குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பது எங்கே தொடங்குவது. குழந்தைகள் விளையாட்டு அறைக்கான வணிகத் திட்டம்

* கணக்கீடுகள் ரஷ்யாவிற்கான சராசரி தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன

திட்டத்தின் விலை 1,658,000 ரூபிள் ஆகும். மையத்தைத் திறப்பதற்கான நிதியின் ஒரு பகுதி, அதாவது 658,000 ரூபிள். 18% வட்டி விகிதத்தில் 3 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு வங்கிக் கடன் உதவியுடன் ஈர்க்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. விற்பனையின் தொடக்கத்திலிருந்து திட்டத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 25 மாதங்கள்.

1.திட்டச் சுருக்கம்

திட்டத்தின் நோக்கம்- பாறை ஏறுதல் மற்றும் உள்ளூர் மட்டத்தில் சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை முறையை ஊக்குவிக்க 200 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட மக்கள் தொகை கொண்ட நகரத்தில் ஏறும் சுவர் மற்றும் விளையாட்டு அறையுடன் கூடிய குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பது. மையத்தின் முக்கிய பார்வையாளர்கள் குழந்தைகள் பாலர் வயது, பாலர் குழந்தைகள், அவர்களின் பெற்றோர் மற்றும் மாணவர்கள்.

மையத்தின் முக்கிய சேவைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. ஏறும் சுவரில் தனிநபர் மற்றும் குழு பாடங்கள்;

2. விளையாட்டு அறைக்கு வருகை;

3. ஏறும் சுவரை வாடகைக்கு எடுத்தல்;

4. ஒரு விளையாட்டு அறையை வாடகைக்கு விடுங்கள்.

திட்டத்தின் விலை 1,658,000 ரூபிள் ஆகும். மையத்தைத் திறப்பதற்கான நிதியின் ஒரு பகுதி, அதாவது 658,000 ரூபிள். 18% வட்டி விகிதத்தில் 3 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு வங்கிக் கடன் உதவியுடன் ஈர்க்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மாதாந்திர கடன் கொடுப்பனவுகள் RUB 32,761 ஆக இருக்கும். விற்பனையின் தொடக்கத்திலிருந்து திட்டத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 25 மாதங்கள். இந்த வணிகத் திட்டத்தின் கணக்கீடுகள் ஸ்தாபனத்தின் வளர்ந்து வரும் புகழ் மற்றும் விற்பனையின் பருவகாலம் போன்ற காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன.

* 2 வருட வேலை மூலம்

குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பதற்கான வணிக யோசனையைச் செயல்படுத்த, தயாரிப்பு கட்டத்தில் பல நிலைகளை மேற்கொள்ள திட்டமிடப்பட்டுள்ளது:

1. பொருத்தமான வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து தேவையான பழுதுபார்ப்புகளை மேற்கொள்ளுங்கள்;

2. உபகரணங்கள் வாங்குதல் மற்றும் நிறுவுதல்;

3. பணியாளர்களைத் தேடுங்கள்.

ஆயத்த காலத்திற்கான நிறைவு காலம் 4 மாதங்கள் ஆகும். செயல்பாட்டின் முதல் ஆறு மாதங்களில், மையத்தின் சுமைகளில் 30% அடைய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. திட்டத்தின் தொடக்கமானது செப்டம்பர் 2016 இல் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

2.தொழில் மற்றும் நிறுவனத்தின் விளக்கம்

பாறை ஏறுதல் என்பது தீவிர விளையாட்டு மற்றும் வெளிப்புற நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாகும். இந்த திசையின் சாராம்சம் இயற்கை அல்லது செயற்கை நிலப்பரப்பில் பாறைகளில் ஏறுவது, அதாவது ஏறும் சுவர். ஏறும் சுவர்கள் பாறைகளிலிருந்து தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் அமெச்சூர்கள் ஆண்டு முழுவதும் பயிற்சி பெற அனுமதிக்கிறது: பயிற்சி உட்புறத்தில் நடைபெறுகிறது. இயற்கை பாறைகள் மீது மற்றொரு நன்மை தடங்களை நிறுவும் சாத்தியம் ஆகும் பல்வேறு பிரிவுகள்சிக்கலானது, இது பல்வேறு அனுபவங்களைக் கொண்ட பார்வையாளர்கள் தங்கள் திறமைகளை பயிற்சி செய்யவும் மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.

அன்று இந்த நேரத்தில்ரஷ்ய ஏறும் சந்தை தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. தீவிர காட்சிகள்விளையாட்டு மற்றும் சிலிர்ப்புக்கான ஆசை அதிகரித்து வருகிறது, ஆனால் ஒவ்வொரு நபரும் இயற்கை மற்றும் இயற்கை பாறைகளுக்கு செல்ல முடியாது, இது ஏறும் சுவர்களை உருவாக்க வேண்டிய அவசியத்தை உருவாக்குகிறது. ஏறும் சுவர்கள் பெருகிய முறையில் ரஷ்யர்களுக்கு அலுவலக வாழ்க்கையிலிருந்து ஒரு உயிர்காப்பாளராக மாறி வருகின்றன, இது உடல் மற்றும் ஆன்மீக உயரங்களை வெல்வதற்கான ஒரு வழியாகும். இருப்பினும், ஐரோப்பிய குறிகாட்டிகளுடன் ஒப்பிடுகையில், உள்நாட்டு சந்தையின் நிரப்புதல் அளவுகள் தோராயமாக 10% என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. ரஷ்ய ராக் க்ளைம்பிங் ஃபெடரேஷனின் கூட்டாளர் ஏறும் சுவர்களின் பட்டியலில் தற்போது 510 ஏறும் சுவர்கள் உள்ளன.

IN சமீபத்தில்ஏறும் சுவர்கள் விளையாட்டுக் கழகங்களின் வடிவத்தில் மட்டுமல்லாமல், பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தையுடன் செல்லக்கூடிய குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையங்களின் வடிவத்திலும் பெருகிய முறையில் திறக்கப்படுகின்றன. பெரும்பாலும் சிறிய ஏறும் சுவர்கள், விளையாட்டு அறைகள், டிராம்போலைன்கள் மற்றும் ஸ்லாட் இயந்திரங்களுக்கு அருகில், நவீன ஷாப்பிங் மையங்களில் காணலாம். குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினருக்கு ஆரோக்கிய நன்மைகளுடன் நேரத்தை செலவிட வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது, மேலும் பெற்றோர்கள் ஓய்வெடுக்கவும், அவர்களின் குழந்தையின் செயல்பாட்டை சரியான திசையில் இயக்கவும் வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது.

இந்த திட்டத்தின் குறிக்கோள் ஒரு குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பதாகும், இதன் கருத்து ஏறும் சுவரை உருவாக்குவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. பெற்றோரும் குழந்தைகளும் ஒன்றாக தரமான நேரத்தை செலவிடக்கூடிய இடத்தை உருவாக்குவதே வணிக யோசனை. இந்த மையத்தை இரண்டு மண்டலங்களாகப் பிரிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது: குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டு பகுதி, இதில் விளையாட்டு டிராம்போலைன், மினி-ஏறும் சுவர், ஒரு படைப்பு மூலை மற்றும் பொம்மைகள், அத்துடன் ஏறும் சுவர், இது ஒரு கற்பாறை மண்டபம். பல்வேறு சிரம நிலைகளின் 5 தடங்களுடன் 6 மீட்டர் உயரம். இத்திட்டத்தின் முக்கிய நோக்கம் விளையாட்டை பிரபலப்படுத்துவது மற்றும் ஆரோக்கியமான படம்பிராந்தியத்தில் குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினரிடையே வாழ்க்கை. பொழுதுபோக்கு மையம் 160 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் ஒரு தனி அறையில் அமைந்துள்ளது. மீட்டர் மற்றும் நகரின் மத்திய பகுதியில் உள்ள பரபரப்பான தெருக்களில் ஒன்றில் அமைந்துள்ளது. எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையுடன் (வருமானத்தில் 6%) ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் மையத்தின் உரிமையின் வடிவமாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.

3. சேவைகளின் விளக்கம்

குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தின் முக்கிய சேவைகளில் தனிநபர் மற்றும் குழு ஏறும் பாடங்கள் மற்றும் விளையாட்டு அறை ஆகியவை அடங்கும்.

ஏறும் சுவரில் வெவ்வேறு சிரம நிலைகளின் 5 தடங்கள் உள்ளன. குழு வகுப்புகள் 10 பேர் வரை சிறிய குழுக்களாக நடத்தப்படுகின்றன. கிளப்பில் தங்கியிருக்கும் ஒவ்வொரு மணிநேரத்திற்கும் தனிப்பட்ட பாடங்கள் செலுத்தப்படுகின்றன. குழு அல்லது தனிப்பட்ட பாடங்கள் அல்லது நிகழ்வுகளுக்கு ஏறும் சுவரை வாடகைக்கு எடுக்கவும் முடியும். விளையாட்டு அறை என்பது குழந்தைகள் வேடிக்கை பார்ப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட இடம். விளையாட்டு அறையில் குழந்தைகள் குறைந்த ஏறும் சுவர், ஒரு டிராம்போலைன், ஒரு படைப்பு மூலையில், பந்துகள் கொண்ட உலர்ந்த குளம் மற்றும் பல பொம்மைகள் உள்ளன. சேவைகளுக்கான விரிவான விலை பட்டியலை அட்டவணையில் காணலாம். 1.

அட்டவணை 1. சேவைகளின் பட்டியல்

ஏறும் வகுப்புகள் சகிப்புத்தன்மையை மேம்படுத்தவும், கை வலிமை மற்றும் உறுதியை வலுப்படுத்தவும், பிளாஸ்டிசிட்டி, சுறுசுறுப்பு, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சமநிலை உணர்வை வளர்க்க உதவுகின்றன. ஏறும் சுவருக்கு வழக்கமான வருகைகள் உங்கள் உடல் தகுதியை கணிசமாக பலப்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து தசைக் குழுக்களும் பாறை ஏறும் செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ளன.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

பார்வையாளர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்தின் பாதுகாப்பிற்காக, பயிற்றுவிப்பாளர் தேவையான வழிமுறைகளை வழங்குகிறார், கூட்டாளர்களுக்கு பாதுகாப்பைக் கற்பிக்கிறார் மற்றும் உடன் வரும் நபர்களுடன் இணைந்து பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகளுடன் இணங்குவதை கண்காணிக்கிறார். மேல் கயிற்றால் மட்டுமே ஏற அனுமதிக்கப்படுகிறது. வகுப்புகளில் கலந்து கொள்ளும்போது, ​​ஒவ்வொரு பார்வையாளரும் காலணிகளை மாற்ற வேண்டும் (ஸ்னீக்கர்கள், ஸ்னீக்கர்கள்). பணியில் இருக்கும் ஊழியர் அல்லது வளாகத்தில் நிர்வாகி முன்னிலையில் மட்டுமே நீங்கள் ஏறும் சுவரில் இருக்க அனுமதிக்கப்படுவீர்கள். ஏறும் சுவரில் வகுப்புகளை நடத்துவது நல்ல நிலையில் இருக்கும் மற்றும் பாதுகாப்புத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் சிறப்பு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தும் போது மட்டுமே அனுமதிக்கப்படுகிறது (GOST, UIAA, CE).

4.விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தின் வாடிக்கையாளர்களின் முக்கிய வகை பாலர் மற்றும் பள்ளி வயது குழந்தைகள், அவர்களின் பெற்றோர் மற்றும் மாணவர்கள். இந்த நேரத்தில், இப்பகுதியில் 6 ஏறும் சுவர்கள் பரிசீலனையில் உள்ளன, ஆனால் அவை அனைத்தும் (5) நகரத்திலிருந்து 35 கிமீ தொலைவில் அமைந்துள்ள பிராந்திய மையத்தில் அமைந்துள்ளன. ஏறும் சுவர்களின் சேவைகள் நகரவாசிகளுக்கு கிட்டத்தட்ட கிடைக்கவில்லை: அதன் சொந்த ஏறும் சுவரைக் கொண்ட ஒரே நிறுவனம் விளையாட்டுப் பள்ளிகளில் ஒன்றாகும், அதன் வடிவம் காரணமாக சேவைகளுக்கான முழு தேவையையும் பூர்த்தி செய்ய முடியாது.

6 ஏறும் சுவர்களில் 4 வணிகத் திட்டங்கள் அல்ல, விளையாட்டுக் கழகங்களைக் குறிக்கும் மற்றும் சுவர்களில் ஏறும். கல்வி நிறுவனங்கள், பல்வேறு நிலைகளில் போட்டிகளை நடத்துகிறது. ஒரு ஏறும் சுவர் ஒரு பெரிய உடற்பயிற்சி மையத்தில் அமைந்துள்ளது, மற்றொரு பெரிய அளவிலான திட்டம் 600 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் கட்டுமானத்தின் கீழ் ஒரு தனி கட்டிடத்தில் திறக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மீட்டர்கள், இருப்பினும், நாட்டின் பொருளாதார நிலைமை காரணமாக, கட்டுமானம் முடிவடையும் தேதி தொடர்ந்து ஒத்திவைக்கப்படுகிறது. முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் மூலம் போட்டியாளர்களின் சிறப்பியல்புகளின் விளக்கம் அட்டவணை 2 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

அட்டவணை 2. முக்கிய குறிகாட்டிகள் மூலம் போட்டியாளர்களின் பகுப்பாய்வு

பிராந்தியத்தில் இந்த வணிகத்தின் வளர்ச்சி இல்லாததால், பல்வேறு வயது பார்வையாளர்களை உள்ளடக்கிய ஒரு குடும்ப பொழுதுபோக்கு வடிவமைப்பை ஸ்தாபனத்தின் கருத்தாக தேர்வு செய்ய முடிவு செய்யப்பட்டது. ஒரு போட்டி நன்மையாக, ஒரு மலிவு விலை நிறுவப்பட்டுள்ளது, இது ஏறக்குறைய பள்ளி ஏறும் சுவர்களின் அதே மட்டத்தில் உள்ளது மற்றும் உடற்பயிற்சி கிளப்புகளின் விலைகளிலிருந்து கணிசமாக வேறுபட்டது. விளையாட்டுக் கழகங்களைப் போலல்லாமல், ஒரு குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கு உயர் ஏறும் சுவர்கள் (6 மீட்டர் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை) கட்ட வேண்டிய அவசியமில்லை, இது செலவைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது. கூடுதலாக, குடும்ப பொழுதுபோக்கு வடிவம் என்பது போட்டியாளர்கள் வழங்காத கூடுதல் சேவைகளைக் குறிக்கிறது, அதாவது விளையாட்டு அறைக்கு வருகை, அத்துடன் விருந்துகளுக்கான அரங்குகளை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான வாய்ப்பு.

சேவைகள் முன் தொலைபேசி சந்திப்பு மூலம் வழங்கப்படுகின்றன. உங்களிடம் "பெலேயர்" இருந்தால், ஒரு தனிப்பட்ட அடிப்படையில் ஏறும் சுவரைப் பார்வையிட பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பார்வையாளர்களின் வேண்டுகோளின் பேரில், பயிற்றுவிப்பாளரால் பணம் செலுத்தப்பட்ட துணை சாத்தியமாகும். திறக்கும் நேரம்: திங்கள்-வெள்ளி. 14.00 முதல் 21.00 வரை, சனி-ஞாயிறு. 10.00 முதல் 22.00 வரை.

முக்கிய விளம்பர சேனல்கள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன:

3. வணிக அட்டைகள் மற்றும் துண்டு பிரசுரங்கள் விநியோகம்.

தொடக்க நாளில், வாடிக்கையாளர்களைக் கவரும் வகையில், போட்டிகள், ஏறும் சுவரில் உங்கள் வலிமையைச் சோதிக்க இலவச வாய்ப்பு, அதே போல் ஏறும் சுவரில் குழு வகுப்புகளுக்கான பதிவு ஆகியவற்றுடன் கலாச்சார நிகழ்ச்சியை நடத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஏறும் சுவரில் குழு வகுப்புகளுக்கான பதிவு தள்ளுபடியில் ஏறும் சுவரின் கட்டுமான கட்டத்தில் தொடங்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு, ஒரு விசுவாசத் திட்டம் உள்ளது, அதன்படி ஒவ்வொரு 11 வது பாடமும் ஏறும் சுவரில் அல்லது விளையாட்டு அறைக்கு வருகை இலவசம். நிரந்தர தள்ளுபடிகள் பெரிய குடும்பங்களுக்கும் பொருந்தும் - மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குழந்தைகளுக்கு மைனஸ் 30%. மையத்தின் ஆன்லைன் ஆதாரத்தில் சேவைகள் மற்றும் விலைகள், தள்ளுபடிகள், விளம்பரங்கள் மற்றும் வகுப்பு அட்டவணைகள் பற்றிய அடிப்படைத் தகவலை வாடிக்கையாளர்கள் காணலாம்.

5. உற்பத்தித் திட்டம்

திட்டத்தை செயல்படுத்த, 160 சதுர மீட்டர் பரப்பளவு தேவைப்படும். குறைந்தபட்சம் 7 மீட்டர் உச்சவரம்பு உயரம் கொண்ட மீட்டர். மையத்தைத் திறக்க ஒரு முன்னாள் கிடங்கு பயன்படுத்தப்படும். வாடகை மாதத்திற்கு 45 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும். கட்டுமான பணியின் போது வாடகை விடுமுறை குறித்து ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்டுள்ளது.

பிரதான பயிற்சி அறைக்கு கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு லாக்கர் அறை மற்றும் ஷவர் அறையை ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும். வளாகத்தை சரிசெய்தல் மற்றும் முடிப்பதற்கான செலவு 750 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், அவற்றில் பெரும்பாலானவை ஏறும் சுவரின் கட்டுமானத்திற்காக செலவிடப்படும் - 576,000 ரூபிள். ஏறும் சுவரைக் கட்ட, ஒரு சிறப்பு நிறுவனத்தின் சேவைகளைப் பயன்படுத்த முடிவு செய்யப்பட்டது. வேலை செலவு சராசரி சந்தை விலை 8 ஆயிரம் ரூபிள் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது. ஒரு சதுர மீட்டருக்கு மீட்டர். ஒரு விளையாட்டு அறை மற்றும் ஏறும் சுவரைச் சித்தப்படுத்துவதற்கு 548,000 RUB தொகையில் நிதி திரட்ட வேண்டும். உருட்டவும் தேவையான உபகரணங்கள்அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டது. 3.

அட்டவணை 3. உபகரணங்கள் செலவுகள்

வணிகத்திற்கு 5 முழுநேர பணியாளர்கள் தேவைப்படுவார்கள், இதில் இரண்டு பகுதி நேர நிர்வாகிகள் மற்றும் 3 ஏறும் பயிற்றுனர்கள் ஷிப்டுகளில் பணிபுரிகின்றனர். பணியாளர் அட்டவணை மற்றும் ஊதிய நிதி அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளது. 4.

அட்டவணை 4. பணியாளர் மற்றும் ஊதிய நிதி

அன்று ஆரம்ப கட்டத்தில்குழந்தைகள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கான ஏறும் சுவரில் குழு பாடங்களுக்கு 10 பேர் கொண்ட 6 குழுக்களை நியமிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, மீதமுள்ள கட்டத்தை தனிப்பட்ட பாடங்களுக்கு விட்டுவிடுகிறது. செயல்பாட்டின் முதல் ஆறு மாதங்களில் திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவு 260 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். மையத்தின் ஆக்கிரமிப்பு 30% ஆக இருக்கும்போது. எதிர்காலத்தில், மூன்றாவது கல்வியாண்டின் தொடக்கத்தில், நிறுவனத்தின் வளர்ந்து வரும் பிரபலத்துடன், 450 ஆயிரம் ரூபிள் எண்ணிக்கையை அடைய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 50% ஆக்கிரமிப்பில் வருவாய்.

முக்கிய காலகட்டத்தின் மாதாந்திர செலவுகள் அடங்கும்: வாடகை (45 ஆயிரம் ரூபிள்), ஊழியர்களின் சம்பளம் (ஓய்வூதிய நிதிக்கான பங்களிப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது - 83.2 ஆயிரம் ரூபிள்), விளம்பரம் (25 ஆயிரம் ரூபிள்), தேய்மான செலவுகள் (2.6 ஆயிரம் ரூபிள்), மாதாந்திர கடன் கட்டணம் (32.7 ஆயிரம் ரூபிள்), கணக்கியல் (6 ஆயிரம் ரூபிள்), பயன்பாட்டு பில்கள் (5 ஆயிரம் ரூபிள்), வீட்டு தேவைகள் (3 ஆயிரம் ரூபிள்). 10 ஆண்டுகளின் பயனுள்ள ஆயுளைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒரு நேர்கோட்டில், மிகப்பெரிய செலவுகள் (மட்டு ஏறும் சுவர்) தேவைப்படும் உபகரணங்களில் தேய்மான செலவுகள் திரட்டப்படுகின்றன.

6. நிறுவனத் திட்டம்

ஒரு குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்த, தயாரிப்பு கட்டத்தில் பல நிலைகளை மேற்கொள்ள திட்டமிடப்பட்டுள்ளது:

1. வணிகத்தைப் பதிவுசெய்து, வரி அதிகாரத்தில் பதிவு செய்யுங்கள்;

2. பொருத்தமான வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து குத்தகை ஒப்பந்தத்தை முடிக்கவும்;

3. ஒரு சிறப்பு அமைப்பின் ஈடுபாட்டுடன் ஏறும் சுவரின் தேவையான பழுது மற்றும் கட்டுமானத்தை மேற்கொள்ளுங்கள்;

4. உபகரணங்கள் வாங்குதல் மற்றும் நிறுவுதல்;

5. பணியாளர்களைத் தேடுங்கள்.

ஆயத்த காலத்திற்கான நிறைவு காலம் 4 மாதங்கள் ஆகும். திட்டத்தின் தொடக்கமானது செப்டம்பர் 2016 இல் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

இந்த திட்டம் உரிமையாளரால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, நிர்வாகிகள் மற்றும் பயிற்றுனர்கள் உட்பட அனைத்து முக்கிய ஊழியர்களும் புகாரளிக்கின்றனர். குழு மற்றும் தனிப்பட்ட வகுப்புகளுக்கு வாடிக்கையாளர்களைப் பதிவு செய்தல் மற்றும் பெறுதல், பணப் புத்தகத்தை பராமரித்தல், வாடகை உபகரணங்கள் மற்றும் காலணிகளை வழங்குதல் ஆகியவை நிர்வாகிகளின் பொறுப்புகளில் அடங்கும். பயிற்றுனர்கள் பாறை ஏறுதல் மற்றும் பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகளுடன் இணங்குவதைக் கண்காணிக்கின்றனர். குறிப்பிடப்பட்ட ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும், மைய ஊழியர் வருமானத்தில் 20% பெறுகிறார் (தனிப்பட்ட பாடம்).

7.நிதித் திட்டம்

திட்டத்தில் முதலீடுகள் RUB 1,658,000 ஆக இருக்கும். திட்டத்தை செயல்படுத்த, 1,000,000 ரூபிள் உயர்த்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. சொந்த நிதி மற்றும் 658,000 ரூபிள். - கடன் வாங்கிய. கடன் காலம் 36 மாதங்கள் இருக்கும் வட்டி விகிதம்ஆண்டுக்கு 18%. வங்கி 3 மாத காலத்திற்கு முதல் கட்டணத்தை செலுத்துவதற்கான ஒத்திவைப்பை வழங்குகிறது. மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளின் அளவு 32,761 ரூபிள் ஆகும். திரட்டப்பட்ட வட்டியின் அளவு RUB 423,115 ஆகும்.

வளாகத்தை புதுப்பிப்பதற்கும், ஏறும் சுவரைக் கட்டுவதற்கும், 750 ஆயிரம் ரூபிள் தேவைப்படும், 548 ஆயிரம் ரூபிள் தேவையான உபகரணங்களுடன் மையத்தை சித்தப்படுத்துவதற்கு, 60 ஆயிரம் ரூபிள் செலவழிக்கப்படும். - ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்க மற்றும் ஒரு தொடக்க நிகழ்வை நடத்த. முதலீட்டு காலத்திற்கான செயல்பாட்டு மூலதனமாக 300 ஆயிரம் ரூபிள் தேவைப்படும். திட்டத்தின் நிதி குறிகாட்டிகள் - வருவாய், பணப்புழக்கம், நிகர லாபம் ஐந்து கணக்கிடப்படுகிறது கோடை காலம், பின்னிணைப்பு 1 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. கணக்கீடுகள் செயல்பாட்டின் முதல் ஆறு மாதங்களில் 30% வரையும், செயல்பாட்டின் மூன்றாம் ஆண்டில் 50% வரையும் மையத்தின் சுமையின் வளர்ச்சிக் காரணிகளையும், பருவகாலக் குறிகாட்டியையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டது. ஏறும் சுவர் சேவைகளுக்கான விற்பனையில் சரிவு மே மாதத்தில் தொடங்கி ஆகஸ்ட் இறுதி வரை நீடிக்கும். செப்டம்பர் தொடக்கத்தில் பள்ளி மற்றும் வேலை ஆண்டு தொடக்கத்தில் தேவை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரிக்கிறது.

8.திட்ட செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்

திட்டத்தின் முக்கிய அம்சம் குடியிருப்பாளர்களுக்கான அதன் சமூக முக்கியத்துவம் - நகரத்தில் இந்த வடிவமைப்பின் ஒரே நிறுவனமாக மையம் இருக்கும், இருப்பினும், செய்யப்பட்ட நிதி கணக்கீடுகள் திட்டத்தின் செயல்திறனின் நல்ல குறிகாட்டிகளைப் பற்றி பேச அனுமதிக்கின்றன. திட்டமிடப்பட்ட சுமை குறிகாட்டிகள் அடையப்பட்டால், விற்பனையின் தொடக்கத்திலிருந்து திட்டத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 25 மாதங்கள் ஆகும். தள்ளுபடி காலம்திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் - 28 மாதங்கள். திட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை அட்டவணையில் காணலாம். 5.

அட்டவணை 5. திட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

* 2 வருட வேலை மூலம்

9. அபாயங்கள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள்

குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பதற்கான திட்டத்தின் ஆபத்து மதிப்பீடு, பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் உட்பட, அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டுள்ளது. 6.

அட்டவணை 6. திட்ட அபாயங்கள் மற்றும் அவற்றின் நிகழ்வு அல்லது அவற்றின் விளைவுகளைத் தடுப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் பற்றிய மதிப்பீடு

10. விண்ணப்பங்கள்

இணைப்பு 1

ஐந்தாண்டுக் கண்ணோட்டத்தில் திட்டத்தின் முக்கிய நிதிக் குறிகாட்டிகள்

இன்று 273 பேர் இந்தத் தொழிலைப் படிக்கிறார்கள்.

30 நாட்களில், இந்த வணிகம் 93,990 முறை பார்க்கப்பட்டது.

இந்த வணிகத்தின் லாபத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான கால்குலேட்டர்

தனது சொந்த படகு நிலையத்தை ஏற்பாடு செய்ய முடிவு செய்யும் ஒரு தொழிலதிபர் குறைந்தபட்சம் ஒரு மில்லியன் ரூபிள் தொகையை வைத்திருக்க வேண்டும். ஆரம்பத்திலிருந்தே அதிக தேவை இருந்தால், அனைத்து முதலீடுகளையும் திரும்பப் பெறலாம்.

கார்ன் பிரமை திட்டத்தில் முதலீடுகள் 558,250 ரூபிள் ஆகும். அதை செயல்படுத்த சொந்த நிதி பயன்படுத்தப்படும். செயல்பாட்டின் 5 வது மாதத்திற்குள் திருப்பிச் செலுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

மலிவான நிறுவல் மொபைல் ஆகும், நீங்கள் அதை 5 மில்லியன் ரூபிள்களுக்கு வாங்கலாம் (இது ஒரு முழுமையான தொகுப்பு), சிறந்த பாதுகாப்பு மற்றும் உடைகள்-எதிர்ப்பு இயந்திரங்களுடன் ஒரு நல்ல வடிவமைப்பு செலவாகும் ...

"குழந்தைகளுக்கு அனைத்து நல்வாழ்த்துக்களும்!" - உரையாடல் இளைய தலைமுறைக்கு திரும்பும்போது நீண்ட காலமாக ஒரு கேட்ச்ஃபிரேஸாக மாறிய ஒரு ஆய்வறிக்கை. நிச்சயமாக, அது ஒலிப்பது போல் வேலை செய்யாது. ஆனால் இது விஞ்ஞானிகளை கல்வி பற்றிய புதிய கருத்துக்களைக் கொண்டு வருவதைத் தடுக்காது, மற்றவை குறைவாக இல்லை திறமையான மக்கள், குழந்தைகளுக்கான புதிய கேம்கள், பொழுதுபோக்கு, சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளுடன் பெற்றோருக்கு வாழ்க்கையை எளிதாக்குங்கள். அடிப்படையில் புதிய மழலையர் பள்ளிகள், குழந்தைகள் கிளப்புகள், வளர்ச்சி மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையங்களும் கட்டப்பட்டு வருகின்றன. நீங்கள் ஒரு பெரிய பெருநகரத்தில் கூட நன்கு நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களிலிருந்து வாங்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பது - எங்கு தொடங்குவது?

நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரைந்து, எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகளைக் கணக்கிடுவதன் மூலம் குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறக்க வேண்டும். விளம்பரம், தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்கள், பொருத்தமான சரியான வளாகம் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றியும் நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த வகை செயல்பாடு சாதாரண தொழில்முனைவோர் மற்றும் சாதாரண மக்களுக்கு ஏற்றதாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது ஒரு வணிகம் மட்டுமல்ல, இது ஒரு வகையான செயல்பாடு ஆகும், இது சில கல்வி அறிவும் குழந்தைகளின் மீது அன்பும் தேவைப்படுகிறது, அதே போல் கண்டுபிடிப்புக்கு அறிவும் விளையாட்டுக்கான அன்பும் தேவை.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க என்ன தேவை?

அடித்தளங்களின் அடிப்படை கண்டுபிடிப்பில் உள்ளது என்று யூகிக்க கடினமாக இல்லை குழந்தைகள் மையம்இது:

• நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் அதிகாரப்பூர்வ பதிவு;
• ஆட்சேர்ப்பு;
• சரியான வளாகத்தைக் கண்டறிதல்;
• உபகரணங்கள் வாங்குதல் மற்றும் முறைகளைப் பெறுதல்.

செயல்பாடுகளின் பதிவு

முதலாவதாக, உங்கள் மேம்பாடு ஆவணங்களின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் செயல்படுத்தல் மற்றும் பாதுகாப்பு தரநிலைகள் ஆகிய இரண்டிற்கும் இணங்க வேண்டும். அடுத்து, உங்கள் நிறுவனம் எந்த வடிவத்தை எடுக்கும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்: தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது ஒரு நிறுவனம் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு. கூடுதலாக, சுகாதார தரநிலைகள் மற்றும் தீ பாதுகாப்பு தேவைகள் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.

அறிவுரை:முதலில், உங்கள் ஆவணங்களை அனுபவம் வாய்ந்த வழக்கறிஞர்களிடம் ஒப்படைப்பது நல்லது, குறிப்பாக நீங்கள் வணிகத்திற்கு புதியவராக இருந்தால். நீங்கள் கொஞ்சம் பணம் செலவழிக்க வேண்டியிருக்கும், ஆனால் மீண்டும் மீண்டும் தவறுகளை சரிசெய்வதை விட இது இன்னும் மலிவானதாக இருக்கும்.

ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது

வளாகம், முதலில், வசதியாகவும் விசாலமாகவும் இருக்க வேண்டும் மற்றும் நிச்சயமாக சுகாதார மற்றும் தொற்றுநோயியல் தரங்களுக்கு இணங்க வேண்டும். கட்டிடம் ஒரு வசதியான இடத்தில் இருப்பதையும், உட்புறம் நேர்மறையான மனநிலையை உருவாக்குவதையும் உறுதிப்படுத்துவது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். இன்னும், கட்டிடம் குழந்தைகளின் கண்களை மகிழ்விக்க வேண்டும், இது மிகவும் முக்கியமானது, குறிப்பாக குழந்தை பருவத்தில்.

ஆட்சேர்ப்பு

எந்தவொரு குழந்தைகள் மையம் அல்லது மழலையர் பள்ளியின் "நிலையான தொகுப்பிலிருந்து" பணியாளர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் விருப்பமான ஆசிரியர்களின் குழுவால் கூடுதலாக வழங்கப்பட வேண்டும். அத்தகைய குழுவின் கலவையை தீர்மானிக்க, முதலில் உங்கள் மையத்தின் வேலையின் பிரத்தியேகங்களை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். ஆசிரியர்கள், ஏதேனும் இருந்தால், கல்வியியல் கல்வி மற்றும் குழந்தைகளை நேசிக்கும் நபர்களிடமிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். முதலில், அனுபவம் வாய்ந்த கல்வியாளர்களைக் கையாள்வது நல்லது, அவர்கள் மையம் ஒரு நல்ல பெயரைப் பெற உதவும்.

நிச்சயமாக, உங்கள் மையம் பெரியதாக இருந்தால், நீங்கள் அதிக பணியாளர்களை நியமிக்க வேண்டும். ஆனால் குறைந்தபட்ச செலவு ஊதியங்கள் 200 ரூபிள் ஒரு ஆசிரியர் அல்லது கல்வியாளரின் விகிதத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, மாதத்திற்கு சுமார் 100 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும். இருப்பினும், மறுபுறம், துண்டு வேலை மற்றும் கலப்பு கட்டண விருப்பங்கள் சாத்தியமாகும்.

உபகரணங்கள்

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பதில் உற்பத்தி இல்லை என்ற போதிலும், நீங்கள் இன்னும் சில உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும். அதாவது:

• முறை உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்கள் - சுமார் 100 ஆயிரம் ரூபிள்
• ஊழியர்களுக்கான கல்வி மற்றும் அலுவலக தளபாடங்கள் - சுமார் 100-150 ஆயிரம் ரூபிள்
• வீட்டு உபகரணங்கள் - மேலும் 150 ஆயிரம் ரூபிள்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது - வணிகத் திட்டம்

எனவே, நீங்கள் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்கத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் முதலில் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரைய வேண்டும். அதை தொகுக்கும்போது, ​​வேலைக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பகுதியில் இதேபோன்ற மையங்களின் செறிவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். கூடுதலாக, முதலில் நீங்கள் செலவுகளை மட்டுமே சமாளிக்க வேண்டியிருக்கும் என்பதற்கு நீங்கள் தயாராக வேண்டும், மேலும் வருமானம் குறைவாக இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் பொறுமையாக இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், நீங்கள் தொடங்க அல்லது தயார் செய்ய விரும்பினால், உங்களுடையது இதை விட எளிமையானதாக இருக்காது.

முக்கிய மற்றும் கூடுதல் நடவடிக்கைகள்

குழந்தைகள் மையங்கள் பெரும்பாலும் மழலையர் பள்ளிகளுக்குப் பதிலாக பெற்றோர்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை பெரும்பாலும் நெரிசலானவை. குழந்தைகள் கிட்டத்தட்ட முழு நாளையும் அங்கேயே செலவிடுகிறார்கள், உணவு, நடைகள் மற்றும் விளையாட்டுகளுக்கு கூடுதலாக, அவர்கள் வளர்ச்சி மற்றும் கல்வி நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கிறார்கள். இருப்பினும், வேலையின் சரியான தயாரிப்புடன், மையத்தின் செயல்பாடுகளில் கூடுதல் கட்டணத்திற்கு குழந்தைகளுக்கான விடுமுறைகள் மற்றும் நிகழ்வுகளை நடத்துவது சாத்தியமாகும். எடுத்துக்காட்டாக, இவை கச்சேரிகள் மற்றும் நிகழ்ச்சிகளாக இருக்கலாம், இதன் விலை சுமார் 1-4 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், சிக்கலான தன்மை மற்றும் காலம், பிறந்தநாள் விழாக்கள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, இதன் விலை சுமார் 10 ஆயிரம் ரூபிள் மற்றும் தனிப்பட்டதாக இருக்கலாம். விடுமுறை நாட்கள், முழுமையாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் சாதனங்கள் மற்றும் பரிசுகளால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளன.

லாபம்

நிகழ்வுகள் மற்றும் விடுமுறை நாட்களை நடத்துவதன் மூலம் கிடைக்கும் கூடுதல் லாபம் ஏற்கனவே ஒரு நல்ல தொகை. ஆனால் முதன்மை மற்றும் முக்கிய நடவடிக்கைகளின் வருமானத்தை எளிதாக கணக்கிட முடியும். உங்கள் மையத்தைப் பார்வையிட குழந்தைகள் எவ்வளவு சந்தா செலுத்த வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் எண்ணிக்கை ஆகியவை இதில் இருக்கும். கூடுதலாக, முழு மையத்தையும் வெவ்வேறு வயது, வெவ்வேறு அளவு வளர்ச்சி மற்றும் வெவ்வேறு நோக்கங்களின் குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம். அதன்படி, இந்த அனைத்து குழுக்களுக்கான சந்தாக்களுக்கான விலைகள் வேறுபட்டதாக இருக்கும்:

• குழு முழு நாள்- மாதத்திற்கு சுமார் 10-20 ஆயிரம் ரூபிள், இது ஒரு முறை வருகைக்கு சுமார் 500-700 ரூபிள் ஆகும். சில சந்தர்ப்பங்களில், பெற்றோருக்கு தனிப்பட்ட மற்றும் விலையுயர்ந்த முறைகள் மற்றும் குழந்தை வளர்ச்சிக்கான தயாரிப்புகளை வழங்கினால் விலைகள் உயர்த்தப்படலாம்.
• குழந்தைப் பருவ வளர்ச்சிக் குழுக்கள் அதிக வருமானம் ஈட்டுவதில்லை. ஒரு விதியாக, குழந்தைகள் நாள் முழுவதும் வருவதில்லை, அதாவது பெற்றோர்கள் அவர்களுக்கு அதிக பணம் செலுத்த வேண்டியதில்லை. ஒரு முறை வருகைக்கு ஒரு நாளைக்கு சுமார் 200-300 ரூபிள் (2-3 மணி நேரம்) மற்றும் மாதத்திற்கு 4-6 ஆயிரம் ரூபிள்.
• பகுதி நேர குழுக்கள் இப்போது மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன. பெற்றோர்கள் அமைதியாக தங்கள் வேலையைச் செய்யக்கூடிய வகையில் அவை கண்டுபிடிக்கப்பட்டன, குழந்தையை பராமரிப்பாளர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்களின் பராமரிப்பில் நாள் முழுவதும் அல்ல, பல மணிநேரங்களுக்கு விட்டுவிடுகின்றன. இந்த மகிழ்ச்சிக்காக அவர்கள் வழக்கமாக ஒரு நேரத்தில் 300-500 ரூபிள் அல்லது மாதத்திற்கு 10-15 ஆயிரம் செலுத்த வேண்டும்.
• அறிவியல், படைப்பாற்றல், மொழிகள் போன்றவற்றில் குழந்தைகளின் திறன்களைக் கண்டறிந்து மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் சுயவிவரங்களின்படி சிறப்புக் குழுக்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. இது பயனுள்ளது, ஏனெனில் குழந்தைகள் ஏற்கனவே தங்கள் ஆர்வங்கள் மற்றும் எதிர்கால செயல்பாடுகளை வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டத்தில் தீர்மானிக்க முடியும். அத்தகைய குழுக்கள் வகுப்புகளுக்கு மட்டுமே உருவாக்கப்படுமா அல்லது குழந்தைகள் முழு நாளையும் மையத்தில் செலவிடுவார்களா என்பதைப் பொறுத்து, கட்டணம் ஒரு முறை வருகைக்கு 300 முதல் 1000 ரூபிள் வரை மற்றும் மாதத்திற்கு 10 முதல் 30 ஆயிரம் ரூபிள் வரை மாறுபடும்.
• சுயவிவரங்களின்படி சில வகுப்புகளுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு 200-300 ரூபிள் செலுத்த வேண்டும், பெற்றோர்கள் மாதத்திற்கு 4-10 ஆயிரம் ரூபிள் செலுத்த வேண்டும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான விளம்பரம்

குழந்தைகள் மையத்தில் உள்ள ஒரு குழந்தை வளர்ச்சியை மட்டுமல்ல, பல்வேறு வகையான பொழுதுபோக்குகளையும் பெற வேண்டும், இல்லையெனில் அது அவருக்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்காது. உங்கள் குழந்தைகள் மையத்தின் வாசலில் அவரைச் சந்திப்பதற்கு முன்பே குழந்தையின் ஆர்வத்தைத் தூண்டும் வகையில் விளம்பரத்தில் இது குறிப்பிடத் தக்கது. இருப்பினும், இதேபோன்ற வணிகத்தை விட ஒரு வணிகத்தை மேம்படுத்துவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

பொருளாதார மற்றும் நிதி நிலைமை காரணமாக இன்று இது மிகவும் பிரபலமாக உள்ளது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. ஆனால் ரஷ்யாவில் குழந்தைகள் மையத்தைத் திறக்கும்போது உரிமையைப் பயன்படுத்துவதும் லாபகரமானதாக இருக்கும் - இந்த வழியில் நீங்கள் விளம்பரத்திற்காக நிறைய செலவிட வேண்டியதில்லை மற்றும் பதவி உயர்வுக்கு அதிக நேரம் செலவிட வேண்டியதில்லை. ஆனால் நீங்கள் சொந்தமாக ஒரு வணிகத்தை நடத்த முடிவு செய்தால், நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும்:

• விளம்பர பலகைகளில் விளம்பரம். அத்தகைய விளம்பரத்தை நகர வடிவத்தில் வைப்பது வாடிக்கையாளருக்கு சுமார் 10 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். 20-40 ஆயிரம் ரூபிள் - ஒரு நிலையான விளம்பர பலகையில் விளம்பரம் சற்று அதிக விலை இருக்கும்.
• மெட்ரோவில் விளம்பரம் (அதன்படி, மெட்ரோ உள்ள நகரங்களுக்கு மட்டுமே பொருத்தமானது). இந்த இடம் மிகவும் லாபகரமானது மற்றும் விளம்பரத்திற்கு வசதியானது, அதாவது அதைப் பயன்படுத்தாமல் இருப்பது பாவம். அத்தகைய சேவையின் விலை சுமார் 20 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். கூடுதலாக, நீங்கள் அதை 2-4 ஆயிரம் ரூபிள் கார்களில் வைக்கலாம்.
• இணையதளம். ஒருவேளை மிகவும் செலவு குறைந்த விளம்பரம் உங்கள் உலகளாவிய நெட்வொர்க்கில் இருக்கும். மேலும், இவை அவர்களின் சொந்த தளங்களாகவோ அல்லது பிறரின் தளங்களில் விளம்பர பதாகைகளாகவோ அல்லது இலவச மெய்நிகர் புல்லட்டின் பலகைகளில் உள்ள அடிப்படை விளம்பரங்களாகவோ இருக்கலாம்.
• தானியங்கி விளம்பரம். வாகனங்களில் விளம்பரம் செய்ய பேனர் பகுதிக்கு ஏற்ப கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறது. அதன் விலை சுமார் 1-2 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும் சதுர மீட்டர். மினி பஸ்கள் மற்றும் பஸ்களில், சேவைக்கு மாதம் 10-20 ஆயிரம் செலவாகும்.
• "வாய் வார்த்தை" ரத்து செய்யப்படவில்லை. அதிக நண்பர்களை உருவாக்குங்கள். சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு திறந்த நாட்கள் மற்றும் இலவச சோதனை வகுப்புகளையும் நீங்கள் நடத்தலாம்.

கட்டுரையை 2 கிளிக்குகளில் சேமிக்கவும்:

இன்று குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் திறக்கப்படுவது என்ன? முதலாவதாக, இது ஒரு வணிகம் மட்டுமல்ல, அதை உருவாக்கியவருக்கு ஒரு பொழுதுபோக்கு. குழந்தைகள் கற்றுக்கொண்டு வேடிக்கையாக இருக்கிறார்கள், பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தையை எங்கு வைப்பது என்று கவலைப்படுவதில்லை, நேரத்தைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டாம், மேலும் தொழில்முனைவோர் அவர் விரும்பியதைச் செய்கிறார் மற்றும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறார். கூடுதலாக, குழந்தை பராமரிப்பு வசதிகளுக்கு பெரும் தேவை கொடுக்கப்பட்டால், இந்த வகை செயல்பாடு அதன் உரிமையாளருக்கு மிகவும் லாபகரமானதாக இருக்கும்.

உடன் தொடர்பில் உள்ளது

• ஆட்சேர்ப்பு
• வணிக தொழில்நுட்பம்
  • • • இதே போன்ற வணிக யோசனைகள்:

சில தரவுகளின்படி, பொழுதுபோக்கு வளாகங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு பூங்காக்களுக்கான சந்தையின் வளர்ச்சி ஆண்டுக்கு 30% க்கும் அதிகமாக உள்ளது. பண அடிப்படையில் சந்தை அளவு 15 பில்லியன் ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில், வணிகத்தின் இந்த பகுதியில் செயலில் வளர்ச்சி எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், புதிய வீரர்களின் நுழைவு இன்னும் இலவசம் - நிபுணர்கள் குறிப்பிடுவது போல், சந்தை செறிவு 20% ஐ விட அதிகமாக இல்லை.

பிராந்தியங்களில் குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பதற்கான மிகப்பெரிய சாத்தியம் 500 ஆயிரம் பேர் வரை மக்கள்தொகை கொண்ட நகரங்கள். சிறிய நகரங்களில் கலாச்சார மற்றும் ஓய்வு உள்கட்டமைப்பு பற்றாக்குறை இருப்பதால் இந்த உண்மை உள்ளது. அதே நேரத்தில், மக்களின் வருமானம் படிப்படியாக அதிகரித்து வருகிறது.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தை எங்கு தொடங்குவது

ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பது பொருத்தமான வளாகத்தைக் கண்டுபிடிப்பதில் தொடங்குகிறது. பொழுதுபோக்கு மையங்களுக்கான மிகவும் பொதுவான இடங்கள் பெரியவை ஷாப்பிங் மையங்கள். இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. பிரபலமான ஷாப்பிங் மையங்களில், குறிப்பாக வார இறுதி நாட்களில், போக்குவரத்து மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. பல பார்வையாளர்கள் குடும்பங்களுடன் (பெற்றோர் மற்றும் குழந்தைகள்) வருகிறார்கள் - இவர்கள் பொழுதுபோக்கு மையத்தின் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள்.

ஷாப்பிங் மையங்களில் உள்ள பொழுதுபோக்கு மையங்களும் வசதியானவை, ஏனெனில் பெற்றோர்கள் கொள்முதல் செய்வது மட்டுமல்லாமல், தங்கள் குழந்தைகளை மகிழ்விக்கவும் முடியும். குழந்தைகளுக்கான ஷாப்பிங் செயல்முறை மிகவும் சலிப்பாகவும் சோர்வாகவும் இருக்கிறது, அவர்களுக்குத் தேவை மேலும் விளையாட்டுகள்மற்றும் இயக்கம். அதனால்தான் ஷாப்பிங் சென்டர்கள் கேமிங் வளாகங்களுக்கு இடமளிக்க இடத்தை ஒதுக்க தயாராக உள்ளன. இதற்கு நன்றி, ஷாப்பிங் சென்டருக்கு போக்குவரத்து அதிகரிக்கிறது, கடைகள் மற்றும் துறைகளின் வருவாய் அதிகரிக்கிறது. அனைவரும் மகிழ்ச்சியாக உள்ளனர்.

ஒரு சிறிய பூங்காவிற்கு கூட இடமளிக்க உங்களுக்கு 150 மீ 2 பரப்பளவு தேவைப்படும். வாடகைத் தொகையைப் பொறுத்தவரை, பின்னர் இந்த காட்டிபல காரணிகளைப் பொறுத்தது. முக்கியமானவை ஷாப்பிங் சென்டரின் பிராந்திய இணைப்பு, அதன் புகழ், கேமிங் வளாகம் அமைந்துள்ள தளம் (1 மற்றும் 2 வது தளங்கள் மிகவும் விலை உயர்ந்தவை). 1 மீ 2 க்கு செலவு 500 முதல் 5000 ரூபிள் வரை மாறுபடும்.

ஆனால் ஷாப்பிங் மையங்கள் மட்டும் ஒரு பொழுதுபோக்கு வளாகத்திற்கு "சிறந்த" இடம். இது ஒரு தனி கட்டிடமாக இருக்கலாம், மேலும் நகர மையத்தில் அவசியமில்லை, ஆனால் எங்காவது ஒரு குடியிருப்பு பகுதியில். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கஃபே + பொழுதுபோக்கு வளாகம் (தளம் மற்றும் விளையாட்டு அறைகள்) வடிவத்தில் ஒரு டேன்டெம் சிறப்பாக செயல்படுகிறது. இந்த திசையை வளர்க்கும் பிராந்திய நெட்வொர்க்குகள் கூட உள்ளன.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு வளாகத்திற்கு என்ன உபகரணங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும்

பொழுதுபோக்கு வளாகத்தை எப்படி, எதனுடன் சித்தப்படுத்துவது என்பது சமமான முக்கியமான கேள்வி. பொழுதுபோக்கு உபகரண சந்தையில் அனைத்து வகையான சலுகைகளிலும் குழப்பமடையாமல் இருப்பது எப்படி?

பல வழிகளில், உபகரணங்கள் பொழுதுபோக்கு மையத்தின் இருப்பிடம் மற்றும் கிடைக்கும் இடத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையங்களின் மிகவும் பொதுவான உபகரணங்கள்:

- டிராம்போலைன் வளாகங்கள், labyrinths, உலர் குளங்கள். இவை பொழுதுபோக்கு மையங்களில் மிகவும் பிரபலமான இடங்களாக இருக்கலாம், இது குழந்தைகளுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தருவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் திறமை, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தைரியத்தையும் வளர்க்கிறது. எனவே, பெற்றோர்கள் தங்கள் "குழந்தைகளை" அத்தகைய இடங்களுக்கு அழைத்துச் செல்வதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள். இடம் அனுமதித்தால், அதை நிறுவ மறக்காதீர்கள்;

— கேமிங் வீடியோ சிமுலேட்டர்கள். வயது வரம்புகள் இல்லாத சமமான முக்கியமான ஈர்ப்பு. வீடியோ சிமுலேட்டர்களின் பெரிய நன்மை என்னவென்றால், அவை குழந்தைகளுக்கு மட்டுமல்ல, அவர்களின் பெற்றோருக்கும் சுவாரஸ்யமானவை. அவர்கள் முழு குடும்பமும் சலிப்படையாமல் இருக்க அனுமதிக்கிறார்கள்;

- தேவையான உபகரணங்களின் பட்டியலில் பரிசு இயந்திரங்களும் சேர்க்கப்பட வேண்டும். குழந்தைகள் பல்வேறு பரிசுகள், பொம்மைகள் மற்றும் இனிப்புகளை வெல்ல அனுமதிக்கவும். இது குழந்தைகளுக்கு ஆர்வத்தையும் உற்சாகத்தையும் சேர்க்கிறது, மேலும் பொழுதுபோக்கு மையத்தின் வருவாயை நிச்சயமாக அதிகரிக்கிறது.

இங்கே, ஒருவேளை, ஒரு பொழுதுபோக்கு மையத்தில் நிறுவக்கூடிய அடிப்படை தொகுப்பு. அறையின் இடம் அனுமதித்தால், ஏர் ஹாக்கி, சிறிய குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டு அறை, குழந்தைகள் கஃபே, பில்லியர்ட்ஸ் (பெரியவர்களுக்கு) மற்றும் பந்துவீச்சு ஆகியவற்றை நிறுவுவது தவறாக இருக்காது.

அறையின் பரப்பளவு 100 மீ 2 வரை

அறையின் பரப்பளவு சிறியதாக இருந்தால், உங்களுக்கு சிறிய உபகரணங்கள் தேவைப்படும் - சுமார் 5 குழந்தைகள் ராக்கிங் நாற்காலிகள், மினி-ரைடுகள், கிரேன் இயந்திரங்கள், ஏர் ஹாக்கி, பரிசு மற்றும் வீடியோ இயந்திரங்கள். இயந்திரங்களில் பில் மற்றும் நாணய ஏற்பிகள் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும் அல்லது டோக்கன்களை விற்க அருகிலுள்ள காசாளரிடம் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும்.

அறையின் பரப்பளவு 100 மீ 2 முதல் 500 மீ 2 வரை

அத்தகைய பகுதியில் நீங்கள் மேலே வழங்கப்பட்ட அதே உபகரணங்களை பெரிய அளவில் மட்டுமே வைக்க முடியும். நீங்கள் டிக்கெட் இயந்திரங்களின் வரிசையைச் சேர்க்கலாம் மற்றும் அதற்கு ஈடாக பரிசுகளை வழங்க ஏற்பாடு செய்யலாம் பரிசு டிக்கெட்டுகள். கிடைக்கும் இடத்தைப் பொறுத்து, நீங்கள் ஏற்பாடு செய்யலாம் குழந்தைகள் கஃபேகொண்டாட்டங்களுக்கு, ஒரு விளையாட்டு மைதானம் மற்றும் ஒரு தளம் நிறுவவும். இது கூடுதல் வருவாயைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.

அறையின் பரப்பளவு 500 மீ 2 க்கு மேல்

500 மீ 2 க்கும் அதிகமான அறையில், மேலே பட்டியலிடப்பட்ட உபகரணங்களின் முழு பட்டியலையும் நீங்கள் நிறுவலாம், ஆனால் இன்னும் பெரிய அளவில். பெரிய இடங்களை நிறுவுவது சாத்தியமாகும். குறைந்தபட்சம் 15 டிக்கெட் இயந்திரங்கள் அல்லது மொத்த உபகரணங்களின் பட்டியலில் 30% நிறுவ பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. வீடியோ கேமராக்களிலும் இதுவே உள்ளது - குறைந்தது 25%. ஒரு லேபிரிந்த் மற்றும் ஒரு கஃபே அவசியம். 1000 m2 க்கும் அதிகமான ஒரு அறையில், நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு பில்லியர்ட்ஸ் மற்றும் பந்துவீச்சு சந்துகளை நிறுவுவது பற்றி சிந்திக்கலாம்.

பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கு எந்த வரி முறையை தேர்வு செய்ய வேண்டும். எந்த OKVED குறியீட்டை நான் குறிப்பிட வேண்டும்?

பொழுதுபோக்கு மையத்தை இயக்க உரிமம் தேவையில்லை. என நிறுவன வடிவம்தனிப்பட்ட நிறுவனமாக (ஐபி) அல்லது சட்டப்பூர்வ நிறுவனமாக (எல்எல்சி) பயன்படுத்தலாம். வரிவிதிப்பு முறை எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது (USN). பதிவு செய்வதற்கான விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்யும் போது, ​​OKVED குறியீடு 92.34.3 "பிற கண்கவர் மற்றும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள்" என்பதைக் குறிப்பிடவும். செயல்பாட்டைப் பதிவுசெய்த 5 நாட்களுக்குள், எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறைக்கு மாறுவதற்கான விண்ணப்பத்தை நீங்கள் எழுத வேண்டும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள் (பதிவு செய்வதற்கான ஆவணங்களை சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் இது நேரடியாக செய்யப்படலாம்). இல்லையெனில் நீங்கள் விட்டுவிடுவீர்கள் பொதுவான அமைப்புஅது உள்ளடக்கிய அனைத்து வரிவிதிப்பு.

ஆட்சேர்ப்பு

வணிகத்தின் அளவைப் பொறுத்து, நீங்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு கணக்காளர், ஒரு காசாளர், ஒரு தொழில்நுட்ப வல்லுநர் (2 நபர்களிடமிருந்து) மற்றும் ஒரு ஆபரேட்டர் (2 நபர்களிடமிருந்து) பணியமர்த்த வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு ஓட்டலை ஒழுங்கமைக்க திட்டமிட்டால், கஃபே நிர்வாகி மற்றும் பார்டெண்டர்கள் பணியாளர்களின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படுவார்கள். ஒரு சிறிய வளாகத்திற்கான சராசரி ஊதிய நிதி: மாதத்திற்கு 100-150 ஆயிரம் ரூபிள்.

ஒரு பொழுதுபோக்கு வணிகத்தைத் திறப்பதன் மூலம் எவ்வளவு சம்பாதிக்க முடியும்?

ஒரு புதிய வணிகத்தைத் தொடங்கும் எந்தவொரு தொழிலதிபரும் முதலீடு, வணிக லாபம் மற்றும், நிச்சயமாக, இந்த திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் ஆகியவற்றில் ஆர்வமாக உள்ளார். வளாகத்தின் பரப்பளவைப் பொறுத்து பொழுதுபோக்கு மையங்களைச் சித்தப்படுத்துவதற்கான மேலே உள்ள விருப்பங்களின் அடிப்படையில், வணிகத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தை 3 வடிவங்களில் கணக்கிடுவோம்.

மேலே உள்ள அட்டவணையில் இருந்து பார்க்க முடிந்தால், திட்டத்தில் அதிக முதலீடுகள் செய்யப்படுகின்றன, வணிகத்தின் அதிக லாபம் மற்றும் முதலீட்டின் மீதான வருமானம். சேவைகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு, மையத்தின் புகழ், அதன் வருகை அதிகரிக்கிறது மற்றும் ஒவ்வொரு பார்வையாளரும் அதிக பணம் செலவழிக்கிறார்கள் என்பதே இதற்குக் காரணம்.

பொழுதுபோக்கு வணிகத்தின் அம்சங்கள்

ஒரு பொழுதுபோக்கு மையத்தை ஏற்பாடு செய்யும் போது, ​​இந்த வணிகம் பருவகாலமானது என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. குழந்தைகள் வெளியில் அதிக நேரம் செலவிடும் கோடையில் வருகை குறைவது காணப்படுகிறது. இந்த நேரத்தில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து வருமானமும் வாடகை மற்றும் ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்குவதற்காக செலவிடப்படுகிறது.

குளிர் காலநிலை தொடங்கியவுடன், எல்லோரும் வீட்டிற்குள் இழுக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் பொழுதுபோக்கு வளாகங்களின் வருவாய் அதற்கேற்ப அதிகரிக்கிறது. எனவே, ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பது வசந்த காலத்தின் துவக்கத்திலோ அல்லது இலையுதிர்காலத்தின் பிற்பகுதியிலோ செய்யப்பட வேண்டும் - இந்த வழியில் நீங்கள் பொழுதுபோக்கு மையத்தின் செயல்பாட்டின் முதல் மாதங்களில் செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை திரும்பப் பெறலாம்.

ஒரு வணிகத்தைத் திறக்க எவ்வளவு ஆகும்?

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பதற்கான நிதி முதலீடுகள் பல கூறுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன:

• வளாகத்தின் வாடகை, கொள்முதல், கட்டுமானம்;
• உபகரணங்கள் வாங்குதல்;
• திட்ட வடிவமைப்பு மற்றும் அதன் ஏற்பாடு;
• பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல்;
• தொடர்புடைய செலவுகள் (தொடர்புடையதாக இருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, தகவல்தொடர்புகளை வழங்குவதோடு) போன்றவை.

திறக்க என்ன ஆவணங்கள் தேவை

திறக்க சட்டப்படிகுழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கு இது தேவைப்படும்:

1. ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்தல் (நிறுவப்பட்ட படிவத்தில் விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தல், மாநில கட்டணம் செலுத்துதல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குடிமகனின் பாஸ்போர்ட்டின் அனைத்து பக்கங்களின் நகல்) அல்லது சட்ட நிறுவனம்(இங்கே ஆவணங்களின் தொகுப்பு கணிசமாக விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது). முதல் விருப்பம் மிகவும் மலிவானது மற்றும் வேகமானது;
2. வளாகங்கள், பொருள்கள், கட்டிடங்களின் கட்டுமானத்திற்கான குத்தகை அல்லது கொள்முதல் ஒப்பந்தம்;
3. தேவையான பாகங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தம்;
4. பணியாளர் வேலை ஒப்பந்தங்கள்;
5. கழிவுகளை அகற்றுதல் மற்றும் அகற்றுவதற்கான ஒப்பந்தம் போன்றவை.

உள் ஆவணங்கள்:

• பணியாளர் வேலை ஒப்பந்தம்;
• கூட்டு ஒப்பந்தம்;
• விலைப்பட்டியல்;
• சேவையை வழங்குவதற்கான விதிகள் குறித்த வழிமுறைகள்;
• பார்வையாளர்களின் நடத்தை வரிசை, முதலியன.

திறக்க எனக்கு அனுமதி தேவையா?

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறக்க, மேலே பட்டியலிடப்பட்டதை விட அதிகமான ஆவணங்கள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும். கூடுதலாக, நீங்கள் சுகாதார அதிகாரியைத் தொடர்புகொண்டு அவர்களிடமிருந்து அனுமதி பெற வேண்டும். கூடுதலாக, தீயணைப்பு ஆய்வாளரின் அனுமதியுடன் கேள்விகள் எழுகின்றன. இது தேவையான ஆவணங்களின் ஒரு பகுதி மட்டுமே.

வணிக தொழில்நுட்பம்

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கான வணிக தொழில்நுட்பம் வயது வந்தோருக்கான பொழுதுபோக்கு பகுதிகளிலிருந்து சற்றே வித்தியாசமானது.

குழந்தை உளவியலை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், எனவே குழந்தைக்கு தீங்கு விளைவிக்காத சிறப்பு உபகரணங்கள் தேவை. குழந்தைகளின் பாதுகாப்பு மற்றும் பலவற்றிற்கு பொறுப்பான ஒரு பணியாளர் எங்களுக்குத் தேவை.

* கணக்கீடுகள் ரஷ்யாவிற்கான சராசரி தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன

1. திட்டச் சுருக்கம்

1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள்தொகை கொண்ட நகரத்தில் குழந்தைகளுக்கான கூடுதல் கல்வித் துறையில் பலவிதமான சேவைகளை வழங்குவதற்காக குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்தைத் திறப்பதே இந்த திட்டத்தின் குறிக்கோள். வகுப்புகளுக்குச் செல்வதற்கான கட்டணம்தான் முக்கிய வருமானம்.

பிறப்பு விகிதத்தின் அதிகரிப்பு, பாலர் கல்வியின் பிரபலப்படுத்தல், அரசாங்க ஆதரவு மற்றும் இந்த பகுதியின் சமூக முக்கியத்துவம் ஆகியவை தொழில்முனைவோருக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக அமைகிறது. கூடுதலாக, சாதகமான திட்டத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம், அதிக லாபம் மற்றும் முதலீட்டின் மீதான வருமானத்தை அடைய முடியும்.

குழந்தைகள் கிளப்பின் நோக்கம் குழந்தைக்கு தேவையான வளர்ச்சிக்கு உதவுவதாகும் தனித்திறமைகள், திறமைகள், திறமைகள் அவரை எதிர்காலத்தில் வெற்றிகரமான வயது வந்தவராக மாற்றும்.

இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்த, 150 சதுர மீட்டர் பரப்பளவு கொண்ட வளாகங்கள், நகரின் குடியிருப்பு பகுதியில் அமைந்துள்ளன. வாடகை 110,000 ரூபிள் / மாதம்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பதற்கான ஆரம்ப முதலீடு 740,000 ரூபிள் ஆகும். முதலீட்டு செலவுகள் தளபாடங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை வாங்குதல், நிறுவனத்தின் விளம்பரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் திட்டம் திருப்பிச் செலுத்தும் வரை செயல்பாட்டு மூலதன நிதியை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தேவையான முதலீட்டின் பெரும்பகுதி கற்றல் இடத்தை சித்தப்படுத்துவதில் உள்ளது. திட்டத்தை செயல்படுத்த சொந்த நிதி பயன்படுத்தப்படும்.

நிதி கணக்கீடுகள் திட்டத்தின் அனைத்து வருமானம் மற்றும் செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் திட்டமிடல் அடிவானம் 5 ஆண்டுகள் ஆகும். கணக்கீடுகளின்படி, ஆரம்ப முதலீடு 5 மாத செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு செலுத்தப்படும். திட்டமிட்ட விற்பனை அளவை எட்டுவது செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டின் இறுதியில் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில் விற்பனையின் வருமானம் 36.6% ஆக இருக்கும். திட்டமிட்ட விற்பனையை அடைவதன் மூலம் மாதாந்திர நிகர லாபம் சுமார் 900 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், மேலும் செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டுக்கான ஆண்டு நிகர லாபம் 6.7 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். அதே நேரத்தில், விற்பனை ஒரு உச்சரிக்கப்படும் பருவகாலத்தைக் கொண்டுள்ளது: கோடை மாதங்களில் விற்பனையில் குறைவு உள்ளது. நிதித் திட்டம் ஒரு நம்பிக்கையான முன்னறிவிப்பின் படி வரையப்பட்டது, இது குழந்தைகள் கிளப்பின் அதிக பணிச்சுமை காரணமாக உணரப்படலாம். ஒருங்கிணைந்த திட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் அட்டவணை 1 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 1. முக்கிய திட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

லாபக் குறியீடு ஒன்றுக்கு மேற்பட்டது, நிகர தற்போதைய மதிப்பு நேர்மறை மற்றும் 3,963,197 ரூபிள் ஆகும், இது திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியைக் குறிக்கிறது.

2. தொழில் விளக்கம்

இன்று ரஷ்யாவில், குழந்தைகளுக்கான கூடுதல் கல்வி நிறுவனங்கள் குறிப்பாக பிரபலமாகி வருகின்றன. இந்த போக்கு இணைக்கப்பட்டுள்ளது, முதலில், நாட்டில் பிறப்பு விகிதத்தின் அதிகரிப்புடன், இரண்டாவதாக, மாநில மழலையர் பள்ளிகளில் இடங்கள் இல்லாதது, மூன்றாவதாக, தரம் குறைந்தஇந்த நிறுவனங்களில் பாலர் கல்வி.

தனியார் தோட்டங்கள் மற்றும் மேம்பாட்டு கிளப்புகளுக்கான சந்தையின் வளர்ச்சி 2000 களின் நடுப்பகுதியில் தொடங்கியது, இது பிறப்பு விகிதத்தில் செயலில் அதிகரிப்பு காரணமாக ஏற்பட்டது. காலப்போக்கில், பலர் சந்தையின் வாய்ப்புகளைப் பாராட்டினர் - வெவ்வேறு வருமான நிலைகளைக் கொண்ட நுகர்வோரை வெல்லத் தொடங்கிய வீரர்களால் சந்தை நிரப்பத் தொடங்கியது. முன்னர் தனியார் மழலையர் பள்ளி மற்றும் ஒத்த நிறுவனங்களின் சேவைகள் மக்கள்தொகையின் பணக்கார வகைக்கு விலையுயர்ந்த சேவையாகக் கருதப்பட்டிருந்தால், தற்போதைய சந்தை பரந்த பார்வையாளர்களை உள்ளடக்கியது - இப்போது கிட்டத்தட்ட அனைவரும் தங்கள் பட்ஜெட்டுக்கு ஏற்ற விருப்பத்தைக் காணலாம்.

நாட்டின் மக்கள்தொகை நிலைமை குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையங்கள் மற்றும் தனியார் மழலையர் பள்ளிகளுக்கான சந்தையை ஆதரித்தது. IN கடந்த ஆண்டுகள்ரோஸ்ஸ்டாட் பிறப்பு விகிதத்தில் 3% வருடாந்திர அதிகரிப்பைக் குறிப்பிடுகிறார். 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ரஷ்யாவில் 1 மில்லியன் 860 ஆயிரம் பேர் பிறந்தனர்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

நாட்டில் இயற்கையான மக்கள்தொகை வளர்ச்சியின் உச்சம் 2012 இல் ஏற்பட்டது, மேலும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையங்களுக்கிடையில் அதிகரித்த போட்டியின் உச்சம் 2014 க்கு மாறியது, சந்தை அதன் உருவாக்கம் கட்டத்தை விஞ்சி முதிர்வு நிலைக்கு நுழைந்தது. இன்று ரஷ்யாவில் இரண்டாயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட குழந்தைகள் மேம்பாட்டு கிளப்புகள் மற்றும் தனியார் மழலையர் பள்ளிகள் உள்ளன, மேலும் சந்தை அமைப்பு பல்வேறு வீரர்களால் குறிப்பிடப்படுகிறது: பெரிய உரிமையாளர் நெட்வொர்க்குகள் (30 க்கும் மேற்பட்ட புள்ளிகள் முன்னிலையில்), சிறிய அளவிலான நெட்வொர்க்குகள் (5-10 வசதிகள் வரை) மற்றும் உள்ளூர் வீரர்கள் 1- 2 புள்ளிகளுடன்.

தற்போதைய நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், தனியார் குழந்தைகளின் கல்விப் பிரிவு மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உள்ளது. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இந்த வணிகம் சுருங்குவது மட்டுமல்லாமல், நெருக்கடியின் போது வளரும் திறன் கொண்டது. பெரும்பாலான நுகர்வோர் குழந்தைகளில் சேமிக்க முடியாது என்று நம்புகிறார்கள், எனவே அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் கல்வியில் முதலீடு செய்வதை நிறுத்தத் திட்டமிடவில்லை என்பதே இதற்குக் காரணம்.

எனவே, குழந்தைகளின் பாலர் கல்வியில் வணிகம் என்பது முக்கிய சமூக மற்றும் பொருளாதார போக்குகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய பகுதியாகும். இருப்பினும், கூடுதல் பாலர் பள்ளிக்கான சந்தையானது வளர்ச்சிப் போக்கால் மட்டுமல்ல, பல திட்டங்களுக்கு ஏற்றத்தாழ்வு மற்றும் அதிக போட்டி ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. சந்தையின் முக்கிய பிரச்சனை தனியார் வணிகத்தின் குறைந்த பங்கு ஆகும், இது மொத்த நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையில் 3-5% மட்டுமே. மூலோபாய முன்முயற்சிகளுக்கான நிறுவனம் குழந்தைகளுக்கான கூடுதல் கல்விக்கான சந்தையின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் தடைகளின் தொகுப்பை அடையாளம் காட்டுகிறது:

தொழில்துறையில் அரசாங்க புள்ளிவிவரங்கள் இல்லாதது;

ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில் அதிகப்படியான தேவைகள் (SanPin);

சிக்கலான உரிம நடைமுறை;

தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை;

தொழில்துறை பாடங்களில் குறைந்த விழிப்புணர்வு மற்றும் ஒற்றுமையின்மை;

கூடுதல் கல்வித் துறையில் தொழிலாளர்களுக்கு மேம்பட்ட பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ் திட்டங்கள் இல்லாதது.

தற்போது, ​​குழந்தைகளுக்கான கூடுதல் கல்விக்கான சந்தையின் வளர்ச்சி ரஷ்யாவில் புதுப்பிக்கப்படுகிறது. பாலர் கல்வித் துறையில் தொழில்முனைவோரை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளை அரசு உருவாக்கி வருகிறது. அரச சார்பற்ற பாலர் கல்வித் துறையை மேம்படுத்துவதற்காக அரசு எடுத்துள்ள மசோதாக்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்கள், இப்பிரிவின் வளர்ச்சிக்கு கூடுதல் உந்துதலாக அமைய வேண்டும். பாலர் கல்வித் துறையில் செயல்படும் சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கான மாநில ஆதரவு மானியங்கள் மற்றும் வரிச் சலுகைகளை வழங்குவதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

கூடுதல் கல்வியின் பல்வேறு பகுதிகளின் கிடைக்கும் தன்மையை அதிகரிப்பது உள்நாட்டுக் கல்வியின் வளர்ச்சிக்கான முன்னுரிமைகளில் ஒன்றாகும். புள்ளிவிவரங்களின்படி, ரஷ்யாவில் கூடுதல் கல்வியின் அடிப்படையில் பயிற்சி பெறும் குழந்தைகளின் பங்கு 49% ஆகும். கூட்டாட்சி இலக்கு திட்டம் "2020 வரை ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் குழந்தைகளுக்கான கூடுதல் கல்வியை மேம்படுத்துதல்" இந்த குறிகாட்டியை 70-75% ஆக அதிகரிக்க எதிர்பார்க்கிறது. இந்த இலக்குகளுக்கு ஏற்ப, கூடுதல் கல்விக்கான சந்தை உருவாகி வருகிறது. 2015 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், சந்தை அளவு 231.4 பில்லியன் ரூபிள்களை எட்டியது, இது வருடத்தில் 18.5% அதிகரித்துள்ளது. வளர்ச்சி இயக்கிகள் சந்தையின் உடல் அளவின் அதிகரிப்பு மற்றும் சேவைகளின் விலை அதிகரிப்பு ஆகும்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

எனவே, இந்த வணிகத்தின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளை முன்னிலைப்படுத்த முடியும். நன்மைகள் வணிகத்தின் பொருத்தத்தை உள்ளடக்கியது; ஸ்திரத்தன்மை; நெருக்கடிகளுக்கு குறைந்த உணர்திறன்; பாலர் கல்விக்கான மாநில ஆதரவு. குறைபாடுகளில், அதிக தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உள்ள சிரமத்தை ஒருவர் முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும்; உயர் மட்ட போட்டி; ஒரு தொழிலதிபர் வணிகத்தில் இருக்க வேண்டிய அவசியம்; வாடகைச் செலவுகள், பணியாளர் ஊதியம் மற்றும் வழங்கப்படும் சேவைகளின் விலை காரணமாக குறைந்த வரம்புகள். இருப்பினும், குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்தின் திறப்பு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது உறுதியளிக்கும் திசைவணிகம், இது நிலையான வருமானம் மற்றும் சமூக முக்கியத்துவத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

3. குழந்தைகள் கிளப் சேவைகளின் விளக்கம்

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் என்பது குழந்தைகளுக்கு அறிவுசார் திறன்கள், சமூக தொடர்பு திறன்களை வளர்ப்பதற்காக வகுப்புகள் வழங்கப்படும் ஒரு நிறுவனமாகும். படைப்பாற்றல், படைப்பாற்றல், செறிவு மற்றும் பல்வேறு வகையான படைப்பாற்றலில் ஈடுபடுதல் (பாடுதல், மாடலிங், வரைதல், நடனம் போன்றவை). பலதரப்பட்ட சேவைகளை உள்ளடக்கிய பலதரப்பட்ட மையங்களும், பாலர் கல்வியின் சில பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்தும் குறுகிய மையங்களும் உள்ளன.

அட்டவணை 2. குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தின் சேவைகளின் விளக்கம்

இந்த திட்டம் பரந்த அளவிலான சேவைகளுடன் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு கிளப்பைத் திறப்பதை உள்ளடக்கியது, இது மக்கள்தொகையில் பெரும் பகுதியை அடைய அனுமதிக்கிறது. மையத்தின் சேவைகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதற்கு பெரிய கூடுதல் செலவுகள் தேவையில்லை - ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் திட்டங்களை கவனமாக உருவாக்குவது முக்கியம். வகுப்புகள் வெவ்வேறு வயதினருக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன:

2 முதல் 3 வயது வரையிலான குழந்தைகள்;

3 முதல் 5 வயது வரையிலான குழந்தைகள்;

5 முதல் 7 வயது வரையிலான குழந்தைகள்;

மாணவர்கள்.

ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் அதன் சொந்த திட்டம் மற்றும் வகுப்புகளை நடத்துவதற்கான பிரத்தியேகங்கள் உள்ளன. சேவைகளின் திட்டமிடப்பட்ட பட்டியல் அட்டவணை 3 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது. நிச்சயமாக, இந்த பட்டியலை மட்பாண்ட மாடலிங், பல்வேறு நடன பாணிகள், உடல் பயிற்சி, வெற்றிக்கான பள்ளி, ஒரு சமையல் பட்டறை, குரல் வகுப்புகள், ஒரு தியேட்டர் பள்ளி, ஒரு செஸ் ஸ்டுடியோ, என விரிவுபடுத்தலாம். மற்றும் பிற திசைகளிலும்.

கூடுதலாக, பெரியவர்களுக்கான முதன்மை வகுப்புகள் மற்றும் பயிற்சிகள் குழந்தைகள் ஸ்டுடியோவின் அடிப்படையில் நடத்தப்படலாம்: மேம்பாட்டு பள்ளி, உளவியல் பயிற்சிகள், உடல் பாலே, யோகா, கர்ப்பிணிப் பெண்களுக்கான ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ் மற்றும் பல.

குழந்தைகள் கிளப் வடிவம் பரந்த அளவிலான சேவைகளை வழங்குகிறது. அவர்களின் பட்டியலைத் தீர்மானிக்க, உங்கள் கிளப்பின் கருத்தை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும் ( குடும்ப கிளப்/ பள்ளி படைப்பு வளர்ச்சி/ பாலர் கல்வி அல்லது பிற திசையில்). உங்கள் கிளப்பில் ஒரு போட்டி சேவையை அறிமுகப்படுத்த, போட்டியாளர்களின் சலுகைகளைப் படிக்கவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

சேவையைப் பொறுத்து வகுப்புகளின் விலை மாறுபடும். இது மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் தனித்துவமானது, கலந்துகொள்வதற்கு அதிக செலவு ஆகும் (பொதுவாக இது ஆசிரியர்களின் சம்பளத்திற்கான அதிக செலவுகளுடன் தொடர்புடையது). வகுப்புகளுக்கு 1 வருகையின் சராசரி செலவு 400 ரூபிள் ஆகும். சந்தாக்கள் ஒரு மாதத்திற்கு செல்லுபடியாகும் என்றும் கிளப் கருதுகிறது (8-12 வகுப்புகள், நிரலைப் பொறுத்து). 1 வருகையின் அளவு மற்றும் 15% தள்ளுபடி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அதன் செலவு கணக்கிடப்படுகிறது. அதாவது, 8 வகுப்புகளுக்கு 400 ரூபிள் செலவில் ஒரு சந்தா வாங்கப்பட்டால், சந்தாவின் இறுதி விலை 2,700 ரூபிள் ஆகும்.

4. குழந்தைகள் கிளப்பின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்தின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் தங்கள் குழந்தைகளின் படைப்பு மற்றும் அறிவுசார் வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொண்ட பல்வேறு குழுக்களாக உள்ளனர். இலக்கு பார்வையாளர்கள் பாலர் குழந்தைகளின் பெற்றோர்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறார்கள். வெவ்வேறு வயதினருக்கான நிரல்களின் இருப்பு மற்றும் நடுத்தர விலைப் பிரிவு எங்களை ஒரு பெரிய பார்வையாளர்களை அடைய அனுமதிக்கிறது.

குழந்தைகளுக்கான பாலர் கல்விக்கான பரந்த அளவிலான சேவைகளை வழங்குவதே குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்தின் குறிக்கோள். ஒரு குழந்தை எதிர்காலத்தில் வெற்றிகரமான வயது வந்தவராக மாற்றுவதற்குத் தேவையான தனிப்பட்ட குணங்கள், திறன்கள் மற்றும் திறமைகளை வளர்க்க உதவுவதே கிளப்பின் நோக்கம். பணிக்கு ஏற்ப, தி குறிப்பிட்ட பணிகள்குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகம்:

குழந்தை வசதியாக இருக்கும் ஒரு சாதகமான வளர்ச்சி சூழலை உருவாக்குதல்;

உலகின் சுயாதீன அறிவில் குழந்தையின் ஆர்வத்தை வளர்ப்பது;

குழந்தையின் திறன்களின் வளர்ச்சிக்கு சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்;

உளவியல் ரீதியாக வசதியான சூழலை உருவாக்குதல்;

குழந்தையின் சமூகமயமாக்கல்;

ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறை.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

சந்தையில் ஒரு தெளிவான நிலைப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதால், நீங்கள் ஒரு விளம்பர ஊக்குவிப்பு திட்டத்தை உருவாக்கலாம். நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காண ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு நடத்துவது ஆரம்ப கட்டமாகும். இது மார்க்கெட்டிங் திசைகளை சரிசெய்யவும் முக்கிய விளம்பர முறைகளைத் தீர்மானிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.

அட்டவணை 3. குழந்தைகள் மேம்பாட்டு கிளப்பின் SWOT பகுப்பாய்வு

எனவே, அதன் திறனை உணர, குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகம் வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்க வேண்டும், பார்வையாளர்களுக்கு அசல் நுட்பங்களை வழங்க வேண்டும், அது போட்டியாளர்களிடமிருந்து வேறுபடுகிறது, மேலும் அதிக தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களை ஈர்க்கிறது.

தற்போது இந்த பிரிவில் நுகர்வோர் தேவைகளின் தெளிவான அமைப்பு இன்னும் உருவாக்கப்படவில்லை என்பதால், ஒரு குறிப்பிட்ட குழந்தை மேம்பாட்டு மையத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​வாடிக்கையாளர்கள் நண்பர்கள், இணையத் தேடல்கள் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்களின் மதிப்புரைகளை நம்பியிருக்கிறார்கள். எனவே, குழந்தைகள் மையத்திற்கான விளம்பரம் முடிந்தவரை பயனுள்ள தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அதன் அடிப்படையில் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி ஒரு கருத்தை உருவாக்க முடியும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்திற்கு, மிகவும் பயனுள்ள ஊக்குவிப்பு கருவிகள்:

1) சமூக வலைப்பின்னல்களில் உங்கள் சொந்த குழுவை ஒரே நேரத்தில் பராமரிக்கும் போது உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் விளம்பரப்படுத்துதல். ஒரு குழு அல்லது சுயவிவரத்தின் உள்ளடக்கம் வேறுபட்டதாக இருக்க வேண்டும் நிறுவன பிரச்சினைகள்மற்றும் கிளப்பின் சேவைகளின் விளம்பரம், ஆனால் பயனுள்ள தகவல்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும் - இது பயிற்சிக்கான உதவிக்குறிப்புகள், ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் நன்மைகளைப் பற்றி சொல்லும் பல்வேறு கட்டுரைகள் போன்றவை. ஒரு நிறுவனத்தால் பயனுள்ள மற்றும் மிக முக்கியமாக இலவச தகவல்களை வழங்குவது சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் விசுவாசத்தின் அளவை அதிகரிக்கிறது என்பதை நடைமுறை நிரூபிக்கிறது. சமூக வலைப்பின்னல்கள் மூலம் பல்வேறு விளம்பரங்கள் மற்றும் போனஸ் திட்டங்களை செயல்படுத்த வசதியாக உள்ளது.

2) பள்ளிகள், பொது மழலையர் பள்ளி மற்றும் இலக்கு பார்வையாளர்கள் கூடும் பிற இடங்களில் விளம்பரங்களை வைப்பது.

3) புவியியல் ரீதியாக நிறுவனத்திற்கு அருகில் உள்ள வீடுகளில் விளம்பரங்களை இடுதல். இந்த வழக்கில், லிஃப்ட்களில் விளம்பரம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

4) உள்ளூர் செய்தித்தாள்களில் தகவல்களை வைப்பது - இது ஒரு வணிக விளம்பரம் மட்டுமல்ல, உங்கள் வணிகம், ஆசிரியர்கள், முறைகள், முடிவுகள் போன்றவற்றைப் பற்றிய முழுக் கட்டுரையாகவும் இருக்கலாம்.

5) நகரங்களில் உள்ள பல்வேறு கருப்பொருள் மன்றங்கள் பற்றிய தகவல்களை இடுகையிடுதல்.

6) பல்வேறு பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளில் பங்கு, செயலில் சமூக பணி, திட்டங்களில் ஸ்பான்சர்ஷிப்.

7) கூடுதல் சேவைகளை வழங்குதல். இது இலவச சோதனைப் பாடமாகவோ அல்லது வீடியோ கண்காணிப்புச் சேவையாகவோ இருக்கலாம், இது ஆன்லைன் ஒளிபரப்பு மூலம் தங்கள் குழந்தையின் வகுப்புகள் எவ்வாறு முன்னேறுகின்றன என்பதைக் கண்காணிக்க பெற்றோரை அனுமதிக்கும்.

8) மதிப்பாய்வு போட்டி, இது உங்கள் குழந்தைகள் கிளப்பைப் பற்றிய தகவல்களைப் பரப்பவும், வாய்மொழி கருவியைப் பயன்படுத்தவும் மற்றும் புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பிரிவில் போட்டி மிகவும் அதிகமாக இருப்பதால், விளம்பர உத்தியை கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டியது அவசியம். குழந்தைகள் மேம்பாட்டு கிளப்பை மேம்படுத்துவதற்கான தோராயமான திட்டம் அட்டவணை 4 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளது. கணக்கீடுகளின்படி, கிளப்பை ஊக்குவிப்பதில் 56,000 ரூபிள் செலவழிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. குழந்தை மேம்பாட்டு மையம் திறக்கப்பட்ட முதல் மாதங்களில் பெரும்பாலான விளம்பர நிகழ்வுகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.

ஒரு செயலில் உள்ள சந்தைப்படுத்தல் உத்தி, குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்தைத் திறப்பதில் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியைத் திருப்பிச் செலுத்தும் செயல்முறையை விரைவுபடுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. விளம்பர கருவிகளை விரிவாகப் பயன்படுத்துவது அவசியம் - பின்னர் விளம்பரம் விரைவான மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள முடிவுகளைத் தரும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்தில் விற்பனை அளவைக் கணிப்பது மிகவும் கடினம். இது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஆசிரியர்களின் தகுதி மற்றும் வகுப்பு அட்டவணையைப் பொறுத்தது. பொதுவாக, குழு 1க்கான வகுப்பு நேரம் 60 நிமிடங்கள். குழந்தைகள் கிளப்பின் பகுதி ஒரே நேரத்தில் 5 வகுப்புகளை நடத்த அனுமதிக்கும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு குழுவிலும் 7-12 பேர் (சராசரியாக 9 பேர்) உள்ளனர். கிளப்பின் 10 மணி நேர வேலை அட்டவணை மற்றும் வகுப்பு அட்டவணை ஒரு நாளைக்கு சராசரியாக 20 வகுப்புகளை அனுமதிக்கிறது. இந்தத் தரவுகளின் அடிப்படையில், திட்டமிடப்பட்ட மாதாந்திர விற்பனை அளவு: 20*30*9*400= 2,160,000 (ரூபிள்கள்). கிளப் போதுமான ஆக்கிரமிப்பு, தேவையான கற்பித்தல் பணியாளர்கள் கிடைப்பது, பல வகுப்புகளை ஒழுங்கமைக்க போதுமான இடம் மற்றும் நெகிழ்வான வகுப்பு அட்டவணை ஆகியவற்றுடன் இத்தகைய குறிகாட்டிகளை அடைய முடியும். மேலும், விற்பனையைத் திட்டமிடும் போது, ​​பாலர் கல்விப் பிரிவில் விற்பனை சில பருவநிலைகளைக் கொண்டிருப்பதைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்: அவை கோடை மாதங்களில் குறைந்து இலையுதிர்-குளிர்கால காலத்தில் அதிகரிக்கும்.

5. குழந்தைகள் கிளப் உற்பத்தித் திட்டம்

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பது பின்வரும் நிலைகளை உள்ளடக்கியது:

1) அரசு நிறுவனங்களில் பதிவு செய்தல். கலைக்கு இணங்க. 91 கூட்டாட்சி சட்டம் "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் கல்வி", கூடுதல் கல்விஉரிமத்திற்கு உட்பட்டது. இருப்பினும், மார்ச் 16, 2011 N 174 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணைக்கு இணங்க, "கல்வி நடவடிக்கைகளுக்கு உரிமம் வழங்குவதற்கான விதிமுறைகளின் ஒப்புதலின் பேரில்": " கல்வி நடவடிக்கைகள், பல்வேறு வகையான (விரிவுரைகள், பயிற்சிகள், கருத்தரங்குகள் உட்பட) ஒரு முறை வகுப்புகள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் இறுதி சான்றிதழ் மற்றும் கல்வி ஆவணங்களை வழங்குதல், மாணவர்கள் மற்றும் மாணவர்களின் பராமரிப்பு மற்றும் கல்விக்கான நடவடிக்கைகள், செயல்படுத்தப்படாமல் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. கல்வி திட்டங்கள், அத்துடன் தனிப்பட்ட உழைப்பு கற்பித்தல் செயல்பாடுஉரிமத்திற்கு உட்பட்டது அல்ல." எனவே, குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்தைத் திறக்க நீங்கள் உரிமம் வாங்கத் தேவையில்லை.

இருப்பினும், குழந்தைகளுக்கான கூடுதல் கல்வியை நிறுவுவதற்கு சில தேவைகள் உள்ளன, அவை கவனிக்கப்பட வேண்டும்:

கிளப் வளாகம் அனைத்து நிறுவப்பட்ட தரநிலைகளின் (அறைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் குறைந்தபட்ச பரப்பளவு, தனி நுழைவாயில் இருப்பது போன்றவை) பயிற்சி நோக்கங்களுக்காக பொருத்தமானதாக இருக்க வேண்டும். இந்த தகவல் SNiP மற்றும் SanPiN இல் காணலாம். இது அனைத்து தீ மற்றும் சுகாதார பாதுகாப்பு தரங்களுக்கும் இணங்க வேண்டும் (பரிந்துரைக்கப்பட்ட பொருட்களைப் பயன்படுத்தி பழுதுபார்ப்பு, தீ எச்சரிக்கை, தீயை அணைக்கும் உபகரணங்கள், சரியான விளக்குகள், வசதியான வெப்பநிலை நிலைமைகள் போன்றவை);

தளபாடங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் சுகாதார தரநிலைகள் மற்றும் பாதுகாப்பு அளவுகோல்களுக்கு இணங்க வேண்டும்;

மாநிலத் தரங்களைச் சந்திக்கும் கல்வித் திட்டங்களின் கிடைக்கும் தன்மை, அத்துடன் பூர்வாங்க அட்டவணை மற்றும் கற்பித்தல் ஊழியர்களைப் பற்றிய தகவல்கள். ஆசிரியர்கள் தங்கள் துறையில் கல்வி பெற்றிருக்க வேண்டும் மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தகுதிகள். அனைத்து ஊழியர்களும் மருத்துவ பதிவுகளை வைத்திருப்பது மற்றும் சரியான நேரத்தில் மருத்துவ பரிசோதனைகளை மேற்கொள்வது அவசியம்.

வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்த, ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையுடன் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளார் ("வருமானம்" 6% விகிதத்தில்). OKVED-2 இன் படி செயல்பாடுகளின் வகைகள்:

85.41.9 - குழந்தைகள் மற்றும் பெரியவர்களுக்கான பிற கூடுதல் கல்வி, மற்ற குழுக்களில் சேர்க்கப்படவில்லை;

90.04.3 - துணைக்குழு "கிளப் வகை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள்: கிளப்புகள், அரண்மனைகள் மற்றும் கலாச்சார வீடுகள், நாட்டுப்புற கலை வீடுகள்."

2) அலுவலகத்தின் இடம் மற்றும் தேர்வு. பெரும்பாலான வணிக வளாகங்களைப் போலல்லாமல், குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்திற்கு அதிக போக்குவரத்துக்கு ஏற்ப இடம் அவ்வளவு முக்கியமல்ல. இங்குள்ள வகுப்புகள் முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்டுள்ளன, இந்த வகை செயல்பாட்டிற்கு தன்னிச்சையான விற்பனை அசாதாரணமானது. குழந்தைகளுக்கான மேம்பாட்டு மையத்தைக் கண்டறிவதற்கான ஒரு வெற்றிகரமான விருப்பம் மழலையர் பள்ளி மற்றும் பள்ளிகளுக்கு அருகாமையில் உள்ள கட்டிடமாகும், அங்கு ஸ்டுடியோவின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் உள்ளனர். ஒரு குடியிருப்பு பகுதியில் குழந்தைகள் கிளப்பைக் கண்டுபிடிப்பதும் நல்லது - இது வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் வசதியான வருகை விருப்பமாகவும் மாறும்.

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அனைத்து தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் அறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது. ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​நீங்கள் விளக்குகள், சுகாதார நிலை, குளியலறையின் இருப்பு மற்றும் பிற தொழில்நுட்ப பண்புகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

குழந்தைகள் கிளப்பை ஒழுங்கமைக்க, பல தனிமைப்படுத்தப்பட்ட அறைகள் இருப்பது அவசியம்:

வசதியான காத்திருப்புப் பகுதியுடன் கூடிய மண்டபம், அங்கு ஆடைகள் மற்றும் உதிரி காலணிகளுக்கான ஹேங்கர்கள் அல்லது லாக்கர்கள் உள்ளன; காலணிகளை மாற்றுவதற்கும் காத்திருப்பதற்கும் சோஃபாக்கள் அல்லது விருந்துகள்;

வகுப்புகள் நடைபெறும் வளாகம் பிரகாசமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் கற்றல் செயல்முறைக்குத் தேவையான அனைத்து பொருட்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். வேலை செய்யும் மேசைகள், விளையாட்டு மண்டலம், சிறப்பாக பொருத்தப்பட்ட வகுப்புகள். மேம்பாட்டு மையத்தின் சேவைகளின் வரம்பு மிகவும் மாறுபட்டது என்பதால், வகுப்புகளின் வடிவமைப்பு வேறுபட்டது - சில வகுப்புகளுக்கு மென்மையான கம்பளத்துடன் கூடிய ஒரு சிறிய அறை போதுமானதாக இருக்கும், மற்றவர்களுக்கு உங்களுக்கு ஒரு பொருத்தப்பட்ட வகுப்பறை தேவைப்படும்.

குழந்தைகளுக்கான தொட்டிகளை உள்ளடக்கிய குளியலறை.

இந்த திட்டம் 8 தனிமைப்படுத்தப்பட்ட அறைகளுக்கு இடமளிக்க வேண்டும்:

இளைய குழுவிற்கான வகுப்பு;

படைப்பு வகுப்பு;

நடனம், நடிப்பு, உடற்பயிற்சிக்கான வகுப்பு;

மேசைகளில் படிப்பதற்கான இரண்டு வகுப்புகள் (சதுரங்கம், ஆங்கிலம், கணிதம் பாடநெறி, பள்ளிக்கான தயாரிப்பு);

தனிப்பட்ட ஆலோசனைகளுக்கான உளவியலாளர் மற்றும் பேச்சு சிகிச்சையாளர் அலுவலகம்;

சேமிப்பு லாக்கர்களுடன் கூடிய மண்டபம், காத்திருப்பதற்கான சோஃபாக்கள் மற்றும் ஒரு சிறிய விளையாட்டு பகுதி;

குளியலறை.

அதன்படி, தேவையான மொத்த பரப்பளவு தோராயமாக 150 ச.மீ. இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்த, குடியிருப்பு பகுதிகளில் ஒன்றில் அமைந்துள்ள 150 மீ 2 பரப்பளவில் ஒரு அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. புனரமைப்புடன் அத்தகைய வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவு சுமார் 1 மில்லியன் மக்கள்தொகை கொண்ட ஒரு நகரத்திற்கு சராசரியாக 110 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். அத்தகைய வளாகத்தின் உரிமையைப் பெற நீங்கள் திட்டமிட்டால், மதிப்பிடப்பட்ட செலவு 6.5 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். புனரமைப்புடன் வீட்டு உரிமையாளர் வளாகத்தை வாடகைக்கு விடுவதால், பழுதுபார்ப்புக்கு கூடுதல் செலவுகள் இருக்காது. அடையாளத்தின் வடிவமைப்பிற்கு 8,000 ரூபிள் ஒதுக்கப்பட்டது.

3) பணியாளர்கள் தேர்வு. குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்திற்கு, தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்கள் கிடைப்பது முக்கிய அளவுருக்களில் ஒன்றாகும், எனவே நீங்கள் கவனமாக பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். முக்கிய பிரச்சனைஅத்தகைய ஒரு நிறுவனத்தைத் திறக்கும் போது, ​​அது அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களின் சிறிய எண்ணிக்கையில் துல்லியமாக உள்ளது. எனவே, வணிக திட்டமிடல் கட்டத்தில் பணியாளர் தேர்வில் ஈடுபட பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. கிளப் ஆசிரியர்களுக்கு ஒரு கற்பித்தல் அல்லது இருக்க வேண்டியது அவசியம் உளவியல் கல்வி. பயிற்சித் திட்டங்களை வரையும்போது, ​​உளவியல், கல்வியியல் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான துறைகளில் அறிவு தேவைப்படும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

4) உபகரணங்கள் வாங்குதல். அமைப்புக்காக கல்வி செயல்முறைகிளப்புக்கு பல்வேறு உபகரணங்கள் தேவைப்படும்: தளபாடங்கள், வகுப்புகளுக்கான பல்வேறு முட்டுகள், பயிற்சி பொருள். வகுப்புகளுக்கு உங்களுக்கு மேசைகள் மற்றும் நாற்காலிகள் தேவைப்படும், நடன வகுப்பிற்கு - கண்ணாடிகள், குழந்தைகளின் உடற்பயிற்சி வகுப்புகளுக்கு - விளையாட்டு உபகரணங்கள் போன்றவை. தேவையான உபகரணங்களின் தெளிவான பட்டியலை உருவாக்கவும், குறிப்பிட்ட கல்வித் திட்டங்கள் தீர்மானிக்கப்படும்போது அதற்கான செலவுகளைக் கணக்கிடவும் முடியும். அட்டவணை 5 உபகரணங்களின் பொதுவான பட்டியலை வழங்குகிறது. இதனால், உபகரணங்கள் செலவுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள்குழந்தைகள் மையம் 400,000 ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 5. குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகத்திற்கான உபகரணங்களின் தோராயமான பட்டியல்

6. குழந்தைகள் மையத்தின் நிறுவனத் திட்டம்

குழந்தைகள் மையம் திறக்கும் நேரம் 9:00 முதல் 20:00 வரை.

ஸ்டுடியோவை இயக்க, பின்வரும் ஊழியர்களின் பணியாளர்களை உருவாக்குவது அவசியம்: ஆசிரியர்கள், நிர்வாகிகள், கணக்காளர், துப்புரவு பணியாளர். முக்கிய ஊழியர்கள் ஆசிரியர்கள், ஏனெனில் கல்விச் செயல்முறையின் வளிமண்டலம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த கிளப்பின் தோற்றம் அவர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன்களைப் பொறுத்தது. வரையப்பட்ட செயல்படுத்தல் திட்டம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான சேவைகளின் அடிப்படையில், கற்பித்தல் ஊழியர்கள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்:

இளைய குழு ஆசிரியர்;

இசை குழு ஆசிரியர்;

நடன ஆசிரியர்;

நுண்ணறிவு மேம்பாட்டுப் பள்ளியில் ஆசிரியர்;

ஆங்கில ஆசிரியர்;

இரண்டு கல்வி உளவியலாளர்கள்;

பேச்சு நோயியல் நிபுணர்-குறைபாடு நிபுணர்;

ஓவிய ஆசிரியர்.

ஆசிரியர்களின் வேலை நேரம் குழுக்களின் அட்டவணை மற்றும் அளவைப் பொறுத்தது. குழு வகுப்புகளின் அதிர்வெண் வாரத்திற்கு 2-3 முறை என்பதால், ஆசிரியர்களுக்கு ஒரு நெகிழ்வான பணி அட்டவணை வழங்கப்படுகிறது.

நிர்வாகிகளின் நிலை ஷிப்ட் வேலைகளை உள்ளடக்கியது - 2 முதல் 2 வரை, எனவே நீங்கள் இரண்டு ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும். ஒரு நிர்வாகிக்கான தேவைகள் உயர் மட்ட ஒழுக்கம், பொறுப்பு மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன் ஆகியவற்றிற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டவை. அவர்களின் பொறுப்புகளில் அழைப்புகள் மற்றும் கடிதங்களைப் பெறுதல், வகுப்புகளுக்கு வாடிக்கையாளர்களைப் பதிவு செய்தல், குழுக்களை உருவாக்குதல், வகுப்புகளைத் திட்டமிடுதல், சமூக வலைப்பின்னல்களில் குழுக்களைப் பராமரித்தல் மற்றும் தேவையான உபகரணங்களுடன் ஸ்டுடியோவை வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.

துப்புரவுப் பெண் பகுதி நேரமாக வேலை செய்வார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

மேலாளராகச் செயல்பட ஸ்டுடியோ மேலாளரும் தேவை. அனைத்து பணியாளர்களும் அவருக்கு அடிபணிந்தவர்கள், ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது, மார்க்கெட்டிங் கொள்கையை உருவாக்குவது மற்றும் எதிர் கட்சியுடன் தொடர்புகொள்வது குறித்து அவர் முடிவுகளை எடுக்கிறார். இந்த திட்டத்தில் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்அனைத்து மேலாண்மை செயல்பாடுகளையும் செய்கிறது மற்றும் கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரிக்கிறது.

மொத்த ஊதிய நிதி 426,000 ரூபிள் ஆகும்.

அட்டவணை 6. மேம்பாட்டு மையத்தின் பணியாளர்கள் மற்றும் ஊதிய நிதி

7. குழந்தைகள் கிளப்பிற்கான நிதித் திட்டம்

நிதித் திட்டம் திட்டத்தின் அனைத்து வருமானம் மற்றும் செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, திட்டமிடல் அடிவானம் 5 ஆண்டுகள் ஆகும்.

ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்க, முதலீட்டின் அளவைக் கணக்கிடுவது அவசியம். இதைச் செய்ய, வளாகத்தை ஏற்பாடு செய்தல், உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் வாங்குதல், கல்விப் பொருட்களை வாங்குதல் மற்றும் பணி மூலதனத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் செலவுகளை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், இது ஆரம்ப காலங்களின் இழப்புகளை ஈடுசெய்யும். குழந்தைகள் கிளப்பைத் திறப்பதற்கான ஆரம்ப முதலீடு 740,000 ரூபிள் ஆகும். இந்த திட்டமானது பங்கு மூலதனத்தில் இருந்து நிதியளிக்கப்படுகிறது. முக்கிய கட்டுரைகள் முதலீட்டு செலவுகள்அட்டவணை 7 இல் பிரதிபலிக்கிறது.

அட்டவணை 7. குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பதற்கான முதலீடுகள்

மாறக்கூடிய செலவுகள் பயிற்சி செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களின் விலைகளைக் கொண்டிருக்கும். இந்த செலவுகள் மிகக் குறைவு மற்றும் 1 பாடத்தின் விலையில் 20% ஆகும் - 80 ரூபிள்.

நிலையான செலவுகள் வாடகை, பயன்பாடுகள், ஊதியம், விளம்பர செலவுகள் மற்றும் தேய்மானம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும். இவற்றில் ஏறக்குறைய 75% செலவுகள் ஆசிரியர்களின் சம்பளத்திற்காகவே ஆகும். தேய்மானக் கட்டணங்களின் அளவு நேரியல் முறையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, நிலையான சொத்துக்களின் 5 ஆண்டுகளின் பயனுள்ள வாழ்க்கையின் அடிப்படையில். நிலையான செலவுகளில் வரி விலக்குகளும் அடங்கும், அவை இந்த அட்டவணையில் வழங்கப்படவில்லை, ஏனெனில் அவற்றின் தொகை நிர்ணயிக்கப்படவில்லை, ஆனால் வருவாயின் அளவைப் பொறுத்தது.

அட்டவணை 8. குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தின் நிலையான செலவுகள்

இவ்வாறு, நிலையான மாதாந்திர செலவுகள் 570,400 ரூபிள் அளவு தீர்மானிக்கப்பட்டது.

8. செயல்திறன் மதிப்பீடு

740,000 ரூபிள் ஆரம்ப முதலீட்டில் ஒரு மேம்பாட்டு மையத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 5 மாதங்கள். திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவை எட்டும்போது திட்டத்தின் நிகர மாத லாபம் சுமார் 900,000 ரூபிள் ஆகும். செயல்பாட்டின் முதல் வருடத்தின் முடிவில் திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவை எட்டுவது எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில் விற்பனையின் வருமானம் 36.6% ஆக இருக்கும். செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டுக்கான வருடாந்திர நிகர லாபம் சுமார் 6.7 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

நிகர தற்போதைய மதிப்பு நேர்மறை மற்றும் 3,963,197 ரூபிள் சமமாக உள்ளது, இது திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியைப் பற்றி பேச அனுமதிக்கிறது. உள் வருவாய் விகிதம் தள்ளுபடி விகிதத்தை மீறுகிறது மற்றும் 37.07% க்கு சமமாக உள்ளது, மேலும் லாபம் குறியீடு 5.36 ஆகும். நிதித் திட்டம் ஒரு நம்பிக்கையான முன்னறிவிப்பின் படி வரையப்பட்டது, இது குழந்தைகள் கிளப்பின் அதிக பணிச்சுமை காரணமாக உணரப்படலாம்.

9. சாத்தியமான அபாயங்கள்

திட்டத்தின் ஆபத்து கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கு, வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். TO வெளிப்புற காரணிகள்நாட்டின் பொருளாதார நிலை மற்றும் விற்பனைச் சந்தைகள் தொடர்பான அச்சுறுத்தல்கள் அடங்கும். உள் - நிறுவன நிர்வாகத்தின் செயல்திறன்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தின் பிரத்தியேகங்கள் பின்வரும் வெளிப்புற அபாயங்களை தீர்மானிக்கின்றன:

போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை. கூடுதல் கல்வி சேவைகளை வழங்கும் பல்வேறு நிறுவனங்கள் உள்ளன. அவற்றில் பெரிய, நன்கு ஊக்குவிக்கப்பட்ட மையங்கள் உள்ளன, இது சில சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் இழப்பை மட்டுமல்ல, சந்தையில் இருந்து இடம்பெயர்வதையும் அச்சுறுத்துகிறது. இந்த ஆபத்தை குறைக்க, உங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குவது, தனித்துவமான சலுகைகள், சந்தையை தொடர்ந்து கண்காணித்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத் திட்டத்தை வைத்திருப்பது அவசியம்;

அதிகரித்த வாடகை செலவுகள், இது நிலையான செலவுகளை அதிகரிக்கும் மற்றும் பாதிக்கலாம் நிதி நிலை. நீண்ட கால குத்தகை ஒப்பந்தத்தை முடித்து மனசாட்சிப்படி குத்தகைதாரரை தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் ஆபத்தின் வாய்ப்பைக் குறைக்க முடியும்;

பயனுள்ள தேவையில் குறைவு. கூடுதல் கல்விக்கான செலவுகள் முன்னுரிமையாகக் கருதப்படாததால், குடும்ப வரவு செலவுத் திட்டத்தைச் சேமிப்பதற்காக அவை விலக்கப்படலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மக்கள்தொகையின் வருமானம் குறைந்தால், கிளப்பின் சேவைகளை கைவிடுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது. தள்ளுபடி விளம்பரங்கள் மற்றும் விசுவாசத் திட்டங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் இந்த அபாயத்தைக் குறைக்கலாம். இருப்பினும், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் பிரத்தியேகங்கள் காரணமாக இந்த அபாயத்தை முற்றிலும் தவிர்க்க முடியாது;

சட்டத்தில் மாற்றங்கள், இது வணிக செயல்முறைகளை சிக்கலாக்கும். இந்த ஆபத்தை கட்டுப்படுத்த முடியாது. எனவே, இது போன்ற அபாயங்கள் ஏற்படும் பட்சத்தில் அதை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு பட்ஜெட்டை உருவாக்குவது அவசியம்.

உள் அபாயங்கள் அடங்கும்:

குழந்தைகளின் ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பிற்கான பொறுப்பு. ஒரு விரும்பத்தகாத சம்பவத்தின் இருப்பு நிறுவனத்தின் வணிக நற்பெயரை கணிசமாக சேதப்படுத்தும் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும். எனவே, இத்தகைய சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்க, ஆசிரியர்கள் மற்றும் பெற்றோர்கள் இருவருக்கும் முழுமையான அறிவுறுத்தலை நடத்துவது அவசியம்;

திட்டமிட்ட விற்பனை அளவை அடைய முடியவில்லை. இந்த அபாயத்தை பயனுள்ள விளம்பர பிரச்சாரம் மற்றும் திறமையான சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை மூலம் குறைக்கலாம், இதில் பல்வேறு விளம்பரங்கள் மற்றும் போனஸ்கள் அடங்கும்;

தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை. பள்ளிகள், கலை, இசை மற்றும் நடனப் பள்ளிகளின் பணியாளர்கள், பல்கலைக்கழக பட்டதாரிகள் தேவையான சிறப்புகளில், பணியாளர்களை கவனமாக தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இந்த ஆபத்து குறைக்கப்படும். இலாபகரமான விதிமுறைகள்தரமான பணியாளர்களை ஈர்க்கக்கூடிய பணிகள்;

நிர்வாகத்தில் உள்ள பிழைகள் அல்லது சேவைகளின் தரம் குறைவதால் இலக்கு பார்வையாளர்களிடையே நிறுவனத்தின் நற்பெயர் குறைதல். சேவைகளின் தரத்தை தொடர்ந்து கண்காணித்தல், நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெறுதல் மற்றும் சரியான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதன் மூலம் ஆபத்தைத் தணிக்க முடியும்.

திட்டத்தின் ஆபத்து கூறுகளின் பகுப்பாய்வு பற்றிய சுருக்கமான தரவு அட்டவணை 9 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. அபாயங்களின் அளவு மதிப்பீட்டிற்கு நன்றி, எதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் இழப்புகளைக் குறைக்க என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும்.

அட்டவணை 9. அளவு ஆபத்து பகுப்பாய்வு

மேலே உள்ள கணக்கீடுகளின்படி, மிகவும் தீவிரமான அபாயங்கள் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை மற்றும் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை ஆகியவற்றின் அபாயங்கள் ஆகும். முதல் திசையில், அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களை ஈர்ப்பதற்காக சாதகமான பணி நிலைமைகளை உருவாக்குவது அவசியம். இரண்டாவது திசையில், கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும் சிறப்பு கவனம்போட்டி நன்மைகளை உருவாக்குதல், குறிப்பாக விலைக் கொள்கை, சந்தைப்படுத்தல் உத்தி, அத்துடன் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் நெகிழ்வான அமைப்பை உருவாக்குதல்.

இந்த வணிகம் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, குறிப்பிட்டது மற்றும் சிக்கலானது.

இது சுவாரஸ்யமானது, ஏனெனில் முதலீடுகளின் அளவு, ஒரு விதியாக, 0.5-2.0 மில்லியன் ரூபிள்களுக்கு மேல் இல்லை. (சொத்து வாங்கப்படாவிட்டால்). இது குறிப்பிட்டது, ஏனெனில் விற்பனைக்கு வழங்கப்படும் சேவை, முதலில், தரமற்ற பயிற்சித் திட்டத்தைக் கொண்ட ஆசிரியர், வேறுவிதமாகக் கூறினால், "பிரத்தியேகமானது". மேலும் "பிரத்தியேகமானது", சிறந்தது.

நிச்சயமாக, இந்த கடினமான காலங்களில் நுகர்வோர் "பிரத்தியேகமான" பேராசை கொண்டவர் என்று சொல்ல முடியாது, இருப்பினும். "அனுபவம்" இல்லை என்றால், மக்கள் அத்தகைய குழந்தைகள் மையத்திற்கு வரக்கூடாது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அதனால்தான், பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மொழிகள், வரைதல் மற்றும் பள்ளிக்கான தயாரிப்பு (குழந்தைகளுக்கு) முக்கிய முக்கியத்துவம் என்றால், இப்போது கையெழுத்து (ஜப்பானியம், சீனம்), மன கணிதம், குழந்தைகள் TRIZ (கண்டுபிடிப்பு சிக்கல் கோட்பாடு) போன்ற குழந்தைகளின் வளர்ச்சியின் புதிய பகுதிகள் தீர்வு) தேவை மற்றும் RTV (படைப்புக் கற்பனையின் வளர்ச்சி), சுகாதார நடைமுறைகள்.

ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள்தொகை கொண்ட நகரங்களில் அதிக போட்டி இருப்பதால் வணிகம் சிக்கலானது. கூடுதலாக, இது நேரடியாக நாட்டின் பொருளாதார நிலைமையைப் பொறுத்தது மற்றும் பொருளாதாரத்தின் தற்போதைய தேக்கநிலை சந்தை வளர்ச்சியின் இயக்கவியலை பாதிக்கிறது. சிறந்த பக்கம், மாறாக எதிர்.

நிச்சயமாக, குழந்தைகள் மையங்களின் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான செலவுகள் சில நேரங்களில் வருவாயில் 25-40% ஆக இருக்கலாம் என்று சொல்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. இது மிகப் பெரிய தொகை மற்றும் இது ஒரு வகையில், ஒரு மையமாக அதன் தொடர்ச்சியான இருப்புக்கான கடுமையான ஆபத்து.

அதனால்தான், அத்தகைய வணிகத்தைத் திட்டமிடும்போது, ​​முதலில், அழைக்கப்படுபவர்களுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். "பேபேக் பாயிண்ட்", மற்றும் இரண்டாவதாக, முதல் இரண்டு, மூன்று மற்றும் சில நேரங்களில் ஆறு மாத வேலைகளில் "திட்டமிடப்பட்ட இழப்புகள்" அடங்கும்.

தோராயமான தரவு:

• மாத வருமானம் - 540,000 ரூபிள்.
• நிகர லாபம் - 113,730 ரூபிள்.
• ஆரம்ப செலவுகள் - 80,800 ரூபிள்.
• திருப்பிச் செலுத்துதல் - 1 மாதத்திலிருந்து (தனியாக).

இந்த கட்டுரையில் கணக்கீடுகளுடன் ஒரு சிறிய குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான விரிவான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவோம்.

சேவையின் விளக்கம்

இந்த வணிகத் திட்டம் குழந்தைகளுக்கான உங்கள் சொந்த மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பது தொடர்பான தகவல்களை வழங்குகிறது. இது பாலர் மற்றும் பள்ளி வயது குழந்தைகளுக்கு வகுப்புகளை வழங்குகிறது. அதே நேரத்தில், மையத்தில் ஒரு கவனம் இல்லை, ஆனால் பல, இது மக்கள்தொகையில் பெரும் பகுதியை அடைய உதவுகிறது. தொழிலதிபர் அதே நேரத்தில் அவரது மையத்தின் இயக்குனராக (மேலாளர்) இருக்கிறார். அமைப்பு தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளவில்லை மழலையர் பள்ளி, அதாவது, குழந்தைகள் 3 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக பெற்றோர்கள் இல்லாமல் அமைப்பின் சுவர்களுக்குள் இல்லை, இது பணியாளர்களில் சமையல்காரர்களையும் ஆயாக்களையும் சேர்க்காமல் இருப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது.

சந்தை பகுப்பாய்வு

இன்று, இளம் பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளின் வளர்ச்சியில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். மழலையர் பள்ளிகளின் அணுகுமுறையில் அவர்கள் திருப்தி அடைந்தாலும், அது ஓரளவு மட்டுமே. எனவே, பல பெற்றோர்கள் வெளியில் இருந்து கூடுதல் வாய்ப்புகளைப் பெற சில வகையான மாற்று வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கின்றனர். சிலர் ஆயாக்கள் மற்றும் ஆசிரியர்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஆனால் இந்த இரண்டு முறைகளும் மிகவும் விலை உயர்ந்தவை.

கூடுதலாக, எந்த வயதிலும் குழந்தைகள் தங்கள் சகாக்களுடன் தொடர்புகொள்வது மிகவும் முக்கியம். இது சமூகமயமாக்கல் செயல்முறைக்கு செல்ல ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. ஒரு குழுவில் உள்ள ஒரு குழந்தை சமூகத்துடன் தன்னை இணைத்துக் கொள்ளத் தொடங்குகிறது மற்றும் அதில் தனக்கென பொருத்தமான இடத்தைத் தேடுகிறது. அதனால்தான் உங்கள் பிள்ளைக்கு தொடர்புகொள்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவது மிகவும் முக்கியம்.

இன்று இந்தப் பிரச்சனை முன்னெப்போதையும் விட அதிகமாக உள்ளது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நவீன குழந்தைகள் ஆடம்பரமான கேஜெட்டுகள் மற்றும் பொம்மைகளை மிகவும் விரும்புகிறார்கள். சாண்ட்பாக்ஸில் தங்கள் சகாக்களுடன் விளையாடுவது எவ்வளவு நல்லது என்பதை அவர்களில் பலர் மறந்து விடுகிறார்கள்.

இது ஒரு மேம்பாட்டு மையத்திற்கு ஆதரவான முதல் வாதமாகும், ஆனால் ஒரே ஒரு வாதத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது.

கூடுதலாக, அத்தகைய மையத்தில் ஒரு குழந்தை ஒரே நேரத்தில் பல திசைகளில் உருவாக்க முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, வரைதல், சிற்பம் செய்தல், பாடுதல், சிறந்த மோட்டார் திறன்களை வளர்த்தல் மற்றும் பலவற்றைச் செய்யுங்கள். அதாவது, பெற்றோர்கள், தங்கள் குழந்தையை அத்தகைய நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் செல்வது, என்ன திறன்களை உருவாக்குகிறது என்பதை அறிவார்கள். மேலும், பெரியவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளின் குணாதிசயங்கள் மற்றும் விருப்பங்களின் அடிப்படையில் அவர்களை சுயாதீனமாக தேர்வு செய்ய முடியும்.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, 6 மாதங்கள் முதல் 5 வயது வரையிலான குழந்தைகள் பெரும்பாலும் மேம்பாட்டு மையங்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

அமெரிக்க விஞ்ஞானிகள், மேம்பாட்டு மையங்களின் ரஷ்ய சந்தையைப் படித்து, நெருக்கடியின் போது கூட, இந்தத் தொழில் வளரும் என்று கண்டறிந்தனர்.

இன்று ரஷ்யாவில் 2 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட தனியார் குழந்தைகள் கிளப்புகள் மற்றும் மினி மழலையர் பள்ளிகள் உள்ளன. அவர்களின் எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிகரித்து வருகிறது. புதிய மழலையர் பள்ளிகளைத் திறப்பதில் அரசு அதிக கவனம் செலுத்துகிறது என்ற போதிலும் இது. இவை அனைத்தும், அத்தகைய மேம்பாட்டு மையங்கள் மழலையர் பள்ளிகளுக்கு மாற்றாக இல்லை, மாறாக, அவற்றை பூர்த்தி செய்கின்றன.

இன்று இந்த பகுதியில் 3 வகையான வீரர்கள் வேலை செய்கிறார்கள்:

1. பெரிய உரிமையாளர் நெட்வொர்க்குகள் கொண்டவர்கள் ஒரு பெரிய எண்ணிக்கைபுள்ளிகள், மற்றும், அதன் விளைவாக, பரந்த புகழ்.
2. நடுத்தர அளவிலான நெட்வொர்க்குகள் . அத்தகைய வீரர்கள் பொதுவாக ஒரே பிராந்தியத்தில் அமைந்துள்ள 5-10 சிறிய கிளப்புகளை வைத்திருக்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நேர்மறையான நற்பெயரையும் தேவையையும் அனுபவிக்கிறார்கள்.
3. சிறிய உள்ளூர் வீரர்கள் , இதில் 1-2 பொருள்கள் உள்ளன. சந்தையில் போட்டியிடுவது மற்றவர்களை விட அவர்களுக்கு கடினமாக உள்ளது.

இந்த வகை வணிகம் அதிக வரம்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை. விஷயம் என்னவென்றால், இது மூன்று காரணிகளைப் பொறுத்தது:

• வாடகை செலவு;
• ஊழியர்களின் ஊதியம்;
• வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் விலை.

ஒரே நேரத்தில் எல்லா வகையான செயல்களிலும் உங்களைப் பரப்பக் கூடாது. செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக, ஓய்வு நேர நடவடிக்கைகள் மற்றும் மினி கார்டன் என்ற கருத்தை நாங்கள் கைவிட்டோம். எனவே, வளாகத்தை குத்தகைக்கு விடுவது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம். உதாரணமாக, மாலையில் வேலை செய்யாத தனியார் மழலையர் பள்ளி அல்லது அதிகாரப்பூர்வ ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு பள்ளியுடன். அது இருக்கும் பெரிய வாய்ப்புவாடகையில் சேமிக்கவும்.

சாத்தியமான நுகர்வோர்: இவர்கள் 35 வயதிற்குட்பட்ட சுறுசுறுப்பான மற்றும் சுதந்திரமான பெற்றோர்கள், அவர்கள் தங்கள் சொந்த குழந்தைகளை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். பற்றி பேசினால் சமூக அந்தஸ்து, பெரும்பாலும் இவர்கள் சராசரி மற்றும் சராசரிக்கு மேல் வருமானம் உள்ளவர்களாக இருப்பார்கள் என்று சொல்ல வேண்டும்.

பகுப்பாய்வின் முடிவில், குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையங்களின் சேவைகளை மக்கள் ஏன் பயன்படுத்த மறுக்கிறார்கள் என்பதற்கான தரவை வழங்க விரும்புகிறேன்.

SWOT பகுப்பாய்வு

குழந்தைகளுக்கான உங்கள் சொந்த மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பதற்கு முன், உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளின் முழுமையான பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டியது அவசியம். அவற்றில் பல தோல்வியை ஏற்படுத்தும். உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள, இந்த வகை சேவை மற்றும் உங்கள் பிராந்தியத்திற்கான சந்தையின் தனித்தன்மையை நீங்கள் படிக்க வேண்டும்.

வெளிப்புற காரணிகள் அடங்கும்:

1. சாத்தியங்கள்:

• பரந்த அளவிலான சேவைகளை வழங்குதல்.
• உங்கள் சொந்த தொழிலை விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள்.
• பொருளாதாரத்தின் "பயனுள்ள" துறையில் வேலை செய்யுங்கள்.
• உங்கள் சொந்த வணிகத்தை உருவாக்க முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கும் வாய்ப்புகள்.
• வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க பரந்த அளவிலான வாய்ப்புகள்.
• மாநில ஆதரவு.
• உங்கள் சொந்த உற்பத்தியைத் திறப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் மானியங்களைப் பெறுவதற்கான சாத்தியம்.
• பொருளாதாரத்தின் இந்த பகுதியில் அதிகாரத்துவம் இல்லாதது.
• நாட்டின் பொருளாதார மந்த நிலையிலும் தேவை அதிகரித்து வருகிறது.
• சந்தையில் நுழைவதற்கான குறைந்த நிதித் தடைகள் (கிட்டத்தட்ட எதுவும் இல்லை).
• காகிதப்பணி எளிமை.
• உரிமம் பெற வேண்டிய அவசியம் இல்லை (குறிப்பாக எங்கள் வகை மேம்பாட்டு மையத்திற்கு).
• குழந்தைகளின் வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்தின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதன் அடிப்படையில் வளாகம் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான கடுமையான தேவைகள்.

1. அச்சுறுத்தல்கள்:

• உயர் மட்ட போட்டி.
• சட்டமன்றச் செயல்களில் மாற்றங்கள் சாத்தியமாகும், இதன் விளைவாக மையத்தின் பணி இடைநிறுத்தப்படலாம்.
• மக்கள்தொகையின் வருமானத்தில் குறைவு மற்றும் அதன் விளைவாக, வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான தேவை குறைதல்.

உள் காரணிகளை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள், உடனடியாக எல்லாவற்றையும் மாற்றுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. எனவே, உங்கள் மேம்பாட்டு மையத்தின் செயல்பாடுகளை நீங்கள் தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். எனவே, உள் காரணிகள் பின்வருமாறு:

1. பலம்:

• வியாபாரத்தை விரிவுபடுத்தவும், புதிய சேவைகளைச் சேர்க்கவும் முடியும்.
• போட்டியின் அடிப்படையில் வேலைக்குச் சாதகமான பிரதேசத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது.
• பள்ளி மைதானத்தில் மையம் அமைந்திருப்பதால் பள்ளிச் சுவர்களுக்குள் வாய் வார்த்தை மற்றும் விளம்பரம் மூலம் பல பெற்றோர்களை ஈர்க்க முடிகிறது.
• பள்ளி ஆசிரியர்களுடன் ஒத்துழைப்பை ஏற்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு.
• செலவு அதிகரிக்கும் வாய்ப்பு.
• ஆசிரியர்களுக்கு குழந்தைகளுடன் பணிபுரிந்த அனுபவம் உள்ளது.
• மையத்தில் பணிபுரியும் ஆசிரியர்களின் தகுதியை மேம்படுத்துவதற்கான படிப்புகள் கிடைக்கும்.
• நிலையான செலவுகளை குறைக்கும் வாய்ப்பு.
• வகுப்புகள் நடைபெறும் பள்ளிக்குச் செல்லும் குழந்தைகளின் பெற்றோரை ஈர்க்கும் சாத்தியம்.
• பழுதுபார்ப்பு தேவையில்லை.
• தளபாடங்கள் வாங்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

1. பலவீனமான பக்கங்கள்:

• குழந்தைகளுக்கான உயர் பொறுப்பு.
• ஊழியர்களின் உந்துதல் குறைபாடு இருக்கலாம்.
• ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய அவசியம்.
• சொந்த வாடிக்கையாளர் தளம் இல்லாதது.
• குழந்தைகளுடன் வேலை செய்வதற்கான திட்டங்கள் இல்லாதது.

வாய்ப்பு மதிப்பீடு

எனவே, மேற்கூறியவாறு பள்ளி முடிந்ததும் பள்ளி மைதானத்தில் வகுப்புகள் நடைபெறும். வகுப்புகள் அனைத்து சுகாதாரத் தரங்களுக்கும் இணங்குவதால், வாடகை மற்றும் வளாகத்தை சீரமைப்பதில் தீவிரமாக சேமிக்க இது சாத்தியமாக்குகிறது. கூடுதலாக, குழந்தைகளுடன் பணிபுரியும் விரிவான அனுபவமுள்ள ஆசிரியர்களுடன் வகுப்புகளை நடத்த நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம்.

ஒரு பள்ளியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது இது முக்கியமானது:

• அதனால் நிறுவனம் இரண்டாவது ஷிப்டில் வேலை செய்யாது;
• அதனால் இடம் நன்றாக இருக்கும் (நகர மையத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது).

கூடுதலாக, கல்வி நிறுவனத்தில் நடத்தப்படும் வகுப்புகளில் பெற்றோருக்கு அதிக நம்பிக்கை இருக்கும்.

எனவே, எங்கள் நிறுவனம் பின்வரும் அட்டவணையின்படி செயல்படும்:

மொத்தம்: வாரத்திற்கு 28 மணிநேரம்; மாதத்திற்கு 120 மணிநேரம்.

வகுப்புகளை நடத்த, நாங்கள் 2 வளாகங்களை வாடகைக்கு எடுப்போம், ஒவ்வொன்றிலும் 8-15 பேர் கொண்ட குழுக்களாக வகுப்புகள் நடத்தப்படும்.

நிறுவன மற்றும் சட்ட அம்சங்கள்

1. . நாங்கள் 800 ரூபிள் மாநில கட்டணம் செலுத்துகிறோம். OKVED குறியீடுகள் இருக்கலாம்:

• 92.51 - கிளப்-வகை நிறுவனங்களின் அமைப்பு;
• 93.05 - தனிப்பட்ட சேவைகள்.

1. நீங்கள் UTII ஐப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது. இரண்டாவது வழக்கில், இரண்டு விருப்பங்கள் சாத்தியமாகும் - எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு "வருமானம்" 6% அல்லது எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு "வருமானம் கழித்தல் செலவுகள்" 6-15% (விகிதம் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது).
2. மார்ச் 16, 2011 N 174 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணைக்கு இணங்க, “கல்வி நடவடிக்கைகளுக்கு உரிமம் வழங்குவதற்கான விதிமுறைகளின் ஒப்புதலின் பேரில்”:

"கல்வி நடவடிக்கைகள் பல்வேறு வகையான (விரிவுரைகள், பயிற்சிகள், கருத்தரங்குகள் உட்பட) ஒரு முறை வகுப்புகள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன மற்றும் இறுதி சான்றிதழ் மற்றும் கல்வி ஆவணங்களை வழங்குதல், மாணவர்கள் மற்றும் மாணவர்களின் பராமரிப்பு மற்றும் கல்விக்கான நடவடிக்கைகள், செயல்படுத்தப்படாமல் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. கல்வி திட்டங்கள், அத்துடன் தனிப்பட்ட தொழிலாளர் கற்பித்தல் செயல்பாடு உரிமத்திற்கு உட்பட்டது அல்ல».

எனவே, நாங்கள் உரிமம் பெறத் தேவையில்லை.

1. பெறு அனுமதிகள்நீங்கள் வளாகத்திற்கும் பணம் செலுத்த வேண்டியதில்லை - பள்ளி தொடர்ந்து இதுபோன்ற ஆய்வுகளுக்கு உட்படுகிறது. இருப்பினும், பள்ளி ஆண்டில், Rospotrebnadzor திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வுகளை நடத்தலாம், இது பள்ளி நிர்வாகத்திற்கு தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்.
2. முக்கியமானது என்னவென்றால், குப்பை அகற்றுதல், பூச்சி கட்டுப்பாடு போன்றவற்றிற்கான ஒப்பந்தங்களை நீங்கள் முடிக்க வேண்டியதில்லை, ஏனெனில் அவை அனைத்தும் பள்ளி மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு இடையில் முடிக்கப்பட்டுள்ளன.
3. ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பது மற்றும் வேலைக்குத் தேவையான பொருட்களை சேமித்து வைப்பது மதிப்பு.
4. அடிப்படையில் ஆசிரியர்களை பணியமர்த்த முடியாது வேலை புத்தகம்(எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு முக்கிய வேலை இடத்தைக் கொண்டிருக்கலாம்), ஆனால் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கீழ். எனவே, அத்தகைய ஒப்பந்தம் மற்றும் வேலை விளக்கங்களை வரைவதற்கு முன்கூட்டியே கவனித்துக்கொள்வது மதிப்பு.
5. நிறுவனத்தில் சேரும் குழந்தைகளின் பெற்றோருடன் ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குவதும் அவசியம். பணப் பரிமாற்றத்திற்கான கட்டண ரசீதுகளை அவர்களிடம் இணைப்பது நல்லது. எனவே இது சிறந்தது. ஆம், மற்றும் பள்ளி அவர் மூலம் கணக்குகளை தீர்க்க வேண்டும்.
6. உண்மையில், உங்களுக்கு பணப் பதிவு தேவையில்லை.
7. நிர்வாகிக்கு ஒரு சிறிய அலுவலகம் இருப்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். இது மிகவும் சிறியதாகவும் நகரத்தின் எந்த மாவட்டத்திலும் இருக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அழைப்புகளைப் பெறுவதும் ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதும் முக்கிய பணியாக இருக்கும். தேவைப்பட்டால், அவர் கல்வி நிறுவனத்திற்குச் செல்வார்.
8. அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மருத்துவ பதிவுகள் உள்ளன மற்றும் சரியான நேரத்தில் மருத்துவ பரிசோதனைக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை நாங்கள் மறந்துவிடவில்லை.

சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

சட்டப்பூர்வ பக்கத்தை நாங்கள் முடிவு செய்த பிறகு, எங்கள் சொந்த மையத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். மிகவும் பயனுள்ளவை பின்வருமாறு:

• உங்கள் சொந்த குழுவை ஒரே நேரத்தில் பராமரிக்கும் போது உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் விளம்பரப்படுத்துதல் சமூக வலைத்தளம். அதே நேரத்தில், நீங்கள் விளம்பரத்திற்காக சூழ்நிலை விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.
• பள்ளிச் சுவர்களுக்குள் தகவல்களை இடுதல். மேலும், ஒரு விதியாக, நீங்கள் இதை முற்றிலும் இலவசமாக செய்யலாம். பள்ளிகள், மழலையர் பள்ளிகள் - அண்டை நிறுவனங்களைப் பார்ப்பது மதிப்பு.
• அருகில் உள்ள வீடுகளில் விளம்பரங்களை வெளியிடுதல். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வகுப்புகளின் இடம் வீட்டிலிருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை என்பது பெற்றோருக்கு முக்கியம்.
• உள்ளூர் செய்தித்தாள்களில் தகவல்களை வைப்பது. மேலும், நீங்கள் விளம்பரம் மட்டுமல்ல, பணிபுரியும் ஆசிரியர்கள், பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் மற்றும் முடிவுகள் பற்றிய தகவல்களையும் வைக்கலாம்.
• நகரின் பல்வேறு கருப்பொருள் மன்றங்கள், புல்லட்டின் பலகைகள் பற்றிய தகவல்களை இடுகையிடுதல்.

தாய்மார்கள் ஒருவருக்கொருவர் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புவதால், வாய் வார்த்தை ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

அருகிலுள்ள மழலையர் பள்ளிகளுக்குச் செல்வதை புறக்கணிக்காதீர்கள் - திட்டமிடப்பட்ட கூட்டங்களைப் பற்றி முன்கூட்டியே கண்டுபிடித்து சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்திற்கு வருவது நல்லது.

திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் கணக்கீடு

இவை சராசரி புள்ளிவிவரங்கள் என்பதை நினைவில் கொள்க. ஆரம்பத்தில் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை கணிசமாக சிறியதாக இருக்கும் என்பதை மனதில் கொள்ள வேண்டும். கோடையில் வகுப்புகள் எதுவும் இருக்காது. உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் கணக்கீடுகளைச் செய்யும்போது இதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

உற்பத்தி திட்டம்

எனவே, தொழில்முனைவோர் எந்த பழுதுபார்ப்பும் செய்ய வேண்டியதில்லை, மேலும் அவர் தளபாடங்கள் வாங்க வேண்டியதில்லை. தனியார் தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்து, தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மற்றும் தேவையான கற்பித்தல் பொருட்களை வாங்குவது மட்டுமே எஞ்சியுள்ளது. இதில் பல்வேறு குறிப்பேடுகள் மற்றும் நகல் புத்தகங்கள் இருக்கலாம். என்றால் பற்றி பேசுகிறோம்வரைதல் வகுப்புகள் பற்றி, உங்களுக்குத் தேவைப்படும் நுகர்பொருட்கள்ஆசிரியர்களுக்கு.

ஊதியத்தைப் பொறுத்தவரை. மையத்திற்கு குழந்தைகளை ஈர்ப்பதற்கும், தரமான வகுப்புகளை நடத்துவதற்கும் அவர்களை ஊக்குவிக்கும் வகையில் ஆசிரியர்களுக்கு துண்டு வேலை ஊதியத்தை நிர்ணயிப்பது நல்லது.

நிர்வாகி மொத்த வருமானத்தின் சதவீதமாக சம்பளத்தை அமைக்கலாம், இதனால் அவர் குழந்தைகள் மையத்தின் குழு மற்றும் வலைத்தளங்களுடன் தீவிரமாக பணியாற்றுகிறார். கூட்டங்களை நடத்துவதும் அவரிடம் ஒப்படைக்கப்படலாம் அல்லது தொழில்முனைவோரே இதைச் செய்யலாம். வாரத்தில் 5 நாட்கள் வேலை செய்வார்.

சம்பளம் பின்வருமாறு இருக்கும்:

ஆசிரியர்கள் (10 பேர்) - வரி உட்பட வகுப்புகளின் வருமானத்தில் 50%. மொத்தம்: அனைவருக்கும் 270,000 ரூபிள். அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் வாரத்திற்கு 12 மணிநேரம் வேலை செய்தாலும், ஒரு நபருக்கு 27,000 ரூபிள் மாறிவிடும்.

நிர்வாகி: 10,000 ரூபிள் + மொத்த வருவாயில் 3%. மொத்தம்: 10,000 + 540,000*0.03 = 26,200 ரூபிள்.

நிறுவனத் திட்டம்

நிதித் திட்டம்

• வரிக்கு முந்தைய லாபம்: 540,000 - 406,200 = 133,800 ரூபிள்.
• வரி (வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தில் 15% எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையை நாங்கள் கணக்கிடுகிறோம்): 133,800 * 0.15 = 20,070 ரூபிள்.
• நிகர லாபம்: 133,800 - 20,070 = 113,730 ரூபிள்.
• லாபம்: 113,730/540,000*100% = 21.06%.
• திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 80,800/113,730 = 0.71. இதன் விளைவாக, திட்டம் ஒரு மாதத்திற்குள் செலுத்தப்படும். ஆனால் ஆரம்பத்தில் வருகைகளின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருக்கலாம் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், இதன் விளைவாக, திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் சற்று அதிகரிக்கும்.

ஆரம்ப கட்டத்தில், வருகை சதவீதம் 30-35% ஆக இருக்கலாம்.

அபாயங்கள்

நிச்சயமாக, விஷயங்கள் எப்போதும் நாம் விரும்புவது போல் மாறாது. எனவே, வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன் படிப்பது மிகவும் முக்கியம் சாத்தியமான அபாயங்கள்முடிந்தவரை அவர்களிடமிருந்து உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள். எனவே, இந்த பகுதியில் என்ன ஆபத்துகள் காத்திருக்கலாம்:

இடத்தின் மோசமான தேர்வு.

இந்த காரணி குறைந்த போக்குவரத்துக்கு வழிவகுக்கும், அதன் விளைவாக, குறைந்த லாபம் அல்லது இழப்புகள் கூட ஏற்படலாம். நாங்கள் ஒரு பள்ளியில் பணிபுரியத் தேர்ந்தெடுத்தோம், இது வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது மற்றும் இலவச விளம்பர தளமாக உதவுகிறது.

பொதுவாக, இந்த விருப்பம் இன்று பல தொழில்முனைவோர் தொடக்க மேம்பாட்டு மையங்களால் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது. அதன்பிறகுதான் அவர்கள் ஒரு தனி அறையின் நீண்ட கால வாடகையைப் பற்றி சிந்திக்கிறார்கள்.

சட்டத்தில் சாத்தியமான மாற்றங்கள்.

உண்மையில், இது மையத்தின் பணிகளை காலவரையின்றி முடக்குவது உட்பட பல கவலைகளை கொண்டு வரலாம். ஆபத்தைத் தவிர்ப்பது மிகவும் கடினம், இருப்பினும் இன்று அது நிகழும் நிகழ்தகவு மிக அதிகமாக இல்லை. ஆனால் உரிமத்திற்கு உட்பட்ட பகுதிகளை மேம்படுத்துவது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம்.

ஊழியர்கள் பற்றாக்குறை சாத்தியம்.

இந்த காரணி மிக முக்கியமானது. ஆசிரியர் இல்லை - செயல்முறை இல்லை. எனவே, பணியாளர்களைத் தேடுவதை முன்கூட்டியே தொடங்குவது மிகவும் முக்கியம். ஊக்கமளிக்கும் கொள்கையை உருவாக்குவது பற்றியும் சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம். எங்கள் விஷயத்தில், சிக்கலைத் தீர்ப்பது மிகவும் எளிதானது, ஏனென்றால் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் பள்ளி ஊழியர்களாக இருப்பார்கள். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, இது அவர்களின் வீடு மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க கூடுதல் வருமானத்தை ஈட்டுவதற்கான வாய்ப்பு.

குழந்தைகளின் ஆரோக்கியத்திற்கான பொறுப்பு.

இங்கு விபத்துக்கள் ஏதுமில்லை. எனவே, ஊழியர்கள், பெற்றோர்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கு அறிவுறுத்தல்களை வழங்குவது முக்கியம்.

முக்கியமான:உங்கள் வணிகத்திற்காக ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் சுயாதீனமாக உருவாக்க முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இதைச் செய்ய, கட்டுரைகளைப் படிக்கவும்:

கடைசியாக ஒரு வேண்டுகோள்:நாம் அனைவரும் மனிதர்கள் மற்றும் தவறு செய்யலாம், எதையாவது விட்டுவிடலாம். இந்த வணிகத் திட்டம் அல்லது பிரிவில் உள்ள மற்றவர்கள் உங்களுக்கு முழுமையடையாததாகத் தோன்றினால் கண்டிப்பாகத் தீர்மானிக்க வேண்டாம். இந்த அல்லது அந்தச் செயல்பாட்டில் உங்களுக்கு அனுபவம் இருந்தால் அல்லது நீங்கள் ஒரு குறையைக் கண்டால் மற்றும் கட்டுரையில் சேர்க்கலாம், தயவுசெய்து கருத்துகளில் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்! நாம் கூட்டாக வணிகத் திட்டங்களை மிகவும் முழுமையானதாகவும், விரிவாகவும், புதுப்பித்ததாகவும் மாற்றுவதற்கான ஒரே வழி இதுதான். உங்கள் கவனத்திற்கு நன்றி!