Parhaat startup-yritykset Venäjällä ja ympäri maailmaa. Mikä on startup

Ideoita startup-yrityksille: "tuoreimmat" ideat kaikkialta maailmasta - 3 avainta menestykseen + TOP 5 ideaa kaikkialta maailmasta + 3 startup-ideaa venäläisiltä kehittäjiltä.

Miksi aloitusideoita Ovatko niistä tulossa yhä suositumpia liike-elämässä ja tuovatko omistajille paljon pääomaa?

Ensinnäkin siksi, että ne tarjoavat täysin uusia, innovatiivisia ratkaisuja nykyiset ongelmat ihmisistä.

Siksi on varsin loogista, että etsiessäsi inspiraatiota oman startupin luomiseen, sinun ei pidä kiirehtiä "syvälle historiaan".

Seuraa trendejä, muotitrendejä, millä on nyt kysyntää.

Tämä artikkeli, joka kokoaa yhteen tärkeimmät liiketoimintatrendit ja ennusteet tulevista löydöistä yrittäjyyden "taidemarkkinoilla", voi auttaa sinua tässä.

Mikä on startup?

Ennen kuin puhumme startup-ideoista, on syytä määritellä, mitä tarkoitamme yleisesti.

Useimmilla on vain yleinen idea startupeista. Siksi jotkut uskovat, että tällä nimellä kutsutaan uusia Internetin resursseja, kun taas toiset uskovat, että tämä on nuorten ilman kokemusta luoma yritys.

Tässä on jonkin verran totuutta. Itse käsite on kuitenkin laajempi.

Aloittaa on liikeidea, joka perustuu pelkästään innovatiivisten teknologioiden käyttöön tai täysin uusien tuotteiden markkinoille tuomiseen.

Eli joukkueen kokoonpanolla ja yrityksen muodolla ei ole väliä (startupit alkavat usein kehittyä ilman, että niitä on virallisesti rekisteröity).

Pääasia on, että tiimi auttaa ratkaisemaan jonkin ihmiskunnan ongelman tarjoamalla jotain ainutlaatuista.

Käynnistyksen erityispiirteitä ovat myös:

• rajoitettu raha aloittamiseen;
• työn aloittaminen tyhjästä;
• Useimmiten startup-kumppaneita oli aiemmin yhdistänyt jonkinlainen suhde (työskenneltiin yhdessä, opiskelivat yhdessä).

Ja vaikka maailma oppii tällaisista yrityksistä heidän ensiaskeleissaan, kun markkina-asema ei ole vielä vahva, startupiksi voidaan kutsua vain niitä yrityksiä, jotka ovat jo valmistaneet tuotteen.

Kehitys tai "raaka" projekti on vain perusta luomiselle, mutta ei itse startup.

Mikä on startup-idean menestyksen avain?

Jos analysoit erityisen menestyneiden startup-yritysten taustalla olevia ideoita, voit tunnistaa useita yhteisiä piirteitä.

Perinteisesti niitä voidaan kutsua "menestyksen salaisuuksiksi".

Tekijät, joista startup-idean onnistuminen riippuu:

Mitä mieltä olet ideasta, josta tuli startup?

Luuletko, että se voi tuoda paljon rahaa?

Vai oletko todella "tulessa" ja varma, että tästä yrityksestä on hyötyä ihmisille ja siitä tulee innovatiivinen?

Vain toisessa tapauksessa käynnistyksellä on todella onnistumisen mahdollisuudet.

Jos sinulla ei ole aitoa kiinnostusta, voit palaa nopeasti loppuun.

Lisäksi startupit tuottavat harvoin välitöntä voittoa.

Paljon riippuu joukkueesta.

On selvää, että samalla aallonpituudella työskentelevä samanhenkisten ihmisten ryhmä voi tehdä useamman kuin yhden ihmisen.

Älä yritä laskea kaikkea harteillesi.

Sinun ei pitäisi laskea, kuinka monen ihmisen on jaettava voittoa, vaan huolehdittava jokaisen yksityiskohdan täydellisestä laadusta.

Nuoruus on plussaa.

Kuulostakoon tämä lausunto epäluottamukselta.

Mutta tosiasia on: sijoittajat ovat keskittyneet enemmän sijoittamaan nuoriin ja kunnianhimoisiin.

Anna kokeneiden ihmisten tehdä työnsä - johtaa suuria organisaatioita ja jakaa tietoa muiden kanssa.

Niille, jotka eivät enää pidä itseään "nuorina miehinä", mutta ovat innokkaita, selvennetään: menestyksellä liiketoiminnassa ei ole ikärajoituksia.

Onko sinulla epäilyksiä? Katso tätä kuvaa:

TOP 5: globaaleja startup-ideoita

Startupit keskittyvät pääsääntöisesti IT-teknologioiden alalle. Päätimme luoda valikoiman ideoita, jotka tavalliset ihmiset ovat luoneet ja toteuttaneet.

Tämä vaihe on suunniteltu innostamaan sinua toteuttamaan omia ideoitasi, vaikka sinulla ei olisi erityiskoulutusta tai monen vuoden työkokemusta.

1. Ympäristöystävällinen idea: erityinen shampoo

"Nephentes" näyttää peräruiskeelta tai jotain.

Itse asiassa tällä startup-idealla voi olla merkittävä vaikutus ympäristöön.

Harvat ihmiset ajattelevat sitä, mutta tavalliset "" -muovipullot ovat ympäristölle haitallisia tuotteita. Yhden pullon hajoamisaika voi olla satoja vuosia!

Muistatko kuinka paljon olet käyttänyt niitä elämäsi aikana?

Tämän startupin idean mukaan valmistajat valmistavat tuotteita valtavissa astioissa kaatamalla tarvittavat annokset asiakkaiden "Nephentes"-pulloihin.

On kummallista, että suunnittelussa ei edes käytetä kantta! Kaula on yksinkertaisesti taivutettu ja työnnetty lokeroon.

Toinen plus: voit vihdoin käyttää 100% tuotteesta, mukaan lukien sen, mikä yleensä jää pohjaan.

2. Intialainen startup-idea

Jos luulet, että Intia ei voi muuta kuin tanssia ja tehdä elokuvia, niin yllätyt - tässä maassa on syntynyt melkoisesti startup-ideoita.

Mielenkiintoista on, että Amerikan Piilaaksosta on jopa eräänlainen analogi.

Lisäksi Intia on todella kiinnostunut kaduilla olevasta valtavasta roskamäärästä. Innovatiivisia ideoita ilmestyy säännöllisesti.

Esimerkiksi syötävä lusikka on erinomainen vaihtoehto muovivälineille. Syömisen jälkeen voit syödä sen jälkiruoaksi tai tietysti vain heittää pois.

Ilmeisesti sellainen "materiaali" kuin jauhot hajoaa mahdollisimman nopeasti ja on luonnolle täysin vaaraton.

Tekijät vakuuttavat myös, että kasvissyöjät voivat syödä tuotetta turvallisesti. Ja tulevaisuudessa on jopa suunnitelmia kehittää gluteeniton versio.

3. Idea roskaruoan ystäville

Kenelle meistä tällainen ongelma ei olisi tuttu: otat varovasti lastut tai jotain muuta rasvaista, ja sormet likaantuvat niin, että ne täytyy mennä pesemään.

Ja sinun on oltava erittäin varovainen, ettet tartu tai tahraa mitään!

Italiaan on ilmestynyt startup, jonka ideana on luoda sormityynyt. Ne ovat erittäin ohuita, mutta lateksi sopii tiukasti sormiesi ympärille.

Tämän ansiosta kuluttajat voivat turvallisesti nauttia herkuista ja heittää sitten "liitteet" pois.

Oletetaan, että näitä laitteita ei myydä yksinään, vaan settinä sirujen, pähkinöiden tai vastaavien elintarvikkeiden kanssa, joita varten ne on keksitty.

4. Käynnistys: lautasliinojen "taittaminen".

Mutta tämän startupin idea on suunniteltu korkeammalle keittiölle – eli ravintoloihin. Se ilmestyi reaktiona siihen, että tavalliset lautasliinapidikkeet ovat jo vanhentumassa.

Mutta pieneksi pyöreäksi "kiekoksi" puristetut lautasliinat ovat eri asia. Käyttääkseen tällaista asiaa vierailijoiden on upotettava "tabletti" antiseptiseen liuokseen.

Ja välittömästi kangas avautuu, saa miellyttävän tuoksun ja siitä tulee jopa "tappamisase" käsissäsi oleville haitallisille mikrobeille.

Älä ota heti kantaa omistajille kohonneisiin kustannuksiin: nämä pyyhkeet eivät ole kertakäyttöisiä. Startup-idea ei siis vahingoita lompakkoasi tai ympäristöä.

5. Startup-idea, jolla on sosiaalista arvoa

Usein startup-yrityksiä pyydetään edelleen ratkaisemaan globaaleihin ongelmiin, eikä vain parantaa kuluttajien jo ennestään mukavaa elämää.

Esimerkiksi Tanskaan perustettiin erityinen supermarket - WeFood. Sen konsepti on, että he myyvät täällä tavaroita, joita ei voi laittaa "kunnollisille" hyllyille.

Väärät merkinnät, repeytyneet pakkaukset, lähestyvä viimeinen käyttöpäivä tai jopa vanhentuminen – kaikki nämä ovat yleensä syitä tavaroiden poistamiseen, palauttamiseen tai jopa hävittämiseen.

Samaan aikaan jopa Tanskassa on monia ihmisiä, jotka joutuvat säästämään kaikesta.

Supermarket-idea ei vain auttanut pienituloisia ihmisiä syömään ravitsevammin. Se paljasti myös 25 prosentin vähennyksen hukkaan menevän ruoan määrässä koko maassa!

Tämä on niin hyödyllinen ja kummallista kyllä ​​kannattava startup.

Entä Venäjä: 3 kotimaista ideaa startupeille

Vaikka sanoista "talouden taantuman olosuhteet" on tullut jo klassisia sanoja venäläisen yrittäjyyden todellisuudelle, startupien alalla kaikki ei ole niin huonosti.

Osta ja myy -ohje on vähitellen väistymässä innovatiiviselle lähestymistavalle.

Alkuperäisillä ratkaisuilla ei vieläkään ole niin vahvaa valtion tukea kuin muissa maissa.

Niiden määrä kuitenkin kasvaa ja sijoittajat ovat valmiita sijoittamaan varansa. Tämä näkyy erityisen selvästi vuoden 2016 startup-ideoiden kirjossa.

1) Startup, josta olet varmasti kuullut

Oletko nähnyt Instagramissa alkuperäisen kuvankäsittelyn, joka muuttaa tavallisen kehyksen taiteelliseksi kankaaksi? Todennäköisesti tiedät jo, mistä puhumme.

Muilta osin selvennetään – "Prisma" -sovellus on palvelu, jonka avulla voit käsitellä käyttäjien kuvia alkuperäisellä tavalla.

Monille tulee yllätyksenä, että Prizman ovat kehittäneet venäläiset ohjelmoijat. Lisäksi sen luoja on tunnetun mail.ru:n entinen työntekijä.

Ohjelman erikoisuus on, että se ei yksinkertaisesti aseta suodattimia kortin päälle.

Kiitos algoritmien käytön neuroverkot(josta olet ehkä kuullut myös paljon), Prism analysoi kehyksen ja luo sen sitten tyhjästä. Mutta jo maalauksen muodossa.

Se, että melkein kaikki nyt tietävät tästä sovelluksesta, on jo menestyksen osoitus. On vielä lisättävä, että Facebookin hallinto kielsi ohjelman käytön verkossaan vain siksi, että se piti sitä kilpailukykyisenä.

2) Idea korttien aloittamiseen

Uskotaan, että erilaiset säästö- ja alennuskortit ovat vähitellen jäämässä menneisyyteen. Vähintäänkin, koska kukaan ei halua kantaa mukanaan kymmeniä vaihtoehtoja tietämättä mitä tarvitsee.

Startupin ”Cardberry” kehittäjät keksivät idean luoda laite, johon mahtuu kaikenlaisia ​​kortteja.

Emme mene teknisiin yksityiskohtiin. Tärkeintä on, että kaikki käyttäjäkortit syötetään ikään kuin tämän elektronisen laitteen muistiin.

Joka kerta kun henkilö tarvitsee tietyn kortin, hän menee erityiseen sovellukseen ja valitsee sen.

"Cardberry" mukautuu valintasi mukaan ja siitä tulee täysi korvaaja vaaditulle kortille.

Huomioiksesi tarjoamme hienon videon

noin 10 maailman menestyneimmästä startupista:

3) Aloitusidea mukavaan elämään

Et ehkä ole vielä tutustunut SVET-yritykseen, mutta sinulla on kaikki mahdollisuudet kuulla niistä.

Kuten nimestä voi päätellä, tiimi tarjoaa valaistuslaitteita. Mikä tekee tästä startup-ideasta innovatiivisen?

Hei! Termi "startup" kuullaan yhä useammin talousuutisissa. Sen voi kuulla kokeneilta johtajilta ja yrittäjiltä. Yritämme paljastaa, mitä tämä on tässä artikkelissa.

Mikä on startup

Selkeän määritelmän antoi ensimmäisenä menestynyt amerikkalainen liikemies Stephen Blank. Oikeutettu "aloittaa"(tai " ) hän ehdotti väliaikaista rakennetta, jonka tarkoituksena on löytää ja toteuttaa uusi liiketoimintamalli.

Yksinkertaisesti sanottuna tämä on täysin uusi rahoitusprojekti, joka on luotu tuottamaan tuloja.

Olennaista on termin käännös englannista: prosessin alku tai alku. Stanfordin opiskelijat kuulivat sen ensimmäisen kerran vuonna 1939. Nuoret nimesivät tietokoneiden kehittämiseen liittyvän yrityksensä tällä tavalla. Myöhemmin se tunnettiin menestyvänä Hewlett-Packardina. 70-luvun lopulla termiä käytettiin Forbesin ja BusinessWeekin artikkeleissa kuvaamaan epätavanomaisia ​​​​taloudellisia projekteja, joilla oli korkea voitto.

Nimi ei sovi kaikkiin uusiin yritysprojekteihin. Erottuva piirre on, että ne ovat alkuperäisiä ja pohjimmiltaan tuoreita, joita ei ole aiemmin käytetty laajassa muodossa. Niitä ei kopioida onnistuneista vaihtoehdoista, vaan ne edustavat erityistä näkökulmaa ongelmien ratkaisemiseen.

Viime vuosien tunnetuimpia startup-yrityksiä ovat Facebook-projekti, joka loi pohjan kaikille sosiaalisille verkostoille, sekä verkkotaksipalvelu Uber. Ei vähemmän silmiinpistäviä startuppeja aikanaan Bill Gatesin tai Steve Jobsin kehitys. Mutta tämä ei aina ole laajamittaista ja äänekäs bisnes: usein pieni kaupallinen kehitys, joka toi hyvä voitto ja levisi laajalle.

Ketkä ovat startuppeja

Usein tällaiset kannattavat ja nerokkaat projektit syntyvät nuorten ryhmässä, jota kutsutaan "start-upiksi". Nämä ovat todellisia pioneereja, joilla on intohimo ideoihinsa. Koska heillä ei ole mitään toteutettavaa, he yllättävät potentiaaliset sijoittajat kehityksellään.

SISÄÄN Viime aikoina tällaisia ​​innovatiivisia esitellään yhä enemmän hyvämaineisilla yritysfoorumeilla ja nuorisokongresseissa. Monet sijoittajat ovat itsekin kiinnostuneita innovatiivisista ehdotuksista.

Erottuvia piirteitä

Mielenkiintoiset yritysprojektit, joissa on tiettyjä eroja, voivat kuulua startup-nimen alle:

• Ryhmä samanhenkisiä ihmisiä, jotka ovat keskittyneet tuloksiin eivätkä pelkää riskejä;
• Se perustuu innovatiiviseen ideaan tai kehitykseen, jota muut yrittäjät eivät ole aiemmin käyttäneet;
• Oman pääoman puute (useimmissa tapauksissa) ja rahoitussijoitusten houkutteleminen ulkopuolelta;
• Tavoitteena on aina tuottaa voittoa;
• Toteutettujen ja onnistuneiden liikeideoiden prosenttiosuus alhainen (vain 15-20 % kokonaismäärästä).

Toinen tärkeä merkki on projektikehityksen melko nopea nopeus: suurin osa startupeista näyttää ensimmäiset positiiviset tulokset kuuden kuukauden sisällä.

Päävaiheet

Jokainen uusi projekti käy läpi useita kehitysvaiheita, joista jokaisella on omat ominaisuutensa:

Vaihe 1: Esikylvö tai kylvö, jolle on ominaista itse idean ymmärtäminen. Tiimi tutkii markkinoiden näkymiä ja laatii alustavan suunnitelman, antaa suosituksia ja kehittää sitä jatkossa. Usein startuperilla ei vielä ole selkeää käsitystä siitä, miten heidän projektinsa teknisesti toteutetaan.

Vaihe 2: Startup- tai Startup-vaiheen käynnistäminen on ensimmäinen ja ongelmallisin työviikko. Tiimi yrittää tehdä kaikkensa ja yrittää todistaa uuden tuotteen tai palvelun edun vastaaviin verrattuna. He käyttävät houkutellakseen investointeja startupiin eri tavoilla itsensä edistäminen. Hyvän liiketaidon ja sinnikkyyden puuttuessa se ei välttämättä herätä vaadittua kiinnostusta. Monet ihmiset katoavat tässä vaiheessa.

Vaihe 3: Kasvuvaihe eli Growth Stage mahdollistaa tavara- ja palvelumarkkinoiden edistämisen ja keskittymisen edelleen. Tässä vaiheessa tuote on jo kuluttajien keskuudessa tuttu ja työ suoritetaan sen mukaisesti.

Vaihe 4: Laajennusvaihe: startup tunnetaan hyvin, tuottaa voittoa ja laajenee vähitellen markkinarakonsa ulkopuolelle. Tiimistä tulee todellinen tuotanto- tai rahoitusyhtiö, joka ostaa uusia vastaavia projekteja.

Vaihe 5: Exit- tai Exit-vaihe: onnistuneen liiketoiminnan ja startup-yrityksen kehityksen tapauksessa tässä vaiheessa monet sijoittajat poistuvat projektista ja itse liiketoiminta myydään strategisille kumppaneille. Jos yritys ei menesty eikä projekti kiinnosta asiakkaita, exit-vaihe voi päättyä startupin sulkemiseen.

Kylvövaihe on joukkueen laajin ja vaikein. Juuri täällä on tarpeen kehittää uuden tuotteen prototyyppi ja ratkaista ongelma, kuinka houkutella investointeja startupiin.

Se on myös jaettu tiettyihin kehitys- ja toteutusvaiheisiin:

• Yksinkertaistetun tuotteen luominen minimaalisilla toiminnoilla;
• Alfa-versio tuotetaan esittelemään hyödyt ja positiivisia piirteitä käynnistäminen mahdolliselle sijoittajalle;
• Suljettu beta-versio julkaistaan. Se on mahdollisimman lähellä startup-tiimin ideaa. Jälkimmäinen voi kutsua pieni määrä kiinnostunut testaamaan asiakkaita. He tekevät ennakkoanalyysin ilmaiseksi, osoittavat tekijöille heikkoja kohtia;
• Julkinen beta-versio tarjotaan, ja tiimi yrittää houkutella kuluttajia ja asiakkaita. Ensimmäiset sopimukset voidaan tehdä ja aktiivisia mainoskampanjoita voidaan toteuttaa.

Jotkut kannattavat startupit kehittyvät niin nopeasti, että ne ohittavat tietyt virstanpylväät.

Startup-yritysten päätyypit

Uusien hankkeiden joukossa on tietty luokittelu myyntimarkkinoiden ja valmistettujen tuotteiden ominaisuuksien mukaan:

• "Onnistunut kopio" on joukko onnistuneita projekteja, jotka toistavat ulkomaisten startupereiden menestystä ja saavutuksia täydentäen niitä omilla yksityiskohdilla. Menestyneimmät kopioijat ovat sosiaalinen media;
• "Aggressiivinen ulkomaalainen"– tämän tyyppiset startup-yritykset tulevat markkinoille ja yrittävät syrjäyttää kilpailijat houkuttelevammalla hinnalla ja kiinnostavilla tuotelaaduilla;
• "tumma hevonen"– erikoisprojekti, jonka tulevaisuus on epäselvä edelleen kehittäminen. Niistä on vaikea laskea odotettua voittoa, joten ne ovat melko riskialttiita sijoittajille ja tekijöille itselleen.

Jos tarkastellaan startuppeja tietointensiteetin mukaan, luokitus jaetaan kahteen tyyppiin:

• Perinteisiä projekteja: se perustuu yksinkertaisiin, helppokäyttöisiin ideoihin, jotka tiimi pystyi muokkaamaan ja kääntämään mielenkiintoiseen muotoon;
• Innovaatioiden vetämät startupit: tämä on yritys toteuttaa mielenkiintoista ja hyödyllistä tieteellisiä löytöjä yritysprojekteihin. Ainoa vaikeus on vakavien taloudellisten investointien tarve alkuvaiheessa.

Tärkeimmät kehityssuunnat

Joka vuosi ilmaantuu paljon uusia innovatiivisia ideoita, jotka kiinnostavat mahdollisia sijoittajia. Kuten ennenkin, valtaosa kuuluu Internetiin, matkaviestintään ja IT-teknologioihin liittyville aloille. Kaikki lisää projekteja esiintyy lääke- ja lääketeollisuudessa, energia-alalla, joita pidetään lupaavina aloina.

Sijoitusyhtiöiden omistajat harkitsevat mielellään uusia liiketoimintaprojekteja alalla virtuaalitodellisuus ja rahoituspalvelut. Tässä vaiheessa käyttäjien elämää huomattavasti helpottavat ja korkeaan teknologiaan liittyvät teknologiat ja ideat ovat yhä kysytympiä.

Startup-rahoitus

Startupit ovat kaikkialla maailmassa vakava osa taloutta, niistä ovat kiinnostuneita kuuluisat yrittäjät ja kehittyneet yritykset. Monet onnistuneet projektit auttoivat jälkimmäisiä laajentamaan omaisuuttaan ja tekemään suuria voittoja. Siksi he etsivät aktiivisesti lahjakkaita startuppeja, jotka voivat tarjota epätyypillisen tuotteen.

Suurin osa uusista startup-yrityksistä rahoitetaan bisnesenkeleiden ja erityisten riskirahastojen kautta. Tällaiset sponsorit alkavat tehdä yhteistyötä kehittäjien kanssa eri vaiheissa ja saavat osan oikeuksista tulevassa yrityksessä. Jos hanke kehittyy onnistuneesti, molemmat osapuolet hyötyvät.

Bisnesenkelit – yksityiset sijoittajat, jotka sijoittavat innovatiivisen idean esittelyvaiheessa. He eivät puutu startupin johtamiseen eivätkä vaadi kiireellistä sijoitetun pääoman tuottoa. He ovat kiinnostuneempia korkeasta voitosta tulevaisuudessa.

Varovaisempia sijoittajia ovat riskirahastot - yritykset, jotka hoitavat tiettyjen sijoittajien taloutta. Jotta ne eivät menetä talletuksiaan, tällaiset rahastot lähestyvät startupin valintaa huolellisesti ja liittyvät yhteistyöhön tutkittuaan kaikki näkymät ja ominaisuudet.

Rahoitusta on kahta päätyyppiä:

1. Viivästynyt vakaaseen aikaan: rahoittaja ja rakennuttaja tekevät sopimuksen, jossa määritellään rahoituksen aloitusvaihe ja sijoittajalle jäävä osuus voiton saatuaan. Tämä on erittäin lupaava vaihtoehto mille tahansa sijoittajalle, jolla on minimaalinen riski;
2. Hankkeen fanirahoitus: sponsorit alkavat sijoittaa varoja varhaisessa vaiheessa. Nämä ovat riskialttiimpia projekteja, mutta ne voivat maksaa itsensä takaisin valtavalla tuotolla.

Joissain tapauksissa alkusijoituksen lähteenä voivat olla startup-perustajiksi pyrkivien sukulaiset ja ystävät, jotka ovat valmiita tukemaan harrastajia. Juuri tämäntyyppiset sijoittajat ovat Venäjällä toisella sijalla rahoittaen jopa 50 % kaikista projekteista.

Aloitustukiohjelmat Venäjällä

Investointiprojektit Venäjällä kehittyvät luottavaisesti. Erityisiä ohjelmia ja alustoja ilmestyy auttamaan löytämään sponsoreita kehitystä varten.

Valtion tasolla apua voivat tarjota:

• Russian Venture Company (Siemensijoitusrahasto);
• Strategisten aloitteiden virasto.

Startupien tukemiseen osallistuvia valtiosta riippumattomia yrityksiä ovat:

• Runa Capital;
• ru-Net Ventures;
• Almaz Capital;
• Ennakointihankkeita.

Jokainen rahasto tai alusta on erikoistunut tiettyihin projekteihin. Niiden osuuden prosenttiosuus, jonka he ottavat taloudelliseen tukeen, vaihtelee myös.

Kuinka houkutella sijoituksia oikein

Monet yrittäjät eivät osaa työskennellä mahdollisten sijoittajien kanssa. Ymmärtääksesi heidän toimiaan ja etkä menetä luottamusta jo tutustumisvaiheessa, voit käyttää kokeneempien yrittäjien neuvoja:

• Etsi "oma" bisnesenkeli, joka tukee hanketta alussa. Tällainen kokenut kumppani osoittaa mahdolliset puutteet ja auttaa nostamaan innovaation arvoa suurten sijoittajien silmissä.
• Työskentele liikeparissa. Markkinatilanne muuttuu jatkuvasti, joten on suositeltavaa lähettää useita kiinnostavia liiketoimintasuunnitelmia hakemuksia varten. Niiden pitäisi olla suunnattu sijoittajille eri tasoilla tulo.
• Valmistautuminen pitkäaikaiseen työhön. Startup-yritysten tulisi keskittyä pitkäjänteiseen ja monimutkainen kehitys, myötä-ja vastoinkäymiset. Hankkeen kannalta on parempi, jos investointeja ja kehittämistä etsitään rahoitusmalli hoitaa ammattilainen tai yksittäinen tiimin jäsen.
• Harkitse rinnakkaisvaihtoehtoja. On tarpeen neuvotella samanaikaisesti useiden mahdollisten sponsorien kanssa, analysoida ja vertailla ehdotuksia. Varavaihtoehdot auttavat sinua pysymään raiteilla, jos joku sijoittajista kieltäytyy tekemästä työtä aivan viime hetkellä.
• Neuvotteluissa on neuvoteltava. Kokeneet yrittäjät neuvovat olemaan hyväksymättä sokeasti kaupallisia tarjouksia. Kiistojen ja kompromissien avulla voit saada lisää sijoituksia, ”voittaa” startup-yrityksen hallintaoikeudet tai muita etuoikeuksia.
• Valvo tapahtuman turvallisuutta. Sinun ei tule allekirjoittaa sopimusta bisnesenkelin tai pääomarahaston kanssa ilman, että asianajaja on tarkistanut sen huolellisesti. Yksikin virhe tai kirjoitusvirhe voi johtaa kannattavan projektin hallinnan menettämiseen tulevaisuudessa.

Sijoittajien houkutteleminen on pitkä prosessi. Monet menestyvät, kannattavat startupit etsivät bisnesenkeliään vähintään kuuden kuukauden ajan ja pitivät yli 20 tapaamista sijoittajien kanssa.

Aloitusideoita

Uusien ideoiden ja konseptien tuottaminen on taito, jota on jatkuvasti kehitettävä. Monet yrittäjät eivät koskaan jaa pientä muistikirjaa. Siihen kirjataan mielenkiintoisia havaintoja, ajatuksia tai muistiinpanoja. Myöhemmin, vapaa-ajalla, jokainen merkintä voidaan harkita huolellisesti ja keskustella siitä kollegoiden kanssa. Useimmat innovatiiviset ideat ovat ilmassa ja vaativat toteutusta.

Kokeneiden yrittäjien neuvot auttavat sinua tulemaan vastaanottavaisemmaksi uusille tarjouksille:

Menestyneet yrittäjät sanovat, että mielenkiintoisimmat ja kannattavimmat startup-ideat minimaalinen investointi syntyvät myötätunnosta muiden ihmisten ongelmia kohtaan, alitajunnasta ja terveen uteliaisuuden ansiosta.

Mutta upeillakin ideoilla on haittapuolensa, jotka estävät niitä muuttumasta kannattavaksi startupiksi. Tilastojen mukaan yli 90 % kaikista projekteista päätetään 3 vuoden sisällä väärin valitun markkinaraon tai liiketoimintamallin vuoksi. Monista niistä on tullut vain olemassa olevien ohjelmien tai kehitysten klooneja.

Tunnetut yrittäjät ja riskipääomarahastojen omistajat mainitsevat haastatteluissaan työn kannalta huonoja aiheita:

• Blogien pitäminen, jotta niistä voidaan edelleen tehdä yritysprojekteja;
• Erilaiset mikromaksut;
• QR-koodien skannaukseen liittyvät projektit;
• Suositus Internet-palvelut;
• Ohjelmat lomapaikkojen etsimiseen.

Yritykset toistaa markkinoille jo juurtuneita onnistuneita kehityskulkuja epäonnistuvat. Monet käyttäjät tottuvat nopeasti tietty tuote(sovellukset, sosiaaliset verkostot tai hakukoneet), joten tällaiset online-käynnistykset voivat jäädä huomaamatta.

On toiminta-aloja, joilla voit toteuttaa uusia startup-yrityksiä pienellä investoinnilla ja tehdä niistä kannattava yritysprojekti.

Riskirahastojen omistajat uskovat, että seuraavista alueista voi tulla lupaavimpia ja kysytyimpiä:

1. Robotiikka, joka voi helpottaa ihmisten arkea, hoitoa tai tuotantoa. Kaikki tietävät robottipölynimurit, joista tuli nopeasti suosittuja monien käyttäjien keskuudessa.
2. Energiaa. Halpojen ja turvallisten resurssien etsintä ei pysähdy maailman tunnetuimpiin laboratorioihin. Koko ihmiskunta tarvitsee niitä, joten lisääntynyt kiinnostus tällaisia ​​startupeja kohtaan on taattu. Epätavanomaisilla polttoaineilla, joilla on korkea hyötysuhde ja kyky saada energiaa romumateriaalista ja kotitalousjätteestä, on myös hyvät näkymät.
3. Terveydenhuolto. Laadukkaat ja edulliset sairaanhoitopalvelut ovat monelle edelleen saavuttamattomissa, joten startupit löytävät aina kannattavan paikan tälle alueelle teknologiamarkkinoilta. Sponsorit ovat kiinnostuneita uusista kehityskulkuista, jotka liittyvät laitevalmistukseen, uusiin hoitomenetelmiin tai kalliiden lääkkeiden tuotantokustannusten alentamiseen. Erityisen kiinnostavaa on vakavien sairauksien ehkäisy ja niiden varhainen havaitseminen, mikä voi pelastaa tuhansia ihmishenkiä.
4. Virtuaali ja lisätty todellisuus. Tämän alueen innovatiivisia ideoita voidaan käyttää aktiivisesti paitsi viihteeseen myös luotaessa simulaattoreita lääkäreille, kuljettajille tai pelastajille.
5. Rahoituspalvelut. Monet ihmiset seuraavat tarkasti palveluita ja ohjelmia, jotka voivat helpottaa kuukausimaksujen maksamista. Kaikki kassavirtoihin liittyvä kehitys on aina sijoittajien lisääntyneen huomion alueella. Tämän alan startup-yritykset ovat erittäin kiinnostuneita rahoituslaitokset ja tavalliset käyttäjät.
6. Tietoliikenne. Edullinen ja laadukas viestintätapa on aina etusijalla. Tuotteet, kuten Skype tai Viber, ovat helposti voittaneet markkinarakonsa, mutta kuluttajat seuraavat tarkasti uusia tuotteita, käyttävät niitä työssään ja Jokapäiväinen elämä. Tavallisten käyttäjien vaatimusten ja toiveiden tutkiminen voi johtaa yllättäen kannattaviin projekteihin.
7. Ruoka ja vihreä teknologia. Väestö maapallo lisääntyy väistämättä, joten tiedemiehet ovat huolissaan laadukkaiden elintarvikkeiden pulasta lähitulevaisuudessa. Tuoreiden ratkaisujen löytäminen maataloudelle ja jalostusteollisuudelle voi tuoda mukanaan suuri hyöty ja etuja.
8. Yritysohjelmisto. Erilaiset ohjelmat suurille ja pienille yrityksille kiinnostavat aina sijoittajia ja tuovat hyvää rahaa. Voit keskittyä tietokantojen käsittelyyn, sisäisten tietojen digitalisointiin tai tietosuojatekniikoiden luomiseen.
9. Online elokuvateatterit. Yhä useammat käyttäjät pitävät mielenkiintoisista videoista ja tarinoista Internetissä tavallisen elokuvateatterimatkan sijaan. Videosisällön suosio kasvaa nopeasti, mikä vaatii uusia teknologioita ja ohjelmisto.
10. koulutus. Käyttäjät ovat kiinnostuneita ohjelmista ja innovaatioista, jotka parantavat oppimisprosessia. Tämä tekee koulutuksesta helpompaa ja helpompaa, mikä avaa uusia mahdollisuuksia syrjäisille kaupungeille. Tämän alueen kehitys voi aina löytää sijoittajia tai bisnesenkeleitä.

Kyberturvallisuus ja ympäristökysymykset ovat edelleen tärkeitä aloja. Älä keskity vain korkeaan teknologiaan: uudet startup-yritykset voivat olla kannattavia ja tarpeellisia millä tahansa alalla. Jopa keskuudessa Suuri määrä kilpailijat voivat löytää markkinarakonsa.

Tyypillisiä käynnistysvirheitä

Idean kehittäminen on vasta alkua monimutkainen prosessi. Jotta projekti ei pysähtyisi alkuvaiheessa, kokemattomien startupereiden tulisi kuunnella ammattilaisten mielipiteitä.

Tässä on luettelo yleisistä virheistä:

1. Haluttomuus työskennellä samassa tiimissä. Monet nuoret ammattilaiset eivät halua jakaa projektiensa voittoa ja mainetta, joten he yrittävät kehittää ideaa itse. Mutta usein yhdellä ihmisellä ei ole tarpeeksi energiaa ja aikaa kattaa kaikki kehitysvaiheet, neuvotella ja mainostaa. Omaperäisimmät ja rohkeimmat ideat syntyvät ystävällisessä tiimissä.
2. Keskity vain voittoon. Jokainen käynnistys vaatii alkuvaiheessa pääomasijoituksia. Mutta todella kuuluisista ja erittäin kannattavista projekteista on tullut sellaisia, jotka alun perin suunniteltiin tapana ratkaista yhteinen ongelma ja tarjota apua käyttäjäryhmälle.
3. Aineellisten resurssien väärä jako. Alkuvaiheessa sinun ei pitäisi vuokrata kallista toimistoa ja käyttää rahaa imagosi ylläpitämiseen. Nämä varat on parempi sijoittaa innovaatioiden kehittämiseen.
4. Huono esityksen valmistelu sijoittajille. Sinun ei pitäisi ehdottaa valtavia massiivisia kehityshankkeita, jotka on ylikyllästetty terminologialla. On parempi tehdä esityksestä jännittävä, epätavallinen ja osoittaa luovuutesi. Hyvän videon tulisi kestää 3–5 minuuttia, jotta katsoja ei menetä kiinnostusta ja ymmärtää alkuperäisen tarkoituksen.
5. Kyvyttömyys työskennellä mahdollisten sijoittajien kanssa. Aloittelevat yrittäjät kiinnittävät vain vähän huomiota osaamisensa kehittämiseen sijoitusalalla. Siksi heidän on vaikea löytää alustaa esityksille.
6. Käynnistyksen ylikuormitus. Jos haluat kiinnittää enemmän huomiota tuotteeseesi, sinun ei pitäisi ladata uutta projektiasi suurella määrällä toimintoja. On parempi lisätä tällaiset muutokset testauksen jälkeen käyttäjien kanssa keskittyen heidän mieltymyksiinsä.
7. Oikean pitkän aikavälin suunnittelun puute. Startupin parissa työskennellessään monet tiimit eivät ajattele sen kestoa. Vaikka tunnetut yrittäjät väittävät, että laadukas liiketoimintasuunnitelma 3-5 vuodeksi on erittäin tärkeä koko tiimille ja mahdollisille sijoittajille.
8. Halu kattaa laaja markkinasegmentti. Asiantuntijat neuvovat keskittymään kapeaan ja erityiseen markkinarakoon, jossa on helpompi ilmaista itseään ja osoittaa startupin tärkeys.
9. Haluttomuus työskennellä pitkään. Monien innovaatioihin liittyvien yritysprojektien toteuttaminen markkinoilla vaatii paljon aikaa ja vaivaa. Menestyksen saavuttamiseksi sinun tulee valmistautua vaikeuksiin ja jopa kaatumiin.
10. Haluttomuus hakea apua asiantuntijoilta. Nuoret kehittäjät usein yliarvioivat tietonsa ja taitonsa yritysprojektin tai mainonnan alalla. Joskus kannattaa kutsua mukaan hyvä asiantuntija tai kääntyä palvelun puoleen, joka auttaa sopeuttamaan startupin kehitystä ja hoitamaan joitain ongelmia.

On monia muitakin virheitä, mutta lähes kaikissa tilanteissa vika on startupeissa, jotka eivät suunnistaneet markkinoilla. Siksi sinun tulee omistaa aikaa itsensä kehittämiseen, uuden materiaalin opiskeluun jne.

"Startup on yritys, joka ei aina ymmärrä kolmea asiaa: mikä tuote on, keitä sen asiakkaat ovat ja miten ansaita rahaa." Dave McClure, 500Startupsin perustaja.

Harvat ihmiset ymmärtävät täysin niin uudenlaisen termin kuin startup, joten päätimme kertoa sinulle tässä materiaalissa.

Startup on yritys, joka on juuri perustettu ja jota ei pääsääntöisesti ole vielä edes rekisteröity oikeushenkilöksi. Se perustuu yleensä innovatiivisiin ideoihin tai uusimpaan teknologiaan. Koti erottava piirre käynnistys - rahoituksen puute. Yhdysvalloissa tai yleensä opiskelijat tekevät sen, joten siellä startupin synonyymi on autotalliyritys. Monet ihmiset ajattelevat, että startup tapahtuu vain IT-alalla, mutta itse asiassa se voi syntyä millä tahansa alalla. Näin voit vastata lyhyesti yksinkertaisin sanoin kysymykseen, mitä startup on.

Startup-yritysten historia

Ilmiön ymmärtämiseksi paremmin kannattaa tutustua historiaan. Mikä on startup? Termi ilmestyi jo vuonna 1939 Kaliforniassa (USA), missä tuolloin alan uusien yritysten ilmaantuminen oli nousujohteinen. korkea teknologia. Englanniksi start-up tarkoittaa käynnistämistä. Juuri näin kaksi Stanfordin yliopiston opiskelijaa, William Hewlett ja David Packard, antoivat yrityksensä nimen. Ei ole vaikea arvata, että juuri tästä startupista maailmankuulu Hewlett-Packardin yritys kasvoi.

Tänään kysymykseen " Mikä on startup?"Melkein kaikki vastaavat - uusi projekti Internetissä. Ja kaikki siksi, että sen nopea kehitys vaikutti uusien yritysten syntymiseen verkossa. Vaikka alun perin tämä oli kaukana siitä.

Tunnetuimmat startupit nykyään ovat:

Sosiaaliset verkostot Odnoklassniki, VKontakte, Facebook, vaikka itse asiassa vain jälkimmäinen on todella käynnistys, ja kaksi ensimmäistä ovat sen kopioita.
Internet-tietosanakirja Wikipedia.
YouTube-videotietokanta.
Flickr-valokuvien säilytyspalvelu.
Twitter-viestintäalusta.

Haluaisin myös huomata jonkinlaisen ristiriidan käsitteiden välillä täällä ja startupien kotimaassa. Tätä kutsumme yleensä uudeksi projektiksi. Amerikassa tätä kutsutaan jo muodostetuksi yritykseksi, joka täyttää useat kriteerit ja tuottaa jo jonkinlaista innovatiivinen tuote tai palvelua. Siinä ovat kaikki startupin hienoudet yksinkertaisin sanoin.

Mikä startupissa on tärkeintä?

Startupin tärkein etu on se, että se on valmis toteuttamaan uusia kehityskulkuja elämässä nyt. Yritykset, joita tämä voisi auttaa, ovat liian hitaita ja kömpelöitä reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin.

Uudelle yritykselle on tärkeää saada uusi, tuore, jolla on suuri kysyntä markkinoilla. Joskus sijoittajat ovat valmiita maksamaan itse ideasta ilman sen toteutusta. Useimmiten kiinnostuneita ovat nuoret startuperit (alle 25-vuotiaat), koska he ovat yleensä täysin intohimoisia ideaansa kohtaan ja ovat valmiita antamaan kaikkensa toteuttaakseen sen täysillä. Siksi toinen tärkeä menestystekijä on hyvä joukkue. Ja tietysti uuden yrityksen suurin ongelma on tarvittava rahoitus.

Kuinka startup-rahoitus toimii

He eivät puutu yrityksen perustamiseen ja kehittämiseen, vaan ovat valmiita investoimaan siihen jo alkuvaiheessa. Tietysti, jos idea näyttää lupaavalta heistä. Tulevaisuuden voitto lasketaan. Pääomarahastot harkitsevat yleensä jo toimivia yrityksiä, kun jonkinlainen kehitysmalli on jo jäljitettävissä.

Sijoittajan etsiminen startupille

Muista myös Internet. Myös tietojen julkaiseminen asiaankuuluvilla verkkosivustoilla ja foorumeilla voi tuottaa tuloksia.

Startup-kehityksen vaiheet

2. Prototyyppi– käyttöliittymä ja toimeksianto. Ensin luodaan prototyyppi päätoiminnoineen, jonka jälkeen alfaversio julkaistaan ​​testattavaksi. Säätöjen jälkeen julkaistaan ​​suljettu beta-versio, jota testataan laajemmassa mutta suljetussa ihmispiirissä. Seuraavien säätöjen jälkeen julkinen beta-versio julkaistaan ​​rajoitettuina määrinä varhaisille asiakkaille.

3. Joukkotuotelanseeraukset, joka käy läpi kaksi vaihetta. Käynnistys – käynnistys ja ensimmäinen työjakso. Tämä vaihe alkaa kasvulla – markkinaraon peittämisellä ja jalansijan saamisella. Ja se päättyy laajentumiseen - markkinaraon määrän tai määrän lisäämiseen.

Toinen vaihe on sijoittajien poistuminen liiketoiminnasta, jolloin he voittonsa saatuaan myyvät osuutensa strategisille sijoittajille tai startup-ideologeille.

Tämä on likimääräinen kaavio startup-yrityksen kehittämisestä. Ei ole välttämätöntä, että kaikki käyvät läpi kaikkia näitä vaiheita. Jokainen yritys kehittyy omalla tavallaan. Mutta yleisesti tämä on kaikki, mitä voidaan sanoa mitä on startup yksinkertaisin sanoin.

Miten voit luonnehtia startuppia, kun tätä käsitettä käytetään nyt kuvaamaan melkein kaikkea - käynnistämisestä alkaen uusi teknologia ennen pienen kenkäpajan avaamista? Onko se nopeasti toteutunut unelma vai strateginen suunnitelma, joka seuraa tarkasti yrityksen perustamisen vaiheita?

Startupin ydin

Perustuen määrälliset ominaisuudet, niin startup on yritys, joka on ollut olemassa 2-3 vuotta ja jonka voitto on 1 miljoona dollaria tai vähän vähemmän. Toiset kutsuvat startupiksi rekisteröityä yritystä, jonka toiminta liittyy IT- tai Internet-alaan. Sillä on kasvu- ja kehityspotentiaalia, henkilöstön laajentamista, edellytykset tarjota laadukkaita palveluita ja muodostaa omaa Uusi markkinasegmentti.

Miten se eroaa "pelkästään liiketoiminnasta"

Kuten jo ymmärrät, startup on melko erityinen käsite, jolla ei ole selkeitä määritelmiä, ja se voidaan liittää melkein mihin tahansa uuteen liiketoimintaan. Erityisiä eroja on kuitenkin edelleen:

1. Uusi tuote . Startup tarjoaa aina jotain uutta tai innovatiivista, mikä tekee vanhasta käytännöllisempää ja nykyisestä kätevämpää. Siksi uskotaan, että nykyisessä taloudessa startup voi kilpailla suurimmankin yrityksen kanssa. Jos voimakas yritys on tarjonnut palvelupalveluita pitkään, startup voi luoda sen pohjalta uuden suunnan - sama asia, vain paremmin, kuluttajien pyyntöihin luottaen, kuten "tässä jos tarjoisit minulle selkänojallisen tuolin". , siitä olisi hyötyä." Eli esität juurtuneen idean uudessa muodossa, joka oli olemassa ennen sinua miljonäärin nimellä. Tämä on monelle aina harppaus tuntemattomaan.
2. Liikeidea pohjana . Liikeidean ja tuotteen ainutlaatuisuus erottaa startupin perinteisestä liiketoiminnasta. Jos aloitit yrityksen jostain ladatun liiketoimintasuunnitelman perusteella tai tällainen liiketoimintasuunnitelma saattaa ainakin teoriassa olla jo olemassa, et ole lähtökohtaisesti startup.
3. Perustajien ikä . Tämä ei ehkä ole ratkaiseva tekijä, mutta tätä ominaisuutta ei voi kiistää - 99 prosentissa tapauksista aloittelijat ovat hyvin nuoria. Tämä on se väestönosa, joka haluaa saada "kaiken kerralla" ilman aineellista pääomaa investoitavaksi. Tilastojen mukaan, keskimääräinen ikä aloittelijat – 25-27 vuotiaat. Joskus tällaisia ​​tapauksia kutsutaan " autotalliliiketoimintaa”, torjuen kaikki yritykset tulla kutsutuksi yhtiöksi. Tämä on ymmärrettävää, heillä ei ole toimistoa, kokouspaikkaa, kirjanpitäjää tai johtajaa, eikä myöskään tälle liiketoiminnalle ole hankittua omaisuutta.
4. Laita kaikki maaliin . Startupit ottavat aina riskejä. Kaikki. Ensimmäinen asia, jonka he sijoittavat, on sielunsa, ajatuksensa ja kaikki vapaa-aikansa, jopa laiminlyövät työn tavoitteen vuoksi. Voit sanoa heistä turvallisesti: "Requiem for a Dream" on elokuva sinusta. Aloittajat eivät yleensä välitä voiton hinnasta, joka voi olla liian korkea ja johtaa lopulta romahdukseen. Kolikolla on toinenkin puoli - jos startup käynnistetään, sen perustaja tekee kaikkensa tavoitteen saavuttamiseksi. Hinnalla millä hyvänsä.
5. Idea kuin palkka . Kaikki startupit työskentelevät aluksi ilmaiseksi ja elävät unelmia ylellisestä tulevaisuudesta, joka ruokkii niitä myöhemmin siitä, mitä he tekevät nyt. Joko näin käy, tai sitten tulee pettymys. Tietenkin on mahdotonta työskennellä yksin - startup-tiimi työskentelee yleensä "vaihtoehdon" tai minimitarjous, odottaa saavansa suuria bonuksia tuotteen julkaisun yhteydessä. Tällainen tiimi koostuu aina ”toimivista” työntekijöistä, joita ilman lanseeraus on mahdotonta (IT-asiantuntijat). Erilliset johdon ja liiketoiminnan tuen paikat (kirjanpitäjät, sihteerit ja muut työntekijät, jotka eivät ole suoraan mukana tuotteen luomisessa) jätetään yleensä aluksi huomiotta.
6. Rahoitus. Pääsääntöisesti startupit luodaan tyhjästä saadakseen aikaan erittäin jyrkän tulon nousun niin pian kuin mahdollista. Siksi lähes kaikki ne ovat olemassa kokonaan sijoittajilta lainatuilla varoilla.

VIDEO: 10 parasta startuppia opiskelijoilta

Startupin pääpiirteet - ajoitus, voitto, kehitys

Steve Blank antoi jo vuonna 2010 startupin klassisen määritelmän: "Se on väliaikainen rakenne, jota käytetään toistettavan ja skaalautuvan liiketoimintamallin löytämiseen." Sana "väliaikainen" tarkoittaa, että aloituksen tavoitteena ei ole vain itse luovuuteen osallistumisen prosessi, vaan myös siirtyminen toiseen, suurempaan startupiin. Siitä tulee iso bisnes.

Siksi tietyt startup-kriteerit ja -ominaisuudet tunnistetaan:

1. Ajoituksen mukaan startup voi olla läsnä kauan sen jälkeen, kun yrityksestä on tullut suuri itsenäinen yritys. Sen alku on määrätietoinen, mutta loppu on yrityksen työn alku tai kilpailuhengen hidas hiipuminen.
2. Voitto on aina nopea, mutta kertaluonteinen. Yritys alkaa nopeasti tuottaa tuloja, mutta osa siitä menee velkojen tai investointien kattamiseen. Jos tulot ylittävät miljoonan dollarin, aloittelijasta tulee liikemies, joka ei halua menettää mahdollisuutta laittaa voittoja virtaan.
3. Kehitys— mahdollisuus siirtyä suureen liiketoimintamalliin tai lopettaa vaadittujen tulojen saavuttamisen jälkeen. Jos avasit myymälän innovatiivisten verhojen ompelua varten, palkkasit leikkurin, myit 10 000 tavaraerää, idea toteutuu. On tuloja, ajatus on "päässä". Sitten startup kehittyy - laajentaa tuotantoa, investoimista, valikoimaa. Muuten voit lopettaa toiminnan ja aloittaa jotain uutta.

Eric Riesin mukaan startupilla ei ole mitään tekemistä yrityksen "säilyvyysajan", voiton ja kehityksen kanssa. Toimiala ja kohdeyleisö voivat olla niin erilaisia, että sitä on yksinkertaisesti mahdotonta kohdistaa, kuten liike-elämässä. Taloustieteessä kysyntä luo tarjontaa, ja startupissa tarjonta luo kysyntää.

Startup-tyypit

Myyntimarkkinat voivat antaa selkeästi käsityksen siitä, millaisia ​​startup-yrityksiä on olemassa. Ne voivat vaihdella koon, joukkueen, osallistumisen ja liikkuvuuden suhteen. Tuotteen ominaisuuksien ja kohdeyleisö startupit on jaettu seuraaviin luokkiin:

Startupit eroavat myös tietointensiivisyydestään:

1. Korkeateknologia. Tapaus perustuu uusimmat järjestelmät tieteellinen esittely, teknologian markkinatutkimus. Ei pidä sekoittaa tutkimustyön alaan. Tällaisen idean toteuttaminen vaatii paljon investointeja.
2. Klassiset startupit. Innovatiivinen idea ei koske klassikoita. Useimmiten perustajat käyttävät tavallisia liiketoimintasuunnitelmia, jotka perustuvat nopeasti toteutettuihin ideoihin.

Startupit ovat yleisiä klassinen tyyppi"menestyneiden kopioiden" tai tehokkaiden kilpailijoiden muodossa. On totta, että tällaisten ideoiden toteuttamiseen tarvitaan vähintään täydellinen markkinoiden tuntemus ja tietoisuus "vihollisten" työstä.

Onnistuneet esimerkit

Ehkä suurin ja menestynein startup on esimerkki Omena. Aikoinaan toiminta alkoi yksinkertaisen tietokoneen kehittämisellä autotallissa, jonka jälkeen alkoi massatuotanto. Pelkästään PC-tietokoneiden ja ohjelmistojen julkaisun myötä yleispalvelun strategia korvattiin, minkä ansiosta Applesta tuli suurin teknologiayhtiö. Verkosto tunnetaan myös muiden startup-yritysten ostamisesta, jotka ovat auttaneet nostamaan Applen tuotteet uudelle globaalille tasolle.

Huomaa, että sovelluskehitys ei ole jotain innovatiivista tai tuntematonta. Tämä on massiivista toimintaa, mutta Applella oli myös oma erikoisuutensa - kilpailla Microsoftin kanssa tavalla, joka estää ideoiden päällekkäisyyden. Molemmat kilpailevat yritykset suorittivat samoja tehtäviä kuluttajille, mutta kukin tarjosi siitä "oman" näkemyksensä eri käyttöjärjestelmien muodossa.

Muita esimerkkejä ovat monet Internet-palvelut, kuten Wikipedia, Instagram, Youtube. On syytä huomata, että jokainen niistä liittyy Internet-teknologioihin. Tällaisilla startup-ideoilla on omat erilliset palvelumarkkinansa toimittajien muodossa. Esimerkiksi minkä tahansa verkkosivuston luomiseen tarvitset hosting-palvelun, joka tallentaa ja käsittelee liiketoiminnan aikana syntyvää dataa. Jos päätät julkaista oman Youtube-analogisi Venäjällä, sinun on ensin löydettävä luotettavat pilvitallennuspalvelimet.

5 lupaavaa startup-yritystä 2019

Teknologisia projekteja on nyt paljon, mutta kaikki eivät ole sijoittajien huomion arvoisia. Ei ole mitään järkeä sijoittaa rahaa sellaisen projektin luomiseen, joka ei tuo mitään uutta - kuten toinen sosiaalinen verkosto tai loputon muistitikku. Olemme valinneet sinulle viisi projektia, jotka todennäköisesti muuttavat maailmaa vuonna 2019.

1. Nauto

Tuote: AI DVR

Nauto kehittää kameraa tekoälyllä varustettuihin autoihin. Hän auttaa kuljettajaa tunnistamaan tiellä olevat vaarat, ehdottaa liikkeitä ja matkan lopussa arvioi kuljettajan. Onnettomuuden sattuessa tällainen kamera pystyy analysoimaan, kuka oli syyllinen, ja siitä tulee takuu vääriä syytöksiä vastaan.

2. Rigetti Computing

Tuote: kvanttitietokone

Rigetti Computing kehittää teknologiaa, joka lopulta auttaa luomaan supertehokkaita kvanttitietokoneita. On jo selvää, että 2000-luvulla tämä ala tulee mullistamaan tietotekniikan.

3. Pindrop

Pindrop auttaa puhelinpalvelukeskuksia ymmärtämään, kuka todella soittaa, ja suojautua huijareilta. Se analysoi soittajan äänen ja tunnistaa intonaatiolla, valehteleeko tai puhuuko totta, hänen mielialansa ja voi jopa ymmärtää, onko ääni "ihmis" vai robotti. Ääniteknologiat kasvavat valtavaa vauhtia ja robotit ovat tulossa älykkäämmiksi - ota esimerkiksi Alexa Amazonista tai kotimainen Alice Yandexistä. Tämä tuo mukanaan uusia petosmenetelmiä, joita kauppojen on suojattava.

Tuote: 3D tulostetut raketit

Relativity Space on automatisoitu tuotantolaitos avaruusaluksia, kirjaimellisesti tulostamalla kaikki tulostimen komponentit! Näin voit vähentää kustannuksia moninkertaisesti, mikä tarkoittaa, että myös lastin kuljetuskustannukset kiertoradalle laskevat.

5. Ripple

Tuote: hajautettu maksujärjestelmä pankkeja varten

Ripple on maailmanlaajuinen verkosto, joka käyttää blockchain-teknologiaa suorittaakseen nopeita ja perinteisiin menetelmiin verrattuna erittäin edullisia rahansiirtoja rahoituslaitokset. Ehkä tällä startupilla on kaikki mahdollisuudet ravistaa SWIFT-järjestelmän pitkään vakiintunutta monopolia sekä kilpailla VISAn ja MasterCardin kanssa.

Kuinka avata oma startup?

Katsotaanpa esimerkkiä idean toteuttamisesta mekkomekkojen ompelemisesta innovatiivisesta tahraa hylkivästä kankaasta. Esittelytiloja, kauppoja ja ylellisiä vaateliikkeitä on lähes joka kolkassa. Kuinka kilpailla heidän kanssaan ja saada markkinarako näillä markkinoilla?

Vaihe 1. Liiketoimintasuunnitelma, kuluttaja-analyysi, kysyntä

Ensinnäkin tarvitset liiketoimintasuunnitelman, jossa kaikki tulevan projektin tuottolähteet ja kustannusrakenne lasketaan pienintä yksityiskohtaa myöten. On lähes varmaa, että yrityksen käynnistämisen jälkeen käy ilmi, että todellinen tilanne ei vastaa alustavaa suunnitelmaa, mutta hyvin harkittu strategia lisää merkittävästi startupin menestymismahdollisuuksia.

On myös tärkeää ymmärtää selvästi, kuka tulee olemaan kehitettävän tuotteen kuluttaja? Kohdeyleisö on määriteltävä selkeästi, ja tätä varten on ymmärrettävä, mitä erityisiä ongelmia luotava tuote tai palvelu ratkaisee.

Muuten, tämän vaiheen yksityiskohtainen tutkimus on laiminlyöty suurin osa Aloittelijat: 95 % heistä menee konkurssiin, kun selviää, että tuote ratkaisee olemattoman ongelman, eikä sitä todella tarvitsevan kohdeyleisön pieni koko korreloi kehityskulujen kanssa.

On selvää, että suuren liikevaihdon yrityksen perustamiseen tarvitaan laaja infrastruktuuri ja vakava henkilökunta - ja tästä tulee toinen ansa aloittelevia liikemiehiä. Tehokkainta on laajentaa tuotantoa johdonmukaisesti ja yrittää saada liiketoiminta omavaraiseksi jo ennen suunniteltua kapasiteetin saavuttamista - esimerkiksi yksi markkinointiasiantuntija tai sihteeri tulisi palkata lisää vain myyntituloilla ilman uusia lainoja.

Vaihe 2. Investointien houkutteleminen

Startup on yritys täysin uudella tuotteella valloittaa uudet markkinat, joilla ei vielä ole kilpailijoita. Tämä tarkoittaa, että sinun on toimittava nopeasti – onhan idean varastaminen melko helppoa. Markkinoille erittäin nopeasti pääsemiseksi tarvitaan merkittäviä varoja - ja siksi yhteydenotto sijoittajiin on lähes kaikissa tapauksissa yksinkertaisesti välttämätöntä.

Investointeja voidaan kerätä erityistapaamisilla mahdollisten sijoittajien kanssa sekä itseään sijoituskiihdyttäjiksi kutsuvien organisaatioiden kautta.

Vaihe 3. Takaisinmaksun saavuttamisen aikakehys

Tämä on arvaamattomin hetki uuden liiketoimintastrategian suunnittelussa. Tietysti, jos taloudelliset olosuhteet olisivat ihanteelliset, onnistumisaste olisi suoraan verrannollinen käytettyihin varoihin ja ponnisteluihin. Elämässä kaikki on kuitenkin toisin, ja aika, jonka jälkeen startupista tulee kannattava, ei riipu vain idean toteutuksesta ja markkinoinnin laadusta, vaan myös useista tekijöistä - kuten alueen taloudellisesta tilasta, väestön ostovoima ja muiden markkinakokonaisuuksien (kuten valtion ja kilpailijoiden) toimet.

Vaihe 4. Tulevaisuuden näkymät

Startup on valoisa idea, joka voi tulevaisuudessa muuttaa mitä tahansa elämän osa-aluetta parempi puoli Usein käy kuitenkin niin, että startuppeja eivät perusta liikemiehet, vaan asiantuntijat, jotka ovat hyvin perehtyneet tuotteen luomiseen eivätkä onnistuneen strategian luomiseen. lisää liiketoimintaa. Siksi jopa pieni osa innovatiivisista yrityksistä, joista tulee kannattavia, häviää myöhemmin juuri siksi, että sen perustajat eivät pysty hallitsemaan pätevästi suuria rahasummia. Yleisesti ottaen voimme luonnehtia pääpolut, joita lähes jokainen innovatiivinen yritys kulkee tuotuaan tuotteen markkinoille:

1. Konkurssi .
2. Imeytyminen suuri yritys - ja perustajista tulee todennäköisesti tarpeeksi varakkaita kutsuakseen tätä tulosta onnistuneeksi. Usein tässä tapauksessa he jopa saavat mahdollisuuden pysyä yrityksessä ja työskennellä "palkalla".
3. Jousitus perustajat yrityksen johdosta/omistuksesta, omistusmuodon uudelleenjärjestely - usein tämä vaihtoehto tulee yksinkertaisesti välttämättömäksi, jotta ei menisi konkurssiin.
4. Muuntaminen vakaaksi, keskisuureksi yritykseksi, joka taistelee jo ennestään kilpailluilla markkinoilla.

Mikä startup käynnistetään Venäjällä?

Valtio tukee aktiivisesti innovatiivista liiketoimintaa Venäjällä, investointien houkuttelemiseen (IIDF), kokemusten vaihtoon ja kehittämiseen (Skolkovo, Innopolis) on monia alustoja - mahdollisuuksia pienille teknologiayrityksille on todellakin nykyään enemmän kuin koskaan ennen.

Jos et vielä tiedä, millä alueella aloittaa kehittämisen, suosittelemme kiinnittämään huomiota toimialoihin, jotka ovat perinteisesti suosituimpia ja lupaavimpia liiketoimintaa Venäjällä:

• Vihreät teknologiat – ympäristötuotteet.
• Terveydenhuolto.
• Sosiaalinen media.
• Biofarmaseuttiset valmisteet.
• Rahoituspalvelut.
• Puolijohteet.
• Telecom.

Kuinka sijoittaa startup-yrityksiin

Kuka tahansa voi tehdä tämän tänään - startup-pörssejä on monia, tässä on luettelo niistä suurimmista:

Kannattaa muistaa, että tällaista sijoitusta ei turhaan kutsuta riskipääomaksi - ei pidä unohtaa, että riskit nuoriin teknologiayrityksiin sijoitettaessa ovat aina paljon suuremmat kuin perinteisissä osakesijoituksissa. Jokainen startup ei ole kannattava; monet ovat vain kirosanoja ja niiden tarkoituksena on vain kerätä rahaa sijoittajilta.

Usein joukkorahoituskampanjan päätyttyä "liikemiehet" kävelevät auringonlaskuun kavallettujen rahojen kanssa.

Menestyksekkäästi teknologiaan sijoitetuista rahastoista saatava kannattavuus saa meidät kuitenkin pitämään tämäntyyppistä sijoitusta yhtenä houkuttelevimmista! Siksi sinun on tiedettävä, jotta et anna itseäsi pettää ja ansaita hyvää rahaa sijoituksestasi kuinka valita startup, johon sijoittaa :

1. Tutkia hankkeen ydin . Valmistetun tuotteen tulee olla kannattava. Sen tulee ratkaista todellisia ongelmia, olla tärkeä, tarpeellinen ja kyettävä vaikuttamaan merkittäviin osa-alueisiin ihmisen elämässä. Sinun ei pitäisi sijoittaa rahaa hankkeeseen, joka tuottaa erikoistuneen, kapea-alaisen tuotteen, jolla on vähän kysyntää.
2. Tutkia liiketoimintasuunnitelma. Tutki huolellisesti tiimin taloussuunnitelmaa ja analysoi: mahdollistaako projektitiimin pyytämä summa sen todella saavuttavan suunnitelmansa vai onko se liian pieni / suuri? Onko odotettu myyntimäärä saavutettavissa vai eikö markkinoilla ole tarpeeksi potentiaalisia ostajia, jotka olisivat kiinnostuneita tuotteesta?
3. Ota selvää onko olemassa toimiva prototyyppi tuote. Jos tiimi hakee rahoitusta, sen on oltava varma, että se pystyy tuottamaan tällaisen tuotteen ja että se on yleisesti ottaen teknisesti toteutettavissa. Älä koskaan luota rahaa liikemiehille, jotka näyttävät vain nukkeja tai kauniita kuvia näyttämättä itse tekniikkaa toiminnassa.
4. Tutustu joukkueeseen hanke. Muista ottaa selvää sekä toimitusjohtajan että yksittäisten tiimiläisten maineesta: ovatko he olleet mukana kyseenalaisissa asioissa? Vastaavatko heidän ammattinsa ja kokemuksensa todella sitä, mitä projektin verkkosivuilla on kirjoitettu?
5. Varmista että hankkeeseen investoimisesta odotettavissa oleva korko tyydyttää kiinnostuksesi, mutta ei ole liian fantastinen - kukaan ei takaa yli 30 %:n vuotuista tuottoa, ja jos tällaisia ​​takeita esitetään, tämä on syytä epäillä varainhankinnan rehellisyys.

Noudattamalla näitä sääntöjä lisäät huomattavasti mahdollisuuksiasi ansaita hyvää rahaa investoimalla nopeasti kasvavaan yritykseen. Toivomme, että onnea seuraa sinua!

Startup (englanniksi "start-up") on yleinen nimi yritykselle, yritykselle tai projektille, joka on vasta äskettäin olemassa. Vanhentumisajalle ei ole selkeää määritelmää, mutta se vaihtelee yleensä useista viikoista useisiin kuukausiin. Tämän ajanjakson jälkeen hanke lakkaa joka tapauksessa olemasta startup, koska se joko saa tunnustusta ja investointitukea jatkaakseen kehittämistä tai suljetaan lunastamattomana ja kilpailukyvyttömänä.

Seuraavia tekijöitä voidaan pitää käynnistyksen avainominaisuuksina:

Startupilla on oltava kysyntää saavuttaakseen mainetta kohdeyleisön keskuudessa ja saada sijoittajat päätökseen sijoittaa käytettävissä olevaa pääomaa tämän projektin kehittämiseen.

Startupilla ei välttämättä ole kaupallista perustaa: se voi olla humanitaarista, tieteellistä, teknistä tai informaatiota. Startupit eivät kuitenkaan sisällä tutkimusta, edes perustutkimusta, pitkälle erikoistuneilla aloilla, jotka eivät kiinnosta suurinta osaa yhteiskunnan osallistujista tai yhteiskuntaryhmästä.

Startup-esitys sijoittajille

Parantaaksesi mahdollisuuksiasi promootioon ja saada tukea sijoittajilta sinun on valmisteltava projektisi esittelyä varten:

Kuten tiedät, lyhyys on lahjakkuuden sisar. Ja koska sijoittajilla on aina pääomaa sijoittaa vain lupaavimpiin startup-yrityksiin, sinun tulee tehdä esityksestä valoisa, mieleenpainuva ja kohtalaisen lyhyt.

On täysin mahdollista, että esitys on suunnattu tietylle sijoittajaryhmälle tai tarvittaessa vain yhdelle sijoittajaryhmälle.

ydin aggressiivinen startup-promootio Hankkeella ei ole varhaisessa vaiheessa varaa suvaita kilpailukykyisiä ratkaisuja. Hänen on kiellettävä (ja tarvittaessa kiistettävä) vaihtoehtoiset vaihtoehdot ja tarjottava oma, ainoa oikea ja tuottoisin sijoitusnäkökulmasta.