Perniagaan cara India: cara membuka perniagaan di Asia Selatan. Perkara yang anda perlu tahu semasa membuka syarikat anda di India: pengalaman permulaan

Ia bagus di Goa! Ia sangat bagus di Goa!!! Goa sangat bagus sehingga kira-kira 50% pelancong yang datang ke sini untuk berehat buat kali pertama mempunyai pemikiran yang sama: “Untuk menghasilkan sesuatu seperti ini, apakah jenis perniagaan yang boleh saya buka di sini supaya saya mempunyai wang yang cukup untuk keseluruhannya. musim dan tidak perlu kembali?! "

Tiada siapa yang mengharapkan untuk menjadi kaya dan tidak menetapkan matlamat sedemikian. Di Goa tidak ada tenaga wang besar sama sekali, jadi idea kekayaan tidak memikat sesiapa pun di sini. Semua orang menikmati kemudahan komunikasi, kesederhanaan moral, kebebasan bergerak dan demokrasi. Matlamatnya mudah - untuk menjalani kehidupan yang santai dan memperoleh pendapatan yang cukup untuk meneruskan kehidupan.

Orang kaya di Goa malah mula malu dengan modal mereka. Selepas tinggal di Goa selama seminggu atau sebulan, sebahagian daripada mereka menggunting rambut, menanggalkan cincin, jam tangan dan gelang, memberi pemandu teksi jaket Armani, membeli seluar alibaba dengan harga $2 dan menaiki skuter biasa. Mereka mendapati sendiri betapa terujanya untuk kembali ke "kem perintis", di mana tiada siapa yang berjongkok di hadapan anda hanya kerana anda mempunyai "seluar raspberi"!

Tetapi orang kaya tidak perlu mencipta apa-apa di Goa mereka diberi makan oleh modal dari Rusia dan negara lain. Mereka yang mempunyai sedikit wang cuba membina perniagaan mereka sendiri di Goa - wakil kelas menengah, dan lebih kerap - anak wakil kelas menengah. Terutamanya golongan muda yang membuat keputusan untuk melakukan pengembaraan membina perniagaan di negara asing. Walaupun, terdapat pengecualian.

Saya akan katakan dengan segera bahawa adalah lebih baik untuk membuang idea menjalankan perniagaan di India pada peringkat permulaan, sebelum anda merosakkan hidup anda dan tanggapan anda yang menyenangkan tentang negara ini. Seperti yang dikatakan oleh rakan ahli perniagaan saya: "Goa adalah tempat yang bagus untuk tinggal, tetapi tempat yang mengerikan untuk berniaga!"

Suatu ketika dahulu, ketika memulakan perniagaan, saya penuh dengan harapan dan ilusi yang cerah. Saya fikir saya perlu memberitahu anda sahaja cahaya putih tentang betapa indahnya Goa, bagaimana aliran pelaburan yang kuat akan segera mengalir ke sini dan ahli perniagaan yang baik akan datang. Yang betul-betul bagus, kerana dalam keadaan apa pun tidak boleh ada mana-mana "anak jalang" di Goa!

Pada masa itu, saya membuat bahagian di tapak web "Maharaja menawarkan perkongsian." Kini saya tidak lagi menawarkan perkongsian kepada sesiapa, dan saya tidak memadamkan lajur itu hanya kerana ia amat saya sayangi sebagai kenangan.

Izinkan saya memberi anda fakta ini. Pada tahun 2008, bersama saya, beberapa orang muda yang hebat, pintar dan berbakat dari Rusia memulakan perniagaan di utara Goa. Tiada seorang pun daripada orang yang kami mulakan menjalankan perniagaan di Goa lagi. Sebahagian daripada mereka telah meninggalkan India sepenuhnya, yang lain kini datang ke sini semata-mata sebagai pelancong.
Jika anda mahu nasihat saya, saya akan memberikannya kepada anda.

Goa mempunyai musim yang singkat, perniagaan dilakukan di sini hanya beberapa bulan setahun. Hanya dua jenis perniagaan yang membawa keuntungan sebenar: rumah sewa dan restoran. Segelintir orang berjaya menjana wang daripada perubatan, lawatan dan penjualan tiket penerbangan. Itu sahaja!

Tiada perniagaan lain yang beroperasi di Goa. Orang ramai terbang ke sini yang pada mulanya tidak berniat untuk menghabiskan banyak wang, kerana Goa mempunyai reputasi yang kukuh sebagai resort murah. Untuk tidak mencipta ilusi, saya akan memberi anda nombor.

Bajet pelancong Goan dibelanjakan seperti berikut. Untuk dua minggu percutian, seorang membelanjakan, mengikut anggaran saya, purata $1,800. Daripada jumlah ini, pelancong membelanjakan $700 untuk tiket penerbangan dan visa, $300 untuk perumahan, $300 untuk makanan, $150 untuk cenderahati, barangan dan hadiah, $100 untuk merokok dan alkohol, $100 untuk menyewa skuter dan teksi, dan lebih 100 dolar untuk urutan. dan lawatan, 50 dolar untuk menggunakan Internet dan komunikasi mudah alih. Dah tu, bajet habis.

Pelancong Goan itu tidak berniat membelanjakan wang untuk perkara lain. Oleh itu, cadangan di luar senarai ini hanya akan kekal tanpa permintaan. Jadi secara realistik, jika anda ingin memperoleh sesuatu di Goa, anda hanya mempunyai dua pilihan: menawarkan penginapan kepada pelancong atau menawarkan makanan di restoran. Kedua-duanya mungkin, tetapi sangat sukar!

Untuk menjalankan perniagaan yang sah, anda perlu membuka syarikat di Goa. Proses ini mengambil masa sekurang-kurangnya 3 bulan. Lebih kerap 6 bulan. Jika anda berfikir bahawa birokrasi yang paling dahsyat adalah di Rusia, maka anda amat tersilap! Anda tidak boleh bayangkan betapa sukarnya untuk mendapatkan sebarang lesen atau permit di India!

Tiada satu pun isu serius di India diselesaikan tanpa "baksheesh" di dalam poket pegawai atau anggota polis. Pada masa yang sama, anda perlu tahu siapa yang hendak diberikan, bila hendak memberi, berapa banyak yang hendak diberikan dan melalui siapa untuk memberi. Tanpa ini, mereka tidak akan menerima rasuah, dan mereka mungkin tersinggung: Timur adalah perkara yang rumit!

Menyelesaikan sebarang isu bertukar menjadi drama birokrasi keseluruhan dan berlarutan selama berbulan-bulan. Lebih baik anda tidak cuba melakukan ini sendiri! Kesabaran sebegitu, yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan di India, tidak pernah diimpikan dalam jiwa orang Eropah. Anda akan sangat kerap mahu mencekik pegawai dengan tangan anda sendiri atau menembak diri sendiri. Oleh itu, teman tetap anda dalam menyelesaikan sebarang isu akan menjadi seorang peguam.

Dalam masa yang sama tujuan utama peguam, seperti semua orang India lain di sekeliling anda, akan - merobek anda sebanyak mungkin lebih banyak wang. Lagipun, kepentingan peguam bukan pada kemakmuran anda, tetapi pada dirinya sendiri!

Pada masa yang sama, anda akan sentiasa mendengar frasa "tiada masalah!" dan "jangan warri, evrifink akan menjadi baik!" (Jangan risau semuanya akan baik-baik saja!). Anda boleh berehat, kerana anda benar-benar tidak akan mencapai apa-apa di India dengan tekanan dan tuntutan. Hanya kesabaran yang tidak berkesudahan dan kepositifan total!

Selepas anda mendaftarkan syarikat, anda akan sentiasa mendapat perhatian polis dan pihak berkuasa pemeriksa. Mulai sekarang, anda perlu membayar rasuah dalam kuantiti yang banyak dan secara tetap. Dengan item perbelanjaan sedemikian, mana-mana perniagaan menjadi tidak menguntungkan.

Terdapat cara lain - untuk bertindak tanpa pendaftaran. Rakyat dari negara bekas biasanya mengikutinya Kesatuan Soviet. Kami tidak bercakap tentang restoran besar di sini; adalah mustahil untuk menyembunyikan angsa yang meletakkan "telur emas". Polis pasti akan datang kepadanya untuk mendapatkan baksheesh. Dan bukan dari satu kawasan, tetapi dari kawasan yang berbeza. Dan semua orang akan menuntut bahagian mereka!

Kami bercakap tentang restoran kecil, terutamanya di Arambol. Sebagai contoh, terdapat sebuah restoran terkenal di sana selama beberapa tahun, pemiliknya yang saya kenali dengan baik. Kami sering bercakap dengan mereka selama berjam-jam tentang perniagaan.

Secara rasmi, pemilik Rusia tidak melakukan apa-apa, tetapi hanya pelawat ke restoran. Semua tanggungjawab dan perlindungan daripada polis terletak pada pemilik tempatan harta pantai di mana restoran itu dibina. Malah, ia adalah orang Rusia yang menjalankan keseluruhan perniagaan.

Selama dua musim, keadaan seolah-olah berjalan lancar untuk pemilik restoran Rusia. Dan kemudian mereka melarikan diri bukan sahaja dari Goa, tetapi dari India secara umum. Saya tertanya-tanya mengapa mereka meninggalkan perniagaan yang mantap di Arambol yang sesak dengan lokasi yang sesuai berhampiran pantai dan jenama yang mantap.

Pemilik menjelaskan keputusan mereka kepada saya dengan ketidakmungkinan bekerja dengan orang India.

Kami benar-benar bosan bekerja dengan orang India! - kata kawan-kawan saya. - Mereka malas! Anda perlu sentiasa berdiri di atas mereka dan mengawal mereka, jika tidak, mereka tidak melakukan apa-apa. Dan pada setiap peluang mereka cuba membersihkannya! Saya tidak lagi berani untuk berurus niaga dengan mereka. Kami kini akan datang ke India hanya sebagai pelancong!

Dan mereka pergi. Sejak itu, saya tidak bertemu mereka di Goa, walaupun sebagai pelancong.

Seorang penduduk Arambol, pemilik tempat berhampiran pantai, yang disewakan sebagai restoran, menaikkan sewa untuk musim depan daripada 2 kepada 10 ribu dolar setiap musim. Dia tidak menemui orang bodoh untuk wang gila ini untuk Arambol dan mula menjalankan perniagaan itu sendiri.

Nasib yang sama menimpa orang Denmark yang membuka restoran Checkey Monkey di Arambol. Orang Denmark itu benar-benar percaya bahawa dia boleh mencipta restoran pada tahap yang baik di sebuah perkampungan miskin, di mana hippie dan Israel secara tradisinya datang, menjimatkan setiap sen.

Orang Denmark itu terkejut dengan kotoran di dapur restoran Arambol. Perkara pertama yang dilakukannya ialah mencipta dapur yang terbuka kepada mata pengunjung, supaya semua orang dapat melihat proses memasak dengan cara yang bersih. Orang Denmark memenuhi restoran dengan hidangan lazat dan luar biasa untuk Arambol. Dia menghabiskan banyak usaha, wang dan bakat untuk mencipta suasana yang bagus dan selesa di restoran. Dia memerlukan lebih banyak usaha untuk mengajar pelayan India yang malas untuk menjadi cekap.

Orang Denmark itu melaburkan banyak wang dalam projeknya, berharap untuk serius dan untuk jangka masa yang lama menubuhkan dirinya dalam perniagaan Goan. Dia bertekad seperti Viking utara: untuk pergi dengan serius dan tegas ke akhir kemenangan... Semuanya berakhir dengan fakta bahawa pada akhir musim pertama orang Denmark bertengkar dengan semua orang India, menghantar mereka kepada nenek mereka yang kuat, ditinggalkan semuanya dan melarikan diri kembali ke Denmark. Dia tidak pernah dilihat lagi di Goa.

Dengan cara ini, sebutan khusus harus dibuat mengenai kecurian pekerja India. Rakan saya, seorang lelaki Rusia yang hebat Vasily dari St. Petersburg, mahukan perkara yang sama seperti yang ramai orang Rusia mahukan: untuk mencipta perniagaan kecil kecilan di Goa, yang akan menampung perbelanjaan hidupnya. Di St. Petersburg, Vasya mempunyai rakan kongsi dan perniagaan yang menguntungkan, jadi Vasya tidak perlu risau tentang makanan. Vasya adalah seorang atlet yang tinggi dan berkuasa, seorang yang berpendidikan, bijak, tidak minum, tidak merokok dan penuh tenaga dalam usianya!

Vasya menemui tempat yang indah betul-betul bersebelahan dengan pantai Mandrem, di kemuncak keemasan Goa. Dia menyewa sebidang tanah dan menjemput orang India untuk membina rumah tamu buluh Goan yang tipikal di atasnya. Mandur mengenakan bayaran kepada Vasya, yang baru mengenali harga India, menggandakan harganya. Vasya tanpa sedar membayar. Orang India membina rumah untuknya dari buluh supaya mereka mula runtuh pada hari kedua, dan anjing dari pantai jiran boleh masuk ke dalam retakan yang terhasil. Vasya kemudian terpaksa membina semula banglo itu empat kali lagi, termasuk dirinya sendiri.

Dengan perbelanjaan sedemikian, perniagaan, tentu saja, tidak boleh pulang modal. Menjelang akhir musim, Vasya hanya boleh mengira kerugiannya. Vasya menyedari bahawa jika dia hanya menyewa sebuah banglo berhampiran pantai yang menghadap ke lautan, perbelanjaannya untuk sepanjang musim akan menjadi beberapa kali lebih rendah daripada kerugian yang dibawa oleh perniagaannya di Goa kepadanya.

Pada penghujung musim, Vasya menerima kejutan kalah mati. Pembantu, pengurus dan rakan terdekatnya - seorang India dari Calcutta, dengan siapa dia bekerja bersebelahan sepanjang musim, diam-diam memanjat ke rumahnya pada waktu malam dan melarikan diri dengan semua wang tunai Vasya (kira-kira 5 ribu dolar), semua peralatan dan peralatan, termasuk projektor untuk menayangkan filem, komputer riba, telefon mahal, iPhone dan banyak lagi. Orang India dari Calcutta tidak pernah ditemui.

Pada tahun berikutnya, Goan dari mana Vasya menyewa plot di Mandrem menaikkan harga sewa sehingga Vasya terpaksa bekerja keras sepanjang musim untuk membayar harga ini. Ini adalah amalan biasa bagi pemilik tanah di Goa. Melihatkan warga asing membina banglo atau hotel untuk mereka, mereka segera menaikkan harga sewa beberapa kali sehingga sebarang perniagaan hilang makna.

Selepas ini, harapan Vasya untuk perniagaan di Goa musnah sepenuhnya. Saya masih melihat tempat yang dia cipta setiap hari di sepanjang pantai Mandrem. Tetapi saya tidak pernah melihat Vasya sendiri di Goa.

Ngomong-ngomong, jika anda berpendapat bahawa tidak ada restoran, hotel atau rumah tetamu yang mencukupi di Goa, maka anda amat tersilap: terdapat banyak di sini, malah lebih daripada yang diperlukan! Terdapat persaingan sengit antara mereka. Sebarang niche yang muncul segera diisi. Lagipun, bagi orang Rusia Goa adalah planet yang jauh dan bahagia. Dan bagi orang India, Goa adalah medan untuk membuat wang daripada pelancong. Ahli perniagaan dari seluruh India berkumpul di sini. Pertama sekali, persaingan di Goa adalah antara kaum India.

Adalah mustahil untuk bersaing dengan orang India pada harga, kerana orang India, pada dasarnya, berpuas hati dengan margin keuntungan yang jauh lebih kecil daripada orang asing sebagai contoh, mereka boleh berjaya hidup dengan $100 sebulan; Di samping itu, pemilik Goan tempatan tidak perlu membayar sewa untuk plot mereka, yang juga membolehkan mereka menawarkan kemudahan dan perkhidmatan lebih murah daripada penyewa asing.

Anda hanya boleh berjuang untuk bertahan dengan kualiti atau dengan menawarkan produk baharu yang asli. Tetapi pelancong di Goa tidak mahu membayar untuk kualiti, kerana mereka datang ke sini khusus untuk hotel murah dan makanan Goan, yang boleh mereka dapatkan di restoran India. Di samping itu, untuk mencipta sesuatu yang mahal dan berkualiti tinggi, pelaburan yang besar diperlukan. Dan pelaburan asing di India tidak dilindungi sama sekali!

Dan apakah jenis perniagaan yang boleh kita bincangkan jika anda tidak boleh menjadi pemilik di India?

Perundangan India direka sedemikian rupa sehingga orang asing tidak boleh, dalam apa jua keadaan, menjadi pemilik perumahan atau tanah. Anda boleh membeli hartanah hanya pada baki syarikat yang perlu dibuka di Goa. Pada dasarnya, ini boleh dilakukan. Tetapi anda perlu mengekalkan syarikat yang anda buka selama-lamanya dengan membayar semua cukai. Jika syarikat itu tidak lagi wujud, harta yang dimilikinya tidak akan wujud lagi ia akan dirampas oleh negara India.

Di samping itu, perundangan India dan Goan adalah sangat tidak stabil. Dalam sepuluh tahun yang lalu sahaja, pihak berkuasa Goa telah menyemak semula prosedur untuk membeli dan memiliki harta sebanyak tiga kali. Ramai warga asing, termasuk warga Rusia, kehilangan harta tanah mereka tanpa sebarang pampasan untuk kehilangan pelaburan.

Sebab sebenar hanyalah pengagihan semula harta. orang India - bekas pemilik tanah dan rumah mereka memutuskan untuk mendapatkan wang tambahan dan membentangkan invois tambahan kepada pemilik baharu. Selalunya terdapat kes apabila, selepas transaksi, beberapa lagi pemilik muncul berhampiran tanah, masing-masing mempunyai dokumen yang mengesahkan pemilikan plot ini dan menuntut untuk membayarnya wang. Kadangkala pemilik berlainan plot yang sama berjaya menjualnya orang yang berbeza yang kemudiannya pergi ke mahkamah selama bertahun-tahun dan tidak berjaya mempertahankan hak mereka.

Pada masa yang sama, seorang warga asing sentiasa asing bagi penduduk tempatan, jadi dia benar-benar tidak berdaya terhadap sebarang pelanggaran undang-undang yang pihak berkuasa atau polis akan lemparkan kepadanya.

Ini adalah hujah dan fakta yang mengecewakan tentang menjalankan perniagaan di Goa.

Jika anda ingin mengetahui pendapat saya, saya berpendapat bahawa harta dan perniagaan harus dimiliki di negara-negara di mana wang anda akan dilindungi: di Eropah, Amerika atau, sebagai contoh, Moscow. Dan di Goa?.. Lebih baik datang ke Goa untuk berehat dan menikmati Syurga dengan pendapatan dari ibu kota yang bekerja untuk anda di negara kaya dan bertamadun!

Sudah tentu, anda boleh membantah: bagaimana dengan anda, bukankah perniagaan anda berjaya?! Ya, alhamdulillah, berjaya! Tetapi untuk mencapai kejayaan, saya terpaksa melalui ujian yang sangat berat.

Saya mengambil masa untuk mencuba semua pilihan perniagaan yang mungkin, hidup dalam kekurangan wang yang berterusan selama dua tahun, bertanya bantuan kewangan semua kenalan dan saudara-mara di Rusia yang jauh, memindahkan penyakit yang teruk ke negara baru, kadang-kadang tidak mempunyai 20 sen dalam poket anda untuk roti untuk minum teh, merayau-rayau jauh, tanah asing, selama hampir tiga tahun tanpa peluang kewangan untuk pulang ke rumah dan melihat orang tersayang dan saudara-mara, selama dua bulan tinggal bersama sepuluh daripada mereka dengan orang India dalam apartmen dua bilik yang sempit di kawasan Delhi yang miskin dan celaka, melalui semua lingkaran neraka birokrasi India, menjadi dekat dengan India dalam erti kata literal (isteri saya orang India), berakar umbi di tanah Goan, mencari tanah air kedua di dalamnya, mendapatkan penghormatan dan menjadi salah seorang penduduk tempatan Ashvem dan Mandrem, mengalami pengkhianatan kawan terbaik India, kemudian memahami dia, memaafkannya dan menerima dia semula...

Syarikat di India yang mempunyai liabiliti terhad boleh dianjurkan sebagai swasta dan borang terbuka dan mempunyai hak untuk berdagang dan mengilang di dalam dan di luar India. Membuka perniagaan di India untuk pelabur asing boleh menjadi menarik dari sudut pandangan praktikal.

Syarikat dengan liabiliti terhad, dicipta oleh warga asing, membolehkan mereka menjadi pemilik penuh saham syarikat. Antara perbezaan utama antara organisasi terbuka dan tertutup, adalah perlu untuk mengambil kira bahawa banyak peruntukan mengenai undang-undang perusahaan yang terpakai kepada firma. jenis tertutup, tidak memohon kepada syarikat jenis terbuka.

Anda boleh membuka perniagaan di India jika anda mempunyai sekurang-kurangnya dua pemegang saham, bilangan maksimum peserta ialah lima puluh. Perniagaan kecil yang didagangkan secara terbuka di India bermula dengan tujuh pemegang saham, dengan bilangan maksimum orang sedemikian tanpa had. Tidak akan ada kesulitan apabila menjual saham awam semua prosedur dijalankan tanpa sekatan.

Jenis syarikat berdaftar:

Pejabat perwakilan– pejabat perwakilan syarikat asing yang tidak mempunyai hak untuk terlibat dalam mana-mana aktiviti ekonomi di India, kecuali untuk penyediaan perkhidmatan maklumat kepada syarikat induk. Kebenaran untuk menganjurkan pejabat perwakilan di India dikeluarkan oleh Reserve Bank of India.

Pejabat Projek- perusahaan yang dianjurkan untuk projek khas, yang kebenarannya juga dikeluarkan oleh Reserve Bank of India.

Cawangan– cawangan syarikat asing.

Cawangan mempunyai hak untuk menyediakan perkhidmatan perwakilan untuk syarikat induk, bertindak sebagai pelanggan untuk syarikat India tempatan untuk tujuan penjualan selanjutnya barangan dan perkhidmatan di India, serta terlibat dalam operasi eksport-import di India. Cawangan ini tidak mempunyai hak untuk terlibat dalam perdagangan atau pengeluaran atas namanya sendiri di India.

Untuk mendaftarkan cawangan di India, kebenaran juga dikeluarkan daripada Reserve Bank of India.

Syarikat terhad– syarikat liabiliti terhad, yang boleh dibuka atau ditutup.

Keperluan modal dibenarkan: modal berbayar minimum syarikat tertutup ialah IR 100,000 (kira-kira AS$ 2,000).

Syarikat awam hanya boleh menerbitkan saham jika modal berbayar syarikat melebihi – IR 20 juta (kira-kira AS$400,000)

Cukai:
Syarikat liabiliti terhad - 36.59%

Cawangan syarikat asing – 41.82%

Prosedur Pendaftaran Syarikat: Pendaftar Syarikat dan Bank Rizab India

Bakal pengasas syarikat: Individu dan entiti sah (boleh bukan pemastautin India)

Pejabat dan Alamat Berdaftar: Mesti di India, dalam keadaan pendaftaran

Syarikat boleh diuruskan oleh seorang pengarah atau oleh lembaga pengarah, bergantung pada bentuk pemilikan.

Mesyuarat: Setiap tahun

Pendaftaran laporan tahunan: Wajib

Audit penyata kewangan: Mandatori

Pendedahan pendapatan dalam kunci kira-kira dan laporan tahunan:

Proses pendaftaran pada masa ini tidak memerlukan sebarang kebenaran khas daripada RBI, tetapi ini tidak menjadikan proses lebih mudah.

Pendaftaran syarikat.

Untuk melakukan ini, anda perlu melengkapkan langkah berikut:

1. Mendapatkan nombor pengenalan pengarah syarikat (IDN) dan Sijil Tandatangan Digital untuk cadangan pengarah (DSC).

Permohonan untuk pendaftaran:

IND mesti difailkan dengan jabatan IND Kementerian Hal Ehwal Korporat India.

Permohonan untuk STP pengarah yang dicadangkan hendaklah dibuat kepada Pihak Berkuasa Pendaftaran Digital (India)

Pada mulanya, Sijil IND dan SCP sementara dikeluarkan.

2. Mengemukakan permohonan kepada Pejabat Pendaftaran syarikat saham bersama(ROC) dengan penyerahan elektronik Borang 1A dengan semua dokumen yang diperlukan dan rancangan perniagaan.

3. Mendapatkan kelulusan ROC. ROC menyemak permohonan (Borang 1A) dan mengeluarkan Sijil Nama Syarikat. Selepas itu, kami menyediakan dokumen dan pergi ke ROC semula.

4. Pendaftaran dokumen syarikat dalam bentuk elektronik
dengan penyerahan Akuan termasuk Borang 18, Borang 32 dengan semua dokumen yang diperlukan, Memorandum dan Tataurusan Syarikat, dsb.

5. Pendaftaran Sijil Pendaftaran Syarikat

6. Pendaftaran Sijil IND dan SCP kekal.

7. Setelah menerima Sijil Pendaftaran, adalah perlu untuk membuka akaun mata wang asing di bank India dan memindahkan dana.

Peringkat akhir pembentukan syarikat ialah memaklumkan Reserve Bank of India tentang butiran dan jumlah pemindahan dana. Saham mesti diterbitkan dalam tempoh 180 hari dari tarikh pemindahan dana. Saham juga mesti dilaporkan kepada Reserve Bank of India.

India menduduki tempat kedua di dunia dari segi populasi dan kepadatan, dan oleh itu menarik perhatian yang besar pelabur.

Walaupun begitu, perniagaan di India adalah persaingan yang sukar, dan orang Rusia yang memutuskan untuk membuka perniagaan mereka sendiri di sana mungkin menghadapi kekecewaan yang besar.

Sebelum anda membuat keputusan untuk mengambil langkah sedemikian, anda perlu memahami keistimewaan menjalankan perniagaan di India untuk orang Rusia.

Perkara pertama yang perlu anda beri perhatian ialah persaingan yang tinggi dan kemiskinan penduduk. Persaingan yang tinggi disebabkan oleh fakta bahawa di negeri ini terdapat pengangguran yang tinggi dan, oleh itu, kesolvenan penduduk yang rendah.

Oleh itu, negeri ini menarik bakal majikan. Kemiskinan disebabkan oleh fakta bahawa purata gaji di negara ini tidak melebihi $100.

Tumpuan kepada dua faktor inilah yang mencerminkan keistimewaan menjalankan perniagaan di negara ini. Hanya ahli perniagaan yang mempunyai strategi yang jelas untuk menjalankan perniagaan dan telah membangunkan rancangan perniagaan dengan mengambil kira realiti boleh bertahan di sini. Jika ini tidak berlaku, maka lebih baik tidak mengambil risiko sama sekali.

Ia juga harus diperhatikan bahawa kerajaan menggalakkan pelbagai pelabur dan memberi mereka beberapa pelepasan cukai. Oleh itu, anda boleh membuka perniagaan di India dengan jumlah minimum wang, yang sesuai untuk orang Rusia yang tidak mempunyai Kuantiti yang besar sumber-sumber kewangan.

Bidang perniagaan di mana anda boleh mendapatkan wang adalah seperti berikut:

• Teknologi tinggi;
• pelancongan;
• katering.

Niche lain memerlukan pelaburan modal yang besar dan pelan tindakan yang jelas.

Sistem percukaian juga perlu diberi perhatian. Ia akan menjadi kepentingan khusus kepada orang Rusia, kerana dasar negara ini adalah untuk mengurangkan kadar cukai dan tidak meletakkan beban fiskal yang besar kepada ahli perniagaan dari negara lain.

Adalah penting untuk mengetahui bahawa anda boleh membuka perniagaan di India dengan $1,000 dalam tangan, kerana modal dibenarkan minimum yang anda boleh mendaftar perniagaan ialah $500-600.

Prosedur untuk memulakan perniagaan

Untuk membolehkan warga asing terlibat dalam perniagaan di India, dia mesti mendapatkan visa perniagaan, yang diberikan selama setahun dan kemudian diperbaharui. Untuk memohonnya, anda perlu menghubungi kedutaan negara itu, mengemukakan permohonan, dan kemudian mengumpul semua dokumen yang diperlukan.

Tanpa mendapatkan visa perniagaan ke India selama setahun, tiada apa yang akan berjaya dan syarikat tidak akan didaftarkan.

Bagi orang Rusia, ini adalah pilihan yang sangat baik, kerana anda boleh mencuba tangan anda, dan jika ternyata seseorang tidak dapat memperoleh wang, maka dia boleh pulang ke rumah dalam setahun, tanpa membelanjakan sejumlah besar wang.

Beberapa pakar yang bekerja di negara ini mengatakan bahawa profesional dalam bidang komputer dan teknologi inovatif. Anda hanya boleh mendapatkan pekerjaan di sebuah syarikat besar, memahami semua selok-belok, dan kemudian secara senyap-senyap mula mencipta perniagaan anda sendiri.

Dalam kes ini, syarikat tempat orang itu bekerja tidak akan membuat halangan. Secara umumnya, kerajaan negara ini menghargai pelabur yang datang kepadanya dengan rancangan perniagaan yang jelas dan tersusun. Ini adalah orang yang mendapat lampu hijau.

Oleh itu, adalah yang terbaik untuk membuka visa perniagaan selama satu tahun dan perlahan-lahan mula mencipta perniagaan anda sendiri.

Keutamaan India adalah untuk menarik sejumlah besar pelabur untuk bersaing dengan gergasi ekonomi dunia seperti China dan Amerika Syarikat. Oleh itu, iklim pelaburan mereka dikekalkan pada tahap tertinggi, dan kerajaan memastikan semua cukai dibayar.

Adalah penting untuk mengetahui bahawa visa perniagaan ke India diberikan tanpa sebarang sekatan, dan mana-mana warganegara negara kita boleh mendapatkannya. Tetapi sebelum mengeluarkannya, wakil kedutaan mesti memastikan bahawa orang yang menyerahkan dokumen itu adalah seorang yang serius dan berhasrat untuk terlibat dalam perdagangan.

Oleh itu, pekerja kedutaan mungkin meminta anda mengesahkan keseriusan niat anda, contohnya, dengan sijil atau dokumen lain yang mengesahkan ketersediaan dana.

Apakah cara terbaik untuk warganegara kita menjalankan perniagaan di India?

Soalan terbaru yang menarik minat orang Rusia ialah cara terbaik untuk menjalankan perniagaan mereka di sana untuk menjana wang.

Pertama sekali, anda perlu memahami bentuk perusahaan yang wujud di sana untuk pelabur asing.

1. Borang pertama ialah syarikat terhad. Mengikut piawaian kami, ini adalah syarikat liabiliti terhad atau syarikat saham bersama yang lain. Pilihan yang agak mudah untuk ahli perniagaan pemula. Pada masa yang sama, modal dibenarkan minimum untuknya ialah 600-2000 dolar AS, bergantung pada jenis aktiviti.
2. Borang kedua ialah Pejabat Perwakilan, iaitu sebuah syarikat maklumat yang bereputasi. Sememangnya, ia juga memerlukan pelaburan kewangan yang baik.
3. Bentuk seterusnya ialah syarikat yang diwujudkan untuk projek kerajaan. Biasanya, mereka perlu mempunyai pelan perniagaan yang jelas dan modal pelabur tertentu untuk kerajaan menerima pelabur sedemikian untuk projeknya.
4. Bentuk terkini adalah cawangan yang dipanggil syarikat asing. Ini digunakan oleh syarikat yang sudah berdiri teguh di tanah air mereka, jadi jenis perniagaan ini digunakan oleh orang Rusia yang telah lama terlibat dalam perniagaan secara serius.

Cukai di negara ini adalah ringan; walaupun pada hakikatnya anda perlu membayar lebih sedikit daripada separuh daripada pendapatan anda, dana gaji akan menjadi kecil. Ini disebabkan oleh rendah upah kepada penduduk tempatan.

Pada masa yang sama, negeri tidak begitu mengambil berat tentang pertumbuhan mereka. Perkara utama ialah penduduk menerima sedikit wang yang memberi mereka peluang untuk menjalani kehidupan normal.

Cukai di negeri ini terbahagi kepada dua jenis. Yang pertama ialah pembayaran berterusan, yang mesti dibayar serta-merta selepas memulakan aktiviti anda. Yang kedua ialah cukai keuntungan modal dan kenaikan, tetapi pembayaran mereka bermula hanya tiga tahun selepas syarikat itu berjaya bangkit.

Berdasarkan ini, India menyediakan peluang besar untuk menjalankan perniagaan di wilayahnya kepada semua warga asing tanpa pengecualian yang bukan penduduk negara ini.

Berdasarkan ini, warganegara kita boleh diberi nasihat berikut untuk memulakan perniagaan:

1. Anda perlu mendapatkan visa komersial khas selama satu tahun, yang dikeluarkan di kedutaan negeri ini. Tanpa itu, tiada syarikat setiap orang akan didaftarkan.
2. Anda perlu mengkaji pasaran tempatan dengan teliti untuk memilih niche anda. Bidang perniagaan yang popular dan menguntungkan telah diterangkan di atas. Sebagai tambahan kepada analisis, kita tidak boleh lupa tentang membangunkan pelan perniagaan berstruktur yang akan membantu menembusi dinding, malah mungkin menjadi kunci kepada kerjasama dengan kerajaan.
3. Anda perlu memilih bentuk syarikat yang akan didaftarkan. Mereka juga telah dibincangkan di atas. Terdapat satu nasihat di sini: jika seseorang tidak mempunyai sumber kewangan yang besar dan tidak berdiri teguh, maka pilihan terbaik untuknya adalah analog LLC kami.

Adalah penting untuk mengetahui bahawa di negara ini terdapat ramai rakan senegara kita yang dapat membina perusahaan yang menguntungkan dan mencari diri mereka sendiri.

Oleh itu, bagi seorang usahawan baru, Cara yang paling baik berkenalan dengan orang sedemikian, dan, jika boleh, ambil langkah pertama anda dengan mereka, dan dengan sokongan mereka Tetapi di sini anda perlu ingat tentang persaingan yang sengit.

Untuk membolehkan rakan senegara kita menjalankan perniagaan di negara ini, mereka mesti terlebih dahulu mendapatkan visa khas dan memikirkan pelan perniagaan. Hanya selepas ini anda boleh memulakan proses pendaftaran syarikat. Tanpa visa, anda tidak akan dapat mula melakukannya. Ia juga lebih baik untuk memilih niche di mana perniagaan akan dijalankan lebih awal untuk merancang belanjawan modal dibenarkan.

• WordPress
• PayPal
• Skype

India adalah sebuah negara eksotik, bercanggah, tidak terlalu mahal untuk didiami dan menguntungkan perniagaan kecil. Sesiapa sahaja boleh melakukannya tanpa sebarang halangan khas, termasuk warga asing. Inilah yang menarik minat usahawan Vasily Popov dan Olesya Prokhorova di sini, yang kini sedang membangunkan beberapa projek di India. Vasily dan Olesya memberitahu laman portal tentang realiti tempatan yang perlu mereka hadapi dan bergantung kepada kejayaan komersial di negara Asia ini.

Vasily Popov. Beliau lulus dari Universiti Teknikal Negeri Altai (kepakaran dalam ekonomi dunia), kemudian berpindah ke Yekaterinburg, membina kerjaya di syarikat Energomashkorporatsiya dan ABB-Engineering. Tinggal di Delhi bersama isteri dan tiga anaknya. Lulus dari Altai Universiti Negeri(kepakaran "kewartawanan"). Sejurus selepas menamatkan pengajian dari universiti pada tahun 2003, dia pergi ke Yekaterinburg, di mana dia bekerja di televisyen. Banyak mengembara di Asia Tenggara, menulis buku kanak-kanak untuk rumah penerbitan Moscow " Kota Putih"dan artikel untuk portal Profi-travel. Dia datang ke India bersama suami berjenama dan anak lelakinya.

$1000 untuk semua formaliti

Apabila Vasily Popov pertama kali datang ke India pada tahun 2006, dia mempunyai kontrak dengan sebuah syarikat Rusia. "Saya tinggal di wilayah kedutaan, saya tidak melihat orang India setiap hari," dia ketawa. Apabila projek itu ditutup setahun kemudian, Vasily kembali ke Yekaterinburg untuk masa yang singkat, kemudian sekali lagi mendapat pekerjaan di India - dan akhirnya menetap di Delhi.

“Pada 2008, rakan kongsi dari Rusia, Denis Gazukin, datang kepada saya. Di Barnaul, dia mempunyai salah satu syarikat pertama yang berurusan dengan terminal pembayaran. Kami memutuskan untuk membina perniagaan yang sama di "ladang" India, ingat Vasily.

Memulakan perniagaan di India tidaklah sukar. Warga asing itu hanya memerlukan pasport dengan visa perniagaan, dan semua formaliti lain diuruskan oleh firma guaman

Kira-kira $1,000 dan satu bulan dibelanjakan untuk mendaftarkan syarikat, dan kira-kira $6,000 lagi untuk membuka pengeluaran dan menyewa pejabat. Tiada kesulitan tertentu timbul pada peringkat ini - firma India melakukan segala-galanya dengan jelas, dan negeri ini secara amnya menyokong perniagaan kecil.

Kehalusan mentaliti

Kesukaran bermula kemudian. Ternyata, untuk mencapai sekurang-kurangnya beberapa jenis persetujuan dengan orang India, adalah perlu untuk mengadakan mesyuarat, rundingan yang tidak terkira banyaknya, menulis berpuluh-puluh surat dan membuat banyak panggilan - penduduk tempatan tidak cenderung untuk membuat transaksi tanpa kenalan terlebih dahulu dan perbincangan panjang lebar.

“Kami mengambil masa kira-kira setahun untuk memasang terminal di metro - selama ini kami membincangkan butirannya. Memandangkan orang India sendiri bergurau, orang di sini tidak lambat, mereka tidak tergesa-gesa,” Vasily mengejek.

Selepas terminal dipasang, satu keadaan baru ditemui: penduduk tempatan tidak tergesa-gesa untuk mempercayai wang hasil titik peluh mereka kepada mesin tanpa jiwa.

"Kami memasang kira-kira 200 terminal di Delhi, termasuk berhampiran metro, tetapi orang India berhati-hati terhadapnya - disebabkan mentaliti mereka, hubungan dengan seseorang lebih menarik bagi mereka daripada interaksi dengan mesin," kata Vasily.

Menurutnya, pemain utama lain yang cuba membangunkan pasaran terminal pembayaran di India juga menghadapi masalah yang sama - tanpa mengira dana yang dilaburkan, tiada siapa yang mencapai kejayaan serius dalam bidang ini.

Pada 2012, rakan kongsi memutuskan untuk membekukan projek itu, tetapi syarikat, kakitangan utama dan pengeluaran terminal dikekalkan untuk mengekalkan pesanan semasa. Dan pada tahun 2016, topik itu tiba-tiba muncul: syarikat minyak dan gas besar, kementerian dan juga tentera India menjadi berminat dengan terminal, tetapi maklumat.

“Sekarang ini kami tidak melaburkan rupee untuk mempromosikan projek ini, tetapi kami sedang memantau tender. Baru-baru ini, sebagai contoh, kami memenangi tender daripada Kementerian Kesihatan India untuk 26 juta rupee ( kira-kira $380 ribu – lebih kurang. kakitangan editorial), kami akan membekalkan mereka dengan kiosk maklumat. Kami sedang bersedia untuk mengambil bahagian dalam projek kerajaan yang lain,” Vasily menggariskan rancangan segeranya.

Tidak sepadan dengan rancangan perniagaan

Olesya Prokhorov datang ke India pada tahun 2011. Menurutnya, hala tuju kehidupan dan perniagaan dipilih secara spontan: “Saya dan suami mempunyai pengalaman musim sejuk di Asia Tenggara, tetapi kami tidak pernah ke India sebelum berpindah. Kami memutuskan bahawa terdapat medan besar untuk pembangunan siling yang digantung. Memandangkan suami saya Alexander adalah seorang pereka dalaman, dia tahu semua ciri produk ini. Kami bertanya kepada Vasily Popov, yang kami kenali di Yekaterinburg, dan dia menyokongnya, dengan mengatakan bahawa tidak ada yang seperti itu, datang. Dan kami tiba."

Pasangan itu memutuskan untuk membangunkan perniagaan yang berkaitan dengan siling yang digantung bersama Vasily Popov - mereka mencipta sebuah syarikat Siling Atas. Peralatan itu dibeli di China dan beberapa sampel demonstrasi telah dibuat. Pelaburan pada peringkat pertama berjumlah $35,000.

"Kad truf utama kami ialah terdapat musim hujan yang panjang, selepas itu kebocoran tidak dapat dielakkan, kotoran muncul di siling, plaster runtuh... Penduduk tempatan terpaksa membuat pembaikan kosmetik hampir setiap tahun," kata Olesya. “Siling regangan membantu mengelakkan perkara ini - walaupun ada sesuatu yang bocor, ia sudah cukup untuk mengeringkan siling dan ia kelihatan seperti baharu.”

Walau bagaimanapun, teknologi baharu juga menemui keistimewaan mentaliti: bakal pelanggan perlu melihat dan memahami cara ia berfungsi. Oleh itu, pesanan pertama datang tidak lebih awal daripada setahun kemudian, dan sangat mengejutkan orang Rusia.

"Di Rusia, siling putih paling popular, dan di India, yang pelbagai warna. Bagaimana kami membeli 5 ribu meter persegi linen putih, jadi hampir kesemuanya ada di dalam gudang,” kata Olesya. “Permintaan di sini adalah untuk siling bercahaya yang menakjubkan - bercahaya, dengan cetakan awan, langit, bunga...”

"Kami merancang bahawa kami akan bekerja dengan siling regangan dalam segmen massa. Walau bagaimanapun, kini pelanggan kami kebanyakannya adalah pelanggan besar - hotel, restoran, klinik. Oleh itu, walaupun kami mencapai bayaran balik operasi dalam kira-kira setahun, kami masih belum mencapai apa yang tertulis dalam rancangan perniagaan, "kata Vasily. - DALAM masa ini Matlamat tempatan ialah perolehan sebanyak 12 ribu dolar sebulan, yang pada asasnya dicapai bulan lepas. Dan dalam masa terdekat ada rancangan untuk pergi "kepada orang ramai" dengan siling.

Cukai – melalui perantara

Ia kini berharga lebih $100 setahun untuk mempromosikan siling yang digantung. Dana ini dibelanjakan untuk langganan portal berbayar khusus untuk pembinaan dan reka bentuk dalaman.

“Selain itu, sejak awal lagi, kami telah mengumpulkan pangkalan data lebih daripada 400 syarikat di Delhi yang terlibat dalam hiasan dalaman dan reka bentuk, dan kini kami mempunyai pengurus jualan yang bekerja dengan mereka. Tetapi ada nuansa di sini: Syarikat India bertindak balas dengan sangat perlahan terhadap permintaan. Jika anda menulis kepada sepuluh syarikat, adalah baik jika sekurang-kurangnya satu membalas. Oleh itu, kini kami dibantu dari mulut ke mulut, yang sudah mula membuahkan hasil,” jelas Vasily.

Secara umumnya, sikap terhadap warga asing di India adalah mesra - kadangkala mereka lebih dipercayai malah lebih daripada warga tempatan. Adalah dipercayai bahawa kualiti produk dan teknologi yang diimport adalah lebih tinggi, dan bekerja dengan orang asing lebih dipercayai

Walau bagaimanapun, ahli perniagaan asing sendiri tidak boleh melakukannya tanpa bantuan pakar tempatan, mengambil sekurang-kurangnya cukai. Sistem percukaian di India lebih kompleks dan mengelirukan berbanding di Rusia, manakala syarikat tidak boleh menyerahkan laporannya sendiri - ini mesti dilakukan oleh syarikat perakaunan yang didaftarkan dalam daftar khas.

“Kami menyerahkan dokumen kepada mereka - invois, penyata bank, dan mereka sudah menyediakan semua laporan. Kos perkhidmatan bergantung kepada jumlah perniagaan. Walaupun kami mempunyai sedikit transaksi, kami membelanjakan kira-kira $150 sebulan untuk penyelenggaraan, kini kira-kira $300. - Olesya dan Vasily menerangkan. "Semua perakaunan dilakukan dalam bahasa Inggeris, jadi mudah untuk dikawal."

Pelancongan? Kenapa tidak

Idea perniagaan lain, yang kini diceburi oleh wira kita, muncul di permukaan. Pelancongan adalah kawasan di mana ramai rakan senegara yang berada di luar negara mencuba tangan mereka. Dan jika di Goa, sebuah resort tepi pantai yang popular, persaingan dalam bidang perkhidmatan pelancongan adalah tinggi (termasuk di kalangan orang Rusia yang tinggal di sana), maka di bahagian utara negara, di mana sejarah dan monumen kebudayaan, pasaran masih belum tepu dengan tawaran.

“Kami fikir, kenapa tidak? Kami mencipta syarikat Sansarafan, membuat laman web Sansarafan.com. Pada masa kini mereka biasanya mencari kami dengan mencari "panduan di India" atau "perjalanan di sekitar Delhi", mereka belajar tentang kami melalui kumpulan di rangkaian sosial dan daripada rakan dan kenalan yang telah melawat India bersama pemandu kami," kata Olesya.

Tahun lepas, syarikat itu mula mempromosikan dengan bantuan agensi rakan kongsi - terutamanya agensi pelancongan yang berurusan dengan pelancongan individu. Terima kasih kepada diskaun volum yang diterima oleh rakan kongsi, mereka boleh menawarkan perkhidmatan dan lawatan di Delhi dan Segitiga Emas (Delhi-Agra-Jaipur) pada harga yang sama seperti Sansarafan.

Syarikat itu memberi tumpuan terutamanya kepada pelancong individu dari Rusia dan negara-negara CIS, mereka yang telah melihat banyak dan bersedia untuk menghabiskan percutian mereka untuk mengenali pemandangan luar biasa. Tetapi pada masa yang sama, syarikat itu bekerja bukan sahaja dengan pelancong, tetapi juga membantu mereka yang datang ke India untuk perniagaan.

Sebagai contoh, pada musim gugur yang lalu, pekerja Sansarafan secara aktif mengambil bahagian dalam penganjuran penggambaran untuk saluran TV Jumaat, yang sedang menyediakan salah satu episod program "Food, I Love You!" Dan pada awal musim ini, para peserta dan pemenang menjadi pelanggan syarikat persaingan antarabangsa"Puan Dunia 2016". Di samping itu, Sansarafan menunjukkan semua kelebihan dan kekurangan India kepada lelaki dari Travel TV "On Your Own" (saluran YouTube untuk pengembara yang aktif dan bebas).

"Sekarang, kami mempunyai semua tarikh yang ditempah sehingga pertengahan Januari," kongsi Olesya. - Secara purata, semasa musim keramaian kami menerima sehingga 100 pelancong setiap bulan. Dari segi wang, dinamik juga ketara - tahun lepas perolehan Sansarafan ialah 2 juta rupee, tahun ini kira-kira 3 juta ( kira-kira $29 ribu dan $44 ribu masing-masing - lebih kurang. kakitangan editorial). Kami merancang untuk mengembangkan lagi dalam pasaran ini - kami sudah mempunyai wakil di bandar lain di India, dan tidak lama dahulu kami mula melakukan lawatan ke Tibet, Nepal dan Bhutan.

Persaingan dengan penduduk tempatan

Di sebalik semua nikmat terhadap perniagaan kecil dan orang asing, kesukaran utama menjalankan perniagaan di India, menurut rakan bicara, masih perlu menahan persaingan dengan syarikat India. Buruh di sini tidak mahal, dan orang India, tidak seperti orang asing, sanggup bekerja dengan gaji yang sangat rendah.

Sebagai contoh, dalam pelancongan, Sansarafan sering menghadapi situasi di mana pemandu peribadi India menawarkan lawatan dan lawatan di bawah kos mereka. Sebagai peraturan, ini disebabkan oleh keinginan untuk mendapatkan pelanggan pada sebarang kos, dan kemudian mengambil wang daripadanya untuk perkhidmatan tambahan.

“Pada masa yang sama, mereka tidak memberi sebarang jaminan untuk kualiti perkhidmatan mereka dan tidak bertanggungjawab ke atas keselamatan pelancong atau dompet mereka,” komen Olesya. "Dengan cara ini, keadaan yang sama boleh diperhatikan dalam industri lain."

Untuk bertahan dalam persaingan yang agak sengit, rakan kongsi mengoptimumkan kos. Untuk semua projek di atas, satu pejabat disewa, terdiri daripada beberapa bilik, di mana anda boleh bertemu dengan pelanggan atau mengadakan rundingan. Semua pengeluaran secara beransur-ansur juga terkumpul di satu bengkel, di satu bahagian kiosk dipasang, di bahagian lain siling dihasilkan, di bahagian ketiga gudang untuk bahan diatur.

Penggodaman hayat untuk mereka yang membuat keputusan untuk menjalankan perniagaan di India

Bukan tanpa alasan bahawa India dipanggil negara kontras, jadi apabila berpindah ke sini, anda perlu bersedia untuk apa-apa. Di sini anda boleh memulakan perniagaan dan memperoleh wang yang baik, atau anda boleh kehilangan semua simpanan anda dalam sekelip mata.

Jadi, semasa bahan ini sedang disediakan, Perdana Menteri India Narendra Modi mengumumkan pembaharuan monetari global. Lewat petang 8 November, berita itu mengumumkan bahawa semua wang kertas denominasi 500 dan 1000 rupee dianggap haram mulai hari berikutnya dan dikeluarkan daripada peredaran kewangan. Wang lama boleh ditukar dengan yang baru hanya sehingga 24 November (dan dalam kuantiti yang sangat terhad, had harian ialah 2,000 rupee) atau diserahkan kepada bank, sambil menerangkan asal usul dana ini. Jika jumlahnya melebihi dua lac (Rs. 200,000), pemilik perlu membayar cukai 90% kepada kerajaan. Ini adalah langkah radikal terhadap pegawai rasuah dan perniagaan bayangan.

Fikirkan dengan teliti tentang apa yang akan anda lakukan. Apa yang berfungsi dengan berkesan dan dijual di Rusia mungkin tidak mendapat permintaan sama sekali di India. Ia mungkin berbaloi untuk memulakan perniagaan dalam mod ujian terlebih dahulu.

Bersosial- anda perlu mengenali rakan kongsi dan pelanggan secara peribadi, berjumpa dengan mereka dengan kerap dan berunding. Surat kepada e-mel Terdapat banyak isu yang tidak dapat diselesaikan di negara ini.

Ingat bahawa di India semua perniagaan adalah berdasarkan perhubungan sesama manusia dan sambungan, jadi ia akan mengambil masa untuk membuat kumpulan kenalan tertentu. Tetapi selepas itu, semua kenalan yang berjaya akan berfungsi untuk anda.

Perlu diingat bahawa India sangat berdaya saing dan mempunyai populasi yang ramai.. Sukar untuk orang asing bersaing dengan orang India, kerana penduduk tempatan mempunyai kos yang lebih rendah dan lebih banyak sambungan. Oleh itu, adalah lebih baik untuk memilih kawasan yang belum begitu maju dalam pasaran tempatan.

Belajar bahasa Inggeris (bahasa komunikasi utama) dan ingat sekurang-kurangnya perkataan asas dalam bahasa Hindi- mereka akan berguna dalam kehidupan seharian.

Perniagaan Kecil di India

Terdapat 3 juta perniagaan kecil di India, dan mereka menggaji kira-kira 80% daripada pekerja semua industri India.

Pihak berkuasa telah membawa syarikat kecil ke dalam kategori berasingan - industri skala kecil (SSI) (terjemahan literal - industri skala kecil). Kriteria utama untuk syarikat kecil ialah jumlah maksimum modal tetap (jentera, bangunan, peralatan - segala-galanya yang boleh digunakan untuk kepentingan syarikat selama lebih daripada 1 tahun) - 30 juta rupee, atau kira-kira 667 ribu dolar.

Perniagaan kecil di India mempunyai segala-galanya untuk mereka: kawalan komisen pelaburan dan perancangan asing, peningkatan kemiskinan dan riba tempatan, skim birokrasi yang besar dan rasuah di bank milik kerajaan.

Usahawan tempatan bersatu dalam kumpulan agama atau keluarga dan bergantung kepada teknologi tinggi, eksport, peperangan dengan orang tengah dan keghairahan orang Cina. Sepanjang 10 tahun yang lalu, usahawan yang telah mempelajari rahsia Kama Sutra dan ajaran Krishna telah mencapai peningkatan 50% dalam pengeluaran industri dan 65% pertumbuhan dalam eksport produk berteknologi tinggi.

Cara terpantas untuk menjadi jutawan dan bilionair adalah di India. Pada tahun 2009 sahaja, bilangan orang yang kekayaannya melebihi satu juta dolar meningkat sebanyak 20.5%. Sebagai contoh, angka yang sama di China adalah 7.8%, dan di Rusia - 15%. Benar, 125-130 juta orang India cuba mencari sekurang-kurangnya beberapa jenis pekerjaan setiap pagi dan, tidak mencari peluang untuk mendapatkan wang, kembali ke pondok mereka yang sengsara. Disebabkan pengangguran yang tinggi, satu perempat daripada penduduk India - 260 juta orang - hidup dalam kemiskinan yang teruk, menyara hidup dengan air untuk roti.

Pelabur asing melihat India dari perspektif yang berbeza. Sepanjang 10–15 tahun yang lalu, negara telah berubah daripada sebuah negara pertanian kepada sebuah negara agro-industri moden dengan hubungan industri maju, perdagangan dan komoditi-wang. Keistimewaan ekonomi India ialah kelimpahan dan kos buruh yang rendah serta budaya kerja yang tinggi. Menurut ramalan ahli ekonomi antarabangsa, ekonomi India akan mengatasi Amerika Syarikat pada 2040, dan Eropah Barat lebih awal lagi: Itali pada 2012, Perancis pada 2015, Great Britain pada 2016. Dari segi KDNK, India sudah pun berada di kedudukan kelima dalam kalangan kuasa ekonomi terkemuka dunia, mendahului Perancis dan UK.

Pembiayaan Perniagaan Kecil

Perniagaan di India sedang melalui masa yang manis. Pada tahun 2008-2009 sahaja, pelaburan langsung asing dalam ekonomi tempatan berjumlah AS$16.4 bilion (peningkatan 119% berbanding 2006/2007). Warga asing berminat untuk melabur dalam bidang ekonomi India seperti pengeluaran peralatan elektrik dan kereta, telekomunikasi, metalurgi, industri kimia dan farmaseutikal. Jumlah pelaburan portfolio asing (pelaburan dalam sekuriti Syarikat India) pada tahun 2006 berjumlah 9 bilion dolar AS. Pelabur asing "mengoyak" syarikat tempatan secara literal sekeping demi sekeping. Semua orang mahu mempunyai kek India mereka sendiri. Keterujaan begitu tinggi sehingga kerajaan memperkenalkan peraturan: lebih daripada 40% saham satu syarikat tidak boleh diberikan kepada pelabur asing. Pada masa yang sama, pelaburan import ditutup kepada bidang seperti pertanian, hartanah, media cetak, pertahanan dan industri strategik. Malah Rusia telah memutuskan untuk bersaing dengan UK, Jerman, Amerika Syarikat, Belgium dan Brazil (pelabur utama India). Pada awal tahun, Vladimir Putin mengumumkan bahawa dia sangat berharap untuk bank-bank Rusia memasuki kawasan kewangan yang luas di India. Pada masa yang sama, Presiden Rusia memberi jaminan kepada bank senegaranya bahawa dia telah bersetuju dengan kerajaan India untuk menyokong bank Rusia di bumi India.

Skop aktiviti perniagaan kecil

Firma kecil dan sederhana kelihatan berbeza di India. Ini boleh menjadi bengkel serba baharu berkilat dengan krom dan keluli, atau ladang kotor yang bernafas dengan baja, atau bengkel mini dengan dua alat tenun di rumah, atau bahkan di apartmen.

Bidang aktiviti utama syarikat kecil India ialah pertanian, maklumat dan teknologi tinggi. Syarikat-syarikat kecil juga memberi tumpuan kepada tenunan kapas dan pengeluaran produk daripada sabut kelapa. Pengusaha juga menghasilkan kain sutera, mengisar bijirin, menghasilkan gula yang tidak ditapis dan minyak sayuran. Mereka juga membuat sabun, menghasilkan tembikar, barang kemas dan produk tukang besi.

Satu daripada ciri khusus syarikat kecil India disatukan menjadi kumpulan. Berpuluh-puluh syarikat kecil, firma, perniagaan keluarga, bergantung pada kepentingan wilayah, etnik atau agama mereka, berkumpul menjadi satu organisasi, yang diketuai sama ada oleh keluarga yang sangat kaya, atau oleh salah seorang pemimpin kumpulan yang paling mulia dan, sekali lagi, kaya. Marwari (komuniti etnik) yang sederhana boleh menjadi jurumudi kumpulan perniagaan India. Jadi, di India terdapat kumpulan Calcutta, kumpulan Bombay, kumpulan India Selatan, kumpulan Gurjarati, dan kumpulan Punjabi.

Peranan negara dalam pembangunan perniagaan kecil

Secara umumnya, peranan utama dalam pembangunan keusahawanan sudah tentu dimainkan oleh negara. Kerajaan membantu syarikat yang telah pun diwujudkan atau sedang diwujudkan. India mempunyai rangkaian organisasi perniagaan yang maju di peringkat persekutuan dan serantau, dewan perdagangan dan industri. Semua sokongan perniagaan dirancang 5-10 tahun lebih awal oleh Suruhanjaya Perancangan India.

Utama bantuan negara adalah berdasarkan pembangunan aktiviti eksport syarikat kecil dan sederhana dan menarik pelaburan asing dalam bidang aktiviti mereka. Adalah wajar bahawa firma kecil juga diberikan pengecualian cukai dan kastam yang serius, kadar sewa yang rendah, subsidi dan pembiayaan keutamaan.

Salah satu masalah utama keusahawanan tempatan ialah peningkatan birokrasi pegawai, rasuah dan "terlalu banyak peraturan" semua peringkat pendaftaran dan aktiviti syarikat. Tetapi 10 tahun yang lalu di India, semua perusahaan menyewakan mereka pelaporan cukai bukan melalui baris gilir di pejabat cukai dan mel, tetapi dengan menghantar pengisytiharan melalui Internet.

Infrastruktur negara yang kurang membangun adalah satu lagi “malapetaka” keusahawanan. Disebabkan jalan yang tidak baik, kekurangan komunikasi kereta api, pemasangan telefon dan bekalan elektrik di banyak kawasan, perniagaan terhenti di satu tempat. Di tempat-tempat yang tidak ada cahaya, bank, Syarikat insurans tidak boleh membuka cawangan mereka. Oleh itu, riba berkembang pesat di India. Di kampung-kampung kecil, yang hanya boleh dicapai dengan kerbau, orang kaya tempatan memberikan wang pada kadar faedah gila kepada mereka yang tidak mempunyai wang yang cukup untuk mengatur perniagaan mereka sendiri atau hanya "sebelum hari gaji." Pada masa yang sama, langkah yang sangat kejam dikenakan kepada mereka yang tidak membayar pinjaman tepat pada masanya atau tidak dapat membayar balik pinjaman sama sekali - sehingga dan termasuk membunuh penghutang atau memindahkan isteri, anak perempuan atau adik perempuannya ke rumah pelacuran.

India juga merupakan negara perantara. Kadangkala produk yang sama melalui berpuluh-puluh tangan spekulator dan penjual semula. Akibatnya, harga untuknya sangat melambung, yang menjadikan banyak barangan India, yang murah pada kos, lebih mahal daripada rakan Cina mereka. Perjuangan menentang pengantara adalah satu lagi tugas bukan sahaja untuk pengeluar barangan perindustrian dan pertanian itu sendiri, tetapi juga untuk kerajaan.

Kita mesti memberi penghormatan: kedua-dua negeri dan orang India sendiri sedang mencari idea yang boleh membawa masuk dolar. Salah satu ciri terkini ialah pembukaan kasino. Jiran India adalah orang Asia yang hanya taksub perjudian Oh. Mereka meletakkan pertaruhan pada setiap subjek pertaruhan yang boleh dibayangkan - daripada sabung ayam dan pilihan raya presiden kepada keputusan perlawanan bola sepak Eropah. Pada masa yang sama, budaya, politik dan peperangan agama terhadap pengesahan industri perjudian. Disebabkan ini, orang Cina "miskin" terpaksa melancong ke luar negara untuk berjudi sepuas hati mereka di mesin rolet dan perjudian.

Adalah menarik bahawa pihak berkuasa negara takut dengan tahap perjudian yang begitu tinggi di kalangan rakyat mereka. Oleh itu, sehingga tahun 2001, kerajaan tidak komited untuk membangunkan sektor perjudian. Dan pada tahun 2001, kapal kasino pertama berlabuh di pantai Goa, dan keadaan benar-benar berlaku. Muncul jenis baru pelancongan - melawat pemain dari negara Asia, termasuk China. Banyak negeri miskin di India telah menyatakan hasrat mereka untuk membina Las Vegas dan Monaco India baharu. Kerajaan terlalu gembira untuk penduduk bekerja sendiri: usahawan akan membayar hanya 5% cukai pendapatan ke atas pendapatan mereka.

www. nisse. ru