සංචාරක ව්යාපාර බලපත්රයේ විශේෂාංග. සංචාරක කටයුතු සඳහා බලපත්රය
සංචාරක ව්යාපාරය.
රුසියාවේ සංචාරක ආයතන
රට තුළ සංචාරක ව්යාපාර සංවර්ධනය - ප්‍රවණතාවය 2014-2018
සංවිධානයේ පළමු පියවර
මුල සිට සංචාරක නියෝජිතායතනය:
රුසියාවේ සංචාරක ව්යාපාරයේ විශේෂාංග:
සංචාරක ක්රියාකරු කවුද?
සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා බලයලත් ප්රාග්ධනය කොපමණද?
සංචාරක ආයතනයකට සංචාරක ව්යාපාරය ක්රියාත්මක කිරීමට බලපත්රයක් අවශ්‍යද?
සංචාරක නියෝජිතායතනයක් සඳහා ක්රියාකාරකම් සහ බදු ආකාරය.
රුසියානුවන් සඳහා ඉල්ලුමේ ඇති නිවාඩු ගමනාන්ත මොනවාද?
සංචාරක ඒජන්සියට ලැබෙන වේතනය කුමක්ද?
සංචාරක ඒජන්සියක් සාමාන්යයෙන් කොපමණ මුදලක් උපයනවාද?
සංචාරක ආයතනවල ක්රියාකාරකම් නියාමනය කරන නීතිමය ලියකියවිලි.
රුසියානුවන් කී දෙනෙක් නිවාඩුවට පිටරට යනවාද?
රුසියාවේ ෆ්‍රැන්චයිස් සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද?
සංචාරක ක්රියාකරුවන් සහ සංචාරක ආයතන අතර සබඳතා. සංචාරක ඒජන්සියක් සංචාර මිලදී ගන්නේ කොහෙන්ද?
සංචාරක ව්යාපාරය සංවිධානය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම.
කාමරය
උපකරණ
කාර්ය මණ්ඩලය
අලෙවි:
ප්රචාරණය - ගනුදෙනුකරුවන් සෙවීම
නිෂ්පාදන අලෙවිය
මූල්ය සැලැස්ම:
ආයෝජන
ආපසු ගෙවීම
අංක 1 ගෘහස්ථ නිවාඩු දින, ඔබේ කලාපයේ නිවාඩු දින සංවිධානය කිරීම
අංක 2 රුබල් 10,000,000 ක පමණ වාර්ෂික පිරිවැටුමක් සහිත විදේශීය සංචාර සංවිධානය කිරීම
අංක 3 ඔබේම කුඩා ව්යාපාරයක්, ඔබේ නගරයේ තරුණ විනෝදාස්වාදය සංවිධානය කිරීම
#4 නොමැතිව මුදල් උපයන්නේ කෙසේද චාරිකා ඒජන්සිය?
|
|
සංචාරක ව්යාපාරය.
රුසියාවේ සංචාරක ආයතන.
අද රුසියාවේ සංචාරක සේවා වෙළඳපොලේ සංචාරක ආයතන 15,000 ක් පමණ ක්රියාත්මක වන අතර ඉන් 500 ක් විශාලතම වන අතර 2,500 ක් පමණ සංචාරක ක්රියාකරුවන් වේ.
පළමු සංචාරක ආයතන රුසියාවේ 80 දශකයේ අගභාගයේ සහ 90 දශකයේ මුල් භාගයේදී දර්ශනය විය. 1993 න් පසු සංචාරක ව්යාපාරයේ දියුණුව ආරම්භ වූ අතර නව සංචාරක ආයතන විවිධ දීමනා සමඟ පෙනී සිටියේය. බොහෝ ව්යවසායකයින් මෙම දිශාව සීසෑම නොකළ ක්ෂේත්‍රයක් සහ තරමක් පහසු ව්යාපාරයක් ලෙස දකිති. නමුත් 1998 අර්බුදය සෑම දෙයක්ම එහි ස්ථානයට පත් කළේය, මන්ද බොහෝ ආයතන දුෂ්කර කාලයෙන් බේරී නොසිටි බැවින්, රීතියක් ලෙස, ඔවුන්ගේ සංචාර ඩම්ප් කිරීමේ මිලට විකුණා මූල්ය සංචිත රැස් නොකළ සමාගම් විය. ජීවත් වීමට හැකි වූ අය කරදරකාරී කාලයඅද ඔවුන් රුසියාවේ විශාලතම වේ.
2000 න් පසු රාජ්ය ආර්ථිකය යථා තත්ත්වයට පත් වීමට පටන් ගත් අතර, මේ සමඟම, ජනගහනයේ ආදායම වර්ධනය විය. මේ සම්බන්ධයෙන්, සංචාරක ව්යාපාරයේ නව වටයක් සංවර්ධනයක් සිදු වූ අතර විවිධ ආකෘතිවල සංචාරක ආයතන නැවත විවෘත කිරීමට පටන් ගත්තේය. එහෙත්, අඩු හෝ වැඩි වාසිදායක කාලයක් තිබියදීත්, අලුතින් විවෘත කරන ලද සංචාරක ආයතනවලින් 40% ක් පමණ වසර තුනක්වත් වැඩ නොකර වසා දමයි, මෙම ප්‍රවණතාවය අද දක්වාම පවතී. මෙම තත්ත්වයට හේතු මොනවාද? නව සංචාරක ආයතනවල ප්රධාන වැරදි මොනවාද? අපගේ ලිපියෙන් අපි එය සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමු.
රට තුළ සංචාරක ව්යාපාර සංවර්ධනය - ප්‍රවණතාවය 2014-2018
අද අපේ රට තුළ සංචාරක ව්යාපාරයේ වර්ධනයේ ප්‍රවණතාව දැනටමත් ආරම්භ වී ඇති බවට සැකයක් නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, සංචාරක හා විනෝදාස්වාදයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ඉතා ආකර්ෂණීය පෙනුමක් ඇති එක් එක් කලාපවල සංවර්ධනය සඳහා විශාල මුදල් ප්රමාණයක් ආයෝජනය කරනු ලැබේ. 2014 සෝචි හි සාර්ථකව පැවැත්වූ ඔලිම්පික් උළෙල මගින් මෙය සනාථ කළ හැකිය. රජය, පෞද්ගලික ආයෝජකයින් සමඟ එක්ව ඔලිම්පික් පහසුකම් ඉදිකිරීමට සහ අවට ප්රදේශයේ යටිතල පහසුකම් සඳහා විශාල මුදලක් ආයෝජනය කළේය. ඔලිම්පික් උළෙලෙන් පසු, ලොව පුරා ප්‍රචාරය වූ මෙම ආකර්ෂණීය ස්ථාන සාමාන්ය මිනිසුන්ට ප්රවේශ විය හැකි විය.
එසේම, ඔලිම්පික් උළෙලෙන් පසු, තත්වයන් ගණනාවක් හේතුවෙන්, ක්‍රිමියාව සහ සෙවාස්ටොපෝල් නැවත රුසියාවට ගිය අතර, මේවා ගිම්හාන නිවාඩු සඳහා විශිෂ්ට ස්ථාන වන අතර, යුක්රේනයේ තත්වය සාමාන්ය තත්වයට පත් වූ වහාම, අර්ධද්වීපයේ පාලමක් ඉදිකරනු ලැබේ. ප්රධාන සංචාරකයින් එකතු වනු ඇත. මාර්ගය වන විට, රාජ්‍යය දැනටමත් මොස්කව් සිට සිම්ෆෙරොපොල් දක්වා අඩු වියදම් ගුවන් ගමනක් දියත් කර ඇත, එය "ඩොබ්‍රොලියෝට්" ලෙස හැඳින්වෙන අතර එහි ප්‍රවේශපත්‍ර 40% ලාභදායී වේ.
මෑත වසරවල දේශප්‍රේමයේ තියුනු ලෙස ඉහළ යාම රට තුළ සංචාරක ව්යාපාරයේ දියුණුවට ද හිතකර බලපෑමක් ඇති කරනු නොඅනුමානය.
2018 දී අපේ රටේ පැවැත්වීමට නියමිත FIFA ලෝක කුසලානය ගැන ද සඳහන් කිරීම වටී. මෙම කාලය වන විට, සිදුවීම් සිදුවන නගරවල යටිතල පහසුකම් නිර්මාණය කිරීමට කටයුතු කිරීමට රජය පොරොන්දු වේ. නිවාඩු සිදුවීම්පාපන්දු සඳහා කැපවී ඇත.
රුසියාවේ දකුණට අමතරව සංචාරක හා විනෝදාස්වාදය සඳහා බොහෝ ගමනාන්ත තිබේ. පොදුවේ ගත් කල, අපේ රටේ සෑම දෙයක්ම තිබේ: මුහුදු සහ ගංගා, කඳු, පඩිපෙළ සහ ටයිගා සහ කාන්තාරය ආදිය. ඔබට රුසියාවේ වෙරළේ සහ ස්කී රිසෝට් වල සහ අධ්‍යාපනික හා චිකිත්සක අරමුණු සඳහා විවේක ගත හැකිය, ක්රියාකාරී විනෝදය, දඩයම් කිරීම, මසුන් ඇල්ලීම, සෑම දෙයක්ම තිබේ, නමුත් මේ සියල්ල අප කැමති වේගයෙන් සංවර්ධනය වීම වළක්වන එක් ගැටළුවක් වන්නේ යටිතල පහසුකම් ය.
අපේ රට තුළ, ප්‍රමුඛතාවය වන්නේ නගරවල විනෝදාස්වාදය, සනීපාරක්ෂක හා නිවාඩු නිකේතන, ගංගා චාරිකා සහ ගෝල්ඩන් රින්ග් දිගේ සංචාර ය. මේ සියල්ල සිදුවන්නේ අපේ රටේ මධ්‍යම ප්රදේශයේ, නැගෙනහිර ප්රදේශමේ සම්බන්ධයෙන් ඉල්ලුම අඩු නමුත් පුටින් අපගේ යුරෝපීය මිතුරන්ට දර සඳහා සයිබීරියාවේ අප වෙත පැමිණෙන ලෙස ආරාධනා කළේය.
අපේ රටේ ප්‍රමුඛ සංචාරක ආයතන මොස්කව් සහ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් ප්‍රමුඛතාවය ලෙස හඳුන්වන්නේ මෙය සීසාන ලද ක්ෂේත්‍රයක් නොවන බව විශ්වාස කෙරේ, මන්ද මෙම නගරවල සංචාරකයින් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි අලුත් දෙයක් නිරන්තරයෙන් දිස්වන බැවින් අපට උදාහරණයක් ලෙස තරුණ හෝටල් - නේවාසිකාගාර සඳහන් කළ හැකිය. සාද සඳහා තරුණයින් විශාල කණ්ඩායම් වශයෙන් එක්රැස් වන අතර, නේවාසිකාගාරයක නවාතැන් මිල සාමාන්ය හෝටල්වලට වඩා බෙහෙවින් අඩු වන අතර ගනුදෙනුකරුවන් විශාල සංඛ්‍යාවක් නිසා ලාභය ලැබේ.
එසේම, බොහෝ ප්‍රදේශවල ඔවුන් කෘෂිකාර්මික සංචාරක ව්යාපාරය දියුණු කිරීමට පටන් ගත්හ; මෙම ආකාරයේ විනෝදාස්වාදය කෙනෙකුගේ මුතුන් මිත්තන්ගේ මූලාරම්භයට ඇද වැටීමට උපකාරී වේ. කෘෂිකාර්මික හෝ වෙනත් ආකාරයකින් හරිත සංචාරක ව්යාපාරය දැනටමත් සංචාරක ව්යාපාරයේ ලක්ෂණයකි
රුසියාව, අපි ඊළඟ මාතෘකාවට සුමටව ගමන් කරමු.
මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් සංවිධානය කිරීමේ පළමු පියවර:
රුසියාවේ සංචාරක ව්යාපාරයේ විශේෂාංග.
සංචාරක ක්රියාකරු කවුද?
සංචාරක ක්රියාකරු යනු සංචාරක වෙළඳපොලේ සේවා නිෂ්පාදනයම නිර්මාණය කරන සමාගමකි. සංචාරක ක්රියාකරු හෝටල් හිමියන්, වාහකයන් සහ රක්ෂණ සමාගම් සමඟ අන්තර් ක්රියා කරයි. විශාල සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ සමාගමේ ශේෂ පත්‍රයේ සමහර හෝටල්වල බස් රථ සහ තමන්ගේම කාමර තිබේ. ඔබගේ නිවාඩු කාලය තුළ ඔබ සමඟ පැමිණෙන කාර්ය මණ්ඩලයේ මාර්ගෝපදේශකයින් සිටී. සරලව කිවහොත්, සංචාරක ක්රියාකරු තොග නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කරයි, සිල්ලර විකුණුම්සංචාරක ඒජන්සියක් විසින් හසුරුවනු ලැබේ.
සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා බලයලත් ප්රාග්ධනය කොපමණද?
සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සඳහා බලයලත් ප්රාග්ධනය රුබල් 10,000 ක් ලෙස පවතී.
සංචාරක ආයතනයකට සංචාරක ව්යාපාරය ක්රියාත්මක කිරීමට බලපත්රයක් අවශ්‍යද?
සංචාරක සේවා සැපයීමේ බලපත්රය 2007 දී අවලංගු කරන ලදී. අද, බලපත්රයක් අවශ්ය නොවේ; සංචාරක ක්රියාකරුවන් පමණක් රෙජිස්ට්‍රියේ රැඳී සිටින අතර, ඔවුන් නිෂ්පාදනයම නිර්මාණය කරන අතර සංචාරක ඒජන්සිය එය විකුණනු ලැබේ.
සංචාරක නියෝජිතායතනයක් සඳහා ක්රියාකාරකම් සහ බදු ආකාරය.
පුද්ගලික ව්‍යවසායකයින්ට වඩා සමාගම් කෙරෙහි සේවාදායකයාට වැඩි විශ්වාසයක් ඇති බැවින් සහ සංචාරක ව්යාපාරයේ දී, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශ්වාසය සාර්ථකත්වයට යතුර වන බැවින් LLC එකක් තෝරා ගැනීම නියත වශයෙන්ම වඩා හොඳය.
අද සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා බදු අය කළ හැක්කේ "සරල" පද්ධතිය යටතේ පමණි, නමුත් විකල්ප දෙකකින් ඉදිරිපත් කෙරේ:
- නැතහොත් ආදායමෙන් 6% කි
- නැතහොත් ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනස 15% කි.
අධ්‍යයන චාරිකා මෙන්ම විශාල ප්රචාරණ වියදම් ද ඇතුළුව කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව සඳහා වියදම් කපා හැරිය හැකි බැවින් දෙවන විකල්පය තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය.
රුසියානුවන් සඳහා ඉල්ලුමේ ඇති නිවාඩු ගමනාන්ත මොනවාද?
අද වෙළඳපොලේ තත්වය පසුගිය වසර 5 තුළ බොහෝ වෙනස් නොවේ, පින්තූරය මේ වගේ ය:
සංචාරක ඒජන්සියට ලැබෙන වේතනය කුමක්ද?
සාමාන්යයෙන්, විශාල සංචාරක ක්රියාකරුවන්ගේ වේතනය 10% ක් වන අතර, සාමාන්යයෙන් 5% සිට 16% දක්වා වෙළඳපොලේ උච්චාවචනයන් පවතින අතර එය සංචාරක ඒජන්සිය කොපමණ කාලයක් ක්රියාත්මක වී තිබේද යන්න සහ එය කොපමණ සංචාර විකුණනවාද යන්න මත රඳා පවතී. විකුණුම් වැඩි වන තරමට ලාභ ප්‍රතිශතය වැඩි වේ. සංචාරක ක්රියාකරු සෑම මාස හයකට වරක් එක් එක් ආයතනය සඳහා ලාභය නැවත ගණනය කරයි.
සංචාරක ඒජන්සියක් සාමාන්යයෙන් කොපමණ මුදලක් උපයනවාද?
සංචාරක ඒජන්සියක ලාභය මාසයකින් හෝ මාස හයකින් නොව වසරකට වරක් ගණනය කිරීම සිරිතකි. වාර්ෂික ලාභදායිතාවය ගණනය කිරීම මෙම ව්යාපාරයේ සෘතුමයභාවය අනුව තීරණය වේ.
අන්තර්ජාලයේ ඔබට සංචාරක ආයතනවල ඉපැයීම් සඳහා රූබල් 200,000 සිට 3,000,000 දක්වා සියලු වර්ගවල සංඛ්යා සොයා ගත හැකිය.
නමුත් මෙහි ප්රශ්නය වෙනස් ය: “ඔබට සංචාර කීයක් විකිණිය හැකිද?”
ඔබ තිදෙනෙකු එකට වැඩ කරන බව කියමු - ඔබට සහ කළමනාකරුවන් දෙදෙනෙකුට රුබල් 30,000 ක වැටුපක් අවශ්ය වේ. මසකට, කළමනාකරුවන් 2 ක් රුබල් 20,000 බැගින්. + කුලියට, දුරකථන, අන්තර්ජාලය මසකට රූබල් 30,000, + ප්රචාරණය මසකට රූබල් 5,000. (මම බදු, ගණකාධිකාරී සේවා සහ අනෙකුත් වියදම් ගණන් නොගනිමි)
ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, වසරකට ඔබට අවශ්ය: 1,260,000 රූබල් වියදම්.
විකුණන ලද සාමාන්ය සංචාරයක මිල රුබල් 50,000 ක්, ඔබේ ත්‍යාගය 10%, එනම් රූබල් 5,000 ක් යැයි කියමු.
ප්රශ්නය: අවම වශයෙන් වසරකට රූබල් 1,260,000ක් උපයා ගැනීමට ඔබට සංචාර කීයක් විකිණීමට අවශ්‍යද?
පිළිතුර: වට 252 යි. ගණනය කිරීම මත පදනම්ව, ඔබේ එක් එක් කළමනාකරුවන් වසරකට අවම වශයෙන් සංචාර 126 ක් අලෙවි කළ යුතුය!
සංචාරක ආයතනවල ක්රියාකාරකම් නියාමනය කරන නීතිමය ලියකියවිලි.
- විවෘත කරන විට - KVED අංකය. 53.30 - “සංචාරක ආයතනවල ක්රියාකාරකම්”.
- බදු වාර්තා කිරීමසරල බදු පද්ධතියක් සඳහා ලේඛන අනුව
- සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සහ සංචාරක ඒජන්සියක් අතර - නියෝජිතායතන ගිවිසුම, කොමිස් ගිවිසුම
රුසියානුවන් කී දෙනෙක් නිවාඩුවට පිටරට යනවාද?
වසර කිහිපයක කාලය තුළ විදේශගත වන රුසියානුවන්ගේ සංඛ්යාව ක්‍රමයෙන් වැඩි වෙමින් පවතින අතර අද එය වසරකට සංචාර මිලියන 15 ක් පමණ වේ. Rosstourism වෙබ් අඩවියේ සියලුම දත්ත තිබේ. මෙන්න, උදාහරණයක් ලෙස, සංචාර ගණන සහිත හොඳම සංචාරක රටවල් 50 හි වගුවකි:
|
|
රුසියාවේ ෆ්‍රැන්චයිස් සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද?
ඔබේම සංචාරක ඒජන්සියක් ඡන්ද බලයක් ලෙස විවෘත කිරීම තරමක් ආකර්ශනීය බව පෙනේ, මන්ද අද ප්‍රමාණවත් තරම් සමාගම් තෝරා ගැනීමක් ඇති බැවින් ඔවුන්ගේ බලය සාධාරණ මිලකට විකිණීමට සූදානම්ය. ෆ්‍රැන්චයිස් ව්‍යාපාරයක ආයෝජන රූබල් 250,000 කින් ආරම්භ වී රූබල් 600,000 කින් අවසන් වේ. ඡන්ද බලය මිලදී ගැනීමෙන්, ඔබේ තරඟකරුවන්ට වඩා වාසි ගණනාවක් ඔබට ලැබේ.ෆ්‍රැන්චයිසර් විසින් පිරිනමනු ලබන ඒවායින් කිහිපයක් මෙන්න:
- සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගෙන් වැටුප් අනුපාතය වැඩි කිරීම
- ඔබේ නගරය තුළ හෝ එහි කොටසක් තුළ භෞමික ආරක්ෂාව විය හැකිය
- ෆ්‍රැන්චයිසර්ගේ මෘදුකාංගය ඔබේ පරිගණකවල ස්ථාපනය කෙරේ
- ෆ්‍රේෂර්ට නිතිපතා මුළු ජාලයටම ප්රචාරණ ව්යාපාර පැවැත්විය හැකිය
- බොහෝ විට ප්‍රාන්චයිසර්ට 8-800 වැනි අංකයක් ඇති අතර කලාප වෙත ඇමතුම් යලි බෙදාහැරීම සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ඇතුළුව පැය 24 පුරාම ඇමතුම් ලබා ගනී.
- ඔබගේ කාර්යයේ කොටසක් ලෙස ඔබට නීතිමය සහ ගිණුම්කරණ සහාය ලබා දිය හැක
- ෆ්‍රැන්චයිසර් ඔබේ කළමනාකරුවන් සඳහා පුහුණු සහ උසස් පුහුණු පාඨමාලා පවත්වයි
- ඔබට පොදු දත්ත සමුදායක් වෙත ප්රවේශය ලැබෙනු ඇත ආයතනික ලේඛන, වාර්තා සහ දැනුම
|
|
නමුත් සියලු බලයලත් අය තම ව්යාපාරයේ වමේ සහ දකුණේ බලය ලබා දෙන බව කිසිවකු උපකල්පනය නොකළ යුතුය, ඔවුන්ට ඔවුන්ගේම අවශ්යතා සහ ව්යාපාරයේ දර්ශන ගණනාවක් ද ඇති අතර, ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවය කරන ආකාරය නිරන්තරයෙන් අධීක්ෂණය සහ අධීක්ෂණය කරයි. මක්නිසාද යත් ඔවුන් තම කීර්තිය සමඟ මෙයට වගකිව යුතු බැවිනි.
ෆ්‍රැන්චයිසර් සිට ව්යවසායකයින් දක්වා නිරන්තර අවශ්යතා:
- මධ්‍යම වීදිවල 1 වන පේළියේ කාර්යාලයක් තිබීම
- හොඳ අලුත්වැඩියාවක් සහිත 20 m2 ක පමණ ප්රදේශයක්, සහ සමහර විට ආයතනික ශෛලියෙන් අලුත්වැඩියා කිරීම
- සමහරවිට පහසු වාහන නැවැත්වීම
- යම් මෝස්තරයක් සමඟ නිශ්චිත ආකාරයකින් සාදන ලද ලකුණක් අවශ්ය වේ.
- සහ වෙනත්…
අපගේ මතය අනුව, එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්, සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබට ඔබේම වෙළඳ නාමයක් සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්ය වුවද, කාලයත් සමඟ ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා බලයලත් විකිණීමට අවශ්ය වුවද, ඡන්ද බලය විවෘත කිරීම ඇතුළුව හැකි සියලු විකල්ප සලකා බැලිය යුතුය.
සංචාරක ක්රියාකරුවන් සහ සංචාරක ආයතන අතර සබඳතා. සංචාරක ඒජන්සියක් සංචාර මිලදී ගන්නේ කොහෙන්ද?
අද, රුසියාවේ සංචාරක ක්රියාකරුවන් 2500 කට වඩා සිටින අතර, ඔවුන් සියල්ලන්ටම නිර්දෝෂී කීර්තියක් නොමැති බව පැවසිය යුතුය, එබැවින් හවුල්කරුවෙකු තෝරා ගැනීම ප්රවේශමෙන් ප්රවේශ විය යුතුය.
මුලින්ම ඔබ Rosstourism වෙබ් අඩවියට පිවිසිය යුතු අතර, ඔවුන්ගේ දත්ත සමඟ සංචාර ක්රියාකරුවන්ගේ ලැයිස්තුවක් ඇති අතර, වඩාත්ම වැදගත් ලෙස, ප්රාග්ධනීකරණය රීතියක් ලෙස, එය ඉහළ, වඩාත් විශ්වාසදායක සහකරු;
සංචාරක ක්රියාකරුවන් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අන්තර් ක්රියා කරන්නේ කෙසේද, ඔවුන්ට ඔවුන්ගේම මාර්ගෝපදේශකයින්, වාහන සහ සමහරවිට හෝටල් කාමර තිබේද යන්න පිළිබඳවද ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතුය. රීතියක් ලෙස, හෘද සාක්ෂියට එකඟව සංචාරක ක්රියාකරුවන් විශ්වාසදායක ගුවන් වාහකයන් සහ රක්ෂණ සමාගම් සමඟ කටයුතු කරයි. නිවාඩු ස්ථානවලදී, ඔවුන් ප්‍රවාහනය සපයයි, සංචාරක කණ්ඩායම් සඳහා ඔවුන්ගේ මාර්ගෝපදේශ ලබා දෙයි, ඔවුන් හරහා ඔබට විනෝද චාරිකා මිලදී ගත හැකි අතර උපදෙස් ලබා ගත හැකිය. විවිධ ගැටළුනවාතැන් සහ නවාතැන්. වෙනත් දේ අතර, මාර්ගෝපදේශ සංචාරකයින් සමඟ වැඩ කරයි, වැදගත් තොරතුරු ඔවුන්ට දැනුම් දෙන්න, උදාහරණයක් ලෙස, ගුවන් ගමනක් නැවත සැලසුම් කිරීම ගැන, මෙය ඉතා වැදගත් වේ!
ඔබගේ කලාපයේ සංචාරක ක්රියාකරුවන්ගේ නියෝජිත කාර්යාල තිබේ නම්, මෙය ලේඛන ප්රවාහය පිළිබඳ වැඩිදුර කටයුතු සඳහා පහසුකම් සපයනු ඇත, උදාහරණයක් ලෙස, වීසා බලපත්ර ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට මධ්‍යම කාර්යාලයට ලේඛන යැවීමට අවශ්ය නොවේ, සෑම දෙයක්ම නියෝජිත කාර්යාලය හරහා කළ හැකිය.
සම්බන්ධතාවයක ආරම්භය ආරම්භ වන්නේ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමත් සමඟ ය, මෙම අවස්ථාවෙහිදී එය නියෝජිතායතන ගිවිසුමක් සහ කොමිස් ගිවිසුමක් යටතේ ඔබට සංචාර විකිණීමෙන් ඔබේ ප්‍රතිශතය ලැබෙනු ඇත, මාර්ගයෙන් මෙම මුදල 10% ක් පමණ වේ.
දැනටමත් ප්‍රායෝගිකව සිදුවී ඇති සංචාරක නියෝජිතායතන සහ සංචාරක ක්රියාකරුවන් අතර සම්බන්ධයේ තවත් වැදගත් අංගයක් නම්, සංචාරක ක්රියාකරුගේ වංකකම හේතුවෙන් සම්පූර්ණ ගුවන් යානා අවලංගු කිරීම හෝ ප්‍රමාද වූ ගුවන් ගමන් හෝ නොගෙවූ හෝටල් ය. ඔබ ඔවුන්ට මෙම සංචාරය විකුණු නිසා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ඔබට විරුද්ධව හිමිකම් කියනු ඇත. එබැවින් ඔබේ සහකරුවන් තෝරාගැනීමේදී ඔබ සැලකිලිමත් විය යුතුය.
කොන්ත්‍රාත්තු අවසන් කිරීමෙන් පසු, විශේෂිත සංචාරක ක්රියාකරුවන්ගේ සියලුම සංචාරවල දත්ත ගබඩාවට නියෝජිතයෙකු ලෙස ප්රවේශ වීමට ඔබට අවස්ථාව ලබා දේ. මෙම ප්රවේශය මෘදුකාංගය හරහා හෝ සෘජුවම වෙබ් අඩවියෙන් සිදු කළ හැකිය. ඔබේ හරහා පුද්ගලික ප්රදේශයඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා සංචාර වෙන්කරවා ගනු ඇත. සියලුම සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගෙන් ලබා ගත හැකි සියලුම සංචාරවල දත්ත සමුදායන් එවැනි වෙබ් අඩවි හරහා ඉදිරිපත් කරන වෙබ් අඩවි ද අන්තර්ජාලයේ ඇත;
සංචාරක ව්යාපාරය සංවිධානය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම.
සංචාරක ඒජන්සියක පදනම මත සංචාරක ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීම තරමක් ප්රවේශමෙන් ප්රවේශ විය යුතු අතර ව්යාපාරයේ ප්රධාන අංගයන් නොසලකා හැරිය යුතු අතර, සමාගමේ ලාභ නොලබන බව සහ එය පසුව වසා දැමීමට හේතු වන වැරදි සිදු නොකිරීමට. අපි ඉහත කීවේ සමාගම්වලින් 40% ක් පමණ වසර තුනක්වත් නොනැසී පවතින බවයි. සංචාර සඳහා ඇති ඉල්ලුම අඩු වන විට, ඕෆ්-සීසන් තුළ ඒවා නැමෙයි.සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සඳහා පියවරෙන් පියවර යෝජනා ක්රමය:
ශුන්ය අදියර වන්නේ සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට කාලය තෝරා ගැනීමයි; වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරයක් කිරීමට කාලය ලබා ගැනීමට සහ ඔබේ පළමු මුදල් ඉපැයීමට වහාම ආරම්භ කිරීම වඩාත් සුදුසුය. සමාගමක් සඳහා වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම ද අපි මෙහි ඇතුළත් කරන්නෙමු.
ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමේ පළමු අදියර ඔබේ කලාපය සහ නගරය පිළිබඳ අලෙවිකරණ පර්යේෂණ විය යුතුය. ඔබට කොපමණ තරඟකරුවන් සිටීද සහ ඔවුන්ගේ ලක්ෂණ මොනවාද යන්න ඔබ තේරුම් ගත යුතුය.
දෙවන අදියර වන්නේ සංකල්පයක් තෝරා ගැනීමයි, එනම්, ඔබට මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කළ හැකිය, නැතහොත් පවතින ව්යාපාරයක් මිලදී ගත හැකිය, නැතහොත් ඡන්ද බලය විවෘත කළ හැකිය.
තෙවන අදියර පරිශ්රය සෙවීමයි. මෙම ගැටළුව සියලු වගකීම් සහිතව ප්රවේශ විය යුතු අතර පළමු විකල්පයන්ට එකඟ නොවිය යුතුය. ඔබේ ලාභය සේවාදායකයාගේ ස්ථානය සහ පහසුව මත රඳා පවතී.
සිව්වන අදියර වන්නේ හවුල්කරුවන් සෙවීම සහ ගිවිසුම් අවසන් කිරීමයි. මෙම ප්රශ්නය සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු තෝරා ගැනීම ගැන සැලකිලිමත් වේ, අපි එය ඉහත සාකච්ඡා කළෙමු.
පස්වන අදියර වන්නේ සංචාරක විකුණුම් කළමනාකරුවන් සෙවීමයි. ලාභදායී සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමේදී මෙයද ඉතා වැදගත් කරුණකි. මෙම ගැටළුව විසඳීම සඳහා විකල්ප කිහිපයක් තිබේ, ඒවා බොහෝ විට හමු වේ.
පළමු විකල්පය වන්නේ සේවා පළපුරුද්ද සහ දැනටමත් ස්ථාපිත සේවාදායක පදනමක් ඇති කළමනාකරුවන් සෙවීමයි. මෙම විකල්පය ඔබට දැනටමත් යම් වාසියක් ආරම්භ කිරීමට උපකාරී වේ, නමුත් ශ්රම පිරිවැය වැඩි කිරීම අවශ්ය වේ.
දෙවන විකල්පය වන්නේ සංචාරක ව්යාපාරයේ ඉගෙනීමට සහ මුදල් ඉපැයීමට පමණක් ආශාවක් ඇති රැකියා පළපුරුද්ද නොමැති කළමනාකරුවන් තෝරා ගැනීමයි. මෙම ප්රවේශය කළමනාකරුට ස්වාධීනව තම කාර්ය මණ්ඩලය සංවර්ධනය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
තෙවන විකල්පය මිශ්‍ර වනු ඇත, එය අත්දැකීම් ඇති සහ රහිත කළමනාකරුවන් බඳවා ගැනීමයි. මෙම අවස්ථාවේ දී, වැටුප් අරමුදලේ විවිධාංගීකරණය සිදු වේ, එය ද නරක විකල්පයක් නොවේ.
හයවන අදියර ප්‍රචාරණයයි. ප්රචාරණ ව්යාපාර කරගෙන යාමෙන් සෑහෙන්න කනවා බොහෝසංචාරක ඒජන්සියක ලාභය සමහර අවස්ථාවල සමාගමේ ශුද්ධ ආදායමෙන් 40% දක්වා ළඟා වේ. නමුත් වානිජ්‍යයේ එන්ජිම ලෙස ප්රචාරණය ගැන අපට කුමක් කළ හැකිද? ප්රචාරණ සමාගම්වල හැසිරීම් පිළිබඳ වැඩිදුර කියවන්න පහතින්.
දැන් ඔබේ සංචාරක නියෝජිතායතනය විවෘතව ඇති අතර, වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරයක් සිදු කර ඇති අතර පළමු ගනුදෙනුකරුවන් පෙනී සිට ඇත, මෙම ව්යාපාරය කළමනාකරණය කිරීම ගැන කතා කිරීමට කාලයයි. නායකයෙකු ලෙස, ඔබ ඔබේ වගකීම් පැහැදිලිව තේරුම් ගත යුතුය!
බොහෝ විට, සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට තීරණය කරන පුද්ගලයින් දැනටමත් සමාන ව්‍යාපාරයක කුලියට වැඩ කර ඇති අතර මෙම ව්යාපාරයේ සංකීර්ණතා ඉගෙන ගත් අය වන අතර මොවුන් නීතියක් ලෙස හිටපු කළමනාකරුවන් වේ.
නමුත් එවැනි කළමනාකරුවන්ට කණ්ඩායම් කළමනාකරණ කුසලතා තිබේද? සෑම විටම නොවේ! බොහෝ විකුණුම්කරුවන්, සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන විට, ඔවුන්ගේ සුපුරුදු ව්යාපාරයේ යෙදීමට පටන් ගෙන ආරම්භයේ සිටම තම ව්යාපාරය උගුලකට තල්ලු කරන්නේ එබැවිනි. එවැනි වැරදි වළක්වා ගැනීම සඳහා, ඔබ කළමනාකරුවන්ගෙන් තරමක් දුරස් වී වැඩ පිටතින් බැලීමට උත්සාහ කළ යුතුය. විශේෂිත සේවාදායකයෙකුට අවශ්ය නොවන නමුත් සාමාන්යයෙන් බොහෝ සේවාදායකයින්ට අවශ්ය දේ ඔබ තේරුම් ගත යුතුය.
සංචාරක ආයතනවල කාර්යය වන්නේ සේවාදායකයාට හැකි ඉක්මනින් සංචාරයක් විකිණීමයි. මක්නිසාද යත් ඕනෑම නගරයක, මෙහෙයුම් සංචාරක නියෝජිතායතන අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම එකම සංචාරයක් සහ ආසන්න වශයෙන් එකම මිලකට විකුණන බැවිනි. රීතියක් ලෙස, මිල අඩු කරන ආයතන, ඕෆ් කන්නයේ දී මිය යන අතර, සංචාරක ක්රියාකරුවන් මෙම වැඩ ක්රමය පිළිගන්නේ නැත. එමනිසා, සංචාරක ඒජන්සියක් කළමනාකරණය කිරීම සේවාදායකයා පාලනය කිරීමට නොපැමිණෙන නමුත් එහි කළමනාකරුවන් පාලනය කළ යුතු අතර එමඟින් ඔවුන් හැකි ඉක්මනින් ඉල්ලීම්වලට ප්‍රතිචාර දක්වන අතර සේවාදායකයාගේ ඉල්ලීම තෘප්තිමත් කිරීමට උත්සාහ කරන එක් විකල්පයක් පමණක් නොව කිහිපයක් ඉදිරිපත් කරයි. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, කළමනාකරුවන් ඔවුන් වැඩට පැමිණෙන විට සෑම දිනකම සංචාරක වෙළඳපොළේ තත්ත්වය නිරන්තරයෙන් පුහුණු කර නිරීක්ෂණය කළ යුතුය. පළමු ඉල්ලීම මත හොඳ සංචාරයක් පිරිනැමීමට හැකි වීම.
ඊළඟ ඉතා වැදගත් කරුණ වන්නේ නිතිපතා ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමයි. එක් එක් සේවාදායකයා සඳහා වෙනම ෆෝල්ඩරයක් නිර්මාණය කළ යුතු අතර, ඔහුගේ ඥාතීන් සහ ඔහුගේ මනාපයන් ඇතුළුව උපරිම තොරතුරු ගබඩා කරනු ලැබේ. අපි කියමු, ඔවුන්ගේ පුරුදු වෙනස් කර සෑම වසරකම පියාසර නොකරන අය සිටිති, උදාහරණයක් ලෙස, ජූලි මාසයේදී තුර්කියට, මේ සම්බන්ධයෙන්, අපි ඔබට කල්තියා වාසිදායක මිලකට සංචාරයක් ලබා නොදෙන්නේ ඇයි, කියන්න, මැයි මාසයේදී.
කළමනාකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමට අමතරව, ඔබේ කාර්යයට සැලසුම් කිරීම හෝ වෙනත් වචනවලින් කිවහොත් උපායමාර්ගික සැලසුම් ඇතුළත් වේ. උපායමාර්ගික සැලසුම්කරණය යනු අනාගතය ගැන අනාවැකි කීම, තත්වය වෙනස් වන්නේ කෙසේද සහ ඔබ ක්රියා කරන්නේ කෙසේද යන්නයි. පළමුව, ඔබ ඔබේ කාර්යය අතරතුර පැන නැගිය හැකි ප්‍රශ්න ඔබටම ඉදිරිපත් කර ඒවාට පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කළ යුතුය, උදාහරණයක් ලෙස, අපගේ සංචාරක නියෝජිතායතනය අවාරයේ දී කුමක් කරනු ඇත්ද? මම මේ වසරේ සංචාර කීයක් විකිණීමට සැලසුම් කරනවාද? සහ ඊළඟ එක සඳහා? සේවාදායකයින් මාව උසාවියට ගෙන ගියහොත් මා කරන්නේ කුමක්ද? කුමන උසස්වීම් සහ අපි පවත්වන්නේ කවදාද? අපි මේ වසරේ වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය කිරීමට අදහස් කරනවාද?
එවැනි සෑම ප්රශ්නයක් සඳහාම, ඔබ පැහැදිලි පිළිතුරක් සැපයිය යුතුය, උදාහරණයක් ලෙස: "සංචාරක ආයතන සඳහා අනිවාර්ය බලයලත් ප්රාග්ධනය පිළිබඳ නීතියක් තිබේ නම්, රූබල් 2,000,000 ක් කියන්න ???" පිළිතුර: “අපගේ සංචාරක නියෝජිතායතනය සහ චිප් ඉන් වැනි අය සමඟ එක්වන්න...”
මේ සියල්ල ව්යාපාර සැලසුම් ලෙස හැඳින්වේ, එය සංචාරක විකුණුම් කළමණාකරුවෙකු නොදැන සිටිය හැකි නමුත් සංචාරක නියෝජිතායතන කළමනාකරුවෙකු අනිවාර්යයෙන්ම දැන සිටිය යුතු අතර ප්‍රායෝගිකව යෙදිය හැකිය.
සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා පරිශ්රය.
සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා වන පරිශ්රය පිළිබඳව ඉහත ලිපියේ සඳහන් කර ඇති අතර ඊටත් වඩා පහතින් කියනු ඇත, මෙම කොටසේ අපි එය කියමු:
සේවාලාභියාගේ පහසුව සහ සෞන්දර්යාත්මක පෙනුම හැර සංචාරක නියෝජිතායතනයක කාර්යාලය සඳහා විශේෂ අවශ්යතා නොමැත.
පරිශ්රය තෝරා ගැනීම පහත පරිදි වේ:
- සාධාරණ මිල
- මධ්යස්ථානයට සමීප ස්ථානය
- සමහරවිට මිනිස් ප්රවාහ
- කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා අවම පහසුකම් ලබා ගැනීම
- දුරකථන සහ අන්තර්ජාල මාර්ග තිබීම
ඕනෑම අවස්ථාවක, කාර්යාලයක් කුලියට ගැනීමේදී, රූපලාවණ්‍ය අලුත්වැඩියාවන් පවා අවශ්ය වනු ඇත, එබැවින් ඔබ මෙම නඩුව සඳහා අවම වශයෙන් රූබල් 50,000 ක් වෙන් කළ යුතුය.
සංචාරක නියෝජිතායතනයක් සඳහා උපකරණ.
අලුත්වැඩියා කිරීමෙන් පසු පරිශ්රය වැඩ සඳහා සූදානම් වූ පසු, උපකරණ මිලදී ගත යුතුය.
සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා උපකරණ තෝරාගැනීම තරමක් ප්රවේශමෙන් ප්රවේශ විය යුතුය, සියලු උපකරණ ක්රියාකාරී විය යුතුය, අනෙක් අතට, එය ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඇස් සතුටු කළ යුතුය.
කුඩා සංචාරක නියෝජිතායතනයක් සඳහා ප්රධාන උපකරණ වර්ග:
- ගෘහභාණ්ඞ.
- කාර්යාල උපකරණ.
- ප්රචාරණ සහ තොරතුරු නිෂ්පාදන.
- කාර්යාල.
ගෘහ භාණ්ඩ ක්රියාකාරී, සුවපහසු සහ ලස්සන විය යුතුය.
කළමනාකරුවන් දෙදෙනෙකු සහ අධ්‍යක්ෂවරයෙකුගෙන් යුත් කාර්ය මණ්ඩලයක් සහිත කුඩා සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත:
නැවතුම් සහිත මේස - 3 pcs. රූබල් 15,000 බැගින්.
පුටු - රූබල් 7,000 ක් සඳහා කෑලි 3 ක් (කාර්ය මණ්ඩලය), රූබල් 3,000 ක් සඳහා කෑලි 6 ක් (සේවාදායකයින්).
ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා සෝෆා - 1 pc. රූබල් 25,000 යි.
කෝපි මේසය - 1 pc. 7,000 rub.
හැඩගැන්වීම - 1 කෑල්ලක්. ප්රචාරණ ද්රව්ය ගබඩා කිරීම RUB 12,000.
ගෘහ භාණ්ඩ සඳහා එකතුව: රූබල් 128,000.
මීට අමතරව, ඔබට මින්මැදුරක් ස්ථාපනය කළ හැකිය, එය තවත් රුබල් 30,000 සිට 300,000 දක්වා වැය වේ.
කාර්යාලීය උපකරණ ක්රියාකාරී හා වේගවත් විය යුතුය.
පරිගණකය - 3 pcs. රූබල් 30,000 බැගින්.
ෆැක්ස් - 1 pc. 3000 rub.
මුද්රක-ස්කෑනර් - 2 pcs. 5000 rub.
දුරකථන - 2 pcs. 1500 rub.
මුළු කාර්යාල උපකරණ: RUB 106,000.
මීට අමතරව, ඔබට ප්‍රොජෙක්ටරයක් හෝ ප්ලාස්මා රූපවාහිනියක් ස්ථාපනය කළ හැකිය, නැතහොත් ඉදිරිපත් කිරීමේ පහසුව සඳහා අවම වශයෙන් අමතර මොනිටරයක් මෙය තවත් 15,000 සිට 50,000 දක්වා වැය වේ.
ප්රචාරණ සහ තොරතුරු නිෂ්පාදනසේවාදායකයාගේ මතය අනුව ප්‍රමාණවත් පරිමාවකින් ඉදිරිපත් කළ යුතුය, සංචාරක ඒජන්සියක් ක්රියාත්මක වන තරමට එහි ප්රචාරණ නිෂ්පාදන වැඩි වේ.
බිත්තියේ ලෝක සිතියම - 2000 rub.
සඟරා නාමාවලි - 20,000 rub.
එකතු කරන්න. අපද්රව්ය කඩදාසි - 5000 rub.
වෙළඳ දැන්වීම් නිෂ්පාදන සඳහා එකතුව: රූබල් 27,000.
අපි කාර්යාලයට යොමු කරමු: කඩදාසි, පෑන්, දැනෙන-තුඩු පෑන්, ස්ටේප්ලර්, කඩදාසි ක්ලිප්, ෆෝල්ඩර, ගොනු, ආදිය.
කාර්යාල වියදම්: රූබල් 10,000 ක් පමණ.
මීට අමතරව, ඔබට සමාගම තුළ පුහුණුවීම් හෝ ඉදිරිපත් කිරීම් පහසුව සඳහා චුම්බක පුවරු මිලදී ගත හැකිය.
එසේම, ඔබේ තෘප්තිමත් සේවාදායකයින් ඔබට සංචාර චාරිකා වලින් ගෙන ආ කුඩා තෑගි ඔබ ප්‍රදර්ශනය කරන රාක්ක ගැන අමතක නොකරන්න.
අමතර පහසුකම් නොමැති උපකරණ සඳහා එකතුව: රූබල් 271,000.
සංචාරක ඒජන්සියක කාර්ය මණ්ඩලය.
සංචාරක ඒජන්සියක සේවය කරන පුද්ගලයින්ගේ පැමිණීම සහ සංඛ්යාව බෙහෙවින් වෙනස් විය හැකිය. ඔබට කුඩා සංචාරක ඒජන්සියක් තිබේ නම්, පළමු දින කිහිපය තුළ ඔබට සියලු ක්‍රියාවලීන් ඔබ විසින්ම සංවිධානය කළ හැකිය, ඔබට සංචාරක පැකේජ විකුණුම් කළමණාකරුවන්ට පක්ෂව කාර්ය මණ්ඩලය පුළුල් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත.
සාමාන්ය සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා පුද්ගලයන් පස් දෙනෙකු ප්‍රමාණවත් වේ, එයින්:
- අධ්‍යක්ෂක ඔබයි
- කළමනාකරුවන් දෙදෙනෙක් - සංචාර විකිණීම
- ගණකාධිකාරී - වාර්තා කිරීම
- පද්ධති පරිපාලක - වෙබ් අඩවි ප්රවර්ධනය
මෙම පුද්ගලයින්ගෙන්, කාර්යාලයේ ස්ථිරව වැඩ කළ හැක්කේ අධ්‍යක්ෂවරයාට සහ කළමනාකරුවන්ට පමණි; මෙම සංකල්පය ඔබට කාර්යාල කුලිය ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත.
සංචාරක නියෝජිතායතන කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා වන අවශ්යතා මොනවාද?
කිසියම් විශේෂ අවශ්යතා නම් කළ නොහැක, මන්ද එය කළමනාකරුගේ ආශාවන් මත පමණක් රඳා පවතී, එනම් පැවැත්මයි උසස් අධ්යාපනයසහ වැඩ පළපුරුද්ද.
විශේෂයෙන් ගණකාධිකාරීවරුන් සහ පද්ධති පරිපාලකයින් සඳහා ඔබේ වැඩ පිළිබඳ දැනුමක් තිබීම අනිවාර්ය වේ.
කළමනාකරුවන්ට වැඩ කිරීමට, සංවර්ධනය කිරීමට සහ මුදල් උපයා ගැනීමට ආශාවක් ඇත. සේවා යෝජකයින්ගෙන් කළමනාකරුවන් සඳහා තවත් පොදු අවශ්යතාවක් වන්නේ ප්රසන්න පෙනුමක් සහ ආකර්ෂණයක් තිබීමයි.
පළමුවෙන්ම, කළමනාකරුවන් සහ සංචාරක විකුණුම් කළමනාකරුවන් සංචාරක ව්යාපාරයේ පුහුණු කළ යුතුය. ඔබ දැනගත යුත්තේ කුමක්ද?
කළමනාකරුවන් සඳහා:
- උපාය මාර්ගික සැලසුම්
- වාර්තා
- කළමනාකරුවන්ගේ වැඩ නිරීක්ෂණය කිරීම
- තරඟකරුවන් සමඟ අන්තර් ක්රියා කිරීම
- හවුල්කරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම
- ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ රඳවා ගැනීමට කටයුතු කරන්න
කළමනාකරුවන් සඳහා:
- සංචාරක වෙළෙඳපොළ පර්යේෂණ
- සංචාර සෙවීම සහ තෝරා ගැනීම
- සංචාරක පැකේජ සකස් කිරීම
- වාර්තා
- දුරකථනයෙන් සංචාර විකිණීම
- පුද්ගලික රැස්වීමක් අතරතුර කාර්යාලයේ සංචාර විකිණීම
ෆ්‍රැන්චයිස් ට්‍රැවල් ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමෙන් ඔබට හොඳ පුහුණුවක් ලබා ගත හැකිය. අන්තර්ජාලය හරහා හෝටල් හිමියන් සහ මාර්ගෝපදේශකයින් සමඟ සෘජුව සන්නිවේදනය කිරීමෙන් අවශ්ය පුහුණුවෙන් කොටසක් ලබා ගත හැකිය. සංචාරයෙන් පසු ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමෙන් හොඳ අත්දැකීමක් ලබා ගත හැකිය. පුහුණුව සඳහා තොරතුරු ලබා ගැනීම සමස්ත ව්යාපාරය මෙන් ම තරමක් නිර්මාණශීලී ප්‍රවේශයක් ද ඇත.
අලෙවි.
සංචාරක නියෝජිතායතන දැන්වීම.
සංචාරක නියෝජිතායතන ප්රචාරණය යනු වඩාත් සංකීර්ණ හා රසවත් වෙළඳ ප්රචාරණ වර්ගයක් වන අතර, මෙම ව්යාපාරයේ දී, අන් කිසිවකට මෙන්, වෙළඳ ප්රචාරණය යනු වෙළඳාමේ සැබෑ එන්ජිමයි.
සංචාරක නියෝජිතායතන ප්රවර්ධනය යනු වෙළඳ ප්රචාරණ සමාගම් සඳහා නිර්මාණාත්මක ප්‍රවේශයකි. අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ලිහිල් කිරීමට දිරිමත් කරන වෙළඳ දැන්වීම් නිර්මාණය කිරීම අනිවාර්ය වේ. ප්රචාරණය දීප්තිමත් සහ මතක තබා ගත හැකි විය යුතුය!
නවීන සංචාරක ඒජන්සියකට අවශ්ය පළමු දෙය නම් තමන්ගේම වෙබ් අඩවියක් සහ පිටු නිර්මාණය කිරීමයි සමාජ ජාල වලමෙම කාරණයේදී කුඩා හෝ මධ්‍යම යන අර්ථයෙන් ඔබේ ව්යාපාරයේ ආකෘතිය වැදගත් නොවේ. සියලුම සංචාරක ආයතන සඳහා අන්තර්ජාලයේ දැන්වීම් පළ කිරීම අනිවාර්ය වේ.
වර්තමාන යථාර්ථයන් සඳහා ඔබ උනන්දුවක් දක්වන ක්ෂේත්රවල සූදානම් කළ දීමනා ඉදිරිපත් කරන නවීන වෙබ් අඩවියක් අවශ්ය වේ. අන්තර්ජාලය හරහා වෙන්කරවා ගැනීමේ හැකියාව සහ ඉලෙක්ට්‍රොනික මුදල් සඳහා ගෙවීම් ඇතුළු විවිධ ගෙවීම් විකල්ප සමඟ සංචාර සෙවීම සහ තේරීම සඳහා අංශයක් තිබිය යුතුය.
අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට උනන්දුවක් දක්වන තොරතුරු සැපයීම, ඔබේ වෙබ් අඩවිය නිරන්තරයෙන් යාවත්කාලීන කළ යුතු බව අමතක නොකරන්න. ඔබේ සංචාරක ඒජන්සිය හරහා නිවාඩුවට ගිය ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඡායාරූප වාර්තා සහ කථා සහිත අංශයක් තිබීම හොඳ අදහසකි.
වෙබ් අඩවිය පරිශීලකයින් සඳහා ලියාපදිංචි අංශයක් සැපයිය යුතුය. ලියාපදිංචි වීමෙන් පසු, පුද්ගලයෙකු ස්වයංක්‍රීයව ඔබේ අනාගත සේවාදායකයා බවට පත් වේ, ඔහුගේ දත්ත ඔබ වෙනුවෙන් තබයි, ඔබ ඔහුට නිර්නාමික අමුත්තන්ට ලබා ගත නොහැකි සුවිශේෂී තොරතුරු ලබා දිය යුතුය. මෙය ඡායාරූප සහ ලිපි පිළිබඳ අදහස් දැක්වීමට හෝ තොරතුරු බාගත කිරීමේ හැකියාවට ප්රවේශ වීමට අවස්ථාව විය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස මුද්‍රිත මාර්ගෝපදේශයක්, සංචාරක තොරතුරු, සිතියම්, මාර්ග ආදිය.
විනෝදාස්වාදය සඳහා කැප වූ වෙබ් අඩවියක් සහ සංසදයක් නිර්මාණය කිරීමට සහ එහි පදනම මත ගමන් කිරීමට හැකිය. නමුත් සංසදය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ඔබට රුබල් 100,000 සිට අරමුදල් අවශ්ය බව සඳහන් කිරීම වටී, නමුත් ඔබට ඔවුන්ගේ ලියාපදිංචි දත්ත සමඟ උනන්දුවක් දැක්විය හැකි සේවාදායකයින් විශාල ප්රමාණයක් ලැබෙනු ඇත.
බොහෝ ප්‍රමුඛ සංචාරක ආයතනවලට ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවි මත පදනම්ව සමස්ත සමාජ ජාල නිර්මාණය කිරීමට හැකි වී ඇති අතර, එහි සේවාදායකයින් පමණක් නොව, හෝටල්, වෙනත් සංචාරක ආයතන සහ විශාල සංචාරක ක්රියාකරුවන් මෙන්ම තවත් විවිධ සමාගම් සහ පුද්ගලයින් ද, එකක්. හෝ වෙනත් ආකාරයකින් සංචාරක ව්‍යාපාරයට සම්බන්ධ වේ. සමාජ ජාල වල සංගමය සංචාරක ව්යාපාරයේ දියුණුව සඳහා පහසුව සහ අවශ්ය වාතාවරණය නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වන අතර ඇත්ත වශයෙන්ම එහි නිර්මාතෘට වැඩි ලාභයක් ලබා දේ.
අන්තර්ජාලයේ සංචාරක නියෝජිතායතන වෙබ් අඩවියක් ප්රවර්ධනය කිරීම:
- සංසද සහ පණිවිඩ පුවරු වල ලියාපදිංචි වීම
- සමාජ ජාල වල පිටු නිර්මාණය සහ සංවර්ධනය
- බ්ලොග්කරණය සහ ක්ෂුද්‍ර බ්ලොග්කරණය
- නිරන්තරයෙන් යාවත්කාලීන කිරීම සහ වෙබ් අඩවියටම නව ලිපි එකතු කිරීම
- සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම් ඇණවුම් කිරීම - Yandex Direct, Google Adwords
- ජනාකීර්ණ ස්ථාන හරහා ප්රවර්ධනය - YaP, ආදිය.
- ඔබගේ වෙබ් අඩවියෙන් නොමිලේ පුවත් පත්‍රිකා පැවැත්වීම - දායක වන්න, ආදිය.
- පිරිමින්ට වඩා කාන්තාවන් වැඩි උනන්දුවක් දක්වන අතර විවේකය සඳහා ස්ථානයක් තෝරා ගන්නා බැවින් කාන්තා තේමාත්මක සංසදවල ප්රචාරණය ද හොඳින් ක්රියාත්මක වේ.
දෙවන ඉතා වැදගත් දෙය නම් ඔබගේ සංචාරක නියෝජිතායතනය නොබැඳි ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීමයි.
පුවත්පත්, ගුවන්විදුලිය, රූපවාහිනිය ද වැඩ කරනු ඇත, නමුත් කොන්දේසි ගණනාවකට යටත් වේ. ප්රධාන දෙය වන්නේ වැදගත්, රසවත් හා අවශ්ය තොරතුරු සැපයීමයි.
පුවත්පතක, ඔබේ සම්බන්ධතා සමඟ සම්පූර්ණ ආඛ්‍යාන ලිපියක් ඇණවුම් කිරීම වඩා හොඳය, පාඨකයාගේ උනන්දුව අවදි කරන සිරස්තලයක් තිබිය යුතුය, උදාහරණයක් ලෙස, රූබල් 10,000 කට තුර්කියට යන්නේ කෙසේද? 2014 දී ස්පාඤ්ඤයේ සංචාරකයින් අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද? රසවත් ස්ථානයුරෝපයේ - ඉහළම 10, ආදිය.
ගුවන් විදුලියේ, කෙටි වීඩියෝවක් තුළ වෙළඳ දැන්වීම් නිර්මාණශීලී විය යුතු අතර, ඔබට හැකි තරම් සවන්දෙන්නන් උනන්දු විය යුතුය. ප්‍රශ්න-පිළිතුරු ආකෘතිය ගුවන්විදුලිය සඳහා හොඳින් ක්රියාත්මක වන්නේ මෙයයි: “පෝලිමේ නොසිට ලුවර් වෙත යා හැකිද?”, පිළිතුර: “සංචාරක ආයතනය “නම” දන්නේ කෙසේද! සම්බන්ධතා, ප්රංශය ඔබේ සාක්කුවේ!!!”
අද රූපවාහිනියේ ප්රචාරණය මිල අධික ආකෘතියක් වන අතර ආරම්භක සංචාරක ආයතනයකට එවැනි අයවැයක් වෙන් කිරීමට අපහසු වනු ඇත. රූපවාහිනිය සමඟ, ඔබේ නගරය තුළ දේශීය රූපවාහිනී නාලිකා පරිමාණයෙන් ආරම්භ කිරීම වඩාත් සුදුසුය.
නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින් සෑම විටම පාහේ මෙම සංකීර්ණ ගැටලුවෙන් හොඳම මාර්ගය සොයා ගනු ඇත - සංචාරක ඒජන්සියක් සඳහා වෙළඳ දැන්වීම්. මගේ මිතුරියක, වසර 5 ක් ඉතා සාර්ථකව සංචාරක ව්යාපාරයේ යෙදී සිටින ගැහැණු ළමයෙක්, මුහුදේ රූපයක් සහ තල් ගසක් සහිත දූපතක් සහිත ශීතකරණ චුම්බක නිෂ්පාදනය කිරීමට ඇණවුම් කළාය, ඇත්ත වශයෙන්ම, නම ලිවීමට අමතක නොකර. ඉහළින් ඇගේ සමාගම සහ ඇගේ වෙබ් අඩවිය පහතින්.
ඇය මෙම චුම්බක බෙදා හැරියේ මහල් නිවාසවලට තැපැල් බෙදා හැරීමෙනි. එවැනි ප්රචාරණ ප්‍රචාරණයක් ඇයට බොහෝ නව ගනුදෙනුකරුවන් ගෙන ආ බව මට ඔබට පැවසිය හැකිය. ඇගේ කාන්දම් මගේ මිතුරන්ගේ නිවෙස්වල ශීතකරණයේ එල්ලා තිබෙනු මම පෞද්ගලිකව දැක ඇත්තෙමි.
සංචාරක ඒජන්සියක් ප්රචාරණය කිරීම සඳහා නිර්මාණාත්මක ප්‍රවේශයක උදාහරණයක් මෙන්න, අවම ආයෝජනය රුබල් 20,000 ට වඩා වැඩි නොවන අතර ප්‍රතිලාභය උපරිම වේ.
අන්තර්ජාලයේ වෙළඳ දැන්වීම් සහ නොබැඳි වෙළඳ දැන්වීම් වලින් පැමිණෙන සේවාදායකයින් සංසන්දනය කිරීමෙන් අපට පහත සඳහන් දේ පැවසිය හැකිය: පුවත්පත්, ගුවන්විදුලි සහ රූපවාහිනී වෙළඳ දැන්වීම් වලින් පැමිණෙන සේවාදායකයින් එකම ප්රශ්නය අසයි: “ඔබට මට ලබා දිය හැක්කේ කුමක්ද සහ ඔබ සතුව ඇත්තේ කුමක්ද?” වෙබ් අඩවියෙන් පැමිණෙන සේවාලාභීන් ඔබ පිරිනමන සංචාර පිළිබඳව දැනටමත් වඩාත් දැනුවත්ව සිටින අතර ඒවායින් කිහිපයක් තෝරාගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. මෙමගින් කළමනාකරුවන්ගේ කාර්යය පහසු වන අතර, අන්තර්ජාලයෙන් පැමිණෙන පුද්ගලයින්ගේ පරිවර්තනය වැඩි වනු ඇති බව අපට විශ්වාසයෙන් කිව හැකිය.
ඔබගේ සංචාරක ඒජන්සිය සඳහා නමක් තෝරා ගැනීම.
සංචාරක නියෝජිතායතනයේ නම ඉතා ප්රවේශමෙන් ප්රවේශ විය යුතු අතර අවම වශයෙන් නම් 50 ක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. මේ සියල්ලෙන් ඔබ වඩාත් ව්යාංජනාක්ෂර සහ අමතක නොවන දේ තෝරාගත යුතුය!
මෙන්න උදාහරණ කිහිපයක්:
- රුස් සංචාරය
- අලි බබා - සංචාරය
- Infiniti - සංචාරය
- සුඛෝපභෝගී සංචාරය
- ගැම්බිට් - සංචාරය
- බර්ලිනයට
- තල්මසුන් තුනක්
- මුහුදු හතක්
- මහාද්වීප තුනක්
- අත්ලාන්තිස්
- තාප චාරිකාව
- යුරෝ-ටර්
ඔබට බොහෝ නම් ඉදිරිපත් කළ හැකිය, නමුත් අනාගත සංවර්ධනය සැලකිල්ලට ගනිමින් ඔබ සපයන සංචාර ගැන කතා කළ හැකි එකක් තෝරා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. සමහර විට, ආකර්ශනීය නමකට අමතරව, එය ටිකක් හාස්‍යජනක කරන්න.
නිෂ්පාදන අලෙවිය.
සංචාරය විකුණන්නේ කෙසේද?
සම්භාව්‍ය සංචාරක විකුණුම් යෝජනා ක්රමය මේ වගේ ය:
- සේවාදායකයා දැන්වීම දකියි
- කාර්යාලයට අමතන්න
- කළමනාකරුගේ කාර්යය
- කාර්යාල සංචාරය
- කළමනාකරුගේ කාර්යය
- සේවාවක් මිලදී ගැනීම
මාර්ගගත සංචාරක විකුණුම් යෝජනා ක්රමය:
- මිතුරන්ගෙන් සෙවීම හෝ ප්රචාරණය හෝ නිර්දේශ කිරීම
- වෙබ් අඩවියට පිවිසීම සහ සංචාරයක් තෝරා ගැනීම
- චාරිකා ගෙවීම
- සංචාරක ලියකියවිලි ලබා ගැනීම
නමුත් සංචාරක විකුණුම් දාමය කුමක් වුවත්, වෙළඳ ප්රචාරණය තවමත් පළමු ස්ථානයේ පවතිනු ඇත, එබැවින් සංචාරක ව්යාපාර නිෂ්පාදන අලෙවිය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙළඳ ප්රචාරණය මත රඳා පවතින බව අපට නිසැකවම පැවසිය හැකිය.
මෙම කොටසේ ව්යාපාර සැලැස්මක් ලිවීමේදී, නිත්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා තබා ගැනීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සහ කට වචනය පැතිරීම කෙරෙහි ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතුය.
අපගේ සංචාරවල උපරිම විකුණුම් සහතික කිරීම සඳහා, අපගේ ව්යාපාරයේ ප්රධාන හරය වන නිත්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් සිටිය යුතු බව පැහැදිලිය.
නිෂ්පාදනවල ඉහළ විකුණුම් සහතික කිරීම සඳහා, සමහර සංචාරක ආයතන ඔවුන්ගේම සම්මත නොවන සංචාර පැකේජ නිර්මාණය කරයි. සංචාරක පැකේජයක් යනු සංචාරය සඳහා අවශ්ය සංරචක සමූහයකි.
සම්මත සංචාරක පැකේජයක් යනු කුමක්ද?
සම්මත සංචාරක පැකේජයට ඇතුළත් වන්නේ: වීසා (අවශ්ය නම්), මී පැණි. රක්ෂණය, ගුවන් ගමන් (වට සංචාරය), පදිංචි ස්ථානයට මාරු කිරීම, හෝටල් කාමරය, ආහාර.
සම්මත නොවන සංචාරක පැකේජයක් යනු කුමක්ද?
සම්මත නොවන සංචාර පැකේජයක් සම්මත එකකට වඩා වෙනස් වන්නේ එයට විනෝද චාරිකා සහ අමතර සේවා වැනි අමතර සේවාවන් ඇතුළත් වන බැවිනි. සමහර විට එක් සංචාරයකදී එකවර රටවල් කිහිපයකට සංචාරය කිරීමට සංචාරක පැකේජයක් නිර්මාණය කරයි.
පොදුවේ, ඔබේ සේවාව විකිණීම සඳහා, ඔබට සැබවින්ම සම්මත නොවන සංචාරක පැකේජයක් ඉදිරිපත් කළ හැකි අතර එමඟින් ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් වැඩි උනන්දුවක් ඇති කළ හැකිය. සෑම දෙයක්ම ඔබගේ නිර්මාණශීලීත්වය මත රඳා පවතී.
සංචාරක නියෝජිතායතනයකට නිත්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගෙන රඳවා තබා ගත හැක්කේ කෙසේද?
නිත්‍ය සේවාලාභීන් යනු ඔබගේ සංචාරක නියෝජිතායතනය විසින් ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සම්පුර්ණයෙන්ම තෘප්තිමත් කරන පුද්ගලයන් වේ.
සේවාදායකයකු සෙවීම අලෙවිකරුවෙකු විසින් සිදු කළ යුතු අතර කළමනාකරු විසින් රඳවා තබා ගැනීම සිදු කළ යුතුය.
- පළමුවෙන්ම, ගනුදෙනුකරු වෙළඳ දැන්වීම් මගින් ආකර්ෂණය කර ගත යුතුය.
- දෙවනුව, ඔබේ කළමනාකරුගේ චමත්කාරය,
- සංචාරයේ තුන්වන මිලෙහි,
- හතරවැනි වටයටම
ඒ අතරම, සෑම අදියරකදීම, ඔබේ කළමනාකරු සේවාදායකයා සමඟ අන්තර් ක්රියා කළ යුතුය, නමුත් මෙයින් අදහස් කරන්නේ ආක්‍රමණශීලී වීම නොවේ.
ඔබ සේවාදායකයා සමඟ සන්නිවේදනය කළ යුතු අතර ඔහු සංචාරයෙන් ආපසු පැමිණි පසු, මෙය සේවාදායකයා රඳවා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත, ඔබට මිතුරෙකු නොවේ නම් අවම වශයෙන් සහෝදරයෙකු වීමට හැකි විය යුතුය, එවිට ඔබ නිසැකවම බොහෝ නිතිපතා ලබා ගනු ඇත. ගනුදෙනුකරුවන්.
සංචාරක ව්යාපාරයේ කාල සීමාවක් වැනි ප්‍රකාශනයක් ඇත - මෙය අවසාන මොහොතේ සංචාර විකිණීමට සුදුසු ප්‍රවේශයකි, මන්ද ඔබේ සේවාදායකයාට ලැබෙනු ඇත. නිශ්චිත මුදලක්ඔහු සංචාරක පැකේජයක් මිලදී ගැනීමට තීරණය කළ යුතු කාලය.
නිතිපතා ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා උසස්වීම් සහ බෝනස් ගැන අමතක නොකරන්න, හෝටල් හිමියන් ඔබට මේ සඳහා උපකාර කරනු ඇත. බොහෝ හෝටල් නැවත පැමිණීමේදී උසස්වීම් ලබා දෙයි, සේවාදායකයාට වඩා හොඳ කාමරයක් ලබා දේ.
වට්ටම් ද අවශ්ය මෙවලම. ඔබ ඔබේ සංචාරක නියෝජිතායතනය නැවත සම්බන්ධ කර ගන්නා විට හෝ පවතින ප්‍රවර්ධනයේ කොටසක් ලෙස වට්ටම අදාළ විය හැක - මිතුරෙකු රැගෙන එන්න. සමුච්චිත වට්ටම් පද්ධති ද ඇත; වැඩි සංචාර, වට්ටම් වැඩි වේ.
සමාජ ජාලවල ඔබේ සංචාරක නියෝජිතායතනය ප්රවර්ධනය කිරීමට, සංසද සහ වෙනත් වෙබ් අඩවිවල ලිපි ලිවීමට, ඔබේ සමාගම සඳහන් කරන ඡායාරූප වාර්තා ඇතුළුව ඔවුන්ගේ වාර්තා ලියාපදිංචි කිරීමට සහ පළ කිරීමට උදවු කරන ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබේ වට්ටම් ලබා දිය හැකිය.
නව නේවාසික අසල්වැසි ප්‍රදේශයක පළමු ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ප්‍රවර්ධනයක් සහිත සංචාරක ආයතනයක් ලාභදායී ලෙස විවෘත කිරීම පිළිබඳ තවත් උදාහරණයක් තිබේ. පළමුව, මෙම ප්රවේශය මධ්යස්ථානයට වඩා ලාභදායී කාර්යාල කුලිය මත ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වේ. දෙවනුව, තරඟයක් හෝ පාහේ නොමැත.
ඉහත සඳහන් කළ සංචාරක ඒජන්සිය විවෘත කිරීමෙන් පසු එහි නිර්මාතෘවරු ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම ගැන සිතීමට පටන් ගත්හ. “පෝලිමකින් තොරව ජාත්යන්තර විදේශ ගමන් බලපත්රය” ව්යාපාරය පැවැත්වීමට අපි තීරණය කළෙමු, එනම් ජනගහනය සඳහා ජාත්යන්තර විදේශ ගමන් බලපත්ර ලබා ගැනීමේ සමස්ත ක්‍රියාවලියම අපි භාර ගත්තෙමු. ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද, බොහෝ දෙනෙක් කැමැත්තෙන් සිටියහ. ඔව්, එවැනි ක්‍රියාවක් තරමක් ආතතියට පත්වන අතර අමතර පිරිස් අවශ්ය වුවද, නමුත් කළමනාකරුවන්ගේ දක්ෂ වැඩ සමඟ, ප්‍රතිලාභය 40% දක්වා හෝ ඊට වැඩි විය හැකිය. අපි හිතමු ඔබ මිනිසුන් 3,000කට නොමිලේ උදව් කරනවා, නමුත් ටුවර් 1000ක් විකුණනවා, මගේ මතය අනුව, නරක නැහැ.
මූල්ය සැලැස්ම.
මූල්ය සැලැස්මක් සකස් කිරීම යනු පූර්ව අවශ්යතාවඕනෑම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට. සම්මත මූල්ය සැලැස්මඇස්තමේන්තුගත මූලික ආයෝජන සඳහා ගණනය කිරීම් සහ ප්‍රක්ෂේපිත ලාභ සහිත ව්‍යාපෘතියේ ආයෝජනයේ ප්‍රතිලාභය සඳහා වන උපකල්පන ඇතුළත් වේ.
ආයෝජන.
සංචාරක ඒජන්සියක ආයෝජන තරමක් කුඩා වන අතර එම නිසා මෙම ව්යාපාරය බොහෝ ව්යවසායකයින් ආකර්ෂණය කරයි. කුඩා සංචාරක ඒජන්සියක මූලික ආයෝජනය ගණනය කිරීමට උත්සාහ කරමු.
අපි කාර්තුවක් සඳහා ආයෝජන ගණනය කරන්නෙමු, එනම් ඉදිරි මාස තුනේ වැඩ. අනාගතයේදී, සියලු වියදම් අයිතම ලැබුණු ලාභයෙන් ගෙවීමට සැලසුම් කර ඇත.
අපි සියලුම ආයෝජන කොටස් හතරකට බෙදන්නෙමු:
- පරිශ්ර කුලියට දීම
- උපකරණ මිලදී ගැනීම
- වැටුප් අරමුදල
- අලෙවිකරණ ක්රියාකාරකම් සහ ප්රචාරණය
සංචාරක සමාගමක් සඳහා පරිශ්ර කුලියට ගැනීම - වර්ග මීටර් 35 ක භූමි ප්‍රමාණයකින් යුත් පරිශ්‍රයක් සොයා ගන්නා ලදී. දැනටමත් අලුත්වැඩියා කර ඇති අතර, රුබල් 400 ක කුලී ගාස්තුවකට. 1 වර්ග මීටර් සඳහා. මාසයක් සඳහා එය රූබල් 14,000 දක්වා පැමිණේ. + අන්තර්ජාලය, දුරකථන 3000 rub. කාර්තුව සඳහා රූබල් 51,000 කි.
උපකරණ මිලදී ගැනීම - ඉහත අපි කුඩා සංචාරක නියෝජිතායතනයක් සඳහා අවශ්ය අවම කට්ටලය ගණනය කළේ එහි පිරිවැය රූබල් 271,000 කි.
වැටුප් ලේඛනය - අපගේ කුඩා සංචාරක ඒජන්සියේ පුද්ගලයින් පස් දෙනෙකු කළමනාකරු සමඟ එකට වැඩ කරනු ඇත, එයින් කළමනාකරුට රුබල් 30,000 ක වැටුපක් ඇත. කාර්යාලයේ සහ රූබල් 20,000 ක වැටුපක් සහිත කළමනාකරුවන් දෙදෙනෙකු තුළ වැඩ කරනු ඇත. + සංචාරවල විකුණුම් ප්‍රතිශතයක් ද කාර්යාලයේ පිහිටා ඇත. ගණකාධිකාරීවරයෙකු සහ පද්ධති පරිපාලකයෙකු රුබල් 20,000 ක වැටුපක් සමඟ දුරස්ථව වැඩ කරනු ඇත.
කාර්තුව සඳහා මුළු වැටුප් අරමුදල: 330,000 rubles.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, කුඩා සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කිරීම සඳහා අපගේ ආයෝජනය රුබල් 752,000 ක් විය.
ඔබ අවම වශයෙන් ගෙන ව්‍යාපාරයෙන් ක්ෂණික ප්රතිලාභ මත ගණන් ගන්නේ නම්, එනම් වැඩ කරන පළමු මාසයට පසු වහාම ඔබට එය රුබල් 388,000 දක්වා තබා ගත හැකිය. මාර්ගය වන විට, ව්‍යාපාරයක ආපසු ගෙවීම ගණනය කිරීමේදී, අපි හරියටම මෙම අගය භාවිතා කරන්නෙමු, මන්ද ව්යාපාරය අවම වශයෙන් කෙසේ හෝ ක්රියාත්මක වූ පළමු මාසයේ සිටම ගෙවීමට පටන් ගත යුතුය.
ආපසු ගෙවීම.
ව්‍යාපාරයක ආපසු ගෙවීම ගණනය කිරීම සඳහා, අපි සංචාරක පැකේජ සඳහා ඇස්තමේන්තුගත විකුණුම් සංඛ්යාව භාවිතා කරන්නෙමු, එසේම සාමාන්ය චෙක්පතේ ප්රමාණය භාවිතා කරන්නෙමු.
එබැවින්, අපගේ ප්රධාන ගනුදෙනුකරුවන් වෙළඳ ප්රචාරණ ව්‍යාපාරවලින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අපි සැලසුම් කරමු, ප්‍රතිචාර අනුපාතය මත පදනම්ව පුද්ගලයින් 1000 න් 0.8% ක් - 8 ක් සංචාරයක් වෙන්කරවා ගනු ඇත, පිළිවෙලින්, වෙළඳ ප්රචාරණය සඳහා වැඩි මුදලක් වැය වන තරමට අපට ගනුදෙනුකරුවන් ලැබෙනු ඇත. .
මෙම දත්ත ගණනය කිරීම් වලට ඒකාබද්ධ කිරීම, අපි වසරකට 600 බැගින් පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීම පුරෝකථනය කරමු. මෙම සංඛ්‍යාලේඛන මත පදනම්ව, කළමනාකරුවෙකු වැඩිපුර විකුණන්නේ නම්, ඔහුට වැඩි ප්‍රසාද දීමනාවක් ලැබෙනු ඇත;
ඊළඟට, අපි විකුණන සාමාන්ය චාරිකාව සඳහා මිල රුබල් 50,000 කි, අපට පිළිවෙලින් 10% කොමිස් මුදලක් ලැබේ, සාමාන්ය බිල්පත රූබල් 5,000 කි.
වාර්ෂික වියදම්:
කුලියට + අන්තර්ජාලය, දුරකථන - රූබල් 204,000
වැටුප් අරමුදල - 1,320,000 rubles
ප්රචාරණය - 470,000 rubles
ප්රතිඵලය: 1,994,000 rubles
වාර්ෂික ආදායම:
සංචාර 220 x2 = සංචාර 440 රූබල් 5,000 ක සාමාන්ය බිලකින් ගුණ කරයි. = 2,200,000 rubles
වසර අවසානයේ ලබා ගත හැකි අරමුදල්: 2,200,000-1,994,000= රූබල් 206,000 කි.
සංචාරක ඒජන්සියේ ආපසු ගෙවීම පැවැත්මේ පළමු වසර තුළ සිදු විය යුතු අතර, වසර අවසානයේදී අතිරේක ලාභයක් උත්පාදනය කළ යුතු අතර, එය වෙළඳ දැන්වීම් සහ බෝනස් ගෙවීම සඳහා වැය කරනු ලැබේ, එවිට මෙහෙයුම් දෙවන වසර තුළ ලාභය වැඩි වනු ඇත.
සංචාරක ව්යාපාරයේ ආරම්භක (උදාහරණ):
අංක 1 ගෘහස්ථ නිවාඩු දින, ඔබේ ප්රදේශයේ නිවාඩු දින සංවිධානය කිරීම.
ඔබේම කලාපයේ විනෝදාස්වාදය සහ සංචාරක කටයුතු සංවිධානය කිරීම අපේ රටේ ඕනෑම පදිංචිකරුවෙකුට පාහේ සුදුසු ය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ කුතුහලය සහ ක්රියාකාරිත්වය පෙන්විය යුතුය. ඕනෑම කලාපයකට වෙනත් පුද්ගලයින් දැකීමට අවශ්ය තමන්ගේම ආකර්ෂණ ස්ථාන බොහොමයක් ඇත. ප්රධාන දෙය නම් එවැනි සේවාවක් නිවැරදිව ඉදිරිපත් කිරීමයි.
පළමුව ඔබ කැමරාවක් ලබා ගත යුතුය, එය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න ලස්සන ඡායාරූප. දක්ෂතාවයෙන් සහ නිරීක්ෂණයෙන්, ඔබට වඩාත්ම හොඳ ලැයිස්තුවක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය ලස්සන ස්ථානඔබේ කලාපය සහ කලාපය. ඊට පසු, ඔබම ප්‍රචාරය කිරීමට අන්තර්ජාලය භාවිතා කරන්න. පහත සඳහන් මාතෘකා මත අපගේම බ්ලොග්, සංසද, ද්වාර සහ ඇත්ත වශයෙන්ම සමාජ ජාල නිර්මාණය කිරීමෙන් අපි ආරම්භය සඳහා ප්රචාරණය කරන්නෙමු: සංචාරක, විනෝදාස්වාදය, ඡායාරූපකරණය, ආකර්ශනීය ස්ථාන, සංස්කෘතිය, කලාව යනාදිය.
අපි සියලු දෙනා සංවිධානය කිරීම, හමුවීම, කැටුව යාම සහ නවාතැන් ගැනීම සඳහා අපගේ සේවාවන් පිරිනමමින්, අපගේම කර්තෘත්වය යටතේ සහ අපගේම ඛණ්ඩාංක සමඟ එකතු වූ ද්රව්ය අන්තර්ජාලයේ පළ කරන්නෙමු.
නිවැරදි ප්රවේශය සමඟ, එවැනි ආරම්භයක් සඳහා ආයෝජන ශුන්ය වන අතර, මසකට රුපියල් 30,000 ක ආදායමක් සහතික කෙරේ. මුල සිටම සංචාරක ව්යාපාරයක් පිළිබඳ ඔබේ පළමු උදාහරණය මෙන්න!
අංක 2 රුබල් 10,000,000 ක පමණ වාර්ෂික පිරිවැටුමක් සහිත විදේශීය සංචාර සංවිධානය කිරීම.
අද, සංචාරක සේවා වෙළඳපොළ නියෝජනය කරනු ලබන්නේ ප්රධාන නිවාඩු ගමනාන්තවලින් පමණක් නොවේ. බොහෝ අය දැනටමත් මෙය වෙහෙසට පත් වී ඇති අතර විවේක ගැනීමට අවශ්යයි තනි වැඩසටහන, කියන්න, කිසිවෙක් හෝ කිහිප දෙනෙක් නොසිටි තැනට යන්න. ඔවුන් පවසන පරිදි, ඉල්ලුම සැපයුම නිර්මාණය කරයි, එබැවින් විදේශීය ගමනාන්ත සඳහා විශේෂිත වූ සංචාරක සමාගම් තිබේ, තනි මාර්ග නිර්මාණය කරයි. මාර්ගය වන විට, විදේශීය නිවාඩුවක මිල දැනටමත් සංචාරයකට ඩොලර් 10,000 ක් එකතු කර ඇති අතර මෙය තරමක් සාධාරණයි!
නිදසුනක් වශයෙන්, එල්බ්‍රස් යටත් කර ගෙන ඇත්තේ කී දෙනෙක්ද? නැත! මෙය කිරීමට කැමති බොහෝ අය සිටින බව ඔබ සිතනවාද? බොහෝ ඒවා ඇති අතර සෑම වසරකම ඔවුන්ගේ සංඛ්යාව වැඩි වෙමින් පවතී! එවැනි නැඟීමක වියදම ඩොලර් 20,000 ක් පමණ වන අතර සෑම වසරකම විදේශීය නිවාඩුවට ආදරය කරන්නන් කණ්ඩායම් කිහිපයක් (වසරකට පුද්ගලයින් 20 ක් පමණි !!!) එකතු කර නැගීම් සිදු කරයි.
අපි ගණනය කරමු: 20 (පුද්ගලයින්) ඩොලර් 20,000 කින් ගුණ කළ විට (පුද්ගලයෙකුට මිල), අපට ඩොලර් 400,000 ක් ලැබේ, එය රූබල් බවට පරිවර්තනය කර ඇත්තේ රූබල් 14,000,000 ක් පමණ වේ.
සහ ආරම්භයක් සඳහා, විවේකයේ සිට ක්‍රීඩා සහ ආන්තික ක්‍රීඩා දක්වා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් දිශාවන් සහ මනාපයන් වලින් ඔබට එවැනි විදේශීය සංචාර රාශියක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.
අංක 3 ඔබේම කුඩා ව්යාපාරයක්, ඔබේ නගරයේ තරුණ විනෝදාස්වාදය සංවිධානය කිරීම.
නගරයේ සමාජ ශාලාවල සහ සාදවල නිරත වන මගේ මිතුරෙකු නොදැනුවත්වම ඔහුගේම සංචාරක ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළේය. සාමාන්ය සාදයට යන බොහෝ අය සමාජයේ එකම අය සිටින බවට වාක්‍ය ඛණ්ඩය හුරුපුරුදුය. මෙම තත්වය අන්තර්ජාලය හරහා වෙනත් නගරවල පුද්ගලයින් හමුවීමට සහ ඔහුගේ නගරයේ සාදවලට ආරාධනා කිරීමට ඔහු පෙලඹවූයේය. නවාතැන් පිළිබඳ ප්රශ්නය මතු වූ විට, ඔහු තම මහල් නිවාසයේ දෙවන කාමරය කුලියට දීමට පටන් ගත්තේය. ඔහු එක් පුද්ගලයෙකුට රුබල් 500 ක් අය කරයි, ඔහුට කාමරයක් කුලියට දීම සඳහා මසකට රුබල් 20,000 කට වඩා අඩු නොවේ.
විශාල නගරවල කුඩා හෝටල් - යෞවන නේවාසිකාගාර ද ඇත, එහිදී බොහෝ තරුණයින් විවේක ගැනීමට සහ විනෝද වීමට, නව මිතුරන් සොයා ගැනීමට සහ හොඳ කාලයක් ගත කිරීමට පැමිණේ. මගේ මිත්‍රයෙක් එවැනි හෝටල්වල තරුණ කණ්ඩායම්වලට ද නවාතැන් දෙයි. ඔහු නේවාසිකාගාර කළමනාකාරීත්වය සමඟ ප්‍රතිශතයක් සඳහා සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි.
මෑතකදී, ප්‍රසිද්ධ පුද්ගලයින් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ ප්‍රසංග සමඟ අපගේ නගරයේ සමාජශාලා වෙත පැමිණෙන අතර, බොහෝ රසිකයන් සහ රසිකයින්ට සහභාගී වීමට අවශ්ය වේ, නමුත් යම් ආකාරයක අවිනිශ්චිතතාවයක් ඔවුන් යෑමෙන් වළක්වයි, රාත්‍රිය ගත කරන්නේ කොතැනද යනාදිය.
දක්ෂතාවය පැමිණෙන්නේ මෙහිදීය! සමාජ ජාල කණ්ඩායම් තුළ, හඳුනන අයෙකු ඉදිරි සිදුවීම පිළිබඳ පෝස්ටර් ප්‍රකාශයට පත් කරන අතර ඔහුගේ සේවාවන් “මාර්ගෝපදේශයක්” ලෙස ලබා දෙයි - සියල්ල ඇතුළත්. කැමති අය ඕන තරම් ඉන්නවා!
මෙම අරමුණු සඳහා, ඔහු දිනකට කුලියට දෙන මහල් නිවාස කල්තියා වෙන්කර ගනී, ඔබ ඒවා දන්නවාද? එවැනි මහල් නිවාසයක දිනකට රුබල් 1,500 ක් වැය වේ. ඔහු එහි හය දෙනෙකුට නවාතැන් දෙන අතර සති අන්තයේ එවැනි මහල් නිවාසයකින් පමණක් ඔහු තම සාක්කුවට රුබල් 3,000 ක් උපයා ගනී.
අනාගතයේදී, ඔහු සති අන්ත දෙකකින් රූබල් 20,000 ක් උපයා ගත හැකි වන පරිදි පුද්ගලයින් 20 දෙනෙකුට නිවසක් තැනීමට සිහින දකියි.
අංක 4 සංචාරක ඒජන්සියක් නොමැතිව මුදල් උපයන්නේ කෙසේද?
අද, ඔබට ඔබේම සමාගමක් නොමැතිව හෝ තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි නොවී පවා සංචාර සහ වවුචර් විකිණීමෙන් ඔබේම ආරම්භයක් ආරම්භ කර සංචාරක ව්‍යාපාරයෙන් මුදල් ඉපයිය හැකිය. සාමාන්ය මිනිසුන්ට ඔවුන් වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට අවස්ථාව ලබා දෙන සංචාරක නියෝජිතායතන වෙබ් අඩවි තිබේ. පුද්ගලයින්. ලියාපදිංචි වීමෙන් පසු ඔබට ඔවුන්ගේ සංචාර දත්ත ගබඩාවට ප්රවේශය ලබා දෙනු ඇත.
සංචාරක ආයතන සඳහා මෙය ප්රයෝජනවත් වන්නේ ඇයි?
සංචාරක නියෝජිතායතන සංචාරයක් විකිණීමෙන් සංචාරක ක්‍රියාකරුගෙන් කොමිස් මුදලක් ලබා ගන්නා අතර ඔවුන් වැඩි වැඩියෙන් සංචාර අලෙවි කරන තරමට කොමිස් මුදල වැඩි වේ. පුද්ගලයන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමෙන්, සංචාරක ආයතනයක් එහි විකුණුම් වැඩි කරයි.
මෙය ඔබට ප්රයෝජනවත් වන්නේ ඇයි?
එවැනි යෝජනා ක්රමයක වැඩ කිරීමෙන්, ඔබේ නිවසින් පිටව නොගොස් සංචාර විකිණීමේ සංචාරක ව්යාපාරයේ නිරත වීමට ඔබට අවස්ථාව ලැබේ. සංචාරක ඒජන්සියක අංශය යටතේ වැඩ කිරීමෙන් ඔබට විශාල කොමිස් මුදලක්ද ලැබේ. එනම්, සංචාරක ඒජන්සියක් එක් එක් සංචාරයක් විකිණීමෙන් 10% ක් උපයන බව කියමු; රූබල් 5,000 සිට ඔබට 35% ගෙවනු ලැබේ. එක් සංචාරයකින් අපට රුබල් 1,750 ක ලාභයක් ලැබේ.
මසකට රුබල් 20,000 ක් පමණ උපයා ගැනීම සඳහා ඔබ සංචාර 12 ක් පමණ විකිණීමට අවශ්ය වේ.
එවැනි ව්‍යාපාරයක ඇති වාසි පැහැදිලිය, ඔබට ඔබේම සමාගමක් විවෘත කිරීමට මුදල් ආයෝජනය නොකර අදම සංචාරක ව්යාපාරය ප්‍රගුණ කිරීම ආරම්භ කළ හැකිය. ඔබ කිසිවක් අවදානමට ලක් නොකරන්න!
පළමුව ඔබ සමාජ ජාල වල පිටු නිර්මාණය කළ යුතුය, සමහරවිට ඔබේම වෙබ් අඩවිය, සහ අන්තර්ජාලයේ ප්රවර්ධනය කිරීම ආරම්භ කරන්න. ඔබේ මිතුරන් හා හිතවතුන් සමඟ ආරම්භ කරන්න. සමඟ ඔබේ පළමු වටිනා අත්දැකීම ලබා ගන්න අවම ආයෝජනයසංචාරක ව්යාපාරයේ.
සංචාරක ව්යාපාරය පිළිබඳ අපගේ ලිපිය අවසානයේ, සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම තරමක් ලාභදායී ව්යාපාරයක් ලෙස පවතින බව මම පැවසීමට කැමතියි, ප්‍රධානතම දෙය වන්නේ ආරම්භ කිරීමට සුදුසු ආකෘතියක් තෝරා ගැනීමයි. වාසනාව!
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ බලපත්ර පටිපාටිය සකස් කරන ප්රධාන නියාමන පනත වන්නේ 2001 අගෝස්තු 8 දිනැති ෆෙඩරල් නීතිය අංක 128-FZ "යම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම" (මෙතැන් සිට නීතිය ලෙස හැඳින්වේ). මෙම නීතිය ඇතැම් ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේදී පැන නගින සබඳතා නියාමනය කරන අතර බලපත්ර ලබා දීමේදී ඒකාබද්ධ රාජ්ය ප්‍රතිපත්තියක් සහතික කරයි, පුරවැසියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ ඔවුන්ගේ නීත්යානුකූල අවශ්යතා, සදාචාරය සහ සෞඛ්‍යය ආරක්ෂා කිරීම, රට සහ රාජ්ය ආරක්ෂාව සහතික කිරීම සහ ස්ථාපිත කිරීම. නීතිමය පදනමතනි වෙළෙඳපොළ.
නීතිය සමඟ එක්ව, එයට පටහැනිව, 2002 පෙබරවාරි 11 දිනැති රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ නියෝගයෙන් "ඇතැම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම මත" බලපත්ර නියාමනය කරනු ලැබේ. මෙම යෝජනාව, බලපත්ර ලබා දීමට යටත් වන ක්රියාකාරකම් ලැයිස්තුව සමඟ, බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට බලය ලත් ආයතන ලැයිස්තුව ස්ථාපිත කරයි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, නීතිය සහ යෝජනාවේ අඩංගු වන්නේ ඇතැම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ සාමාන්ය ගැටළු මෙන්ම බලපත්‍රයට යටත් වන ක්රියාකාරකම් වර්ග ලැයිස්තුවක් සම්බන්ධ සාමාන්ය විධිවිධාන පමණි. එක් එක් බලපත්රය සඳහා ක්රියා පටිපාටිය සහ කොන්දේසි ක්රියාකාරකම් වර්ගයවෙනම විශේෂ රෙගුලාසි මගින් නියාමනය කරනු ලැබේ. නීතිය (17 වැනි වගන්තිය) වෙනත් බොහෝ ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් අතර, සංචාරක ක්රියාකාරකම් බලපත්‍රයට යටත් වන බව තහවුරු කරයි.
වගන්තිය 17. බලපත්ර අවශ්ය වන ක්රියාකාරකම් ලැයිස්තුව
1. මෙම ෆෙඩරල් නීතියට අනුකූලව, බලපත්රය යටත් වේ පහත වර්ගකටයුතු:
සංචාර ක්රියාකරු ක්රියාකාරකම්;
සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම්;
සමාජශාලා නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීම සඳහා ක්රියාකාරකම්;
සංචාරක ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර නිකුත් කිරීම 2002 පෙබරවාරි 11 දින රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ නියෝගයෙන් "සංචාරක ක්රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම" මගින් සෘජුවම නියාමනය කරනු ලැබේ.
නිල පාරිභාෂිතය නීතියේ 2 වන වගන්තියේ දක්වා ඇත:
බලපත්රය - බලපත්ර අධිකාරියක් විසින් නෛතික ආයතනයකට හෝ තනි ව්යවසායකයෙකුට නිකුත් කරන බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අනිවාර්ය අනුකූලතාවයට යටත්ව නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට විශේෂ අවසර පත්‍රයක්;
බලපත්රලාභී ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් - රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමියෙහි මෙම ෆෙඩරල් නීතියට අනුකූලව බලපත්රයක් ලබා ගැනීම අවශ්ය වන ක්රියාකාරකම් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ක්රියාකාරකම් වර්ගයකි;
බලපත්ර ලබාදීම - බලපත්ර ලබා දීම සම්බන්ධ ක්රියාකාරකම්, බලපත්ර ඇති බව තහවුරු කරන ලියකියවිලි නැවත නිකුත් කිරීම, බලපත්ර අත්හිටුවීම සහ අලුත් කිරීම, බලපත්ර අවලංගු කිරීම සහ බලපත්‍රලාභීන් විසින් බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමේදී බලපත්‍රලාභීන්ගේ අනුකූලතාවය මත බලපත්ර බලධාරීන් පාලනය කිරීම අවශ්යතා සහ කොන්දේසි;
බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි - බලපත්රලාභී ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමේදී බලපත්රලාභියා විසින් අනිවාර්ය වන බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ විධිවිධාන මගින් ස්ථාපිත අවශ්යතා සහ කොන්දේසි මාලාවක්;
බලපත්ර බලධාරීන් - ෆෙඩරල් විධායක බලධාරීන්, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතනවල විධායක බලධාරීන්, මෙම ෆෙඩරල් නීතියට අනුකූලව බලපත්ර ලබා දීම;
බලපත්රලාභියා - නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට බලපත්රයක් ඇති නීතිමය ආයතනයක් හෝ තනි ව්යවසායකයෙකු;
බලපත්ර අයදුම්කරු - නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා බලපත්රයක් සඳහා බලපත්ර අධිකාරියට ඉල්ලුම් කර ඇති නෛතික ආයතනයක් හෝ තනි ව්යවසායකයෙක්;
එබැවින්, බලපත්ර යනු බලපත්ර නිකුත් කිරීම, බලපත්ර ඇති බව සනාථ කරන ලියකියවිලි නැවත නිකුත් කිරීම, බලපත්ර අත්හිටුවීම සහ අවලංගු කිරීම සහ බලපත්‍රලාභීන් විසින් අදාළ බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි සමඟ බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමේදී බලපත්‍රලාභීන්ගේ අනුකූලතාවය පිළිබඳව බලපත්ර බලධාරීන්ගේ අධීක්ෂණය සම්බන්ධ ක්රියාකාරකම් වේ. .
මෙම අර්ථ දැක්වීමෙන් අපට පහත සූත්‍රය උපුටා ගත හැක: බලපත්ර ලබා දීම යනු පුරවැසියන්ගේ අවශ්යතා සහ අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම - එහි කාර්යයන්ට සෘජුවම සම්බන්ධ රාජ්ය ක්‍රියාකාරකමකි.
නීතිය මගින් බලපත්ර වස්තු (බලපත්‍රලත් ක්රියාකාරකම් වර්ග) හඳුනා ගනී - රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමියෙහි ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා නීතියට අනුකූලව බලපත්රයක් ලබා ගැනීම අවශ්ය වන ක්රියාකාරකම් වර්ග.
එවිට ප්රශ්නය පැනනගින්නේ: කුමන ක්රියාකාරකම් බලපත්රවලට යටත් වන අතර ඒවා නොවේද? නීතිය (4 වැනි වගන්තිය) පවසන්නේ: බලපත්රලාභී ක්‍රියාකාරකම්වලට ක්රියාකාරකම් වර්ග ඇතුළත් වන අතර, ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම පුරවැසියන්ගේ අයිතිවාසිකම්, නීත්යානුකූල අවශ්යතා, සදාචාරය සහ සෞඛ්‍යයට හානි කළ හැකි, රට සහ රාජ්ය ආරක්ෂාව ආරක්ෂා කිරීම සහ ඒවා නියාමනය කළ නොහැක. බලපත්ර හැර වෙනත් ක්රම මගින් සිදු කළ යුතුය.
විශේෂ රෙගුලාසි (නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම්වල බලපත්ර නියාමනය කිරීම) බලපත්රයේ සෘජු වස්තු නියම කර නිර්වචනය කරන බව සලකන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, සංචාරක කටයුතු සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ අරමුණු වන්නේ ජාත්යන්තර සහ දේශීය සංචාරක මෙන්ම සමාජ ශාලා නිවාඩු ය.
මේ අනුව, බලපත්‍රයට යටත් වන ක්රියාකාරකම් පුරවැසියන්ට සදාචාරාත්මක හෝ ශාරීරික හානියක් හෝ රාජ්‍යයේ ආරක්ෂාවට තර්ජනයක් විය හැකි ක්රියාකාරකම් වේ.
බලපත්ර ලබා දීමේදී, සුදුසු බලධාරීන් විසින් නියෝජනය කරන රාජ්‍යය පහත සඳහන් මූලධර්ම මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ:
- පුරවැසියන්ගේ නිදහස, අයිතිවාසිකම්, නීත්යානුකූල අවශ්යතා, සදාචාරය සහ සෞඛ්‍යය ආරක්ෂා කිරීම, රටේ ආරක්ෂාව සහ රාජ්‍යයේ ආරක්ෂාව සහතික කිරීම;
- රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමියෙහි ආර්ථික අවකාශයේ එකමුතුව සහතික කිරීම;
- රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමියේ බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම්වල ඒකාබද්ධ ලැයිස්තුවක් සහ ඒකාබද්ධ බලපත්ර පටිපාටියක් අනුමත කිරීම;
- බලපත්රයේ විනිවිදභාවය සහ විවෘතභාවය;
- බලපත්ර ලබා දීමේදී නීතියට අනුකූල වීම.
බලපත්රයක් පිළිබඳ සංකල්පය. බලපත්ර අවශ්යතා, බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම සඳහා කොන්දේසි සහ එහි අන්තර්ගතය
බලපත්රය - බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අනිවාර්ය අනුකූලතාවයට යටත්ව බලපත්රලාභී ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට බලපත්රයක් (අයිතිය) බලපත්ර අධිකාරියක් විසින් නීතිමය ආයතනයකට හෝ තනි ව්යවසායකයෙකුට නිකුත් කරනු ලැබේ.
නීති සම්පාදකයා බලපත්ර අවශ්යතා ගැන කතා කරයි. ඔවුන් අතර, නීතියට අනුකූලව, අපට අනිවාර්ය සහ විශේෂ අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය.
බලපත්‍රලාභීන් බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කරන විට නීති සම්පාදකයාට අනිවාර්ය බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි ඇතුළත් වේ:රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීතිවලට අනුකූල වීම, පාරිසරික, සනීපාරක්ෂක සහ වසංගත රෝග, සනීපාරක්ෂක, ගිනි ආරක්ෂණ ප්රමිතීන් සහ නීති රීති මෙන්ම නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම.
මාර්තු 30, 1999 අංක 52-FZ හි ෆෙඩරල් නීතිය "ජනගහනයේ සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග සුභසාධනය මත", එනම් 40 වැනි වගන්තියේ "මිනිසුන්ට විය හැකි අන්තරායක් ඇති කරන ඇතැම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් (වැඩ, සේවා) සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ විශේෂාංග. ” රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයට අනුකූලව මිනිසුන්ට විභව අන්තරායක් ඇති කරන ඇතැම් ක්රියාකාරකම් (වැඩ, සේවා) බලපත්රවලට යටත් වන බව ප්‍රකාශ කරයි. එපමනක් නොව, බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීම සඳහා අනිවාර්ය කොන්දේසියක් වන්නේ මිනිසුන්ට අනතුරක් විය හැකි ක්රියාකාරකම්වල (වැඩ, සේවා) සනීපාරක්ෂක නීතිවලට අනුකූලව එකක් ලබා ගැනීමට කැමති අයට සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග නිගමනයක් ඉදිරිපත් කිරීමයි. නීති සම්පාදකයා මිනිසුන්ට අනතුරක් විය හැකි ක්රියාකාරකම් ලෙස වර්ගීකරණය කරයි: එතිල් මධ්‍යසාර සහ මධ්‍යසාර පාන ඇතුළු ආහාර අමුද්‍රව්‍ය සහ ආහාර නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සහ විකිණීම.
ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, අනිවාර්ය ඒවාට අමතරව, නීති සම්පාදකයා විසින් විශේෂ අවශ්යතා ද ලබා දී ඇත. මේ අනුව, ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විශේෂ දැනුමක් අවශ්ය බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සම්බන්ධයෙන්, බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අතිරේකව බලපත්ර අයදුම්කරු සහ බලපත්රලාභියා සඳහා සුදුසුකම් අවශ්යතා ඇතුළත් විය හැකිය, විශේෂයෙන්, නීතිමය ආයතනයක සේවකයින් හෝ පුරවැසියෙකු සඳහා සුදුසුකම් අවශ්යතා. තනි ව්යවසායකයෙක්.
ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විශේෂ කොන්දේසි අවශ්ය බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සම්බන්ධයෙන්, බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අතිරේකව එවැනි ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සිදු කරනු ලබන හෝ උපකාරයෙන් පහසුකමේ නිශ්චිත විශේෂ කොන්දේසි වලට අනුකූල වීමේ අවශ්යතා ඇතුළත් විය හැකිය.
බලපත්රලාභී ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සම්බන්ධයෙන් අතිරේක බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි ලැයිස්තුව තීරණය කරනු ලබන්නේ නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ රෙගුලාසි මගිනි.
බලපත්රයේ වලංගුභාවය බලපත්රය ලැබුණු කාලසීමාව, භූමිය, ආයතනය මෙන්ම බලපත්රය ලබාගත් ක්රියාකාරකම් වලට සීමා වේ.
එක් එක් බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සඳහා වෙන වෙනම බලපත්රයක් නිකුත් කෙරේ.
බලපත්රයක් ලබාගෙන ඇති ක්රියාකාරකම් වර්ගය සිදු කළ හැක්කේ බලපත්රය ලබා ගත් නීත්යානුකූල ආයතනයකට හෝ තනි ව්යවසායකයෙකුට පමණි. එනම්, නීති සම්පාදකයා වෙනත් නීතිමය ආයතනයකට හෝ ව්යවසායකයෙකුට බලපත්රයක් මාරු කිරීම බැහැර කරයි. මෙයට හේතුව බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේදී බලපත්රලාභියා තනි පුද්ගල බලපත්ර අවශ්යතා ගණනාවක් සපුරාලන බැවිනි.
නෛතික ආයතනයක් ඈවර කිරීම හෝ සහතිකයේ වලංගුභාවය අවසන් කිරීම මත රාජ්ය ලියාපදිංචියතනි තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස පුද්ගලයෙකුට, නිකුත් කරන ලද බලපත්රය නෛතික බලය අහිමි වේ.
ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමේදී, නීත්යානුකූල ආයතනයක නම වෙනස් කිරීම, එහි නෛතික ලිපිනය, තනි ව්යවසායකයෙකුගේ විදේශ ගමන් බලපත්ර දත්ත වෙනස් කිරීම, බලපත්රයක් නැතිවීම, බලපත්රලාභියා දින 15 ක් ඇතුළත බලපත්රය අලුත් කිරීම සඳහා අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කිරීමට බැඳී සිටී. බලපත්රයක් අලුත් කිරීම එහි රිසිට්පතට සමාන ආකාරයෙන් සිදු කෙරේ. බලපත්රය නැවත නිකුත් කිරීමට පෙර, බලපත්රලාභියා විසින් නිකුත් කරන ලද තාවකාලික බලපත්‍රයක පදනම මත බලපත්රය නැතිවූ විට බලපත්රය අලුත් කිරීම සඳහා අයදුම්පතක් ගොනු කිරීම සනාථ කරන ලියවිල්ලක් මත කලින් නිකුත් කරන ලද බලපත්රයක් මත ක්රියාත්මක වේ බලපත්ර අධිකාරිය.
බලපත්රය භාවිතා කළ හැකි ප්‍රදේශය
ෆෙඩරල් රජයේ බලධාරීන් විසින් බලපත්රයක් නිකුත් කර ඇති ක්රියාකාරකම් රුසියානු සමූහාණ්ඩුව පුරා සිදු කළ හැකිය.
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතනයක බලපත්ර අධිකාරිය විසින් බලපත්රයක් නිකුත් කර ඇති ක්රියාකාරකම් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ එම සංඝටකයේ භූමියෙහි සිදු කළ හැකිය. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අනෙකුත් සංඝටක ආයතනවල භූමිවල, සාමාන්ය රීතියට අනුව එවැනි ක්රියාකාරකම් සිදු කළ හැක්කේ බලපත්රලාභියා රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අදාළ සංඝටක ආයතනවල බලපත්ර බලධාරීන්ට දැනුම් දෙන්නේ නම් පමණි.
මෙම රීතිය උල්ලංඝණය කිරීමේදී, එනම්, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතනයක බලපත්ර අධිකාරිය විසින් නිකුත් කරන ලද බලපත්රයක් මත පදනම්ව, බලපත්ර දැනුම්දීමකින් තොරව රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අනෙකුත් සංඝටක ආයතනවල භූමිවල ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ මෙම සංඝටක ආයතනවල බලධාරීන්, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයට අනුකූලව බලපත්රලාභියා වගකිව යුතුය.
බලපත්රලාභියා ක්රියාත්මක වන භූමියේ භෞමික වශයෙන් හුදකලා වූ වස්තූන් ලැයිස්තුව වෙනස් වුවහොත්, බලපත්‍රලාභියාගේ අයදුම්පත්‍රයෙන් රෙගුලාසි මගින් සපයා ඇති ලේඛන ඇමුණුම සමඟ බලපත්රයේ අමතර පිටපත් නිකුත් කරනු ලැබේ.
බලපත්ර වලංගු කාලය
බලපත්රය හදිසි බලපත්‍රයකි, එනම් එය කාලය තුළ සීමිතය.
බලපත්‍රයක වලංගු කාලසීමාව යනු බලපත්රය නිකුත් කළ මොහොතේ සිට බලපත්‍රලාභියාට බලපත්රය මගින් සපයා ඇති ක්රියාකාරකම් සිදු කළ හැකි කාල සීමාවයි.
බලපත්රයේ වලංගු කාලය නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ රෙගුලාසි මගින් ස්ථාපිත කර ඇත, නමුත් වසර තුනකට නොඅඩු විය යුතුය. නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම පිළිබඳ ෆෙඩරල් නීති සහ රෙගුලාසි බලපත්‍රයක අවිනිශ්චිත වලංගුභාවයක් ලබා දිය හැකිය.
වසර තුනකට අඩු කාලයක් සඳහා බලපත්රයක් නිකුත් කරනු ලබන්නේ බලපත්ර අයදුම්කරුගේ ඉල්ලුම් කිරීමෙන් පසුව පමණි. නිදසුනක් වශයෙන්, 2002 පෙබරවාරි 11 දිනැති රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ නියෝග අනුව "සංචාරක ක්රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම" අනුව සංචාරක කටයුතු සිදු කිරීම සඳහා බලපත්රයක් වසර පහක කාලයක් සඳහා නිකුත් කෙරේ.
බලපත්‍රයක වලංගු කාලසීමාව බලපත්‍රලාභියාගේ ඉල්ලීම මත දීර්ඝ කළ හැකි අතර, වෙනත් ආකාරයකින් විශේෂිත ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබාදීමේ රෙගුලාසි මගින් සපයා නොමැති නම්.
බලපත්රයේ වලංගු කාලය තුළ බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි උල්ලංඝනය කිරීම් වාර්තා කළහොත් බලපත්රයක් අලුත් කිරීම ප්රතික්ෂේප කළ හැකිය.
බලපත්රයේ අන්තර්ගතය සෑදෙන අවශ්ය තොරතුරු පහත දැක්වේ:
- බලපත්රය නිකුත් කළ අධිකාරියේ නම;
- නෛතික ආයතන සඳහා - නම සහ නෛතික ලිපිනය;
- තනි ව්යවසායකයින් සඳහා - අවසාන නම, මුල් නම, අනුශාසනාව, විදේශ ගමන් බලපත්ර විස්තර (ශ්රේණි, අංකය, කවුරුන් විසින් සහ නිකුත් කරන විට, පදිංචි ස්ථානය);
- බලපත්රයක් නිකුත් කරනු ලබන ක්රියාකාරකම් වර්ගය;
- බලපත්ර වලංගු කාලය;
- බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා කොන්දේසි;
- බලපත්ර ලියාපදිංචි අංකය සහ නිකුත් කළ දිනය.
බලපත්ර පෝරම වල ආරක්ෂක මට්ටමක් ඇති බව සටහන් කළ යුතුය සුරැකුම්පත්දරන්නා, ගිණුම් මාලාව සහ අංකය. ඒවා දැඩි වගවීම පිළිබඳ ලියවිල්ලකි. බලපත්ර ආකෘති පත්‍ර අත්පත් කර ගැනීම, පටිගත කිරීම සහ ගබඩා කිරීම බලපත්ර අධිකාරිය විසින් සිදු කරනු ලැබේ.
සංචාරක ආයතන විසින් බලපත්ර ලබා ගැනීම සඳහා බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වල විශේෂාංග
නමම: සංචාරක ව්‍යාපාරයට බලපත්ර ලබාදීමේ රෙගුලාසි මගින් සංචාරක ක්රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා වෙන වෙනම බලපත්ර ලැබීම අදහස් වේ. මීට පෙර දෙදෙනාටම එකම බලපත්රයක් නිකුත් කර ඇත. නමුත් දැන් මෙම ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍ර වෙනස් කර ඇති අතර, දැන් සංචාරක සමාගමකට ඒ අනුව ගෙවමින් විවිධ බලපත්ර දෙකක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය වේ.
බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා, සංවිධානයක් කොන්දේසි ගණනාවක් සපුරාලිය යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, සංචාරක නියෝජිතයින් සහ සංචාරක ක්රියාකරුවන් යන දෙකටම ඒවා සමාන වේ:
- ආරක්ෂක අවශ්යතා සමඟ සංචාරක සේවාවන්ට අනුකූල වීමේ සහතිකයක් තිබීම;
- අවම වශයෙන් සෑම වසර 3 කට වරක්, සංචාරක ක්රියාකරු හෝ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම්වල නියැලී සිටින නීතිමය ආයතනයක සේවකයින් සඳහා උසස් පුහුණුවක් පවත්වන්න.
- දේශීය සම්ප්‍රදායන් හා සිරිත් විරිත්වලට ගරු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය, සංස්කෘතික උරුමයන්ට ගරු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ඇතුළුව සංචාරක සංචාරයකදී විදේශ රටකට පිටවීම, ඇතුළුවීම සහ රැඳී සිටීමේ සුවිශේෂතා පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු සෑම සංචාරකයෙකුටම නියමිත ආකාරයෙන් ලබා දීම. පරිසරය සහ අනෙකුත් නීති එක් එක් විශේෂිත රට තුළ පවතී;
- රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයේ අවශ්‍යතාවයන්ට අනුකූල වන සේවාදායකයා සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමෙන් පසුව පමණක් සංචාරක සේවා සැපයීම;
- සමාගමේ මෙහෙයුම් වේලාවන්, එහි පිහිටීම, බලපත්රයක් ලබා ගැනීම, අනිවාර්ය සහතිකයට යටත්ව සේවා සඳහා සහතික, සංචාරක ක්රියාකාරකම්වල අදාළ ක්ෂේත්‍ර පැවැත්වීම සඳහා වගකිව යුතු නිලධාරීන්ගේ අවසාන නම, මුල් නම සහ අනුශාසනාව පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු සේවාදායකයාට ලබා දීම. .
සංචාරක නියෝජිතයින්ගේ සේවක සංඛ්යාව තීරණය කර නැත, නමුත් ශ්රම බලකායෙන් 20% ක් සංචාරක ව්යාපාරයේ හෝ විශේෂ අධ්‍යාපනයේ අවම වශයෙන් වසර තුනක පළපුරුද්දක් තිබිය යුතුය.
මෙම සූක්ෂ්මතාවයට විශේෂ අවධානය යොමු කළ යුතුය: සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුගේ සහ සංචාරක නියෝජිතායතනයේ ප්‍රධානීන්ට සංචාරක ව්යාපාරයේ විශේෂ අධ්‍යාපනයක් සහ පළපුරුද්දක් තිබිය යුතුය (සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සඳහා අවම වශයෙන් වසර පහක්, සංචාරක නියෝජිතයෙකු සඳහා වසර තුනක්).
බලපත්ර බලධාරීන්
බලපත්රය නිකුත් කරනු ලබන්නේ අදාළ රාජ්ය ආයතනය මගිනි. නිදසුනක් ලෙස, 2002 පෙබරවාරි 11 දිනැති රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ නියෝගය අනුව "සංචාරක ක්රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම" අනුව සංචාරක ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම (සංචාරක නියෝජිතයින් සහ සංචාරක ක්රියාකරුවන්) විසින් සිදු කරනු ලැබේ. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ (හෝ එහි භෞමික ආයතන) ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්යාංශය.
බලපත්ර ආයතන - ෆෙඩරල් රජයේ ආයතන, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතනවල රජයේ ආයතන, පළාත් පාලන ආයතන, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමිය තුළ බලපත්ර ලබා ගැනීමේ අයිතිය ඇති බලපත්ර නීතිවලට අනුකූලව පවරා ඇත.
සාමාන්යයෙන්, බලපත්ර බලධාරීන්ගේ පරාසය ඉතා පුළුල් වේ. නීති සම්පාදකයා විසින් මෙම ආයතනවලට අනුරූප කාර්යයන් සහ බලතල පවරා ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, නීති සම්පාදකයා බලපත්ර බලධාරීන්ගේ ප්රධාන කාර්යයන්ගෙන් එකක් ලෙස සලකයි බලපත්‍රලාභීන්ගේ බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අනුකූල වීම අධීක්ෂණය කිරීම - බලපත්‍රලාභීන් බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමේදී අදාළ බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අනුකූල වන බව සහතික කිරීම සඳහා බලපත්ර බලධාරීන්, රාජ්ය අධීක්ෂණ සහ පාලන ආයතන විසින් ඔවුන්ගේ නිපුණතාවය තුළ සිදුකරන ක්‍රියාමාර්ග පද්ධතියකි.
බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේ ක්රියා පටිපාටිය
බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අයදුම්කරු සුදුසු බලපත්ර අධිකාරියට ඉදිරිපත් කළ යුතුය:
අ) බලපත්රයක් සඳහා ඉල්ලුම් පත්‍රය පෙන්නුම් කරන්නේ:
නම, නෛතික ආකෘතිය සහ ස්ථානය - නීතිමය ආයතනයක් සඳහා;
අවසාන නම, මුල් නම, අනුශාසනාව, පදිංචි ස්ථානය, හඳුනාගැනීමේ ලේඛන විස්තර - තනි ව්යවසායකයෙකු සඳහා;
නෛතික ආයතනයක් හෝ තනි ව්යවසායකයෙකු විසින් සිදු කිරීමට අදහස් කරන බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම්;
ආ) සංඝටක ලේඛනවල පිටපත් සහ බලපත්ර අයදුම්කරුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකය නීතිමය ආයතනයක් ලෙස - නීතිමය ආයතනයක් සඳහා;
තනි තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස පුරවැසියෙකුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකයේ පිටපතක් - තනි ව්යවසායකයෙකු සඳහා;
ඇ) බදු අධිකාරිය සමඟ බලපත්ර අයදුම්කරු ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකයේ පිටපතක්;
ඈ) බලපත්රයක් සඳහා වන අයදුම්පතේ බලපත්ර අධිකාරිය විසින් සලකා බැලීම සඳහා බලපත්ර ගාස්තුව ගෙවීම තහවුරු කරන ලියවිල්ලක්;
e) බලපත්ර අයදුම්කරුගේ සුදුසුකම් තහවුරු කරන ලියකියවිලිවල පිටපත් - තනි ව්යවසායකයෙකු හෝ බලපත්ර අයදුම්කරුගේ සේවකයින් - බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි සපුරාලන නෛතික ආයතනයකි (සංචාරක ව්‍යවසායක සංවිධායකයින් සඳහා ලේඛන සනාථ කරන සමාගම් ප්‍රධානියා සහ ඔහුගේ සේවකයින්ගෙන් 30 (20)% සුදුසුකම් අවශ්යතා සපුරාලයි).
f) බලපත්ර අයදුම්කරු සංචාරක ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ගොඩනැගිලි සහ පරිශ්‍රවල අයිතිය හෝ වෙනත් නෛතික පදනමක් මත බලපත්ර අයදුම්කරු පැමිණීම පිළිබඳ තොරතුරු, බලපත්ර අයදුම්කරුගේ පදනම මත ලේඛනවල නම සහ අනෙකුත් විස්තර සඳහන් කිරීම ඒවා භාවිතා කරයි.
ලේඛනවල පිටපත් නොතාරිස්වරයෙකු විසින් සහතික කර නොමැති නම්, මුල් පිටපත ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසුව ඒවා ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ.
බලපත්ර අයදුම්කරුවෙකුගේ අයදුම්පතක් සමාලෝචනය කිරීම සඳහා ගාස්තු ප්රමාණය රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජය විසින් ස්ථාපිත කර ඇත. බලපත්ර අයදුම්කරුවන්ගේ අයදුම්පත් සමාලෝචනය කිරීමේ ගාස්තු සුදුසු අයවැයට ඇතුළත් වේ.
එබැවින්, සංචාරක සමාගමකින් අයදුම්පතක් ලැබීමෙන් පසු, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්යාංශයේ බලපත්ර ආයතනය, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අංක 128-FZ නීතියේ 9 වැනි වගන්තියට අනුව "යම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම මත , අවශ්ය සියලුම ලියකියවිලි සමඟ අයදුම්කරුගේ අයදුම්පත්‍ර බලපත්ර ලැබුණු දින සිට දින හැටකට නොවැඩි කාලයක් ඇතුළත බලපත්රයක් නිකුත් කිරීමට හෝ ප්රතික්ෂේප කිරීමට තීරණය කරයි.
අයදුම්පත භාර ගැනීමෙන් සහ බලපත්රයක් නිකුත් කිරීමේ ගැටලුව සලකා බැලීමෙන් පසු, එම ආයතනය අදාළ තීරණය ගෙන දින තුනක් ඇතුළත බලපත්රයක් නිකුත් කිරීමට හෝ ප්රතික්ෂේප කිරීමට ගත් තීරණය පිළිබඳව බලපත්ර අයදුම්කරුට දැනුම් දීමට බලපත්ර ආයතනය බැඳී සිටී. බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම පිළිබඳ දැනුම්දීම බලපත්ර අයදුම්කරු වෙත ලිඛිතව යවනු ලැබේ (බෙදාහැරීම), බැංකු ගිණුම් විස්තර සහ බලපත්ර ගාස්තුව ගෙවීමේ අවසාන දිනය සඳහන් කරයි. බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීම පිළිබඳ දැන්වීමක් බලපත්ර අයදුම්කරුට ලිඛිතව යවනු ලැබේ (බෙදා හරිනු ලැබේ), ප්රතික්ෂේප කිරීමට හේතු දක්වයි.
බලපත්ර අයදුම්කරු බලපත්ර ගාස්තුව ගෙවීම තහවුරු කරන ලියවිල්ලක් ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසු දින තුනක් ඇතුළත බලපත්රයක් තිබේද යන්න තහවුරු කරන ලියවිල්ලක් නිකුත් කෙරේ. බලපත්රලාභියා මාස තුනක් ඇතුළත බලපත්ර ගාස්තුව ගෙවා නොමැති නම්, එම බලපත්රය අවලංගු කිරීමට බලපත්රය නිකුත් කළ බලපත්ර අධිකාරියට අයිතිය ඇත.
බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීම සඳහා හේතු
සංචාරක සංවිධානයක් සඳහා බලපත්රයක් ප්රතික්ෂේප කළ හැකි හේතු අංක 95 යෝජනාවේ සඳහන් නොවන බව කරුණාවෙන් සලකන්න, නමුත් මෙම හේතු නීතියේ දක්වා ඇත:
බලපත්ර අයදුම්කරු විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද ලේඛනවල විශ්වාස කළ නොහැකි හෝ විකෘති තොරතුරු තිබීම;
බලපත්ර ඉල්ලුම්කරු බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අනුකූල නොවීම.
බලපත්ර අයදුම්කරුට අභියාචනා කිරීමට අයිතියක් ඇත, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති මගින් ස්ථාපිත කර ඇති ආකාරයට, බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම බලපත්ර අධිකාරිය ප්රතික්ෂේප කිරීම හෝ බලපත්ර අධිකාරියේ අකර්මන්‍යතාවය.
බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීමට බලපත්ර අධිකාරියට එරෙහිව පරිපාලනමය වශයෙන් අභියාචනයක් ඉදිරිපත් කරන විට, බලපත්ර අයදුම්කරුට ස්වාධීන විභාගයක් ඉල්ලා සිටීමට අයිතියක් ඇත, ඒ සඳහා වන ක්රියා පටිපාටිය සහ එහි ගෙවීම නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ රෙගුලාසි වල තීරණය වේ.
නීතිය සහ අනෙකුත් ෆෙඩරල් නීති මගින් සපයා නොමැති ලේඛන ඉදිරිපත් කිරීමට බලපත්ර අයදුම්කරුවෙකුට අවශ්ය කිරීමට අවසර නැත.
බලපත්රයක් ප්‍රදානය කිරීම සඳහා අදාළ බලපත්ර අධිකාරියට ඉදිරිපත් කරන ලද සියලුම ලියකියවිලි බඩු තොගයට අනුව පිළිගනු ලබන අතර, එහි පිටපතක් බලපත්ර අයදුම්කරු වෙත යවනු ලැබේ (අතදී) නිශ්චිත අධිකාරිය විසින් ලේඛන භාරගත් දිනයේ සටහනක් සමඟ.
අසත්‍ය හෝ විකෘති තොරතුරු සැපයීම සඳහා, බලපත්ර අයදුම්කරු රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයට අනුකූලව වගකිව යුතුය.
බලපත්ර පාලනය ක්රියාත්මක කිරීම
නිශ්චිත ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ රෙගුලාසි මගින් තීරණය කරනු ලබන බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි සමඟ බලපත්‍රලාභියාගේ අනුකූලතාවය පාලනය කිරීම බලපත්ර බලධාරීන් විසින් ඔවුන්ගේ නිපුණතාවයේ සීමාවන් තුළ සිදු කරනු ලැබේ.
බලපත්ර බලධාරීන්ට අයිතිය ඇත:
බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අනුකූල වීම සඳහා බලපත්‍රලාභියාගේ ක්රියාකාරකම් පරීක්ෂා කිරීම;
පරීක්ෂණ පැවැත්වීමේදී බලපත්‍රලාභියාගෙන් අවශ්ය පැහැදිලි කිරීම් සහ ලේඛන ඉල්ලා සිටීම;
නිශ්චිත උල්ලංඝනයන් පෙන්නුම් කරන පරීක්ෂණවල ප්රතිඵල මත පදනම්ව වාර්තා (ප්රොටෝකෝල) සකස් කිරීම;
අංක 95 දරන යෝජනාවට අනුව බලපත්රලාභියා (ඔහුගේ නියෝජිතයා) හුරුපුරුදු විය යුතුය. පරීක්ෂණ ප්රතිඵල, සහ පනත හුරුපුරුදු කිරීමේ කාරනය ගැන අනුරූප ඇතුළත් කිරීමක් කළ යුතුය. බලපත්රලාභියා පරීක්ෂණයේ ප්රතිඵල සමඟ එකඟ නොවන්නේ නම්, පනතේ ඔහුගේ මතය පිළිබිඹු කිරීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත. බලපත්රලාභියා පරීක්ෂණයේ ප්‍රති results ල පිළිබඳව හුරුපුරුදු වීම ප්රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, කොමිසමේ සාමාජිකයින් මෙම කරුණ පනතේ සටහන් කර ඔවුන්ගේ අත්සන් සමඟ එය සහතික කරයි.
බලපත්රලාභියා විසින් බලපත්රය අත්හිටුවීමට හේතු වූ උල්ලංඝනයන් ඉවත් කර ඇති බව තහවුරු කර ගැනීමේ කාලසීමාව මෙම උල්ලංඝනයන් ඉවත් කර ඇති බවට බලපත්‍රලාභියාගේ දැනුම්දීම ලැබුණු දින සිට දින 15 නොඉක්මවිය යුතුය.
හඳුනාගත් උල්ලංඝනයන් ඉවත් කිරීමට බලපත්රලාභියා බැඳී සිටින තීරණ ගැනීම, එවැනි උල්ලංඝනයන් ඉවත් කිරීම සඳහා කාලසීමාවන් නියම කිරීම;
බලපත්‍රලාභියාට අනතුරු ඇඟවීමක් නිකුත් කරන්න.
බලපත්රයක් අත්හිටුවීම සහ අවලංගු කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය
බලපත්ර බලධාරීන් බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි බලපත්රලාභියා විසින් නැවත නැවත උල්ලංඝනය කිරීම් හෝ දළ උල්ලංඝනය කිරීම් හඳුනා ගන්නේ නම් බලපත්රයක් අත්හිටුවීමට බලපත්ර බලධාරීන්ට අයිතිය ඇත.
බලපත්රය අත්හිටුවීමට හේතු වූ උල්ලංඝනයන් ඉවත් කිරීම සඳහා බලපත්රලාභියා සඳහා කාල සීමාවක් නියම කිරීමට බලපත්ර අධිකාරිය බැඳී සිටී. නිශ්චිත කාල සීමාව මාස හයක් නොඉක්මවිය යුතුය. ස්ථාපිත කාල සීමාව තුළ බලපත්රලාභියා මෙම උල්ලංඝනයන් ඉවත් නොකළ හොත්, බලපත්රය අවලංගු කිරීම සඳහා උසාවියට අයදුම් කිරීමට බලපත්ර අධිකාරිය බැඳී සිටී.
බලපත්රය අත්හිටුවීමට හේතු වූ උල්ලංඝනයන් ඉවත් කර ඇති බව බලපත්ර අධිකාරියට ලිඛිතව දැනුම් දීමට බලපත්රලාභියා බැඳී සිටී. බලපත්රය අත්හිටුවන ලද බලපත්ර අධිකාරිය එය අලුත් කිරීමට තීරණයක් ගන්නා අතර බලපත්‍රලාභියාට අදාළ දැනුම්දීම ලැබී දින තුනක් ඇතුළත බලපත්‍රලාභියාට ලිඛිතව දන්වා බලපත්රය අත්හිටුවීමට හේතු වූ උල්ලංඝනයන් බලපත්රලාභියා විසින් ඉවත් කර ඇති බව තහවුරු කරයි.
බලපත්ර අලුත් කිරීම සඳහා ගාස්තුවක් අය නොකෙරේ. බලපත්රය අත්හිටුවීමේ කාලය තුළ බලපත්රයේ වලංගු කාලය දීර්ඝ නොකෙරේ.
පුද්ගල ව්යවසායකයෙකු ලෙස පුරවැසියෙකුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකය පරිවර්තනය කිරීම හෝ අවසන් කිරීම හැර, ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස නෛතික ආයතනයක් ඈවර කිරීම හෝ එහි ක්රියාකාරකම් අවසන් කිරීමේදී බලපත්‍රයට නෛතික බලය අහිමි වේ.
බලපත්රලාභියා බලපත්රය නිකුත් කිරීම සඳහා බලපත්ර ගාස්තුව මාස තුනක් ඇතුළත ගෙවීමට අපොහොසත් වුවහොත් බලපත්ර බලධාරීන් අධිකරණයට නොගොස් බලපත්රයක් අවලංගු කළ හැකිය.
බලපත්‍රලාභියාගේ බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි උල්ලංඝනය කිරීම අයිතිවාසිකම්, නීත්යානුකූල අවශ්යතා, පුරවැසියන්ගේ සෞඛ්‍යය, රාජ්‍යයේ ආරක්ෂාව සහ ආරක්ෂාව, සංස්කෘතික උරුමයට හානි කළහොත් බලපත්ර අධිකාරියේ අයදුම්පතක් මත පදනම්ව අධිකරණ තීන්දුවක් මගින් බලපත්රයක් අවලංගු කළ හැකිය. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ජනතාවගේ සහ (හෝ) නීතියේ 13 වන වගන්තියේ 1 වන ඡේදයේ දෙවන ඡේදයේ සම්පාදනය කර ඇති අවස්ථාවක. උසාවියට අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කිරීමට සමගාමීව, අධිකරණ තීන්දුව බලාත්මක වන තෙක් එම බලපත්රය අත්හිටුවීමට බලපත්ර අධිකාරියට අයිතියක් ඇත.
බලපත්රයක් අත්හිටුවීමට, බලපත්රයක් අවලංගු කිරීමට හෝ බලපත්රයක් අවලංගු කිරීම සඳහා අයදුම්පතක් උසාවියට යැවීමට ගත් තීරණය බලපත්ර අධිකාරිය විසින් බලපත්‍රලාභියාට ලිඛිතව දැනුම් දෙනු ලැබේ, එවැනි තීරණයක් සම්මත කිරීමෙන් දින තුනකට නොඅඩු කාලයකට පසුව. බලපත්රයක් අත්හිටුවීමට සහ බලපත්රයක් අවලංගු කිරීමට තීරණය කිරීම රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති මගින් ස්ථාපිත කර ඇති ආකාරයට අභියාචනා කළ හැකිය.
වෙනත් රාජ්ය අධිකාරීන් සහ පළාත් පාලන ආයතනවල විෂය කරුණු සම්බන්ධයෙන් පරීක්ෂණ පැවැත්වීමට බලපත්ර අධිකාරියට අයිතියක් නැත.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ව්‍යායාම කිරීම සඳහා බලපත්රය අත්හිටුවීම සහ අවලංගු කිරීම ඇතැම් ක්රියාකාරකම්- RSFSR හි පරිපාලන වැරදි සංග්රහයේ IV වන පරිච්ඡේදයේ දක්වා ඇති ආකාරයට පරිපාලන දඬුවම් වර්ග සහ ඒවායේ අයදුම්පත්‍රය සිදු කරනු ලැබේ. බලපත්රය අත්හිටුවීමේ ස්වරූපයෙන් වගකීම් සපයන වැරදි සම්බන්ධයෙන් සලකා බැලීමට බලයලත් ආයතන අදාළ බලපත්ර බලධාරීන් වේ. බලපත්ර ආයතන, රාජ්ය අධීක්ෂණ සහ පාලන ආයතන සහ ඔවුන්ගේ නිපුණතාවය තුළ අනෙකුත් රජයේ ආයතනවලට මෙම පරිපාලන වැරදි සම්බන්ධයෙන් ප්රොටෝකෝල සැකසීමට අයිතිය ඇත. බලපත්ර අවලංගු කිරීමේ ස්වරූපයෙන් වගකීම් සපයන වැරදි පිළිබඳ නඩු සලකා බැලීමට බලය ලත් ආයතන වන්නේ වරද සිදු කළ ස්ථානයේ දිස්ත්‍රික් (නගර) උසාවි වේ. බලපත්රය නිකුත් කළ බලපත්ර අධිකාරියට මෙන්ම ඔවුන්ගේ නිපුණතාවයට අනුකූලව රාජ්ය බලධාරීන්ට මෙම වැරදි සිදු කිරීම පිළිබඳ ප්රොටෝකෝල (ප්‍රකාශ) සැකසීමට අයිතිය ඇත.
සමාජ ශාලාවේ විනෝදාස්වාද බලපත්රයේ තෝරාගත් අංග
2002 ඔක්තෝම්බර් 10 දින රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ නියෝගය සම්මත කිරීමට පෙර අංක 753 "ක්ලබ් නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීම සඳහා බලපත්ර ක්රියාකාරකම් මත", සංචාරක ව්යාපාරයේ මෙම විශේෂිත ප්‍රදේශය රෙගුලාසි මගින් නියාමනය කර නොමැත. . සමාජ ශාලා විනෝදාස්වාදය අපේ රටේ පවතින බවත් එය දියුණු වෙමින් පවතින බවත් සියලු දෙනා හඳුනා ගත්හ. අනාගතයේදී යමක් හිමි කර ගැනීම සඳහා අපගේ සගයන් අද ගෙවීමට එකඟ වේ, නමුත් මෙය නීතියෙන් නියාමනය නොකළ අතර එම නිසා සංචාරක ව්යාපාරයේ මෙම ක්ෂේත්‍රය සම්බන්ධයෙන් බොහෝ ප්‍රශ්න මතු විය.
සමාජශාලා නිවාඩු දින විකුණන්නේ කවුද: සංචාරක ක්රියාකරුවන් හෝ සංචාරක නියෝජිතයන්. ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම්වල විශේෂතා මත පදනම්ව, ඔවුන් සමාජ ශාලා සමඟ නියෝජිතායතන ගිවිසුම් යටතේ වැඩ කරන බැවින් ඔවුන් සංචාරක නියෝජිතයින් බව පෙනේ. නමුත් සංචාරක නියෝජිතයින් සඳහා බලපත්ර ක්රියා පටිපාටිය විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් පෙනී යන්නේ බලපත්ර ලබා දී ඇත්තේ ඔවුන් කරන දේ හරියටම නොවන බවයි.
එබැවින්, 2002 ඔක්තෝබර් 10 වන දින සිට, සමාජශාලා නිවාඩු යනු සංචාරක ව්යාපාරයේ වෙනම ක්රියාකාරකම් වේ.
නීතිමය ආයතන සහ තනි ව්යවසායකයින් විසින් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමියේ සිදු කරන ලද සමාජ ශාලාවල නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීම සඳහා බලපත්ර ක්රියාකාරකම් සඳහා වන ක්රියා පටිපාටිය රෙගුලාසි මගින් තීරණය කරයි.
රෙගුලාසි වලට අනුව, සමාජ ශාලාවල නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීම යනු නීතිමය ආයතන සහ තනි තනි ව්යවසායකයින් විසින් සංචාරක හා විනෝදාස්වාද අරමුණු සඳහා යම් කාල සීමාවක් සඳහා සහ වසරේ නිශ්චිත කාල සීමාවක් තුළ, අයිති හෝ බදු දී ඇති සැබෑ අයිතිය විකිණීම ලෙස වටහාගෙන ඇත. සංචාරකයින් සඳහා නවාතැන් මාර්ගයක් වන වතු වස්තූන් සහ (හෝ ) සංචාරක සේවා සැපයීමේ ස්ථානය.
සමාජශාලා නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීම සඳහා වූ ක්රියාකාරකම් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ආර්ථික සංවර්ධන හා වෙළඳ අමාත්යාංශය විසින් බලපත්ර ලබා දී ඇත.
සමාජශාලා නිවාඩු සඳහා හිමිකම් විකිණීම සඳහා ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා බලපත්රයක් වසර 5 ක් සඳහා නිකුත් කරනු ලැබේ.
සමාජ ශාලාවේ විනෝදාස්වාදය සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීම සඳහා ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමේදී බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වල විශේෂාංග:
අ) සංචාරක ක්ෂේත්රයේ උසස්, ද්විතීයික විශේෂිත හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් ඇති සේවකයින්ගෙන් අවම වශයෙන් සියයට 30 ක නෛතික ආයතනයක (සමාජ නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීමේ නියැලී සිටින නෛතික ආයතනයක ව්‍යුහාත්මක ඒකකයක්) කාර්ය මණ්ඩලයේ සිටීම හෝ අවම වශයෙන් වසර 3 ක සංචාරක ක්ෂේත්රයේ සේවා පළපුරුද්ද;
ආ) නෛතික ආයතනයක ප්‍රධානියා (සමාගම් නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීමේ නියැලී සිටින නෛතික ආයතනයක ව්‍යුහාත්මක ඒකකයක ප්‍රධානියා) හෝ තනි තනි ව්යවසායකයෙකුට සංචාරක ක්ෂේත්රයේ ඉහළ, ද්විතියික විශේෂිත හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් සහ සේවා පළපුරුද්දක් ඇත අවම වශයෙන් අවුරුදු 5 ක;
ඇ) දේශීය සම්ප්‍රදායන් සහ සිරිත් විරිත් ඇතුළුව, සමාජශාලා නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් ලබා ගැනීම සහ භාවිතා කිරීම, නවාතැන් පහසුකම්, විදේශ රටකට ඇතුළුවීම, පිටවීම සහ රැඳී සිටීමේ සුවිශේෂතා පිළිබඳව සේවාදායකයින්ට නියමිත ආකාරයට තොරතුරු සැපයීම;
ඈ) රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයට අනුකූල වන සේවාදායකයා සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම;
e) සේවාලාභියා විසින් කොන්ත්‍රාත්තුව අත්සන් කළ දින සිට දින 14 ක් ඇතුළත කොන්ත්‍රාත්තුව ක්රියාත්මක කිරීම, හේතු දැක්වීමකින් තොරව ඒකපාර්ශ්විකව ප්රතික්ෂේප කිරීමට සේවාදායකයාට ඇති අයිතිය සපයන සමාජ ශාලාවක නිවාඩුවක් සඳහා අයිතිවාසිකම් මිලදී ගැනීම සහ විකිණීම සඳහා වන කොන්ත්රාත්තුවේ තිබීම. දඬුවම් යෙදීමෙන් තොරව;
f) සේවාදායකයාට පහත තොරතුරු සැපයීම:
සමාජශාලා නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීමේ යෙදී සිටින නීත්යානුකූල ආයතනයක හෝ තනි ව්යවසායකයෙකුගේ ස්ථානය සහ මෙහෙයුම් වේලාවන් පිළිබඳ තොරතුරු;
අනිවාර්ය සහතිකයට යටත්ව සේවා සැපයීම සඳහා බලපත්ර සහ සහතික පිළිබඳ තොරතුරු;
අවසාන නම, මුල් නම, සමාජශාලා නිවාඩු සඳහා අයිතිවාසිකම් විකිණීම සඳහා වගකිව යුතු නිලධාරියාගේ අනුශාසනාව.
සමාජශාලා නිවාඩු දින විකිණීම සහ සංවිධානය කිරීම සම්බන්ධ ඕනෑම අයෙකු ඉහත "d" ඡේදයට විශේෂ අවධානය යොමු කළ යුතුය.
බොහෝ විට ප්‍රායෝගිකව ක්ලබ් නිවාඩු අලෙවි කරන නියෝජිතයින් කොන්ත්‍රාත්තුව අත්සන් කළ මොහොතේ සිට 10 වන දින පමණක් නොව, ඊළඟ දවසේ උදේද ගනුදෙනුකරුවන්ට අරමුදල් ආපසු ලබා දීම ප්රතික්ෂේප කළ අවස්ථා තිබේ. දැන් මෙම පරස්පරතාව ඉවත් කර ඇති අතර රුසියානුවන් දහස් ගණනකට කොමිස් මුදලක් නොගෙවා දින දාහතරක් ඇතුළත මෙම ගිවිසුම අවසන් කිරීමට අවස්ථාව තිබේ.
බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ බලපත්ර අධිකාරියට ඉදිරිපත් කළ යුතුය:
අ) බලපත්රයක් සඳහා ඉල්ලුම් පත්‍රය පෙන්නුම් කරන්නේ:
නම, නෛතික ආකෘතිය සහ ස්ථානය - නීතිමය ආයතනයක් සඳහා;
අවසාන නම, මුල් නම, අනුශාසනාව, පදිංචි ස්ථානය, හඳුනාගැනීමේ ලේඛන විස්තර - තනි ව්යවසායකයෙකු සඳහා;
නෛතික ආයතනයක් හෝ තනි ව්යවසායකයෙකු විසින් සිදු කිරීමට අදහස් කරන බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම්;
ආ) නීතිමය ආයතනයක් ලෙස බලපත්ර අයදුම්කරුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකය සහ ලේඛනවල පිටපත්;
තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස බලපත්ර අයදුම්කරුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකයේ පිටපතක්;
ඇ) බදු අධිකාරිය සමඟ බලපත්ර අයදුම්කරු ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකයේ පිටපතක්;
ඈ) බලපත්රයක් සඳහා වන අයදුම්පතේ බලපත්ර අධිකාරිය විසින් සලකා බැලීම සඳහා බලපත්ර ගාස්තුව ගෙවීම තහවුරු කරන ලියවිල්ලක්;
e) බලපත්ර අවශ්යතා සහ කොන්දේසි සපුරාලන නීතිමය ආයතනයක තනි ව්යවසායකයෙකුගේ හෝ සේවකයින්ගේ සුදුසුකම් සනාථ කරන ලියකියවිලිවල පිටපත්;
f) බලපත්ර අයදුම්කරු විසින් බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ගොඩනැගිලි සහ පරිශ්‍රයන් හිමිකර ගැනීමට හෝ බදු දීමට බලපත්ර අයදුම්කරුට අයිතියක් තිබේද යන්න පිළිබඳ තොරතුරු, බලපත්ර අයදුම්කරු ඒවා භාවිතා කරන පදනම මත ලේඛනවල නම සහ අනෙකුත් විස්තර සඳහන් කරයි.
ලේඛනවල පිටපත් නොතාරිස්වරයෙකු විසින් සහතික කර නොමැති නම්, මුල් පිටපත ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසුව ඒවා ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ.
සමාජ ශාලාවේ විනෝදාස්වාදයේ අවශ්යතා සහ කොන්දේසි වලට අනුකූල වීම අධීක්ෂණය කිරීම බලපත්ර ආයතනයේ ප්රධානියාගේ නියෝගයක් මත සිදු කරනු ලබන අතර එය බලපත්රලාභියා තීරණය කරයි, පරීක්ෂණය පැවැත්වීමේ කාලසීමාව සහ පරීක්ෂණය සිදු කරන කොමිෂන් සභාවේ සංයුතිය.
පරීක්ෂණයේ ප්රතිඵල මත පදනම්ව, නිශ්චිත උල්ලංඝනයන් පෙන්නුම් කරන වාර්තාවක් සකස් කර ඇති අතර, එය කොමිෂන් සභාවේ සියලුම සාමාජිකයින් විසින් අත්සන් කර ඇත. බලපත්රලාභියා පරීක්ෂා කිරීමේ ප්රතිඵල පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය යුතු අතර, පනතේ අනුරූප ප්‍රවේශයක් කළ යුතුය. බලපත්රලාභියා පරීක්ෂණයේ ප්රතිඵල සමඟ එකඟ නොවන්නේ නම්, පනතේ ඔහුගේ මතය පිළිබිඹු කිරීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත. බලපත්රලාභියා පරීක්ෂණයේ ප්‍රති results ල පිළිබඳව හුරුපුරුදු වීම ප්රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, කොමිසමේ සාමාජිකයින් මෙම කරුණ පනතේ සටහන් කර ඔවුන්ගේ අත්සන් සමඟ එය සහතික කරයි.
බලපත්රලාභියා විසින් බලපත්රය අත්හිටුවීමට හේතු වූ උල්ලංඝනයන් ඉවත් කර ඇති බව තහවුරු කර ගැනීමේ කාලසීමාව මෙම උල්ලංඝනයන් ඉවත් කර ඇති බවට බලපත්‍රලාභියාගේ දැනුම්දීම ලැබුණු දින සිට දින 15 නොඉක්මවිය යුතුය.
දින 15 ක් ඇතුළත, බලපත්රලාභියා බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා ඔහු විසින් භාවිතා කරන ලද තැපැල් ලිපිනය සහ (හෝ) ගොඩනැගිලි සහ පරිශ්‍රවල ලිපිනයන්හි වෙනස්කම් පිළිබඳව බලපත්ර අධිකාරියට දැනුම් දීමට මෙන්ම අවශ්ය තොරතුරු සැපයීම ඇතුළුව පරීක්ෂණ සඳහා කොන්දේසි සැපයීමට බැඳී සිටී. සහ ලේඛන.
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ආර්ථික සංවර්ධන හා වෙළඳ අමාත්යාංශය බලපත්ර ලේඛනයක් පවත්වාගෙන යයි, එයින් පෙන්නුම් කරන්නේ:
අ) බලපත්ර අධිකාරියේ නම;
ආ) බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම්;
ඇ) සමස්ත රුසියානු ව්‍යවසාය සහ සංවිධාන වර්ගීකරණ සහ බදු ගෙවන්නන් හඳුනාගැනීමේ අංකයට අනුව එහි කේතය සඳහන් කරන බලපත්රලාභියා පිළිබඳ තොරතුරු:
නම, ආයතනික සහ නෛතික පෝරමය, නෛතික ආයතනයක් ලෙස රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකයේ අංකය, ස්ථානය (භෞමික ස්ථානය දක්වයි වෙනම බෙදීම්) - නීතිමය ආයතනයක් සඳහා;
අවසාන නම, මුල් නම, අනුශාසනාව, පදිංචි ස්ථානය, හඳුනාගැනීමේ ලේඛන විස්තර, තනි තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකයේ අංකය - තනි ව්යවසායකයෙකු සඳහා;
ඈ) බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ගොඩනැගිලි හෝ පරිශ්‍රවල ලිපිනයන්;
e) බලපත්රය ලබා දීමට තීරණය කළ දිනය;
f) බලපත්ර අංකය;
g) බලපත්රයේ වලංගු කාලය;
h) බලපත්ර ලේඛනයේ බලපත්රය ලියාපදිංචි කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු;
i) බලපත්රය අලුත් කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු;
j) බලපත්රය අලුත් කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු;
k) බලපත්රය අත්හිටුවීමේ සහ අලුත් කිරීමේ හේතු සහ දිනයන්;
l) බලපත්රය අවලංගු කිරීමේ පදනම සහ දිනය.
බලපත්රයක් ප්‍රදානය කිරීම, නැවත ලියාපදිංචි කිරීම, අත්හිටුවීම, අලුත් කිරීම සහ අවලංගු කිරීම මෙන්ම බලපත්ර ගාස්තු එකතු කිරීම සම්බන්ධයෙන් තීරණ ගැනීමේ ක්රියා පටිපාටිය නීතිය මගින් අර්ථ දක්වයි.
සංචාරක සමාගමක ගිණුම්කරණ සහ බදු වාර්තාවල බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේ පිරිවැය පිළිබිඹු කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය
අංක 95 දරන යෝජනාවට අනුව, සංචාරක සමාගමකට වසර පහක් සඳහා බලපත්රයක් නිකුත් කරනු ලැබේ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, සංචාරක ඒජන්සිය විසින් ගෙවනු ලබන බලපත්ර ගාස්තු ප්රමාණය ප්‍රථමයෙන් කල් දැමූ වියදම්වල කොටසක් ලෙස සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර, පසුව සාමාන්ය ව්යාපාරික වියදම් ලෙස වසර පහකට සමාන වාරික වශයෙන් මාසිකව කපා හැරිය යුතුය.
බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේ පිරිවැය බදු ගිණුම්කරණයේ සමාන ලෙස පිළිබිඹු වේ. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ බදු සංග්රහයේ 264 වැනි වගන්තියේ 49 වන ඡේදයට අනුව, මෙම පිරිවැය නිෂ්පාදනය හා විකුණුම් සම්බන්ධ අනෙකුත් වියදම් සඳහා ඒකාකාරව ආරෝපණය කර ඇත.
සංචාරකයින්ගේ සදාචාරය සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා, ප්‍රමිතිකරණය, සංචාරක ක්රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම, මෙන්ම සංචාරක කර්මාන්ත සංවිධාන, සංචාරක ක්රියාකරුවන්ගේ සේවා සහතික කිරීම, සංචාරක නියෝජිතයින් සහ සංචාරකයින්ට සපයනු ලබන වෙනත් සේවාවන් සිදු කරනු ලැබේ.
නිකුත් කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය, වලංගු කොන්දේසි, මෙන්ම සංචාරක කටයුතු සිදු කිරීම සඳහා බලපත්රයක් අත්හිටුවීම සහ අවසන් කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති මගින් ස්ථාපිත කර ඇත.
බලපත්රය- මෙය කොන්දේසි ගණනාවකට යටත්ව නිශ්චිත කාලයක් සඳහා සංචාරක (හෝටල්) ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා නීතිමය ආයතන හෝ පුද්ගලයින්ට රජයේ ආයතනයක් විසින් නිකුත් කරන ලද බලපත්‍රයකි.
බලපත්රයක් නිකුත් කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය 1996 සංචාරක ක්රියාකාරකම්වල මූලධර්ම පිළිබඳ නීතිය සහ 2001 අගෝස්තු 8 දිනැති ෆෙඩරල් නීතිය අංක 128-FZ "ඇතැම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම" අනුව සිදු කෙරේ.
2006 ජනවාරි 26 දිනැති රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ ආඥාව "ඇතැම් ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම සංවිධානය කිරීම" මත ක්රියාකාරකම් වර්ග බලපත්ර ලබා දීමට බලය ලත් ආයතන තීරණය කරන ලදී. සංචාරක ක්ෂේත්රයේ, 2005 වන තෙක්, එවැනි ආයතනයක් වූයේ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භෞතික සංස්කෘතිය, ක්‍රීඩා සහ සංචාරක (රුසියාවේ ගොස්කොම්ස්පෝට්) රාජ්ය කමිටුවයි, එය සංචාරක කටයුතු සඳහා බලපත්ර ලබා දුන් අතර දේශීය බලපත්ර නිකුත් කිරීමේ කාර්යයන් කොන්ත්රාත් පදනම මත පවරා ඇත. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතනවල කලාපීය විධායක බලධාරීන් වෙත සංචාරක ආයතන. දැන් මෙම ශරීරය Rostourism ලෙස නම් කර ඇත.
සංචාරක කටයුතු සඳහා රාජ්ය බලපත්රයක් ලැබී ඇති ව්යවසායන් රාජ්ය ලේඛනයට ඇතුළත් කර ඇත. සංචාරක ඒජන්සිය බලපත්ර අවශ්‍යතාවලට අනුකූල නොවීම හේතුවෙන් බලපත්රය නිකුත් කළ අධිකාරිය එය අවසන් කළ හැකිය. බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අයදුම්කරු බලයලත් ආයතනයට ලියකියවිලි ගණනාවක් ඉදිරිපත් කරයි.
- 1. නීත්යානුකූල ආයතන සඳහා බලපත්රයක් සඳහා වන අයදුම්පත - අයදුම්කරුගේ නම සහ නෛතික පෝරමය, නීතිමය ලිපිනය, ජංගම ගිණුම් අංකය සහ අදාළ බැංකුවේ නම; පුද්ගලයන් සඳහා - වාසගම, මුල් නම, අනුශාසක, විදේශ ගමන් බලපත්ර දත්ත (ශ්රේණි, අංකය, එය නිකුත් කළේ කවදාද සහ කවුරුන් විසින්ද) සහ පදිංචි ස්ථානය. ක්රියාකාරකම් වර්ගය සහ බලපත්රයේ වලංගු කාලය ද දක්වා ඇත. අයදුම් පත්‍රය ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමට බලයලත් ආයතනය විසින් අනුමත කරනු ලැබේ.
- 2. සංඝටක ලේඛනවල නොතාරිස් පිටපත් (නොතාරිස්කරණය නොමැති විට, මුල් පිටපත් ඉදිරිපත් කළ යුතුය).
- 3. රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකයේ පිටපතක්.
- 4. අයදුම්පත සලකා බැලීම සඳහා ගෙවීම තහවුරු කරන ලියවිල්ලක් (රිසිට්පතක්).
- 5. ලියාපදිංචිය පිළිබඳ බදු අධිකාරියේ ලේඛනයක් හෝ බදු අධිකාරියේ මුද්රාව සහිත ව්යවසායකයෙකු ලෙස පුද්ගලයෙකුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකයේ පිටපතක්. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති මගින් ස්ථාපිත කර ඇති පරිදි සපයනු ලබන තොරතුරු වල නිරවද්‍යතාවය සඳහා නීතිමය ආයතනවල ප්‍රධානීන් සහ තනි ව්යවසායකයින් වගකිව යුතුය. බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඉදිරිපත් කරන ලද සියලුම ලියකියවිලි බලපත්ර ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට බලයලත් ආයතනය විසින් ලියාපදිංචි කර ඇත. බලපත්රයක් සඳහා අයදුම්පතක් සලකා බැලීම සහ බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම ගෙවීම් පදනම මත සිදු කරනු ලැබේ. බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම හෝ නිකුත් කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීම සියලු දෙනා සමඟ අයදුම්පත ලැබුණු දින සිට දින 30 ක් ඇතුළත ගනු ලැබේ. අවශ්ය ලියකියවිලි. බලපත්ර ආකෘති පත්‍රවල දරන්නාගේ ආරක්ෂක මට්ටමේ ආරක්ෂාව පිළිබඳ උපාධියක් ඇත, දැඩි වාර්තාකරණ ලේඛන වන අතර ගිණුම්කරණ මාලාවක් සහ අංකයක් ඇත. බලපත්ර පත්‍ර අත්පත් කර ගැනීම, පටිගත කිරීම සහ ගබඩා කිරීම රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතනවල බලයලත් විධායක බලධාරීන් විසින් සිදු කරනු ලබන අතර බලපත්ර වර්ග ක්රියාකාරකම් සඳහා බලයලත් ආයතන විසින් සිදු කරනු ලැබේ. බලපත්ර කොන්දේසි වනුයේ:
- ? විදේශ රටකට ඇතුළුවීමේ සහ රැඳී සිටීමේ ලක්ෂණ පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු සෑම සංචාරකයෙකුටම නියමිත ආකාරයෙන් සැපයීම; දේශීය සම්ප්‍රදායන් සහ සිරිත් විරිත්වලට ගරු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ඇතුළුව සංචාරක සංචාරයකදී හැසිරීමේ විශේෂතා ගැන; සංස්කෘතික උරුමයන් සහ පරිසරය සහ එක් එක් විශේෂිත රටක රැඳී සිටීමේ අනෙකුත් නීතිවලට ගරු කිරීම;
- ? සුදුසු උපකරණ සමඟ තමන්ගේම හෝ කුලියට ගත් කාර්යාල අවකාශයක් තිබීම;
- ? අවම වශයෙන් වසර තුනක කාලයක් සංචාරක ක්ෂේත්රයේ විශේෂ අධ්‍යාපනයක් හෝ සේවා පළපුරුද්දක් ඇති අවම වශයෙන් එක් සේවකයෙකුගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සිටීම;
- ? සේවා මිලදී ගැනීම සහ විකිණීම සඳහා සේවාදායකයා සමඟ ගිවිසුමක් (කොන්ත්රාත්තුවක්) අවසන් කිරීමෙන් පසුව පමණක් සංචාරක සේවා සැපයීම;
- ? බලපත්‍රලාභියාගේ මෙහෙයුම් වේලාවන්, ඔහුගේ නෛතික ලිපිනය, බලපත්රයක් තිබීම, අනිවාර්ය සහතිකයට යටත්ව සේවා සඳහා සහතික, සංචාරක ක්රියාකාරකම්වල නිශ්චිත ක්ෂේත්‍ර පැවැත්වීම සඳහා වගකිව යුතු නිලධාරීන්ගේ අවසාන නම, මුල් නම සහ අනුශාසනාව පිළිබඳ සම්පූර්ණ සහ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු සේවාදායකයාට ලබා දීම. .
බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම ප්රතික්ෂේප කළහොත්, ප්රතික්ෂේප කිරීමට හේතුව සඳහන් කරමින්, තීරණය ගෙන දින තුනක් ඇතුළත අයදුම්කරුට ලිඛිතව දැනුම් දෙනු ලැබේ.
බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීම සඳහා හේතු වනුයේ:
- ? අයදුම්කරු විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද ලේඛනවල විශ්වාස කළ නොහැකි හෝ විකෘති තොරතුරු තිබීම;
- ? ජාත්යන්තර සංචාරක ක්රියාකාරකම් සහ ආරක්‍ෂිත කොන්දේසි ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය කොන්දේසි වලට අනුකූල නොවීම තහවුරු කරන ලද ඍණාත්මක විශේෂඥ මතයකි.
බලපත්රය වසර තුනකට නිකුත් කර ඇතත්, ඒ සඳහා අයදුම් කරන පුද්ගලයාගේ ඉල්ලීම පරිදි කෙටි කාලයක් සඳහා නිකුත් කළ හැක.
බලපත්ර වලංගු කාලය දීර්ඝ කිරීම එය ලබා ගැනීම සඳහා ස්ථාපිත කර ඇති ආකාරයට සිදු කෙරේ.
වෙනත් නීතිමය ආයතන සහ පුද්ගලයන්ට බලපත්රය මාරු කිරීම තහනම්ය. බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් බලපත්රලාභියා විසින් භෞමික වශයෙන් හුදකලා පහසුකම් කිහිපයකදී සිදු කරනු ලබන්නේ නම්, ඔහුට බලපත්රය සමඟ එකවර එක් එක් පහසුකම ඇති ස්ථානය සඳහන් කරමින් එහි සහතික කළ පිටපත් නිකුත් කරනු ලැබේ.
නීත්යානුකූල ආයතනයක් ඈවර කිරීම හෝ ව්යවසායකයෙකු ලෙස පුද්ගලයෙකුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකය අවසන් කිරීම මත, ඔහුට නිකුත් කරන ලද බලපත්රය නෛතික බලය අහිමි වන අතර ජාත්යන්තර සංචාරක කටයුතු සඳහා බලපත්ර ලබා දීම සඳහා බලය ලත් ආයතනය වෙත ආපසු ලබා දිය යුතුය. ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමේදී, නීත්යානුකූල ආයතනයක නම වෙනස් කිරීම, එහි නීත්යානුකූල ලිපිනය, විදේශ ගමන් බලපත්ර දත්ත හෝ පුද්ගලයෙකුගේ පදිංචි ස්ථානය වෙනස් කිරීම හෝ බලපත්රයක් නැතිවීමකදී බලපත්රලාභියා බලපත්රය අලුත් කිරීම සඳහා අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කිරීමට බැඳී සිටී. දින 15 යි. බලපත්රයක් නැවත නිකුත් කිරීම එය ලබා ගැනීම සඳහා ස්ථාපිත කර ඇති ආකාරයට සිදු කෙරේ. බලපත්රය නැවත නිකුත් කිරීමට පෙර, බලපත්රලාභියා විසින් කලින් නිකුත් කරන ලද බලපත්රයක් මත ක්රියාකාරකම් සිදු කරයි, එය නැති වුවහොත් - රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංඝටක ආයතනයේ අදාළ විධායක ආයතනය විසින් නිකුත් කරන ලද තාවකාලික බලපත්රයක් මත පදනම්ව, ජාත්යන්තර සංචාරක කටයුතු සඳහා බලපත්ර ලබාදීමේ බලතල පවරා ඇත.
බලපත්රයක් අත්හිටුවීම හෝ එය අවලංගු කිරීම පහත සඳහන් අවස්ථා වලදී සිදු විය හැක:
- ? අනුරූප අයදුම්පත්රයක බලපත්රලාභියා විසින් ඉදිරිපත් කිරීම;
- ? බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඉදිරිපත් කරන ලද ලේඛනවල ව්යාජ දත්ත හඳුනා ගැනීම;
- ? බලපත්රලාභියා විසින් රාජ්ය ආයතනවල උපදෙස් හෝ නියෝග වලට අනුකූල වීමට අපොහොසත් වීම හෝ නෛතික ආයතනයක ක්රියාකාරකම් අත්හිටුවීම මෙන්ම රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයට අනුකූලව නීතිමය ආයතනයක් පිහිටුවීමකින් තොරව ව්යාපාරික කටයුතුවල නියැලී සිටින පුද්ගලයෙකු;
- ? ඇතුළුවීම සහ රැඳී සිටීම නියාමනය කරන රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයේ බලපත්රලාභියා විසින් උල්ලංඝනය කිරීම විදේශීය සංචාරකයන්සහ විදේශයන්හි රුසියානු සංචාරකයින් පිටවීම, රේගු නීති රීති, ස්වභාවික සංරක්ෂණය පිළිබඳ නීති, ඓතිහාසික හා සංස්කෘතික ස්මාරක, පාරිභෝගික අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම පිළිබඳ නීතිය;
- ? බලපත්රයේ නියමයන් බලපත්රලාභියා විසින් උල්ලංඝනය කිරීම.
තාක්ෂණික නියාමනය සහ මිනුම් විද්‍යාව සඳහා වන ෆෙඩරල් ඒජන්සියේ (රුසියාවේ Gosstandart) ආයතනවල පරිචය පෙන්නුම් කරන පරිදි, රුසියානු සංචාරක ආයතනවලින් 50% කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් සංචාරක සහ හෝටල් සේවා සහතික කිරීම සඳහා රාජ්ය ප්රමිතීන් සහ නීති රීති උල්ලංඝනය කරයි. ඒ අතරම, බොහෝ අවස්ථාවලදී වැරදි සඳහා ප්රධාන හේතුව වන්නේ රට තුළ ක්රියාත්මක වන නීති රීති, සම්මතයන් සහ රෙගුලාසි නොදැන සිටීමයි. සංචාරක ආයතන ගණනාවක සහතික අවලංගු කර ඇති අතර, අනුකූලතා සහතිකය අවලංගු කිරීම ජාත්යන්තර සංචාරක ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා බලපත්රය අවසන් කිරීම හෝ අත්හිටුවීම සිදු කරයි. සමාගමේ නීතිමය සහ සත්‍ය ලිපිනයන්හි වෙනස්කම්, එහි සංවිධානාත්මක සහ නෛතික ආකෘතියේ වෙනස්කම් ආදිය පිළිබඳව බලපත්ර බලධාරීන්ට දැනුම් දීම වැනි බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම සඳහා එවැනි කොන්දේසි සහිත සංචාරක ආයතන විසින් විශ්වීය ලෙස අනුකූල නොවන බව තේරීම් පරීක්ෂණ මගින් පෙන්නුම් කළේය.
ජාත්යන්තර සංචාරක ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීමේ ප්රධාන ලක්ෂණ පහත දැක්වේ.
- 1. වසර තුනක කාලයක් සඳහා නිකුත් කර ඇත, සමහර විට අඩු අයදුම්පත් මත පදනම්ව. වලංගු කාලය දීර්ඝ කිරීම එහි ලැබීම සඳහා ස්ථාපිත කර ඇති ආකාරයට සිදු කෙරේ.
- 2. නීත්යානුකූල ආයතනයක් ඈවර කිරීම හෝ ව්යවසායකයෙකු ලෙස පුද්ගලයෙකුගේ රාජ්ය ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකය අවසන් කිරීම මත, ඔහුට නිකුත් කරන ලද බලපත්රය නීතිමය බලය අහිමි වේ.
- 3. ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමේදී, නීත්යානුකූල ආයතනයක නම වෙනස් කිරීම, එහි නෛතික ලිපිනය හෝ බලපත්රයක් නැතිවීමකදී බලපත්රලාභියා දින 15ක් ඇතුළත බලපත්රය අලුත් කිරීම සඳහා අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කිරීමට බැඳී සිටී.
හෝටල් ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම සඳහා අනිවාර්ය සහතිකයට යටත්ව සේවා සඳහා සහතික අවශ්ය වේ. බලපත්රයක් නොමැතිව මෙම ක්‍රියාව සිදු කිරීම නීති විරෝධී ය.
සංචාරක සහ හෝටල් සේවා සහතික කිරීම සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වඩාත් වැදගත් යාන්ත්‍රණයක් වන අතර එමඟින් සේවා මට්ටම වෛෂයිකව තක්සේරු කිරීමට සහ පාරිභෝගිකයා සඳහා ඔවුන්ගේ ආරක්ෂාව තහවුරු කිරීමට හැකි වේ. සංචාරක සහ හෝටල් සේවා සහතික කිරීම යනු සත්කාරක රටෙහි අනුගමනය කරන ලද සංචාරකයින්ට සේවා සැපයීම පිළිබඳ ව්‍යවස්ථාදායක සහ නියාමන ලේඛනවල අවශ්යතා සමඟ පාරිභෝගිකයින්ට අලෙවි කරන සේවාවන්ගේ අනුකූලතාවය සහතික කිරීමේ ආයතනයක් විසින් තහවුරු කිරීමයි. තාක්ෂණික නියාමනය පිළිබඳ නීතියට අනුකූලව සහතික කිරීම සිදු කරනු ලැබේ. මෙම නීතියට අනුව, වැඩ කිරීමේ කාර්ය සාධනය හෝ සේවා සැපයීම (විශේෂයෙන් සංචාරකයින් සඳහා සේවා) සඳහා වන අවශ්යතා ස්වේච්ඡා පදනමක් මත සංවර්ධනය, දරුකමට හදා ගැනීම, අයදුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීමේදී අදාළ වන සහතිකය තහවුරු කිරීමේ ආකාරයක් ලෙස වටහාගෙන ඇත. තාක්ෂණික රෙගුලාසි, ප්‍රමිතිවල විධිවිධාන හෝ කොන්ත්රාත්තුවේ නියමයන් සමඟ වස්තූන් අනුකූල වීම.
සහතික කිරීමේ ආයතනය පහත සඳහන් කාර්යයන් ඉටු කරයි:
- ? සහතිකය සමත් වූ වස්තූන් සඳහා අනුකූලතා සහතික නිකුත් කිරීම;
- ? අදාළ සහතික කිරීමේ පද්ධතිය මගින් මෙය සපයා ඇත්නම්, අනුකූලතා ලකුණ භාවිතා කිරීමට අයදුම්කරුට අයිතිය ලබා දෙයි;
- ? එය විසින් නිකුත් කරන ලද අනුකූලතා සහතිකවල වලංගුභාවය අත්හිටුවීම හෝ අවසන් කිරීම.
සංචාරක සේවා සහතික කිරීම පහත අදියරයන් ඇතුළත් වේ:
- ? කාර්යාල පරිශ්‍රයේ ස්ථානීය තක්සේරුව සහ වෘත්තීය අවශ්යතා සමඟ එහි අනුකූලතාවය;
- ? ක්රියාවලියෙහි ද්රව්යමය සහ තාක්ෂණික සහාය තක්සේරු කිරීම;
- ? විශ්ලේෂණය සංවිධානාත්මක ව්යුහයසංචාරක ආයතන;
- ? පුද්ගල සුදුසුකම් විශ්ලේෂණය කිරීම, සුදුසුකම් මට්ටම ඉහළ නැංවීම පිළිබඳ තොරතුරු, සේවා පාරිභෝගිකයාගේ ආරක්ෂාව සහතික කිරීම සඳහා වූ පියවරයන් පිළිබඳ පුද්ගල පුහුණුව සම්පූර්ණ කිරීම;
- ? අවශ්ය නියාමන සහ තාක්ෂණික ලියකියවිලි තිබේදැයි පරීක්ෂා කිරීම;
- ? සපයනු ලබන සේවා පරාසය විශ්ලේෂණය කිරීම සහ සේවා සැපයීම සඳහා අවශ්ය බලපත්ර ලබා ගැනීම;
- ? කොන්ත්රාත් විශ්ලේෂණය;
- ? තොරතුරු ද්රව්ය සහ උපදෙස් ලබා ගැනීම පරීක්ෂා කිරීම;
- ? සංචාරකයින්ගේ හිමිකම් සහ පැතුම් ගිණුම්කරණය සහ සේවා සපයන්නාගේ ක්රියාකාරකම් විෂය පථයට අදාළ පාරිභෝගික අදහස් සඳහා සංචාරක ඒජන්සියේ ප්‍රතිචාර ක්රියා පටිපාටි පරීක්ෂා කිරීම, අපගමනය සිදුවුවහොත් නිවැරදි කිරීමේ ක්‍රියාමාර්ග ගැනීම.
සහතික කිරීම අනිවාර්ය හෝ ස්වේච්ඡා විය හැකිය.
යටතේ අනිවාර්ය සහතිකයසංචාරක සේවා සහ හෝටල් සේවා ජීවිත ආරක්ෂාව, සංචාරකයින්ගේ සහ නරඹන්නන්ගේ සෞඛ්‍යය, ඔවුන්ගේ දේපළවල ආරක්ෂාව සහ පාරිසරික ආරක්ෂාව යන අවශ්යතා සමඟ ක්රියාත්මක කරන ලද සේවාවන්ට අනුකූල වීම සහතික කිරීමේ ආයතනය විසින් තහවුරු කිරීමක් ලෙස වටහාගෙන ඇත.
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති සම්පාදනයට අනුකූලව සංචාරකයින්ට සපයනු ලබන සංචාරක ක්රියාකරුවන්, සංචාරක නියෝජිතයින් සහ වෙනත් සේවාවන්හි අනිවාර්ය සහතික කිරීම සංවිධානය කිරීම සහ පැවැත්වීම රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සංචාරක ක්රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය කරන ෆෙඩරල් විධායක මණ්ඩලයේ වගකීම වේ. . සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු හෝ සංචාරක නියෝජිතයෙකු, වෙනත් සංචාරක කර්මාන්ත සංවිධාන විසින් සේවා අනිවාර්ය සහතික කිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීම, එවැනි සහතික කිරීමේ negative ණාත්මක ප්‍රති result ලයක් මෙන්ම අනුකූලතා සහතිකය අවලංගු කිරීම සංචාරක ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා බලපත්රය අත්හිටුවීම හෝ අවසන් කිරීම සිදු කරයි.
නූතන යුගයේ සංචාරක අංශයේ සේවාවේ ගුණාත්මක භාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඇතුළත් වන්නේ:
- ? නවාතැන් සේවා ප්‍රමිතිකරණය සහ සහතික කිරීම සඳහා නව නීති සකස් කිරීම;
- ? උසස් තත්ත්වයන් සැලකිල්ලට ගනිමින් හෝටල් නවාතැන් පහසුකම් නවීන වර්ගීකරණයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම විදේශීය අත්දැකීම්;
- ? නිර්මාණය නවීන පද්ධතියසංචාරක කර්මාන්තයේ සේවකයින් සඳහා වර්තමාන සුදුසුකම් අවශ්යතා මත පදනම්ව නවීන කර්මාන්ත අධ්‍යාපන ප්රමිතීන් සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම ඇතුළුව පිරිස් පුහුණු කිරීම, නැවත පුහුණු කිරීම සහ උසස් පුහුණුව;
- ? කර්මාන්ත අවශ්යතා සපුරාලන සහ සපයන පුහුණු වැඩසටහන් නිර්මාණය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම ප්රායෝගික පුහුණුවහෝටල් සහ අභ්‍යන්තර පුහුණුව (පුහුණුව) ඇතුළුව පිරිස්;
- ? ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් සඳහා විශේෂිත උසස් පුහුණු වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම කළමනාකරණ මට්ටමසංචාරක සහ හෝටල් ව්‍යාපාරයවිදේශයන්හි සීමාවාසික පුහුණුව සංවිධානය කිරීම ඇතුළුව;
- ? සංචාරක ක්ෂේත්රයේ උසස් ව්යවහාරික පර්යේෂණ සඳහා සහාය.
සංචාරක ඒජන්සියක් නිර්මාණය කිරීම පුද්ගලයන්ට සංචාරක සේවා සැපයීම ඇතුළත් වේ. එය වර්ග දෙකකට බෙදා ඇත: පැකේජ චාරිකාවක ස්වරූපයෙන් සපයනු ලබන හෝ තනි තනිව තෝරාගත් සේවාවන්. ලිපියෙන් අපි මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද, අවශ්ය ලියකියවිලි මොනවාද, ආපසු ගෙවීම සහ ලාභය කුමක්ද යන්න සොයා බලමු. ව්යාපාරයේ වාසි සහ අවාසි වලින් පටන් ගනිමු.
සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමේ වාසි සහ අවාසි
මෙම ව්‍යාපාරයේදී ඔබට මුහුණ දීමට සිදු විය හැකි ප්රධාන දුෂ්කරතා සහ වාසි ලැයිස්තුගත කරමු.
සංචාරක ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම: ලේඛන
සංචාරක ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම කොටස් තුනකින් සමන්විත වේ:
- නීතිමය ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම.
- සංචාරක බලපත්රයක් ලියාපදිංචි කිරීම.
- අනුකූලතා සහතිකයක් ලබා ගැනීම.
බදු අධිකාරීන් සමඟ ලියාපදිංචි වීමට, ප්රධාන ක්රියාකාරකම් කේතය (OKVED) තෝරන්න - 63.30 සංචාරක ආයතනවල ක්රියාකාරකම්(කණ්ඩායමට ඇතුළත් වන්නේ: සංචාරක ක්රියාකරුවන්ගේ ක්රියාකාරකම්, සංචාරක නියෝජිතයින්ගේ ක්රියාකාරකම්, සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයන්ගේ ක්රියාකාරකම්).
| ව්යාපාර සංවිධානයේ ආකෘතිය | භාවිතයේ ප්රතිලාභ | ලියාපදිංචිය සඳහා ලියකියවිලි |
| IP ( තනි ව්යවසායකයා) | කුඩා සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට භාවිතා කරයි |
|
| OOO ( සීමිත වගකීම් සමාගමක්) | අමතර මූල්ය/ණය, හවුල්කරුවන් සහ පරිමාණය ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා LLC වඩා ලාභදායී වේ. ඔබ සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වන්නේ නම් මෙයද අනිවාර්ය වේ. |
නීතියට අනුව, LLC හි බලයලත් ප්රාග්ධනය රූබල් 10,000 ට වඩා අඩු විය නොහැක! |
වැඩි වගකීමක් හේතුවෙන්, සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුට LLC ලියාපදිංචි කළ හැක්කේ LLC සහ තනි ව්යවසායකයෙකු අතර සංචාරක නියෝජිතායතනයකට තේරීමක් ලබා දෙන අතර පමණි.
බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, නීත්යානුකූල පෝරමය තෝරාගෙන ඇත්තේ LLC ය. විසින් මෙය පැහැදිලි කර ඇත තනි ව්යවසායකයින්සංචාරක කර්මාන්තයේ දී, ගනුදෙනුකරුවන්ට වැඩි විශ්වාසයක් නැත, එබැවින් ඔවුන් LLC වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි. සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සරල බදු ක්රමය (STS) යටතට වැටේ. මෙම අවස්ථාවේදී, බදු අනුපාතය ගණනය කරනු ලබන්නේ ක්රම දෙකකින් එකකි:
- බද්ද ආදායමෙන් 6%ක් ලෙස අර්ථ දක්වා ඇත.
- ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනස සැලකිල්ලට ගනී, එයින් 15% බදු ගෙවීම් සඳහා ගනු ලැබේ ( වියදම් අධික නම් ක්රමය වඩාත් සුදුසුය).
සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීමේදී, බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය නොවේ. 2007 දී සංචාරක කර්මාන්තයට බලපත්ර ලබාදීම නතර විය. දැන් ව්යවසායකයා ස්වේච්ඡාවෙන් බලපත්රයක් ලබා ගන්නේද නැද්ද යන්න තීරණය කරයි. ඔබ සතුව අරමුදල් තිබේ නම්, බලපත්රයක් මිලදී ගැනීම ඔබේ ව්යාපාරයේ ධනාත්මක සාධකයක් වනු ඇත, මන්ද මෙම ලේඛනය සේවාදායකයින්ගේ විශ්වාසයේ මට්ටම ඉහළ නැංවීමට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි.
බලපත්රයක් ලබා ගැනීම (විකල්ප)
ඊළඟ කරුණ සලකා බලමු - සංචාරක ක්රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම නියම කරන ෆෙඩරල් නීතියට අනුකූලව බලපත්රයක් ලබා ගැනීම “සමහර ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්ර ලබා දීම”. බලපත්රය නිකුත් කරනු ලබන්නේ රුසියාවේ ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්යාංශයේ සංචාරක දෙපාර්තමේන්තුව විසිනි ( ප්‍රාදේශීය සංචාරක කමිටුවලට බලපත්ර නිකුත් කළ හැක්කේ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්රියාකාරකම් සඳහා පමණි).
බලපත්රය වසර 5 ක කාලයක් සඳහා නිකුත් කෙරේ
සංචාරක නියෝජිතායතන බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ලේඛන ලැයිස්තුව
පහත නොතාරිස් පිටපත් සහ/හෝ ලේඛන රුසියාවේ ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්යාංශයේ සංචාරක දෙපාර්තමේන්තුවට සපයනු ලැබේ:
- සියලුම ලේඛනවල ඉන්වෙන්ටරි පිටපත් දෙකකින්.
- බලපත්ර ගාස්තු ගෙවීම තහවුරු කරන ලියවිල්ලක්.
- ප්රකාශය.
- ලියාපදිංචි කාඩ්පත.
- ව්යවසායයේ රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකයේ පිටපතක්.
- බදු අධිකාරිය සමඟ බලපත්ර අයදුම්කරු ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකයේ පිටපතක්.
- නීතිමය ආයතනයක ක්රියාකාරකම් නියාමනය කරන සංඝටක ලේඛනවල පිටපත්.
- සංවිධානයේ ප්රධානියාගේ මුද්රාව සහ අත්සන මගින් සහතික කරන ලද ආයතනයේ කාර්ය මණ්ඩල මට්ටමේ පිටපතක්.
- වැඩ වාර්තා පොතේ පිටපතක් සහ සංවිධානයේ ප්රධානියාගේ අනුරූප ඩිප්ලෝමාව.
- පිටපත් වැඩ වාර්තාහෝ සේවකයින්ගෙන් 30% (සංචාර ක්රියාකරුවන් සඳහා) හෝ 20% (සංචාරක නියෝජිතයින් සඳහා) බව සනාථ කරන අදාළ ඩිප්ලෝමා කාර්ය මණ්ඩල වගුව) සංචාරක ක්ෂේත්රයේ උසස්, ද්විතීයික විශේෂිත හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් හෝ අවම වශයෙන් අවුරුදු 5ක (සංචාරක ක්රියාකරුවන් සඳහා) හෝ අවම වශයෙන් අවුරුදු 3ක (සංචාරක නියෝජිතයන් සඳහා) සංචාරක ව්යාපාරයේ සේවා පළපුරුද්දක් තිබිය යුතුය.
- බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන වස්තූන් සහ පරිශ්‍රයන් පිළිබඳ තොරතුරු සහතිකය.
එක් අයදුම්පතක් සලකා බැලීම සඳහා ගෙවීමේ පිරිවැය රූබල් 300 ක්, බලපත්ර පෝරමයේ මිල රුබල් 1000 කි. ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා බලපත්රයක් නිකුත් කිරීම පිළිබඳ ධනාත්මක තීරණයක ලිපියක් අයදුම්කරුට ලැබීමෙන් පසුව ගෙවීම් සිදු කරනු ලැබේ.
සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සහ සංචාරක නියෝජිත බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්යතා
සංචාරක ක්රියාකරු ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ කළ යුත්තේ:
- සංවිධානයට අවම වශයෙන් සේවකයින් 7 දෙනෙකු සිටින අතර, සේවකයින්ගෙන් 30% කට සංචාරක ක්ෂේත්රයේ ඉහළ, ද්විතීයික විශේෂිත හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් හෝ අවම වශයෙන් වසර 5 ක සංචාරක ක්ෂේත්රයේ සේවා පළපුරුද්ද තිබිය යුතුය.
සංචාරක ඒජන්සි බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට අවශ්ය වන්නේ:
- සංචාරක නියෝජිතයාට අවම වශයෙන් වසර 3 ක සංචාරක ක්ෂේත්රයේ ඉහළ, ද්විතීයික විශේෂිත හෝ අමතර අධ්‍යාපනයක් හෝ සංචාරක ක්ෂේත්රයේ සේවා පළපුරුද්ද ඇති සේවකයින්ගෙන් අවම වශයෙන් 20% ක් (කාර්ය මණ්ඩල වගුවට අනුව) ඇත.
- සංචාරක ඒජන්සියක ප්‍රධානියාට උසස්, විශේෂිත ද්විතීයික හෝ අතිරේක අධ්‍යාපනයක් තිබිය යුතු අතර, සංචාරක ක්ෂේත්රයේ ඔහුගේ සේවා පළපුරුද්ද අවම වශයෙන් වසර 3 ක් විය යුතුය.
මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද. පාඩම 1
ඇලෙනා උලිට්ස්කායා වෙතින් සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම පිළිබඳ පළමු පාඩම නරඹන්න, එහිදී ඇය මුල සිටම තමන්ගේම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සහ සංචාරක ව්යාපාරයක් යනු කුමක්ද යන්න ගැන කතා කරයි. සංචාරක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කෙරේ.
සංචාරක නිෂ්පාදනය
මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම පහසු ක්රියා පටිපාටියක් නොවේ, මන්ද එයට පරිපාලන සම්පත් සහ සංචාරක ව්යාපාරයේ මූලික දැනුම අවශ්ය වේ. මෙම වෙළඳපල කොටස සංවර්ධනය කිරීමට පෙර, එහි විශේෂතා පැහැදිලිව නිර්වචනය කළ යුතුය. ආරම්භක නියෝජිතායතනය තනි පුද්ගල සහ පැකේජ සංචාර වෙන වෙනම හෝ ඒවා ඒකාබද්ධ කරනු ඇත.
පැකේජ චාරිකාවක් යනු රක්ෂණ, නවාතැන් හෝ විනෝද චාරිකා ඇතුළත් විශේෂිත සේවා සමූහයකි. ජනප්රිය සංචාරක සේවාවන්හි ප්‍රශස්ත අනුපාතය සැලකිල්ලට ගන්නා බැවින් එවැනි නිෂ්පාදනයක් විකිණීම පහසුය. හැකි සේවාදායකයාගේ අතෘප්තිය හේතුවෙන් අවදානම් අවම කර ගැනීමට සහ කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට හැකි වන්නේ "ඇසුරුම්කරුවන්" ය.
සංචාර ක්රියාකරුවන් අන්තර්ගතයෙන් වෙනස් වන පැකේජ චාරිකා නිර්මාණය කරයි. මේ අනුව, සමහරක් අවම සේවා ලැයිස්තුවක් ඇතුළත් වන අතර, ඒවායේ අඩු පිරිවැය කලින් තීරණය කරන අතර අනෙක් ඒවා ඔවුන්ගේ අද්විතීය සුඛෝපභෝගීත්වය මගින් කැපී පෙනේ. මෙම තත්ත්වය සේවාදායකයින් අතර එවැනි සංචාරයන් ජනප්රිය කරයි.
සේවාදායකයාගේ කැමැත්ත සහ මනාපයන් මත පදනම්ව තනි පුද්ගල චාරිකා සම්පාදනය කෙරේ. සමහර ආයතන ප්‍රභූ සේවාලාභීන් සමඟ තනි තනි වැඩ සඳහා පමණක් විශේෂීකරණය කිරීමට තෝරා ගනී. මෙම වර්ගයේ සාමාන්ය සංචාරක නියෝජිතායතනයට ඉතා විශාල ගනුදෙනුකරුවන් සංඛ්‍යාවක් නොමැත, මන්ද එය විවිධ මූලධර්ම මත ක්රියාත්මක වන බැවිනි.
තනි සංචාර වලින් ලැබෙන ලාභය ඉහල මට්ටමේ විසදුම් සහිත සේවාදායකයින්ට සේවා සැපයීමෙන් පැන නගී. එමනිසා, සංචාරක ක්‍රියාකරුට වැඩි ආදායමක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසමින් ඔවුන්ට වඩා මිල අධික සේවා පරාසයක් ලබා දෙන්න.
සංචාරක ඒජන්සියක් වැඩ කරන්නේ කෙසේද?
සංචාරක ඒජන්සියක කාර්යයේ පදනම වන්නේ සේවාදායකයා සහ සංචාරක ක්රියාකරු සම්බන්ධ කරන අතරමැදි සේවාවන් ය. සංචාරක නිෂ්පාදනයක් විකිණීම සඳහා කොමිස් ලබා ගැනීමෙන් ආදායම උත්පාදනය වේ. සංචාරක ක්රියාකරුගේ වගකීම්වලට සෘජු සේවා සංවිධානය ඇතුළත් වේ. හෝටල්, තානාපති කාර්යාල සහ රක්ෂණ සමාගම් සමඟ අන්තර්ක්රියා සම්බන්ධ ගැටළු විසඳීම මෙයට ඇතුළත් වේ.
සංචාරක නියෝජිතායතනයේ රාජකාරිය වීසා බලපත්ර සඳහා ලියකියවිලි නිසි ලෙස සම්පුර්ණ කර ඇති බව සහතික කිරීමයි. එවැනි ලේඛන සකස් කිරීම සඳහා සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ට තනි අවශ්යතා ඇත, එබැවින් ආයතනය ඒවාට දැඩි ලෙස අනුකූල වේ. සංචාරක නියෝජිතායතනය සංචාරක ක්‍රියාකරුගෙන් ලැබුණු ලේඛන පැකේජයක් ද නිකුත් කරයි:
- වෛද්ය රක්ෂණය;
- හෝටල් නවාතැන් සඳහා වවුචරය;
- ගමන් ටිකට්පත්;
- ඔබ සංචාරය කරන රට පිළිබඳ තොරතුරු සහිත සංදේශයක්.
නියෝජිතායතනය විසින් සපයනු ලබන සංචාර සඳහා සංචාරක ක්රියාකරු වෙත කඩිනමින් මුදල් මාරු කරන අතර සංචාරකයින් විසින් තෝරා ගන්නා ලද සේවාවන් නිවැරදිව වෙන්කරවා ගැනීම නිරීක්ෂණය කරයි. සේවාදායකයා කලින් වෙන්කරවා ගත් සංචාරයක් ප්රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, ඔහු කොන්ත්රාත්තුවේ දක්වා ඇති දඬුවම්වලට යටත් වේ.
සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීම: සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු තෝරා ගැනීම
සංචාරක නියෝජිතායතනයක් ලියාපදිංචි කිරීමෙන් පසුව, ඊළඟ පියවර වන්නේ සංචාරක ක්රියාකරුවන් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් කිරීමයි. මත මෙම අදියරේදීඔබට යම් උත්සාහයක් සහ වැඩි වගකීමක් අවශ්ය වනු ඇත. සංචාරක සේවා සැපයීම සඳහා වර්තමාන වෙළඳපොළ විවිධත්වය සහ සංචාරක ක්රියාකරුවන් විශාල තේරීමක් මගින් සංලක්ෂිත වේ.
සංචාරක කර්මාන්තයේ නවකයන් සපයන සමාගම් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට තෝරා ගනී අඩු මිල ගණන්. ඒ අතරම, මිල ගොඩ දැමීමේ යෙදෙන එවැනි සමාගම්වල වංක වැඩ සමඟ සම්බන්ධ විය හැකි ප්‍රතිවිපාක ගැන ඔවුන් සිතන්නේ නැත. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ගනුදෙනුකරුවන් තමන් සොයා ගනු ඇත කැඩුණු අගල, උදාහරණයක් ලෙස, වෙන් කරවා ගත් සේවාවන් සම්පූර්ණයෙන් නොලැබීම හේතුවෙන්.
විශ්වාස කළ නොහැකි සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු ලාභය පවත්වා ගැනීමට ඕනෑම ආකාරයකින් උත්සාහ කරයි, එබැවින් තීරණාත්මක අවස්ථාවන් ඇතිවීම පිළිබඳව ඔබට දැනුම් නොදෙනු ඇත. මෙය වළක්වා ගැනීම සඳහා, සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුගේ කාර්යයේ පහත සඳහන් කරුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න:
- සංචාරක සේවා වෙළඳපොලේ වැඩ කරන කාලය;
- මූල්යමය ආධාර;
- ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්රවල ප්රමුඛත්වය.
ඊට අමතරව, ඔබේ නගරයේ නියෝජිත කාර්යාලයක් ඇති ක්රියාකරුවන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම වඩාත් සුදුසුය. මෙම තත්වය ලේඛන සමඟ වැඩ සරල කරනු ඇත, මන්ද ඔබට ඒවා සමාගමේ ප්රධාන කාර්යාලයට නොව නියෝජිත කාර්යාලයට ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි වන අතර එය ඉතා පහසු වේ.
සංචාරක ක්රියාකරු සමඟ සෘජු සහයෝගීතාව
ඔබේ කාර්යයේදී, සංචාරක ක්රියාකරු සමඟ නොව, අතරමැදියා සමඟ ව්යාපාරික සබඳතා ඇති කර ගන්න. වෙළඳපොලේ අතරමැදියන් ලෙස ක්රියා කරන සමාගම් රාශියක් ඇත. ඒවා සංචාරක සේවා සංවිධානය කිරීමට සහ විකිණීමට අයිතිය ලබා දෙන උප නියෝජිත ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමට ඉදිරිපත් වන සංචාරක ආයතන වේ.
එවැනි සහයෝගීතාවයට යම් වාසි ඇත. මේ අනුව, සංචාරක ක්රියාකරු පිරිනැමීමට සූදානම් වන වේතනයට සාපේක්ෂව කොමිස් මුදල වැඩිය. ක්රියාකරුගේ කොමිස් මුදල වැඩි කිරීම ආකර්ශනීය ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංඛ්යාවට සම්බන්ධ වේ. අතරමැදියාට වහාම ඉහළ ත්‍යාගයක් පිරිනැමීමට හැකි වන අතර එය වෙන් කර ඇති සංචාර ගණන මත රඳා නොපවතී.
ධනාත්මක අංගයක් නම් ලේඛන සමඟ ගනුදෙනු සෘජුවම මැදිහත්කරුගේ කාර්යාලයේ සිදු කරනු ලැබේ. ඔබේ සංචාරක ඒජන්සිය වෙනත් නගරයක ප්රධාන කාර්යාලය පිහිටා ඇති සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්නේ නම්, ලේඛන යැවීම සඳහා යම් මුදල් පිරිවැයක් දැරීමට සිදුවේ. අතරමැදි සමාගමක් සමඟ වැඩ කිරීමේදී මෙම ගැටළුව නොපවතී, මන්ද වැරදි ලියකියවිලි අතරමැදියා විසින්ම පැන නැගී ඇති ගැටළු විසඳීම සඳහා ක්රියාකරු සම්බන්ධ කර ගනී. මෙම තත්ත්වය නියෝජිතායතන කාලය පිරිවැය ඉතිරි කරනු ඇත.
ඔබේ සංචාරක ඒජන්සියට සංචාරකයින් සමඟ ගැටලු තිබේ නම්, ඒවා අතරමැදියෙකු හරහා විසඳීම ගැටළු සහගත වනු ඇත. සංචාරක සේවා සපයන්නා සමඟ සෘජුව සම්බන්ධ වීමෙන් එවැනි තත්වයකින් මගක් සොයා ගැනීම පහසුය. මෙම ඍණාත්මක ලක්ෂ්යය තෙවන පාර්ශවයන්ගේ උපකාරයෙන් සහයෝගීතාවයට අහිතකර බලපෑමක් ඇති කරයි, නමුත් මෙම අන්තර්ක්රියා ක්රමය ජනප්රියයි.
අඩු සමයේදී ගැටළු විසඳීමට මාර්ග
සංචාරක ව්යාපාරය සෘතු මත බෙහෙවින් රඳා පවතින අතර එය වසර පුරා මෙම සේවාවන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම තීරණය කරයි. වසරේ වඩාත්ම ජනප්රිය කාල පරිච්ඡේදය ගිම්හානය වන අතර, සංචාරකයින්ගේ ප්රවාහය බොහෝ වාරයක් වැඩි වේ. ශීත ඍතුව යනු සන්සුන් කාලයකි, එය ටිකක් සජීවී වේ අලුත් අවුරුදු නිවාඩුසහ පාසල් නිවාඩු කාලය තුළ.
වසරේ මෙම කොටස "අඩු සමය" ලෙස හඳුන්වනු ලබන අතර සංචාරක සමාගම් තත්ත්වය පාලනය කිරීමට උත්සාහ කරන බැවින් එය යම් දුෂ්කරතා ඇති කරයි. සමහර සංචාරක ආයතන කල්තියා රක්ෂණය කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. නිදසුනක් වශයෙන්, මෙම අවස්ථාවේදී සංචාරකයින්ගේ ගලායාම අඩුවීම නොවැළැක්විය හැකි බැවින්, ඔවුන් යම් මුදලක් සංචිතයේ තබා ඇත. වෙනත් සමාගම් ගිම්හාන මාසවල සේවක සංඛ්යාව වැඩි කරන අතර විවේක කාලයේදී ඔවුන් අඩු කරයි.
බොහෝ සංචාරක ආයතන සඳහා නිවාඩු කාලය යනු රුසියානු නිවාඩු නිකේතන වෙත සංචාර දැඩි ලෙස විකිණීමට පටන් ගන්නා කාලයයි. නමුත් "උණුසුම් කාලය" තුළ සමාගම් දේශීය සංචාරක කර්මාන්තය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරයි. මෙයට හේතුව විදේශයන්හි නිවාඩුවලට අදාළ සංචාර විකිණීමට සාපේක්ෂව මෙම ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයෙන් අඩු ආදායමක් ලැබීමයි.
ආරම්භක අදියරේදී සංචාරක ආයතනයක් සංවර්ධනය කිරීම
සෑම සංචාරක සමාගමවැඩ කරන පළමු මාසවලදී, එය එහි පසුකාලීන වැඩිවීමත් සමඟ සේවාදායක පදනමක් නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගනී. නවීන සංචාරකයින් විවිධ වට්ටම් සහිත පුළුල් පරාසයක සමාගම් තෝරා ගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි. එබැවින්, ප්‍රමාණවත් නියෝජිත කොමිස් මුදලක් සපයා, ලාභදායී චාරිකා ඉදිරිපත් කරන සංචාරක ක්රියාකරුවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.
නිවාඩු පැකේජ සඳහා ස්ථාවර මිලක් නොමැත, එබැවින් මිල උච්චාවචනයන් නිතර සිදු වේ. මේ සඳහා හොඳම දීමනාව සොයා ගැනීම ඉලක්ක කරගත් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් ඔවුන්ගේ විද්‍යුත් තැපැල් ලිපිනය විමසන්න - මෙය ඔබට ලාභදායී සංචාර සම්බන්ධයෙන් නව දීමනා ඉක්මනින් යැවීමට උපකාරී වේ.
ඔබේ පාරිභෝගික සේවාවේ ගුණාත්මක භාවය නිතිපතා වැඩිදියුණු කරන්න. තෘප්තිමත් සංචාරකයෙකු නිසැකවම ඔහුගේ අමතක නොවන නිවාඩුව ගැන ඔහුගේ මිතුරන්ට පවසන අතර ඔහුට ප්රසන්න අත්දැකීමක් ලබා දුන් සංචාරක සමාගම ගැන සඳහන් කරයි.
සංචාරක නියෝජිතායතන බලය
ඔබට සංචාරක ඒජන්සියක් සංවර්ධනය කිරීමේ අත්දැකීමක් නොමැති නම්, හොඳ ආරම්භයක් වනුයේ සූදානම් කළ ව්යාපාර පද්ධතියක් (ෆ්‍රැන්චයිස්) මිලදී ගැනීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, TezTour ෆ්‍රැන්චයිස් එකක් ඔබට පහත වියදම් දරනු ඇත:
- එකවර ගෙවීම - $5000
- පරිශ්ර කුලියට ගැනීමේ පිරිවැය (පළමු මහලේ කාමරය, ආයතනික මෝස්තරය, වර්ග මීටර් 20 සිට ප්‍රදේශය, වාහන නැවැත්වීම, කම්කරුවන් සඳහා ස්ථාන 2ක් හෝ වැඩි ගණනක්)
- මාසික රාජකීයත්වය ශුද්ධ ලාභයෙන් 1%
TezTour ෆ්‍රැන්චයිස් සාමාන්යයෙන් මාස 15-20ක් තුළ ගෙවයි.
ඉහළම සංචාරක නියෝජිතායතන බලයලත් 5
ඔබේම සංචාරක ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමට ඔබට ගත හැකි ප්රධාන බලයලත් පහක් අපි ලැයිස්තුගත කරමු.
- සංචාරක නියෝජිතායතන බලය වෙරළේ නිවාඩුව"වෙල්" ( ෆෝබ්ස් සඟරාවට අනුව ඉහළම ෆ්‍රැන්චයිස් 25 ට ඇතුළත් කර ඇත)
- සංචාරක සමාජය "පියාපත්" ( Ural Airlines හෝල්ඩින් සමාගමේ කොටසක්)
- "1001 වටය"
- "අන්තිම මිනිත්තු සංචාරක වෙළඳසැල් දාමය" ( ෆෝබ්ස් සඟරාවට අනුව ඉහළම ෆ්‍රැන්චයිස් 25 ට ඇතුළත් වේ)
- "චන්ද්‍රිකාව" ( රුසියාවේ පැරණිතම සංචාරක ඒජන්සිය)
⊕ 100% අද්විතීය සංචාරක නියෝජිතායතන ව්යාපාර සැලැස්ම මුල සිට බාගන්න (වචනයේ පිටු 51)
සඟරා වෙබ් අඩවිය මගින් ව්‍යාපාරයක ආකර්ශනීය බව තක්සේරු කිරීම
| ව්යාපාර ලාභදායිත්වය | (5 න් 3.8) |
ව්යාපාරික ආකර්ෂණය
|
| ව්යාපෘති ආපසු ගෙවීම | (5 න් 4.0) | |
| ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ පහසුව | (5 න් 3.5) | |
| සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම මහජනතාවට සේවා සපයන ලාභදායී සහ ලාභදායී ව්යාපාරයකි. සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීම සඳහා ඇති එක් විකල්පයක් නම් සුප්‍රසිද්ධ ෆ්‍රැන්චයිසිවලින් බලය ලබා ගැනීමයි. අමතර වියදම් වළක්වා ගැනීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි. ව්යාපාර ලාභදායීතාවය 10-20% පමණ වේ, ආපසු ගෙවීම වසර 2 දක්වා. | ||
