Pelan perniagaan untuk perusahaan runcit.

Pelaburan purata: daripada $5000 (kedai bunga)
Anggaran tempoh bayaran balik: dari 1 tahun

Nampaknya: mengapa bersusah payah? macam mana nak buka kedai sendiri?

Anda telah memilih produk untuk dijual, mencipta inventori, menyewa premis dan sedang menunggu keuntungan yang sepatutnya.

Tetapi sesiapa yang telah menghadapi tugas ini dalam amalan akan mengesahkan bahawa semuanya tidak begitu mudah!

Untuk membuka outlet, yang akan membawa keuntungan yang stabil dan tidak akan ditutup dalam enam bulan, anda perlu membayar banyak usaha dan perhatian kepada beberapa mata.

Kelebihan dan kekurangan idea membuka kedai

Atas sebab tertentu, idea untuk membuka kedai kekal sebagai salah satu yang paling popular di kalangan pendatang baru perniagaan.

Walaupun, seperti idea lain, ia mempunyai kelemahan.

Bagaimana untuk memilih niche untuk membuka kedai anda?

Memilih niche untuk perniagaan adalah langkah pertama yang diambil oleh usahawan.

Malah, keputusan selanjutnya bergantung pada produk yang anda putuskan untuk tawarkan kepada pelanggan.

Bertuahlah mereka yang berminat dengan idea asli dan popular, jadi mereka tidak perlu risau untuk membuat pilihan.

Tetapi selebihnya perlu menjalankan kerja analisis, dengan mempertimbangkan beberapa perkara:

Tahap persaingan.

Sudah terdapat tahap persaingan yang tinggi dalam perdagangan, jadi anda tidak perlu menganalisis perkara ini sebelum memulakan perniagaan.

Ini tidak bermakna jika ada pasar raya berdekatan, membuka gerai adalah idea yang gagal.

Ia cukup untuk menyempitkan arah kerja (hanya kuih-muih atau roti) dan semuanya akan berjalan lancar.

Analisis permintaan.

Jika perniagaan tidak mempunyai pesaing sama sekali, mungkin ia tidak akan menemui penonton?

Kadang-kadang yang berpotensi menguntungkan hanya tidak difahami oleh pembeli Rusia.

Dan usahawan terpaksa menutup perniagaan mereka yang tidak menguntungkan sehingga masa yang lebih baik.

Perhatikan sama ada terdapat bermusim dalam niche yang dipilih.

Bagi sesetengah pendatang baru, perniagaan terbiar di luar musim tanpa persediaan ternyata memudaratkan perniagaan.

Jika bermusim dinyatakan, rancang sebelum membuka outlet bagaimana anda akan meratakannya.

Sebagai contoh, belanjawan permulaan, dikira mengikut rancangan perniagaan, perlu dinaikkan sebanyak 30-50% lagi.

Lihat angka yang terhasil.

Adakah anda mempunyai modal sedemikian?

Atau adakah anda memikirkan pelabur yang boleh memberi anda sokongan kewangan?

Jadualkan idea rancangan untuk membuka kedai

Pelan kalendar diperlukan untuk mengawal pelaksanaan idea membuka kedai.

Masa bergantung pada niche yang dipilih dan skala yang dijangkakan.

Bagaimana untuk mengiklankan kedai anda?

Anda harus mula mengiklankan kedai masa depan anda walaupun sebelum anda membukanya.

Gantungkan sepanduk besar dengan tarikh pembukaan.

Pada hari X, pastikan anda menghiasi pintu masuk, hidupkan muzik dan berikan hadiah istimewa kepada pelawat pertama.

Untuk menjadikan pelanggan menjadi pelanggan tetap, tawarkan syarat khas.

Ini boleh menjadi "Kelab Pembeli", promosi biasa atau penggunaan kad diskaun.

Maklumkan pelanggan tentang diskaun dan jualan.

Untuk melakukan ini, anda boleh menggunakan pengedaran risalah, surat berita dan penerbitan surat khabar mini di kedai anda.

• Untuk kebanyakan niche, mengadakan jualan sesuai sebagai iklan, tetapi jangan gunakan alat ini terlalu kerap.

Upah promoter untuk mengedarkan risalah di tempat awam berhampiran.

Untuk kedai runcit, pengedaran bahan promosi ke peti mel berdekatan berfungsi dengan baik.

Peringkat pelaksanaan untuk membuka kedai anda

Langkah-langkah yang diperlukan untuk membuka mata bergantung pada niche yang dipilih.

Walau bagaimanapun, beberapa langkah adalah biasa kepada semua.

Pendaftaran dan mendapatkan permit

Kedai dalam talian boleh dibuka tanpa permit, tetapi untuk aktiviti luar talian anda perlu mendapatkan banyak kertas.

Untuk membuka kedai, usahawan atau LLC.

Setiap pilihan mempunyai kebaikan dan keburukan, jadi anda mesti membuat pilihan sendiri.

• Untuk mendaftarkan kedai, anda mesti memutuskan maklumat asas: nama, alamat sah, pengasas, borang cukai, dsb.
• Pendaftaran termasuk pendaftaran dengan beberapa organisasi, dana (pencen, perubatan, insurans sosial), membuat meterai dan membuka akaun semasa.
• Untuk mendapatkan kebenaran untuk bekerja di premis yang dipilih, anda perlu lulus pemeriksaan Pengawasan Kebakaran Negeri dan Rospotrebnadzor.
• Jika anda bercadang untuk menggunakan daftar tunai, jangan lupa tentang keperluan untuk mendapatkan kebenaran untuknya juga.

Proses mendapatkan permit dan kertas kerja lain boleh mengambil masa yang lama.

Usahawan yang berpengalaman menasihati, jika boleh, untuk mewakilkan tugas ini kepada pakar.

Kos untuk perkhidmatan tidak begitu besar (kira-kira 35,000 rubel), tetapi masa pendaftaran akan dikurangkan dengan ketara.

Memilih lokasi dan premis

Apa lagi yang perlu dilakukan sebelum membuka kedai anda?

Tentukan lokasi.

Seorang usahawan baru mungkin tidak tergesa-gesa untuk membeli wilayah.

Adalah lebih baik untuk bermula dengan menyewa tempat yang betul, dan kemudian membina kejayaan perniagaan anda.

Apabila memilih lokasi, pertimbangkan:

• adalah penting bahawa pelanggan anda mempunyai cara yang mudah untuk sampai ke sana dengan pengangkutan awam dan pengangkutan mereka sendiri;
• nilai tambah yang besar ialah kehadiran tempat sesak berdekatan (persimpangan, laluan bawah tanah, pusat pejabat);
• menilai sama ada terdapat cukup ruang untuk mengatur bukan sahaja lantai perdagangan, tetapi juga penyimpanan dan premis teknikal.

Pengambilan kakitangan untuk kedai

Pekerja yang dipilih dengan betul adalah separuh daripada kejayaan.

Jangan lupa tentang kursus latihan lanjutan dan insentif melalui bonus.

Anggaran kakitangan sebuah kedai kecil mungkin kelihatan seperti ini:

Tugas seorang akauntan, pengawal keselamatan dan tukang cuci selalunya diwakilkan kepada syarikat lain.

Ini membolehkan anda menjimatkan gaji.

Berapakah kos untuk membuka kedai anda sendiri?

Membuka mata mungkin memerlukan kedua-duanya pelaburan minimum, dan kos yang besar.

Perlu dipertimbangkan bahawa perdagangan disertai dengan beberapa risiko.

Dan jika anda meletakkan dalam kerja jumlah yang besar daripada "poket" orang lain, bahaya usaha meningkat dengan ketara.

Anggaran kos membuka kedai boleh digambarkan menggunakan contoh berikut:

Senarai anggaran kos untuk membangunkan kedai anda

Sebelum keuntungan menampung perbelanjaan, seorang usahawan mesti mempunyai sumber untuk melabur dalam TT.

Senarai kasar perbelanjaan kerja bulanan kelihatan seperti ini:

Berapa banyak yang anda boleh perolehi jika anda membuka kedai?

Potensi sesebuah kedai boleh dinilai dalam masa satu atau dua bulan sahaja bekerja.

Selepas pembukaan, kuat dan pihak yang lemah, yang mungkin anda tidak kenal pasti semasa analisis awal.

Tingkatkan stok barangan popular, aturkan jualan yang basi, luaskan julat dan percubaan dengan pengiklanan.

Pendapatan dari kedai akan bergantung pada niche yang dipilih.

Sebagai peraturan, ia terdiri daripada beberapa bahagian:

• keuntungan langsung disebabkan oleh markup pada barangan (secara purata - 40-200%);
• keuntungan daripada perkhidmatan tambahan (pengiklanan jenama, penjualan "rak emas", penghantaran produk berbayar);
• pendapatan daripada premis sewa bangunan kedai anda.

Amalan menunjukkan bahawa purata kedai memerlukan sekurang-kurangnya 1-1.5 tahun untuk membayar balik pelaburannya.

Video ini merangkumi langkah asas untuk membuka kedai runcit:

sebelum ini, cara membuka kedai sendiri, usahawan mesti menimbang: adakah dia dapat mengambil kira semua kehalusan dan peraturan yang disebutkan di atas dalam organisasi?

Lagipun, sebarang risiko atau kesilapan yang tidak diambil kira dalam pengiraan boleh menyebabkan keruntuhan.

Tetapi dengan pendekatan yang cekap dan terancang, kedai anda sendiri boleh menjadi sumber pendapatan yang besar dan stabil.

Jadi percaya pada diri sendiri dan capai kejayaan!

Artikel berguna? Jangan terlepas yang baru!
Masukkan e-mel anda dan terima artikel baharu melalui e-mel

Peruncitan runcit mungkin salah satu daripada beberapa sektor ekonomi Rusia yang stabil dan mampan. Orang sentiasa mahu makan, walaupun semasa krisis. Oleh itu, mereka tidak boleh melakukannya tanpa makanan. Kedai runcit tidak akan ditinggalkan tanpa pelanggan, tetapi ia bagus perniagaan yang teratur akan membolehkan anda mendapat keuntungan yang tinggi.

Perkaitan rancangan perniagaan untuk membuka kedai runcit

Memulakan perniagaan jualan makanan anda sendiri adalah langkah serius yang perlu difikirkan dan dirancang dengan teliti. Oleh itu, penemuan adalah perlu kedai runcit, yang mencerminkan aspek kewangan, pengeluaran dan strategik.

Apabila membuka kedai runcit, adalah penting untuk mengambil kira sumber dan keupayaan anda sendiri dan mempunyai idea yang baik tentang aktiviti kedai masa depan. Di samping itu, anda perlu mengambil kira keadaan pasaran: berapa ramai pembeli yang akan anda miliki, siapa mereka, apakah keperluan mereka, dan berapa banyak wang yang mereka ada.

Akhir sekali, adalah wajar memikirkan pesaing yang beroperasi di wilayah pilihan anda. Anda harus tahu di mana kedai bersaing terletak, apa yang mereka tawarkan kepada pelanggan, dan apakah kelebihan dan kekurangan pesaing.

Pendaftaran perusahaan

Setelah memutuskan untuk membuka kedai runcit, anda harus memutuskan bentuk pemilikan perniagaan anda: adakah ia akan menjadi kedai anda atau.

Bahagian kewangan rancangan perniagaan kedai runcit

Untuk menilai keuntungan kedai, adalah perlu untuk mengira kos sekali untuk membuka kedai runcit dari awal, serta kos tetap. Mari kita lihat penunjuk ini menggunakan contoh membuka kedai kecil di bangunan dengan keluasan 50 meter persegi. m.

Berapa banyak wang yang anda perlukan untuk membuka kedai runcit?

Jadi, untuk mengetahui berapa kos untuk membuka kedai runcit dari awal, anda perlu mengira kosnya.

DALAM kos sekali termasuk perbelanjaan untuk pemerolehan dan pengubahsuaian premis, pembelian peralatan komersial, pendaftaran perusahaan.

Dalam kes kami:

• pendaftaran kedai - 20 ribu rubel;
• pembelian peralatan - 200 ribu rubel;
• menjalankan kerja pembaikan- 150 ribu rubel;
• pembelian kumpulan pertama barangan - 250 ribu rubel.

Oleh itu, membuka kedai akan menelan kos kira-kira 620 ribu rubel.

KEPADA kos tetap termasuk perbelanjaan untuk menyewa premis, imbuhan kakitangan, kos pengiklanan, cukai, dsb.

Dalam kes kami:

• gaji untuk kakitangan (contohnya, 3 orang) - 60 ribu rubel;
• pembayaran bil utiliti - 20 ribu rubel;
• pembayaran bayaran sewa - dari 50 ribu rubel;
• pembelian barangan - 200 ribu rubel;
• acara pengiklanan - 30 ribu rubel.

Dengan kata lain, perbelanjaan bulanan akan lebih daripada 350 ribu rubel.

Berapa banyak keuntungan yang anda boleh jangkakan daripada kedai runcit?

Jika kita mengambil kira bahawa purata cek di kedai tersebut ialah 300 rubel, dan pengeluaran akan menjadi kira-kira 100 pelanggan/hari, maka keuntungan kedai runcit sebulan akan menjadi 900 ribu rubel.

Tolak daripada jumlah ini kos tetap yang ditunjukkan di atas, dan kami dapat keuntungan bersih- 550 ribu rubel. Jangan lupa bahawa cukai dan perbelanjaan yang tidak dijangka juga perlu ditolak daripada jumlah ini.

Secara umum, jika anda mengira bayaran balik kedai runcit, anda boleh melihatnya projek itu akan membuahkan hasil sehingga 1 tahun.

Keuntungan kedai runcit

Keuntungan aktiviti teras mencirikan kesan ekonomi kos yang ditanggung dalam tempoh semasa (kos pengagihan aktiviti perdagangan). Dalam organisasi perdagangan, penunjuk ini mencirikan keberkesanan kos yang ditanggung oleh organisasi untuk menyokong aktiviti perdagangan.

Jika dalam kes kami markup adalah, katakan, 30%, maka keuntungan kedai runcit akan menjadi 15-20%.

Tidak kira apa keadaan ekonomi dalam negara, tidak kira apa jua krisis yang memaksa orang ramai memerlukan, pemilik kedai sentiasa kekal bertahan dalam apa jua keadaan. Buka kedai, kedai runcit sendiri, sentiasa menjadi perniagaan yang menguntungkan. Tak susah pun nak buka, satu lagi cara nak buka untuk dapat untung dari bulan pertama, apa yang lebih untung berniaga dan macam mana nak jadi usahawan yang berjaya dalam perniagaan ini?

Hari ini semua orang berdagang, profesor, jurutera, penyelidik, dan juga pekerja perdagangan itu sendiri. Ini boleh difahami buka kedai runcit , bermakna sentiasa kekal dengan wang. Pekerja perdagangan sentiasa berada di luar sebarang krisis. Dan jika anda belum tahu, maka sudah tiba masanya untuk mengetahui cara menjadi pemilik jenis aktiviti keusahawanan yang paling berjaya. Pelan langkah demi langkah, yang ditawarkan di sini, akan membolehkan anda menguasai strategi perniagaan yang berjaya dengan cepat.

Sekarang ramai pembaca akan membantah, mengatakan bahawa saya tidak pernah terlibat dalam perdagangan dan tidak tahu apa yang perlu dilakukan dengan semua ini. Keragu-raguan sedemikian membuatkan anda duduk dan menunggu sedikit sahaja yang bos anda akan membayar anda untuk kerja membosankan anda dari 9 pagi hingga 6 petang. Dan mereka yang lebih giat berhenti membawa pendapatan kepada bapa saudara mereka dan selepas setahun mereka memandu kereta sendiri dan mempunyai rumah baru sendiri. kenapa? Ya, kerana tidak lama dahulu mereka memberitahu diri mereka bahawa saya ingin membuka kedai saya sendiri dan mereka melakukannya.

Apa yang anda perlukan untuk membuka kedai anda sendiri?

Pertama sekali, anda tidak perlu tergesa-gesa dan mendaftarkan aktiviti perniagaan anda. Ia tidak akan mengambil masa yang lama untuk melakukan ini. Tetapi sejurus selepas mendaftar perniagaan, anda perlu membayar cukai setiap bulan. Tiada siapa yang akan menunggu sehingga usahawan memutuskan apa yang hendak berdagang, di mana hendak berdagang, dan sebagainya. Ini dan banyak isu lain mesti diselesaikan sebelum memulakan perniagaan.

Perkara pertama yang perlu anda lakukan ialah memilih niche anda di antara persaingan yang besar. Lagipun, terdapat banyak kedai dan kedai runcit, mereka berada di setiap langkah. Hari ini adalah paling menguntungkan untuk berdagang barangan harian. Kumpulan perindustrian tidak mendapat permintaan yang tinggi. Oleh itu, seorang pemula tidak seharusnya membuat pilihan ke arah ini. Produk yang paling popular ialah:

• roti dan produk roti;
• susu, keju dan produk susu yang ditapai;
• daging dan produk sosej;
• gula-gula, barangan bakar segar, produk mentega;
• bahan kimia isi rumah dan barangan industri permintaan harian;
• minuman beralkohol, produk tembakau.

Jika kewangan mengizinkan, ada ruang, maka semua ini boleh digabungkan. Tetapi untuk pemula, lebih menguntungkan untuk memilih satu atau dua kumpulan produk yang paling menarik minat anda dan berkembang ke arah ini. Jika berjaya, adalah mungkin untuk mengembangkan perniagaan, menambah kumpulan baharu, membangun ke arah yang berbeza.

Rancangan perniagaan kedai

Terdapat arah tertentu aktiviti perdagangan yang memaksa anda untuk fokus pada pusat, tempat yang sesak. Berdagang barangan keperluan adalah berfaedah kerana anda boleh berdagang di kawasan perumahan yang tenang, di mana kontinjen utama adalah penduduk tempatan di kawasan itu. Di kawasan sedemikian, sewa untuk ruang runcit adalah jauh lebih rendah, dan isu ini mesti diselesaikan sebelum mendaftarkan aktiviti perniagaan. Dan anda tidak perlu menunggu lama untuk pembeli.

Apabila merangka rancangan perniagaan untuk membuka kedai, anda perlu mengambil kira semua perbelanjaan yang akan datang dan barulah anda boleh meramalkan jumlah keuntungan. Perbelanjaan yang akan datang ini termasuk:

• rangkaian produk;
• jumlah bukan pembelian produk;
• percukaian;
• penyewaan premis dan kos yang berkaitan dengan pembaikan;
• pembelian peralatan;
• pemilihan kakitangan dan imbuhan;
• perbelanjaan untuk pakaian kerja, peralatan;
• mengiklankan;
• Pembayaran perkhidmatan utiliti;
• bayaran untuk peralatan keselamatan;
• perkhidmatan atau Penyelenggaraan peralatan;
• tambang;
• penalti, denda, kos kewangan lain;
• kecacatan, kecurian, pengecutan, kehilangan barang (kehilangan semula jadi);
• keuntungan yang dijangkakan.

Setiap mata ini melibatkan pelaburan sejumlah wang. Jika anda mula berdagang sendiri, jumlah ini akan menjadi tidak penting.

Membeli-belah di kawasan perumahan

Oleh itu, mari kita lihat dengan lebih terperinci tentang cara membuka kedai kecil di kawasan perumahan di mana-mana kawasan. Adalah paling menguntungkan di sini untuk berdagang barangan keperluan dengan kumpulan barangan isi rumah yang berkaitan. Ini adalah kertas tandas, sabun, serbuk pencuci, bahan pencuci, ubat gigi, syampu dan sebagainya. Untuk mempelbagaikan pelbagai jenis minuman keras, produk vodka dan rokok, lesen mahal dan kawasan yang sesuai diperlukan. Kumpulan ini boleh ditinggalkan buat masa ini.

Walaupun ini adalah kawasan kediaman yang tenang, anda tidak boleh mengabaikan persaingan yang tinggi. Sentiasa ada bazar dan satu atau dua kedai runcit besar atau pusat membeli-belah berdekatan. Tetapi walau apa pun, sepuluh orang pasti akan masuk pada hari kedai dibuka. Ini adalah sepuluh teratas yang harus anda pertaruhkan pada awalnya, sebelum membuka kedai runcit.

Sepuluh orang ini, memasuki kedai, akan membeli barang bernilai sekurang-kurangnya 5-10 dolar. Ia tidak berbaloi untuk bertaruh pada markup yang tinggi. Mana-mana pembeli moden akan lebih baik berjalan dua ratus meter lebih jauh dan membeli lebih murah. Oleh itu, harga sepatutnya sama seperti di pasar raya terdekat atau lebih rendah. Pada peringkat pertama, adalah penting untuk menarik pembeli dengan kelebihan berikut:

• pelbagai jenis barangan yang diperlukan;
• harga rendah;
• kualiti yang sangat baik;
• kakitangan yang mesra.

Jika anda mematuhi perkara ini, maka dalam masa terdekat kedai anda akan mempunyai pelanggan tetap dari kalangan penduduk tempatan, dan ini sudah menjadi pelan pemasaran terbaik dan pengiklanan percuma. Tidak ada gunanya mengandaikan bahawa dasar penetapan harga boleh diubah kemudian. Secepat pelanggan tetap ditemui, dia akan hilang secepat itu.

Berkemungkinan apabila dasar penetapan harga optimum diwujudkan, aliran pembeli akan lebih besar daripada 10 orang. Cuma, dengan memberi tumpuan khusus kepada 10 orang, lebih mudah untuk membuat rancangan perniagaan. Satu lagi helah. Jelas sekali, ramai yang telah melihat harga di kedai besar:

• 19,99;
• 24,99;
• 98,99.

Otak manusia, dalam kebanyakan kes, menganggap kos ini sebagai:

Anda boleh melakukan ini:

• 18, 99;
• 23,99;
• 97,99.

dan orang ramai akan menghulurkan tangan, pembeli tidak akan perasan kopecks. Itu perbezaan harga yang gila! Satu lagi helah pemasaran. Pada mulanya, anda tidak seharusnya membuat penandaan melebihi 25% daripada kos pembekal. Beginilah cara anda boleh mencapainya harga optimum dan aliran pembeli yang besar. Pada bulan pertama, adalah lebih penting bagi anda untuk menarik pembeli dengan harga dan perkhidmatan, dan pada semua bulan berikutnya, berpegang pada taktik ini.

percukaian

Adalah perlu untuk memutuskan sistem percukaian sebelum mendaftar perniagaan dan sebelum membuka kedai. Ia adalah paling menguntungkan, terutamanya pada tahun pertama operasi, untuk melaksanakan sistem percukaian bersatu. Mempunyai idea tentang jumlah cukai yang perlu anda bayar menjadikan kerja anda lebih mudah.

Kebanyakan usahawan bekerja pada sistem sedemikian. Tetapi ia patut diingati. Jika atas sebab tertentu usahawan tidak menjalankan aktivitinya, maka dia masih perlu membayar cukai. Tidak ada gunanya bercakap tentang jumlahnya, kerana sistemnya tidak sempurna, ada sesuatu yang sentiasa berubah. Tetapi hari ini adalah bergaya untuk mengetahui jumlahnya dengan pergi ke laman web perkhidmatan cukai. Amaun cukai ini mesti dimasukkan dalam rancangan perniagaan outlet.

Menyewa premis

Apabila memulakan aktiviti keusahawanan mereka, bermimpi untuk membuka kedai runcit mereka sendiri, hanya sedikit orang yang mempunyai ruang sendiri untuk melaksanakan idea ini. Ini bermakna anda perlu menyewa bilik. Hari ini terdapat banyak tawaran sedemikian dan kami tergesa-gesa untuk pilihan muktamad tidak berbaloi. Jika di luar negara mereka meminta anda untuk perjanjian pajakan semasa mendaftarkan aktiviti perniagaan, maka tiada siapa di sini yang berminat dalam hal ini. Cari, sewa dan lakukan apa yang anda mahu. Ini adalah bagaimana kita boleh menerangkan pendekatan kepada isu yang agak penting ini.

Tetapi, jika ada kemungkinan untuk mencari premis yang sesuai dan bersetuju dengan harga, maka harga ini perlu ditetapkan dalam kontrak. Perjanjian pajakan boleh dibuat oleh notari, anda boleh melakukannya sendiri, atau anda boleh melakukannya melalui agensi hartanah. Mana-mana dokumen sedemikian mempunyai kuasa undang-undang. Ini adalah kertas, tetapi ia tidak memberi pemilik hak untuk menaikkan harga sewa sekurang-kurangnya enam bulan. Dan jika dia berniat untuk melakukan ini, dia mesti memberi amaran terlebih dahulu. Tetapi kontrak mesti mengandungi klausa yang menyatakan bahawa harga sewa kekal tidak berubah untuk tempoh masa tertentu.

peralatan

Kita boleh katakan bahawa usahawan yang berkata "Saya ingin membuka kedai" akan bertuah jika dia mendapati premis dengan peralatan yang diperlukan. Ini berlaku sangat jarang. Kemungkinan besar, kaunter, rak, penimbang, peralatan penyejukan perlu membeli. Kos boleh ditentukan di Internet, terdapat banyak tawaran. Pembekal peralatan menawarkan perkhidmatan pemasangan, waranti dan penyelenggaraan.

Ia tidak menguntungkan untuk membeli peralatan yang telah digunakan. Dengan cara ini, kemungkinan pembaikan jaminan hilang, yang sangat penting pada tahun pertama operasi. Peti sejuk dan kaunter lama, jika rosak, akan menanggung terlalu banyak kos kewangan yang mungkin tidak termasuk dalam perbelanjaan luar jangka yang dirancang.

Akan ada banyak perbelanjaan yang tidak dijangka. Sejurus selepas pembukaan, paramedik, bomba, perkhidmatan cukai, yang pasti akan menemui "pelanggaran" dan lebih baik menyelesaikannya secara aman terus di kedai. Maka hampir mustahil untuk membuktikan bahawa anda betul.

Pengambilan

Untuk membuka kedai anda sendiri, soalan ini mesti dipertimbangkan apabila kewangan mengizinkan. Tetapi pada bulan-bulan pertama adalah yang terbaik untuk mengatasi kerja anda sendiri. Jelas sekali bahawa kedai perniagaan, isu kewangan dan banyak perkara lain akan mengambil masa yang terlalu lama. Tetapi pada mulanya adalah yang terbaik untuk bergantung padanya kekuatan sendiri dan bantuan daripada orang tersayang.

Jika bulan pertama bekerja, selepas anda berjaya membuka kedai runcit, memberikan hasil yang positif, anda boleh berfikir tentang merekrut kakitangan. Perkara yang sama boleh dikatakan mengenai pembelian pakaian kerja untuk pekerja. Ia bagus apabila pakaian itu dibuat dalam gaya yang sama.

Mengiklankan

Pengiklanan untuk membuka kedai adalah salah satu perkara penting. Ini bukan sahaja pengiklanan luar dalam bentuk sepanduk dengan jemputan melawat pertubuhan tersebut. Semua orang tahu betul bahawa pengiklanan adalah enjin perdagangan. Sepanduk di hadapan pintu masuk, pengiklanan di Internet, dalam akhbar, risalah pada kotak peluh dengan jemputan ke pembukaan, inilah yang anda mampu pada mulanya.

Adalah berfaedah untuk menganjurkan pembentangan pada waktu pembukaan. Ia sama sekali tidak perlu untuk menjemput akhbar, televisyen, dan bintang perniagaan rancangan. Ini bukan perbelanjaan yang wajar. Cukuplah kedai itu dirancang untuk dibuka oleh penduduk setempat. Ini adalah pilihan pengiklanan terbaik dan termurah. Persembahan kecil dan rasa pada hari pembukaan pasti akan membuatkan orang ramai memberitahu rakan-rakan mereka mengenainya dan datang keesokan harinya dan semua hari berikutnya. Ini tidak begitu mahal, jadi tujuan mengadakan pembentangan boleh dimasukkan ke dalam rancangan perniagaan. Kemudian, setelah mencipta pangkalan pelanggan tetap, anda boleh memberitahu dan menjemput mereka untuk merasai produk baharu.

Pesan dan keluarkan kad dengan diskaun, yang disampaikan kepada pelanggan tetap dalam suasana perayaan. Semua ini dan banyak lagi berfungsi dengan baik sebagai pengiklanan dan menghasilkan hasil yang positif. Di kedai, anda boleh menggantung poster dengan tulisan yang menyatakan bahawa apabila membeli produk untuk jumlah tertentu, pembeli mempunyai hak untuk menerima kupon diskaun untuk jumlah peratusan tertentu. Mempunyai kupon sedemikian dan mengetahui tentang promosi berterusan, pembeli hanya akan pergi ke kedai anda.

Soalan kewangan

Jadi, secara beransur-ansur, meninggalkan semua perkara lain, kami sampai sisi kewangan hal ehwal. Lagipun, tanpa mengetahui jumlah wang yang diperlukan, adalah mustahil untuk menyelesaikan isu membuka kedai dan membuat rancangan perniagaan yang masuk akal. Maka, setiap hari kira-kira seratus orang akan masuk ke kedai kecil di kawasan perumahan, malah lebih banyak lagi. Secara purata, semua orang akan membelanjakan kira-kira 5-10 dolar untuk pembelian. Adalah mudah untuk mengira bahawa keuntungan harian akan menjadi kira-kira seribu dolar. Ini adalah jumlah yang kecil untuk kedai dengan pelbagai yang ditawarkan.

Dengan jumlah sedemikian, anda sudah boleh memasukkan kos jangkaan yang sangat nyata dalam rancangan perniagaan anda, iaitu:

• sewa bilik - $500;
• pembelian barangan, sekurang-kurangnya 200 item, lebih mungkin - kira-kira 5 ribu dolar;
• utiliti - $800;
• pengiklanan - hampir percuma;
• kos untuk diskaun dan pembentangan - $500.

Dalam satu perkataan, untuk permulaan yang bagus Adalah dinasihatkan untuk mempunyai sekurang-kurangnya 10 ribu dolar dan dengan perdagangan yang berjaya, keuntungan bersih boleh didapati dalam bulan pertama bekerja. Tetapi, sebelum anda mula bekerja, anda perlu mendaftar sebagai usahawan swasta. Prosedur ini perlu mengambil masa kira-kira satu bulan. Adalah penting bahawa pembekal dan tuan tanah menunggu supaya orang itu boleh membuka kedai secara rasmi. Kedua-duanya biasanya menunggu. Dalam keadaan semasa, mencari penyewa dan tempat jualan lain tidak begitu mudah. Hari ini mereka menutup lebih kerap daripada membuka. Tetapi ia sentiasa baik untuk membuka kedai runcit, selagi ada keinginan untuk maju. Kami memutuskan bahawa kami akan membuka kedai, jadi begitulah, tidak ada jalan untuk berpatah balik.

Pendaftaran aktiviti perniagaan

Semua isu telah diselesaikan, pelan perniagaan telah disediakan, yang tinggal hanyalah untuk menghalalkan aktiviti anda. Usahawan masa depan mengambil pasport, kod dan pergi ke pentadbiran. Di sana, pada borang khas, dia mengisi permohonan, di mana dia menunjukkan kod yang sepadan dengan jenis aktivitinya. Terdapat meja khas untuk ini. Adalah penting untuk menunjukkan bahawa ini bukan sahaja akan menjadi kedai, tetapi berdagang di bazar dan gerai. Dengan cara ini, anda akan berpeluang untuk mengatur perdagangan luar dan mengambil bahagian dalam acara bandar besar-besaran di mana beribu-ribu pembeli berpotensi berkumpul.

Selepas semua borang diisi, anda perlu memberikan pakej dokumen kepada pendaftar. Dalam masa sebulan, usahawan dikeluarkan sijil dengan tarikh yang tertera padanya. Tarikh ini boleh dianggap sebagai hari lahir perniagaan anda sendiri dan pembukaan kedai. Dengan sijil usahawan, anda mesti hadir, sebaik-baiknya pada hari yang sama, di pejabat cukai. Daftar dan nyatakan sistem percukaian. Pejabat cukai mengeluarkan dokumen pada hari yang sama atau dalam masa tiga hari. Itu sahaja, anda boleh mula bekerja.

Adakah terdapat sebarang risiko?

Tidak dinafikan, risiko wujud dalam mana-mana jenis perniagaan. Perdagangan tidak terkecuali. Tetapi aktiviti kedai runcit yang hampir tiada risiko. Perkara utama ialah menyusun kerja sedemikian rupa sehingga seorang kanak-kanak, pelajar, pesara, dan suri rumah boleh membeli barang di kedai. Ini adalah sebahagian besar pembeli yang harus disasarkan.

Ais krim, jus, kopi, barangan bakar aromatik segar tidak akan meninggalkan sesiapa pun acuh tak acuh. Semua orang yang lalu lalang pasti akan pergi ke kedai, di mana perkhidmatannya menyenangkan, mesra, dan mereka menawarkan barangan berkualiti tinggi dan murah.

Risiko termasuk kebakaran, banjir, gempa bumi, jadi insurans perniagaan tidak boleh diabaikan. Jika tidak pada bulan pertama, maka untuk semua bulan berikutnya adalah perlu untuk menginsuranskan perniagaan terhadap kemalangan. Malah bukan kemalangan, tetapi komplot pesaing boleh mengurangkan semua usaha kepada sifar.

Keselamatan perniagaan

Perkara yang tidak kurang penting daripada insurans. Kos pengawal keselamatan atau sistem keselamatan berpusat adalah wajar. Oleh itu, tidak perlu berjimat dalam isu ini. Lebih-lebih lagi, pada siang hari, pengawal keselamatan profesional mesti menjaga ketertiban pada waktu malam, kedai mesti berada di bawah sistem keselamatan berpusat. Ini adalah perbelanjaan yang wajar yang akan membantu memelihara barangan, harta benda dan keseluruhan perniagaan.

Beli dari awal

Ramai orang mengimpikan untuk mempunyai perniagaan sendiri. Tetapi apa yang perlu dilakukan jika anda tidak mempunyai wang sama sekali? Pembayaran pinjaman menyebabkan mustahil untuk menjalani kehidupan biasa, tidak ada tempat lain untuk meminjam, dana minimum yang tinggal selepas pembayaran faedah hanya cukup untuk air dan roti? Ada penyelesaiannya! Anda boleh membuka kedai runcit dari awal. Biarlah ia tidak menjadi kedai yang penuh. Tetapi penjaja berdagang dengan pendapatan yang baik boleh diatur.

Dalam kes ini, merangka pelan perniagaan yang kompleks mungkin tidak diperlukan. Tetapi anda perlu membuat pengiraan minimum dan mendaftarkan aktiviti anda.

Pertama sekali, adalah perlu untuk menentukan kumpulan produk. Adalah paling menguntungkan, dalam keadaan sedemikian, untuk memulakan perdagangan dengan sayur-sayuran. Peralatan minimum. Hanya penimbang dan tempat untuk perdagangan berterusan. Jika ini adalah bazar, maka isu itu diselesaikan dalam pentadbiran pasaran, walaupun tanpa memberikan sijil aktiviti keusahawanan, tetapi pendaftaran adalah perlu, kerana mata pihak berkuasa kawal selia tidak tidur.

Jika anda bercadang untuk membuka titik di kawasan sibuk atau kediaman di bandar, anda perlu memberikan sijil, menulis permohonan dan menunggu keputusan sesi.

Pembekal. Tidak ada masalah sama sekali di sini. Mereka mudah dicari walaupun di Internet. Ramai yang bekerja pada sistem pembayaran tertunda, tetapi mereka mungkin memerlukan wang untuk penghantaran pertama barang. Jika mereka berjaya membuktikan diri mereka, maka mereka akan membawa barang itu sendiri dan datang untuk mendapatkan hasil sendiri. Berjuta-juta bekerja dengan cara ini hari ini.

Adalah perlu untuk mempertimbangkan isu penyimpanan barang dan peralatan minima. Jika ini berlaku di bazar, maka pihak pentadbiran boleh menyediakan tempat di gudang berkawal di mana barangan perlu dihantar setiap petang. Di kawasan kediaman anda boleh menemui garaj seseorang atau menyewa sekeping kecil bangsal atau garaj di sektor swasta. Anda boleh meminta kawasan kecil untuk disewa dari kedai berdekatan. Semuanya mudah dan boleh diselesaikan jika ada kemahuan.

Adakah terdapat prospek untuk perniagaan sedemikian?

Tidak syak lagi, ada dan jelas. Mereka yang bekerja dalam perdagangan sentiasa berada di atas. Mereka tidak peduli dengan sebarang krisis. Lebih-lebih lagi, satu kenyataan sensasi baru-baru ini dibuat oleh pakar perdagangan terkemuka. Selepas sedikit kajian sosiologi, mereka membuat kesimpulan bahawa masa depan bukan milik pusat membeli-belah dan pasar raya besar dengan modal berjuta-juta, tetapi kepada kedai dan gerai kecil.

Jadi, jika anda ingin memulakan perniagaan sedemikian hari ini, pastikan bahawa dalam tempoh yang singkat anda akan mempunyai kerjaya yang menjanjikan dan makmur dalam perniagaan anda sendiri. Pakar-pakar dapat membuat kenyataan yang begitu lantang bukan sahaja berdasarkan analisis mereka sendiri. Diambil dari pengalaman ramai negara Eropah, di mana sebahagian besar pembeli lebih suka kedai kecil daripada pasar besar besar. Sebagai contoh, di Poland, di setiap kawasan perumahan anda boleh menemui berpuluh-puluh kedai kecil dan semuanya makmur, dan perniagaan keluarga. Perkara yang sama boleh dikatakan tentang Jerman dan Itali.

Jika anda tidak suka membangun sendiri, anda boleh membuat pilihan ke arah francais dan menjadi pautan perniagaan dalam empayar yang besar dan berjaya dengan nama besar yang dikenali di seluruh dunia. Terdapat kes apabila seorang usahawan memulakan perniagaan dengan cara ini dan dalam masa setahun berjaya membuka kedai sendiri, besar, kuih-muih, pizza, dan sebagainya.

Francais memberi manfaat dalam banyak cara, tetapi ia juga mempunyai beberapa sisi negatif. Sebagai contoh, sebagai ahli perniagaan jenis ini, seseorang tidak mempunyai hak untuk kekal bebas dalam aktivitinya. Pertama, francais ialah sejenis pinjaman di mana pengurus adalah penjamin. Ia menentukan di mana, bagaimana, bila, dan atas hak apa usahawan itu bekerja. Ini akan berterusan sehingga usahawan melunaskan pinjaman sepenuhnya. Lebih-lebih lagi, dia mempunyai hak untuk menamatkan kontrak dan baru membuka perniagaannya sendiri.

Melainkan, sudah tentu, dia berjaya memperoleh modal melalui francais. Tetapi amalan menunjukkan bahawa ini adalah perniagaan yang menguntungkan bagi mereka yang tidak mempunyai kemampuan untuk memulakan perniagaan mereka sendiri. Anda boleh menjana wang dalam tempoh yang singkat dan, jika anda mahu, buka perniagaan anda sendiri dengannya. Ini sering berlaku. Setahun bekerja keras dan kebebasan penuh untuk bertindak. Tetapi francais adalah peluang sebenar untuk meningkat dalam masa yang singkat. Jika anda tidak malas dan mempunyai keinginan untuk sentiasa bergerak ke hadapan.

Peraturan pertandingan

Perdagangan adalah perniagaan yang menguntungkan, tetapi persaingannya bukan sahaja hebat, malah sangat besar. Dalam satu kawasan kecil anda boleh menemui beberapa kedai sekaligus. Ini tidak mengejutkan pembeli sama sekali. Tetapi masih ramai yang terkejut bagaimana mereka berjaya wujud serentak dalam satu kawasan kecil?

Hubungan kejiranan yang baik tidak dibatalkan. Memandangkan pihak yang bersaing bersetuju antara mereka sendiri, begitulah perniagaan akan berjalan. Anda sering dapat melihat bahawa dua kedai berjiran mempunyai harga yang berbeza untuk produk yang sama. Itu urusan mereka sendiri.

Tetapi ia sepatutnya menjadi jelas bahawa di mana ia lebih murah, terdapat lebih banyak pembeli dan perolehan yang lebih tinggi. Di mana harga tinggi, barang mungkin hilang begitu sahaja. Lagipun, tiada siapa yang akan turun di bawah premium 25 peratus. Oleh itu, harga di kedai jiran boleh disamakan.

Persaingan yang baik bukanlah keinginan yang membara untuk menenggelamkan jiran anda. Ini adalah keinginan untuk kerjasama yang baik.

Keinginan untuk pembangunan adalah kunci kejayaan

Usahawan pemula sering membuat satu kesilapan besar. Mereka berjaya membuka kedai dan keuntungan besar pertama dianggap sebagai pendapatan bersih dan kejayaan yang luar biasa. Ini tidak boleh dilakukan. Perniagaan perlu sentiasa dibangunkan. Dan untuk ini anda perlu menafikan diri anda segala-galanya.

Ya, perdagangan berjalan lancar, keuntungannya lumayan. Tetapi anda perlu membayar bil utiliti, cukai, membayar sewa premis, untuk barangan dan diketepikan untuk pembelian yang baru. Jika seratus orang datang ke kedai hari ini, esok hanya sepuluh mungkin melawat dan mereka akan mengehadkan diri mereka kepada pembelian yang sangat kecil. Ia tidak berlaku dalam perdagangan bahawa setiap hari adalah bertuah. Dan ini benar-benar bebas daripada pelbagai jenis di kedai.

Terdapat perkara seperti kuasa beli. Ia meningkat dengan mendadak pada hari pembeli menerima gaji, gaji, dan pencen. Lelaki kita direka sedemikian rupa sehingga apabila dia menerima wang, dia cuba membeli sebanyak mungkin untuk dua hari pertama sepanjang hari berikutnya dia mula menyimpan, mengehadkan dirinya kepada susu dan roti. Ini terutamanya dicerminkan dalam perdagangan.

Usahawan dan pekerja jualan yang berpengalaman sudah biasa dengan situasi ini. Oleh itu, mereka tidak pernah membelanjakan wang tambahan yang mereka perolehi, tetapi menyimpannya untuk pembangunan perniagaan. Itulah sebabnya pada tahun pertama mereka tidak membenarkan diri mereka apa-apa tambahan. Semua pendapatan dilaburkan perkembangan selanjutnya, hanya strategi sedemikian membolehkan anda mencipta perniagaan yang berjaya dan makmur. Biarlah begitu untuk anda juga. Semoga berjaya!

Pada masa kini, membuka kedai runcit anda sendiri mungkin merupakan bentuk perniagaan kecil yang paling popular. Ini mudah dijelaskan oleh fakta bahawa perniagaan sedemikian dicirikan oleh bukan pelaburan dana terbesar, serta pulangan yang baik dalam bentuk keuntungan. Walau bagaimanapun, tidak setiap usahawan berjaya dalam jenis perniagaan ini, dan sebab pertama kegagalan usahawan adalah bentuk yang tidak betul untuk menganjurkan perniagaan sedemikian.

Ia adalah untuk menentukan pengendalian perniagaan yang diperlukan untuk membangunkan rancangan perniagaan.

Tidak sukar untuk mengarangnya sendiri; untuk melakukan ini, anda perlu memahami spesifik perniagaan, serta mengambil kira semua kosnya dan mengira anggaran keuntungan.

Pelan perniagaan juga perlu mencerminkan semua aspek - kewangan, pengeluaran, menetapkan jangka masa dan banyak lagi.

Bentuk organisasi dan undang-undang

Bentuk organisasi dan undang-undang perusahaan komersial jenis ini ialah keusahawanan individu. Ini berdasarkan fakta bahawa pelanggan yang paling kerap dalam perniagaan anda adalah pelanggan biasa individu, dan bentuk menjalankan perniagaan ini boleh membolehkan usahawan mengurangkan kos cukai, memudahkan pengiraan perakaunan dengan ketara dan pengendalian perniagaan secara umum.

Di sini, tahap kejayaan menjalankan perniagaan dalam bentuk ini boleh dinilai dengan sangat tinggi, kerana walaupun terdapat banyak kedai yang serupa dengan jumlah produk, lokasi yang dipilih dengan baik, ditambah dengan pemasaran profesional, akhirnya boleh membolehkan anda menangkis pesaing anda , serta menerima pendapatan baik yang stabil.

Anda perlu merancang untuk menjalankan perniagaan dengan cara yang kemudahan runcit anda akan terlibat secara eksklusif dalam menjual barangan kepada pengguna akhir. Jadual kerja yang optimum adalah sepanjang masa, kerana inilah yang akan meningkatkan keuntungan dengan ketara.

Sistem cukai

Ia adalah perlu untuk menjalankan analisis menyeluruh sistem percukaian semasa dalam perundangan Rusia. Apabila membuka usahawan individu, yang paling disukai ialah dua sistem - OSNO dan sistem cukai dipermudahkan - sistem percukaian umum dan yang dipermudahkan.

Mari kita lihat kedua-dua sistem dengan lebih terperinci.

Pada sistem biasa Usahawan individu akan membayar yuran berikut:

1. Cukai pendapatan peribadi sebanyak 13% daripada pendapatan.
2. VAT, amaun yang boleh berkisar antara 0 hingga 18%.
3. Kemungkinan cukai tempatan.
4. Yuran insurans.

Sistem cukai yang dipermudahkan secara popular dipanggil "dipermudahkan". Dengan jenis percukaian ini, usahawan individu dikecualikan daripada membayar VAT dan cukai pendapatan peribadi.

Di samping itu, dengan sistem sedemikian, usahawan individu tidak boleh membayar cukai harta untuk harta yang akan digunakan semasa menjalankan aktiviti mereka.

Untuk usahawan individu Di bawah sistem cukai yang dipermudahkan, kadar cukai berikut adalah sah:

1. 15% jika objek cukai adalah perbezaan antara pendapatan dan perbelanjaan.
2. 6%, dalam keadaan di mana pendapatan dipilih sebagai objek cukai.

Biasanya, untuk perbelanjaan kecil, kadar 6% dipilih. Tetapi bagi perusahaan yang beroperasi dalam bidang perdagangan dan perkhidmatan, sebaiknya pilih kadar 15%.

Tetapi perlu diingat bahawa sebelum memilih kadar, adalah penting untuk menjalankan analisis menyeluruh tentang perbelanjaan dan pendapatan syarikat anda, sekurang-kurangnya lebih kurang. Sebagai contoh, jika perbelanjaan perniagaan anda melebihi 80% daripada jumlah pendapatan, maka sistem cukai yang dipermudahkan 15% adalah paling sesuai.

Jika perbelanjaan kurang daripada 60% daripada jumlah pendapatan, maka kadar cukai dipermudahkan 6% adalah lebih baik.

Bagaimana menulis rancangan perniagaan untuk membuka kedai runcit

Sebelum anda bersedia untuk membuka kedai runcit, anda perlu mengira dengan teliti semua risiko, perbelanjaan dan pendapatan yang dijangkakan. Untuk melakukan ini, anda perlu membangunkan rancangan perniagaan dan mematuhi sepenuhnya syaratnya. Bagaimana hendak melakukannya?

Lakarkan rancangan untuk kedai runcit masa depan anda.

Ia harus mencerminkan maklumat berikut:

Dalam apa jua keadaan, ahli perniagaan tidak boleh berhemat dalam penyelidikan pemasaran dan penyelidikan pasaran. Untuk melakukan ini, anda boleh menggunakan pakar daripada kumpulan perunding supaya mereka boleh menentukan lokasi titik anda secara optimum, serta menentukan kumpulan pelanggan untuk titik anda.

Anda pastinya perlu memberi perhatian kepada peralatan yang dibeli untuk kedai - rak, daftar tunai, kabinet peti sejuk, kotak paparan. Kos purata semua peralatan adalah kira-kira $50,000.

Kira-kira 30% daripada semua pelaburan juga perlu dibelanjakan untuk menambah item pelbagai jenis.

Adalah penting untuk mendapatkan permit kerja daripada perkhidmatan bomba dan perkhidmatan kebersihan dan epidemiologi. Untuk mendapatkan permit tersebut¸ anda juga perlu mengeluarkan perbelanjaan tertentu.

Pelan perniagaan juga harus menggambarkan barangan yang mahal seperti pembelian pakaian khas untuk pekerja, serta perbelanjaan sampingan dan kos cukai. Pada tahun pertama operasi untuk kedai runcit kecil standard, kos ini akan menjadi lebih kurang $80,000.

Ini hanyalah contoh bahagian utama rancangan perniagaan. Anda boleh membuat sendiri dan memasukkan di dalamnya item yang diperlukan bergantung pada keadaan atau jangkaan anda.

Pelan pemasaran

Tempat terbaik untuk membuka kedai runcit adalah di kawasan yang tiada pasar raya berdekatan. Ia tidak menakutkan jika terdapat kedai runcit kecil di kawasan kejiranan - dengan pembinaan yang betul Pemasaran dengan mudah boleh memenangi perjuangan menentang pesaing.

Pastikan anda mengkaji dengan teliti julat dan harga produk pesaing. Berdasarkan analisis maklumat yang tersedia, adalah perlu untuk membuat kesimpulan yang betul dan menawarkan pembeli keadaan yang lebih baik - sama ada mengembangkan julat atau mengurangkan kos.

Anda juga boleh menunjukkan pendekatan khas untuk perkhidmatan. Kedua perkara penting berikut ialah pemantauan berterusan keadaan yang pesaing anda tawarkan kepada pelanggan.

Mana-mana ahli perniagaan mampu mengubah keadaan persaingan secara dramatik, sentiasa menggunakan teknik baru untuk melawan anda, dan oleh itu anda mesti sentiasa bersedia untuk penolakan tepat pada masanya.

hidup di fasa ini Anda tidak akan mempunyai banyak perbelanjaan, kira-kira $1,000 untuk pengeluaran buku kecil, risalah, poster dan tanda.

Untuk memenangi pertandingan, pelbagai kempen pemasaran digunakan. Perkara utama di sini ialah promosi dan helah anda sepatutnya berbeza secara radikal daripada tindakan yang dicadangkan oleh pesaing anda.

Dan mereka mesti lebih menguntungkan daripada yang lain.

Algoritma untuk membuka kedai runcit boleh didapati dalam video.

Rancangan pengeluaran

Titik pelan ini sangat penting untuk jenis perniagaan ini, kerana ia mencerminkan perkara seperti jenis premis, bekerja dengan pembekal, pemilihan dan pengambilan kakitangan. Mari kita pertimbangkan perkara ini dengan lebih terperinci.

Pertama, anda perlu menentukan apa yang perlu dilakukan dengan ruang runcit - beli, bina atau sewa. Pada mulanya, menyewa adalah ideal, kerana pembelian dan pembinaan ruang akan menelan belanja lebih banyak.

Kemudian anda perlu mencari pembekal yang menguntungkan anda. Ini akan menjadi entiti sah yang akan bekerjasama dengan anda di bawah perjanjian yang telah dimeterai.

Terdapat juga satu tangkapan di sini - untuk mempunyai satu atau dua pembekal pada mulanya. Kerjasama dengan dua syarikat akan segera membawa lebih banyak kos, tetapi dalam kes ini bekalan barangan yang tidak terganggu akan diwujudkan, tidak akan ada kelewatan dan penurunan tahap kesegaran barangan.

Selepas itu, senarai pengedar akan diperluaskan kepada 10 jawatan atau lebih.

Rospotrebnadzor juga memerlukan kesimpulan perjanjian dengan perumahan dan perkhidmatan komunal untuk membuang sampah. Anda juga memerlukan perjanjian dengan bank untuk perkhidmatan pengurusan tunai dan pengumpulan dana.

Urusan pengambilan kakitangan adalah lebih mudah. Kedai runcit kecil memerlukan tiga jurujual, tidak kira apa jadual kedai akan beroperasi - 24 jam sehari atau bertukar pada siang hari.

Anda juga memerlukan pemuat dan akauntan. Kedua-dua unit ini tidak seharusnya sepenuh masa, kerana pekerjaan mereka tidak diperlukan secara tetap.

Anda boleh membuat perjanjian dengan syarikat penyumberan luar khas yang menyediakan pakar sedemikian, anda boleh berunding dengan mereka secara peribadi jika anda mempunyai pekerja sedemikian di kalangan rakan anda. Nah, fungsi pentadbir atau pengurus kedai pada mulanya akan dijalankan secara langsung oleh usahawan itu sendiri.

Pelan kalendar

Pelan kalendar harus mencerminkan tarikh akhir untuk setiap artikel rancangan perniagaan. Mari lihat contoh khusus.

Ia akan mengambil masa kira-kira dua bulan untuk menyediakan permit dan mungkin membina sebuah kedai (jika dana membenarkan ini dengan segera).

Setelah selesai kerja ini, adalah perlu untuk menentukan jangka masa untuk pembelian peralatan untuk perdagangan, pemasangan perlindungan kebakaran dan sistem penggera, serta kemasan luaran dan dalaman premis.

Tidak lebih daripada dua minggu perlu diperuntukkan untuk semua aktiviti ini.

Kemudian anda perlu memutuskan rangkaian produk dan memilih unit kakitangan yang diperlukan. Secara purata, dua minggu diperuntukkan untuk ini.

Baris terakhir masuk pelan kalendar akan ada pembukaan kedai.

Jumlah: Secara purata, ia mengambil masa tidak lebih daripada 3 bulan untuk membuka kedai dan menciptanya.

Pelan kewangan

Untuk memulakan perancangan, adalah sangat penting untuk menentukan jumlah saiz pelaburan. Jika kita mengambilnya secara purata, ia sepatutnya kira-kira 2.6 juta rubel.

Ini mengambil kira pembinaan premis tanpa itu, jumlahnya, dengan itu, dikurangkan sedikit. Jika anda mempunyai dana ini, anda boleh menulis pelan itu sendiri dengan selamat.

Ia harus mencerminkan artikel berikut:

1. Perbelanjaan asas bulanan.
2. Jumlah perbelanjaan tahunan.
3. Penandaan pada barangan.
4. Pengiraan pendapatan sebulan dan setahun.
5. Pengiraan untung bersih untuk tempoh kawalan tertentu.
6. Pengiraan keuntungan jualan.

Dengan mengikuti semua mata di atas, anda boleh mendapatkan pelan kewangan yang baik, mematuhi yang mana, usahawan tidak akan menyimpang dari kursus yang diberikan dan akan membelanjakan tidak lebih daripada jumlah yang akan ditunjukkan pada akhirnya.

Ringkasan

Jika anda merangka pelan perniagaan dengan betul, tidak akan ada halangan untuk melaksanakannya sepenuhnya. Nah, tempoh masa di mana semua perbelanjaan akan dibayar untuk anda secara langsung bergantung pada gabungan faktor - lokasi kedai, kualiti barangan dan pelbagai, promosi, dll.

Secara purata, tempoh bayaran balik untuk kedai runcit standard boleh menjadi kira-kira satu setengah tahun.

Ketahui cara membuat rancangan perniagaan untuk kedai runcit dalam video.

Bersentuhan dengan

Data anggaran:

• Pendapatan bulanan - 1,050,000 rubel.
• Keuntungan bersih - 250,750 rubel.
• Kos permulaan - 1,999,300 rubel.
• Bayaran balik - dari 8 bulan.

Dalam artikel ini kami akan merangka pelan perniagaan terperinci untuk kedai pakaian wanita dengan pengiraan. Tetapi ingat bahawa pelan perniagaan ini boleh digunakan untuk mana-mana kedai pakaian (bukan hanya untuk wanita).

Penerangan perkhidmatan

Pelan perniagaan membincangkan ciri-ciri membuka kedai pakaian wanita yang bertujuan untuk segmen harga pertengahan. Biar kami mengingatkan anda sekali lagi bahawa rancangan perniagaan ini boleh digunakan untuk pakaian lelaki, pakaian luar, seluar dalam, dsb. Jumlah pelaburan akan berbeza bergantung pada kos, jenis produk dan kuantitinya.

Usahawan itu mentadbir kedainya sendiri, yang terletak di pusat beli belah. Ia juga mengandungi maklumat yang mungkin berguna kepada pembaca tentang format dan kemungkinan lain apabila bekerja dengannya.

Analisis pasaran

Ramai orang, mengimpikan perniagaan mereka sendiri, berfikir tentang membuka kedai pakaian. Ada yang mahu ia menjadi butik mewah yang terletak di tengah-tengah bandar, yang lain memilih kedai dalam talian, dan yang lain memutuskan untuk membuka pusat pakaian diskaun. Sudah tentu semua ini boleh menjana pendapatan jika pendekatan yang betul bekerja. Tetapi masih, sebelum memilih satu atau format kedai lain, perlu menganalisis pasaran dengan teliti, kerana terdapat beberapa pesaing di dalamnya.

Mesti ramai yang percaya membuka kedai pakaian sendiri memerlukan wang yang banyak. Ini tidak selalu berlaku dan bergantung kepada banyak faktor. Terdapat juga format yang memerlukan pelaburan hanya dalam pembelian inventori dan beberapa item perbelanjaan lain. Untuk memahami gambar, anda perlu mempertimbangkan secara terperinci format kedai yang mungkin.

Hari ini, dalam erti kata yang luas, pilihan berikut untuk membuka kedai pakaian anda sendiri sedang dipertimbangkan:

• Kedai "masa nyata" (ini adalah kedai biasa di mana pelanggan datang dan melihat barangan yang tersedia, boleh mencubanya dan memilih pakaian yang sesuai);
• kedai dalam talian (ini mungkin termasuk kedai dalam talian yang besar, tapak satu halaman atau kedai di rangkaian sosial).

Kedua-dua pilihan perlu dipertimbangkan secara berasingan untuk memahami aspek bekerja di dalamnya.

Saya ingin memberi amaran kepada usahawan baru : Ramai yang naif percaya bahawa perkara utama dalam kejayaan sesebuah kedai adalah pelaburan. Tiada siapa yang lebih berminat dalam kejayaan perniagaan daripada pelabur, kerana dalam keadaan ini dia mempertaruhkan sejumlah besar wang. Ahli perniagaan yang berpengalaman menasihatkan supaya tidak meletakkan pengurusan kedai di tangan yang salah, sekurang-kurangnya untuk enam bulan pertama. Orang yang melakukan sebaliknya, dalam kebanyakan kes, gagal dan muflis.

Sekarang mari kita lihat format kedai tertentu.

1. Kedai biasa

Format ini adalah yang paling biasa. Di sini anda boleh memasukkan dua subformat, yang masing-masing mempunyai spesifikasi tersendiri:

• Kedai yang terletak di pusat membeli-belah

Kedai sedemikian biasanya menjual barangan dalam segmen harga rendah dan sederhana. Kelebihan yang tidak diragukan ialah tidak perlu membelanjakan banyak wang untuk meletakkan pengiklanan tambahan. Apabila orang datang ke pusat membeli-belah, mereka paling kerap melawat beberapa jabatan sekaligus. Itulah sebabnya sangat penting untuk memilih pusat membeli-belah yang akan menarik penonton yang betul.

• Stor terletak di bangunan berasingan

Kedai sedemikian biasanya menjual barangan dalam segmen harga purata di atas. Ini termasuk kemewahan, barangan berjenama dan reka bentuk kreatif daripada pereka berbakat. Anda perlu membelanjakan banyak wang untuk menarik pelanggan.

Apabila mengira perbelanjaan yang diperlukan, anda perlu memasukkan:

• pembelian rangkaian produk;
• sewa;
• peralatan yang diperlukan;
• upah kakitangan;
• cukai.

Kos purata setiap 1 m2 ialah kira-kira 50 ribu rubel. Dan ini jika kedai menjual barang dalam segmen harga pertengahan.

Anda perlu faham bahawa pada mulanya kedai akan menanggung kos awal. Akan ada untung bersih, tetapi sebenarnya ia akan meliputi hanya jumlah dana yang dilaburkan untuk beberapa waktu. Oleh itu, adalah sangat penting untuk mempunyai rizab wang tertentu "untuk berjaga-jaga."

Lain sangat pilihan yang menarik menyimpan dalam "masa nyata" adalah yang dipanggil "bilik pameran di rumah". Pilihan ini sesuai untuk mereka yang mempunyai modal permulaan yang sangat kecil. Terdapat faedah dalam kes ini, ia agak besar:

• tiada sewa;
• tiada kos gaji.

Sudah tentu, terdapat juga keburukan. Sebagai contoh, tidak semua orang memutuskan untuk menyediakan kedai sedemikian di rumah. Malah, dalam kes sedemikian, orang harus dijemput ke wilayah anda untuk mencuba dan melihat perkara yang sedia ada. Sangat sukar untuk mencari pelanggan di sini, dan lebih sukar untuk menarik mereka dan memujuk mereka untuk membeli. Walaupun, jika mereka datang, mereka mungkin berniat untuk membeli sesuatu.

Kedai sebegini lazimnya digunakan sebagai sumber pendapatan tambahan. Selalunya kedai runcit dadakan seperti ini dibuka oleh pendandan rambut dan manikur yang bekerja dari rumah.

1. Kedai atas talian

Hari ini, jenis jualan pakaian seperti jualan melalui kedai dalam talian semakin popular. Adalah sangat penting untuk menilai peluang, persaingan dan menduduki niche yang paling disukai.

Penjimatan di sini agak ketara. Tidak perlu membelanjakan wang untuk peralatan, gaji kakitangan, atau menyewa premis kedai. Semuanya berlaku dalam talian. Pelanggan tidak datang untuk mencuba pakaian, mereka membelinya selepas melihat gambar di Internet.

Selalunya, ahli perniagaan baru yang ingin bekerja dalam industri fesyen bermula dengan kedai sedemikian.

Di atas ialah carta jualan dan ramalannya untuk tahun-tahun berikutnya. Seperti yang anda lihat, setiap tahun terdapat peningkatan yang ketara dalam jumlah produk yang dibeli melalui Internet. Ini adalah faktor positif bagi mereka yang merancang untuk membuka kedai runcit sebegitu.

Menurut graf ini, kategori "pakaian dan aksesori" adalah yang paling popular di kalangan penduduk. Walau bagaimanapun, kami melihat bahawa hanya 14% membeli produk ini dalam talian, manakala selebihnya lebih suka melawat kedai sendiri.

Daripada ini kita boleh membuat kesimpulan bahawa lebih banyak jualan boleh diperolehi dengan membuka kedai dalam "masa nyata".

Saya ingin menambah bahawa adalah lebih baik untuk membuka kedai dalam talian untuk penduduk bandar tertentu, dan bukan untuk seluruh negara. Oleh sekurang-kurangnya, pada mulanya. Kemudian, anda boleh meningkatkan jangkauan anda kepada bakal pelanggan.

Apabila membuka kedai dalam talian, anda tidak seharusnya berselerak merentasi banyak kategori produk sekaligus. Adalah lebih baik untuk memberi tumpuan kepada satu varieti dan mewujudkan jualan.

Selalunya, orang membeli pakaian dalam talian di tapak yang tiada pra-pesanan. Walau bagaimanapun, dalam kes ini, pelaburan yang besar akan diperlukan untuk dapat menghantar barangan serta-merta selepas pelanggan membuat pesanan.

Tetapi menunggu adalah sesuai untuk kedai-kedai yang menawarkan pengguna beberapa produk luar biasa atau eksklusif. Untuk perkara sedemikian, orang ramai sanggup meluangkan sedikit masa menunggu. Dengan cara ini, ini termasuk bukan sahaja perkara yang mahal, tetapi juga yang, sebaliknya, sangat murah.

Saya ingin ambil perhatian bahawa hari ini usahawan memasuki pasaran serantau dengan salah satu cara berikut:

• membuka kedai anda sendiri;
• bekerja sebagai pengedar;
• bekerja di bawah sistem francais.

Perlu diingat bahawa pilihan terakhir adalah permintaan terbesar hari ini.

Menurut statistik, untuk memasuki pasaran pakaian anda memerlukan sekurang-kurangnya 1.5 - 2.25 juta rubel. Untuk mencapai tahap antarabangsa, 5 kali lebih diperlukan.

Jadi, kami telah memutuskan bahawa kedai "luar talian" boleh membawa keuntungan besar dalam jangka masa panjang. Ia adalah penemuan beliau yang akan kita pertimbangkan. Sekarang anda perlu memutuskan pakaian apa yang hendak dijual (wanita atau lelaki) dan kriteria yang perlu diberi perhatian khusus.

Lebih ramai wanita mengikut fesyen berbanding lelaki (72% vs. 45%). Ya, wanita yang membuat pembelian lebih kerap daripada lelaki. Inilah sebabnya lebih baik untuk membuka kedai pakaian wanita. Jika boleh, anda boleh menggabungkan kedua-dua arah sekaligus.

Apabila memilih pakaian, orang ramai memberi perhatian kepada tanda-tanda berikut:

• item yang sesuai (60%);
• kualiti (15%);
• kepraktisan (7%);
• keserasian dengan item almari pakaian lain (7%);
• eksklusif (5%);
• kesedaran jenama (1%).

Oleh itu, kedai kami harus menjual barangan berkualiti tinggi, praktikal dan selesa yang sesuai dengan saiz.

Harus dikatakan bahawa lapisan berpendapatan sederhana membentuk majoriti besar penduduk. Ini adalah yang perlu anda fokuskan semasa membuka kedai.

Justeru, kedai kami akan menjual produk wanita di harga mampu milik di wilayah pusat membeli-belah yang menyasarkan wanita berumur 18–45 tahun.

Saya juga ingin mengatakan bahawa setiap pengguna mempunyai keperluan tersembunyi. Berdasarkan mereka, anda perlu memilih strategi kerja.

Jadual ini memberitahu anda tentang keperluan tersembunyi bagi setiap kategori dan membantu anda memahami cara mengendalikannya.

analisis SWOT

Sebelum membuka kedai anda sendiri, anda perlu menganalisis ancaman dan peluang tersembunyi yang boleh menjejaskan fungsi perniagaan anda sendiri dengan ketara. Dalam kes sedemikian, faktor biasanya dibahagikan kepada luaran (yang tidak boleh diubah) dan dalaman (yang boleh diubah).

KEPADA faktor luaran boleh dikaitkan:

1. Kemungkinan:

• permintaan tinggi dan berterusan untuk barangan dalam kategori ini;
• ketidakanjalan relatif permintaan dalam segmen pasaran tertentu;
• kemungkinan mengembangkan pelbagai dengan kategori produk lain dan menambah item untuk lelaki dan remaja ke matriks produk;
• peluang untuk memesan barangan pada harga yang kompetitif.

1. Ancaman:

• tahap persaingan yang tinggi dalam segmen pasaran ini;
• kekurangan bahagian pasaran terkawal;
• peningkatan persaingan;
• ada kemungkinan bahawa undang-undang akan menjadi lebih ketat, yang akan mewujudkan halangan untuk bekerja dalam segmen ini;
• kegawatan ekonomi yang menjejaskan prestasi ekonomi kedai secara negatif.

Faktor dalaman termasuk:

1. Kekuatan:

• meningkatkan motivasi kakitangan untuk bekerja;
• peluang untuk mencari pembekal yang jujur;
• keupayaan untuk bekerja pada premium yang tinggi;
• pelbagai jenis barangan;
• keupayaan untuk menetapkan julat harga yang agak luas untuk barangan;
• lokasi yang selesa dan sesuai untuk jualan;
• waktu kerja yang selesa.

1. Sisi lemah:

• kekurangan pengalaman dalam bidang ini;
• kurang pengetahuan;
• kekurangan reputasi perniagaan dan pengguna setia;
• kekurangan kalangan pelanggan tetap;
• kekurangan rangkaian pembekal;
• kedai tidak diketahui;
• kekurangan kakitangan terlatih.

Penilaian Peluang

Kedai kami akan beroperasi mengikut jadual berikut:

Jumlah: 79 jam seminggu, 338 jam sebulan.

Terdapat 2 syif yang bekerja di kedai pada jadual 2 hingga 2. Setiap syif akan mempunyai 2 pekerja, memandangkan premis itu agak besar. Pembersihan akan dilakukan oleh kakitangan pusat membeli-belah.

Usahawan tidak akan menjual produk melalui kedai dalam talian. Adalah perlu untuk mempromosikan jenama anda sendiri dan menarik pelanggan.

Aspek organisasi dan perundangan

1. Mungkin atau. Perlu diingat bahawa mendaftarkan LLC dalam kes ini adalah tidak sesuai. Semasa mendaftar, adalah penting untuk menunjukkan kod OKVED. Dalam jenis aktiviti ini mungkin:

52.42.1 Perdagangan runcit pakaian lelaki, wanita dan kanak-kanak;

52.42.2 - Perdagangan runcit pakaian dalam;

52.42.3 - Perdagangan runcit produk bulu;

52.42.4 - Perdagangan runcit dalam pakaian kulit;

52.42.5 - Perdagangan runcit pakaian sukan;

52.42.6 - Perdagangan runcit dalam kaus kaki;

52.42.7 - Perdagangan runcit topi;

52.42.8 Jualan runcit aksesori pakaian (sarung tangan, tali leher, tudung, tali pinggang, ampaian, dsb.);

52.43 — Perdagangan runcit kasut dan barangan kulit;

52.43.1- Jualan runcit kasut;

52.43.2 - Perdagangan runcit barangan kulit dan aksesori perjalanan.

Catatan! Dalam kes anda, mungkin terdapat lebih banyak kod atau beberapa kod yang dibentangkan mungkin tiada. Oleh itu, adalah penting untuk memahami dengan tepat apa yang akan anda lakukan di kedai anda sendiri untuk mencerminkan semua jenis aktiviti yang dirancang sekaligus, dan bukannya membuat perubahan pada dokumen setiap kali.

1. Seorang usahawan boleh memilih sama ada UTII. Dalam kes kedua, dua pilihan adalah mungkin - sistem cukai ringkas "Pendapatan" 6% atau sistem cukai ringkas "pendapatan tolak perbelanjaan" 6-15% (kadar ditentukan bergantung pada wilayah).
2. Sijil kemasukan ke dalam daftar perdagangan am diperlukan. Dalam kes kami, kedai akan dibuka di wilayah pusat membeli-belah, yang akan menentukan penerimaan dokumen yang diperlukan.
3. Anda perlu mendapatkan kebenaran untuk menjalankan aktiviti perdagangan.
4. Kesimpulan daripada Pihak Berkuasa Pengawasan Kebakaran Negeri dan Rospotrebnadzor diperlukan.
5. Perlu ada perjanjian pajakan rasmi dan perjanjian pembuangan sampah.
6. Anda memerlukan kebenaran untuk pengiklanan luar, jika ada.
7. Jangan lupa untuk mendaftarkan daftar tunai dengan pihak berkuasa cukai.
8. Anda memerlukan kod Goskomstat.
9. Jika anda bercadang untuk menjual sebarang produk yang memerlukan lesen, anda perlu mendapatkannya.
10. Pekerja mesti mempunyai rekod perubatan (jangan lupa tentang keteraturan lulus komisen).
11. Anda memerlukan senarai barangan dan sijil untuk mereka.
12. Jangan lupa tentang keperluan untuk mempunyai pasport kebersihan.
13. Untuk bayaran bukan tunai adalah perlu.

Dokumen seperti perjanjian untuk membuang sisa pepejal mungkin tidak diperlukan jika pembersihan dilakukan atas perbelanjaan tuan rumah dan dia mempunyai perjanjian am untuk penyelenggaraan keseluruhan bangunan. Dalam kes ini, salinan yang diperakui akan mencukupi.

Pelan pemasaran

Sudah tentu, promosi dan pengiklanan jabatan akan bergantung pada pusat membeli-belah. Sebahagian daripada mereka mengambil kerja ini sendiri. Tetapi jangan lupa tentang promosi anda sendiri. Jadi, pelan pemasaran akan merangkumi kaedah promosi berikut:

• Meningkatkan kesetiaan pelanggan. Teknik ini adalah berdasarkan memegang hari komoditi, apabila kos barang tertentu dikurangkan kepada kos atau hampir dengannya. Pada masa yang sama, sangat penting untuk menyampaikan idea dengan cara yang menarik, supaya kedai itu diingati oleh pengguna, dan dia datang ke sini untuk membeli-belah lagi.
• Memaklumkan kepada pengguna anda melalui kumpulan dalam rangkaian sosial, laman web sendiri. Adalah sangat penting di sini bahawa tapak dan kumpulan itu aktif. Untuk melakukan ini, adalah perlu untuk menambah maklumat yang relevan dan menarik kepada mereka tepat pada masanya - mengenai kemungkinan promosi. Anda boleh memegang lukisan, sebagai contoh, untuk menerima diskaun 50%.
• Pengiklanan kontekstual. Kaedah ini juga akan berkesan dan lebih kurang berpatutan. Tetapi anda masih tidak boleh terbawa-bawa dengannya.

Meletakkan maklumat di media tidak akan murah. Dan perbelanjaan ini tidak mungkin dibayar. Oleh itu, adalah lebih baik untuk menolak kaedah promosi tersebut jika kita bercakap tentang O kedai kecil, bertujuan untuk wakil kategori harga pertengahan dan bawah purata.

Pengiraan unjuran pendapatan

Agak sukar untuk mengira kemungkinan pendapatan. Kami akan meneruskan daripada jumlah kos untuk membeli barangan dan saiz purata margin produk dalam industri.

Purata margin dalam industri ini adalah kira-kira 100%, kadangkala lebih. Mari kita ambil pendapatan bersamaan dengan 35,000 rubel setiap hari. Jumlah tersebut dipuratakan berdasarkan penunjuk untuk sepanjang minggu. Selepas itu, pendapatan akan meningkat.

Oleh itu, pendapatan bulanan akan lebih kurang 1,050,000 rubel. Dan kos pembelian barangan akan menjadi 525,000 rubel.

Rancangan pengeluaran

Premis stor akan mempunyai keluasan 70–90 m2. Anda boleh menyewanya di pusat membeli-belah dengan harga 80,000 – 90,000 rubel.

Pada masa yang sama, tidak akan ada perbelanjaan khas untuk pembaikan, tetapi ia hanya perlu untuk melengkapkannya. Anda perlu:

• tanda (40,000 rubel);
• pameran (25,000 rubel);
• rak (20,000 rubel);
• cermin (35,000 rubel);
• penyangkut (45,000 rubel);
• KKM (8,500 rubel);
• komputer (30,000 rubel);
• sistem anti-kecurian (40,000 rubel).

Kami juga memerlukan perabot:

• rak (15,000 rubel);
• peragawati (60,000 rubel);
• sofa (35,000 rubel).

Anda juga memerlukan pelbagai lampu dan kaedah pencahayaan lain.

Gaji pekerja adalah masing-masing 30,000 dan 25,000 rubel untuk penjual kanan dan yang biasa, termasuk cukai. Jumlah kos gaji ialah 110,000 rubel.

Rancangan organisasi

Pelan kewangan

• Keuntungan sebelum cukai: 1,050,000 – 755,000 = 295,000 rubel.
• Cukai (kami mengira sistem cukai yang dipermudahkan pada 15% daripada perbezaan antara pendapatan dan perbelanjaan): 44,250 rubel.
• Untung bersih: 295,000 – 44,250 = 250,750 rubel.
• Keuntungan: 250,750 /1,050,000*100% =23.88%.
• Tempoh bayaran balik: 1,999,300/250,750 = 7.97. Oleh itu, kedai boleh membayar sendiri dalam 8 bulan.

Risiko

Risiko berikut boleh dikenal pasti:

1. Kenaikan kos sewa.

Risiko ini boleh menyebabkan pengurangan ketara dalam hasil jualan. Pilihan lain ialah kenaikan paksa dalam kos barangan yang ditawarkan. Ini seterusnya memberi kesan negatif terhadap permintaan dan jualan.

Untuk mengelakkan risiko ini, adalah perlu untuk menyelesaikan kontrak dengan tuan tanah secara terperinci. penting membuat perjanjian untuk masa yang lama, menetapkan kos dan titik kritikal kehadiran, apabila tiba di mana pihak menyemak semula harga sewa.

1. Peningkatan persaingan.

Akibat daripada keadaan ini, bilangan pelawat akan berkurangan, begitu juga dengan jumlah jualan.

Cara berikut untuk mengatasi keadaan adalah mungkin:

• membangun dan menggunakan konsep kedai yang unik;
• menawarkan produk unik kepada pengguna anda;
• menjalankan pelbagai promosi dan menawarkan diskaun.

1. Tidak profesionalisme penjual dan kakitangan lain yang bekerja di kedai.

Akibatnya, pengunjung mungkin tidak berpuas hati dengan perkhidmatan tersebut. Akibatnya, volum jualan keseluruhan akan berkurangan dan reputasi perniagaan mungkin bertukar daripada positif kepada negatif.

Risiko ini boleh diatasi dengan pendekatan bersepadu, termasuk:

• latihan kakitangan yang berterusan berkaitan dengan latihan jualan dan perkhidmatan;
• memaklumkan tentang ciri-ciri fabrik, bahan, produk dan penjagaannya;
• pembangunan dan penggunaan tuas motivasi kewangan dan bukan kewangan;
• penempatan kamera CCTV (mereka juga akan mengurangkan bilangan kecurian di kedai).

1. Produk yang ketinggalan zaman, tidak relevan.

Ini boleh mengancam pembekuan jawatan yang agak serius, penurunan dalam nilai pembelian dan, akibatnya, penurunan dalam keuntungan keseluruhan perniagaan.

Untuk mengelakkan masalah sedemikian, adalah perlu untuk sentiasa memantau media dan sumber maklumat lain. Di samping itu, adalah berbaloi untuk mengadakan jualan secara berkala supaya tidak ada sisa barangan basi.

Perniagaan francais

Anda juga boleh mempertimbangkan pilihan untuk membuka kedai pakaian francais, di mana anda akan menerima model langkah demi langkah sepenuhnya untuk membuka kedai jenama terkenal. Francais adalah permulaan yang kurang berisiko kerana model perniagaan telah diuji dan berfungsi dengan jayanya.

Untuk mencari francais, gunakan francais kami!

Penting: Ingat bahawa anda boleh membuat rancangan perniagaan secara bebas khusus untuk perniagaan anda. Untuk melakukan ini, baca artikel:

Satu permintaan terakhir: Kita semua manusia dan boleh melakukan kesilapan, meninggalkan sesuatu, dsb. Jangan menilai dengan tegas jika rancangan perniagaan ini atau yang lain dalam bahagian itu kelihatan tidak lengkap kepada anda. Jika anda mempunyai pengalaman dalam aktiviti ini atau itu atau anda melihat kecacatan dan boleh menambah artikel, sila beritahu saya dalam ulasan! Ini adalah satu-satunya cara kita boleh bersama-sama membuat rancangan perniagaan lebih lengkap, terperinci dan terkini. Terima kasih kerana memberi perhatian!