ඔබේම සංචාරක ව්‍යාපාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද, ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද?

යුරෝපයේ සහ ඇමරිකාවේ, ස්වාධීන උපදේශකයින්ට පක්ෂව විශාල ආයතන සහ සමාගම්වල සේවාවන් දිගු කලක් තිස්සේ ජනතාව ප්රතික්ෂේප කර ඇත. අපේ රටේ ද එවැනි ප්‍රවණතා දක්නට ලැබේ.

සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු වීම විශිෂ්ට දියත් කිරීමේ පෑඩ් එකක් නිර්මාණය කිරීමට අවස්ථාවකි තවදුරටත් සංවර්ධනයතමන්ගේම ව්යාපාරයක්.

මෙම කාර්යයට මිනිසුන් ආකර්ෂණය කරන්නේ කුමක්ද? ඉහළ වැටුප්, නිරන්තර ගමන් ... බොහෝ දෙනෙකුට සංචාරක නියෝජිතයෙකුගේ ජීවිතය පෙනේ සැබෑ සුරංගනා කතාවක්. නමුත් ඒ සමඟම, ඔවුන්ගේ සිහින සැබෑ කර ගැනීම සඳහා කිසිදු තීරණාත්මක පියවරක් ගැනීමට කිසිවෙකු නිර්භීත නොවේ. ඔවුන් අතර සිටීමට අවශ්ය නැද්ද? එවිට මෙම ලිපිය ඔබ සඳහා වේ!

පියවර 1. පුහුණුව

ඔබ සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු වන්නේ කෙසේද යන්න ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, ඔබ මුලින්ම පුහුණුව ලබන්නේ කොතැනද සහ කෙසේද යන්න සොයා බැලිය යුතුය.

මෙහි විකල්ප දෙකක් තිබේ: සාමාන්‍ය විද්‍යාල සහ විශ්ව විද්‍යාල මෙන්ම විශේෂ ක්‍රියාකරු පුහුණු පාසල්.

පළමු විකල්පය ආකර්ශනීය වන්නේ ඔබ සංචාරක හා ආගන්තුක සත්කාරයට සම්බන්ධ සියලුම විෂයයන් ගැඹුරින් අධ්‍යයනය කර විශාල න්‍යායික දැනුමක් ලබා ගන්නා බැවිනි. කෙසේ වෙතත්, සම්පූර්ණ අධ්‍යයන පාඨමාලාව සම්පූර්ණ කිරීමට වසර කිහිපයක් ගතවනු ඇත. විකල්පයක් වන්නේ දුරස්ථ ඉගෙනීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉතාමත්ම අධ්යාපන ආයතනයඔබ වසරකට 2-3 වතාවක් පෙනී සිටින අතර, ඉතිරි කාලය තවදුරටත් වැඩ සඳහා බිම සකස් කිරීමට භාවිතා කළ හැකිය.

ඔබට වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රායෝගික තොරතුරු ලබා ගැනීමට සහ හැකි ඉක්මනින් වැඩ ආරම්භ කිරීමට අවශ්‍ය නම්, විශේෂ ක්‍රියාකරු පුහුණු පාසලකට ඇතුළත් වීමට වඩා තාර්කික වනු ඇත. මෙහිදී ඔබ සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු වන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගනු ඇත, ලබා ගන්න පොදු අදහසසංචාරක ගමනාන්ත, විකුණුම් සහ වෙන් කිරීමේ පද්ධති, අලෙවිකරණය ආදිය ගැන.

පියවර 2: සහතිකය ලබා ගැනීම

සහතිකයක් ලබා ගැනීමකින් තොරව සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු ලෙස වැඩ කිරීම කළ නොහැක. ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා, මෙය ඔබේ නිපුණතාවය සහ ඔබේ ක්‍රියාකාරකම්වල විශේෂතා පිළිබඳ ගැඹුරු දැනුම පිළිබඳ සාක්ෂියක් වනු ඇත. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔවුන් ඔබව වඩාත් විශ්වාස කරනු ඇත.

රීතියක් ලෙස, අධ්යයන ස්ථානයේ අදාළ සහතික ලබා ගත හැකිය. නමුත් සමහර අය යොමු වෙනවා ජාත්යන්තර සංගමය CLIA, සංචාරක කර්මාන්තයේ සුප්‍රසිද්ධ සහ ගෞරවනීය සහතික කිරීමේ වැඩසටහන් ඉදිරිපත් කරයි.

පියවර 3. බලපත්රයක් ලබා ගැනීම

ඔබට ඔබේම සංචාරක ඒජන්සියක් තබා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබේ ව්‍යාපාරය ලියාපදිංචි කිරීම වඩා හොඳය ආයතනය(CJSC, LLC, ආදිය). නමුත් සංචාරක නියෝජිතයෙකු වීමට අවශ්‍ය අයට (එනම් සංචාරක ඒජන්සියක් සහ එහි සේවාදායකයින් අතර අතරමැදියෙකු) ලෙස ලියාපදිංචි වීම ප්‍රමාණවත් වේ. තනි ව්යවසායකයා- PBOYUL. බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ රූබල් 1,300 ක රාජ්ය ගාස්තුවක් ගෙවිය යුතුය.

ගුවන් ගමන් සඳහා විකුණුම් බලපත්‍රය සහ පෙර වෙන්කරවා ගැනීම වෙන වෙනම නිකුත් කරන බව ඔබ දැන සිටිය යුතුය. ෆෙඩරල් ගුවන් සේවා රෙගුලාසි මගින් සහතික කිරීමේ කොන්දේසි නියම කරනු ලැබේ. ඒ සමගම, පරිශ්රය, පිරිස්, ආරක්ෂක සහ වෙන් කිරීමේ පද්ධති මත ඇතැම් අවශ්යතා පනවනු ලැබේ. ඔබ ගමන් පැකේජ පමණක් නොව, ගුවන් ටිකට්පත් විකිණීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඔබ ගුවන් සමාගම සමඟ ගිවිසුමකට එළඹීමට සහ මෙම සහතිකය ලබා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත.

සංචාරක නියෝජිතයෙකු වීමට තීරණය කිරීමේදී, නිවැරදි OKVED කේත තෝරා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. වඩාත් බහුලව භාවිතා වන කේතය 63.30 - "සංචාරක නියෝජිතායතනවල ක්රියාකාරකම්." ඊට අමතරව, සංචාරක නියෝජිතායතනයේ සමස්ත රුසියානු ලේඛනයට ඇතුළත් කිරීම සඳහා අයදුම් කිරීම යෝග්ය වේ.

පියවර 4. සංචාරක මෙහෙයුම් සමාගමක් තෝරා ගැනීම

සමහර විට මෙය වඩාත්ම වැදගත් අදියරයි. සංචාරක නියෝජිතයෙකුට ස්වාධීනව බොහෝ ක්‍රියාකරුවන්ගෙන් සහයෝගීව කටයුතු කිරීමට තෝරා ගත හැකිය. තෝරාගැනීමේදී, ඔබ වැටුප් ප්රමාණය, වෙළඳපොලේ සමාගමේ කීර්තිය සහ කාර්යයේ පහසුව සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

සංචාරක නියෝජිතයෙකු වීමට උනන්දුවක් දක්වන සෑම කෙනෙකුම පාහේ මුහුණ දෙන වැදගත් ප්‍රශ්නයක් නම්: "මෙම ක්‍රියාකරුවන් සොයන්නේ කොතැනින්ද?" මෙය කිරීමට ඇති පහසුම ක්‍රමය නම් විශේෂිත සංචාරක ප්‍රදර්ශන, ප්‍රදර්ශන ආදිය නැරඹීමයි. මොස්කව්හි "ඔබේ වාසනාව අල්ලා ගැනීම" වඩාත් සුදුසුය. සමාන සිදුවීම්වාර්ෂිකව පවත්වනු ලැබේ (MITT, MITF, Intourmarket, Otdykh). විවිධ සමාගම් සහ සංවිධාන නියෝජිතයින් සිය ගණනක් මෙහි රැස් වෙති. ඔවුන් පවසන පරිදි, තෝරා ගැනීමට බොහෝ දේ ඇත. මීට අමතරව, ඔබට සමාන කලාපීය ප්රදර්ශන නැරඹිය හැකිය.

වෘත්තීය සංචාරක ප්‍රකාශන (සංචාරක ව්‍යාපාර, බැන්කෝ, ටියුරින්ෆෝ, සංචාරක විශේෂඥ උපදේශන කණ්ඩායම, ආදිය) මගින් විවිධ සම්මන්ත්‍රණ සහ ප්‍රදර්ශන වැඩමුළු ආකෘතියෙන් පවත්වනු ලැබේ. වැඩමුළුවක වායුගෝලය සාමාන්‍යයෙන් ප්‍රදර්ශනවලට වඩා සන්සුන් වන අතර ව්‍යාපාරවලට සමාන වේ. හවුල්කරුවන් හමුවීමට, සාකච්ඡා කිරීමට වැඩි අවස්ථා තිබේ වැදගත් ප්රශ්නසහ වැඩ සඳහා සූදානම් වන්න.

පියවර 5. ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම

නමුත් දැන් අපි වැදගත්ම දෙයට පිවිසෙමු. සංචාරක නියෝජිතයෙකු වන්නේ කෙසේද? ඔබ සංචාරක ක්‍රියාකරු තෝරා ගැනීම පිළිබඳව තීරණය කළ පසු, ඔබට නියෝජිතායතන ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. එවැනි ලේඛනයක නියමයන්ට අනුව, විකුණන ලද සෑම සංචාරයක් සඳහාම ඔබට ත්යාගයක් ලැබෙනු ඇත. ත්‍යාගයේ ප්‍රමාණය වෙනස් විය හැකි නමුත් සාමාන්‍යයෙන් එය සංචාරයේ පිරිවැයෙන් 10-15% පමණ වේ. අනාගතයේදී ඔබ සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ ඇස් හමුවේ හොඳින් ස්ථාපිත වී සංචාර සාර්ථකව අලෙවි කරන්නේ නම්, එක් එක් ගනුදෙනුවෙන් ඔබට ලැබෙන ප්‍රතිශතය වැඩි විය හැක.

ඊට අමතරව, නියෝජිතායතන ජාලයන්හි කොටසක් වන සංචාරක ආයතනවල හවුල්කරුවන්ට (උදාහරණයක් ලෙස, Kuda.ru හෝ අවසාන මිනිත්තු සංචාරක වෙළඳසැල් දාමය) වැඩි කොමිස් මුදලක් ලැබේ. බලගතු ආයතනික සහයෝගය නිසා, එවැනි ජාල වල කොටසක් වන ආයතන (මාර්ගය වන විට, ඇතුල් වීමට එතරම් පහසු නැත) ඔවුන්ගේ ආදායමෙන් තරමක් විශාල ප්රතිශතයක් අඩු කිරීමට අවස්ථාව තිබේ.

පියවර 6. ප්රචාරණය

ඔබ දැනටමත් සුදුසු සමාගමක් සොයාගෙන ගිවිසුමකට එළඹ ඇති බව කියමු. නිමයි: දැන් ඔබ ඉතාලියේ, ප්‍රංශයේ, ග්‍රීසියේ හෝ රුසියාවේ සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකි. සෑම දෙයක්ම හොඳින් සිදුවන බව පෙනේ, නමුත් ... නමුත් නැත, සති කිහිපයකින් කිසියම් හේතුවක් නිසා ඔබට විකිණීමට හැකි වූයේ සංචාර කිහිපයක් පමණි. ඊට පස්සේ මගේ යාළුවන්ට. ඔබේ සේවාවන්හි ප්‍රචාරණයේ අඩුව ක්‍රියාත්මක වන්නේ මෙහිදීය.

පළමුවෙන්ම, සංචාරක වෙළඳ දැන්වීම් ප්‍රකාශයට පත් කරන බොහෝ ප්‍රකාශන, නාමාවලි සහ යෙදුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලෙස අපි නිර්දේශ කරමු. ඇත්ත වශයෙන්ම, තවත් සිය ගණනක් සහ දහස් ගණනක් අතර කැපී පෙනෙන ලෙස පෙනී සිටීම පහසු නැත. එමනිසා, පළමුවෙන්ම, ඔබ ඔබේ ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් තීරණය කළ යුතුය.

සංචාරක ඒජන්සියක් නිර්මාණය කිරීම පුද්ගලයන්ට සංචාරක සේවා සැපයීම ඇතුළත් වේ. එය වර්ග දෙකකට බෙදා ඇත: පැකේජ චාරිකාවක ස්වරූපයෙන් සපයනු ලබන හෝ තනි තනිව තෝරාගත් සේවාවන්. මෙම ලිපියෙන් අපි විවෘත කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා බලමු සංචාරක නියෝජිතායතනයමුල සිටම, අවශ්ය ලියකියවිලි මොනවාද, ආපසු ගෙවීම සහ ලාභය කුමක්ද. ව්‍යාපාරයේ වාසි සහ අවාසි වලින් පටන් ගනිමු.

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමේ වාසි සහ අවාසි

මෙම ව්‍යාපාරයේදී ඔබට මුහුණ දීමට සිදු විය හැකි ප්‍රධාන දුෂ්කරතා සහ වාසි ලැයිස්තුගත කරමු.

සංචාරක ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම: ලේඛන

සංචාරක ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම කොටස් තුනකින් සමන්විත වේ:

1. නීතිමය ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම.
2. සංචාරක බලපත්රයක් ලියාපදිංචි කිරීම.
3. අනුකූලතා සහතිකයක් ලබා ගැනීම.

බදු අධිකාරීන් සමඟ ලියාපදිංචි වීමට, ප්රධාන ක්රියාකාරකම් කේතය (OKVED) තෝරන්න - 63.30 සංචාරක ආයතනවල ක්රියාකාරකම්(කණ්ඩායමට ඇතුළත් වන්නේ: සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්, සංචාරක නියෝජිතයින්ගේ ක්‍රියාකාරකම්, සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්).

වැඩි වගකීමක් හේතුවෙන්, සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුට LLC ලියාපදිංචි කළ හැක්කේ LLC සහ තනි ව්‍යවසායකයෙකු අතර සංචාරක නියෝජිතායතනයකට තේරීමක් ලබා දෙන අතර පමණි.

බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, නීත්‍යානුකූල පෝරමය තෝරාගෙන ඇත්තේ LLC ය. ගනුදෙනුකරුවන් සංචාරක අංශයේ තනි ව්‍යවසායකයින් විශේෂයෙන් විශ්වාස නොකරන බැවින් මෙය පැහැදිලි වන්නේ ඔවුන් LLC වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි. සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සරල බදු ක්‍රමය (STS) යටතට වැටේ. මෙම අවස්ථාවේදී, බදු අනුපාතය ගණනය කරනු ලබන්නේ ක්රම දෙකකින් එකකි:

1. බද්ද ආදායමෙන් 6%ක් ලෙස අර්ථ දක්වා ඇත.
2. ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනස සැලකිල්ලට ගනී, එයින් 15% බදු ගෙවීම් සඳහා ගනු ලැබේ ( වියදම් අධික නම් ක්‍රමය වඩාත් සුදුසුය).

සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීමේදී, බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය නොවේ. 2007 දී සංචාරක කර්මාන්තයට බලපත්‍ර ලබාදීම නතර විය. දැන් ව්‍යවසායකයා බලපත්‍රයක් ලබා ගන්නවාද නැද්ද යන්න තීරණය කරන්නේ ස්වේච්ඡාවෙන්. ඔබ සතුව අරමුදල් තිබේ නම්, බලපත්‍රයක් මිලදී ගැනීම ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ධනාත්මක සාධකයක් වනු ඇත, මන්ද මෙම ලේඛනය සේවාදායකයින්ගේ විශ්වාසයේ මට්ටම ඉහළ නැංවීමට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි.

බලපත්‍රයක් ලබා ගැනීම (විකල්ප)

ඊළඟ කරුණ සලකා බලමු - සංචාරක ක්‍රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා බලපත්‍ර ලබා දීම නියම කරන ෆෙඩරල් නීතියට අනුකූලව බලපත්‍රයක් ලබා ගැනීම “සමහර ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් සඳහා බලපත්‍ර ලබා දීම”. බලපත්‍රය නිකුත් කරනු ලබන්නේ රුසියාවේ ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්‍යාංශයේ සංචාරක දෙපාර්තමේන්තුව විසිනි ( ප්‍රාදේශීය සංචාරක කමිටුවලට බලපත්‍ර නිකුත් කළ හැක්කේ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා පමණි).

බලපත්‍රය වසර 5 ක කාලයක් සඳහා නිකුත් කෙරේ

සංචාරක නියෝජිතායතන බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ලේඛන ලැයිස්තුව

පහත නොතාරිස් පිටපත් සහ/හෝ ලේඛන රුසියාවේ ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්‍යාංශයේ සංචාරක දෙපාර්තමේන්තුවට සපයනු ලැබේ:

1. සියලුම ලේඛනවල ඉන්වෙන්ටරි පිටපත් දෙකකින්.
2. බලපත්ර ගාස්තු ගෙවීම තහවුරු කරන ලියවිල්ලක්.
3. ප්රකාශය.
4. ලියාපදිංචි කාඩ්පත.
5. සහතිකයේ පිටපතක් රාජ්ය ලියාපදිංචියව්යවසායන්.
6. බදු අධිකාරිය සමඟ බලපත්ර අයදුම්කරු ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකයේ පිටපතක්.
7. පිටපත් සංඝටක ලේඛනනීතිමය ආයතනයක ක්රියාකාරකම් නියාමනය කිරීම.
8. සංවිධානයේ ප්‍රධානියාගේ මුද්‍රාව සහ අත්සන මගින් සහතික කරන ලද ආයතනයේ කාර්ය මණ්ඩල මට්ටමේ පිටපතක්.
9. වැඩ වාර්තා පොතේ පිටපතක් සහ සංවිධානයේ ප්රධානියාගේ අනුරූප ඩිප්ලෝමාව.
10. පිටපත් වැඩ වාර්තාහෝ සේවකයින්ගෙන් 30% (සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සඳහා) හෝ 20% (සංචාරක නියෝජිතයින් සඳහා) (කාර්ය මණ්ඩල වගුවට අනුව) ඉහළ, ද්විතීයික විශේෂිත හෝ ඇති බව සනාථ කරන අදාළ ඩිප්ලෝමා අතිරේක අධ්යාපනයසංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ හෝ අවම වශයෙන් අවුරුදු 5 ක (සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සඳහා) හෝ අවම වශයෙන් අවුරුදු 3 ක (සංචාරක නියෝජිතයින් සඳහා) සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ සේවා පළපුරුද්ද.
11. බලපත්‍රලාභී ක්‍රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන වස්තූන් සහ පරිශ්‍රයන් පිළිබඳ තොරතුරු සහතිකය.

එක් අයදුම්පතක් සලකා බැලීම සඳහා ගෙවීමේ පිරිවැය රූබල් 300 ක්, බලපත්ර පෝරමයේ මිල රුබල් 1000 කි. අයදුම්කරුට ලිපියක් ලැබුණු පසු ගෙවීම් කරනු ලැබේ ධනාත්මක තීරණයක්රියාත්මක කිරීමට බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම සඳහා.

සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සහ සංචාරක නියෝජිත බලපත්‍රයක් ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්‍යතා

සංචාරක ක්‍රියාකරු ක්‍රියාකාරකම් සඳහා බලපත්‍රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ කළ යුත්තේ:

• සංවිධානයට අවම වශයෙන් සේවකයින් 7 දෙනෙකු සිටින අතර, සේවකයින්ගෙන් 30% කට සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ ඉහළ, ද්විතීයික විශේෂිත හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් හෝ අවම වශයෙන් වසර 5 ක සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ සේවා පළපුරුද්ද තිබිය යුතුය.

සංචාරක ඒජන්සි බලපත්‍රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ:

• සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ ඉහළ, ද්විතීයික විශේෂිත හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් හෝ අවම වශයෙන් වසර 3 ක සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ සේවා පළපුරුද්ද සහිත අවම වශයෙන් 20% සේවකයින් (කාර්ය මණ්ඩල වගුවට අනුව) සංචාරක නියෝජිතයෙකු සිටීම.
• සංචාරක ඒජන්සියක ප්‍රධානියාට උසස්, විශේෂිත ද්විතීයික හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් තිබිය යුතු අතර, සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ ඔහුගේ සේවා පළපුරුද්ද අවම වශයෙන් වසර 3 ක් විය යුතුය.

මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද. පාඩම 1

ඇලෙනා උලිට්ස්කායා වෙතින් සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම පිළිබඳ පළමු පාඩම නරඹන්න, එහිදී ඇය මුල සිටම තමන්ගේම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සහ සංචාරක ව්‍යාපාරයක් යනු කුමක්ද යන්න ගැන කතා කරයි. සංචාරක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කෙරේ.

සංචාරක නිෂ්පාදනය

මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම පහසු ක්‍රියා පටිපාටියක් නොවේ, මන්ද එයට පරිපාලන සම්පත් සහ සංචාරක ව්‍යාපාරයේ මූලික දැනුම අවශ්‍ය වේ. මෙම වෙළඳපල කොටස සංවර්ධනය කිරීමට පෙර, එහි විශේෂතා පැහැදිලිව නිර්වචනය කළ යුතුය. ආරම්භක නියෝජිතායතනය තනි පුද්ගල සහ පැකේජ සංචාර වෙන වෙනම හෝ ඒවා ඒකාබද්ධ කරනු ඇත.

පැකේජ චාරිකාවක් යනු රක්ෂණ, නවාතැන් හෝ විනෝද චාරිකා ඇතුළත් විශේෂිත සේවා සමූහයකි. ජනප්‍රිය සංචාරක සේවාවන්හි ප්‍රශස්ත ශේෂය සැලකිල්ලට ගන්නා බැවින් එවැනි නිෂ්පාදනයක් විකිණීම පහසුය. හැකි සේවාදායකයාගේ අතෘප්තිය හේතුවෙන් අවදානම් අවම කර ගැනීමට සහ කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට හැකි වන්නේ "ඇසුරුම්කරුවන්" ය.

සංචාර ක්‍රියාකරුවන් අන්තර්ගතයෙන් වෙනස් වන පැකේජ චාරිකා නිර්මාණය කරයි. මේ අනුව, සමහරක් අවම සේවා ලැයිස්තුවක් ඇතුළත් වන අතර, ඒවායේ අඩු පිරිවැය කලින් තීරණය කරන අතර අනෙක් ඒවා ඔවුන්ගේ අද්විතීය සුඛෝපභෝගීත්වය මගින් කැපී පෙනේ. මෙම තත්ත්වය සේවාදායකයින් අතර එවැනි සංචාරයන් ජනප්රිය කරයි.

සේවාදායකයාගේ කැමැත්ත සහ මනාපයන් මත පදනම්ව තනි පුද්ගල චාරිකා සම්පාදනය කෙරේ. සමහර ආයතන විශේෂීකරණය කිරීමට පමණක් තෝරා ගනී තනි වැඩ VIP ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ. මෙම වර්ගයේ සාමාන්‍ය සංචාරක නියෝජිතායතනයට බොහෝ දේ නොමැත විශාල සංඛ්යාවක්එය විවිධ මූලධර්ම මත ක්‍රියාත්මක වන නිසා පාරිභෝගිකයන්.

තනි සංචාර වලින් ලැබෙන ලාභය ඉහල මට්ටමේ විසදුම් සහිත සේවාදායකයින්ට සේවා සැපයීමෙන් පැන නගී. එමනිසා, සංචාරක ක්‍රියාකරුට වැඩි ආදායමක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසමින් ඔවුන්ට වඩා මිල අධික සේවා පරාසයක් ලබා දෙන්න.

සංචාරක ඒජන්සියක් වැඩ කරන්නේ කෙසේද?

සංචාරක ඒජන්සියක කාර්යයේ පදනම වන්නේ සේවාදායකයා සහ සංචාරක ක්‍රියාකරු සම්බන්ධ කරන අතරමැදි සේවාවන් ය. සංචාරක නිෂ්පාදනයක් විකිණීම සඳහා කොමිස් ලබා ගැනීමෙන් ආදායම උත්පාදනය වේ. සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ වගකීම්වලට සෘජු සේවා සංවිධානය ඇතුළත් වේ. හෝටල්, තානාපති කාර්යාල සහ රක්ෂණ සමාගම් සමඟ අන්තර්ක්‍රියා සම්බන්ධ ගැටළු විසඳීම මෙයට ඇතුළත් වේ.

සංචාරක නියෝජිතායතනයේ රාජකාරිය වීසා බලපත්‍ර සඳහා ලියකියවිලි නිසි ලෙස සම්පුර්ණ කර ඇති බව සහතික කිරීමයි. එවැනි ලේඛන සකස් කිරීම සඳහා සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ට තනි අවශ්‍යතා ඇත, එබැවින් ආයතනය ඒවාට දැඩි ලෙස අනුකූල වේ. සංචාරක නියෝජිතායතනය සංචාරක ක්‍රියාකරුගෙන් ලැබුණු ලේඛන පැකේජයක් ද නිකුත් කරයි:

• වෛද්ය රක්ෂණය;
• හෝටල් නවාතැන් සඳහා වවුචරය;
• ගමන් ටිකට්පත්;
• ඔබ සංචාරය කරන රට පිළිබඳ තොරතුරු සහිත සංදේශයක්.

නියෝජිතායතනය විසින් සපයනු ලබන සංචාර සඳහා සංචාරක ක්‍රියාකරු වෙත කඩිනමින් මුදල් මාරු කරන අතර සංචාරකයින් විසින් තෝරා ගන්නා ලද සේවාවන් නිවැරදිව වෙන්කරවා ගැනීම නිරීක්ෂණය කරයි. සේවාදායකයා කලින් වෙන්කරවා ගත් සංචාරයක් ප්රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, ඔහු කොන්ත්රාත්තුවේ දක්වා ඇති දඬුවම්වලට යටත් වේ.

සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීම: සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු තෝරා ගැනීම

සංචාරක නියෝජිතායතනයක් ලියාපදිංචි කිරීමෙන් පසුව, ඊළඟ පියවර වන්නේ සංචාරක ක්රියාකරුවන් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් කිරීමයි. මත මෙම අදියරේදීඔබට යම් උත්සාහයක් සහ වැඩි වගකීමක් අවශ්ය වනු ඇත. සංචාරක සේවා සැපයීම සඳහා වර්තමාන වෙළඳපොළ විවිධත්වය සහ සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් විශාල තේරීමක් මගින් සංලක්ෂිත වේ.

සංචාරක කර්මාන්තයේ නවකයන් අඩු මිල ගණන් ලබා දෙන සමාගම් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට තෝරා ගනී. ඒ අතරම, මිල ගොඩ දැමීමේ යෙදෙන එවැනි සමාගම්වල වංක වැඩ සමඟ සම්බන්ධ විය හැකි ප්‍රතිවිපාක ගැන ඔවුන් සිතන්නේ නැත. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ගනුදෙනුකරුවන් තමන් සොයා ගනු ඇත කැඩුණු අගල, උදාහරණයක් ලෙස, වෙන්කරවා ගත් සේවාවන් සම්පූර්ණයෙන් නොලැබීම හේතුවෙන්.

විශ්වාස කළ නොහැකි සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු ඕනෑම ආකාරයකින් ලාභය පවත්වා ගැනීමට උත්සාහ කරයි, එබැවින් සිදුවීම පිළිබඳව ඔබට දැනුම් නොදෙනු ඇත. විවේචනාත්මක තත්වයන්. මෙය වළක්වා ගැනීම සඳහා, සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුගේ කාර්යයේ පහත සඳහන් කරුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න:

• සංචාරක සේවා වෙළඳපොලේ වැඩ කරන කාලය;
• මූල්යමය ආධාර;
• ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්රවල ප්රමුඛත්වය.

ඊට අමතරව, ඔබේ නගරයේ නියෝජිත කාර්යාලයක් ඇති ක්රියාකරුවන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම වඩාත් සුදුසුය. මෙම තත්වය ලේඛන සමඟ වැඩ සරල කරනු ඇත, මන්ද ඔබට ඒවා සමාගමේ ප්‍රධාන කාර්යාලයට නොව නියෝජිත කාර්යාලයට ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි වන අතර එය ඉතා පහසු වේ.

සංචාරක ක්රියාකරු සමඟ සෘජු සහයෝගීතාව

ඔබේ කාර්යයේදී, සංචාරක ක්‍රියාකරු සමඟ නොව, අතරමැදියා සමඟ ව්‍යාපාරික සබඳතා ඇති කර ගන්න. වෙළඳපොලේ අතරමැදියන් ලෙස ක්‍රියා කරන සමාගම් රාශියක් ඇත. ඒවා සංචාරක සේවා සංවිධානය කිරීමට සහ විකිණීමට අයිතිය ලබා දෙන උප නියෝජිත ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමට ඉදිරිපත් වන සංචාරක ආයතන වේ.

එවැනි සහයෝගීතාවයට යම් වාසි ඇත. මේ අනුව, සංචාරක ක්‍රියාකරු පිරිනැමීමට සූදානම් වන වේතනයට සාපේක්ෂව කොමිස් මුදල වැඩිය. ක්රියාකරුගේ කොමිස් මුදල වැඩි කිරීම ආකර්ශනීය ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංඛ්යාවට සම්බන්ධ වේ. අතරමැදියාට වහාම ඉහළ ත්‍යාගයක් පිරිනැමීමට හැකි වන අතර එය වෙන් කර ඇති සංචාර ගණන මත රඳා නොපවතී.

ධනාත්මක අංගයක් නම් ලේඛන සමඟ ගනුදෙනු සෘජුවම මැදිහත්කරුගේ කාර්යාලයේ සිදු කරනු ලැබේ. ඔබේ සංචාරක ඒජන්සිය වෙනත් නගරයක ප්‍රධාන කාර්යාලය පිහිටා ඇති සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්නේ නම්, ලේඛන යැවීම සඳහා යම් මුදල් පිරිවැයක් දැරීමට සිදුවේ. මේ ප්රශ්නයඅතරමැදි සමාගමක් සමඟ වැඩ කිරීමේදී නොපවතියි, මන්ද වැරදි ලියකියවිලි අතරමැදියා විසින්ම ක්‍රියාකරු සම්බන්ධ කර ගනිමින් පැන නැගී ඇති ගැටළු විසඳීමට සිදු වේ. මෙම තත්ත්වය නියෝජිතායතන කාලය පිරිවැය ඉතිරි කරනු ඇත.

ඔබේ සංචාරක ඒජන්සියට සංචාරකයින් සමඟ ගැටලු තිබේ නම්, ඒවා අතරමැදියෙකු හරහා විසඳීම ගැටළු සහගත වනු ඇත. සංචාරක සේවා සපයන්නා සමඟ සෘජුව සම්බන්ධ වීමෙන් එවැනි තත්වයකින් මගක් සොයා ගැනීම පහසුය. මෙම ඍණාත්මක ලක්ෂ්යය තෙවන පාර්ශවයන්ගේ උපකාරයෙන් සහයෝගීතාවයට අහිතකර බලපෑමක් ඇති කරයි, නමුත් මෙම අන්තර්ක්රියා ක්රමය ජනප්රියයි.

අඩු සමයේදී ගැටළු විසඳීමට මාර්ග

සංචාරක ව්‍යාපාරය සෘතු මත බෙහෙවින් රඳා පවතින අතර එය වසර පුරා මෙම සේවාවන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම තීරණය කරයි. වසරේ වඩාත්ම ජනප්රිය කාල පරිච්ඡේදය ගිම්හානය වන අතර, සංචාරකයින්ගේ ප්රවාහය බොහෝ වාරයක් වැඩි වේ. ශීත ඍතුව යනු නිස්කලංක කාලයකි, එය අලුත් අවුරුදු නිවාඩු කාලය තුළ සහ පාසල් නිවාඩු කාලය තුළ ටිකක් සජීවී වේ.

වසරේ මෙම කොටස "අඩු සමය" ලෙස හඳුන්වනු ලබන අතර සංචාරක සමාගම් තත්ත්වය පාලනය කිරීමට උත්සාහ කරන බැවින් එය යම් දුෂ්කරතා ඇති කරයි. සමහර සංචාරක ආයතන කල්තියා රක්ෂණය කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. නිදසුනක් වශයෙන්, මෙම අවස්ථාවේදී සංචාරකයින්ගේ ගලායාම අඩුවීම නොවැළැක්විය හැකි බැවින්, ඔවුන් යම් මුදලක් සංචිතයේ තබා ඇත. වෙනත් සමාගම් ගිම්හාන මාසවල සේවක සංඛ්‍යාව වැඩි කරන අතර විවේක කාලයේදී ඔවුන් අඩු කරයි.

බොහෝ සංචාරක ආයතන සඳහා නිවාඩු කාලය යනු රුසියානු නිවාඩු නිකේතන වෙත සංචාර දැඩි ලෙස විකිණීමට පටන් ගන්නා කාලයයි. නමුත් "උණුසුම් කාලය" තුළ සමාගම් දේශීය සංචාරක කර්මාන්තය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරයි. වෙතින් ලැබෙන ආදායම අඩුවීම ඊට හේතුවයි මෙම දිශාවවිදේශයන්හි නිවාඩුවලට අදාළ සංචාර විකිණීමට ප්‍රතිවිරුද්ධ ක්‍රියාකාරකම්.

ආරම්භක අදියරේදී සංචාරක ආයතනයක් සංවර්ධනය කිරීම

මෙහෙයුම් ආරම්භයේ පළමු මාසවල සෑම සංචාරක සමාගමක්ම එහි පසුකාලීන වැඩිවීමත් සමඟ සේවාදායක පදනමක් නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගනී. නවීන සංචාරකයින් විවිධ වට්ටම් සහිත පුළුල් පරාසයක සමාගම් තෝරා ගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි. එබැවින්, ප්‍රමාණවත් නියෝජිත කොමිස් මුදලක් සපයා, ලාභදායී චාරිකා ඉදිරිපත් කරන සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.

නිවාඩු පැකේජ සඳහා ස්ථාවර මිලක් නොමැත, එබැවින් මිල උච්චාවචනයන් නිතර සිදු වේ. මෙය තීරණය කරයි වෙහෙස මහන්සි වී වැඩහොඳම දීමනාව සොයා ගැනීම ඉලක්ක කර ඇත. ලිපිනය සඳහා ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් විමසන්න විද්යුත් තැපෑල- මෙය ලාභදායී සංචාර සම්බන්ධයෙන් නව දීමනා ඉක්මනින් යැවීමට උපකාරී වේ.

ඔබේ පාරිභෝගික සේවාවේ ගුණාත්මක භාවය නිතිපතා වැඩිදියුණු කරන්න. තෘප්තිමත් සංචාරකයෙකු නිසැකවම ඔහුගේ අමතක නොවන නිවාඩුව ගැන ඔහුගේ මිතුරන්ට පවසන අතර ඔහුට ප්රසන්න අත්දැකීමක් ලබා දුන් සංචාරක සමාගම ගැන සඳහන් කරයි.

සංචාරක නියෝජිතායතන බලය

ඔබට සංචාරක ඒජන්සියක් සංවර්ධනය කිරීමේ අත්දැකීමක් නොමැති නම්, හොඳ ආරම්භයක් වනුයේ සූදානම් කළ ව්‍යාපාර පද්ධතියක් (ෆ්‍රැන්චයිස්) මිලදී ගැනීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, TezTour ෆ්‍රැන්චයිස් එකක් ඔබට පහත වියදම් දරනු ඇත:

• එකවර ගෙවීම - $5000
• පරිශ්‍ර කුලියට ගැනීමේ පිරිවැය (පළමු මහලේ කාමරය, ආයතනික මෝස්තරය, වර්ග මීටර් 20 සිට ප්‍රදේශය, වාහන නැවැත්වීම, කම්කරුවන් සඳහා ස්ථාන 2ක් හෝ වැඩි ගණනක්)
• මාසික රාජකීයත්වය ශුද්ධ ලාභයෙන් 1%

TezTour ෆ්‍රැන්චයිස් සාමාන්‍යයෙන් මාස 15-20 කින් ගෙවයි.

ඉහළම සංචාරක නියෝජිතායතන බලයලත් 5

ඔබේම සංචාරක ව්‍යාපාරයක් විවෘත කිරීමට ඔබට ගත හැකි ප්‍රධාන බලයලත් පහක් අපි ලැයිස්තුගත කරමු.

1. සංචාරක නියෝජිතායතන බලය වෙරළේ නිවාඩුව"වෙල්" ( ෆෝබ්ස් සඟරාවට අනුව ඉහළම ෆ්‍රැන්චයිස් 25 ට ඇතුළත් කර ඇත)
2. සංචාරක සමාජය "පියාපත්" ( Ural Airlines හෝල්ඩින් සමාගමේ කොටසක්)
3. "1001 වටය"
4. "අවසන් මොහොතේ සංචාරක වෙළඳසැල් දාමය" ( ෆෝබ්ස් සඟරාවට අනුව ඉහළම ෆ්‍රැන්චයිස් 25 ට ඇතුළත් වේ)
5. "චන්ද්‍රිකාව" ( රුසියාවේ පැරණිතම සංචාරක ඒජන්සිය)

⊕ 100% අද්විතීය සංචාරක නියෝජිතායතන ව්‍යාපාර සැලැස්ම මුල සිට බාගන්න (වචනයේ පිටු 51)

සඟරා වෙබ් අඩවිය මගින් ව්‍යාපාරයක ආකර්ශනීය බව තක්සේරු කිරීම

පසුගිය වසරේ රුසියානු සංචාරකයින් මිලියන 50 කට වැඩි පිරිසක් රට පුරා සහ ලොව පුරා සංචාරය කළහ. 2016 හා සසඳන විට, දේශීය වෙළඳපොලේ බොහෝ නව ගමනාන්ත සහ මාර්ග විවෘත කර ඇත. බොහෝ ආධුනික ව්‍යවසායකයින් සංචාරක ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද සහ මුල සිටම නියෝජිතායතනයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන උනන්දු වෙති. ව්යවසායයේ ආයෝජනය කිරීමට ඔබට කොපමණ මුදලක් අවශ්යද? ලියාපදිංචි වන්නේ කෙසේද? මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු අපගේ ලිපියෙහි ඇත.

සංචාරක මේසයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද?

වාසි:මෙම දිශාවට ප්‍රායෝගිකව කිසිදු ආයෝජනයක් අවශ්‍ය නොවේ. ශිෂ්‍යයෙකුට පවා ඔහු නගරයේ දර්ශන දන්නේ නම්, රසවත් කථාන්දර හා පහසුවෙන් සොයා ගන්නේ නම් සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයෙකු ලෙස උත්සාහ කළ හැකිය. අන්යෝන්ය භාෂාවවිවිධ පුද්ගලයින් සමඟ.

අවාසි:කෙටි සමය. ශීත ඍතුවේ දී සංචාරකයින් ඉතා අඩු ය.

පියවර 1. මාර්ගයක් තෝරන්න

විනෝද චාරිකා මාර්ග ප්රවේශමෙන් සලකා බැලීම අවශ්ය වේ: නගරය වටා සංචාරකයින් රැගෙන යාම හෝ පිටත විනෝද චාරිකා සංවිධානය කිරීම. නගර මාර්ග සඳහා තේමාවක් තෝරන්න. නිදසුනක් ලෙස, "පන්සල සහ ආරාම", "රාත්රියේ නගරයේ අලංකාරය", "ඓතිහාසික ස්ථාන", ආදිය මෝටර් රථ හිමියන් නගරය සහ අවට ප්රදේශය වටා තනි චාරිකා සංවිධානය කරයි.

මුල සිටම සංචාරක සමාගමක් විවෘත කිරීම සහ ක්ෂේත්ර චාරිකා පැවැත්වීම සඳහා, බස් රථයක් මිලදී ගැනීම අවශ්ය නොවේ. දේශීය බස් රථ සමූහය සමඟ ගිවිසුමකට එළඹෙන්න, ඔවුන් විනෝද චාරිකාව ආරම්භයේදී ප්‍රවාහනය සපයනු ඇත.

විනෝද චාරිකා වලට අමතරව, ව්‍යවසායකයා කඳු නැගීමේ චාරිකා පවත්වයි, නිවාඩු ගත කරන්නන් මසුන් ඇල්ලීමට හෝ හතු සහ බෙරී ස්ථානවලට ගෙන යයි.

පියවර 2. සමාගමක් සංවිධානය කරන්න

ඔබට බදු අධිකාරීන් සමඟ කරදර අවශ්ය නොවේ නම්, වහාම තනි ව්යවසායකයෙකු විවෘත කර ෆෙඩරල් බදු සේවාව සහ විශ්රාම වැටුප් අරමුදල සමඟ ලියාපදිංචි වීම වඩා හොඳය.

ඊළඟට, ඔබට විකල්ප දෙකක් තිබේ: ඔබේ පොත් තබාගෙන ඔබම බදු කාර්යාලයට වාර්තා ඉදිරිපත් කරන්න, නැතහොත් විශේෂිත එකක් කුලියට ගන්න. වෙළඳපොලේ තරමක් පුළුල් තේරීමක් ඇත - තනි ගණකාධිකාරීවරුන්ගේ සිට විශාල වත්කම් දක්වා. තෝරාගැනීමේදී, ඔබ සේවා පරාසය, ඇපකර සහ පාරිභෝගික සමාලෝචන කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස විශ්වාසදායක සමාගම් සම්බන්ධ කර ගැනීම වඩා හොඳය. එවැනි සේවාවන්හි පිරිවැය නැරඹිය හැකිය

මිලක් සංවර්ධනය කරන්න. සංචාරක ව්‍යාපාරික සේවාවන්හි පිරිවැය මාර්ගයෙන් සහ අතිරේක සේවාවන්ගෙන් වෙනස් වේ. ඔබ පැයක ඇවිදීමේ චාරිකාවක් සංවිධානය කරන්නේ නම්, එහි මිල පුද්ගලයෙකුට රුබල් 150 කින් ආරම්භ වේ; බස් ගමනකට කෞතුකාගාර නැරඹීමට ඇතුළත් නම්, මිල රුබල් 1000 ඉක්මවනු ඇත. නමුත් කෞතුකාගාරයට බස් රථ සහ ප්‍රවේශපත් කුලියට දීම සඳහා ලාභයෙන් කොටසක් ගෙවිය යුතුය.

ඔබ සහායකයින් නොමැතිව වැඩ කරන තාක් කල්, ඔබට කාර්යාලයක් අවශ්ය නොවේ. අයදුම්පත් සමාජ ජාල හෝ පුද්ගලික වෙබ් අඩවියක් හරහා පිළිගනු ලැබේ.

ලේඛන පැකේජයක් සකස් කරන්න:

• සේවා සඳහා කොන්ත්රාත්තුව.
• සංචාරකයින් සඳහා මතක් කිරීම.
• මාර්ගයේ විස්තරය.

පියවර 3. ආයෝජන සහ ආපසු ගෙවීම ගණනය කරන්න

තනි තනි ව්යවසායකයෙකු ලියාපදිංචි කිරීමේදී රාජ්ය ගාස්තුව සඳහා අවම ආයෝජනය රුබල් 800 කි. ඉතිරිය අයවැය මත රඳා පවතී: සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා මුදල් වියදම් කිරීම හෝ නොමිලේ සේවා ප්රවර්ධනය කිරීම; කාර්යාලයක් කුලියට ගැනීම හෝ නිවසේ සිට වැඩ කිරීම; සඳහා මෝටර් රථයක් මිලදී ගන්න තනි විනෝද චාරිකාහෝ ඇවිදීමේ මාර්ග සංවිධානය කරන්න.

මාර්ගයක් සංවර්ධනය කර එය සංචාරක ආයතනයකට පිරිනැමීම ප්රයෝජනවත් වේ. සමාගම ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගන්නා අතර, ඔබ මාර්ගය ඔස්සේ කණ්ඩායම් පමණක් මඟ පෙන්වයි.

ඔබ කුඩා සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කළ පසු, ඔබට ඔබේ ලාභය ගණනය කළ හැකිය. මිල ගමන් සංචාරයරූබල් 150, මධ්යම කණ්ඩායම 20 දෙනෙක්. වැඩ කරන පැයක ආදායම රුබල් 3000 කි. ඔබට දිනකට විනෝද චාරිකා 3-5 ක් පවත්වා 15,000 දක්වා උපයා ගත හැකිය.

ෆ්‍රැන්චයිස් එකක් ලෙස මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද

වාසි:ප්රවර්ධනය කරන ලද වෙළඳ නාමය සහ සූදානම් ව්යාපාර සැලැස්ම. සංචාරක කර්මාන්තයේ අත්දැකීම් නොමැතිව සහ මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ දැනුමකින් තොරව ඕනෑම කෙනෙකුට එය විවෘත කළ හැකිය. ව්‍යවසායකයාට ප්‍රැන්චයිසර් හවුල්කරුගෙන් සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වය සහ දියත් කිරීමේදී සහාය සඳහා සූදානම් කළ යෝජනා ක්‍රමයක් ලැබේ.

අවාසි:එකවර සහ කර්තෘ සඳහා අමතර වියදම්.

පියවර 1. ඡන්ද බලය තෝරන්න

අන්තර්ජාලය හරහා ලබා දෙන ව්‍යාජ ෆ්‍රැන්චයිස් බොහොමයක් ඇත, එබැවින් ඔබේ සහකරු ප්‍රවේශමෙන් තෝරා ගන්න.

තෝරා ගැනීමේ නිර්ණායක පහත දැක්වේ.

සමාගම කොපමණ කාලයක් වෙළඳපොලේ තිබේද? නවකයින් ඔවුන් විසින්ම විවෘත කර ඇති බැවින් ඡන්ද බලයේ ශක්‍යතාව සහතික නොකරයි. රුසියාවේ සංචාරක ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා, වසර 5 කට වඩා වැඩි කාලයක් පවතින වෙළඳ නාමයක් තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය.

• ෆ්‍රැන්චයිස් සමාගම් කීයක් විවෘතව තිබේද සහ කොපමණ කාලයක් සඳහාද? ජාලය සංවර්ධිත නම් සහ franchisees අවම වශයෙන් වසර 1 ක් වැඩ කර ඇත්නම්, ඔබට සාර්ථකත්වය මත ගණන් ගත හැකිය.
• ෆ්‍රැන්චයිස් එකකට කොපමණ මුදලක් වැය වේද? විකිණුම්කරු සාමාන්‍යයෙන් නම් කරන්නේ එකවර මුදල සහ රාජකීය මුදල පමණි. ඉදිරියෙන් ඇති වෙනත් වියදම් මොනවාද සහ කොපමණ ප්‍රමාණයකින්දැයි ඔබ විමසිය යුතුය.
• ෆ්‍රැන්චයිසර් පොරොන්දු වන්නේ කුමන සහයෝගයද? ඔබ විසින්ම මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ නොදන්නේ නම්, පළමු වසර 2-3 සඳහා සහාය ලබා ගැනීම වඩා හොඳය.

වාර්ෂිකව මිලියන 7.5 කට අධික සංචාරකයින් ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් වෙත පැමිණේ

සංචාරක ව්‍යාපාරය අපේ රටේ ඉතා ජනප්‍රිය සේවා අංශයකි. එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා බොහෝ විකල්ප තිබේ - නිවසේ නියෝජිතායතනයේ සිට බලයලත් වැඩ දක්වා.

මෙම ලිපියෙන් අපි සියල්ල දෙස බලමු හැකි විකල්ප, අපි ඔවුන්ගේ වාසි සහ අවාසි ඉස්මතු කරන්නෙමු, සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීමට අවශ්ය දේ පිළිබඳ ප්රශ්නයට පිළිතුරු සපයන අතර, ප්රයෝජනවත් උපදෙස් කිහිපයක් ලබා දෙන්නෙමු.

ව්යාපාරවල වාසි සහ අවාසි

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට තීරණය කිරීමේදී, ඔබ ප්රවේශමෙන් සිතා බැලිය යුතු අතර එවැනි පියවරක සියලු වාසි සහ අවාසි ගණනය කළ යුතුය.

අදහසෙහි වාසි සහ අපේක්ෂාවන් ඇතුළත් වේ:

• වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින සංචාරක ව්‍යාපාරයක්, එමඟින් බොහෝ දිශාවලට (රුසියාවේ, විදේශයන්හි, ආදිය) සංචාරක සේවා සැපයීමට හැකි වන අතර එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස අනුරූප ලාභ ලබා ගැනීමේ අවස්ථාව;
• සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගේ පුළුල් තේරීමක් සහ ඔවුන්ගෙන් එකක් හෝ කිහිපයක් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් කිරීමේ හැකියාව;
• ඔවුන්ගේ නිවාඩුව සංවිධානය කිරීම සඳහා නියෝජිතායතනවල සේවාවන් භාවිතා කිරීමට කැමති පුද්ගලයින්ගේ වේගයෙන් වැඩි වන ගලායාම;
• සාපේක්ෂව සරල ලියාපදිංචි ලේඛන සකස් කිරීම සහ බලපත්රයක් විවෘත කිරීම.

එවැනි ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමේදී ඇතිවිය හැකි අවාසි සහ දුෂ්කරතා ඇතුළත් වේ:

• මෙම ප්‍රදේශයේ ශීඝ්‍රයෙන් වැඩිවන තරඟය (සෑම නගරයකම දැන් ඔබට සමාන සේවා සපයන සංචාරක ආයතන කිහිපයක්වත් ඇත);
• සේවාලාභී ප්‍රවාහයේ සංකීර්ණ පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව (ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය සහ සංචාරක පැකේජවල අදාළත්වය අනුව, ආයතනයට හැකිය කෙටි කාලීනස්ථාවර පාරිභෝගික පදනමක් අත්පත් කර ගන්නේ කෙසේද, හෝ තරඟකරුවන්ගේ දීමනාවලට ඔරොත්තු දීමට සහ ගනුදෙනුකරුවන් නොමැතිව ඉතිරි වීමට නොහැකි වීම);
• ලාභදායීතාවයේ සෘතුමය බව. ශීත ඍතු චාරිකා විකිණීමේ හැකියාව (උදාහරණයක් ලෙස, Courchevel සහ අනෙකුත් ස්කී රිසෝට්) නිසා ව්යාපාරය සෑම වාරයක්ම බව සාමාන්යයෙන් පිළිගැනේ. කෙසේ වෙතත්, සැබෑ දත්ත පෙන්නුම් කරන්නේ ගිම්හානයේදී සංචාරක නියෝජිතායතන සේවා සඳහා ඇති ඉල්ලුම සේවාදායකයින්ගේ ශීත උනන්දුවට වඩා කිහිප ගුණයකින් වැඩි බවයි.

අපි ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කරමු

වෙනත් ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී මෙන්, ඔබට ව්‍යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. දළ සටහන තවදුරටත් සංවර්ධනය සහ අවදානම් සඳහා අපේක්ෂාවන්සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමේදී, ව්යවසායයේ සාර්ථකත්වයට හා ලාභදායීතාවයට බලපාන මූලික සාධක ගණනාවක් සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ.

සෑම දෙයක්ම හැකි තරම් විස්තරාත්මකව සිතා බලා ගණනය කිරීම අවශ්ය වේ. හැකි අවදානම්, වියදම්, ආරම්භක ආයෝජන ආපසු ගෙවීමේ කාලය, ප්‍රවර්ධන ක්‍රියාවලියේ අමතර වියදම්, මෙන්ම ඇස්තමේන්තුගත ලාභ, ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ උනන්දුව මත පදනම්ව.

ව්යාපාර සැලැස්මෙහි වියදම් ඇතුළත් විය යුතුය:

• ලේඛන කටයුතු (ලියාපදිංචිය, සේවා සැපයීම සඳහා බලපත්රය, සහතික, බලය පැවරීම);
• කාර්යාල අවකාශය කුලියට දීම;
• අලෙවිකරණ ව්යාපාර, ප්රචාරණය;
• බදු සේවාව, විශ්රාම වැටුප් අරමුදල, සමාජ රක්ෂණය සඳහා දායක මුදල් ඇතුළු වැටුප් ගෙවීම්;
• කාර්යාලයේ ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කිරීම (ගෘහ භාණ්ඩ, කාර්යාල උපකරණ, කාර්යාල සැපයුම් ඇතුළුව).

එසේම, හැකි ලාභය (මෙම ප්‍රදේශයේ සාමාන්‍ය වෙළඳපල අධීක්‍ෂණය, සෘතුමය බව, තරඟකාරිත්වය, ඔබේ සමාගමේ අලෙවිකරණ කාර්යක්ෂමතාව මත පදනම්ව ගණනය කරනු ලැබේ) සහ සංචාරක ඒජන්සියේ ලාභ නොලබන බව හා සම්බන්ධ අවදානම් දළ වශයෙන් ගණනය කිරීම අවශ්‍ය වේ. මෙම අවදානම් ඉවත් කිරීමට ක්රම සලකා බලන්න.

ස්ථානය

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමේ ප්රධාන අදියරවලින් එකක් වන්නේ කුලියට ගැනීමට කාර්යාලයක් තෝරා ගැනීමයි. නගර මධ්‍යයේ, ව්‍යාපාරික මධ්‍යස්ථානවලට ආසන්න ස්ථානයක කාර්යාල අවකාශය කුලියට ගැනීම සුදුසුය. මෙය ඔබට ප්‍රභූ ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දෙන අතර ඔබ කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි.

එසේම, වැඩි කාර්යක්ෂමතාවයක් සඳහා සමාන සේවාවන් සැපයීමේ (තරඟකාරීත්වය ඉවත් කිරීම) නියැලී සිටින ගොඩනැගිල්ලේ (එකම වීදියේ) සමාගම් නොමැති බව සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ.

කුලියට ගත් කාර්යාලයට අන්තර්ජාලයට ප්‍රවේශය තිබිය යුතුය. වීථියට වෙනම පිටවීමක් සහ මෝටර් රථ සඳහා වාහන නැවැත්වීමේ ස්ථානයක් ඇති ගොඩනැගිලි සඳහා මනාප ලබා දීම වඩා හොඳය.

ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේද?

සංචාරක ආයතන අතර ඉහළ මට්ටමේ තරඟකාරිත්වය සැලකිල්ලට ගනිමින්, සේවාදායක පදනමක් සුරක්ෂිත කිරීම තරුණ සංවිධානයක ප්රධාන ප්රමුඛතාවයන්ගෙන් එකකි.

ඔබ ඔබේ සමාගම සඳහා සරල, නමුත් තරමක් වර්ණවත් සහ අමතක නොවන නමක් තෝරාගෙන තිබේ නම්, මෙය ප්රවර්ධනය කිරීමේදී අමතර වාසියක් ලෙස සේවය කළ හැකිය.

එසේම, ගැන අමතක නොකරන්න ඵලදායී ක්රමයක්- "කට වචනය". සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබේ සැලසුම් ගැන ඔබේ මිතුරන්ට සහ හිතවතුන්ට කියන්න, සමාජ ජාල වල ඔබේ පිටුවල සටහන් කරන්න, පොදුවේ, ඔබේ අදහස ගැන හැකි තරම් පුද්ගලයින්ට දැන ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.

කාලසටහන එහි පළමු පාරිභෝගිකයින් සඳහා හැකි උපරිම වට්ටම් සහ රසවත් ප්‍රවර්ධන(බොහෝ විට මෙම වට්ටම් සිදු කරනු ලබන්නේ සමාගමට පාඩුවක් වන අතර ඒවා වෙළඳ ප්‍රචාරණ වියදම් ලෙස කපා හරිනු ලැබේ), සපයනු ලබන සේවාවන් ඉහළම මට්ටමේ පවතින බව සහතික කිරීමට උත්සාහ කරන්න. බොහෝ අවස්ථාවලදී, සාර්ථක සංචාරවලින් පසු, තෘප්තිමත් සේවාදායකයින් ඒ ගැන අවට සිටින අයට පවසන අතර, එය ඔබව සම්බන්ධ කර ගැනීමට ඔවුන්ව පොළඹවයි.

අනිවාර්ය අමතර ගුණාංග ව්‍යාපාරික කාඩ්පත් සහ ප්‍රොස්පෙක්ටස් විය යුතු අතර, තරඟකරුවන්ගේ දීමනා අනුව උසස් ප්‍රවර්ධන දීමනා පෙන්නුම් කරයි.

සංචාරක ඒජන්සියක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමේදී ප්‍රධාන අලෙවිකරණ පියවරයන් සලකා බැලීමට ඉදිරියට යාම, අවධානය යොමු කිරීම අවශ්‍ය වේ අන්තර්ජාලයේ වෙළඳ දැන්වීම් මත. මේවා පිවිසුණු අඩවිවල හෝ විද්‍යුත් තැපැල් සේවාවල පිටුවල ඇති උත්පතන බැනර් විය හැකිය (පිටුවෙහි ප්‍රදේශයක් වෙන් කිරීම සඳහා අඩවි කළමනාකරණය සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කර ඇත: පිරිවැය, ඔවුන්ගේ අන්තර්ජාල පිටුවේ තීරුවේ ප්‍රතිශතය, පෙනී සිටීමේ වාර ගණන, ගිවිසුමේ වලංගු කාලය එකඟ වී ඇත), සහ සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම් (ඇතුළත් වන විට මූල පදසෙවුම් සේවා රේඛාවේ, එය දිස්වන්නේ ඔබේ වෙබ් අඩවියයි ප්රධාන තනතුරු) මෙම සූක්ෂ්ම කරුණු ඔබේ වෙබ් අඩවිය සංවර්ධනය කරන ක්‍රමලේඛකයා සමඟ සාකච්ඡා කළ යුතුය.

ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ තරමක් ඵලදායී ක්රමයක් වන්නේ වීඩියෝ අලෙවිකරණයයි. යෝජිත චාරිකාවල ඔබට වඩාත් සිත්ගන්නාසුළු සහ නිතර පැමිණෙන ස්ථාන රූගත කර ඒවා අන්තර්ජාලයේ පළ කළ හැකිය (උදාහරණයක් ලෙස, Youtube හි). මිල අධික රූගත කිරීම් උපකරණ භාවිතා කිරීම අවශ්ය නොවේ. මේවා ආධුනික කැමරාවලින් රූගත කරන ලද වීඩියෝ විය හැකි නමුත් වෙළඳ දැන්වීම්වල කුමන්ත්‍රණය හැඟීම් ප්‍රකාශ කළ යුතුය. වීඩියෝව අවසානයේ සංචාලන අවහිරයක් ඇත, ක්ලික් කිරීමෙන් ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබේ නියෝජිතායතනයෙන් සංචාර මිලදී ගැනීමේ කොන්දේසි සහ පිරිවැය පිළිබඳව හුරුපුරුදු වීමට හැකි වේ.

පහත වීඩියෝවේ නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීම සහ ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම පිළිබඳ ඉඟි අඩංගු වේ:

ආයතනයක් විවෘත කිරීමේ සූක්ෂ්මතා

ඔබ අතිරේක වියදම් ඉවත් කිරීමට කැමති නම් සහ සාපේක්ෂව ඉලක්ක කරන්නේ නම් අවම ආයෝජනය, එවිට සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සඳහා පහත සඳහන් විකල්ප ගැන සිතීම අර්ථවත් කරයි.

නිවසේ දී

නිවස පදනම් කරගත් සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීම සඳහා, ඔබ මුලින්ම ඔබේ ක්රියාකාරකම් (සමාගම ලියාපදිංචිය) ලියාපදිංචි කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. සියලුම මූලික ලියකියවිලි සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසුව, විශාල සංචාරක ක්රියාකරුවෙකු සමඟ ගිවිසුමකට එළඹීම වඩාත් යෝග්ය වේ.

ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමේදී, සරල කළ යෝජනා ක්‍රමයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහතික කිරීම සඳහා වගකීම් භාර ගැනීමෙන් වැළකී සිටීමට උත්සාහ කරන්න: ඔබ ප්‍රධාන නියෝජිතායතනයට ගනුදෙනුකරුවන් සපයයි - ඇත්ත වශයෙන්ම සිදු කරන ලද කාර්යයට අනුව ආයතනය ඔබට කොමිස් මුදලක් ගෙවයි. මෙම විකල්පය කාර්යාල අවකාශය කුලියට ගැනීමේ පිරිවැය ඇතුළත් නොවේ, එය ව්යාපෘතියේ පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරයි.

ඔන්ලයින්

ඔන්ලයින් සංචාරක ව්‍යාපාරයක් විවෘත කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීමේ විශේෂතා කාර්යාලයක වැඩ කිරීම සහ නිවසේ සිටීම, නිවසේ පරිගණකයකින් ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාම යන දෙකම ඇතුළත් විය හැකිය.

ඔබේ ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කිරීමේදී, ඔබට ව්‍යවසායයේ නීත්‍යානුකූල ලිපිනය සඳහන් කිරීමට අවශ්‍ය වන අතර ඊට අමතරව වවුචර් (සේවා) විකුණනු ලබන නිල වෙබ් අඩවියේ නම සටහන් කළ යුතුය. වෙබ් අඩවිය බැංකු හුවමාරුව මගින් ගෙවීම සඳහා සපයන්නේ නම්, නීතියක් ලෙස, මාරුවීම් සිදු කරනු ලබන සමාගම් ගිණුම ලියාපදිංචි කිරීම ද අවශ්ය වේ.

ඡන්ද බලය මගින්

සමාගමක් පිහිටුවීමේ උපකාර සඳහා ඔබට දැනටමත් ප්‍රසිද්ධ සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු වෙත හැරී ඔවුන් සමඟ බලයලත් සහයෝගීතා ගිවිසුමකට එළඹිය හැකිය. රීතියක් ලෙස, ෆ්‍රැන්චයිස් හි පිරිවැය කෙලින්ම රඳා පවතින්නේ ෆ්‍රැන්චයිසර් සමාගමේ ජනප්‍රියතාවය සහ විශාල සමාගමක් ඔබට බලය ලබා දෙන කොන්දේසි මත ය.

මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට මව් සංවිධානයෙන් අමතර තොරතුරු සහය සහ මූල්ය රක්ෂණය ලැබෙනු ඇති අතර අතිරේක ප්රචාරණ වියදම් ඉවත් කරනු ඇත.

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද?

ඔබ සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීමට සැලසුම් කරන කොන්දේසි මත පදනම්ව, අනාගත වියදම් ප්රමාණය ගණනය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.

රීතියක් ලෙස, වඩාත්ම මිල අධික දෙය වන්නේ කාර්යාලයක් කුලියට ගැනීම සහ ඒ සඳහා අවශ්ය සියල්ල මිලදී ගැනීමයි (ගෘහ භාණ්ඩ, කාර්යාල උපකරණආදිය). කුලී පිරිවැය සාමාන්යයෙන් වෙනස් විය හැක රූබල් 30,000 සිට 60,000 දක්වා(ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ නගර මධ්‍යයට කාර්යාලයේ සමීපත්වය මත ය සාමාන්ය තත්ත්වය: අළුත්වැඩියා කිරීම, සන්නිවේදනය ලබා ගැනීම සහ කල්බදු ගිවිසුම අවසන් කර ඇති කොන්දේසි).

ලියාපදිංචිය සඳහා අවශ්‍ය මූලික ලියකියවිලි සම්පූර්ණ කිරීම (LLC සහ බලපත්‍රය ලියාපදිංචි කිරීම) ඔබට වැය විය හැකිය රූබල් 8,000 සිට 12,000 දක්වා.

ෆ්‍රැන්චයිසර් සමාගමක අනුග්‍රහය යටතේ සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කර ඇත්නම්, බලයලත් ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමේ පිරිවැය සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්‍ය වේ.

බොහෝ අවස්ථාවලදී කොන්ත්රාත්තුව එක් වරක් ගෙවනු ලැබේ. කෙසේ වෙතත්, කාලයත් සමඟ, අතිරේක වගන්ති සහ කොන්දේසි ඇතුළත් විය හැකි අතර, මුලින් එකඟ වූ මිලෙහි වටිනාකම වෙනස් විය හැක.

එසේම, ප්‍රමුඛතා වියදම් කොටසට සේවකයින්ට වැටුප් සහ ඊට අනුරූප මාසික දායක මුදල් ඇතුළත් වේ රජයේ අරමුදල්ඔවුන් එක් එක් සඳහා. සාමාන්යයෙන්, ආරම්භයේ දී, ගණකාධිකාරීවරයෙකු කාර්ය මණ්ඩලයට ඇතුළත් කර නොමැති අතර, සේවකයින් සංඛ්යාව 3 සිට 5-6 දක්වා (අධ්යක්ෂ ඇතුළුව) වෙනස් වේ. සංචාරක සේවා කර්මාන්තයේ සාමාන්ය වැටුප උච්චාවචනය වේ රූබල් 12,000 සිට සහ ඊට වැඩි, අන්‍යෝන්‍ය පියවීම් වර්ගය අනුව: නියත අනුපාතය, අනුපාතය + පොලී, පොලී පමණි. කම්කරු සංග්රහයට අනුව, ගෙවීම කාලෝචිත විය යුතු බව සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ, එබැවින් එහි ගෙවීම් සඳහා වන මුදල මාස කිහිපයකට පෙර කල් දැමීම යෝග්ය වේ.

අලෙවිකරණ සහ ප්‍රවර්ධන වියදම් ගැන අප අමතක නොකළ යුතුයි. මෙම අයිතමයට මුද්‍රිත වෙළඳ ප්‍රචාරණ ද්‍රව්‍යවල පිරිවැය (ව්‍යාපාරික කාඩ්පත්, පත්‍රිකා, මුද්‍රිත මිල ලැයිස්තු, ආදිය), අන්තර්ජාල වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ගෙවීම සහ එහි ප්‍රවර්ධනය (තොරතුරු යාවත්කාලීන කිරීම, සත්කාරකත්වය) ඇතුළත් විය යුතුය. රීතියක් ලෙස, මෙම සියලු ආයෝජන ප්රමාණය 30,000 rub ට නොඅඩු.. ඔබ සංචාරක නියෝජිතායතනයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සහ ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අවස්ථාවක් ලෙස පුළුල් ආකාරයේ වට්ටම් පද්ධතියක් සැලසුම් කරන්නේ නම් තවගනුදෙනුකරුවන්, මෙම මුදල සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කළ හැක.

ඔබ කැමති නම්, ඔබට රූපවාහිනිය භාවිතා කළ හැකිය, නමුත් නගර රූපවාහිනී නාලිකා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වඩා හොඳය. ප්‍රචාරණ විකාශන කාලය කලාපය අනුව වෙනස් වේ, නමුත් සාමාන්‍යයෙන් ඔබට පිරිවැය මත ගණන් ගත හැකිය 15,000-30,000 rub.දිනකට කිහිප වතාවක් වීඩියෝවක් විකාශනය කරන විට. වීඩියෝවේ පිරිවැය ඔබටම වැය වනු ඇත 12,000-20,000 rub.(සංකීර්ණ විශේෂ ප්‍රයෝග නොමැතිව, නමුත් වෘත්තීය කැමරා ශිල්පියෙකුගේ සහභාගීත්වය සහ සංස්කරණය කිරීම, වෙඩි තැබීම් කැපීම).

එසේම, සැපයුම් සඳහා අමතර වියදම්, අනපේක්ෂිත වියදම්, දඬුවම් ගෙවීම සහ තවත් බොහෝ දේ විය හැකිය.

පොදුවේ ගත් කල, ඔබ කළ හැකි සියලු වියදම් සහ අවදානම් ගණනය කර ඇත්නම් සහ සංචාරක නියෝජිතායතන සේවා සැපයීමේ ක්ෂේත්‍රයේ වෙළඳපල නිරීක්ෂණය කිරීමෙන් පසු, ඔබේ සමාගම දැනට පවතින සමාගම්වලට තරඟකාරී වනු ඇති බවට නිගමනයකට පැමිණ තිබේ නම්, පහතට බැසීමට නිදහස් වන්න. ව්යාපාරික!

* ගණනය කිරීම් රුසියාව සඳහා සාමාන්ය දත්ත භාවිතා කරයි

"පීටර්" ප්‍රකාශන ආයතනය විසින් යුලියා සහ ජෝර්ජි මොකොව් විසින් රචිත “සංචාරක ඒජන්සිය: ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද, සාර්ථක වන්නේ කෙසේද” යන පොතේ කොටසක්. ප්‍රකාශකයාගේ අවසරය ඇතිව ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට මට ප්‍රමාණවත් මුදලක් තිබේද? මම මගේ අවසාන ඉතිරිකිරීම් අවදානමට ලක් කළ යුතුද නැද්ද? සංචාරක ව්‍යාපාරයේ ආයෝජනය ගෙවීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද? මම කොපමණ මුදලක් උපයනු ඇත්ද? ඔබේම සංචාරක ඒජන්සියක් සාදන්න හෝ සූදානම් කළ එකක් මිල දී ගන්න? නැතිනම් ෆ්‍රැන්චයිස් ජාලයකට සම්බන්ධ වෙනවාද? සංචාරක ඒජන්සියකට ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සෑදීම අපහසුද? සංචාරක නියෝජිතායතන කාර්යාලයක් සඳහා අවශ්‍යතා මොනවාද? ඔබට සේවකයින් කී දෙනෙකු බඳවා ගැනීමට සිදුවේද? දර්ශන සඳහා සොයන්නේ කොහෙන්ද? කුමන සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සමඟ වැඩ කළ යුතුද? ඔබ සංචාර විකුණන්නේ කුමන රටවලටද? පටු විශේෂීකරණයකට ඔබව සීමා කරන්න හෝ සියල්ල විකුණන්න? අපි වහාම හෝ පසුව ගුවන් හා දුම්රිය ටිකට් කාර්යාල විවෘත කළ යුතුද? ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේද? වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය කළ යුතුද? සංචාරකයින්ට බොහෝ පැමිණිලි තිබේද? හා තවමත්…

මම සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කළ යුතුද නැද්ද?!

අපි ඔබගේ සියලු බිය දුරු කිරීමට සහ සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට ඔබේ ආශාවට සහාය වීමට උත්සාහ කරන්නෙමු. නමුත් අපි සහතික කරමු: මෙහි ලියා ඇති සෑම දෙයක්ම අතිශයෝක්තියෙන් හෝ නොසලකා හැරීමකින් තොරව සංචාරක ව්‍යාපාරයේ තත්වය පිළිබඳ සැබෑ පිළිබිඹුවකි.

සංචාරක සමාගමක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම.

ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීමේදී භාවිතා කළ හැකි ප්‍රධාන පරාමිතීන් සහ වියදම් අයිතම පිළිබිඹු කරන රූප සටහනක් අපි ඔබේ යොමුව සඳහා ඉදිරිපත් කරමු සංචාරක සමාගම(ආයතන).

1. සංචාරක නියෝජිතායතන සංකල්පය

ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය:

• සංචාරක නියෝජිතයා;
• සංචාරක ක්රියාකරු;
• මිශ්ර ක්රියාකාරිත්වය.

• ගුවන් සහ දුම්රිය ප්රවේශපත් විකිණීම;
• ස්ථාන මාරු සේවා, ලිමොසීන් ඇණවුම් කිරීම;
• වීසා සැකසීම;
• රක්ෂණ;
• විදේශ ගමන් බලපත්ර ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා ලේඛන සකස් කිරීම;
• තනි මාර්ගෝපදේශකයෙකුගේ සහ ඔහු සමඟ එන පුද්ගලයෙකුගේ සේවාවන්;
• පරිවර්තන සේවා;
• මාර්ගෝපදේශ පොත් විකිණීම;
• අදාළ සංචාරක නිෂ්පාදන විකිණීම;
• තෑගි සහතික විකිණීම;
• අවන්හල්වල මේස වෙන්කරවා ගැනීම සහ ඇණවුම් කිරීම, සිදුවීම් සඳහා ටිකට්පත්;
• සංචාරක උපකරණ කුලියට දීම;
• කාර් කුලියට.

• සංචාරක ගමනාන්ත වර්ගය අනුව;
• සංචාරවල පිරිවැය අනුව;
• රට අනුව;
• සංචාරක වර්ගය අනුව.

2. ආයතනික සැලැස්ම

සංචාරක නියෝජිතායතන කාර්යාල ස්ථානය:

• මධ්යස්ථානය;
• මායිම්;
• මෙට්රෝ සිට දුර.

• කුලියට;
• තමන්ගේම පරිශ්රය;
• අනික්.

• පළමු පේළියේ ප්‍රදර්ශන කාර්යාලය;
• ව්යාපාරික මධ්යස්ථානයේ;
• පරිපාලන කාර්යාල ගොඩනැගිල්ලේ;
• වී සාප්පු සංකීර්ණය;
• නේවාසික ගොඩනැගිල්ලක පළමු මහලේ.

• රැකියා දෙකක්, තුන් පහක් රැකියා;
• එක් කාමරයක්, කාමර දෙකක්, කාමර තුනක්, කාමර තුනකට වඩා වැඩි;
• නිදහස් පිරිසැලසුම (මීටර් ගණන).

පිළිගැනීමේ ස්ථාන සහිත මේස, සේවකයින් සඳහා පුටු, අමුත්තන් සඳහා පුටු, යතුරු සහිත ඇඳ අසල මේස, නාමාවලි සඳහා රාක්කය, ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටලය, එල්ලෙන යන්ත්‍ර, එල්ලෙන රාක්කය,
තොරතුරු සහ විශේෂ දීමනා සඳහා පුවරුව, අමුත්තන් සඳහා සෝෆා, කෝපි මේසය, ආරක්ෂිත, අන්ධ, කැඩපත, පිඟන් (සේවකයින් සඳහා, අමුත්තන් පිළිගැනීම සඳහා), ඡායාරූප රාමු සහ අවසර ලේඛන, පැල.

කාර්යාල උපකරණ (පිරිවැය ගණනය කිරීම):

පරිගණක, දුරකථන, ෆැක්ස්, මුද්‍රණ යන්ත්‍ර (අවම 2 කෑලි), ස්කෑනර්, කොපියර්, ටීවී, සීඩී සහ ඩීවීඩී ප්ලේයරය රටවල් සහ නිවාඩු නිකේතන, වායු සමීකරණය, ජල සිසිලකය, ප්‍රථමාධාර කට්ටලය, ඔරලෝසුව, ලිපි ද්‍රව්‍ය, ලෝකයේ බිත්ති සිතියම හෝ ගෝලය.

කාර්යාල සැලසුම් ව්යාපෘතිය:

• අවකාශයේ කලාපකරණය;
• සංචාරක සමාගමේ සංකල්පය අනුව පරිශ්රය සැලසුම් කිරීම;
• බිම් සැලැස්ම.

3. තරඟකාරී පරිසරය

තෝරාගත් සංචාරක ගමනාන්තවල තරඟකරුවන්.
අරය තුළ තරඟකරුවන්:

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

• ගොඩනැගිල්ල;
• දිසා;
• නගර;
• රටවල් (අවශ්ය නම්).

4. නිෂ්පාදන සැලැස්ම

කාර්ය මණ්ඩලය:

• කාර්ය මණ්ඩල වගුව;
• වැටුප් ගොඩනැගීමේ ප්රතිපත්තිය;
• පුහුණුව.

සංචාරක විකුණුම් තාක්ෂණය:

• සංචාර සෙවීම සහ වෙන් කිරීම;
• හවුල්කරුවන් සමඟ අන්තර් ක්රියා කිරීමේ යෝජනා ක්රමය;
• සංචාර සඳහා ගෙවීම් සැකසීම;
• ලේඛන ප්රවාහය;
• ලේඛන භාරදීම සහ නිකුත් කිරීම.

• සමය අනුව;
• දිශාවන් අනුව;
• රට අනුව;
• මිල අනුව;
• ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් විසින්.

සංචාරක නියෝජිතායතන මිල ප්‍රතිපත්තිය.

විකුණන ලද සංචාරවල විශේෂාංග.

ආයතනික අනන්‍යතාවය වර්ධනය කිරීම:

• කොන්ත්රාත්කරු;
• අවශ්ය අයිතම ලැයිස්තුව;

• අඩවියේ සංකල්පය සහ කාර්යයන්;
• කොන්ත්රාත්කරු;
• පිරිවැය සහ වැඩ කාලය.

• සංඥා පුවරුව;
• කණුව;
• සංඥා;
• මෙහෙයුම් වේලාවන් සහ සමාගම් විස්තර සහිත ලකුණක්.

• පොත් පිංච;
• ව්යාපාරික කාඩ්පත්;
• ලිපි ශීර්ෂ.

• මාස 3, මාස 6, මාස 12 සඳහා අයවැය ප්රමාණය;
• ප්රචාරණ මාධ්ය.

6. සංචාරක සමාගමක් විවෘත කිරීමේ නීතිමය කරුණු

නෛතික ආයතනයක නෛතික ස්වරූපය.

බදු ක්රමය.

බදු ගිවිසුමක් සකස් කිරීම.

සංචාරක ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය අනුව අවශ්‍ය බලපත්‍ර.

ලියාපදිංචි කිරීම වෙළඳ ලකුණ.

මුදල් රෙජිස්ටර් උපකරණ මිලදී ගැනීම සහ ලියාපදිංචි කිරීම (අවශ්ය නම්).

දැඩි වාර්තාකරණ ආකෘති "සංචාරක වවුචරය" ඇණවුම් කිරීම.

ගිණුම් වාර්තා පවත්වාගෙන යාම (ස්වාධීනව, ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ සහාය ඇතිව, උපදේශන සමාගමක්).

ක්රියාකාරකම් සඳහා නීතිමය සහාය

7. මූල්ය සැලැස්ම

අරමුදල් මූලාශ්ර.

ආයෝජන ප්රමාණය සහ කාලසීමාව.

මූලික වියදම් සැලැස්ම.

ස්ථාවර වියදම් සැලැස්ම.

ආදායම් සැලැස්ම.

ආපසු ගෙවීමේ සැලැස්ම.

8. නිගමනය

දිගුකාලීන සංවර්ධන සැලැස්ම.

9.යෙදුම්

මොස්කව්හි සංචාරක ඒජන්සියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ආසන්න පිරිවැය,
එක වරක්:

නීතිමය ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම සහ සංචාරක නියෝජිතායතන කටයුතු සඳහා අවශ්ය බලපත්ර සකස් කිරීම: 20,000-25,000

විකිණීම සඳහා ගෘහභාණ්ඩ සහ කාර්යාල සකස් කිරීම: 50,000-100,000

කාර්යාල උපකරණ සහ සන්නිවේදන 100,000-150,000

ආයතනික අනන්‍යතාවය වර්ධනය කිරීම 15,000-25,000

වෙබ් අඩවි සංවර්ධනය සහ ලියාපදිංචිය 20,000–45,000

වෙළඳ ලකුණු ලියාපදිංචිය 50,000-100,000

සේවක පුහුණුව 5,000-30,000

හැකි අමතර වියදම්

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

• සූදානම් කළ සංචාරක ව්යාපාරයක් මිලදී ගැනීම, ගෙවීම නිතීමය සේවාවන්ගනුදෙනු සහාය සඳහා
• පරිශ්ර තෝරාගැනීමේ සේවා සඳහා ගෙවීම්
• බඳවා ගැනීමේ සේවා සඳහා ගෙවීම්
• සම්බන්ධතා සේවා සඳහා ගෙවීම
• අන්තර්ජාලය සහ අමතර දුරකථන මාර්ග
• උපදේශන සමාගමක සේවාවන් සඳහා ගෙවීම

එකම හෝටල් කාණ්ඩයේ පවා සංචාරවල පිරිවැය වෙනස් වන අතර සංචාරකයින්ගේ තේරීම සෑම විටම 3* මට්ටමේ නවාතැන් මත වැටෙන්නේ නැත. එබැවින්, ආදායම් සැලැස්මක් සකස් කිරීම සඳහා, 3*, 4*, 5* හෝටල්වල දත්ත සමඟ තෝරාගත් ගමනාන්ත සඳහා වාර මිල ගණන් විශ්ලේෂණය කර අපේක්ෂිත ආදායම් ප්‍රමාණය සමඟ සංසන්දනය කිරීම අවශ්‍ය වේ.

මොස්කව්හි සංචාරක සමාගමක මාසික වියදම් පිළිබඳ ආසන්න සැලැස්ම (rub.)

කාර්යාලය සහ යටිතල පහසුකම්

පරිශ්රයේ කුලිය 25 m2 - 50,000

සන්නිවේදන සේවා 3000

අන්තර්ජාලය 5000

ජලය (සිසිල්) 500

ලිපි ද්‍රව්‍ය 2500

අනෙකුත් පරිපාලන වියදම් 6000 කාර්ය මණ්ඩල වැටුප්

• අධ්යක්ෂ 35,000 +%
• කළමනාකරු 19,000 +%
• කළමනාකරු 16,000 +%
• ලේකම්-කළමනාකරු 12,000 +%
• කුරියර් 16,000
• ගණකාධිකාරී (බාහිර සේවා) 10,000
• පිරිසිදු කිරීමේ කාන්තාව 3000

• නෛතික දායකත්ව සේවාව රුබල් 7,000. මාස
• මාර්ගගත වෙන් කිරීම් සහ සංචාර සෙවුම් පද්ධතිය සඳහා ගෙවීම මසකට රූබල් 1200 කි.
• කාට්රිජ් නැවත පිරවීම 400 rub./මාසයට.

මුළු 241,500 rub. + වැටුප් ප්‍රතිශතය

සංචාරක සමාගමක තත්ත්වය තෝරා ගැනීම. සංචාරක ක්‍රියාකරු හෝ සංචාරක නියෝජිතයා?

2007 දී සංචාරක ක්‍රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා බලපත්‍රය අහෝසි කිරීමෙන් පසුව, අනිවාර්ය පොදු නියෝගයක්සංචාරක ක්‍රියාකරු ක්‍රියාකාරකම් සඳහා පමණක් ස්ථාපිත කර ඇත. ඕනෑම නෛතික ආයතනයකට හෝ තනි ව්‍යවසායකයෙකුට සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම්වල නිරත විය හැක. අද සංචාරක නියෝජිතයෙකුගේ තත්වය තීරණය කරන එකම දෙය වන්නේ සංචාරක ක්‍රියාකරු සමඟ ගිවිසුමක් පැවතීමයි, ඒ අනුව සංචාරක නියෝජිතයා, සංචාරක ක්‍රියාකරු වෙනුවෙන් සහ වියදමින්, සංචාරය මගින් ජනනය කරන ලද සංචාරක නිෂ්පාදන විකුණනු ලැබේ. ක්රියාකරු. ඒ සමගම, සංචාරක නියෝජිතයා නීතියෙන් ස්ථාපිත අවශ්යතා ගණනාවකට අනුකූල වීමට බැඳී සිටින අතර, අපි පහත සාකච්ඡා කරනු ඇත.

නමුත් පළමුවෙන්ම, සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම් සහ සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් අතර වෙනස අවබෝධ කර ගැනීම සහ අවශ්‍ය නීතිමය ක්‍රියාමාර්ග නියමිත වේලාවට ගැනීම එතරම් වැදගත් වන්නේ මන්දැයි සොයා බැලීම අවශ්‍ය වේ. කාරණය වන්නේ නීතිය අනිවාර්ය අවශ්යතාවයක් ස්ථාපිත කිරීමයි - සියලුම සංචාරක ක්රියාකරුවන් භූමිය තුළ ලියාපදිංචි වී ඇත රුසියානු සමූහාණ්ඩුව, මූල්‍ය සුරක්ෂිතභාවයක් තිබීම අවශ්‍ය වේ. සංචාරක නිෂ්පාදනයක් විකිණීම සඳහා වන කොන්ත්‍රාත්තුව ඉටු නොකිරීම හෝ නුසුදුසු ලෙස ඉටු කිරීම, පාරිභෝගික සංචාරකයින්ට එහි සිවිල් වගකීම් රක්ෂණය කිරීම සඳහා මූල්‍ය ආධාරය සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ සහතිකයකි.

මූල්‍ය ආධාර වලින්, තුවාල ලැබූ සංචාරකයින්ට ඔවුන්ට සිදු වූ සැබෑ හානිය සඳහා වන්දි ගෙවනු ලැබේ, නිදසුනක් ලෙස, සංචාරය සිදු නොකළේ නම් එහි පිරිවැය හෝ නිවාඩු කාලය කෙටි කළහොත් පිරිවැයේ වෙනස. මූල්‍ය ආධාර සපයනු ලැබේ රක්ෂණ සමාගමහෝ බැංකුකරු. නීතිය ස්ථාපිත කරයි අවම මුදල, රක්ෂණ ගිවිසුමක් හෝ බැංකු ඇපකර ගිවිසුමක් අවසන් කළ යුතු; අද එය රූබල් 10,000,000 කි. සදහා ජාත්යන්තර සංචාරක(ඇතුල්වීම සහ පිටවීම) සහ රූබල් 500,000. දේශීය සංචාරක සඳහා.

මූල්‍ය ආරක්‍ෂාව සඳහා සේවා කිරීමේ පිරිවැය සාමාන්‍යයෙන් වසරකට ආරක්‍ෂිත ප්‍රමාණයෙන් 1-1.5% කි.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

උදාහරණයක් ලෙස, ජාත්‍යන්තර සංචාරක ව්‍යාපාරය සඳහා අවම මූල්‍ය ආධාර මුදලෙන් රුබල් 10,000,000 කි. රක්ෂණ වන්දි පිරිවැය රුබල් 100,000-150,000 කි. සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ සිවිල් වගකීම් රක්ෂණ ගිවිසුම සඳහා රක්ෂණ සමාගමට වාර්ෂිකව ගෙවිය යුතු මුදල මෙයයි.

සංචාර විකිණීමේදී සංචාරක නියෝජිතයෙකුගේ කාර්යයේ ගිවිසුම් යෝජනා ක්‍රමය මේ වගේ දෙයක් පෙනේ:

1. සංචාරක ක්‍රියාකරු සංචාරක නියෝජිතයා සමඟ නියෝජිතායතන (කොමිස්) ගිවිසුමකට එළඹෙන අතර, ඒ අනුව ගාස්තුවක් සඳහා සංචාරක ක්‍රියාකරු විසින් ජනනය කරන ලද චාරිකා ක්‍රියාත්මක කිරීමට (විකුණුම් කිරීමට) නියෝජිතයාට උපදෙස් දෙනු ලැබේ;
2. සංචාරක නියෝජිතයෙකු සේවාදායකයෙකු (සංචාරකයෙකු) ආකර්ෂණය කර සංචාරක නිෂ්පාදනයක් විකිණීම සම්බන්ධයෙන් ඔහු සමඟ ගිවිසුමකට එළඹීම, සංචාරය ලියාපදිංචි කිරීමට අවශ්‍ය ලියකියවිලි ලබා ගැනීම;
3. සංචාරක නියෝජිතයා, සංචාරකයින්, හෝටල්, ප්‍රවාහන මට්ටම, විනෝද චාරිකා සහ සංචාරයේ අනෙකුත් අංග සඳහන් කරමින්, සේවාදායකයා (සංචාරක) සඳහා නිශ්චිත සංචාරක සේවා වෙන්කරවා ගැනීමට සංචාරක ක්‍රියාකරු වෙත ඉල්ලීමක් යවයි;
4. සංචාරක ක්‍රියාකරු සංචාරක නියෝජිතයාගේ ඉල්ලීම තහවුරු කර ගෙවීම් සඳහා ඉන්වොයිසියක් නිකුත් කරයි;
5. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරක ක්‍රියාකරුට සංචාරය සැකසීමට අවශ්‍ය ලියකියවිලි (හෝ තොරතුරු) සපයයි (උදාහරණයක් ලෙස, වීසා බලපත්‍රයක් සඳහා);
6. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරකයාගෙන් අවසාන ගෙවීම පිළිගනී (මුදල් ගෙවන්නේ නම්, මුදල් රිසිට්පතක් හෝ දැඩි වාර්තා කිරීමේ පෝරමයක් නිකුත් කරයි);
7. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරක ක්‍රියාකරුට ගෙවිය යුතු වේතනය අඩු කරයි (බැංකු මාරුවෙන් හෝ මුදල් වශයෙන් සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ මුදල් මේසයට);
8. සංචාරක ක්‍රියාකරු සංචාරක නියෝජිතයාට සංචාරකයාට ගමන් කිරීමට අවශ්‍ය සංචාර ලේඛන නිකුත් කරයි;
9. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරය සඳහා සංචාරක ලියකියවිලි සහ සංචාරකයාට අවශ්ය සියලු තොරතුරු නිකුත් කරයි;
10. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරක ක්‍රියාකරු වෙත වාර්තා කරයි - සංචාරක විකුණුම් ප්‍රමාණය සහ වේතන ප්‍රමාණය සඳහන් කරමින් නියෝජිතයාගේ වාර්තාව (පනත) යවයි;
11. සංචාරක ක්‍රියාකරු නියෝජිතයාගේ වාර්තාවට අත්සන් කර නියෝජිතායතන ගිවිසුම යටතේ සපයනු ලබන සේවාවන් සඳහා ඉන්වොයිසියක් නිකුත් කරයි.

නමුත් ඉදිරිපත් කරන ලද රූප සටහන පමණක් පිළිබිඹු කරන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය පරිපූර්ණ විකල්පයලේඛන ප්රවාහය.

ප්රායෝගිකව, සංචාරක නියෝජිතයෙකුට විවිධ විස්මයන් වලට මුහුණ දිය හැකිය; පළමුව, සංචාරක ක්‍රියාකරු ඔබ සමඟ නියෝජිතායතන ගිවිසුමකට එළැඹීම ප්‍රතික්ෂේප කළ හැකි අතර මිලදී ගැනීමේ සහ විකිණීමේ ගිවිසුමක් ඉදිරිපත් කරනු ඇත, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඔබේ නෛතික තත්ත්වය වෙනස් වනු ඇත, ගිණුම්කරණය සහ ලේඛන ප්‍රවාහය අනුවර්තනය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත;

දෙවනුව, සංචාරක ක්‍රියාකරු ගිවිසුමක් යටතේ ගෙවීමක් සිදු කරන විට, ඔබට මුදල් ගෙවීම සඳහා ඉන්වොයිසිය නිකුත් කර ඇති බව ඔබ හදිසියේම සොයා ගනී.
වෙනත් සමාගමක් හෝ, සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ මුදල් මේසය හරහා මුදල් ගෙවීම, ඔබට රිසිට්පතක් ලබා දෙනු ඇත මුදල් ඇණවුමභෞතික කිරීමට
සංවිධානයේ මුද්රාව නොමැතිව "ගෙවූ" මුද්දරයක් සහිත පුද්ගලයෙක්.

සංචාරක සමාගම් කාර්ය මණ්ඩලය

කුඩා සංචාරක සමාගමක් සඳහා ප්‍රශස්ත කාර්ය මණ්ඩලය මේ වගේ දෙයක් පෙනේ:

• ¦ නායකයා;
• ¦ කළමනාකරු1;
• ¦ කළමනාකරු2;
• ¦ පුළුල් පරාසයක වගකීම් සහිත ලේකම්;
• ¦ කුරියර්;
• ¦ ගණකාධිකාරී සහ මුදල් අයකැමි;
• ¦ පිරිසිදු කිරීමේ කාන්තාව.

අධ්යක්ෂක.

සංචාරක සමාගමේ ප්රධානියා ප්රධාන චරිතයක් වන අතර එය තීරණය කරයි විශාල සංඛ්යාවක්ගැටළු, ආර්ථික සහ උපායමාර්ගික යන දෙකම, නමුත් මීට අමතරව, අවම වශයෙන් විකුණුම් කළමණාකරුවන් දෙදෙනෙකු සිටීම යෝග්ය වේ.

කළමනාකරු ද ප්රධාන ගණකාධිකාරී, මුදල් අයකැමි, ලේඛන අත්සන් කිරීම සහ අරමුදල් රිසිට්පත ලියාපදිංචි කිරීම ද විය හැකිය.
සංචාරක ඒජන්සියක ප්‍රධානියා කුලියට ගත් සේවකයෙකු නම්, ඔහුට අවම වශයෙන් වසර දෙකක සේවා පළපුරුද්දක් තිබිය යුතුය - මෙය විශේෂ ist යෙකුට සංචාරක ඒජන්සියක සියලුම “කාලයන්” හරහා යා හැකි අවම කාලයයි - ඉහළ, පහත්, "මළ" - සහ සමාගමක් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න. සංචාරක ඒජන්සියක ප්‍රධානියා - නිර්මාතෘ සංචාරක ව්‍යාපාරය පිළිබඳ අත්දැකීම් නොමැති නම්, මෙය ඛේදවාචකයක් නොවේ. සේවා පළපුරුද්ද ඇති කළමනාකරුවන්ට ආරාධනා කිරීම අවශ්ය වන අතර, ඔවුන් සමඟ එක්ව, සමාගමේ උපාය මාර්ග, වර්ගීකරණය සහ වෙළඳ ප්රචාරණ ප්රතිපත්තිය සංවර්ධනය කිරීම අවශ්ය වේ.

සංචාරක සමාගම් කළමනාකරු.

ඔහුගේ වගකීම්වලට ඇතුළත් වන්නේ: දුරකථනයෙන් සහ කාර්යාලයේදී ගනුදෙනුකරුවන් සහ හවුල්කරුවන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීම, සංචාරකයින් සමඟ සංචාර සංවිධානය කිරීම, සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සමඟ සංචාර වෙන්කරවා ගැනීම සහ ලේඛන සැකසීම, ඇණවුම් ඉටු කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම, මිල වෙනස්වීම්, ලබා දී ඇති ලේඛන සඳහා අවශ්‍යතා, සහයෝගීතා කොන්දේසි, විශේෂ දීමනා .

විශ්ව කළමණාකරුවෙකු ඔහුගේ සුදුසුකම් (ප්‍රධාන පන්ති, සම්මන්ත්‍රණ, ප්‍රවර්ධන චාරිකා) පවත්වා ගෙන යා යුතුය, කළමනාකරුවන් සඳහා අවශ්‍යතා: උසස් අධ්‍යාපනය, සංචාරක ව්‍යාපාරයේ අත්දැකීම්, නරක පුරුදු නොමැතිකම, ඉදිරිපත් කළ හැකිය පෙනුම, දක්ෂ රුසියානු කථනය, සමාජශීලිත්වය, මුලපිරීම, ගැටුම් තත්ත්වයන් විසඳීමේ හැකියාව, වගකීම.

සේවා පළපුරුද්ද නොමැති කළමනාකරුවෙකු අවම වශයෙන් සංචාරක ව්‍යාපාරයේ වැඩ කිරීමට උත්සාහ කළ යුතු අතර විශේෂිත ද්විතීයික හෝ ඉහළ (අසම්පූර්ණ උසස්) අධ්‍යාපනයක් තිබිය යුතුය, මෙය සාමාන්‍ය සංස්කෘතියට සැලකිය යුතු ලෙස බලපාන බැවිනි. මත
දැනුම සඳහා වෙහෙසෙන කෙනෙකුට ඉගැන්වීම විපාකදායක කාර්යයකි, නමුත් සොයා බලන්න දිගුකාලීන සැලසුම්මෙම අපේක්ෂකයා වෙත
ආයෝජනය කළ උත්සාහය සහ මුදල් අපතේ ගියේ නැත - සමහර විට ඔහු වෙනත් සංචාරක ඒජන්සියකින් ලබාගත් දැනුම භාවිතා කරනු ඇත.

සංචාරක නියෝජිතායතන ලේකම්

පැමිණෙන ඇමතුම් ලබා ගනී, කළමනාකරුවන්ගේ විශේෂීකරණයට අනුව ඒවා බෙදා හැරීම, ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි ජනරාල්(“මම ඔබ වෙත පැමිණෙන්නේ කෙසේද?”, “ඔබ කොපමණ වේලාවක් දක්වා වැඩ කරන්නේ?”), අවශ්‍ය කාර්යාල සැපයුම්, ගෘහ භාණ්ඩ කාලෝචිත ලෙස ඇණවුම් කිරීම, කුරියර්ගේ වැඩ කාලසටහන නිරීක්ෂණය කිරීම, කළමනාකරුගෙන් උපදෙස් ක්‍රියාත්මක කිරීම, අමුත්තන් සහ අමුත්තන් පිළිගැනීම සහතික කරයි. කාර්යාලයේ. සමහර විට ලේකම්වරයෙකුගේ උදව් නොමැතිව කිරීම ඉතා අපහසු බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය, විශේෂයෙන් ඉහළ සමයේදී - ගිම්හානයේදී, දුරකථනය එකවර නාද වන විට සහ සේවාදායකයා පුටුවේ වාඩි වී සිටින විට.

ප්‍රශ්නාවලිය පිරවීම, පැමිණෙන සහ පිටතට යන තැපැල් පටිගත කිරීම සහ ලියාපදිංචි කිරීම සහ ආයතනික ඊමේල්, ICQ සහ Skype වෙත ප්‍රතිචාර දැක්වීම ද ලේකම්වරුන්ට පැවරී ඇත.

රීතියක් ලෙස, සංචාරක සමාගමක් ආරම්භ කර මාස කිහිපයකට පසු ලේකම්වරයෙකු බඳවා ගනු ලැබේ, දුරකථනය නිරන්තරයෙන් නාද වන විට සහ අවධානය ඉල්ලා සිටින සේවාදායකයින් කාර්යාලයට පැමිණෙන විට.

කුරියර්

ඉතා වැදගත් සහ වගකිවයුතු තනතුරක්. මෙම පුද්ගලයාගේ ශක්තිය (කකුල්) සමඟ, මුදල්, ගමන් බලපත්ර, ලේඛන සංචාරක ක්රියාකරු වෙත ලබා ගත යුතුය. එබැවින්, මෙම තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයෙකු තෝරාගැනීමේදී, මඟ පෙන්වනු ලැබේ: සරල රීතිය: පුද්ගලයෙකු සෑම කෙනෙකුම පරීක්ෂා කළ යුතුය හැකි ක්රම- ඔබගේ පෙර සේවා ස්ථානය අමතන්න, ඔබගේ ලියාපදිංචි ස්ථානයේ සහ පදිංචි ස්ථානයේ ලිපි හුවමාරුව තහවුරු කරන්න, අමතන්න නිවසේ දුරකථනයසහ ඥාතීන් සමඟ සන්නිවේදනය කර නිර්දේශ ඉල්ලා සිටින්න. මෙම පියවර අනවශ්ය නොවේ. කුරියර්ගේ ක්රියාවන් හේතුවෙන් ඇතිවිය හැකි ගැටළු, අතිශයෝක්තියකින් තොරව, ව්යසනකාරී - විදේශ ගමන් බලපත්ර සහ ලේඛන අහිමි වීම, කුරියර් විසින් දිනපතා ප්රවාහනය කරන අරමුදල් සොරකම් කිරීම. හොඳම විකල්පය ඥාතියෙකු හෝ හඳුනන අයෙකු වේ, නමුත්, අවාසනාවකට මෙන්, එවැනි අපේක්ෂකයින් සැමවිටම සොයාගත නොහැක.

ගණකාධිකාරී - මුදල් අයකැමි,

නිසැකවම අවශ්ය විශේෂඥයෙක්, නමුත් ඔහුගේ සේවාවන්හි පිරිවැය කුඩා සංචාරක ආයතනයකට (මොස්කව්හි රුබල් 30,000 සිට) ඉතා ඉහළ ය. එමනිසා, බොහෝ සංචාරක ආයතන නීති සමාගම් හෝ බාහිර ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ සේවාවන් භාවිතා කරයි. එවැනි පුද්ගල විසඳුමක් මඟින් ගිණුම්කරණ පිරිවැය අවම වශයෙන් තුන් ගුණයකින් අඩු කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

සංචාරක ව්‍යාපාරයේ වේතන සහ ප්‍රසාද යෝජනා ක්‍රම

සංචාරක ව්‍යාපාරය තුළ වැටුප් වැඩි කිරීමේ සාමාන්‍ය ප්‍රවණතාවක් පවතී. මෙයට හේතුව දැනට පවතින පිරිස් "කුසගින්න" ය. සේවා පළපුරුද්ද ඇති විශේෂඥයින් වෙනත් සමාගමකට මාරු වන අතර එහිදී ඔවුන් සුළු වශයෙන් ලබා දේ විශාල වැටුපක්එකම පූර්ණ කාලීන තනතුරක, මෙය සෑම මාස හයකට වරක් සිදු විය හැක.

සංචාරක කළමනාකරුවෙකු සඳහා වැටුප් ගණනය කිරීම සඳහා විකල්ප

100% ගෙවීමක් සිදු කළ විට සංචාරය විකුණනු ලැබේ.

1. පොලී රහිත පද්ධතිය:වැටුප 22,000-30,000 rub.

2. වැටුප් + පොලී:
වැටුප 10,000-15,000 rub. + කළමනාකරු විසින් විකුණන ලද සංචාරවලින් 10%.
රූබල් 150,000 කට වඩා වැඩි සංචාරයන් ක්රියාත්මක කිරීමෙන් පසු වැටුප 15,000 + 10%.
වැටුප 15,000 + විකුණුම් සංචාර වලින් ලැබෙන ආදායමෙන් 10%, සියලුම කළමනාකරුවන් අතර බෙදී ඇත.
වැටුප 18,000-20,000 rub. + කළමනාකරු විසින් විකුණන ලද සංචාරවලින් 5%.
වැටුප 18,000-20,000 rub. + සියලුම සංචාර වලින් 10% විකුණා, සියලුම කළමනාකරුවන් අතර බෙදා ඇත.

3. සැලසුම්ගත පද්ධතියසැලැස්ම සම්පූර්ණ වූ විට ස්ථාවර වැටුප් ගෙවනු ලැබේ; උදාහරණයක් ලෙස, රූබල් 50,000 සිට. (මෙය සඳහන් වන්නේ සමාගමේ ආදායම මිස සංචාරවල මුළු පිරිවැය නොවේ). සැලැස්ම රූබල් 50,000 කට වඩා වැඩි නම්. + 10%, 100,000 rub. + 15%, 250,000 + 20% ට වැඩි.

අඩු සමයේදී (ජනවාරි, පෙබරවාරි, මැයි, ජූනි) සැලැස්ම 50% කි. මෙම නඩුවේදී, කලින් ස්ථාවර වැටුප ගෙවනු ලැබේ.

සැලැස්ම සපුරා නොමැති නම්, අඩු සමය හැර, දඩ පද්ධතියක් ඇත:

• ¦ පළමු මාසය - දඬුවම් නැත, විකුණුම් අඩුවීමට සම්බන්ධ හේතු විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය වේ;
• ¦ දෙවන මාසය සහ ඉන් ඔබ්බට: රූබල් 40,000-49,000. - ස්ථාවර ගෙවීමෙන් 10% ක් රඳවා තබා ඇත (රූබල් 30,000-39,000 - 20%; 20,000-29,000 රූබල් - 30%).

සංචාරක නියෝජිතායතන කාර්යාලයක් විවෘත කිරීමෙන් පසු පළමු මාසවලදී, සැලසුම් කළ වැටුප් ගෙවීමේ ක්රමයක්, නීතියක් ලෙස, භාවිතා නොකෙරේ.

සංචාරක සමාගම් කුරියර් සඳහා වැටුප් ගණනය කිරීම සඳහා විකල්ප

1. වැටුප රුබල් 12,000-15,000, ගමන් ටිකට් පතක් සඳහා ගෙවීම, ජංගම දුරකථන, වැඩ කරන වේලාවන්: සඳුදා-සිකුරාදා.

2. වැටුප රුබල් 15,000-20,000, ගමන් ටිකට් පතක් සඳහා ගෙවීම, ජංගම දුරකථනය, වැඩ කරන වේලාවන්: සඳුදා - සෙනසුරාදා.

ඉහළ සමය සහ විකුණුම් පරිමාව වැඩි වන විට, කුරියර්වරුන්ට ඔවුන්ගේ වැටුපෙන් 20-30% ක ප්‍රසාද දීමනාවක් ලබා දීම සිරිතකි. කුරියර් යනු සංචාරක ඒජන්සියේ වැදගත් සේවකයෙකි, එබැවින් නියමිත වේලාවට අමතර ගෙවීම, බෝනස් නිකුත් කිරීම සහ සන්සුන්ව වැඩ කිරීම වඩා හොඳය.

වෙළඳපොලේ ඔබට ඕනෑම තැනක ලේඛන ලබා දෙන කුරියර් සමාගම් වෙතින් පිරිනැමීම් සොයාගත හැකිය
නගරය, ඔවුන් විධිමත් ගිවිසුමකට එළඹෙන අතර පාර්සලයේ ඇති අරමුදල් සහ ලේඛන සඳහා සම්පූර්ණ මූල්ය වගකීම දරයි.

සංචාරක සමාගමක අධ්යක්ෂවරයෙකුගේ වැටුප ගණනය කිරීම සඳහා විකල්ප

1. රූබල් 40,000 සිට වැටුප.
2. වැටුප 18,000-20,000 rub. මාසික ආදායමෙන් + 1-5%
වියදම් අඩු කිරීමෙන් පසු නියෝජිතායතනය.
3. 12,000-15,000 rub. + වියදම් අඩු කිරීමෙන් පසු මාසික ආදායමෙන් 5-10%.

මෙය Peter Publishing House විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද "Travel Agency: Where to Start, How to Succeed" යන යුලියා සහ ජෝර්ජි මොකොව් විසින් රචිත පොතේ කුඩා කොටසක් පමණි.

මාර්ගෝපදේශය තුළම ඔබට සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු තෝරා ගැනීම, ලේඛන ප්‍රවාහය සංවිධානය කිරීම, බදු අය කිරීම, ප්‍රවර්ධනය සඳහා නිර්දේශ, සේවාදායක පදනම සමඟ වැඩ කිරීම සහ සංචාරක කර්මාන්තයේ වෘත්තිකයන් සඳහා විශේෂිත අන්තර්ජාල සම්පත් වෙත බොහෝ වටිනා සබැඳි පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක උපදෙස් සොයාගත හැකිය.

අද 69 දෙනෙක් මෙම ව්‍යාපාරය හදාරනවා.

දින 30ක් තුළ, මෙම ව්‍යාපාරය 32,068 වරක් නරඹා ඇත.

මෙම ව්යාපාරයේ ලාභදායීතාවය ගණනය කිරීම සඳහා කැල්ක්යුලේටරය

කුලිය + වැටුප් + උපයෝගිතා, ආදිය. අතුල්ලන්න.