දිනපතා සැලසුම් කිරීමේදී අයිසන්හවර් අනුකෘතිය. අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් - ඵලදායී කාල කළමනාකරණ ක්‍රමයක්

ආයුබෝවන්! මෙම ලිපියෙන් අපි වඩාත් ඵලදායී කාල කළමනාකරණ මෙවලමක් ගැන කතා කරමු - Eisenhower matrix.

අද ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත:

• Eisenhower Matrix යනු කුමක්ද;
• ඔබට matrix භාවිතා කළ හැක්කේ කෙසේද? එදිනෙදා ජීවිතය(උදාහරණ සමඟ);
• කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට ඔබට උපකාර වන තාක්ෂණික ක්රම මොනවාද?

"කරන්න දෙයක් නැතිනම් සවස් වන තුරු දිගු දවසක්" යයි පවසයි ජන ප්රඥාව. කාලයට එරෙහිව තරඟ කරන කාර්යබහුල පුද්ගලයින්ගෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් පුරාවෘත්තයන් පැන නගී: “අපි දවසට විසිපස්වන පැයක් එකතු කරන්නේ කෙසේද?”

බහුකාර්ය තත්වයන් තුළ, ඉක්මනින් හෝ පසුව සෑම ව්යාපාරිකයෙක්ම කාල සම්පත් නිසි ලෙස බෙදා හැරීමේ ප්රශ්නයට මුහුණ දෙයි. ආරම්භක කොන්දේසි පෘථිවියේ සෑම වැසියෙකුටම සමාන වේ - පැයකට නියත වශයෙන්ම සෑම කෙනෙකුටම මිනිත්තු හැටක් ඇතුළත් වේ. නමුත් මිනිසුන් තම කාලය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න අතර විශාල වෙනසක් ඇති කරයි සාර්ථක පුද්ගලයෙක්සහ සදාකාලික පරාජිතයෙක්.

කාලය සංවිධානය කිරීමේ ක්‍රමයක් ලෙස අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස්

කාල කළමනාකරණය, හෝ, නිශ්චිත ක්‍රියාකාරකම්වල කාර්යක්ෂමතාව සහ ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා වැය කරන කාලය පිළිබඳ සවිඥානික පාලනයකි.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් ව්‍යාපාර සහ පුද්ගලික කාර්යයන් සඳහා ප්‍රමුඛත්වය දීමට භාවිතා කරන ජනප්‍රිය කාල කළමනාකරණ මෙවලම්වලින් එකකි. එය පදනම් වී ඇත්තේ, ඒවායේ වැදගත්කම සහ හදිසිභාවය අනුව, සියලු සිද්ධීන් කාණ්ඩ හතරකට බෙදීමේ මූලධර්මය මත ය. න්‍යාසය කෙටි හා මධ්‍ය කාලීන සැලසුම් සඳහා භාවිතා කිරීමට වඩාත් පහසු වේ.

මෙම ප්‍රවේශය සොයාගනු ලැබුවේ දෙවන ලෝක යුධ සමයේදී යුධ හමුදා ජෙනරාල්වරයෙකු වූ සහ පසුව එක්සත් ජනපදයේ තිස් හතරවන ජනාධිපතිවරයා වූ ඩ්වයිට් ඩේවිඩ් අයිසන්හවර් විසිනි. දේශපාලනඥයා සෑම විටම ඔහු වටා සිටින අයව අගය කළේ සෑම දෙයක්ම කිරීමට ඔහුට ඇති හැකියාව නිසාය.

වරක් ඇමරිකානුවෙක් සමහරක් ගැන නිෂ්ඵල ලෙස සෙවීය ඵලදායී ක්රමයක්කාලය කළමනාකරණය කරන්න, පවතින ඒවා අතර එය සොයා නොගෙන එය ස්වාධීනව සංවර්ධනය කරන්න. Time Matrix එහි සරල බව සහ ප්‍රතිභාව තුළ තවමත් විශ්මයජනක වන අතර ලොව පුරා මිලියන සංඛ්‍යාත ජනතාවක් සැලසුම් කිරීම සඳහා එය භාවිතා කරයි.

දෘශ්‍යමය වශයෙන්, ප්‍රමුඛතා අනුකෘතිය හතරැස් හතරකට බෙදා ඇත, එහිදී දේවල් කාණ්ඩවලට ගැලපේ: වැදගත් සහ හදිසි, වැදගත් සහ හදිසි නොවන, නොවැදගත් සහ හදිසි, නොවැදගත් සහ හදිසි නොවන.

න්‍යාසය භාවිතා කරන්නාට ඔහුගේ සියලු සැලසුම් ක්‍රියාකාරකම් මෙම හතරැස් වලට ඇතුළත් කරන ලෙස ඉල්ලා සිටී. වඩාත් ලොකු වැඩක්පුද්ගලයෙකු මෙම ක්ෂේත්‍ර අතර තේරීමක් කරන විට නිශ්චිතවම සිදු වේ, එමඟින් පළමුව කළ යුතු දේ සහ දෙවනුව කළ යුතු දේ තීරණය කරයි.

හතරැස් වල ලක්ෂණ

හතරැස් A: වැදගත් සහ හදිසි

මෙම ක්ෂේත්‍රය පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතයේ ප්‍රමුඛතා ක්ෂේත්‍රවලට අදාළ වන සහ ප්‍රමාද කළ නොහැකි කරුණු වාර්තා කිරීමට භාවිත කළ යුතුය. මෙම ක්ෂේත්‍ර සාමාන්‍යයෙන් පවුල, වෘත්තිය (ශිෂ්‍යයින් සඳහා - අධ්‍යයනය), සෞඛ්‍යය සහ ආරක්ෂාව වේ.

මෙම අවස්ථා පහත ප්‍රකාශයන්ට අනුරූප වේ:

1. නුදුරු අනාගතයේ දී මෙය කිරීමට අපොහොසත් වීම ඔබේ දිගුකාලීන ජීවන ඉලක්කයකින් සැලකිය යුතු ලෙස ඔබව ඈත් කරනු ඇත.

උදාහරණයක්.නුදුරු අනාගතයේ දී ඔබ උසස්වීමක් අපේක්ෂා කරයි. හැකි ඉක්මනින් ප්‍රගති වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කරන ලෙස කළමනාකරු ඔබෙන් ඉල්ලා සිටී. එය වැදගත්ද? ඔව්, ඔබට අවස්ථාව මග හැරීමට අවශ්‍ය නැති නිසා වෘත්තීය. මේක හදිසිද? ඔව්, දැන් ඔබේ කාර්ය සාධනය පෙන්වීමට කාලයයි.

1. ඉක්මනින් වෛද්‍ය ප්‍රතිකාර ලබා ගැනීමට අපොහොසත් වීම භයානක ප්‍රතිවිපාක ඇති කළ හැකිය.

උදාහරණයක්.ඔබට දත් කැක්කුමක් තිබේ. වැදගත්? සෞඛ්යයට සම්බන්ධ සෑම දෙයක්ම සෑම විටම වැදගත් වේ. හදිසියේ? ඔබට ඔබේ දත් අහිමි වීමේ අවදානමක් ඇති අතර වේදනා නාශක මත දිගු කල් පවතින්නේ නැත.

චතුරස්රය B: වැදගත් සහ හදිසි නොවන

සාර්ථක පුද්ගලයින් ඔවුන්ගේ බොහෝ කාර්යයන් මෙම චතුරස්රයේ සිදු කරයි. මෙය දෛනික කටයුතු, ජීවිතයේ සෑම අංශයකම ප්‍රධාන අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා නොවරදවාම සේවය කරයි. ඒවා සියල්ලම වැදගත්, නමුත් A quadrant හි සිදු වන පරිදි හදිසියක් නොමැත.

සාර්ථක පුද්ගලයෙක් තම වැදගත් කටයුතු හදිසි තත්වයකට ගෙන එන්නේ නැත, නමුත් ඒවා ක්‍රමයෙන් සම්පූර්ණ කරයි. ඔහුට බොහෝ විට කල්පනාකාරීව තීරණ ගැනීමට කාලය තිබේ, ඔහුගේ අනාගත ගඩොල් ගඩොල්වලින් තැනීම.

මෙම කලාපයට ජීවිතයේ ප්‍රමුඛතා ක්ෂේත්‍රවලට කෙලින්ම සම්බන්ධ සියලුම එදිනෙදා ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත් වේ: රැකියාව, පවුල, ස්වයං සංවර්ධනය, සෞඛ්‍යය.

ඔවුන්ට තනි නිර්ණායකයක් අදාළ වේ:

• කාර්යය සම්පූර්ණ කළ යුතුය, නමුත් වැදගත් හා හදිසි දෙයක් පැමිණෙන්නේ නම් එය ටික වේලාවකට කල් දැමිය හැකිය.

උදාහරණයක්.ඔබ ක්‍රමලේඛකයෙකු වන අතර ඔබ විසින් ලියන ලද වැඩසටහන සඳුදා වන විට ඉදිරිපත් කළ යුතුය. අද බ්‍රහස්පතින්දා පමණි, ඔබ සියල්ල සූදානම් කර ඇත, නමුත් සියල්ල නැවත හොඳින් පරීක්ෂා කර බැලීම සඳහා සිකුරාදා දක්වා ඔබේ වැඩ ඉදිරිපත් කිරීම කල් දැමීමට ඔබ තීරණය කළා.

ප්‍රමාණවත් අවධානයක් ලබා නොදුනහොත් B චතුරශ්‍රයේ ඇති අවස්ථා A චතුරශ්‍රය වෙත සංක්‍රමණය විය හැක. ඔබගේ ඉලක්කය මෙය සිදුවීම වැලැක්වීමයි. ඔබගේ පාලනයෙන් ඔබ්බට ගිය හේතු නිසා වැදගත් කාරණයක් හදිසියේම දිස්වන බව සිදු වේ. නමුත් බොහෝ විට අප විසින්ම වෛද්‍යවරයකු සමඟ වැළැක්වීමේ පරීක්ෂණ නොසලකා හරිමින් සහ නියමිත දිනට වැදගත් කාර්යයන් නිම කිරීම කල් දමමින් මෙම තත්වයට ගෙන එයි.

චතුර්ථ S: නොවැදගත් සහ හදිසි

මෙම කර්තව්‍යයන් ඔබගේ ප්‍රධාන ප්‍රමුඛතා වලින් යම් දුරකට පිහිටා ඇත, නමුත් ඒවා කිරීමෙන් ඔබේ ජීවිතය වඩාත් සුවපහසු වන අතර කාලයත් සමඟ ඔබට හොඳින් සේවය කළ හැක.

මෙම ප්‍රදේශය තුළ ඔබ ආචාරශීලී බවින් හෝ අවශ්‍යතාවයෙන් සහභාගි වන රැස්වීම් සහ සංවාද අඩංගු වේ, ඉතා සමීප නොවන පුද්ගලයින්ගේ උපන් දින, අනපේක්ෂිත ගෙදර දොරේ වැඩ සහ සමහර වැඩ කටයුතු ඇතුළත් වේ.

මෙම චතුරස්රයේ කටයුතු පහත ලක්ෂණ ඇත:

1. මෙම කාර්යය ඉක්මනින් සම්පූර්ණ කිරීම උපකාරී වනු ඇත.

උදාහරණයක්.ඔබ වායු සමීකරණ යන්ත්‍රයක් මිලදී ගැනීමට සැලසුම් කරමින් සිටි අතර එක් දිනක් පමණක් පවතින අලෙවියක් ගැන අසා ඇත. වැදගත්? නැහැ, විශේෂයෙන්. ඔබ සැලසුම් කළාට වඩා අඩු මිලට වායු සමීකරණ යන්ත්‍රයක් මිලට නොගත්තොත් ලෝකය කඩා වැටෙන්නේ නැත. හදිසියේ? ඔව්, විකිණීම එක් දිනක් සඳහා වලංගු වේ. හොඳ ප්රසාද දීමනාවක්: හදිසි මිලදී ගැනීමක් ඔබේ පවුලේ අයවැයෙන් ටිකක් ඉතිරි කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

1. වක්‍රව, මෙම කර්තව්‍යයන් සම්පූර්ණ කිරීම, මෙය සහතික කර නොමැති වුවද, යටින් පවතින ඉලක්කවලට ප්‍රතිලාභ ලැබිය හැකිය.

උදාහරණයක්.ඔබ මාධ්‍යවේදියෙක්. ඔබට භෝජන සංග්‍රහයකට ආරාධනා කර ඇත, එහිදී ඔබ උනන්දුවක් දක්වන පුවත්පතේ කතුවරයා පැමිණිය හැකිය. වැදගත්? විශේෂයෙන් නොවේ, සෑම දෙයක්ම ඉතා අපැහැදිලි ය. හදිසියේ? ඔව්, භෝජන සංග්‍රහය සදහටම නොපවතින බැවින්, ඔබ තීරණයක් ගත යුතුය - එක්කෝ යන්න හෝ නොකිරීම.

මෙම චතුරශ්‍රයෙන් නඩුවක් පැවරීමට ඔබ යමෙකු සොයා ගනු ඇත. ඔබේ සහකරු හෝ සහකාරිය, හඳුනන අය, සගයා, යටත් නිලධාරියා ඔබ වෙනුවෙන් නොවැදගත් හදිසි වැඩ කිහිපයක් කළ හැකිය.

Quadrant D: නොවැදගත් සහ හදිසි නොවන

මෙම චතුරස්රයේ සියලු කරුණු ව්යාපාර සහ විනෝදාස්වාදය ලෙස බෙදිය හැකිය. කළ යුතු දේවලට ඔබේ සුවපහසුව සහතික කරන සහ ඔබ සහ ඔබේ ජීවිතය වඩාත් අලංකාර කරන කාර්යයන් ඇතුළත් වේ (උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ ගැන සැලකිලිමත් වීම පෙනුම), නමුත් කාරණය යම් කාලයක් බලා සිටිය හැක.

කාන්තාවක් සඳහා, මෙය මැණික්සර් විශේෂඥයෙකුගේ පැමිණීම විය හැකිය; පිරිමියෙකු සඳහා, එය ඔහුගේ මෝටර් රථය සේදීම විය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම දේවල් තමන් තුළම වැදගත් වන නමුත් ඔබේ ජීවිතයේ ප්රධාන ක්ෂේත්ර සම්බන්ධයෙන් නොවේ.

දෙවන කණ්ඩායමට ප්රසන්න විනෝදයක් ඇතුළත් වේ. මෙම කාර්යයන්ගෙන් ප්‍රයෝජනයක් නොමැති බව සාමාන්‍යයෙන් විශ්වාස කෙරේ, ඒවා "කාලය නාස්ති කරන්නන්" ලෙස හැඳින්වේ, ඒවා මිනිසුන් නොකරන දේවල් ලෙස ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ, ඒවායින් මිදීම ප්‍රශංසනීය ඉලක්කයකි.

කෙනෙකුට කතා කළ හැක්කේ ඉතා නිශ්චිතව පමණි නරක පුරුදුදුම්පානය සහ ශක්තිමත් මත්පැන් ක්රමානුකූලව පානය කිරීම වැනි. සමාජ ජාල වල සන්නිවේදනය කිරීම, සැහැල්ලු චිත්‍රපට නැරඹීම, සමාජ ශාලාවල ගැවසීම, පරිගණක ක්‍රීඩා කිරීම වැනි දේවල් සඳහා උදාහරණ - මේ සියල්ල පුද්ගලයෙකුට සිටීමට අයිතියක් ඇති අතර එය ඔහුට ලිහිල් කර ඔහුට සතුටක් ලබා දෙන්නේ නම් ඔහුට අවශ්‍ය වේ.

පළමුව, පුද්ගලයෙකු රොබෝවෙක් නොවේ, ඔහු ආත්මය සඳහා පමණක් යමක් කළ යුතුය.

දෙවනුව, නොවැදගත් සහ හදිසි නොවන කාරණා ප්රයෝජනවත් විය හැකිය. බොහෝ පරිගණක ක්රීඩාචින්තනය වර්ධනය කිරීම, සමාජ ජාල වල සන්නිවේදනය සිතුවිලි ප්රකාශ කිරීමට ඔබට උගන්වයි, සමාජ ශාලාවල නැටුම් ඔබව උණුසුම් කිරීමට උපකාරී වේ. මීට අමතරව, ක්රියාකාරිත්වයේ වෙනසක් හොඳම විවේකය බව බොහෝ කලක් තිස්සේ දැනගෙන ඇත.

මෙම චතුරස්රය සඳහා ප්රධාන කොන්දේසිය වන්නේ එය අත්පත් කර ගැනීමට ඉඩ නොදීමයි බොහෝ දුරටඔබේ කාලය සහ ඔබව ජීවිතයේ ඉදිරියට ගෙන යන ප්‍රධාන දේවල් නොසලකා හරින්න.

අයිසන්හවර් න්‍යාසය ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද?

එබැවින්, න්යායික කොටස සමාලෝචනය කිරීමෙන් පසුව, ඔබට අනුකෘතියේ බලපෑම ඔබටම අත්විඳිය හැකිය.

1. ඔබගේ පළමු පර්යේෂණාත්මක දිනට පෙර සවස, නියමිත දිනට දිනපොත විවෘත කර පිටු හතරක පැතිරීමක් අඳින්න. matrix හි පෙන්වා ඇති පරිදි ඒවා ලේබල් කරන්න. ඔබට දිනපොතක් නොමැති නම්, ඔබට නිතිපතා පත්රයක් ගත හැකිය. ඔබ සැමවිටම ටැබ්ලටයක් හෝ ලැප්ටොප් පරිගණකයක් රැගෙන යන්නේ නම්, ඔබට Excel හි matrix එකක් සෑදිය හැක.
2. වෙනම කඩදාසි පත්‍රයක, ඔබ හෙට කිරීමට අදහස් කරන සියලුම දේවල් තීරුවක ලියන්න (matrix හි ඇති සියලුම දේවල් ඉක්මනින් බෙදා හැරීමේ කුසලතාව ඔබ ලබා ගත් විට, ඔබට මෙම අයිතමය තවදුරටත් අවශ්‍ය නොවනු ඇත).
3. අවස්ථා එකින් එක කියවා එක් එක් න්‍යාසයේ සුදුසු චතුරස්‍රයට නැවත ලියන්න. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ප්රශ්න දෙකකට පමණක් පිළිතුරු දිය යුතුය: එය වැදගත්ද? එය හදිසිද?

1. කඩදාසි අනුවාදයේ දී, එක් එක් ක්ෂේත්‍රය තුළ නිදහස් ඉඩක් තබන්න - හෙට ඔබට කළ යුතු වෙනත් දේවල් මතක තබා ගෙන ඒවා එකතු කරන්න.
2. දැනටමත් සම්පූර්ණ කර ඇති කාර්යයන් සලකුණු කාරකයක් (වර්ණය) සමඟ ඉස්මතු කරන්න.
3. දවස අවසානයේදී, සම්පූර්ණ නොකළ කාර්යයන් ඊළඟ දිනට මාරු කරන්න (ඒවා දිනපොතේ නව පැතිරීමක නැවත ලිවීමට හෝ නව එක්සෙල් ටැබයකට පිටපත් කිරීමට වග බලා ගන්න - එසේ නොමැතිනම් ඒවා "අහිමි" වනු ඇත).
4. ඔබගේ අනුකෘතියේ සියලුම “වර්ණ” කොටස්, එනම් සම්පුර්ණ කරන ලද සියලුම කාර්යයන් සමාලෝචනය කිරීමට දවස අවසානයේදී ඇති සතුට ප්‍රතික්ෂේප නොකරන්න. දවස නාස්ති නොකළ ව්‍යාපාරිකයෙකුගේ තෘප්තිය ඔබට දැනෙනු ඇත.

සම්පුර්ණ කරන ලද අයිසන්හවර් අනුකෘතියක උදාහරණය

අපගේ උදාහරණය සමඟ, අපි පෙර ඡේදයේ උපදෙස් දුන් පරිදි කරන්නෙමු - පළමුව අපි සියලුම අවස්ථා පේළියක ලියා, පසුව ඒවා අනුකෘතියේ බෙදා හරිමු. පළමු පුද්ගල උදාහරණයේදී, වෘත්තීය සම්බාහන චිකිත්සකයෙකු පිළිබිඹු කරනු ඇත.

මෙන්න ඔහුගේ දවසේ කාර්ය ලැයිස්තුව (පාඨකයාට වැදගත්කමේ සහ හදිසිතාවයේ තරම තේරුම් ගැනීමට විවරණ සහිතව):

• අද සම්බාහන 4 ක් ඇත: 9 ට, 11 ට, 15 ට, 20 ට (විවේක කාලය තුළ මම වෙනත් දේවල් කරන්නෙමි);
• ගිණුම්කරණ දෙපාර්තමේන්තුවට යන්න (කොන්ත්රාත්තුව අනුව, සම්බාහනය සඳහා පිරිවැයෙන් 60% ක් ලැබිය යුතුය, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම මට ලැබෙන්නේ 50% ක් පමණි - ඇයිදැයි සොයා බලන්න);
• බළලාට ආහාර මිල දී ගන්න (මම බැලූ බැල්මට හොඳ දෙයක් - ඉතිරිව ඇත්තේ එක් පෝෂණයක් පමණි);
• රෝහලේ මිතුරෙකු හමුවීමට (ඊයේ ඔහුගේ අත කැඩී ගිය සමීප මිතුරෙකු, ඔහුට රසවත් යමක් ගෙන එන්න);
• බැංකුව වෙත යන්න, උකස සඳහා ගෙවීමක් කරන්න (අද ඔබට දඩයක් නොමැතිව ගෙවිය හැකි අවසාන දිනය);
• කූඩාරමක් ගැනීමට මිතුරෙකුගේ නිවස අසල නවතින්න (අද අඟහරුවාදා, අපි සෙනසුරාදා පවුලේ කඳවුරු බැඳීමේ සංචාරයක් සැලසුම් කරමු);
• තටාකයට යන්න (බොහෝ විට මම යන තරමට වඩා හොඳය);
• සිල්ලර බඩු මිලදී ගන්න (ශීතකරණයේ තවම දේවල් තිබේ, අපි දින කිහිපයක් පවතිනු ඇත);
• WhatsApp සහ VKontakte හි පණිවිඩ වලට පිළිතුරු දෙන්න (සංවාද පමණක්);
• අවම වශයෙන් විනාඩි 20 ක් සඳහා ඉංග්රීසි පුහුණු වන්න (සේවාදායකයින් අතර බොහෝ විදේශිකයන් ඇත, ඔබ ඔබේ භාෂාව වැඩිදියුණු කළ යුතුය);
• කරාමය සඳහා නව ගෑස්කට් එකක් මිලදී ගන්න (මෙම කරාමය තවමත් ගලා යයි, නමුත් එය අද්දර පවතී);
• අක්ෂි වෛද්‍යවරයකු හමුවීමට යන්න (සෑම වසරකම, මම පරීක්ෂණයකට භාජනය වේ);
• කොණ්ඩා කැපීමක් ලබා ගන්න (පෙනුම තවමත් පිළිවෙලට ඇත, නමුත් එය ප්රමාද නොකිරීමට වඩා හොඳය);
• පිටුපස මාංශ පේශි සඳහා ව්‍යායාම පිළිබඳ පොතක් සගයෙකුට යවන්න (මම පරිගණකයට ගිය විගසම එය එවන බවට මම පොරොන්දු වුණෙමි).

මතක තබා ගන්න: සඳහා එකම දේ විවිධ පුද්ගලයන්අනුකෘතියේ විවිධ හතරැස් වල ජීවත් විය හැක. නිදසුනක් වශයෙන්, යමෙකුට විනෝදාංශයක් ලුහුබැඳීම වැදගත් මෙන්ම නොවැදගත් විය හැකිය. ඔබේ ජීවිතයේ ප්‍රමුඛතා ඔබ දකින පරිදි ඔබේ කටයුතු බෙදා හැරිය හැක්කේ ඔබට සහ ඔබට පමණි.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් ඔබට ප්‍රයෝජනවත් වන්නේ කුමන කොන්දේසි යටතේද?

සමහර සංශයවාදීන් විශ්වාස කරන්නේ අයිසන්හවර් අනුකෘතිය කළමනාකරුවන්ට පමණක් සුදුසු වන අතර සරල සේවකයෙකුට, සේවකයෙකුට හෝ ගෘහණියකට එය ප්‍රායෝගිකව භාවිතා කිරීමට නොහැකි වනු ඇති බවයි (එය අසත්‍යයකි - න්‍යාසය විශ්වීය ය, අපි මෙය ඔප්පු කළෙමු. උදාහරණයක් ලෙස ව්‍යාපාරිකයෙකු නොව සම්බාහන චිකිත්සකයෙකුගේ අවස්ථා).

යථාර්ථයේ දී, ප්රශ්නය වන්නේ න්යාසය භාවිතා කිරීමේ හැකියාව හෝ නොහැකියාව ගැන නොව, එහි භාවිතයේ යෝග්යතාව ගැන ය.

සෑම දිනකම සැලසුම් කිරීම සඳහා අයිසන්හවර් පද්ධතිය භාවිතා වේ. එනම් අපි කතා කරන්නේදිගුකාලීන සැලසුම් ගැන නොව (නිවසක් තැනීම, නිවාඩුවක් ගත කිරීම, විශ්ව විද්‍යාලයෙන් උපාධිය ලබා ගැනීම), නමුත් වර්තමාන කාර්යයන් ගැන.

එක් අතකින්, පුද්ගලයෙකුට ඔහුගේ මතකයට පහසුවෙන් මුහුණ දිය හැකි දෛනික කාර්යයන් කිහිපයක් තිබේ නම්, මේසය භාවිතා කිරීමේ තේරුමක් නැත. නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයෙකුගේ දවසේ සම්පූර්ණ සැලැස්ම වන්නේ ඔහුගේ පැය අටක් වැඩ කරන ස්ථානයේ ගත කිරීම සහ සවස මිතුරන් සමඟ බියර් පානය කිරීමයි. මෙම වගුව එවැනි අය සඳහා නොවේ.

අනෙක් අතට, පුද්ගලයෙකුට තම ජීවිතයේ සෑම අංශයකම ඉලක්ක තිබේ නම් - රැකියාව, අධ්‍යයනය, ස්වයං සංවර්ධනය, පවුල, විනෝදාංශ, ඔහු තම කාලයෙහි ස්වාමියා වීමට උත්සාහ කරන්නේ නම් සහ එහි ප්‍රවාහය සමඟ නොයන්නේ නම් - එවැනි පුද්ගලයෙකුට සෑම විටම බොහෝ දෛනික කාර්යයන් ඇත. ඔහුට ඔවුන්ව අහිමි කර ගැනීමට අවශ්‍ය නැති නිසා, මෙම අනුකෘතිය ඔහු සඳහා වේ.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් සදාකාලික කාලය නොමැතිකම සඳහා කෝකටත් තෛලයක් නොවේ. එය ප්‍රමුඛත්වය පිළිබඳ කුඩා නිබන්ධනයකි.

දේවල් හතරැස් වලට වර්ග කිරීම මුලදී ඔබට අපහසු නම් පුදුම නොවන්න. ඔබ එය සිතන සහ කරන මොහොතේ, ඔබ ඉගෙන ගන්න. ඒ වගේම වටිනා දෙයක් ඉගෙනීමට සෑම විටම යම් උත්සාහයක් අවශ්‍යයි.

බලාපොරොත්තු සුන් නොකරන්න - දින කිහිපයක් අඛණ්ඩව මේසය සමඟ වැඩ කිරීමෙන් පසු, ඔබ කුසලතාවක් බවට පත්වන කුසලතාවයක් ලබා ගනී. පසුව, ප්‍රමුඛතාවය ස්වයංක්‍රීය වේ.

ඉතින්, අපි සාරාංශ කරමු.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් ඔබ වැනි අය සඳහා නම්:

• ප්‍රථමයෙන් කුමන කාර්යය භාර ගත යුතුද යන්න පිළිබඳව ඔබ නිරන්තරයෙන් තේරීම් කළ යුතුය;
• "මට ඇත්තටම වැදගත් වන්නේ කුමක්ද?" වැනි ප්‍රශ්නවලට අවංකව පිළිතුරු දීමට සූදානම්ව, ඔබ ගැන වඩා හොඳින් දැන හඳුනා ගැනීමට ඔබ සූදානම්;
• ඔබට හැකි තරම් දේ කිරීමට අවශ්‍යයි - නියත වශයෙන්ම ඔබ දැන් කරනවාට වඩා වැඩි ය;
• කල් දැමීම වැනි ඔබේ ගුණාංගයට එරෙහිව සටන් කිරීමට ඔබ සූදානම් - නිදන්ගත දේවල් "පසුව" කල් දැමීම.

ඔබේ කාලය කළමනාකරණය කිරීමට ඔබ දැනටමත් දක්ෂ විය හැකිය.

පහත ප්‍රකාශ කියවා ඒවා ඔබට සත්‍යදැයි ඔබෙන්ම අසන්න. ලකුණු වලින් අතිමහත් බහුතරයක් ඔබට නොගැලපේ නම්, ඔබ කාල කළමනාකරණ ශිල්පීය ක්‍රම ප්‍රගුණ කිරීම සුදුසුය.

• ඔබට සෑම විටම දවස සඳහා කළ යුතු දේ පිළිබඳ පැහැදිලි ලැයිස්තුවක් තිබේ;
• ඔබ ව්‍යාපාරික ඊමේල් වලට නියමිත වේලාවට ප්‍රතිචාර දක්වයි;
• ඔබ වැඩ ගෙදර ගෙන නොයන අතර වැඩ කරන දිනය අවසන් වූ පසු කිසිවිටෙකත් ප්‍රමාද නොවන්න;
• ඔබ දුරකථන ඇමතුම්, අමුත්තන් සහ සමාජ ජාල ඔබගේ ප්රධාන කාර්යයන්ගෙන් සැලකිය යුතු ලෙස අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීමට ඉඩ නොදේ;
• ඔබ ඔබේ යටත් නිලධාරීන් සඳහා වැඩ නොකරන්නේ ඔබට පමණක් එය සැබවින්ම හොඳින් කළ හැකි යැයි ඔබ නොසිතන බැවිනි.
• දවස අවසානයේදී ඔබට ආරම්භයේ දී මෙන් ම පාහේ ශක්තියක් දැනේ.

පෙර කරුණු සියල්ලම ඔබට තාර්කික යැයි පෙනේ නම්, අවසාන එක ඇදහිය නොහැකි සිනහවක් ඇති කළ හැකිය: “ඔබ විහිළුවක් කරනවා! මිරිකන ලද ලෙමන් ගෙඩියක් වැඩ කරන දවස අවසානයේදී මට වඩා ජවසම්පන්න බවක් මට දැනේ. එසේ වුවද පවතී විශාල සංඛ්යාවක්වෙහෙසට පත් නොවන අය පමණක් නොව, ශක්තියේ වැඩිවීමක් ද දැනෙන අය. අනික මෙතන කිසිම රහසක් නෑ.

අපි වෙහෙසට පත්වන්නේ කරන ලද වැඩ ප්‍රමාණයෙන් නොව, මෝඩ, අවුල් සහගත ක්‍රියා, අර්ථ විරහිත විසිකිරීම් සහ නිදන්ගත කාල පීඩන තත්වයන් තුළ අසරණ භාවයේ හැඟීමෙනි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, සමහර විට අපට සියල්ල පුරෝකථනය කළ නොහැක. හදිසියේ ක්‍රියා විරහිත වූ කාර්යාල උපකරණ, ප්‍රමාද වූ සේවාදායකයකු හෝ නොපැමිණෙන සේවකයකු හේතුවෙන් අපගේ සුසංයෝගී සැලැස්ම දෙදරා යා හැකිය. දැනට මේක පැත්තකින් තියන්න.

වැඩ කළ යුතු පළමු දෙය නම්, ඔබම අවුල් ජාලයක් නොවන්නේ කෙසේද යන්නයි, එවිට ඔබට බාහිර අනපේක්ෂිත තත්වයන්ගේ බලපෑම ගැන සිතිය හැකිය.

1. ඔබේ ඩෙස්ක්ටොප් එක පිරිසිදු කරන්නඔබ තවදුරටත් වැඩ නොකරන ලේඛන වලින්. ඔබට ඒවා බොහෝ විට අවශ්‍ය නොවන්නේ නම්, ඒවා වැසිකිලියට දමන්න. ඔබට ඒවා කිසිසේත් අවශ්‍ය නැතිනම්, ඒවා කුණු කූඩයට එක් කරන්න. කඩදාසි ගොඩක, ඔබ සෙවීමට වැය කරන පත්‍රයම සොයා ගත නොහැකි තරම්ය දිගු විනාඩි, නිෂ්ඵල උත්සාහයන් නිසා කෝපයට පත් වේ. සාර්ථක ව්‍යාපාරිකයන්ගේ මේස පෙනෙන්නේ කිසිවකු ඔවුන් ළඟ වැඩ නොකරන ලෙස බව කරුණාවෙන් සලකන්න: ඔවුන්ගේ මතුපිට බොහෝමයක් හිස් ය.
2. ඔබටම දිනපොතක් ගන්නඔහු සමඟ වෙන් නොවන්න. සෑම දෙයක්ම මතක තබා ගත නොහැක, සහ ව්යාපාරික පුද්ගලයින්රැස්වීම් දින, කළ යුතු දේ, සිතිය යුතු ප්‍රශ්න - සියල්ල ලියා තැබීමේ අවශ්‍යතාවය අපි බොහෝ කලක සිට අවබෝධ කරගෙන සිටිමු. ජංගම දුරකථනසහ ඒවායේ දින දර්ශන සහිත ලැප්ටොප් පරිගණක බොහෝ විට භාවිතා වේ, නමුත් කඩදාසි දිනපොතක් කිසිදා යල්පැනෙන්නේ නැත - එය කැඩීමට හෝ ආරෝපණය වීමට නොහැකි නිසා පමණි.
3. ඔබගේ උපරිම දෛනික ක්‍රියාකාරකම් වේලාවන් සඳහා වඩාත්ම වැදගත් දේ සැලසුම් කරන්න. අප සියල්ලන්ම මිනිසුන් වන අතර අපගේ විශේෂයේ ශක්තිමත්ම සාමාජිකයන් පවා නින්දෙන් ජය ගනී. ඔබේ biorhythms ප්රතිරෝධය කාලය නාස්ති කිරීම, ඔබ තවමත් අහිමි වනු ඇත. ඔබ දිවා කාලයේ පැයකින් කරන දේ, සවස් වන විට, සමුච්චිත තෙහෙට්ටුව සමඟ, ඔබට දෙගුණයක් ගත වනු ඇත. එමනිසා, සවස් වන තුරු හදිසි වාර්තාවක් කල් නොදමන්න, නින්දට යාමට පෙර වැදගත් සංවාද ආරම්භ නොකරන්න - ඔබ සහ ඔබේ සහකරු යන දෙදෙනාම මෙම ප්රවේශයෙන් දුක් විඳිනු ඇත.
4. ඔබම අධික ලෙස පටවන්න එපා. ඔබේ ඵලදායිතාවය අඩු වෙනවා පමණක් නොවේ. අනුකම්පා විරහිත රිද්මයකින්, ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම "පිළිස්සී" ඇති අතර, ඔබේ කැමැත්තෙන් තොරව ඔබේ ශරීරය විවේකයක් ගෙන, ඔබ රෝහල් ඇඳකට යවනු ඇත. මෙහිදී ඔබට ඔබගේ ඉතිරි කර ඇති කාලය අහිමි වනු ඇත.

ඔබ තෘප්තිමත් අශ්වයෙකු ලෙස සලකන්න - එය ඇත්තෙන්ම ශක්තිමත් සතෙකි, නමුත් එය කෝපාවිෂ්ට වේගයකින් ධාවනය කිරීමට අවදානමක් ඇත්තේ කුමන හිමිකරුටද?

1. ව්යාපෘති සහ කටයුතු සඳහා කාලය නාස්ති නොකරන්න. මතක තියාගන්න ප්රසිද්ධ වාක්ය ඛණ්ඩයහොඳම දේ යහපතෙහි සතුරා වීම ගැන? ඔබ ඔබේ ව්‍යාපෘතිය පරීක්ෂා කරන තරමට, එය වඩා හොඳ යැයි ඔබට හැඟෙනවාද? කාරණය “අතිරික්ත” නොකිරීම මෙහි ඉතා වැදගත් වේ, එසේ නොමැතිනම් පරමාදර්ශය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ඇති නොහැකියාව නිසා ඔබට නිදන්ගත තෙහෙට්ටුවක් දැනේ. පරිපූර්ණත්වය සඳහා උත්සාහ නොකරන්න - මෙම ක්රියාවන් ඔබේ කාලය නාස්ති කරයි.
2. සෑම දෙයකින්ම විශිෂ්ට වීමට උත්සාහ නොකරන්න. ඕනෑම ක්ෂේත්‍රයක ප්‍රවීණයෙකු වීමට වසර ගණනාවක් ගත වේ. හැම දේකම සාමාන්‍ය වෙනවට වඩා එක දෙයකින් කැපී පෙනෙන එක හොඳයි. "Ocean's 11" චිත්‍රපටිය මේ ගැන කතා කරනවා. සෑම කෙනෙකුම යම් දෙයකට දක්ෂ කණ්ඩායමක් සිටීම වැදගත්ය, එවිට ඔබට පහසුවෙන් දේවල් පැවරිය හැකිය.

සෑම දිනකම අපට සියගණනක් තීරණ ගැනීමට සිදු වන අතර, ඉහළ තනතුරක්, අපට වඩාත් තීරණ ගැනීමට සිදු වේ. වැදගත් දේ නොවැදගත් දේ වෙන් කරන්නේ කෙසේද? එක් සරල නමුත් ඵලදායී ක්රමයක් වන්නේ අයිසන්හවර් චතුරස්රය, අයිසන්හවර් මැට්රික්ස් ලෙසද හැඳින්වේ. මෙම පද්ධතිය, සමග, දෛනික සහ දිගු කාලීන සැලසුම් සඳහා විශිෂ්ට ලෙස ක්රියා කරයි. මෙම තාක්ෂණයේ කතුවරයා (ඔහු අසාමාන්‍ය පුද්ගලයෙක්) මෙන්ම “අයිසන්හවර් චතුරශ්‍රය” තාක්ෂණයම භාවිතා කිරීමේ ලක්ෂණ ගැන ඔබ පහතින් ඉගෙන ගනු ඇත.

Dwight Eisenhower ඔබට සිතාගත හැකි වඩාත්ම ඵලදායී ජීවිතයක් ගත කළේය.

අයිසන්හවර් එක්සත් ජනපදයේ 34 වැනි ජනාධිපතිවරයා වූ අතර 1953 සිට 1961 දක්වා වාර දෙකක් සේවය කළේය. ඔහුගේ පාලන කාලය තුළ, ඔහු එක්සත් ජනපදයේ අන්තර් රාජ්‍ය මහාමාර්ග පද්ධතිය සංවර්ධනය කිරීම, අන්තර්ජාලය (OACRA), අභ්‍යවකාශ ගවේෂණය (ASHA) දියත් කිරීම සහ විකල්ප බලශක්ති ප්‍රභවයන් (පරමාණුක බලශක්ති පනත) සාමකාමීව භාවිතා කිරීම සඳහා සෘජුවම හේතු වූ වැඩසටහන් ආරම්භ කළේය. )

ජනාධිපති වීමට පෙර, අයිසන්හවර් තරු පහේ ජෙනරාල් (ඉහළම නිලය), දෙවන ලෝක යුද්ධ සමයේදී යුරෝපයේ උත්තරීතර මිත්‍ර හමුදාපති ලෙස සේවය කළ අතර, උතුරු අප්‍රිකාව, ප්‍රංශය සහ ජර්මනිය ආක්‍රමණය සැලසුම් කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ වගකීම දරයි.

ඔහු කොලොම්බියා විශ්ව විද්‍යාලයේ සභාපතිවරයා ලෙසද සේවය කළේය, නේටෝවේ පළමු උත්තරීතර අණ දෙන නිලධාරියා බවට පත් වූ අතර, ගොල්ෆ් ක්‍රීඩාවේ සහ තෙල් පින්තාරු කිරීමේ ඔහුගේ විනෝදාංශය දිගටම කරගෙන යාමට කාලය සොයා ගත්තේය.

අයිසන්හවර්ට සිය ඵලදායිතාවය සති කිහිපයක් හෝ මාස කිහිපයක් පමණක් නොව දශක ගණනාවක් පවත්වා ගැනීමට ඇදහිය නොහැකි හැකියාවක් තිබුණි. මේ හේතුව නිසා ඔහුගේ කාල කළමනාකරණය, කාර්ය කළමනාකරණය සහ ඵලදායිතා ශිල්පීය ක්‍රම බොහෝ අය විසින් අධ්‍යයනය කර ඇත.

ඔහුගේ වඩාත් ප්රසිද්ධ නිෂ්පාදන උපාය මාර්ගය "අයිසන්හවර් චතුරශ්රය" ලෙස හැඳින්වේ. එය ඔබට වහාම භාවිතා කිරීම ආරම්භ කළ හැකි සරල තීරණ ගැනීමේ මෙවලමකි. වඩාත් ඵලදායී වන්නේ කෙසේද සහ අයිසන්හවර්ගේ උපාය මාර්ගය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය ගැන කතා කරමු.

"අයිසන්හවර් චතුරශ්‍රය": වඩා ඵලදායී වන්නේ කෙසේද

ක්‍රියාමාර්ග ගැනීම සහ කාර්යයන් සංවිධානය කිරීම සඳහා අයිසන්හවර්ගේ උපාය මාර්ගය ඉතා සරල ය. එය තීරණ න්‍යාසයක් භාවිතා කරයි (පහත පින්තූරයේ), එහිදී ඔබ ඔබේ ක්‍රියාවන් අවස්ථා හතරක් මත පදනම්ව බෙදා හරිනු ඇත:

හදිසි සහ වැදගත් (වහාම කළ යුතු කාර්යයන්).

වැදගත් නමුත් හදිසි නොවේ (පසුව සිදු කිරීමට සැලසුම් කළ හැකි කාර්යයන්).

හදිසි නමුත් වැදගත් නොවේ (වෙනත් කෙනෙකුට පැවරිය හැකි කාර්යයන්).

හදිසි සහ වැදගත් නොවේ (ඉවත් කළ හැකි කාර්යයන්).

මෙම matrix හි ඇති විශිෂ්ටතම දෙය නම් එය සම්පාදනය කිරීමට භාවිතා කළ හැකි වීමයි දිගුකාලීන සැලසුම්ඵලදායීතාවය සඳහා ("සෑම සතියකම මම මගේ කාලය ගත කළ යුත්තේ කෙසේද?") සහ කුඩා දෛනික කාර්යයන් සඳහා ("අද මා කුමක් කළ යුතුද?").

සටහන:මම Eisenhower Square සැකිල්ල නිර්මාණය කළේ පැතුරුම්පතක් ලෙසයි.ඔබගේ පුද්ගලික භාවිතය සඳහා මෙම සැකිල්ල ලිපියේ පහළින් ඔබට බාගත හැක. (මාර්ගය වන විට, මම මෙම අච්චුව රුසියානු භාෂාවට පරිවර්තනය කළෙමි, ඔබට එය ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය නම් - .

හදිසි සහ වැදගත් අතර වෙනස

වැදගත් දේ කලාතුරකින් හදිසි වන අතර හදිසි දේ කලාතුරකින් වැදගත් වේ.

- ඩ්වයිට් අයිසන්හවර්

හදිසි කාර්යයන් යනු ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතු කාර්යයන් වේ: ලිපි, දුරකථන ඇමතුම්, පෙළ, පුවත්. මේ අතර, Brett McKay ගේ වචන වලින්: "වැදගත් කාර්යයන් අපගේ දිගුකාලීන මෙහෙවර, වටිනාකම් සහ ඉලක්ක සඳහා දායක වන කාර්යයන් වේ."

මෙම හදිසි සහ වැදගත් කාර්යයන් වෙන් කිරීම එක් වරක් කිරීමට තරම් පහසු ය, නමුත් එය අඛණ්ඩව කිරීම අතිශයින් අභියෝගාත්මක විය හැකිය. මම අයිසන්හවර් චතුරශ්‍රයේ ක්‍රමයට කැමති වීමට හේතුව එය අඛණ්ඩ පදනමක් මත තීරණ ගැනීම සඳහා පැහැදිලි රාමුවක් සපයන බැවිනි. ජීවිතයේ සෑම දෙයක්ම මෙන්, අනුකූලතාවය උපක්‍රමශීලී කොටසකි.

මෙම ක්‍රමය භාවිතා කරමින් මා විසින් කරන ලද තවත් නිරීක්ෂණ කිහිපයක් මෙන්න:

ප්රශස්තකරණයට පෙර ද්රවීකරණය

මීට වසර කිහිපයකට පෙර, මම වැඩසටහන්කරණය ගැන කියවන අතර රසවත් උපුටා දැක්වීමක් හමු විය:

"කේතයකට වඩා වේගවත් කේතයක් නොමැත"

- කෙව්ලින් හෙනී

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, යමක් සිදු කිරීමට වේගවත්ම ක්‍රමය—ඔබේ පරිගණකය කේත රේඛා කියවීමට හෝ ඔබේ කළයුතු ලැයිස්තුවෙන් සම්පූර්ණ කළ කාර්යයක් හරස් කිරීමට—එම කාර්යය සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් කිරීමයි. තවත් බැහැ වේගවත් මාර්ගයඑය කිසිසේත් නොකිරීමට වඩා යමක් කිරීම. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය කම්මැලි වීමට හේතුවක් නොවේ, නමුත් දුෂ්කර තීරණ ගැනීමට සහ ඔබේ මෙහෙවර, සාරධර්ම හෝ ඉලක්ක කරා ඔබව ගෙන නොයන ඕනෑම කාර්යයක් ඉවත් කිරීමට ඔබට බල කිරීමට යෝජනාවකි.

බොහෝ විට අපි ඵලදායිතා ශිල්පීය ක්‍රම, කාල කළමනාකරණය සහ ප්‍රශස්තිකරණය ඇත්ත වශයෙන්ම වළක්වා ගැනීමට නිදහසට කරුණක් ලෙස භාවිතා කරමු වැදගත් ප්රශ්නයක්: "මම මෙය ඇත්තටම කළ යුතුද?" කාර්යබහුලව සිටීම සහ ඔබට සරලව කිරීමට පහසු කාර්යයක් ඉවත් කිරීමට වඩා ඔබ තව ටිකක් කාර්යක්ෂම විය යුතු බව හෝ "අද රාත්‍රියේ ටිකක් පසුව වැඩ" කිරීමට අවශ්‍ය බව ඔබටම පැවසීම ඉතා පහසු ය. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය වඩාත්ම නොවේ ඵලදායී ක්රමයඔබේ කාලය භාවිතා කිරීම. (පෞද්ගලිකව, "ඔබ කාර්යබහුලද නැතහොත් ඔබ ඵලදායීද?" යන පරීක්ෂණ වාක්‍ය ඛණ්ඩයට මම කැමතියි).

Tim Ferriss පවසන පරිදි, "කාර්යබහුල වීම කම්මැලිකමේ ආකාරයකි - කම්මැලි චින්තනය සහ නොසැලකිලිමත් ක්රියාවකි."

මම අයිසන්හවර් ක්‍රමය විශේෂයෙන් ප්‍රයෝජනවත් යැයි සලකන්නේ එය ක්‍රියාව සැබවින්ම අවශ්‍යද යන්න ප්‍රශ්න කිරීමට මට බල කරන බැවිනි, එයින් අදහස් කරන්නේ අවසානයේ දී කර්තව්‍යය මනසකින් තොරව පුනරාවර්තනය කරනවාට වඩා මකන්න චතුරස්රය වෙත ගෙන යාමයි. අවංකවම, ඔබ සෑම දිනකම ඔබේ කාලය නාස්ති කරන සියලු දේ ඉවත් කරන්නේ නම්, ඇත්ත වශයෙන්ම වැදගත් වන කාර්යය කිරීමේදී වඩාත් ඵලදායී වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබට උපදෙස් අවශ්‍ය නොවනු ඇත.

මෙය මගේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට මට උපකාර කරයිද?

එක් අවසාන සටහනක්: ඔබ වැඩ කරන්නේ කුමන දිශාවටදැයි ඔබට විශ්වාස නැතිනම් අනවශ්‍ය ක්‍රියාකාරකම් ඉවත් කිරීම ඉතා අපහසු විය හැකිය. මගේ අත්දැකීම අනුව, සමස්ත අයිසන්හවර් ක්‍රියාවලිය පැහැදිලි කිරීමට උපකාර වන ප්‍රශ්න දෙකක් තිබේ.

මෙම ප්රශ්න දෙක:

1. මම වැඩ කරන්නේ කුමක් සඳහාද? මම වැඩ කරන්නේ කුමක් ද? මම වැඩ කරන්නේ කුමන දිශාවටද?
2. මගේ ජීවිතයේ මා උත්සාහ කරන මූලික වටිනාකම් මොනවාද?

මගේ වාර්ෂික සමාලෝචනයේ සහ මගේ ප්‍රගති වාර්තාවේ මා විසින්ම ඇසූ ප්‍රශ්න මේවාය. මෙම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීම මගේ ජීවිතයේ ඇතැම් කාර්යයන් සඳහා කාණ්ඩ පැහැදිලි කිරීමට මට උපකාර විය. මෙයින් පසු, කුමන කාර්යයන් කළ යුතුද සහ කුමන කාර්යයන් මකා දැමිය යුතුද යන්න තීරණය කිරීම වඩාත් පහසු වනු ඇත, මන්ද ඔබට වැදගත් වන්නේ කුමක්ද යන්න ඔබට වැටහෙනු ඇත.

අයිසන්හවර් ක්‍රමය පරිපූර්ණ උපාය මාර්ගයක් නොවේ, නමුත් එය ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීමට සහ මානසික ශක්තිය, කාලය ගත කරන සහ කලාතුරකින් මගේ ඉලක්ක කරා මාව ගෙන යන කාර්යයන් ඉවත් කිරීම සඳහා ප්‍රයෝජනවත් තීරණ ගැනීමේ මෙවලමක් බව මට පෙනී ගොස් ඇත. ඔබට මෙම ක්‍රමය ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.

මුල් ලිපිය: http://jamesclear.com/eisenhower-box

P.S.: කුඩා ප්‍රසාද දීමනාව: අයිසන්හවර් චතුරශ්‍රය අච්චුව: මම අයිසන්හවර් චතුරශ්‍රය අච්චුව රුසියාකරණය කර ඇති අතර, ඔබට ඔබේ ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීමට සහ නාස්ති වන කාලය ඉවත් කිරීමට අවශ්‍ය ඕනෑම විටක බාගත කර භාවිතා කළ හැකි වගුවක් බවට පත් කර ඇත. මා සම්බන්ධ කර ගැනීමෙන් ඔබට එය ලබා ගත හැකි අතර මම වහාම ඔබට මේසයේ පිටපතක් එවන්නම්.

මෙය රූප ස්ථාන දරණයි, එය ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට ඔබේ පිටුව සංස්කරණය කරන්න.

34 එක්සත් ජනපද ජනාධිපති ඩ්වයිට් ඩේවිඩ් අයිසන්හවර් ඉතා කාර්යබහුල පුද්ගලයෙකි. දිනක් තුළ බොහෝ දේ සිදු කිරීම සඳහා, ඔහු තමාගේම ඵලදායී කාල කළමනාකරණ මෙවලමක් නිර්මාණය කළේය, එය අද Eisenhower Matrix හෝ Priority Matrix ලෙස හැඳින්වේ. ක්රමයේ සාරය කුමක්ද?

Eisenhower Matrix යනු කුමක්ද?

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් හි අදහස නම් වැදගත් කරුණු නොවැදගත් සහ කිසිසේත්ම අවධානයක් අවශ්‍ය නොවන දේවලින් ඉක්මනින් වෙන්කර හඳුනා ගන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමයි. අයිසන්හවර් යෝජනා කළේ සියලුම වත්මන් සහ සැලසුම් කළ කරුණු හදිසිතාව සහ වැදගත්කම යන මූලධර්මය මත පදනම්ව වර්ග 4 කට බෙදීමට ය. පැහැදිලිකම සඳහා, ඔහු චතුරස්රයක් ඇද එය ක්ෂේත්ර 4 කට බෙදා ඇත. සෑම ක්ෂේත්‍රයකම කළ යුතු දේ ලැයිස්තුවක් අඩංගු වේ:

• ක්ෂේත්‍ර 1: වැදගත් සහ හදිසි කාරණා;
• ක්ෂේත්රය 2: වැදගත්, නමුත් ඉතා හදිසි කාරණා නොවේ;
• 3 ක්ෂේත්රය: වැදගත් නොවේ, නමුත් හදිසි කාරණා;
• ක්ෂේත්‍ර 4: වැදගත් හෝ හදිසි කාරණා නොවේ.

අයිසන්හවර් චතුරස්රය සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද?

අයිසන්හවර් චතුරශ්‍රය වඩාත් විස්තරාත්මකව බලමු:

1. වැදගත් සහ හදිසි කාරණා.ඔබ මෙම කාණ්ඩයට ඇතුළත් කරන්නේ කුමක්ද? මෙම චතුරශ්‍රයේ හදිසි හා වැදගත් දේවල් කීයක් ලිවිය හැකිද? උපක්‍රමය නම්, අයිසන්හවර් සැලසුම් කිරීම ඵලදායි ලෙස හැඳින්විය හැක්කේ පළමු චතුරශ්‍රය සෑම විටම පිරිසිදුව, තනි ඇතුල්වීමක් නොමැතිව පමණි. ඔබට මෙම matrix ක්ෂේත්‍රයට පැවරිය හැකි කාර්යයන් ලැයිස්තුවක් තිබේ නම්, එයින් අදහස් වන්නේ ඔබේ නිෂ්පාදන කාර්යයට යමක් බාධා කරන බවයි: කම්මැලිකම, ස්වයං විනය නොමැතිකම, ප්‍රමුඛතා නිවැරදිව සැකසීමට ඇති නොහැකියාව යනාදිය. මේ සියල්ල ඉක්මන් වීමට හේතු වේ. පුද්ගලයෙකුගේ මානසික හා ශාරීරික තත්වයට නරක බලපෑමක් ඇති කරන රැකියා.
2. වැදගත්, නමුත් ඉතා හදිසි කාරණා නොවේ.අයිසන්හවර්, ඔහුගේ කාල කළමනාකරණ පද්ධතිය නිර්මාණය කරන විට, එය විශ්වාසයි මෙම කාණ්ඩයවඩාත් වැදගත් වේ. මෙහි කාර්යයක් නියමිත වේලාවට තැබීම සහ එය ක්‍රියාත්මක කිරීම යනු ගැටලුව විසඳීමට අවශ්‍ය තරම් කාලයක් කැප කිරීමට අවස්ථාව ලබා දීමයි. නිදසුනක් වශයෙන්, වෛද්යවරයෙකුගේ කාලෝචිත සංචාරයක් රෝගාතුර වීම වැළැක්වීම, සහ ශිෂ්යයෙකුගේ ලිවීම නිබන්ධනයටිකක් කාලසටහනට පෙරවැරදි නිවැරදි කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙනු ඇත.
3. ඉතා වැදගත් නොවේ, නමුත් හදිසි කාරණා. Esenhower matrix හි මෙම ක්ෂේත්‍රය ඵලදායි කාර්යයට බාධා කරන දේවල් මෙහි තැබීමට අදහස් කරන අතර එබැවින් වහාම ඉවත් කිරීම අවශ්‍ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, කැඩුණු පරිගණකයක් සවි කිරීම, ඔබේ නැන්දම්මාට රටේ නිවසට ගෘහ භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය කිරීමට උදව් කිරීම යනාදිය.
4. හදිසි හෝ වැදගත් කාරණා නොවේ.ප්‍රමුඛතා න්‍යාසය තුළ අපගේ මනස රැකියාවෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා අප දිනපතා කරන දේවල් සඳහාද ස්ථානයක් ඇත. මේවා දුරකථනයේ දිගු සංවාද, රූපවාහිනී කතා මාලා නැරඹීම, මිතුරු සංග්‍රහ, ලිපි ලිවීම යනාදිය. එනම්, ප්‍රසන්න, නමුත් අවශ්‍ය නොවන සියල්ල. අයිසන්හවර්, ප්‍රමුඛතා ගැන කතා කරමින්, වැඩ ඵලදායිතාවයට අහිතකර ලෙස බලපාන එවැනි ක්‍රියාකාරකම් “කාලය නාස්ති කරන්නන්” ලෙස හැඳින්වේ.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස්(ප්‍රමුඛතා අනුකෘතිය) යනු ඔබගේ කාලය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වඩාත් ප්‍රසිද්ධ මෙවලම්වලින් එකකි. එය සොයාගනු ලැබුවේ එක්සත් ජනපදයේ 34 වැනි ජනාධිපතිවරයා වූ ඩ්වයිට් අයිසන්හවර් විසිනි. රාජ්‍ය නායකයා වීම කරදරකාරී ව්‍යාපාරයකි, එවැනි පුද්ගලයෙකු සෑම විටම ඉතා කාර්යබහුලයි, මන්ද ... ඔහුගේ කාර්යය විවිධ කාර්යයන් ඒකාබද්ධ කරයි. එයාට දවසට ගොඩක් දේවල් කරන්න වෙනවා.

එබැවින් අයිසන්හවර් පරීක්ෂා කිරීමට පටන් ගත්තේය විවිධ උපකරණකාල කළමණාකරණය. ඔහුට අවශ්‍ය වූයේ වඩාත් ඵලදායී යමක් සොයා ගැනීමටය. නමුත් ඔහු තෘප්තිමත් වන දෙයක් ඔහු කවදාවත් සොයා ගත්තේ නැත. එමනිසා, අවසානයේදී ඔහු තමාගේම උපකරණයක් නිර්මාණය කළ අතර පසුව ඔහුගේ නම ලැබුණි.

අයිසන්හවර්ගේ සංවිධානාත්මක කුසලතා සෑම විටම සහ සෑම තැනකම අගය කරන ලදී. සහ සම්පූර්ණයෙන්ම සුදුසුයි. දැන් අයිසන්හවර් අනුකෘතිය ඉන් එකක් ලෙස සැලකේ වඩාත්ම ඵලදායීකෙටි කාලීන සැලසුම් සකස් කිරීම සඳහා අරමුදල්.

මෙම පුදුම මෙවලම නිසැකවම සෑම නවීන පුද්ගලයෙකුටම ප්රයෝජනවත් වනු ඇත. අද සෑම කෙනෙකුටම තම කාලය කළමනාකරණය කිරීමට හැකි විය යුතුය. සියල්ලට පසු, අපගේ ජීවිතය කඩිමුඩියේ හා කඩිමුඩියේ ගෙවී යයි. එහෙත්, දැවැන්ත ප්රයත්නයන් නොතකා, කලාතුරකින් කෙනෙකු තම ක්රියාකාරකම්වල ප්රතිඵල ගැන සෑහීමකට පත්වේ.

වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් කාලය නොමැතිකම ගැන පැමිණිලි කරති. අප සැමට සෑම දිනකම එකම මිනිත්තු ගණනක් වෙන් කර ඇතත්. කෙසේ වෙතත්, සමහර අය සෑම දෙයක්ම කිරීමට සමත් වන අතර තවත් සමහරු නොසැලකිලිමත් ලෙස නිෂ්ඵල දේ සඳහා කාලය නාස්ති කරති. Eisenhower Matrix ඔබේ කාලය නිවැරදිව සංවිධානය කිරීමට සහ එමගින් ඔබේ කාර්යක්ෂමතාවය නාටකාකාර ලෙස වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ.

සිදුවුයේ කුමක් ද
අයිසන්හවර් අනුකෘතිය

Eisenhower matrix කෙටි කාලයක් සඳහා (දින එකක් හෝ කිහිපයක්) සැලසුම් කිරීම සඳහා භාවිතා වේ. මෙය ඵලදායී ක්රමයමෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ පුද්ගලයෙකු කිරීමට සැලසුම් කර ඇති කළ යුතු දේ ලැයිස්තු සැකසීම. රීතියක් ලෙස, මිනිසුන් එවැනි දිගු ලැයිස්තු සාදයි, ඒවායේ ඇති සියලුම දේවල් නැවත කිරීමට පෙර කළ නොහැක.

එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, ඒවා නිම නොවී එකතු වී... මෙය භයානකයි, මන්ද ... අසම්පූර්ණකම ඉලක්කය කරා යන ප්‍රගතිය මන්දගාමී කරනවා පමණක් නොව, ඇත්ත වශයෙන්ම හානියක් විය හැකිය තවදුරටත් සංවර්ධනයජීවිතය. සියල්ලට පසු, පුද්ගලයෙකුට කිසිසේත් අවශ්ය නොවන දෙයක් මත ශක්තිය හා ශක්තිය නාස්ති කිරීමේ ඉහළ සම්භාවිතාවක් ඇත.

Eisenhower Matrix මඟින් ඔබට කළ යුතු දේ වර්ගීකරණය කිරීමෙන් ඔබේ කළ යුතු දේ ලැයිස්තුව ඉක්මනින් සහ කාර්යක්ෂමව වර්ග කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, පුද්ගලයෙකු ඉතා වැදගත් කරුණු මෙන්ම ඔහුගේ අවධානයට ලක් නොවන කරුණු ද පැහැදිලිව දකියි.

අයිසන්හවර් න්‍යාසය ක්ෂේත්‍ර 4කින් (චතුරස්‍ර) සමන්විත වේ - එක් එක් අවස්ථාවන් සඳහා එකක්. කාණ්ඩ විසින් තීරණය කරනු ලැබේ හදිසි හා වැදගත්කම පිළිබඳ මූලධර්මය: වැදගත් - වැදගත් නොවේ, හදිසි - හදිසි නොවේ. පහත රූපයේ දැක්වෙන්නේ මෙම quadrants බෙදා හරින ආකාරයයි.

එක් එක් හතරේ පොදු ලැයිස්තුවමෙම චතුරස්රයේ නිර්ණායක සපුරාලන අවස්ථා පමණක් ඇතුළත් වේ.

හතරැස් විස්තරය
matrices අයිසන්හවර්

අයිසන්හවර් අනුකෘතිය සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට, පළමුව, ඔබ එහි චතුරස්රයන් තේරුම් ගත යුතුය - එහි ඇතුළු විය යුතු දේ. මම දැනටමත් පවසා ඇති පරිදි, අපි සලකා බලන්නේ ඔබ දිවා කාලයේදී හෝ කෙටි කාලයක් තුළ සම්පූර්ණ කිරීමට අදහස් කරන කාර්යයන් පමණි.

හතරැස් 1.
හදිසි හා වැදගත් කරුණු.

විශාලතම සහ ප්රධාන රහසඅයිසන්හවර් න්‍යාසය යනු පළමු චතුරස්‍රය සැමවිටම තිබිය යුතු බවයි හිස්ව පවතී . පුද්ගලයෙකු තම කාලය කාර්යක්ෂමව කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි දන්නා බවත් හොඳින් සැලසුම් කිරීමට දන්නා බවත් අපට පැවසිය හැක්කේ මෙම අවස්ථාවේ දී පමණි.

පළමු චතුරශ්‍රයට ඇතුළත් කළ යුතු දේවල් තිබේ නම්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතයේ ඉක්මන් රැකියා ඇති බවයි. ඔහු නිවැරදිව සැලසුම් කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නා අතර සියල්ල කල් දැමීමට පුරුදු වී සිටී අවසාන මොහොත. ඔහු වැඩට බසින්නේ සියලුම කාලසීමාවන් අවසන් වීමට ආසන්න වූ විට පමණි.

එමනිසා, ඔබ ඵලදායී වීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, පළමුව, ඔබේ ඵලදායී කාර්යයට බාධා කරන සියලු හේතු සොයා ගත යුතුය. සැලසුම් කිරීමට ඇති නොහැකියාවේ සිට කල් දැමීම දක්වා එවැනි හේතු විශාල ප්‍රමාණයක් තිබිය හැකි බව මට ඔබව කලකිරීමට පත් කළ හැකිය.

ස්වාභාවිකවම, මෙම සියලු බාධක මුලින්ම ඉවත් කළ යුතුය. එහෙම නැතුව කාර්යක්ෂමතාව ගැන කතා කරලා වැඩක් නැහැ.

කෙසේ වෙතත්, සමහර විට පළමු චතුරස්රයට ඇතුළත් කළ යුතු අනපේක්ෂිත කරුණු මතු විය හැකිය. එහෙත් ප්රවේසම් වන්න. මෙම අවස්ථා තෝරාගැනීම සඳහා ප්රධාන නිර්ණායක දෙකක් ඇති බව මතක තබා ගන්න:

1. 1. කාර්යයක් සම්පූර්ණ කිරීමට අපොහොසත් වීම ඔබේ ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගැනීමේදී ඔබව පසුබැසීමට තර්ජනය කරයි.
   2. කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීමට අපොහොසත් වීම කරදරවලට හේතු විය හැක - සෞඛ්යය පිරිහීම (දත් කැක්කුම සඳහා), දඩයක් (ණය මුදලක් නොගෙවීම සඳහා), ගංවතුර (කාන්දු වන නලයක් සඳහා) ආදිය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, මේ ගැන කල්තියා සිතා බැලීම සහ එවැනි තත්ත්වයන් සම්පූර්ණයෙන්ම වළක්වා ගැනීම වඩාත් සුදුසුය. ප්රතිවිපාක ඉවත් කිරීමට වඩා හැකි කරදර වළක්වා ගැනීම සැමවිටම පහසුය. ඒ ගැන සිතා බලා සෑම දෙයක්ම නියමිත වේලාවට කරන්න. හොඳයි, මෙම චතුරස්රයේ දේවල් සඳහා ඔබේ සෘජු සහභාගීත්වය අවශ්ය නොවේ නම්, ඒවා සාමාන්යයෙන් යමෙකුට පැවරිය යුතුය.

හතරැස් 2.
වැදගත් සහ ඉතා හදිසි කාරණා නොවේ.

අයිසන්හවර් මෙම චතුරස්රයේ කටයුතු සමඟ කටයුතු කිරීම වඩාත් වැදගත් ලෙස සැලකේ. යම් පුද්ගලයෙක් මෙහි යම් කාර්යයක් නියමිත වේලාවට තබා එය අඛණ්ඩව සම්පූර්ණ කරන්නේ නම්, ඔහුට අවශ්‍ය තරම් කාලයක් මෙම කාර්යය සඳහා කැප කළ හැකිය.

එපමණක්ද නොව, ඔහුට ඉක්මන්, කලබලයකින් තොරව වැඩ කළ හැකි අතර පසුව විවිධ හානිකර ප්රතිවිපාකවලින් පීඩා විඳින්නේ නැත. මේ අනුව, දන්ත වෛද්යවරයාගේ නිවාරණ පරීක්ෂණය අනපේක්ෂිත දත් කැක්කුමකින් ඔබව ආරක්ෂා කරනු ඇත, සහ වාර්තාවේ කාලෝචිත වැඩ කිරීමෙන් රාත්රියේදී වැඩ කිරීමෙන් ඔබව ගලවා ගනු ඇත.

මෙම කර්තව්‍ය සමූහයට ඉලක්ක කරගත් දේවල් ඇතුළත් විය යුතුය ඔබේ ඉලක්ක සපුරා ගැනීම.

ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතු කරුණු මේවාය. උපරිම අවධානය ඔබ ඔබේ සියලු ශක්තිය යෙදිය යුතු ස්ථානය මෙයයි. මක්නිසාද යත්, මෙම චතුරස්රයේ කටයුතු අරමුණු සහ ක්‍රමානුකූලව ක්‍රියාත්මක කිරීම අනාගතයේදී වැඩි ප්‍රතිලාභ සහතික කරයි.

කළ යුතු දේ ලැයිස්තුවේ දෙවන හතරේ ඇතුළත් කළ යුතුය සක්රිය කළ යුතුයසඳහා කාර්යයන් පුද්ගලික වර්ධනය, ස්වයං සංවර්ධනය, ඔබේ සෞඛ්යය ගැන සැලකිලිමත් වීම. සියල්ලට පසු, මේ සියල්ල ඕනෑම සාර්ථකත්වයක පදනම සාදයි. මෙයට කෙනෙකුගේ ක්‍රියාවන් විශ්ලේෂණය කිරීම මෙන්ම නව සැලසුම් සංවර්ධනය කිරීම සහ නව අවස්ථා සහ අපේක්ෂාවන් විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා වන කාර්යයන් ද ඇතුළත් විය යුතුය.

හදිසි බරකින් තොරව, ඔබට හැකි ඉහළම ගුණාත්මක භාවයෙන් ඔබේ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කළ හැකිය. නමුත් ඔබ තවමත් නියමිත කාලසීමාවන් අනුගමනය කළ යුතු බව අමතක නොකරන්න. මෙම කාර්යයන් නියමිත වේලාවට සම්පූර්ණ කිරීමට අපොහොසත් වීමෙන් ඒවා පළමු චතුරස්රයට ගෙන යා හැකිය. නමුත් එවැනි ප්රතිඵලය ගැන අප පරෙස්සම් විය යුතුය.

හතරැස් 3.
හදිසි සහ නොවැදගත් කරුණු.

මෙම චතුරස්රයේ තබා ඇති නඩු මැදිහත් වෙනවාඵලදායී ලෙස වැඩ කරන්න, මන්ද හදිසි අවධානයක් අවශ්යයි. අපි විශේෂයෙන්ම එවැනි කාරණා ගැන අවධානයෙන් සිටිය යුතුයි. ඔවුන් බොහෝ විට පළමු හතරේ කාර්යයන් සමඟ ව්යාකූල වේ. නමුත් හදිසි සියල්ල වැදගත් නොවේ. ප්රධාන නිර්ණායකයහදිසි සහ වැදගත් අතර වෙනස හඳුනා ගැනීමට - මෙම කාරණය ඔබව ඔබේ ඉලක්කයට සමීප කරයිද නැද්ද යන්න. තුන්වන quadrant ඔබේ ඉලක්කය සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති කාර්යයන් ඇතුළත් වේ.

එමනිසා, ඔබ සැමවිටම ඒවා පැහැදිලිව මතක තබා ගත යුතු අතර ඔවුන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. සරලම දෙය නම් ඔවුන්ගේ විස්තරය සැමවිටම ඔබේ ඇස් ඉදිරිපිට තිබීමයි.

බොහෝ ගෘහාශ්රිත කාර්යයන් තුන්වන චතුරස්රයට වැටේ, නිදසුනක් ලෙස, සමය අවසානයේ සපත්තු අලුත්වැඩියා කිරීම, අසල්වැසියෙකුට ගෘහ භාණ්ඩ ගෙනයාමට උපකාර කිරීම හෝ නොවැදගත් දුරකථන ඇමතුම් ලබා දීම. යම් ආකාරයක හදිසි රැස්වීමක් වැනි කලින් සැලසුම් නොකළ කරුණු ද මෙහි දිස් විය හැකිය. නමුත් පරිගණක අලුත්වැඩියාව, උදාහරණයක් ලෙස, වැදගත් (ඔබ එය හෝ බ්ලොග් මත වැඩ කරන්නේ නම්) සහ නොවැදගත් (ඔබ එය ක්රීඩා සඳහා පමණක් භාවිතා කරන්නේ නම්) යන දෙකම විය හැකිය.

එමනිසා, වැදගත්කම හා හදිසිතාව පටලවා නොගන්න. කිසියම් හේතුවක් නිසා, බොහෝ අය ස්වයංක්‍රීයව හදිසි කාරණා වැදගත් ලෙස සැලකීමට පටන් ගනී. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔවුන්ගේ ජීවිතවල ආතතිය සහ කාල පීඩනය පැනනගින අතර, ඔවුන්ගේ දින කැලඹිලිවලින් පිරී යයි.

කැළඹීම සෑම විටම ඉලක්කයෙන් එකක් ඉවත් කරයි. කළමනාකරණයේ නිර්මාතෘ ෆෙඩ්රික් ටේලර් වරක් පැවසුවේ සෑම දෙයක්ම සෙමින් හා කලබලයකින් තොරව සිදු කරන්නේ නම් කටයුතු සංවිධානය කිරීම හොඳ යැයි සැලකිය හැකි බවයි.

රීතියක් ලෙස, තුන්වන චතුරස්රයේ ඇති දේවල් ඔබ ඉලක්ක කරන දේ සහ ඔබට සැබවින්ම අවශ්ය දේ වෙතින් අවධානය වෙනතකට යොමු කරයි. ඒවා සරලයි කාලය කන්න. එමනිසා, එවැනි කාරණා කෙරෙහි ඔබේ අවධානය වෙනතකට යොමු නොකිරීමට උත්සාහ කිරීම වඩාත් සුදුසුය. යමක් වැදගත්ද නැද්ද යන්න තේරුම් ගැනීම ඉතා සරලයි - ඔබෙන්ම අසන්න " මම මෙය නොකළහොත් කුමක් සිදුවේද?“.

හතරැස් 4.
නොවැදගත් සහ හදිසි නොවන කරුණු.

මෙයට අප සෑම දිනකම පාහේ කරන සෑම දෙයක්ම ඇතුළත් වේ, නමුත් එයට අපගේ කාර්යය සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැත: රූපවාහිනිය නැරඹීම, හිස් දුරකථන සංවාද, පරිගණක ක්‍රීඩා, සංසද නැරඹීම, සමාජ ජාලආදිය මේවා සාමාන්‍යයෙන් කිරීමට හොඳ දේවල්, නමුත් කිසිසේත් අවශ්‍ය නොවේ.

අයිසන්හවර් මෙම සිද්ධීන් සැබෑ ලෙස හැඳින්වීය. කාලය නාස්ති කරන්නන්“, එය දවසේ ඵලදායිතාව අඩු කරයි.

පැය 203 ක් ගත කිරීමට කිසිවෙකුට කමක් නැද්ද? නමුත් මෙය අපගේ ජීවිතයේ සතියකට වඩා වැඩි ය. තවද මෙම කාලය වඩාත් ඵලදායී ලෙස භාවිතා කළ හැකිය.

ඔබට එවැනි දේවල් කළ නොහැක, නැතහොත් ඔබට කාලය ඉතිරිව ඇති විට පමණක් ඒවා කරන්න. නිදහස් කාලය. තුල සාමාන්ය පෝලිමඔවුන් ඔබේ කටයුතුවල අවසානය විය යුතුය. ඔබ එවැනි දේ සඳහා වෙන් කරන කාලය දැඩි ලෙස සීමා කිරීමට අමතක නොකරන්න.

එවැනි ක්‍රියාකාරකම් ඔහුට විවේක ගැනීමට උපකාර වන බව ඇතැමුන් පවසන්න පුළුවන්. නමුත් මෙය සම්පූර්ණ විවේකයක් ලෙස හැඳින්විය නොහැක. එවැනි ක්රියාකාරකම් නිෂ්ඵල පමණක් නොව, හානිකර වේ. ගුණාත්මක විවේකයක් ගැනීම වඩා හොඳය.

ඒ නිසා ඔබේ කාලය නාස්ති කරන්නන් සොයාගෙන ඒවා පාලනය කරන්න දැඩි පාලනය.

මාර්ගය වන විට, සිව්වන චතුරස්රයේ සිට බොහෝ සාමාන්ය කාර්යයන් කළ හැකි සහ කළ යුතු ය. ඕනෑම පවුලක, ඔබම වෙහෙස නොබලා සෑම දෙයක්ම සන්සුන්ව කිරීමට ඔබට වගකීම් බෙදා හැරිය හැකිය.

විශාල වාසි දෙකක්
අයිසන්හවර් matrices

මෙම න්‍යාසය ඔවුන්ගේ කාර්යයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට සිහින දකින අයට අත්‍යවශ්‍ය සහායකයෙකු බවට පත්වනු ඇත.

මුලින්ම, කර්තව්‍යයන් හතරැස් වලට බෙදා හැරීමෙන් පවා ඔබට අදාළ සහ නොගැලපෙන දේ පැහැදිලිව පෙන්වනු ඇත.

බොහෝ විට අපි ස්වයංක්‍රීයව වැඩ කිරීමට පුරුදු වී සිටිමු. අපගේ ලැයිස්තුවේ යමක් වරක් ලියා ඇත්නම්, එය සම්පූර්ණ කළ යුතුය. මෙම කාරණය එහි අදාළත්වය නැති වී ඇත්නම් කුමක් කළ යුතුද? අපි වැඩ කරන්නේ වැඩ සඳහාම බව පෙනී යයි.

නිරවුල් හෘදය සාක්ෂියක් ඇතිව, සියලු අදාළ නොවන කරුණු ඉවත් කළ හැකිය. ඔවුන් නොපැමිණීමේ ප්‍රතිවිපාක ඔබ නොදකිනු ඇත. ඔබ ඒවායින් සමහරක් කිරීමට පටන් ගෙන ඒවා අවසන් නොකළත්, ඔබට එය පහසුවෙන්ම අමතක කළ හැකිය.

දෙවනුව, න්‍යාසය ඔබට නිවැරදිව සැලසුම් කරන ආකාරය උගන්වයි.

පුද්ගලයෙකු තමාට කළ යුතු දේ ලැයිස්තුගත කරන විට, ඔහු කරන වැඩ ප්රමාණය තක්සේරු කිරීම බොහෝ විට ඔහුට ඉතා අපහසු වේ. ලැයිස්තු පමණක් නොව දිගු තහඩු පැන නගින්නේ එලෙස ය. ඉටු නොවූ කාර්යයන් දිනෙන් දින ගෙන යමින් ඊට එකතු වේ. නැවත මතු වෙනවා කියලා.

එය කුමක් වුවත්, ඔබට දිනකට කළ හැකි ප්‍රමාණයට තනිකරම භෞතික සීමාවක් තිබේ. නමුත් එවැනි සරල සීමාවක් බොහෝ විට සරලව හඳුනාගෙන නොමැත. න්‍යාසය සමඟ වැඩ කිරීම දැනුවත්භාවය එක් කරන අතර වඩාත් දක්ෂ සැලසුම්කරණයකට යාමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

තක්සේරු පරීක්ෂණය
ඔබේ ඵලදායිතාව

බොහෝ දෙනෙකුට සංවිධානය වීමට ඇති හැකියාව තක්සේරු කිරීම දුෂ්කර ය. ශ්රම ක්රියාවලිය. තවද මෙය ස්වභාවිකය. අවශ්‍ය කුසලතා අපට උපතේ සිටම ලබා නොදේ. ඔබ ඒවා ඔබ තුළම වර්ධනය කර ගත යුතුයි. නමුත් මෙය සිදු කිරීම සඳහා ඔබට නොමැති කුසලතා මොනවාදැයි ඔබ දැනගත යුතුය. එවිට අවශ්ය ගුණාංග වර්ධනය කිරීමට උපකාර වන තාක්ෂණික ක්රම සොයා ගැනීමට පහසු වනු ඇත.

"ඔබේ වැඩ කටයුතු සංවිධානය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ දන්නවාද" යන විශිෂ්ට පරීක්ෂණය මේ සඳහා ඔබට උපකාර කරනු ඇත. මෙය පිටු 8 කින් යුත් අත් පත්‍රිකාවක් වන අතර, පරීක්ෂණයට අමතරව, එය විකේතනය කිරීම සඳහා යතුරු ලබා දී ඇති අතර, ලබාගත් ප්‍රතිඵල පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීමක් ද ලබා දී ඇත.

මෙම පරීක්ෂණය මඟින් ඔබට සාර්ථකත්වය අත්කර ගැනීමට බාධා කරන්නේ කුමක්ද, වෙනස් කළ යුතු දේ සහ මේ සඳහා ඔබ තුළ වර්ධනය කළ යුතු දේ හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. ඔහු

• පවරා ඇති කාර්යයන් විසඳීමට ඔබට කෙතරම් කාර්යක්ෂමව ක්‍රියා කළ හැකිද යන්න පෙන්වයි;
• වඩා හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ කළ යුතු දේ තීරණය කිරීමට ඔබට උපකාර වනු ඇත.

මෙම පරීක්ෂණය නොමිලේ. මම එය මෙම වෙබ් අඩවියේ මුදල් ආධාර සඳහා ආපසු තෑග්ගක් ලෙස සූදානම් කළෙමි. මගේ කාර්යය සඳහා මිනිසුන්ට කෘතඥතාව පළ කරන්නේ කෙසේදැයි මගෙන් නිරන්තරයෙන් අසනු ලැබේ. යන්තම්. මට කෝපි කෝප්පයක් අරන් දෙන්න. මම ඒකට ගොඩක් ආදරෙයි වගේම ගොඩක් විනෝද වෙනවා. ඒ වගේම මේ පරීක්ෂණයෙන් මම ඔබට ස්තූතිවන්ත වෙනවා.

ලබාගැනීමට මෙම පරීක්ෂණය, ඇතුල් කරන්න 100 rub. Yandex wallet හෝ WebMoney වෙත. යුක්රේනයේ පදිංචිකරුවන්ට WebMoney හි hryvnia තැන්පත් කළ හැකිය ( 50 UAH ).

පසුම්බි අංක:

WebMoney R213267026024 (රූබල්)
U136906760978 (හ්රිව්නියා)

Yandex මුදල් පසුම්බිය 410011224648992

සටහන් වල ලැයිස්තුගත කරන විට, කරුණාකර ඔබගේ සඳහන් කරන්න අවසාන නම සහ මුල් නම.

එයට පසු:

1. පෝරමයේ මට ලියන්න ප්රතිපෝෂණ(සම්බන්ධතා අංශය), ප්‍රවර්ගය! මූල්‍ය ගැටළු".
2. ඔබ මුදල් මාරු කළේ කොහෙන්ද සහ කොහෙන්ද යන්න සඳහන් කරන්න.
3. ඔබ ප්‍රතිපෝෂණ පෝරමයේ සඳහන් කරන විද්‍යුත් තැපෑලෙන් පරීක්ෂණය ඔබ වෙත එවනු ලැබේ.

මෙම අවස්ථාවේදී අපි අයිසන්හවර් අනුකෘතිය පිළිබඳ අපගේ සලකා බැලීම බාධා කරන්නෙමු. ඔබ හොඳින් සිතා බැලීමට මම යෝජනා කරමි මෙම තොරතුරු, ඔබේ කටයුතු මෙම කාණ්ඩවලට බෙදීමට එය භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ලිපියේ දෙවන කොටසේදී අපි මෙම අනුකෘතිය සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව වඩාත් විස්තරාත්මකව දැන හඳුනා ගන්නෙමු.

Eisenhower Matrix යනු ඔබේ කාලය සහ ශ්‍රමය නිසි ලෙස සැලසුම් කිරීමේ ක්‍රමයකි, එය ශිෂ්ට ලෝකය පුරා පුළුල්ම යෙදුම සොයාගෙන ඇත. එය පදනම් වී ඇත්තේ යම් වගුවක, ප්‍රස්ථාර කර ඇති බව ය විශේෂ ආකාරයකින්, නඩුව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය ඇතුලත් කර ඇත. ඔවුන් වෘත්තීය, පවුල හෝ ආර්ථික ක්ෂේත්‍රය ගැන සැලකිලිමත් විය හැකිය. මෙම සන්දර්භය තුළ ඒවා අධ්යයනය කරන විට, ඔබ මුලින්ම අවධානය යොමු කළ යුතු දේ පැහැදිලි වේ.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් සංවිධානය කිරීමේ මෙවලමක් ලෙස ජීවිතයේ ප්රමුඛතා, සඳහා ඉතා වැදගත් වේ නූතන මිනිසා. ඔහු කෙටි කාලයකදී වැදගත් කාර්යයන් රාශියකට එකවර මුහුණ දෙන බැවින්, ඒවායින් පළමුව ගත යුතු දේ නිවැරදිව තීරණය කිරීමට ඔහුට හැකි විය යුතුය.

ප්රමුඛතා ක්රමයේ සාරය

ආරම්භයේ සිටම, පුද්ගලයෙකු සඳහා වන සියලුම කාර්යයන් සමාන වන අතර, අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් භාවිතයෙන් ඒවා අධ්‍යයනය කිරීමෙන් පමණක් වඩාත් වැදගත් ඒවා හඳුනා ගැනීමට හැකි වේ. හදිසි නොවන කාර්යයන් සඳහා කාලය නාස්ති නොකිරීමට එවැනි කාලසටහනක් වැදගත් වේ. වාසනාවන්ත වීමටත් වඩා සාර්ථක වීමටත් හැකි වන්නේ මෙයයි.

ඔබ මේසයක් භාවිතා කිරීමේ මූලධර්මය සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රගුණ කරන්නේ නම්, දිවා කාලයේදී පැන නගින කාර්යයන් අතර කාල පරතරයන් පිළිබඳ ගැටළුව තනිවම විසඳනු ඇත.

රැකියා ස්ථානයේ එකවරම පාහේ විසඳිය යුතු ගැටළු විශාල ප්‍රමාණයක් තිබේ නම්, ඔබ මෙම ක්‍රමය පරිපූර්ණ ලෙස භාවිතා කිරීමට ඉගෙන ගත යුතුය. ලොක්කාට අවශ්‍ය දේ, ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්‍ය දේ සහ මූල්‍ය සංරචක මේසයේ විශේෂ කොටස්වල බෙදා හරිනු ලැබුවහොත්, කළමනාකරු කිසි විටෙකත් ආතතිය අත්විඳින්නේ නැත.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් හි මූලධර්මය මඟින් ඔබේ ඉහළ නිලධාරීන්ගේ කාර්යයන් සහ උපදෙස් එකිනෙක අතිච්ඡාදනය නොවන පරිදි ඔබේ වැඩ කාලසටහන නිර්මාණය කිරීමට හැකි වේ. සියලුම ගැටළු බෙදා හරිනු ලබන්නේ පුද්ගලයාට සහ තාවකාලික සාධකය සඳහා ඔවුන්ගේ සැබෑ වැදගත්කම අනුව ය. එමනිසා, ඒ සෑම එකක් සඳහාම විශේෂ සෛලයක් සපයනු ලැබේ.

ප්‍රස්ථාරය මැදිරි හතරකින් සමන්විත වන අතර, වැදගත්කම සහ හදිසිතාව යන අක්ෂ දෙකකින් සීමා කෙරේ. අවශ්‍ය සියලුම කාර්යයන් ඒවාට ඇතුළත් කර පවතින මෙවලම් භාවිතයෙන් විශ්ලේෂණය කෙරේ. මෙම ක්‍රමය අපහසු නැත, මන්ද එවැනි දෘෂ්ටිකෝණයකින් ප්‍රමුඛතාවය වන්නේ කුමන ප්‍රමුඛතාද යන්න ඉතා ඉක්මනින් පැහැදිලි වන බැවිනි.

Matrix නිර්මාණය කිරීමේ ප්‍රධාන අරමුණු වූයේ:

• ප්රධාන ඒවා තෝරාගැනීම;
• ජීවිත ඉලක්ක තැබීම;
• අනවශ්ය කාර්යයන් සඳහා කාලය අඩු කිරීම;
• ඔබගේ වැඩ කාලසටහන සැලසුම් කිරීම;
• ඔවුන්ගේ හදිසි අවශ්යතා අනුව නඩු බෙදා හැරීම;
• ප්රධාන දෙය මත සවි කිරීම;
• අත්යවශ්ය දේ ද්විතියිකයෙන් වෙන් කිරීමේ හැකියාව;
• නියමිත කාල සීමාව සපුරාලීම;
• විනය;
• කාලය ඉතිරි කිරීම;
• හදිස්සියක් නැහැ;
• ඔබේ දවස තාර්කික කිරීම;
• සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීම ආදිය.

න්‍යාසයට දත්ත ඇතුළත් කරන කොටු හතරක් ඇතුළත් වේ. එයට යම් ව්‍යාපාරයක්, කාර්යයක් හෝ දිගුකාලීන ඉලක්කයක් සම්පූර්ණ කිරීම ඇතුළත් වේ. එය සංරචක වලට බෙදා ඇත: ඒ, වැදගත් සහ හදිසි කාර්යයන් අඩංගු වේ. බීසැබවින්ම වැදගත් අයිතම ඇතුළත් වේ, නමුත් කල් දැමිය යුතු හදිසි ඒවා නොවේ. සමගහදිසි දේවල් ඇඟවුම් කරයි, නමුත් ඉතා වැදගත් නොවේ. මූලධර්මය අනුව, ඔවුන් නොසලකා හැරිය හැක. ඩීවැදගත් හෝ හදිසි නොවන ඉලක්ක සලකයි. ඒවා ඇත්ත වශයෙන්ම අවශ්ය නොවේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, කළ යුතු දේවල් ගොඩින් විවේක ගැනීමට යමෙකු විවේක කාලය අමතක නොකළ යුතුය. නමුත් එය දිනක් පුරා බෙදා හැරිය යුතු අතර එමඟින් එය ප්‍රසන්න විනෝදාංශයක් බවට හැරවිය යුතුය. ස්නායු ආතතිය. ඔබ නිවැරදිව ප්රමුඛත්වය ලබා දෙන්නේ නම්, ඇවිදීම, සාප්පු සවාරි, ආදරණීයයන් සමඟ සන්නිවේදනය සහ සංස්කෘතික උත්සව සඳහා ඔබට අවස්ථාව ලැබේ.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් හි ව්‍යුහයේ පොදු මූලධර්මය

ආරම්භ කිරීම සඳහා, ඔබ නිශ්චිත නඩුවක් තෝරාගෙන එය වගුවේ නිශ්චිත තීරුවකට හරියටම ගැලපෙන පරිදි එය විශ්ලේෂණය කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය.

එය ඕනෑම දෙයක් විය හැකිය:

• දන්ත වෛද්යවරයා හමුවීම;
• ක්රීඩා කිරීම;
• රූපලාවන්ය ක්රියා පටිපාටි;
• රසැති ආහාරයක් පිළියෙල කිරීම;
• දිනය;
• පුහුණුව හෝ කළමනාකරණය සමඟ රැස්වීම;
• දරුවෙකු සඳහා සංගීත පාඩම;
• දරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය;
• ඇඳීම හෝ නැටුම්, ආදිය.

සියලුම ප්‍රධාන සංරචක සුදුසු කොටස්වල සකස් කිරීම යෝග්‍ය වන අතර එමඟින් ඒවා සියල්ලම සැලසුම්වල පවතිනු ඇත, නමුත් ප්‍රමුඛතාවයේ දී ඒවායේ නියම ස්ථානය ගනු ඇත. ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී ඔබේ උත්සාහය ඒ අනුව බෙදා හැරිය හැක.

අපි සෑම දෙයක්ම වඩාත් විස්තරාත්මකව බැලුවහොත්, අපට මෙම විකල්පය ලැබේ.

1 - ඒ. අඩු වැදගත් කරුණු දැනටමත් වෙනත් ක්ෂේත්‍රවලට ඇතුළත් කර ඇති විට අවසාන වශයෙන් පුරවා ඇත. එවැනි තීරුවක වඩාත්ම වැදගත් වෘත්තීය කාර්යයන් අඩංගු විය යුතුය; කාල සාධකය සැලකිල්ලට නොගන්නේ නම් ඉටු නොවන ඉලක්ක කඩිමුඩියේ ක්රියාත්මක කිරීම; මූලික ඉලක්ක; වැදගත් සංරචක අනතුරට පත් කරන දෙයක්; කෙනෙකුගේ හෝ වෙනත් කෙනෙකුගේ සෞඛ්යයට තර්ජනයක් වන ගැටළු.

2 - බී. දෛනික කාර්යයන් මොනවාද යන්න මෙයට ඇතුළත් වේ. ඔවුන් අනුගමනය නොකරන්නේ නම්, සමස්ත ක්රියාකාරකම්වල කාර්යක්ෂමතාව සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වනු ඇත. එපමණක් නොව, බරපතල දුෂ්කරතා ඇති විය හැකි අතර, එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස අනෙකුත් සියලු කරුණු කල් දැමීමට සිදුවනු ඇත. වැදගත් ඉලක්ක පළමුව සම්පූර්ණ කරනු ලැබේ, පසුව හදිසි ඒවා. ඒවා සෞඛ්‍ය, වෘත්තීය ඉලක්ක සහ මූල්‍ය අවශ්‍යතාවලට සම්බන්ධයි.

3 - සී. මෙම ප්‍රදේශයට හදිසියේ කළ යුතු, නමුත් දැන් අවශ්‍ය නොවන දේවල් ඇතුළත් වේ. ඔබ එවැනි සැලසුම් ක්‍රියාත්මක කිරීම ටික වේලාවකට කල් දැමුවහොත්, තත්වයන් වැඩිදියුණු වීමට හෝ අමතර දත්ත පැහැදිලි වනු ඇත. මේ මොහොතේ වඩා වැදගත් හා හදිසි ඉලක්ක තිබේ. ඔබ ඒවා නොසලකා හරින්නේ නම්, අනෙක් සියල්ල එතරම් වැදගත් නොවනු ඇත.

4 - ඩී. මෙම චතුරස්රය, A වැනි, අනෙකුත් සෛල පිරවීමෙන් පසුව ඉතිරි වේ. කොහෙත්ම නොකළ යුතු හෝ අන්තිමට නොකළ යුතු දේවල් මෙහි ඇතුළත් කර ඇත. ඔබ මුල සිටම ඒවාට මුහුණ දෙන්නේ නම්, ඔබට හදිසි ගැටළු වල තදබදයක් සමඟ අවසන් වනු ඇත.

ජීවිතයේ අයිසන්හවර් අනුකෘතියේ යෙදීම

Matrix භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න නිවැරදිව අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා, ඔබ ප්රධාන සංරචක විශ්ලේෂණය කළ යුතුය මිනිස් ජීවිතය.

1. වෘත්තීය කරුණු.ඔවුන් වඩාත් හදිසි සහ ඇතුළත් කර ඇත වැදගත් ඉලක්ක. ස්වාභාවිකවම, ඒවා A චතුරස්රයට ඇතුල් කර ඇත. එය හැකියාවක් තිබේද යන්න ගැන සිතා බැලිය යුතුය මේ මොහොතේයමෙකුට හදිසි ප්‍රතිකාර ලබා දීම වැනි යමක් වඩාත් වැදගත් වේ. එසේ නොවේ නම්, ඔවුන් මුලින්ම ක්රියාත්මක කරනු ලැබේ. එවැනි නොසලකා හැරීමකට තුඩු දිය හැකි බැවින් පසුව කල් දැමිය නොහැකි මූලික කාර්යයන් මේවාට ඇතුළත් වේ ඍණාත්මක ප්රතිවිපාක. ඔබට සෑම දෙයක්ම කිරීමට අවශ්‍ය නම්, පළමුව ඔබ සියලු සංරචක මෙම චතුරශ්‍රයට දැමිය යුතුය. එය සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ වැඩ වගකීම් වලින් පිරවිය යුතුය. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් එකිනෙකා අතිච්ඡාදනය නොවේ, නමුත් දැඩි ලෙස ගොඩනගා ඇත කාලානුක්රමික අනුපිළිවෙලසමාගමේ ක්‍රියාකාරකම් රඳා පවතින සැබවින්ම වැදගත් කරුණු වලින්, කළමනාකාරිත්වයෙන් හදිසි නොවන නියෝග දක්වා.
2. පවුල් සබඳතා.ඒවා B ට ඇතුල් කර ඇත. මෙම දෙය ඉතා වැදගත් වේ, නමුත් කාර්යය අවසන් වන තුරු, එය කිරීමට අවශ්ය නොවේ. එපමණක් නොව, එය කොපමණ කාලයක් ගත විය හැකිද යන්න පැහැදිලි නැත. එමනිසා, එවැනි වැදගත් ප්රමුඛතා කාලය තුළ තරමක් මාරු කළ යුතුය. කෙසේ වෙතත්, ඒවා නොසලකා හැරිය නොහැකිය. පෞද්ගලික ජීවිතයමානව පැවැත්මේ වැදගත්ම අංශයන්ගෙන් එකකි. එමනිසා, අඩු හදිසි දෙයක් පසුව කල් දැමීම වඩා හොඳය, නමුත් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න අන්යෝන්ය භාෂාවමගේ සහකරු හෝ සහකාරිය සමඟ. වැඩිදියුණු කළ මනෝභාවයක් ඔබට වෙනත් කාරණා සමඟ වඩා වේගයෙන් හා වඩා කාර්යක්ෂමව කටයුතු කිරීමට ඉඩ සලසයි.
3. ගෘහ පාලනය.එය C ලක්ෂයේ ලැයිස්තුගත කළ යුතුය. එවැනි දේවල් ස්වාමිපුරුෂයෙකුට, දරුවන්ට හෝ නැන්දම්මාට කළ හැකිය. මෙය නිසැකවම වටිනා උත්සාහයක් වන නමුත් අනෙක් සියල්ල නොසලකා හැරීමට කාලය කැප කිරීම කිසිසේත්ම සුදුසු නොවේ. ඔබට එය තනිවම කළ හැකිය, නමුත් අවසාන විසඳුම ලෙස. නිවසේ කෑමට කිසිවක් නොමැති නම්, ඔබේ ආදරණීයයන් ආපන ශාලාවකට ගොස් හෝ තමන් විසින්ම යමක් පිසිනු ඇත. එවැනි දේවල් කල්තියා සැලසුම් කිරීම හෝ ආන්තික අවස්ථාවන්හිදී ඒවා සම්පූර්ණයෙන්ම අත්හැර දැමීම වඩාත් සුදුසුය. මෙම අවස්ථාවේ දී, ඔවුන් සැබවින්ම හදිසි අරමුණු වලින් අවධානය වෙනතකට යොමු කරන අතර ඒවා පළමු ස්ථානයේ තැබුවහොත් විශාල බාධාවක් බවට පත්වේ. ඔවුන් බොහෝ කාලයක් ගත කරනවා පමණක් නොව, ඔබව කලබලයට පත් කරන අතර ක්‍රියාවලියෙන් නිරන්තරයෙන් කාලය ගත කරනු ඇත. සූදානම් කළ ප්රණීත ආහාරය කළමනාකරුගෙන් තරවටු කිරීමකින් හෝ ආදරණීයයන් සමඟ බරපතල ආරවුලකින් අවසන් වනු ඇත. එපමණක්ද නොව, වැඩි පීඩනයකින් කාන්තාවක් බිඳවැටීමේ අවදානමක් ඇත. එමනිසා, මෙම කාණ්ඩයේ අවස්ථාවන්හිදී ඉතා පැහැදිලිව සැලසුම් කිරීමට හැකිවීම අවශ්ය වේ.
4. මිත්රශීලී සම්බන්ධතා ආරක්ෂිතව D හි ඇතුළත් කර ඇත. ඔබට දුරකථනයෙන් ඔබේ මිතුරා සමඟ කතාබස් කළ නොහැකි නම්, නරක කිසිවක් සිදු නොවනු ඇත. ඊට අමතරව, ඇත්ත වශයෙන්ම වැදගත් දේවල් සඳහා කාලය ලැබෙනු ඇත. මේවා කිසිසේත්ම හදිසි නොවන සහ නොවැදගත් කාරණා යැයි සිතිය යුතු නැත. ඔවුන් ගෙන ඒමට හැකියාව ඇත විශාල ප්රතිලාභයක්නියමිත වේලාවට කළහොත් සතුටක් පවා. මිත්රත්වය ඉතා වටිනා ය, නමුත් එය රැකියාව හෝ පවුලේ වියදමෙන් පැමිණිය යුතු නොවේ.

අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් භාවිතයෙන්, ඔබට සෑම විටම නියමිත වේලාවට සියල්ල සම්පූර්ණ කිරීමට කළමනාකරණය කළ හැකිය.

එය ප්‍රමුඛතා සැකසීමේ මූලික මෙවලමක් ලෙස ලොව පුරා භාවිතා වේ. එය කළමනාකරණයේ සහ කලාවේ සහ තුළ භාවිතා වේ පවුල් ජීවිතය, සහ සෞඛ්‍ය කරුණු වලදී. කාලසටහන මඟින් කාල සීමාවන් ඉතා නිවැරදිව බෙදා හැරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි, සියලු හදිසි කාරණා සඳහා කාලය ඇති අතර, දවස අවසානයේදී පුද්ගලයා වෙහෙසට හා වෙහෙසට පත් නොවන බව පෙනේ.

ඔබ අයිසන්හවර් මැට්‍රික්ස් හි සියලුම වර්ග නිවැරදිව පුරවන්නේ නම්, ඔබට විශාල උත්සාහයක් ඉතිරි කරනවා පමණක් නොව, සම්පූර්ණයෙන්ම සාර්ථක පුද්ගලයෙකු බවට පත්විය හැකිය, පසුව කිසිවක් ඉතිරි නොකර සැලසුම් කඩාකප්පල් නොකරයි.

මෙම ක්‍රමය මඟින් ඔබේ ජීවිතය ආතතියට හා ව්‍යර්ථ වූ සැලසුම්වලට ඉඩක් නොමැති ආකාරයට බෙදා හැරීමට ඉඩ සලසයි. අඩු හදිසි කාරණා සඳහා කාලය නිදහස් කර ගැනීම සඳහා වඩාත් හදිසි දේ හඳුනා ගැනීමට එය හැකි වේ.