நிறுவன ஊழியர்களிடையே மகிழ்ச்சியை ஏற்படுத்தாது. எங்கள் மதிப்பாய்வில் இந்த வடிவத்தில் ஆக்கபூர்வமான மற்றும் வசதியான அலுவலகங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன.

திறந்தவெளி (திறந்தவெளி)- அலுவலக இடத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நவீன வடிவமாகக் கருதப்படுகிறது. பலரின் மனதில், இது ஒரு பெரிய அறை, அங்கு யாரோ ஒருவர் தொடர்ந்து தொலைபேசியில் பேசுகிறார்கள், சக ஊழியர்கள் வேலை சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறார்கள், ஆவணங்களை அச்சிடுகிறார்கள். வரையறையின்படி, அது அங்கு வசதியாக இருக்க முடியாது, கவனம் செலுத்துவது கடினம், மேலும் முழு இடமும் சலசலக்கும் தேனீக் கூட்டை ஒத்திருக்கிறது.
இந்த வடிவம் பிரபலமடைந்து வருகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் இது நிறுவன ஊழியர்களிடையே மகிழ்ச்சியை ஏற்படுத்தாது.
ஆனால் திறமையான கட்டிடக் கலைஞர்கள் மற்றும் வடிவமைப்பாளர்கள் வணிகத்தில் இறங்கினால், நிறுவனம் தனது ஊழியர்களின் வசதியில் கவனம் செலுத்தினால், திறந்தவெளி வேலை எளிதானது, எளிமையானது மற்றும் அதிகபட்ச வசதியுடன் இருக்கும் இடமாக மாறும்.

டிராப்பாக்ஸ் இன்க். - கிளவுட் சேவை நிறுவனம்
இடம்: சான் பிரான்சிஸ்கோ
வடிவமைப்பு: ஸ்டுடியோ ராப்ட்
புகைப்படம்: டிராப்பாக்ஸிற்கான காரா ப்ராட்ஜ்செல்

டிராப்பாக்ஸ் என்பது வேகமாக வளர்ந்து வரும் ஒரு நிறுவனம் மற்றும் உலகம் முழுவதும் புதிய அலுவலகங்களைத் திறக்கிறது. ஆனால் பிப்ரவரி 2012 இல் நிறுவனம் மாற்றப்பட்ட சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள அதன் தலைமையகம், பிராண்டின் தத்துவத்தின் குறிகாட்டியாக உள்ளது. "டிராப்பாக்ஸ் தயாரிப்புகள் உங்கள் டேட்டாவுக்கான இல்லமாக இருப்பது போல், டிராப்பாக்ஸ் அலுவலகம் எங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு வீடாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம்," என்கிறார் நிறுவனத்தின் வடிவமைப்பு ஒருங்கிணைப்பாளர் மோலி ஸ்ட்ராங். "இங்கு பணிபுரியும் அனைவருக்கும் இது உண்மையிலேயே அற்புதமான அனுபவமாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம்."

அலுவலக இடத்தை வடிவமைக்க டிசைன் ஸ்டுடியோவுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதில், டிராப்பாக்ஸ் முடிந்தவரை நெகிழ்வுத்தன்மையை பிரதிபலிக்க விரும்பியது - நிறுவனத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் ஒரு தத்துவம் மற்றும் அதன் ஊழியர்கள் தங்கள் பணிச்சூழலை வடிவமைக்கும் திறன். ஒவ்வொரு பணியாளரும் அல்லது திட்டக் குழுவும் தங்கள் பணியிடத்தை சுதந்திரமாக உருவாக்க முடியும் - அலுவலகத்தில் எங்கிருந்தும் தரவை அணுகுவது இதை எளிதாகவும் எளிதாகவும் செய்கிறது.

லைவ்ஃபைர்
இடம்: சான் பிரான்சிஸ்கோ
வடிவமைப்பு: ஸ்டுடியோ O+A
புகைப்படம்: ஜாஸ்பர் சனிடாட்

மீடியா நிறுவனமான லைவ்ஃபைருக்கு புதிய சான் பிரான்சிஸ்கோ தலைமையகத்தை உருவாக்க O+A புறப்பட்டபோது, ​​நிறுவனத்தின் இளைஞர்களை முன்னிலைப்படுத்துவதும், இயற்கையான அரவணைப்புடன் இடத்தை நிரப்புவதும் இலக்காக இருந்தது. வல்லுநர்கள் தங்கள் திட்டத்தை உருவாக்க வண்ணத் திட்டத்தை மட்டுமல்ல, மரத்தின் அமைப்பையும் பயன்படுத்தினர்.

அலுவலகத்தின் நீலம் மற்றும் பழுப்பு நிற சுவர்கள் மற்றும் கூரைகள் இயற்பியல் இடத்தில் பிராண்டின் நிறங்களை பிரதிபலிக்கின்றன. கூட்டு வேலை பகுதிகளுக்கு நிறைய இடம் உள்ளது. ஆனால் பொறியியல் குழு ஒற்றையர்களுக்கான அமைதியான பணியிடங்களை உருவாக்க கடுமையாக உழைத்தது. அலுவலகத்தின் இந்த பகுதியானது கூரையில் உணரப்பட்டதைப் பயன்படுத்துகிறது, இது ஒரு வசதியான சூழ்நிலையை ஊக்குவிக்கும் போது சத்தத்தை குறைக்கிறது.

நிறுவனத்தின் லாபியில் ஒரு பெரிய மல்டிமீடியா திரை மற்றும் பார் கவுண்டராக மாற்றக்கூடிய வரவேற்பு அட்டவணை உள்ளது. இது நிறுவனத்தின் தத்துவத்தின் பிரதிபலிப்பாகவும் உள்ளது: பிராண்ட் என்பது சுவரில் உள்ள லோகோ அல்ல, மாறாக பிராண்டின் உணர்வால் ஊட்டப்பட்ட மற்றும் மக்கள் மற்றும் அவர்களின் யோசனைகளால் நிரப்பப்பட்ட அலுவலகம்.

EVERNOTE
இடம்: சான் பிரான்சிஸ்கோ
வடிவமைப்பு: ஸ்டுடியோ O+A
புகைப்படம்: ஜாஸ்பர் சனிடாட்

Evernote போது, ​​ஒரு நிறுவனம் மென்பொருள்அமைப்புகள், அதிகரிக்க முடிவு செய்தன சதுர மீட்டர்கள்அவர்களது அலுவலகம் மற்றும் ஒரு மாடியில் இருந்து இரண்டு மாடிக்கு மாற்றப்பட்டது, அத்தகைய இடத்தில் ஒற்றுமையை எவ்வாறு பராமரிப்பது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது. கட்டிடக் கலைஞர்கள் மாடிகளை இணைக்க ஒரு அசாதாரண வழியை உருவாக்கினர், மேலும் படிக்கட்டுகளை பயனுள்ளதாகவும் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல்களாகவும் மாற்றினர். இது ஒரு படிக்கட்டு மட்டுமல்ல, இது பல நிலை இருக்கைகள் ஆகும், அங்கு பணியாளர்கள் முறைசாரா அல்லது மொத்தமாக - ஒரு கார்ப்பரேட் கூட்டத்திற்காக கூடலாம்.

கட்டிடக் கலைஞர்கள் வரவேற்பு பகுதிக்கு ஒரு சுவாரஸ்யமான தீர்வையும் கண்டுபிடித்தனர். ஏனெனில் வரவேற்பு ஊழியர்கள் முழு நேரமாக வேலை செய்யவில்லை; பார்டெண்டர் - அலுவலக மேலாளரும் கூட - விருந்தினருக்கு எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதைக் காட்டலாம், மேலும் அவருக்கு அல்லது ஊழியர்களுக்கு சாப்பிட ஏதாவது தயார் செய்யலாம்.

அலுவலக இடத்தை மறுவடிவமைப்பதில் அதிக பணம் செலவழிக்க வேண்டாம் என்று நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் ஆரம்பத்தில் முடிவு செய்தது. எனவே, கட்டிடக் கலைஞர்களின் நிறுவனம் எளிமையான மற்றும் சுத்தமான கோடுகள் மற்றும் தீர்வுகளில் கவனம் செலுத்தியது, மேலும் இறுதி வடிவமைப்பில் சில "தந்திரமான" தொடுதல்கள் சேர்க்கப்பட்டன. உதாரணமாக, பொழுதுபோக்கு பகுதியில் தாவரங்களுடன் ஒரு சுவர் தோன்றியது. இங்கு வைக்கப்பட்டுள்ள தளபாடங்கள் நிலையான அலுவலகத்தை விட "வீடு" என்பதும் குறிப்பிடத்தக்கது. அத்தகைய ஒரு எளிய நடவடிக்கை ஊழியர்கள் "வீட்டின்" வசதியை உணரவும், உண்மையிலேயே ஓய்வெடுக்கவும் ஓய்வெடுக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

கூகிள்
இடம்: டப்ளின்
வடிவமைப்பு: கார்மென்சிண்ட் எவல்யூஷன்
புகைப்படம்: கேமென்சிண்ட் எவல்யூஷன்

கூகுளின் டப்ளின் அலுவலகம் நான்கு கட்டிடங்களைக் கொண்ட நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் விற்பனைக்கான ஐரோப்பிய மையமாகும். நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் சர்வதேசம் மற்றும் அலுவலகத்தில் பல மொழிகள் பேசப்படுவதால், அதை செயல்படுத்த வேண்டாம் என்று முடிவு செய்யப்பட்டது. கலாச்சார மரபுகள்வடிவமைப்பில், ஆனால் நிறுவனத்தின் தத்துவத்தை பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

புதுமை எப்போதும் உங்கள் மேசையில் நடக்காது. டப்ளினில் உள்ள கூகுள் அலுவலகங்களை வடிவமைக்கும் போது, ​​கட்டிடக்கலை ஸ்டுடியோ கார்மென்சிண்ட் பல குணாதிசயங்களுடன் வகுப்புவாத இடங்களை உருவாக்கியது. உதாரணமாக, இந்த பச்சை அறை, ஒரே நேரத்தில் ஒரு ஓட்டல் மற்றும் ஒரு மாநாட்டு அறையை ஒத்திருக்கிறது. ஒரு ஊழியர் தினமும் ஒரே இடத்தில் காபி குடிக்கக் கூடாது என்று நிறுவனம் நம்புகிறது. அத்தகைய இடங்களை உருவாக்குவதன் நோக்கம், கட்டிடத்திற்குள் சுற்றிச் செல்ல மக்களை ஊக்குவிப்பதாகும்.

விளையாட்டு மைதானங்கள் மூலம் படைப்பாற்றலைத் தூண்டுதல் பெருநிறுவன அலுவலகங்கள்கூகுள் நிர்வாகத்தின் விருப்பமாக பலரால் கருதப்படுகிறது. ஆனால் நிறுவனம் வேறுவிதமாக சிந்திக்கிறது. கூகுளில் நிறைய இளைஞர்கள் மற்றும் பெண்கள் வேலை செய்கிறார்கள். ஆனால் அவர்கள் நவீன, படித்தவர்கள் மற்றும் அவர்களின் வேலையில் ஒரு இடைவெளி எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதை அறிவார்கள். விளையாடுவது அல்லது குளத்திற்குச் செல்வது அவர்களின் சிந்தனைக்கும் படைப்பாற்றலுக்கும் சிறந்தது.

ZENDESK
இடம்: சான் பிரான்சிஸ்கோ
வடிவமைப்பு: வடிவமைப்பு பிளிட்ஸ்
புகைப்படம்: ZENDESK

Zendesk இன் விசாலமான அலுவலகம் முத்திரையுடன் அலங்கரிக்கப்பட்டுள்ளது பச்சைபிராண்ட். தனி பணியிடங்கள் மற்றும் நீண்ட அட்டவணைகள்க்கு ஒன்றாக வேலைவடிவமைப்பாளர் சேத் ஹான்லி "சுத்தமான, ஸ்காண்டிநேவிய அழகியல்" என்று அழைக்கிறார். பச்சைப் பாசிச் சுவர்—அது வாழும், சுவாசிக்கும் பாசி—காட்சிக்கு இரண்டு தளங்களையும் இணைத்து, ஹைகே என்ற உணர்வைத் தருகிறது, இது டேனிஷ் வார்த்தையான "வசதியானது" என்று மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது.

Zendesk இன் தலைமையக இடம் "காற்றோட்டமாகவும், வசீகரமாகவும், அடக்கமாகவும், சிக்கலற்றதாகவும்" வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது பிராண்டின் அழகியல் உருவகமாகும், அதன் தத்துவம் நட்பு மற்றும் தீவிர அணுகுமுறைஉங்கள் வேலைக்கு. மேலே உள்ள புகைப்படத்தில் உள்ள படிக்கட்டு அடித்தள அறைகளிலிருந்து கட்டிடத்தின் எஃகு பகுதிக்கு மாறுவதாகும். அதே நேரத்தில், இது ஊழியர்களுக்கு ஓய்வெடுக்கும் இடமாக செயல்படுகிறது.

AB GROUP ஹோல்டிங்கின் வணிக மையங்கள் அலுவலக வளாகத்தைக் கொண்டுள்ளன, அங்கு வாடகைதாரர்கள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கான பணியிடத்தை உருவாக்க திறந்தவெளி வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்தலாம்

ஹென்றி ஃபோர்டு பொறியாளர்களின் பணியிலிருந்து திறந்தவெளி அலுவலகங்கள் அறியப்படுகின்றன, இன்னும் பலவற்றில் ஒன்றாக இருக்கின்றன பிரபலமான வகைகள்தளவமைப்புகள். பல ஆய்வுகள் நிரூபிக்கின்றன திறந்தவெளி அலுவலகங்கள் மிகவும் முட்டாள்தனமாக இருப்பதற்கான 9 காரணங்கள்.இந்த வடிவம் வழக்கற்றுப் போய்விட்டது: அலுவலக வகை அலுவலகங்களை விட பணித்திறன் குறைவாக உள்ளது, மேலும் பணியாளர்கள் வேகமாக சோர்வடைகின்றனர் மற்றும் நிறைவேற்றுவதற்கு குறைவான நேரமே உள்ளது.

திறந்தவெளியில் எழும் முக்கிய பிரச்சனைகள்:

1. மக்கள் மற்றும் இயக்க உபகரணங்களால் ஏற்படும் சத்தம்.
2. "பொறுப்பான" சக ஊழியர்களில் ஒருவர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் அலுவலகத்திற்கு வந்தால் தொற்று பரவும் அபாயம்.
3. அடிக்கடி குறுக்கீடுகள் மற்றும் கூட்டங்கள் காரணமாக வேலை செய்ய இயலாமை.

காலையிலோ மாலையிலோ நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்பட்டால், உங்களின் பெரும்பாலான சக ஊழியர்கள் வேலையில் இல்லாதபோது, ​​மற்ற ஆறு மணிநேரங்களில் நீங்கள் செய்யாததை இரண்டு மணி நேரத்தில் செய்து முடித்துவிட்டால், எங்கள் பரிந்துரைகளை உன்னிப்பாகப் பாருங்கள்.

அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறுதல்

நெகிழ்வான வேலை அட்டவணை

உங்கள் பணி வடிவம் அனுமதித்தால், நெகிழ்வான அட்டவணையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். சிலருக்கு காலையில் வேலை செய்வது நல்லது மற்றும் வசதியானது, பெரும்பாலான சக ஊழியர்கள் இன்னும் தங்கள் பணியிடத்தில் இல்லாதபோது, ​​மற்றவர்கள் பிற்பகலில் எழுந்திருப்பார்கள்.

உங்கள் biorhythms பின்பற்றவும்.

உங்கள் முதலாளியுடன் அத்தகைய அட்டவணையை ஏற்றுக்கொள்வது கடினமாக இருக்கலாம், ஆனால் குறைந்தபட்சம் முயற்சி செய்வது மதிப்பு. பணி முடிவடைந்தால், அது எந்த நேரத்தில் என்ன வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்?

நான் பணிபுரிந்த பதிப்பகத்தின் நடைமுறை இந்த அணுகுமுறையின் செயல்திறனைக் காட்டியது. வாடிக்கையாளர் சேவையில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களுக்கு மட்டுமே வேலை நாளுக்கான தெளிவான தொடக்க மற்றும் முடிவு நேரம் இருந்தது. தலையங்கம், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் பிற துறைகள் முறையாக 10:00 மணிக்கு வேலையைத் தொடங்கின, ஆனால் அதே துறைக்குள் கூட இரவு ஆந்தைகள் மற்றும் சீக்கிரம் எழுபவர்களுக்கு வேறுபாடுகள் இருந்தன.

பகுதியளவு ரிமோட் வேலைக்கு மாறுகிறது

செயலில் ஒலி-ரத்துசெய்யும் ஹெட்ஃபோன்களை அணிவது சிலருக்கு தலைச்சுற்றல் அல்லது தலைவலியை ஏற்படுத்தலாம். இங்கே புள்ளி ஹெட்ஃபோன்களின் தரத்தில் இல்லை, ஆனால் உடற்கூறியல் அம்சங்களில் உள்ளது குறிப்பிட்ட நபர்மற்றும் அதன் வெஸ்டிபுலர் கருவி.

பணத்தை வீணடிப்பதைத் தவிர்க்க, இந்த ஹெட்ஃபோன்களை வைத்திருக்கும் நண்பர்களிடம் இரண்டு நாட்களுக்கு கடன் வாங்கச் சொல்லுங்கள் அல்லது வாங்குவதற்கு முன், ஹெட்ஃபோன்கள் உங்களுக்குப் பொருந்தவில்லை என்றால், ரிட்டர்ன் பாலிசியைப் பற்றி கடையில் கேளுங்கள்.

"நுகர்வோர் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதில்" சட்டத்தின் படி 02/07/1992 எண் 2300-1 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் "நுகர்வோர் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதில்."மற்றும் சிவில் கோட் பிரிவு 502, நீங்கள் வாங்கிய நாளிலிருந்து 14 நாட்களுக்குள் நல்ல தரமான பொருட்களை கடைக்கு திருப்பி அனுப்பலாம். ஆனால் இந்த ஹெட்ஃபோன்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிக்கலான தயாரிப்புகள் என்று கடை வலியுறுத்தலாம் ஜனவரி 19, 1998 எண் 55 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை., திரும்பப் பெறவோ அல்லது மாற்றவோ முடியாது.

நாங்கள் மறுவளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ளோம்

நீங்கள் பணிபுரியும் இடத்தின் அமைப்பை விமர்சன ரீதியாகப் பாருங்கள். உங்களிடம் சமையலறைக்கு ஒரு பிரத்யேக இடம் இருக்கிறதா, அது எப்படி இருக்கும்: ஒரு தனி அறை, ஒரு வேலி அல்லது அறையின் நடுவில் ஒரு கெட்டில் மற்றும் காபி மேக்கருடன் ஒரு மேஜை?

காபி தயாரிப்பாளர் மற்றும் பிற சத்தமில்லாத வீட்டு உபகரணங்கள் பிரதான அறையில் இருந்து முடிந்தவரை தனிமைப்படுத்தப்பட வேண்டும். ஒரு தனி வேலி இருந்தால், அதை உச்சவரம்பு வரை கொண்டு வருவதற்கும், சமையலறையை பொதுவான பகுதியிலிருந்து ஒரு கதவுடன் பிரிப்பதற்கும் உடன்பட முயற்சிக்கவும்.

அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் குளிரூட்டிகள் வேலை செய்யும் பகுதிகளிலிருந்து முடிந்தவரை இருக்க வேண்டும்.

அலுவலகம் சத்தம் மற்றும் அமைதியான மண்டலங்களாக பிரிக்கப்பட வேண்டும். சந்தைப்படுத்துபவர்களையும் புரோகிராமர்களையும் ஒன்றாக வைப்பது இரு துறைகளுக்கும் மோசமான யோசனை.

உங்கள் பணியிடத்தை ஒழுங்கமைக்கவும், அதனால் நீங்கள் அங்கு இருப்பதை ரசிக்கிறீர்கள், ஏனென்றால் வேலையில் நாங்கள் செலவிடுகிறோம் பெரும்பாலானநாள். ஒரு வசதியான பணியிடம் என்பது வெளிப்படைத்தன்மைக்கும் தனிப்பட்ட இடத்துக்கும் இடையிலான சமநிலை. பொதுவான இடத்தை விட்டு வெளியேறாமல் பூக்கள், பகிர்வு அல்லது லாக்கர் மூலம் உங்கள் சகாக்களிடமிருந்து உங்களை தனிமைப்படுத்திக் கொள்ளலாம்.

நேரத்தை சேமிக்க

திறந்தவெளியின் ஆபத்து என்னவென்றால், ஒவ்வொரு பணியாளரும் கிட்டத்தட்ட தொலைவில் உள்ளனர் முழங்கை அளவு. எனவே அத்தகைய தளவமைப்பின் நன்மை ஒரு சாபமாக மாறும், ஏனென்றால் நீங்கள் தொடர்ந்து திசைதிருப்பப்படுகிறீர்கள். அதே நேரத்தில், உங்கள் சக ஊழியருக்கு அவசரமான மற்றும் முக்கியமான பணியாக இருக்கலாம், அது உங்களுக்கு அவசரமான மற்றும் முக்கியமான பணியாக மாறும்.

கூட்டங்களை திட்டமிடும் போது, ​​திட்டமிடல் கூட்டத்தின் முடிவில் கட்டாய மற்றும் விருப்பமான பங்கேற்பாளர்களை அடையாளம் காணும் விதியை கடைபிடிக்கவும், இறுதி முடிவுகள் மற்றும் பணிகளை முடிப்பதற்கான காலக்கெடுவுடன் அனைவருக்கும் அனுப்பவும்.

உங்கள் சக பணியாளர்கள் யாரும் தங்கள் கேள்விகளுக்கு இடையூறு செய்யாதபோது, ​​உங்கள் பணிகளை முடிக்க உங்களுக்கே உரிய நேரத்தை ஒதுக்குங்கள். முழு குழுவிற்கும் ஒரு முக்கியமான காலக்கெடுவிற்கு நீங்கள் தயாராகி வருகிறீர்கள் என்பதை உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு முன்கூட்டியே தெரியப்படுத்துங்கள், எனவே ஒரு குறிப்பிட்ட நாள் அல்லது நேரத்தில் உங்களை தொந்தரவு செய்ய வேண்டாம் என்று அவர்களிடம் கேளுங்கள்.

திறந்த வெளியில் வேலை செய்வது என்பது சமரசங்களின் தொடர். உங்களுடனும் உங்கள் உடனடி சூழலுடனும் மாற்றங்களைத் தொடங்குங்கள், பின்னர் படிப்படியாக மற்ற சக ஊழியர்கள் புதிய தரநிலைகளைப் பிடிப்பார்கள். நீங்கள் மேலாளராக இல்லாவிட்டாலும், சாதாரண ஊழியராக இருந்தாலும், உங்கள் அலுவலக வாழ்க்கையை சிறப்பாக மாற்றலாம். கடன் வாங்கினால் போதும் செயலில் நிலைமற்றும் உங்கள் யோசனைகளை ஊக்குவிக்கவும்.

திறந்த வெளியில் பணிபுரியும் பிரச்சனைகளை எப்படி தீர்க்கிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்?