சிறு வணிக லாபம் என்றால் என்ன? செலவழிப்பு மேஜைப் பாத்திரங்களின் உற்பத்தி. ரஷ்யாவில் இலாபகரமான வணிகங்களின் மதிப்பீடு

ஒரு வணிகத்தின் நிலையை வகைப்படுத்தக்கூடிய முக்கிய குறிகாட்டியாக லாபம் உள்ளது. இது பொதுவாக ஒரு சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. அதிக எண்ணிக்கையில், நிறுவனத்திற்கு அதிக லாபம் கிடைக்கும். கூடுதலாக, இதன் பொருள் உங்கள் ஆரம்ப முதலீடுகள் மிகக் குறுகிய காலத்தில் செலுத்தப்படும். 2018 ஆம் ஆண்டிற்கான லாபகரமான வணிகங்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகளைப் பார்ப்போம்.

துரித உணவு

லாபகரமான வணிக யோசனைகளைத் தேடுகிறீர்களா? அப்பகுதியை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம் துரித உணவு. சங்கிலி நிறுவனங்களில், ஒரு கப் காபியின் விலை சுமார் 160 ரூபிள் ஆகும். இந்த பானம் தயாரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்கள் 10 ரூபிள் செலவாகும். ஒரு சிறிய ஓட்டலில், முறையே ஒரு நாளைக்கு சுமார் 100 கப் வாங்கப்படுகிறது, அத்தகைய வணிகத்தின் உரிமையாளர்கள் காபி விற்பனை செய்வதன் மூலம் ஆண்டுக்கு 10 மில்லியன் ரூபிள் வரை சம்பாதிக்கிறார்கள். 2018 இல் எந்த வணிகம் லாபகரமானது என்பதில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், தெரு உணவு மற்றும் பானங்கள் விற்பனையில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்.

அடகுக்கடைகள்

இதுவே அதிகம் இலாபகரமான வணிகம் 2018 இல். சொத்துக்களால் பாதுகாக்கப்பட்ட கடன்களை வழங்குவது பெரும் லாபத்தைத் தருகிறது. சில அடகுக் கடைகளில், மாதாந்திர வட்டி விகிதம் 20% ஐ அடைகிறது, அதாவது ஒரு வருடத்தில் அது 240% ஆகும். அத்தகைய லாபத்தை எந்த வங்கியும் அல்லது வேறு எந்த நிதி நிறுவனமும் அடைய முடியாது.

இந்த வகை வணிகம் அதிக லாபம் தரும் குறுகிய நேரம். இத்தகைய சேவைகளுக்கான தேவை நெருக்கடியின் போது வளரத் தொடங்குகிறது, எனவே அடகுக் கடைகள் எந்தவொரு பொருளாதார நிலையிலும் சிறந்த வருமானத்தைக் கொண்டுவருகின்றன. பல ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோரை ஈர்க்கும், எனவே நீங்கள் ஒரு அடகுக் கடையைத் திறக்க முடிவு செய்தால், சீக்கிரம், இல்லையெனில் புதியவர்கள் சந்தையில் உங்கள் இடத்தைப் பிடிப்பார்கள்.

டென்னிஸ் மைதானங்கள்

ஆரம்ப முதலீட்டை விரைவாகத் திரும்பப் பெற, வானிலை நிலைமைகளைப் பொருட்படுத்தாமல் லாபத்தை ஈட்டும் ஒரு உட்புற நீதிமன்றத்தை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். ஒரு மூலதன கட்டிடத்தை நிர்மாணிப்பதில் நீங்கள் நிறைய பணம் முதலீடு செய்யக்கூடாது. முதலில், நீங்கள் ஒரு தற்காலிக கட்டமைப்பை உருவாக்கலாம். நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்க, நீதிமன்றத்திற்கு அருகில் ஒரு சிறிய ஓட்டலைத் திறக்கவும், விளையாட்டு உபகரணங்களை வாடகைக்கு எடுக்கவும் அல்லது ஆரம்பநிலைக்கு பயிற்சி வகுப்புகளை ஏற்பாடு செய்யவும்.

பழம்பொருட்கள் ஆய்வு

சமீபத்தில், பல போலி பழங்கால பொருட்கள் சந்தையில் தோன்றின. அனுபவமிக்க அருங்காட்சியக வல்லுனர்களால் கூட அவற்றை அசலில் இருந்து வேறுபடுத்திப் பார்க்க முடியாத அளவுக்கு உயர் தரத்தில் பிரதிகள் செய்யப்பட்டுள்ளன. ? இந்தக் கேள்வி நம் நாட்டு மக்கள் பலரை கவலையடையச் செய்கிறது. பழங்கால பொருட்களை வாங்குவது ஒரு நல்ல நீண்ட கால முதலீட்டு விருப்பமாகும், ஆனால் பலர் பழங்கால பொருட்களில் முதலீடு செய்ய பயப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் நம்பகத்தன்மையை சந்தேகிக்கிறார்கள். எனவே, பல தனியார் நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொழில்முறை பழங்கால மதிப்பீட்டு சேவைகளை வழங்கத் தொடங்கின. இந்த நிறுவனங்களின் வருமானம் ஆண்டுக்கு 100% ஆகும். அத்தகைய வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்க, நீங்கள் பழங்கால பொருட்களை நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும் அல்லது அனுபவம் வாய்ந்த மதிப்பீட்டாளர்களை நியமிக்க வேண்டும்.

தனியார் மழலையர் பள்ளி

நீங்கள் ரஷ்யாவில் ஒரு இலாபகரமான சிறு வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்க விரும்பினால், ஒரு தனியார் மழலையர் பள்ளியைத் திறக்கவும். நம் நாட்டில் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களை விட இதுபோன்ற பல நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே உள்ளன. ஒரு குழந்தைக்கு மழலையர் பள்ளியில் சேருவதற்கான மாதாந்திர கட்டணம் 10-20 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். அதன்படி, 30 குழந்தைகள் குழு 300-600 ஆயிரம் ரூபிள் கொண்டு வரும். உணவு, ஊழியர்களின் சம்பளம் மற்றும் வளாக வாடகை ஆகியவற்றைக் கழித்தால், நிகர லாபத்தில் சுமார் 150-300 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும். கூடுதலாக, பெற்றோர்கள் 25-30 ஆயிரம் ரூபிள் செலுத்துகின்றனர். சில தனிப்பட்ட இடங்களில் பாலர் நிறுவனங்கள்இந்த கட்டணம் ஆண்டுதோறும் வசூலிக்கப்படுகிறது.

இந்த வணிகத்தில் விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதல் உள்ளது. இருப்பினும், இதற்கு பெரிய நிதி முதலீடுகள் தேவையில்லை. தொடக்கத்தில், தளபாடங்கள், பொம்மைகளை வாங்குவதற்கும் அனுமதி பெறுவதற்கும் உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தொகை தேவைப்படும். நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இந்த வணிகத்தின் லாபம் ஆண்டுக்கு 100% அடையும். , தேவை மற்றும் இலாபகரமானதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு தனியார் மழலையர் பள்ளி இந்த தேவைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்கிறது.

சின்சில்லாக்கள் இனப்பெருக்கம்

இது இலாபகரமான சிறு வணிகத்தின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய வகைகளில் ஒன்றாகும். ஃபர் விவசாயத்தில் அனுபவம் இல்லாத எவரும் அத்தகைய வியாபாரத்தை ஏற்பாடு செய்யலாம். சின்சில்லாக்களுக்கு சிறப்பு நிபந்தனைகள் தேவையில்லை மற்றும் விரும்பத்தகாத நாற்றங்களை வெளியிடாததால், ஆரம்பநிலையாளர்கள் வீட்டில் ஒரு சிறிய ஃபர் பண்ணையை ஏற்பாடு செய்யலாம். இவை தாவரவகைகள் என்பதால், இவற்றை வளர்ப்பதற்கு பெரிய தொடக்க மூலதனம் தேவையில்லை. சின்சில்லாக்களை இனப்பெருக்கம் செய்வதற்கான சராசரி ஃபர் பண்ணையின் லாபம் 300% ஐ எட்டும்.

முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் இடைத்தரகர்களுக்கு மொத்தமாக விற்கப்படுகின்றன, அவர்கள் ரோமங்களை வாங்குகிறார்கள் மற்றும் ஃபர் தயாரிப்புகளை தைப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பெரிய நிறுவனங்களுக்கு ஏலத்தில் மறுவிற்பனை செய்கிறார்கள். ஒரு தோலுக்கு நீங்கள் 40-60 டாலர்கள் சம்பாதிக்கலாம். கூடுதல் வருமானம் பெற, நீங்கள் மற்ற வளர்ப்பாளர்களுக்கு இனப்பெருக்கம் செய்யும் சின்சில்லாக்களை விற்கலாம். , நீங்கள் முடிவு செய்யுங்கள். இன்னும், இந்த இலாபகரமான மற்றும் மிகவும் சுவாரஸ்யமான வணிகத்தில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்.

வளரும் கீரைகள்

அத்தகைய வணிகத்தின் லாபத்தை செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் அதிகரிக்க முடியும். உதாரணமாக, நீங்கள் வாயுவுக்கு பதிலாக அடுப்பு வெப்பத்தை பயன்படுத்தலாம். வீட்டில் எளிதாக செயல்படுத்த முடியும். மிக முக்கியமான விஷயம் உங்கள் கடின உழைப்பு மற்றும் பொறுமை.

ஷூ பிரகாசம்

சரியான அணுகுமுறையுடன், அவர்கள் நல்ல லாபத்தை கொண்டு வர முடியும். அவற்றில் ஒன்று ஷூ ஷைன். இது மிகவும் இனிமையான செயல் அல்ல என்று பலர் நம்புகிறார்கள், ஏனெனில் கடந்த காலத்தில் இந்த நடவடிக்கை குடும்பத்திற்கு உணவளிக்க முடியாத ஏழை மக்களால் மட்டுமே செய்யப்பட்டது.

ஆனால் இப்போதெல்லாம் எல்லாம் மாறிவிட்டது, இப்போது யாரும் காலணிகளை கைமுறையாக சுத்தம் செய்வதில்லை. நெருக்கடியின் போது இதுபோன்ற லாபகரமான வணிகத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு ஒரு சிறிய வளாகம் மற்றும் சிறப்பு உபகரணங்கள் தேவைப்படும். ஒரு சுத்தம் செய்வதற்கான விலை $ 3 ஆகும். ஒரு நாளைக்கு 25 பேருக்கு சேவை செய்தால், மாத வருமானம் 2–2.5 ஆயிரம் டாலர்கள். அத்தகைய வணிகம் 5-6 மாதங்களில் பணம் செலுத்துகிறது. அதன் லாபம் 50% அடையும். நெருக்கடியின் போது எந்த வணிகம் லாபகரமானது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியாவிட்டால், இந்த வணிக யோசனையை நீங்கள் பாதுகாப்பாக ஏற்றுக்கொள்ளலாம்.

ஃப்ரீலான்சிங்

உங்கள் வீட்டை விட்டு வெளியேறாமல் இணையத்தில் செயல்படுத்தக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகள் முடிவற்றவை.

இங்கே நீங்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் செய்யலாம்:

• வெளிநாட்டு மொழிகளிலிருந்து உரையின் மொழிபெயர்ப்பு;
• வலை வடிவமைப்பு;
• எஸ்சிஓ பதவி உயர்வு;
• பிளாக்கிங்;
• நகல் எழுதுதல் மற்றும் பல.

இந்த கேள்வி நம் நாட்டின் பல குடிமக்களை கவலையடையச் செய்கிறது. உண்மையில், எல்லாம் மிகவும் எளிது. உங்களிடம் ஏதேனும் குறிப்பிட்ட திறன்கள் இருந்தால், ஃப்ரீலான்ஸ் பரிமாற்றங்களில் ஒன்றில் பதிவு செய்து உங்கள் சேவைகளை வழங்கவும். நல்ல ஆர்டர்களைப் பெற, நீங்கள் ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்க வேண்டும். இவை, நிச்சயமாக, சிறிய விஷயங்கள், ஆனால் நீங்கள் அவர்களுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும். முதலில், உங்கள் மதிப்பீட்டை அதிகரிக்கவும் நேர்மறையான கருத்துக்களைப் பெறவும் மலிவான பணிகளைச் செய்யலாம். காலப்போக்கில், உங்களுக்கு வேலை வழங்கும் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவீர்கள். இப்போதெல்லாம், மிகவும் இலாபகரமான வணிக வகைகளை இணையத்தில் காணலாம், ஏனெனில் ஆன்லைனில் வேலை செய்வதற்கு பெரிய முதலீடுகள் தேவையில்லை, அதே நேரத்தில் நல்ல, நிலையான வருமானம் கிடைக்கும்.

சுய-நிலை மாடிகள்

தொடக்கத்தில், இந்த செயல்பாட்டின் அனைத்து பகுதிகளையும் நீங்கள் மறைக்க வேண்டியதில்லை. முதலில், உங்கள் அலுவலக இடத்திற்கு வடிவமைப்பாளர் தரையை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும் சிறிய நகரம். விஷயங்கள் சரியாக நடந்தால், நீங்கள் வேலை செய்யும் மற்ற பகுதிகளை அறிமுகப்படுத்தலாம், உதாரணமாக, நாட்டின் வீடுகள், அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் அல்லது பொது இடங்களுக்கான மாடிகள். அடிப்படையில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள், பெரிய லாபம் கொண்டு, நீங்கள் தரை வடிவமைப்பு பெற வாய்ப்பு இருந்தால், நீங்கள் இந்த வாய்ப்பை இழக்க கூடாது.

மத்தியஸ்தம்

இப்போது ரஷ்யாவில் எந்த வணிகம் மிகவும் இலாபகரமானது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் போது, ​​வல்லுநர்கள் முதன்மையாக இடைநிலையை முன்னிலைப்படுத்துகின்றனர். இந்த வணிக யோசனை அவர்களின் முக்கிய பணியிடத்தை விட்டு வெளியேறாமல் கூடுதல் வருமானம் ஈட்ட விரும்பும் நபர்களுக்கு ஏற்றது.

இந்த வணிகத்தின் சாராம்சம் என்னவென்றால், நீங்கள் வாடிக்கையாளரை ஒப்பந்தக்காரருடன் சேர்த்து, இதற்காக ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டணத்தைப் பெறுவீர்கள். ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்தின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி இந்த வணிக யோசனையைக் கருத்தில் கொள்வோம். பழுதுபார்ப்பு அல்லது கட்டுமானப் பணிகளைச் செய்வதற்கு, மாஸ்டர் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையைப் பெறுகிறார். லாபத்தின் ஒரு பகுதி மாஸ்டருக்கு வேலை வழங்கிய நிறுவனத்தால் எடுக்கப்படுகிறது. வேலைத் திட்டம் மிகவும் எளிமையானது - நீங்கள் தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களைக் கண்டுபிடித்து, இணையத்திலும் பத்திரிகைகளிலும் விளம்பரம் செய்து, வாடிக்கையாளர் அழைப்பதற்காக காத்திருக்கவும். ஒரு மாஸ்டர் வாரத்திற்கு 10-12 ஆயிரம் ரூபிள் சம்பாதிக்கிறார். நீங்கள் 8-10 பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தி அவர்களுக்கு ஆர்டர்களை வழங்கினால், நீங்கள் நல்ல லாபம் ஈட்டலாம். எந்தவொரு பண முதலீடுகளும் தேவையில்லை என்பதால், செயல்பாட்டின் மற்ற எல்லா பகுதிகளிலும் இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும்.

செலவழிப்பு மேஜைப் பாத்திரங்களின் உற்பத்தி

ரஷ்யாவில் எந்த வணிகம் மிகவும் இலாபகரமானது என்பதில் நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்களா? நம் நாடு ஒவ்வொரு ஆண்டும் $60 மில்லியன் மதிப்பிலான செலவழிப்பு டேபிள்வேர்களை உற்பத்தி செய்கிறது. இந்த தயாரிப்புகளின் மொத்த அளவின் பாதி தலைநகரில் விற்கப்படுகிறது. செலவழிப்பு பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள் விற்பனையிலிருந்து பெரும் லாபம் ஈட்டுகின்றனர். இது சிறு வணிகத்தின் மிகவும் இலாபகரமான வகைகளில் ஒன்றாகும்.

தலைப்பில் வீடியோ தலைப்பில் வீடியோ

அத்தகைய நிறுவனத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு உற்பத்தி இடம் மற்றும் சிறப்பு உபகரணங்கள் தேவைப்படும். ஆரம்ப முதலீடு ஒரு வருட வேலையில் பலனளிக்கும். செலவழிப்பு பிளாஸ்டிக் மேஜைப் பாத்திரங்களை உற்பத்தி செய்வதன் லாபம் 70% ஐ அடைகிறது. டிஸ்போஸ்பிள் டேபிள்வேர் செய்யலாமா வேண்டாமா என்பதை நீங்கள் முடிவு செய்ய வேண்டும். தொழில்முனைவோருக்கு நெருக்கடி ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு என்று நிபுணர்கள் நம்புகிறார்கள், எனவே நீங்கள் இப்போதே உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்கினால், ஒரு வருடத்தில் அது செழிப்பான, அதிக லாபம் ஈட்டும் நிறுவனமாக மாறும்.

பழைய தளபாடங்கள் மறுசீரமைப்பு

வணக்கம்! இன்று நாம் லாபத்தைப் பற்றி பேசுவோம், அது என்ன, அதை எவ்வாறு கணக்கிடுவது.லாபம் ஈட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. பயன்படுத்தப்படும் மேலாண்மை முறைகளின் சரியான செயல்பாடு மற்றும் செயல்திறனை சில அளவுருக்களைப் பயன்படுத்தி மதிப்பிடலாம். மிகவும் உகந்த மற்றும் தகவலறிந்த ஒன்று நிறுவனத்தின் லாபம். எந்தவொரு தொழில்முனைவோருக்கும், இந்த பொருளாதார குறிகாட்டியைப் புரிந்துகொள்வது நிறுவனத்தில் வள நுகர்வு சரியானதை மதிப்பிடுவதற்கும் அனைத்து திசைகளிலும் மேலும் நடவடிக்கைகளை சரிசெய்வதற்கும் ஒரு வாய்ப்பாகும்.

லாபத்தை ஏன் கணக்கிட வேண்டும்

பல சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி லாபம் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முக்கிய குறிகாட்டியாக மாறும், இது முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதி எவ்வளவு நன்றாக செலுத்துகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. பல காரணிகள் மற்றும் பொருட்களுக்கான சரியாக கணக்கிடப்பட்ட குறிகாட்டிகள் தொழில்முனைவோரால் விலையிடல் சேவைகள் அல்லது பொருட்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பொது பகுப்பாய்வுவேலை கட்டத்தில். அவை ஒரு சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகின்றன அல்லது எண் குணகத்தின் வடிவத்தில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: விட பெரிய எண், நிறுவனத்தின் அதிக லாபம்.

கூடுதலாக, பின்வரும் உற்பத்தி சூழ்நிலைகளில் நிறுவன இலாப விகிதங்களைக் கணக்கிடுவது அவசியம்:

• அடுத்த காலகட்டத்தில் நிறுவனம் பெறக்கூடிய லாபத்தை கணிக்க;
• சந்தையில் உள்ள போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு;
• பெரிய முதலீட்டு முதலீடுகளை நியாயப்படுத்த, ஒரு சாத்தியமான பரிவர்த்தனை பங்கேற்பாளருக்கு எதிர்கால திட்டத்தில் திட்டமிடப்பட்ட வருவாயை தீர்மானிக்க உதவுகிறது;
• விற்பனைக்கு முந்தைய தயாரிப்பின் போது ஒரு நிறுவனத்தின் உண்மையான சந்தை மதிப்பை நிர்ணயிக்கும் போது.

குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு பெரும்பாலும் கடன் கொடுக்கும்போது, ​​கடன்களைப் பெறும்போது அல்லது பங்கேற்கும்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது கூட்டு திட்டங்கள், புதிய வகை தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி.

நிறுவன லாபம்

விஞ்ஞான சொற்களை நிராகரித்து, நாம் கருத்தை வரையறுக்கலாம்:

நிறுவன லாபம் ஒரு தொழில்முனைவோரின் உழைப்பின் லாபத்தை நன்கு வகைப்படுத்தும் முக்கிய பொருளாதார குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாக. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட திட்டம் அல்லது திசை எவ்வளவு லாபகரமானது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அதன் கணக்கீடு உதவும்.

உற்பத்தி அல்லது விற்பனை செயல்பாட்டில் பல வளங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

• தொழிலாளர் (வாடகை தொழிலாளர்கள், பணியாளர்கள்);
• பொருளாதாரம்;
• நிதி;
• இயற்கை.

அவர்களின் பகுத்தறிவு மற்றும் சரியான செயல்பாடு லாபத்தையும் நிலையான வருமானத்தையும் கொண்டு வர வேண்டும். பல நிறுவனங்களுக்கு, லாபக் குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட (கட்டுப்பாட்டு) காலத்திற்கு இயக்க செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யலாம்.

எளிய வார்த்தைகளில், வணிக லாபம் என்பது உற்பத்தி செயல்முறையின் செலவுகளுக்கும் அதன் விளைவாக வரும் லாபத்திற்கும் இடையிலான விகிதமாகும். ஒரு காலத்திற்குப் பிறகு (காலாண்டு அல்லது ஆண்டு) ஒரு வணிகத் திட்டம் லாபத்தை ஈட்டியிருந்தால், அது லாபகரமானது மற்றும் உரிமையாளருக்கு நன்மை பயக்கும் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

சரியான கணக்கீடுகளை மேற்கொள்ள மற்றும் எதிர்கால நடவடிக்கைகளில் குறிகாட்டிகளை கணிக்க, அதில் உள்ள காரணிகளை அறிந்து புரிந்துகொள்வது அவசியம் பல்வேறு அளவுகளில்லாபத்தை பாதிக்கும். வல்லுநர்கள் அவற்றை வெளிப்புற மற்றும் எண்டோஜெனஸ் என பிரிக்கின்றனர்.

வெளிப்புறங்களில் உள்ளன:

• மாநிலத்தில் வரிக் கொள்கை;
• பொது விற்பனை சந்தை நிலைமைகள்;
• நிறுவனத்தின் புவியியல் இருப்பிடம்;
• சந்தையில் போட்டியின் நிலை;
• தனித்தன்மைகள் அரசியல் சூழ்நிலைநாட்டில்.

பல சூழ்நிலைகளில், ஒரு நிறுவனத்தின் லாபம் மற்றும் லாபம் அதன் மூலம் பாதிக்கப்படுகிறது புவியியல் நிலை, மூலப்பொருட்களின் ஆதாரங்கள் அல்லது நுகர்வோர் வாடிக்கையாளர்களின் அருகாமை. பங்குச் சந்தையின் நிலைமை மற்றும் மாற்று விகித ஏற்ற இறக்கங்கள் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.

லாபத்தை பெரிதும் பாதிக்கும் எண்டோஜெனஸ் அல்லது உள் உற்பத்தி காரணிகள்:

• எந்தவொரு மட்டத்திலும் உள்ள பணியாளர்களுக்கான நல்ல பணி நிலைமைகள் (இது தயாரிப்பு தரத்தில் நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்);
• நிறுவனத்தின் தளவாடங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் கொள்கையின் செயல்திறன்;
• நிர்வாகத்தின் பொது நிதி மற்றும் மேலாண்மை கொள்கைகள்.

இத்தகைய நுணுக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது ஒரு அனுபவமிக்க பொருளாதார வல்லுனருக்கு லாபத்தின் அளவை முடிந்தவரை துல்லியமாகவும் யதார்த்தமாகவும் மாற்ற உதவுகிறது.

நிறுவன லாபத்தின் காரணி பகுப்பாய்வு

முழு திட்டத்தின் லாபத்தின் மட்டத்தில் எந்த காரணிகளின் செல்வாக்கின் அளவை தீர்மானிக்க, பொருளாதார வல்லுநர்கள் சிறப்பு காரணி பகுப்பாய்வு நடத்துகின்றனர். செல்வாக்கின் கீழ் பெறப்பட்ட வருமானத்தின் சரியான அளவை தீர்மானிக்க உதவுகிறது உள் காரணிகள், மற்றும் எளிய சூத்திரங்களால் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது:

லாபம் = (பொருட்களின் விற்பனை / உற்பத்தி செலவு) * 100%

லாபம் = ((தயாரிப்பு விலை - தயாரிப்பு செலவு) / தயாரிப்பு செலவு) * 100%

பொதுவாக அப்படி இருக்கும் போது நிதி பகுப்பாய்வுஅவரது மூன்று காரணி அல்லது ஐந்து காரணி மாதிரியைப் பயன்படுத்தவும். அளவு என்பது எண்ணும் செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் காரணிகளின் எண்ணிக்கையைக் குறிக்கிறது:

• மூன்று காரணி காரணிக்கு, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் லாபம், மூலதன தீவிரம் மற்றும் நிலையான சொத்துக்களின் வருவாய் ஆகியவற்றின் குறிகாட்டிகள் எடுக்கப்படுகின்றன;
• ஐந்து காரணிகளுக்கு, அனைத்து வகையான மூலதனத்தின் உழைப்பு மற்றும் பொருள் தீவிரம், தேய்மானம் மற்றும் விற்றுமுதல் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

காரணி கணக்கீடு என்பது அனைத்து சூத்திரங்கள் மற்றும் குறிகாட்டிகளை அளவு மற்றும் தரமானதாக பிரிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியைப் படிக்க உதவுகிறது. வெவ்வேறு பக்கங்கள். இது ஒரு குறிப்பிட்ட உறவைக் காட்டுகிறது: ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி சொத்துக்களிலிருந்து அதிக லாபம் மற்றும் மூலதன உற்பத்தித்திறன், அதன் லாபம் அதிகமாகும். இது தரநிலைகளுக்கும் வணிக முடிவுகளுக்கும் இடையிலான உறவை மேலாளருக்குக் காட்டுகிறது.

லாபத்தின் வகைகள்

பல்வேறு உற்பத்திப் பகுதிகளில் அல்லது வணிக வகைகளில், நிறுவன லாபத்தின் குறிப்பிட்ட குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பொருளாதார வல்லுநர்கள் கிட்டத்தட்ட எல்லா இடங்களிலும் பயன்படுத்தப்படும் மூன்று குறிப்பிடத்தக்க குழுக்களை அடையாளம் காண்கின்றனர்:

1. பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் லாபம்: அடிப்படையானது திட்டத்திலிருந்து பெறப்பட்ட நிகர லாபத்தின் விகிதம் (அல்லது உற்பத்தியில் திசையில்) மற்றும் அதற்கு செலவழித்த செலவுகள். இது முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கும் கணக்கிடப்படலாம்;
2. முழு நிறுவனத்தின் லாபம்: இந்த குழுவில் முழு நிறுவனத்தையும் வகைப்படுத்த உதவும் பல குறிகாட்டிகள் உள்ளன. சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் அல்லது உரிமையாளர்களால் வேலை செய்யும் திட்டத்தை பகுப்பாய்வு செய்ய இது பயன்படுகிறது;
3. சொத்துகளின் மீதான வருவாய்: ஒரு குறிப்பிட்ட வளத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியத்தையும் முழுமையையும் தொழில்முனைவோருக்குக் காட்டும் பல்வேறு குறிகாட்டிகளின் மிகப் பெரிய குழு. கடன்கள், உங்கள் சொந்த நிதி முதலீடுகள் அல்லது பிற முக்கியமான சொத்துகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான பகுத்தறிவைத் தீர்மானிக்க அவை உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

ஒரு நிறுவனத்தின் இலாபத்தன்மையின் பகுப்பாய்வு உள் தேவைகளுக்காக மட்டும் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்: பெரிய முதலீட்டு திட்டங்களுக்கு முன் இது ஒரு முக்கியமான கட்டமாகும். கடனை வழங்கும்போது அது கோரப்படலாம் அல்லது உற்பத்தியை அதிகரிக்க அல்லது குறைப்பதற்கான தொடக்கப் புள்ளியாக இருக்கலாம்.

பல குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிட்டு பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் நிறுவனத்தில் உள்ள விவகாரங்களின் உண்மையான முழுமையான படத்தைப் பெறலாம். பல்வேறு கோணங்களில் இருந்து நிலைமையைப் பார்க்கவும், எந்தவொரு பொருட்களுக்கான செலவுகள் குறைவதற்கான (அல்லது அதிகரிப்பதற்கான) காரணத்தைப் புரிந்துகொள்ளவும் இது உங்களை அனுமதிக்கும். இதைச் செய்ய, உங்களுக்கு பல குணகங்கள் தேவைப்படலாம், அவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆதாரத்தை பிரதிபலிக்கும்:

1. ROA - சொத்துகளின் மீதான வருவாய்;
2. ROM - தயாரிப்பு லாபத்தின் நிலை;
3. ROS - விற்பனையின் மீதான வருவாய்;
4. ROFA - நிலையான சொத்துக்கள் மீதான வருவாய்;
5. ROL - பணியாளர்களின் லாபம்;
6. ROIC - ஒரு நிறுவனத்தில் முதலீட்டின் மீதான வருமானம்;
7. ROE - ஈக்விட்டி மீதான வருமானம்.

அது தான் ஒரு சிறிய அளவுமிகவும் பொதுவான முரண்பாடுகள். அவற்றைக் கணக்கிட, திறந்த மூலங்களிலிருந்து புள்ளிவிவரங்கள் இருந்தால் போதும் - இருப்புநிலை மற்றும் அதன் இணைப்புகள், தற்போதைய விற்பனை அறிக்கைகள். தொடங்குவதற்கு ஒரு வணிகத்தின் லாபம் குறித்த மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பீடு அவசியமானால், கிடைக்கும் அதே தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கான சந்தையின் சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்விலிருந்து தரவு எடுக்கப்படுகிறது. பொதுவான மேலோட்டம்போட்டியாளர்களின் அறிக்கைகள்.

நிறுவன லாபத்தை கணக்கிடுதல்

மிகப்பெரிய மற்றும் பொதுவான குறிகாட்டியானது நிறுவனத்தின் லாபத்தின் அளவு. அதைக் கணக்கிட, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு கணக்கியல் மற்றும் புள்ளிவிவர ஆவணங்கள் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றன. மிகவும் எளிமையான பதிப்பில், நிறுவன லாபத்திற்கான சூத்திரம் இதுபோல் தெரிகிறது:

P= BP/SA*100%

• P என்பது நிறுவனத்தின் முக்கிய லாபம்;
• BP என்பது இருப்புநிலை லாபத்தின் குறிகாட்டியாகும். இது பெறப்பட்ட வருவாய் மற்றும் செலவு (நிறுவன மற்றும் மேலாண்மை செலவுகள் உட்பட) இடையே உள்ள வேறுபாட்டிற்கு சமம், ஆனால் வரிகள் கழிக்கப்படுவதற்கு முன்பு;
• CA என்பது அனைத்து தற்போதைய மற்றும் நடப்பு அல்லாத சொத்துக்கள், உற்பத்தி வசதிகள் மற்றும் வளங்களின் மொத்த செலவு ஆகும். இது இருப்புநிலை மற்றும் அதன் இணைப்புகளிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது.

கணக்கீட்டிற்கு அனைத்து உறுதியான சொத்துக்களின் சராசரி வருடாந்திர செலவு தேவைப்படும், அதன் தேய்மானம் உருவாக்கத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது விற்பனை விலைசேவைகள் அல்லது பொருட்களுக்கு.

நிறுவனத்தின் லாபத்தின் மதிப்பீடு குறைவாக இருந்தால், நிலைமையை மேம்படுத்த சில மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும். உற்பத்திச் செலவுகளைச் சரிசெய்வது, மேலாண்மை முறைகளை மறுபரிசீலனை செய்வது அல்லது வளங்களைப் பயன்படுத்துவதை நியாயப்படுத்துவது அவசியமாக இருக்கலாம்.

சொத்துகளின் வருமானத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

பல்வேறு சொத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனைக் கணக்கிடாமல், ஒரு நிறுவனத்தின் லாபக் குறிகாட்டிகளின் முழுமையான பகுப்பாய்வு சாத்தியமற்றது. இது அடுத்த முக்கியமான கட்டமாகும், இது அனைத்து சொத்துக்களும் எவ்வளவு முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை மதிப்பிடவும் லாபத்தில் அவற்றின் தாக்கத்தைப் புரிந்துகொள்ளவும் உதவுகிறது. இந்த குறிகாட்டியை மதிப்பிடும்போது, ​​அதன் நிலைக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். குறைந்த மதிப்பு மூலதனம் மற்றும் பிற சொத்துக்கள் போதுமான அளவு செயல்படவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது, அதே நேரத்தில் அதிக மதிப்பு சரியான மேலாண்மை தந்திரங்களை உறுதிப்படுத்துகிறது.

நடைமுறையில், ஒரு பொருளாதார நிபுணருக்கான சொத்துகளின் மீதான வருமானம் (ROA) காட்டி என்பது ஒரு யூனிட் சொத்துகளில் விழும் பணத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது. எளிமையான வார்த்தைகளில், இது ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் நிதி வருவாயைக் காட்டுகிறது. அனைத்து வகையான சொத்துக்களுக்கான கணக்கீடு தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். இது ஒரு பொருளை விற்பதற்கோ, குத்தகைக்கு விடுவதற்கோ அல்லது நவீனமயமாக்குவதற்கோ வருமானத்தையோ அல்லது பலனையோ தராத பொருளை சரியான நேரத்தில் அடையாளம் காண உதவும்.

பொருளாதார ஆதாரங்களில், சொத்துகளின் மீதான வருவாயைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் பின்வருமாறு:

• பி - முழு பகுப்பாய்வு காலத்திற்கான லாபம்;
• A என்பது ஒரே நேரத்தில் சொத்து வகையின் சராசரி மதிப்பு.

இந்த குணகம் ஒரு மேலாளருக்கு மிகவும் வெளிப்படுத்தும் மற்றும் தகவல் தரும் மூன்றில் ஒன்றாகும். மதிப்பு கிடைக்கும் பூஜ்ஜியத்தை விட குறைவாகநிறுவனம் நஷ்டத்தில் இயங்குவதைக் குறிக்கிறது.

நிலையான சொத்துக்கள் மீதான வருமானம்

சொத்துக்களை கணக்கிடும் போது, ​​நிலையான சொத்துக்களின் லாப விகிதம் தனித்தனியாக அடையாளம் காணப்படுகிறது. இதில் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ ஈடுபடும் பல்வேறு உழைப்பு வழிமுறைகளும் அடங்கும் உற்பத்தி செயல்முறைஅசல் வடிவத்தை மாற்றாமல். அவற்றின் பயன்பாட்டின் காலம் ஒரு வருடத்திற்கு மேல் இருக்க வேண்டும், மேலும் தேய்மானத்தின் அளவு சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகளின் விலையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. அத்தகைய அடிப்படை வழிமுறைகள் அடங்கும்:

• பட்டறைகள், அலுவலகங்கள், ஆய்வகங்கள் அல்லது கிடங்குகள் அமைந்துள்ள கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகள்;
• உபகரணங்கள்;
• கனரக வாகனங்கள் மற்றும் ஏற்றிகள்;
• அலுவலகம் மற்றும் வேலை தளபாடங்கள்;
• பயணிகள் கார்கள் மற்றும் பயணிகள் போக்குவரத்து;
• விலையுயர்ந்த கருவி.

நிலையான சொத்துக்களின் லாபத்தை கணக்கிடுவது, வணிகத் திட்டத்தின் பொருளாதார செயல்பாடு எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை மேலாளர்களுக்குக் காண்பிக்கும் மற்றும் சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

R = (PR/OS) * 100%

• PE - ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிகர லாபம்;
• OS - நிலையான சொத்துகளின் விலை.

இந்த பொருளாதார காட்டி வணிகத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானது உற்பத்தி நிறுவனங்கள். முதலீடு செய்யப்பட்ட நிலையான சொத்துக்களின் ஒரு ரூபிள் மீது விழும் லாபத்தின் பங்கைப் பற்றிய யோசனையை இது வழங்குகிறது.

குணகம் நேரடியாக லாபத்தைப் பொறுத்தது மற்றும் பூஜ்ஜியத்தை விட குறைவாக இருக்கக்கூடாது: இதன் பொருள் நிறுவனம் நஷ்டத்தில் இயங்குகிறது மற்றும் அதன் நிலையான சொத்துக்களை பகுத்தறிவற்ற முறையில் பயன்படுத்துகிறது.

விற்கப்படும் பொருட்களின் லாபம்

நிறுவனத்தின் லாபம் மற்றும் வெற்றியின் அளவை தீர்மானிக்க இந்த காட்டி குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது அல்ல. சர்வதேச பொருளாதார நடைமுறையில், இது ROM என குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

ROM=நிகர லாபம்/செலவு

இதன் விளைவாக குணகம் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனையின் செயல்திறனை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. உண்மையில், இது விற்பனை வருமானம் மற்றும் அதன் உற்பத்தி, பேக்கேஜிங் மற்றும் விற்பனைக்கான செலவுகளின் விகிதமாகும். ஒரு பொருளாதார நிபுணருக்கு, ஒவ்வொரு ரூபிளும் எவ்வளவு சதவிகிதம் செலவழிக்கும் என்பதை காட்டி தெளிவாக நிரூபிக்கிறது.

விற்கப்பட்ட பொருட்களின் லாபத்தை கணக்கிடுவதற்கான வழிமுறை ஆரம்பநிலைக்கு மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக இருக்கலாம்:

1. காட்டி பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டிய காலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (ஒரு மாதம் முதல் ஒரு வருடம் வரை);
2. சேவைகள், பொருட்கள் அல்லது பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் அனைத்து வருமானத்தையும் சேர்த்து விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் மொத்த லாபம் கணக்கிடப்படுகிறது;
3. நிகர லாபம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (இருப்புநிலை படி);
4. மேலே உள்ள சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி காட்டி கணக்கிடப்படுகிறது.

ஒரு நல்ல பகுப்பாய்வில் பல காலகட்டங்களில் விற்கப்படும் பொருட்களின் லாபத்தை ஒப்பிடுவது அடங்கும். இது காலப்போக்கில் நிறுவனத்தின் வருமானத்தில் சரிவு அல்லது அதிகரிப்பு தீர்மானிக்க உதவும். எவ்வாறாயினும், ஒவ்வொரு சப்ளையர், தயாரிப்புகளின் குழு அல்லது வகைப்படுத்தலைப் பற்றிய ஆழமான மதிப்பாய்வை நீங்கள் நடத்தலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தளத்தின் மூலம் வேலை செய்யலாம்.

விற்பனையில் வருவாய்

ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விலை நிர்ணயம் செய்யும் போது, ​​விற்பனையின் மீதான மார்ஜின் அல்லது வருமானம் மற்றொரு முக்கியமான கருத்தாகும். நிறுவனத்தின் லாபத்திலிருந்து மொத்த வருவாயில் எவ்வளவு சதவீதம் வருகிறது என்பதை இது காட்டுகிறது.

இந்த வகை காட்டி கணக்கிட உதவும் ஒரு சூத்திரம் உள்ளது:

ROS= (லாபம் / வருவாய்) x 100%

கணக்கீட்டிற்கான அடிப்படையாக, பல்வேறு வகையான இலாபங்களைப் பயன்படுத்தலாம். மதிப்புகள் குறிப்பிட்டவை மற்றும் தயாரிப்பு வரம்பு, நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் பிற காரணிகளைப் பொறுத்து மாறுபடும்.

சில நேரங்களில் வல்லுநர்கள் விற்பனையின் மீதான வருமானத்தை லாப விகிதம் என்று அழைக்கிறார்கள். மொத்த விற்பனை வருவாயில் லாபத்தின் பங்கைக் காண்பிக்கும் திறன் இதற்குக் காரணம். பல காலகட்டங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கண்காணிக்கவும் இது காலப்போக்கில் கணக்கிடப்படுகிறது.

குறுகிய காலத்தில், விற்பனையின் லாபத்தை இயக்குவதன் மூலம் மிகவும் சுவாரஸ்யமான படத்தை வழங்க முடியும், இது சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி எளிதாக கணக்கிட முடியும்:

விற்பனையின் செயல்பாட்டு வருமானம் = (வரிக்கு முந்தைய லாபம் / வருவாய்) x 100%

இந்த சூத்திரத்தில் கணக்கீடுகளுக்கான அனைத்து குறிகாட்டிகளும் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் இணைக்கப்பட்டுள்ள "லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை" இலிருந்து எடுக்கப்படுகின்றன. புதிய காட்டி தொழில்முனைவோருக்கு அனைத்து வரிகள் மற்றும் கட்டணங்களைச் செலுத்திய பிறகு அவரது வருவாயின் ஒவ்வொரு பண அலகுகளிலும் வருவாயின் உண்மையான பங்கு என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

இத்தகைய குறிகாட்டிகள் ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு, ஒரு துறை அல்லது ஒரு முழு தொழிற்துறைக்கு, கையில் உள்ள பணியைப் பொறுத்து கணக்கிடப்படலாம். இந்த பொருளாதார குணகத்தின் அதிக மதிப்பு, நிறுவனம் சிறப்பாக செயல்படுகிறது மற்றும் அதன் உரிமையாளர் அதிக லாபத்தைப் பெறுகிறார்.

வணிகத் திட்டம் எவ்வளவு லாபகரமானது என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவும் மிகவும் தகவலறிந்த குறிகாட்டிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். அதைக் கணக்கிடாமல், ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது, காலப்போக்கில் செலவுகளைக் கண்காணிப்பது அல்லது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் லாபத்தை மதிப்பிடுவது சாத்தியமில்லை. சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடலாம்:

ஆர்=விபி/வி, எங்கே:

• VP - மொத்த லாபம் (பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்ட வருவாய் மற்றும் செலவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசமாக கணக்கிடப்படுகிறது);
• பி - விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானம்.

சூத்திரம் பெரும்பாலும் நிகர லாப குறிகாட்டியைப் பயன்படுத்துகிறது, இது நிறுவனத்தின் விவகாரங்களின் நிலையை சிறப்பாக பிரதிபலிக்கிறது. இருப்புநிலை பின்னிணைப்பில் இருந்து தொகையை எடுக்கலாம்.

நிகர லாபம் இனி வருமான வரி, பல்வேறு விற்பனை மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் அடங்கும். தற்போதைய செயல்பாட்டு செலவுகள், பல்வேறு அபராதங்கள் மற்றும் செலுத்தப்பட்ட கடன்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். அதைத் தீர்மானிக்க, சேவைகள் அல்லது பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து (தள்ளுபடிகள் உட்பட) பெறப்பட்ட மொத்த வருவாய் கணக்கிடப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் அனைத்து செலவுகளும் அதிலிருந்து கழிக்கப்படுகின்றன.

நிதி பகுப்பாய்வின் பணியைப் பொறுத்து கால அளவை கவனமாக தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம். உள் கட்டுப்பாட்டின் முடிவுகளைத் தீர்மானிக்க, லாபத்தின் கணக்கீடு காலப்போக்கில் வழக்கமாக (மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு) மேற்கொள்ளப்படுகிறது. முதலீடு அல்லது கடனைப் பெறுவதே இலக்காக இருந்தால், ஒப்பிடுவதற்கு நீண்ட காலம் எடுக்கப்படும்.

இலாப விகிதத்தைப் பெறுவது நிறுவனத்தின் நிர்வாகப் பணியாளர்களுக்கு நிறைய தகவல்களை வழங்குகிறது:

• உண்மையான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட முடிவுகளுக்கு இடையிலான கடிதப் பரிமாற்றத்தைக் காட்டுகிறது, வணிக செயல்திறனை மதிப்பிட உதவுகிறது;
• சந்தையில் உள்ள மற்ற போட்டி நிறுவனங்களின் முடிவுகளுடன் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு நடத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது.

காட்டி குறைவாக இருந்தால், அதை மேம்படுத்துவது பற்றி தொழில்முனைவோர் சிந்திக்க வேண்டும். பெறப்பட்ட வருவாயை அதிகரிப்பதன் மூலம் இதை அடைய முடியும். ஒரு மாற்று விற்பனையை அதிகரிப்பது, விலைகளை சிறிது உயர்த்துவது அல்லது செலவுகளை மேம்படுத்துவது. குணகத்தின் மாற்றங்களின் இயக்கவியலைக் கவனித்து, நீங்கள் சிறிய கண்டுபிடிப்புகளுடன் தொடங்க வேண்டும்.

பணியாளர்களின் லாபம்

ஒரு சுவாரஸ்யமான உறவினர் குறிகாட்டி பணியாளர்களின் லாபம். ஏறக்குறைய அனைத்து நிறுவனங்களும், அவற்றின் உரிமையின் வடிவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், பயனுள்ள தொழிலாளர் நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவத்தை நீண்ட காலமாக கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டன. அவை உற்பத்தியின் அனைத்து பகுதிகளையும் பாதிக்கின்றன. இதைச் செய்ய, பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை, அவர்களின் பயிற்சி மற்றும் திறன் ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கவும், தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்தவும் அவசியம்.

பணியாளர்களின் லாபத்தை சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்க முடியும்:

• PE - ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் நிகர லாபம்;
• CH - வெவ்வேறு நிலைகளில் உள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை.

இந்த சூத்திரத்திற்கு கூடுதலாக, அனுபவம் வாய்ந்த பொருளாதார வல்லுனர்கள் அதிக தகவல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்:

1. நிகர லாபத்திற்கான அனைத்து பணியாளர்களின் செலவுகளின் விகிதத்தைக் கணக்கிடுங்கள்;
2. ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட லாபம், இது அவருடன் தொடர்புடைய செலவுகளை நிறுவன பட்ஜெட்டில் கொண்டு வரப்படும் லாபத்தின் பங்கால் வகுப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

அத்தகைய முழுமையான மற்றும் விரிவான கணக்கீடு தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை தீர்மானிக்க உதவும். அதன் அடிப்படையில், குறைக்கப்படக்கூடிய அல்லது விரிவாக்கப்பட வேண்டிய வேலைகளின் ஒரு வகையான கண்டறிதலை நீங்கள் மேற்கொள்ளலாம்.

குறைந்த தரம் அல்லது பழைய உபகரணங்கள், வேலையில்லா நேரம் அல்லது பிற காரணிகளால் பணியாளர்களின் லாபம் பாதிக்கப்படலாம் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். இது செயல்திறனைக் குறைக்கும் மற்றும் கூடுதல் செலவுகளை ஏற்படுத்தும்.

விரும்பத்தகாத, ஆனால் சில நேரங்களில் அவசியமான முறைகளில் ஒன்று பெரும்பாலும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பதாகும். பலவீனமான மற்றும் மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய பகுதிகளை முன்னிலைப்படுத்த பொருளாதார வல்லுநர்கள் ஒவ்வொரு வகை பணியாளர்களுக்கும் லாபத்தை கணக்கிட வேண்டும்.

சிறு நிறுவனங்களுக்கு, அவற்றின் செலவினங்களை சரிசெய்யவும் மேம்படுத்தவும் இந்த குணகத்தின் வழக்கமான கணக்கீடு அவசியம். ஒரு சிறிய குழுவுடன், கணக்கீடுகளை மேற்கொள்வது எளிது, இதன் விளைவாக இன்னும் முழுமையானதாகவும் துல்லியமாகவும் இருக்கும்.

லாப வரம்பு

பல வர்த்தகம் மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு, லாப வரம்பைக் கணக்கிடுவது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. இதன் பொருள் குறைந்தபட்ச விற்பனை அளவு (அல்லது முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனை), இதில் பெறப்பட்ட வருவாய் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வோருக்கு வழங்குவதற்கான அனைத்து செலவுகளையும் உள்ளடக்கும், ஆனால் லாபத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல். உண்மையில், லாபம் வரம்பு, தொழில்முனைவோருக்கு இழப்புகள் இல்லாமல் செயல்படும் விற்பனையின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்க உதவுகிறது (ஆனால் லாபம் கிடைக்காது).

பல பொருளாதார ஆதாரங்களில், இந்த முக்கியமான குறிகாட்டியை "பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட்" அல்லது "முக்கிய புள்ளி" என்ற பெயரில் காணலாம். இந்த வரம்பைக் கடந்து, குணகத்தை அதிகரித்தால் மட்டுமே நிறுவனம் வருமானத்தைப் பெறும் என்று அர்த்தம். சூத்திரத்தின்படி பெறப்பட்ட அளவை விட அதிகமான அளவுகளில் பொருட்களை விற்க வேண்டியது அவசியம்:

• PR - லாபத்தின் வரம்பு (விதிமுறை);
• PZ - நிலையான செலவுகள்விற்பனை மற்றும் உற்பத்திக்காக;
• Kvm - மொத்த விளிம்பு குணகம்.

கடைசி காட்டி சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி முன்கூட்டியே கணக்கிடப்படுகிறது:

Kvm=(V – Zpr)*100%

• பி - நிறுவன வருவாய்;
• Zpr - அனைத்து மாறி செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை.

லாப வரம்பு விகிதத்தை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகள்:

• ஒரு யூனிட் தயாரிப்பு விலை;
• இந்த தயாரிப்பு (சேவை) உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அனைத்து நிலைகளிலும் மாறக்கூடிய மற்றும் நிலையான செலவுகள்.

இந்த பொருளாதார காரணிகளின் மதிப்புகளில் சிறிதளவு ஏற்ற இறக்கத்துடன், குறிகாட்டியின் மதிப்பும் மேல் அல்லது கீழ் மாறுகிறது. பொருளாதார வல்லுநர்கள் நிலையான மற்றும் மாறி என பிரிக்கும் அனைத்து செலவுகளின் பகுப்பாய்வு குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. முதலாவது அடங்கும்:

• நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கான தேய்மானம்;
• வாடகை;
• அனைத்து பயன்பாட்டு செலவுகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகள்;
• நிறுவன நிர்வாக ஊழியர்களின் சம்பளம்;
• அவற்றின் பராமரிப்புக்கான நிர்வாக செலவுகள்.

அவை பகுப்பாய்வு மற்றும் கட்டுப்படுத்த எளிதானவை, மேலும் காலப்போக்கில் கண்காணிக்கப்படலாம். மாறி செலவுகள் மேலும் "கணிக்க முடியாதவை":

• நிறுவனத்தின் முழு தொழிலாளர்களின் ஊதியம்;
• சேவை கணக்குகள், கடன்கள் அல்லது இடமாற்றங்களுக்கான கட்டணம்;
• மூலப்பொருட்கள் மற்றும் கூறுகளை வாங்குவதற்கான செலவுகள் (குறிப்பாக மாற்று விகிதங்கள் மாறுபடும் போது);
• உற்பத்திக்காக செலவிடப்பட்ட ஆற்றல் வளங்களுக்கான கட்டணம்;
• கட்டணம்.

ஒரு நிறுவனம் தொடர்ந்து லாபத்தில் இருக்க விரும்பினால், அதன் நிர்வாகம் லாப விகிதத்தை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் அனைத்து பொருட்களுக்கான செலவுகளையும் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.

எந்தவொரு நிறுவனமும் திறனை மேம்படுத்தவும் அதிகரிக்கவும், செயல்பாட்டின் புதிய பகுதிகளைத் திறக்கவும் பாடுபடுகிறது. முதலீட்டு திட்டங்கள்அவற்றின் செயல்திறனைத் தீர்மானிக்கவும் முதலீடுகளைச் சரிசெய்யவும் உதவும் விரிவான பகுப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது. உள்நாட்டு நடைமுறையில், பல அடிப்படை கணக்கீட்டு முறைகள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இது ஒரு திட்டத்தின் லாபம் என்ன என்பதைப் பற்றிய யோசனையை அளிக்கிறது:

1. நிகர தற்போதைய மதிப்பைக் கணக்கிடுவதற்கான முறை: இது ஒரு புதிய திட்டத்திலிருந்து நிகர லாபத்தை தீர்மானிக்க உதவுகிறது;
2. லாபக் குறியீட்டைக் கணக்கிடுவதற்கான முறை: ஒரு யூனிட் செலவில் வருமானத்தை உருவாக்குவது அவசியம்;
3. மூலதனத்தின் விளிம்புத் திறனைக் கணக்கிடுவதற்கான முறை (உள் வருவாய் விகிதம்). மூலதனச் செலவின் அதிகபட்ச அளவைக் கண்டறிய இது பயன்படுகிறது புதிய திட்டம். உள் வருவாய் விகிதம் பெரும்பாலும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

INR = (தற்போதைய நிகர மதிப்பு / தற்போதைய ஆரம்ப முதலீட்டுத் தொகை) * 100%

பெரும்பாலும், இத்தகைய கணக்கீடுகள் சில நோக்கங்களுக்காக பொருளாதார வல்லுனர்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

• தேவைப்பட்டால், திரட்டப்பட்ட நிதிகள், கடன்கள் அல்லது வரவுகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கும் விஷயத்தில் செலவினங்களின் அளவை தீர்மானிக்கவும்;
• லாபத்தை உறுதிப்படுத்த மற்றும் ஆவண ஆதாரம்திட்டத்தில் இருந்து நன்மைகள்.

வங்கிக் கடன்கள் இருந்தால், அகவிலைப்படியைக் கணக்கிடுவது அதிகபட்சமாக அனுமதிக்கப்பட்ட வட்டி விகிதத்தைக் கொடுக்கும். உண்மையான வேலையில் அதை மீறினால், புதிய நிறுவனம் அல்லது திசை லாபமற்றதாக இருக்கும்.

1. முதலீட்டின் வருவாயைக் கணக்கிடுவதற்கான முறை;
2. மேம்பட்ட மூலதனம் அல்லது முதலீட்டின் சராசரி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கு, உள் வருவாய் விகிதத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான மிகவும் துல்லியமான மாற்றியமைக்கப்பட்ட முறை;
3. குறுகிய கால திட்டங்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் வருவாய் நுட்பத்தின் கணக்கியல் விகிதம். இந்த வழக்கில், லாபம் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படும்:

RP=(PE + தேய்மானம்/திட்டத்தில் முதலீட்டின் அளவு) * 100%

PE - ஒரு புதிய வணிக திட்டத்திலிருந்து நிகர லாபம்.

முழுக்கட்டணம் வெவ்வேறு வழிகளில்வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு முன்பு மட்டுமல்லாமல், வசதியின் செயல்பாட்டின் போதும் செய்யப்படுகிறது. இது சாத்தியமான பலன்களை மதிப்பிட முயற்சிக்கும்போது உரிமையாளர்கள் மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் பயன்படுத்தும் சூத்திரங்களின் தேவையான தொகுப்பு ஆகும்.

நிறுவன லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான வழிகள்

சில நேரங்களில் பகுப்பாய்வு தீவிர மேலாண்மை முடிவுகள் தேவைப்படும் முடிவுகளை உருவாக்குகிறது. லாபத்தை எவ்வாறு அதிகரிப்பது என்பதைத் தீர்மானிக்க, அதன் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கான காரணங்களைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். இதைச் செய்ய, அறிக்கையிடல் மற்றும் முந்தைய காலங்களுக்கான காட்டி ஆய்வு செய்யப்படுகிறது. பொதுவாக, அடிப்படை ஆண்டு என்பது கடந்த ஆண்டு அல்லது காலாண்டில் அதிக மற்றும் நிலையான வருவாய் இருந்ததாகும். பின்வருவது காலப்போக்கில் இரண்டு குணகங்களின் ஒப்பீடு ஆகும்.

விற்பனை விலைகள் அல்லது உற்பத்திச் செலவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், செலவுகள் அதிகரிப்பு அல்லது சப்ளையர்களிடமிருந்து மூலப்பொருட்களின் விலை ஆகியவற்றால் லாபம் காட்டி பாதிக்கப்படலாம். எனவே, தயாரிப்பு வாங்குபவர்களின் தேவையில் பருவகால ஏற்ற இறக்கங்கள், செயல்பாடு, முறிவுகள் அல்லது வேலையில்லா நேரம் போன்ற காரணிகளுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். லாபத்தை அதிகரிப்பது எப்படி என்ற சிக்கலை தீர்க்கும் போது, ​​அதைப் பயன்படுத்துவது அவசியம் பல்வேறு வழிகளில்அதிகரிக்கும் லாபம்:

1. பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் தரம் மற்றும் அவற்றின் பேக்கேஜிங்கை மேம்படுத்துதல். அதன் உற்பத்தி வசதிகளை நவீனமயமாக்குதல் மற்றும் மறுசீரமைப்பதன் மூலம் இதை அடைய முடியும். இதற்கு முதலில் தீவிர முதலீடு தேவைப்படலாம், ஆனால் எதிர்காலத்தில் இது வள சேமிப்பு, மூலப்பொருட்களின் அளவைக் குறைத்தல் அல்லது நுகர்வோருக்கு மிகவும் மலிவு விலையில் செலுத்துவதை விட அதிகமாக இருக்கும். நீங்கள் விருப்பத்தை பரிசீலிக்கலாம்;
2. உங்கள் தயாரிப்புகளின் பண்புகளை மேம்படுத்தவும், இது புதிய நுகர்வோரை ஈர்க்கவும் சந்தையில் மிகவும் போட்டி நிறுவனமாக மாறவும் உதவும்;
3. உங்கள் வணிகத் திட்டத்திற்கான புதிய செயலில் உள்ள சந்தைப்படுத்தல் கொள்கையை உருவாக்கி நல்ல நிர்வாகப் பணியாளர்களை ஈர்க்கவும். பெரிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் சந்தை பகுப்பாய்வு, புதிய விளம்பரங்கள் மற்றும் லாபகரமான இடத்தைக் கண்டறிதல் ஆகியவற்றைக் கையாளும் முழு சந்தைப்படுத்தல் துறையைக் கொண்டுள்ளன;
4. ஒரே மாதிரியான வரம்புடன் போட்டியிடுவதற்காக செலவுகளைக் குறைக்க பல்வேறு வழிகள். இது பொருளின் தரத்தை பாதிக்கக் கூடாது!

நிலையான நேர்மறையான முடிவை அடைய மற்றும் நிறுவனத்தின் லாபம் குறிகாட்டிகளை சரியான அளவில் பராமரிக்க மேலாளர் அனைத்து முறைகளிலும் ஒரு குறிப்பிட்ட சமநிலையைக் கண்டறிய வேண்டும்.

உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தைத் திறப்பது என்பது உங்களுக்காக வேலை செய்யத் தொடங்குவது மட்டுமல்லாமல், தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் வாய்ப்புகளைக் கண்டறியவும், நிதிக் கட்டுப்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்தவும், உங்கள் நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்தவும் வாய்ப்பைப் பெறுகிறது. இந்த விஷயத்தில், வணிகத் துறைக்கான திட்டமிடல் காலம் மிகவும் கடினமான காலம், ஏனெனில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பாதையின் வெற்றி அதைப் பொறுத்தது. ஒரு வணிகத்தைத் திறக்கும் தொடக்கத்தில் பல தொழில்முனைவோர் தங்கள் தேர்வில் உறுதியான நம்பிக்கையைக் கொண்டிருக்கவில்லை. பெரும்பாலானவைபுதிய தொழிலதிபர்கள் படிப்பதன் மூலம் முடிவெடுக்கும் முயற்சியில் நஷ்டத்தில் உள்ளனர் வெவ்வேறு பகுதிகள்நடவடிக்கைகள்.

ஒரு வணிகத்தின் லாபம் செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொறுத்தது என்பதை உடனடியாகக் கவனிக்க வேண்டும். மேலும் அவை பல முக்கிய வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:

• உற்பத்தித் துறை;
• வர்த்தகக் கோளம்;
• சேவைகள் துறை.

ஒவ்வொரு பகுதியிலும் வணிக நடவடிக்கை மற்றும் இடர் நிலைகள்

அபாயக் கண்ணோட்டத்தில் வணிகப் பகுதிகளை நாம் கருத்தில் கொண்டால், உற்பத்தித் துறை மிகவும் ஆபத்தானது, ஏனெனில் ஒரு யோசனையில் பெரிய முதலீடுகள் தேவை, ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை உருவாக்குதல், உயர்தர தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை நிறுவுதல் மற்றும் வாங்குபவருக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விலையில் அவற்றின் விற்பனை. கூடுதலாக, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள், முதலில், தேவையான தேவையைப் பெறாத வழக்குகள் உள்ளன, அதாவது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு சாதாரண லாபம் தோன்றும். மேலும் ஒரு தொழில்முனைவோருக்கான வெற்றிக்கான காத்திருப்பு பெரும்பாலும் மிகவும் வேதனையாக மாறிவிடும்.

அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்களின் (உணவு, அழகுசாதனப் பொருட்கள், பூக்கள்) உற்பத்தியில் லாப இழப்பின் அதிக அபாயங்கள் எழுகின்றன, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு, விற்கப்படுவதற்கு முன்பே, பயன்படுத்த முடியாததாகிவிடும்.

உற்பத்தித் துறையில், ஒரு தொழிலதிபர் எப்போதும் சந்தையில் உள்ள அனைத்து போக்குகளையும் அறிந்திருக்க வேண்டும், சமீபத்திய போக்குகள், வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களைப் பின்பற்ற வேண்டும், புதிய வகையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் செயலாக்க தொழில்நுட்பங்களைப் படிக்க வேண்டும், லாபகரமான விளம்பர நுட்பங்களை அறிந்து பயன்படுத்த வேண்டும்.

உற்பத்தித் துறைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம், முதலீட்டு மூலதனத்தின் வருமானம் சில ஆண்டுகளில் மட்டுமே கவனிக்கப்படும் என்பதை ஒரு தொழிலதிபர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் கடின உழைப்பு மற்றும் போட்டிக்கு எதிரான நீண்ட போராட்டத்திற்குப் பிறகு நிறுவனத்தின் லாபம் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படும்.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, வர்த்தகத் துறைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது மிகவும் லாபகரமானது, மேலும் உற்பத்தியாளருக்கும் வாங்குபவருக்கும் இடையில் ஒரு இடைநிலை இணைப்பை ஆக்கிரமிக்கிறது. தொழில்நுட்பம் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றில் பணத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை, சந்தையில் தேவைப்படும் கூறுகளிலிருந்து தயாரிப்பு வரம்பை தொகுக்க முடியும். சில்லறை விற்பனைத் துறையில், முக்கிய செலவு உருப்படி சில்லறை வளாகத்தின் வாடகை மற்றும் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துதல் ஆகும். எனவே, தயாரிப்புகளின் முக்கிய லாபம் விற்பனையாளர்களால் பெறப்படுகிறது, அதன் உற்பத்தியாளர்களால் அல்ல.

இன்று ரஷ்யாவில், சேவைத் துறையில் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் கோளங்கள் மிகவும் ஆற்றல்மிக்க வளர்ச்சியில் உள்ளன. மேற்கத்திய நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியின் நிலை, குறிப்பாக சேவைத் துறையிலிருந்து வரும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் பங்கைப் பொறுத்தது. இந்த பகுதி சந்தையின் வெவ்வேறு பகுதிகளை ஒருங்கிணைக்கிறது - இது இணையம், செல்லுலார் தகவல்தொடர்புகள், வீட்டின் மூலையில் ஒரு சிகையலங்கார நிபுணர் அல்லது பேருந்து நிறுத்தத்திற்கு அருகில் ஷூ பழுதுபார்த்தல்.

சேவைத் துறை மட்டுமே குறைந்த முதலீட்டில் உறுதியான வருமானத்தை ஈட்ட முடியும். எந்தச் சேவையாக இருந்தாலும், அது சேமித்து வைக்கப்பட வேண்டிய பொருள் அல்ல, அது மோசமடையலாம் அல்லது வழக்கற்றுப் போகலாம். சேவையின் நன்மை என்னவென்றால், ஒருவருக்குத் தேவைப்படும் வரை அது நேரத்தை ஒதுக்குகிறது. மற்றும் தேவையை பூர்த்தி செய்ய உங்களுக்கு இடம், கருவிகள் மற்றும் பொருட்கள் தேவை.

சேவைத் துறை லாபகரமான வணிகமாக மாற, ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது சலுகையை சரியான நேரத்தில் மற்றும் வசதியான நேரத்தில் தேவைப்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

வணிகத்தின் லாபகரமான பகுதிகள் மற்றும் அவற்றின் லாப நிலைகளின் பகுப்பாய்வு

இன்று எந்தவொரு குறிப்பிட்ட வணிகத்தையும் தனிமைப்படுத்தி, அது மிகவும் இலாபகரமானது என்று சொல்ல முடியாது.

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் லாபமும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது:

• வணிக இடம்:
• உள்ளூர் மக்கள் தொகையின் வகைகள் (கிராமம், நகரம்) மற்றும் அதன் நிதி திறன்கள்;
• குடியிருப்பாளர்களின் தேசிய பண்புகள்;
• கொடுக்கப்பட்ட பிராந்தியத்தில் போட்டியின் அடர்த்தி;
• மூலப்பொருட்களுக்கான அணுகல்;
• சேவையின் செயல்பாட்டில் அரசியல் மற்றும் காலநிலையின் தாக்கம்.

நிச்சயமாக, வணிகப் பகுதிகளில் முன்னணி இடம் இணையம் மற்றும் அதன் பராமரிப்பு தொடர்பான செயல்பாடுகளால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வணிகத் திட்டங்களுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது, மேலும் விலைகளும் அதிகரித்து வருகின்றன. நீங்கள் எதிர்காலத்தைப் பார்த்தால், இணைய வணிகத்திற்கான வாய்ப்புகள் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவை, ஏனெனில் இந்த பகுதியின் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கம் மற்றும் அதன் தேவை அதிகரிப்பு. இதற்கு எடுத்துக்காட்டுகளில் சாதாரண ஆன்லைன் கடைகள், ஆன்லைன் டேட்டிங், ஆன்லைன் சூதாட்ட விடுதிகள், வலை வடிவமைப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற அடங்கும்.

வணிகத்தின் லாபகரமான பகுதிகள், பொழுதுபோக்கின் மீதான மக்களின் பற்றுதலையே நம்பியிருப்பதாகவும், விரைவாகப் பணம் பெறுவதற்கான ஒரு நபரின் விருப்பத்தால் வழிநடத்தப்படுவதாகவும் நவீன யதார்த்தம் பதிவு செய்கிறது. இவற்றில் கேட்டரிங் நிறுவனங்கள் அடங்கும், கேமிங் கிளப்புகள்(கேசினோ).

பொழுதுபோக்குத் துறைக்குப் பிறகு, விடுமுறையில் இருக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவைத் துறையால் அதிக லாபம் தரக்கூடிய குறிகாட்டிகள் வழங்கப்படுகின்றன. பல்வேறு சேவைகளைப் பெறுவதற்கும் விலையுயர்ந்த பொருட்களை வாங்குவதற்கும் பெரும் தொகையைச் செலவழிக்கக்கூடியவர்கள் அவர்கள் என்பதால். விடுமுறைக்கு வருபவர்களுக்கான சேவைகளின் நோக்கம் விளையாட்டு உபகரணங்களின் பருவகால வாடகை (சைக்கிள்கள், படகுகள், கேடமரன்கள்), உணவுப் பொருட்கள் மற்றும் நினைவுப் பொருட்கள் விற்பனை, வாடகை வீடுகள் மற்றும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் போக்குவரத்து ஆகியவை அடங்கும்.

லாபத்தின் அடுத்த கட்டத்தில் வர்த்தகத் துறை உள்ளது. இங்கே, அதிக லாபத்தைப் பெற, வர்த்தகத்திற்கு ஒரு இலாபகரமான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம், அதாவது, அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களைச் சேகரித்து, கவர்ச்சியான விளம்பர அடையாளத்தை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். பேருந்து நிறுத்தத்திலிருந்து விலகி, முற்றங்களில் ஒரு சிறிய அடித்தளத்தை அமைப்பது வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை பாதியாகக் குறைக்கும்.

லாபத்தில் கடைசி இடத்தில் உற்பத்தி துறைகள் உள்ளன. இருப்பினும், இங்கே நீங்கள் உயர் மற்றும் நிலையான வருமானத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கலாம்.

இதைச் செய்ய, நீங்கள் பல முக்கியமான நிபந்தனைகளில் ஒன்றையாவது பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

• உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு அவர் மறுக்க முடியாத தனித்துவமான ஒன்றை வழங்குங்கள்;

• குறைந்த அல்லது போட்டி இல்லாத தயாரிப்பைக் கண்டறியவும்.

ஒரு தனித்துவமான உற்பத்திக்கான எடுத்துக்காட்டு: கையால் செதுக்கப்பட்ட துண்டு மர தளபாடங்கள் உற்பத்தி.

ஒரு வெற்று இடத்தை நிரப்புவதற்கான எடுத்துக்காட்டு: PVC ஜன்னல்கள் மற்றும் கதவுகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கவும், கொடுக்கப்பட்ட பகுதியில் உள்ள ஒரே ஒரு நிறுவனம்.

நிறுவனத்தின் திசை எதுவாக இருந்தாலும், அதன் உருவாக்கம் வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியுடன் தொடங்க வேண்டும். அத்தகைய முக்கியமான ஆவணத்தை எவ்வாறு சரியாக உருவாக்குவது என்பதை இந்த பொருள் உங்களுக்குச் சொல்லும்: .

இவ்வாறு, கூறப்பட்ட முடிவுகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில், ஒரு வணிகத்தை தனிமைப்படுத்தி, அது மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் லாபகரமானது என்று கூற முடியாது. இந்த காட்டி பல உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது, அத்துடன் தலைவரின் தனிப்பட்ட பண்புகள்.

நிதி வணிக பகுதி

மிகவும் விலையுயர்ந்த மற்றும் இலாபகரமான வணிக வகை நிதி வணிகமாகும். அதன் சாராம்சம் மாநில மற்றும் சர்வதேச அளவில் நகரும் நிதி ஆதாரங்களின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையின் பரிவர்த்தனைகளில் கொதிக்கிறது.

அத்தகைய நடவடிக்கைகள் நிதி நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன:

• அரசு நிறுவனங்கள்;
• மத்திய வங்கி;
• முதலீட்டு கட்டமைப்புகள்;
• வணிக வங்கிகள்;
• பரிமாற்றங்கள் (பங்கு மற்றும் அந்நிய செலாவணி);
• மின்னணு கணினி நெட்வொர்க்;
• கடன் நிறுவனங்கள்;
• நிதி நிறுவனங்கள்;
• முதலீட்டு நிதிகள்;
• ஓய்வூதியம் மற்றும் காப்பீட்டு நிதி;
• வர்த்தக நிறுவனங்கள்;
• உடல் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்கள், மக்கள் தொகை.

நிதிச் சந்தையின் செயல்பாடு அதன் இரண்டு கூறுகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

• பத்திரங்கள் மற்றும் ரூபாய் நோட்டுகளின் உற்பத்தி;
• நிதி சேவைகளை வழங்குதல்.

இன்று, நவீன நிதித் துறையானது வர்த்தக மையங்கள் மற்றும் நாணயத்துடன் ஆழமான இணைப்பில் உள்ளது, இணைய நிரலாக்கத்திற்கு நன்றி. புதிய வங்கி திட்டங்கள் மற்றும் நுட்பங்களின் அறிமுகம் இந்த பகுதியில் ஒரு திருப்புமுனையை ஏற்படுத்தியுள்ளது. பணப் பரிமாற்றங்கள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பல்வேறு வங்கிச் செயல்பாடுகள் சில நொடிகளில் நடைபெறத் தொடங்கின.

இன்று, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியில், தங்க இருப்பு நாட்டின் காப்பீட்டு நிதியாக உள்ளது மற்றும் மக்கள்தொகைக்கான மூலதனக் குவிப்புக்கான வழிமுறையாகும். இருப்பினும், நிதி பரிவர்த்தனைகளில் அதிகரித்து வரும் பங்கு மாற்றத்தக்க நாணயம் மற்றும் பல்வேறு கடன் வாங்கும் வழிகளில் விழத் தொடங்கியது. உலகப் பணமாக தங்கத்தின் பங்கு இன்று கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது, இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பாதகத்தைக் கொண்டுள்ளது - சர்வதேச கடனில் வளர்ந்து வரும் சிக்கல் எழுந்துள்ளது, மேலும் சர்வதேச நெருக்கடியின் இரண்டாவது அலை வேகத்தை அதிகரித்து வருகிறது.

நிதி வல்லுநர்கள், வளர்ந்து வரும் ஆர்வத்தை எடுத்துக்காட்டுகின்றனர் நிதி வணிகம், ரஷ்யாவில் ஏற்கனவே 1,000 க்கும் மேற்பட்ட வங்கி கட்டமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் 2,000 க்கும் மேற்பட்ட தனிநபர்கள் பத்திரங்களை வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதை வலியுறுத்துங்கள்.

வணிக வங்கிகள்

வணிக வங்கிகள் மிகவும் பிரபலமான நிதி நிறுவனங்களில் முன்னணியில் உள்ளன. அத்தகைய கட்டமைப்பைத் தொடங்க, அவற்றின் ரசீது மூலத்தை உறுதிப்படுத்த உங்களுக்கு 180 மில்லியன் ரூபிள் தேவைப்படும்.

ஒரு வங்கியைத் திறப்பதற்கான உரிமத்தைப் பெற, அதன் ஒப்புதலின் சிக்கலான நிலை, ஆவணங்களின் தொகுப்பின் சேகரிப்பு, அத்துடன் சம்பந்தப்பட்ட பங்கேற்பாளர்கள் (வங்கி இயக்குநர், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், பங்குதாரர்கள்) பற்றிய தகவல்கள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும்.

ஒரு வணிக வங்கி என்ன செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ள முடியும்:

• வெளிநாட்டு நாணயத்துடன் வர்த்தக உடன்படிக்கைகளை மேற்கொள்ளுங்கள்;
• முதலீட்டுத் திட்டங்களில் இடைத்தரகராகச் செயல்படுங்கள்;
• பணமில்லா பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ளுங்கள்;
• கடன் வழங்குதல்;
• பரிசோதனையை மேற்கொள்ளுங்கள்;
• குத்தகை மற்றும் காரணி சேவைகளை வழங்குதல்;
• வைப்பு சேவைகளை வழங்குகின்றன.

அனைத்து வங்கி நடவடிக்கைகளும் செயலற்ற, செயலில் மற்றும் கமிஷன் நடவடிக்கைகளுக்கு குறைக்கப்படுகின்றன, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிறப்பு சட்டமன்றச் செயல்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. செயல்பாட்டின் நிதிக் கோளம் தெளிவான விதிமுறைகளின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கிக்கு பொறுப்பாகும்.

பங்குச் சந்தையின் செயல்பாடுகள்

பங்குச் சந்தையைத் திறக்க, நீங்கள் உரிமத்தைப் பெற வேண்டும், பல நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஆவணங்களின் தொகுப்பை சேகரிக்க வேண்டும்.
பங்குச் சந்தையின் சாராம்சம் பத்திரங்களை விற்கும் மற்றும் வாங்கும் நபர்களுக்கு இடையேயான இடைத்தரகர் செயல்பாடு ஆகும். கடனின் கீழ் எழுந்த மற்றும் பத்திரத்தை வாங்கிய நபருக்கும் அதை வழங்கியவருக்கும் (வழங்குபவர்) இடையே உருவான உறவை பத்திரங்கள் உறுதிப்படுத்துகின்றன.
நிதி வணிகம் பத்திரங்களின் சட்டப்பூர்வ சுழற்சியை உறுதி செய்கிறது. பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்படுவதற்கு முன், பத்திரங்கள் பட்டியலிடுதல் அமைப்பில் கடுமையான பகுப்பாய்விற்கு உட்பட்டு, பின்னர் மட்டுமே பங்கு மதிப்புகளின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படும்.
வழங்கப்படும் பொருட்களுக்கான விநியோகம் மற்றும் தேவை பற்றிய தெளிவான கணக்கு இருந்தால் மட்டுமே பங்குச் சந்தையின் செயல்பாடு வெற்றிகரமாக இருக்கும். பரிவர்த்தனை ஊழியர்கள் வர்த்தகத்தை கண்டிப்பாக கண்காணிக்கிறார்கள் மற்றும் பரிமாற்றத்தில் இடைத்தரகர் நிறுவனங்களின் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள். விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் பங்கில் பத்திரங்களின் மதிப்பை சரிசெய்வதன் மூலம், பரிமாற்றத்தின் நிர்வாகம் பத்திரங்களை வாங்குவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்கிறது.

வர்த்தகக் கோளம்

வர்த்தகத் துறை பல நூற்றாண்டுகளாக வணிகத்தின் லாபகரமான பகுதிகளில் முன்னணியில் உள்ளது. இது பரிமாற்ற செயல்முறையை செயல்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையின் செயல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
இன்று, ரஷ்யாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 20% வர்த்தகத்தால் ஆனது, எனவே அது பொருளாதாரத்தின் ஒரு சுயாதீனமான பகுதியாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

தொடங்குவதற்கு பணத்தை எங்கே பெறுவது சொந்த தொழில்? 95% புதிய தொழில்முனைவோர் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனை இதுதான்! கட்டுரையில் நாங்கள் அதிகம் வெளிப்படுத்தினோம் தற்போதைய முறைகள்பெறுதல் தொடக்க மூலதனம்ஒரு தொழிலதிபருக்கு. பரிவர்த்தனை வருவாயில் எங்கள் பரிசோதனையின் முடிவுகளை நீங்கள் கவனமாக படிக்கவும் பரிந்துரைக்கிறோம்:

வர்த்தக நடவடிக்கைகளால் தீர்க்கப்படும் முக்கிய பணிகள்:

• உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள் நுகர்வோர் மதிப்பில் விற்கப்படுகின்றன, இது வாங்குபவரின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு சமூக தயாரிப்பு உற்பத்திக்கு பங்களிக்கிறது;
• நுகர்வோருக்கு நுகரப்படும் பொருட்களின் வழங்கல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;
• வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கும் அதற்கான தேவைக்கும் இடையில் ஒரு சமநிலை பராமரிக்கப்படுகிறது, அதாவது, வர்த்தகம் இனப்பெருக்கத்தின் அளவை ஒழுங்குபடுத்துகிறது மற்றும் பொருட்களின் வரம்பை பாதிக்கிறது;
• விற்பனை செயல்பாட்டில் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல், தகவல் முறைகளைப் பயன்படுத்துதல் போன்றவற்றின் மூலம் நுகர்வோர் செலவுகளைக் குறைக்க உதவுகிறது.
• சந்தை பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, பொருளின் விலை நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, சேவை சேவைகளை ஒழுங்கமைப்பதில் சிக்கல்கள் எழுப்பப்படுகின்றன, மேலும் தயாரிப்பு உருவாக்கப்படுகிறது.

வர்த்தகத் துறையை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்:

• மொத்த வர்த்தகம் (மேலும் செயலாக்கம், தையல் அல்லது மறுவிற்பனைக்காக பெரிய அளவில் பொருட்களை வாங்குவதை உள்ளடக்கியது).

• சில்லறை வர்த்தகம் (இறுதி வாங்குபவருக்கு பொருட்களை வழங்குவதை உள்ளடக்கியது மற்றும் பரிமாற்ற செயல்பாட்டில் இறுதி செயல்).

வளர்ந்த நாடுகளில் வழங்கல் மற்றும் தேவையின் அளவைக் கருத்தில் கொண்டு, அமெரிக்காவில் ஒரு சில்லறை கடைக்கு 125 பேர் உள்ளனர், ஜப்பானில் விநியோக அளவு 70 பேர் அதிகமாக உள்ளது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ளலாம். ரஷ்யாவில், ஒரு சில்லறை கடைக்கு 420 பேர் உள்ளனர்.

வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையுடன் தொடர்புடைய சில்லறை இடங்கள் கிடைப்பதில் இதே போன்ற நிலைமை காணப்படுகிறது. எனவே, தற்போதைய சூழ்நிலைகள் தொழில்முனைவோருக்கு வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கு ஏராளமான வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன, மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்தின் திறனை அதிகரிக்கின்றன.

உற்பத்திக் கோளம்: அதன் அம்சங்கள் மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்கள்

எந்தவொரு மாநிலத்தின் பொருளாதார நிலையும் அதன் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் அளவைப் பொறுத்தது. உற்பத்திதான் பொருள் பொருட்களை உருவாக்குகிறது, அதன் இருப்புடன் ஒரு நபரின் வாழ்க்கை மிகவும் வசதியாகவும் பாதுகாப்பாகவும் மாறும்.

கடந்த காலங்களில், உற்பத்தி செயல்பாடு அனைத்து நாடுகளின் மையமாக இருந்தது, ஆனால் உலகமயமாக்கல் செயல்முறைகள் தொழிலாளர் பிரிவினையை திணித்தன. எதையும் உற்பத்தி செய்யாத, பணத்தை மட்டும் அச்சிடாத மாநிலங்கள் எவ்வாறு வளமாகவும் செழிப்பாகவும் வாழ முடியும் என்பதை இப்போது நீங்கள் அவதானிக்கலாம். உதாரணம் - அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து.
தங்கள் உற்பத்தி வசதிகளை அவசரமாக திறக்க வேண்டிய நாடுகளில் ரஷ்யாவும் உள்ளது. ஒரு வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளரைச் சார்ந்திருப்பது நமது நாடு "மூலப்பொருட்கள் காலனி" என்பதை மட்டுமே உறுதிப்படுத்துகிறது.
எனவே, இன்று ரஷ்யாவிற்கு உள்நாட்டு உற்பத்தியை அதிகரிக்கத் தயாராக இருக்கும் லட்சிய மற்றும் தைரியமான தொழில்முனைவோர் தேவை என்பது கவனிக்கத்தக்கது.
இன்று ஒரு ரஷ்ய தொழிலதிபரின் உற்பத்தித் துறை அதன் எதிர்மறை அம்சங்களால் அவரை அடிக்கடி பயமுறுத்துகிறது. இந்த உண்மைதான் நாட்டில் பெரிய அளவிலான, மாறுபட்ட உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சியைக் குறைக்கும் தடையாகும்.

உற்பத்தித் துறையின் எதிர்மறை அம்சங்கள் பின்வருமாறு:

1. கடன் வாங்குவது கடினம். உற்பத்தி வசதியைத் தொடங்குவது அதிக ஆபத்துள்ள முதலீடாக இருப்பதாலும், வங்கிகள் ரிஸ்க் எடுக்க விரும்பாததாலும், கடனைப் பெறுவது வங்கிகளுக்கு நீண்ட நேரம் செல்வது அல்லது ரியல் எஸ்டேட்டை இணை வைப்பது ஆகியவை அடங்கும்.
2. எந்தவொரு உற்பத்தியும், அதன் முதல் படிகளைத் தொடங்கி, முதலில் போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் மலிவான விலையில் உற்பத்தி செய்வதற்கும், தற்போதுள்ள தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் போட்டி தூண்டுகிறது. எனவே, போட்டியைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​நுகர்வோருக்கு நன்மைகளை ஒருவர் காணலாம், இது ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தின் உரிமையாளருக்கு ஒரு பிரச்சனையாக மாறும்.
3. போட்டியின் நிதிச் செலவுகளை அனைத்து நிறுவனங்களும் தாங்க முடியாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு விதியாக, சந்தையில் நுழையும் ஒரு புதியவர் தயாரிப்புகளை வழங்குகிறது, அவற்றின் ஒப்புமைகள் ஏற்கனவே தங்கள் "சூரியனில் இடம்" வென்றுள்ளன, எனவே இளம் உற்பத்தியாளர்களுக்கு தங்கள் நிலைகளை வலுப்படுத்த நேரம் மற்றும் நிறைய பணம் தேவை.
4. தங்கள் உற்பத்தியைத் திறக்கும்போது, ​​வணிக உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் தொழிலாள வர்க்க நிபுணர்களின் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்கின்றனர். இன்று அதிக சம்பளத்திற்கு கூட அதிக பொறுப்பை ஏற்கும் தொழிலாளர்கள் கிடைப்பது அரிது.
5. உற்பத்தி செலவுகள். இன்று, ஒவ்வொரு ஆண்டும் மின்சாரம், நீர் மற்றும் பிற ஆதாரங்களுக்கான விலைகள் அதிகரிக்கும் போது உற்பத்தியாளர்கள் கடினமான சிக்கலை எதிர்கொள்கின்றனர். இத்தகைய நிலைமைகளில் உயிர்வாழ, உற்பத்தி உரிமையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்பின் விலையை அதிகரிக்கிறார்கள், இது நிறுவனத்தின் லாபத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும்.
6. ஊழல் மற்றும் பல்வேறு அரசாங்க ஆய்வுகள் உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு ஒரு தீவிர பிரச்சனை.
7. குறைந்த தரமான பொருட்கள். உயர் தரம்தயாரிப்புகள் எப்போதும் கூடுதல் செலவுகளுடன் வழங்கப்படுகின்றன உயர் தகுதிதொழிலாளர்கள், ரஷ்ய உற்பத்தியாளருக்கு பொருட்களின் விலையில் அதிகரிப்பு ஏற்படும். இதன் விளைவாக, இது பின்னணிக்கு எதிரான தயாரிப்பின் போட்டித்தன்மையைக் குறைக்கும் பெரிய தேர்வுஉயர்தர மற்றும் மலிவான இறக்குமதி பொருட்கள்.
8. உற்பத்தி பெரும்பாலும் குறைந்த லாபத்தைக் கொண்டுள்ளது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவுக்குப் பிறகு, ரஷ்ய பொருளாதாரம் கட்டப்பட்டது, இயற்கை வளங்களைப் பிரித்தெடுக்கும் செயல்முறை அவற்றின் செயலாக்கத்துடன் ஒப்பிடுகையில் அதிக ஈவுத்தொகையைக் கொண்டுவரத் தொடங்கியது. கூடுதலாக, மூலப்பொருள் செயலாக்கத்தின் அனைத்து அடுத்தடுத்த நிலைகளும் மேலே விவரிக்கப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் சிக்கல்கள் காரணமாக உற்பத்தியின் லாபத்தைக் குறைக்கின்றன.

சேவை துறைகள்

சேவைத் துறையைக் கருத்தில் கொண்டு, அது குறிப்பிடுவதைக் குறிப்பிடலாம் இலாபகரமான திசைகள்மற்றும் பல வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

1. பொருள் சேவைகள் துறையில் வணிகம். இதற்கு ஆரம்ப மூலதனத்தின் கணிசமான ஊசி தேவைப்படுகிறது (எடுத்துக்காட்டு: ஒரு பப்பைத் திறப்பது).
2. மூலதன முதலீடுகள் தேவைப்படாத அருவமான சேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட வணிகம் (எடுத்துக்காட்டு: உளவியல் ஆலோசனைகளுக்கான அலுவலகத்தைத் திறப்பது).

வணிக நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சேவைகளின் பட்டியல் மிகவும் வேறுபட்டது - இவை புகைப்பட சேவைகள் அல்லது கட்டுமானப் பணிகள், மழலையர் பள்ளியை உருவாக்க உதவும் சேவைகள். எனவே, எந்தவொரு தொழில்முனைவோருக்கும் அவரது ஆர்வங்கள் மற்றும் நிதி திறன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு இங்கு ஒரு முக்கிய இடம் உள்ளது.

இன்று நூற்றுக்கணக்கான வணிகப் பகுதிகள் உள்ளன, அவற்றின் திட்டங்கள் விரைவாக செயல்படுத்தப்படலாம், அதே நேரத்தில் செலவு பொருட்கள் குறைவாக இருக்கும் வகையில் உருவாக்கப்படுகின்றன.

1. தகவல்தொடர்பு சேவைகள் பின்வரும் வடிவத்தில் வழங்கப்படலாம்:

• மொபைல் தொடர்பு வர்த்தகம்;
• கூரியர் சேவைகள் மூலம் கடித விநியோகம்;
• உயர்தர கேபிள் மற்றும் செயற்கைக்கோள் தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்பை ஏற்பாடு செய்வதற்கான சேவைகள்.

1. மக்களுக்கான போக்குவரத்து சேவைகள் பின்வருமாறு வெளிப்படுத்தப்படலாம்:

• வாகன ஓட்டிகளுக்கான சேவைகளை வழங்குவதில் (சேவை நிலையங்கள், எரிவாயு நிலையங்கள், கார் கழுவுதல், டயர் நிறுவல், கார் பழுதுபார்ப்பு, கார்களின் தேர்வு மற்றும் மதிப்பீடு, கேரேஜ் கூட்டுறவு அமைப்பு; வாகன நிறுத்துமிடங்களின் அமைப்பு; வாகன பாகங்கள் மற்றும் எரிபொருள்கள் மற்றும் மசகு எண்ணெய் வர்த்தகம்).
• நகர்ப்புற பயணிகள் போக்குவரத்து சேவைகளை பரந்த அளவிலான மக்களுக்கு வழங்குதல் (டாக்சிகள் மற்றும் மினிபஸ்களின் சேவை);
• டிரக் சேவைகளை மக்களுக்கு வழங்குவதில்;
• ஆர்டர் சேவையில் (விற்பனை, முன்பதிவு மற்றும் சரியான நேரத்தில் விநியோகம்) எந்த வகையான போக்குவரத்துக்கும் டிக்கெட் விற்பனையில்;
• வாடகை கார்களை வழங்குதல் (ஒரு தொழில்முறை ஓட்டுனருடன் மற்றும் அவர் இல்லாமல்).

1. கலாச்சாரம் மற்றும் ஓய்வுக் கோளத்தை பின்வருமாறு வெளிப்படுத்தலாம்:

• பொழுதுபோக்கு பகுதியில் - பந்துவீச்சு, கோல்ஃப், குதிரையேற்றம் கிளப்; இது ஒரு பறக்கும் கிளப், பாராசூட் ஜம்பிங்; வில்வித்தை மற்றும் துப்பாக்கிகள்; டென்னிஸ் விளையாட்டு, சறுக்கு வளையம்; இணைய கஃபே; சிறப்பு நிகழ்வுகளுக்கான அரங்குகள்; சூதாட்ட விடுதி; saunas; நிகழ்வு சேவைகள் மற்றும் நிகழ்ச்சி அமைப்பில் வணிகம்;
• சுற்றுலா சேவைகள் (பயண முகவர் நிலையங்கள், நகர உல்லாசப் பயணங்கள், குழந்தைகளுக்கான விடுமுறை முகாம்கள், விடுதிகள் மற்றும் முகாம்கள், ஹோட்டல் முன்பதிவுகள்).

1. குழந்தைகளை வளர்ப்பது மற்றும் அவர்களின் கல்வியின் கோளம் பின்வருமாறு குறிப்பிடப்படலாம்:

• ஆயா, ஆசிரியர்கள் மற்றும் ஆளுமையின் சேவைகள்; தனியார் கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் மழலையர் பள்ளிகள்;
• வெளிநாட்டில் படிக்கும் அமைப்பு, தொலைதூர கல்விஇணையத்தைப் பயன்படுத்துதல்;
• பயிற்சிகள் மற்றும் படிப்புகள்: ஓட்டுநர் பள்ளி, வெளிநாட்டு மொழிகள், வணிகம், விளம்பரம், சந்தைப்படுத்தல், சட்டப் பயிற்சி, நினைவகப் பயிற்சி வகுப்புகள், தட்டச்சு படிப்புகள், நடனப் பயிற்சி, ஃபேஷன் மாடல்களுக்கான படிப்புகள், சிகையலங்கார, யோகா, சமையல் கலை.

1. தகவல் வழங்குவது தொடர்பான சேவைகள்:

• குறிப்பிட்ட தலைப்புகளில் அறிக்கைகளை வழங்கும் செய்தி நிறுவனங்கள்;
• இலக்கிய திசையுடன் கூடிய முகவர்: ஆய்வறிக்கைகளை நிறைவு செய்தல், நூல்களின் மொழிபெயர்ப்பு, சில தலைப்புகளில் உரைகளை எழுதுதல்;
• மென்பொருள் சேவைகள், நிரல்களைப் படித்தல் மற்றும் அவர்களுடன் பணிபுரிதல்;
• பத்திரிகை, செய்தித்தாள் பதிப்பகம்;
• பல்வேறு வகையான ஆலோசனைகளுக்கான சேவைகள்: குடும்பம், வணிகம், நுகர்வோர் உரிமைகள் துறையில்;
• தனிப்பட்ட பதிப்புரிமைகளை பதிவு செய்வதற்கான சேவைகள் மற்றும் இந்த சிக்கல்களில் ஆலோசனை;
• சந்தை பகுப்பாய்வு சேவைகள்;
• நோட்டரி மற்றும் சட்ட சேவைகள்;
• தொலைபேசி எண்கள் மூலம் குறிப்பு மற்றும் தகவல் சேவைகள்;
• தயாரிப்பு மற்றும் விளம்பரங்களை வழங்குவதற்கான ஏஜென்சிகள்.

1. அழகு, சுகாதாரம் மற்றும் விளையாட்டு துறையில் சேவைகள்:

• மருத்துவத் துறையில்: அநாமதேய மருத்துவ பரிசோதனைகள் மற்றும் சோதனைகள், சிகிச்சை வழக்கத்திற்கு மாறான முறைகள், பார்வை சிகிச்சை, பல் சிகிச்சை, புரோஸ்டெடிக்ஸ், வீட்டு சிகிச்சை, மசாஜ் போன்றவை.
• செல்லப்பிராணி சேவைகள்: ஹேர்கட், நாய் நடைபயிற்சி, பயிற்சி, விலங்குகளுக்கான தற்காலிக வீடுகள் (ஹோட்டல் என்று அழைக்கப்படுபவை); விலங்குகளின் சிகிச்சை.
• அழகு சேவைகள்: அழகுசாதன நிபுணர் நிலையங்கள், பல்வேறு சோலாரியங்கள், தொழில்முறை பச்சை, மசாஜ், சிகையலங்கார நிபுணர் அறைகள்; முடிகளை உருவாக்குதல்; உடற்பயிற்சி கிளப்புகள், நவீன கலை மற்றும் பேஷன் வீடுகள்; பல்வேறு வகையான ஜிம்கள்.

1. கேட்டரிங் துறை குறிப்பிடப்படுகிறது:

• பல்வேறு வகையான பார்கள், உணவகங்கள், கஃபேக்கள்;
• நிறுவனங்கள் கேட்டரிங்வேகமான சேவையுடன்;
• அழைப்பின் பேரில் உணவு விநியோகத்துடன் கூடிய கேட்டரிங் நிறுவனங்கள்;
• தெரு உணவுக்கான சிறு நிறுவனங்கள்: பேக்கரிகள், பிஸ்ஸேரியாக்கள், கபாப் கடைகள்.

1. வீட்டிலும் அன்றாட வாழ்விலும் தேவைப்படும் சேவைகள்:

• ரியல் எஸ்டேட் சேவைகள், கட்டுமான சேவைகள், பழுதுபார்ப்பு, வடிவமைப்பு: கட்டுமான திட்டங்களின் வளர்ச்சி, உள்துறை வடிவமைப்புகளை உருவாக்குதல்; பல்வேறு வகையான பழுது; வசதிகள் கட்டுமான; ஆர்டர் செய்ய கட்டிட கூறுகளை நிறைவேற்றுதல்; தளபாடங்களுடன் வேலை (மறுசீரமைப்பு); பல்வேறு மின்னணு அமைப்புகளின் நிறுவல் (அலாரம், கண்காணிப்பு); இயற்கையை ரசித்தல் வேலை; வேலிகள் மற்றும் படிக்கட்டுகளின் கட்டுமானம்; ரியல் எஸ்டேட் மதிப்பீட்டு சேவைகள்.
• கோளம் வீட்டு சேவைகள்வழங்குகிறது சீரமைப்பு பணிபழுது நீக்கும் வீட்டு உபகரணங்கள், பல்வேறு சாதனங்களை சரிசெய்தல்; உபகரணங்களை வழங்குதல், பல்வேறு தொழில்முறை மற்றும் தொழில்முறை அல்லாத உபகரணங்கள், திருமணத்திற்கான ஆடைகள், வாடகை மிதிவண்டிகள், சுத்தம் செய்தல் மற்றும் வசந்த சுத்தம்பல்வேறு வளாகங்கள், வெளிப்புற கழிப்பறை அறைகளின் அமைப்பு, மினி சலவை மற்றும் உலர் துப்புரவாளர்களின் அமைப்பு.
• மனித பாதுகாப்பு துறையில் சேவைகளை வழங்குதல்: துப்பறியும் முகவர், மக்கள், பொருள்கள் மற்றும் சரக்குகளின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல்.

1. நிதி தொடர்பான சேவைகளின் நோக்கம்:

• கடன்கள், மக்கள் தொகைக்கான நாணய பரிமாற்ற சேவைகள், மினி-பான்ஷாப் சேவைகள்;
• சிக்கலான பல்வேறு நிலைகளின் நிதி சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஆலோசனை நடவடிக்கைகள்;
• பல்வேறு அளவிலான சிக்கலான வணிகத் திட்டங்களை வரைதல், முதலீட்டாளர் தேடல் சேவைகள்.

சமூகத் துறையில் வணிகத்தின் நோக்கம்

மிக சமீபத்தில், ஒரு புதிய வகை செயல்பாடு உருவாகியுள்ளது - சமூக வணிகம். முன்னர் எந்தவொரு வணிகமும் ஒரே ஒரு முக்கிய இலக்காக இருந்தால் - லாபம் ஈட்டுதல், சமூக வணிகம் இரண்டு குறிக்கோள்களைக் கொண்டுள்ளது - சமூகத்தில் உள்ள சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதன் மூலம் லாபம் ஈட்டுவது. அவர் சிக்கலான பிரச்சினைகளை எடுத்து அவற்றைத் தீர்க்கிறார், வணிக அணுகுமுறையை மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான விருப்பத்துடன் இணைத்து, தன்னை அல்ல, சமூகத்தில் கவனம் செலுத்துகிறார்.

உலகில் இரண்டு முக்கிய வணிக மாதிரிகள் உள்ளன:

• வணிக மாதிரி;
• இலாப நோக்கற்ற மாதிரி.

வணிக பதிப்பில், வணிக கட்டமைப்புகள் வருமானம் ஈட்ட தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விற்கின்றன.
இலாப நோக்கற்ற விருப்பத்தில், அரசாங்க அமைப்புகளின் செயல்பாடுகள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள்வணிகத்தின் வணிகப் பகுதிகளுக்கு ஆர்வமில்லாத சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது.
முதல் பார்வையில், எல்லாம் அதன் இடத்தில் இருப்பதாகத் தெரிகிறது. ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த அமைப்பு இன்று சரியாக வேலை செய்யவில்லை, இன்னும் நம் நாட்டில் ஏழைகள், நோயாளிகள் மற்றும் பசியுள்ள மக்கள் உள்ளனர்.
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களால் சிறப்பியல்பு என்று புத்திசாலித்தனம் காட்ட முடியாது வணிக வணிகம். இந்த சிக்கல் தெளிவாகத் தெரிந்தவுடன், நோபல் பரிசு பெற்ற முஹம்மது யூனுஸ் சமூகத் துறையில் வணிகத்தில் பணியாற்றத் திட்டமிடும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆர்வமாக இருக்கும் சிந்தனைக்கான தீவிரமான விஷயங்களை வெளியிட்டார். அவரது முற்போக்கான பணியில், அவர் ஒரு தனித்துவமான, தீவிரமான புதிய வணிக மாதிரியை கோடிட்டுக் காட்டினார், இது வணிக முறைகள் மூலம் சமூகத்தின் சமூக பிரச்சனைகளை தீர்க்கிறது.

பேராசிரியரும் திறமையான விஞ்ஞானியுமான யூனுஸ் சமூகத்தின் துறையில் வணிகத்தின் ஏழு நிலைகளை அடையாளம் கண்டுள்ளார்:
1. வணிகத்தின் குறிக்கோள் மூலதனத்தை அதிகரிப்பது அல்ல, ஆனால் மக்களின் வாழ்க்கையை அச்சுறுத்தும் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது (குறைந்த வாழ்க்கைத் தரத்தை அதிகரிப்பது, சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாத்தல், சுகாதாரம்).
2. அத்தகைய வணிகத்தில் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் முதலீடு செய்த நிதியை லாபமின்றி திருப்பித் தருகிறார்கள்.
3. வணிகத்தின் இலாபங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியிலும் அதன் தயாரிப்புகளின் பண்புகளை மேம்படுத்துவதிலும் முதலீடு செய்யப்படுகின்றன.
4. செயல்பாட்டின் நோக்கம் பொருளாதார மற்றும் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை வலுப்படுத்துவதாகும்.
5. ஒரு தொழிலதிபர் சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாக்கும் பொறுப்பு.
6. தொழிலாளர்களுக்கு கண்ணியமான ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்களுக்கு உகந்த பணிச்சூழல் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.
7. சமூக வணிகம் அதன் தலைவர்களுக்கு திருப்தி அளிக்க வேண்டும்.

வணிக நடவடிக்கைகளின் மிகவும் இலாபகரமான பகுதிகளை நாங்கள் கருத்தில் கொண்டால், ஹோட்டல் நிறுவனங்களைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. இயற்கை ஹோட்டல் வணிகம்பன்முகத்தன்மை கொண்டது, இது ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைந்த செயல்பாடுகள், உச்சரிக்கப்படும் தனிப்பட்ட மற்றும் கூட்டு உழைப்பு மற்றும் பல்வேறு வகையான சொத்துக்களின் இருப்பு ஆகியவற்றின் கலவையை வெளிப்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், இது சேவைத் துறையில் நாட்டின் முக்கிய சமூக-பொருளாதார பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறது.

ஹோட்டல் வணிகத்திற்கும் மனித நடைமுறையின் பிற பகுதிகளுக்கும் இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், சேவைகளை உருவாக்கும் செயல்முறையின் நெருங்கிய பின்னடைவு மற்றும் பலவிதமான சேவைகளை ஒரே நேரத்தில் செயல்படுத்துதல், அதாவது, பொருட்களின் விற்பனையில் இடைத்தரகர்கள் இல்லை, மேலும் அவை அடையும் தனிப்பட்ட முறையில் நுகர்வோர்.
ஹோட்டல் மேலாண்மை செயல்முறை ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருக்கும் இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது: ஒரே நேரத்தில் அமைப்பு மற்றும் பொருள் சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் மனித சேவை நிகழ்கிறது.
எனவே, ஒரு நபருக்கு சேவை செய்வது அவரது தனிப்பட்ட தேவைகளை எதிர்கொள்கிறது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, பொருள் உற்பத்தி வாடிக்கையாளருடன் நேரடித் தொடர்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனையைப் பெறுகிறோம். இத்தகைய நிலைமைகள் வணிக மேலாளரை வாடிக்கையாளர் தேவையைப் படிக்கவும், சேவைகளை விளம்பரப்படுத்தவும், ஆர்டர்களைச் சேகரிக்கவும், பல்வேறு வகையான சேவைகளைப் பயன்படுத்தி வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களைப் படிக்கவும் தூண்டுகிறது.
ஹோட்டல் வணிகம் அதிக வருமானத்தை ஈட்ட, அது அதிகபட்ச வசதியை அளிக்க வேண்டும், உயர் நிலைஆசாரம் மற்றும் கலாச்சாரம், பல நிறுவன சிக்கல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

ஒரு ஹோட்டல் வணிகம் வெற்றிபெற, அது:

• வாடிக்கையாளர்களின் உளவியலை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்;
• பிராந்தியத்தின் காலநிலையை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்;
• வாடிக்கையாளர்களின் பொருள் மட்டத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்;
• கருதுகின்றனர் தேசிய தன்மைமற்றும் மக்களின் மரபுகள்;
• வாடிக்கையாளர் தேவைகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்;
• போட்டியின் செல்வாக்கை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்;
• போக்குவரத்து நிலைமைகள் தெரியும்.

ஒரு ஹோட்டல் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் உள்ள சேவையே இந்த சேவையின் செயல்திறனின் முக்கிய குறிகாட்டியாகும்.
ஒரு ஹோட்டல் நிறுவனத்தின் தலைவர் சேவை செயல்முறைகளின் முன்னேற்றத்தை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும், அதாவது வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளைத் தீர்ப்பதில், ஒரு ஆர்டர் முறையை பகுத்தறிவுடன் ஒழுங்கமைத்தல், அவர்களின் சேவைகளை வழங்குவதில் முற்போக்கான முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

எனவே, ஹோட்டல் வணிகத்தின் அமைப்பில் பல அம்சங்கள் உள்ளன, அவற்றின் அறிவு மேலாளருக்கு வணிகத்திலிருந்து அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெற அனுமதிக்கும்:

• அமைப்பு மிகவும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க வேண்டும்;
• இந்த பகுதியில் உள்ள நிறுவனங்கள் வாரத்தில் ஏழு நாட்களும், 24 மணிநேரமும் வேலை செய்ய வேண்டும்;
• விலைகள் மற்றும் சலுகைகள் நிர்ணயிக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் அவை பருவத்தில் சிறிது ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கலாம்;
• நிறுவனம் உற்பத்தி மற்றும் சேவையை இணைக்க வேண்டும்;
• வாடிக்கையாளர்கள் நிறுவனத்தில் வெவ்வேறு கோரிக்கைகளை வைக்கிறார்கள் என்பதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்;
• குறுகிய காலத்தில் காட்ட வேண்டியது அவசியம் உயர் பட்டம்ஒருங்கிணைப்பு;
• மேலாளர்கள் வணிக நிர்வாகத்திற்கு விரைவாக செல்ல வேண்டும்;
• தகுதியற்ற பணியாளர்கள் நிறுவனத்தில் வேலை செய்யக்கூடாது, அவர்களின் வேலை லாபகரமானது என்பதை நாங்கள் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டாலும், அது மோசமாக ஊதியம் பெறுகிறது;
• சாதாரண நேரத்திற்கு வெளியே வேலை செய்ய ஊழியர்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்;
• இந்தத் தொழிலில் அதிக வருவாய் உள்ளது.

உணவக செயல்பாடு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சேவைத் துறையைக் குறிக்கிறது, இதில் நிறுவனத்தின் வெற்றியானது சரியான நேரத்தில் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளின் பின்னணியில், அசாதாரண ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளைப் பயன்படுத்தி அடையப்படும்.

உணவக நடவடிக்கைகளின் லாபம் மற்றும் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க:

• கவர்ச்சியான உணவுகளை மாற்றுவதற்கான கிடைக்கும் தன்மை;
• வாங்கிய உணவுகளை எடுத்துச் செல்லும் வாய்ப்பு;
• தயாரிப்பு தரம் மற்றும் பாதுகாப்பின் கடுமையான கட்டுப்பாடு;
• பகுப்பாய்வு மற்றும் கோரும் வாடிக்கையாளர்களின் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

கல்வி நிறுவனங்களில் உணவகங்களை வைப்பது அனுமதிக்கப்படுகிறது, இந்த சூழ்நிலையில் வாடிக்கையாளர் சேவை எளிமைப்படுத்தப்பட்ட திட்டத்தின் படி மேற்கொள்ளப்படலாம். அதிக போட்டியுடன், உணவகங்கள் விலை பண்புகளுக்கு ஏற்ப பிரிக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உணவக வணிகத்தைத் திறக்கும்போது, ​​ஒரு தொழிலதிபர் இதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்:

• உணவகச் சந்தை உணவகச் சங்கிலிகளின் வளர்ச்சியை நோக்கிச் செல்கிறது;
• கடைகளில் விரைவான சேவையுடன் உணவகங்களைத் திறப்பது சாதகமானது;
• முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்றாக கொடுக்கப்பட்டது உணவக வணிகம்தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர்களுக்கான தேடலாகும் - இந்த பிரச்சினைக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

ஒரு உணவக வணிகத்தைத் திறக்கும்போது, ​​எந்தவொரு உணவகத்தின் செயல்பாட்டின் அடிப்படையும் தயாரிப்புகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஆசை என்பதை அதன் உரிமையாளர் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். அதாவது, வாடிக்கையாளரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய ஒரு உத்தி தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. இது சம்பந்தமாக, உணவக சந்தைப்படுத்தல் உணவகங்களின் வேலையை ஆய்வு செய்வதற்கான சிறப்பு வழிமுறைகள் மற்றும் முறைகளைக் கொண்டுள்ளது.

சங்கிலி மற்றும் சுயாதீன உணவகங்களின் தனித்துவமான அம்சங்கள்:

1. சங்கிலி உணவகங்கள் உள்ளன பரந்த வட்டம்வாடிக்கையாளர்கள்.
2. சங்கிலி உணவகங்கள் ஒருங்கிணைந்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன மற்றும் அவற்றின் சொந்த பிராண்ட் மற்றும் நிர்வாகத்தைக் கொண்டுள்ளன.
3. நிறுவன நடவடிக்கைகளின் விலையை எளிமைப்படுத்தவும் குறைக்கவும் சங்கிலி உணவகங்கள் பல முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன: தரக் கட்டுப்பாடு எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, பொருட்கள், ஊதியங்கள் மற்றும் சேவைகளை வாங்குவதில் சேமிக்க வழிகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

எனவே, சங்கிலி உணவகங்கள் ஒரு உள்ளமைக்கப்பட்ட சிறப்பு சந்தைப்படுத்தல் கொள்கையைக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் சுயாதீன உணவகங்கள் முழு அளவிலான சேவை மற்றும் தனித்துவத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, அவை போட்டியின் பின்னணியில் உருவாகின்றன.

கட்டுமானத் துறை

இன்று ரஷ்யாவில் வணிகத்தை உருவாக்குதல்மிகவும் இலாபகரமான ஒன்றாகும், ஏனெனில் அதன் லாபம் 50 சதவீதத்தை தாண்டியுள்ளது. இந்த காரணத்திற்காக, பல ரஷ்ய தொழில்முனைவோர் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் முதலீட்டைத் திருப்பித் தருவதற்கும் லாபம் ஈட்டத் தொடங்குவதற்கும் கட்டுமானத்தில் பெரிய அளவிலான ஆரம்ப மூலதனத்தை முதலீடு செய்யத் தயாராக உள்ளனர்.
இருப்பினும், கட்டுமானத் தொழிலில் மூழ்குவதற்கு முன், இந்தத் தொழிலை ஒழுங்கமைப்பதன் நன்மை தீமைகளைப் படிப்பது அவசியம்.

கட்டுமான வணிகத்தின் வெளிப்படையான நன்மைகள்

அடிப்படை நேர்மறை பக்கங்கள்கட்டுமானத் துறையின் அமைப்பில்:

கட்டுமான தொழில் உள்ளது எதிர்மறை பக்கங்கள். அதாவது:

1. பி கடந்த ஆண்டுகள்கட்டுமான உற்பத்தி அளவு குறைந்துள்ள பின்னணியில் கட்டுமானப் பொருட்களின் உற்பத்தியில் சரிவு ஏற்பட்டுள்ளது.
2. கட்டுமான பொருட்கள் உள்ளன தரம் குறைந்தபயனற்ற, காலாவதியான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதால்.
3. கட்டுமான உற்பத்தியின் நியாயமற்ற பிராந்திய இடம் கட்டுமானப் பொருட்களின் விநியோக செலவை அதிகரிக்கிறது, அதன்படி, அவற்றின் விலை அதிகரிக்கிறது.
4. கடன் பெறுவது கடினம். நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் அதன் வணிக வாய்ப்புகள் பற்றிய சந்தேகங்களை மேற்கோள் காட்டி வங்கிகள் பெரும்பாலும் கடன்களை மறுக்கின்றன.
5. கட்டுமான நிறுவனங்களுக்கு அடிக்கடி ஏற்படும் பிரச்சனை, அதிக போட்டியின் காரணமாக கட்டுமான சந்தையில் தங்கள் நிலைகளை வலுப்படுத்துவதில் உள்ள சிரமம் ஆகும், இது ஏற்கனவே இருக்கும் நிறுவனங்கள் மற்றும் விருந்தினர் தொழிலாளர்களின் வேலை காரணமாக உருவாக்கப்படுகிறது, அதன் உழைப்பு மலிவாக மதிப்பிடப்படுகிறது.
6. ரஷ்ய வாழ்க்கையின் யதார்த்தங்கள் நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் பணவீக்க செயல்முறைகளின் உண்மைகளை உறுதிப்படுத்துகின்றன, இது கட்டுமான அளவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
7. எதிர்மறை காரணிகள்கட்டுமானத் துறையின் வளர்ச்சிக்கு வரி அதிகரிப்பு மற்றும் மாற்று விகிதங்களில் அதிகரிப்பு.

கட்டுமானத் துறையின் வளர்ச்சியில் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையான போக்குகள் இன்று அது லாபகரமான தொழிலாக இருப்பதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் நிதி நெருக்கடியின் பின்னணியில், அது வளர்ச்சியில் சரிவைச் சந்தித்து வருகிறது. கட்டுமான நிறுவனங்கள், விலை நிர்ணயக் கொள்கையில் தாண்டுதல்களைச் சீராக்க தங்கள் உத்தி மற்றும் தந்திரோபாயங்களை இயக்குவதன் மூலம் தொழில்துறையின் வளர்ச்சிப் பாதையை சீரமைக்க முடியும்.

சுருக்கமாகச் சொல்லலாம்

வணிகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், ரஷ்யாவில் வெவ்வேறு திசைகளில் இலாபகரமான வணிக நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குவதற்கு ஏராளமான வாய்ப்புகள் உள்ளன என்று நாம் நம்பிக்கையுடன் கூறலாம். ஆனால் இதற்கு துணிச்சலான, விடாப்பிடியான, புத்திசாலி மற்றும் கடின உழைப்பாளி தலைவர்கள் தேவை. ஒரு வணிகத்தின் லாபத்தை பாதிக்கும் கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள காரணிகளைப் படித்த பிறகு, ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது வணிக நடவடிக்கைகளை சரியாகக் கட்டமைக்க முடியும், ஆபத்து காரணிகளைக் குறைக்க முடியும்.

உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவது எப்போதுமே ஒரு யோசனையிலிருந்து தொடங்குகிறது: மேலும் ஒரு தொடக்கக்காரர் வழக்கமாக அவருக்கு நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தோன்றுவதைச் செயல்படுத்த முயற்சிக்கிறார். ஒரு அனுபவமிக்க தொழிலதிபர் உண்மைகளை முன் வைக்கிறார், இன்று எந்த வணிகம் மிகவும் இலாபகரமானது என்ற கேள்வியைப் பற்றி முதலில் சிந்திக்கிறார்.

மிகவும் இலாபகரமான சிறு வணிகம்

வணிகத்தின் சிறிய வடிவங்கள் வெளிப்படையான நன்மைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன - இயக்கம், உறவினர் சுதந்திரம் மற்றும் பரிசோதனைக்கான வாய்ப்புகள். பெரிய வணிகம், மாறாக, மிகவும் விகாரமானது மற்றும் அதிகாரத்துவமானது.

அதிகபட்சம் இலாபகரமான வகைகள்ரஷ்யாவில் சிறு வணிகமானது குறைந்த உற்பத்தி செலவுகளுடன் பொருட்களை மறுவிற்பனை செய்தல் மற்றும் சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.

நடைமுறைக் கண்ணோட்டத்தில் சிக்கலைப் பார்ப்போம், மேலும் ரஷ்யாவில் மிகவும் இலாபகரமான சிறு வணிகம் முதல் வழக்கில் என்னவாக இருக்கும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொடுங்கள்:

1. தலையணைகள் உற்பத்தி. பொருட்கள் கொள்முதல்: தலையணைக்கு 250-700 ரூபிள். ஒரு தலையணையின் விலை: 1500-3000 ரூபிள். வரிகளுக்கு முன் - 300-400%.
2. ஸ்மார்ட்போன் பாகங்கள் மறுவிற்பனை. செலவுகள்: 150-300 ரூபிள் சீனாவில் இருந்து மொத்த கொள்முதல். ஒரு துண்டு. தயாரிப்பு உருப்படியின் இறுதி விலை: 1000-2500 ரூபிள்.

இங்கே சூழ்ச்சிக்கான அறை மிகவும் பெரியது, ஏனென்றால் எந்தவொரு குழுவின் பொருட்களையும் விலைக்கு வாங்கலாம், பின்னர் சந்தையில் அதிக விலைக்கு விற்கலாம்.

சேவைத் துறையில் லாபகரமான வணிகம்

பொருளாதார ரீதியாக வளர்ந்த நாடுகளில், சேவைத் துறையானது, அதில் பணிபுரியும் நபர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தவரை, பொருளாதாரத்தில் 75% க்கும் அதிகமான பங்கைக் கொண்டுள்ளது. ரஷ்யாவில், இந்த எண்ணிக்கை கணிசமாக குறைவாக உள்ளது - 63% க்கும் குறைவாக.

சேவைத் துறையில் லாபகரமான வணிக வகைகள் (ஃபோர்ப்ஸ் மதிப்பீட்டின்படி)

மதிப்பீடு மூன்று இலட்சம் பற்றிய தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்மற்றும் நிறுவனங்கள், ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் 100க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட்டது. ஒரு சிறப்பு ஆலோசனை நிறுவனம் 2003 முதல் 2014 வரையிலான ஆராய்ச்சி முடிவுகளை ஆய்வு செய்தது.

பின்வரும் வகையான சேவைகளும் மிகவும் இலாபகரமானதாக இருக்கும்:

• சுற்றுலா;
• வாடகை;
• ஹோட்டல்;
• பாதுகாப்பு;
• சட்டபூர்வமான;
• பொழுதுபோக்கு;
• மொழிபெயர்ப்பு சேவைகள்.

நடுத்தர மற்றும் பெரிய வணிகங்களின் இலாபகரமான வகைகள்

ஒரு நடுத்தர அளவிலான வணிகம், ஒரு சிறிய வணிகத்துடன் ஒப்பிடுகையில், லாபத்தின் அடிப்படையில் ஓரளவு குறைவாக உள்ளது, ஆனால் அதன் அளவு பெரியது, அதாவது இறுதி வருவாய் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது. மேலும் தனித்துவமான அம்சம்நடுத்தர வணிகம் என்பது ஆரம்ப முதலீட்டின் தேவை.

ரஷ்யாவில் மிகவும் இலாபகரமான நடுத்தர அளவிலான வணிகங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

• கட்டுமான நிறுவனம்: கட்டுமான பொருட்கள் விற்பனை, தளபாடங்கள், பிளம்பிங், கட்டுமான சேவைகளை வழங்குதல்;
• போக்குவரத்து சேவைகள்: மினிபஸ்கள், வாடகைக்கு கார்கள் (அதிக வருமானம்), டாக்சிகள்;
• சில்லறை சங்கிலிகள்: குறுகிய இலக்கு தீம் கடைகள் அல்லது பல்பொருள் அங்காடிகள்;
• பழுது மற்றும் நிறுவல் சேவைகள்: 90 சதவீதம் லாபம் வகைப்படுத்தப்படும்;
• சுஷி பார்கள் அல்லது கஃபேக்களின் சங்கிலிகள்;
• மருந்தகங்களின் நெட்வொர்க்.

பெரிய அளவிலான வணிகங்களின் மிகவும் இலாபகரமான வகைகளை பட்டியலிடுவது யாருக்கும் கடினமாக இருக்காது:

• எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறை;
• உலோகம்;
• வங்கி தொழில்.

கிராமத்தில் லாபகரமான வணிகம்

நகரங்களில் வசிப்பவர்களை விட கிராமப்புறங்களில் வசிப்பவர்களுக்கு தொழில்முனைவோரை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு.

இன்று ஒரு கிராமத்தில் லாபகரமான வணிகத்தை நிறுவுவதற்கான தெளிவான உதாரணம் விவசாயம். அத்தகைய வணிகத்தை வளர்ப்பதில் சிரமங்கள் விற்பனை சந்தை இல்லாததால் எழலாம், குறிப்பாக கோழி அல்லது கால்நடைகளின் எண்ணிக்கை அதிகமாக இருந்தால். ஆனால் இங்கே கூட ஒரு வழியைக் காணலாம், ஏனென்றால் உள்ளூர் கடைகளுடன் விநியோகத்தில் உடன்பட முடியாவிட்டால், தயாரிப்புகளை குளிர்சாதன பெட்டிகளில் உறைய வைத்து பின்னர் சந்தையில் நீங்களே விற்கலாம்.

நுகர்வோரின் தேவைகளை பசுமை இல்லங்களில் வளர்ப்பதன் அடிப்படையில் கிராம வணிகத்திற்கும் கணிசமான லாபம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. வெவ்வேறு நேரம்தயாரிப்புகளின் ஆண்டுகள். குளிர்காலத்தில், பல்வேறு மூலிகைகள் (வோக்கோசு, வெந்தயம், பச்சை வெங்காயம், கொத்தமல்லி, துளசி, செலரி), காய்கறிகள் (வெள்ளரிகள், முள்ளங்கி, தக்காளி) தேவை இருக்கும். கோடையில், நீங்கள் உருளைக்கிழங்கு, வெங்காயம், கேரட் மற்றும் பூண்டு ஆகியவற்றை அறுவடை செய்யலாம், பின்னர் நீங்கள் குளிர்ந்த பருவத்தில் விற்கலாம்.

ராஸ்பெர்ரி, ஸ்ட்ராபெர்ரி, திராட்சை வத்தல், நெல்லிக்காய் மற்றும் கருப்பட்டி போன்ற நாற்றுகளை வளர்க்கும் வணிகமும் பொதுவானது. சந்தையில் மருத்துவ குணம் கொண்ட தேநீர் தயாரித்து விற்பனை செய்வதால் நல்ல லாபம் வரும். உண்மை, வணிகத்தின் இந்த கிளையில் பல்வேறு மூலிகை தாவரங்கள் மற்றும் அவற்றின் சேர்க்கைகளின் பயன் மற்றும் முக்கியத்துவத்தை அறிந்து கொள்வது முக்கியம்.

சுருக்கமாக, எந்தவொரு வணிகத்தையும் நீங்கள் சரியாகவும் தொடர்ச்சியாகவும் செய்தால் லாபகரமாக இருக்கும் என்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம். இதைச் செய்ய, ஒரு விரிவான வணிகத் திட்டத்தை வரைய மறக்காதீர்கள்: அதை எழுதும் போது, ​​​​பல்வேறு ஆய்வுகளின் முடிவுகளைப் படித்து, உங்கள் போட்டியாளர்கள் மூலம் "நடக்க".

எல்லாவற்றையும் எழுதுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்: ஒன்று அல்லது இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு, இந்த குறிப்புகள் நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதை மதிப்பிடுவதற்கும் உங்கள் உத்தேசித்த உத்தியின் நிலைத்தன்மையைப் பேணுவதற்கும் உதவும்.

லாபகரமான சிறு வணிகம்: வீடியோ

நிறைய லாபம் குறிகாட்டிகள் (இருபதுக்கும் மேற்பட்டவை) உள்ளன, எனவே ஒரு சிறு வணிகத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடும்போது என்ன லாபம் விவாதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். பெரும்பாலும், சிறு வணிகங்களின் விஷயத்தில், அவர்கள் உற்பத்தியின் லாபத்தைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். இது நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் விலையின் கூட்டுத்தொகைக்கு இலாப விகிதமாகும். துல்லியமாக இந்த வகையான லாபம் (மற்றொரு கருத்தின் பயன்பாடு குறிப்பாக சுட்டிக்காட்டப்படாவிட்டால்) இந்த கட்டுரையில் நாம் பேசுவோம்.

நவீன வணிகத்தின் மிகவும் இலாபகரமான வகை தெருவில் ஒரு எளிய கொள்ளை என்று கிளாசிக்கல் இலக்கியம் மற்றும் குற்றவியல் நாளேடுகளிலிருந்து நாம் அறிவோம். பத்து ரூபிள் வருமானம் கூட பூஜ்ஜிய செலவுகளுக்கு முழுமையாக செலுத்துகிறது. லாபம் எல்லையற்றது! ஆனால் தீவிரமாக, எந்த வகையான வணிகம் இப்போது மிகவும் இலாபகரமானது என்ற கேள்விக்கு சரியாக பதிலளிக்க முடியாது. இது தொழில்முனைவோரின் இயல்பிலிருந்து பின்பற்றப்படுகிறது - ஒரு புதிய தொழிலதிபர் மிகவும் இலாபகரமான சிறு வணிகத்தில் ஈடுபட பாடுபடுகிறார், மேலும் இது போட்டியை அதிகரிக்கிறது மற்றும் அதன் விளைவாக லாபத்தை குறைக்கிறது.

நம்பிக்கைக்குரிய வணிகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முக்கிய ஆலோசனையை பின்வருமாறு உருவாக்கலாம்: ஒரு புதிய மனித தேவையைக் கொண்டு வந்து அதை திருப்திப்படுத்துங்கள்.

மிகப் பெரிய லாபம் முற்றிலும் புதிய வகை வணிகத்திலிருந்து மட்டுமே வருகிறது. இருப்பினும், சிலரால் அத்தகைய கண்டுபிடிப்பு செய்ய முடியும். நீங்கள் ஒரு மேதை இல்லை என்றால், நீங்கள் இன்னும் விரக்தியடைய தேவையில்லை. நீங்கள் தற்போதைய சந்தை நிலைமை, உள்ளூர் நிலைமைகள், உங்கள் திறன்களை பகுப்பாய்வு செய்து வெற்றிகரமான வணிக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளலாம். குறைந்த முதலீடுகளைக் கொண்ட எந்த வகையான வணிகங்கள் இன்று சிறந்த வருவாயை வழங்குகின்றன என்ற கேள்விக்கு இந்தக் கட்டுரை அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. இப்போது எல்லாம் ஒழுங்காக உள்ளது.

வணிக வடிவங்கள் மற்றும் வகைகள்

பள்ளி பாடத்திட்டத்திலிருந்து என்ன வகையான வணிகங்கள் மற்றும் அதன் வடிவங்கள் உள்ளன என்பதை நாங்கள் அறிவோம். அவற்றில் நிறைய. இருப்பினும், சிறு வணிகங்களைப் பொறுத்தவரை, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள், சேவைகள் மற்றும் வர்த்தகம் ஆகியவை வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும். 90% தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் ஈடுபடும் செயல்பாடுகள் இவை. ஒரு சிறு வணிகத்தை நடத்துவதற்கான வடிவங்களைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம் அல்லது ஒரு நிறுவனம் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு. சிறு வணிகங்கள் தொடர்பான தொழில்முனைவோரின் இந்த வடிவங்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் சிறப்பு கட்டுரைகளில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன, எனவே நாங்கள் இதைப் பற்றி பேச மாட்டோம். நீங்கள் தொழில்துறையுடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்பினால், VAT செலுத்துபவராக இருப்பது நல்லது என்பதை மட்டும் கவனத்தில் கொள்க.