ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ. ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವೆಂದರೆ ಅಪಾಯಗಳ ಅನುಪಾತ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಅಂತಹ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ.

ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮತ್ತು (ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು, ಹೂಡಿಕೆ ಕಂಪನಿಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು) ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ). ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವಾಗ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಧಿಕೃತ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಉದ್ದೇಶಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು. ಅದರ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ನಿಯಮಗಳು

ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಆಧುನೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಆದಾಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು, ಇದು ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆಗಿ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಘಟನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು:

1. ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆಯ ಆಯ್ಕೆ;
2. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ;
3. ಹೆಚ್ಚಿದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ (ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಿದರೆ), ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಲಾಭದಾಯಕತೆ.

ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯ

ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ರಚನೆಯು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುವ ವಿಭಾಗಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ, ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆಸೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲದಾತರು ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಷಯದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯವು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ; ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳು.

ನೀವು ಇನ್ನೂ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗಇದನ್ನು ಬಳಸಿ ಮಾಡಿ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಸೇವೆಗಳು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕೆಳಗಿನ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸೇವೆಗಳು ಪಾರುಗಾಣಿಕಾಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿ. ಎಲ್ಲಾ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನವಾಗಿ ಸಹಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, UTII, PSN, TS, OSNO ನಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಅಥವಾ LLC ಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಸಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವಿಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲವೂ ಕೆಲವು ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾಗುವಿರಿಇದು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ!

ಸಾರಾಂಶ

ಇದು ಹೆಸರು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಗುರಿಗಳು, ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ, ನಿಧಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮೂಲಗಳು, ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಭಾಗವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಸಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ರೆಸ್ಯೂಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಅಂಶಗಳ ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ನಂತರದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿವರಣೆ

ಈ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ಉದ್ಯಮ, ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ತತ್ವಗಳು, ಭವಿಷ್ಯ ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ. ಸಂಭವನೀಯ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯ ವಿವರಣೆ

ಈ ವಿಭಾಗವು ಈ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ನವೀನತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರೆ, ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಹೆಸರು, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ. ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಪರತೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ನಂತರ ಅದರ ವಿಲೇವಾರಿ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ಸೂಚಿಸಬಹುದು.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ:

• ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ;
• ಸಮರ್ಥನೆಯೊಂದಿಗೆ ವೆಚ್ಚ;
• ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶ

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಈ ಭಾಗವು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ನಿಧಿಯ ಮೂಲಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಲಗಾರರು ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು (ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ), ಬಳಕೆಯ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಹಣದ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಾಂಕಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅನುಷ್ಠಾನದಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ

ಅಂತಿಮ ವಿಭಾಗವು ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ರಚಿಸಲಾದ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಡೇಟಾ.

ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಹಂತ-ಹಂತದ ನೋಂದಣಿ ಸೂಚನೆಗಳು

ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಏಕರೂಪದ ನಿಯಮಗಳಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ತಜ್ಞರು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ವಿಪಥಗೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು.

ನಾವು ಹಲವಾರು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸೋಣ ನೋಂದಾಯಿಸುವಾಗ ಹಂತ-ಹಂತದ ಕ್ರಮಗಳುಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ:

• ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿ (ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ಇದ್ದರೆ), ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ, ಯೋಜನೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ;
• ಉದ್ಯಮ, ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಿ. ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರಲಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೇಡಿಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು;
• ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಾಗ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಮೇಲಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಯಾವಾಗ ಆದಾಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳುಬೇಡಿಕೆ;
• ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಗದು ಹರಿವಿನ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಫಾರ್ಮ್ ಸಂಖ್ಯೆ 1 ಅನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಬೇಕಾದ ಕಡ್ಡಾಯ ಡೇಟಾ

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರದ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗದ ಅಂಕಗಳುಅವುಗಳೆಂದರೆ:

1. ಯೋಜನೆಯ ವಿವರಣೆ, ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಪಾತ್ರ, ಇಡೀ ದೇಶದ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸಹ ಸೂಚಿಸಬಹುದು;
2. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
3. ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
4. ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
5. ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಯ ಯೋಜನೆ;
6. ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು

ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳುವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ, ಅವರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಂದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿವರಣೆಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಗತ್ಯ ಉಪಕರಣಗಳುಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಸ್ತುವಿನ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಗ್ರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಒಂದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಹೂಡಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸೋಣ.

ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ, ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸೋಣ.

ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಯೋಜನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ದೃಶ್ಯ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು.

ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಾಗಿಉತ್ಪನ್ನವು ಹೊಸದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ದಕ್ಷತೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಮುಖ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು.

ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಬಂಡವಾಳ ರಚನೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಭೂ ಕಥಾವಸ್ತುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಗಿಸುವುದು; ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಹೊಸ ಉಪಕರಣಗಳ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ತಯಾರಿ ಆಧುನೀಕರಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದೇ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬದಲಿ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಉಪಕರಣಗಳು, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರು.

ಕೃಷಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಭೂ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳು, ಕೃಷಿ ವಿಧಾನಗಳು, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮಾದರಿಗಳು (ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಮಾರಾಟ) ಬಳಸಲು ಅದರ ರಚನೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಭೂವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಕೆಳಗಿನ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ನೋಡಿ:

ಹೇಗೆ ಬರೆಯುವುದು, ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು? ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು? (10+)

ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ. ಬರೆಯಲು ಸಲಹೆಗಳು

ಸಮರ್ಥನೆಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ. ಮೊದಲು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಂತರ ನಾವು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿವರಗಳ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸುತ್ತೇವೆ ಕೆಲವು ವಿಧಗಳುಸಮರ್ಥನೆಗಳು.

ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಎರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ:

• ನಾವು ಏನನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ? ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
• ನಾವು ಯಾರಿಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ (ಇಂದಿನಿಂದ ನಾನು ಈ ಜನರನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ "ಓದುಗರು" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ). ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾದ ಆಧಾರವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ತಾರ್ಕಿಕ ರಚನೆ

ಮೂಲಭೂತ ಹೇಳಿಕೆಗಳು

ಮೊದಲು ನೀವು ಓದುಗರು ಒಪ್ಪುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀರಿನ ಪೈಪ್ ಅನ್ನು ಘನೀಕರಿಸುವುದು ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಿರುಪಯುಕ್ತವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪೈಪ್ ಹಾಕುವ ಆಳವು ಘನೀಕರಿಸುವ ಆಳಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದ್ರವೀಕೃತ ಅನಿಲದ ವೆಚ್ಚವು ಮೋಟಾರ್ ಗ್ಯಾಸೋಲಿನ್‌ನ ಅರ್ಧದಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ 100 ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಬಳಕೆಯು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಏನನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ?

ಈಗ ನೀವು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹಕ್ಕು ಅಥವಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀರು ಸರಬರಾಜು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮರು-ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾಹನಗಳನ್ನು ದ್ರವೀಕೃತ ಅನಿಲಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೇನೆ.

ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿ

ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸೋಣ

ಉದಾಹರಣೆಗೆಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ನಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಮೂರರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ತಾಪಮಾನಗಳಿವೆ. ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದರೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದರಿಂದ ಎರಡು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕಾರಿಗೆ ಅನಿಲ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು 40 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ಕಾರಿನ ದೈನಂದಿನ ಮೈಲೇಜ್ 300 ಕಿಮೀ, ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಸೋಲಿನ್ ಬೆಲೆ 1000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು. ಒಂದು ದಿನದಲ್ಲಿ. ದೈನಂದಿನ ಉಳಿತಾಯವು 500 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗೆ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿ 80 ದಿನಗಳು.

ಪೋಷಕ ವಸ್ತುಗಳು

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ಕಳೆದ 30 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ತಾಪಮಾನದೊಂದಿಗೆ ಹವಾಮಾನ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಮತ್ತು ತಾಪಮಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನೀರಿನ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಹಾಕುವ ಮಾನದಂಡಗಳಿವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಗತ್ತು ಅನಿಲ ಉಪಕರಣಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಸುರಕ್ಷತಾ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಇಂಧನ ವೆಚ್ಚಗಳ ಡೇಟಾ, ಪ್ರತಿ 100 ಕಿಮೀಗೆ ಅನಿಲ ಬಳಕೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ವಸ್ತುಗಳು.

ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳು. ರಕ್ಷಣೆ

ಮೊದಲ ಉದಾಹರಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳು ಇರಬಹುದು:

• ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನೀರು ಪೂರೈಕೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದು, ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿಲ್ಲ.
• ನೀರಿನ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಹಾಕುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚ.

ಎರಡನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳು ಇರಬಹುದು:

• ಕಡಿಮೆ ತಾಪಮಾನದಲ್ಲಿ ಅನಿಲ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಪರಿಸರ
• ಕಾರುಗಳ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಅನಿಲ ತುಂಬುವ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಕೊರತೆ.
• ಕಡಿಮೆ ಭದ್ರತೆ.

ಸಮರ್ಥನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ:

ಮೊದಲ ಉದಾಹರಣೆ

• ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಚಳಿಗಾಲವಿದೆ. ಆದರೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅತ್ಯಂತ ಶೀತದಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಥಳಾಂತರ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಘನೀಕರಣವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನೀರಿನ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಆವರ್ತಕ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಎರಡನೇ ಉದಾಹರಣೆ

• ಪೆಟ್ರೋಲ್ ಮತ್ತು ಅನಿಲದ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ತಾಪಮಾನದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಬೆಚ್ಚಗಾಗುವಿಕೆಯನ್ನು ಗ್ಯಾಸೋಲಿನ್ ಮೇಲೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಮಾರ್ಗದಿಂದ 10 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ದೂರದಲ್ಲಿ ಗ್ಯಾಸ್ ಫಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಇದೆ. ಪ್ರತಿ 200 ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಇಂಧನ ತುಂಬುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಮಾರ್ಗವು 20 ಕಿಮೀ ಉದ್ದವಾಗುತ್ತದೆ (ಇಂಧನ ತುಂಬುವ ನಿಲ್ದಾಣಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಹಿಂತಿರುಗಿ). ಇದು 10%, ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯವು 50% ಆಗಿದೆ.
• ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದಾಗ ಅನಿಲ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅದರ ಸುರಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಗಳು. ಕರಡು ನಿರ್ಧಾರ

ಮೊದಲ ಉದಾಹರಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ. ಘನೀಕರಣದ ವಿರುದ್ಧ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಸಂರಕ್ಷಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಎರಡನೇ ಉದಾಹರಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ. ವಾಹನದ ಫ್ಲೀಟ್ ಅನ್ನು ಅನಿಲಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಪರ್ಯಾಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಮರ್ಥನೆಗಳು

ಕೆಲವು ಇವೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಧಗಳುಸಮರ್ಥನೆಗಳು. ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಪರಿಗಣನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣವು ವಿವಿಧ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಯೋಜನೆಯ ಹೂಡಿಕೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ? ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಈ ವಸ್ತುವಿನಲ್ಲಿದೆ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಸಾರ

ಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಗಂಭೀರ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ ನಾವು ನಡೆಸುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರು. ಈ ಖರೀದಿಗಾಗಿ ನಾವು ಕುಟುಂಬದ ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ 35 ಸಾವಿರ ಯುಎಸ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವರ್ಗದ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಯಾವ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಕಾಳಜಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ನಂತರ ನಾವು ಮುಖ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಈ ಉತ್ಪನ್ನ. ಆದರೆ ಅಷ್ಟೆ ಅಲ್ಲ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ? ಪಾವತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಖರೀದಿದಾರರು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇರಬಹುದು. ಹೊಸ ಕಾರು. ನಾವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಂತಿಮ ಬೆಲೆಯು ಬಡ್ಡಿಯ ಮೊತ್ತದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಬಡ್ಡಿ ದರ. ಕಡಿಮೆ ಮಾಸಿಕ ಪಾವತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಸ್ವಾಧೀನತೆಯು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಾಲ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಪಾವತಿಯ ಮಾಸಿಕ ಮೊತ್ತವು ನಿಮ್ಮ ಪಾಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ, ಇದೇ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ಅಂಶಗಳು

ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳಿಲ್ಲ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನುಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೆ. ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಅಮೂರ್ತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಎಂದರೆ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು.

ಯೋಜನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದ ವಸ್ತು ಘಟಕಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಅವರೆಲ್ಲರಿಗೂ ಕಡ್ಡಾಯ ದಾಖಲಾತಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ದಾಖಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಯೋಜನೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅಪಾಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ವಸ್ತು ಅಂಶಗಳು

ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ಮುಖ್ಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಂಶಗಳು ಉಳಿತಾಯ, ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ, ಸಹಾಯಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ, ಉದ್ಯಮದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ವಸ್ತು ಘಟಕಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಅಮೂರ್ತ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ಅಮೂರ್ತ ಅಂಶಗಳು

ಇವುಗಳು ಸಂಭವನೀಯ, ಆದರೆ ಪೂರ್ವ-ಯೋಜಿತವಲ್ಲದ, ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ಮುಖ್ಯ ಅಮೂರ್ತ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರೂಪಾಂತರ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮರುಸಂಘಟನೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕರಣದ ಅಮೂರ್ತ ಅಂಶಗಳು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಬೇರೆ ಹೇಗೆ ಬರೆಯಬಹುದು? ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ಇತರ ಅಂಶಗಳು

EO ನಲ್ಲಿನ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ? ಕೆಳಗಿನ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯವಿವಿಧ ಸರಕುಗಳ ತಯಾರಕರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ವಂತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು. ಯಾವುದನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕು? $2 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚದ ಟರ್ನ್‌ಕೀ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಯಾರಕರಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪರ್ಯಾಯ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದೇ?

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ಸ್ವಭಾವದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಹಿಂದೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಹೇಳಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ಸುರಕ್ಷತಾ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, "ಸುರಕ್ಷತಾ ಪ್ರಕರಣ" ಎಂದರೇನು, ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವಾಗ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆ ಇರಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯೋಣ! ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ಸುಂದರವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ, ಆದರೆ ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಅವಮಾನವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ...

ಆದ್ದರಿಂದ, ಏನದು?ಸುರಕ್ಷತೆ ಸಮರ್ಥನೆ" ಜೊತೆಗೆ ಅನುಸರಣೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ?

"ಸುರಕ್ಷತಾ ಪ್ರಕರಣ" (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ SB) ಅನುಸರಣೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 15, 2009 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ತೀರ್ಪು 753 ರ "ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ" ಪರಿಚಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೆ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ TR CU 010/2011 ನ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಮಗಳು, ಮತ್ತು ನಂತರ ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಪಡೆದರು.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು TR CU 010/2011 (ಅಥವಾ TR CU 032/2013 ರ ಲೇಖನ 4) ನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 2 ರಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ:

« OB" - ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್, ಜೊತೆಗೆ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಲಕರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಮಾಹಿತಿ(ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸರಳವಾಗಿ ಕಾರುಗಳು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಜೀವನ ಚಕ್ರಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ರಿಪೇರಿಗಳ ನಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ.

TR CU 010/2011 ರ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 4 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 7 ರ ಪ್ರಕಾರ ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ (ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ), ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಮೂಲ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಡೆವಲಪರ್ (ವಿನ್ಯಾಸಕರು) ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಕಲನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ..

ಸಣ್ಣ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ TR CU 032/2013 (ಲೇಖನ 25 ನೋಡಿ) ನಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ: ಆರ್ಟಿಕಲ್ 16 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

TR CU 010/2011 ರ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 5 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 17 ರ ಪ್ರಕಾರ ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಿದ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ವಿನ್ಯಾಸ (ನಿರ್ಮಾಣ) ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಸಾಧನಗಳಿಗಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳುಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.

ಈಗಾಗಲೇ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ನಿಯಮಗಳುಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವಾಗ (ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ) ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಲಕರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿದಾರರು ದಾಖಲೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.ಆ. ಅರ್ಜಿದಾರರು TR CU 010/2011 ಅಥವಾ TR CU 032/2013 ರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮತ್ತೆ ಏಕೆ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದೆಂದು ಊಹಿಸಬಹುದಾದರೂ ಉತ್ತಮ ವಾದವಿನ್ಯಾಸಕಾರ, ತಯಾರಕ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳ ಮಾಲೀಕರ ನಡುವಿನ ವಿವಾದಗಳಲ್ಲಿ.

ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹತ್ತಿರ ಬರುತ್ತೇವೆ ಹೇಗೆ. OB ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಯಮಗಳಿಂದ OB ಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ಡೈರೆಕ್ಟಿವ್ 2006/42/EC ಯ ಅನೆಕ್ಸ್ VII ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ದಾಖಲೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ".

ನಾವು OB ಅನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಫೈಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ VII ನಿರ್ದೇಶನ 2006/42/EC.ತಾಂತ್ರಿಕ ಫೈಲ್ OB ಯ ಅನಲಾಗ್ ಎಂದು ಕಾಯ್ದಿರಿಸೋಣ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವರೂಪಗಳ ದಾಖಲೆಗಳ "ಹಾಡ್ಜ್ಪೋಡ್ಜ್" ಅನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ಜರ್ಮನ್ನರು ಮಾತ್ರ ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸುಂದರವಾದ ಮತ್ತು ಓದಬಲ್ಲ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ 06/01/2012 ರಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, GOST R 54122-2010 “ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು", ಸುರಕ್ಷತಾ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ, ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ಆಗಸ್ಟ್ 20, 2010 ರ ಸಂಖ್ಯೆ 3108 ರ ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಗೈರುಹಾಜರಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆ "ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ" ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, Rosstandart ಆರ್ಡರ್ ಸಂಖ್ಯೆ 3108 ಅನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಮಾಣಿತವು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು TR CU 010/2011 ಗೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.

GOST R 54122-2010 ಪ್ರಕಾರ, OB ಎನ್ನುವುದು ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಕ (ತಯಾರಕರು) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆಗಿದೆ. ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಹಲವಾರು ಮಾದರಿಗಳು/ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳಿಗಾಗಿ ಒಂದು OB ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. GOST R 54122-2010 ಸಣ್ಣ OB ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ OB ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿವರಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಹೇಳಿಕೆಯು ಘೋಷಣಾ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪೂರ್ಣ OB, ಚಿಕ್ಕದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, OB ಅನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ಅದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸ ದಾಖಲಾತಿ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕೈಪಿಡಿಗಳಂತಹ ಇತರ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, OB ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರು ಉಳಿದ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು OB ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.

ವಿವಿಧ ದಾಖಲೆಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು (ಇತರ ಯಂತ್ರಗಳ OB, ವಿಶೇಷಣಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) OB ನಲ್ಲಿ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು OB ಅನ್ನು ಬಳಸುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು "ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಪ್ರಮಾಣಕ ದಾಖಲೆಗಳು" ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಬೇಕು.

• ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣದ ಮೂಲ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು;


• ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನ;


• ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಲಕರಣೆಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;


• ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ/ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು;



• ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವಾಗ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;


• ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;


• ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;


• ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;


• ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು;


• ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವಾಗ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು.

ಎಬಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಡೆವಲಪರ್ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, MO ನ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ OB ಅನ್ನು ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ (ಉಪವಿಭಾಗಗಳು) ಪೂರಕಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು (ಉಪವಿಭಾಗಗಳು) ಒಳಗೊಂಡಿರಬಾರದು ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು (ಉಪವಿಭಾಗಗಳು) ಒಂದಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪುನಃ ಬರೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ.

ಪರಿಚಯ

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.1 ರಲ್ಲಿ ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಲಕರಣೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶೇಷಣಗಳು, ಕಾರ್ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. "ನಿಯಂತ್ರಿತ" ಉತ್ಪನ್ನಗಳೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಡೆವಲಪರ್ಗಳಿಗೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ರೋಸ್ಟೆಕ್ನಾಡ್ಜೋರ್ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪಾಸ್ಪೋರ್ಟ್ ರೂಪಗಳು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.2 ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.

ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗವು (GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.3 ನೋಡಿ) ವಿವರಿಸಬೇಕು ಸಾಮಾನ್ಯ ಘಟನೆಗಳು, ಸುರಕ್ಷತಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರಿಂದ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ವಿಭಾಗವು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳೋಣ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು:

• ಯಂತ್ರದ ಅನ್ವಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ;
• ಮಾಡಿದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ;
• ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ರಚನಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಲೋಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ, ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ);
• ಉಳಿದ ಅಪಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಯಾರಕರಿಂದ ಪರಿಸರ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು:

• ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿನ ಹಾನಿಕಾರಕ ಪದಾರ್ಥಗಳ ವಿಷಯ, ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಹೊರಸೂಸುವ ಶಬ್ದದ ಮಟ್ಟ, ವಿದ್ಯುತ್ಕಾಂತೀಯ ವಿಕಿರಣದ ಮಟ್ಟ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು).
• ಯಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ಶಬ್ದದ ಗರಿಷ್ಠ ಅನುಮತಿಸುವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾಪನ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ.
• ಇಂಧನಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್‌ಗಳು, ಆಮ್ಲಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಾನಿಕಾರಕ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಬದಲಿ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಕುರಿತು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಲೋಡ್ ಲಿಮಿಟರ್ನೊಂದಿಗೆ ಯಂತ್ರದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಗರಿಷ್ಠ ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಕ್ಷಣ. ದುರುಪಯೋಗದ ಅಸಮರ್ಥತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಕ್ರೇನ್ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಜನರನ್ನು ಎತ್ತಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಒಂದು ಹಾರವನ್ನು ಕ್ರೇನ್ ಅಥವಾ ವಾಹನವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಪಿ.

ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಯಂತ್ರ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಪ್ರಕಾಶದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಎತ್ತರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಬೆಲ್ಟ್ಗಳನ್ನು (ಸೀಟ್ ಬೆಲ್ಟ್ಗಳು) ಬಳಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಲಗತ್ತಿನ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಕೆಲವು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಸುರಕ್ಷತಾ ಕನ್ನಡಕ, ಹೆಲ್ಮೆಟ್ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.

ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ದ್ರವಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವಾಗ, ಬಳಸುವಾಗ, ಮರುಪಡೆಯುವಾಗ, ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಡಿಸೈನರ್, ತಯಾರಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಉಳಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಗ್ರಾಹಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಯಂತ್ರದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ, ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳು ಸರಳವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯು ಯಂತ್ರದ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

TR CU 010/2011 ಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರ ತಯಾರಕರ OB ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ (TR CU ನ ಅದೇ ಲೇಖನ 4 ರ ಪ್ರಕಾರ), ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು (ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ). ಖರೀದಿಸಿದ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಜೋಡಿಸುವ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಎಬಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ತಯಾರಕರಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉಪಕರಣದಿಂದ ಲಿಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ತಯಾರಕರಿಂದ ವಾಹನ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಲಕರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಹನಕ್ಕಾಗಿ OB ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ OB ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾರಿಗೆ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರೆ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಲಕರಣೆಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು

GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.4 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ಎತ್ತುವ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ ಗುಂಪುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಪ್ರಮುಖ ರಿಪೇರಿಗಾಗಿ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಪ್ರಮುಖ ರಿಪೇರಿ ಇಲ್ಲದೆ ಯಂತ್ರದ ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ಅದರ ಘಟಕಗಳ ಸೀಮಿತ ಸ್ಥಿತಿಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ರಿಪೇರಿಗಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಬೇಕು.

ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡಬಹುದು, ಮಾಲೀಕರು ನಿಯಮಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಪಾಸಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿ.

ಮೂಲ ಬಿಡಿ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು ಸೇವಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ವಿವಿಧ ತಾಪಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಯಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ಶಿಫಾರಸು ತೈಲಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಅಳತೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಪರೀಕ್ಷಾ ಸಾಧನಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಈ ಕೆಲವು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕೈಪಿಡಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡಬೇಕು.

ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ/ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.5 ರಲ್ಲಿ ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಪರೇಟರ್, ಕ್ರೇನ್ ಆಪರೇಟರ್, ಅಪಾಯಕಾರಿ ಯಂತ್ರಗಳ ಚಾಲಕ ಕನಿಷ್ಠ 18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿರಬೇಕು, ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಸೂಚಿಸಲಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. IN ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಅವರು ಛಾಯಾಚಿತ್ರದೊಂದಿಗೆ ನಿಗದಿತ ನಮೂನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಯಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕೈಪಿಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.

ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ (ಬಳಕೆ) ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

GOST R 54122-2010 ರ ಷರತ್ತು 6.6 ಈ ವಿಭಾಗದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅತ್ಯಂತ OB ಅನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೂ ಆಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆರಂಭಿಕ ವಿನ್ಯಾಸದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಯಂತ್ರದ ಅಂತಿಮ ನೋಟಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು (ಸಲಕರಣೆ).

ಏನಾಯಿತು ? ಇದು ಯಂತ್ರದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ, ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರು ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ (ಯಂತ್ರದ ವಿನ್ಯಾಸದ ಆರಂಭದಿಂದ) ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ "ಕೆಟ್ಟದು" ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಅದರ ವಿಲೇವಾರಿಗೆ), ಇದು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಇದು ಯಾವ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ - ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು.

ನಂತರ ಡಿಸೈನರ್ ಈ "ಕೆಟ್ಟ" ವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯಾವ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕು. ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಅಪಾಯದ ಭಾಗವು ಉಳಿದಿದೆ. ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ (ಮಾಲೀಕರಿಗೆ) ತಿಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸ್ಟಿಕ್ಕರ್‌ಗಳು, ಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸೂಚಿಸುವುದು, ಕಡ್ಡಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ತಪಾಸಣೆ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯೀಕೃತ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಿದ ಜ್ಞಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಅಂದರೆ. ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೃತಿಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು. ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಹೆದರಬೇಡಿ - ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಅಪಾಯಗಳು. ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ನೀವು ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಏಕ ಅಥವಾ ಸಂಯೋಜಿತ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತೀರಿ. ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಅದು ಬದಲಾದಂತೆ, ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು.

GOST R ISO 13849-1 ಮತ್ತು GOST ISO 12100-2013 ಮಾನದಂಡಗಳು ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

GOST R 53387-2009 “ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳು, ಎಸ್ಕಲೇಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಕನ್ವೇಯರ್‌ಗಳಂತಹ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ನೀವು ಮೊದಲು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಕಡಿತದ ವಿಧಾನ. ಶೀರ್ಷಿಕೆಯು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳು, ಎಸ್ಕಲೇಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಕನ್ವೇಯರ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಜನರ ಅಪಾಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಮಾನದಂಡದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಇತರ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಹ ಬಳಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯಾಗುವ ಅಪಾಯಗಳು.

ನಂತರ ನೀವು ಮೇಲಿನ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು. ಅವರು ಅಪಾಯಗಳ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಯಂತ್ರದಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಈ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠಕ್ಕೆ ತಗ್ಗಿಸಲು ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ಹೊಸ ಪ್ರಕಾರದ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕೃತ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ: GOST R 53037-2008 "ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೇದಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೊಬೈಲ್ ಲಿಫ್ಟ್ಗಳು - ವಿನ್ಯಾಸ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು", STB EN 12158-1-2008 "ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಗೋ ಲಿಫ್ಟ್ಗಳು. ಭಾಗ 1 . ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಳು", ಇತ್ಯಾದಿ), ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೋಷ್ಟಕಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳುಸುರಕ್ಷತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಇದು ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

SSBT ಸರಣಿಯ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ವಿಶೇಷ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ವಿಧಾನವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು "ಚೀಟ್ ಶೀಟ್" ಆಗಿ ಬಳಸಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಟವರ್ ಕ್ರೇನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ EN 14439-2009, ಲೋಡರ್ ಕ್ರೇನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ EN 12999-2009, ಜಿಬ್ ಕ್ರೇನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ EN 13000-2010), ದೇಶೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ ವಿವಿಧ ಪರಿಹಾರಗಳುಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವಾಗ.

ಯಂತ್ರವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವಾಗ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು

GOST 25866-83 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ “ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು "ಕಮಿಷನಿಂಗ್" ಎನ್ನುವುದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವ ಒಂದು ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿಗದಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿಶೇಷ ರೀತಿಯ ಸಲಕರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ, ಕಮಿಷನಿಂಗ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಕೆಲಸ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸ್ವೀಕಾರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ನಿಯೋಜನೆ."

GOST R 54122 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.7 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ವಿಭಾಗವು ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಯಂತ್ರ ಅಥವಾ ಉಪಕರಣವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಪರಿಮಾಣ, ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಇತರ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ನಿಷೇಧಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು.

ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಯಂತ್ರದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

• ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಮಣ್ಣು ಅಥವಾ ಅಡಿಪಾಯದ ಬೇರಿಂಗ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು;
• ಇಂಟರ್ಲಾಕ್ಗಳು ​​ಅಥವಾ ಸ್ಟಾಪರ್ಗಳನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡುವುದು;
• ವಿವಿಧ ವಿಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಮತ್ತು ಜೋಡಣೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು;
• ಕೆಲಸದ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಳಕನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು;
• ಯಂತ್ರ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು;
• ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಲಕ್ಷಣಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕ್ರೇನ್ ಬೂಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾರಿಗೆ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಮಡಿಸುವುದು).

ನಿಯಮದಂತೆ, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು ಯಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಪರೀಕ್ಷಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಆಪರೇಷನ್ ಮ್ಯಾನ್ಯುಯಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಇರಬೇಕು. ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು, ಅವರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಮಿಷನಿಂಗ್ ದಾಖಲೆಗಳು ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದರೆ ತಯಾರಕರು ಗ್ರಾಹಕರ ಖಾತರಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಸುರಕ್ಷತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.8 ರಲ್ಲಿ ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕೈಪಿಡಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡಬೇಕು. ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು:

• ಯಂತ್ರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸೂಚನೆಗಳು;
• ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನ್ಯುಯಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸೂಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸೂಚನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ;
• ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;
• ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಪರಿಸರದ ಸ್ಫೋಟ ಅಥವಾ ಬೆಂಕಿಯ ಅಪಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂದು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ;
• ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಪರಿಸರ ನಿಯತಾಂಕಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಗಳು;
• ಯಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ವಿದ್ಯುತ್ ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಳಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ವಿವಿಧ ನೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕ್ರಮಗಳು;
• ಆವರ್ತಕ ತಪಾಸಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳು.

ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.9 ರಲ್ಲಿ ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಕೈಪಿಡಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡಬೇಕು. ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು:

• ಲಿಫ್ಟ್ನ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಸೂಚನೆಗಳು, ಲಿಫ್ಟ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ;
• ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಅರ್ಹತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;
• ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಸೂಚನೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೂಪಗಳುಯಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪಾಸ್ಪೋರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ;
• ಯಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ತಪಾಸಣೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ;
• ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಅಳತೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಪರೀಕ್ಷಾ ತೂಕವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಸೂಚನೆಗಳು;
• ದೋಷಯುಕ್ತ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಸೂಚನೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.10 ರಲ್ಲಿ ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿಗಾಗಿ ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡಬೇಕು. ಇವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬಹುದು:

• ಮಾಲಿನ್ಯಕಾರಕಗಳನ್ನು ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಸೂಚನೆಗಳು;
• ತೈಲಗಳು, ಬಣ್ಣಗಳು, ದೀಪಗಳು, ಆಮ್ಲಗಳು, ಬ್ಯಾಟರಿಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಶಾಸನಸರಿ;
• ಪರಿಸರ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕ್ರಮಗಳು.

ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.11 ರಲ್ಲಿ ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಾಖಲಾತಿಯಲ್ಲಿ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ತಯಾರಕರು ಅಥವಾ ವಿನ್ಯಾಸಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವಿಲ್ಲದೆ ಆಧುನೀಕರಣ, ಮಾರ್ಪಾಡು, ವಿಶೇಷ ರಿಪೇರಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೆಲ್ಡಿಂಗ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸುವುದು) ನಿಷೇಧಿಸುವ ಸೂಚನೆಗಳು.

ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ವಿಲೇವಾರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು GOST R 54122-2010 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6.12 ರಲ್ಲಿ ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಡೆವಲಪರ್ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಯಂತ್ರವನ್ನು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುವ ಮೊದಲು ಭಾಗಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

ಡೆವಲಪರ್ ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ವಸ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು, ಇದು ವಿಲೇವಾರಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು:

• ಲೋಹಗಳು: ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು.
• ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್: ಗ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಗಳು, ಬೆಲ್ಟ್ಗಳು, ನಿರೋಧನ.
• ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು: ವಿಂಡ್ಗಳು, ಸೊಲೀನಾಯ್ಡ್ ಕವಾಟಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
• ತೈಲಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು.

ಯಂತ್ರದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವಾಗ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೆನಪಿಸಬಹುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳುಸುರಕ್ಷತೆ, ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯು GOST R 54122-2010 ಮಾನದಂಡದಿಂದ ಬೆಳೆದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ನೀಡಿದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ತರಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ವಿಷಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ರಷ್ಯನ್ ಭಾಷೆಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲಾತಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಇದು ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ (ಬಹುಶಃ ತಯಾರಕರು). ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಫೈಲ್ ಅಥವಾ ಸಮರ್ಥನೆಗೆ ರಷ್ಯನ್ ಅಥವಾ ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅಂತಹ ಟಿಪ್ಪಣಿಯು ಮೇಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ

ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತೇವೆ

ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳುಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ. ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಂಡ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮನರಂಜನಾ ಲೇಖನವನ್ನು ಅದರ ಸರಿಯಾದ ಕಾಗುಣಿತಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಲೇಖನಗಳುಮತ್ತು ಬೋಧನಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳುಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬರವಣಿಗೆಗಿಂತ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶೇಷಣಗಳು (TOR)ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ (TP).ಇಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ದಾಖಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸೆಳೆಯುವುದು ಹೇಗೆ.

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡೋಣ.

ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಆರಂಭಿಸುವಿಕೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಂಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿಯೇ ಗ್ರಾಹಕರು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂದು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅಕ್ಕಿ. 1. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

ತರಬೇತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ (TES)ಒಂದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ/ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ). ಆದರೆ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರುಯಾರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆಗಾಗಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ) ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆಗಾಗಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳು, ಸಾಲದಾತರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಹೂಡಿಕೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು) ಸಂಕಲಿಸಬಹುದು. . ಎರಡನೇ ಪ್ರಕರಣಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಂಪನಿಯು ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕೊಡುಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ.

ಯಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಆಳವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾರಾಂಶ ಕೋಷ್ಟಕ ಇಲ್ಲಿದೆ:

ತಯಾರಿಕೆಯ ನಂತರ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಂಭವನೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ:

• ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಚಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ ಎಂದು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿ.
• ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಮುಂದೂಡಿ.
• ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಲ್ಲಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ
• ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ.

ಯೋಜನೆಯು ಒಪ್ಪಿಗೆ/ಅನುಮೋದಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂದೆ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದುಮತ್ತಷ್ಟು ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

1. ಮೊದಲ ಆಯ್ಕೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗ್ರಾಹಕ

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗ್ರಾಹಕಯೋಜನೆಯ ಮುಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿದೆ.

2. ಎರಡನೇ ಆಯ್ಕೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಂದ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದಾಗ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ತೃತೀಯ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚು ಇರಬಾರದು ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ 5-10% ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯ ವೆಚ್ಚದಿಂದ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪರೇಖೆಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆ .

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬಹುದು; ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು A4 ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ 1-2 ಪುಟಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ದಾಖಲೆಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ, ಅದರ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗುಂಪು ಮೀಸಲಾದ ತಜ್ಞರು ಅಥವಾ ಇಡೀ ಇಲಾಖೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸೋವಿಯತ್ ಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಧಿಕೃತ ರಚನೆ ಇದೆ GOST 24.202-80:

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಭಾಗಗಳು, ಇದು ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ:

• ಯೋಜನೆಯ ಸಾರಾಂಶ
• ಯೋಜನೆಯ ಕಲ್ಪನೆ. ಯೋಜನೆಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಕಲ್ಪನೆ ಏನು, ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು? ಹಂತ-ಹಂತದ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ ಯೋಜನೆ.
• ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ.ನಿಖರವಾಗಿ ಅಂತಹ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಕಾರಣ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಅಥವಾ ಸಾಧನ. ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವನೀಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
• ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳುಉತ್ಪಾದನೆಗೆ (ಹಣಕಾಸು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ, ಶಕ್ತಿ). ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಹಣ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನೀವು ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವನೀಯ ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು
• ಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೆ(ಬದಲಾವಣೆಗಳ ನಂತರ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು)
• ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳು(ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ತೀರ್ಮಾನ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ)

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರೆ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕಡ್ಡಾಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ವಿಭಾಗಗಳ ಪದಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು ಅಂತಿಮ ದಾಖಲೆ.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಅವಧಿಯು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿನ ವಿವರಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ; ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ; ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ; ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಮಗಳ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಇತರ ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಗಳು; ಸಿದ್ಧ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಲಭ್ಯತೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, 3 ದಿನಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿವರಣೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ರಚನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ GOST 24.202-80, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಧಿಕೃತ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿಖರವಾಗಿ ಏಕೆ? ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಈ ಉಪಕರಣವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ... ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ರಾಜ್ಯದಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಮುಂದೆ ಚಲಿಸಬೇಕಾದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹೊರಗಿಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ಬದಿಗಳುಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ವಿಭಾಗ 3. EDMS ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಗುರಿಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳು

ಇದೇ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು (KPI, ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು).

KPI, ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು - ಇವುಗಳು ಒಂದು ಘಟಕದ (ಉದ್ಯಮ) ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ) ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ 4. ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು

ವಿಭಾಗ 5. ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ವಿಭಾಗವು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆ, ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಹಂತಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದರೆ, ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೂಚ್ಯಂಕ ROIಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು: ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತಜ್ಞರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ತಯಾರಿಕೆ; ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ; ನಿಜವಾದ ಸೂಚಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ. ಹೀಗಾಗಿ, ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ NPVಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು EBIT, NOPLATಮತ್ತು ಇತರರು.

NPV, ನಿವ್ವಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯ ) ಪಾವತಿ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ನ ರಿಯಾಯಿತಿ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಇಂದಿನವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಬಳಸಿದ ವಸ್ತುಗಳು:

1. UFC-ಹೂಡಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ
2. ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ
3. Osnova.ru, EDMS (ಭಾಗ 1) ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ
4.ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ತಯಾರಿಗಾಗಿ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು