Liiketoimintaa intialaisella tavalla: kuinka avata yritys Etelä-Aasiassa. Mitä sinun tulee tietää avattaessa yritystäsi Intiassa: startup-kokemus

Goassa on hyvä! Se on jopa erittäin hyvä Goassa!!! Goa on niin hyvä, että noin 50 % tänne ensimmäistä kertaa rentoutumaan tulevista turisteista ajattelee samalla tavalla: ”Jotta keksiä jotain tällaista, minkälaista bisnestä voin avata tänne, jotta minulla riittää rahaa koko hommaan. kausi ja sinun ei tarvitse tulla takaisin?!"

Kukaan ei odota rikastuvan eikä edes aseta sellaista tavoitetta. Goassa ei ole lainkaan suuren rahan energiaa, joten vaurauden idea ei kiehtoo ketään täällä. Kaikki nauttivat kommunikoinnin helppoudesta, moraalin yksinkertaisuudesta, liikkumisvapaudesta ja demokratiasta. Tavoite on yksinkertainen - elää rentoa elämää ja ansaita juuri tarpeeksi elämiseen.

Goan rikkaat ihmiset alkavat jopa hävetä pääkaupunkiaan. Viikon tai kuukauden Goassa oleskellessaan jotkut heistä leikkaavat hiuksensa, riisuvat sormuksensa, kellonsa ja rannekorunsa, antavat taksinkuljettajille Armani-takkeja, ostavat alibaba-housut 2 dollarilla ja istuivat tavallisen skootterin ratin taakse. He huomaavat itse, kuinka jännittävää on olla takaisin "pioneerileirillä", jossa kukaan ei kyykyä edessäsi vain siksi, että sinulla on "vadelmahousut"!

Mutta rikkaiden ei tarvitse keksiä mitään Goassa; heidät ruokkii pääoma Venäjältä ja muista maista. Ne, joilla on hyvin vähän rahaa, yrittävät rakentaa omaa liiketoimintaansa Goaan - keskiluokan edustajia ja vielä useammin - keskiluokan edustajien lapsia. Pääosin nuoret päättävät lähteä seikkailuun yrityksen perustamisesta vieraassa maassa. Tosin poikkeuksiakin löytyy.

Sanon heti, että on parempi hylätä ajatus liiketoiminnasta Intiassa aloitusvaiheessa, ennen kuin pilaat elämäsi ja miellyttävän vaikutelman tästä maasta. Kuten liikenainen ystäväni sanoi: "Goa on loistava paikka asua, mutta kauhea paikka tehdä liiketoimintaa!"

Olin kerran aloittaessani yritystäni täynnä valoisia toiveita ja illuusioita. Ajattelin, että minun pitäisi vain kertoa sinulle valkoinen valo siitä, kuinka kaunis Goa on, kuinka voimakas investointivirta virtaa heti tänne ja hyviä liikemiehiä tulee. Juuri hyviä, sillä Goassa ei missään tapauksessa saa olla "paskan poikia"!

Tuolloin loin verkkosivustolle osion "Maharaja tarjoaa kumppanuutta". Nyt en enää tarjoa kumppanuuksia kenellekään, enkä poista saraketta vain siksi, että se on minulle rakas muistona.

Anna minun kertoa sinulle tämä tosiasia. Vuonna 2008 useat muut upeat, älykkäät, lahjakkaat nuoret Venäjältä aloittivat yhdessä minun kanssani liiketoiminnan Pohjois-Goassa. Kukaan ihmisistä, joiden kanssa aloitimme, ei enää harjoita liiketoimintaa Goassa. Jotkut heistä ovat lähteneet Intiasta kokonaan, toiset tulevat tänne nyt yksinkertaisesti turisteina.
Jos haluat neuvoni, annan sen sinulle.

Goassa on lyhyt kausi, täällä tehdään liiketoimintaa vain muutaman kuukauden vuodessa. Vain kaksi liiketoimintatyyppiä tuo todellista voittoa: vuokra-asunnot ja ravintolat. Harvat ihmiset onnistuvat ansaitsemaan rahaa lääkkeistä, retkistä ja lentolippujen myynnistä. Siinä kaikki!

Goassa ei toimi muita yrityksiä. Tänne lentävät ihmiset, jotka eivät aluksi aio kuluttaa paljon rahaa, koska Goalla on vahva maine halvana lomakohteena. Jotta en luo illuusioita, annan sinulle numerot.

Goan lomailijan budjetti käytetään seuraavasti. Kahden viikon lomalla yksi henkilö kuluttaa arvioideni mukaan keskimäärin 1800 dollaria. Näistä turisti käyttää 700 dollaria lentolippuun ja viisumiin, 300 dollaria asumiseen, 300 dollaria ruokaan, 150 dollaria matkamuistoihin, tavaroisiin ja lahjoihin, 100 dollaria tupakointiin ja alkoholiin, 100 dollaria skootterin ja taksin vuokraamiseen sekä 100 dollaria hierontaan. ja retket, 50 dollaria Internetin ja matkaviestinnän käytöstä. Siinä se, budjetti on lopussa.

Goan turisti ei aio käyttää rahaa mihinkään muuhun. Siksi tämän luettelon ulkopuoliset ehdotukset jäävät yksinkertaisesti ilman kysyntää. Joten realistisesti, jos haluat ansaita jotain Goassa, sinulla on vain kaksi vaihtoehtoa: tarjota majoitusta turisteille tai tarjota ruokaa ravintolassa. Molemmat ovat mahdollisia, mutta erittäin vaikeita!

Jos haluat harjoittaa laillista liiketoimintaa, sinun on avattava yritys Goassa. Tämä prosessi kestää vähintään 3 kuukautta. Useammin 6 kuukautta. Jos luulet, että kauhein byrokratia on Venäjällä, olet syvästi väärässä! Et voi edes kuvitella, kuinka vaikeaa on saada mitään lisenssiä tai lupaa Intiassa!

Yksikään vakava ongelma Intiassa ei ratkea ilman "baksheeshiä" virkamiehen tai poliisin taskussa. Samalla pitää tietää, kenelle antaa, milloin antaa, kuinka paljon antaa ja kenen kautta antaa. Ilman tätä he eivät ota lahjusta, ja he voivat jopa loukkaantua: itä on herkkä asia!

Minkä tahansa ongelman ratkaiseminen muuttuu kokonaiseksi byrokraattiseksi draamaksi ja kestää kuukausia. Älä edes yritä tehdä tätä itse! Sellaista kärsivällisyyden kuilua, jota Intiassa liiketoiminta vaatii, eurooppalaisen ihmisen psyyke ei ole koskaan haaveillut. Haluat hyvin usein kuristaa virkamiehiä omin käsin tai ampua itsesi. Siksi jatkuva kumppanisi ongelmien ratkaisemisessa on asianajaja.

Samaan aikaan ainoa tarkoitus asianajaja, kuten kaikki muutkin intiaanit ympärilläsi, repii sinut niin paljon kuin mahdollista lisää rahaa. Loppujen lopuksi asianajajan etu ei ole sinun menestymisesi, vaan hänen omansa!

Samaan aikaan kuulet jatkuvasti lauseen "ei ongelmia!" ja "älä warri, evrifink on hyvä!" (Älä murehdi, kaikki tulee menemään hyvin!). Voit rentoutua, koska et todellakaan saavuta Intiassa mitään paineilla ja vaatimuksilla. Vain loputonta kärsivällisyyttä ja täydellistä positiivisuutta!

Yrityksen rekisteröinnin jälkeen olet jatkuvasti poliisin ja tarkastusviranomaisten huomion kohteena. Tästä eteenpäin joudut maksamaan lahjuksia suuria määriä ja säännöllisesti. Tällaisella kuluerällä mistä tahansa yrityksestä tulee yksinkertaisesti kannattamatonta.

On toinenkin tapa - toimia ilman rekisteröintiä. Entisten maiden kansalaiset noudattavat yleensä sitä Neuvostoliitto. Emme puhu tässä suurista ravintoloista, on mahdotonta piilottaa "kultaiset munat" munivaa hanhia. Poliisi tulee ehdottomasti hänen luokseen hakemaan baksheeshia. Eikä yhdeltä alueelta, vaan eri alueilta. Ja jokainen vaatii osansa!

Puhumme pienistä ravintoloista, pääasiassa Arambolissa. Esimerkiksi siellä oli useita vuosia kuuluisa ravintola, jonka omistajat tunnen hyvin. Keskustelimme heidän kanssaan usein tunteja työasioista.

Virallisesti venäläiset omistajat eivät tehneet mitään, vaan olivat vain vieraita ravintolassa. Kaikki vastuu ja suoja poliisilta oli sen rantakiinteistön paikallisella omistajalla, jolle ravintola rakennettiin. Itse asiassa venäläiset johtivat koko liiketoimintaa.

Kahden kauden ajan venäläisten ravintoloiden omistajien asiat näyttivät menevän hyvin. Ja sitten he pakenivat paitsi Goasta, myös Intiasta yleensä. Mietin, miksi he hylkäsivät vakiintuneen yrityksen tungosta Arambolissa kätevällä paikalla lähellä rantaa ja vakiintuneen brändin.

Omistajat selittivät päätöksensä minulle mahdottomuudella työskennellä intiaanien kanssa.

Olemme todella väsyneitä työskentelemään intiaanien kanssa! - sanoivat ystäväni. - He ovat helvetin laiskoja! Sinun täytyy jatkuvasti seisoa niiden päällä ja hallita niitä, muuten he eivät tee mitään. Ja aina kun tilaisuus yritetään siivota se! Minulla ei ole enää hermoja tehdä kauppaa heidän kanssaan. Tulemme nyt Intiaan vain turisteina!

Ja he lähtivät. Sen jälkeen en ole tavannut heitä Goassa, edes turistina.

Arambolilainen, ravintolaksi vuokratun paikan omistaja lähellä rantaa, nosti seuraavan kauden vuokraa 2:sta 10 tuhanteen dollariin per kausi. Hän ei löytänyt hölmöjä tälle hullulle rahalle Arambolille ja alkoi johtaa yritystä itse.

Samanlainen kohtalo kohtasi tanskalaista, joka avasi Checkey Monkey -ravintolan Arambolissa. Tanskalainen uskoi vilpittömästi, että hän voisi luoda kunnollisen tason ravintolan köyhään kylään, jonne hippejä ja israelilaisia ​​perinteisesti tulee säästäen joka sentin.

Tanskalainen järkyttyi Arambol-ravintoloiden keittiöiden liasta. Ensimmäisenä hän loi keittiön, joka oli avoin vierailijoiden silmille, jotta kaikki näkivät ruoanlaittoprosessin puhtaalla tavalla. Tanskalainen täytti ravintolan herkullisilla, Arambolille epätavallisilla ruoilla. Hän käytti paljon vaivaa, rahaa ja lahjakkuutta luodakseen ravintolaan mukavan ja kodikkaan tunnelman. Häneltä vaadittiin vielä enemmän vaivaa opettaakseen laiskoja intialaisia ​​tarjoilijoita olemaan tehokkaita.

Tanskalainen sijoitti paljon rahaa projektiinsa toivoen vakiinnuttuaan vakavasti ja pitkään Goan-liiketoiminnassa. Hän oli päättäväinen kuin pohjoisviikinki: mennä vakavasti ja päättäväisesti voittoon... Kaikki päättyi siihen, että ensimmäisen kauden lopussa tanskalainen riiteli kaikkien intiaanien kanssa, lähetti heidät tarmokkaalle isoäitilleen, hylättiin. kaiken ja pakeni takaisin Tanskaan. Häntä ei enää koskaan nähty Goassa.

Muuten, erityisesti on mainittava intialaisten työntekijöiden varkaudesta. Ystäväni, ihana venäläinen mies Vasily Pietarista, halusi samaa, mitä monet muutkin venäläiset haluavat: luoda pieni yritys Goassa, joka kattaisi hänen elinkustannukset. Pietarissa Vasyalla on kumppani ja kannattava yritys, joten Vasyan ei tarvinnut huolehtia ruoasta. Vasya on pitkä ja voimakas urheilija, koulutettu, älykäs, juomaton, tupakoimaton ja täynnä energiaa elämänsä parhaimmillaan!

Vasya löysi upean paikan aivan Mandremin rannan vieressä, Goan kultaisessa kohokohdassa. Hän vuokrasi tontin ja kutsui intiaanit rakentamaan sille tyypillisen goalaisen bambuvierastalon. Työnjohtaja laskutti Vasyalta, joka oli uusi Intian hintojen suhteen, kolminkertaista hintaa. Vasya tietämättään maksoi. Intiaanit rakensivat hänelle taloja bambusta niin, että ne alkoivat hajota toisena päivänä ja naapurirannan koirat pääsivät syntyneisiin halkeamiin. Vasyan täytyi sitten rakentaa bungalow uudelleen neljä kertaa, itse mukaan lukien.

Tällaisilla kuluilla yritys ei tietenkään pystynyt kannattamaan. Kauden loppuun mennessä Vasya saattoi laskea vain tappionsa. Vasya tajusi, että jos hän olisi yksinkertaisesti vuokrannut bungalowin lähellä rantaa, josta on näkymät merelle, hänen koko kauden kulut olisivat olleet useita kertoja pienemmät kuin tappiot, jotka hänen liiketoimintansa Goassa aiheutti hänelle.

Kauden lopussa Vasya sai yllättävän tyrmäyksen. Hänen lähin assistenttinsa, managerinsa ja ystävänsä - kalkuttalainen intiaani, jonka kanssa hän työskenteli vierekkäin koko kauden, kiipesi salaa kotiinsa yöllä ja juoksi karkuun mukanaan kaikki Vasyan käteisvarat (noin 5 tuhatta dollaria), kaikki varusteet. ja laitteet, mukaan lukien projektori elokuvien näyttämiseen, kannettava tietokone, kallis puhelin, iPhone ja paljon muuta. Kalkuttasta intiaania ei koskaan löydetty.

Seuraavana vuonna goalainen, jolta Vasya vuokrasi tontin Mandremissa, nosti vuokrahintaa niin paljon, että Vasyan täytyi tehdä lujasti töitä koko kauden maksaakseen tämän hinnan. Tämä on yleinen käytäntö maanomistajille Goassa. Nähdessään, että ulkomaalainen on rakentanut heille bungalowin tai hotellin, he nostavat välittömästi vuokrahintaa useaan otteeseen niin, että mikä tahansa yritys menettää merkityksensä.

Tämän jälkeen Vasyan toiveet liiketoiminnasta Goassa tuhoutuivat täysin. Näen edelleen hänen luoman paikan joka päivä Mandremin rannalla. Mutta en koskaan nähnyt Vasyaa itseään Goassa.

Muuten, jos luulet, että Goassa ei ole tarpeeksi ravintoloita, hotelleja tai guesthouseja, olet syvästi väärässä: niitä on täällä paljon, jopa enemmän kuin tarvitaan! Niiden välillä on kova kilpailu. Kaikki esiin tuleva markkinarako täytetään välittömästi. Loppujen lopuksi venäläisille Goa on kaukainen, onnellinen planeetta. Ja intialaisille Goa on kenttä, jolla saa rahaa turisteilta. Liikemiehet kaikkialta Intiasta kerääntyvät tänne. Ensinnäkin kilpailu Goassa on intialaisten kesken.

Intialaisten kanssa on yksinkertaisesti mahdotonta kilpailla hinnoilla, koska intialaiset ovat periaatteessa tyytyväisiä paljon pienempään voittomarginaaliin kuin ulkomaalaiset; he voivat esimerkiksi elää menestyksekkäästi 100 dollarilla kuukaudessa. Lisäksi paikallisten goalaisten omistajien ei tarvitse maksaa vuokraa tonteistaan, mikä antaa heille mahdollisuuden tarjota tiloja ja palveluita halvemmalla kuin ulkomaiset vuokralaiset.

Voit taistella selviytymisestä vain laadulla tai tarjoamalla uutta, alkuperäistä tuotetta. Mutta turistit Goassa eivät halua maksaa laadusta, koska he tulevat tänne erityisesti halpoja hotelleja ja goalaista ruokaa varten, jota he voivat saada intialaisista ravintoloista. Lisäksi kalliin ja laadukkaan luominen vaatii suuria investointeja. Ja ulkomaisia ​​sijoituksia Intiaan ei suojata ollenkaan!

Ja millaisesta liiketoiminnasta voimme edes puhua, jos et voi olla omistaja Intiassa?

Intian lainsäädäntö on suunniteltu siten, että ulkomaalainen ei voi koskaan missään olosuhteissa tulla asunnon tai maan omistajaksi. Voit ostaa kiinteistöjä vain sellaisen yrityksen saldolla, joka on avattava Goassa. Periaatteessa tämä voidaan tehdä. Mutta sinun on ikuisesti pidettävä perustamasi yritys pystyssä maksamalla kaikki verot. Jos yritystä ei enää ole, sen omistamaa omaisuutta ei enää ole; Intian valtio pakkolunastaa sen.

Lisäksi Intian ja Goan lainsäädäntö on hirvittävän epävakaa. Pelkästään viimeisen kymmenen vuoden aikana Goan viranomaiset ovat tarkistaneet kiinteistöjen osto- ja omistamismenettelyä kolme kertaa. Monet ulkomaalaiset, myös Venäjän kansalaiset, menettivät kiinteistönsä ilman korvausta menetetyistä sijoituksista.

Todellinen syy oli vain omaisuuden uudelleenjako. intiaanit - entisiä omistajia maata ja taloja he päättivät ansaita ylimääräistä rahaa ja esittää uusille omistajille ylimääräisen laskun. Usein on tapauksia, joissa kaupan jälkeen maan lähelle ilmestyy useita lisää omistajia, joilla jokaisella on asiakirjat, jotka vahvistavat tämän tontin omistuksen ja vaativat hänelle rahaa. Joskus saman tontin eri omistajat myyvät sen onnistuneesti erilaiset ihmiset jotka sitten menevät oikeuteen vuosia ja yrittävät puolustaa oikeuksiaan tuloksetta.

Samalla ulkomaalainen on aina vieras paikallisille, joten hän on täysin puolustuskyvytön kaikilta laittomilta viranomaisilta tai poliisilta.

Nämä ovat pettymys väitteet ja tosiasiat liiketoiminnan harjoittamisesta Goassa.

Jos haluat tietää mielipiteeni, mielestäni omaisuutta ja liiketoimintaa tulisi omistaa niissä maissa, joissa rahasi on suojattu: Euroopassa, Amerikassa tai esimerkiksi Moskovassa. Ja Goassa?.. Parempi tulla Goaan rentoutumaan ja nauttimaan paratiisista pääomatuloilla, jotka toimivat sinulle rikkaissa ja sivistyneissä maissa!

Voit tietysti vastustaa: entä sinä, eikö yrityksesi menesty?! Kyllä, luojan kiitos, onnistui! Mutta jotta se menestyisi, minun piti käydä läpi erittäin vakavia koettelemuksia.

Minun piti kokeilla kaikkia mahdollisia vaihtoehtoja liiketoiminnalle, elää jatkuvassa rahapulassa kaksi vuotta ja kysyä taloudellinen tuki kaikki tutut ja sukulaiset kaukaisella Venäjällä, siirtävät vakavia sairauksia uusi maa, joskus ei ole taskussa 20 senttiä pullaa varten teetä varten, vaeltaa kaukaisissa, vieraissa maissa, lähes kolme vuotta ilman taloudellista mahdollisuutta palata kotiin ja tavata rakkaita ja sukulaisia, kaksi kuukautta asua kymmenen kanssa intiaanien kanssa ahtaassa kahden huoneen asunnossa Delhin köyhässä ja kurjassa kaupunginosassa, käydä läpi kaikki intialaisen byrokratian helvetin kierteet, tulla lähelle Intiaa kirjaimellisessa mielessä (vaimoni on intialainen), juurtua Goan maahan, löytää sieltä toinen kotimaa, saada kunnioitusta ja tulla yhdeksi Ashvemin ja Mandremin paikallisista asukkaista, kokea petoksen paras intialainen ystävä, sitten ymmärtää häntä, antaa anteeksi ja hyväksyä hänet uudelleen...

Intiassa rajoitetun vastuun yritykset voidaan organisoida yksityisiksi ja avoin lomake ja heillä on oikeus käydä kauppaa ja valmistaa Intiassa ja sen ulkopuolella. Yrityksen avaaminen Intiassa ulkomaiselle sijoittajalle voi olla mielenkiintoista käytännön näkökulmasta.

Yritykset, joissa rajoitettu vastuu ulkomaalaisten luoma , antaa heille mahdollisuuden tulla yhtiön osakkeiden täysimääräisiksi omistajiksi. Avointen ja suljettujen organisaatioiden tärkeimpinä eroina on otettava huomioon, että monet yritysoikeutta koskevat säännökset koskevat yrityksiä. suljettu tyyppi, eivät koske yrityksiä avoin tyyppi.

Voit avata yrityksen Intiassa, jos sinulla on vähintään kaksi osakkeenomistajaa, osallistujien enimmäismäärä on viisikymmentä. Julkisesti noteerattu pienyritys Intiassa alkaa seitsemällä osakkeenomistajalla, ja tällaisia ​​henkilöitä on rajoittamaton enimmäismäärä. Julkisten osakkeiden myynnissä ei tule vaikeuksia, kaikki menettelyt suoritetaan ilman rajoituksia.

Rekisteröityjen yritysten tyypit:

Edustusto– ulkomaisen yrityksen edustusto, jolla ei ole oikeutta harjoittaa toimintaansa Taloudellinen aktiivisuus Intiassa lukuun ottamatta tietopalvelujen tarjoamista emoyhtiölle. Intian keskuspankki myöntää luvan edustuston perustamiseen Intiaan.

Projektitoimisto- erikoisprojektia varten järjestetty yritys, jolle myös Intian keskuspankki on myöntänyt luvan.

Haara– ulkomaisen yrityksen sivuliike.

Sivuliikkeellä on oikeus tarjota edustuspalveluita emoyhtiölle, toimia paikallisten intialaisten yritysten asiakkaana tavaroiden ja palveluiden edelleen myymiseksi Intiassa sekä harjoittaa vienti- ja tuontitoimintaa Intiassa. Sivuliikkeellä ei ole oikeutta harjoittaa kauppaa tai tuotantoa omissa nimissään Intiassa.

Sivukonttorin rekisteröimiseen Intiassa on myönnetty myös Intian keskuspankin lupa.

Osakeyhtiö– osakeyhtiö, joka voi olla joko avoin tai suljettu.

Pääomavaatimukset: suljetun yhtiön maksettu vähimmäispääoma on 100 000 IR (noin 2 000 USD).

Julkiset yhtiöt saavat laskea liikkeeseen osakkeita vain, jos yhtiön maksettu pääoma ylittää – 20 miljoonaa Irlantia (noin 400 000 USD)

Verotus:
Osakeyhtiöt - 36,59 %

Oksat ulkomaiset yritykset – 41.82%

Yrityksen rekisteröintimenettely: Yritysten rekisterinpitäjä ja Reserve Bank of India

Yrityksen mahdolliset perustajat: Yksityishenkilöt ja oikeushenkilöt (voivat olla Intian ulkopuolisia)

Rekisteröity toimipaikka ja osoite: on oltava Intiassa, rekisteröintivaltiossa

Yhtiötä voi johtaa yksi johtaja tai hallitus omistusmuodosta riippuen.

Tapaamiset: vuosittain

Vuosikertomuksen rekisteröinti: Pakollinen

Tilinpäätöksen tarkastus: Pakollinen

Tulojen ilmoittaminen taseessa ja vuosikertomuksissa:

Rekisteröintiprosessi ei tällä hetkellä vaadi erityistä lupaa RBI:lta, mutta tämä ei tee prosessista helpompaa.

Yrityksen rekisteröinti.

Voit tehdä tämän suorittamalla seuraavat vaiheet:

1. Yrityksen johtajan tunnusnumeron (IDN) ja digitaalisen allekirjoitusvarmenteen hankkiminen ehdotetuille johtajille (DSC).

Ilmoittautumishakemus:

IND on toimitettava Intian yritysasiainministeriön IND-osastolle.

Ehdotettujen johtajien STP-hakemus on tehtävä Digital Registration Authoritylle (Intia)

Aluksi myönnetään väliaikaiset IND- ja SCP-sertifikaatit.

2. Hakemuksen jättäminen rekisteritoimistoon osakeyhtiöitä(ROC) lähettämällä sähköisesti lomakkeen 1A, jossa on kaikki tarvittavat asiakirjat ja liiketoimintasuunnitelma.

3. ROC-hyväksynnän hankkiminen. ROC tarkistaa hakemuksen (lomake 1A) ja antaa yrityksen nimitodistuksen. Sen jälkeen valmistelemme asiakirjat ja menemme uudelleen ROC: hen.

4. Yritysasiakirjojen rekisteröinti sisään sähköisessä muodossa
toimittamalla ilmoitus, joka sisältää lomakkeen 18, lomakkeen 32 ja kaikki tarvittavat asiakirjat, yhtiön yhtiöjärjestyksen jne.

5. Yrityksen rekisteröintitodistuksen rekisteröinti

6. Pysyvien IND- ja SCP-sertifikaattien rekisteröinti.

7. Rekisteröintitodistuksen vastaanottamisen jälkeen on avattava valuuttatili intialaisessa pankissa ja siirrettävä varoja.

Yrityksen perustamisen viimeinen vaihe on Intian keskuspankille ilmoittaminen varojen siirron yksityiskohdista ja määristä. Osakkeet on laskettava liikkeeseen 180 päivän kuluessa varojen siirrosta. Osakkeista on myös ilmoitettava Intian keskuspankille.

Intia on toisella sijalla maailmassa väestön ja tiheyden suhteen, ja siksi se houkuttelee suurta huomiota sijoittajia.

Tästä huolimatta liiketoiminta Intiassa on vaikea kilpailu, ja venäläiset, jotka päättävät avata sinne oman yrityksen, voivat kohdata suuria pettymyksiä.

Ennen kuin päätät ottaa tällaisen askeleen, sinun on ymmärrettävä venäläisten liiketoiminnan yksityiskohdat Intiassa.

Ensimmäinen asia, johon sinun on kiinnitettävä huomiota, on kova kilpailu ja väestön köyhyys. Korkea kilpailu johtuu siitä, että tässä valtiossa on korkea työttömyys ja siten väestön alhainen vakavaraisuus.

Siksi tämä valtio houkuttelee potentiaalisia työnantajia. Köyhyys johtuu siitä, että maan keskipalkka ei ylitä 100 dollaria.

Näihin kahteen tekijään keskittyminen heijastaa tämän maan liiketoiminnan erityispiirteitä. Vain ne liikemiehet, joilla on selkeä liiketoimintastrategia ja jotka ovat laatineet realiteetit huomioon ottavan liiketoimintasuunnitelman, voivat selviytyä täällä. Jos näin ei ole, on parempi olla ottamatta sitä riskiä ollenkaan.

On myös huomattava, että hallitus kannustaa erilaisia ​​sijoittajia ja antaa heille joitain veroetuja. Siksi voit avata yrityksen Intiassa vähimmäismäärä rahaa, joka sopii venäläisille, joilla ei ole Suuri määrä taloudelliset resurssit.

Liiketoiminta-alueet, joilla voit ansaita rahaa, ovat seuraavat:

• korkeateknologia;
• matkailu;
• ateriapalvelu.

Muut markkinaraot edellyttävät suuria pääomasijoituksia ja selkeää toimintasuunnitelmaa.

Myös verotusjärjestelmä on huomioitava. Se on erityisen kiinnostava venäläisille, koska tämän maan politiikkana on alentaa veroasteita eikä asettaa suurta verotaakkaa muiden maiden liikemiehille.

On tärkeää tietää, että voit avata yrityksen Intiassa 1 000 dollarilla, koska vähimmäispääoma, jolla voit rekisteröidä yrityksen, on 500–600 dollaria.

Menettely yrityksen perustamiseksi

Jotta ulkomaalainen voi harjoittaa liiketoimintaa Intiassa, hänen on hankittava yritysviisumi, joka myönnetään vuodeksi ja sen jälkeen uusitaan. Jotta voit hakea sitä, sinun on otettava yhteyttä kyseisen maan suurlähetystöön, lähetettävä hakemus ja kerättävä sitten kaikki tarvittavat asiakirjat.

Ilman yritysviisumia Intiaan vuodeksi mikään ei onnistu eikä yritystä rekisteröidä.

Venäläisille tämä on erinomainen vaihtoehto, koska voit kokeilla käsiäsi, ja jos käy ilmi, että henkilö ei pysty ansaitsemaan rahaa, hän voi palata kotiin vuoden kuluttua kuluttamatta paljon rahaa.

Jotkut tässä maassa työskentelevät asiantuntijat sanovat, että tietokone- ja tietokonealan ammattilaiset innovatiivisia teknologioita. Voit yksinkertaisesti saada työpaikan suuressa yrityksessä, ymmärtää kaikki monimutkaisuudet ja alkaa sitten hiljaa luoda omaa yritystäsi.

Tässä tapauksessa yritys, jossa henkilö työskenteli, ei luo esteitä. Yleisesti ottaen tämän maan hallitus arvostaa niitä sijoittajia, jotka tulevat siihen selkeällä ja jäsennellyllä liiketoimintasuunnitelmalla. Nämä ihmiset saavat vihreää valoa.

Siksi on parasta avata yritysviisumi vuodeksi ja aloittaa hitaasti oman yrityksen perustaminen.

Intian ensisijaisena tavoitteena on houkutella suuri määrä sijoittajia kilpaillakseen maailmantalouden jättiläisten, kuten Kiinan ja Yhdysvaltojen, kanssa. Siksi heidän sijoitusilmapiirinsä pidetään korkeimmalla tasolla ja valtio varmistaa tiukasti, että kaikki verot maksetaan.

On tärkeää tietää, että yritysviisumi Intiaan myönnetään ilman rajoituksia ja jokainen maamme kansalainen voi saada sen. Mutta ennen sen myöntämistä suurlähetystön edustajien on varmistettava, että asiakirjan lähettäjä on vakavasti otettava henkilö ja aikoo harjoittaa kauppaa.

Siksi suurlähetystön työntekijät voivat pyytää sinua vahvistamaan aikeesi vakavuuden esimerkiksi todistuksella tai muilla asiakirjoilla, jotka vahvistavat varojen saatavuuden.

Mikä on paras tapa kansalaisillemme harjoittaa liiketoimintaa Intiassa?

Viimeisin venäläisiä kiinnostava kysymys on, kuinka siellä parhaiten hoidetaan liiketoimintaansa rahan ansaitsemiseksi.

Ensinnäkin sinun on ymmärrettävä, millaisia ​​yritysmuotoja siellä on ulkomaisille sijoittajille.

1. Ensimmäinen muoto on osakeyhtiö. Standardimme mukaan tämä on osakeyhtiö tai muu osakeyhtiö. Melko yksinkertainen vaihtoehto aloitteleville liikemiehille. Samaan aikaan sen vähimmäispääoma on 600-2000 Yhdysvaltain dollaria toiminnan tyypistä riippuen.
2. Toinen muoto on edustusto, joka on hyvämaineinen tietoyhtiö. Luonnollisesti se vaatii myös hyviä taloudellisia investointeja.
3. Seuraava muoto on yritys, joka on luotu valtion hankkeita varten. Yleensä heillä on oltava selkeä liiketoimintasuunnitelma ja tietty sijoittajapääoma, jotta hallitus hyväksyy tällaisen sijoittajan projektiinsa.
4. Viimeisin muoto on ulkomaisen yrityksen ns. Tätä käyttävät yritykset, jotka ovat jo tiukasti jaloillaan kotimaassaan, joten tällaista liiketoimintaa käyttävät venäläiset, jotka ovat harjoittaneet vakavasti liiketoimintaa pitkään.

Verotus on tässä maassa lievää, vaikka joudut maksamaan hieman yli puolet tuloistasi, palkkarahasto on pieni. Tämä johtuu matalasta palkat paikalliselle väestölle.

Samaan aikaan valtio ei juurikaan välitä niiden kasvusta. Pääasia on, että väestö saa rahaa, joka antaa heille mahdollisuuden elää normaalia elämää.

Verot tässä osavaltiossa on jaettu kahteen tyyppiin. Ensimmäinen on jatkuvat maksut, jotka on maksettava heti toiminnan aloittamisen jälkeen. Toinen on myyntivoittoverot ja -korotukset, mutta niiden maksaminen alkaa vasta kolmen vuoden kuluttua siitä, kun yritys on noussut jaloilleen.

Tämän perusteella Intia tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden asioida alueellaan kaikille poikkeuksetta ulkomaalaisille, jotka eivät asu tässä maassa.

Tämän perusteella kansalaisillemme voidaan antaa seuraavat neuvot yrityksen perustamiseen:

1. Sinun on hankittava erityinen kaupallinen viisumi vuodeksi, joka myönnetään tämän valtion suurlähetystössä. Ilman sitä yritystä henkilöä kohden ei rekisteröidä.
2. Sinun on tutkittava huolellisesti paikallisia markkinoita voidaksesi valita markkinaraon. Suositun ja kannattavan liiketoiminnan alueet kuvattiin edellä. Analyysin lisäksi emme saa unohtaa jäsennellyn liiketoimintasuunnitelman kehittämistä, joka auttaa murtautumaan muurin läpi ja josta voi jopa muodostua avain yhteistyölle hallituksen kanssa.
3. Sinun on valittava rekisteröitävä yritysmuoto. Niitä käsiteltiin myös edellä. Tässä on yksi neuvo: jos henkilöllä ei ole suuria taloudellisia resursseja ja hän ei ole tukevasti jaloillaan, paras vaihtoehto hänelle olisi LLC:n analogi.

On tärkeää tietää, että tässä maassa on monia maanmiehiämme, jotka pystyivät rakentamaan kannattavia yrityksiä ja löytämään itsensä.

Siksi uudelle yrittäjälle Paras tapa tutustu sellaisiin ihmisiin ja, jos mahdollista, ota ensimmäiset askeleet heidän kanssaan ja heidän tukensa, mutta tässä on muistettava kova kilpailu.

Jotta maanmiehemme voisivat harjoittaa liiketoimintaa tässä maassa, heidän on ensin hankittava erityinen viisumi ja mietittävä liiketoimintasuunnitelma. Vasta tämän jälkeen voit aloittaa yrityksen rekisteröintiprosessin. Ilman viisumia et voi aloittaa sitä. On myös parempi valita markkinarako, jossa liiketoimintaa harjoitetaan etukäteen, jotta voidaan suunnitella osakepääoman budjetti.

• WordPress
• PayPal
• Skype

Intia on eksoottinen, ristiriitainen maa, jossa ei ole kovin kallista asua ja se on suotuisa pienyrityksille. Kuka tahansa voi tehdä sen ilman erityisiä esteitä, myös ulkomaalaiset. Juuri tämä houkutteli tänne yrittäjät Vasily Popov ja Olesya Prokhorova, jotka kehittävät nyt useita hankkeita Intiassa. Vasily ja Olesya kertoivat portaalille, mitä paikallisia realiteetteja he joutuivat kohtaamaan ja mistä kaupallinen menestys tässä Aasian maassa riippuu.

Vassili Popov. Hän valmistui Altain osavaltion teknisestä yliopistosta (maailmantalouden erikoisala), muutti sitten Jekaterinburgiin ja rakensi uraa yrityksissä Energomashkorporatsiya ja ABB-Engineering. Asuu Delhissä vaimonsa ja kolmen lapsensa kanssa. Valmistunut Altaista valtion yliopisto(erikoisuus "journalismi"). Heti valmistuttuaan yliopistosta vuonna 2003 hän lähti Jekaterinburgiin, jossa hän työskenteli televisiossa. Matkustellut paljon Kaakkois-Aasiassa, kirjoittanut lastenkirjoja Moskovan kustantajalle. Valkoinen kaupunki"ja artikkeleita Profi-matkaportaaliin. Hän tuli Intiaan suunnittelijamiehensä ja poikansa kanssa.

$1000 kaikkia muodollisuuksia varten

Kun Vasily Popov tuli ensimmäisen kerran Intiaan vuonna 2006, hänellä oli sopimus venäläisen yrityksen kanssa. "Asuin suurlähetystön alueella, en edes nähnyt intialaisia ​​joka päivä", hän nauraa. Kun projekti päättyi vuotta myöhemmin, Vasily palasi Jekaterinburgiin lyhyeksi ajaksi, sai sitten jälleen työpaikan Intiasta - ja lopulta asettui Delhiin.

”Vuonna 2008 luokseni tuli kumppani Venäjältä Denis Gazukin. Hänellä oli Barnaulissa yksi ensimmäisistä maksupäätteitä käsittelevistä yrityksistä. Päätimme rakentaa saman yrityksen intialaisille ”pelloille”, Vasily muistelee.

Yrityksen perustaminen Intiassa ei ollut vaikeaa. Ulkomaalainen tarvitsi vain passin liikeviisumilla ja kaikki muut muodollisuudet hoiti asianajotoimisto

Yrityksen rekisteröintiin käytettiin noin 1 000 dollaria ja kuukausi ja tuotannon avaamiseen ja toimiston vuokraamiseen vielä noin 6 000 dollaria. Tässä vaiheessa ei ilmennyt erityisiä vaikeuksia - intialaiset yritykset tekevät kaiken selkeästi, ja valtio on yleensä suotuisa pienille yrityksille.

Mentaliteetin hienouksia

Vaikeudet alkoivat myöhemmin. Kuten kävi ilmi, ainakin jonkinlaisen sopimuksen saavuttamiseksi intiaanien kanssa on välttämätöntä järjestää lukemattomia tapaamisia, neuvotteluja, kirjoittaa kymmeniä kirjeitä ja soittaa monia puheluita - paikalliset eivät ole taipuvaisia ​​asioimaan ilman ennakkoon tutustumista ja pitkä keskustelu.

”Metron terminaalien asentaminen kesti noin vuoden – koko ajan keskustelimme yksityiskohdista. Kuten intiaanit itse vitsailevat, ihmiset eivät täällä ole hitaita, heillä ei vain ole kiirettä”, Vasily hymyilee.

Terminaalien asennuksen jälkeen havaittiin uusi seikka: paikalliset asukkaat eivät pitäneet kiirettä uskoa kovalla työllä ansaittuja rahojaan sieluttomiin koneisiin.

"Asensimme Delhiin noin 200 terminaalia, myös metron lähelle, mutta intialaiset olivat varovaisia ​​niiden suhteen - heidän mentaliteettinsa vuoksi kontakti ihmiseen on heille kiinnostavampaa kuin vuorovaikutus koneen kanssa", Vasily sanoo.

Hänen mukaansa myös muut suuret toimijat, jotka yrittivät kehittää maksupäätemarkkinoita Intiassa, kohtasivat saman ongelman - sijoitetuista varoista huolimatta kukaan ei saavuttanut vakavaa menestystä tällä alalla.

Vuonna 2012 kumppanit päättivät jäädyttää projektin, mutta yritys, avainhenkilöt ja terminaalituotanto säilytettiin nykyisten tilausten ylläpitämiseksi. Ja vuonna 2016 aihe lähti yllättäen vauhtiin: suuret öljy- ja kaasuyhtiöt, ministeriöt ja jopa Intian armeija kiinnostuivat terminaaleista, mutta informaatioterminaaleista.

”Tällä hetkellä emme investoi rupiaakaan tämän projektin edistämiseen, mutta seuraamme tarjouskilpailuja. Hiljattain esimerkiksi voitimme Intian terveysministeriön tarjouskilpailun 26 miljoonalla rupialla ( noin 380 tuhatta dollaria – noin. toimituskunta), toimitamme heille tietokioski. Valmistaudumme osallistumaan muihin hallituksen hankkeisiin”, Vasily hahmottelee lähisuunnitelmiaan.

Ei vastannut liiketoimintasuunnitelmaa

Olesya Prokhorova saapui Intiaan vuonna 2011. Hänen mukaansa suunta elämälle ja liiketoiminnalle valittiin spontaanisti: ”Minulla ja miehelläni oli kokemusta talvehtimisesta Kaakkois-Aasiassa, mutta emme olleet koskaan käyneet Intiassa ennen muuttoa. Päätimme, että alakattojen kehittämiselle on laaja kenttä. Koska mieheni Alexander oli sisustussuunnittelija, hän tiesi kaikki tämän tuotteen ominaisuudet. Pyysimme Vasili Popovia, jonka tunsimme Jekaterinburgissa, ja hän tuki sitä sanoen, ettei mitään sellaista ole, tulkaa. Ja perillä."

Pariskunta päätti kehittää alakattoihin liittyvää liiketoimintaa yhdessä Vasily Popovin kanssa - he perustivat yrityksen Yläkatto. Laitteet ostettiin Kiinasta ja tehtiin useita esittelynäytteitä. Ensimmäisen vaiheen investoinnit olivat 35 000 dollaria.

”Päävalttimme oli, että on pitkä sadekausi, jonka jälkeen vuodot ovat väistämättömiä, tahroja tulee kattoon, kipsi murenee... Paikalliset asukkaat joutuvat tekemään kosmeettisia korjauksia lähes joka vuosi”, Olesja kertoo. "Jousikatot auttavat välttämään tämän - vaikka jotain vuotaisi, riittää se, että katto kuivataan ja se näyttää uudelta."

Uudet teknologiat kohtasivat kuitenkin myös mentaliteetin erityispiirteitä: potentiaalisten asiakkaiden piti nähdä ja ymmärtää, miten se toimii. Joten ensimmäiset tilaukset tulivat aikaisintaan vuotta myöhemmin, ja ne yllättivät venäläiset suuresti.

”Venäjällä valkoiset katot ovat suosituimpia ja Intiassa moniväriset. Kuinka ostimme 5 tuhatta neliömetriä valkoista pellavaa, joten melkein kaikki on varastossa”, Olesya kertoo. "Täällä on kysyntää upeille luminesoiville katoille - valaistuille, joissa on pilvien, taivaan, kukkien..."

”Suunnittelimme työskentelevämme massasegmentin joustopattojen kanssa. Nyt asiakkaamme ovat kuitenkin pääasiassa suurasiakkaita - hotelleja, ravintoloita, klinikoita. Näin ollen, vaikka saavutimme toiminnallisen takaisinmaksun noin vuodessa, emme ole vielä saavuttaneet sitä, mitä liiketoimintasuunnitelmassa oli kirjoitettu”, Vasily sanoo. - SISÄÄN Tämä hetki Paikallinen tavoite on 12 tuhannen dollarin liikevaihto kuukaudessa, mikä periaatteessa saavutettiin viime kuussa. Ja lähitulevaisuudessa on suunnitelmia mennä "massoille" katoilla.

Verot – välittäjän kautta

Alakattojen mainostaminen maksaa nyt hieman yli 100 dollaria vuodessa. Nämä varat käytetään rakentamiseen ja sisustussuunnitteluun liittyvien maksullisten portaalien tilauksiin.

”Lisäksi olemme alusta alkaen koonneet tietokantaan yli 400 sisustus- ja suunnitteluyritystä Delhissä, ja nyt meillä on myyntipäällikkö heidän kanssaan. Mutta tässä on vivahde: ​​intialaiset yritykset vastaavat pyyntöihin hyvin hitaasti. Jos kirjoitat kymmenelle yritykselle, on hyvä, jos ainakin yksi vastaa. Siksi nyt meitä autetaan suusta suuhun, joka on jo alkanut kantaa hedelmää”, Vasily selittää.

Yleisesti ottaen suhtautuminen ulkomaalaisiin on Intiassa ystävällistä - joskus heihin luotetaan jopa enemmän kuin paikallisiin. Uskotaan, että tuontituotteiden ja -teknologioiden laatu on korkeampi, ja ulkomaalaisten kanssa työskentely on luotettavampaa

Ulkomaiset liikemiehet eivät kuitenkaan itse voi tulla toimeen ilman paikallisten asiantuntijoiden apua, ottavat ainakin veroja. Intian verotusjärjestelmä on monimutkaisempi ja hämmentävämpi kuin Venäjällä, kun taas yritys ei voi itse toimittaa raporttejaan - tämä on tehtävä erityiseen rekisteriin rekisteröidyn tilitoimiston toimesta.

”Annamme heille asiakirjat - laskut, tiliotteet, ja he valmistelevat jo kaikki raportit. Palveluiden hinta riippuu liiketoiminnan volyymista. Vaikka meillä oli vähän tapahtumia, käytimme noin 150 dollaria kuukaudessa ylläpitoon, nyt se on noin 300 dollaria. - Olesya ja Vasily selittävät. "Kaikki kirjanpito tehdään englanniksi, joten sitä on helppo hallita."

Matkailu? Miksi ei

Ajatus toisesta liiketoiminnasta, jota sankarimme nyt harjoittavat, oli pinnalla. Matkailu on juuri se ala, jolla monet ulkomailla joutuvat maanmiehet kokeilevat kätensä. Ja jos Goassa, suositussa merenrantakohteessa, kilpailu matkailupalvelujen alalla on kovaa (mukaan lukien siellä asuvien venäläisten keskuudessa), niin maan pohjoisosassa, jossa historialliset ja kulttuurimuistomerkkejä, markkinat eivät ole vielä täynnä tarjouksia.

"Ajattelimme, miksi ei? Loimme yrityksen Sansarafan, teimme verkkosivut Sansarafan.com. Nykyään he löytävät meidät yleensä etsimällä "opas Intiassa" tai "retkiä Delhiin", he saavat tietoa meistä sosiaalisten verkostojen ryhmien kautta ja ystäviltä ja tutuilta, jotka ovat jo vierailleet Intiassa oppaidemme kanssa", Olesya kertoo.

Viime vuonna yritys aloitti promootionsa yhteistyökumppaneiden – pääasiassa yksittäisiä matkoja hoitavien matkatoimistojen – avulla. Kumppanien saamien volyymialennusten ansiosta he voivat tarjota palveluita ja retkiä Delhissä ja Kultaisessa kolmiossa (Delhi-Agra-Jaipur) samaan hintaan kuin Sansarafan.

Yritys keskittyy ensisijaisesti yksittäisiin matkailijoihin Venäjältä ja IVY-maista, niille, jotka ovat jo nähneet paljon ja ovat valmiita viettämään lomansa tutustuen epätavallisiin nähtävyyksiin. Mutta samaan aikaan yritys ei työskentele vain turistien kanssa, vaan auttaa myös Intiaan liiketoiminnassa tulevia.

Esimerkiksi viime syksynä Sansarafanin työntekijät osallistuivat aktiivisesti kuvausten järjestämiseen perjantai-TV-kanavalle, joka valmisteli Delhissä yhtä "Food, I Love You!" -ohjelman jaksoa. Ja tämän kauden alussa osallistujista ja voittajasta tuli yrityksen asiakkaita kansainvälinen kilpailu"Mrs. World 2016". Lisäksi Sansarafan osoitti kaikki Intian edut ja haitat Travel TV “On Your Own” (YouTube-kanava aktiivisille ja itsenäisille matkustajille) kavereille.

"Tällä hetkellä meillä on kaikki päivämäärät varattu tammikuun puoliväliin asti", Olesya jakaa. - Keskimäärin sesonkiaikana saamme jopa 100 turistia kuukaudessa. Myös rahallisesti dynamiikka on havaittavissa - viime vuonna Sansarafanin liikevaihto oli 2 miljoonaa rupiaa, tänä vuonna noin 3 miljoonaa ( noin 29 tuhatta dollaria ja 44 tuhatta dollaria - noin. toimituskunta). Aiomme kehittyä näillä markkinoilla edelleen - meillä on jo edustajia muissa Intian kaupungeissa, ja ei niin kauan sitten aloimme tehdä kiertueita Tiibetiin, Nepaliin ja Bhutaniin.

Kilpailu paikallisten kanssa

Kaikesta pienyritysten ja ulkomaalaisten suosiosta huolimatta Intian liiketoiminnan suurin vaikeus on keskustelukumppaneiden mukaan edelleen tarve kestää kilpailua intialaisten yritysten kanssa. Työvoima on täällä halpaa, ja intialaiset, toisin kuin ulkomaalaiset, ovat valmiita työskentelemään erittäin alhaisella palkalla.

Esimerkiksi matkailussa Sansarafan kohtaa usein tilanteen, jossa yksityiset intialaiset oppaat tarjoavat retkiä ja retkiä omakustannushintaansa pienemmällä hinnalla. Yleensä tämä johtuu halusta saada asiakas hinnalla millä hyvänsä ja sitten ottaa häneltä rahaa lisäpalveluista.

"Samalla he eivät anna mitään takuita palveluidensa laadusta eivätkä ole vastuussa turistien tai heidän lompakoidensa turvallisuudesta", Olesya kommentoi. "Muuten, samanlainen tilanne on havaittavissa muillakin toimialoilla."

Selviytyäkseen melko kovassa kilpailussa kumppanit optimoivat kustannukset. Kaikkiin yllä oleviin projekteihin vuokrataan yksi toimisto, joka koostuu useista huoneista, jossa voit tavata asiakkaita tai käydä neuvotteluja. Myös koko tuotanto kerättiin vähitellen yhteen konepajaan, jonka toisessa osassa kootaan kioskeja, toisessa valmistetaan kattoja, kolmannessa järjestetään materiaalivarasto.

Elämän hacks niille, jotka päättävät tehdä liiketoimintaa Intiassa

Intiaa ei turhaan kutsuta vastakohtien maaksi, joten tänne muuttaessa on varauduttava kaikkeen. Täällä voit perustaa yrityksen ja ansaita hyvää rahaa, tai voit menettää kaikki säästösi yhdessä yössä.

Joten kun tätä materiaalia valmisteltiin, Intian pääministeri Narendra Modi ilmoitti maailmanlaajuisesta rahauudistuksesta. Myöhään illalla 8. marraskuuta uutiset ilmoittivat, että kaikki seteleitä 500 ja 1 000 rupiaa pidetään laittomina seuraavana päivänä ja ne poistetaan rahakierrosta. Vanhat rahat voidaan vaihtaa uusiin vain 24. marraskuuta asti (ja erittäin rajoitetusti, päiväraja on 2 000 rupiaa) tai luovuttaa pankkiin, samalla kun selvitetään näiden varojen alkuperä. Jos summa ylittää kaksi lakia (Rs. 200 000), omistajan on maksettava 90 % veroa valtiolle. Tämä on niin radikaali toimenpide korruptoituneita virkamiehiä ja varjoyrityksiä vastaan.

Mieti tarkkaan mitä aiot tehdä. Se, mikä toimii tehokkaasti ja myydään Venäjällä, ei välttämättä ole Intiassa ollenkaan kysyntää. Kannattaa ehkä aloittaa yritys ensin testitilassa.

Ole seurallinen- Sinun tulee henkilökohtaisesti tutustua kumppaneihin ja asiakkaisiin, tavata heitä usein ja neuvotella. Kirjeitä sähköposti On monia asioita, joita ei voida ratkaista tässä maassa.

Muista, että Intiassa kaikki liiketoiminta perustuu ihmissuhteet ja liitännät, joten tietyn tuttavapiirin muodostaminen vie aikaa. Mutta myöhemmin kaikki onnistuneet kontaktit toimivat sinulle.

Muista, että Intia on erittäin kilpailukykyinen ja sen väestö on valtava.. Ulkomaalaisten on vaikea kilpailla intialaisten kanssa, koska paikallisilla on alhaisemmat kustannukset ja enemmän yhteyksiä. Siksi on parempi valita alueita, jotka eivät ole vielä kovin kehittyneitä paikallisilla markkinoilla.

Opi englantia (viestinnän pääkieli) ja muista ainakin hindin perussanat- niistä on hyötyä jokapäiväisessä elämässä.

Pienyritys Intiassa

Intiassa on 3 miljoonaa pienyritystä, ja ne työllistävät noin 80 prosenttia koko Intian teollisuuden työntekijöistä.

Viranomaiset ovat saaneet pienet yritykset omaan luokkaan - pienimuotoiset teollisuudenalat (SSI) (kirjaimellinen käännös - pienimuotoiset teollisuudenalat). Pienen yrityksen pääkriteeri on kiinteän pääoman enimmäismäärä (koneet, rakennukset, laitteet - kaikki, mitä voidaan käyttää yrityksen hyväksi yli vuoden ajan) - 30 miljoonaa rupiaa eli noin 667 tuhatta dollaria.

Intian pienillä yrityksillä on kaikki hyväkseen: ulkomaiset investoinnit ja suunnittelukomissio, lisääntynyt paikallinen köyhyys ja koronkiskonti, valtavat byrokraattiset järjestelmät ja lahjonta valtion omistamissa pankeissa.

Paikalliset yrittäjät yhdistyvät uskonnollisiin tai perheryhmiin ja luottavat korkeaan teknologiaan, vientiin, sotaan välimiesten kanssa ja kiinalaisten intohimoon. Viimeisten 10 vuoden aikana yrittäjät, jotka ovat oppineet Kama Sutran salaisuudet ja Krishnan opetukset, ovat saavuttaneet 50 prosentin kasvun teollisuustuotanto ja korkean teknologian tuotteiden viennin kasvu 65 %.

Nopein tapa tulla miljonääreiksi ja miljardööreiksi on Intia. Pelkästään vuonna 2009 niiden ihmisten määrä, joiden varallisuus ylitti miljoonan dollarin, kasvoi peräti 20,5 prosenttia. Esimerkiksi Kiinassa vastaavat luvut ovat 7,8 prosenttia ja Venäjällä 15 prosenttia. On totta, että 125-130 miljoonaa intialaista yrittää löytää ainakin jonkinlaista työtä joka aamu ja, koska he eivät löydä mahdollisuuksia ansaita rahaa, palaavat kurjaan hökkeihinsä. Korkean työttömyyden vuoksi neljäsosa Intian väestöstä – 260 miljoonaa ihmistä – elää äärimmäisessä köyhyydessä elättäen vedestä leipää varten.

Ulkomaiset sijoittajat katsovat Intiaa eri näkökulmasta. Viimeisten 10–15 vuoden aikana maa on muuttunut maatalousvaltiosta nykyaikaiseksi agroteolliseksi valtioksi, jolla on kehittyneet teollisuus-, kauppa- ja hyödyke-rahasuhteet. Intian talouden erityispiirre on työvoiman runsaus ja alhaiset kustannukset sekä korkea työkulttuuri. Kansainvälisten ekonomistien ennusteiden mukaan Intian talous ohittaa Yhdysvallat vuonna 2040 ja Länsi-Euroopan vielä aikaisemmin: Italia vuonna 2012, Ranska 2015, Iso-Britannia vuonna 2016. BKT:lla mitattuna Intia on jo viidenneksi maailman johtavien talousmahtien joukossa Ranskan ja Iso-Britannian edellä.

Pienyritysten rahoitus

Intian liiketoiminta elää makeita aikoja. Pelkästään vuosina 2008-2009 ulkomaiset suorat sijoitukset paikalliseen talouteen olivat US$16,4 miljardia (119 % kasvua verrattuna vuoteen 2006/2007). Ulkomaalaiset ovat kiinnostuneita investoimaan sellaisille Intian talouden aloille kuin sähkölaitteiden ja autojen tuotanto, tietoliikenne, metallurgia, kemianteollisuus ja lääketeollisuus. Ulkomaisten arvopaperisijoitusten määrä (sijoitukset arvopapereita Intialaiset yritykset) vuonna 2006 olivat 9 miljardia Yhdysvaltain dollaria. Ulkomaiset sijoittajat "revivät" paikallisia yrityksiä kirjaimellisesti pala palalta. Jokainen haluaa oman palan intialaista kakkua. Jännitys on niin korkea, että hallitus otti käyttöön asetuksen: yli 40 % yhden yrityksen osakkeista ei saa antaa ulkomaiselle sijoittajalle. Samaan aikaan tuontiinvestoinnit suljetaan sellaisilta alueilta kuin maatalous, kiinteistöt, painetut tiedotusvälineet, puolustus ja strateginen sektori. Jopa Venäjä on päättänyt pysyä Britannian, Saksan, USA:n, Belgian ja Brasilian (Intian tärkeimmät sijoittajat) tahdissa. Vuoden alussa Vladimir Putin ilmoitti, että hän todella toivoo venäläisten pankkien pääsyä Intian valtaviin finanssialueisiin. Samalla Venäjän presidentti vakuutti maanmiehilleen pankkiireilleen, että hän oli jo sopinut Intian hallituksen kanssa venäläisten pankkien tukemisesta Intian maaperällä.

Pienyritystoiminnan laajuus

Pienet ja keskisuuret yritykset näyttävät erilaisilta Intiassa. Tämä voi olla upouusi kromista ja teräksestä kiiltävä työpaja tai lannasta hengittävä likainen maatila tai minipaja kahdella kutomakoneella kotona tai vaikka asunnossa.

Pienten intialaisten yritysten päätoimialat ovat maanviljely, informaatio ja huipputeknologia. Pienet yritykset keskittyvät myös puuvillan kutomiseen ja tuotteiden tuotantoon kookoskuidusta. Yrittäjät valmistavat myös silkkikankaita, jauhavat viljaa, valmistavat puhdistamatonta sokeria ja kasviöljy. He valmistavat myös saippuaa, keramiikkaa, koruja ja seppätuotteita.

Yksi erityisiä ominaisuuksia pienet intialaiset yritykset yhdistyvät ryhmittymiksi. Kymmenet pienet yritykset, yritykset, perheyritykset alueellisten, etnisten tai uskonnollisten etujensa mukaan kokoontuvat yhdeksi organisaatioksi, jota johtaa joko hyvin rikas perhe tai yksi kunniallisimmista ja jälleen kerran rikkaimmista ryhmien johtajista. Yksinkertaisesta marwarista (etninen yhteisö) voi tulla intialaisen yritysryhmän ruorimies. Joten Intiassa on Calcutta-ryhmä, Bombay-ryhmä, Etelä-Intian ryhmä, Gurjarati-ryhmä ja Punjabi-ryhmä.

Valtion rooli pienyritysten kehittämisessä

Yleisesti ottaen päärooli yrittäjyyden kehittämisessä on tietysti valtiolla. Valtio auttaa yrityksiä, jotka on jo perustettu tai ollaan luomassa. Intialla on kehittynyt liittovaltion ja aluetason yritysorganisaatioiden, kauppa- ja teollisuuskamarien verkosto. Intian suunnittelukomissio suunnittelee kaiken yritystuen 5-10 vuotta etukäteen.

Main valtiontuki perustuu pienten ja keskisuurten yritysten vientitoiminnan kehittämiseen ja ulkomaisten investointien houkuttelemiseen niiden toiminta-alueille. On aivan luonnollista, että pienille yrityksille tarjotaan myös vakavia vero- ja tullihelpotuksia, alhaisia ​​vuokratasoja, tukia ja edullista rahoitusta.

Yksi paikallisen yrittäjyyden pääongelmista on lisääntynyt virkamiesten byrokratia, korruptio ja yritysten rekisteröinnin ja toiminnan kaikkien vaiheiden ”ylimääräinen säätely”. Mutta 10 vuotta sitten Intiassa kaikki yritykset vuokrasivat omansa veroilmoitus ei verotoimistojen jonojen ja postin kautta, vaan lähettämällä ilmoitus Internetin kautta.

Maan alikehittynyt infrastruktuuri on toinen yrittäjyyden "vitsaus". Huonojen teiden, rautatieliikenteen puutteen, puhelinasennuksien ja monilla alueilla sähköistyksen puutteen vuoksi liiketoiminta on kirjaimellisesti pysähtynyt yhteen paikkaan. Niissä paikoissa, joissa ei ole edes valoa, pankkeja, Vakuutusyhtiöt eivät voi avata sivuliikkeään. Siksi koronkiskonta kukoistaa Intiassa. Pienissä kylissä, joihin pääsee vain puhvelilla, paikalliset rikkaat antavat rahaa hulluilla koroilla niille, joilla ei ole tarpeeksi rahaa oman yrityksen järjestämiseen tai yksinkertaisesti "ennen palkkapäivää". Samalla kohdistetaan erittäin julmia toimenpiteitä niitä kohtaan, jotka eivät maksa lainaa ajallaan tai eivät pysty maksamaan lainaa ollenkaan - jopa velallisen tappamiseen tai vaimon, tyttären tai sisaren siirtämiseen bordelliin.

Intia on myös välittäjien maa. Joskus sama tuote kulkee kymmenien keinottelijoiden ja jälleenmyyjien käsissä. Tämän seurauksena sen hinta on hirvittävän korkea, mikä tekee monista intialaisista tuotteista, jotka ovat halpoja, kalliimpia kuin kiinalaiset vastineensa. Välittäjien torjunta on toinen tehtävä paitsi teollisuus- ja maataloustuotteiden tuottajille itselleen, myös hallitukselle.

Meidän on osoitettava kunnioitusta: sekä valtio että intiaanit itse etsivät ikuisesti ideoita, jotka voivat tuoda dollareita. Yksi uusimmista ominaisuuksista on kasinon avaaminen. Intian naapurit ovat aasialaisia, jotka ovat yksinkertaisesti pakkomielle uhkapelaaminen Vai niin. He lyövät vetoa kaikista mahdollisista vedonlyöntiaiheista kukkotaisteluista ja presidentinvaaleista Euroopan jalkapallo-otteluiden tuloksiin. Samaan aikaan kulttuuriset, poliittiset ja uskonnolliset sodat rahapelialan laillistamista vastaan. Tästä johtuen "köyhät" kiinalaiset joutuvat matkustamaan ulkomaille pelaamaan sydämensä kyllyydestä ruletissa ja peliautomaateilla.

On mielenkiintoista, että maan viranomaiset pelkäävät niin suurta rahapelaamista kansansa keskuudessa. Siksi hallitus ei vuoteen 2001 asti ollut sitoutunut kehittämään rahapelialaa. Ja vuonna 2001 ensimmäinen kasinolaiva putosi ankkuriin Goan rannikon edustalla, ja asiat todella lähtivät liikkeelle. ilmestyi uutta lajia matkailu - vierailevat pelaajat Aasian maista, mukaan lukien Kiinasta. Monet Intian köyhät osavaltiot ovat jo ilmaisseet halunsa rakentaa uusia intialaisia ​​Las Vegasia ja Monacoa. Hallitus on liian iloinen siitä, että väestö on yrittäjänä: yrittäjät maksavat tuloistaan ​​vain 5 % tuloveroa.

www. nisse. ru