Omkostninger er de udgifter, som en virksomhed afholder for at skabe en service eller et produkt. Som et resultat af at tilføje alle omkostninger opnås omkostningerne ved produktet, det vil sige, at produktets pris dannes, hvorunder det er urentabelt at sælge produkter på markedet.

Faste og variable produktionsomkostninger

Når man analyserer omkostninger, kan man skelne mellem deres forskellige klassifikationer afhængigt af overvejelsesmetoden. For eksempel faste og variable produktionsomkostninger. Den første type omkostninger omfatter udgifter, der afholdes på ethvert produktionstrin og under alle omstændigheder, uanset mængden af ​​producerede produkter. Selvom virksomheden midlertidigt har indstillet produktionen, skal der afholdes faste udgifter. TIL faste omkostninger Produktionen omfatter: leje af lokaler, afskrivninger, administrations- og administrationsomkostninger, udstyrsvedligeholdelse og lokalsikkerhed, varme- og elomkostninger med mere. Hvis en virksomhed modtager et lån, så betragtes rentebetalinger også som faste udgifter.

Faste produktionsomkostninger er forbundet med virksomhedens funktion, uanset mængden af ​​producerede varer. Forholdet mellem mængden af ​​fremstillede varer og mængden af ​​faste omkostninger kaldes gennemsnitlige faste omkostninger. Gennemsnitlige faste omkostninger viser omkostningerne pr. produktionsenhed. Som vi sagde ovenfor, afhænger mængden af ​​faste omkostninger ikke af mængden af ​​producerede varer, så de gennemsnitlige faste omkostninger falder, når mængden af ​​varer stiger. Efterhånden som produktionen stiger, fordeles mængden af ​​udgifter på et større antal produkter. I praksis kaldes faste omkostninger ofte overheadomkostninger.

Variable produktionsomkostninger omfatter omkostninger til indkøb af råvarer, energiomkostninger, transport, brændstoffer og smøremidler, løn til produktionsarbejdere mv. Variable produktionsomkostninger afhænger af mængden af ​​producerede produkter og produktionsmængder.

Sættet af faste (FC) og variable (VC) omkostninger kaldes samlede omkostninger (TC), som udgør produktionsomkostningerne. De beregnes ved hjælp af formlen: TC = FC + VC. Ved almindelig regel omkostningerne stiger i takt med at produktionen vokser.

Enhedsomkostninger kan være gennemsnitlig fast (AFC), gennemsnitlig variabel (AVC) eller gennemsnitlig total (ATC). Beregnet som følger:

1. AFC = faste omkostninger / mængde producerede varer

2.AVC= Variable omkostninger/ mængde frigivet gods

3. ATC = samlede omkostninger (eller gennemsnitlige faste + gennemsnitlig variabel) / mængde af producerede varer

I de indledende stadier af produktionen falder de maksimale omkostninger, når mængderne stiger, falder de gennemsnitlige omkostninger, når et minimumsniveau og begynder derefter at stige.

Hvis det er nødvendigt at bestemme mængden af ​​udgifter, der kræves for at producere en yderligere outputenhed, beregnes marginale produktionsomkostninger, som viser omkostningerne ved at øge produktionen med den sidste outputenhed.

Faste produktionsomkostninger: eksempler

Faste omkostninger er de udgifter, der forbliver uændrede uanset mængden af ​​producerede produkter, selv under nedetid afholdes disse udgifter. Ved opsummering af faste og variable omkostninger fremkommer de samlede omkostninger, som udgør omkostningerne ved fremstillede produkter.

Eksempler på faste omkostninger:

• Lejebetalinger.
• Ejendomsskat.
• Kontorpersonalets lønninger og andet.

Men faste omkostninger er kun sådanne til kortsigtet analyse, da omkostningerne over en lang periode kan ændre sig på grund af en stigning eller et fald i produktionen, ændringer i skatter og huslejer og så videre.

Virksomhedsudgifter kan tages i betragtning i analysen fra forskellige synsvinkler. Deres klassificering er lavet på grundlag af forskellige egenskaber. Ud fra perspektivet om produktomsætningens indflydelse på omkostningerne, kan de være afhængige eller uafhængige af øget salg. Variable omkostninger, hvis definition kræver nøje overvejelse, gør det muligt for virksomhedens leder at styre dem ved at øge eller reducere salget af færdige produkter. Derfor er de så vigtige for at forstå den korrekte organisering af enhver virksomheds aktiviteter.

generelle karakteristika

Variable Costs (VC) er de omkostninger for en organisation, der ændrer sig med en stigning eller et fald i væksten i salget af fremstillede produkter.

For eksempel, når en virksomhed indstiller driften, bør variable omkostninger være nul. For at en virksomhed kan fungere effektivt, skal den regelmæssigt evaluere sine omkostninger. De påvirker jo omkostningerne ved færdigvarer og omsætningen.

Sådanne punkter.

• Bogført værdi af råvarer, energiressourcer, materialer, der tager direkte deltagelse i produktionen af ​​færdige produkter.
• Omkostninger til fremstillede produkter.
• Løn til medarbejdere afhængig af planens gennemførelse.
• Procent fra salgschefernes aktiviteter.
• Afgifter: Moms, skat efter det forenklede skattesystem, samlet skat.

Forstå variable omkostninger

For at forstå et sådant koncept korrekt, bør deres definitioner overvejes mere detaljeret. Således bruger produktionen, i færd med at implementere sine produktionsprogrammer en vis mængde materialer, som det endelige produkt vil blive fremstillet af.

Disse omkostninger kan klassificeres som variable direkte omkostninger. Men nogle af dem bør adskilles. En faktor som elektricitet kan også klassificeres som en fast omkostning. Hvis omkostningerne ved belysning af territoriet tages i betragtning, skal de klassificeres specifikt i denne kategori. Elektricitet, der er direkte involveret i produktionsprocessen, klassificeres som variable omkostninger på kort sigt.

Der er også omkostninger, der afhænger af omsætningen, men som ikke er direkte proportionale med produktionsprocessen. Denne tendens kan være forårsaget af utilstrækkelig (eller over) udnyttelse af produktionen eller en uoverensstemmelse mellem dens beregnede kapacitet.

For at måle effektiviteten af ​​en virksomhed til at styre sine omkostninger bør variable omkostninger derfor betragtes som underlagt en lineær tidsplan langs segmentet af normal produktionskapacitet.

Klassifikation

Der er flere typer af variable omkostningsklassifikationer. Med ændringer i salgsomkostninger skelnes de mellem:

• proportionelle omkostninger, som stiger på samme måde som produktionsvolumen;
• progressive omkostninger, der stiger hurtigere end salget;
• degressive omkostninger, som stiger i et langsommere tempo med stigende produktionshastigheder.

Ifølge statistikker kan en virksomheds variable omkostninger være:

• generelt (Total Variable Cost, TVC), som er beregnet for hele produktsortimentet;
• gennemsnit (AVC, Average Variable Cost), beregnet pr. produktenhed.

I henhold til metoden til regnskabsføring af omkostningerne for færdige produkter skelnes der mellem variabler (de er nemme at henføre til omkostningerne) og indirekte (det er vanskeligt at måle deres bidrag til omkostningerne).

Med hensyn til produkters teknologiske output kan de være produktion (brændstof, råmaterialer, energi osv.) og ikke-produktion (transport, renter til mellemleddet osv.).

Generelle variable omkostninger

Udgangsfunktionen er den samme Variable omkostninger. Det er kontinuerligt. Når alle omkostninger samles til analyse, opnås de samlede variable omkostninger for alle produkter i én virksomhed.

Når fælles variable kombineres og deres samlede sum i virksomheden opnås. Denne beregning udføres for at identificere variable omkostningers afhængighed af produktionsvolumen. Brug derefter formlen til at finde variable marginalomkostninger:

MC = ΔVC/ΔQ, hvor:

• MC - marginale variable omkostninger;
• ΔVC - stigning i variable omkostninger;
• ΔQ er stigningen i outputvolumen.

Beregning af gennemsnitlige omkostninger

Gennemsnitlige variable omkostninger (AVC) er virksomhedens ressourcer brugt pr. produktionsenhed. Inden for et vist interval har produktionsvæksten ingen effekt på dem. Men når designkraften er nået, begynder de at stige. Denne opførsel af faktoren forklares af heterogeniteten af ​​omkostninger og deres stigning i store produktionsskalaer.

Den præsenterede indikator beregnes som følger:

AVC=VC/Q, hvor:

• VC - antallet af variable omkostninger;
• Q er mængden af ​​producerede produkter.

Målemæssigt svarer de gennemsnitlige variable omkostninger på kort sigt til ændringen i de gennemsnitlige samlede omkostninger. Jo større produktionen af ​​færdige produkter er, jo mere begynder de samlede omkostninger at svare til stigningen i variable omkostninger.

Beregning af variable omkostninger

Baseret på ovenstående kan vi definere formlen for variable omkostninger (VC):

• VC = Materialeomkostninger + Råvarer + Brændstof + El + Bonusløn + Procent på salg til agenter.
• VC = Bruttoavance - faste omkostninger.

Summen af ​​variable og faste omkostninger er lig med organisationens samlede omkostninger.

Variable omkostninger, hvoraf et eksempel på beregning blev præsenteret ovenfor, deltager i dannelsen af ​​deres overordnede indikator:

Samlede omkostninger = Variable omkostninger + Faste omkostninger.

Eksempel definition

For bedre at forstå princippet om beregning af variable omkostninger, bør du overveje et eksempel fra beregningerne. For eksempel karakteriserer en virksomhed sit produktoutput med følgende punkter:

• Omkostninger til materialer og råvarer.
• Energiomkostninger til produktion.
• Løn til arbejdere, der producerer produkter.

Det hævdes, at variable omkostninger vokser i direkte forhold til stigningen i salget af færdigvarer. Dette faktum tages i betragtning for at bestemme break-even-punktet.

For eksempel blev det beregnet, at det udgjorde 30 tusinde enheder af produktion. Hvis du plotter en graf, vil break-even produktionsniveauet være nul. Hvis volumen reduceres, vil virksomhedens aktiviteter flytte til niveauet for urentabilitet. Og tilsvarende vil organisationen med en stigning i produktionsvolumen kunne opnå et positivt nettoresultat.

Sådan reduceres variable omkostninger

Strategien med at bruge "stordriftsfordele", som viser sig, når produktionsmængderne stiger, kan øge effektiviteten i en virksomhed.

Årsagerne til dets udseende er følgende.

1. Ved at bruge resultaterne af videnskab og teknologi, udføre forskning, hvilket øger fremstillingsevnen af ​​produktionen.
2. Reduktion af ledelsens lønomkostninger.
3. Snæver specialisering af produktionen, som gør det muligt at udføre hvert trin i produktionsopgaverne mere effektivt. Samtidig falder fejlprocenten.
4. Introduktion af teknologisk lignende produktproduktionslinjer, som vil sikre yderligere kapacitetsudnyttelse.

Samtidig observeres variable omkostninger under salgsvæksten. Dette vil øge virksomhedens effektivitet.

Efter at have stiftet bekendtskab med begrebet variable omkostninger, et eksempel på beregningen af ​​det blev givet i denne artikel, finansanalytikere og ledere kan udvikle en række måder at reducere de samlede produktionsomkostninger og reducere produktionsomkostningerne på. Dette vil gøre det muligt effektivt at styre omsætningshastigheden af ​​virksomhedens produkter.

Faste og variable omkostninger er de omkostninger, som en virksomhed pådrager sig for at producere varer, arbejde eller tjenesteydelser. Omkostningsplanlægning giver dig mulighed for mere effektivt at bruge tilgængelige ressourcer, samt forudsige fremtidige aktiviteter. Analyse - find de dyreste udgiftsposter og spar på produktionen af ​​varer.

Hvad er omkostningerne

Download og brug det:

Hvordan det vil hjælpe: Find ud af, hvilke udgifter der skal skæres ned. Den vil fortælle dig, hvordan du reviderer forretningsprocesser og lageromkostninger, og hvordan du motiverer medarbejderne til at spare.

Hvordan det vil hjælpe: udarbejde en rapport i Excel om udgifterne for en gruppe af virksomheder i de nødvendige detaljer - efter forretningsenheder, områder, poster og perioder

Variable omkostninger ændrer sig afhængigt af ændringer i produktionsmængder. Når mængden af ​​producerede produkter stiger, vil variable omkostninger også stige, og omvendt, når mængden af ​​producerede produkter falder, vil variable omkostninger også falde.

Den variable omkostningsplan har næste visning- ris. 2.

Figur 2. Variabel omkostningsplan

På indledende fase Væksten i variable omkostninger er direkte relateret til stigningen i antallet af outputenheder. Gradvist aftager væksten i variable omkostninger, hvilket er forbundet med omkostningsbesparelser i masseproduktion.

Generelle omkostninger

Tilsammen repræsenterer faste og variable produktionsomkostninger, når de tilføjes, de samlede omkostninger (TC – samlede omkostninger). Dette er summen af ​​alle udgifter, både faste og variable, som en organisation bruger på at producere varer eller levere tjenester. De samlede omkostninger er en variabel værdi og afhænger af antallet af producerede produkter (produktionsmængder) og omkostningerne ved ressourcer brugt på produktionen.

Grafisk ser de samlede omkostninger (TC) således ud - Fig. 3.

Figur 3. Graf over faste, variable og samlede omkostninger

Et eksempel på beregning af faste og variable omkostninger

Firmaet OJSC "Sewing Master" beskæftiger sig med syning og salg af tøj engros og detail. I starten af ​​året vandt organisationen et udbud og indgik en langtidskontrakt for en periode på 1 år - en stor ordre på syning af arbejdstøj til medicinske medarbejdere i mængden af ​​5.000 enheder om året.

Organisationen har i løbet af året haft følgende omkostninger (se tabel).

Bord. Virksomhedens omkostninger

Faste omkostninger inkluderer:

• leje til et syværksted;
• afskrivningsfradrag;
• betaling af renter på et lån til køb af udstyr;
• omkostningerne til selve syudstyret;
• administrationsløn.

Beregning af faste omkostninger:

FC = 50.000 * 12 + 48.000 + 84.000 + 500.000 = 1.232.000 rubler om året.

Lad os beregne gennemsnitlige faste omkostninger:

Variable omkostninger omfatter omkostninger til råvarer og materialer, løn til arbejdere på syværkstedet og betaling for brugsomkostninger.

VC = 200.000 + 360.000 + 18.500 * 12 = 782.000 rubler.

Lad os beregne gennemsnitlige variable omkostninger

Vi får de samlede omkostninger til produktionen af ​​alle produkter ved at opsummere de faste og variable omkostninger:

TC = 1232000 + 782000 = 20.140,00 rubler.

Gennemsnitlige samlede omkostninger beregnes ved hjælp af formlen:

Resultater

Med tanke på, at organisationen netop er begyndt sin tøjindustrien(lejer et værksted, køber syudstyr på kredit osv.), vil mængden af ​​faste omkostninger i den indledende fase af produktionen være ret betydelig. At produktionsvolumenet stadig er lavt - 5.000 enheder - spiller også en rolle. Derfor går faste omkostninger stadig frem for variable.

Når produktionsmængderne stiger, vil de faste omkostninger forblive uændrede, men de variable omkostninger vil stige.

Analyse og planlægning

Planlægningsomkostninger (både faste og variable) giver en organisation mulighed for at bruge tilgængelige ressourcer rationelt og mere effektivt, samt forudsige sine aktiviteter for fremtiden (gælder den kortsigtede periode). Analyse er også nødvendig for at afgøre, hvor de dyreste udgiftsposter er, og hvordan der kan spares på vareproduktionen.

Besparelser på faste og variable omkostninger reducerer produktionsomkostningerne – organisationen kan indstille mere lav pris end tidligere, hvilket øger produkternes konkurrenceevne på markedet og øger tiltrækningskraften i forbrugernes øjne (

I markedsøkonomiens og kapitalismens æra stræber enhver virksomhed, uanset dens omfang og omfang af aktivitet, efter at maksimere profitten. Samtidig er det vigtigt at reducere og gøre dette uden at gå på kompromis med kvaliteten. Og hvis stigningen i overskuddet skyldes for det meste Med eksterne faktorer, så er reduktion af produktionsomkostningerne et kriterium, der afhænger af produktionseffektivitet, det vil sige, de involverer interne faktorer. For at reducere produktionsomkostningerne er det nødvendigt at reducere produktionsomkostningerne. Så hvad er det?

Omkostningerne er til at skabe produkter. For at producere output skal en virksomhed først opnå produktionsfaktorer, som pådrager sig omkostninger.

Den afgørende faktor for fordelingen af ​​udgifter er deres vedligeholdelse. Afhængigt af virksomhedens type, omfang og lokalisering kan de samme betalinger være både faste og variable omkostninger.

Faste omkostninger

Det er de omkostninger, der forbliver relativt uændrede over en længere periode (den såkaldte budgetperiode tages i betragtning). Sådanne omkostninger afhænger ikke på nogen måde af mængden af ​​output, salgsmængder, og selvom mange mennesker bruger ordet "fast" til at betyde en fast pris, er dette ikke tilfældet; "permanente" er i denne sammenhæng dem, der betales regelmæssigt frem for som en engangsbetaling.

Sådanne omkostninger kan pr. definition ikke have en fast pris, da der er tredjepartsfaktorer: inflation, ændringer i lovgivningen, prisstigninger osv. Derfor vil lejeudgiften for en virksomhed med 100 personer ikke forblive den samme som for en virksomhed med 1.000 ansatte, men selve huslejen vil blive klassificeret som en fast omkostning, da den skal betales hver måned.

Derudover omfatter faste omkostninger:

• løn
• sociale betalinger
• lånebetalinger
• reklame- og salgsfremmende omkostninger på sociale netværk
• afskrivninger mv.

Variable omkostninger

I modsætning til faste omkostninger er der tale om udgifter, der ændrer sig direkte i forhold til ændringer i salget. kan ændre sig, og samtidig ændres variable omkostninger også.

Variable omkostninger inkluderer:

• Anskaffelsespris for råvarer og udstyr
• Levering af råvarer
• Energiressourcer
• Løn til medarbejdere, der arbejder på akkordbasis
• Værktøj og komponenter mv.

Offeromkostninger

Ud over deres forhold til produktionsprocessen, ses omkostningerne i forhold til omkostningsvurderingsmetoden. Ud fra dette synspunkt kan der identificeres endnu en type omkostninger, som kaldes "mulighedsomkostninger".

I ordets bredeste forstand henviser alternativomkostninger til de tabte fordele, som virksomheden kunne have modtaget, hvis den havde valgt en anden måde at bruge ressourcer på.

For eksempel: en virksomhed ejer fast ejendom og bruger denne fast ejendom til produktion. Hvis vi antager, at virksomheden i stedet for produktion kunne organisere tjenester, for eksempel renseri eller tøjvask, så vil omkostningerne ved at vedligeholde et renseri kun være alternativomkostningerne.

Beregning af alternativomkostninger er nødvendig for at vurdere en virksomheds rentabilitet for at forstå, hvilket område man skal vælge for en iværksætter.

Andre typer omkostninger

Ud over variabler er der flere andre typer omkostninger klassificeret efter økonomiske kriterier. Disse omfatter effektive og ineffektive, relevante og irrelevante, direkte og indirekte omkostninger.

Effektive og ineffektive omkostninger

Som navnet antyder, er effektive omkostninger dem, der vil medføre en vis økonomisk effekt, det vil sige, at de relaterer sig til den indtægt, som virksomheden vil modtage. Virksomhedens indtægter vil vokse på grund af væksten i mængden af ​​produkter, hvortil de ovennævnte omkostninger blev allokeret. Der er en anden type - ineffektive omkostninger, som på ingen måde er relateret til at tjene penge og ikke medfører økonomiske fordele.

Ineffektive omkostninger omfatter dem, der opstår af følgende årsager:

• Stagnation af produktionen
• En vis procentdel
• Tyveri eller mangel på forsyninger
• Skader og andre defekter

Virksomheden skal konstant stræbe efter at reducere ineffektive omkostninger.

Relevante og irrelevante omkostninger

Enhver leder af en virksomhed eller skal kontrollere virksomhedens vigtigste teknologiske og produktionsmæssige processer. Lederens beslutninger bestemmer direkte, om virksomheden vil give overskud eller lide tab. I den forbindelse er det muligt at isolere relevante og irrelevante omkostninger.

Relevante omkostninger er dem, lederen kan påvirke, mens der ikke kan gøres noget ved irrelevante omkostninger. Så for eksempel vil omkostninger fra tidligere år være irrelevante, da der naturligvis ikke er mulighed for at ændre dem. Et eksempel på relevante omkostninger er alternativomkostninger; ledere bør også være primære opmærksomme på dem. Jo lavere alternativomkostninger er, jo mere effektivt vil lederens ledelsesarbejde være, generaldirektør eller topchef.

Direkte og indirekte omkostninger

Direkte er dem, der direkte relaterer til et specifikt produkt, produkt eller service. Indirekte er ikke direkte relateret til bestemte produkter. Indirekte omkostninger omfatter midler brugt på at vedligeholde virksomhedens divisioner. Det interessante er, at hvis en virksomhed kun producerer ét produkt, vil det ikke have nogen indirekte omkostninger.

Procedure for beregning af omkostninger

For at afspejle omkostningerne i numeriske termer skal de beregnes. Den specifikke beregningsordning afhænger af virksomhedens profil, dog har alle disse metoder også fælles træk. Oftest afspejles det monetære udtryk for omkostninger i produktionsomkostningerne. I bred forstand er produktionsomkostningerne de omkostninger, som en virksomhed pådrager sig for at producere og sælge produkter. Omkostningerne inkluderer normalt løn til AUP og arbejdere, overheadomkostninger osv.

Der er flere typer omkostninger, blandt dem er:

1. Grundlæggende. Basisomkostningen er prisen for den foregående periode og bruges ofte til prisindeksering.
2. Faktuel. Det repræsenterer totalen af ​​omkostninger for alle udgiftsposter, beregnet i den aktuelle periode.

Numeriske omkostninger tages fra overslaget eller.
Marginalomkostninger viser stigningen i meromkostninger for at producere en ekstra outputenhed.

1. Beregning af break-even punkt.
2. Margin af finansiel styrke.
3. Rentabilitet af individuelle typer produkter.
4. Gearing (produktionsgearing). Brug af gearing beregnes.
5. Det mindst mulige omkostninger (kritiske omkostninger).

Hvordan afspejles omkostningerne i balancen?

Produktionsomkostninger afspejles i (skema nr. 2). Det er værd at huske på, at balancen ikke indeholder data om virksomhedens omkostninger, hvilket betyder, at disse omkostninger (faste og variable) vil blive afspejlet i form af virksomhedens aktiver og passiver.

I resultatopgørelsen vises omkostninger i afsnittet "Udgifter", og i en forenklet form er administrations- og kommercielle omkostninger samlet i én linje, og i en generel form differentieres de. Disse omkostninger debiteres konto 90, afskrives fra konto 26 (administrationsudgifter), fra konto 41 (varer), fra konto 43 (færdige produkter), fra konto 44 (kommercielle udgifter), fra konto 20 (hovedproduktion) mv. .

Typiske konti, der bruges til kalkulation, omfatter:

• Hjælpematerialer
• Udgifter til forberedelse
• Forsikringspræmier
• Generelle produktionsomkostninger
• Salgsudgifter
• Generelle driftsomkostninger
• Brændstof og energi
• Afskrivninger
• Løn mv.

Måder at reducere omkostningerne

Først skal du sætte dig ind i begrebet den finansielle cyklus. Den økonomiske cyklus for enhver virksomhed er tidsrummet mellem det øjeblik, betalinger foretages til leverandører, og det øjeblik, hvor midler fra kunder og købere begynder at strømme ind på virksomhedens konto.

Mange virksomheder står over for sådanne situationer, når produktet er produceret, færdigt, men midler fra købere er endnu ikke ankommet - så er virksomheden tvunget til at ty til brugen af ​​lånte midler. For at undgå dette anbefales det konstant at kigge efter muligheder for at reducere omkostningerne. Omkostningsminimering består normalt af tre hovedfaser:

1. Fordeling af omkostninger i specifikke kategorier.
2. Fremhævelse af omkostninger, der kan justeres.
3. Økonomisk planlægning og omkostningsreduktion.

Forudsat at den første scenen vil passere, og omkostningerne er kategoriseret, kan du straks gå videre til næste trin.

Omkostninger kan kun reduceres ved at reducere udgiftsposter som:

• Omkostninger rettet mod indkøb af råvarer og udstyr. I dette tilfælde kan du ty til et forsøg på at revidere vilkårene for kontrakter med leverandører, søge efter nye entreprenører, producere tidligere købte komponenter internt og introducere ny teknologisk udvikling.
• Leje. Du kan altid finde en mulighed for at genoverveje mellem de to juridiske enheder. Dette kunne være en fremleje, præferencevilkår betalinger eller ændring af placering (for eksempel flytning til en anden bygning).
• Udstyrsservice. Hvis det er muligt, så renoveringsarbejde du kan udsætte det indtil videre eller finde en anden entreprenør med flere gunstige forhold. Det kan betale sig at udføre reparationerne selv, uden hjælp fra tredjepart.
• . Du kan reducere transportomkostningerne ved at reducere officiel transport, outsource nogle operationer og invitere en erfaren omkostningsoptimeringskonsulent.

Eksempler

ABC-virksomheden beskæftiger sig med produktion af sko og producerer 100 par sko om måneden. Til drift lejer de industrilokaler, som de har brug for til deres arbejde. ABC-selskabet optog også et banklån på 19% om året for at udvide produktionen. Hvilke omkostninger vil virksomheden afholde?

Som allerede skrevet ovenfor, kan alle omkostninger opdeles i to hovedtyper: konstant og variabel, så hvilken af ​​dem vil tilhøre hvilken kategori.

Faste omkostninger for ABC-virksomheden:

• Betaling af renter på lånet. Da virksomheden har indgået en aftale med banken, står der i aftalen klart det beløb, som virksomheden skal betale for at indfri gælden på månedsbasis. Da dette beløb forbliver uændret og gælder for hele låneperioden, betragtes tilbagebetalingen af ​​lånet som en fast omkostning.
• AUP løn. Medarbejderløn kan klassificeres som både faste og variable omkostninger – det afhænger helt af betalingsbetingelserne. Dette skyldes, at størrelsen løn varierer afhængigt af forskellige faktorer. Men for eksempel forbliver medarbejdernes faste løn konstant, så vil dette naturligvis relatere sig til virksomhedens faste omkostninger.
• Lejebetalinger. Som nævnt ovenfor udlejer virksomheden lokalerne, og betaler derfor månedlig leje til sin udlejer. Huslejebetalinger skal betales, selv når produktionen er reduceret eller suspenderet, så huslejen kan klassificeres som en fast omkostning.
• Afskrivninger. , maskiner og andre anlægsaktiver slides over tid, så for at kompensere for slitage klassificeres afskrivninger som produktionsomkostninger. Afskrivningsbeløbet beregnes ud fra afskrivningssatsen for 1 år. Derfor kan afskrivninger betragtes som en fast omkostning.
• Betaling af forbrugsregninger. For at kunne udføre sine produktionsaktiviteter uafbrudt bruger virksomheden ressourcer som elektricitet, vandforsyning, nogle gange gas osv., det vil sige, at det er nødvendigt at betale forsyningsregninger. Betaling for forsyning sker i henhold til en aftale, der er indgået for mindst 1 år, så forsyningsbetalinger falder også ind under definitionen af ​​"faste omkostninger".

En talentfuld leder ved, hvor vigtig finansiel rapportering er for enhver virksomhed. Forståelse produktionsomkostninger giver dig mulighed for at vælge en passende produktionsudviklingsstrategi både på kort og lang sigt.

Korrekt beregning af faste og variable omkostninger vil give dig mulighed for nøjagtigt at beregne produktionsomkostningerne og om nødvendigt reducere produktionsomkostningerne. I sidste ende gør reduktion af produktionsomkostningerne produktet mere attraktivt for slutforbrugeren, hvilket fører til en stigning i virksomhedens overskud, dvs. produktions proces alt hænger sammen.

Skriv dit spørgsmål i formularen nedenfor

Faste omkostninger (TFC), variable omkostninger (TVC) og deres tidsplaner. Fastlæggelse af samlede omkostninger

På kort sigt forbliver nogle ressourcer uændrede, mens andre ændres for at øge eller mindske den samlede produktion.

Ifølge denne økonomiske omkostninger kortsigtet periode er opdelt i faste og variable omkostninger. På længere sigt bliver denne opdeling meningsløs, da alle omkostninger kan ændre sig (det vil sige, at de er variable).

Faste omkostninger (FC)- det er omkostninger, der ikke på kort sigt afhænger af, hvor meget virksomheden producerer. De repræsenterer omkostningerne ved dets konstante produktionsfaktorer.

Faste omkostninger inkluderer:

• - betaling af renter på banklån;
• - afskrivningsfradrag;
• - betaling af renter på obligationer;
• - løn til ledelsespersonale;
• - leje;
• - forsikringsudbetalinger;

Variable omkostninger (VC) Det er omkostninger, der afhænger af virksomhedens output. De repræsenterer omkostningerne ved virksomhedens variable produktionsfaktorer.

Variable omkostninger inkluderer:

• - løn;
• - billetpris;
• - elomkostninger;
• - omkostninger til råvarer og materialer.

Det ser vi på grafen bølget linje, der repræsenterer variable omkostninger, stiger med stigende produktionsvolumen.

Det betyder, at efterhånden som produktionen stiger, stiger de variable omkostninger:

til at begynde med vokser de i forhold til ændringen i produktionsvolumen (indtil punkt A er nået)

så opnås besparelser i variable omkostninger i masseproduktion, og deres vækstrate falder (indtil punkt B er nået)

den tredje periode, der afspejler ændringer i variable omkostninger (bevægelse til højre fra punkt B), er karakteriseret ved en stigning i variable omkostninger på grund af en krænkelse af virksomhedens optimale størrelse. Dette er muligt med en stigning i transportomkostningerne på grund af de øgede mængder af importerede råvarer og mængden af ​​færdige produkter, der skal sendes til lageret.

Samlede (brutto) omkostninger (TC)- det er alle omkostningerne til dette øjeblik den tid, det tager at fremstille et bestemt produkt. TC = FC + VC

Dannelse af den langsigtede gennemsnitlige omkostningskurve, dens graf

Stordriftsfordele er et langsigtet fænomen, når alle ressourcer er variable. Dette fænomen må ikke forveksles med den velkendte lov om faldende afkast. Sidstnævnte er et fænomen af ​​en udelukkende kortsigtet periode, hvor konstante og variable ressourcer interagerer.

Ved faste priser på ressourcer bestemmer stordriftsfordele omkostningsdynamikken på lang sigt. Det er jo ham, der viser, om øget produktionskapacitet fører til faldende eller stigende afkast.

Det er praktisk at analysere effektiviteten af ​​ressourceforbrug i en given periode ved hjælp af funktionen LATC langsigtede gennemsnitsomkostninger. Hvad er denne funktion? Lad os antage, at Moskva-regeringen beslutter udvidelsen af ​​det byejede AZLK-anlæg. Med den tilgængelige produktionskapacitet opnås omkostningsminimering med et produktionsvolumen på 100 tusinde biler om året. Denne situation afspejles af den kortsigtede gennemsnitsomkostningskurve ATC1, svarende til en given produktionsskala (fig. 6.15) Lad introduktionen af ​​nye modeller, som planlægges frigivet i fællesskab med Renault, øge efterspørgslen på biler. Det lokale designinstitut foreslog to anlægsudvidelsesprojekter svarende til to mulige produktionsskalaer. Kurver ATC2 og ATC3 er de kortsigtede gennemsnitlige omkostningskurver for denne store produktionsskala. Når der træffes beslutning om muligheden for at udvide produktionen, vil anlægsledelsen, ud over at tage hensyn til de økonomiske investeringsmuligheder, tage højde for to hovedfaktorer: størrelsen af ​​efterspørgslen og værdien af ​​de omkostninger, hvormed det nødvendige produktionsvolumen kan produceres. Det er nødvendigt at vælge en produktionsskala, der sikrer, at efterspørgslen opfyldes med minimumsomkostninger pr. produktionsenhed.

Ilangsigtet gennemsnitsomkostningskurve for et specifikt projekt

Her er skæringspunkterne for tilstødende kortsigtede gennemsnitsomkostningskurver (punkt A og B i fig. 6.15) af fundamental betydning. Ved at sammenligne produktionsmængderne svarende til disse punkter og størrelsen af ​​efterspørgslen bestemmes behovet for at øge produktionens skala. I vores eksempel, hvis efterspørgslen ikke overstiger 120 tusinde biler om året, er det tilrådeligt at udføre produktion i den skala, der er beskrevet af ATC1-kurven, dvs. ved eksisterende kapacitet. I dette tilfælde er de opnåelige enhedsomkostninger minimale. Hvis efterspørgslen stiger til 280.000 biler om året, ville det mest egnede anlæg være med produktionsskalaen beskrevet af ATC2-kurven. Det betyder, at det er tilrådeligt at gennemføre det første investeringsprojekt. Hvis efterspørgslen overstiger 280 tusind biler om året, vil det være nødvendigt at implementere et andet investeringsprojekt, det vil sige at udvide produktionsskalaen til størrelsen beskrevet af ATC3-kurven.

På længere sigt vil der være tid nok til at implementere evt investeringsprojekt. Derfor vil den langsigtede gennemsnitlige omkostningskurve i vores eksempel bestå af successive sektioner af kortsigtede gennemsnitsomkostningskurver indtil punkterne for deres skæringspunkt med den næste sådanne kurve (tyk bølget linje i fig. 6.15).

Hvert punkt på LATC's langsigtede omkostningskurve bestemmer således den mindste opnåelige enhedsomkostning for en given produktionsvolumen under hensyntagen til muligheden for ændringer i produktionsskalaen.

I det ekstreme tilfælde, når et anlæg i den passende skala er bygget til en hvilken som helst efterspørgsel, dvs. der er uendeligt mange kortsigtede gennemsnitsomkostningskurver, ændres den langsigtede gennemsnitlige omkostningskurve fra en bølgelignende til en jævn. linje, der går rundt om alle de kortsigtede gennemsnitsomkostningskurver. Hvert punkt på LATC-kurven er et tangenspunkt med en specifik ATCn-kurve (figur 6.16).