ஒரு பணியாளரின் மணிநேர விகிதத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது (எடுத்துக்காட்டுகள்). உங்கள் மணிநேர வீத அடிப்படை மணிநேர விகிதத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

ஒரு யூனிட் நேரத்திற்கு (மணி, நாள், மாதம்) சம்பளம் கணக்கிடப்படுகிறது. கணக்கீட்டில், ஒரு சிறப்பு காட்டி பயன்படுத்தப்படுகிறது - கட்டண விகிதம், இது பணியாளர் மற்றும் தொழில்துறையின் தொழில்முறை அளவைப் பொறுத்தது.

வரையறை

கட்டண விகிதம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலான பணிகளை முடிப்பதற்காக ஒரு பணியாளருக்கு பணம் செலுத்துவதாகும். இந்த தொகை வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அனைத்து கடமைகளும் நிறைவேற்றப்பட்டால், பணியாளர் பெற முடியாத குறைந்தபட்ச உத்தரவாத ஊதியமாகும். நிறுவனத்தில் கட்டண விகிதங்கள் உருவாக்கப்படலாம் ஊதியங்கள், கட்டண அளவீடுகள் மற்றும் பணியாளர்கள்அதில் பணியாளரின் சம்பளம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கணக்கீடு மேற்கொள்ளப்படும் விதிகள் தொழிலாளர் சட்டத்தில் வழங்கப்படுகின்றன.

உங்கள் சம்பளத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது?

முதலாவதாக, கட்டண விகிதத்தின் அளவு, வழங்கப்பட்ட வகைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் கூடுதல் கொடுப்பனவுகளின் இருப்பு ஆகியவற்றைக் கண்டறிய, ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்துறையின் கட்டண-தகுதி கோப்பகத்தை நீங்கள் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். கணக்கீட்டிற்கான சூத்திரம் பின்வருமாறு:

• விகிதம் = 1வது வகையின் விகிதம் x அதிகரிக்கும் குணகம்.

கணக்கீடுகளில், உண்மையான கட்டணம் விதிமுறைகள், தினசரி விகிதங்களுடன் பொருந்தினால் மட்டுமே மாதாந்திர விகிதங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன - வாரத்தில் வேலைக்கான உண்மையான வருகை நாட்களின் எண்ணிக்கை 5 இலிருந்து வேறுபட்டால். ஊதியத்தை கணக்கிடும்போது பணியாளரின் மணிநேர ஊதிய விகிதம் அவசியம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. :

• ஆபத்தான, கடினமான மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் நிலைகளில்;
• அதிகப்படியான உற்பத்திக்காக;
• இரவு பணிகளில்;
• வார இறுதிகளில்.

ஒரு மாதத்திற்கு வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் (அல்லது வருடத்திற்கு சராசரி மாத வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை) சம்பளத்தை வகுப்பதன் மூலம் இது கணக்கிடப்படுகிறது. சரியான கணக்கீட்டு வழிமுறையானது கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

பணம் செலுத்தும் திட்டங்கள்

ஊதிய முறை என்பது உழைப்பு மற்றும் அதற்கான ஊதியத்தின் விகிதமாகும். ஊக்குவிப்பு கொடுப்பனவுகள் மற்றும் போனஸைக் கணக்கிடுவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் நடைமுறைகளும் இதில் அடங்கும். அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்பு கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.

நேர அமைப்பு

நேர அடிப்படையிலான அமைப்புடன், நெறிமுறை பணிகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அவற்றை செயல்படுத்த தேவையான நேரம் நிறுவப்பட்டுள்ளது. வருவாயைக் கணக்கிட, வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை விகிதத்தால் பெருக்க வேண்டும். இது மணிநேரம் அல்லது மாதாந்திரமாக இருக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டு 1

ஒரு தொழிலாளியின் மணிநேர கட்டணம் 75 ரூபிள் ஆகும். ஒரு மாதம் அவர் 168 மணிநேரம் வீதம் 160 மணி நேரம் வேலை செய்தார். பணியாளரின் சம்பளம்: 75 x 160 = 12 ஆயிரம் ரூபிள்.

கணக்கீடுகளுக்கான தகவல் "நேர தாள்" மற்றும் பணியாளரின் தனிப்பட்ட அட்டையிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது. பெரும்பாலும், தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது மணிநேர விகிதம் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் நிபுணர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுக்கு மாதாந்திர சம்பளம் அமைக்கப்படுகிறது.

எடுத்துக்காட்டு 2

ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு கணக்காளர் சம்பளம் 15,000 ரூபிள். ஒரு மாதத்திற்கு, அவர் நிர்ணயிக்கப்பட்ட 20 இல் 17 நாட்கள் வேலை செய்தார். அவரது சம்பளம்: 15,000: 20 X 17 \u003d 12.75 ஆயிரம் ரூபிள்.

கட்டணம் செலுத்தும் படிவங்கள் நிறுவப்பட்டுள்ளன:

• எளிய நேர அடிப்படையிலானது - பணியில் செலவழித்த நேரத்திற்கு பணம் செலுத்துவதற்கு வழங்குகிறது.
• நேர போனஸ் அமைப்பு - தயாரிப்பு தரத்திற்கான கூடுதல் கட்டணங்களை வழங்குகிறது.

துண்டு வேலை ஊதிய அமைப்பு

சம்பளத்தின் அளவு உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது. இந்த வழக்கில், வகை மற்றும் உற்பத்தி விகிதத்தால் விகிதத்தை பெருக்குவதன் மூலம் விகிதங்கள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. ஊதியத்தின் வடிவங்களை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்.

நேரடி துண்டு வேலை

இந்த அமைப்பில், நிறுவப்பட்ட விலைகளின் அடிப்படையில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கைக்கு சம்பளம் நேரடியாக விகிதாசாரமாகும். கணக்கீட்டு செயல்முறை விதிமுறையின் வகையைப் பொறுத்தது.

எடுத்துக்காட்டு 3

ஒரு பூட்டு தொழிலாளியின் கட்டண விகிதம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 180 ரூபிள் ஆகும், ஒரு மணி நேரத்திற்கு 3 அலகுகள் உற்பத்தி விகிதத்துடன். மாதத்தில், 480 பாகங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன. சம்பளம்: 180: 3 x 480 = 28.8 ஆயிரம் ரூபிள்.

எடுத்துக்காட்டு 4

டர்னரின் கட்டண விகிதம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 1 மணி நேரத்திற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 ரூபிள் ஆகும். மாதத்தில், 150 பாகங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன. சம்பளம்: (100: 1) x 150 = 15 ஆயிரம் ரூபிள்.

இதேபோன்ற கட்டணத் திட்டங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளருக்கு மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்த குழுவிற்கும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

உதாரணம் 5

மூன்று தொழிலாளர்கள் அடங்கிய குழு, 360 மணி நேரத்தில் குறிப்பிட்ட அளவு வேலையை முடித்தது. ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் கீழ், அவர் 16 ஆயிரம் ரூபிள் செலுத்த உரிமை உண்டு. குழு உறுப்பினர்களின் கட்டண விகிதங்கள் மற்றும் செலவழித்த உண்மையான நேரம் அட்டவணையில் வழங்கப்படுகின்றன.

1. கட்டண சம்பளங்களின் கணக்கீடு (ரூபிள்கள்):

அலெக்ஸாண்ட்ரோவ்: 60 x 100 = 6000.
காக்கைகள்: 45 x 120 = 5400.
கார்போவ்: 45 x 140 = 6300.

முழு படைப்பிரிவின் கட்டண வருவாய் 17.7 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

2. விநியோக குணகத்தைக் கண்டறியவும்:

16: 17,6 = 0,91.

3. தொழிலாளர்களின் உண்மையான சம்பளம் பின்வரும் அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளது.

துண்டு போனஸ் அமைப்பு

இந்த திட்டம் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைக்கு அதிகமான உற்பத்திக்கான போனஸை வழங்குகிறது. இத்தகைய கூடுதல் கட்டணம் உண்மையான வருவாயின் ஒரு பகுதியாகக் கருதப்படுகிறது மற்றும் சம்பளம் தொடர்பாக அமைக்கப்படுகிறது.

எடுத்துக்காட்டு 6

தொழிலாளி விதிமுறையை 110% பூர்த்தி செய்தார். துண்டு வேலை மதிப்பீடுகளின்படி, அவரது சம்பளம் 6 ஆயிரம் ரூபிள். போனஸ் மீதான கட்டுப்பாடு, சம்பளத்தில் 10% அளவுக்கு அதிகமாக வேலை செய்வதற்கு வழங்குகிறது. கணக்கீடு இருக்கும்:

6000 x 0.1 \u003d 600 ரூபிள். - பிரீமியம்.
6000 + 600 = 6600 ரூபிள் - திரட்டப்பட்ட சம்பளம்.

உபகரணங்களுக்கு சேவை செய்யும் ஊழியர்களின் சம்பளம் மறைமுக துண்டு விகிதத்தில் கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் அளவைப் பொறுத்தது.

நாண் அமைப்பு

இந்த வழக்கில், வேலைகளின் சிக்கலான செயல்பாட்டின் நேரம் மதிப்பிடப்படுகிறது. சம்பளத்தின் அளவு ஒவ்வொரு வகை வேலைகளின் கணக்கீடு மற்றும் மொத்த கொடுப்பனவுகளின் அளவைப் பொறுத்தது. பணியை முன்கூட்டியே முடிப்பதற்கு கணினி போனஸ் வழங்குகிறது. விபத்துக்கள் மற்றும் பிற அவசர பணிகளுக்குப் பிறகு சம்பந்தப்பட்ட ஊழியர்களின் சம்பளத்தை கணக்கிட இது பயன்படுகிறது.

எடுத்துக்காட்டு 7

தொழிலாளி விதிமுறையை 110% பூர்த்தி செய்தார். துண்டு வேலை மதிப்பீடுகளின்படி, அவரது சம்பளம் 6 ஆயிரம் ரூபிள். "போனஸ் மீதான விதிமுறைகளின்" படி, அதிக வேலை செய்பவர்களுக்கு சம்பளத்தில் 150% வெகுமதி வழங்கப்படுகிறது. கட்டணம்:

(6 x (1.1-1): 1) x 1.5 \u003d 0.9 ஆயிரம் ரூபிள். - பிரீமியம்.
6 + 0.9 = 6.9 ஆயிரம் ரூபிள் - திரட்டப்பட்ட சம்பளம்.

ஒருங்கிணைந்த அமைப்புகள்

கருதப்படும் ஊதிய முறைகள் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் அளவைப் பொறுத்தது. ஆனால் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தொழிலாளர் சட்டம்சம்பளமும் செய்யப்படும் வேலையின் தரத்தைப் பொறுத்தது. எனவே, நடைமுறையில், கருதப்படும் ஊதிய முறைகள் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரத்தைப் பொறுத்து வேறுபடுகின்றன, அதாவது ஒருங்கிணைந்த அமைப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, கட்டண விகிதம் நேரடி துண்டு வேலை முறையின்படி கணக்கிடப்படுகிறது, மேலும் விதிமுறைக்கு அதிகமாக வேலை செய்யும்போது, ​​​​போனஸ் செலுத்தப்படுகிறது. வேறுபட்ட அமைப்புகளுக்கான சம்பளத்தை கணக்கிட, பின்வருபவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

• தொழில்களின் கட்டண குறிப்பு புத்தகங்கள்.
• தகுதி பண்புகள்.
• வேலை மதிப்பீட்டு அறிக்கை.
• கட்டண விகிதம்.
• கட்டண நெட்வொர்க்.
• போனஸ் பேஅவுட் விகிதங்கள்.

"பதவிகள் மற்றும் சம்பளங்களின் ஒருங்கிணைந்த தகுதி அடைவு"

மாநில நிறுவனங்களில் ஊதியத்தின் கட்டண விகிதம் "ஒருங்கிணைந்த பதவிகளின்" (CEN) கட்டணங்களின் சான்றிதழின் முடிவுகளைப் பொறுத்தது. இது வேலை விவரங்கள் மற்றும் தகுதித் தேவைகளை வழங்குகிறது. இது வேலையை மதிப்பிடவும் தொழிலாளர்களுக்கு பதவிகளை வழங்கவும் பயன்படுகிறது.

பணியாளரின் வகையைப் பொறுத்து, ஒரு யூனிட் நேரத்திற்கு கட்டண விகிதங்களை அடைவு வழங்குகிறது.

1வது பிரிவின் விகிதம் குறைந்த தகுதியின் ஊதியத்தைக் குறிக்கிறது. அதன் அளவு குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட குறைவாக இருக்க முடியாது, மேலும் அதிகரிக்கும் குணகம் "1" ஆகும். 2 வது வகையின் கட்டண விகிதத்தின் கணக்கீடு, 1 வது வகையின் விகிதத்தை தொடர்புடைய குணகம், முதலியன மூலம் பெருக்குவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த அனைத்து குறிகாட்டிகளும், கூடுதல் கட்டணம் மற்றும் கொடுப்பனவுகளின் பிராந்திய குணகங்களால் கூடுதலாக, கட்டண அளவில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளன.

ஊக்க கொடுப்பனவுகள்

கூடுதல் கட்டணம் என்பது தரமற்ற பணி அட்டவணை, பணி நிலைமைகள் மற்றும் தொழிலாளர் தீவிரம் ஆகியவற்றிற்கான பண இழப்பீடு ஆகும். ஒரு கொடுப்பனவு என்பது ஒரு பணியாளரின் தகுதி மற்றும் திறன் அளவை மேம்படுத்த ஊக்குவிக்கும் ஒரு கொடுப்பனவாகும். பின்வரும் வகையான ஊக்கத்தொகை கொடுப்பனவுகளுக்கு சட்டம் வழங்குகிறது:

• விடுமுறை நாளில் வேலைக்காக;
• கூடுதல் நேரம் மற்றும் இரவு வேலை;
• பல மாற்ற முறை;
• நிலைகளின் சேர்க்கை;
• வேலையின் நோக்கம் அதிகரிப்பு, முதலியன.

ஒவ்வொரு வகையான கூடுதல் கொடுப்பனவுகளையும் கணக்கிட, நிலையானவற்றிலிருந்து உண்மையான வேலை நிலைமைகளின் விலகல்களை நிர்ணயிப்பதற்கான ஒரு வழிமுறை உருவாக்கப்பட வேண்டும். அதாவது, வேலை ஒப்பந்தத்தில் இரவில் செயல்படும் முறை, ஒவ்வொரு பணியாளரின் அறிவுறுத்தல்கள் போன்றவற்றை பரிந்துரைக்க வேண்டியது அவசியம். பின்னர், உண்மையான வேலை நிலைமைகளை விதிமுறைகளுடன் ஒப்பிட்டு, கொடுப்பனவின் அளவைக் கணக்கிட்டு பணம் செலுத்துங்கள்.

பயன்படுத்த சரியான நேரம் எது என்று சொல்லுங்கள் கட்டண விகிதம்: 1 - கொடுக்கப்பட்ட மாதத்தில் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் மாதாந்திர கட்டண விகிதத்தை வகுப்பதன் மூலம் மாதந்தோறும் கணக்கிடப்படுகிறது (அதாவது 40 மணிநேர வேலை வாரத்துடன் ஏப்ரல் \u003d 5554/175 \u003d 31.74; மே \u003d 31.74; மே \\ u003d 5554/151 \u003d 36.78 ) அல்லது 2 - மாதாந்திர விகிதத்தை ஆண்டுக்கு சராசரி மாத வேலை நேர எண்ணிக்கையால் வகுப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படும் சராசரி வருடாந்திர மணிநேர விகிதம். (எங்களிடம் 40-மணிநேர வேலை வாரம் உள்ளது, அதாவது 2014 இல் சராசரி மாத வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை = 1970/12=164, கட்டண விகிதம்=5554/164=33.87 - இது ஆண்டு முழுவதும் செல்லுபடியாகும்). இந்த நிறுவனத்தில் மணிநேர ஊதிய விகிதத்தை கணக்கிடுவதற்கான நடைமுறை கூட்டு ஒப்பந்தம் மற்றும் பிராந்திய தொழில் ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

சம்பளத்தின் அளவை அறிந்து, கணக்கீடு மூலம் மணிநேர கட்டண விகிதத்தை கணக்கிடலாம். இரண்டு கணக்கீட்டு விருப்பங்கள் உள்ளன:

விருப்பம் எண் 1: ஒரு மாதத்தில் வேலை நேரத்தின் விதிமுறையின் அடிப்படையில் மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுதல்.

மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுவதற்கான இந்த விருப்பம் மிகவும் எளிமையானது. இது நிச்சயமாக அதன் நன்மை. இருப்பினும், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடு உள்ளது. கட்டண விகிதத்தின் அளவு நிலையான வேலை நேரத்தைப் பொறுத்தது. அதே நேரத்தில், ஒரு மாதத்தில் அவர்களின் எண்ணிக்கை மற்றொரு மாதத்திலிருந்து கணிசமாக வேறுபடலாம். மற்றும் குறைவான வேலை நேரம், விகிதம் அதிகமாக இருக்கும். அதாவது, ஒரு மாதத்தில் ஒரு ஊழியர் தரத்தின்படி குறைவாக வேலை செய்வார், மேலும் அவர் அதிக வேலை செய்ய வேண்டிய மாதத்தை விட அதிக சம்பளத்தைப் பெறுவார்.

விருப்பம் எண் 2: வருடத்திற்கு சராசரி மாத வேலை நேரங்களின் அடிப்படையில் மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுதல்.

முதல் பார்வையில், கணக்கீடு முந்தைய பதிப்பை விட மிகவும் சிக்கலானதாகத் தெரிகிறது. எனினும், அது இல்லை. முதல் வழக்கில், ஒரு காலண்டர் மாதத்தில் வேலை நேரத்தின் விதிமுறையிலிருந்து விகிதம் மாதந்தோறும் கணக்கிடப்பட வேண்டும். இந்த வழக்கில், அதை ஒரு முறை வரையறுத்தால் போதும். மேலும் இது காலண்டர் ஆண்டு முழுவதும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். இதன் விளைவாக, பணியாளரின் சம்பளம் வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது.

எனவே, பணிநேரத்தின் சுருக்கமான பதிவு ஒரு நிலையான தொகையில் வைக்கப்பட்டுள்ள ஊழியர்களுக்கான மணிநேர விகிதத்தை நீங்கள் அமைக்கலாம் அல்லது முன்மொழியப்பட்ட முறைகளில் ஒன்றைப் பயன்படுத்தி சம்பளத்தின் அடிப்படையில் கணக்கிடலாம். நீங்கள் எந்த விருப்பத்தை தேர்வு செய்தாலும், அது ஊதியத்தின் நிலைப்பாட்டில் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

இந்த நிலைப்பாட்டிற்கான பகுத்தறிவு Glavbukh அமைப்பின் பொருட்களில் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது

கட்டுரை: மொத்த நேர வருகை பற்றிய ஐந்து கேள்விகள்

என்.ஏ.?குல்யுகினா, எளிமைப்படுத்தல் இதழின் நிபுணர்

கேள்வி எண் 4 மணிநேர விகிதத்தை நிர்ணயிப்பதற்கான விதிகள் என்ன

ஒரு மணிநேர வேலைக்கு நிறுவப்பட்ட கட்டண விகிதத்தின் அடிப்படையில் பணிநேரத்தின் சுருக்கமான பதிவைக் கொண்ட ஒரு ஊழியரின் உழைப்புக்கு பணம் செலுத்துவது மிகவும் வசதியானது. * உண்மை என்னவென்றால், ஷிப்ட் அட்டவணையை உருவாக்கும் போது வேலை நேரம் பொதுவாக மணிநேரங்களில் அளவிடப்படுகிறது. எனவே, ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு பணியாளருக்கு எவ்வளவு உரிமை உள்ளது என்பதை தீர்மானிக்க மிகவும் தர்க்கரீதியானது. பின்னர் நீங்கள் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி பணியாளரின் சம்பளத்தை கணக்கிடலாம்:

சிறிய விஷயங்களுக்கு இது அப்படியே உள்ளது - உண்மையில், மணிநேர கட்டண விகிதத்தை கணக்கிட. நிச்சயமாக, எளிதான வழி, அதை ஒரு நிலையான தொகையில் ஒரு முறை அமைப்பதும், நிறுவனத்தின் உள் ஆவணத்தில் உள்ள தொகையைக் குறிப்பிடுவதும் ஆகும், எடுத்துக்காட்டாக, ஊதியம் குறித்த ஒழுங்குமுறையில். இந்த வழக்கில், விகிதம் பணியாளரின் நிலை மற்றும் தகுதிகளைப் பொறுத்தது. அதாவது, மேலாளருக்கு ஒரு ரேட், விற்பவருக்கு இன்னொரு ரேட், கேஷியருக்கு மூன்றில் ஒரு பங்கு.

இருப்பினும், பல நிறுவனங்களில், ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் வழங்கப்படுகிறது. மேலும் ஊதிய முறையை மாற்றுவது எளிதல்ல. இருப்பினும், இது அவசியமில்லை. சம்பளத்தின் அளவை அறிந்து, கணக்கீடு மூலம் மணிநேரத்தின் கட்டண விகிதத்தை நீங்கள் கணக்கிடலாம்.* இரண்டு கணக்கீட்டு விருப்பங்களை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகிறோம். அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் நன்மை தீமைகள் உள்ளன.

விருப்பம் எண் 1: ஒரு மாதத்தில் வேலை நேரத்தின் விதிமுறையின் அடிப்படையில் மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுதல்.உற்பத்தி காலெண்டரில் இருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட காலண்டர் மாதத்திற்கான நெறிமுறை மணிநேர எண்ணிக்கையை நீங்கள் எடுக்கலாம். இந்த வழக்கில், மணிநேர விகிதம் பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

எடுத்துக்காட்டு 2. ஒரு காலண்டர் மாதத்தில் வேலை நேரத்தின் விதிமுறையிலிருந்து ஊதியங்களைக் கணக்கிடுதல்

ஆர்.பி. ஸ்விரிடோவ் கராபுஸ் எல்எல்சியில் பாதுகாப்புக் காவலராகப் பணிபுரிகிறார், இது USNஐப் பயன்படுத்துகிறது. அவரைப் பொறுத்தவரை, வேலை நேரங்களின் சுருக்கமான பதிவு வைக்கப்பட்டுள்ளது. அவருக்கு 25,000 ரூபிள் மாத சம்பளம் வழங்கப்பட்டது. ஆகஸ்ட் 2013 இல் ஷிப்ட் அட்டவணையின்படி, ஆர்.பி. ஸ்விரிடோவ் 180 மணிநேரமும், செப்டம்பரில் - 163 மணிநேரமும் வேலை செய்தார். ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு மணி நேரத்திற்கான கட்டண விகிதம் ஒரு காலண்டர் மாதத்தில் வேலை நேரத்தின் விதிமுறையிலிருந்து கணக்கிடப்பட்டால், இந்த மாதங்களுக்கு அவரது சம்பளம் எவ்வளவு தொகையில் செலுத்தப்படுகிறது?

ஆகஸ்ட் மாதத்தில் உற்பத்தி நாட்காட்டியின் படி வேலை நேரத்தின் விதிமுறை 184 மணிநேரம், மற்றும் செப்டம்பரில் - 160 மணிநேரம். இதன் பொருள் ஆகஸ்டில் மணிநேர விகிதம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 135.87 ரூபிள் (25,000 ரூபிள்: 184 மணிநேரம்), மற்றும் செப்டம்பரில் - ஒரு மணி நேரத்திற்கு 156.25 ரூபிள் (25,000 ரூபிள்: 160 மணிநேரம்). இதனால் ஆகஸ்ட் மாதம் ஆர்.பி. ஸ்விரிடோவ் 24,456.6 ரூபிள் பெற வேண்டும். (135.87 ரூபிள் / மணிநேரம்? 180 மணிநேரம்), மற்றும் செப்டம்பர் - 25,468.75 ரூபிள். (156.25 ரூபிள் / மணிநேரம்? 163 மணிநேரம்).

மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுவதற்கான இந்த விருப்பம் மிகவும் எளிமையானது. இது நிச்சயமாக அதன் நன்மை. இருப்பினும், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடு உள்ளது. கட்டண விகிதத்தின் அளவு நிலையான வேலை நேரத்தைப் பொறுத்தது. அதே நேரத்தில், ஒரு மாதத்தில் அவர்களின் எண்ணிக்கை மற்றொரு மாதத்திலிருந்து கணிசமாக வேறுபடலாம். மற்றும் குறைவான வேலை நேரம், விகிதம் அதிகமாக இருக்கும். அதாவது, ஒரு மாதத்தில் ஒரு ஊழியர் தரத்தின்படி குறைவாக வேலை செய்வார், மேலும் அவர்கள் அதிகமாக வேலை செய்ய வேண்டிய மாதத்தை விட அதிக சம்பளம் பெறுவார்.*

விருப்பம் எண் 2: வருடத்திற்கு சராசரி மாத வேலை நேரங்களின் அடிப்படையில் மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுதல்.இந்த வழக்கில் கட்டண விகிதம் சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

ஆண்டுக்கு மணிநேரங்களில் வேலை நேரத்தின் விதிமுறை, மீண்டும், உற்பத்தி காலெண்டரில் இருந்து காணலாம்.

எடுத்துக்காட்டு 3. வருடத்திற்கான சராசரி மாத வேலை நேர விதிமுறையிலிருந்து மணிநேர விகிதத்தைக் கணக்கிடுதல்

ஓ.இ. குலிகோவ் USN ஐப் பயன்படுத்தும் PromTorg LLC இல் ஸ்டோர்கீப்பராகப் பணிபுரிகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, வேலை நேரங்களின் சுருக்கமான கணக்கியல் ஒரு காலாண்டின் கணக்கியல் காலத்துடன் வைக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தில் மணிநேர விகிதம் ஆண்டுக்கு சராசரி மாத வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையிலிருந்து கணக்கிடப்படுகிறது. கடைக்காரருக்கு 23,000 ரூபிள் மாத சம்பளம் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. ஜூலை 2013 இல், ஷிப்ட் அட்டவணையின்படி, அவர் 170 மணிநேரமும், ஆகஸ்டில் - 192 மணிநேரமும், செப்டம்பரில் - 158 மணிநேரமும் பணியாற்றினார். கணக்காளர் தனது சம்பளத்தை கணக்கியல் காலத்திற்கு எந்த தொகையில் கணக்கிட வேண்டும்?

2013 க்கான வேலை நேரத்தின் விதிமுறை 1986 மணிநேரத்திற்கு சமம். ஒரு மணிநேரத்திற்கான கட்டண விகிதம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 138.97 ரூபிள் ஆகும். இந்த விகிதத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், கணக்காளர் பின்வரும் தொகைகளில் சம்பளத்தை கணக்கிட வேண்டும்:

ஜூலை மாதம் - 23,624.9 ரூபிள். (138.97 ரூபிள் / மணிநேரம்? 170 மணிநேரம்);

ஆகஸ்ட் மாதம் - 26,682.24 ரூபிள். (138.97 ரூபிள் / மணிநேரம்? 192 மணிநேரம்);

செப்டம்பரில் - 21,957.26 ரூபிள். (138.97 ரூபிள் / மணிநேரம்? 158 மணிநேரம்).

முதல் பார்வையில், கணக்கீடு முந்தைய பதிப்பை விட மிகவும் சிக்கலானதாகத் தெரிகிறது. எனினும், அது இல்லை. முதல் வழக்கில், ஒரு காலண்டர் மாதத்தில் வேலை நேரத்தின் விதிமுறையிலிருந்து விகிதம் மாதந்தோறும் கணக்கிடப்பட வேண்டும். இந்த வழக்கில், அதை ஒரு முறை வரையறுத்தால் போதும். மேலும் இது காலண்டர் ஆண்டு முழுவதும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். இதன் விளைவாக, பணியாளரின் சம்பளம் பணிபுரியும் மணிநேரத்தை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது.*

எனவே, வேலை நேரத்தின் சுருக்கமான பதிவு ஒரு நிலையான தொகையில் வைக்கப்பட்டுள்ள ஊழியர்களுக்கான மணிநேர விகிதத்தை நீங்கள் அமைக்கலாம் அல்லது முன்மொழியப்பட்ட முறைகளில் ஒன்றைப் பயன்படுத்தி சம்பளத்தின் அடிப்படையில் கணக்கிடலாம். நீங்கள் எந்த விருப்பத்தை தேர்வு செய்தாலும், அது சம்பள அறிக்கையில் பிரதிபலிக்க வேண்டும். *

குறிப்பு

ஊதியம் குறித்த ஒழுங்குமுறையில், பணியாளர்களுக்கான மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுவதற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விருப்பத்தை பிரதிபலிக்க வேண்டியது அவசியம்.

உண்மையுள்ள,

மரியா மச்சாய்கினா, பிஎஸ்எஸ் "சிஸ்டம் கிளாவ்புக்" நிபுணர்.

அலெக்சாண்டர் ரோடியோனோவ் ஒப்புதல் அளித்த பதில்,

பிஎஸ்எஸ் "சிஸ்டம் கிளாவ்புக்" இன் ஹாட்லைனின் துணைத் தலைவர்.

ஊதியக் கணக்கீடு நிறுவனத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கட்டண முறைகளைப் பொறுத்தது, அவை விதிமுறைகளால் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன.முதலாளிக்கும் பணியாளருக்கும் இடையில் முடிவடைந்த வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில், வேலையின் வடிவம் மற்றும் கட்டண முறை ஆகியவை அவசியமாக பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன, இது கட்டண விகிதம் அல்லது ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வழக்குக்கும் நிறுவப்பட்ட சம்பளம்.

ஊதியம்: படிவங்கள் மற்றும் அமைப்புகள்

பொதுவாக, நவீன நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துகின்றன பின்வரும் படிவங்கள்மற்றும் ஊதிய முறைகள்: நேர அடிப்படையிலானது (சம்பளத்தின் அடிப்படையில் ஊதியக் கணக்கீடு, அதன் திரட்டல் சூத்திரம் கீழே விவாதிக்கப்படும்) மற்றும் துண்டு வேலை.

பீஸ்வொர்க் ஊதியங்கள், ஒரு யூனிட்டுக்கு நிறுவப்பட்ட விகிதத்தில் உண்மையான வேலையின் (உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் எண்ணிக்கை) ஊதியத்தை உள்ளடக்கியது. ஊதியம் என்பது ஒரு மாதத்திற்கு வழங்கப்படும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் அலகுகளின் எண்ணிக்கையை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது, செலவழித்த நேரத்தின் அளவு அல்லது நிலையான சம்பளத்தைப் பொறுத்தது அல்ல. துண்டுப் பணம் செலுத்தும் படிவங்கள்:

• துண்டு வேலை பிரீமியம்;
• எளிய;
• துண்டு வேலை-முற்போக்கு;
• நாண், முதலியன

நேர அடிப்படையிலான கட்டண முறையானது சம்பளம் அல்லது நிறுவப்பட்ட தினசரி அல்லது மணிநேர விகிதத்தின் படி பணம் செலுத்துவதை உள்ளடக்கியது. இந்த வழக்கில் மாதாந்திரமானது மாதத்திற்கு வேலை செய்யும் உண்மையான மணிநேரத்தைப் பொறுத்தது. அவள் நடக்கும்:

• எளிமையானது (மாதத்திற்கு நிலையான கட்டணம், மணிநேரம்);
• நேர போனஸ் (போனஸ், கொடுப்பனவுகள் போன்றவை நிலையான பகுதியில் சேர்க்கப்படும்).

சம்பளம் என்ன

ஊதியம் முக்கிய மற்றும் கூடுதல் பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது.

சம்பளத்தின் முக்கிய பகுதி பின்வரும் வகையான ஊதியங்களை உள்ளடக்கியது:

• சம்பளம் (கட்டணம்), துண்டு வேலை ஆகியவற்றின் படி செலுத்துதல்;
• விடுமுறை நாட்களில் (வார இறுதி நாட்களில்) வேலைக்கான கட்டணம் மற்றும் கூடுதல் கட்டணம்;
• கூடுதல் நேரங்களுக்கு;
• பிரீமியங்கள்;
• திறன் போனஸ், போனஸ் தீங்கு விளைவிக்கும் நிலைமைகள்தொழிலாளர்;
• மாற்று மற்றும் தொழில்களின் சேர்க்கைக்கான கூடுதல் கொடுப்பனவுகள் போன்றவை.

கூடுதல் கொடுப்பனவுகளில் சராசரி வருவாயில் கணக்கிடப்பட்ட அனைத்து கூடுதல் கட்டணங்களும் அடங்கும்:

• அனைத்து வகையான விடுமுறை நாட்களுக்கான கட்டணம்;
• இழப்பீடு கொடுப்பனவுகள்பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவுடன்;
• சராசரி வரையிலான கூடுதல் கொடுப்பனவுகள், ஊதியம் அல்லது நிறுவனத்தின் பிற ஒழுங்குமுறைச் செயல்கள் மற்றும் பலவற்றின் விதிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

எனவே, உழைப்பு மற்றும் அதன் வகைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கான ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கான வழிமுறையை தீர்மானிக்கின்றன.

சம்பளம்: அம்சங்கள்

மிகவும் பொதுவான மற்றும் எளிமையான ஊதியம் ஊதியம். இந்த அமைப்பின் கீழ், வெற்றிகரமான வேலையின் முக்கிய குறிகாட்டியானது வேலை நாள் அட்டவணைக்கு இணங்குவதாகும்: திட்டமிடப்பட்ட வேலை நாட்களின் (மணிநேரம்) வேலை. பில்லிங் காலம்(மாதம்) வேலை ஒப்பந்தத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட முழு சம்பளத்தின் ரசீதுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

உத்தியோகபூர்வ சம்பளம் - செயல்திறனுக்கான ஒரு நிலையான ஊதியம் உத்தியோகபூர்வ கடமைகள்ஒரு காலண்டர் மாதத்தில். அதே நேரத்தில், சம்பளம் என்பது "கையில் உள்ள" தொகை அல்ல என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் (துக்கீட்டிற்குப் பிறகு பெறப்பட்டது, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் வேலைக்கு வசூலிக்கப்பட வேண்டிய தொகை (தனிப்பட்ட வருமான வரி மற்றும் பிற விலக்குகளின் கோரிக்கையின்படி கழிப்பதற்கு முன் ஊழியர்).

சம்பளம்: எப்படி கணக்கிடுவது

சம்பளத்தின் படி சம்பளத்தை கணக்கிட (சூத்திரம் கீழே சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது), பின்வரும் குறிகாட்டிகள் தேவை:

• முழுமையாக வேலை செய்யும் காலத்திற்கான நிறுவப்பட்ட உத்தியோகபூர்வ சம்பளம் (காலண்டர் மாதம்) - ஒரு மாத சம்பளம்;
• கட்டண விகிதத்தின் அளவு (மணிநேரம் அல்லது தினசரி), இது வேலை செய்யும் ஒவ்வொரு மணிநேரத்திற்கும் அல்லது நாளுக்கும் ஒரு நிலையான ஊதியத்தை நிர்ணயிக்கிறது;
• உண்மையான நாட்கள் (மணிநேரம்) வேலை செய்ததைக் காட்டும் டைம்ஷீட்.

ஊதியத்தை சரியாக கணக்கிடுவது எப்படி? சூத்திரம் கீழே உள்ளது:

முழுநேர சம்பளத்திற்கான சம்பளத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

ஊழியர் ஓகோன்கோவ் ஏ.ஏ. Ogonyok LLC வேலை ஒப்பந்தத்தில் 45,000 ரூபிள் மாத சம்பளத்தை நிர்ணயிக்கிறது.

அவர் 2017 இல் உற்பத்தி நாட்காட்டியின்படி அனைத்து நாட்களிலும் பணியாற்றினார்:

• மே மாதம் - 20 வேலை. நாட்கள்;
• ஜூன் மாதம் - 21 வேலை. நாள்.

வேலை செய்யும் காலத்திற்கு, வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தால் வழங்கப்படும் கூடுதல் கொடுப்பனவுகள் எதுவும் இல்லை, ஓகோன்கோவ் ஏ.ஏ. கூடாது.

மே மற்றும் ஜூன் மாதங்களில், ஊழியரின் சம்பளம் ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் 45,000 ரூபிள் ஆகும் வெவ்வேறு எண்வேலை செய்த நாட்கள்.

பகுதி நேர வேலைக்கான சம்பளத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

தொழிலாளி செர்ஜிவ் வி.வி. வேலை ஒப்பந்தத்தில் மாத சம்பளம் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது - 45,000 ரூபிள்.

2017 ஆம் ஆண்டில், மே மாதத்தில், அவர் திட்டமிடப்பட்ட 20 நாட்களில் பத்து வேலை நாட்களில் வேலை செய்தார், மீதமுள்ள பத்து வேலை நாட்களில் வி.வி. செர்கீவ் ஊதியம் இல்லாமல் விடுப்பில் இருந்தார்.

ஊக்கத்தொகைகள் (போனஸ், முதலியன) மற்றும் பிற கூடுதல் திரட்டல்கள் (சம்பளம் தவிர) Sergeev V.V. மே 2017 இல் நியமிக்கப்படவில்லை.

இந்த வழக்கில், Sergeev V.V. (பரிசீலனை செய்யப்படும் எடுத்துக்காட்டில் உள்ள சம்பளக் கணக்கீட்டு சூத்திரத்தின்படி), மே 2017 இல் பணிக்காக பின்வரும் கட்டணம் செலுத்தப்பட வேண்டும்:

45,000 ரூபிள் (முழு வேலை மாதத்திற்கான சம்பளம்) / 20 நாட்கள் (மே 2017 இல் திட்டமிடப்பட்ட வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கை) x 10 நாட்கள் (மே 2017 இல் வேலை நாட்களின் உண்மையான எண்ணிக்கை) = 22,500 ரூபிள்.

பெரும்பாலும் கேள்வி எழுகிறது: "மாதத்திற்கான சம்பளத்தை சரியாக கணக்கிடுவது எப்படி?" முழுமையடையாத மாதத்திற்கு பணிபுரியும் போது சம்பளத்திற்கு ஏற்ப சம்பளத்தை கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரத்தைக் காட்டும் பின்வரும் அட்டவணையைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம்.

கட்டண விகிதத்தில் ஊதியங்களைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்

ஒரு பணியாளருக்கு மாதாந்திர சம்பளம் அல்ல, ஆனால் தினசரி அல்லது மணிநேர கட்டண விகிதம் அமைக்கப்படும் போது, ​​அதன் தொகை பண வெகுமதிஒரு மாதத்திற்கு பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

• நிறுவப்பட்ட தினசரி கட்டண விகிதத்தில், ஊதியங்களின் கணக்கீடு சூத்திரத்தின்படி கணக்கிடப்படுகிறது:

• நெறிமுறைச் செயல்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட மணிநேர கட்டண விகிதத்தில், ஊதியம் பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

அட்டவணைப்படி வேலைக்கான இழப்பீடு

கேள்வி அடிக்கடி எழுகிறது: "பணிபுரியும் ஊழியர்களின் ஊதியத்தை எவ்வாறு சரியாக கணக்கிடுவது உருட்டல் அட்டவணை?" அல்லது "கால அட்டவணையின்படி காவலாளிகளின் சம்பளத்தை சரியாக கணக்கிடுவது எப்படி?"

நிறுவனங்களில், பெரும்பாலும் பாதுகாப்பு சேவையின் (வாட்ச்மேன்) ஊழியர்கள் தடுமாறிய அட்டவணையில் வேலை செய்கிறார்கள், வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் மாத சம்பளத்தை வழங்குகிறது.

இந்த வழக்கில், வேலை நேரத்தின் சுருக்கமான கணக்கின் படி காலண்டர் மாதத்திற்கான கட்டணம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

நிறுவனத்தில் வேலை நேரத்தைக் கணக்கிடுவதன் மூலம்:

• திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையில் வேலை செய்யும் வேலை நேரங்களின் கணக்கியல் மணிநேரத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;
• ஒரு ஒழுங்குமுறை உள்ளூர் சட்டம் ஒரு கணக்கியல் காலத்தை (மாதம், காலாண்டு, ஆண்டு, முதலியன) நிறுவுகிறது;
• கணக்கியல் காலத்தில் வேலை நேரத்தின் அளவு நிறுவப்பட்ட வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது;
• கணக்கியல் காலத்தில் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை ஒரு வாரத்திற்கு வேலை நேரத்தின் அளவிற்கு ஏற்ப அமைக்கப்பட்டுள்ளது (வாரத்திற்கு நாற்பது மணிநேரத்திற்கு மேல் இல்லை);
• ஒரு ஒழுங்குமுறை உள்ளூர் சட்டம் நிறுவப்பட்ட சம்பளத்தில் மணிநேர விகிதத்தை நிர்ணயிப்பதற்கான விதியை தீர்மானிக்கிறது:

சூத்திரத்தின்படி காலண்டர் மாதத்தின் வேலை நேரத்தின் திட்டமிடப்பட்ட விதிமுறையின் அடிப்படையில்:

மணிநேர விகிதம் = சம்பளம் / சம்பளம் கணக்கிடப்படும் காலண்டர் மாதத்தின் திட்டமிடப்பட்ட வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை.

• மாத சம்பளம் - 8300 ரூபிள்;
• ஜூலை 2017 க்கு சம்பளம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது;
• ஜூலை மாதத்தில் திட்டமிடப்பட்ட மணிநேரம் - 168 மணி நேரம்;
• மணிநேர விகிதம் = 8300/168 = 49.40 ரூபிள்.

இந்த கணக்கீட்டின் மூலம், மணிநேர வீதம் ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தைப் பொறுத்தது மற்றும் ஆண்டு முழுவதும் "மிதக்கும்".

அல்லது இரண்டாவது முறை, சராசரி மாத அடிமைகளின் எண்ணிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு காலண்டர் ஆண்டில் மணிநேரம்:

மணி. விகிதம் = சம்பளம் / (தற்போதைய காலண்டர் ஆண்டில் மணிநேர வேலை நேரத்தின் விதிமுறை / 12 மாதங்கள்).

• 2017 இல் உற்பத்தி நாட்காட்டியின் படி 8 மணி நேர வேலை. நாள் மற்றும் ஐந்து நாள் அடிமை. வார வேலை விதிமுறை. நேரம் வருடத்திற்கு 1973 மணிநேரம்;
• மாத சம்பளம் - 8300 ரூபிள்;
• மணிநேர கட்டணம்: 8300 / (1973/12) = 50.48 ரூபிள்.

இந்தக் கணக்கீட்டின் மூலம், காலண்டர் ஆண்டு முழுவதும் மணிநேர விகிதம் மாறாமல் இருக்கும்.

ஒரு அட்டவணையில் பணிபுரியும் போது ஊதியம்: ஒரு எடுத்துக்காட்டு

LLC "Ogonyok" நிறுவனத்தில், இது நிறுவப்பட்டது:

• கணக்கியலுக்கான சுருக்கமான வேலை நேரத்தின் நிறுவப்பட்ட காலம் கால் பகுதி;
• காவலர்களுக்கான கட்டண விகிதம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 50 ரூபிள்;
• ஷிப்ட் 16 மணி நேரம் - பகல்நேரம், மற்றும் 8 மணி நேரம் - இரவு;
• இரவு நேரத்திற்கு கூடுதல் கட்டணம் - 20%;
• முதல் காலாண்டில், காவலாளி ஜனவரியில் 8 நாட்களும், பிப்ரவரியில் 6 நாட்களும், மார்ச் மாதத்தில் 9 நாட்களும் வேலை செய்தார்.

ஒரு வாட்ச்மேன் ஷிப்டுக்கான கட்டணம்: (50 ரூபிள் x 16 மணிநேரம்) + (50 ரூபிள் x 8 மணிநேரம்) + (50 ரூபிள் x 8 மணிநேரம் x 20%) = 1280 ரூபிள்.

சம்பளம்:

• ஜனவரிக்கு - 1280 ரூபிள் x 8 நாட்கள் = 10240 ரூபிள்;
• பிப்ரவரிக்கு - 1280 ரூபிள் x 6 நாட்கள் = 7680 ரூபிள்;
• மார்ச் மாதத்திற்கு - 1280 ரூபிள் x 9 நாட்கள் = 11520 ரூபிள்.

பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவுடன் சம்பளத்தை கணக்கிடுதல்

பெரும்பாலும் ஒரு கணக்காளருக்கு ஒரு கேள்வி உள்ளது: "நீக்கம் செய்யப்பட்டவுடன் சம்பளத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது?"

ஓய்வு பெறும் பணியாளருக்கு, பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட நாளில் முதலாளி தொழிலாளர் குறியீடுகணக்கீட்டின் கீழ் ஊதியத்திற்காக அவருக்கு செலுத்த வேண்டிய அனைத்துத் தொகைகளையும் செலுத்துகிறது:

• பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட மாதத்தில் பணிபுரிந்த மணிநேரங்களுக்கான ஊதியம் (பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட நாள் ஒரு வேலை நாளாக செலுத்தப்படுகிறது);
• திட்டமிடப்படாத விடுமுறைக்கு இழப்பீடு;
• பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட கட்டுரையைப் பொறுத்து பிற இழப்பீட்டுத் தொகைகள்.

பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவுடன் இறுதி தீர்வுக்கான உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள்.

ல்வோவ் எஸ்.எஸ். ஆகஸ்ட் 7, 2017 அன்று TES LLC இலிருந்து ராஜினாமா செய்தார் சொந்த விருப்பம். பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட நாளில், ஆகஸ்டில் வேலைக்கான சம்பளம், போனஸ், தனிப்பட்ட கொடுப்பனவு, விடுமுறை இல்லாத நாட்களுக்கு பண இழப்பீடு, அதாவது இறுதி தீர்வைச் செய்ய முதலாளி கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

வேலை ஒப்பந்தத்தின் படி, Lvov S.S. பின்வரும் கட்டணங்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன:

• ஒரு முழு வேலை மாதத்திற்கான சம்பளம் - 8300 ரூபிள்;
• தனிப்பட்ட கொடுப்பனவு - 2000 ரூபிள்;
• தீங்கு விளைவிக்கும் சூழ்நிலையில் வேலை செய்வதற்கு, கூடுதல் சம்பளத்தில் 4 சதவீதம்;
• மாதாந்திர போனஸ் - ஒரு முழு வேலை மாதத்திற்கு 150%;
• இரவு வேலைக்கான கூடுதல் கட்டணம் - மணிநேர விகிதத்தில் 40%.

அவர் நேரத்தின் மொத்த கணக்கீட்டில் பணிபுரிந்தார், அவரது ஷிப்ட் அட்டவணை "மூன்றில் ஒரு நாள்." TES LLC இல் உள்ள உள்ளூர் விதிமுறைகளின்படி மணிநேர விகிதம் வருடத்திற்கு சராசரி மாத மணிநேரத்தின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் 2017 இல் 8300 / (1973/12) = 50.48 ரூபிள் ஆகும்.

எஸ்.எஸ். விடுமுறை அல்லாத விடுமுறை நாட்களில் - 9.34 நாட்களுக்கு பண இழப்பீடு பெற Lviv உரிமை உண்டு.

ஆகஸ்ட் மாத கால அட்டவணையின்படி (7வது நாள் உட்பட), அவர் தலா 22 மணிநேரம் (44 வேலை நேரம்) இரண்டு முழு ஷிப்டுகளில் பணியாற்றினார்.

மணிக்கு இறுதி தீர்வுஅவர் மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டது:

• சம்பளம் - 2 ஷிப்டுகள் x 22 x 50.48 ரூபிள். = 2221.12 ரூபிள்;
• வேலை செய்த மணிநேரங்களுக்கு போனஸ் - 2221.12 ரூபிள் x 150% = 3331.68 ரூபிள்;
• பணிபுரியும் ஷிப்டுகளுக்கான தனிப்பட்ட கொடுப்பனவு - 2000 ரூபிள் / 8 (மாதத்திற்கு ஷிப்ட்களின் திட்டமிடப்பட்ட எண்ணிக்கை) x 2 ஷிப்டுகள் = 500 ரூபிள்;
• இரவு நேரத்திற்கான கூடுதல் கட்டணம் - (50.48 ரூபிள் x 16) x40% = 323.08 ரூபிள்;
• தீங்கு விளைவிக்கும் கூடுதல் கட்டணம் - 2221.12 x 4% \u003d 88.84 ரூபிள்;
• விடுமுறை அல்லாத நாட்களுக்கு இழப்பீடு - 769.53 ரூபிள். x 9.34 \u003d 7187.41 ரூபிள், இங்கு 769.53 ரூபிள் என்பது விடுமுறையைக் கணக்கிடுவதற்கான சராசரி தினசரி வருவாய்.

அனைத்து கூடுதல் கட்டணங்களுடன் மொத்த சம்பளம் 13,622.13 ரூபிள் ஆகும்.

இந்தத் தொகையிலிருந்து வருமான வரி நிறுத்தப்பட வேண்டும் (சேர்ந்த தொகையில் 13 சதவீதம்): 13622.13 x 13% \u003d 1771 ரூபிள்.

ல்வோவ் எஸ்.எஸ். தனிப்பட்ட வருமான வரி கழித்தல் அவரது கைகளில் பெறும்: 11851.13 ரூபிள்.

முடிவுரை

கட்டுரை சூத்திரத்தையும் அதன் பயன்பாட்டின் உதாரணத்தையும் கருதுகிறது. கணக்காளருக்கு ஏமாற்றுத் தாள்கள் வழங்கப்படுகின்றன, இது நிலைமையை சரியாக மதிப்பீடு செய்து தேர்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும் சரியான பாதைகணக்கீடு.

ஊதியம் என்பது ஒரு பொறுப்பான செயல்முறையாகும், பணியாளரின் பொருள் மற்றும் தார்மீக நிலை பெறப்பட்ட வருமானத்தைப் பொறுத்தது என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது. மேலும், தவறான கணக்கீடு தொழிலாளர் ஆய்வாளர் மற்றும் வரி அதிகாரிகளிடமிருந்து தடைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

எனவே, பணியாளர் ஊதியத்தின் கணக்கீடு அடிப்படையாக கொண்டது:

• பணி ஒப்பந்தம்முதலாளி மற்றும் பணியாளர் இடையே;
• தொடங்கும் தேதியைக் குறிக்கும் ஏற்பு கடிதம் தொழிலாளர் செயல்பாடுமுதலாளியிடம்;
• உற்பத்தி நேர தாள்;
• உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைகள் (ஊக்குவித்தல் அல்லது ஊதியம் மற்றும் பிறவற்றின் மீதான கட்டுப்பாடு);
• உற்பத்தி உத்தரவுகள், நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் செயல்கள் போன்றவை.

வேலைக்கான பண ஊதியம் செலுத்துவதற்கான ஒவ்வொரு தொகையும் ஒரு ஆவணம் மற்றும் ஒரு நெறிமுறைச் செயலுடன் இருக்க வேண்டும்.

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வாழ்க்கையில் அடிக்கடி ஏற்படும் மாற்றங்கள் அதன் மேலாண்மை மற்றும் கணக்கியல் துறைக்கு அடிக்கடி கேள்விகளை எழுப்புகின்றன: உற்பத்தி அட்டவணை மாறும்போது ஊதியங்களை எவ்வாறு சரியாக கணக்கிடுவது? கூடுதல் நேர வேலை, விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் வார இறுதிகளில் வேலை செய்வதற்கான கூடுதல் கட்டணத்தின் அளவை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது? பணி நிலைமைகளின் மாற்றப்பட்ட அம்சங்களை எவ்வாறு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது? பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த கேள்விகளுக்கான பதில் மணிநேர விகிதத்தின் கணக்கீட்டைப் பெற உதவும், மேலும் இந்த கட்டுரையில் பல வழிகளில் அதை எவ்வாறு சரியாகக் கணக்கிடுவது என்பதைப் பற்றி நாம் பேசுவோம்.

இந்த கட்டுரையிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

• எந்த சந்தர்ப்பங்களில் கட்டண விகிதத்தின் அளவைக் கணக்கிடுவது அவசியமாக இருக்கலாம் மற்றும் இந்த வழக்கில் எந்த நேர இடைவெளிகள் சரியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும்;
• ஒரு பணியாளருக்கான மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடும் முறைகள் நிறுவனங்களில் பொதுவானவை;
• சம்பளத்தை அறிந்து, மணிநேர விகிதத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது;
• வருடத்திற்கு சராசரி மாத வேலை நேரங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஊதியத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது.

கட்டண விகிதம் என்றால் என்ன, எந்த சந்தர்ப்பங்களில் அதன் கணக்கீடு பயனுள்ளதாக இருக்கும்

கட்டண விகிதம் ஊதியத்தின் நிலையான அங்கமாகும், அதே நேரத்தில் போனஸ் கொடுப்பனவுகள், இழப்பீடுகள், அனைத்து வகையான கொடுப்பனவுகள் மற்றும் கூடுதல் கட்டணங்கள் இல்லாமல் திரட்டப்படுகின்றன. குறிப்பிட்ட அமைப்பு. கட்டண விகிதத்தை (சம்பளம்) அறிந்து, நிறுவனத்தின் கணக்காளர் ஊழியர் செலுத்த வேண்டிய சம்பளத்தை கணக்கிட முடியும். நேரம் அமைக்கசில ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தொழிலாளர் கடமைகளின் செயல்திறனுக்கு உட்பட்டது. சட்டத்தின்படி, இந்த வகை கட்டணம் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது, இது மற்ற நிபந்தனைகளுடன் வேலை ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளில் பிரதிபலிக்கிறது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீர்வு நேர இடைவெளியைப் பொறுத்து, கட்டண விகிதங்கள் மணிநேரம், தினசரி, மாதாந்திரமாக இருக்கலாம்.

ஒரு பணியாளருக்கான மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடுவதற்கான முறைகள்

அடிப்படை கணக்கீட்டு சூத்திரம் பின்வருமாறு:

T/h = மாதத்திற்கான கட்டண விகிதம்: மணிநேர விதிமுறை (மாதத்திற்கு)

பணியாளரின் மாதாந்திர விகிதம் (அவரது சம்பளம்) அறியப்படுகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கான மணிநேர விகிதத்தையும் உற்பத்தி நேர அட்டவணை-காலண்டரில் காணலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்தைப் பார்ப்போம்:

Gr. Ilyushin OAO "Granit" இல் ஒரு பேக்கராக வேலை செய்கிறார் ஷிப்ட் அட்டவணை 20,000 ரூபிள் மாத சம்பளத்துடன். தனிப்பட்ட உழைப்பு விதிமுறை gr. உற்பத்தி நாட்காட்டியில் பதிவுசெய்யப்பட்ட இலியுஷின் 160 மணிநேரம். ஆனால் முந்தைய மாதத்தின் முடிவுகளின்படி, இலியுஷின் மொத்தமாக 166 மணிநேரம் பணிபுரிந்த காலக்கெடுவை மீறினார்.

செயலாக்கத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, இலியுஷின் சம்பளத்தை கணக்கிடுவோம்:

1. முதல் படி மணிநேர கட்டண விகிதத்தை கணக்கிடுவது, மேலே உள்ள சூத்திரத்தின்படி காலெண்டரில் நிலையான மணிநேரங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது: 20,000: 160 மணிநேரம் = ஒரு மணி நேரத்திற்கு 125 ரூபிள்.
2. படி இரண்டு - விதிமுறைக்கு அதிகமாக வேலை செய்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்கவும்: 166 - 160 \u003d 6 மணிநேரம்.
3. படி மூன்று - தொழிலாளர் குறியீட்டின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கொடுப்பனவின் அளவை நாங்கள் தீர்மானிக்கிறோம் (விதிமுறையை விட அதிகமாக வேலை செய்யும் முதல் 1.5 மணிநேரம் 1.5 குணகத்துடன் செலுத்தப்படுகிறது, அடுத்தது - 2 குணகத்துடன்). எங்களிடம் உள்ளது: 125 ரூபிள் x 2 x 1.5 + 125 x 4 x 2 = 1,375 ரூபிள்.
4. செலுத்த வேண்டிய மொத்தத் தொகையை நாங்கள் கணக்கிடுகிறோம். முந்தைய மாதத்திற்கான Ilyushin: 20,000 + 1,375 = 21,375 ரூபிள்.

மற்றொரு பொதுவான சூழ்நிலையை கற்பனை செய்யலாம்: gr. இலியுஷின், மாதாந்திர சம்பளம் 15,000 ரூபிள் கொண்ட ஷிப்ட் அட்டவணையில் பணிபுரிந்தார், 150 மணிநேரங்களுக்குப் பதிலாக விதிமுறைகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட மற்றும் உற்பத்தி காலெண்டரால் நிர்ணயிக்கப்பட்டது, 147 மணிநேரம் வேலை செய்தார்.

கூடுதல் நாட்கள் வேலை செய்யாததால், கணக்கீட்டு தர்க்கம் பாதுகாக்கப்பட்டு எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, சிக்கலான சூத்திரத்தின்படி கணக்கிடப்படுகிறது:

1. படி ஒன்று: அதே சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி மணிநேர கட்டண விகிதத்தை நாங்கள் தீர்மானிக்கிறோம்: 15,000 ரூபிள்: 150 மணிநேரம் = ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 ரூபிள்.
2. படி இரண்டு: மணிநேர கட்டண விகிதத்தின் பெறப்பட்ட மதிப்பை இலியுஷின் உண்மையில் பணிபுரிந்த மணிநேரங்களால் பெருக்குகிறோம், மேலும் நாம் பெறுகிறோம்: ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 ரூபிள் x 147 மணிநேரம் = 14,700 ரூபிள்.

உண்மையில், நிலையான மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை மாதத்திற்கு மாதம் மாறும்போது ஒரு சூழ்நிலை பொதுவானது. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், இது முரண்பாடாக இல்லாததால், முந்தையதை விட மாதங்களில் ஒன்றில் பணிபுரிந்ததால், ஊழியர் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த சம்பளத்தைப் பெறலாம். இதை ஒரு உதாரணத்துடன் விளக்குவோம்:

அது நமக்கு ஏற்கனவே பரிச்சயமானது என்று வைத்துக்கொள்வோம். இலியுஷின் ஷிப்டுகளில் தொடர்ந்து பணியாற்றுகிறார், ஆனால் ஒரு மாதத்திற்கு 19,000 ரூபிள் சம்பளத்துடன். இலியுஷின் வழக்கமாக 149 மணிநேரம் வேலை செய்த பிப்ரவரி விதிமுறை 150 மணிநேரம், மார்ச் ஒன்று 155 மணிநேரமாக அதிகரிக்கப்பட்டது. மார்ச் மாதத்தில், இலியுஷின் 151 மணிநேரம் வேலை செய்தார்.

நாங்கள் ஏற்றுக்கொண்ட சூத்திரத்தின்படி, ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் தனித்தனியாக ஊதியத்தின் அளவைக் கணக்கிடுகிறோம்:

1. மணிநேர வீதத்தின் அளவை தீர்மானித்தல்: 19,000: 150 மணிநேரம் = ஒரு மணி நேரத்திற்கு 126.66 ரூபிள்.

2. சம்பளத்தை தீர்மானிக்கவும்: 126.66 x 149 மணிநேரம் = 18,872 ரூபிள் 34 கோபெக்குகள்.

1. மணிநேர வீதத்தின் அளவை தீர்மானித்தல்: 19,000: 155 மணிநேரம் = ஒரு மணி நேரத்திற்கு 122.58 ரூபிள்.

2. சம்பளத்தை தீர்மானிக்கவும்: 122.58 x 151 மணிநேரம் = 18,509 ரூபிள் 58 கோபெக்குகள்.

எனவே, உண்மையில், இலியுஷின் தனது நிலையான ஊதிய விகிதத்தின் அடிப்படையில் பிப்ரவரியை விட மார்ச் மாதத்தில் இரண்டு மணி நேரம் அதிகமாக வேலை செய்திருந்தாலும், அவர் 362 ரூபிள் 76 கோபெக்குகள் குறைவாகப் பெறுவார்.

வருடத்திற்கு சராசரி மாத வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஊதியங்களின் கணக்கீடு

இந்த வழக்கில், சூத்திரம் ஓரளவு மாற்றியமைக்கப்பட்டு இது போல் தெரிகிறது:

T/h = மாதத்திற்கான கட்டண விகிதம் / வருடத்திற்கு வேலை நேரங்களின் விதிமுறை x 12 மாதங்கள்

வேலை நேரங்களின் விதிமுறை, முந்தைய நிகழ்வுகளைப் போலவே, உற்பத்தி காலெண்டரிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது.

21,000 ரூபிள் மாத சம்பளத்துடன் ஷிப்ட் அட்டவணையில் பணிபுரிந்தார், ஒரு ஹேபர்டாஷெரி கடையின் விற்பனையாளர் செர்ஜீவா ஜூலை 2015 இல் 120 மணி நேரம் பணியாற்றினார்.

1. படி ஒன்று: கடைசி சூத்திரத்தின்படி ஒரு மணி நேரத்திற்கு மணிநேர விகிதத்தை தீர்மானிக்கவும்: 21,000 ரூபிள் / 1,890 மணிநேரம் x 12 மாதங்கள் = 133 ரூபிள் 33 கோபெக்குகள்.

1. படி இரண்டு: ஜூலை மாதத்திற்கான செர்ஜியேவாவின் சம்பளத்தை நாங்கள் தீர்மானிக்கிறோம், உண்மையான வேலை நேரம் மற்றும் மணிநேர ஊதிய விகிதத்தின் மதிப்பை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறோம்: 133.33 ரூபிள் x 120 மணிநேரம் = 15,999 ரூபிள் 60 கோபெக்குகள்.

மேற்கூறிய கணக்கீட்டு முறையால் வழிநடத்தப்பட்டு, கணக்காளர் மணிநேர விகிதத்தை ஒரு மாத அடிப்படையில் கணக்கிட வேண்டிய அவசியத்திலிருந்து தன்னை விடுவித்துக் கொள்கிறார், மேலும் ஆண்டுக்கு கணக்கிடப்பட்ட மணிநேர விகிதத்தின் மதிப்பின் மூலம் கணக்கீடுகளில் வழிநடத்தப்படுகிறார். மேலும் நடப்பு ஆண்டு முழுவதும், இந்த விகிதம் மாறாது. அதே நேரத்தில், ஊழியர் வெவ்வேறு மாதங்களில் நிலையான மணிநேரங்களில் சாத்தியமான மற்றும் முதல் பார்வையில் நியாயமற்ற மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய ஆச்சரியங்களிலிருந்து விடுபடுகிறார், மேலும் ஆண்டு முழுவதும் சம்பளத்தைப் பெறுவார், அது உண்மையில் வேலை செய்யும் மணிநேரங்களை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது.

ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர் ஒரு நல்ல காரணத்திற்காக அவருக்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட விதிமுறைகளை நிறைவேற்றவில்லை என்றால், மணிநேர வீதம் வருடத்திற்கு நிலையான மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் குறைக்கப்படுகிறது என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கணக்கீட்டின் போது ஒரு நல்ல காரணத்திற்காக ஊழியர் தவறவிட்ட நாட்கள்.

கூறப்பட்டதைச் சுருக்கமாக, தற்போதைய சட்டம் ஊதியங்களைக் கணக்கிடுவதற்கான எந்தவொரு குறிப்பிட்ட முறையின் முன்னுரிமையையும் கடுமையாக ஒழுங்குபடுத்தவில்லை என்பதை நாங்கள் சேர்க்கிறோம். ஆனால் ஊதியங்கள் மீதான விதிமுறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பிற உள்ளூர் விதிமுறைகளின் மட்டத்தில் ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கான தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறையின் பிரதிபலிப்பு முதலாளிக்கு கட்டாயமாகும்.

விடுமுறை நாட்களை ஒத்திவைத்தல் மற்றும் வருடாந்திர அரசாங்க ஆணைகளின் அடிப்படையில் தொகுக்கப்பட்டது பொது விடுமுறைகள். இதன் விளைவாக, வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை சற்று மாறுபடலாம் (2014 இல் 1970 மணிநேரத்திலிருந்து 2016 இல் 1974 வரை - 40 மணிநேர வேலை வாரத்துடன்).

2019 இல், வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை 1970 ஆகும்.

சராசரி மணிநேர விகிதம்

ஊழியரின் மாத சம்பளம்;

வேலை வாரத்தின் வகை (5-நாள் அல்லது 6-நாள், 40-, 36- அல்லது 24-மணிநேரம்);

2019 இல் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை

குறிப்புக்கு: வாரத்தின் மிகவும் பொதுவான வகை 5 நாட்கள், ஒரு நாளைக்கு 8 மணிநேரம். ஆசிரியர்கள், சேவைப் பணியாளர்கள் மற்றும் வேறு சில பிரிவினர் வாரத்தில் 6 நாட்கள் வேலை செய்கிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் மொத்தம் வேலை நேரம்வாரத்திற்கு 40 மணிநேரமும் ஆகும் (வழக்கமாக அவர்களின் பணி நேர அட்டவணை பின்வருமாறு: 7 +7 +7 +7 +7 +5 = 40).

5 நாள் வேலை வாரத்தின் காலம் குறித்து:

16 வயதுக்குட்பட்ட இளைஞர்கள் மற்றும் இரசாயன ஆயுதங்களை உற்பத்தி செய்யும் தொழிற்சாலைகளின் பணியாளர்கள் வாரத்தில் 24 மணிநேரத்திற்கு மேல் வேலை செய்யக்கூடாது;

வாரத்திற்கு 36 மணிநேரத்திற்கு மேல் இல்லை - ஆசிரியர்கள், தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் ஆபத்தான வேலை நிலைமைகளைக் கொண்ட தொழில்களில் தொழிலாளர்கள், முதலியன.

மருத்துவப் பணியாளர்கள், நிலை மற்றும் சிறப்புத் தன்மையைப் பொறுத்து, 24-, 30-, 33- மற்றும் 36-மணி நேர வேலை வாரங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.

மணிநேர விகிதத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது, சூத்திரம்

2 கணக்கீட்டு விருப்பங்களைக் கவனியுங்கள்: வாரத்திற்கு 40 மற்றும் 24 மணிநேர வேலை.

உதாரணம் 1. வாரத்திற்கு 40 மணிநேரம்.

பப்ளிஷிங் ஹவுஸில் ப்ரூஃப் ரீடர் வாரத்தில் 5 நாட்கள், ஒரு நாளைக்கு 8 மணி நேரம் வேலை செய்கிறார் என்று வைத்துக் கொள்வோம்.

சம்பளம் - மாதத்திற்கு 20,000 ரூபிள்.

வாரத்திற்கு 40 வேலை நேரங்கள் 2019 இல் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை 1970 ஆகும்.

சூத்திரம்: 20,000 * 12 / 1970 = 121.82 ரூபிள்.

உதாரணம் 2. வாரத்தில் 24 மணிநேரமும்.

15 வயது இளைஞன் ஒரு பதிப்பகம் ஒன்றில் கூரியராக வேலை செய்கிறான்.

சம்பளம் - மாதத்திற்கு 15,000 ரூபிள்.

24 மணிநேர வேலை வாரத்துடன் 2019 இல் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை 1179.6 ஆகும்.

சூத்திரம்: 15,000 * 12 / 1179.6 = 152.5 ரூபிள்.

சராசரி மணிநேர விகிதம் மற்றும் கூடுதல் நேர ஊதியத்தின் கணக்கீடு

இந்த கணக்கீடுகள் முதன்மையாக ஒரு பணியாளருக்கு மேலதிக நேரங்களுக்கு எவ்வாறு பணம் செலுத்துவது என்பதை அறியத் தேவைப்படுகின்றன. அதன்படி, முதல் 2 மணிநேரத்திற்கு, ஒரு மணிநேர வேலைக்கான விகிதம் 1.5 ஆல் பெருக்கப்படுகிறது, அடுத்தது - 2 ஆல்.

"நாளைக்கு ஒத்திவைக்க" முடியாத ஒரு அவசர வேலை எழுந்தது, சரிபார்ப்பவர் 8 மணிநேரத்திற்குப் பதிலாக 11 மணிநேரம் வேலை செய்தார். பிறகு அவருக்கு 3 மணிநேரம் சம்பளம் கொடுக்க வேண்டும்:

121.82 (மணிநேரம்) *2 (செயலாக்கத்தின் முதல் 2 மணிநேரம்) * 1.5 (பெருக்கி) + 121.82 (மணிநேரம்) *1 (செயலாக்கத்தின் மூன்றாவது மணிநேரம்) * 2 (பெருக்கி) = 609 .1 ரூபிள்.

18 வயதிற்குட்பட்ட பதின்ம வயதினரை கூடுதல் நேர வேலையில் ஈடுபடுத்த முடியாது, எனவே கூரியருக்கான சூத்திரங்களை நாங்கள் வழங்க மாட்டோம்.

சம்பளத்திலிருந்து மணிநேர விகிதத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

ஒரு பணியாளரின் ஆண்டு வருவாயின் அடிப்படையில் கணக்கீடு செய்வது எப்படி என்பதை நாங்கள் ஏற்கனவே பார்த்தோம். இருப்பினும், சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மாதங்களின் தரவைப் பயன்படுத்த வேண்டிய சூழ்நிலைகள் உள்ளன.

இந்த வழக்கில், நாங்கள் மீண்டும் உற்பத்தி காலெண்டருக்குத் திரும்புகிறோம், ஆனால் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையை ஒரு வருடத்திற்கு அல்ல, ஆனால் குறிப்பிட்ட மாதங்களுக்குப் பார்க்கிறோம் (கேள்விக்குரிய மாதத்தில் பொது விடுமுறைகள் இருந்தால் எண்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும்).

மிகவும் "கடினமான" மாதங்களை எடுத்துக்கொள்வோம்: பிப்ரவரி, மார்ச், ஏப்ரல் 2019.

கடைக்காரர் வாரத்தில் 40 மணி நேரம் வேலை செய்கிறார்.

அவரது சம்பளம் 30,000 ரூபிள்.

சூத்திரம்: சம்பளம் / மணிநேர எண்ணிக்கை.

வெளிப்படையாக, ஏப்ரல் மாதத்தில் விகிதம் மிகக் குறைவாக இருக்கும் (30,000 / 167 = 179.64 ரூபிள்), மற்றும் பிப்ரவரியில் அதிகபட்சமாக (30,000 / 151 = 198.67 ரூபிள்).