भारतीय तरीके से व्यवसाय करें: दक्षिण एशिया में व्यवसाय कैसे खोलें। भारत में अपनी कंपनी खोलते समय आपको क्या जानने की आवश्यकता है: स्टार्टअप अनुभव

यह गोवा में अच्छा है! यह गोवा में भी बहुत अच्छा है!!! गोवा में यह इतना अच्छा है कि लगभग 50% पर्यटक जो पहली बार आराम करने के लिए यहां आते हैं, एक ही सोचते हैं: "कुछ इस तरह के साथ आने के लिए, मैं यहां किस तरह का व्यवसाय खोल सकता हूं ताकि मेरे पास पर्याप्त पैसा हो।" पूरे सीज़न और वापस नहीं आना पड़ेगा?!

कोई भी अमीर बनने की उम्मीद नहीं करता और ऐसा कोई लक्ष्य भी निर्धारित नहीं करता। गोवा में बड़े पैसे की कोई ऊर्जा नहीं है, इसलिए धन का विचार यहां किसी को मोहित नहीं करता है। हर किसी को संचार में आसानी, नैतिकता की सरलता, आवाजाही की स्वतंत्रता और लोकतंत्र का आनंद मिलता है। लक्ष्य सरल है - एक आरामदायक जीवन जीना और जीवनयापन लायक पर्याप्त कमाई करना।

गोवा में अमीर लोगों को अपनी राजधानी पर भी शर्म आने लगी है। एक सप्ताह या एक महीने तक गोवा में रहने के बाद, उनमें से कुछ ने अपने बाल काट लिए, अपनी अंगूठियाँ, घड़ियाँ और कंगन उतार दिए, टैक्सी ड्राइवरों को अरमानी जैकेट दिए, 2 डॉलर में अलीबाबा पैंट खरीदे और एक साधारण स्कूटर चलाने लगे। उन्हें स्वयं पता चलता है कि "पायनियर कैंप" में वापस आना कितना रोमांचकारी है, जहां कोई भी आपके सामने सिर्फ इसलिए नहीं झुकता क्योंकि आपके पास "रास्पबेरी पैंट" है!

लेकिन अमीरों को गोवा में कुछ भी आविष्कार करने की ज़रूरत नहीं है; वे रूस और अन्य देशों की पूंजी से पोषित होते हैं। जिनके पास बहुत कम पैसा है - मध्यम वर्ग के प्रतिनिधि, और इससे भी अधिक - मध्यम वर्ग के प्रतिनिधियों के बच्चे गोवा में अपना खुद का व्यवसाय बनाने की कोशिश कर रहे हैं। यह मुख्य रूप से युवा लोग हैं जो किसी विदेशी देश में व्यवसाय स्थापित करने का साहसिक कार्य करने का निर्णय लेते हैं। हालाँकि, कुछ अपवाद भी हैं।

मैं तुरंत कहूंगा कि स्टार्ट-अप चरण में भारत में व्यवसाय करने के विचार को त्याग देना बेहतर है, इससे पहले कि आप अपना जीवन और इस देश के बारे में अपनी सुखद धारणा बर्बाद कर लें। जैसा कि मेरी एक व्यवसायी महिला मित्र ने कहा: "गोवा रहने के लिए एक शानदार जगह है, लेकिन व्यवसाय करने के लिए एक भयानक जगह है!"

एक बार की बात है, अपना व्यवसाय शुरू करते समय, मैं उज्ज्वल आशाओं और भ्रमों से भरा हुआ था। मैंने सोचा कि मुझे आपको बता देना चाहिए सफ़ेद रोशनीगोवा कितना सुंदर है, कैसे निवेश का एक शक्तिशाली प्रवाह तुरंत यहां आएगा और अच्छे व्यवसायी लोग आएंगे। बिल्कुल अच्छे, क्योंकि किसी भी परिस्थिति में गोवा में कोई "कुतिया के बेटे" नहीं होने चाहिए!

उस समय, मैंने वेबसाइट पर एक अनुभाग बनाया "महाराजा साझेदारी प्रदान करता है।" अब मैं किसी को साझेदारी की पेशकश नहीं कर रहा हूं, और मैं कॉलम को केवल इसलिए नहीं हटा रहा हूं क्योंकि यह मुझे स्मृति के रूप में प्रिय है।

आइए मैं आपको यह तथ्य बताता हूं। 2008 में, मेरे साथ, रूस के कई अन्य अद्भुत, स्मार्ट, प्रतिभाशाली युवाओं ने उत्तरी गोवा में एक व्यवसाय शुरू किया। जिन लोगों के साथ हमने शुरुआत की उनमें से कोई भी अब गोवा में व्यवसाय नहीं कर रहा है। उनमें से कुछ ने पूरी तरह से भारत छोड़ दिया है, अन्य अब केवल पर्यटक के रूप में यहां आते हैं।
यदि आप मेरी सलाह चाहते हैं तो मैं आपको सलाह दूँगा।

गोवा का सीजन छोटा होता है, यहां साल में कुछ महीने ही कारोबार होता है। केवल दो प्रकार के व्यवसाय ही वास्तविक लाभ लाते हैं: किराये का आवास और रेस्तरां। कुछ लोग दवा, भ्रमण और हवाई टिकट बेचकर पैसा कमाने का प्रबंधन करते हैं। इतना ही!

गोवा में कोई अन्य व्यवसाय संचालित नहीं हो रहा है। वे लोग यहां उड़ान भरते हैं जो शुरू में बहुत अधिक पैसा खर्च करने का इरादा नहीं रखते हैं, क्योंकि गोवा की सस्ते रिसॉर्ट के रूप में एक मजबूत प्रतिष्ठा है। भ्रम पैदा न करने के लिए, मैं आपको संख्याएँ दे दूँगा।

गोवा में छुट्टियां मनाने वालों का बजट इस प्रकार खर्च होता है। मेरे अनुमान के अनुसार, दो सप्ताह की छुट्टियों के लिए, एक व्यक्ति औसतन $1,800 खर्च करता है। इनमें से, पर्यटक हवाई टिकट और वीज़ा पर $700, आवास पर $300, भोजन पर $300, स्मृति चिन्ह, चीज़ों और उपहारों पर $150, धूम्रपान और शराब पर $100, स्कूटर और टैक्सी किराए पर लेने पर $100, और मालिश के लिए 100 डॉलर खर्च करता है। और भ्रमण, इंटरनेट और मोबाइल संचार का उपयोग करने के लिए 50 डॉलर। बस, बजट ख़त्म हो गया.

गोवा के पर्यटक का किसी और चीज़ पर पैसा खर्च करने का इरादा नहीं है। इसलिए, इस सूची से परे के प्रस्ताव बिना मांग के ही बने रहेंगे। तो वास्तविक रूप से, यदि आप गोवा में कुछ कमाना चाहते हैं, तो आपके पास केवल दो विकल्प हैं: पर्यटकों को आवास प्रदान करना या किसी रेस्तरां में भोजन प्रदान करना। दोनों संभव हैं, लेकिन बहुत कठिन!

कानूनी व्यवसाय चलाने के लिए, आपको गोवा में एक कंपनी खोलनी होगी। इस प्रक्रिया में कम से कम 3 महीने का समय लगता है. अधिक बार 6 महीने. यदि आप सोचते हैं कि सबसे भयानक नौकरशाही रूस में है, तो आप बहुत ग़लत हैं! आप सोच भी नहीं सकते कि भारत में कोई भी लाइसेंस या परमिट पाना कितना मुश्किल है!

भारत में एक भी गंभीर मुद्दा किसी अधिकारी या पुलिसकर्मी की जेब में "बख्शीश" के बिना हल नहीं होता है। साथ ही आपको यह भी जानना होगा कि किसे देना है, कब देना है, कितना देना है और किसके माध्यम से देना है। इसके बिना, वे रिश्वत नहीं लेंगे, और वे नाराज भी हो सकते हैं: पूर्व एक नाजुक मामला है!

किसी भी मुद्दे को हल करना पूरी तरह से नौकरशाही नाटक में बदल जाता है और महीनों तक खिंच जाता है। बेहतर होगा कि आप स्वयं ऐसा करने का प्रयास न करें! भारत में व्यापार करने के लिए जिस धैर्य की आवश्यकता होती है, किसी यूरोपीय व्यक्ति के मानस में ऐसे धैर्य की कभी कल्पना भी नहीं की जा सकती। अक्सर आप अपने हाथों से अधिकारियों का गला घोंटना चाहेंगे या खुद को गोली मार लेना चाहेंगे। इसलिए, किसी भी मुद्दे को सुलझाने में आपका निरंतर साथी एक वकील होगा।

एक ही समय पर एकमात्र उद्देश्यवकील, आपके आस-पास के अन्य सभी भारतीयों की तरह, आपको यथासंभव परेशान करेगा अधिक पैसे. आख़िर वकील का हित आपकी समृद्धि में नहीं, अपनी समृद्धि में है!

उसी समय, आप लगातार "कोई समस्या नहीं!" वाक्यांश सुनेंगे। और "वॉरी मत करो, एवरिफ़िंक अच्छा होगा!" (चिंता मत करो, सब ठीक हो जाएगा!) आप निश्चिंत हो सकते हैं, क्योंकि आप वास्तव में भारत में दबाव और मांगों से कुछ भी हासिल नहीं कर पाएंगे। केवल अनंत धैर्य और पूर्ण सकारात्मकता!

एक कंपनी पंजीकृत करने के बाद, आप पुलिस और निरीक्षण अधिकारियों के निरंतर ध्यान में रहेंगे। अब से आपको बड़ी मात्रा में और नियमित आधार पर रिश्वत देनी होगी। ऐसी व्यय मद के साथ, कोई भी व्यवसाय बिल्कुल लाभहीन हो जाता है।

एक और तरीका है - पंजीकरण के बिना कार्य करना। पूर्व देशों के नागरिक आमतौर पर इसका पालन करते हैं सोवियत संघ. हम यहां बड़े रेस्तरां के बारे में बात नहीं कर रहे हैं; "सोने के अंडे" देने वाली मुर्गी को छिपाना असंभव है। पुलिस बक्शीश के लिए उसके पास जरूर आएगी. और एक क्षेत्र से नहीं, बल्कि अलग-अलग क्षेत्रों से। और हर कोई अपना हिस्सा मांगेगा!

हम छोटे रेस्तरां के बारे में बात कर रहे हैं, मुख्यतः अरामबोल में। उदाहरण के लिए, वहाँ कई वर्षों से एक प्रसिद्ध रेस्तरां था, जिसके मालिकों को मैं अच्छी तरह जानता हूँ। हम अक्सर उनसे बिजनेस के बारे में घंटों बातें करते थे।'

आधिकारिक तौर पर, रूसी मालिकों ने कुछ नहीं किया, बल्कि वे केवल रेस्तरां के आगंतुक थे। पुलिस की सारी ज़िम्मेदारी और सुरक्षा समुद्र तट की संपत्ति के स्थानीय मालिक की थी, जिस पर रेस्तरां बनाया गया था। वास्तव में, यह रूसी ही थे जो पूरा कारोबार चलाते थे।

दो सीज़न तक, रूसी रेस्तरां मालिकों के लिए चीजें अच्छी होती दिख रही थीं। और फिर वे न केवल गोवा से, बल्कि सामान्यतः भारत से भाग गये। मुझे आश्चर्य हुआ कि उन्होंने समुद्र तट के पास एक सुविधाजनक स्थान और एक अच्छी तरह से स्थापित ब्रांड के साथ भीड़-भाड़ वाले अरामबोल में एक स्थापित व्यवसाय को क्यों छोड़ दिया।

मालिकों ने मुझे भारतीयों के साथ काम करने की असंभवता के बारे में अपना निर्णय समझाया।

हम वास्तव में भारतीयों के साथ काम करके थक गए हैं! - मेरे दोस्तों ने कहा. - वे अत्यंत आलसी हैं! आपको लगातार उनके ऊपर खड़े रहना होगा और उन पर नियंत्रण रखना होगा, अन्यथा वे कुछ नहीं करेंगे। और हर अवसर पर वे इसे साफ़ करने का प्रयास करते हैं! अब मुझमें उनके साथ व्यापार करने की हिम्मत नहीं है। अब हम पर्यटक बनकर ही भारत आयेंगे!

और वे चले गये. तब से, मैं उनसे गोवा में नहीं मिला, यहां तक ​​कि एक पर्यटक के रूप में भी।

एक अरामबोल निवासी, समुद्र तट के पास एक जगह के मालिक, जिसे एक रेस्तरां के रूप में किराए पर दिया गया था, ने अगले सीज़न के लिए किराया 2 से 10 हजार डॉलर प्रति सीज़न तक बढ़ा दिया। उन्होंने अरामबोल के लिए इस पागल पैसे के लिए मूर्खों को नहीं ढूंढा और खुद ही व्यवसाय चलाना शुरू कर दिया।

कुछ ऐसा ही हश्र डेन का भी हुआ जिसने अरामबोल में चेकी मंकी रेस्तरां खोला था। डेन को ईमानदारी से विश्वास था कि वह एक गरीब गांव में एक सभ्य स्तर का रेस्तरां बना सकता है, जहां हिप्पी और इज़राइली पारंपरिक रूप से आते हैं, और हर प्रतिशत बचा सकते हैं।

अरामबोल रेस्तरां की रसोई में गंदगी देखकर डेन हैरान रह गए। पहला काम जो उन्होंने किया वह एक ऐसी रसोई बनाना था जो आगंतुकों की आंखों के लिए खुली हो, ताकि हर कोई खाना पकाने की प्रक्रिया को साफ-सुथरे तरीके से देख सके। डेन ने रेस्तरां को अरामबोल के लिए स्वादिष्ट, असामान्य व्यंजनों से भर दिया। उन्होंने रेस्तरां में एक अच्छा और आरामदायक माहौल बनाने के लिए बहुत प्रयास, पैसा और प्रतिभा खर्च की। आलसी भारतीय वेटरों को कुशल होना सिखाने में उन्हें और भी अधिक प्रयास करना पड़ा।

डेन ने गंभीरता से और लंबे समय तक खुद को गोवा के व्यवसाय में स्थापित करने की उम्मीद में, अपने प्रोजेक्ट में बहुत सारा पैसा निवेश किया। वह एक उत्तरी वाइकिंग की तरह दृढ़ था: विजयी अंत तक गंभीरता से और निर्णायक रूप से जाने के लिए... यह सब इस तथ्य के साथ समाप्त हुआ कि पहले सीज़न के अंत में डेन ने सभी भारतीयों के साथ झगड़ा किया, उन्हें उनकी जोरदार दादी के पास भेज दिया, छोड़ दिया सब कुछ और वापस डेनमार्क भाग गये। उन्हें फिर कभी गोवा में नहीं देखा गया.

वैसे, भारतीय श्रमिकों की चोरी के संबंध में विशेष उल्लेख किया जाना चाहिए। मेरा मित्र, सेंट पीटर्सबर्ग का एक अद्भुत रूसी व्यक्ति वसीली, वही चीज़ चाहता था जो कई अन्य रूसी चाहते हैं: बनाना छोटा व्यवसायगोवा में, जो उसके रहने का खर्च वहन करेगा। सेंट पीटर्सबर्ग में, वास्या का एक साझेदार और एक लाभदायक व्यवसाय है, इसलिए वास्या को भोजन के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं थी। वास्या एक लंबा और शक्तिशाली एथलीट है, एक शिक्षित, बुद्धिमान, शराब न पीने वाला, धूम्रपान न करने वाला और अपने जीवन के चरम में ऊर्जा से भरपूर व्यक्ति है!

वास्या को गोवा के सुनहरे आकर्षण में मंद्रेम समुद्र तट के ठीक बगल में एक अद्भुत जगह मिली। उन्होंने जमीन का एक टुकड़ा किराए पर लिया और भारतीयों को उस पर एक विशिष्ट गोवा बांस गेस्ट हाउस बनाने के लिए आमंत्रित किया। फोरमैन ने वास्या से, जो भारतीय कीमतों में नया था, तीन गुना कीमत वसूल की। वास्या ने अनजाने में भुगतान किया। भारतीयों ने उसके लिए बांस से घर बनाए ताकि वे दूसरे दिन टूटने लगें, और पड़ोसी समुद्र तट के कुत्ते परिणामी दरारों में प्रवेश कर सकें। वास्या को बंगले का चार बार पुनर्निर्माण करना पड़ा, जिसमें वह भी शामिल था।

ऐसे खर्चों के साथ, व्यवसाय, निश्चित रूप से, टूट भी नहीं सकता। सीज़न के अंत तक, वास्या केवल अपने नुकसान की गिनती कर सकती थी। वास्या को एहसास हुआ कि अगर उसने समुद्र के किनारे समुद्र तट के पास एक बंगला किराए पर लिया होता, तो पूरे सीज़न के लिए उसका खर्च गोवा में उसके व्यवसाय से होने वाले घाटे से कई गुना कम होता।

सीज़न के अंत में, वास्या को आश्चर्यजनक रूप से नॉकआउट मिला। उनके निकटतम सहायक, प्रबंधक और मित्र - कलकत्ता का एक भारतीय, जिसके साथ उन्होंने पूरे सीज़न के लिए कंधे से कंधा मिलाकर काम किया, रात में चुपके से उनके घर में घुस गए और वास्या की सारी नकदी (लगभग 5 हजार डॉलर), सभी उपकरण लेकर भाग गए। और उपकरण, जिसमें फिल्में दिखाने के लिए प्रोजेक्टर, लैपटॉप, महंगा फोन, आईफोन और बहुत कुछ शामिल है। कलकत्ता का भारतीय कभी नहीं मिला।

अगले साल, जिस गोवावासी से वास्या ने मंड्रेम में एक प्लॉट किराए पर लिया, उसने किराये की कीमत इतनी बढ़ा दी कि वास्या को यह कीमत चुकाने के लिए पूरे सीजन कड़ी मेहनत करनी पड़ी। गोवा में भूमि मालिकों के लिए यह एक आम बात है। यह देखकर कि किसी विदेशी ने उनके लिए बंगला या होटल बनवाया है, वे तुरंत किराये की कीमत कई गुना बढ़ा देते हैं ताकि कोई भी व्यवसाय अपना अर्थ खो दे।

इसके बाद वास्या की गोवा में बिजनेस की उम्मीदें पूरी तरह से खत्म हो गईं। मैं अब भी मंड्रेम समुद्र तट के किनारे उसके द्वारा बनाई गई जगह को हर दिन देखता हूं। लेकिन मैंने वास्या को खुद गोवा में कभी नहीं देखा।

वैसे, अगर आप सोचते हैं कि गोवा में पर्याप्त रेस्तरां, होटल या गेस्ट हाउस नहीं हैं, तो आप बहुत गलत हैं: यहाँ बहुत सारे हैं, ज़रूरत से ज़्यादा भी! इनके बीच कड़ी प्रतिस्पर्धा है. जो भी जगह दिखाई देती है वह तुरंत भर जाती है। आख़िरकार, रूसियों के लिए गोवा एक दूर का, खुशहाल ग्रह है। और भारतीयों के लिए गोवा पर्यटकों से पैसा कमाने का क्षेत्र है। पूरे भारत से व्यवसायी यहां आते हैं। सबसे पहले तो गोवा में मुकाबला भारतीयों के बीच है.

कीमतों के मामले में भारतीयों के साथ प्रतिस्पर्धा करना बिल्कुल असंभव है, क्योंकि भारतीय, सिद्धांत रूप में, विदेशियों की तुलना में बहुत कम लाभ मार्जिन से संतुष्ट हैं, उदाहरण के लिए, वे प्रति माह 100 डॉलर पर सफलतापूर्वक जीवन यापन कर सकते हैं; इसके अलावा, स्थानीय गोवा मालिकों को अपने भूखंडों के लिए किराया नहीं देना पड़ता है, जो उन्हें विदेशी किरायेदारों की तुलना में सस्ती सुविधाएं और सेवाएं प्रदान करने की भी अनुमति देता है।

आप केवल गुणवत्ता के साथ या एक नया, मूल उत्पाद पेश करके ही अस्तित्व के लिए लड़ सकते हैं। लेकिन गोवा में पर्यटक गुणवत्ता के लिए भुगतान नहीं करना चाहते, क्योंकि वे यहां विशेष रूप से सस्ते होटलों और गोवा के भोजन के लिए आते हैं, जो उन्हें भारतीय रेस्तरां में मिल सकता है। इसके अलावा, कुछ महंगी और उच्च गुणवत्ता वाली चीज़ बनाने के लिए बड़े निवेश की आवश्यकता होती है। और भारत में विदेशी निवेश बिल्कुल भी सुरक्षित नहीं है!

और अगर आप भारत में मालिक नहीं हो सकते तो हम किस तरह के व्यवसाय के बारे में बात कर सकते हैं?

भारतीय कानून इस तरह से बनाया गया है कि कोई विदेशी कभी भी, किसी भी परिस्थिति में, आवास या भूमि का मालिक नहीं बन सकता है। आप अचल संपत्ति केवल उस कंपनी के शेष पर खरीद सकते हैं जिसे गोवा में खोलने की आवश्यकता है। सिद्धांत रूप में, यह किया जा सकता है। लेकिन आपको सभी करों का भुगतान करके अपनी खोली गई कंपनी को हमेशा के लिए चालू रखना होगा। यदि कंपनी अब अस्तित्व में नहीं है, तो उसके स्वामित्व वाली संपत्ति भी अस्तित्व में नहीं रहेगी; इसे भारतीय राज्य द्वारा जब्त कर लिया जाएगा।

इसके अलावा, भारतीय और गोवा कानून बेहद अस्थिर है। अकेले पिछले दस वर्षों में, गोवा अधिकारियों ने संपत्ति खरीदने और स्वामित्व की प्रक्रिया को तीन बार संशोधित किया है। रूसी नागरिकों सहित कई विदेशियों ने खोए हुए निवेश के मुआवजे के बिना अपनी अचल संपत्ति खो दी।

असली कारण तो संपत्ति का पुनर्वितरण ही था. भारतीय - पूर्व मालिकज़मीन और मकानों से उन्होंने अतिरिक्त पैसा कमाने और नए मालिकों को एक अतिरिक्त चालान पेश करने का फैसला किया। अक्सर ऐसे मामले होते हैं, जब लेन-देन के बाद, कई और मालिक जमीन के पास दिखाई देते हैं, जिनमें से प्रत्येक के पास इस भूखंड के स्वामित्व की पुष्टि करने वाले दस्तावेज होते हैं और उसे पैसे देने की मांग करते हैं। कभी-कभी एक ही प्लॉट के अलग-अलग मालिक उसे सफलतापूर्वक बेच देते हैं भिन्न लोगजो फिर वर्षों तक अदालत जाते हैं और अपने अधिकारों की रक्षा करने की असफल कोशिश करते हैं।

साथ ही, एक विदेशी हमेशा स्थानीय लोगों के लिए अजनबी होता है, इसलिए वह अधिकारियों या पुलिस द्वारा उस पर फेंकी जाने वाली किसी भी अराजकता के खिलाफ बिल्कुल रक्षाहीन होता है।

गोवा में व्यापार करने के बारे में ये निराशाजनक तर्क और तथ्य हैं।

यदि आप मेरी राय जानना चाहते हैं, तो मुझे लगता है कि संपत्ति और व्यवसाय का स्वामित्व उन देशों में होना चाहिए जहां आपका पैसा सुरक्षित रहेगा: यूरोप, अमेरिका या, उदाहरण के लिए, मॉस्को में। और गोवा में?.. आराम करने और उस राजधानी से होने वाली आय से स्वर्ग का आनंद लेने के लिए गोवा आना बेहतर है जो समृद्ध और सभ्य देशों में आपके लिए काम करती है!

बेशक, आप आपत्ति कर सकते हैं: आपके बारे में क्या, क्या आपका व्यवसाय सफल नहीं है?! हाँ, भगवान का शुक्र है, सफल! लेकिन इसे सफल बनाने के लिए मुझे बहुत गंभीर परीक्षणों से गुजरना पड़ा।

व्यवसाय के लिए सभी संभावित विकल्पों को आजमाने, दो साल तक लगातार पैसे की कमी में रहने, पूछने में मुझे समय लगा वित्तीय सहायतासुदूर रूस में सभी परिचित और रिश्तेदार गंभीर बीमारियों को स्थानांतरित करते हैं नया देश, कभी-कभी चाय के लिए एक रोटी के लिए आपकी जेब में 20 सेंट न होना, दूर-दराज, विदेशी देशों में घूमना, लगभग तीन वर्षों तक घर लौटने और प्रियजनों और रिश्तेदारों को देखने के वित्तीय अवसर के बिना, दो महीने तक उनमें से दस भारतीयों के साथ रहना दिल्ली के एक गरीब और बदहाल इलाके में एक तंग दो कमरे के अपार्टमेंट में, भारतीय नौकरशाही के नरक के सभी घेरे से गुजरें, शाब्दिक अर्थ में भारत के करीब बनें (मेरी पत्नी भारतीय है), गोवा भूमि में जड़ें जमाएं, इसमें दूसरी मातृभूमि ढूंढना, सम्मान हासिल करना और अश्वेम और मंड्रेम के स्थानीय निवासियों में से एक बनना, सबसे अच्छे भारतीय मित्र के साथ विश्वासघात का अनुभव करना, फिर उसे समझना, उसे माफ करना और उसे फिर से स्वीकार करना...

भारत में जिन कंपनियों की देनदारी सीमित है, उन्हें निजी और के रूप में संगठित किया जा सकता है खुला प्रपत्रऔर भारत के भीतर और बाहर व्यापार और निर्माण का अधिकार है। किसी विदेशी निवेशक के लिए भारत में व्यवसाय खोलना व्यावहारिक दृष्टिकोण से दिलचस्प हो सकता है।

कंपनियों के साथ सीमित दायित्वविदेशियों द्वारा बनाए गए, उन्हें कंपनी के शेयरों के पूर्ण मालिक बनने की अनुमति देते हैं। खुले और बंद संगठनों के बीच मुख्य अंतरों में, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि उद्यम कानून से संबंधित कई प्रावधान जो फर्मों पर लागू होते हैं बंद प्रकार, कंपनियों पर लागू न करें खुले प्रकार का.

आप भारत में व्यवसाय खोल सकते हैं यदि आपके पास कम से कम दो शेयरधारक हैं, प्रतिभागियों की अधिकतम संख्या पचास है। भारत में सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाला छोटा व्यवसाय सात शेयरधारकों के साथ शुरू होता है, जिसमें ऐसे व्यक्तियों की अधिकतम संख्या असीमित होती है। सार्वजनिक शेयर बेचते समय कोई कठिनाई नहीं होगी; सभी प्रक्रियाएं बिना किसी प्रतिबंध के पूरी की जाएंगी।

पंजीकृत कंपनियों के प्रकार:

प्रतिनिधि कार्यालय- एक विदेशी कंपनी का प्रतिनिधि कार्यालय जिसे किसी भी कार्य में संलग्न होने का अधिकार नहीं है आर्थिक गतिविधिभारत में, मूल कंपनी को सूचना सेवाओं के प्रावधान को छोड़कर। भारत में प्रतिनिधि कार्यालय आयोजित करने की अनुमति भारतीय रिजर्व बैंक द्वारा जारी की जाती है।

परियोजना कार्यालय- किसी विशेष परियोजना के लिए आयोजित उद्यम, जिसके लिए भारतीय रिजर्व बैंक द्वारा अनुमति भी जारी की जाती है।

शाखा- एक विदेशी कंपनी की शाखा।

शाखा को मूल कंपनी के लिए प्रतिनिधित्व सेवाएं प्रदान करने, भारत में वस्तुओं और सेवाओं की आगे की बिक्री के उद्देश्य से स्थानीय भारतीय कंपनियों के लिए ग्राहक के रूप में कार्य करने के साथ-साथ भारत में निर्यात-आयात कार्यों में संलग्न होने का अधिकार है। शाखा को भारत में अपने नाम से व्यापार या उत्पादन करने का अधिकार नहीं है।

भारत में किसी शाखा को पंजीकृत करने के लिए भारतीय रिजर्व बैंक से अनुमति भी जारी की जाती है।

लिमिटेड कंपनी- एक सीमित देयता कंपनी, जो खुली या बंद हो सकती है।

अधिकृत पूंजी आवश्यकताएँ: एक बंद कंपनी की न्यूनतम चुकता पूंजी आईआर 100,000 (लगभग यूएस$2,000) है।

सार्वजनिक कंपनियों को केवल तभी शेयर जारी करने चाहिए यदि कंपनी की चुकता पूंजी - आईआर 20 मिलियन (लगभग यूएस$400,000) से अधिक हो

कर लगाना:
सीमित देयता कंपनियाँ - 36.59%

शाखाओं विदेशी कंपनियां – 41.82%

कंपनी पंजीकरण प्रक्रिया: कंपनी रजिस्ट्रार और भारतीय रिजर्व बैंक

कंपनी के संभावित संस्थापक: व्यक्ति और कानूनी संस्थाएं (भारत के अनिवासी हो सकते हैं)

पंजीकृत कार्यालय और पता: पंजीकरण की स्थिति में, भारत में होना चाहिए

स्वामित्व के स्वरूप के आधार पर कंपनी का प्रबंधन एकल निदेशक या निदेशक मंडल द्वारा किया जा सकता है।

बैठकें: वार्षिक

वार्षिक रिपोर्ट का पंजीकरण: अनिवार्य

वित्तीय विवरणों का ऑडिट: अनिवार्य

बैलेंस शीट और वार्षिक रिपोर्ट में आय का खुलासा:

पंजीकरण प्रक्रिया के लिए वर्तमान में आरबीआई से किसी विशेष अनुमति की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इससे प्रक्रिया आसान नहीं होती है।

कंपनी पंजीकरण।

ऐसा करने के लिए, आपको निम्नलिखित चरण पूरे करने होंगे:

1. प्रस्तावित निदेशकों (डीएससी) के लिए कंपनी निदेशक पहचान संख्या (आईडीएन) और डिजिटल हस्ताक्षर प्रमाणपत्र प्राप्त करना।

पंजीकरण के लिए आवेदन:

IND को भारत के कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय के IND विभाग में दाखिल किया जाना चाहिए।

प्रस्तावित निदेशकों के एसटीपी के लिए एक आवेदन डिजिटल पंजीकरण प्राधिकरण (भारत) को किया जाना चाहिए।

प्रारंभ में, अस्थायी IND और SCP प्रमाणपत्र जारी किए जाते हैं।

2. पंजीकरण कार्यालय में आवेदन जमा करना संयुक्त स्टॉक कंपनियाँ(आरओसी) सभी आवश्यक दस्तावेजों और एक व्यवसाय योजना के साथ फॉर्म 1ए को इलेक्ट्रॉनिक रूप से जमा करने के साथ।

3. आरओसी अनुमोदन प्राप्त करना। आरओसी आवेदन (फॉर्म 1ए) की समीक्षा करता है और कंपनी का नाम प्रमाणपत्र जारी करता है। उसके बाद, हम दस्तावेज़ तैयार करते हैं और फिर से आरओसी के पास जाते हैं।

4. कंपनी के दस्तावेज़ों का पंजीकरण इलेक्ट्रॉनिक रूप
सभी आवश्यक दस्तावेजों के साथ फॉर्म 18, फॉर्म 32, कंपनी के मेमोरेंडम और आर्टिकल्स ऑफ एसोसिएशन आदि सहित एक घोषणा पत्र जमा करना होगा।

5. कंपनी पंजीकरण प्रमाणपत्र का पंजीकरण

6. स्थायी आईएनडी और एससीपी प्रमाणपत्रों का पंजीकरण।

7.पंजीकरण प्रमाण पत्र प्राप्त होने पर, किसी भारतीय बैंक में एक विदेशी मुद्रा खाता खोलना और धन हस्तांतरित करना आवश्यक है।

कंपनी गठन का अंतिम चरण भारतीय रिज़र्व बैंक को धन हस्तांतरण के विवरण और राशि के बारे में सूचित करना है। फंड ट्रांसफर की तारीख से 180 दिनों के भीतर शेयर जारी किए जाने चाहिए। शेयरों की सूचना भारतीय रिजर्व बैंक को भी दी जानी चाहिए।

भारत जनसंख्या और घनत्व के मामले में दुनिया में दूसरे स्थान पर है और इसलिए आकर्षित करता है बहुत ध्यान देनानिवेशक.

इसके बावजूद, भारत में व्यापार एक कठिन प्रतिस्पर्धा है, और जो रूसी वहां अपना खुद का व्यवसाय खोलने का निर्णय लेते हैं उन्हें बड़ी निराशा का सामना करना पड़ सकता है।

इससे पहले कि आप ऐसा कदम उठाने का निर्णय लें, आपको रूसियों के लिए भारत में व्यापार करने की ख़ासियत को समझना होगा।

पहली चीज़ जिस पर आपको ध्यान देने की ज़रूरत है वह है उच्च प्रतिस्पर्धा और जनसंख्या की गरीबी। उच्च प्रतिस्पर्धा इस तथ्य के कारण होती है कि इस राज्य में उच्च बेरोजगारी है और, तदनुसार, जनसंख्या की कम शोधनक्षमता है।

इसलिए, यह राज्य संभावित नियोक्ताओं को आकर्षित करता है। गरीबी का कारण यह है कि देश में औसत वेतन 100 डॉलर से अधिक नहीं है।

इन दो कारकों पर ध्यान केंद्रित करना ही इस देश में व्यापार करने की विशिष्टताओं को दर्शाता है। केवल वे व्यवसायी ही यहां टिके रह सकते हैं जिनके पास व्यवसाय चलाने की स्पष्ट रणनीति है और जिन्होंने वास्तविकताओं को ध्यान में रखते हुए एक व्यवसाय योजना विकसित की है। अगर ऐसा नहीं है, तो बेहतर है कि इसे जोखिम में न डालें।

यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि सरकार विभिन्न निवेशकों को प्रोत्साहित करती है और उन्हें कुछ कर छूट देती है। इसलिए, आप भारत में व्यवसाय खोल सकते हैं न्यूनतम राशिपैसा, जो उन रूसियों के लिए उपयुक्त है जिनके पास नहीं है बड़ी मात्रावित्तीय संसाधन.

जिन व्यावसायिक क्षेत्रों में आप पैसा कमा सकते हैं वे निम्नलिखित हैं:

• उच्च प्रौद्योगिकी;
• पर्यटन;
• खानपान.

अन्य क्षेत्रों में बड़े पूंजी निवेश और एक स्पष्ट कार्य योजना की आवश्यकता होती है।

कराधान प्रणाली पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। यह रूसियों के लिए विशेष रुचि का होगा, क्योंकि इस देश की नीति कर दरों को कम करने और अन्य देशों के व्यापारियों पर बड़ा वित्तीय बोझ नहीं डालने की है।

यह जानना महत्वपूर्ण है कि आप भारत में 1,000 डॉलर के साथ एक व्यवसाय खोल सकते हैं, क्योंकि न्यूनतम अधिकृत पूंजी जिसके साथ आप व्यवसाय पंजीकृत कर सकते हैं वह $500-600 है।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया

किसी विदेशी नागरिक को भारत में व्यवसाय करने के लिए, उसे व्यवसाय वीज़ा प्राप्त करना होगा, जो एक वर्ष के लिए दिया जाता है और फिर नवीनीकृत किया जाता है। इसे प्राप्त करने के लिए, आपको उस देश के दूतावास से संपर्क करना होगा, एक आवेदन जमा करना होगा और फिर सभी आवश्यक दस्तावेज एकत्र करने होंगे।

एक वर्ष के लिए भारत का बिजनेस वीजा प्राप्त किए बिना कुछ भी काम नहीं आएगा और कंपनी पंजीकृत नहीं होगी।

रूसियों के लिए, यह एक उत्कृष्ट विकल्प है, क्योंकि आप अपना हाथ आज़मा सकते हैं, और यदि यह पता चलता है कि कोई व्यक्ति पैसा कमाने में सक्षम नहीं है, तो वह बड़ी मात्रा में पैसा खर्च किए बिना, एक वर्ष में घर लौट सकता है।

इस देश में काम करने वाले कुछ विशेषज्ञों का कहना है कि कंप्यूटर और के क्षेत्र में पेशेवर नवीन प्रौद्योगिकियाँ. आप बस एक बड़ी कंपनी में नौकरी पा सकते हैं, सभी जटिलताओं को समझ सकते हैं, और फिर चुपचाप अपना खुद का व्यवसाय बनाना शुरू कर सकते हैं।

इस मामले में, वह कंपनी जहां व्यक्ति काम करता है, बाधा उत्पन्न नहीं करेगी। सामान्य तौर पर, इस देश की सरकार उन निवेशकों को महत्व देती है जो स्पष्ट और संरचित व्यवसाय योजना के साथ उसके पास आते हैं। ये वे लोग हैं जिन्हें हरी झंडी मिलती है।

इसलिए, एक साल के लिए बिजनेस वीजा खोलना और धीरे-धीरे अपना खुद का व्यवसाय बनाना शुरू करना सबसे अच्छा है।

भारत की प्राथमिकता चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका जैसी विश्व अर्थव्यवस्था के दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए बड़ी संख्या में निवेशकों को आकर्षित करना है। इसलिए, उनका निवेश माहौल उच्चतम स्तर पर बनाए रखा जाता है, और राज्य सख्ती से सुनिश्चित करता है कि सभी करों का भुगतान किया जाए।

यह जानना जरूरी है कि भारत में बिजनेस वीजा बिना किसी प्रतिबंध के दिया जाता है और इसे हमारे देश का कोई भी नागरिक प्राप्त कर सकता है। लेकिन इसे जारी करने से पहले, दूतावास के प्रतिनिधियों को यह सुनिश्चित करना होगा कि दस्तावेज़ जमा करने वाला व्यक्ति एक गंभीर व्यक्ति है और वाणिज्य में संलग्न होने का इरादा रखता है।

इसलिए, दूतावास के कर्मचारी आपसे आपके इरादों की गंभीरता की पुष्टि करने के लिए कह सकते हैं, उदाहरण के लिए, धन की उपलब्धता की पुष्टि करने वाले प्रमाण पत्र या अन्य दस्तावेजों के साथ।

हमारे साथी नागरिकों के लिए भारत में व्यवसाय करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?

नवीनतम प्रश्न जो रूसियों के लिए दिलचस्प है वह यह है कि पैसा कमाने के लिए वहां अपना व्यवसाय कैसे चलाया जाए।

सबसे पहले, आपको यह समझने की ज़रूरत है कि विदेशी निवेशकों के लिए वहां किस प्रकार के उद्यम मौजूद हैं।

1. पहला रूप लिमिटेड कंपनी है. हमारे मानकों के अनुसार, यह एक सीमित देयता कंपनी या अन्य संयुक्त स्टॉक कंपनी है। शुरुआती व्यवसायियों के लिए एक काफी सरल विकल्प। वहीं, गतिविधि के प्रकार के आधार पर इसके लिए न्यूनतम अधिकृत पूंजी 600-2000 अमेरिकी डॉलर है।
2. दूसरा रूप प्रतिनिधि कार्यालय है, जो एक प्रतिष्ठित सूचना कंपनी है। स्वाभाविक रूप से, इसके लिए अच्छे वित्तीय निवेश की भी आवश्यकता होती है।
3. अगला रूप एक कंपनी है जो सरकारी परियोजनाओं के लिए बनाई जाती है। आम तौर पर, सरकार को अपनी परियोजना के लिए ऐसे निवेशक को स्वीकार करने के लिए उनके पास एक स्पष्ट व्यवसाय योजना और कुछ निवेशक पूंजी की आवश्यकता होती है।
4. नवीनतम रूप एक विदेशी कंपनी की तथाकथित शाखा है। इसका उपयोग उन कंपनियों द्वारा किया जाता है जो पहले से ही अपनी मातृभूमि में मजबूती से अपने पैरों पर खड़ी हैं, इसलिए इस प्रकार के व्यवसाय का उपयोग रूसियों द्वारा किया जाता है जो लंबे समय से गंभीरता से व्यवसाय में लगे हुए हैं।

इस देश में कराधान उदार है; इस तथ्य के बावजूद कि आपको अपनी आय का आधे से थोड़ा अधिक भुगतान करना होगा, वेतन निधि छोटी होगी। यह निम्न के कारण होता है वेतनस्थानीय आबादी के लिए.

वहीं, राज्य को उनके विकास की ज्यादा परवाह नहीं है. मुख्य बात यह है कि जनसंख्या को कुछ धन प्राप्त होता है जिससे उन्हें सामान्य जीवन जीने का अवसर मिलता है।

इस राज्य में करों को दो प्रकारों में विभाजित किया गया है। पहला निरंतर भुगतान है, जिसका भुगतान आपकी गतिविधि शुरू करने के तुरंत बाद किया जाना चाहिए। दूसरा है पूंजीगत लाभ कर और बढ़ोतरी, लेकिन उनका भुगतान कंपनी के सफलतापूर्वक अपने पैरों पर खड़े होने के तीन साल बाद ही शुरू होता है।

इसके आधार पर, भारत बिना किसी अपवाद के उन सभी विदेशी नागरिकों को अपने क्षेत्र में व्यापार करने का एक बड़ा अवसर प्रदान करता है जो इस देश के निवासी नहीं हैं।

इसके आधार पर, हमारे साथी नागरिकों को व्यवसाय शुरू करने पर निम्नलिखित सलाह दी जा सकती है:

1. आपको एक वर्ष के लिए एक विशेष वाणिज्यिक वीज़ा प्राप्त करने की आवश्यकता है, जो इस राज्य के दूतावास में जारी किया जाता है। इसके बिना प्रति व्यक्ति कोई भी कंपनी पंजीकृत नहीं होगी।
2. आपको अपना क्षेत्र चुनने के लिए स्थानीय बाजार का सावधानीपूर्वक अध्ययन करने की आवश्यकता है। लोकप्रिय और लाभदायक व्यवसाय के क्षेत्रों का वर्णन ऊपर किया गया था। विश्लेषण के अलावा, हमें एक संरचित व्यवसाय योजना विकसित करने के बारे में नहीं भूलना चाहिए जो दीवार को तोड़ने में मदद करेगी, और सरकार के साथ सहयोग की कुंजी भी बन सकती है।
3. आपको उस कंपनी का फॉर्म चुनना होगा जो पंजीकृत होगी। उनकी चर्चा भी ऊपर की गई थी। यहां सलाह का एक टुकड़ा है: यदि किसी व्यक्ति के पास बड़े वित्तीय संसाधन नहीं हैं और वह दृढ़ता से अपने पैरों पर खड़ा नहीं है, तो उसके लिए सबसे अच्छा विकल्प हमारे एलएलसी का एक एनालॉग होगा।

यह जानना महत्वपूर्ण है कि इस देश में हमारे कई हमवतन हैं जो लाभदायक उद्यम बनाने और खुद को खोजने में सक्षम थे।

इसलिए, एक नए उद्यमी के लिए, सबसे उचित तरीकाऐसे लोगों को जानें, और यदि संभव हो, तो उनके साथ और उनके समर्थन से अपना पहला कदम उठाएं, लेकिन यहां आपको भयंकर प्रतिस्पर्धा के बारे में याद रखने की जरूरत है।

हमारे हमवतन लोगों को इस देश में व्यापार करने के लिए, पहले एक विशेष वीज़ा प्राप्त करना होगा और एक व्यापार योजना पर विचार करना होगा। इसके बाद ही आप कंपनी रजिस्ट्रेशन प्रक्रिया शुरू कर सकते हैं। बिना वीज़ा के आप इसे शुरू नहीं कर पाएंगे। अधिकृत पूंजी के बजट की योजना बनाने के लिए पहले से ही ऐसी जगह चुनना बेहतर है जिसमें व्यवसाय किया जाएगा।

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भारत एक विदेशी, विरोधाभासी देश है, जहां रहना बहुत महंगा नहीं है और छोटे व्यवसाय के लिए अनुकूल है। इसे कोई भी बिना किसी विशेष बाधा के कर सकता है, जिसमें विदेशी भी शामिल हैं। इसी बात ने उद्यमियों वसीली पोपोव और ओलेसा प्रोखोरोवा को यहां आकर्षित किया, जो अब भारत में कई परियोजनाएं विकसित कर रहे हैं। वसीली और ओलेसा ने पोर्टल साइट को बताया कि उन्हें किन स्थानीय वास्तविकताओं का सामना करना पड़ा और इस एशियाई देश में व्यावसायिक सफलता किस पर निर्भर करती है।

वसीली पोपोव. उन्होंने अल्ताई राज्य तकनीकी विश्वविद्यालय (विश्व अर्थशास्त्र में विशेषज्ञता) से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, फिर येकातेरिनबर्ग चले गए, और एनर्जोमाशकोर्पोरात्सिया और एबीबी-इंजीनियरिंग कंपनियों में अपना करियर बनाया। अपनी पत्नी और तीन बच्चों के साथ दिल्ली में रहते हैं। अल्ताई से स्नातक कियास्टेट यूनिवर्सिटी (विशेषता "पत्रकारिता")। 2003 में विश्वविद्यालय से स्नातक होने के तुरंत बाद, वह येकातेरिनबर्ग चली गईं, जहां उन्होंने टेलीविजन पर काम किया। दक्षिण पूर्व एशिया में बहुत यात्रा की, मॉस्को पब्लिशिंग हाउस के लिए बच्चों की किताबें लिखीं।सफ़ेद शहर

$1000 "और प्रोफ़ी-ट्रैवल पोर्टल के लिए लेख। वह अपने डिजाइनर पति और बेटे के साथ भारत आई थीं।

2006 में जब वासिली पोपोव पहली बार भारत आए तो उनका एक रूसी कंपनी के साथ अनुबंध था। वह हंसते हुए कहते हैं, ''मैं दूतावास क्षेत्र में रहता था, मैं हर दिन भारतीयों को देखता भी नहीं था।'' जब एक साल बाद परियोजना बंद हो गई, तो वसीली थोड़े समय के लिए येकातेरिनबर्ग लौट आए, फिर उन्हें भारत में नौकरी मिल गई - और अंततः दिल्ली में बस गए।

“2008 में, रूस से एक साथी, डेनिस गज़ुकिन, मेरे पास आए। बरनौल में, उनकी पहली कंपनियों में से एक थी जो भुगतान टर्मिनलों से निपटती थी। वसीली याद करते हैं, हमने भारतीय "क्षेत्रों" पर वही व्यवसाय बनाने का निर्णय लिया।

भारत में व्यवसाय शुरू करना कठिन नहीं था। विदेशी को केवल बिजनेस वीज़ा के साथ पासपोर्ट की आवश्यकता होती थी, और अन्य सभी औपचारिकताओं का ध्यान कानूनी फर्म द्वारा किया जाता था

कंपनी के पंजीकरण पर लगभग $1,000 और एक महीना खर्च किया गया, और उत्पादन खोलने और एक कार्यालय किराए पर लेने पर लगभग $6,000 खर्च किए गए। इस स्तर पर कोई विशेष कठिनाइयाँ उत्पन्न नहीं हुईं - भारतीय कंपनियाँ सब कुछ स्पष्ट रूप से करती हैं, और राज्य आम तौर पर छोटे व्यवसायों के प्रति अनुकूल है।

मानसिकता की सूक्ष्मताएँ

कठिनाइयाँ बाद में शुरू हुईं। जैसा कि यह निकला, भारतीयों के साथ कम से कम किसी तरह के समझौते पर पहुंचने के लिए, अनगिनत बैठकें, बातचीत करना, दर्जनों पत्र लिखना और कई कॉल करना आवश्यक है - स्थानीय लोग पूर्व परिचित के बिना लेनदेन करने के लिए इच्छुक नहीं हैं और लंबी चर्चा.

“मेट्रो में टर्मिनल स्थापित करने में हमें लगभग एक साल लग गया - इस पूरे समय हमने विवरणों पर चर्चा की। जैसा कि भारतीय खुद मजाक करते हैं, यहां के लोग धीमे नहीं हैं, उन्हें कोई जल्दी नहीं है,'' वसीली ने व्यंग्य किया।

टर्मिनलों की स्थापना के बाद, एक नई परिस्थिति का पता चला: स्थानीय निवासियों को अपनी मेहनत की कमाई को बेकार मशीनों पर भरोसा करने की कोई जल्दी नहीं थी।

वसीली कहते हैं, "हमने दिल्ली में लगभग 200 टर्मिनल स्थापित किए, जिनमें मेट्रो के पास भी शामिल हैं, लेकिन भारतीय उनसे सावधान थे - उनकी मानसिकता के कारण, किसी मशीन के साथ बातचीत की तुलना में किसी व्यक्ति के साथ संपर्क करना उनके लिए अधिक दिलचस्प है।"

उनके अनुसार, भारत में भुगतान टर्मिनल बाजार को विकसित करने की कोशिश करने वाले अन्य प्रमुख खिलाड़ियों को भी इसी समस्या का सामना करना पड़ा - निवेश किए गए धन के बावजूद, किसी को भी इस क्षेत्र में गंभीर सफलता नहीं मिली।

2012 में, साझेदारों ने परियोजना को रोकने का फैसला किया, लेकिन कंपनी, प्रमुख कर्मियों और टर्मिनल उत्पादन को मौजूदा ऑर्डर बनाए रखने के लिए बरकरार रखा गया। और 2016 में, इस विषय ने अप्रत्याशित रूप से तूल पकड़ लिया: बड़ी तेल और गैस कंपनियां, मंत्रालय और यहां तक ​​कि भारतीय सेना भी सूचना टर्मिनलों में नहीं, बल्कि टर्मिनलों में रुचि रखने लगी।

“अभी हम इस परियोजना को बढ़ावा देने में एक रुपया भी निवेश नहीं कर रहे हैं, लेकिन हम निविदाओं की निगरानी कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, हाल ही में, हमने भारतीय स्वास्थ्य मंत्रालय से 26 मिलियन रुपये का टेंडर जीता ( लगभग $380 हजार - लगभग। संपादकीय कर्मचारी), हम उन्हें सूचना कियोस्क प्रदान करेंगे। हम अन्य सरकारी परियोजनाओं में भाग लेने की तैयारी कर रहे हैं,'' वसीली ने अपनी तात्कालिक योजनाओं की रूपरेखा बताई।

व्यवसाय योजना से मेल नहीं खाता

ओलेसा प्रोखोरोवा 2011 में भारत आई थीं. उनके अनुसार, जीवन और व्यवसाय की दिशा अनायास चुनी गई थी: “मेरे पति और मुझे दक्षिण पूर्व एशिया में सर्दियों का अनुभव था, लेकिन हम भारत जाने से पहले कभी भारत नहीं गए थे। हमने तय किया कि निलंबित छत के विकास के लिए एक बड़ा क्षेत्र है। चूंकि मेरे पति अलेक्जेंडर एक इंटीरियर डिजाइनर थे, इसलिए उन्हें इस उत्पाद की सभी विशेषताएं पता थीं। हमने वासिली पोपोव से पूछा, जिन्हें हम येकातेरिनबर्ग में जानते थे और उन्होंने इसका समर्थन करते हुए कहा कि ऐसा कुछ नहीं है, आइए। और हम आ गए।"

दंपति ने वासिली पोपोव के साथ मिलकर निलंबित छत से संबंधित व्यवसाय विकसित करने का फैसला किया - उन्होंने एक कंपनी बनाई शीर्ष छत. उपकरण चीन में खरीदा गया था और कई प्रदर्शन नमूने बनाए गए थे। पहले चरण में निवेश की राशि $35,000 थी।

ओलेसा कहती हैं, "हमारा मुख्य तुरुप का पत्ता यह था कि लंबे समय तक बारिश का मौसम रहता है, जिसके बाद रिसाव अपरिहार्य है, छत पर दाग दिखाई देते हैं, प्लास्टर उखड़ जाता है... स्थानीय निवासियों को लगभग हर साल कॉस्मेटिक मरम्मत करने के लिए मजबूर किया जाता है।" "खिंचाव छतें इससे बचने में मदद करती हैं - भले ही कुछ लीक हो, यह छत को सुखाने के लिए पर्याप्त है और यह नई जैसी दिखती है।"

हालाँकि, नई प्रौद्योगिकियों को मानसिकता की विशिष्टताओं का भी सामना करना पड़ा: संभावित ग्राहकों को यह देखने और समझने की आवश्यकता थी कि यह कैसे काम करता है। इसलिए पहला ऑर्डर एक साल से पहले नहीं आया, और रूसियों को बहुत आश्चर्य हुआ।

“रूस में, सफेद छतें सबसे लोकप्रिय हैं, और भारत में, बहुरंगी छतें। हमने 5 हजार कैसे खरीदे वर्ग मीटरसफेद लिनन, इसलिए लगभग सारा गोदाम में है,'' ओलेसा कहती हैं। "यहां मांग शानदार चमकदार छतों की है - बैकलिट, बादलों, आकाश, फूलों के प्रिंट के साथ..."

“हमने योजना बनाई कि हम बड़े पैमाने पर स्ट्रेच सीलिंग के साथ काम करेंगे। हालाँकि, अब हमारे ग्राहक मुख्य रूप से बड़े ग्राहक हैं - होटल, रेस्तरां, क्लीनिक। इसलिए, यद्यपि हम लगभग एक वर्ष में परिचालन भुगतान पर पहुंच गए, हम अभी तक उस तक नहीं पहुंचे हैं जो व्यवसाय योजना में लिखा गया था, ”वसीली कहते हैं। - में इस समयस्थानीय लक्ष्य प्रति माह 12 हजार डॉलर का कारोबार है, जो सैद्धांतिक रूप से पिछले महीने हासिल किया गया था। और निकट भविष्य में छत के साथ "जनता तक" जाने की योजना है।

कर - एक मध्यस्थ के माध्यम से

निलंबित छत को बढ़ावा देने के लिए अब प्रति वर्ष केवल $100 से अधिक का खर्च आता है। ये धनराशि निर्माण और इंटीरियर डिजाइन के लिए समर्पित भुगतान पोर्टलों की सदस्यता पर खर्च की जाती है।

“इसके अलावा, शुरुआत से ही, हमने दिल्ली में 400 से अधिक कंपनियों का एक डेटाबेस संकलित किया है जो इंटीरियर और डिज़ाइन में लगे हुए हैं, और अब हमारे पास उनके साथ काम करने वाला एक बिक्री प्रबंधक है। लेकिन यहां एक बारीकियां है: भारतीय कंपनियां अनुरोधों पर बहुत धीमी गति से प्रतिक्रिया देती हैं। यदि आप दस कंपनियों को लिखते हैं, तो अच्छा होगा यदि कम से कम एक उत्तर दे। इसलिए, अब हमें मौखिक मदद मिल रही है, जिसका फल मिलना शुरू हो चुका है,'' वसीली बताते हैं।

सामान्य तौर पर, भारत में विदेशियों के प्रति रवैया दोस्ताना है - कभी-कभी उन पर स्थानीय लोगों से भी अधिक भरोसा किया जाता है। ऐसा माना जाता है कि आयातित उत्पादों और प्रौद्योगिकियों की गुणवत्ता अधिक होती है, और विदेशियों के साथ काम करना अधिक विश्वसनीय होता है

हालाँकि, विदेशी व्यवसायी स्वयं स्थानीय विशेषज्ञों की सहायता के बिना नहीं कर सकते, कम से कम कर तो लेते हैं। भारत में कराधान प्रणाली रूस की तुलना में अधिक जटिल और भ्रमित करने वाली है, जबकि कोई कंपनी अपनी रिपोर्ट स्वयं प्रस्तुत नहीं कर सकती है - यह एक विशेष रजिस्टर में पंजीकृत लेखा कंपनी द्वारा किया जाना चाहिए।

“हम उन्हें दस्तावेज़ सौंपते हैं - चालान, बैंक विवरण, और वे पहले से ही सभी रिपोर्ट तैयार करते हैं। सेवाओं की लागत व्यवसाय की मात्रा पर निर्भर करती है। जबकि हमारे पास कुछ लेन-देन थे, हम रखरखाव पर प्रति माह लगभग $150 खर्च करते थे, अब यह लगभग $300 है। - ओलेसा और वसीली समझाते हैं। "सभी लेखांकन अंग्रेजी में किया जाता है, इसलिए इसे नियंत्रित करना आसान है।"

पर्यटन? क्यों नहीं

एक और व्यवसाय का विचार, जिसमें हमारे नायक अब लगे हुए हैं, सतह पर है। पर्यटन ही वह क्षेत्र है जिसमें विदेश में रहने वाले कई हमवतन लोग अपना हाथ आजमाते हैं। और अगर गोवा में, एक लोकप्रिय समुद्र तटीय सैरगाह, पर्यटक सेवाओं के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा अधिक है (वहां रहने वाले रूसियों सहित), तो देश के उत्तरी भाग में, जहां ऐतिहासिक और सांस्कृतिक स्मारक, बाज़ार अभी ऑफ़र से भरा नहीं है।

“हमने सोचा, क्यों नहीं? हमने Sansarafan कंपनी बनाई, वेबसाइट बनाई Sansarafan.com. आजकल वे आम तौर पर "भारत में गाइड" या "दिल्ली के आसपास भ्रमण" की खोज करके हमें ढूंढते हैं, वे सामाजिक नेटवर्क पर समूहों के माध्यम से और उन मित्रों और परिचितों से हमारे बारे में सीखते हैं जो पहले ही हमारे गाइड के साथ भारत का दौरा कर चुके हैं, ओलेसा कहती हैं।

पिछले साल, कंपनी ने भागीदार एजेंसियों की मदद से प्रचार करना शुरू किया - मुख्य रूप से ट्रैवल एजेंसियां ​​जो व्यक्तिगत पर्यटन से निपटती हैं। साझेदारों को मिलने वाली मात्रा में छूट के लिए धन्यवाद, वे दिल्ली और गोल्डन ट्रायंगल (दिल्ली-आगरा-जयपुर) में संसारफान के समान कीमत पर सेवाएं और भ्रमण की पेशकश कर सकते हैं।

कंपनी मुख्य रूप से रूस और सीआईएस देशों के व्यक्तिगत पर्यटकों पर ध्यान केंद्रित करती है, जो पहले से ही बहुत कुछ देख चुके हैं और असामान्य दृश्यों को जानने के लिए अपनी छुट्टियां बिताने के लिए तैयार हैं। लेकिन साथ ही, कंपनी न केवल पर्यटकों के साथ काम करती है, बल्कि उन लोगों की भी मदद करती है जो व्यापार के सिलसिले में भारत आते हैं।

उदाहरण के लिए, पिछली शरद ऋतु में, संसारफान के कर्मचारियों ने फ्राइडे टीवी चैनल के लिए फिल्मांकन के आयोजन में सक्रिय रूप से भाग लिया, जो दिल्ली में "फूड, आई लव यू!" कार्यक्रम के एक एपिसोड की तैयारी कर रहा था। और इस सीज़न की शुरुआत में, प्रतिभागी और विजेता कंपनी के ग्राहक बन गए अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिता"मिसेज वर्ल्ड 2016"। इसके अलावा, संसारफ़ान ने ट्रैवल टीवी "ऑन योर ओन" (सक्रिय और स्वतंत्र यात्रियों के लिए यूट्यूब चैनल) के लोगों को भारत के सभी फायदे और नुकसान दिखाए।

ओलेसा साझा करती हैं, "फिलहाल, हमारे पास जनवरी के मध्य तक की सभी तारीखें बुक हैं।" - औसतन, उच्च सीज़न के दौरान हमारे पास प्रति माह 100 पर्यटक आते हैं। पैसे के मामले में भी गतिशीलता ध्यान देने योग्य है - पिछले साल संसारफान का टर्नओवर 2 मिलियन रुपये था, इस साल लगभग 3 मिलियन ( लगभग $29 हजार और $44 हजार क्रमशः - लगभग। संपादकीय कर्मचारी). हम इस बाज़ार में और विकास करने की योजना बना रहे हैं - भारत के अन्य शहरों में हमारे प्रतिनिधि पहले से ही हैं, और अभी कुछ समय पहले ही हमने तिब्बत, नेपाल और भूटान का दौरा करना शुरू किया था।

स्थानीय लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा

वार्ताकारों के अनुसार, छोटे व्यवसायों और विदेशियों के प्रति तमाम तरह के एहसान के बावजूद, भारत में व्यापार करने की मुख्य कठिनाई अभी भी भारतीय कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा का सामना करने की आवश्यकता है। यहां श्रम सस्ता है, और भारतीय, विदेशियों के विपरीत, बहुत कम वेतन पर काम करने को तैयार हैं।

उदाहरण के लिए, पर्यटन में, संसारफान को अक्सर ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ता है जहां निजी भारतीय गाइड अपनी लागत से कम कीमत पर भ्रमण और पर्यटन की पेशकश करते हैं। एक नियम के रूप में, यह किसी भी कीमत पर ग्राहक प्राप्त करने की इच्छा के कारण होता है, और फिर उससे अतिरिक्त सेवाओं के लिए पैसे लेता है।

ओलेसा टिप्पणी करती हैं, "साथ ही, वे अपनी सेवाओं की गुणवत्ता के लिए कोई गारंटी नहीं देते हैं और पर्यटकों या उनके बटुए की सुरक्षा के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं।" "वैसे, अन्य उद्योगों में भी ऐसी ही स्थिति देखी जा सकती है।"

काफी कड़ी प्रतिस्पर्धा में जीवित रहने के लिए, साझेदार लागत का अनुकूलन करते हैं। उपरोक्त सभी परियोजनाओं के लिए, एक कार्यालय किराए पर लिया जाता है, जिसमें कई कमरे होते हैं, जहाँ आप ग्राहकों से मिल सकते हैं या बातचीत कर सकते हैं। सारा उत्पादन भी धीरे-धीरे एक कार्यशाला में जमा हो गया, जिसके एक हिस्से में कियोस्क इकट्ठे किए जाते हैं, दूसरे हिस्से में छत का उत्पादन किया जाता है, तीसरे में सामग्री के लिए एक गोदाम का आयोजन किया जाता है।

उन लोगों के लिए लाइफ हैक्स जो भारत में व्यापार करने का निर्णय लेते हैं

यह यूं ही नहीं है कि भारत को विरोधाभासों का देश कहा जाता है, इसलिए यहां जाते समय आपको किसी भी चीज के लिए तैयार रहना होगा। यहां आप बिजनेस शुरू कर अच्छा पैसा कमा सकते हैं या फिर रातों-रात अपनी सारी बचत गंवा सकते हैं।

इसलिए, जब यह सामग्री तैयार की जा रही थी, भारतीय प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने वैश्विक मौद्रिक सुधार की घोषणा की। 8 नवंबर की देर शाम, समाचार ने यह सब घोषणा की बैंक नोट 500 और 1000 रुपये के मूल्यवर्ग को अगले दिन से अवैध माना जाता है और मौद्रिक प्रचलन से हटा दिया जाता है। इन फंडों की उत्पत्ति के बारे में बताते हुए, पुराने पैसे को केवल 24 नवंबर तक नए के लिए बदला जा सकता है (और बहुत सीमित मात्रा में, दैनिक सीमा 2,000 रुपये है) या बैंक को सौंप दिया जा सकता है। अगर रकम दो लाख (200,000 रुपये) से ज्यादा है तो इनके मालिक को 90 फीसदी टैक्स सरकार को देना होगा. यह भ्रष्ट अधिकारियों और छाया व्यवसायों के खिलाफ एक क्रांतिकारी उपाय है।

आप क्या करेंगे इसके बारे में ध्यान से सोचें. जो चीज प्रभावी ढंग से काम करती है और रूस में बेची जाती है, उसकी भारत में बिल्कुल भी मांग नहीं हो सकती है। व्यवसाय को पहले परीक्षण मोड में शुरू करना उचित हो सकता है।

मिलनसार बनें- आपको व्यक्तिगत रूप से भागीदारों और ग्राहकों को जानना होगा, उनसे अक्सर मिलना होगा और बातचीत करनी होगी। को पत्र ईमेलइस देश में ऐसे कई मुद्दे हैं जिनका समाधान नहीं हो सकता।

याद रखें कि भारत में सारा कारोबार इसी पर आधारित है अंत वैयक्तिक संबंधऔर कनेक्शन, इसलिए परिचितों का एक निश्चित दायरा बनाने में समय लगेगा। लेकिन बाद में सभी सफल संपर्क आपके काम आएंगे।

ध्यान रखें कि भारत अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है और इसकी आबादी बहुत बड़ी है।. विदेशियों के लिए भारतीयों से प्रतिस्पर्धा करना कठिन है, क्योंकि स्थानीय लोगों की लागत कम होती है और कनेक्शन अधिक होते हैं। इसलिए, उन क्षेत्रों को चुनना बेहतर है जो अभी तक स्थानीय बाजार में बहुत विकसित नहीं हैं।

अंग्रेजी सीखें (संचार की मुख्य भाषा) और हिंदी के कम से कम बुनियादी शब्द याद रखें- वे रोजमर्रा की जिंदगी में उपयोगी होंगे।

भारत में लघु व्यवसाय

भारत में 30 लाख छोटे व्यवसाय हैं, और वे सभी भारतीय उद्योग के लगभग 80% कर्मचारियों को रोजगार देते हैं।

अधिकारियों ने छोटी कंपनियों को एक अलग श्रेणी में ला दिया है - लघु उद्योग (एसएसआई) (शाब्दिक अनुवाद - लघु उद्योग)। एक छोटी कंपनी के लिए मुख्य मानदंड अचल पूंजी की अधिकतम राशि (मशीनरी, भवन, उपकरण - वह सब कुछ जो 1 वर्ष से अधिक समय तक कंपनी के लाभ के लिए उपयोग किया जा सकता है) - 30 मिलियन रुपये, या लगभग 667 हजार डॉलर है।

भारत में छोटे व्यवसायों के लिए सब कुछ है: विदेशी निवेश और योजना आयोग का नियंत्रण, स्थानीय गरीबी और सूदखोरी में वृद्धि, बड़ी नौकरशाही योजनाएं और राज्य के स्वामित्व वाले बैंकों में रिश्वतखोरी।

स्थानीय उद्यमी धार्मिक या पारिवारिक समूहों में एकजुट होते हैं और उच्च प्रौद्योगिकी, निर्यात, बिचौलियों के साथ युद्ध और चीनी लोगों के जुनून पर भरोसा करते हैं। पिछले 10 वर्षों में, जिन उद्यमियों ने कामसूत्र के रहस्यों और कृष्ण की शिक्षाओं को सीखा है, उन्होंने 50% की वृद्धि हासिल की है। औद्योगिक उत्पादनऔर उच्च तकनीक उत्पादों के निर्यात में 65% की वृद्धि।

करोड़पति और अरबपति बनने का सबसे तेज़ तरीका भारत में है। अकेले 2009 में, ऐसे लोगों की संख्या जिनकी संपत्ति एक मिलियन डॉलर से अधिक हो गई, 20.5% तक बढ़ गई। उदाहरण के लिए, चीन में समान आंकड़े 7.8% हैं, और रूस में - 15%। सच है, 125-130 मिलियन भारतीय हर सुबह कम से कम किसी तरह का काम खोजने की कोशिश करते हैं और पैसा कमाने का कोई अवसर नहीं मिलने पर, अपनी दयनीय झोंपड़ियों में लौट जाते हैं। उच्च बेरोजगारी के कारण, भारत की एक चौथाई आबादी - 260 मिलियन लोग - अत्यंत गरीबी में रहते हैं, रोटी के लिए पानी पर निर्भर रहते हैं।

विदेशी निवेशक भारत को अलग नजरिए से देख रहे हैं। पिछले 10-15 वर्षों में, देश विकसित उद्योग, व्यापार और कमोडिटी-मनी संबंधों के साथ एक कृषि प्रधान देश से एक आधुनिक कृषि-औद्योगिक राज्य में बदल गया है। भारतीय अर्थव्यवस्था की विशिष्टता श्रम की प्रचुरता एवं कम लागत तथा उच्च कार्य संस्कृति है। अंतरराष्ट्रीय अर्थशास्त्रियों के पूर्वानुमान के अनुसार, भारतीय अर्थव्यवस्था 2040 में संयुक्त राज्य अमेरिका और उससे भी पहले पश्चिमी यूरोप से आगे निकल जाएगी: 2012 में इटली, 2015 में फ्रांस, 2016 में ग्रेट ब्रिटेन। सकल घरेलू उत्पाद के मामले में, भारत पहले से ही फ्रांस और ब्रिटेन से आगे, दुनिया की प्रमुख आर्थिक शक्तियों में पांचवें स्थान पर है।

लघु व्यवसाय वित्तपोषण

भारत में कारोबार अच्छे दौर से गुजर रहा है। अकेले 2008-2009 में, स्थानीय अर्थव्यवस्था में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश 16.4 अरब डॉलर (2006/2007 की तुलना में 119% वृद्धि) था। विदेशी लोग भारतीय अर्थव्यवस्था के ऐसे क्षेत्रों में निवेश करने में रुचि रखते हैं जैसे विद्युत उपकरण और ऑटोमोबाइल, दूरसंचार, धातु विज्ञान, रासायनिक उद्योग और फार्मास्यूटिकल्स का उत्पादन। विदेशी पोर्टफोलियो निवेश की मात्रा (निवेश) प्रतिभूति 2006 में भारतीय कंपनियों की कुल राशि 9 बिलियन अमेरिकी डॉलर थी। विदेशी निवेशक स्थानीय कंपनियों को वस्तुतः टुकड़े-टुकड़े कर रहे हैं। हर कोई भारतीय केक का अपना टुकड़ा चाहता है। उत्साह इतना अधिक है कि सरकार ने एक विनियमन पेश किया: एक कंपनी के 40% से अधिक शेयर किसी विदेशी निवेशक को नहीं दिए जाने चाहिए। साथ ही, कृषि, रियल एस्टेट, प्रिंट मीडिया, रक्षा और रणनीतिक उद्योगों जैसे क्षेत्रों में आयात निवेश बंद है। यहां तक ​​कि रूस ने ब्रिटेन, जर्मनी, अमेरिका, बेल्जियम और ब्राजील (भारत के मुख्य निवेशक) के साथ बने रहने का फैसला किया है। वर्ष की शुरुआत में, व्लादिमीर पुतिन ने घोषणा की कि उन्हें वास्तव में रूसी बैंकों के भारत के विशाल वित्तीय विस्तार में प्रवेश की उम्मीद है। साथ ही, रूस के राष्ट्रपति ने अपने हमवतन बैंकरों को आश्वासन दिया कि वह भारतीय धरती पर रूसी बैंकों को समर्थन देने पर भारत सरकार से पहले ही सहमत हो चुके हैं।

लघु व्यवसाय गतिविधि का दायरा

भारत में छोटी और मध्यम आकार की कंपनियां अलग दिखती हैं। यह क्रोम और स्टील से चमकदार एक बिल्कुल नई कार्यशाला हो सकती है, या खाद से भरा एक गंदा खेत, या घर पर दो बुनाई करघे वाली एक मिनी-कार्यशाला, या यहां तक ​​कि एक अपार्टमेंट में भी हो सकती है।

छोटी भारतीय कंपनियों की गतिविधि के मुख्य क्षेत्र खेती, सूचना और उच्च तकनीक हैं। छोटी कंपनियाँ कपास की बुनाई और नारियल फाइबर से उत्पादों के उत्पादन पर भी ध्यान केंद्रित करती हैं। उद्यमी रेशम के कपड़े भी बनाते हैं, अनाज पीसते हैं, अपरिष्कृत चीनी आदि का उत्पादन करते हैं वनस्पति तेल. वे साबुन भी बनाते हैं, मिट्टी के बर्तन, आभूषण और लोहार के उत्पाद भी बनाते हैं।

में से एक विशिष्ट लक्षणछोटी भारतीय कंपनियाँ समूहों में एकजुट हो गई हैं। दर्जनों छोटी कंपनियाँ, कंपनियाँ, पारिवारिक उद्यम, अपने क्षेत्रीय, जातीय या धार्मिक हितों के आधार पर, एक संगठन में एकत्रित होते हैं, जिसका नेतृत्व या तो एक बहुत अमीर परिवार करता है, या सबसे सम्मानित और फिर से, अमीर समूह के नेताओं में से एक होता है। एक साधारण मारवाड़ी (जातीय समुदाय) एक भारतीय व्यापार समूह का कर्णधार बन सकता है। तो, भारत में कलकत्ता समूह, बॉम्बे समूह, दक्षिण भारतीय समूह, गुजराती समूह और पंजाबी समूह हैं।

लघु व्यवसाय के विकास में राज्य की भूमिका

सामान्य तौर पर, उद्यमिता के विकास में मुख्य भूमिका, निश्चित रूप से, राज्य द्वारा निभाई जाती है। सरकार उन कंपनियों की मदद करती है जो पहले ही बन चुकी हैं या बन रही हैं। भारत में संघीय और क्षेत्रीय स्तरों, वाणिज्य और उद्योग मंडलों में व्यापारिक संगठनों का एक विकसित नेटवर्क है। भारत के योजना आयोग द्वारा सभी व्यावसायिक सहायता की योजना 5-10 वर्ष पहले बनाई जाती है।

मुख्य राज्य सहायताछोटी और मध्यम आकार की कंपनियों की निर्यात गतिविधियों के विकास और उनकी गतिविधि के क्षेत्रों में विदेशी निवेश को आकर्षित करने पर आधारित है। यह बिल्कुल स्वाभाविक है कि छोटी कंपनियों को गंभीर कर और सीमा शुल्क छूट, कम किराये की दरें, सब्सिडी और तरजीही वित्तपोषण भी प्रदान किया जाता है।

स्थानीय उद्यमिता की मुख्य समस्याओं में से एक अधिकारियों की बढ़ती नौकरशाही, भ्रष्टाचार और कंपनियों के पंजीकरण और गतिविधियों के सभी चरणों का "अतिनियमन" है। लेकिन 10 साल पहले भारत में सभी उद्यम अपने किराये पर देते थे कर रिपोर्टिंगकर कार्यालयों और मेल पर कतारों के माध्यम से नहीं, बल्कि इंटरनेट पर एक घोषणा भेजकर।

देश का अविकसित बुनियादी ढांचा उद्यमिता का एक और "संकट" है। कई क्षेत्रों में खराब सड़कें, रेलवे संचार, टेलीफोन स्थापना और विद्युतीकरण की कमी के कारण व्यापार वस्तुतः एक ही स्थान पर रुका हुआ है। उन जगहों पर जहां रोशनी भी नहीं है, बैंक, बीमा कंपनीअपनी शाखाएं नहीं खोल सकते. इसलिए भारत में सूदखोरी फलती-फूलती है। छोटे गांवों में, जहां केवल भैंस ही पहुंच सकती है, स्थानीय अमीर लोग उन लोगों को पागल ब्याज दरों पर पैसा देते हैं जिनके पास अपना खुद का व्यवसाय आयोजित करने के लिए या बस "वेतन दिवस से पहले" पर्याप्त पैसा नहीं है। साथ ही, उन लोगों पर बहुत क्रूर उपाय लागू किए जाते हैं जो समय पर ऋण का भुगतान नहीं करते हैं या ऋण बिल्कुल नहीं चुका सकते हैं - जिसमें ऋणी की हत्या करना या उसकी पत्नी, बेटी या बहन को वेश्यालय में स्थानांतरित करना शामिल है।

भारत भी बिचौलियों का देश है. कभी-कभी एक ही उत्पाद सट्टेबाजों और पुनर्विक्रेताओं के दर्जनों हाथों से होकर गुजरता है। परिणामस्वरूप, इसकी कीमत बहुत अधिक बढ़ जाती है, जिससे कई भारतीय सामान, जो लागत में सस्ते होते हैं, अपने चीनी समकक्षों की तुलना में अधिक महंगे हो जाते हैं। बिचौलियों के खिलाफ लड़ाई न केवल औद्योगिक और कृषि वस्तुओं के उत्पादकों के लिए, बल्कि सरकार के लिए भी एक और काम है।

हमें श्रद्धांजलि अर्पित करनी चाहिए: राज्य और भारतीय दोनों ही उन विचारों की शाश्वत खोज में हैं जो डॉलर ला सकते हैं। नवीनतम सुविधाओं में से एक कैसीनो का उद्घाटन है। भारत के पड़ोसी एशियाई हैं जिन पर बस जुनून सवार है जुआओह। वे सट्टेबाजी के हर संभावित विषय पर दांव लगाते हैं - मुर्गों की लड़ाई और राष्ट्रपति चुनावों से लेकर यूरोपीय फुटबॉल मैचों के नतीजे तक। साथ ही, सांस्कृतिक, राजनीतिक और धार्मिक युद्धजुआ उद्योग के वैधीकरण के खिलाफ. इसके कारण, "गरीब" चीनियों को रूलेट और जुआ मशीनों पर जी भरकर जुआ खेलने के लिए विदेश यात्रा करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

यह दिलचस्प है कि देश के अधिकारी अपने लोगों के बीच जुए के इतने ऊंचे स्तर से डरते हैं। इसलिए, 2001 तक, सरकार जुआ क्षेत्र को विकसित करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं थी। और 2001 में, पहले कैसीनो जहाज ने गोवा के तट पर लंगर डाला और चीजें वास्तव में आगे बढ़ गईं। दिखाई दिया नया रूपपर्यटन - चीन सहित एशियाई देशों के खिलाड़ी। भारत के कई गरीब राज्य पहले ही नए भारतीय लास वेगास और मोनाको बनाने की इच्छा व्यक्त कर चुके हैं। सरकार आबादी के स्व-रोज़गार होने से बहुत खुश है: उद्यमियों को अपनी आय पर केवल 5% आयकर का भुगतान करना होगा।

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