කාර්යාලයේ විවෘත අවකාශය: එය කුමක්ද සහ එවැනි කාර්යාලයක ඵලදායී ලෙස වැඩ කරන්නේ කෙසේද. විවෘත අවකාශයේ ආකෘතියේ නිර්මාණාත්මක කාර්යාල

ශ්රම ක්රියාකාරකම්පුද්ගලයෙකු ඔහු වැඩ කරන සමාගමේ ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රය අනුව විවිධ ආකාරවලින් සංවිධානය කළ හැකිය. අද දින වැඩ ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීමේ වඩාත් පොදු ආකාරය වන්නේ කාර්යාලයයි. දියුණු සමාජයක බොහෝ දෙනෙක් මෙහි වැඩ කරති. විවිධ කාර්යාල වින්‍යාසයන් ඇත, ඒවායින් එකක් වන්නේ විවෘත අවකාශයේ වර්ගයයි.

විවෘත අවකාශයේ අර්ථ දැක්වීම

විවෘත අවකාශය යනු එක් විශාල කාමරයක සේවා ස්ථාන පිහිටා ඇති අතර තුනී කොටස් මගින් එකිනෙකින් වෙන් කරන ලද කාර්යාල අවකාශයේ පිරිසැලසුමකි. මෙම වර්ගය ඇමරිකාවේ ජනප්රිය වී ඇත. 20 වන සියවසේ මැද භාගයේදී එය පුළුල් ලෙස පැතිර ගියේය. අද, එක්සත් ජනපද කාර්යාල සේවකයින්ගෙන් 90% කට වඩා වැඩ කරන්නේ එවැනි පරිශ්‍රවල ය. ක්රමානුකූලව, මෙම වර්ගයේ කාර්යාල රුසියානු සංවිධාන විසින් "අල්ලාගෙන" ඇත.

වාසි සහ අවාසි

එවැනි කාර්යාල සංඛ්‍යාව ක්‍රමානුකූලව වැඩිවීම මූලික වශයෙන් හේතු වේ විශාල සංඛ්යාවක්ප්රතිලාභ.

ප්රධාන වාසි අතර:

1. කුලියට ඉතිරි කිරීම. බොහෝ සංවිධාන ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා පරිශ්රයන් කුලියට ගනී. විවෘත අවකාශය කාර්යාල-කොරිඩෝ වර්ගයකින් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට වඩා බොහෝ සංයුක්තව සේවකයින්ට නවාතැන් ගැනීමට උපකාරී වේ. ඒ අනුව, කුඩා ප්රදේශයක් යනු අඩු වියදම් වේ.
2. සේවකයින් අතර පහසු අන්තර්ක්‍රියා. සේවකයින් එකිනෙකාට සමීප වීම පැන නගින ගැටළු ඉක්මනින් විසඳීමට උපකාරී වේ. කාලය නාස්ති කරමින් විවිධ කාර්යාලවල දුවන්න අවශ්‍ය නැහැ.
3. වැඩිදියුණු කළ පාලනය. විවෘත අවකාශයක් සේවකයෙකුට බාහිර ක්‍රියාකාරකම්වල යෙදීමට ඉඩ නොදේ, මන්ද ඕනෑම මොහොතක ඔහු එසේ කිරීමෙන් තම ප්‍රධානියාට හසු විය හැකි බැවිනි.
4. කණ්ඩායම් ආත්මය. විවෘත අවකාශය සේවකයින්ට සමාන හැඟීමක් ඇති කරයි. කාර්යාල විවෘත වර්ගයකුඩා සංවෘත කණ්ඩායම් සෑදීමේ හැකියාව සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරයි.
5. සමගිය. විවෘත අවකාශය කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට තනි සමස්තයක් ලෙස දැනීමට උපකාරී වේ. ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සමස්ත අවධානය වැඩි වේ. සේවකයින් හවුල් වගකීම් පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා ගනී.
6. නවකයන්ගේ අනුවර්තනය වැඩි දියුණු වේ. වැඩ ක්රියාවලියේ අනිවාර්ය අංගයක් වන්නේ එහි නව සබැඳි මතුවීමයි. තම රාජකාරිය ආරම්භ කර ඇති සේවකයින්ට උපකාර සඳහා ඕනෑම පළපුරුදු පුද්ගලයෙකු වෙත පහසුවෙන් හැරවිය හැකිය. නවකයෙක් ද ඇත කෙටි කාලයමුළු කණ්ඩායමම දැන හඳුනා ගන්න.
7. ලේඛනගත කිරීමේ කාලය අඩු වේ. සියලුම ලිපි ලේඛන එක තැනක ඇත, එබැවින් ඒවා කාර්යාලවල එකතු කිරීමට අවශ්‍ය නොවේ.
8. උපකරණ පිරිවැය අඩු කිරීම. වැඩපොළවල සංයුක්ත සැකැස්ම ඔබට අවම වශයෙන් සම්බන්ධක වයර් මත ඉතිරි කිරීමට ඉඩ සලසයි. කාර්යාලීය උපකරණ මත ඉතිරි කිරීම් ද ලබා ගනී.
9. පාරිභෝගික විශ්වාසය වැඩි කිරීම. පර්යේෂණයට අනුව, යටි සිතින්, ගනුදෙනුකරුවන් විවෘත අවකාශයේ කාර්යාල පිරිසැලසුම් සහිත සමාගම් විශ්වාස කරයි.

ඕනෑම සංසිද්ධියක් මෙන්, විවෘත අභ්‍යවකාශ කාර්යාලවල අඩුපාඩු තිබේ:

1. ඝෝෂාකාරී පරිසරය. පුස්තකාලයක් හැර, බොහෝ මිනිසුන් රැස්වන ඕනෑම ස්ථානයක්, ඝෝෂාකාරී පරිසරයක් නිර්මාණය කරයි. හැකි හොඳම ආකාරයෙන්සේවකයින්ගේ කාර්ය සාධනය කෙරෙහි බලපායි; අඩු ආතති ප්‍රතිරෝධයක් ඇති පුද්ගලයින්ට ශබ්දය විශේෂයෙන් ප්‍රබල බලපෑමක් ඇති කරයි.
2. ආතතිය. සමහර සේවකයින්ගේ ස්නායු පද්ධතිය සඳහා නිරන්තර ශබ්දය සහ පුද්ගලික අවකාශය නොමැතිකම සැබෑ පරීක්ෂණයක් බවට පත්වේ. බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, මෙය කණ්ඩායමේ ක්රියාකාරිත්වයට අහිතකර ලෙස බලපාන අතර, නරක අතට හැරිය හැක චිත්තවේගීය පසුබිමපොදුවේ.
3. සොරකම. මෙහිදී අප අදහස් කරන්නේ පුද්ගලික බඩු බාහිරාදිය සොරකම් කිරීම නොව පෑන්, කඩදාසි, ස්ටේප්ලර් වැනි වැඩ අයිතම අතුරුදහන් වීමයි.
4. ගැටුම් වැඩි වීම. සෑම පුද්ගලයෙකුටම තමාගේම ඇත තනි ලක්ෂණ. විශාල සංඛ්යාවක් සිටින විට ඕනෑම ප්රශ්නයක් සම්බන්ධයෙන් සම්මුතියක් සොයා ගැනීම ඉතා අපහසුය උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින්. එය සරලයි, නමුත් එතරම් උණුසුම් නොවන දිනක කවුළුවක් විවෘත කළ යුතුද නැද්ද යන්න තීරණය කිරීම ඉතා අපහසුය.
5. රෝග පැතිරීම. එය එකතු වන ස්ථානවල විශාල සංඛ්යාවක්මිනිසුන්, වාතයෙන් බෝවන රෝග වඩා වේගයෙන් පැතිරෙයි. විවෘත කාර්යාල විධිවිධානයක් වේගවත් වේගයකින් කණ්ඩායම තුළ රෝග පැතිරීමට සෘජුවම දායක වේ.

සේවක සමාලෝචන

ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ, බොහෝ පර්යේෂකයන් විවෘත අභ්‍යවකාශ කාර්යාලවල වැඩ කිරීමේ පහසුව අධ්‍යයනය කර ඇත. අධ්‍යයනයන්ට අනුව, සේවකයින්ගෙන් බහුතරයක් කියා සිටින්නේ තමන්ට පුද්ගලික ඉඩක් නොමැති බවයි.

බොහෝ අය ගෘහස්ථ දේශගුණික තත්ත්වයන් ගැන ද පැමිණිලි කරති. සියල්ලටම වඩා, සේවකයින් මෙම වර්ගයේ කාර්යාලයේ ඝෝෂාකාරී පරිසරය ගැන පැමිණිලි කරති. ශබ්දය නිසා ඔවුන්ට අවධානය යොමු කිරීමට අපහසු වේ.

විවෘත අවකාශ කලාපයේ සේවක ඵලදායිතාව වැඩි කරන්නේ කෙසේද?

මෙම වර්ගයේ කාර්යාලවල ඵලදායිතාව අපේක්ෂා කිරීමට බොහෝ දේ ඉතිරි කරයි නම්, එය වැඩි කිරීමට උපකාර වන පියවර ගණනාවක් තිබේ:

1. ස්මාර්ට් කාමර පිරිසැලසුම. පළමු පියවර වන්නේ කාර්යාලයේ අභ්යන්තර සැලැස්ම විසඳීමයි. විවිධත්වයට පක්ෂව රැකියා ස්ථානයේ ප්‍රමිතිකරණය අත්හැරීම වඩා හොඳය. සේවකයින්ට වැඩ කිරීමට වඩාත් පහසු ස්ථානය තෝරාගැනීම අවශ්ය වේ. කාර්යාල අවකාශය තුළ ඔබ සඳහා විශාල වගුවක් ස්ථාපනය කළ යුතුය මහා සභා රැස්වීම්, සහ සේවා ස්ථානය අසල විනෝදාත්මක ප්රදේශයක් ද සන්නද්ධ කරන්න. සම්පූර්ණ කාර්යාල අවකාශය පැලෑටි වලින් පිරවීම ද වටී, නමුත් ඒවා වැඩ ක්‍රියාවලියට බාධා නොකරන පරිදි.
2. අභ්යන්තර පරිසරය සකස් කිරීමේ හැකියාව. සියලුම සේවකයින්ට උෂ්ණත්වය, ආර්ද්රතාවය සහ වායු සමීකරණ නියාමනය කිරීමට හැකි විය යුතුය. මෙය එක් එක් පුද්ගලයා සඳහා පිළිගත හැකි සේවා කොන්දේසි නිර්මානය කරනු ඇත.
3. ඉහළ කොටස් ප්රතික්ෂේප කිරීම. ඉහළ කොටස් කාර්යාලය පුරා ශබ්ද මට්ටම වැඩි කරන අතර පුද්ගලික අවකාශය වැඩි කිරීමේ බලපෑම ප්‍රායෝගිකව සාක්ෂාත් කරගත නොහැක.
   නීති රීති සැකසීම. එකිනෙකා කෙරෙහි සගයන්ගේ ආකල්පය නියාමනය කරන නීති මාලාවක් නොමැතිව ඕනෑම විශාල කණ්ඩායමකට කළ නොහැක. නිදසුනක් වශයෙන්, විශේෂ සංඥා හඳුන්වා දීම, හෙඩ්ෆෝන් නොමැතිව සංගීතයට සවන් දීම තහනම් කිරීම, ශබ්ද නඟා කතා කිරීම ආදිය නිර්දේශ කිරීම වටී.
4. නායකත්වය "ජනතාවට" සමීප විය යුතුය.. සාමාන්‍යයෙන්, කළමනාකරුවන් තමන් සඳහා වෙනම කාර්යාලයක් වෙන් කරන අතර සේවකයින් පොදු අවකාශයක වැඩ කරයි. ලොක්කා එය සංවිධානය කරන්නේ නම් රැකියා ස්ථානයඔහුගේ සේවකයින්ට සමීප වන අතර පුද්ගලික ගිණුමක් ප්රතික්ෂේප කරයි, ඔහු කණ්ඩායමේ ක්ෂුද්ර ක්ලමීටය වැඩිදියුණු කළ හැකි අතර, එමගින් ඵලදායිතාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරයි.
5. "නැවුම් වාතයේ හුස්ම. නැවුම් වාතයමොළයේ ක්රියාකාරිත්වය වැඩි කරන අතර කෝපය අඩු කරයි ස්නායු පද්ධතිය. එය විවිධ රෝග වලට එරෙහිව සටන් කිරීමට ද උපකාරී වේ. එමනිසා, ඔක්සිජන් නිතිපතා ගලායාම සහතික කරන කාර්යාලයේ සැපයුම් වාතාශ්රය ස්ථාපනය කිරීම වටී.

"විවෘත අවකාශය" ආකෘති කාර්යාලය පොදු අවකාශයේ මූලධර්මයට යටත් වේ, වචනාර්ථයෙන් "විවෘත අවකාශය". එවැනි කාර්යාල අවකාශයක සුපුරුදු අර්ථයෙන් තනි වැඩ කාමර නොමැත. විශාල සමාගමක දෙපාර්තමේන්තුවක් හෝ කුඩා සමාගමක සියලුම සේවකයින් පුටුවක්, මේසයක් සහ පරිගණකයක් ආකාරයෙන් තනි වැඩපොළවල් සහිත එක් විශාල කාමරයක සේවය කරයි, සමහර විට මෙය නොමැතිව (සේවා ස්ථානය විශ්වීය සහ බෙදා හදා ඇත) .

එවැනි කාර්යාලයක සේවය කර ඇති හෝ ඒ හා සමාන පුරප්පාඩුවක් පිළිබඳ ප්රවෘත්ති ලැබුණු බොහෝ දෙනෙක් එවැනි "අවුල් සහගත" මූලාශ්රය ගැන උනන්දු වෙති. පිළිතුර පැහැදිලිය - මෙය සාමාන්‍ය සේවකයින්ට සහ මධ්‍යම කළමනාකරුවන්ට පවා වැඩ කිරීමේ බටහිර ක්‍රමයයි.

කුමක් සඳහා ද?

ඓතිහාසිකව, වැඩබිම සංවිධානය කිරීම සඳහා එවැනි පද්ධතියක් දර්ශනය විය:

• කණ්ඩායම සහ විශේෂයෙන් එක් එක් සේවකයා කෙරෙහි වඩා හොඳ පාලනයක්.
• විශාලතම ආර්ථික ප්රතිලාභය.

නමුත් පැරණි පාසල් කාර්යාල සේවකයෙකුට ස්වභාවිකවම ප්රශ්නයක් ඇති වනු ඇත: පුද්ගලික අවකාශය ගැන කුමක් කිව හැකිද? පිළිතුර ක්ෂණිකයි - කිසිවක් නැත, සහ බොහෝ දෙනෙකුට, එවැනි පිළිතුරක් ඵලදායිතාවයේ අඩුවීමක් ඇති කළ හැකි අතර, සාමාන්යයෙන් එවැනි නිදහස් කාර්යාලයක් අවාසි ගොඩක් ඇත ... මුලින්ම බැලූ බැල්මට!

මානසික අසහනය අර්ධ වශයෙන් විසඳීම සඳහා, බොහෝ සමාගම් හිමිකරුවන්, නිදසුනක් වශයෙන්, පුද්ගලික අවකාශයේ පෙනුම නිර්මාණය කරන කුඩා කොටස් සමඟ වැඩබිමට වැටවල් යෙදීමට යොමු වන අතර මෙය වැඩ ක්‍රියාවලිය ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා නිවැරදි පියවරකි. මනෝවිද්යාත්මක තත්ත්වයසේවක.

කාලය තමන්ගේම ගැලපීම් කරයි

පොදුවේ ගත් කල, නවීන කාර්යාල සේවකයින් කාලය අමතක කළ යුතුය පුද්ගලික ගිණුම්, මක්නිසාද යත් සමාගමක, සෑම සේවකයෙකුම නිශ්චිත කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති යන්ත්‍රයක ප්‍රතිසමයකි. ඔව්, සෑම සේවකයෙකුම වැදගත් ය, නමුත් ව්‍යාපාරයේ සමස්ත සාර්ථකත්වය පුද්ගලික අපහසුතාවයන්, අභිලාෂයන්, චරිත ලක්ෂණ සහ වෙනත් අභිමතයන්ට වඩා වැදගත් ය. පුද්ගලික කාර්යාලවල සීමිත අවකාශය තුළ සමහර වැඩ කිසිසේත් කළ නොහැකි බව අමතක නොකළ යුතුය. සියල්ලට පසු, "එක් හිසක් හොඳයි, නමුත් දෙකක් වඩා හොඳයි" යන මූලධර්මය පරම්පරාගත අත්දැකීමක් වන අතර එය තරඟ කිරීමට අපහසුය. පැහැදිලිම උදාහරණයසෑම අතින්ම "සම්මත නොවන" කාර්යාලයක සාර්ථකත්වය ගූගල් හෝ ඒ වෙනුවට එහි ක්‍රියාකාරකම්වල සාර්ථකත්වයයි.

විවෘත අවකාශයේ කාර්යාලයේ අවාසි

විශාල පිරිසක් සහ ඔවුන්ගෙන් ආවේණික ඝෝෂාවක් සහිත පොදු ආයතනයකට සමාන ස්ථානයක වැඩ කිරීමේ ක්රියාවලිය දිගු පැහැදිලි කිරීම් අවශ්ය නොවේ.

"විවෘත අවකාශයේ" ශබ්දයට අමතරව, වෙනත් අප්රසන්න ලක්ෂණ ඇත:

• වැඩ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඇති නොහැකියාව; සගයන් සහ ප්‍රධානීන් සෑම දිශාවකටම ගැවසෙන නිසා ඔබේ හැසිරීම, නිවැරදි ඉරියව්, ඇඳුම් පැළඳුම් යනාදිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඔබට බල කරයි.
• ඔබේ පිටුපසින් නිරන්තර “සැක සහිත” චලනයන් පීඩා, ඔත්තු බැලීම සහ සාමාන්‍යයෙන් ඔබේ පුද්ගලයා කෙරෙහි අධික අවධානයක් යොමු කරන උමතුවක් ඇති කරයි, මෙය මනෝ විද්‍යා ologist යෙකුට ආත්මය සෙවීමේ සහ ස්වයං දැනුමේ දිගු හා අප්‍රසන්න ක්‍රියා පටිපාටියක් සඳහා සෘජු මාර්ගයකි.
• උෂ්ණත්වයේ අපහසුතාව. සමහර සගයන් සීතලයි, සමහර අය උණුසුම්යි, කොහේ හරි අප්රසන්න ගන්ධයක් ඇත, ආදිය.
• ආලෝකකරණයේ ගැටළු - පෙර කරුණට සමාන ය: සමහරක් ඉතා සැහැල්ලු ය, අනෙක් අය සන්ධ්‍යාවට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි.

මේ සියල්ලේ ප්‍රතිඵලය සහ උච්චතම අවස්ථාව කණ්ඩායම් හැඟීමේ ජයග්‍රහණය නොව නිරන්තර ගැටුම්, සැලසුම් සහ ව්‍යාපෘති කඩාකප්පල් වීමයි.

නමුත් එවැනි අපහසුතාවයන් විසඳිය හැකි බව සහතික කිරීමට අපි නිර්භීත වන අතර, ඊට අමතරව, බොහෝ දේ ඇත ධනාත්මක කරුණුවැඩබිම හා ශ්රම ක්රියාවලියේ සමාන සංවිධානයක් තුළ.

නැත්නම් සමහර විට වඩා හොඳ සඳහා?

ලිපිය අවසානයේ, අපි සැකය, අතෘප්තිය සහ විවෘත කාර්යාල පද්ධතියේ සම්පූර්ණ බිඳවැටීම යන දුක්බර වර්ණ තනුක කළ යුතුය. විශාල සමාගම්වල ගෘහස්ථ කාර්යාලවල සංඛ්‍යාලේඛන සහ විශේෂාංග පිළිබඳව සවිස්තරාත්මක දැනුමක් ලබා ගැනීමෙන් පසුව, විවෘත අවකාශයේ කාර්යාල පිළිබඳ සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් අවබෝධයක් විවෘත වේ:

මේ සියල්ල පරමාදර්ශී තත්වයන් යටතේ සහතික කර ඇත, නමුත් අපි සියල්ලෝම මිනිසුන්, පෞරුෂයන් සහ පුද්ගලයන් වන අතර, එබැවින් ප්රකාශනය ගැටුම් තත්ත්වයන්කිසිවකුට එය නැති කළ නොහැක. කෙසේ වෙතත්, මට්ටම් කිරීමට සහ සුමට කිරීමට උපකාර වන රහස් කිහිපයක් තිබේ සිංහයාගේ කොටසසෘණ.

අපි වැඩ කරමු, සහෝදරවරුනි! නිගමනයක් වෙනුවට

නීති

ඒකාබද්ධව සම්මත කරන ලද සාමූහික රීති සන්නිවේදනයේ සම්මතයන් වර්ධනය කරන අතර සහජීවනයේ සියලු මතභේදාත්මක සහ නිෂේධාත්මක අංශ නියාමනය කරයි.

කාමරය ක්රියාකාරී කලාපවලට බෙදීම

ඔබේ සේවකයන්ට ගන්ධයෙන් කෝපයක් ඇති නොකර පහසුවෙන් සුලු කෑමක් ගැනීමට මුළුතැන්ගෙය ඔබට උපකාරී වනු ඇත. විනෝදාස්වාද සහ විවේක කාමරයක් ඔබේ දිවා ආහාර විවේකයේදී විවේක ගැනීමට උපකාරී වන අතර, ක්‍රීඩා (ගුවන් හොකී, පිං පොං) ආධාරයෙන් ඔබට මතභේදාත්මක ගැටළු ඉක්මනින් හා සාමකාමීව විසඳා ගත හැකිය.

රැකියා ස්ථානයේ අවම පුද්ගලීකරණය

දැනටමත් සඳහන් කර ඇති අතර, ලස්සන ඡායාරූප කිහිපයක් මෙන්ම, සිහිවටනයක් ඔබට සෑදීමට උපකාරී වනු ඇත වැඩ කරන අවකාශයවඩාත් සුවපහසු සහ පිළිගැනීමේ. ඔබේ සේවා ස්ථානයේ පැනල් ඔබේ ප්‍රියතම වර්ණය (හැකි නම්) පින්තාරු කරන ලෙස ඔබට ඉල්ලා සිටිය හැකිය.

දුරකථන ඇමතුම් සංවිධානය කරන්න

පුද්ගලික ඇමතුම් සීමා කිරීම හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රතික්ෂේප කිරීම වැඩ කරන වෙලාව. ඔබගේ ජංගම දුරකථනයේ ශබ්දය නිවා දමන්න, සහ වැඩ කරන ස්ථානයේ සංඥා පරිමාව අඩු කරන්න.

ශබ්ද ආරක්ෂණය

හෙඩ්ෆෝන් භාවිතා කිරීම චිත්තවේගීය ආතතියෙන් මිදීමට, ශබ්දය ඉවත් කිරීමට සහ ඔබට වැඩ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි.

සුවඳයි

දිවා ආහාරය සඳහා මුළුතැන්ගෙයක් හෝ කෑම කාමරයක් සංවිධානය කර ඇත; ශක්තිමත් සුවඳ විලවුන් වැළැක්වීම සහ පුද්ගලික සනීපාරක්ෂාව පවත්වා ගැනීමෙන් එවැනි වැදගත් කරුණක් පහසුවෙන් විසඳා ගත හැකිය.

කාර්යාල කාර්ය සාධනය ප්රශස්ත කිරීම සඳහා, සේවකයින් ක්රියාත්මක කිරීම හා සන්නද්ධ කිරීම ප්රමාණවත් නොවේ නවීන පරිගණක, ඔබට අවම කාලයක් සමඟ ක්රියාවලියට සම්බන්ධ වීමට ඉඩ සලසයි. දෙපාර්තමේන්තු සහ විශේෂයෙන් වැදගත් විශේෂ ists යින් ස්ථානගත කළ යුත්තේ කොතැනද සහ කුමන පිළිවෙලටද යන්න ගැනද සිතා බැලිය යුතුය - එවිට ඔවුන් තම නිල රාජකාරි ඉටු කිරීමෙන් එකිනෙකාගේ අවධානය වෙනතකට යොමු නොකරයි. මත පදනම්ව, ඔබටම පිරිසැලසුම සංවර්ධනය කළ හැකිය තමන්ගේම අත්දැකීම්සහ අන්තර්ජාලයෙන් උපදෙස්, හෝ ඔබට ගෝලීය ජාලයේ බහුලව අඩංගු සූදානම් කළ විසඳුම් භාවිතා කළ හැකිය.

මෙම විසඳුම්වලින් එකක් වන්නේ සියලුම සේවකයින් සඳහා තනි සේවා ස්ථානයක් (විවෘත අවකාශයක්) නිර්මාණය කිරීමයි. "විවෘත අවකාශය" සංවිධානය කිරීම ගණනය කිරීමට වඩා අපහසු නැත, නමුත් විවෘත අවකාශයේ අවාසි ගැන අප අමතක නොකළ යුතුය - ඒවායින් බොහොමයක් තිබේ. පහත දැක්වෙන්නේ අපි කාර්යාලයක විවෘත අවකාශයක් සංවිධානය කිරීමේ මූලධර්ම, පිරිසැලසුමේ වාසි සහ අවාසි මෙන්ම මෙම පද්ධතියට සංක්රමණය කිරීමේදී ප්රධාන වැරදි ගැන කතා කරමු.

විවෘත අවකාශය යනු කුමක්ද?

විවෘත අවකාශය හෝ විවෘත අවකාශය යනු විවෘතභාවයේ මූලධර්මය අනුව වැඩබිම සංවිධානය කිරීමයි: සේවකයින්ගේ මේස එකිනෙකාගෙන් කිසිසේත් වෙන් නොකෙරේ, නැතහොත් මිනිස් උස හෝ ඊට අඩු තුනී කොටස් වලින් වෙන් කරනු ලැබේ. මෙම යෝජනා ක්‍රමය සිරගෙවල්වල සිට ඇමරිකානු කාර්යාල වෙත පැමිණියේය: සිරකරුවන්ගේ සෛල එහි තැන්පත් කර ඇත්තේ එලෙසයි, එමඟින් ආරක්ෂකයින්ට අවම උත්සාහයකින් උපරිම ප්‍රදේශය පාලනය කිරීමට ඉඩ ලබා දේ.

වැදගත්: නිසි සංවිධානයක් සහිතව, සේවකයින් සඳහා සුවපහසු ස්ථාන නිර්මාණය කිරීම, ඔවුන්ගේ පැමිණිලි සහ යෝජනා සැලකිල්ලට ගනිමින්, කාර්යාලයේ විවෘත අවකාශයේ පිරිසැලසුමක් හඳුන්වා දීමෙන් පසු ඵලදායිතාව පහත වැටීමට බිය විය නොහැක. අලෙවිකරුවන්ගේ පර්යේෂණ පෙන්නුම් කරන පරිදි, කාර්යක්ෂමව සිදු කරන ලද ප්‍රතිසංස්කරණ ආර්ථික හා නිෂ්පාදන දර්ශකවලට බලපාන්නේ නැති අතර නිසැකවම ව්‍යවසායයේ නීතිමය ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි බලපාන්නේ නැත.

විවෘත අවකාශයේ විකල්ප දෙකක් තිබේ:

• සම්පූර්ණයෙන්ම නොමිලේ සමඟ අභ්යන්තර අවකාශයකිසිදු බෙදීමක් හෝ වෙනත් සීමා නිර්ණය කිරීමේ ක්‍රම නොමැතිව. මෙම අවස්ථාවේ දී, සම-සේවකයින් වචනාර්ථයෙන් උරෙන් උර ගැටී වාඩි වී සිටිනවා පමණක් නොව (විශේෂයෙන් කාමරය අවහිර නම්), නමුත් මේස හෝ පරිගණක ඔවුන්ගෙන් කිසිවෙකුට පවරා නොමැති බැවින් ස්ථාන වෙනස් කිරීමටද හැකිය. සංස්කෘතිය ඇති රටවල ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා මෙම ආකාරයේ විවෘත අවකාශය බෙහෙවින් නිර්දේශ නොකරයි වැදගත්පුද්ගලික අවකාශයට ලබා දී ඇත. එහි නිරපේක්ෂ අර්ථයෙන් විවෘත අවකාශය වෙන් කර ඇති හෝ ඉතා සමාජශීලී නොවන සේවකයින් සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම නුසුදුසු ය: යෝජනා ක්රමය ක්රියාත්මක කිරීමේදී, ඔවුන් අහිමි වීමේ සම්භාවිතාව 100% ක් පමණ ඇති බව සේවායෝජකයා තේරුම් ගත යුතුය.

• කොටස්, පහත් බිත්ති, බැනර් ආදිය සමඟ.. සේවකයින්ට අවම වශයෙන් පෞද්ගලිකත්වය පිළිබඳ අර්ධ හැඟීමක් පවත්වා ගැනීමටත්, අන් අය දෙස බලා සිටීම වෙනුවට සන්සුන් වීමට සහ වැඩ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමටත් ඉඩ සලසයි. මෙම විකල්පය සන්නිවේදනය කිරීමට විශේෂ ආශාවක් නොමැති නමුත් සංවෘත පුද්ගලයින් සඳහා තවමත් පිළිගත නොහැකි විශේෂ ists යින් සඳහා සුදුසු වේ - “විවෘත අවකාශය” හඳුන්වාදීමත් සමඟ ඔවුන්ට සොයා බැලීමට සිදුවනු ඇත. නව රැකියාව, එය පැහැදිලිවම අප්රසන්න සේවා කොන්දේසි සඳහා භාවිතා කිරීමට හැකි වනු ඇතැයි සිතිය නොහැකි බැවින්.

උපදෙස්: විවෘත අවකාශය භාවිතා කිරීමට පෙර සංක්‍රමණය වන විට, සේවකයින්ගේ මතය සොයා ගැනීම හානියක් නොවේ - දිගුකාලීන සේවකයින් සහ නවකයන්. තරමක් පවා සමාජශීලී මිනිසුන්විවෘත අවකාශයේ ස්නායු අධි බරක් අත්විඳිය හැකි අතර, ශ්‍රම ඵලදායිතාවය පහත වැටීමට තුඩු දෙන අතර එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ව්‍යවසායයට පාඩු සිදු විය හැක. නව සේවකයින් සමඟ "සම්මුති විරහිත" බවට පත් වූ සේවකයින් වෙනුවට ආදේශ කිරීම හුදෙක් මෝඩ ය: මෙම නඩුවේදී, ගැටළුව විශේෂඥයා සමඟ නොව, අසතුටුදායක සේවා කොන්දේසි සමඟ ය.

ගෘහස්ථ තත්වයන් තුළ සිදු කරන ලද අධ්‍යයනයන්ට අනුව, සම්මත කාර්යාලයක සේවකයින්ගෙන් අඩකට වඩා විවෘත අවකාශයේ පිරිසැලසුම ගැන සෑහීමකට පත් නොවේ:

• 60% ක් අවට සිටින පුද්ගලයින් සහ උපකරණ වලින් ශබ්ද මට්ටම් වැඩි වීම ගැන පැමිණිලි කරයි;
• 55% - පුද්ගලික අවකාශය නොමැතිකම සහ ඔවුන්ගේ සිතුවිලි සමඟ තනිව සිටීමට ඇති නොහැකියාව නිසා ඇතිවන අපහසුතාව;
• 53% - අසතුටුදායක (ඉතා ඉහළ හෝ අඩු) කාමර උෂ්ණත්වය සහ අනෙකුත් අහිතකර සහ නියාමනය නොකළ දේශගුණික තත්ත්වයන් සඳහා;
• 50% - ස්නායු පද්ධතියට ආතතිය සමුච්චය වීමත් සමඟ පෙනෙන නින්ද සහ සාන්ද්‍රණය පිළිබඳ ගැටළු සඳහා.

ඉහත කරුණු මත පදනම්ව, අපට පහත නිගමනවලට එළඹිය හැකිය:

1. මිනිසුන්ගේ වැඩ සංවිධානය කිරීම සඳහා විවෘත අවකාශය සුදුසු නොවේ නිර්මාණාත්මක වෘත්තීන්සහ දැඩි මානසික වැඩවල නිරත වූ විශේෂඥයින්. "විවෘත" කාර්යාලයක අවධානය යොමු කිරීම කළ නොහැකි හෝ සේවකයාගෙන් වැඩි උත්සාහයක් අවශ්ය වන අතර, එය අනිවාර්යයෙන්ම වෘත්තීය දැවීමකට තුඩු දෙනු ඇත.
2. සාමාන්‍ය කාර්යාල රාජකාරි සමඟ කාර්යබහුල පුද්ගලයින් සංවිධානය කිරීම සඳහා විවෘත අවකාශය හොඳ විකල්පයකි: තොරතුරු සැකසීම, අයදුම්පත් ලබා ගැනීම හෝ සීතල ඇමතුම් ලබා ගැනීම. මෙම අවස්ථාවේ දී, එක් එක් සේවකයා අද්විතීය නොවන අතර සේවා යෝජකයා සඳහා විශේෂ වටිනාකමක් නියෝජනය නොකරන බැවින්, බරපතල කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැටුම සමඟ පවා සමාගමේ හිමිකරු කිසිවක් අවදානමට ලක් නොකරයි: ඔබට සැමවිටම නව අය බඳවා ගත හැකිය.

වැදගත්: විවෘත අවකාශය හඳුන්වාදීම කාර්යාලයේ නැවත සංවර්ධනය කිරීම සම්බන්ධ නම්, විශේෂයෙන්ම බිත්ති විසුරුවා හැරීම, ව්යවසායකයාට ප්රථමයෙන් අධීක්ෂණ බලධාරීන්ගෙන් ලිඛිත අවසරයක් ලබා ගැනීම වැදගත් වේ. එසේ නොමැති නම්, ඊළඟ පරීක්ෂණයෙන් පසුව, ඔහු අවම වශයෙන් දඩ මුදලක් ගෙවීමට සිදු වනු ඇත, සහ නරකම අවස්ථාවක, අනවශ්ය වැඩ සඳහා සැලකිය යුතු මුදලක් වැය කරමින්, පිරිසැලසුම ප්රතිෂ්ඨාපනය කරන්න.

විවෘත අවකාශයේ වාසි සහ අවාසි

කරගෙන යාමේදී මෙන්, කාර්යාලයක විවෘත අවකාශයේ වාසි සහ අවාසි සංසන්දනය කිරීමේදී, සෑම දෙයක්ම දැඩි ලෙස තනි පුද්ගලයෙකි: ව්යවසායකයෙකු අවධානය යොමු කළ යුත්තේ පොදු නිර්දේශ මත නොව, ඔහුගේ සමාගමේ සහ ඔහුගේ සේවකයින්ගේ ලක්ෂණ මත ය. කම්කරුවන්ගේ මනෝවිද්‍යාත්මක ලක්ෂණ, කණ්ඩායම තුළ වර්ධනය වී ඇති සම්ප්‍රදායන්, සන්නිවේදනයේ විශේෂතා සහ ඇත්ත වශයෙන්ම ගොඩනැගිල්ලක් ඉදිකිරීම සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්‍ය වේ - සමහර අවස්ථාවල “විවෘත අවකාශය” සංවිධානය කිරීම සරලවම කළ නොහැක. .

සාමාන්යයෙන්, විවෘත අවකාශයේ වාසි ඇතුළත් වේ:

1. මුදල් ඉතිරි කිරීම.අනෙකුත් සියලු දේ සමාන වන අතර, "විවෘත අවකාශයට" වඩා වෙන් වෙන් කාර්යාලවලට බෙදා වෙන් කර ඇති පරිශ්රයන් මිලදී ගැනීම හෝ කුලියට ගැනීම වඩා මිල අධිකය. ගොඩනැගිල්ලේ අළුත්වැඩියා කිරීම පිළිබඳ ප්රශ්නයක් නොමැත: අධීක්ෂණ බලධාරීන් විසින් ලියකියවිලි සහ සහතික කිරීමේ අදියර ඇතුළුව උසස් තත්ත්වයේ නැවත සංවර්ධනය කිරීමේ පිරිවැය පරිශ්රයේ තාවකාලික භාවිතයට වඩා තවමත් වැඩි වනු ඇත.
2. ඉඩ නිදහස් කිරීම.විවෘත අවකාශය වෙත සංක්රමණය වීමත් සමග, නව සේවකයින් හෝ උපකරණ ඔවුන් මත තැබීමෙන් "නිෂ්පාදන ප්රදේශය" ආසන්න වශයෙන් 1.3 ගුණයකින් වැඩි කිරීමට හැකි වේ. මේ අනුව, ව්යවසායයේ හිමිකරුට කුලියට දීම සහ (හෝ) අමතර ඉඩක් නඩත්තු කිරීම - හෝ ගබඩාවක් හෝ විනෝදාස්වාද ප්රදේශයක් සඳහා නිදහස් ඉඩ භාවිතා කළ හැකිය. මෙම තර්කය සේවකයින් විශාල සංඛ්‍යාවක් සිටින සංගත සඳහා විශේෂයෙන් බලවත් වන අතර, ඒ සෑම එකක්ම කොහේ හරි ස්ථානගත කළ යුතුය.
3. කාර්ය සාධනය වැඩි කිරීම.සේවකයින්ට කාමරයෙන් කාමරයට මාරු නොවී, නමුත් කොටසක් හෝ මුහුණට මුහුණලා එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම වඩාත් පහසු වේ. සංවිධානයේ සේවකයින් ගොඩනැගිල්ලේ මහල් කිහිපයක පිහිටා තිබේ නම් මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ: ඔබට කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව ආයතනික කතාබස් භාවිතයෙන් උපදෙස් ලබා ගත හැකි අතර, අත්සනක් ලබා ගැනීම සඳහා දිගු ගමනක් යාමට සිදුවනු ඇත, යම් කාලයක් ගත කිරීම. ගෘහස්ථ නිලධරයේ අසම්පූර්ණකම ගැන අප අමතක නොකළ යුතුය: බොහෝ විට සූදානම් කළ ලේඛන නැවත සකස් කළ යුතුය, එයින් අදහස් කරන්නේ සියලු විස්තර කරන ලද ක්රියාවන් නැවත සිදු කළ යුතු බවයි. විවෘත අවකාශය භාවිතා කිරීමේදී, සියල්ල වඩාත් පහසු වේ: ඔබේ පුටුවෙන් නැගිට පියවර කිහිපයක් ගන්න නිවැරදි දිශාවටනැතහොත් දාමය දිගේ අත්සන සඳහා ලේඛනය ඉදිරිපත් කරන්න.
4. වැඩ සාමූහිකයේ ප්‍රජාතන්ත්‍රීකරණය.අමාරුවෙන් CEOසහ ඔහුගේ නියෝජිතයන් සාමාන්‍ය සේවකයින් සමඟ එකම "විවෘත අවකාශයක" පිහිටා ඇත, නමුත් සාමාන්‍ය සේවකයින්, මධ්‍යම කළමනාකරුවන් සහ පහළ කළමනාකාරිත්වය සමඟ එකට සිටීම බාධක බිඳ දැමීමට සහ සගයන් අතර සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට උපකාරී වේ. කාර්යාලයේ සීමාවන් නොමැතිකම කණ්ඩායම තුළ පලුදු වූ සබඳතා වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී නොවන බව අප අමතක නොකළ යුතුය - සගයන් එකිනෙකා කෙරෙහි නිෂේධාත්මක ආකල්පයක් ඇත්නම්, එකිනෙකාට සමීප වීම ගැටුම උග්‍ර කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. .
5. යටත් නිලධාරීන් පාලනය කිරීම.සේවකයින් එකකට එකතු කළහොත් ප්‍රධානියාට නිරීක්ෂණය කිරීම වඩාත් පහසු වේ විවෘත අවකාශයතනි කාර්යාලවලට "අහඹු" චාරිකා සිදු කරනවාට වඩා. එපමනක් නොව, වෙනම කාමරවල නිරීක්ෂණ උපකරණ ස්ථාපනය කිරීම නුසුදුසු ය, එය නිසැකවම සේවකයින්ගෙන් බහුතරයක් මැදිහත්වීමක් ලෙස සලකනු ඇත. පෞද්ගලික ජීවිතය; ඒවා එකට තබා බාධාවකින් තොරව පාලනය කිරීම පහසුය.
6. අනුවර්තනය වීමේ වේගය.වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවකින් මාරු වූ නව සේවකයෙකු හෝ විශේෂඥයෙකු කාර්යාලවල ඇවිදිමින් හෝ ආයතනික කතාබහක දිගු පණිවිඩ ටයිප් කරනවාට වඩා, ඕනෑම වේලාවක අසල සිටින අයගෙන් උපදෙස් ඉල්ලා සිටිය හැකි නම්, ඔහු සාමාන්‍ය ප්‍රවාහයට වඩා වේගයෙන් ඒකාබද්ධ වනු ඇත.

විවෘත අවකාශයේ අවාසි:

1. බහුකාර්යතාව නොමැතිකම.එක් සමාගමකට සුදුසු ආකෘතියක් තවත් සමාගමකට පිළිගත නොහැකි අතර අනෙක් අතට. සදහා පළපුරුදු නායකයාව්යවසායන්, ඔවුන්ගේ සමාගමට විවෘත අවකාශයේ සංකල්පය යෙදීම අපහසු නැත, නමුත් තවමත් සම්පූර්ණයෙන් තේරුම් නොගත් නවක කළමනාකරුවෙකු සඳහා අභ්යන්තර ලක්ෂණඔහුට භාර දුන් කණ්ඩායමේ, මාරාන්තික වැරැද්දක් කිරීම අපහසු නැත, එය ව්‍යවසාය වසා දැමීමට නොවේ නම්, නිසැකවම සේවයෙන් පහ කිරීමට හේතු වනු ඇත.
2. පෞද්ගලිකත්වය නොමැතිකම.නිරතුරුවම සෝදිසියෙන් සිටින අතරතුර (සංවාදය තනිකරම ව්‍යාපාරයක් වුවද) දුරකථනයෙන් සන්සුන්ව කතා කිරීමට හෝ මිතුරන් සමඟ ගැටලුවක් සාකච්ඡා කිරීමට නොහැකිව සේවකයෙකුට නිල රාජකාරි ඉටු කිරීම දුෂ්කර වනු ඇත. ස්නායු මිනිසුන්ඔබේ පිටුපස සගයෙකුගේ හදිසි පෙනුම ඔබව බිය ගැන්වීමට හෝ කම්පනයට පත් කළ හැකිය; ඊට අමතරව, පසුකර යන පුද්ගලයෙකුට සගයෙකුට ජලය, තේ හෝ කෝපි වත් කළ හැකිය, නැතහොත් ඔහුගේ ඇඳුම් ආහාර වලින් පැල්ලම් කළ හැකිය. මෙය එතරම් බැරෑරුම් සිදුවීමක් නොවේ, නමුත් එය තවමත් වැඩ ගැටළු විසඳීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා නොදෙන අතර එය සිදුවීමේ හැකියාව බැහැර කිරීම වඩා හොඳය.
3. සේවකයින්ගේ සාන්ද්රණය නැතිවීම.අවධානය පවත්වා ගැනීම දුෂ්කර වන අතර ඔබ අසල වාඩි වී සිටින පුද්ගලයින්ගේ අවධානය වෙනතකට යොමු නොකිරීමට, බෙදීමකට පිටුපසින් වුවද. බොහෝ කම්කරුවන්ට මෙම කාර්යය සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට නොහැකි වනු ඇති අතර, එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ව්යවසාය ඵලදායිතාව අහිමි වනු ඇත - එබැවින් ලාභදායිතාවයෙන්.
4. රෝගාබාධ වැඩි වීම.දිගටම රැකියාවට යන අතරතුර සියලුම මිනිසුන් වරින් වර වෛරස් හා ආසාදනවලින් පීඩා විඳිති. අසනීප සේවකයෙකු වෙනම කාර්යාලයක වාඩි වී, අන් අය සමඟ අවම වශයෙන් අන්තර් ක්‍රියා කරන විට එය එක් දෙයක් වන අතර, පුද්ගලයෙකු සගයන් විසින් වට කර ඇති විට එය තවත් දෙයකි. ආසාදනය එකිනෙකාගෙන් "දාමයකින්" සිදු වන අතර, සුවය ලැබූ පුද්ගලයෙකු නැවත ආසාදනය වීමේ අවදානමක් ඇත; සහ වසංගතය පහව යන තුරු, සමාගමේ ලාභය අනිවාර්යයෙන්ම පහත වැටෙනු ඇත.
5. කණ්ඩායම තුළ නිරන්තර ගැටුම්.ඕනෑම හේතුවක් නිසා ඒවා මතු විය හැකිය: විවෘත හෝ සංවෘත කවුළුවක් හේතුවෙන්, වායුසමීකරණ යන්ත්රයක් සක්රිය හෝ අක්රිය වීම, ව්යවසායයේ කරදර, සොරකම් කිරීම හෝ හෙළා දැකීම පවා. පළපුරුදු නායකයෙකුට පවා සමූහයේ මනෝභාවය කළමනාකරණය කිරීම දුෂ්කර වන අතර කාලයත් සමඟ සාපේක්ෂ වශයෙන් හොඳින් සම්බන්ධීකරණය කරන ලද කණ්ඩායමක් අන්තර්ක්‍රියා කිරීමට ඇති උනන්දුව නැති වී ගිය සේවකයින්ගේ අසමාන කණ්ඩායම් බවට පත්විය හැකිය.

වැදගත්:අමතක නොකළ යුතු තවත් සාධකයක් වන්නේ පරිශ්රයේ ඉදිකිරීම් ලක්ෂණ වේ. අනුමැතියකින් තොරව සහ බර දරණ ව්‍යුහයන් ඉවත් කිරීමත් සමඟ ව්‍යවසාය විසින් ප්‍රතිසංවර්ධනය සිදු කළේ නම්, ඔබ අප්‍රසන්න විස්මයන් සඳහා සූදානම්ව සිටිය යුතුය - සිවිලිමේ “එල්ලෙන” සිට ගොඩනැගිල්ලේ තනි කොටස් කඩා වැටීම දක්වා. මෙය නිවැරදි කිරීම සම්මත, බෙදුණු කාර්යාල අවකාශයක් දිගටම භාවිතා කිරීමට වඩා දුෂ්කර හා මිල අධික වේ.

විවෘත අවකාශයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?

1. සෑම සේවකයෙකුටම සුවපහසු සේවා කොන්දේසි ලබා දෙන්න: ඔහුගේ සේවා ස්ථානය සන්නද්ධ කරන්න නවීන තාක්ෂණය, සහ සුවපහසු ආර්ද්රතාවය සහ උෂ්ණත්වය වැඩ කිරීමට ද අවස්ථාව ලබා දේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම විශේෂ ist යෙකුටම වෙනම වායු සමීකරණ යන්ත්‍රයක් ලබා දිය නොහැක, එබැවින් ඔබට සාමාන්‍ය විකල්ප සෙවීමට සිදුවනු ඇත, පරිපූර්ණ නොවේ, නමුත් සමස්ත කණ්ඩායමට සුදුසු ය.
2. සාමාන්‍ය ආලෝකයට අමතරව, ලක්ෂ්‍ය ආලෝක ප්‍රභවයන් සමඟ එක් එක් වැඩබිම සන්නද්ධ කරන්න. ජනේල මත තිර හෝ අන්ධ තිබිය යුතුය; සේවකයින්ගේ ඇස් පෙනීම ආරක්ෂා කරන ප්‍රති-පරාවර්තක ආලේපනයක් ද හානියක් නොවනු ඇත.
3. ශබ්ද මට්ටම අඩු කරන්න. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට උපකරණ වැඩිදියුණු කළ හැකිය, ශබ්ද ආරක්ෂණ ද්රව්ය සහ වෙනත් පවතින ක්රම භාවිතා කරන්න. සේවකයෙකු මත ශබ්ද බර අඩු වන තරමට, ඔහුගේ නිල රාජකාරි ඉටු කිරීම ඔහුට පහසු වේ - එබැවින් ඔහුගේ සමාගමට ආදායමක් උපයා ගන්න.

උපදෙස්: සේවකයින් සඳහා විවේක කාමරයක් සංවිධානය කිරීම ඉතා හොඳ අදහසක් වනු ඇත, ඔවුන් කණ්ඩායමක නිරතුරුව සිටීමෙන් විවේකයක් ගත හැකිය. පුද්ගලයෙකුට සමහර විට තනිව හෝ කුඩා සමාගමක සිටිය යුතු අතර, පරිසරය වෙනස් කිරීමට හොඳම ක්රමය වන්නේ මාරු කිරීමයි කෙටි කාලයක්වෙනම කාමරයකට.

විවෘත අවකාශය සංවිධානය කිරීමේදී වැරදි

විවෘත අවකාශය ක්රියාත්මක කිරීමේදී ප්රධාන දෝෂ ඇතුළත් වේ:

• කාර්යාලයේ ශබ්ද මට්ටම වැඩි වීම;
• රැකියා ස්ථානයේ මූලික පහසුකම් නොමැතිකම (උණුසුම, වාතාශ්රය, සාමාන්ය ආර්ද්රතාවය සහ යනාදිය);
• ඉතා ආක්රමණශීලී හෝ, ඊට පටහැනිව, ප්රමාණවත් ආලෝකයක් නොමැති වීම;
• එක් සේවකයෙකු හෝ කිහිප දෙනෙකු ස්ථානගත කිරීමේදී අපහසුතාවයට පත්වන දුර්වල සැලසුම් කිරීම;
• "විවෘත අවකාශයේ" වැරදි සංකල්පිත දෘශ්‍ය නිර්මාණය: ඕනෑවට වඩා දීප්තිමත්, අඳුරු හෝ මිනිසුන්ට කරදරකාරී;
• අවුල් සහගත කාමරය.

ඊට අමතරව, නොගැලපෙන දෙපාර්තමේන්තු එක ළඟ තැබීම අවාසියක් වනු ඇත - නිදසුනක් ලෙස, නීතිමය හෝ ගිණුම්කරණය, උපරිම සාන්ද්‍රණය අවශ්‍ය කරන වැඩ සහ නිරන්තර හා සාමාන්‍යයෙන් ඝෝෂාකාරී සංවාද ඇති විකුණුම් පුද්ගලයින්.

අපි එය සාරාංශ කරමු

කාර්යාලයක විවෘත අවකාශය යනු නවීන සංකල්පයක් වන අතර එමඟින් ඉඩ කුලියට ගැනීම සහ නඩත්තු කිරීමේ පිරිවැය අවම කිරීමට මෙන්ම අවකාශය වඩාත් කාර්යක්ෂමව භාවිතා කිරීමට ඉඩ සලසයි. විවෘත අවකාශයේ අනෙකුත් වාසි වන්නේ සේවකයින්ගේ ක්රියාවන් පාලනය කිරීමට සහ වැඩ ක්රියාවලීන්ගේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට ඇති හැකියාවයි. මීට අමතරව, එවැනි පිරිසැලසුමක් සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා කිරීම කළමනාකරණය සහ යටත් නිලධාරීන් අතර ඇති බාධක බිඳ දැමීමට උපකාරී වනු ඇත, ඔවුන්ගේ සබඳතා වඩාත් මිත්රශීලී වේ.

විවෘත අවකාශයේ අවාසි යනු රැකියා ස්ථානයේ ගැටුම් සහ වැරදි වැටහීම් ඇතිවීමේ සම්භාවිතාව වැඩි වීම, සාන්ද්රණය සම්පූර්ණයෙන්ම නොමැතිකම සහ අවධානය යොමු කිරීමට ඇති නොහැකියාවයි. විවෘත අභ්‍යවකාශ පරිසරයක සිටින රෝගී සේවකයෙකු තමා අවට සිටින අයට ආසාදනය වීමට 100% ක් පමණ සහතික වන අතර, උපරිම සගයන් සංඛ්‍යාවකට ආසාදනය සම්ප්‍රේෂණය කරයි. "විවෘත අවකාශය" හඳුන්වාදීම - දුෂ්කර තීරණය, ප්‍රමාණවත් අභිප්‍රේරණයකින් ව්‍යවසායයේ ප්‍රධානියා විසින් පිළිගත යුතු අතර ඊටත් වඩා හොඳ - කණ්ඩායම සමඟ විවෘත උපදේශනයෙන් පසුව.

විවෘත අවකාශයේ ආකෘතිය ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී, නමුත් ඒ සමඟම එය සමාගම් සේවකයින් අතර සතුටක් ඇති නොකරයි. අපගේ සමාලෝචනයේ මෙම ආකෘතියේ නිර්මාණාත්මක සහ සුවපහසු කාර්යාල සඳහා උදාහරණ අඩංගු වේ.

විවෘත අවකාශය (විවෘත අවකාශය)- කාර්යාල අවකාශය සංවිධානය කිරීම සඳහා නවීන ආකෘතියක් ලෙස සැලකේ. බොහෝ දෙනෙකුගේ මනසෙහි, මෙය යමෙකු නිරන්තරයෙන් දුරකථනයෙන් කතා කරන, සගයන් වැඩ ගැටළු සාකච්ඡා කරන සහ ලේඛන මුද්‍රණය කරන විශාල කාමරයකි. නිර්වචනය අනුව, එය එහි සුවපහසු විය නොහැක, එය අවධානය යොමු කිරීමට අපහසු වේ, සහ මුළු අවකාශය ඝෝෂාකාරී මී වදයකට සමාන වේ.
ආකෘතිය ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී, නමුත් ඒ සමඟම එය සමාගම් සේවකයින් අතර සතුටක් ඇති නොකරයි.
නමුත් දක්ෂ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන් සහ නිර්මාණකරුවන් ව්‍යාපාරයට බැස, සමාගම එහි සේවකයින්ගේ සුවපහසුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේ නම්, විවෘත අවකාශය වැඩ පහසු, සරල සහ උපරිම සුවපහසුව ඇති ස්ථානය බවට පත්වේ.

DROPBOX Inc. - වලාකුළු සේවා සමාගම
ස්ථානය: සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ
නිර්මාණය: Studio Rapt
ඡායාරූපය: DROPBOX සඳහා Kara BRODGESELL

Dropbox යනු වේගයෙන් වර්ධනය වන සහ ලොව පුරා නව කාර්යාල විවෘත කරන සමාගමකි. නමුත් සමාගම 2012 පෙබරවාරි මාසයේදී ගෙන ගිය සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි එහි මූලස්ථානය සන්නාමයේ දර්ශනයේ දර්ශකයක් ලෙස පවතී. "Dropbox නිෂ්පාදන ඔබගේ දත්ත සඳහා නිවහන වන සේම, Dropbox කාර්යාලය අපගේ සේවකයින් සඳහා නිවහනක් වීමට අපට අවශ්‍යය" යනුවෙන් සමාගමේ සැලසුම් සම්බන්ධීකාරක Molly Strong පවසයි. "අපට අවශ්‍ය වන්නේ එය මෙහි වැඩ කරන සෑම කෙනෙකුටම සැබවින්ම විශ්මයජනක අත්දැකීමක් වීමටයි."

කාර්යාල අවකාශය සැලසුම් කිරීම සඳහා නිර්මාණ චිත්‍රාගාරය සමඟ වැඩ කිරීමේදී, Dropbox හට හැකිතාක් නම්‍යශීලී බව පිළිබිඹු කිරීමට අවශ්‍ය විය - සමාගමේ අනාගත වර්ධනයට සහය වන දර්ශනයක් ලෙස සහ එහි සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ සේවා පරිසරය හැඩගස්වා ගැනීමේ හැකියාව ලෙස. සෑම සේවකයෙකුටම හෝ ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමකට නිදහසේ තමන්ගේම වැඩබිමක් නිර්මාණය කළ හැක - කාර්යාලයේ ඕනෑම තැනක සිට දත්ත වෙත ප්‍රවේශ වීම මෙය පහසු සහ සරල කරයි.

ලයිව්ෆයර්
ස්ථානය: සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ
නිර්මාණය: ස්ටුඩියෝ O+A
ඡායාරූපය: ජැස්පර් සනිඩෑඩ්

මාධ්‍ය සමාගමක් වන Livefyre සඳහා නව සැන් ෆ්‍රැන්සිස්කෝ මූලස්ථානය නිර්මාණය කිරීමට O+A ආරම්භ කළ විට, ඉලක්කය වූයේ සමාගමේ තරුණ පරපුර ඉස්මතු කර ස්වභාවික උණුසුමකින් අවකාශය ආරෝපණය කිරීමයි. විශේෂඥයන් ඔවුන්ගේ සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීම සඳහා වර්ණ පටිපාටිය පමණක් නොව, දැවයේ වයනය ද භාවිතා කළහ.

කාර්යාලයේ නිල් සහ ලා දුඹුරු බිත්ති සහ සිවිලිම් භෞතික අවකාශයේ සන්නාමයේ වර්ණ පිළිබිඹු කරයි. සහයෝගිතා සේවා ප්‍රදේශ සඳහා ඕනෑ තරම් ඉඩකඩ තිබේ. නමුත් තනිකඩයන් සඳහා නිහඬ වැඩබිම් නිර්මාණය කිරීමට ඉංජිනේරු කණ්ඩායම ද වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළහ. කාර්යාලයේ මෙම කොටස සිවිලිම මත දැනීම භාවිතා කරයි, එය සුවපහසු වාතාවරණයක් ප්‍රවර්ධනය කරන අතරම ශබ්දය මැකී යයි.

සමාගමේ ලොබියේ විශාල බහුමාධ්‍ය තිරයක් සහ බාර් කවුන්ටරයක් ​​බවට පරිවර්තනය කළ හැකි පිළිගැනීමේ මේසයක් ඇත. මෙය සමාගමේ දර්ශනයේ පිළිබිඹුවකි: වෙළඳ නාමයක් යනු බිත්තියේ ඇති ලාංඡනයක් නොව, වෙළඳ නාමය පිළිබඳ හැඟීමකින් පිරී ඇති සහ මිනිසුන් සහ ඔවුන්ගේ අදහස් වලින් පිරුණු කාර්යාලයකි.

EVERNOTE
ස්ථානය: සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ
නිර්මාණය: ස්ටුඩියෝ O+A
ඡායාරූපය: ජැස්පර් සනිඩෑඩ්

Evernote විට, සමාගමකි මෘදුකාංගසංවිධාන, වැඩි කිරීමට තීරණය කර ඇත වර්ග මීටරඔවුන්ගේ කාර්යාලය සහ එක් මහලේ සිට දෙකට මාරු වන විට, එවැනි අවකාශයක සමගිය පවත්වා ගන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන්ට අදහසක් නොතිබුණි. ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන් විසින් මහල් සම්බන්ධ කිරීම සඳහා අසාමාන්ය ක්රමයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, පඩිපෙළ ප්රයෝජනවත් සහ බහුකාර්ය බවට පත් විය. එය පඩිපෙළක් පමණක් නොවේ, එය සේවකයින්ට අවිධිමත් ලෙස හෝ සමූහ වශයෙන් රැස්විය හැකි බහු මට්ටමේ ආසන ප්‍රදේශයක් ද වේ - කියන්න, ආයතනික රැස්වීමක් සඳහා.

ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන් පිළිගැනීමේ ප්රදේශය සඳහා රසවත් විසඳුමක් ද සොයා ගත්හ. නිසා පිළිගැනීමේ කාර්ය මණ්ඩලය පූර්ණ කාලීනව සේවයේ යොදවා නැත; ඇතුල්වීමේ ප්‍රදේශයේ බාර් කවුන්ටරයක් ​​තැබීමට යෝජනා කරන ලදී. බාර්ටෙන්ඩර් - කාර්යාල කළමනාකරු ද වේ - අමුත්තාට යා යුතු ස්ථානය පෙන්විය හැකි අතර ඔහුට හෝ සේවකයින්ට කෑමට යමක් සූදානම් කළ හැකිය.

සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය මුලින් තීරණය කළේ කාර්යාල අවකාශය ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම සඳහා විශාල මුදලක් වැය නොකිරීමටය. එබැවින්, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන්ගේ සමාගම සරල සහ පිරිසිදු රේඛා සහ විසඳුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ අතර, අවසාන සැලසුමෙහි "උපක්‍රම" කිහිපයක් එකතු කරන ලදී. නිදසුනක් වශයෙන්, විනෝදාස්වාද ප්රදේශය තුළ ශාක සහිත බිත්තියක් දර්ශනය විය. මෙහි තබා ඇති ගෘහ භාණ්ඩ සම්මත කාර්යාලයට වඩා "නිවස" බව ද සඳහන් කිරීම වටී. එවැනි සරල පියවරක් සේවකයින්ට "නිවසේ" සුවපහසුව දැනීමට සහ සැබවින්ම ලිහිල් කිරීමට සහ විවේක ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

ගූගල්
ස්ථානය: ඩබ්ලින්
නිර්මාණය: Carmenzind Evolution
ඡායාරූපය: කැමෙන්සින්ඩ් පරිණාමය

Google හි Dublin කාර්යාලය ගොඩනැගිලි හතරක් පුරා පැතිරී ඇති මූල්‍ය සහ විකුණුම් සඳහා සමාගමේ යුරෝපීය මධ්‍යස්ථානය වේ. සමාගමේ කාර්ය මණ්ඩලය ජාත්‍යන්තර වීම සහ කාර්යාලයේ භාෂා කිහිපයක් කතා කරන නිසා, එය ක්‍රියාත්මක නොකිරීමට තීරණය විය. සංස්කෘතික සම්ප්රදායන්නිර්මාණයේ, නමුත් සමාගමේම දර්ශනය පිළිබිඹු කිරීමට.

නවෝත්පාදනය සැමවිටම ඔබේ මේසයේ සිදු නොවේ. ඩබ්ලින්හි ගූගල් කාර්යාල සැලසුම් කිරීමේදී, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පී චිත්‍රාගාරය Carmenzind බොහෝ චරිත සහිත වාර්ගික අවකාශයන් නිර්මාණය කළේය. නිදසුනක් ලෙස, මෙම හරිත කාමරය, එකවරම කැෆේ සහ සම්මන්ත්රණ ශාලාවකට සමාන වේ. සේවකයෙකු සෑම දිනකම එකම ස්ථානයේ කෝපි පානය නොකළ යුතු බව සමාගම විශ්වාස කරයි. එවැනි අවකාශයන් නිර්මාණය කිරීමේ අරමුණ වන්නේ ගොඩනැගිල්ල තුළ එහා මෙහා යාමට මිනිසුන් දිරිමත් කිරීමයි.

ක්‍රීඩා පිටි හරහා නිර්මාණශීලිත්වය උත්තේජනය කිරීම ආයතනික කාර්යාල Google බොහෝ දෙනා සලකන්නේ කළමනාකරණයේ අභිමතාර්ථයක් ලෙසය. නමුත් සමාගම සිතන්නේ වෙනස් ආකාරයකටය. Google එකේ ගොඩක් තරුණ කොල්ලෝ කෙල්ලෝ වැඩ කරනවා. නමුත් ඔවුන් නවීන, උගත් පුද්ගලයන් වන අතර විවේකයක් ඔවුන්ගේ කාර්යයට උපකාරී වන්නේ කෙසේදැයි දනිති. ක්රීඩා කිරීම හෝ තටාකයට යාම ඔවුන්ගේ චින්තනය සහ නිර්මාණශීලීත්වය සඳහා විශිෂ්ටයි.

ZENDESK
ස්ථානය: සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ
නිර්මාණය: නිර්මාණ Blitz
ඡායාරූපය: ZENDESK

Zendesk හි ඉඩකඩ සහිත කාර්යාලය සන්නාමයෙන් සරසා ඇත කොළවෙළඳ නාමය. වෙනම සේවා ස්ථාන සහ දිගු මේසසදහා එකට වැඩ කරනවානිර්මාණකරු සෙත් හැන්ලි "පිරිසිදු, ස්කැන්ඩිනේවියානු සෞන්දර්යය" ලෙස හඳුන්වන දේ පිළිබිඹු කරයි. හරිත පාසි බිත්තිය-එනම් ජීවත්වන, හුස්ම ගන්නා පාසි-දෘෂ්‍යමය වශයෙන් මහල් දෙක සම්බන්ධ කරයි, හයිග්ගේ හැඟීමක් ලබා දෙයි, එය ඩෙන්මාර්ක වචනයක් වන අතර එය "සුවපහසු" ලෙස පරිවර්තනය කරයි.

Zendesk හි මූලස්ථාන අවකාශය "වාතය, ආකර්ශනීය, නිහතමානී සහ සංකීර්ණ නොවන" ලෙස නිර්මාණය කර ඇත. මෙය සන්නාමයේම සෞන්දර්යාත්මක ප්‍රතිමූර්තිය වන අතර, එහි දර්ශනය මිත්‍රශීලී සහ බරපතල ආකල්පයඔබේ කාර්යයට. ඉහත ඡායාරූපයෙහි පඩිපෙළ යනු බිම් මහලේ කාමරවල සිට ගොඩනැගිල්ලේ වානේ කොටස දක්වා සංක්රමණය වීමයි. ඒ අතරම, එය සේවකයින් සඳහා විවේක ස්ථානයක් ලෙස සේවය කරයි.

AB GROUP Holding හි ව්‍යාපාරික මධ්‍යස්ථානවල කාර්යාල පරිශ්‍ර ඇති අතර එහිදී කුලී නිවැසියන්ට තම සේවකයන් සඳහා වැඩබිමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා විවෘත අවකාශයේ ආකෘතිය ආරක්ෂිතව භාවිතා කළ හැකිය. ඔබට ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් හි කාර්යාලයක් අවශ්‍ය නම්, ඔබට පිටුවේ විකල්ප තෝරා ගත හැක.

විවෘත අභ්‍යවකාශ කාර්යාල හෙන්රි ෆෝඩ් ඉංජිනේරුවන්ගේ කාර්යයේ සිට ප්‍රසිද්ධ වී ඇති අතර තවමත් ඒවායින් එකක් ලෙස පවතී ජනප්රිය වර්ගපිරිසැලසුම්. බොහෝ අධ්යයනයන් ඔප්පු කරයි විවෘත අභ්‍යවකාශ කාර්යාල ඉතා මෝඩ වීමට හේතු 9ක්.මෙම ආකෘතිය යල්පැන ගොස් ඇති බව: කාර්යාලීය ආකාරයේ කාර්යාලවලට වඩා වැඩ කාර්යක්ෂමතාව අඩු වන අතර සේවකයින් වේගයෙන් වෙහෙසට පත් වන අතර ඉටු කිරීමට අඩු කාලයක් ඇත.

විවෘත අවකාශයේ පැන නගින ප්රධාන ගැටළු:

1. මිනිසුන් සහ මෙහෙයුම් උපකරණ මගින් නිපදවන ශබ්දය.
2. "වගකිවයුතු" සගයෙකු අසනීප වී කාර්යාලයට පැමිණියහොත් ආසාදනය පැතිරීමේ අවදානම.
3. නිතර සිදුවන බාධා කිරීම් සහ රැස්වීම් හේතුවෙන් වැඩ කිරීමට නොහැකි වීම.

ඔබ උදේ හෝ සවස හොඳම වැඩ කරන්නේ නම්, ඔබේ සගයන් බොහොමයක් වැඩ නොකරන විට, සහ පැය දෙකකින් ඔබ අනෙක් හය තුළ නොකළ දේ ඉටු කරයි නම්, අපගේ නිර්දේශ දෙස සමීපව බලන්න.

කාර්යාලයෙන් පිටවීම

නම්‍යශීලී වැඩ කාලසටහන

ඔබගේ වැඩ ආකෘතිය එයට ඉඩ දෙන්නේ නම්, නම්‍යශීලී කාලසටහනකින් ප්‍රයෝජන ගන්න. සමහරුන්ට උදේ වැඩ කිරීම වඩා හොඳ සහ පහසු ය, ඔවුන්ගේ බොහෝ සගයන් තවමත් ඔවුන්ගේ සේවා ස්ථානයේ නොමැති විට, අනෙක් අය සවස් වරුවේ අවදි වේ.

ඔබේ biorhythms අනුගමනය කරන්න.

ඔබේ ලොක්කා සමඟ එවැනි කාලසටහනකට එකඟ වීමට අපහසු විය හැකිය, නමුත් එය අවම වශයෙන් උත්සාහ කිරීම වටී. කාර්යය සම්පූර්ණ කර ඇත්නම්, කුමන කාල පරිච්ඡේදයකදී එය සිදු කරන්නේ කුමන වෙනසද?

මා සේවය කළ ප්‍රකාශන ආයතනයේ භාවිතය මෙම ප්‍රවේශයේ ඵලදායී බව පෙන්නුම් කළේය. පාරිභෝගික සේවා සහ විකුණුම් පුද්ගලයින්ට සම්බන්ධ සේවකයින්ට පමණක් වැඩ කරන දිනය සඳහා පැහැදිලි ආරම්භක සහ අවසන් වේලාවක් තිබුණි. කතුවැකිය, උසස්වීම් සහ අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තු නිල වශයෙන් 10:00 ට වැඩ ආරම්භ කළ නමුත් එම දෙපාර්තමේන්තුව තුළ පවා රාත්‍රී බකමූණන්ට සහ කලින් නැඟී සිටින්නන්ට වෙනස්කම් තිබුණි.

අර්ධ දුරස්ථ වැඩ වෙත මාරු වීම

සක්‍රීය ශබ්ද-අවලංගු කරන හෙඩ්ෆෝන් පැළඳීමෙන් සමහර පුද්ගලයන්ට කරකැවිල්ල හෝ හිසරදය ඇති විය හැක. මෙහි කාරණය වන්නේ හෙඩ්ෆෝන් වල ගුණාත්මක භාවයෙන් නොව ව්‍යුහ විද්‍යාත්මක ලක්ෂණ වල ය නිශ්චිත පුද්ගලයාසහ එහි වෙස්ටිබුලර් උපකරණය.

මුදල් නාස්ති නොකිරීමට, මෙම හෙඩ්ෆෝන් ඇති මිතුරන්ගෙන් ඒවා දින කිහිපයක් සඳහා ණයට ගැනීමට ඉල්ලා සිටින්න, නැතහොත් මිලදී ගැනීමට පෙර, හෙඩ්ෆෝන් ඔබට නොගැලපේ නම් ආපසු ප්‍රතිපත්තිය ගැන ගබඩාවෙන් විමසන්න.

"පාරිභෝගික අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම" නීතියට අනුව 02/07/1992 අංක 2300-1 දරන රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීතිය "පාරිභෝගික අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම මත."සහ සිවිල් සංග්රහයේ 502 වගන්තිය, ඔබට මිලදී ගත් දින සිට දින 14 ක් ඇතුළත ගබඩාවට හොඳ තත්ත්වයේ භාණ්ඩ ආපසු ලබා දිය හැකිය. නමුත් මෙම හෙඩ්ෆෝන් තාක්ෂණික වශයෙන් සංකීර්ණ නිෂ්පාදන බව ගබඩාව අවධාරනය කළ හැකිය 1998 ජනවාරි 19 දිනැති අංක 55 දරන රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ නියෝගය., ආපසු ලබා දිය නොහැකි හෝ හුවමාරු කළ නොහැක.

අපි නැවත සංවර්ධනය කිරීමේ නිරතව සිටිමු

ඔබ වැඩ කරන ස්ථානයේ පිරිසැලසුම දෙස විවේචනාත්මකව බලන්න. ඔබට මුළුතැන්ගෙය සඳහා කැපවූ ඉඩක් තිබේද සහ එය පෙනෙන්නේ කෙසේද: වෙනම කාමරයක්, වැටක් හෝ මේසයක් මැද කාමරයේ කේතලයක් සහ කෝපි සාදන්නෙක්ද?

කෝපි සාදන්නා සහ අනෙකුත් ඝෝෂාකාරී ගෘහස්ත උපකරණ ප්රධාන කාමරයෙන් හැකි තරම් හුදකලා විය යුතුය. වෙනම වැටක් තිබේ නම්, එය සිවිලිමට ගෙන ඒම සහ මුළුතැන්ගෙය පොදු ප්‍රදේශයෙන් දොරකින් වෙන් කිරීමට එකඟ වීමට උත්සාහ කරන්න.

මුද්‍රණ යන්ත්‍ර සහ සිසිලන යන්ත්‍ර වැඩ කරන ප්‍රදේශවලින් හැකිතාක් දුරට පිහිටා තිබිය යුතුය.

කාර්යාලය ඝෝෂාකාරී සහ නිස්කලංක කලාපවලට බෙදිය යුතුය. අලෙවිකරුවන් සහ ක්‍රමලේඛකයින් එකට තැබීම දෙපාර්තමේන්තු දෙකටම නරක අදහසකි.

ඔබේ සේවා ස්ථානය සංවිධානය කරන්න එවිට ඔබට එහි සිටීම පහසු වනු ඇත, මන්ද අපි රැකියාවේදී වියදම් කරමු බොහෝදවස. සුවපහසු සේවා ස්ථානයක් යනු විවෘතභාවය සහ පුද්ගලික අවකාශය අතර සමබරතාවයකි. ඔබට පොදු අවකාශයෙන් ඉවත් නොවී මල්, කොටසක් හෝ ලොකරයක් සමඟ ඔබේ සගයන්ගෙන් හුදකලා විය හැකිය.

කාලය ඉතිරි කරන්න

විවෘත අවකාශයේ අන්තරාය වන්නේ සෑම සේවකයෙකුම පාහේ දුරින් සිටීමයි අතේ දිග. එබැවින් එවැනි පිරිසැලසුමක වාසිය ශාපයක් බවට පත් වේ, මන්ද ඔබ නිරන්තරයෙන් අවධානය වෙනතකට යොමු කරයි. ඒ අතරම, ඔබේ සගයාට හදිසි හා වැදගත් කාර්යයක් විය හැකි දේ ඔබට හදිසි සහ වැදගත් කාර්යයක් බවට පත්වේ.

රැස්වීම් උපලේඛනගත කිරීමේදී, අනිවාර්ය සහ වෛකල්පිත සහභාගිවන්නන් හඳුනා ගැනීමේ රීතිය පිළිපදින්න; සැලසුම් රැස්වීම අවසානයේ, කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා අවසාන තීරණ සහ නියමිත කාලසීමාවන් සහිත ප්‍රොටෝකෝලයක් සෑම කෙනෙකුටම යවන්න.

ඔබේ සගයන් කිසිවෙක් ඔබට ඔවුන්ගේ ප්‍රශ්නවලට බාධා නොකරන විට, ඔබේ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමට ඔබට පමණක් වන කාලය වෙන් කරන්න. ඔබ මුළු කණ්ඩායම සඳහාම වැදගත් කාල සීමාවක් සඳහා සූදානම් වන බව ඔබේ සගයන්ට කල්තියා දන්වන්න, එබැවින් යම් දිනක හෝ වේලාවක ඔබට බාධා නොකරන ලෙස ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න.

විවෘත අවකාශයේ වැඩ කිරීම සම්මුති මාලාවකි. ඔබ සහ ඔබේ ආසන්න පරිසරය සමඟ වෙනස්කම් ආරම්භ කරන්න, එවිට ක්‍රමයෙන් අනෙකුත් සගයන් නව ප්‍රමිතීන්ට හසු වනු ඇත. ඔබ කළමනාකරුවෙකු නොව සාමාන්‍ය සේවකයෙකු වුවද, ඔබට ඔබේ කාර්යාලයේ ජීවිතය යහපත් අතට වෙනස් කළ හැකිය. ණයට ගැනීම ප්රමාණවත්ය ක්රියාකාරී තත්ත්වයසහ ඔබේ අදහස් ප්‍රවර්ධනය කරන්න.

විවෘත අවකාශයේ වැඩ කිරීමේ ගැටළු විසඳන්නේ කෙසේදැයි අපට කියන්න?