रूस और दुनिया भर में सर्वश्रेष्ठ स्टार्टअप। स्टार्टअप क्या है

स्टार्टअप के लिए विचार: दुनिया भर से "सबसे ताज़ा" विचार - सफलता की 3 कुंजी + दुनिया भर से शीर्ष 5 विचार + रूसी डेवलपर्स से 3 स्टार्टअप विचार।

क्यों स्टार्टअप विचारक्या वे व्यवसाय क्षेत्र में तेजी से लोकप्रिय हो रहे हैं और मालिकों के लिए बड़ी मात्रा में पूंजी ला रहे हैं?

सबसे पहले, क्योंकि वे पूरी तरह से नए, अभिनव समाधान पेश करते हैं वर्तमान समस्याएँलोगों की।

इसलिए, यह काफी तर्कसंगत है कि अपना खुद का स्टार्टअप बनाने के लिए प्रेरणा की तलाश में, आपको "इतिहास में गहराई तक" नहीं जाना चाहिए।

रुझानों, फैशन रुझानों का पालन करें, वास्तव में अब क्या मांग है।

यह लेख, जो उद्यमशीलता "कला" बाजार में भविष्य की खोजों के संबंध में मुख्य व्यावसायिक रुझानों और पूर्वानुमानों को एक साथ लाता है, इसमें आपकी मदद कर सकता है।

स्टार्टअप क्या है?

स्टार्टअप विचारों के बारे में बात करने से पहले, यह परिभाषित करना उचित है कि सामान्य तौर पर हमारा क्या मतलब है।

ज्यादातर के पास ही है सामान्य विचारस्टार्टअप के बारे में. इसीलिए कुछ का मानना ​​है कि यह इंटरनेट पर नए संसाधनों को दिया गया नाम है, जबकि अन्य का मानना ​​है कि यह बिना अनुभव वाले युवाओं द्वारा बनाया गया व्यवसाय है।

इसमें कुछ सच्चाई तो है. हालाँकि, यह अवधारणा अपने आप में व्यापक है।

चालू होनाएक व्यावसायिक विचार है जो पूरी तरह से नवीन प्रौद्योगिकियों के उपयोग या पूरी तरह से नए उत्पादों की शुरूआत पर आधारित है।

यानी, टीम की संरचना और कंपनी का प्रारूप कोई मायने नहीं रखता (स्टार्टअप अक्सर आधिकारिक तौर पर पंजीकृत हुए बिना ही विकसित होना शुरू हो जाते हैं)।

मुख्य बात यह है कि टीम कुछ अनोखा पेश करके मानवता की कुछ समस्याओं को हल करने में मदद करती है।

स्टार्टअप की विशिष्ट विशेषताएं भी हैं:

• शुरू करने के लिए सीमित धन;
• शून्य से काम शुरू करना;
• अक्सर, स्टार्टअप पार्टनर पहले किसी तरह के रिश्ते से जुड़े होते थे (एक साथ काम करते थे, एक साथ पढ़ाई करते थे)।

और यद्यपि दुनिया को ऐसी कंपनियों के बारे में उनके पहले कदम में पता चलता है, जब बाजार की स्थिति अभी मजबूत नहीं होती है, केवल उन कंपनियों को ही स्टार्टअप कहा जा सकता है जो पहले से ही एक उत्पाद का निर्माण कर चुके हैं।

विकास या "कच्चा" प्रोजेक्ट केवल निर्माण का आधार है, स्टार्टअप का नहीं।

किसी स्टार्टअप विचार की सफलता की कुंजी क्या है?

यदि आप विशेष रूप से सफल स्टार्टअप के पीछे के विचारों का विश्लेषण करते हैं, तो आप कई सामान्य विशेषताओं की पहचान कर सकते हैं।

परंपरागत रूप से, उन्हें "सफलता का रहस्य" कहा जा सकता है।

वे कारक जिन पर किसी स्टार्टअप विचार की सफलता निर्भर करती है:

आप वास्तव में उस विचार के बारे में क्या सोचते हैं जो स्टार्टअप बन गया?

क्या आपको लगता है कि यह बहुत सारा पैसा ला सकता है?

या क्या आप वास्तव में "आग पर" हैं और आश्वस्त हैं कि यह व्यवसाय लोगों के लिए उपयोगी होगा और अभिनव बन जाएगा?

केवल दूसरे मामले में ही स्टार्टअप के वास्तव में सफल होने की संभावना होती है।

यदि आपकी वास्तविक रुचि नहीं है, तो आप जल्दी ही थक सकते हैं।

इसके अलावा, स्टार्टअप शायद ही कभी तत्काल लाभ लाते हैं।

बहुत कुछ टीम पर निर्भर करता है.

यह स्पष्ट है कि एक ही तरंग दैर्ध्य पर काम करने वाले समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम एक से अधिक लोगों का काम कर सकती है।

सब कुछ अपने कंधों पर डालने की कोशिश न करें।

आपको यह गणना नहीं करनी चाहिए कि लाभ को कितने लोगों में बाँटना पड़ेगा, बल्कि प्रत्येक विवरण की उत्तम गुणवत्ता का ध्यान रखना चाहिए।

युवा एक प्लस है.

यह बयान बदनामी जैसा लगे.

लेकिन तथ्य यह है: निवेशक युवा और महत्वाकांक्षी लोगों में निवेश करने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

अनुभव वाले लोगों को अपना काम करने दें - नेतृत्व करें बड़े संगठनऔर दूसरों के साथ ज्ञान साझा करें।

उन लोगों के लिए जो अब खुद को "युवा" नहीं मानते, लेकिन उत्सुक हैं, आइए स्पष्ट करें: व्यवसाय में सफलता के लिए उम्र की कोई सीमा नहीं होती।

क्या आपको कोई संदेह है? इस तस्वीर को देखो:

शीर्ष 5: वैश्विक स्टार्टअप विचार

एक नियम के रूप में, स्टार्टअप आईटी प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में केंद्रित हैं। हमने उन विचारों का चयन करने का निर्णय लिया जो सामान्य लोगों द्वारा बनाए गए और जीवन में लाए गए थे।

यह कदम आपको अपने विचारों को लागू करने के लिए प्रेरित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, भले ही आपके पास कोई विशेष शिक्षा या कई वर्षों का कार्य अनुभव न हो।

1. एक पर्यावरण-अनुकूल विचार: एक विशेष शैम्पू

"नेफ़ेंटेस" एनीमा या कुछ और जैसा दिखता है।

वास्तव में, यह स्टार्टअप विचार पर्यावरण पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है।

कुछ लोग इसके बारे में सोचते हैं, लेकिन "" से साधारण प्लास्टिक की बोतलें पर्यावरण के लिए हानिकारक उत्पाद हैं। एक बोतल की विघटन अवधि सैकड़ों वर्ष हो सकती है!

क्या आपको याद है कि आपने जीवन भर उनका कितना उपयोग किया?

इस स्टार्टअप के विचार के अनुसार, निर्माता विशाल कंटेनरों में उत्पादों का उत्पादन करते हैं, आवश्यक भागों को ग्राहकों की "नेफेंटेस" बोतलों में डालते हैं।

यह दिलचस्प है कि डिज़ाइन में ढक्कन का उपयोग भी शामिल नहीं है! गर्दन को बस मोड़कर डिब्बे में डाला जाता है।

एक और प्लस: आप अंततः 100% उत्पाद का उपयोग कर सकते हैं, जिसमें आमतौर पर नीचे जो रहता है वह भी शामिल है।

2. भारतीय स्टार्टअप आइडिया

अगर आप सोचते हैं कि भारत केवल नृत्य और फिल्में बना सकता है, तो आपको आश्चर्य होगा - इस देश में काफी स्टार्टअप आइडिया तैयार किए गए हैं।

दिलचस्प बात यह है कि अमेरिकी सिलिकॉन वैली का एक प्रकार का एनालॉग भी है।

इसके अलावा, भारत वास्तव में सड़कों पर भारी मात्रा में कचरे के मुद्दे में रुचि रखता है। नवोन्वेषी विचार नियमित रूप से सामने आते रहते हैं।

उदाहरण के लिए, एक खाने योग्य चम्मच प्लास्टिक के बर्तनों का एक उत्कृष्ट विकल्प है। खाने के बाद, आप इसे मिठाई के रूप में खा सकते हैं या, ज़ाहिर है, इसे फेंक दें।

जाहिर है, आटा जैसी "सामग्री" जितनी जल्दी हो सके विघटित हो जाती है और प्रकृति के लिए बिल्कुल हानिरहित है।

निर्माता यह भी आश्वासन देते हैं कि शाकाहारी लोग सुरक्षित रूप से उत्पाद खा सकते हैं। और भविष्य में ग्लूटेन-मुक्त संस्करण विकसित करने की भी योजना है।

3. जंक फूड प्रेमियों के लिए आइडिया

हममें से कौन ऐसी समस्या से परिचित नहीं है: आप सावधानी से चिप्स या कोई अन्य चिकना पदार्थ लेते हैं, और आपकी उंगलियां इतनी गंदी हो जाती हैं कि आपको उन्हें धोने जाना पड़ता है।

और आपको अत्यधिक सावधान रहने की आवश्यकता है कि कुछ भी न फंसे या दाग न लगे!

इटली में एक स्टार्टअप सामने आया है, जिसका आइडिया फिंगर पैड बनाना है। वे बहुत पतले हैं, लेकिन लेटेक्स आपकी उंगलियों के चारों ओर कसकर फिट बैठता है।

इसके लिए धन्यवाद, उपभोक्ता सुरक्षित रूप से उपहारों का आनंद ले सकते हैं और फिर "अटैचमेंट" को फेंक सकते हैं।

यह माना जाता है कि इन उपकरणों को अकेले नहीं बेचा जाएगा, बल्कि चिप्स, नट्स या इसी तरह के भोजन के एक सेट के रूप में बेचा जाएगा जिसके लिए उनका आविष्कार किया गया था।

4. स्टार्टअप: "फोल्डिंग" नैपकिन

लेकिन इस स्टार्टअप का विचार उच्च व्यंजनों के लिए बनाया गया है - यानी रेस्तरां के लिए। यह इस तथ्य की प्रतिक्रिया के रूप में सामने आया कि सामान्य नैपकिन धारक पहले से ही एक अप्रचलित वस्तु बनते जा रहे हैं।

लेकिन एक छोटे गोल "पक" में दबाए गए नैपकिन एक अलग मामला है। ऐसी चीज़ का उपयोग करने के लिए, आगंतुकों को "टैबलेट" को एक एंटीसेप्टिक समाधान में डुबोना होगा।

और तुरंत कपड़ा खुल जाता है, एक सुखद गंध प्राप्त कर लेता है, और यहां तक ​​कि आपके हाथों पर हानिकारक रोगाणुओं के लिए "हत्या का हथियार" भी बन जाता है।

मालिकों के लिए बढ़ी हुई लागत को तुरंत न मानें: ये तौलिए डिस्पोजेबल नहीं हैं। इसलिए स्टार्टअप आइडिया आपके बटुए या पर्यावरण को कोई नुकसान नहीं पहुंचाएगा।

5. सामाजिक मूल्य के साथ स्टार्टअप आइडिया

अक्सर स्टार्टअप्स को समाधान के लिए अभी भी बुलाया जाता है वैश्विक समस्याएँ, और न केवल उपभोक्ताओं के पहले से ही आरामदायक जीवन में सुधार होगा।

उदाहरण के लिए, डेनमार्क में एक विशेष सुपरमार्केट बनाया गया - "वीफूड"। इसकी अवधारणा यह है कि वे यहां ऐसे सामान बेचते हैं जिन्हें "सभ्य" अलमारियों पर प्रदर्शित नहीं किया जा सकता है।

गलत लेबलिंग, फटी हुई पैकेजिंग, समाप्ति तिथि का निकट आना, या यहां तक ​​कि पुराना होना - ये सभी आमतौर पर सामान को बट्टे खाते में डालने, वापस करने या यहां तक ​​कि उसके निपटान के कारण होते हैं।

इस बीच, डेनमार्क में भी कई लोग ऐसे हैं जिन्हें हर चीज़ पर बचत करनी पड़ती है।

सुपरमार्केट के विचार ने न केवल कम आय वाले लोगों को अधिक पौष्टिक भोजन खाने में मदद की। इससे देश भर में बर्बाद होने वाले भोजन की मात्रा में 25% की कमी का भी पता चला!

यह इतना उपयोगी और, अजीब तरह से, लाभदायक स्टार्टअप है।

रूस के बारे में क्या: स्टार्टअप के लिए 3 घरेलू विचार

हालाँकि "आर्थिक गिरावट की स्थितियाँ" शब्द पहले से ही रूसी उद्यमिता की वास्तविकता के लिए क्लासिक शब्द बन गए हैं, स्टार्टअप के क्षेत्र में सब कुछ इतना बुरा नहीं है।

"खरीदें और बेचें" दिशानिर्देश धीरे-धीरे एक नवीन दृष्टिकोण का मार्ग प्रशस्त कर रहा है।

मूल समाधानों को अभी भी अन्य देशों की तरह उतना मजबूत सरकारी समर्थन प्राप्त नहीं है।

हालाँकि, उनकी संख्या बढ़ रही है, और निवेशक अपना धन निवेश करने के लिए तैयार हैं। यह विशेष रूप से 2016 में स्टार्टअप विचारों की विविधता में स्पष्ट रूप से देखा गया है।

1) एक स्टार्टअप जिसके बारे में आपने निश्चित रूप से सुना होगा

क्या आपने इंस्टाग्राम पर मूल फोटो प्रोसेसिंग देखी है जो एक साधारण फ्रेम को कलात्मक कैनवास में बदल देती है? सबसे अधिक संभावना है, आप पहले से ही जानते हैं कि हम किस बारे में बात कर रहे हैं।

बाकी के लिए, आइए स्पष्ट करें - "प्रिज़्मा" एप्लिकेशन एक ऐसी सेवा है जो आपको उपयोगकर्ता फ़ोटो को मूल तरीके से संसाधित करने की अनुमति देती है।

यह कई लोगों के लिए आश्चर्य की बात होगी कि प्रिज़्मा को रूसी प्रोग्रामर द्वारा विकसित किया गया था। इसके अलावा, इसका निर्माता प्रसिद्ध mail.ru का पूर्व कर्मचारी है।

कार्यक्रम की ख़ासियत यह है कि यह केवल कार्ड के शीर्ष पर कुछ फ़िल्टर नहीं लगाता है।

एल्गोरिदम के उपयोग के लिए धन्यवाद तंत्रिका - तंत्र(जिसके बारे में आपने भी बहुत कुछ सुना होगा), प्रिज्म फ्रेम का विश्लेषण करता है और फिर इसे स्क्रैच से बनाता है। लेकिन पहले से ही एक पेंटिंग के रूप में।

यह तथ्य कि अब लगभग हर कोई इस एप्लिकेशन के बारे में जानता है, पहले से ही सफलता का संकेतक है। यह जोड़ना बाकी है कि फेसबुक प्रशासन ने अपने नेटवर्क पर प्रोग्राम के उपयोग पर केवल इसलिए प्रतिबंध लगा दिया क्योंकि वह इसे प्रतिस्पर्धी मानता था।

2) कार्ड पर स्टार्टअप के लिए आइडिया

ऐसा माना जाता है कि विभिन्न बचत और डिस्काउंट कार्ड धीरे-धीरे अतीत की बात बनते जा रहे हैं। कम से कम, क्योंकि कोई भी यह जाने बिना कि उन्हें किसकी आवश्यकता है, दर्जनों विकल्प अपने साथ नहीं रखना चाहता।

स्टार्टअप "कार्डबेरी" के डेवलपर्स एक ऐसा उपकरण बनाने का विचार लेकर आए जो सभी प्रकार के कार्डों को समायोजित कर सके।

हम तकनीकी विवरण में नहीं जायेंगे. लब्बोलुआब यह है कि किसी भी उपयोगकर्ता कार्ड को इस इलेक्ट्रॉनिक डिवाइस की मेमोरी में दर्ज किया जाता है।

जब भी किसी व्यक्ति को एक निश्चित कार्ड की आवश्यकता होती है, तो वह एक विशेष एप्लिकेशन में जाता है और उसका चयन करता है।

"कार्डबेरी" आपकी पसंद के अनुरूप ढल जाता है और आवश्यक कार्ड का पूर्ण प्रतिस्थापन बन जाता है।

आपके ध्यान के लिए हम एक बेहतरीन वीडियो पेश करते हैं

दुनिया के 10 सबसे सफल स्टार्टअप के बारे में:

3) आरामदायक जीवन के लिए स्टार्टअप आइडिया

हो सकता है कि आप अभी तक एसवीईटी कंपनी से परिचित न हों, लेकिन आपके पास उनके बारे में सुनने का पूरा मौका है।

जैसा कि नाम से पता चलता है, टीम प्रकाश उपकरण प्रदान करती है। इस स्टार्टअप विचार को क्या नवीन बनाता है?

नमस्ते! आर्थिक समाचारों के दौरान "स्टार्टअप" शब्द अधिक बार सुना जाता है। इसे अनुभवी प्रबंधकों और इच्छुक उद्यमियों से सुना जा सकता है। ये क्या है ये हम इस लेख में बताने की कोशिश करेंगे.

स्टार्टअप क्या है

इसकी स्पष्ट परिभाषा सबसे पहले सफल अमेरिकी व्यवसायी स्टीफन ब्लैंक ने दी थी। अधिकारी "चालू होना"(या " ) उन्होंने एक अस्थायी संरचना का प्रस्ताव रखा जिसे एक नए बिजनेस मॉडल को खोजने और लागू करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

सरल शब्दों में, यह आय उत्पन्न करने के लिए बनाई गई एक पूरी तरह से नई वित्तीय परियोजना है।

मूल सार अंग्रेजी से शब्द के अनुवाद में निहित है: प्रक्रिया की शुरुआत या शुरुआत। इसे पहली बार 1939 में स्टैनफोर्ड के छात्रों ने सुना था। युवाओं ने अपने व्यवसाय का नाम कंप्यूटर के विकास से जुड़ा रखा। बाद में इसे सफल हेवलेट-पैकार्ड कंपनी के रूप में जाना जाने लगा। 70 के दशक के उत्तरार्ध में, इस शब्द का उपयोग फोर्ब्स और बिजनेस वीक के लेखों में उच्च लाभ वाली गैर-मानक वित्तीय परियोजनाओं का वर्णन करने के लिए किया गया था।

यह नाम सभी नई खुली व्यावसायिक परियोजनाओं के लिए उपयुक्त नहीं है। एक विशिष्ट विशेषता यह है कि वे मूल और मौलिक रूप से ताज़ा हैं, जिनका व्यापक प्रारूप में पहले उपयोग नहीं किया गया है। वे सफल विकल्पों से कॉपी नहीं किए गए हैं, बल्कि समस्याओं को हल करने पर एक विशेष दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करते हैं।

हाल के वर्षों में सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप में फेसबुक प्रोजेक्ट, जिसने सभी सोशल नेटवर्क की नींव रखी, और ऑनलाइन टैक्सी सेवा उबर शामिल हैं। अपने समय में बिल गेट्स या स्टीव जॉब्स का विकास भी कोई कम प्रभावशाली स्टार्टअप नहीं था। लेकिन यह हमेशा बड़े पैमाने पर नहीं होता और जोर शोर से कारोबार: अक्सर एक छोटा सा व्यावसायिक विकास जो लाया अच्छा मुनाफ़ाऔर व्यापक हो गया.

स्टार्टअप कौन हैं

अक्सर ऐसे लाभदायक और सरल प्रोजेक्ट युवाओं की एक टीम में पैदा होते हैं जिन्हें "स्टार्ट-अप" कहा जाता है। ये अपने विचारों के प्रति जुनून रखने वाले सच्चे अग्रदूत हैं। कार्यान्वयन के लिए कुछ भी नहीं होने पर, वे अपने विकास से संभावित निवेशकों को आश्चर्यचकित कर देते हैं।

में हाल ही मेंइस तरह के नवोन्वेषियों को प्रतिष्ठित व्यावसायिक मंचों और युवा सम्मेलनों में तेजी से प्रस्तुत किया जा रहा है। कई निवेशक स्वयं नवीन प्रस्तावों में रुचि रखते हैं।

विशिष्ट सुविधाएं

दिलचस्प व्यावसायिक परियोजनाएँ जिनमें कुछ अंतर हैं, स्टार्टअप नाम के अंतर्गत आ सकती हैं:

• समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम जो परिणामों पर ध्यान केंद्रित करती है और जोखिमों से नहीं डरती;
• यह एक नवीन विचार या विकास पर आधारित है जिसका उपयोग पहले अन्य उद्यमियों द्वारा नहीं किया गया है;
• स्वयं की पूंजी की कमी (ज्यादातर मामलों में) और बाहर से वित्तीय निवेश का आकर्षण;
• लक्ष्य हमेशा लाभ कमाना होता है;
• कार्यान्वित और सफल व्यावसायिक विचारों का कम प्रतिशत (कुल का केवल 15-20%)।

एक और महत्वपूर्ण संकेत परियोजना विकास की काफी उच्च गति है: स्टार्टअप का मुख्य प्रतिशत छह महीने के भीतर पहला सकारात्मक परिणाम दिखाता है।

मुख्य चरण

कोई भी नई परियोजना अपने विकास के कई मुख्य चरणों से गुजरती है, जिनमें से प्रत्येक की अपनी विशेषताएं होती हैं:

प्रथम चरण:पूर्व-बीज या बुआई, जो स्वयं विचार को समझने की विशेषता है। टीम बाजार में संभावनाओं का अध्ययन करती है और एक प्रारंभिक योजना तैयार करती है, सिफारिशें प्रदान करती है और भविष्य में इसे विकसित करती है। अक्सर, स्टार्टअपर्स को अभी तक यह स्पष्ट समझ नहीं है कि उनका प्रोजेक्ट तकनीकी रूप से कैसे लागू किया जाएगा।

चरण 2:स्टार्टअप या स्टार्टअप चरण शुरू करना काम का पहला और सबसे समस्याग्रस्त सप्ताह है। टीम समान उत्पादों की तुलना में किसी नए उत्पाद या सेवा का लाभ साबित करने के लिए हर संभव प्रयास करती है। किसी स्टार्टअप में निवेश आकर्षित करने के लिए वे उपयोग करते हैं विभिन्न तरीकेआत्म पदोन्नति। अच्छे व्यावसायिक कौशल और दृढ़ता के अभाव में, यह आवश्यक रुचि पैदा नहीं कर सकता है। इस अवस्था में बहुत से लोग ख़त्म हो जाते हैं।

चरण 3:विकास चरण या ग्रोथ स्टेज वस्तुओं और सेवाओं के बाजार में आगे पदोन्नति और समेकन प्रदान करता है। इस स्तर पर, उत्पाद पहले से ही उपभोक्ताओं के बीच जाना जाता है, और उसी के अनुसार काम किया जाता है।

चरण 4:विस्तार चरण: स्टार्टअप अच्छी तरह से जाना जाता है, लाभ कमाता है और धीरे-धीरे बाजार में अपने स्थान से आगे बढ़ता है। टीम एक वास्तविक उत्पादन या वित्तीय कंपनी बन जाती है जो नई समान परियोजनाओं की खरीद में लगी हुई है।

चरण 5:निकास या निकास चरण: सफल व्यवसाय और स्टार्टअप के विकास के मामले में, इस चरण में कई निवेशक परियोजना छोड़ देते हैं, और व्यवसाय स्वयं रणनीतिक भागीदारों को बेच दिया जाता है। यदि कंपनी सफल नहीं होती है और परियोजना में ग्राहकों की रुचि नहीं है, तो निकास चरण स्टार्टअप के बंद होने के साथ समाप्त हो सकता है।

सीडिंग चरण टीम के लिए सबसे बड़ा और कठिन होता है। यहीं पर एक नए उत्पाद का प्रोटोटाइप विकसित करना और स्टार्टअप में निवेश कैसे आकर्षित किया जाए, इस समस्या का समाधान करना आवश्यक है।

इसे विकास और कार्यान्वयन के विशिष्ट चरणों में भी विभाजित किया गया है:

• न्यूनतम कार्यों के साथ एक सरलीकृत उत्पाद बनाना;
• लाभों को प्रदर्शित करने के लिए एक अल्फा संस्करण तैयार किया जा रहा है सकारात्मक लक्षणसंभावित निवेशक के लिए स्टार्टअप;
• एक बंद बीटा संस्करण लॉन्च हो रहा है. यह स्टार्टअप टीम द्वारा सोचे गए विचार के जितना संभव हो उतना करीब है। बाद वाला आमंत्रित कर सकता है एक छोटी राशिग्राहकों का परीक्षण करने में रुचि। वे प्रारंभिक विश्लेषण नि:शुल्क करते हैं, रचनाकारों को कमज़ोर बिंदु दिखाते हैं;
• एक सार्वजनिक बीटा संस्करण पेश किया जा रहा है और टीम उपभोक्ताओं और ग्राहकों को आकर्षित करने की कोशिश कर रही है। पहले अनुबंध संपन्न हो सकते हैं और सक्रिय विज्ञापन अभियान चलाए जा सकते हैं।

कुछ लाभदायक स्टार्टअप इतनी तेजी से विकसित होते हैं कि वे कुछ मील के पत्थर छोड़ देते हैं।

स्टार्टअप के मुख्य प्रकार

नई परियोजनाओं में, बिक्री बाजारों और उत्पादित उत्पादों की विशेषताओं के अनुसार एक निश्चित वर्गीकरण है:

• "सफल प्रतिलिपि"सफल परियोजनाओं का एक पूरा समूह है जो विदेशी स्टार्टअपर्स की सफलता और उपलब्धियों को दोहराता है, उन्हें अपने स्वयं के विवरण के साथ पूरक करता है। सबसे सफल नकलची सोशल मीडिया हैं;
• "आक्रामक एलियन"- इस प्रकार के स्टार्टअप बाजार में प्रवेश करते हैं और अधिक आकर्षक कीमत और दिलचस्प उत्पाद गुणों के साथ प्रतिस्पर्धियों को विस्थापित करने का प्रयास करते हैं;
• "एक काला घोड़ा"- अस्पष्ट भविष्य वाली एक विशेष परियोजना इससे आगे का विकास. उनमें अपेक्षित लाभ की गणना करना कठिन है, इसलिए वे निवेशकों और स्वयं रचनाकारों के लिए काफी जोखिम भरे हैं।

यदि हम ज्ञान की तीव्रता की डिग्री के अनुसार स्टार्टअप पर विचार करते हैं, तो वर्गीकरण को दो प्रकारों में विभाजित किया गया है:

• पारंपरिक परियोजनाएँ: यह सरल, सुलभ विचारों पर आधारित है जिसे टीम फिर से काम करने और एक दिलचस्प रूप में अनुवाद करने में सक्षम थी;
• नवाचार द्वारा संचालित स्टार्टअप: यह रोचक एवं उपयोगी कार्यान्वयन का एक प्रयास है वैज्ञानिक खोजव्यावसायिक परियोजनाओं में. एकमात्र कठिनाई गंभीर वित्तीय निवेश की आवश्यकता है आरंभिक चरण.

विकास की मुख्य दिशाएँ

हर साल बहुत सारे नए नवोन्मेषी विचार सामने आते हैं जो संभावित निवेशकों के लिए रुचिकर होते हैं। पहले की तरह, बड़ा हिस्सा इंटरनेट, मोबाइल संचार और आईटी प्रौद्योगिकियों से संबंधित क्षेत्र पर पड़ता है। सभी अधिक परियोजनाएँचिकित्सा और फार्मास्युटिकल उद्योगों, ऊर्जा में दिखाई देता है, जिन्हें आशाजनक क्षेत्र माना जाता है।

निवेश कंपनियों के मालिक इस क्षेत्र में नई व्यावसायिक परियोजनाओं पर विचार करने में प्रसन्न हैं आभासी वास्तविकताऔर वित्तीय सेवाएँ। इस स्तर पर, प्रौद्योगिकियां और विचार जो उपयोगकर्ताओं के लिए जीवन को बहुत आसान बनाते हैं और उच्च प्रौद्योगिकी से जुड़े हैं, उनकी मांग अधिक बनी हुई है।

स्टार्टअप वित्तपोषण

पूरी दुनिया में स्टार्टअप अर्थव्यवस्था का एक गंभीर हिस्सा हैं, प्रसिद्ध उद्यमी और विकसित कंपनियां उनमें रुचि रखती हैं। कई सफल परियोजनाओं ने बाद वाले को अपनी संपत्ति का विस्तार करने और बड़ा मुनाफा कमाने में मदद की। इसलिए, वे सक्रिय रूप से ऐसे प्रतिभाशाली स्टार्टअप की तलाश में हैं जो गैर-मानक उत्पाद पेश कर सकें।

अधिकांश नए स्टार्टअप को बिजनेस एंजेल्स और विशेष उद्यम निधियों द्वारा वित्तपोषित किया जाता है। ऐसे प्रायोजक विभिन्न चरणों में डेवलपर्स के साथ सहयोग करना शुरू करते हैं और भविष्य की कंपनी में अधिकारों का हिस्सा प्राप्त करते हैं। यदि परियोजना सफलतापूर्वक विकसित होती है, तो दोनों पक्षों को लाभ होगा।

व्यापार स्वर्गदूत - निजी निवेशक जो एक नवीन विचार प्रस्तुत करने के चरण में निवेश करते हैं। वे किसी स्टार्टअप के प्रबंधन में हस्तक्षेप नहीं करते हैं और निवेश पर तत्काल रिटर्न पर जोर नहीं देते हैं। वे भविष्य में अधिक मुनाफ़े में अधिक रुचि रखते हैं।

अधिक विवेकपूर्ण निवेशक उद्यम निधि हैं - कंपनियां जो कुछ निवेशकों के वित्त का प्रबंधन करती हैं। अपनी जमा राशि न खोने के लिए, ऐसे फंड सभी संभावनाओं और विशेषताओं का अध्ययन करने के बाद सहयोग में शामिल होकर, एक स्टार्टअप का चुनाव सावधानी से करते हैं।

वित्तपोषण के दो मुख्य प्रकार हैं:

1. स्थिर समय तक विलंबित:प्रायोजक और डेवलपर एक समझौते में प्रवेश करते हैं जिसमें वित्तपोषण की शुरुआत के लिए चरण और लाभ प्राप्त करने के बाद निवेशक के पास जो हिस्सा होगा उसका संकेत दिया जाता है। न्यूनतम जोखिम वाले किसी भी निवेशक के लिए यह एक बहुत ही आशाजनक विकल्प है;
2. परियोजना का प्रशंसक वित्तपोषण:प्रायोजक शुरुआती चरण में ही धन निवेश करना शुरू कर देते हैं। ये जोखिम भरी परियोजनाएं हैं, लेकिन इनसे भारी रिटर्न मिल सकता है।

कुछ मामलों में, प्रारंभिक निवेश का स्रोत महत्वाकांक्षी स्टार्टअप संस्थापकों के रिश्तेदार और दोस्त हो सकते हैं जो उत्साही लोगों का समर्थन करने के लिए तैयार हैं। यह इस प्रकार का निवेशक है जो सभी परियोजनाओं का 50% तक वित्तपोषण करते हुए रूस में दूसरे स्थान पर है।

रूस में स्टार्टअप सहायता कार्यक्रम

रूस में निवेश परियोजनाएं आत्मविश्वास से विकसित हो रही हैं। विकास के लिए प्रायोजक ढूंढने में मदद के लिए विशेष कार्यक्रम और मंच सामने आ रहे हैं।

राज्य स्तर पर, सहायता प्रदान की जा सकती है:

• रूसी वेंचर कंपनी (बीज निवेश कोष);
• रणनीतिक पहल के लिए एजेंसी।

स्टार्टअप्स को समर्थन देने में शामिल गैर-राज्य कंपनियों में शामिल हैं:

• रूना कैपिटल;
• आरयू-नेट वेंचर्स;
• अल्माज़ कैपिटल;
• दूरदर्शिता उद्यम.

प्रत्येक फंड या प्लेटफ़ॉर्म कुछ परियोजनाओं में विशेषज्ञता रखता है। वे अपनी वित्तीय सहायता के लिए जो हिस्सा लेंगे उसका प्रतिशत भी अलग-अलग होता है।

निवेश को सही तरीके से कैसे आकर्षित करें

कई महत्वाकांक्षी उद्यमी नहीं जानते कि संभावित निवेशकों के साथ कैसे काम किया जाए। उनके कार्यों को समझने और परिचित होने के चरण में ही विश्वास न खोने के लिए, आप अधिक अनुभवी उद्यमियों की सलाह का उपयोग कर सकते हैं:

• "अपना" बिजनेस एंजेल ढूंढें, जो शुरुआत में परियोजना का समर्थन करेगा। ऐसा अनुभवी भागीदार संभावित कमियों को इंगित करेगा और बड़े निवेशकों की नजर में नवाचार के मूल्य को बढ़ाने में मदद करेगा।
• बिजनेस प्लान के विकल्पों पर काम करें. बाज़ार की स्थिति लगातार बदल रही है, इसलिए अनुप्रयोगों के लिए कई दिलचस्प व्यावसायिक योजनाएँ प्रस्तुत करने की अनुशंसा की जाती है। उनका लक्ष्य निवेशकों को होना चाहिए अलग - अलग स्तरआय।
• दीर्घकालिक कार्य के लिए तैयारी. स्टार्टअप्स को दीर्घकालिक और पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जटिल विकास, उतार - चढ़ाव। यदि निवेश और विकास की तलाश की जाए तो यह परियोजना के लिए बेहतर होगा वित्तीय मॉडलइसे किसी पेशेवर या व्यक्तिगत टीम के सदस्य द्वारा नियंत्रित किया जाएगा।
• समानांतर विकल्पों पर विचार करें.कई संभावित प्रायोजकों के साथ एक साथ बातचीत करना, प्रस्तावों का विश्लेषण और तुलना करना आवश्यक है। यदि निवेशकों में से कोई अंतिम क्षण में काम करने से इंकार कर देता है तो बैकअप विकल्प होने से आपको ट्रैक पर बने रहने में मदद मिलेगी।
• बातचीत में मोलभाव करना जरूरी है.अनुभवी उद्यमियों की सलाह है कि किसी भी व्यावसायिक प्रस्ताव को आंख मूंदकर स्वीकार न करें। विवाद और समझौते के माध्यम से, आप अधिक निवेश प्राप्त कर सकते हैं, स्टार्टअप या अन्य विशेषाधिकारों को प्रबंधित करने के अधिकार "जीत" सकते हैं।
• लेन-देन की सुरक्षा की निगरानी करें.आपको किसी वकील द्वारा सावधानीपूर्वक समीक्षा किए बिना किसी बिजनेस एंजेल या वेंचर फंड के साथ किसी समझौते पर हस्ताक्षर नहीं करना चाहिए। केवल एक गलती या लिपिकीय त्रुटि से भविष्य में किसी लाभदायक परियोजना पर नियंत्रण खो दिया जा सकता है।

निवेशकों को आकर्षित करना एक लंबी प्रक्रिया है। कई सफल, लाभदायक स्टार्टअप ने कम से कम छह महीने तक अपने बिजनेस एंजेल की तलाश की, निवेशकों के साथ 20 से अधिक बैठकें कीं।

स्टार्टअप विचार

नए विचारों और अवधारणाओं को उत्पन्न करना एक कौशल है जिसे लगातार विकसित करने की आवश्यकता है। कई उद्यमी कभी भी छोटी नोटबुक नहीं छोड़ते। इसमें दिलचस्प अवलोकन, विचार या नोट्स दर्ज किए जाते हैं। बाद में, अपने खाली समय में, प्रत्येक प्रविष्टि पर सावधानीपूर्वक विचार किया जा सकता है और सहकर्मियों के साथ चर्चा की जा सकती है। अधिकांश नवीन विचार हवा में हैं और कार्यान्वयन की मांग कर रहे हैं।

अनुभवी उद्यमियों की सलाह आपको नए प्रस्तावों के प्रति अधिक ग्रहणशील बनने में मदद करेगी:

सफल उद्यमियों का कहना है कि सबसे दिलचस्प और लाभदायक स्टार्टअप विचार न्यूनतम निवेशअन्य लोगों की समस्याओं के प्रति करुणा से, अवचेतन से और स्वस्थ जिज्ञासा के कारण पैदा होते हैं।

लेकिन महान विचारों की भी अपनी कमियां होती हैं जो उन्हें एक लाभदायक स्टार्टअप बनने से रोकती हैं। आंकड़ों के मुताबिक, गलत तरीके से चुने गए बाजार स्थान या बिजनेस मॉडल के कारण 90% से अधिक परियोजनाएं 3 साल के भीतर बंद हो जाती हैं। उनमें से कई मौजूदा कार्यक्रमों या विकासों के क्लोन मात्र बन गए हैं।

जाने-माने उद्यमियों और उद्यम पूंजी कोष के मालिकों ने अपने साक्षात्कार में काम के लिए कुछ बुरे विषयों का नाम लिया:

• ब्लॉगों को आगे व्यावसायिक परियोजनाओं में बदलने के लिए रखना;
• विभिन्न प्रकार के सूक्ष्म भुगतान;
• क्यूआर कोड स्कैनिंग से संबंधित परियोजनाएं;
• सिफ़ारिश इंटरनेट सेवाएँ;
• अवकाश स्थल ढूँढने के लिए कार्यक्रम.

बाज़ार में पहले ही जड़ें जमा चुके सफल विकास को दोहराने के प्रयास विफल हो जाएँगे। कई उपयोगकर्ता जल्दी ही इसके आदी हो जाते हैं विशिष्ट उत्पाद(ऐप्स, सोशल नेटवर्क या सर्च इंजन), इसलिए ऐसे ऑनलाइन स्टार्टअप पर किसी का ध्यान नहीं जा सकता है।

गतिविधि के ऐसे क्षेत्र हैं जहां आप न्यूनतम निवेश के साथ नए स्टार्टअप लागू कर सकते हैं और उन्हें एक लाभदायक व्यावसायिक परियोजना में बदल सकते हैं।

उद्यम निधि के मालिकों का मानना ​​है कि निम्नलिखित क्षेत्र सबसे अधिक आशाजनक और मांग वाले बन सकते हैं:

1. रोबोटिक, जो लोगों के लिए रोजमर्रा की जिंदगी, उपचार या उत्पादन गतिविधियों को आसान बना सकता है। हर कोई रोबोट वैक्यूम क्लीनर को जानता है, जो जल्दी ही कई उपयोगकर्ताओं के बीच लोकप्रिय हो गया।
2. ऊर्जा. सस्ते और सुरक्षित संसाधनों की खोज दुनिया की सबसे प्रसिद्ध प्रयोगशालाओं में नहीं रुकती। संपूर्ण मानवता को उनकी आवश्यकता है, इसलिए ऐसे स्टार्टअप में रुचि बढ़ने की गारंटी है। उच्च दक्षता वाले अपरंपरागत ईंधन और स्क्रैप सामग्री और घरेलू कचरे से ऊर्जा प्राप्त करने की क्षमता में भी काफी संभावनाएं हैं।
3. स्वास्थ्य देखभाल. कई लोगों के लिए, उच्च-गुणवत्ता और सस्ती चिकित्सा सेवाएं अभी भी दुर्गम हैं, इसलिए स्टार्टअप हमेशा इस क्षेत्र के लिए प्रौद्योगिकी बाजार में एक लाभदायक स्थान पाएंगे। प्रायोजक उपकरण के उत्पादन, नई उपचार विधियों, या महंगी दवाओं के उत्पादन की लागत को कम करने से संबंधित किसी भी नए विकास में रुचि रखते हैं। विशेष रुचि गंभीर बीमारियों की रोकथाम और उनका शीघ्र पता लगाने में है, जिससे हजारों लोगों की जान बचाई जा सकती है।
4. आभासी और संवर्धित वास्तविकता. इस क्षेत्र में नवीन विचारों का उपयोग न केवल मनोरंजन के लिए, बल्कि डॉक्टरों, ड्राइवरों या बचावकर्ताओं के लिए सिमुलेटर बनाते समय भी सक्रिय रूप से किया जा सकता है।
5. वित्तीय सेवाएं. बहुत से लोग उन सेवाओं और कार्यक्रमों की बारीकी से निगरानी कर रहे हैं जो मासिक भुगतान का कार्य आसान बना सकते हैं। नकदी प्रवाह से संबंधित सभी विकास हमेशा निवेशकों के बढ़ते ध्यान के क्षेत्र में होते हैं। इस क्षेत्र में स्टार्टअप्स की काफी दिलचस्पी होगी वित्तीय संस्थानोंऔर सामान्य उपयोगकर्ता।
6. दूरसंचार. संचार का एक सस्ता और उच्च गुणवत्ता वाला तरीका हमेशा प्राथमिकता रहेगा। स्काइप या वाइबर जैसे उत्पादों ने आसानी से बाजार में अपनी जगह बना ली है, लेकिन उपभोक्ता नए उत्पादों की सावधानीपूर्वक निगरानी करते हैं, उन्हें अपने काम में इस्तेमाल करते हैं और रोजमर्रा की जिंदगी. सामान्य उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं और इच्छाओं का अध्ययन करने से अप्रत्याशित रूप से लाभदायक परियोजनाएँ प्राप्त हो सकती हैं।
7. खाद्य एवं हरित प्रौद्योगिकी. जनसंख्या ग्लोबलगातार बढ़ रही है, इसलिए वैज्ञानिक निकट भविष्य में गुणवत्तापूर्ण खाद्य उत्पादों की कमी की समस्या को लेकर चिंतित हैं। कृषि और प्रसंस्करण उद्योगों के लिए नए समाधान खोजने से लाभ मिल सकता है महान लाभऔर लाभ.
8. उपक्रम सॉफ्टवेयर।बड़े और छोटे व्यवसायों के लिए विभिन्न कार्यक्रम हमेशा निवेशकों के लिए रुचिकर होते हैं और अच्छा पैसा लाते हैं। आप डेटाबेस को संसाधित करने, आंतरिक जानकारी को डिजिटल बनाने या डेटा सुरक्षा तकनीक बनाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
9. ऑनलाइन सिनेमाघर.अधिक से अधिक उपयोगकर्ता सिनेमा की नियमित यात्रा के बजाय इंटरनेट पर दिलचस्प वीडियो और कहानियां पसंद करते हैं। वीडियो सामग्री की लोकप्रियता तेजी से बढ़ रही है, इसके लिए नई तकनीकों की आवश्यकता है सॉफ़्टवेयर.
10. शिक्षा।उपयोगकर्ता उन कार्यक्रमों और नवाचारों में रुचि रखते हैं जो सीखने की प्रक्रिया को बेहतर बनाते हैं। यह शिक्षा को अधिक सुलभ और सरल बनाता है, जिससे दूरदराज के शहरों के लिए नए अवसर खुलते हैं। इस क्षेत्र में विकास हमेशा निवेशकों या व्यापारिक दूतों को ढूंढने में सक्षम होगा।

साइबर सुरक्षा और पर्यावरण संबंधी मुद्दे महत्वपूर्ण क्षेत्र बने हुए हैं। केवल उच्च प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित न करें: नए स्टार्टअप किसी भी क्षेत्र में लाभदायक और आवश्यक हो सकते हैं। यहाँ तक कि बीच में बड़ी मात्राप्रतिस्पर्धी अपना स्थान पा सकते हैं।

विशिष्ट स्टार्टअप गलतियाँ

एक विचार विकसित करना तो बस शुरुआत है जटिल प्रक्रिया. प्रोजेक्ट को शुरुआती चरण में रुकने से बचाने के लिए अनुभवहीन स्टार्टअपर्स को पेशेवरों की राय सुननी चाहिए।

यहां सामान्य गलतियों की एक सूची दी गई है:

1. एक ही टीम में काम करने की अनिच्छा।कई युवा पेशेवर अपनी परियोजनाओं से लाभ और प्रसिद्धि साझा नहीं करना चाहते हैं, इसलिए वे स्वयं ही इस विचार को विकसित करने का प्रयास करते हैं। लेकिन अक्सर एक व्यक्ति के पास विकास के सभी चरणों को कवर करने, बातचीत करने और विज्ञापन करने के लिए पर्याप्त ऊर्जा और समय नहीं होता है। सबसे मौलिक और साहसी विचार एक दोस्ताना टीम में पैदा होते हैं।
2. केवल लाभ पर ध्यान दें.किसी भी स्टार्टअप को शुरुआती चरण में पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है। लेकिन वास्तव में प्रसिद्ध और अत्यधिक लाभदायक परियोजनाएं वे बन गई हैं जिनकी कल्पना मूल रूप से एक सामान्य समस्या को हल करने और उपयोगकर्ताओं के एक समूह को सहायता प्रदान करने के तरीके के रूप में की गई थी।
3. भौतिक संसाधनों का गलत वितरण।शुरुआती चरण में, आपको एक महंगा कार्यालय किराए पर नहीं लेना चाहिए और अपनी छवि बनाए रखने पर पैसा खर्च नहीं करना चाहिए। इन फंडों को नवाचार के विकास में निवेश करना बेहतर है।
4. निवेशकों के लिए प्रेजेंटेशन की खराब तैयारी.आपको शब्दावली से भरपूर बड़े पैमाने पर विकास का प्रस्ताव नहीं देना चाहिए। प्रेजेंटेशन को रोमांचक, अपरंपरागत बनाना और अपनी रचनात्मकता का प्रदर्शन करना बेहतर है। एक अच्छे वीडियो में 3 से 5 मिनट का समय लगना चाहिए ताकि देखने वाले की रुचि कम न हो और वह मूल आशय को समझ सके।
5. संभावित निवेशकों के साथ काम करने में असमर्थता।नौसिखिए उद्यमी निवेश के क्षेत्र में अपना ज्ञान विकसित करने पर कम ध्यान देते हैं। इसलिए, उनके लिए प्रस्तुतियों के लिए मंच ढूंढना मुश्किल है।
6. स्टार्टअप अधिभार.यदि आप अपने उत्पाद पर अधिक ध्यान आकर्षित करना चाहते हैं, तो आपको अपने नए प्रोजेक्ट को बड़ी संख्या में कार्यों के साथ लोड नहीं करना चाहिए। उपयोगकर्ताओं के साथ परीक्षण के बाद, उनकी प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए ऐसे बदलाव जोड़ना बेहतर है।
7. उचित दीर्घकालिक योजना का अभाव.किसी स्टार्टअप पर काम करते समय कई टीमें इसकी अवधि के बारे में नहीं सोचतीं। हालांकि जाने-माने उद्यमियों का दावा है कि 3-5 साल के लिए उच्च गुणवत्ता वाली बिजनेस योजना पूरी टीम और संभावित निवेशकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।
8. एक बड़े बाज़ार क्षेत्र को कवर करने की इच्छा।विशेषज्ञ एक संकीर्ण और विशिष्ट क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह देते हैं जिसमें खुद को अभिव्यक्त करना और स्टार्टअप के महत्व को दिखाना आसान हो।
9. लंबे समय तक काम करने की अनिच्छा।नवाचार से संबंधित कई व्यावसायिक परियोजनाओं को बाजार में लागू करने के लिए बहुत समय और प्रयास की आवश्यकता होती है। सफलता पाने के लिए आपको कठिनाइयों और यहां तक ​​कि गिरने के लिए भी तैयार रहना चाहिए।
10. विशेषज्ञों से मदद लेने की अनिच्छा।युवा डेवलपर्स अक्सर व्यवसाय परियोजना चलाने या विज्ञापन के क्षेत्र में अपने ज्ञान और कौशल को अधिक महत्व देते हैं। कभी-कभी किसी अच्छे विशेषज्ञ को आमंत्रित करना या किसी ऐसी सेवा की ओर रुख करना उचित होता है जो स्टार्टअप के विकास को समायोजित करने और कुछ समस्याओं से निपटने में मदद करेगी।

कई अन्य गलतियाँ हैं, लेकिन लगभग किसी भी स्थिति में दोष उन स्टार्टअपर्स का है जिन्होंने बाज़ार में कदम नहीं रखा। इसलिए, आपको आत्म-विकास, नई सामग्री का अध्ययन आदि के लिए समय देना चाहिए।

"स्टार्टअप एक ऐसी कंपनी है जो हमेशा तीन चीजें नहीं समझती है: उत्पाद क्या है, उसके ग्राहक कौन हैं और पैसा कैसे कमाया जाए।" डेव मैकक्लर, 500स्टार्टअप के सह-संस्थापक।

कुछ लोग स्टार्टअप जैसे नए प्रचलित शब्द को पूरी तरह से समझते हैं, इसलिए इस सामग्री में हमने आपको बताने का फैसला किया है।

एक स्टार्टअप हैएक कंपनी जो अभी-अभी बनाई गई है और, एक नियम के रूप में, अभी तक कानूनी इकाई के रूप में पंजीकृत भी नहीं हुई है। यह आमतौर पर नवीन विचारों या नवीनतम तकनीकों पर बनाया जाता है। घर विशिष्ठ सुविधास्टार्टअप - फंडिंग की कमी। संयुक्त राज्य अमेरिका में या आमतौर पर छात्र ऐसा करते हैं, इसलिए वहां स्टार्टअप का पर्याय गेराज कंपनी है। बहुत से लोग सोचते हैं कि स्टार्टअप केवल आईटी क्षेत्र में ही होता है, लेकिन वास्तव में यह किसी भी क्षेत्र में उभर सकता है। इस प्रकार आप सरल शब्दों में इस प्रश्न का संक्षेप में उत्तर दे सकते हैं कि स्टार्टअप क्या है।

स्टार्टअप का इतिहास

इस घटना को बेहतर ढंग से समझने के लिए इतिहास पर नजर डालना जरूरी है। स्टार्टअप क्या है? यह शब्द 1939 में कैलिफोर्निया (यूएसए) में सामने आया, जहां उस समय इस क्षेत्र में नई कंपनियों के उद्भव में तेजी थी। उच्च प्रौद्योगिकी. अंग्रेजी में स्टार्ट-अप का मतलब लॉन्च करना होता है। स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के दो छात्रों, विलियम हेवलेट और डेविड पैकार्ड ने अपनी कंपनी का नाम बिल्कुल यही रखा। यह अंदाजा लगाना मुश्किल नहीं है कि इसी स्टार्टअप से विश्व प्रसिद्ध हेवलेट-पैकार्ड कंपनी का विकास हुआ।

आज प्रश्न पर " स्टार्टअप क्या है?"लगभग हर कोई उत्तर देगा - इंटरनेट पर एक नया प्रोजेक्ट। और सब इसलिए क्योंकि इसके तीव्र विकास ने ऑनलाइन नई कंपनियों के उद्भव में योगदान दिया। हालाँकि शुरू में यह मामले से बहुत दूर था।

आज के सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप हैं:

सोशल नेटवर्क Odnoklassniki, VKontakte, Facebook, हालांकि वास्तव में केवल बाद वाला ही वास्तव में एक स्टार्टअप है, और पहले दो इसकी प्रतियां हैं।
इंटरनेट विश्वकोश विकिपीडिया।
यूट्यूब वीडियो डेटाबेस.
फ़्लिकर फोटो भंडारण सेवा।
ट्विटर मैसेजिंग प्लेटफॉर्म.

मैं यहां और स्टार्टअप की मातृभूमि की अवधारणाओं के बीच कुछ विसंगति पर भी ध्यान देना चाहूंगा। इसे हम आमतौर पर कोई भी नया प्रोजेक्ट कहते हैं। अमेरिका में, इसे वे पहले से गठित कंपनी कहते हैं जो कई मानदंडों को पूरा करती है और पहले से ही किसी प्रकार का उत्पादन कर रही है अभिनव उत्पादया सेवा. सरल शब्दों में स्टार्टअप क्या है इसकी सभी बारीकियाँ हैं।

किसी स्टार्टअप में सबसे महत्वपूर्ण चीज़ क्या है?

स्टार्टअप का मुख्य लाभ यह है कि यह अब जीवन में नए विकास को लागू करने के लिए तैयार है। जिन निगमों को इससे मदद मिल सकती है वे बाजार में बदलावों पर तुरंत प्रतिक्रिया देने में बहुत धीमे और अनाड़ी हैं।

एक नए व्यवसाय के लिए, एक नया, ताज़ा व्यवसाय होना ज़रूरी है जिसकी बाज़ार में उच्च मांग हो। कभी-कभी निवेशक किसी विचार के क्रियान्वयन के बिना ही उसके लिए भुगतान करने को तैयार हो जाते हैं। सबसे अधिक बार, युवा स्टार्टअपर्स (25 वर्ष से कम उम्र) रुचि रखते हैं, क्योंकि वे आमतौर पर अपने विचार के बारे में पूरी तरह से भावुक होते हैं और इसे पूरी तरह से लागू करने के लिए अपना सब कुछ देने के लिए तैयार होते हैं। इसलिए, सफलता के लिए एक और महत्वपूर्ण कारक एक अच्छी टीम है। और, निःसंदेह, एक नए व्यवसाय की मुख्य समस्या आवश्यक धन है।

स्टार्टअप फाइनेंसिंग कैसे काम करती है

वे कंपनी के गठन और विकास में हस्तक्षेप नहीं करते हैं, लेकिन शुरुआत के चरण में ही इसमें निवेश करने के लिए तैयार रहते हैं। बेशक, यह विचार उन्हें आशाजनक लगता है। भविष्य में होने वाले लाभ की गणना की जाती है। वेंचर फंड आमतौर पर पहले से ही संचालित कंपनियों पर विचार करते हैं जब विकास के कुछ पैटर्न का पहले से ही पता लगाया जा सकता है।

किसी स्टार्टअप के लिए निवेशक ढूँढना

इंटरनेट के बारे में भी याद रखें. प्रासंगिक वेबसाइटों और मंचों पर जानकारी प्रकाशित करने से भी परिणाम मिल सकते हैं।

स्टार्टअप विकास के चरण

2. प्रोटोटाइपिंग– इंटरफ़ेस और संदर्भ की शर्तें. सबसे पहले, मुख्य कार्यों के साथ एक प्रोटोटाइप बनाया जाता है, फिर परीक्षण के लिए एक अल्फा संस्करण जारी किया जाता है। समायोजन के बाद, एक बंद बीटा संस्करण जारी किया जाता है, जिसका परीक्षण लोगों के व्यापक लेकिन बंद दायरे में किया जाता है। निम्नलिखित समायोजनों के बाद, प्रारंभिक ग्राहकों के लिए एक सार्वजनिक बीटा संस्करण सीमित मात्रा में जारी किया जा रहा है।

3. बड़े पैमाने पर उत्पाद लॉन्च, जो दो चरणों से होकर गुजरती है। स्टार्टअप - लॉन्च और काम की पहली अवधि। यह चरण विकास के साथ शुरू होता है - बाज़ार में एक जगह बनाना और उसमें पैर जमाना। और यह विस्तार के साथ समाप्त होता है - मात्रा या निचे की संख्या में वृद्धि।

दूसरा चरण तब होता है जब निवेशक व्यवसाय से बाहर निकलते हैं, जब वे अपना लाभ प्राप्त करने के बाद रणनीतिक निवेशकों या स्टार्टअप विचारकों को अपना हिस्सा बेचते हैं।

यह एक स्टार्टअप के विकास के लिए एक अनुमानित योजना है। यह जरूरी नहीं है कि हर कोई इन सभी चरणों से गुजरेगा। प्रत्येक कंपनी अपने तरीके से विकास करती है। लेकिन सामान्य तौर पर इसके बारे में बस इतना ही कहा जा सकता है सरल शब्दों में स्टार्टअप क्या है?.

आप किसी स्टार्टअप का वर्णन कैसे कर सकते हैं जब इस अवधारणा का उपयोग अब लॉन्च से लेकर लगभग हर चीज का वर्णन करने के लिए किया जाता है नई टेक्नोलॉजीजूते बनाने की एक छोटी कार्यशाला खोलने से पहले? क्या यह एक शीघ्र साकार होने वाला सपना है, या एक रणनीतिक योजना है जो व्यवसाय शुरू करने के चरणों का सख्ती से पालन करती है?

एक स्टार्टअप का सार

पर आधारित मात्रात्मक विशेषताएँ, तो स्टार्टअप एक ऐसी कंपनी है जो 2-3 वर्षों से अस्तित्व में है और जिसने 1 मिलियन डॉलर या उससे थोड़ा कम का लाभ कमाया है। अन्य लोग स्टार्ट-अप को एक पंजीकृत कंपनी कहते हैं जिसकी गतिविधियाँ आईटी या इंटरनेट क्षेत्र से संबंधित होती हैं। इसमें वृद्धि और विकास, कर्मचारियों का विस्तार, गुणवत्तापूर्ण सेवाएं प्रदान करने और अपना स्वयं का निर्माण करने की स्थितियां मौजूद हैं नयाबाजार क्षेत्र।

यह "सिर्फ व्यवसाय" से किस प्रकार भिन्न है

जैसा कि आप पहले ही समझ चुके हैं, स्टार्टअप एक विशिष्ट अवधारणा है जिसकी कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है, और इसे लगभग किसी भी नए व्यवसाय के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। हालाँकि, अभी भी विशेष अंतर हैं:

1. नए उत्पाद . एक स्टार्टअप हमेशा कुछ नया या अभिनव पेश करता है, जो पुराने को अधिक व्यावहारिक और वर्तमान को अधिक सुविधाजनक बनाता है। इसलिए, यह माना जाता है कि मौजूदा अर्थव्यवस्था में, एक स्टार्टअप सबसे बड़े निगम से भी प्रतिस्पर्धा कर सकता है। यदि कोई शक्तिशाली कंपनी लंबे समय से सेवा सेवाएं दे रही है, तो एक स्टार्टअप इसके आधार पर एक नई दिशा बना सकता है - वही बात, केवल बेहतर, उपभोक्ता अनुरोधों पर भरोसा करते हुए जैसे "यहां, अगर आपने मुझे पीछे की ओर झुकने वाली कुर्सी की पेशकश की , यह उपयोगी होगा। यानी आप एक जड़ विचार को नए रूप में पेश करते हैं जो करोड़पति के नाम से आपके सामने मौजूद था। कई लोगों के लिए यह हमेशा अज्ञात में छलांग होती है।
2. आधार के रूप में व्यावसायिक विचार . यह व्यावसायिक विचार और उत्पाद की विशिष्टता है जो एक स्टार्टअप को एक क्लासिक व्यवसाय से अलग करती है। यदि आप कहीं से डाउनलोड की गई व्यवसाय योजना के आधार पर व्यवसाय शुरू कर रहे थे, या ऐसी व्यवसाय योजना, कम से कम सिद्धांत रूप में, पहले से मौजूद हो सकती है, तो आप परिभाषा के अनुसार स्टार्टअप नहीं हैं।
3. संस्थापकों की आयु . यह एक निर्धारक कारक नहीं हो सकता है, लेकिन कोई भी इस विशेषता से इनकार नहीं कर सकता है - 99% मामलों में स्टार्टअपर्स बहुत युवा हैं। यह आबादी का वह वर्ग है जो निवेश के लिए भौतिक पूंजी के बिना "एक ही बार में सब कुछ" प्राप्त करना चाहता है। आँकड़ों के अनुसार, औसत उम्रस्टार्टअपर्स - 25-27 वर्ष। कभी-कभी ऐसे मामलों को "कहा जाता है" गेराज व्यवसाय”, निगम कहलाने के सभी प्रयासों को खारिज कर दिया। यह समझ में आता है, उनके पास कोई कार्यालय नहीं है, कोई बैठक स्थल नहीं है, कोई लेखाकार या निदेशक नहीं है, और इस व्यवसाय के लिए कोई अर्जित संपत्ति भी नहीं है।
4. यह सब लाइन पर रखो . स्टार्टअप हमेशा जोखिम उठाते हैं। सब लोग। पहली चीज़ जो वे निवेश करते हैं वह है उनकी आत्मा, विचार और उनका सारा खाली समय, यहाँ तक कि लक्ष्य के लिए काम की उपेक्षा भी। आप उनके बारे में सुरक्षित रूप से कह सकते हैं: "रिक्वीम फॉर ए ड्रीम" आपके बारे में एक फिल्म है। आमतौर पर, स्टार्टअपर्स को जीत की कीमत की परवाह नहीं होती है, जो बहुत अधिक हो सकती है और अंत में पतन का कारण बन सकती है। सिक्के का एक और पहलू है - यदि कोई स्टार्टअप लॉन्च किया जाता है, तो उसका संस्थापक लक्ष्य हासिल करने के लिए सब कुछ करेगा। किसी भी क़ीमत पर।
5. आइडिया जैसा वेतन . सभी स्टार्टअप शुरू में मुफ़्त में काम करते हैं, एक शानदार भविष्य के सपने देखते हैं जो बाद में उन्हें उनके अब किए गए कार्यों के लिए भोजन देगा। या तो ऐसा ही होगा, या फिर निराशा हाथ लगेगी. बेशक, अकेले काम करना असंभव है - एक स्टार्टअप टीम आमतौर पर "विकल्प" के लिए काम करती है न्यूनतम बोली, उत्पाद लॉन्च के समय बड़े बोनस प्राप्त करने की उम्मीद कर रहे हैं। ऐसी टीम में हमेशा "कार्यात्मक" कर्मचारी होते हैं, जिनके बिना लॉन्च असंभव है (आईटी विशेषज्ञ)। प्रबंधन और व्यवसाय सहायता के लिए अलग-अलग पद (लेखाकार, सचिव और अन्य कर्मचारी जो सीधे उत्पाद बनाने में शामिल नहीं हैं) को आमतौर पर पहले उपेक्षित किया जाता है।
6. वित्तपोषण। एक नियम के रूप में, राजस्व में बहुत तेज वृद्धि करने के लिए स्टार्टअप को शून्य से बनाया जाता है जितनी जल्दी हो सके. इसलिए, उनमें से लगभग सभी पूरी तरह से निवेशकों से उधार ली गई धनराशि पर मौजूद हैं।

वीडियो: छात्रों के टॉप 10 स्टार्टअप

स्टार्टअप की मुख्य विशेषताएं - समय, लाभ, विकास

2010 में, स्टीव ब्लैंक ने स्टार्टअप की क्लासिक परिभाषा दी: "यह एक अस्थायी संरचना है जिसका उपयोग दोहराने योग्य और स्केलेबल बिजनेस मॉडल खोजने के लिए किया जाता है।" "अस्थायी" शब्द का अर्थ है कि शुरुआत का लक्ष्य न केवल रचनात्मकता में शामिल होने की प्रक्रिया है, बल्कि दूसरे, बड़े स्टार्टअप में संक्रमण भी है। यह बड़ा व्यवसाय होगा.

इसलिए, स्टार्टअप के कुछ मानदंड और विशेषताओं की पहचान की गई है:

1. समय के अनुसारकंपनी के एक बड़ा स्वतंत्र व्यवसाय बनने के बाद भी एक स्टार्टअप लंबे समय तक मौजूद रह सकता है। इसकी शुरुआत तो तय है, लेकिन अंत कंपनी के काम की शुरुआत या प्रतिस्पर्धा की भावना का धीरे-धीरे खत्म होना है।
2. लाभहमेशा तीव्र होगा, लेकिन एक बार। व्यवसाय शीघ्र ही आय उत्पन्न करना शुरू कर देगा, लेकिन इसका कुछ हिस्सा ऋण या निवेश को कवर करने में चला जाएगा। यदि राजस्व $1 मिलियन से अधिक हो जाता है, तो स्टार्टअप एक व्यवसायी बन जाएगा, जो मुनाफे को प्रवाह में लाने का अवसर नहीं खोना चाहेगा।
3. विकास- एक बड़े व्यवसाय मॉडल में जाने की संभावना, या आवश्यक आय प्राप्त करने के बाद रुकने की संभावना। यदि आपने नवीन पर्दों की सिलाई के लिए एक स्टोर खोला, कटर की एक टीम की भर्ती की, माल के 10,000 बैच बेचे, तो विचार सच हो जाएगा। आय है, विचार "ख़त्म" है। फिर स्टार्टअप विकसित होता है - उत्पादन, निवेश, वर्गीकरण का विस्तार। अन्यथा, आप गतिविधि बंद कर सकते हैं और कुछ नया शुरू कर सकते हैं।

एरिक रीज़ के अनुसार, किसी स्टार्टअप का कंपनी की "शेल्फ लाइफ", लाभ और विकास से कोई लेना-देना नहीं है। उद्योग और लक्षित दर्शक इतने भिन्न हो सकते हैं कि इसे लक्षित करना असंभव है, जैसा कि व्यवसाय में होता है। अर्थशास्त्र में, मांग आपूर्ति पैदा करती है, और एक स्टार्टअप में, आपूर्ति मांग पैदा करती है।

स्टार्टअप के प्रकार

बिक्री बाज़ार स्पष्ट रूप से यह अंदाज़ा दे सकता है कि किस प्रकार के स्टार्टअप मौजूद हैं। वे आकार, टीम, भागीदारी और गतिशीलता में भिन्न हो सकते हैं। उत्पाद सुविधाओं के अनुसार और लक्षित दर्शकस्टार्टअप्स को निम्नलिखित श्रेणियों में विभाजित किया गया है:

स्टार्टअप अपनी ज्ञान तीव्रता में भी भिन्न होते हैं:

1. हाई टेक. मामला इस पर आधारित है नवीनतम सिस्टमवैज्ञानिक प्रस्तुति, प्रौद्योगिकी बाजार अनुसंधान। शोध कार्य के क्षेत्र से भ्रमित न हों। इस तरह के विचार को क्रियान्वित करने के लिए बहुत अधिक निवेश की आवश्यकता होती है।
2. क्लासिक स्टार्टअप. एक नवोन्मेषी विचार क्लासिक्स के बारे में नहीं है। अक्सर, संस्थापक त्वरित रूप से कार्यान्वित विचारों के आधार पर मानक व्यावसायिक योजनाओं का उपयोग करते हैं।

स्टार्टअप आम बात है क्लासिक प्रकार"सफल प्रतियों" या शक्तिशाली प्रतिस्पर्धियों के रूप में। सच है, ऐसे विचारों को लागू करने के लिए, बाजार का न्यूनतम पूर्ण ज्ञान और "दुश्मनों" के काम के बारे में जागरूकता की आवश्यकता होती है।

सफल उदाहरण

शायद सबसे बड़ा और सबसे सफल स्टार्टअप इसका उदाहरण है सेब. एक समय की बात है, गतिविधि गैरेज में एक साधारण कंप्यूटर के विकास के साथ शुरू हुई, जिसके बाद बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। केवल पीसी और सॉफ्टवेयर के जारी होने के साथ, सार्वभौमिक सेवा की रणनीति को बदल दिया गया, जिसने ऐप्पल को सबसे बड़ा प्रौद्योगिकी निगम बनने की अनुमति दी। नेटवर्क को अन्य स्टार्टअप्स को खरीदने के लिए भी जाना जाता है जिन्होंने Apple उत्पादों को नए वैश्विक स्तर पर लाने में मदद की है।

ध्यान दें कि एप्लिकेशन डेवलपमेंट कोई नवीन या अज्ञात चीज़ नहीं है। यह एक विशाल गतिविधि है, लेकिन Apple की भी अपनी ख़ासियत थी - विचारों में ओवरलैप को रोकने के लिए Microsoft के साथ प्रतिस्पर्धा करना। दोनों प्रतिस्पर्धी कंपनियों ने उपभोक्ताओं के लिए समान कार्य किए, लेकिन प्रत्येक ने अलग-अलग ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में इसके बारे में अपना "अपना" दृष्टिकोण पेश किया।

अन्य उदाहरण विकिपीडिया, इंस्टाग्राम, यूट्यूब जैसी कई इंटरनेट सेवाएँ हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि उनमें से प्रत्येक इंटरनेट प्रौद्योगिकियों से जुड़ा है। ऐसे स्टार्टअप विचारों का आपूर्तिकर्ताओं के रूप में अपना अलग सेवा क्षेत्र होता है। उदाहरण के लिए, किसी भी वेबसाइट को बनाने के लिए आपको होस्टिंग की आवश्यकता होती है, जो व्यवसाय संचालन के दौरान उत्पन्न डेटा को संग्रहीत और संसाधित करेगी। यदि आप रूस में Youtube का अपना एनालॉग लॉन्च करने का निर्णय लेते हैं, तो सबसे पहली चीज़ जो आपको ढूंढनी होगी वह है विश्वसनीय क्लाउड डेटा स्टोरेज सर्वर।

शीर्ष 5 आशाजनक स्टार्टअप 2019

अब बहुत सारी तकनीकी परियोजनाएँ हैं, लेकिन उनमें से सभी निवेशकों के ध्यान के योग्य नहीं हैं। ऐसा प्रोजेक्ट बनाने में पैसा लगाने का कोई मतलब नहीं है जो कुछ भी नया न लाए - जैसे कोई अन्य सोशल नेटवर्क या अंतहीन फ्लैश ड्राइव। हमने आपके लिए 5 परियोजनाएं चुनी हैं जो 2019 में दुनिया को बदल सकती हैं।

1.नॉटो

उत्पाद:एआई डीवीआर

नॉटो कृत्रिम बुद्धिमत्ता वाली कारों के लिए एक कैमरा विकसित कर रहा है। वह ड्राइवर को सड़क पर खतरों की पहचान करने में मदद करेगी, युक्तियाँ सुझाएगी और यात्रा के अंत में वह ड्राइवर को रेटिंग देगी। किसी दुर्घटना की स्थिति में, ऐसा कैमरा विश्लेषण करने में सक्षम होगा कि गलती किसकी थी और झूठे आरोपों के खिलाफ गारंटी बन जाएगा।

2. रिगेटी कंप्यूटिंग

उत्पाद: क्वांटम कंप्यूटर

रिगेटी कंप्यूटिंग ऐसी तकनीक विकसित कर रही है जो अंततः सुपर-शक्तिशाली क्वांटम कंप्यूटर बनाने में मदद करेगी। यह पहले से ही स्पष्ट है कि 21वीं सदी में यह उद्योग सूचना प्रौद्योगिकी में क्रांति ला देगा।

3.पिनड्रॉप

पिनड्रॉप कॉल सेंटरों को यह समझने में मदद करता है कि वास्तव में कौन कॉल कर रहा है और खुद को स्कैमर्स से बचाता है। यह कॉल करने वाले की आवाज़ का विश्लेषण करता है और स्वर के आधार पर पहचानता है कि कॉल करने वाला झूठ बोल रहा है या सच, उसकी मनोदशा, और यह भी समझ सकता है कि आवाज़ "मानवीय" है या रोबोटिक। आवाज प्रौद्योगिकियां जबरदस्त गति से बढ़ रही हैं और रोबोट अधिक स्मार्ट होते जा रहे हैं - उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन से एलेक्सा, या यांडेक्स से घरेलू ऐलिस। यह अपने साथ धोखाधड़ी के नए तरीके लेकर आता है जिनसे दुकानों को सावधान रहने की जरूरत है।

उत्पाद: 3डी मुद्रित रॉकेट

रिलेटिविटी स्पेस एक स्वचालित विनिर्माण संयंत्र है अंतरिक्ष यान, वस्तुतः सभी घटकों को प्रिंटर पर प्रिंट करना! इससे लागत कई गुना कम हो जाएगी, जिसका अर्थ है कि कार्गो को कक्षा में ले जाने की लागत भी कम हो जाएगी।

5. लहर

उत्पाद:विकेंद्रीकरण भुगतान प्रणालीबैंकों के लिए

रिपल एक वैश्विक नेटवर्क है जो पारंपरिक तरीकों की तुलना में तेजी से और बहुत सस्ते में धन हस्तांतरण करने के लिए ब्लॉकचेन तकनीक का उपयोग करता है वित्तीय संस्थानों. शायद इस स्टार्टअप के पास स्विफ्ट प्रणाली के लंबे समय से स्थापित एकाधिकार को हिला देने के साथ-साथ वीज़ा और मास्टरकार्ड के साथ प्रतिस्पर्धा करने का हर मौका है।

अपना खुद का स्टार्टअप कैसे खोलें?

आइए नवोन्मेषी दाग-प्रतिरोधी कपड़े से पोशाक सिलने के विचार के कार्यान्वयन का एक उदाहरण देखें। लगभग हर कोने पर शोरूम, दुकानें और लक्जरी कपड़ों के बुटीक हैं। उनसे प्रतिस्पर्धा कैसे करें और इस बाजार में अपनी जगह कैसे बनाएं?

चरण 1. व्यवसाय योजना, उपभोक्ता विश्लेषण, मांग

सबसे पहले, आपको एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है जिसमें भविष्य की परियोजना के लिए लाभ के सभी स्रोतों और लागत संरचना की सबसे छोटी जानकारी की गणना की जाएगी। यह लगभग निश्चित है कि व्यवसाय शुरू करने के बाद, यह पता चलेगा कि मामलों की वास्तविक स्थिति प्रारंभिक योजना के अनुरूप नहीं है, लेकिन एक सुविचारित रणनीति स्टार्टअप की सफलता की संभावनाओं को काफी बढ़ा देती है।

यह स्पष्ट रूप से समझना भी महत्वपूर्ण है कि जिस उत्पाद का विकास किया जाना है उसका उपभोक्ता कौन होगा? लक्षित दर्शकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए, और इसके लिए आपको यह समझने की आवश्यकता है कि बनाया जा रहा उत्पाद या सेवा किन विशिष्ट समस्याओं का समाधान करती है।

वैसे, इस विशेष चरण का विस्तृत अध्ययन उपेक्षित है के सबसेस्टार्टअपर्स: उनमें से 95% दिवालिया हो जाते हैं जब यह स्पष्ट हो जाता है कि उत्पाद एक गैर-मौजूद समस्या का समाधान करता है, और लक्षित दर्शकों का छोटा आकार जिसे वास्तव में इसकी आवश्यकता हो सकती है, विकास पर खर्च की गई लागत से संबंधित नहीं है।

यह स्पष्ट है कि बड़े टर्नओवर वाला व्यवसाय बनाने के लिए, आपको एक बड़े बुनियादी ढांचे और एक गंभीर कर्मचारी की आवश्यकता होती है - और यह एक और बात बन जाती है जालनौसिखिया व्यवसायी. उत्पादन का लगातार विस्तार करना और योजनाबद्ध क्षमता तक पहुंचने से पहले ही व्यवसाय को आत्मनिर्भरता में लाने का प्रयास करना सबसे प्रभावी है - उदाहरण के लिए, एक और विपणन विशेषज्ञ या सचिव को केवल बिक्री से आय के साथ, नए ऋण लिए बिना, काम पर रखा जाना चाहिए।

चरण 2. निवेश आकर्षित करना

स्टार्टअप एक पूरी तरह से नए उत्पाद के साथ एक नए बाजार पर कब्जा करने का एक प्रयास है जिसमें अभी तक कोई प्रतिस्पर्धी नहीं है। इसका मतलब है कि आपको शीघ्रता से कार्य करने की आवश्यकता है—आखिरकार, किसी विचार को चुराना काफी आसान है। बाज़ार में बहुत तेज़ी से प्रवेश करने के लिए महत्वपूर्ण धनराशि की आवश्यकता होती है - और इसलिए लगभग सभी मामलों में निवेशकों से संपर्क करना आवश्यक है।

संभावित निवेशकों के साथ विशेष बैठकों और खुद को निवेश त्वरक कहने वाले संगठनों के माध्यम से निवेश जुटाया जा सकता है।

चरण 3. पेबैक प्राप्त करने की समय सीमा

नई व्यावसायिक रणनीति की योजना बनाने में यह सबसे अप्रत्याशित क्षण है। निःसंदेह, यदि आर्थिक परिस्थितियाँ आदर्श होतीं, तो सफलता की दर सीधे तौर पर खर्च किए गए धन और प्रयासों से आनुपातिक होती। हालाँकि, जीवन में सब कुछ अलग है, और जिस समय के बाद एक स्टार्टअप लाभदायक हो जाएगा वह न केवल विचार के कार्यान्वयन और विपणन की गुणवत्ता पर निर्भर करता है, बल्कि कई कारकों पर भी निर्भर करता है - जैसे कि क्षेत्र की आर्थिक स्थिति, जनसंख्या की क्रय शक्ति, और अन्य बाज़ार संस्थाओं (जैसे राज्य और प्रतिस्पर्धी) की गतिविधियाँ।

चरण 4. भविष्य की संभावनाएँ

स्टार्टअप एक उज्ज्वल विचार है जो भविष्य में जीवन के किसी भी पहलू को बदल सकता है बेहतर पक्षहालाँकि, अक्सर ऐसा होता है कि स्टार्टअप व्यवसायियों द्वारा शुरू नहीं किए जाते हैं, बल्कि ऐसे विशेषज्ञों द्वारा शुरू किए जाते हैं जो उत्पाद बनाने के तरीके में पारंगत होते हैं, न कि एक सफल रणनीति बनाने में। आगे का व्यवसाय. इसलिए, नवोन्मेषी कंपनियों का वह छोटा सा हिस्सा भी, जो बाद में लाभदायक हो जाता है, ठीक उसी कारण समाप्त हो जाता है, क्योंकि इसके संस्थापक बड़ी मात्रा में धन का सक्षम प्रबंधन करने में असमर्थ होते हैं। सामान्य तौर पर, हम उन मुख्य रास्तों को चिह्नित कर सकते हैं जो लगभग कोई भी नवोन्मेषी कंपनी बाजार में उत्पाद लॉन्च करने के बाद अपनाएगी:

1. दिवालियापन .
2. अवशोषणएक बड़ा निगम - और संस्थापक संभवतः इतने अमीर हो जाएंगे कि इस परिणाम को सफल कहा जा सके। अक्सर इस मामले में उन्हें कंपनी में रहने और "वेतन पर" काम करने का अवसर भी मिलता है।
3. निलंबनकंपनी के प्रबंधन/स्वामित्व से संस्थापक, स्वामित्व के रूप का पुनर्गठन - दिवालिया न होने के लिए अक्सर यह विकल्प आवश्यक हो जाता है।
4. परिवर्तनपहले से ही प्रतिस्पर्धी बाजार में लड़ रही एक स्थिर, मध्यम आकार की कंपनी में।

रूस में कौन सा स्टार्टअप लॉन्च करना है?

नवोन्मेषी व्यवसाय को रूस में राज्य द्वारा सक्रिय रूप से समर्थन प्राप्त है, निवेश आकर्षित करने (आईआईडीएफ), अनुभव और विकास के आदान-प्रदान (स्कोल्कोवो, इनोपोलिस) के लिए कई मंच हैं - वास्तव में आज छोटे प्रौद्योगिकी व्यवसायों के लिए पहले से कहीं अधिक अवसर हैं।

यदि आप अभी तक नहीं जानते हैं कि किस क्षेत्र में विकास शुरू करना है, तो हमारा सुझाव है कि आप उन उद्योगों पर ध्यान दें जो पारंपरिक रूप से रूस में व्यवसाय के लिए सबसे लोकप्रिय और आशाजनक हैं:

• हरित प्रौद्योगिकियाँ - पर्यावरणीय उत्पाद।
• स्वास्थ्य देखभाल।
• सामाजिक मीडिया।
• बायोफार्मास्यूटिकल्स।
• वित्तीय सेवाएं।
• अर्धचालक.
• दूरसंचार.

स्टार्टअप्स में निवेश कैसे करें

आज कोई भी यह कर सकता है - कई स्टार्टअप एक्सचेंज हैं, यहां उनमें से सबसे बड़े की सूची दी गई है:

यह याद रखने योग्य है कि इस प्रकार के निवेश को उद्यम पूंजी यूं ही नहीं कहा जाता है - हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि युवा प्रौद्योगिकी कंपनियों में निवेश करते समय जोखिम हमेशा शेयरों में पारंपरिक निवेश की तुलना में बहुत अधिक होते हैं। हर स्टार्टअप सार्थक नहीं है; कई स्टार्टअप सिर्फ अपवित्रता वाले होते हैं और उनका उद्देश्य केवल निवेशकों से पैसा इकट्ठा करना होता है।

अक्सर, क्राउडफंडिंग अभियान पूरा होने के बाद, "व्यवसायी" गबन किए गए पैसे के साथ सूर्यास्त में चले जाते हैं।

हालाँकि, प्रौद्योगिकी में सफलतापूर्वक निवेश किए गए धन से जो लाभप्रदता प्राप्त की जा सकती है, वह हमें अभी भी इस प्रकार के निवेश को सबसे आकर्षक में से एक मानती है! इसलिए, अपने आप को धोखा न देने और अपने निवेश से अच्छा पैसा कमाने के लिए, आपको यह जानना आवश्यक है निवेश के लिए स्टार्टअप कैसे चुनें? :

1. अन्वेषण करना परियोजना का सार . उत्पादित उत्पाद सार्थक होना चाहिए। इसे वास्तविक समस्याओं का समाधान करना चाहिए, महत्वपूर्ण, आवश्यक होना चाहिए और किसी व्यक्ति के जीवन के महत्वपूर्ण पहलुओं को प्रभावित करने में सक्षम होना चाहिए। आपको ऐसी परियोजना में पैसा निवेश नहीं करना चाहिए जो एक विशेष, संकीर्ण रूप से विशिष्ट उत्पाद का उत्पादन करती है जिसकी मांग कम होगी।
2. अन्वेषण करना व्यापार की योजना. टीम की वित्तीय योजना का सावधानीपूर्वक अध्ययन करें और विश्लेषण करें: क्या प्रोजेक्ट टीम द्वारा अनुरोध की गई राशि वास्तव में उसे अपनी योजनाओं को प्राप्त करने की अनुमति देगी या क्या यह बहुत छोटी/बड़ी है? क्या अपेक्षित बिक्री मात्रा प्राप्त करने योग्य है या क्या बाजार में पर्याप्त संभावित खरीदार नहीं हैं जो उत्पाद में रुचि लेंगे?
3. पता लगाएँ कि क्या वहाँ है कार्यशील प्रोटोटाइप उत्पाद। यदि कोई टीम फंडिंग के लिए आवेदन करती है, तो उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि वे ऐसा उत्पाद बनाने में सक्षम हैं और यह आम तौर पर तकनीकी रूप से व्यवहार्य है। उन व्यवसायियों के पैसे पर कभी भरोसा न करें जो केवल दिखावा करते हैं या सुंदर चित्रप्रौद्योगिकी को क्रियान्वित किए बिना।
4. टीम का अन्वेषण करें परियोजना। सीईओ और व्यक्तिगत टीम के सदस्यों दोनों की प्रतिष्ठा का पता लगाना सुनिश्चित करें: क्या वे किसी संदिग्ध मामले में शामिल हैं? क्या उनका पेशा और अनुभव वास्तव में प्रोजेक्ट वेबसाइट पर लिखी बातों से मेल खाता है?
5. सुनिश्चित करेंपरियोजना में निवेश से प्राप्त होने वाला अपेक्षित ब्याज आपकी रुचि को संतुष्ट करता है, लेकिन यह अत्यधिक शानदार नहीं है - कोई भी प्रति वर्ष 30% से अधिक रिटर्न की गारंटी नहीं देगा, और यदि ऐसी गारंटी का संकेत दिया जाता है, तो यह संदेह करने का एक कारण है धन उगाहने की अखंडता.

इन नियमों का पालन करके, आप तेजी से बढ़ते व्यवसाय में निवेश करके अच्छा पैसा कमाने की संभावनाओं को काफी हद तक बढ़ा देते हैं, हमें उम्मीद है कि अच्छी किस्मत आपका साथ देगी!

स्टार्टअप (अंग्रेजी से 'स्टार्ट-अप') एक कंपनी, फर्म या प्रोजेक्ट का सामान्य नाम है जो हाल ही में अस्तित्व में आया है। सीमाओं के क़ानून की कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है, लेकिन यह आमतौर पर कई हफ्तों से लेकर कई महीनों तक होती है। इस अवधि के बाद, परियोजना किसी भी स्थिति में स्टार्टअप नहीं रह जाती है, क्योंकि इसे या तो विकास जारी रखने के लिए मान्यता और निवेश समर्थन प्राप्त होता है, या लावारिस और अप्रतिस्पर्धी के रूप में बंद कर दिया जाता है।

निम्नलिखित कारकों को किसी स्टार्टअप की प्रमुख विशेषताएं माना जा सकता है:

लक्षित दर्शकों के बीच प्रसिद्धि हासिल करने और निवेशकों को इस परियोजना के विकास में उपलब्ध पूंजी निवेश करने के निर्णय के लिए नेतृत्व करने के लिए एक स्टार्टअप की मांग होनी चाहिए।

किसी स्टार्टअप का व्यावसायिक आधार आवश्यक नहीं है: यह मानवीय, वैज्ञानिक, तकनीकी या सूचनात्मक हो सकता है। हालाँकि, स्टार्टअप में अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्रों में अनुसंधान, यहां तक ​​कि मौलिक अनुसंधान भी शामिल नहीं है, जो समाज या सामाजिक समूह के अधिकांश प्रतिभागियों के लिए रुचिकर नहीं है।

निवेशकों के लिए स्टार्टअप प्रस्तुति

पदोन्नति की संभावना बढ़ाने और निवेशकों से समर्थन प्राप्त करने के लिए, आपको अपना प्रोजेक्ट प्रस्तुतिकरण के लिए तैयार करना होगा:

जैसा कि आप जानते हैं, संक्षिप्तता प्रतिभा की बहन है। और चूंकि निवेशकों के पास हमेशा सबसे आशाजनक स्टार्टअप में निवेश करने के लिए पूंजी होती है, इसलिए आपको प्रेजेंटेशन को उज्ज्वल, यादगार और मामूली संक्षिप्त बनाना चाहिए।

यह बहुत संभव है कि प्रेजेंटेशन निवेशकों की एक निश्चित श्रेणी या यदि आवश्यक हो तो सिर्फ एक को लक्षित किया जाएगा।

सार आक्रामक स्टार्टअप प्रमोशनबात यह है कि प्रारंभिक चरण में परियोजना प्रतिस्पर्धी समाधानों के प्रति सहनशील नहीं हो सकती। उसे वैकल्पिक विकल्पों को अस्वीकार करना चाहिए (और, यदि आवश्यक हो, तो अस्वीकार करना चाहिए) और निवेश के दृष्टिकोण से अपना, एकमात्र सच्चा और सबसे अधिक लाभदायक विकल्प पेश करना चाहिए।