Generations X, Y, Z: paano intindihin ang mga ito? Teorya ng mga henerasyon Ngunit mga kinatawan din ng bagong henerasyon.

Guys, inilalagay namin ang aming kaluluwa sa site. Salamat para diyan
na natuklasan mo ang kagandahang ito. Salamat sa inspirasyon at goosebumps.
Sumali sa amin sa Facebook At Sa pakikipag-ugnayan sa

Noong 1991, nilikha ng mga Amerikanong siyentipiko na sina Neil Howe at William Strauss ang teorya ng mga henerasyon. Ayon dito, bawat 20–25 taon isang bagong henerasyon ng mga tao ang isinilang na may mga katangian, gawi, at katangian na nagpapaiba sa kanila sa iba at pagkatapos ay mauulit sa mga susunod na henerasyon.

Napag-aralan nang detalyado ang gawain ng mga siyentipiko, website Handa akong magsalita tungkol sa huling 4 na henerasyon na madalas nating makaharap ngayon.

Si Howe at Strauss ay nagbigay ng isang pangalan at pinagsama-sama ang isang paglalarawan para sa bawat isa sa mga henerasyon simula sa 1433. Gayunpaman, interesado kami sa mga kinatawan ng huling apat na henerasyon, na madalas nating makilala ngayon at madaling magkasya sa isang maginoo na pamilya: ang bunso - si Vanya ( henerasyon Z), kanyang nakatatandang kapatid na babae (henerasyon Y), tatay ni Vanya ( henerasyon X) at lola ( henerasyong "Baby Boomers"). Sabihin natin sa iyo ang higit pa tungkol sa bawat isa.

Henerasyon na "Baby Boomers"

Mga petsa ng kapanganakan: mula 1943 hanggang 1963

Si Lola ay 72 taong gulang. Pumupunta siya sa pool ilang beses sa isang linggo, bumisita sa mga spa salon, nagluluto ng hindi kapani-paniwalang masasarap na pie, at masigla at malusog ang pakiramdam.

Ang henerasyon ng lola ay tinatawag na "Baby Boomers". Natanggap nito ang pangalang ito dahil sa pagtaas ng bilang ng kapanganakan pagkatapos ng digmaan. Ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay may mataas na antas ng pagiging makabayan. Ang mga taong ito ay mga optimista, sila ay nailalarawan sa espiritu ng pangkat at kolektibismo. Mahalaga para sa kanila na tulungan ang isa't isa, magtulungan at magkasama.

Magagawa nila ang halos anumang manu-manong gawain: Sila ay nagluluto, nananahi, nangingisda nang mahusay, edukado at may kaalaman sa maraming agham. Marami sa mga boomer ay aktibo, pagpunta sa mga fitness center, pag-master ng mga gadget at paglalakbay. At, inuulit namin, sila ay nakikilala sa pamamagitan ng nakakainggit na kalusugan at enerhiya.

Generation X

Mga petsa ng kapanganakan: mula 1963 hanggang 1984

Si Tatay ay 47 taong gulang. Mahigit 20 taon na siyang nagtatrabaho sa isang kilalang construction company. Nagsimula siya sa pinakamababang posisyon at ngayon ay humahawak sa posisyon ng deputy director. Masipag, responsable, at lahat mahirap na trabaho gustong gawin ito sa kanyang sarili.

Tatay ni Vanya - maliwanag na kinatawan Generation X Ang mga henerasyon ng mga nag-iisa ay nakatuon sa pagsusumikap at personal na tagumpay. Ito ang mga taong, mula pagkabata, ay nakasanayan nang maging malaya: sila mismo ang gumagawa ng kanilang takdang-aralin, naghanda para sa paaralan, naghanda ng kanilang sariling tanghalian, at ginawa ang karamihan ng mga bagay nang walang tulong mula sa labas.

Ang mga tao sa Generation X ay madalas na Sila ay nakikilala sa pamamagitan ng pandaigdigang kamalayan, teknikal na savvy at pagsasarili sa halos lahat ng bagay. Kadalasan, mas gusto nilang magtrabaho ng 30–40 taon sa parehong organisasyon, nakakakuha ng karanasan at tumataas mula sa pinakamababang antas hanggang sa mga superbisor at direktor.

Generation Y (o Millennials)

Mga petsa ng kapanganakan: mula 1984 hanggang 2004

Ang nakatatandang kapatid na babae ni Vanya ay 23 taong gulang. Nag-aaral siya sa ibang bansa, may libu-libong tagasunod sa Facebook, at madalas na bumibisita sa mga bagong cafe, party at malikhaing eksibisyon kasama ang mga kaibigan. Siya ay miyembro ng Generation Y, o Millennial.

Ang mga millennial ay mga taong madalas na tinatawag na "generation ng social media." Ang kapaligiran sa kanilang paligid ay mabilis na nagbago, kaya naman ang mga millennial ay hindi katulad ng kanilang mga magulang. Prestihiyosong trabaho At karera hindi para sa kanila. Hindi sila handang magtrabaho sa isang kumpanya sa loob ng maraming taon; mas gusto nila ang isang flexible na iskedyul at agarang gantimpala para sa gawaing nagawa.

Ang bilis ng pag-unlad ng teknolohiya ay lumalaki, kaya maaari lamang nating ipagpalagay na ang susunod na henerasyon ay magiging mas matalino, mas mabilis na makibagay at ganap na mapupuksa ang lahat ng lahi, etniko, kasarian at iba pang mga stereotype sa lahat ng larangan ng buhay.

Generation Z sa Russia mayroong humigit-kumulang 21 milyong lalaki at babae na ipinanganak sa pagitan ng 2001 at 2010. Ang mga bata at kabataang ito ay hindi alam ang isang mundo na walang krisis sa pananalapi, ang Internet at mga cell phone.

Ang kanilang posisyon sa buhay, ang mga pundasyon at halaga ay hindi pareho sa mga ipinanganak nang mas maaga. Ito ay pinaniniwalaan na ang mga taong Generation Z ay kumakatawan sa pinaka-aktibo, maparaan, may kaalaman at entrepreneurial na populasyon. Hanggang sa sila ay ganap na nabuo sa isang ganap paggawa, nag-aalok kami sa iyo ng ilang katotohanan at katangian ng henerasyon Z para sa iyong impormasyon. Ang impormasyong ito ay tutulong sa iyo na mas makilala ang mga kinatawan ng henerasyong ito, matukoy kung ano ang mahalaga sa kanila, gayundin kung paano sila kukuha at mag-alok sa kanila ng iyong mga serbisyo.

Ang pinakamahusay na mga empleyado ay masigasig na mga empleyado. Puno sila ng mga bagong ideya, handa silang magtrabaho nang husto at kumuha ng responsibilidad. Ngunit sila rin ang pinaka-mapanganib - maaga o huli ay nagpasya silang magtrabaho para sa kanilang sarili. Sa pinakamagandang kaso, aalis lang sila at gagawa ng sarili nilang negosyo, sa pinakamasamang kaso, kukunin nila ang iyong impormasyon, isang pool ng mga kliyente at magiging mga kakumpitensya.

Kung subscriber ka na sa magazine ng General Director, basahin ang artikulo

Teorya ng Henerasyon X, Y at Z

Noong 1991, binuo ng mga Amerikanong siyentipiko na sina Neil Howe at William Strauss ang “Generation Theory”. Ang henerasyon ay isang koleksyon ng mga taong ipinanganak sa isang tiyak na agwat ng oras, na nakalantad sa pareho panlabas na mga kadahilanan, mga insidente, pamamaraan ng edukasyon, na may katulad na mga priyoridad sa buhay.

Hindi namin alam ang epekto ng mga priyoridad at pagpapahalagang ito, ngunit higit na tinutukoy ng mga ito ang aming buhay: ang paraan ng komunikasyon, mga paraan ng paglutas ng mga salungatan at paglikha ng mga koponan, mga landas sa pag-unlad, paggawa ng mga pagbili, pagganyak, pagtatakda ng mga layunin at pamamahala ng mga tao.

Ang pagbuo ng mga halaga ay nangyayari sa napakabata edad (hanggang sa 10-12 taon). Sa mga susunod na taon, posible ang kanilang pagbabago o kahit isang radikal na pagbabago, ngunit halos imposible ito nang walang impluwensya ng mahahalagang kaganapan sa mundo, lipunan at buhay ng tao mismo.

Tinutukoy at inilalarawan ng teoryang ito ang mga panaka-nakang generational cycle. Ang isang cycle ay binubuo ng apat na henerasyon. Ang yugto ng panahon kung saan ipinanganak ang mga tao ng isang henerasyon ay humigit-kumulang 20 taon, ayon sa pagkakabanggit, ang tagal ng isang cycle ay mga 80-90 taon. Kapag natapos ang siklo, magsisimula ang isang bagong henerasyon, na nagtataglay ng mga halaga at tradisyon na katangian ng unang henerasyon ng nakaraang panahon. Ang mga batang ipinanganak sa junction ng mga henerasyon ay sumisipsip ng mga priyoridad ng dalawang grupo at kumakatawan sa isang transisyonal, o echo generation.

Ang mga henerasyon ng isang bagong cycle ay nadoble ang mga pangunahing tampok ng kaukulang henerasyon ng mga nakaraang cycle, samakatuwid ang pagbabago ng mga henerasyon ay inihambing sa mga panahon at nahahati sa mga sumusunod na uri:

Ang "Autumn" (Mga Bayani) ay mga aktibo, may tiwala sa sarili na mga mandirigma na pangunahing lumalaban para sa mga umiiral na halaga, sa halip na lumikha ng mga bago.

Ang "Taglamig" (Accommodators) ay malungkot, hindi mapag-aalinlanganan, kahit na mahina ang mga conformist na pumipili ng isang oportunistikong pamumuhay.

Ang "Spring" (Idealists) ay mga rebelde, aktibista, nagbabago sa mundo sa kanilang paligid at lumilikha ng magandang kinabukasan.

“Leto” (Mga Reaksyonaryo) – pabagu-bago, sarcastic, nihilist na nalinlang ng maling pag-asa para sa masayang paggana ng umiiral na sistema.

Sa ngayon, ang mga sumusunod na uri ng henerasyon ay nakikilala:

1. Generation GI (ipinanganak 1900–1923)
2. Silent Generation (ipinanganak 1923–1943)
3. Baby Boomer generation (ipinanganak 1943–1963)
4. Generation X (ipinanganak 1963–1984)
5. Generation Millennium, o Y (ipinanganak 1984–2000)
6. Generation Z (ipinanganak noong 2001)

Mga Henerasyon X, Y at Z at ang kanilang mga katangian

Generation X(Hindi kilalang henerasyon). Ipinanganak noong 1963-1984 ("tag-araw", "mga nomad"). Ang kanilang mga personalidad ay nabuo sa ilalim ng mga kondisyon ng Cold at Afghan wars, paghihiwalay ng impormasyon, droga, AIDS, kabuuang kakulangan, pagwawalang-kilos ng ekonomiya, at simula ng perestroika. Isang alon ng mga diborsyo ang dumaan sa buong bansa, na naging dahilan upang maging mas flexible ang mga Gen Xer sa kanilang mga relasyon sa iba, at ang patuloy na kawalan ng mga magulang sa bahay dahil sa mga pressure sa trabaho - mas malaya.

Hindi nakita ng Baby Boomers ang pagpapalaki ng mga bata bilang kanilang tungkulin sa buhay. Sa kanilang opinyon, ang isang bata na nakapag-iisa na nakayanan ang mga paghihirap na lumitaw ay magiging mas masaya kaysa sa isang pinong bata. Samakatuwid sa pagkabata X's Sumakay sila ng mga bisikleta at scooter sa paligid ng lungsod, nagpainit ng kanilang sariling pagkain at marunong magluto ng mga simpleng pagkain sakaling maantala muli ang kanilang mga magulang sa trabaho.

Ang kinahinatnan ng gayong pagkabata ay patuloy na kadaliang kumilos, kahandaan para sa mga reporma at pagtitiwala lamang sa sariling kakayahan at sariling karanasan. Ang mga Gen Xers ay mas nag-aatubili na humingi ng tulong. Karamihan sa kanila ay mga introvert at sinisikap na umiwas sa malalaking kaganapan at madla. Kahit na pumipili ng isang libangan, ang diin ay sa mga hindi pang-team na sports: bilang panuntunan, boxing at wrestling para sa mga lalaki at figure skating at gymnastics para sa mga batang babae.

Basic mga priyoridad sa buhay– ito na ang panahon at karapatang pumili. Ang pinakadakilang kasiyahan para sa mga tao sa henerasyong ito ay ang gawaing nagpapahintulot sa kanila na lumikha at hindi limitahan ang kanilang imahinasyon at pagka-orihinal ng pag-iisip. Pinakamahusay na bakasyon– relaxing time sa isang boarding house, sanatorium, sa beach.

Kasabay nito, ang mga Gen Xer ay mapang-uyam at entrepreneurial. Para sa kanila, ang kahulugan ng "makabayan" ay nawawalan ng kahulugan, dahil sila ay pinalaki sa likod ng "Iron Curtain", sa paghihiwalay mula sa impluwensya ng ibang mga bansa. Ang kanilang tinubuang-bayan ay pamilya, mga anak at kagyat na kapaligiran.

Henerasyon Y(ang henerasyon ng Network, ang henerasyon ng Millennium, dahil ang mga kinatawan nito ay nagtapos sa mga paaralan na nasa ikatlong milenyo na). Ito ang populasyon na ipinanganak sa panahon ng "taglagas", 1984-2000 ("mga bayani"), na, ayon sa teorya ng henerasyon, ay may katulad na mga katangian sa henerasyon ng GI.

Basic makasaysayang mga pangyayari sa panahon ng kanilang pagbuo bilang mga indibidwal - ito ay ang pagbagsak ng USSR, regular na pag-atake ng mga terorista, mga epidemya ng mga bagong sakit. At lahat ng ito ay nangyari kasama mabilis na pagunlad digital, komunikasyon, impormasyon at bioteknolohiya. Si Y ay simple ang pag-iisip at madaling kapitan ng sama-samang aktibidad. Ang mga taong Generation Y ay magaling sa computer, kaya mas madali para sa kanila na makahanap ng soul mate na maraming kilometro ang layo sa kanilang lokalidad kaysa panatilihin ang komunikasyon sa kanilang pinakamalapit na kapitbahay.

Tinatawag ng mga siyentipiko si Yers na "henerasyon hinlalaki» mula sa ugali ng pagsulat ng SMS hinlalaki hawak ang phone sa isang kamay. Para sa kanila halos walang pagkakaiba sa virtual at totoong mundo, dahil pinagsama nila ang mga ito sa kanilang buhay nang walang mga hindi kinakailangang paghihirap, gumugugol ng oras araw-araw sa mga sulat, blog at mga laro sa Kompyuter. Ang mga ito ay malumanay, layaw na mga nilalang, halos walang kalayaan na taglay ng kanilang mga magulang. Bumuo sila ng isang mahusay na pinamunuan na henerasyon, ngunit sa parehong oras ay kumbinsido sa pangangailangan at kahalagahan nito.

Hindi sila naniniwala sa mga premyo sa hinaharap; mahalaga para sa kanila na matanggap kaagad ang kanilang nararapat na bayad. Para sa mga tao sa henerasyong ito, ang isang pakiramdam ng tungkulin at mataas na mga prinsipyo sa moral ay gumaganap ng isang mas mahalagang papel kaysa sa mga nakaraang henerasyon. Ang Y-ers ay ang henerasyon ng mga brand na marunong sa fashion. Ang fashion ay ang kanilang prinsipyo, at ang pangunahing layunin sa buhay ay tungkol sa pagkakaroon ng pinakamataas na kasiyahan mula sa lahat ng kanilang ginagawa. Adrenaline at positibong emosyon ang gustong maramdaman ng henerasyon Y kahit sa paglalaro ng sports. Ang pinakagustong kagamitan sa palakasan ay mga roller skate, skateboard o bisikleta.

Generation Z(Generation Z, Net Generation, Generation M, Internet Generation, digital generation, lost generation, winter period). Ito ang mga lalaki na ipinanganak mula 2001-2003 (ayon sa iba't ibang mga mapagkukunan). Ang mga batang Generation Z ay nabubuhay sa panahon ng regular na krisis sa ekonomiya. Ang mga kapangyarihan ng mga awtoridad ay nagiging mas malakas, ang estado ay nakakakuha ng higit na kapangyarihan at impluwensya. Ang malalaking network ay sumisipsip ng maliliit na kumpanya, lahat ng makapangyarihan ay lumalakas, at ang mahihina ay napapahamak. Ang sangkatauhan ay patuloy na nagbabantay sa mga pag-atake ng terorista at mga bagong nakamamatay na epidemya, tulad ng swine flu o Ebola.

Ang isang mahalagang katangian ng henerasyong Z ay ang kanilang mga magulang, mga matatandang kinatawan ng henerasyon X at mga batang Y-ers. Para sa Generation Z, ang dating tinatawag na "mga hinaharap na teknolohiya" o "mga bagong teknolohiya" ay ang kanilang kasalukuyan. Ito ang pinakamalaking pagkakaiba mula sa Generation Y, na ang mga kabataan ay lumipas bago ang teknolohikal na boom.

Mga Katangian ng Generation Z

Tampok 1. Nakasanayan na namin ang madaling pagkakaroon ng impormasyon.

Ang lahat ng mga taong higit sa 30 ay nakasanayan nang maghintay at mag-alala mula sa murang edad. Ang lahat ng mga cartoon at palabas sa TV ay mapapanood lamang sa isang tiyak na oras. Walang Internet, at ang kuwento ng interes ay mapapanood lamang sa oras na naka-iskedyul ng channel sa telebisyon. Nakaugalian na malaman ang mga numero ng telepono ng mga kamag-anak at kaibigan sa puso, upang hindi magdala ng phone book sa iyo sa lahat ng oras. Ang lahat ay patuloy na naghihintay ng isang bagay, sila ay nagmamadali at nagtuturo! Lahat maliban sa Generation Z.

Mga teknolohiya ng Generation Z – mga digital at mobile na imbensyon. Ang mga taong ito ay hindi kailangang kabisaduhin ang mga numero (bakit? Pagkatapos ng lahat, ang lahat ay nakasulat sa telepono), maghintay para sa kanilang mga paboritong palabas at pelikula (bakit? Pagkatapos ng lahat, mayroong cable television at high-speed Internet).

Tila ang lahat ng mga pakinabang ng pagkakaroon ng impormasyon na maaaring pangarapin lamang ng mga nakaraang henerasyon ay nag-alis ng mga kinatawan ng Generation Z ng pangangailangang matandaan at malaman ang maraming bagay. Samakatuwid, malamang na hindi nila matandaan ang mga petsa ng mga makabuluhang kaganapan para sa ating bansa, ang mga may-akda ng mahusay na mga gawa at mga pormula sa matematika...

Ngunit ang henerasyon Z na wala hindi kailangang mga problema sinusuri ang malaking halaga ng impormasyon at mabilis na nahahanap ang mga kinakailangang sagot.

Tampok 2. Hindi nila gusto ang mga mahigpit na iskedyul at iskedyul.

Hindi maisip ng mga matatandang henerasyon ang kanilang buhay nang walang mahigpit na iskedyul. SA kindergarten- sa pamamagitan ng 8.00, para sa klase - sa pamamagitan ng unang kampanilya, trabaho - mula 9.00 hanggang 18.00, balita sa gabi sa 21.00. Ang henerasyong ipinanganak noong 1990s ay hindi sumunod sa mga mahigpit na balangkas. Samakatuwid, noong kapanganakan pa lamang ng henerasyong Z, ang sistema ng kamalayan na pagiging ina ay pumasok sa buhay, ginusto ng mga ina na palakihin ang kanilang mga anak sa kanilang sarili, nang hindi ipinadala sila sa kindergarten, nabawasan ang iskedyul ng paaralan at awtoridad ng mga guro, at ang mga paboritong cartoon ay maaaring mapanood sa isang maginhawang oras.

Dahil dito, hindi naiintindihan ng mga kinatawan ng Generation Z kung bakit sila nagtatrabaho sa isang opisina ayon sa isang mahigpit na iskedyul at kung bakit kailangan nilang magtrabaho sa buong araw, at hindi kapag mayroon silang lakas at inspirasyon.

Para sa henerasyong Z, ang trabaho ay isang hanay ng mga layunin at gawain na dapat tapusin sa loob ng isang tiyak na takdang panahon. Isang bagay na tulad ng isang pamilyar na sitwasyon sa computer kung saan ang bayani ay dapat makahanap ng isang kayamanan, pagkaya sa lahat ng mga paghihirap, kung hindi, ang kanyang prinsesa ay kakainin ng isang dragon. Hanggang sa gabi, ang bayani ay walang magawa, dahil ang kundisyon ay ito: kailangan mong kumpletuhin ang lahat ng mga gawain BAGO sumikat ang kadiliman. At ang henerasyon Z ay hindi sanay na gumawa ng isang bagay nang maaga, BAGO ang itinakdang oras.

Tampok 3. Kalokohan sa mga relasyon.

Ang Generation Z, na ang mga katangian ay naiiba nang malaki mula sa mga mas lumang henerasyon, nakikita ang mga relasyon, parehong palakaibigan at trabaho, nang walang ingat. Ang Z-v ay may ilang daang kaibigan at subscriber sa mga social network, at walang pag-aalinlangan ay idaragdag nila ang kanilang boss bilang "mga kaibigan" at magkomento sa kanyang mga larawan nang walang anumang patak ng pagdududa o kahihiyan.

Dahil sa kalokohang ito sa mga relasyon, nahihirapan si Gen Z na bumuo ng mga pangmatagalang koneksyon. Kung biglang hindi na sila komportable sa trabaho, pagkatapos ay magsusulat sila ng isang liham ng pagbibitiw nang walang hindi kinakailangang alalahanin. Bukod dito, ang mga kinatawan ng Z-ers ay hindi kinikilala ang hierarchy at hindi susunod dahil lamang ang taong ito ay isang pinuno.

Ngunit mayroon silang isang hindi maikakaila na kalamangan - malawak na bilog komunikasyon, ayon sa pagkakabanggit, at pangkalahatang kaalaman. Halos bawat miyembro ng Generation Z ay may kasama sa kanyang mga kaibigan ang isang doktor, isang guro, isang insurer, at isang empleyado sa bangko. Hindi magdadalawang isip si Z na kumonsulta sa bawat isa sa kanila sa kinakailangang isyu. Salamat sa aktibong paggamit ng mga social network, ang henerasyong ito ay palaging napapanahon pinakabagong mga kaganapan– sa larangan ng fashion, industriya ng pelikula, modernong teknolohiya at pag-unlad, at sitwasyong pampulitika. Ang Generation Z ay talagang pinagmumulan ng impormasyon. Ang pinakamahalagang bagay ay ang malaman kung paano ito gamitin.

Tampok 4. Walang interes sa careerism.

Ang henerasyong Millennial ay nagplano ng kanilang buhay para sa mahabang taon pasulong. Pagbili o pagtatayo ng pabahay, landscaping, pagbili ng kotse, paglago ng karera... Mga katangiang sikolohikal Generation Z ay tulad na kahit na ang pag-iisip ng pagpaplano ay kasuklam-suklam sa kanila. Ang pamumuhay lamang ngayon at ngayon ang kanilang prinsipyo.

Sa sandaling mawalan ng interes sa trabaho ang isang kinatawan ng henerasyong ito, iiwan niya kahit na ang pinakamatagumpay at kumikitang proyekto nang walang pagsisisi. Ang mga Z-s ay may kakayahang palitan ang inaasahang pagtaas para sa isang downshift kung bigla silang madala dito.

Ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang na ang henerasyon Z ay nagtatrabaho hindi para sa isang prestihiyosong posisyon o isang malaking suweldo, ngunit upang makumpleto ang isang kapana-panabik na gawain. Kung kaya mo siyang mainteresan, makakakuha ka ng isang mahilig magtrabaho sa isang hindi regular na iskedyul at para sa mababang suweldo.

Paano gumana nang tama sa henerasyon Z

Bigyan sila ng pangangalaga ng magulang

Ang Generation Z, na ang mga taon ng pagbuo ay nagturo sa kanila na maging independiyente, nagsimulang kumita ng pera sa edad na 16, at sa edad na 20 ay itinuturing na nila ang kanilang sarili na mga adulto at independyente. Ngunit hindi iyon totoo. Ayon sa pananaliksik ng mga analyst sa Sparks and Honey, 60% ng mga kinatawan ng henerasyong ito ang namamahala na magpalit ng tatlong trabaho sa kanilang ika-20 kaarawan, ngunit 95% ay hindi pa rin umalis sa kanilang mga magulang.

Ang mga Z ay hindi handa na lutasin ang mga problema na lumitaw sa sinumang nasa hustong gulang. Buong buhay nila ay kumilos sila ayon sa plano ng kanilang mga magulang. Nagpasya si nanay at tatay para kay Z kung anong club ang pupuntahan niya, anong sport ang lalaruin niya, anong extra classes ang kukunin niya, anong subject ang papasukan niya sa isang tutor, at anong elective exams ang kukunin niya. Bilang mga nasa hustong gulang, gusto pa rin ng henerasyong ito na ang kanilang buhay ay planuhin ng ibang tao. Samakatuwid, upang matagumpay nilang makumpleto ang mga gawain, ang lahat ay dapat na inilarawan nang detalyado, na hinahati ito sa mga puntos. Gaya noong pagkabata.

Huwag: "Maghanda ng ulat tungkol sa mga benta ng aming mga branded na supply ng opisina."

Upang gawin: “Sa susunod na Miyerkules, gumawa ng ulat tungkol sa mga benta ng aming mga branded na gamit sa opisina. Ang ulat na ito ay dapat magsama ng isang graph ng mga kurba na nauugnay sa mga benta noong nakaraang taon. Makukuha mo ang paunang data mula kay Anna, makakatulong si Vladimir sa mga kalkulasyon, bubuuin ni Evgeniy ang mga graph. Napakahalaga ng ulat na ito at ipapakita sa pulong ng mamumuhunan. Si Nikolai ang mangangasiwa sa pagkumpleto ng gawain."

Sa unang opsyon, ang isang kinatawan ng Generation Z ay maghahanap sa Internet kung paano gumawa ng isang ulat. Susubukan niyang ibagay ang kanyang data sa mga halimbawang natagpuan, may gagawin siya kahit papaano, para lamang harapin ang gawaing ito.

At kung gagamitin mo ang pangalawang opsyon, pagkatapos ay makukumpleto ng Z ang gawain, mahigpit na sumusunod sa mga tagubilin, na isinasaalang-alang ang deadline. Ngunit sa parehong oras, siya ay lalapit dito nang responsable at malikhain, halimbawa, sa pamamagitan ng malikhaing pagdidisenyo ng presentasyon.

Generation Z, hindi tulad ng Y-ers, ay hindi isinasaalang-alang mahigpit na limitasyon limiter ng iyong imahinasyon. Ganito ang iniisip ni Y:

Isang gawain na walang mga paghihigpit → "Magagawa ko ito nang mas mahusay kaysa sa iba" → ginagawa ito sa kanyang sariling panlasa → ang tagapamahala ay hindi nasisiyahan at naiinis → ang gawain ay kailangang itama → Si Y ay naiinis.

Narito ang iniisip ng Generation Z:

Isang gawain na may mga paghihigpit → "Gagawin ko ito tulad ng inaasahan" → magdagdag ng kaunting imahinasyon → ang gawain ay natapos sa loob ng mga limitasyon, ngunit hindi karaniwan → ang boss ay nasiyahan → ang gawain ay sarado → Z ay isang mabuting "anak".

Ipinoproyekto ng Generation Z ang gawain sa kanilang pagkabata. Y-“ina” ang nagtatakda ng gawain. Kalmado si Z dahil alam niyang kakampi niya si Y. Ito ay isang pamilyar at kalmado na sitwasyon. At kapag tahimik, gumagana nang maayos ang Z.

Anyayahan silang maging supermen

Ang Generation Z at iba pang henerasyon ay may iba't ibang motivator para sa pagkumpleto ng mga gawain. Para sa Z-s pinakamahalaga may interes. Ang mga pangunahing bahagi ng kanilang kaginhawaan ay ang kawalan ng pagbubutas na mga balangkas at ang pagkakaroon ng isang kawili-wiling gawain.

Madali itong makikita sa sumusunod na halimbawa. Ang mga mag-aaral mula sa Institute of Agriculture ay ipinadala upang magsanay sa kumpanya ng agrikultura. Upang matagumpay na makumpleto ang pangalawang kurso ng pag-aaral, kinakailangan upang punan ang isang talaarawan sa pagmamasid ng hayop. Nakumpleto ng mga mag-aaral ang gawain, ngunit ginawa ito nang tamad at hindi tapat.

Pagkatapos ay naisip ng punong inhinyero na anyayahan ang mga mag-aaral na makibahagi sa gawaing lumikha ng isang sistema na may artipisyal na katalinuhan. Ipinaliwanag niya na ang layunin ng sistema ay upang mabawasan ang mga pagkalugi ng mapagkukunan. Upang ganap na gumana ang system, kailangan ang data na nakolekta ng mga trainees. Pagkatapos nito, ang mga mag-aaral ay nagsimulang gumawa ng isang mas responsableng diskarte sa gawain sa kamay at nagbigay ng mga produktibong mungkahi para sa pag-optimize ng pagpapatakbo ng system.

Ang bentahe ng Generation Z ay na maaari nilang malutas ang ilang mga gawain nang sabay-sabay nang hindi nawawala ang kalidad, at sa maikling panahon. Ngunit hindi nila magagawa ang isang gawain kung hindi nila naiintindihan ang kakanyahan nito. Kailangan nilang malaman kung ano ang eksaktong kailangang gawin, bakit at paano ito nauugnay sa mga layunin ng kumpanya.

Huwag: Gumawa ng limang magkakaibang opsyon sa packaging ng produkto (para sa maraming audience) at ipadala sa mga marketer.

Gawin: Nagpaplano kaming palawakin, kaya kailangan mong bumuo ng limang pagpipilian sa disenyo ng packaging. Sa pamamagitan ng pagpapakilala ng binagong packaging, makakaakit tayo ng mga bagong mamimili.

Sa unang kaso, kukumpletuhin ng isang kinatawan ng Generation Z ang gawain, ngunit aasa lamang sa kanyang mga iniisip at kagustuhan, at sa pangalawang kaso, kukumpletuhin niya ito gaya ng inaasahan ng pamamahala. Susubaybayan ng Z ang isang malaking halaga ng impormasyon, tukuyin ang mga pangunahing punto at gagawa ng bagong solusyon.

Ang Generation Z ay kukuha ng ilang konsultasyon mula sa kanilang mga kapantay at eksperto sa mga social network, na makakatipid ng oras. Maaaring mas edukado at matalino si Y kaysa kay Z, ngunit gugugol ng mas maraming oras sa parehong gawain. Nahihirapang alalahanin ni Z ang impormasyon, ngunit alam niya kung saan ito hahanapin. Mabilis niyang tatapusin ang gawaing ito. Ang bilis ay salamin ng Generation Z.

Malinaw na idikta ang mga panuntunan ng iyong laro

Para sa Generation Z, walang hierarchy kahit sa mga relasyon sa trabaho. Tinatrato nila ang kanilang mga kasamahan at pamamahala sa magiliw na paraan. Si Z ay hindi mahihiya at kung may tanong, siya ay kumunsulta hindi sa isang kasamahan, ngunit sa pamamagitan ng isang mensahe sa kanyang amo. Kapag nakikipagtulungan sa mga kinatawan ng henerasyon Z, dapat itong isaalang-alang na igagalang nila si Y bilang isang tao, at hindi bilang isang pinuno.

Si Z ay hindi gustong mamuhay ayon sa isang iskedyul, mag-adjust sa isang iskedyul, o magtrabaho sa loob ng normal na oras ng pagtatrabaho, dahil naniniwala siya na ang isang tao ay dapat magtrabaho ayon sa inspirasyon at kaginhawahan, at hindi ayon sa mga utos.

Iniisip ni Z ang trabaho bilang kumbinasyon ng mga gawain na dapat tapusin nang buong tapat at nasa oras. Ang oras ay ang tanging wastong limiter. Ang pagkabigong matugunan ang deadline ay magreresulta sa parusa, tulad ng nangyari sa pagkabata.

Huwag: Maghanda ng mga tender na dokumento para sa akin at tumugon sa mga reklamo ng consumer.

Kailangan: Sa Lunes ng umaga, ang dokumentasyon ng tender ay dapat na handa na: mga kondisyon, mga probisyon, aming mga rekomendasyon, pagtatanghal. Mayroon kang hanggang Martes ng gabi upang suriin at tumugon sa mga reklamo ng mga customer. Kailangan mo muna akong bigyan ng draft na ulat. Huwag kalimutan na mayroon kaming mga parusa para sa pagiging huli.

Sa unang kaso, kukumpletuhin ni Z ang lahat ng mga gawain, ngunit kahit na alam niya na ito ay kagyat, hindi siya nagmamadali. Sa pangalawa, ang mga dokumento ay ihahanda sa oras. At kung huli siya sa sukli at makatanggap ng multa, tatanggapin niya ito nang mahinahon.

Ang mga taong Z ay hindi tumatanggap ng mahigpit na kontrol sa kanilang sarili, ngunit sa parehong oras ay kalmado silang nagtatrabaho sa ilalim ng mga paghihigpit (mga deadline, multa, atbp.), na kinikilala ito bilang mga espesyal na kondisyon laro sa kompyuter.

Mag-alok ng mga gawain na idinisenyo para sa mabilis na mga resulta

Mga realista ang Generation Z. Nakita nila kung paano nasira ang mga plano ng mga nakatatandang Y-er, kaya ayaw nilang gumawa ng mga hindi malulutas na gawain, upang hindi mag-alala sa hinaharap. Ang mga Z ay determinado na manalo at hindi gustong makaranas ng pagkatalo.

Ang mga ambisyosong gawain ay hindi para sa Zs, ito ang prerogative ng Ys, na sabik na sabik na makamit ang mga ito, ngunit hanggang ngayon ay hindi pa rin matagumpay. Kung nagtakda ka ng isang ambisyosong gawain para sa Z, kailangan mong hatiin ito sa mas maliit at makakamit na mga layunin.

Huwag: Ang tubo ng aming kumpanya ay dapat tumaas ng 50% sa susunod na taon.

Gawin: Dapat mong tukuyin ang mga salik na naglilimita sa mga benta ng kumpanya at alisin ang mga ito. Pagkatapos ay tukuyin kung aling mga pagbabago ang magpapataas ng kita. Kasabay nito, isipin kung paano bawasan ang kasalukuyang mga gastos (dapat itatag ang mga deadline at antas ng responsibilidad para sa bawat gawain).

Sa unang kaso, ang mga taong Z ay darating sa konklusyon na si boss Y ay nangungulit at sadyang nagtatakda ng mga imposibleng gawain. Sa ganitong sitwasyon, magiging mas madali para sa kanila na huminto at magsimulang maghanap bagong trabaho. At sa pangalawang kaso, susubukan nilang kumpletuhin ang mga gawain sa lalong madaling panahon upang mag-ulat kay Y.

Si Z, hindi katulad ni Y, ay hindi career-oriented. Masyadong mahaba at boring para sa kanya. Nagtatrabaho siya para sa interes, at hindi para sa paglago ng karera at paggawa ng pera. Ang suweldo ay isang kaaya-ayang bonus, salamat sa kung saan maaari kang bumili ng mga biyahe, kurso at magbayad para sa libangan. Si Z ay hindi isang creator, ngunit isang performer na interesado sa paglutas ng mga nakatalagang gawain, tulad ng isang puzzle.

Nangako ng mga gantimpala

Para sa mga Z, ang halaga ng gantimpala ay hindi mahalaga, ngunit ang kakulangan ng gantimpala sa dulo ay magpapababa ng halaga sa mismong gawain. Ang gantimpala ay maaaring hindi masyadong malaki at may kondisyon, ngunit ang presensya nito ay sapilitan.

Nag-aalok ang kumpanya ng Yandex ng mga comic raise sa mga empleyado nito. Pagkatapos ng isang taon ng trabaho sa kumpanya, ang isang tao ay itinalaga ang katayuan ng "tagapag-alaga ng coffee point." Kung mas mahaba ang panahon ng serbisyo, mas mataas ang posisyon ng biro. Ang ganitong mga "pamagat" ay hindi nagdadala ng anumang mga pakinabang, ngunit, ayon sa pananaliksik ng Milenian Branding, naging kilala na ang henerasyong Z ay mas gusto ang isang menor de edad na pagsulong sa karera pagkatapos ng isang tiyak na tagal ng panahon kaysa sa isang mataas na posisyon sa isang punto.

Kailangang malaman ng mga taong Generation Z ang kanilang agarang hinaharap. Nakasanayan na nilang mamuhay sa ginhawa at kapayapaan. Dapat malaman ng mga Z hindi lamang ang oras na kinakailangan upang malutas ang problema, kundi pati na rin ang petsa kung kailan makakamit ang unang tagumpay.

Hindi na kailangan: pagkatapos makumpleto ang internship, isasaalang-alang namin ang iyong kandidatura at, kung ganap kaming nasiyahan sa iyo, kukunin ka namin ng full-time.

Kailangan: handa kaming dalhin ka sa isang internship. Kung mahusay kang gumanap sa panahon nito, sa huli ay itataas ka namin sahod at tatanggapin ka namin nang may probationary period. Kung hindi mo makumpleto ang iyong mga nakatalagang gawain, mapipilitan kaming tanggalin ka. At kung ikaw ay proactive at mahusay, ikaw ay isasama sa mga tauhan.

Sa unang kaso, matatakot si Z at magpapatuloy sa paghahanap ng trabaho, at sa pangalawa, magsisikap siyang maitatag ang sarili at maabot ang susunod na yugto.

Ang mga taong Generation Z ay nakatuon sa pagkamit ng mabilis na mga resulta. Inaasahan nila ang tagumpay pagkatapos ng unang pagsisikap. Ang susunod na yugto ay maaaring mas mahirap, ngunit ito ay magagawa rin at limitado sa oras.

7 trick kung paano umangkop sa Generation Z para sa kapakinabangan ng kumpanya

Minsan tila mas mahusay na huwag magtayo relasyon sa negosyo may henerasyong Z: sila ay sumpungin, tamad at mahina ang motibasyon. Bukod dito, ang henerasyon pagkatapos ng Z ay malapit nang dumating - ang hindi kapani-paniwalang mahuhusay na Alpha prodigies, na lalago bilang mga promising na pinuno.

Ang mga Z na tao ay maalalahanin na gumaganap, sila ay nababaluktot at madaling mag-transform sa mga seryosong manggagawa.

1.Sumulat nang malinaw, punto sa punto, magsalita nang maikli, ipaliwanag nang malinaw. Ayon sa mga empleyado ng Microsoft, ang mga bata ng Generation Z ay nakikinig lamang sa bagong impormasyon sa loob ng walong segundo. Hindi sila makapag-concentrate sa mahahabang mensahe. Ang gawain sa pagsasalita ay dapat na binubuo ng humigit-kumulang 25 salita at hatiin sa mga sub-item. Ang bawat punto ay dapat ding maximum na 25 salita. nahihirapang alalahanin ang impormasyon dahil alam niyang lahat ay makikita sa Internet. Ang isang nakasulat na gawain ay makakatulong sa iyo na matandaan ang mga detalye.

2.Balangkasin ang problema sa anyo ng isang comic strip. Mas naiintindihan ng bagong henerasyon ang mga larawan kaysa sa mga salita. Ang mga nakalarawang gawain at mga tagubilin sa video ay mas epektibo para sa kanila. Nalalapat din ito sa mas malalaking gawain, tulad ng diskarte sa pag-unlad ng kumpanya.

3.Bigyan mo ng like. Si Z ay pinupuri ng kanyang pamilya at mga guro mula pagkabata. Ginawaran sila ng mga premyo para sa lahat ng kanilang mga nagawa, nakakuha pa sila ng mga gusto para sa kanilang mga larawan sa mga social network. -s ay hindi maaaring gumana nang walang paghihikayat at papuri. Ang gantimpala ay hindi nag-uudyok sa kanila na lutasin ang problema nang mas mahusay, ngunit ang kawalan nito ay nagpapatalsik sa kanila sa kanilang ritmo sa pagtatrabaho.

4.Huwag ipagkait sa kanila ang mga gadget. Ayon sa pananaliksik ng kumpanyang Childwiz, ginagamit niya ang lahat ng modernong gadget araw-araw. Ang pagtatakda ng isang gawain sa anyo ng isang programa ay may mas malaking epekto sa kanila kaysa sa isang pulong. Ipakilala sa gawain ng kumpanya makabagong teknolohiya, huwag ipagbawal ang paggamit ng mga social network at huwag pilitin silang magpanatili lamang ng dokumentasyong papel. Tataas nito ang pagganap ni Z.

5.Bigyan sila ng ilang oras sa paglilibang. Sanay na ang henerasyong ito na magsaya. Ang impormasyon ay hindi kailangang iharap sa isang nakapagtuturo na anyo, ito ay magpapapalayo lamang kay Z mula sa trabaho. Pahintulutan silang umunlad at matuto ayon sa gusto nila, na magpapataas ng kanilang pangako sa kompanya.

6.Hanapin sila ng mga kaibigan. Sa kabila ng lahat ng virtual na kaibigan, ang mga Z ay malungkot. Walang kapalit para sa live na komunikasyon. Mukha lang silang relaxed at palakaibigan, ngunit sa katunayan wala silang mga kasanayan sa pagbuo ng relasyon. Isali sila sa koponan, hayaan silang madama na kasama sila sa koponan.

7.Magtakda ng malinaw na deadline. Naiintindihan ng mga tao ng Generation Z ang kahalagahan ng mga limitasyon sa oras, ngunit kadalasan ay nilalabag ang mga ito. Magtakda ng mahigpit na mga deadline at multa para sa mga paglabag. Kapag naitatag na ang naturang kontrol, ang mga iresponsableng manggagawa ay aalisin sa kanilang sarili.

Henerasyon - isang pangkat ng mga tao na ipinanganak sa isang tiyak na tagal ng panahon at naimpluwensyahan ng parehong mga katangian ng pagpapalaki at mga kaganapan, ay may magkatulad na halaga. Hindi namin napapansin ang lahat ng mga salik na ito na kumikilos nang hindi kapani-paniwala, ngunit sila ang higit na tumutukoy sa aming pag-uugali: kung paano kami bumuo ng mga koponan at lutasin ang mga salungatan, nakikipag-usap, bumuo, kung paano at ano ang aming binibili, kung paano kami nagtatakda ng mga layunin, kung ano ang nag-uudyok sa amin.

Tinutukoy ng mga sosyologo ang mga henerasyong X, Y at Z. Pagkatapos basahin ang artikulong ito, malalaman mo kung aling mga tao ang dapat iuri bilang isa o isa pa sa kanila, gayundin kung ano ang mga katangian ng bawat isa sa mga pangkat na ito. Siyempre, posible lamang na makilala ang mga henerasyon X, Y, Z. Gayunpaman, ang bawat isa sa kanila ay may sariling mga katangiang katangian kung saan sila ay naiiba sa isa't isa. Ang teorya ng henerasyon ng XYZ ay nagiging napakapopular ngayon. Inaanyayahan namin ang mga mambabasa na kilalanin siya. Magsimula tayo sa pinaka senior group, na itinatampok ng teorya ng mga henerasyon.

Generation X

Ito ang mga taong ipinanganak sa pagitan ng 1965 at 1982. Ang termino mismo ay iminungkahi ni Jane Deverson, isang British researcher, gayundin ni Charles Hamblett, isang Hollywood reporter. Pinagsama-sama ito ng manunulat sa kanyang gawa.Mga kaganapang nakaimpluwensya - "Desert Storm", ang Afghan War, ang simula ng panahon ng kompyuter, ang Unang Digmaang Chechen. Minsan ang mga taong ipinanganak sa mga taong ito ay nauuri na bilang henerasyon Y, at minsan kahit na henerasyon Z (bagaman ang huli ay hindi kasama sa proyekto). Ang letrang X kung minsan ay pinagsasama-sama ang mga henerasyong Y at Z.

Mga tampok ng mga kinatawan ng henerasyon X

Ang mga taong X sa Estados Unidos ay karaniwang tinatawag na mga ipinanganak sa panahon ng pagbaba ng rate ng kapanganakan kasunod ng pagsabog ng populasyon. Noong 1964, nagsagawa ng pag-aaral si Jane Deverson sa mga kabataang British. Ibinunyag nito na ang mga taong kabilang sa grupong ito ay hindi relihiyoso, pumasok sa matalik na relasyon bago kasal, hindi iginagalang ang kanilang mga magulang, hindi mahal ang reyna, at hindi pinapalitan ang kanilang apelyido pagkatapos ng kasal. Tumanggi ang magazine ng Womans Own na i-publish ang mga resulta. Pagkatapos ay nagpunta si Deverson sa Hollywood upang mag-publish ng isang libro kasama si Charles Hamblett. Nakabuo siya ng pangalang "Generation X". Pinahahalagahan ni Douglas Copeland, isang manunulat ng Canada, ang kaakit-akit na pamagat na ito. Isinama niya ito sa kanyang libro. Ang gawain ng Copeland ay nakatuon sa mga pagkabalisa at takot ng mga taong ipinanganak sa pagitan ng 1960 at 1965.

Henerasyon Y

Ang iba't ibang tao ay maaaring uriin bilang henerasyong ito, batay sa iba't ibang mga mapagkukunan. Ang ilan ay nangangatuwiran na ito ay lahat ng ipinanganak mula noong unang bahagi ng 1980s. Ang iba ay naniniwala na ang linya ay dapat iguhit mula 1983 hanggang sa katapusan ng 1990s. At nakuha din ng ilan ang unang bahagi ng 2000s. Ang isa pang pagpipilian (marahil ang pinakakapani-paniwala) ay mula 1983 hanggang sa katapusan ng 1990s.

Dapat pansinin na sa kadahilanang ito, ang 2 tao na ipinanganak lamang ng 1-3 taon ang pagitan ay maaaring mauri bilang magkaibang henerasyon. Ang tila mas malamang na totoo ay kahit na ang dalawang taong ipinanganak sa parehong araw ay maaaring kabilang sa magkaibang henerasyon. Depende ito sa konteksto ng kultura, kapaligiran sa paglaki, teknolohikal, pang-edukasyon at panlipunang kakayahan ng mga taong ito.

Mga katangiang katangian ng henerasyon Y

Ang terminong "Generation Y" ay nilikha ng isang magazine na tinatawag na Advertising Age. Ang pagbuo ng pananaw sa mundo ng mga kinatawan nito ay pinaniniwalaang naiimpluwensyahan ng pagbagsak ng USSR, perestroika, terorismo, ang magara 90s, mga digmaan (sa Chechnya, Iraq, atbp.), ang pandaigdigang krisis sa pananalapi, kawalan ng trabaho at pagtaas ng mga gastos sa pabahay , kultura ng pop, telebisyon, pagho-host ng video. at mga torrent tracker, ang pagbuo ng Internet at mga mobile na komunikasyon, mga social network, teknolohiya ng computer, mga video game, kultura ng meme at flash mob, ang ebolusyon ng mga device, online na komunikasyon, atbp.

Ang pangunahing bagay na maaaring makilala ang henerasyong ito ay ang paglahok nito sa mga digital na teknolohiya, pati na rin ang pilosopikal na paradigma ng milenyo (bagong milenyo). Bukod dito, ito ay katangian sa kanya bagong round paghahati sa pagitan ng konserbatibo at liberal na pananaw. Marahil ang pinakamahalagang bagay ay ang pagnanais na maantala ang paglipat ng mga kinatawan nito sa pagiging adulto, na sa katunayan ay ang konsepto ng walang hanggang kabataan (hindi nang walang mga depressive interludes).

Ngayon sa sosyolohiya mayroong isang matinding tanong tungkol sa kung ano ang dapat isaalang-alang na adulthood. Iminungkahi ni Larry Nelson na ang mga kinatawan ng henerasyon Y ay hindi nagmamadaling gumawa ng mga pangako dahil sa negatibong halimbawa ng kanilang mga nauna. buhay may sapat na gulang. Ito, sa isang banda, ay totoo at lohikal. Gayunpaman, sa kabilang banda, hindi nito isinasaalang-alang ang katotohanan na ang mga taong Y ay mayroon nang iba't ibang utak. Iminungkahi ni Evgenia Shamis na ang henerasyon Y ay wala at hindi maaaring magkaroon ng mga bayani, ngunit may mga idolo, at pagkatapos ay ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay magiging mga bayani para sa mga bago. Gayundin, ang mga taong kabilang sa Y ay may espesyal na saloobin sa kultura ng korporasyon. Inaasahan nila ang mga benepisyo at resulta mula sa trabaho, mas gusto ang isang flexible na iskedyul, nagsusumikap na ayusin ang kanilang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa kanilang buhay, atbp. Napagtanto nila na ang buhay ay magkakaiba at maganda, at ang hierarchy ay isang convention.

Generation Z

Hanggang kamakailan lamang, kasama rin sa Generation Y ang mga taong ipinanganak bago ang unang bahagi ng 2000s. At ngayon lamang, pagkatapos ng isang serye ng mga pag-aaral, maraming mga mamamahayag at propesor sa unibersidad, na napagtanto ang pagkakaiba-iba ng "puno ng henerasyon," nagsimulang maunawaan na hindi tama na pagsamahin ang dalawampu't tatlumpu't taong gulang ngayon sa isang grupo, dahil makabuluhang makikita ang pagkakaiba sa pagitan nila.

Ang Generation Z ay mga taong ipinanganak noong unang bahagi ng 1990s at 2000s. Ito ay pinaniniwalaan na ang kanilang panlipunan at pilosopikal na pananaw sa mundo ay naiimpluwensyahan ng pandaigdigang krisis pang-ekonomiya, ang pag-unlad ng mga mobile na teknolohiya, at Web 2.0. Ang mga kinatawan nito ay itinuturing na mga anak ng henerasyon X, at kung minsan ay Y.

Ang pangunahing pag-aari ng bagong henerasyon

Ang pangunahing pag-aari ng bagong henerasyon ay nasa dugo nito high tech. Ito ay tinatrato sila sa isang ganap na naiibang antas kaysa sa mga kinatawan ng Y. Ang henerasyong ito ay isinilang sa panahon ng postmodernismo at globalisasyon. Naipon nito ang mga tampok ng mga nauna nang malapit sa oras, pati na rin ang mga tampok na nararamdaman na natin, ngunit hindi pa nagagawang tumpak na bumalangkas. Mas magiging madali para sa atin na gawin ito sa loob ng 10-20 taon. gayunpaman" materyales sa gusali"ay pagtanggi sa hierarchy, pagmamataas, narcissism at pagkamakasarili.

Mga posibleng senaryo para sa henerasyon Z

Hindi pa rin madaling tumingin sa kabila ng abot-tanaw upang maunawaan kung bakit kailangan ng ebolusyon ng tao ang mga katangiang ito. Malamang na magsisimula silang maglingkod sa isang bagay na hindi lubos na nauunawaan kahit ng mga tatlumpung taong gulang na ngayon. Sa kasalukuyan, maaari lamang tayong gumawa ng mga mahiyain na pagpapalagay na, sa pagkakaroon ng mga sakit, ang henerasyong ito, na inakusahan ng narcissism at pagkamakasarili, ay gagawa ng mga hakbang tungo sa isang balanseng pamumuhay sa hinaharap. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng trabaho para sa kapakanan ng publiko at malikhaing kasiyahan, ang paglikha ng isang pamilya mula sa personal na damdamin, at hindi dahil ang pagiging nag-iisa ay itinuturing na bastos sa lipunan, ang desisyon na magkaroon ng isang anak hindi upang maiwasan ang kalungkutan sa pagtanda, ngunit para iparating sa kanya mga halaga ng buhay. Posible rin ang mga negatibong senaryo para sa henerasyong Z.

Ang oras lamang ang makapaglilinaw ng maraming bagay. Pagkatapos ng lahat, ang pinakamatandang kinatawan ng henerasyong ito ay halos 18 taong gulang. Gayunpaman, mayroon na silang masamang reputasyon. Ipinahayag ng mga kumpanya sa marketing at media na ang henerasyong ito ay "gumon sa screen" at napakahina ng mga tagal ng atensyon. Ang kaligtasan ng mundo at ang pangangailangan na itama ang mga pagkakamali ng nakaraan ay iniatang din sa kanilang mga balikat.

Tandaan na ang teorya ng mga henerasyon ay kadalasang walang sapat na pang-agham na katumpakan, at ang pananaliksik sa lugar na ito ay isang nakalilitong proseso. Nalalapat din ito sa huli mga artikulong siyentipiko. Maraming mga kamakailang pag-aaral sa generational theory ay puno ng mga stereotype at prejudices. Ang mga Gen Zer ay hindi karapat-dapat na tratuhin ito nang hindi patas. Sa ngayon, ang grupong ito ay bumubuo ng halos isang-kapat ng populasyon, at sa 2020, mga 40% ng mga mamimili ang manggagaling dito. Samakatuwid, kritikal para sa mga kumpanya na maunawaan ang henerasyong ito.

"Walong Pangalawang Filter"

Kung naniniwala ka sa kamakailang pananaliksik, mapapansin na ang tagal ng atensyon ng Generation Z ay bumaba sa 8 segundo. Hindi sila makapag-concentrate sa anumang bagay sa mahabang panahon. Gayunpaman, mas tamang pag-usapan ang tungkol sa "walong segundong mga filter." Ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay lumaki sa isang mundo kung saan ang mga posibilidad ay walang katapusang, ngunit walang sapat na oras para sa lahat. Ito ang dahilan kung bakit sila ay umangkop sa pangangailangang suriin at suriing mabuti ang napakalaking dami ng impormasyon nang napakabilis. Sa mga mobile application at sa Internet, umaasa sila sa mga seksyon at tab kung saan kinokolekta ang pinakabago at sikat na nilalaman.

Sumusunod sa mga curator

Ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay sumusunod sa mga tagapangasiwa. Nagtitiwala sila sa kanila na subukang malaman kung nasaan ang pinaka-kaugnay na impormasyon at ang pinakamahusay na entertainment. Ang lahat ng mga tool na ito ay kinakailangan para sa Generation Z upang mabawasan ang potensyal na pagpipilian mula sa maraming mga pagpipilian.

Gayunpaman, kung itinuring ng grupong ito ang isang bagay na karapat-dapat sa kanilang pansin, maaari silang maging dedikado at napaka-pokus. Ang Internet sa kanilang panahon ay naging posible upang pag-aralan ang anumang paksa nang malalim at matuto ng maraming mula sa mga taong katulad ng pag-iisip.

Ang radar ng henerasyong ito ay nakatakdang maghanap ng isang bagay na katumbas ng kanilang oras. Upang makuha ang kanilang atensyon at malampasan ang mga filter na ito, kailangan mong magbigay ng mga karanasang agad na kapakipakinabang at lubos na nakakaengganyo.

Panlipunang pakikipag-ugnayan

Ang Generation Z ay madalas na inilalarawan sa media bilang isang grupo ng mga socially inept na naninirahan sa internet. Hindi maintindihan ng mga matatanda kung bakit ang mga kabataan ay gumugugol ng maraming oras sa online. Gayunpaman, sa katotohanan, ang henerasyong ito ay nasa ilalim ng napakalaking presyon upang pamahalaan ang parehong propesyonal at upang magawang magkasya sa katotohanan at tumayo nang sabay.

Impluwensya ng social media

Ang Generation Z, sa isang personal na antas, ay nagsusumikap na agad na matanggap at mapatunayan sa pamamagitan ng social media. Dito nagaganap ang mahahalagang pag-uusap at kung saan matatagpuan ang kanilang mga kapantay. Sa tulong ng social media, namamahala sila ng maraming personalidad upang ma-satisfy ang bawat isa sa mga manonood, pati na rin mabawasan ang panganib ng salungatan.

Generation Z antas ng propesyonal ay masyadong maasikaso sa mga negatibong stereotype na nagmumulto sa henerasyong Y. Ang mga kinatawan nito ay nagsusumikap na tumayo sa pamamagitan ng kanilang kakayahang mabuhay at magtrabaho nang husto offline.

Ang Generation Z ay nahuli sa pagitan ng dalawang puwersa: kailangan nila ng social media upang bumuo ng mga personal na tatak, ngunit hindi nila gustong tukuyin ng social media kung sino talaga sila. Ang mga kabilang sa Generation Z ay nagsusumikap para sa panlipunang pag-apruba, ngunit hindi nais na maiiba sa mga tuntunin ng propesyon.

Entrepreneurial spirit

Ang Generation Z ay tinaguriang "negosyo ng negosyo" ng media. Kasabay nito, ang pagnanais ng kanilang mga kinatawan na bumuo ng kanilang sariling mga startup ay binibigyang-diin, at hindi na isawsaw sa corporate routine. Bagama't pinahahalagahan ng henerasyong ito ang self-employment, maraming tao sa Group Z ang may posibilidad na maging risk-averse. Pragmatic at praktikal sila. Ang entrepreneurial spirit na inaakala nilang taglay ay higit pa sa isang survival mechanism kaysa idealistic pursuit of wealth or status.

Bagama't madalas na pinupuna ang Generation Y dahil sa hindi sapat na pagtutok, gustong magplano ng Gen Z ng pangmatagalan. Malaki ang impluwensya sa kanila ng mga magulang na kabilang sa X (mga indibidwal na umaasa sa kanilang sarili). Gusto nilang iwasan ang mga pagkakamaling nagawa ng kanilang mga nauna sa Group Y.

Upang mapagtagumpayan ang kanilang likas na pagkabalisa, gusto nilang makahanap ng trabaho sa lumalagong mga larangan na hindi masyadong awtomatiko: gamot, edukasyon, pagbebenta, atbp. Kasabay nito, gumagawa sila ng mga opsyon sa fallback upang mailapat ang mga ito kung mabilis na magbabago ang labor market .

Ang katotohanan ay nasa gitna

Ang lipunan ay may posibilidad na punahin ang mga kabataan sa paggawa ng mga bagay na naiiba o romantiko ito. Gayunpaman, sa katotohanan, ang Zorro Generation (Z) ay nahuhulog sa isang lugar sa gitna. Ang mga kinatawan nito ay nahaharap sa mga problema na nagmumula sa isang tiyak yugto ng buhay para sa lahat: paghihiwalay sa mga magulang, pagsisimula ng karera, pagbuo ng personal na pagkakakilanlan. Gayunpaman, kailangan nilang gawin ito sa isang mabilis na teknolohikal na panahon.

Kaya, sa madaling sabi ay nakilala mo ito kawili-wiling paksa, bilang isang teorya ng mga henerasyon. Sa Russia, ang pagbagay nito ay isinagawa noong 2003-2004. isang pangkat na pinamumunuan ni Evgenia Shamis. Ang teoryang ito mismo ay nagmula sa USA. Ang mga may-akda nito ay itinuturing na sina William Strauss at Neil Howe. Noong 1991, nilikha ang Howe-Strauss theory of generations.

Ngayon lahat ay tinatalakay ang mga henerasyon ng hinaharap -Y,Z atA, habang nananatili ang pinaka-aktibong mga tao sa henerasyon X. Maliit ang sinasabi o isinulat tungkol sa kanila, ngunit sila ang humuhubog sa kinabukasan ng ekonomiya at pulitika ng mundo. Tungkol sa kung sino ang mga tao sa henerasyong ito X, at kung paano sila naiiba sa mga kinatawan ng iba pang henerasyon, basahin ang aming artikulo.

Ang pinaka-aktibong pang-ekonomiya ngayon ay mga kinatawan ng tinatawag na mga henerasyonX. Malaki ang impluwensya nito sa pagbuo modernong negosyo kondisyon ng merkado at gumawa ng napakahalagang kontribusyon sa pag-unlad ng pandaigdigang ekonomiya. Ang mga kinatawan ng Generation X ay may natatanging value system na nagpapahintulot sa kanila na makamit ang matataas na resulta sa lahat ng larangan ng buhay.

Ang sistema ng halaga ng mga kinatawan ng henerasyon X

Ang sistemang ito ay isang set ng pag-uugali at panlipunang saloobin, nabuo sa ilalim ng impluwensya ng maraming mga kadahilanan. Ang sistema ay may direktang impluwensya sa opinyon ng isang tao tungkol sa ilang mga phenomena at mga bagay na nakatagpo niya sa buong buhay niya. Siya ang pangunahing gabay sa proseso ng paggawa ng mahahalagang desisyon. Ang pagbabago ng sistema ng halaga sa panahon ng buhay ay posible, ngunit ito ay napakabihirang.

Dahil sa malaking pagkakaiba-iba ng mga halaga, kadalasang nahahati ang mga ito sa ilang pangunahing kategorya. Kadalasan, kinikilala ng mga mananaliksik 2 uri ng mga halaga :

Halaga #1

Espirituwal

Ang kategoryang ito ay isa sa mga pangunahing. Kabilang dito ang lahat ng mga saloobin at mithiin, sa ilalim ng impluwensya kung saan ang mga ideya ng isang indibidwal tungkol sa mabuti, katarungan, kagandahan, kabutihan, kasamaan, at iba pa ay nabuo. Nasa hanay ng mga espirituwal na halaga na ang mga ideya tungkol sa kung ano ang kinakailangan at wasto, mga kagustuhan at pagnanasa, mga hangarin at mga atraksyon ay nakasalalay;

Halaga #2

materyal

SA materyal na ari-arian isama ang mga halaga ng mamimili na ipinahayag sa materyal na anyo: mga pangunahing pangangailangan, pribadong pag-aari, pagkakaroon ng mga kalakal at serbisyo.

Ang panghuling hanay ng mga halaga ng bawat tao ay indibidwal at natatangi. Medyo mahirap isaalang-alang ang bawat elemento ng sistemang ito. Gayunpaman, mayroong ilang mga kumbinasyon ng mga halaga (kasarian, pamilya, pambansa, propesyonal) na likas sa mga kinatawan ng ilang "henerasyon".

Teorya ng henerasyon

Sa unang pagkakataon, maraming mga siyentipiko ang nagsimulang magsalita tungkol sa teoryang ito sa unang kalahati ng 90s. Ayon sa teoryang ito, humigit-kumulang sa bawat 20 taon ay isang bagong henerasyon ng mga tao ang ipinanganak na ang sistema ng halaga ay lubhang naiiba sa sistema ng halaga ng kanilang mga magulang o lolo't lola. Ang pagbuo ng sistema ng halaga ng isang kinatawan ng bawat bagong henerasyon ay aktwal na nagtatapos sa edad na 11-15, pagkatapos nito ay pupunan at pinalakas lamang. Nasa edad na ito, mapapansin mo ang mga unang pagkakaiba: saloobin sa ibang tao, pera, materyal at espirituwal na mga kalakal, estilo ng pagkonsumo at pag-uugali sa pangkalahatan.

Ang pagkalkula at paglalarawan ng "mga henerasyon" ay nagsisimula sa pagtatapos ng ika-19 na siglo. Ang bawat henerasyon ay may sariling natatanging halaga, na nabuo sa ilalim ng impluwensya ng maraming mga kadahilanan. Ang mga aktibidad ng mga kinatawan ng bawat henerasyon ay nag-udyok sa paglikha ng mga bagong kondisyon, na, sa turn, ay nagsimulang maimpluwensyahan ang pagbuo ng sistema ng halaga ng susunod na henerasyon.

The Lost Generation (1890 - 1900)

Ang unang henerasyong tinalakay sa nabanggit na teorya ay ang mga taong ipinanganak noong 1890-1900. Ang panahong ito ay nailalarawan sa hindi pagkakapantay-pantay ng lipunan, pagsasapin-sapin ng lipunan, pagkabigo sa sibilisasyon, pagbaba ng kultura at pagkabulok. Mga kinatawan" nawalang henerasyon"lumago at nabuo sa ilalim ng mga kondisyon ng despotismo at monarkismo, at karamihan mahalagang okasyon noong panahong iyon ay nagkaroon ng pandaigdigang labanang militar na hindi pa naganap noon - Una Digmaang Pandaigdig at ang pagbagsak ng imperyalistang estado. Bilang tugon, ang mga kinatawan ng henerasyon ay naging aktibong bahagi sa mga rebolusyonaryong kaganapan, ang pagbuo modernong estado, paglikha ng mga bagong ideya, pag-unlad ng agham at bagong kultura.

Mga Nagwagi (Pinakamahusay) (1901 - 1925)

Ayon sa iba't ibang mga bersyon, ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay ipinanganak mula 1901 hanggang 1925. Ang mga taong ito ay lumaki sa isang panahon ng mga pandaigdigang pagbabago sa panlipunan at pampulitika na kaayusan ng mundo. Mga matapang na ideya, mga bagong direksyon sa agham at teknolohiya, ang pagpapalakas ng mga totalitarian at authoritarian na lipunan - lahat ng ito ay nakaimpluwensya sa sistema ng halaga ng mga kinatawan ng "henerasyon ng mga nagwagi". Ang mga taong ipinanganak sa panahong ito ay mga kalahok o saksi ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, ang paglikha ng UN, at ang pagpapanumbalik ng kaayusan ng mundo pagkatapos ng digmaan.

Tahimik (1925 - 1945)

Ang mga taong ipinanganak bago at noong Ikalawang Digmaang Pandaigdig (1925-1945) ay karaniwang tinatawag na "silent generation". Kinailangan nilang lumaki at manirahan panahon pagkatapos ng digmaan, ibalik ang nasirang ekonomiya at industriya. Ang panahon ng kanilang aktibidad ay nagmamarka ng simula malamig na digmaan, mabagal ngunit matatag na paglago ng ekonomiya, unti-unting pagpapabuti ng mga kondisyon ng pamumuhay at kalidad ng buhay, kawalan ng pandaigdigang pagkabigla, pagpapalakas ng mga istruktura ng kapangyarihan. Gayunpaman, ang mga taong ito ay nagkaroon ng napakahirap na pagkabata, na hindi maaaring mag-iwan ng imprint sa kanilang buong buhay.

Baby boom (ME) (1946 - 1964)

Ang mga kinatawan ng tahimik na henerasyon at ang mga "nagwagi" ay gumawa ng isang malaking bilang ng mga bata, na nagresulta sa isang pagsabog ng populasyon (1946-1964). Ang panahon ng baby boom ay minarkahan ang simula ng sekswal na rebolusyon, ang pag-usbong ng rock music at hippie culture. Ang mga awtoridad na pinuno ay hindi na angkop sa lipunan, na madalas na humantong sa kaguluhan at mga lokal na salungatan. Naging tipikal sa panahong ito ang mga demonstrasyon, rally, pampublikong pagtatanghal at protesta.

Kasabay nito, ang mga sentimyento ng protesta at narcissism ay nagsisimulang manginig. Ang mga tao ng "Me Generation" ay nagbigay ng kagustuhan sa pagsasakatuparan sa sarili, na iniiwan ang pangkalahatang tinatanggap na responsibilidad sa lipunan. Ang henerasyong ito ay isa sa mga unang nagsimulang magsabi na ang pangunahing bagay sa buhay ay ang magsaya at baguhin ang mundo. Ang mga baby boomer ay aktibong nagsulong ng mga ideya ng pagkakapantay-pantay, walang karahasan, demokrasya at pagpaparaya.

Generation X (1965 - 1979) (ayon sa ilang mananaliksik - ayon sa 1982)

Ang mga baby boomer na aktibo sa lipunan at mapagmahal sa kalayaan ay pinalitan ng mga kinatawan ng Generation X, na ipinanganak mula 1965 hanggang 1979 (ayon sa ilang mga mananaliksik - 1982). Sa ilang mga kaso, ang lahat ng mga bata na ipinanganak bago ang 1990s at kahit 2000s ay kasama dito, ngunit ito ay hindi tama.

Ang pagbuo ng "X" na sistema ng halaga ay naiimpluwensyahan ng: ang digmaan sa Afghanistan, ang digmaang Chechen, ang pagwawalang-kilos at pagbagsak ng mga sosyalistang rehimen, ang pagtatapos ng Cold War, ang pagbubukas ng mga hangganan, kalayaan sa paggalaw, globalisasyon, ang pagtaas sa bilang ng mga emigrante, ang pagbagsak at kasunod na mabilis na paglago ng ekonomiya.

Ang mga kinatawan ng hindi alam ay naging mas independyente mula sa mga opisyal na awtoridad. Gayunpaman, sa kaibahan sa pananaw sa mundo ng mga baby boomer, ang mga pagtatangka na baguhin ang mundo ay napalitan ng ganap o bahagyang pagwawalang-bahala ng "Xers" sa kung ano ang nangyayari sa larangan ng pulitika. Ang mga pakikipagtalik sa labas ng kasal ay naging pamantayan, gayundin ang kawalan ng pagiging relihiyoso at pagiging makabayan. Ang mga kinatawan ng Generation X ay naging mas malamang na magdiborsyo, ngunit mga pagpapahalaga sa pamilya gumaganap pa rin ng isa sa mga pangunahing tungkulin para sa kanila.

Ang mga taong ito ay hindi sanay sa katatagan. Sa harap ng kanilang mga mata, ang buong sistema ng mundo ay radikal na nagbabago, at nasanay sila sa mga paghihirap na nauugnay sa mga pagbabagong ito. Ang infantilism at decadence ay kakaiba sa kanila; sila ay aktibo, matalino, at maaaring tawaging "punchy." Umaasa lamang sila sa kanilang sarili, laging may planong "B", huwag mawala sa harap ng mga paghihirap at handa sa anumang mahirap na sitwasyon.

Binago ng "X" ang mundo na hindi nakikilala. Ang mga taong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na kahusayan at pagiging produktibo, sila ay patuloy at masigasig. Para sa "mga tao X", karera, antas ng edukasyon, materyal na kalakal. Nagsusumikap silang maging matagumpay, ngunit madalas ay hindi naghahanap ng mga bagong landas, ngunit gumagamit ng matagal na napatunayan na mga ruta.

Aigun KURBANOVA,
HR director sa Relief company

Ang mga taong higit sa 45 ay propesyonal at mahusay, nang walang mga hindi kinakailangang ambisyon. Ipaliwanag ito sa pamamahala ng kumpanya

Minsan ang mga employer ay natatakot na ang mga subordinates ay mas matanda kaysa sa manager. Ngunit hindi ito nakakatakot! Ang pangunahing bagay ay upang ipagkatiwala ang mga matatandang empleyado ng angkop na trabaho na hindi nauugnay sa mataas na bilis at patuloy na stress. At palaging may sapat na ganoong gawain sa negosyo. Halimbawa, marami kaming empleyado sa aming kumpanya na magiging 50 taong gulang na ngayong taon. Isang taon na lang ng anibersaryo. At lahat ng mga espesyalistang ito ay gumagana nang produktibo. Samakatuwid, masaya akong kumuha ng mga taong higit sa 45 taong gulang sa aking departamento. Mas mahusay sila, maaasahan, propesyonal, at sa parehong oras ay wala silang labis na ambisyon (tulad ng isang nagtapos sa unibersidad na walang magawa, ngunit gusto ng maraming). Makakaasa ako sa ganoong empleyado, dahil sigurado akong makukumpleto ang lahat ng 100%. Pagkatapos ng lahat, siya ay may parehong responsibilidad para sa resulta at isang hindi pagpayag na mawalan ng kanyang trabaho. Ito mismo ang dapat ipaliwanag ng mga direktor ng HR sa mga nangungunang tagapamahala ng kumpanya.

Mga Millennial (Y, YAYA) (unang bahagi ng 80s - huling bahagi ng 90s)

Karamihan sa mga modelong pang-ekonomiya at sistema ng insentibo ay partikular na nilikha para sa mga Xer. Salamat dito, ang direktor ng HR ay maaaring mabilis na makamit ang isang pagtaas sa produktibidad ng paggawa, gamit ang isang "standard" na hanay ng mga motivator, parehong nasasalat at hindi nasasalat.

Ang "Xers" ay ginagamit upang makamit ang lahat sa kanilang sarili. Ang karera at buhay sa pangkalahatan ay natatangi para sa kanila. hakbang-hakbang na diskarte. Una kailangan mong magtapos sa paaralan, pagkatapos ay pumunta sa kolehiyo o unibersidad, kumuha ng propesyon at "mga kredensyal". Pagkatapos nito, ang bagong minted na espesyalista ay pumupunta sa negosyo at nagsisimula mula sa "ibaba" - nagtatrabaho bilang line o junior office staff na may pag-asam ng mabagal ngunit siguradong paglago ng karera. Nakamit ng "Xers" (at nakakamit pa rin) ang mga posisyon sa pangangasiwa o eksperto sa edad na 30-40 taon.

Pagganyak ng empleyado X

Sa karamihan ng mga kaso, ang mabilis na paglago ng karera ay imposible para sa kanila. Sinusubukan ng mga kinatawan ng "Xers" na "ibenta ang kanilang sarili" nang mas kumikita, ngunit sa parehong oras naiintindihan nila na upang maipatupad ang naturang plano kailangan nilang matugunan ang nakasaad na presyo. Ang mga walang laman na ambisyon ay bihira para sa kanila; alam nila ang kanilang halaga at humihingi ng sapat na kabayaran para sa kanilang mga pinaghirapan.

Malaki ang papel na ginagampanan ng materyal na pagganyak sa pagpapasigla sa mga manggagawa ng Generation X. Pag-unlad sa hagdan ng karera, pagkuha ng mga bagong kapangyarihan o responsibilidad, paglutas ng mga itinalagang gawain, pagtupad sa isang plano sa produksyon - lahat ng ito ay dapat tandaan hindi lamang sa anyo ng papuri o pagkilala sa merito mula sa pamamahala, kundi pati na rin sa medyo nasasalat na materyal na mga gantimpala. Ang pagtaas o bonus mismo ay maaaring hindi gaanong mahalaga, ngunit dapat itong naroroon.

Ang pinaka sa mabisang paraan Ang hindi materyal na pagganyak para sa mga empleyado ng X ay ang pagkakataong makakuha ng bagong kaalaman at pagbutihin ang kanilang mga kasanayan. Mga kurso, seminar, paglalakbay sa negosyo, webinar - lahat ng ito ay pahahalagahan ng mga kinatawan ng henerasyon X.

Ang isang pantay na mahalagang papel ay ginagampanan ng pagkilala sa merito - mga pampublikong parangal, pagkakaloob ng isang personal na lugar ng trabaho, mga personal na benepisyo, at iba pa. Sa isang mahusay na paraan ang pagkilala sa mga merito ng naturang empleyado ay ang kanyang appointment bilang isang mentor na dapat magsanay ng mga bagong dating sa team. Sa pamamaraang ito, ang departamento ng HR ay maaaring magpasya kaagad 3 problema:

Problema #1

Palakihin ang motibasyon ng mentor

Sa pamamagitan ng paghirang ng isang empleyado bilang isang "guro," ipinapakita ng pamamahala ang katapatan at pagtitiwala nito, na naghihikayat naman sa tagapagturo na gampanan ang kanyang sariling gawain nang mas mahusay;

Problema #2

Bawasan ang oras ng adaptasyon ng bagong dating

Magiging mas madali para sa isang bagong empleyado na sumali sa koponan at makisali sa mga proseso ng trabaho kung ang adaptasyon at pagsasanay ay isinasagawa ng isang may karanasan na empleyado, at hindi isang kinatawan ng serbisyo ng tauhan;

Problema #3

Bawasan ang workload ng HR department

Paano gamitin ang human resources ng X

Ang "Hindi Kilalang Henerasyon" ay nabuo sa bukang-liwayway ng panahon ng mga komunikasyon sa media, nang ang Internet at iba pang mga uri ng mga mobile na komunikasyon ay bihira kaysa sa karaniwan. Para sa kadahilanang ito, para sa maraming Xer, ang live na komunikasyon at tunay na relasyon ng tao ay may pangunahing halaga. Hindi sila umaasa sa mga social network at sa Internet sa pangkalahatan, kaya ang kanilang larawan ng mundo ay mas makatotohanan kaysa sa mga kinatawan ng Y at Z.

Mga katangian ng mga tao mula sa henerasyon X

• may mayaman karanasan sa buhay,
• magkaroon ng malaki karanasan sa trabaho,
• may ilang mga merito
• mayroon magandang edukasyon,
• sari-sari,
• mataktika,
• palakaibigan.

Ang mga taong ito ay pinakaangkop para sa matatag at responsableng trabaho na nangangailangan ng tiyaga at isang masusing diskarte.

Ang X's ay matulungin sa mga tao at mga detalye, kaya sila ay gumagawa ng mahuhusay na tagapamahala sa lahat ng antas. Ang pagkakapare-pareho at predictability ng mga aksyon ay nagpapahintulot sa kanila na italaga bilang mga tagapamahala ng mga seryosong proyekto o pagbuo ng mga lugar ng negosyo.

Salamat sa kanilang katalinuhan sa negosyo at kakayahang bumuo ng mga relasyon sa pagtatrabaho, ang mga "X" ay maaaring ligtas na maipadala para sa mga negosasyon sa ibang mga kumpanya. Mapagkakatiwalaan silang magsagawa ng mga seryosong proyekto na may paunang binalak na mga resulta.

Mga disadvantages ng mga empleyado X

Hindi tulad ng mga taong Y (YAYA), na ang mga kinatawan ay napaka-ambisyoso, ang "Xers" ay maaaring at magsisikap. Ang henerasyong ito ang nagsilang ng terminong "workaholism" - pag-asa sa trabaho. Isang hindi natutupad na proyekto, mga pagkabigo sa trabaho, napalampas na mga deadline - lahat ng ito ay sineseryoso at masakit sa kanila.

Ang labis na trabaho at responsibilidad ay pumukaw nakababahalang mga sitwasyon, kung saan nagdurusa ang moral at pisikal na kalusugan ng mga indibidwal na ito. Para sa kadahilanang ito, ang "X's" sa sa mas malaking lawak madaling kapitan ng pagkasira ng nerbiyos, pagkahapo sa moral at depresyon. Pinsala pisikal na kalusugan nagpapakita ng sarili sa anyo ng pananakit ng ulo, pagbaba ng sekswal na aktibidad, atake sa puso, maagang pag-atake sa puso at stroke.

Ang ganitong mga kahihinatnan ay maiiwasan lamang sa pamamagitan ng regular na pagpapalit ng "trabaho" at "pahinga" na mga mode, na lumilikha ng komportableng kondisyon sa pagtatrabaho at isang kanais-nais na kapaligiran sa koponan.

Subukin ang sarili

Ano ang 2 pangunahing uri ng mga halaga?

• kasarian at pamilya;
• propesyonal at pambansa;
• espirituwal at materyal.

Ano ang pangalan ng henerasyong ipinanganak mula 1946 hanggang 1964?

• nawala;
• baby boom;
• mga millennial.

Aling henerasyon ang pinakaaktibo sa ekonomiya sa kasalukuyan?

• Baby boom;

Ano ang pinagkaiba ng Generation X?

• mataas na kahusayan;
• pag-aatubili na lumaki;
• espiritu ng protesta, aktibong pakikilahok sa buhay pampulitika at panlipunan.

Ang pangunahing kawalan ng henerasyon X ay:

• napalaki ang mga ambisyon;
• pagkakalantad sa stress;
• pagdepende sa makabagong teknolohiya.

Tungkol sa henerasyong Z - mga batang ipinanganak pagkatapos ng 1995. Ayon sa mga mananaliksik, sila, tulad ng mga millennial (modernong 20 taong gulang), ay iba sa lahat ng nakaraang henerasyong ipinanganak bago ang digital revolution. Pinag-aralan namin ang pagtatanghal at inisip kung bakit espesyal ang mga batang Gen Z.

Mas bata sila. Mas bata pa

Logan LaPlante, 13 taong gulang na teorista modernong edukasyon, nagsasalita na sa TED

Ang Generation Z ay isang karaniwang pangalan para sa mga Amerikano, ang mga ipinanganak pagkatapos ng 1995 at wala pang labingwalong taong gulang. Generation Y bago siya (o "Millennials") naging object ng pinaka matinding pananaliksik sa kasaysayan. Ang mga marketer lang ang nakatutok dito sa loob ng mahigit isang dekada. Ngunit ang Gen Z ay hindi lamang naiiba sa mga millennial; sa maraming paraan, ito ang kanilang polar opposite.

Mahigit isang-kapat ng populasyon ng America (25,9 %) - mga kinatawan ng henerasyon Z, at sa bawat batang ipinanganak ang proporsyon na ito ay lumalaki. Mga 361,000 sanggol ang ipinapanganak araw-araw sa Estados Unidos. Ang bilang ng mga bata sa bansa ay nakakaimpluwensya sa merkado para sa mga gamit sa bahay, dahil tinutukoy nito ang pag-uugali ng mamimili ng kanilang mga ina. Ayon sa mga survey, 74% ng huli ang kinikilala ang impluwensya ng kanilang anak sa kanilang pagpili ng damit, at 55% - ang kanilang mobile phone.

Mas mayaman sila

Hindi sila makapaghintay na magsimulang kumita ng pera sa kanilang sarili. at ang hangaring ito ay hinihikayat ng kanilang mga magulang. 76% ng mga kabataan ay umaasa na gawing kanilang pangunahing pinagkukunan ng kita ang kanilang libangan, habang para sa henerasyon Y ang bilang na ito ay 50% lamang. Kasabay nito, 55% ng mga mag-aaral sa high school ang nakakaramdam ng pressure mula sa kanilang mga magulang maagang simula mga karera; apat sa lima ang naniniwala na mas kontrolado sila ng kanilang mga magulang kaysa sa kanilang mga kapantay.

Pangarap nilang magtrabaho para sa kanilang sarili at handang makipagkumpitensya sa henerasyong Y: 72% ng mga estudyante sa high school ay umaasa na magbukas ng sarili nilang negosyo, at 61% ay mas gugustuhin na maging self-employed kaysa mga empleyado.

Hindi sila nakaupo nang walang ginagawa

Adora Svitak - batang aktibista, blogger at manunulat

Literal na nagsusumikap ang mga kinatawan ng Generation Z na baguhin ang mundo: Gusto ng 60% ng mga kabataan na magkaroon ng epekto ang kanilang trabaho sa mundo sa kanilang paligid (39% sa mga Millennial), isang-kapat ng mga tinedyer na may edad 16 hanggang 19 ay aktibo bilang mga boluntaryo. Ang isa sa mga pinakasikat na larangan ng karera ay ang social entrepreneurship.

Kung si Mark Zuckerberg, isang kinatawan ng henerasyon Y, ay nagtatag ng Facebook sa edad na 20, kung gayon ang mga kinatawan ng henerasyong Z ay magsisimula ng pampublikong aktibidad kahit na mas maaga, nagsasalita sa mga seryosong internasyonal na kumperensya sa 16 o kahit na 13 taong gulang.

Wala silang ilusyon

Kasabay nito, ang henerasyong Z ay kailangang lumaki sa isang "post-9/11 world", sa isang kapaligiran ng kaguluhan, pangkalahatang kawalan ng katiyakan at pagkakaiba-iba. Isa sa apat na batang Amerikano ang lumaki sa kahirapan; 43% ng mga batang edad 7 hanggang 13 ang nagsasabing ang paulit-ulit na pamamaril sa paaralan ang may pinakamalaking epekto sa kanilang henerasyon. Hindi nagkataon na ang mga sikat na pelikula gaya ng "The Hunger Games" at "Divergent" ay tumatalakay sa pagpatay sa mga teenager.

Kasabay nito, natututo sila sa mga pagkakamali ng nakaraang henerasyon (halimbawa, ang kanilang mga nakatatandang kapatid na lalaki at babae, na marami sa kanila ay nakatira pa rin sa kanilang mga magulang) at maunawaan na ang pagkuha ng isang siyentipikong degree ay hindi ginagarantiyahan ang mga ito matagumpay na karera. Bukod dito, bawat segundo sa henerasyong Z ay nagpaplanong magtapos sa unibersidad, habang sa henerasyong Y lamang bawat ikatlo ay may mas mataas na edukasyon, at sa henerasyon X - bawat ikaapat.

Independent sila

Ang pag-uugali ng bata ay kakaiba sa kanila: higit sa kalahati sa kanila ay mas gugustuhin na makatipid ng pera kaysa gastusin ito. Isang-kapat lamang ng mga sumasagot ang nakibahagi sa isang labanan sa taong ito, habang sa henerasyon Y noong 1991, 42% ang lumaban. Ang Gen Z ay mayroon ding mas mababang mga rate ng paggamit ng sangkap at pagbubuntis ng kabataan.

Sinisikap ng kanilang mga magulang na huwag silang yakapin nang labis. Bilang resulta, ang mga kabataan ng Gen Z ay may mas personal na espasyo kaysa sa kanilang mga nauna; nakakahanap sila ng mga sagot at inspirasyon online at mas nakatutok sa kanilang sarili. Ang Generation Z ay madalas na lumaki sa iisang bubong kasama ng mga retiradong lolo't lola at ibinabahagi ang mga halaga ng mas lumang henerasyon.

Wala silang kaibigan

Ang mga tradisyunal na tungkulin ng kasarian ay lumalabo, na ginagawang mas malamang na mahihirapan ang Gen Z sa mga isyu sa pagkakakilanlan. Mas nahihirapan silang makipagkaibigan at magpatakbo ng sambahayan kaysa sa mga nakaraang henerasyon.

Sila ay mas madalas at mas mahusay
ginagamit nila tayo sa Internet

85% ng Generation Z teenager ay naghanap ng impormasyon sa Internet kahit isang beses sa kanilang buhay. 52% ng mga teenager ang gumagamit ng YouTube at mga social network para magtanghal mga takdang-aralin sa paaralan. Mas madalas na ginagamit ng mga teenager na may edad 13-17 ang kanilang mga telepono kaysa sa panonood ng TV (76% vs. 72%), samantalang ang mga batang 8-12 taong gulang ay kabaligtaran (39% vs. 72%). Sa isang paraan o iba pa, maraming tao ang nakakatingin sa maraming screen sa araw: telepono, TV, laptop, music player, tablet, e-libro, console ng Laro. Bilang resulta, ang bilis ng pang-unawa ng mga kabataan sa impormasyon ay tumataas, ngunit ang kahirapan ay lumitaw sa pagpapanatili ng pansin sa isang paksa nang higit sa walong segundo.

Halos wala silang direksyon
sa kalawakan

Iba ang pananaw ng mga kinatawan ng Generation Z sa espasyo: lumaki sila sa isang mundo mataas na resolution, surround sound, 3D at 4D graphics. Para sa marami sa kanila, ang mga mapa ng Google na may function ng zoom ay palaging umiiral. Para sa parehong dahilan, maraming mga tinedyer ang madalas na may mahinang nabigasyon sa kanilang sariling lungsod, na pinagkaitan ng mga mobile device na may GPS.

Kasabay nito, ang mga teenager ay ayaw na sundan: nililimitahan ng ilan ang kanilang sarili sa pag-off ng geolocation detection sa mga social network, habang ang iba ay ganap na lumipat sa mga mobile application, pagpapanatili ng anonymity. Noong 2014 lamang, 25% ng mga American teenager na may edad 13-17 ang umalis sa Facebook. Sa pagitan ng 2012 at 2013, ang bilang ng mga gumagamit ng Facebook sa mga teenager ay bumaba rin ng halos kalahati: mula 42% hanggang 23%. Ang bilang ng mga gumagamit ng Instagram, sa kabaligtaran, ay tumaas mula 12% hanggang 23%. Kasama ng aktibong paggamit ng mga emoticon at sticker, pinapalitan ng visual na wika ang text para sa Generation Z. Sa isang paraan o iba pa, 81% ng mga teenager na may access sa Internet ay gumagamit ng mga social network.

May iba silang interes

Itinuturing ng Generation Z ang mga video game na isang mahalagang bahagi ng kanilang buhay, na may 66% ng mga batang edad 6-11 at 51% ng mga kabataan na binabanggit ang mga laro bilang kanilang pangunahing pinagmumulan ng entertainment.

Ang Generation Z ay higit na interesado sa pagluluto kaysa sa nakaraang dalawang henerasyon, ngunit sobra pa rin sa timbang: na triple mula noong 2010, ang porsyento ng mga kabataan na napakataba ay nasa 18.4.

Ang mga kinatawan ng Generation Z ay mas malamang na mamili online kaysa direkta sa isang tindahan.

Ang mga kinatawan ng Generation Z ay nababahala tungkol sa mga prosesong pang-ekonomiya at ang kasalukuyang antas ng presyo, at parehong mga kinatawan ng parehong kasarian.

Ang Generation Z ay lubos na nakakaalam ng epekto ng tao sa kapaligiran: 80% ay alam Problemang pangkalikasan at 76% ang nag-aalala tungkol dito. 78% ng mga tinedyer ay nag-aalala rin tungkol sa gutom sa mundo, at 77% ay nababahala mataas na lebel pagkamatay ng mga bata mula sa kakulangan ng bakuna. Gayunpaman, pito sa sampung tao ang optimistiko tungkol sa kinabukasan ng kapaligiran, at siyam sa sampu ay optimistiko tungkol sa kanilang sariling kinabukasan.