மோதல் சூழ்நிலையில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பது புள்ளிகள். சர்ச்சையைத் தவிர்ப்பது

நடத்தை மாதிரி என்பது மனிதனின் குணாதிசயங்களின் முழு மதிப்பு-நெறிமுறை சிக்கலானது, அவை உணர்ச்சிகள், செயல்கள், பார்வை புள்ளிகள், செயல்கள் மற்றும் தனிநபரின் அடிப்படை அணுகுமுறைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்.

நடத்தை முறை எப்படி, எங்கு வெளிப்படுகிறது?

சிலர் சிந்திக்கவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் அச்சமின்றி தங்கள் நிலையைப் பாதுகாக்கவும் முடியும் என்பதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா எதிர்» கூட்டத்தின் விளைவை மட்டுமே நம்பி, எந்த முடிவையும் எடுப்பதில் தெளிவாக செயலற்று இருக்கிறீர்களா? சமூகத்தில் மனித நடத்தையின் வடிவங்கள் இவை.

நாம் அடிப்படையில் வித்தியாசமாக நடந்து கொள்கிறோம் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகள். யாரோ ஒருவர் ஆவியில் வலுவாகவும், சர்வாதிகாரமாகவும், ஆக்ரோஷமாகவும் இருக்கலாம், ஆனால் எந்த பலவீனம் தொடர்பாகவும், இதே நபர் உடனடியாக ஒரு போதை இளைஞனாக மாறுகிறார், அவர் விரும்பிய பொருளைப் பார்க்கும்போது தனது எல்லா அணுகுமுறைகளையும் கொள்கைகளையும் மறந்துவிடுகிறார்.

எதிர் உதாரணங்களும் உள்ளன - முதல் பார்வையில் செயலற்ற மற்றும் அமைதியாக இருக்கும் ஒரு பெண் தனது குழந்தையைப் பாதுகாக்கும் உண்மையான இரக்கமற்ற மிருகமாக மாறலாம். இவை அனைத்தும் ஒரு விஷயத்தை சுட்டிக்காட்டுகின்றன: நடத்தை முறைகள் ஒரு நபரின் நிலையான மற்றும் நிலையான செயல்பாடு அல்ல, மேலும் வாழ்க்கையின் போக்கிலும் சில சூழ்நிலைகளின் செல்வாக்கின் கீழும் கணிசமாக மாறலாம்.

மோதலில் ஒரு தனிநபரின் வெளிப்பாடுகள்

IN உளவியல் இலக்கியம்மோதலில் நடத்தைக்கு பல அடிப்படை மாதிரிகள் உள்ளன. அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் முன்னணியில் உள்ளனர் பொதுவான கருத்துஇந்த அல்லது அந்த நபர். வேலை தேடும் போது விண்ணப்பதாரர்களுக்கு மோதல் இல்லாத நடத்தைக்கான தேவையை நீங்கள் அடிக்கடி கவனித்திருக்கிறீர்களா? " மோதல் இல்லாதது" என்பது ஒரு சுருக்கமான கருத்து. ஒரு நபருக்கு அழிவுகரமான தகவல் தொடர்பு தந்திரங்கள் இருக்கலாம், ஆனால், தற்போதைக்கு, அவருக்குத் தேவையான சூழ்நிலையில் தன்னைக் கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

மக்களின் "மன அழுத்த" நடத்தையின் உளவியல் மாதிரிகள் மோதலின் வகை மற்றும் காரணம், அதன் உருவம், ஒரு குறிப்பிட்ட நபருக்கான தனிப்பட்ட உறவுகளின் மதிப்பு, சண்டையில் பங்கேற்பாளர்களின் உளவியல் மற்றும் நெறிமுறை பண்புகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

ஆளுமை நடத்தையின் வடிவங்கள் தோற்றம், காலம், இயக்கவியல் மற்றும் மோதலைத் தீர்க்கும் முறை குறித்த குறிப்பிட்ட வழிகாட்டுதலை வழங்குகின்றன. இதன் அடிப்படையில், இந்த அம்சங்கள் எதிரிகளின் உறவு, ஒருவருக்கொருவர் அவர்களின் உணர்வுகள், நிலைமையைத் தீர்ப்பதற்கான விருப்பம் அல்லது மாறாக, அதை இன்னும் அதிகமாக "அழகு" பொறுத்து மாறுபடும் என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்.

எனவே, உள்ளே மோதல் சூழ்நிலைமூன்று முக்கிய நடத்தை மாதிரிகள் உள்ளன:

• ஆக்கபூர்வமான;
• அழிவுகரமான;
• இணக்கவாதி.

உற்பத்தி ஆக்கபூர்வமான

எந்தவொரு சர்ச்சையையும் தீர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி. ஆக்கபூர்வமான நடத்தை மாதிரியைக் கொண்டவர்கள் செயலற்றவர்களாகவோ அல்லது பின்வாங்கவோ மாட்டார்கள். அவர்கள் "தீமையின் வேரை" கண்டுபிடித்து அதை விரைவாக நடுநிலையாக்க முயற்சிக்கிறார்கள்.

அத்தகைய நிலைப்பாட்டைக் கொண்ட ஒருவர், தான் சரியானவர் என்பதை நிரூபிப்பதை விட, நல்லிணக்கமே அவருக்கு முக்கியம் என்றால், எளிதில் விட்டுக்கொடுப்புகளைச் செய்கிறார். அவர் 100% சரியாக இருந்தாலும், அவர் தனது முடிவுகளால் உரையாசிரியருக்கு அழுத்தம் கொடுக்க மாட்டார், குறுக்கிடாமல் கவனமாகக் கேட்பார், அவரது நிலையை பகுப்பாய்வு செய்வார். அவர் தனது சொந்தக் கண்ணோட்டத்தை மட்டுமே சரியானதாகக் கருதுவதில்லை.

இறுதி உண்மை என்று பொதுவாகக் கருதப்படும் தகவல்களின் ஆதாரங்களை ஒருபோதும் நம்பாதே. அவர் இந்த மோதலில் உள்ள பிரத்தியேகங்களால் மட்டுமே வழிநடத்தப்படுகிறார், சமரசத்தைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் அதைத் தீர்க்க முயற்சிக்கிறார், எதிர்காலத்தில் சண்டையின் பிரச்சினைக்குத் திரும்புவதில்லை.

ஆக்கபூர்வமான மாதிரி பொறாமைமிக்க சகிப்புத்தன்மை மற்றும் சுய கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு ஆக்கபூர்வமான ஆளுமை தனது எதிரியை காயப்படுத்தவோ, அவரது கண்ணியத்தை அவமானப்படுத்தவோ அல்லது அவரது தவறுகளை சுட்டிக்காட்டவோ மாட்டார். அவள் மிகவும் அமைதியாகப் பேசுகிறாள், தொனியை உயர்த்தவில்லை, ஆசாரத்தைக் கடைப்பிடிக்கிறாள். மோதலின் அடிப்படையைப் பொருட்படுத்தாமல், "ஆக்கபூர்வமானது" அவரது உரையாசிரியரிடம் மிகவும் நட்பான அணுகுமுறையால் வேறுபடுகிறது, ஆனால் மன்னிப்பு வரை செல்லாது.

அன்றாட தகவல்தொடர்புகளில், இந்த வகையின் பிரதிநிதிகள் நட்பு, அமைதியான, லாகோனிக் மற்றும் சுருக்கமான, பெரும்பாலும் புறம்போக்கு மற்றும் தன்னலமற்றவர்கள். சண்டையில் பங்கேற்காமல், ஆனால் வெளியில் இருந்து ஒரு பார்வையாளராக, "ஆக்கபூர்வமான" ஒரு சமாதானத்தை உருவாக்கி, இரு தரப்பினருக்கும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த மாதிரி நவீன சமுதாயத்தில் குறைவாகவே காணப்படுகிறது.

அழிக்கும் அழிப்பான்

மோதலில் நடத்தையின் முதல் மாதிரிக்கு முற்றிலும் எதிரானது. இந்த ஆளுமை வகையின் பிரதிநிதிகள் ஒரு குறிக்கோளுக்காக பாடுபடுகிறார்கள் - நிலையான விரிவாக்கம், மோதல் சூழ்நிலையை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் உறுதிப்படுத்துதல். அவர்களின் உள் உளவியல் அவர்களின் துணையை அனைவருடனும் குறைத்து மதிப்பிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது வசதியான வழிகள். பெரும்பாலும் இது வெளிப்படையான அவமானங்களுக்கும் எதிரியின் ஆளுமையின் மிகவும் எதிர்மறையான மதிப்பீட்டிற்கும் வழிவகுக்கிறது.

அத்தகைய நபர்களின் உள்ளார்ந்த பலவீனம், சமூகத்தில் நடந்துகொள்ள இயலாமை மற்றும் தங்களை சரியாக நிலைநிறுத்துவது. ஒருவர் சரியானவர் என்று நிரூபிப்பது பெரும்பாலும் மற்றவர்களை வெளிப்படையாக ஏளனம் செய்வது, அவர்களின் சிந்தனைத் திறனைக் குறைத்து மதிப்பிடுவது மற்றும் போட்டியாளர்களிடம் அவநம்பிக்கை மற்றும் சந்தேகம் போன்ற நிலையாக மாறும். மேலும், இதே சந்தேகம் பெரும்பாலும் "அழிவுபடுத்தும்" நபரின் செயல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அவர் மற்றவர்களை குற்றம் சாட்டவும் கண்டிக்கவும் முயற்சிக்கிறார்.

அத்தகைய பிரதிநிதியுடன் ஒரு சர்ச்சையைத் தீர்ப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது; சில சமயங்களில் அதைத் தூண்டுவதில் இருந்து அவர் குறிப்பிடத்தக்க மகிழ்ச்சியைப் பெறுகிறார். உண்மையில், அன்றாட தகவல்தொடர்புகளில் அத்தகைய நபர்கள் "" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். ஆற்றல் காட்டேரிகள்».

அவர்கள் "பாதிக்கப்பட்டவர்" ஒரு சூடான வாதத்தால் முற்றிலும் சோர்வடையும் போது மட்டுமே அவர்கள் அமைதியாகிறார்கள். ஒரு விதியாக, மோதலின் விளைவு எந்தவொரு ஆக்கபூர்வமான தீர்வுக்கும் வழிவகுக்காது. பெரும்பாலும், சண்டைகள் மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்கின்றன, பிரகாசமான வெளிப்படையான சாயலைப் பெறுகின்றன.

"அழிவுபடுத்தும்" பெரும்பாலும் ஆசாரத்தின் அனைத்து விதிமுறைகளையும் மீறுகிறது, மேலும் அவரது எதிரியை கொடூரமாக கேலி செய்யலாம் மற்றும் ஆபாசமான மொழியைப் பயன்படுத்தலாம். அவர் "கைகளை விடுங்கள்" என்பது மிகவும் பொதுவானது. ஒரு அழிவுகரமான நடத்தை முறையை ஒருபோதும் நியாயப்படுத்த முடியாது, ஏனெனில் அது உறவுகளுக்கு அழிவுகரமான அம்சங்களைக் கொண்டுவருகிறது.

ஆபத்தான இணக்கவாதம்

இது எவ்வளவு விசித்திரமாகத் தோன்றினாலும், மோதலில் இது மிகவும் ஆபத்தான நடத்தை மாதிரியாகும். ஒரு "அழிவுபடுத்தும் நபரை" வேண்டுமென்றே ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் எளிதாக உறுதியளிக்க முடியும் என்றால் " ஒரே உண்மை"கருத்து, அப்படியானால் ஒரு "இணக்கவாதி" ஒரு விசுவாசமான நபரைக் கூட "அழிவுபடுத்துபவராக" மாற்றும் திறன் கொண்டவர்.

ஒரு சண்டையில் இணக்கமான நடத்தை தீவிரமான செயலற்ற தன்மை மற்றும் பலவீனம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. அத்தகைய ஒரு நபர் சிறப்பியல்பு அம்சம், எந்த அழுத்தமான கேள்விகளையும் தெளிவுபடுத்தல்களையும் தவிர்க்க முனைகிறது, இது இல்லாமல் ஒரு சமரசத்தைக் கண்டுபிடிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. அவர் முற்றிலும் உருவமற்ற தகவல்தொடர்பு பாணி, அவரது உரையாசிரியருக்கு நிலையான "ஆம் ஒப்புதல்" மற்றும் சர்ச்சையின் பகுப்பாய்வைத் தவிர்ப்பது ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்.

அதே நேரத்தில், "இணக்கவாதி" அவரது தீர்ப்புகள், வார்த்தைகள், மதிப்பீடுகள் மற்றும் பார்வையில் முற்றிலும் முரணாக உள்ளது. மோதலைத் தவிர்ப்பதற்காக, முதலில், தன்னைக் காப்பாற்றிக் கொள்வதற்காக, இன்று அவர் உங்களுக்கு சலுகைகளை வழங்க முடியும், மேலும் நாளை அவர் அதை மீண்டும் உருவாக்க முடியும், இன்றைய கருத்துக்கு முற்றிலும் எதிரான ஒரு கருத்தை வெளிப்படுத்துகிறார்.

"இணக்கவாதிகள்" தங்கள் எதிர்ப்பாளருடன் எளிதில் உடன்படுகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் வெறுமனே அவரைக் கேட்கவில்லை மற்றும் அவரைப் புறக்கணிப்பது போல் தெரிகிறது. இந்த வகையின் பிரதிநிதிகள் பெரும்பாலும் தங்கள் கூட்டாளியில் ஆக்கிரமிப்பைத் தூண்டுகிறார்கள் அல்லது அதன் முக்கிய ஆத்திரமூட்டுபவர்களாக மாறுகிறார்கள்.

அடிமையாக்கும் நடத்தை என்பது ஒரு வகையான அழிவுகரமான நடத்தை ஆகும், இது தனிநபருக்கும் அவரது சுற்றுச்சூழலுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க தீங்கு விளைவிக்கும். போதை என்பது மாறுவதன் மூலம் யதார்த்தத்திலிருந்து தப்பிக்கும் ஆசை என்று புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது சொந்த உணர்வு. இதற்கான கருவி பெரும்பாலும் ஆல்கஹால், போதைப்பொருள் அல்லது சைக்கோட்ரோபிக் பொருள்.

அடிமையாக்கும் அழிவு நடத்தையின் என்ன உளவியல் மாதிரிகள் உள்ளன?

• அமைதிப்படுத்துதல் - மிகவும் மகிழ்ச்சியாகவும், அமைதியாகவும், நேசமானவராகவும் மாறுவதற்காக போதைப்பொருள் அல்லது மதுவை உட்கொள்வது;
• தொடர்பு - தொடர்பு, நட்பு மற்றும் காதல் ஆகியவற்றில் தகவல் தொடர்பு திறன்களை மேம்படுத்த போதைப்பொருள் மற்றும் மதுவை உட்கொள்வது;
• செயல்படுத்துகிறது - தீய பழக்கங்கள்வலிமை, வீரியம், நம்பிக்கை, தைரியம் மற்றும் நல்ல மனநிலையின் ஆதாரமாக மாறுங்கள்;
• கையாளுதல் - பயன்படுத்துதல் மனோதத்துவ பொருட்கள்அவற்றின் அசல் தன்மை, தனித்துவம், தனித்தன்மை மற்றும் மேன்மை ஆகியவற்றை நிரூபிக்கும் வகையில்;
• ஹெடோனிக் - சர்பாக்டான்ட்கள் மற்றும் ஆல்கஹாலின் பயன்பாடு உடல் ரீதியாக ஓய்வெடுக்க மற்றும் பரவசத்தை அடைய ஆசை ஏற்படுகிறது;
• கன்ஃபார்மல் - "எல்லோரையும் போல" இருக்க, "போதைக்கு" நாகரீகமாக இருக்க, போதைக்கு அடிமையான சிலையைப் பின்பற்றுவது;
• இழப்பீடு - சிக்கல்கள் மற்றும் தாழ்வு மனப்பான்மை உணர்வுகளை ஈடுசெய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது.

நினைவில் கொள்ளுங்கள் - பட்டியலிடப்பட்ட பண்புகள் அனைத்தும் நிரந்தரமானவை அல்ல மேலும் உங்கள் திருத்தத்திற்கு உட்பட்டவை. நீங்கள் உலகை சிறப்பாக மாற்ற விரும்பினால், நீங்களே தொடங்குங்கள்! சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் சுய ஒழுக்கத்தை கடைபிடியுங்கள்!

கருத்துகள் இல்லை

ஒவ்வொரு நபரின் வாழ்க்கையிலும் அவ்வப்போது மோதல்கள் எழுகின்றன: வேலையில் உள்ள முதலாளியுடன், சக ஊழியர்களுடன், உறவினர்களுடன், மற்றும் தெருவில் ஒரு கடினமான நபருடன். எந்தவொரு மோதல் சூழ்நிலையும் நம்மை "உறுதிப்படுத்துகிறது", மேலும் மன அழுத்தத்தில் நாம் அடிக்கடி தகாத முறையில் நடந்துகொள்கிறோம், பின்னர் மட்டுமே - "நிதானமான தலையில்" - கோபத்தில் பேசப்படும் வார்த்தைகள் அல்லது செயல்களுக்கு வருத்தப்படுகிறோம்.

ஆனால் ஒரு மோதலின் மத்தியில் சரியான நேரத்தில் உங்கள் தாங்கு உருளைகளைக் கண்டறியவும், உணர்ச்சிகளின் முக்காடு மூலம், எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை இன்னும் நினைவில் வைத்துக் கொள்ளவும், பின்வரும் விதிகளை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுமாறு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம்.

மோதலில் தூண்டப்படும்போது எப்படி நடந்துகொள்வது: சமாதானம் செய்பவரின் ஏபிசி

ஒரு கடினமான நபருடன் ஒரு மோதல் எழுந்தால், முதலில் நீங்கள் நிதானமாகவும் புறநிலையாகவும் நிலைமையை மதிப்பிட வேண்டும்: சண்டைக்கான காரணம் என்ன, மோதலுக்கு உண்மையான காரணம் என்ன - பெரும்பாலும் இவை வேறுபட்ட விஷயங்கள்.

எடுத்துக்காட்டாக, பணியில் இருக்கும் சக ஊழியருடன் மோதல் ஏற்பட்டால், எதிராளி உங்களுக்கு எதிராக மறைக்கப்பட்ட வெறுப்பைக் கொண்டிருக்கலாம் (கூடுதல் பணி பொறுப்புகள், நியாயமற்ற போனஸ் போன்றவை), இது மோதலுக்கு உண்மையான காரணமாக மாறும். இந்த விஷயத்தில், ஒவ்வொரு சிறிய விஷயமும் ஒரு உணர்ச்சிகரமான "வெடிப்புக்கு" காரணமாக இருக்கலாம்: ஒரு மோசமான நகைச்சுவை, குளிர்ந்த காலநிலையில் சற்று திறந்த சாளரம் அல்லது வேலை செய்யும் ஏர் கண்டிஷனர்.

கூடுதலாக, ஒரு மோதல் சூழ்நிலையின் அடித்தளம் பெரும்பாலும் பொறாமை, பொறாமை மற்றும் உள் எரிச்சல் ஆகும், இது ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் ஒரு சண்டையில் "விளைவிக்கிறது".

மிகக் குறைவாகவே, ஒரு கடினமான நபருடனான மோதல் எதிரியின் மோசமான தன்மையால் மட்டுமே எழுகிறது: ஒரு குறிப்பிட்ட வகை மக்களுக்கு, ஒரு சர்ச்சை வெடிப்பது மற்றொருவரை அவமானப்படுத்துவதற்கும், ஒருவரின் சொந்த மேன்மையை அவருக்கு நிரூபிக்கும் ஒரு வழியாகும்.

எப்படியிருந்தாலும், மோதலின் தொடக்கத்தில், "தடைகளின் மறுபுறம்" யார் என்பதை நீங்களே தீர்மானிக்க வேண்டும்:

• - ஒரு மோதலுக்கு அடிபணியாத ஒரு வாய்மொழி எதிர்ப்பாளர் பொதுவாக தன்னம்பிக்கையுடன் இருப்பார்;
• - ஒரு பாதுகாப்பற்ற நபர் மட்டுமே பிடிவாதமாக நிலைமையை புறநிலையாகப் பார்க்க மறுத்து, எதிராளியின் நலன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வார், மோதலைத் தவிர்த்து, அவரது இலக்குகளை மறைப்பார் (இது அவரது உள் பலவீனத்தைக் குறிக்கிறது);
• - "சொல் கடைசி வார்த்தை"ஒரு பழமையான விவாதக்காரர் மட்டுமே பாடுபடுகிறார், அவர் தனது பிடிவாதத்தில் உண்மையையும் விஷயத்தின் நன்மையையும் தேடுவதில்லை;
• - மற்றும் ஒரு சமநிலையற்ற நபரிடமிருந்து மோதல் சூழ்நிலையின் இராஜதந்திர தீர்வை எதிர்பார்ப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல - ஒரு நபர் ஆக்கிரமிப்பு, அவமானங்கள் மற்றும் சண்டைகள் கூட வழக்கமாக இருக்கும்.

எனவே, எந்தவொரு மோதல் சூழ்நிலையிலும், "ஒரு நோய்க்கான சிறந்த சிகிச்சை தடுப்பு" என்ற அதே எளிய கருத்து பொருந்தும். ஒரு குழுவில் இணக்கமான உறவுகளை உருவாக்க, மோதலை முழுவதுமாகத் தவிர்ப்பதற்கும், "மொட்டுக்குள்ளே" எரியும் ஊழலை அணைப்பதற்கும் எல்லா முயற்சிகளையும் மேற்கொள்வது மதிப்பு.

நடைமுறையில், நீங்கள் கிளாசிக் "மூன்று ஈ" திட்டத்தை கடைபிடிக்கலாம்:

• - அமைதியாயிரு;
• - சிந்தித்துப் பாருங்கள்;
• - பதில்.

அதாவது, மோதலின் போது உங்கள் எதிரிக்கு எதையும் நிரூபிக்க வேண்டாம், உங்கள் பார்வையை பாதுகாக்கவும் மேலும் "சூடான விவாதத்தை" ஆதரிக்கவும்.

நீங்கள் மோதலில் தூண்டப்பட்டால், வெறுமனே "ஒதுங்குவது" சிறந்தது: எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் உரையாசிரியரை உறுதியாக ஆனால் பணிவுடன் திரும்ப அழைக்கவும். இந்த உரையாடல்சிறிது நேரம் கழித்து, "உணர்வுகள் தணிந்தவுடன்," பிஸியாக இருப்பதைக் குறிக்கவும் மற்றும் "உங்கள் விடுப்பு எடுக்கவும்" அல்லது உங்கள் எதிரியை அமைதியாகக் கேட்டு, அவருடைய வார்த்தைகளைப் பற்றி யோசிப்பதாக உறுதியளிக்கவும்.

இதற்குப் பிறகு, நீங்கள் ஓய்வு எடுத்து அமைதியாக இருக்க வேண்டும் - காபி குடிக்கவும், உங்கள் தற்போதைய வேலையைச் செய்யவும் அல்லது நண்பர்களுடன் அரட்டையடிக்கவும். ஓரிரு மணிநேரங்களில் - மனம் குளிர்ந்து, உணர்ச்சிகள் தணிந்தவுடன், தற்போதைய சூழ்நிலையை நீங்கள் புறநிலையாக மதிப்பிட வேண்டும்: தீர்மானிக்கவும். உண்மையான காரணம்மோதல், நடத்தை உத்தி மற்றும் பிரச்சனைக்கு உகந்த தீர்வு.

சிறிது நேரம் கழித்து நீங்கள் திரும்பலாம் " சூடான தலைப்பு” மற்றும் உரையாசிரியருக்கு ஒரு சமரசத்தை வழங்கவும் (அதற்கு இன்னும் தேவை இருந்தால்).

மோதலின் போது கண்ணியமாக நடந்து கொள்வது எப்படி?

நீங்கள் இன்னும் ஒரு சர்ச்சையைத் தவிர்க்க முடியாவிட்டால், மோதலின் போது உங்கள் முக்கிய பணி வெளிப்புற மற்றும் உள் அமைதியைப் பேணுவதும் உங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகளை முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்துவதும் ஆகும்.

உண்மையில், மோதலில் தூண்டப்பட்டால், உணர்ச்சிகளுக்கு அடிபணியாமல் பகுத்தறிவுடன் செயல்படுவது மிகவும் கடினம். இருப்பினும், ஒரு கணம் பலவீனம் கூட உங்கள் நற்பெயரை இழக்க நேரிடும், மேலும் நீங்கள் செய்ததற்கு கடுமையாக வருத்தப்படுவீர்கள்.

அத்தகைய தருணத்தில், ஒரு ஊழலின் உச்சத்தில் ஒரு வெறித்தனமான பெண் கத்தும்போது, ​​​​அவள் கால்களை முத்திரையிட்டு கோப்பைகளை வீசும்போது நன்கு அறியப்பட்ட கதையை நீங்கள் நினைவில் கொள்ளலாம். வெளியில் இருந்து, அத்தகைய நடத்தை மிகவும் விரும்பத்தகாததாக தோன்றுகிறது, இல்லையா? உங்கள் பங்கில் இதுபோன்ற சம்பவங்களை அனுமதிக்க வேண்டாம்: உங்கள் குரல், முகபாவனைகள், சைகைகள், பேச்சின் வேகம் - அனைத்தும் கடுமையான கட்டுப்பாட்டில் இருக்க வேண்டும்.

மோதலின் போது உங்கள் எதிரி எவ்வாறு நடந்து கொண்டாலும், அவருடனான உங்கள் தொடர்பு கண்ணியத்தின் எல்லைக்கு அப்பால் செல்லக்கூடாது, மேலும் எந்தவொரு செயலும் தர்க்கம் மற்றும் பொது அறிவு மூலம் வழிநடத்தப்பட வேண்டும்.

அதே நேரத்தில், பல கடுமையான தடைகள் உள்ளன, எந்தவொரு மோதல் சூழ்நிலையிலும் அவற்றை மீறுவது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. எனவே, உங்களால் முடியாது:

1. - எதிர் தரப்பினரின் கடுமையான விமர்சனத்தை நாடவும்;
2. - உங்கள் எதிரிகளின் கெட்ட நோக்கங்களை முன்கூட்டியே உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்;
3. - எதிரியை இழிவாகப் பாருங்கள்;
4. - எல்லாப் பொறுப்பையும் கைவிட்டு, எல்லாவற்றிற்கும் மற்றொருவரைக் குறை கூறுங்கள்;
5. - மோதலுக்கு மற்ற தரப்பினரின் நலன்களை முற்றிலும் புறக்கணிக்கவும்;
6. - உங்கள் நிலையில் இருந்து மட்டுமே நிலைமையைப் பாருங்கள்;
7. - கூட்டாளர்களின் விவகாரங்களை குறைத்து மதிப்பிடுங்கள்;
8. - உங்கள் சொந்த முக்கியத்துவத்தை உயர்த்தவும்;
9. - எரிச்சல் மற்றும் சத்தியம் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கவும்;
10. - வலிமிகுந்த தலைப்புகளைக் கையாளுதல்;
11. - எதிரிகளுக்கு பழமையான கூற்றுகளுக்கு இறங்குங்கள்.

நிலைமையை அதிகரிக்கக்கூடாது என்பதற்காக, அதிகபட்ச பொறுமை மற்றும் தந்திரோபாயத்தை வெளிப்படுத்தும் நபரை பேச அனுமதிப்பது மதிப்பு. பதற்றத்தைத் தணிக்கவும், சிக்கலின் ஆக்கபூர்வமான தீர்வின் கட்டத்திற்குச் செல்லவும் இதுதான் ஒரே வழி. அதே நேரத்தில், அனைத்து உரிமைகோரல்களும் நன்கு நிரூபிக்கப்பட வேண்டும்.

சில நேரங்களில், நிலைமையைத் தணிக்க, நீங்கள் தரமற்ற நுட்பங்களை நாடலாம்: எடுத்துக்காட்டாக, சரியான நேரத்தில் ஒரு நகைச்சுவையைச் சொல்வது அல்லது நேர்மையான பாராட்டு.

மோதல் சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேறுவதற்கான அடித்தளமாக நீங்கள் சட்டம், மற்ற பங்கேற்பாளர்களின் நடைமுறை அனுபவம் அல்லது இரு தரப்பினரின் நம்பிக்கையைப் பெற்ற நபரின் கருத்தையும் பயன்படுத்தலாம். எதிரிக்கு மரியாதைக்குரிய அணுகுமுறை, செயல்களின் மதிப்பீடு தனிப்பட்ட நபரை பாதிக்காதபோது, ​​நேர்மறையான முடிவுகளை அடைய உதவும். உணர்ச்சிகளால் மூழ்கியிருக்கும் ஒரு பங்குதாரர் கூட இதைக் கவனிப்பார். என்ன, எதிராளியின் பார்வையை தெளிவுபடுத்தாமல், அவருக்கு கவனம் செலுத்தினால், தீவிரம் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பின் அளவைக் குறைக்க முடியுமா? எந்தச் சூழ்நிலையிலும் துஷ்பிரயோகத்திற்கு துஷ்பிரயோகத்துடன் பதிலளிக்கக்கூடாது. அமைதி, நம்பிக்கை மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தொனி எப்போதும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

நீங்கள் தவறு செய்தீர்கள் என்பதை உணர்ந்த பிறகு, நேர்மையாக மன்னிப்பு கேட்க தயங்க வேண்டாம்: இது பலவீனம் அல்ல, ஆனால் உணர்ச்சி முதிர்ச்சி மற்றும் புத்திசாலித்தனத்தின் சான்று. மோதலின் முடிவைப் பொருட்படுத்தாமல், நீங்கள் பாலங்களை எரிக்கக்கூடாது, ஏனென்றால் எந்தவொரு மோதல் சூழ்நிலையிலும் ஒரு சமரசத்தைக் காணலாம்.

மோதல் சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பது பற்றி இன்று பேசுவோம், துரதிருஷ்டவசமாக, எப்போதும் தவிர்க்க முடியாது. நீங்கள் இணக்கமான நபராக இருந்தாலும், மோதலுக்கு ஏங்கும் நபர்கள் இருக்கிறார்கள். இந்த கடினமான சூழ்நிலையிலிருந்து நீங்கள் எப்படியாவது கண்ணியத்துடனும் உங்கள் தலையை உயர்த்தியும் வெளியேற வேண்டும்.

மோதல்களுக்கான காரணங்கள்

மோதல் சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்வதற்கு முன், அவர்கள் எங்கிருந்து வருகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். மோதல்களில் நான்கு குழுக்கள் உள்ளன:

1. குறிக்கோள். வெளிப்புற சூழ்நிலைகள், அடையாளங்கள், ஒரு தனிநபரின் சமூக நிலை, வாழ்க்கை முறை ஆகியவை உதாரணங்கள் புறநிலை காரணங்கள்கருத்து வேறுபாட்டின் தோற்றம். சமூகத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் அடித்தளங்கள் சரியானதாக இல்லாவிட்டால், பலவீனமான ஒழுங்குமுறை செயல்பாட்டைக் கொண்டிருந்தால் மற்றும் தனிப்பட்ட உறவுகளில் சாத்தியமான எல்லா சூழ்நிலைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாவிட்டால் மோதல்களை ஏற்படுத்தும்.
2. அமைப்பு சார்ந்த. இந்த பிரிவில் பணிச்சூழலியல், சூழ்நிலை மற்றும் கட்டமைப்பு ரீதியான உட்பூசல்கள் ஆகியவை அடங்கும். ஒழுங்கமைக்கப்படாத மனித நடவடிக்கைகளால் கருத்து வேறுபாடு எழுகிறது. அமைப்பின் கட்டமைப்பு அது ஈடுபட்டுள்ள செயல்பாட்டின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றால், தொழிலாளர் குழுவிற்குள் பிளவுகள் எழுகின்றன. தனி குழுக்கள்மக்களின். நிர்வாகத்தில் உள்ள தவறுகளும் கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு ஒரு ஆதாரமாக உள்ளது.
3. சமூக-உளவியல் காரணிகள். சமூகத்தில் ஒரு தனிநபரின் எந்தவொரு உறவும் அவரது உளவியல் மற்றும் சமூக மனப்பான்மை திட்டங்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது பெரும்பாலும் எதிரிகளின் கருத்துக்களுக்கு எதிராக இயங்குகிறது, இதன் விளைவாக மோதல்கள் ஏற்படுகின்றன.
4. தனிப்பட்ட, அல்லது அகநிலை, நேரடியாக தனிநபர், அவரது நடத்தை, சமூகத்தின் மீதான அணுகுமுறை மற்றும் குணத்தின் மன பண்புகள் ஆகியவற்றை சார்ந்துள்ளது.

இது காரணங்கள் பற்றியது. மோதல் சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பதை இப்போது கண்டுபிடிப்போம்.

சக ஊழியருடனான தகராறில் நடத்தை விதிகள்

வேலையில் மோதல் ஏற்பட்டால், எப்படி நடந்துகொள்வது? கட்சிகளில் ஒன்று பின்வரும் பரிந்துரைகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்:

1. உங்கள் எதிரியை நீராவி விட அனுமதிக்கவும். உங்கள் பங்குதாரர் வெளியேறட்டும் எதிர்மறை உணர்ச்சிகள், ஏனெனில் உணர்ச்சித் தூண்டுதலின் நிலையில் ஒரு நபர் கட்டுப்பாடற்றவர், ஆக்கிரமிப்பு, அதிகப்படியான எதிர்மறையின் காரணமாக இருக்கிறார். அவர் அமைதி அடையும் வரை, எதுவும் சொல்லி பயனில்லை. நீங்கள் அமைதியாகவும், நம்பிக்கையுடனும், எந்த வகையிலும் ஆணவத்துடன் நடந்து கொள்ள வேண்டும்.
2. நிதானமான விளக்கத்தைக் கோருங்கள். அத்தகைய உணர்ச்சிகரமான விளக்கக்காட்சியில் தகவல் உணரப்படவில்லை என்பதை எதிராளி புரிந்து கொள்ள வேண்டும். "நீங்கள் நம்பகமான உண்மைகளைச் சொல்கிறீர்களா அல்லது உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்துகிறீர்களா?", "உங்கள் அறிக்கைகள் ஆதாரமற்றதாக இருக்க முடியுமா?" என்ற கேள்விகளைப் பயன்படுத்தி ஆக்கிரமிப்பைத் துண்டிக்கலாம்.
3. திடீர் தந்திரங்களால் உங்கள் கோபத்தை தட்டி விடுங்கள். வரவேற்பு முக்கிய பணி அதை மாற்ற வேண்டும் நேர்மறை உணர்ச்சிகள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு பாராட்டு அல்லது அனுதாபம் காட்டலாம், ஆனால் உண்மையாக மட்டுமே. ஆலோசனை கேளுங்கள், ஒன்றாக இனிமையான தருணங்களைப் பற்றி நினைவூட்டுங்கள்.
4. உங்கள் முகவரியில் உங்கள் பங்குதாரருக்கு எதிர்மறையான முக்கியத்துவத்தை வைக்காதீர்கள், அதை உங்கள் உணர்வுகளுக்கு மாற்றவும். உதாரணமாக, "நீங்கள் என்னிடம் பொய் சொல்கிறீர்கள்" என்று சொல்லக்கூடாது, மாறாக: "நான் முட்டாளாக்கப்பட்டதாக உணர்கிறேன்." "நீங்கள் முரட்டுத்தனமாக இருக்கிறீர்கள்" என்ற சொற்றொடரைத் தவிர்க்கவும்; அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் சொல்ல வேண்டும்: "நீங்கள் என்னிடம் பேசும் தொனி எனக்குப் பிடிக்கவில்லை."
5. தீர்க்கப்பட வேண்டிய சிக்கலை உருவாக்கச் சொல்லுங்கள். அதை ஒன்றாக முடிவு செய்து அதில் உங்கள் கவனத்தை ஒருமுகப்படுத்த முயற்சிக்கவும். அதே நேரத்தில், ஆக்கிரமிப்பு அகற்றப்பட வேண்டும்.
6. உங்கள் எதிரியின் வாதங்களையும் எண்ணங்களையும் கொடுக்க அவரை அழைக்கவும். ஒருமித்த கருத்தை அடைய முயற்சிக்கவும்.
7. என்ன நடந்தாலும், உங்கள் துணையின் கண்ணியத்தை இழக்க அனுமதிக்காதீர்கள். பதிலில் முரட்டுத்தனமாக நடந்து கொள்ளாதீர்கள், தனிப்பட்ட முறையில் பேசாதீர்கள். செயல்களை மட்டும் மதிப்பிடுங்கள். நீங்கள் சொல்ல வேண்டும்: "நீங்கள் இரண்டாவது முறையாக உங்கள் வார்த்தையைக் காப்பாற்றவில்லை." "நீங்கள் எல்லாவற்றையும் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம்" என்ற சொற்றொடரைச் சொல்வது பரிந்துரைக்கப்படவில்லை.
8. காட்சி அறிக்கைகள். எடுத்துக்காட்டாக: "அது சரியா, நான் உன்னைப் புரிந்து கொண்டேனா?", "நான் தகவலைச் சரியாகப் புரிந்துகொண்டேன் என்பதை உறுதிப்படுத்த, அதை மீண்டும் செய்ய என்னை அனுமதியுங்கள்."
9. ஒரு நிலையில், சிறந்த நிலையில் இருங்கள். ஆக்கிரமிப்புக்கு நீங்கள் கோபத்துடன் பதிலளிக்கக்கூடாது, அமைதியாக இருக்கக்கூடாது அல்லது உங்கள் எதிரிக்கு அடிபணியக்கூடாது. நீங்கள் அமைதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருக்க வேண்டும், உங்கள் நிலையில் ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள்.
10. நீங்கள் குற்றவாளியாக இருந்தால், அதை ஒப்புக்கொள்ள தயங்காதீர்கள், மன்னிப்பு கேளுங்கள். இது மரியாதைக்குரியது மற்றும் உங்கள் ஆளுமையின் முதிர்ச்சியையும் புத்திசாலித்தனத்தையும் காட்டுகிறது, மேலும் உங்கள் எதிரியை நிராயுதபாணியாக்குகிறது.
11. நீங்கள் எதையும் நிரூபிக்க வேண்டியதில்லை. நிதானமாக கருத்துக்களை பரிமாறிக் கொள்வது அவசியம்.
12. முதலில் வாயை மூடிக்கொள். இந்த தந்திரோபாயமும் வேலை செய்கிறது மற்றும் சண்டையிலிருந்து வெளியேறவும் அதை நிறுத்தவும் உதவும். இது உங்கள் கூட்டாளரை புண்படுத்தாத வகையில் அல்லது கேலி அல்லது சவால் வடிவில் வழங்கப்படும் வகையில் இதைச் செய்ய வேண்டும்.
13. நெருப்பில் எரிபொருள் சேர்க்க வேண்டாம். "ஏன் கோபமாக இருக்கிறாய்?", "ஏன் கோபமாக இருக்கிறாய்?" என்ற சொற்றொடர்களைத் தவிர்க்கவும். இது மோதலை மேலும் தீவிரப்படுத்தும்.
14. கருத்து வேறுபாடுகளில் இருந்து கண்ணியத்துடன் வெளியே வாருங்கள். அறையை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​​​நீங்கள் கதவைத் தட்டக்கூடாது அல்லது இறுதித் தாக்குதல் சொற்றொடரைச் சொல்லக்கூடாது.
15. உங்கள் பங்குதாரர் அமைதியாகும் வரை காத்திருங்கள். உங்கள் மௌனத்தை நீங்கள் எப்படி விரும்புகிறீர்களோ, அதை எதிர்ப்பவர் விளக்கட்டும், முக்கிய விஷயம் மோதலை நிறுத்துவது. உங்கள் பங்குதாரர் அமைதியாகிவிட்டால், நீங்கள் உரையாடலைத் தொடரலாம்.
16. மோதல் எப்படி முடிவடைந்தாலும், உறவைப் பேண முயற்சி செய்யுங்கள். மரியாதை காட்டுங்கள் மற்றும் எழுந்த வேறுபாடுகளுக்கு உடன்படுங்கள். உங்கள் எதிரியை "முகத்தை காப்பாற்ற" அனுமதித்தால், நீங்கள் கூட்டாண்மையை அழிக்க மாட்டீர்கள்.

வேலையில் மோதல் சூழ்நிலையில் எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்த்தோம். இப்போது உத்திகள் பற்றி பேசலாம். ஒரு சர்ச்சையில், இரு தரப்பினரும் ஒருவருக்கொருவர் நலன்களை மதிப்பிடுகிறார்கள், கேள்விகளை ஒப்பிடுகிறார்கள், அவர் என்ன பெறுவார், எதை இழப்பார் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள், சர்ச்சையின் பொருள் எதிரிக்கு எவ்வளவு முக்கியமானது. இது சர்ச்சையில் நடத்தை தேர்வுக்கு பங்களிக்கும் பதில்கள்.

உத்திகள்

உள்ளன:

1. பராமரிப்பு. ஒரு சர்ச்சையைத் தவிர்ப்பதற்கான பரஸ்பர விருப்பத்தால் மூலோபாயம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
2. ஒப்பந்தம். இந்த நடத்தை முறை இரு வழி வர்த்தகத்தை நிரூபிக்கிறது.
3. சலுகை. பங்குதாரர் ஒரு சர்ச்சையில் ஈடுபடாமல் இருக்க முயற்சிக்கிறார், மேலும் அவரது நலன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை மற்றும் அவற்றை மதிப்பீடு செய்யவில்லை.
4. கூட்டு. ஒரு நபர் தனது சொந்த நலன்களையும் தனது எதிர்ப்பாளரின் கருத்தையும் உயர் மட்டத்தில் வைக்கிறார். சாராம்சம் என்பது இரு தரப்பினரின் பார்வையின் சமமான முக்கியத்துவம் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் உறவுகளின் நனவான மதிப்பீடு.
5. கட்டாயம். ஒருவரின் சொந்த நலன்கள் முதலில் வரும், மற்றும் ஒருவரின் எதிர்ப்பாளரின் கருத்து, கொள்கையளவில், ஆர்வம் இல்லை.

எப்பொழுது ஒருவருக்கொருவர் இடையே இருக்கும் உறவுகள்- கூட்டாண்மை, நட்பு மற்றும் பல - ஒரு தனிநபரிடம் அலட்சியமாக இருக்கும்; ஒரு சர்ச்சையில், அவர் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் எதிர்மறையைக் காட்டுவார், தீவிர மூலோபாயத்தை (வற்புறுத்தல், போராட்டம், போட்டி) கடைப்பிடிப்பார். ஒரு கூட்டாளியின் தனிப்பட்ட உறவுகள் நன்றாக இருக்கும் போது, ​​அவர் ஆக்கபூர்வமான நடத்தையை வெளிப்படுத்துகிறார், மேலும் ஒப்புக்கொள்ள, ஒத்துழைக்க, திரும்பப் பெற அல்லது விளைவிக்க முனைகிறார். எனவே, மோதல் சூழ்நிலையில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பது குறித்த உத்திகளை சுருக்கமாகப் பார்த்தோம்.

தகராறு தீர்க்க என்ன முறைகள் உள்ளன?

வழக்கமாக இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

1. எதிர்மறை. இங்கே, எல்லா வழிகளும் தங்கள் இலக்கைப் பாதுகாக்கவும், ஒரு பக்கத்திற்கு மட்டுமே வெற்றியை அடையவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
2. மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான நேர்மறை அல்லது ஆக்கபூர்வமான முறைகள் நியாயமான போட்டி மற்றும் அனைத்து வகையான பேச்சுவார்த்தைகளும் ஆகும்.

பெரும்பாலும் இந்த முறைகள் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன. அவை எவ்வளவு மாறுபட்டதாக இருந்தாலும், அவை இன்னும் உள்ளன பொதுவான அறிகுறிகள், ஒரு சர்ச்சையில் குறைந்தது இரண்டு பேர் பங்கேற்கிறார்கள், அங்கு ஒருவர் மற்றவருடன் தலையிடுகிறார்.

சர்ச்சைகளைத் தீர்ப்பதற்கான ஆக்கபூர்வமான முறைகள்

முக்கிய விஷயம் அமைதியாக இருக்க வேண்டும். எனவே, மோதல் சூழ்நிலையில் ஒரு ஆக்கபூர்வமான நபர் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார் என்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்ப்போம். ஆலோசனை:

1. கருத்து வேறுபாட்டிலிருந்து எதிராளியை அடையாளம் காணவும். அவமதிக்காதீர்கள், உங்கள் துணையை அவமானப்படுத்தாதீர்கள், தனிப்பட்டதாக இருக்காதீர்கள். வார்த்தைகளை மட்டும் மதிப்பிடுங்கள். சுட்டி தவறான கருத்து, சமாதானப்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள், ஒருவேளை உங்கள் தவறை நீங்கள் காண்பீர்கள்.
2. உங்கள் எதிரியின் கருத்தைக் கேளுங்கள். தவறாக இருந்தாலும் மரியாதை காட்டுங்கள்.
3. குறுக்கிடாதே. கேட்கும் திறன் ஒரு வாதத்தில் ஆக்கிரமிப்பை பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கிறது. மேலும் வற்புறுத்தும் திறன் மோதலை ஆக்கபூர்வமாக தீர்க்க உதவும்.
4. "நான் அறிக்கைகள்" நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும். வார்த்தைகளுடன் தொடங்குங்கள்: "நான் உணர்கிறேன் ...", "நான் நினைக்கிறேன் ...". நீங்கள் நெகிழ்வாகவும் சூழ்நிலைக்கு ஏற்பவும் இருக்க வேண்டும். உரையாடலின் தலைப்பைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், பொதுவான தளத்தைக் கண்டறியவும்.

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் எதிரியை ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் கோபத்திற்கு ஆளாக்காதபடி, மோதல் சூழ்நிலைகளில் உங்கள் நடத்தையை கட்டுப்படுத்துவது.

மோதல் சூழ்நிலையில் ஒரு தலைவரின் நடத்தை விதிகளை கருத்தில் கொள்வோம்.

1. அமைதியாக இருங்கள்.
2. நடுநிலையாக இருங்கள்.
3. சமரச தீர்வுகளைத் தேடுங்கள்.
4. பொது நிகழ்ச்சிகளை ஒருபோதும் நடத்த வேண்டாம்.

ஒரு தலைவருக்கு மோதல் சூழ்நிலையில் எவ்வாறு சரியாக நடந்துகொள்வது என்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்த்தோம். கருத்து வேறுபாட்டின் முடிவு நிறுவனத்தின் மேலாளரைப் பொறுத்தது. அவர் ஒரு பாடம் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் பல நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும் (மாற்றம் வேலை விபரம், புதிய ஆணைகள், உத்தரவுகள் மற்றும் பல) மேலும் மோதல்கள் தோன்றுவதைத் தடுக்கும் பொருட்டு. அவர் அடிக்கடி கீழ்நிலை அதிகாரிகளுடன் தொடர்புகொண்டு, சட்ட மற்றும் பெருநிறுவன விதிமுறைகள், நிறுவன மதிப்புகள் மற்றும் சிறு கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்க்கிறார், பெரிய மோதல்களைத் தவிர்க்கலாம்.

மோதல் சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது? முறைகள்

வாழ்க்கையில் மோதல்கள் இல்லாமல் செய்ய இயலாது, எனவே அவை ஒரு பொருட்டாக எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தகராறுகளிலிருந்து எவ்வாறு திறமையாக வெளியேறுவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது. நீங்கள் ஒரு எதிரி அல்ல, நீங்கள் நேர்மறையான மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதை உங்கள் எதிரிக்குத் தெரியப்படுத்த வேண்டும்.

கட்டாயம்

இது இங்கே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் வெவ்வேறு வழிகளில்ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை எடுக்க பங்குதாரர் மீது அழுத்தம், ஒரு இரும்பு போராட்டம் சொந்த கருத்து, முற்றிலும் புறக்கணிக்கும் போது, ​​வேறொருவரின் மேலே அமைந்துள்ளது. இந்த முறை, ஒரு விதியாக, உற்பத்தியின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்காக மேலாளரால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் கீழ்நிலை நபரின் ஆளுமையை அடக்குவது மீண்டும் மீண்டும் சர்ச்சையைத் தூண்டும்.

பரஸ்பர சலுகைகள்

எதிராளியின் கருத்தை ஏற்றுக்கொள்வதை உள்ளடக்கியது. இது மோதலை விரைவாக முடிவுக்குக் கொண்டுவர உதவுகிறது, ஆனால் பெரும்பாலும் சர்ச்சையின் ஆதாரம் அகற்றப்படுவதில்லை, இது மோதலின் புதிய வெடிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.

ஏய்ப்பு

ஒரு தகராறு பொருத்தமற்றதாக இருந்தால், அல்லது மோதல் படிப்படியாகத் தானே தீர்ந்து விட்டால், அல்லது ஆக்கபூர்வமான தீர்வு இல்லை என்றால், அது வெளிப்படும் வாய்ப்பு இருந்தால், எதிராளி அதிலிருந்து விலகிச் செல்லும்போது இந்த முறை செயல்படுகிறது.

மென்மையாக்கும்

சர்ச்சை தீர்க்கப்படவில்லை. கூர்மையான மூலைகள்வெறுமனே மென்மையாக்கப்படுகின்றன, ஆனால் பிரச்சனையின் வேர் உள்ளது.

ஒரு குழந்தையுடன் மோதல்கள்

பரஸ்பர மரியாதை, பதவிகள், பார்வைகள் மற்றும் ஆர்வங்கள் ஆகியவற்றின் அங்கீகாரம் இங்கு நிலவுகிறது. சர்ச்சையின் ஆதாரங்களைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு செய்ய உதவுகிறது. இறுதியாக, குழந்தைகளுடன் மோதல் சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்.

1. உங்கள் பிள்ளையின் உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்தவும், வெளியில் பேசவும் அனுமதிக்கவும்.
2. அவரது கருத்தை நியாயப்படுத்த அவரை அழைக்கவும்.
3. தந்திரங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.
4. நீங்கள் எப்படி உணர்கிறீர்கள் என்பதை நினைவூட்டுங்கள்.
5. சர்ச்சைக்கான காரணத்தையும் இறுதி முடிவையும் கூட்டாகக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும்.
6. தொடக்க புள்ளிகளைக் கண்டறியவும்.
7. மோதலைத் தீர்ப்பதில் உங்கள் ஆர்வத்தைக் காட்டுங்கள்.
8. அமைதியாக இருங்கள், சமமாக இருங்கள்.
9. விளைவு எதுவாக இருந்தாலும், நல்ல உறவைப் பேணுங்கள்.

எந்தவொரு சர்ச்சையையும் தீர்ப்பதற்கான தங்க விதி உங்கள் உணர்ச்சிகளின் திறமையான கட்டுப்பாட்டாகும். எப்போதும் அமைதியாக இருங்கள். தர்க்கம், அறிவைப் பயன்படுத்தி கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்க்கவும் உளவியல் நுட்பங்கள். ஒரு குழந்தையுடன் மோதல் சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு சரியாக நடந்துகொள்வது:

• விமர்சனம் வேண்டாம்.
• குழந்தையின் செயல்களில் கெட்ட எண்ணங்களைப் பார்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
• மேன்மையைக் காட்டுவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.
• குழந்தையை குறை சொல்லாதீர்கள், இதனால் பொறுப்பிலிருந்து உங்களை விடுவிக்கவும்.
• அவரது நலன்களை புறக்கணிக்காதீர்கள்.
• அவரது கண்களால் நிலைமையைப் பாருங்கள்.
• ஆக்ரோஷம் காட்டாதே, சத்தியம் செய்யாதே.
• புண் புள்ளிகளில் அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டாம்.

இந்த தவறுகளைத் தவிர்க்க, நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் சரியான நடத்தைமோதல் சூழ்நிலைகளில்.

உங்களைப் பொறுத்தவரை, மோதல் எப்போதும் ஒரு ஊழல், சண்டை மற்றும் கெட்டுப்போன மனநிலையா? மோதலில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு விதியாக, ஒரு மோதலை ஒரு ஆக்கபூர்வமான திசையில் மொழிபெயர்க்கலாம்.

மோதல்கள் உறவுகளின் இயல்பான பகுதியாகும் என்று சொல்வது மதிப்பு. நெருங்கிய நபர்கள் கூட சில சமயங்களில் நமக்கு அதிருப்தியை ஏற்படுத்துகிறார்கள், சில சமயங்களில் மற்றவர்களிடம் எதிர்மறை உணர்ச்சிகளை ஏற்படுத்துகிறோம். இது சாதாரணமானது மற்றும் இது வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்துவதைத் தவிர்த்து, அதை உங்களுக்குள் குவித்துக்கொண்டால், அந்த நபரிடம் மறைந்திருந்த வெறுப்பு வளரத் தொடங்குகிறது. எனவே, நீங்கள் அவ்வப்போது முரண்படவில்லை என்றால், இது மறைந்த மோதல் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் மறைக்கப்பட்ட அதிருப்தியால் உறவுகளை மறைக்க வழிவகுக்கும்.

அதிருப்தியின் வெளிப்படையான வெளிப்பாடு ஒரு உடன்பாட்டை எட்ட உதவுகிறது. மக்கள் உண்மையிலேயே ஒருவருக்கொருவர் நெருக்கமாக இருந்தால், அவர்கள் எதிர்மறையான உணர்வுகள் உட்பட உறவில் வெவ்வேறு உணர்வுகளைக் காட்டலாம். எனவே, மோதல்களின் இருப்பு ஒரு உறவில் நெருக்கம் மற்றும் நேர்மையின் குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாகும்.

இருப்பினும், ஒவ்வொரு மோதலும் பயனளிக்குமா? நிச்சயமாக இல்லை. நீங்கள் மோதலை தவறாக கையாண்டால், அதிருப்தியை வெளிப்படுத்துவது உறவில் பதற்றத்தை அதிகரிக்கும்.

மோதல் உரையாடலைத் தீர்ப்பதில் உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க, பின்வரும் விதிகளைப் பின்பற்றவும்.

விதி 1. நபர் தனது உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்த வாய்ப்பளிக்கவும்.
உங்கள் எதிரி உணர்ச்சிகளின் உச்சத்தில் இருந்தால் (அலறல், கோபம்), எந்த சூழ்நிலையிலும் நீங்கள் அவரைத் தடுக்க முயற்சிக்கக்கூடாது. ஒரு விதியாக, "என்னைக் கத்தாதே!", "அமைதியாக இரு!" போன்ற சொற்றொடர்கள். ஒரு காளையின் மீது சிவப்பு துணியைப் போல பொங்கி எழும் நபரிடம் செயல்படுங்கள். அவர் அமைதியாக இருக்க மாட்டார் என்பது மட்டுமல்லாமல், மாறாக, அவர் உங்கள் மீது கோபத்தை இரட்டிப்பு சக்தியுடன் குறைக்கலாம். கூடுதலாக, இந்த உண்மையை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: உணர்ச்சிகளின் உச்சத்தில் இருக்கும் ஒரு நபர் பகுத்தறிவுடன் சிந்திக்க முடியாது. அப்படிப்பட்ட ஒருவருடன் உடன்பாட்டுக்கு வர முயற்சிப்பது அர்த்தமற்ற செயலாகும்.

நீங்கள் அவருடன் ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான உரையாடலை மேற்கொள்ள, அந்த நபர் குளிர்ச்சியடைவதற்கு, அவரது உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்த அவருக்கு வாய்ப்பளிக்கவும். இதைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது: குறுக்கிட வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏதாவது பதிலளிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளுங்கள், பொருள் போன்றவை. உங்கள் எதிராளி சொல்வதை மட்டும் கவனமாகக் கேளுங்கள். ஒரு விதியாக, மக்கள் கேட்கவில்லை என்று உணரும்போது கத்துகிறார்கள். நீங்கள் ஒரு நபருக்கு பேச வாய்ப்பளித்தால், அவர் மிக விரைவாக அமைதியாகிவிடுவார், பொதுவாக இரண்டு நிமிடங்களில்.

ஒரு நபர் தனது ஆக்கிரமிப்பால் மற்றொருவரை அடக்குவதற்காக கத்துகிறார். இந்த விஷயத்திலும், நீங்கள் எதிர்க்கக்கூடாது: உங்கள் பதிலடி கொடுக்கும் ஆக்கிரமிப்பு உணர்ச்சிகளின் தீவிரத்தை மட்டுமே அதிகரிக்கும் மற்றும் மோதலின் தீர்வுக்கு வழிவகுக்காது. அமைதியாகவும், உறுதியாகவும் இருங்கள், நிலைமையைப் புரிந்துகொள்ளும் விருப்பத்தை வெளிப்படுத்துங்கள். இந்த நடத்தை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது அதிக அளவில்உங்கள் குறிக்கும் உள் வலிமைஆக்கிரமிப்பின் வெளிப்படையான வெளிப்பாடு.

எனவே, எந்த காரணத்திற்காகவும் நபர் கூச்சலிடுகிறார், அவரை அவ்வாறு செய்ய அனுமதியுங்கள், அமைதியாக இருங்கள் மற்றும் அவரது பார்வையைப் புரிந்துகொள்ளும் விருப்பத்தை நிரூபிக்கவும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இத்தகைய நடத்தை உங்கள் எதிரியை அமைதிப்படுத்தவும், ஆக்கபூர்வமான உரையாடலுக்குத் தயாராகவும் வழிவகுக்கும்.

உங்கள் எதிரி நீண்ட நேரம் கத்தினால், அதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: நீங்கள் இன்னும் இதைச் செய்கிறீர்களா? உங்கள் எதிரியை அறியாமல் குறுக்கிட முயற்சிக்கிறீர்களா? நீங்கள் அவரை பேச அனுமதிக்கிறீர்களா? உங்கள் எதிராளியின் பார்வையை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கிறீர்களா?

விதி 2. உங்கள் எதிர்ப்பாளர் தனது கருத்தை வெளிப்படுத்த வாய்ப்பளிக்கவும்.
சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்தவும்: "நீங்கள் ஏன் அப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்?", "இதைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?", "சூழ்நிலையிலிருந்து என்ன வழியைப் பார்க்கிறீர்கள்?"
நிதானமாகவும் கவனமாகவும் கேளுங்கள். உடனடியாக வாதிடவும் எதிர்வாதங்களை வெளிப்படுத்தவும் முயற்சிக்காதீர்கள். மற்றவரின் பார்வையை புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள்.

உங்கள் எதிரியின் நிலைப்பாட்டை உண்மையாகக் கேட்ட பிறகு, சூழ்நிலையைப் பற்றிய அவரது புரிதலுக்கு அதன் சொந்த தர்க்கமும் அதன் சொந்த உண்மையும் இருப்பதை நீங்கள் கண்டறியலாம். இது ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவதற்கான வாய்ப்புகளை மேலும் அதிகரிக்கும்.
கூடுதலாக, ஒரு நபர் உண்மையிலேயே கேட்டதாகவும் புரிந்துகொள்ளப்பட்டதாகவும் உணர்ந்தால், அவர் எதிர்காலத்தில் உங்கள் கருத்தைக் கேட்கவும் புரிந்துகொள்ளவும் தயாராக இருப்பார்.

விதி 3. உங்கள் எதிரியின் பார்வையை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
உங்கள் எதிராளி சொன்ன எண்ணத்தை உங்கள் சொந்த வார்த்தைகளில் மீண்டும் சொல்வதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம். உதாரணமாக, இது போன்றது: "நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதை நான் சரியாகப் புரிந்துகொள்கிறேனா.../எதிராளியின் எண்ணம் அடுத்ததாக உருவாக்கப்படுகிறது/?"

இப்படித் திரும்பத் திரும்பக் கேட்கப்படும் கேள்விகள், உங்கள் எதிரி உங்களுக்கு அவர் சொல்வதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்வதற்கான வாய்ப்பை மட்டும் வழங்குவதில்லை. பழமொழியால் சிறப்பாக வெளிப்படுத்தப்படும் சூழ்நிலைகள் உள்ளன: "நான் அவரிடம் தாமஸைப் பற்றி சொல்கிறேன், அவர் யெரெமாவைப் பற்றி என்னிடம் கூறுகிறார்." மக்கள் பேசுவது போல் தெரிகிறது வெவ்வேறு மொழிகள்எனவே மோதலை ஒப்புக்கொண்டு தீர்க்க முடியாது. எனவே, உங்கள் எதிராளியின் பார்வையை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பினாலும், நீங்கள் அதையே பேசுகிறீர்களா என்பதை மீண்டும் ஒருமுறை உறுதிப்படுத்திக் கொள்வது நல்லது.

விதி 4. மோதலைத் தீர்க்க உங்கள் உணர்ச்சிகளைப் பயன்படுத்தவும்.
ஒரு விதியாக, உங்கள் அமைதியும் உங்கள் எதிரியிடம் நல்லெண்ணமும் ஆக்கபூர்வமான உரையாடலுக்குச் செல்ல உதவுகிறது.

உங்கள் எதிர்ப்பாளர் உங்களை ஏதாவது செய்யும்படி கட்டாயப்படுத்த முயற்சிக்கிறார் என்றால், உங்கள் நிலை, உறுதிப்பாடு மற்றும் உங்கள் பார்வையைப் பாதுகாக்கும் உறுதி ஆகியவற்றில் நம்பிக்கையுடன் இருப்பதும் முக்கியம். அதே நேரத்தில், உங்கள் உறுதியுடன் இணைந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள் மரியாதையான அணுகுமுறைஉங்கள் எதிரிக்கு.
வெளிப்படையான ஆக்கிரமிப்பின் வெளிப்பாடு பொதுவாக ஆக்கபூர்வமான உரையாடலைத் தடுக்கிறது மற்றும் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவதற்கான வாய்ப்புகளை கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

மேலும் ஆக்கபூர்வமான அனுமதிநிச்சயமற்ற தன்மையுடன் தொடர்புடைய உங்கள் உணர்ச்சிகளால் மோதல் தடைபடலாம் சொந்த பலம்மற்றும் அவர்களின் செயல்களின் நம்பகத்தன்மையில். பயம், பதட்டம், குற்ற உணர்வு - இந்த உணர்ச்சிகள் அனைத்தும் உடனடியாக மற்றொரு நபரால் படிக்கப்படுகின்றன. உங்கள் எதிர்ப்பாளர் உங்கள் உணர்ச்சிகளைப் பயன்படுத்தி உங்களைக் கையாளவும், அவர்கள் விரும்பிய இலக்கை அடையவும் முடியும்.

விதி 5. நீங்கள் தவறாக இருந்தால் மன்னிப்பு கேட்டு உங்கள் குற்றத்தை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்.
உரையாடலின் போது நீங்கள் ஏதாவது தவறு செய்துவிட்டீர்கள் மற்றும் ஏதோ ஒரு வகையில் தவறு செய்தீர்கள் என்று மாறிவிட்டால், உங்கள் குற்றத்தை ஒப்புக்கொண்டு மன்னிப்பு கேட்கவும். இந்த நடத்தை உங்கள் எதிர்ப்பாளரின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும் மற்றும் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கும். கூடுதலாக, சூழ்நிலையில் இருவரும் குற்றம் சாட்டினால், உங்கள் மன்னிப்பு மற்றும் உங்கள் தவறை ஒப்புக்கொண்ட பிறகு, உங்கள் எதிரி தனது குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்வது எளிதாக இருக்கும்.

விதி 6. உங்கள் நிலைப்பாட்டை வெளிப்படுத்தும் போது, ​​சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளில் கவனம் செலுத்த முயற்சிக்கவும்.
உங்கள் எதிரியின் கருத்தை நீங்கள் கேட்ட பிறகு, உங்கள் நிலைப்பாட்டை வெளிப்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது. நீங்கள் இதைச் செய்யும்போது, ​​​​மற்ற நபரைக் குறை கூறுவதைத் தவிர்க்கவும் நீண்ட விவாதம்ஏற்கனவே என்ன நடந்தது மற்றும் மாற்ற முடியாதது. எதிர்காலத்தைப் பற்றி அதிகம் பேசுங்கள். சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். நிலைமை மீண்டும் நிகழாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்ய உங்கள் எதிரிக்கு குறிப்பிட்ட உத்திகளை வழங்கவும். நிலைமையைத் தீர்க்க ஒரு திட்டத்தில் ஒன்றாக வேலை செய்ய உங்கள் எதிரியை அழைக்கவும்.

விதி 7. உங்கள் உணர்வுகளைப் பற்றி பேசுங்கள்.
இந்த விதி தனிப்பட்ட உறவுகளில் உள்ள எந்தவொரு மோதலுக்கும் பொருந்தும், ஆனால் வேலை போன்ற வணிக சூழ்நிலைகளில் இது எப்போதும் பொருந்தாது.
உங்கள் எதிரி உங்களுக்கு நெருக்கமானவராக இருந்தால், நீங்கள் என்ன உணர்கிறீர்கள் என்பதை அவருடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். இது உங்களுக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதை அவர் எளிதாக்குவார்.

விதி 8. தேவையற்ற வாக்குவாதங்கள் மற்றும் பேச்சு வார்த்தைகளைத் தவிர்க்க முயற்சிக்கவும்.
உங்கள் உரையாடல் முன்னும் பின்னுமாக மாறி, யார் சரி, யார் தவறு என்ற முடிவில்லாத விவாதமாக மாறினால், பிரச்சனைக்குத் தீர்வு காணும் திசையில் உரையாடலைத் திருப்பவும். மோதலைத் தீர்க்க நீங்கள் என்ன வழிகளைக் காண்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் எதிரியிடம் சொல்லுங்கள். அவர் என்ன பாதைகளைப் பார்க்கிறார் என்று அவரிடம் கேளுங்கள்.

விதி 9: சரியான முறையில் தகவலைத் தெரிவிக்கவும்.
அதே தகவலை ஒரு நபர் உணர்ந்து புரிந்துகொள்ளும் வகையில் வழங்கப்படலாம் அல்லது அவர் வாதிடுவதற்கும் உடன்படாதவாறும் அதை வழங்கலாம். ஒரு நபருக்கு விரும்பத்தகாத தகவல்களை எவ்வாறு தெரிவிப்பது என்பது பற்றி நான் ஒரு முழு கட்டுரையையும் எழுதினேன், அதனால் அவர் அதைக் கேட்கிறார். ஒரு மோதலில் எப்படி நடந்துகொள்வது என்று யோசிக்கும் எவருக்கும் கட்டுரை பயனுள்ளதாக இருக்கும். அதை படிக்க.

விதி 10. உங்களுக்கு முக்கியமான பிரச்சினைகளில் உறுதியாக இருங்கள்.
நீங்கள் உண்மையில் விட்டுக்கொடுப்பதற்குத் தயாராக இல்லாத விஷயங்களில் சலுகைகளை வழங்க உங்கள் எதிரி உங்களை கட்டாயப்படுத்த அனுமதிக்காதீர்கள். உங்கள் நிலைப்பாட்டில் தெளிவாக இருங்கள். அமைதியாக ஆனால் உறுதியாக செயல்படுங்கள்.

விதி 11. ஒரு மோதலில் உள்ள அனைத்தும் உங்களை சார்ந்து இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
சில காரணங்களால் ஒரு நபர் உங்களைக் கேட்கத் தயாராக இல்லை, மேலும் மோதலில் இருந்து வெளியேறுவதற்கான ஒரே பொருத்தமான வழி அதன் விதிமுறைகளுடன் உங்கள் முழுமையான உடன்பாடுதான். அத்தகைய சூழ்நிலையில் கூட, எதிர்காலத்தில் உங்கள் எதிரி தனது நிலையை மாற்றக்கூடிய வகையில் நீங்கள் நடந்து கொள்ளலாம். அத்தகைய சூழ்நிலையின் உதாரணத்தை இங்கே படியுங்கள்.

எனக்கு அவ்வளவுதான். அனைத்து மோதல் சூழ்நிலைகளையும் வெற்றிகரமாக தீர்க்க நான் விரும்புகிறேன்!

ஒவ்வொரு மோதலும் இயற்கையில் தனித்துவமானது, மேலும் உகந்ததை முன்கூட்டியே பார்க்க முடியாதுஅதிலிருந்து வெளியேறும் வழி. ஆனால் இன்னும், உளவியலாளர்களின் பரிந்துரைகளை அறிந்துகொள்வது இந்த பணியை பெரிதும் எளிதாக்கும்.

முதல் கட்டத்தில்மோதல் சூழ்நிலையை அடையாளம் கண்டு பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். க்குஇதைச் செய்ய, மோதலின் காரணத்தையும் குறிக்கோள்களையும் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம் (உண்மையான மற்றும் கூறப்பட்ட இலக்குகளுக்கு இடையிலான முரண்பாட்டிற்கு கவனம் செலுத்துதல்) மற்றும் சாத்தியமான அச்சுறுத்தலை மதிப்பிடுவது (மோதல் எதற்கு வழிவகுக்கும்). மோதலின் காரணத்தைத் தீர்மானிக்கும்போது, ​​​​உங்கள் கூட்டாளியின் செயல்களில் உங்களுக்கு எது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது மற்றும் அவருக்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது எது என்பதை நீங்கள் முடிந்தவரை துல்லியமாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒவ்வொரு சர்ச்சையும் "உண்மையை" அடையாளம் காண வேண்டியதன் அவசியத்தால் கட்டளையிடப்படவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்; இது நீண்டகாலமாக புதைக்கப்பட்ட மனக்கசப்பு, விரோதம் மற்றும் பொறாமை ஆகியவற்றை பிரதிபலிக்கும் அல்லது ஒருவரின் பார்வையில் எதிரியை அவமானப்படுத்த ஒரு வசதியான தருணமாக பயன்படுத்தப்படலாம். அல்லது பாத்திரத்தை வகிக்கவும் " கடைசி துரும்பு"தேவைப்பட்டால், திரட்டப்பட்ட எரிச்சல் மற்றும் கோபத்திலிருந்து "உங்களை நீங்களே விடுவித்துக் கொள்ளுங்கள்".

மோதலை சரியான நேரத்தில் அங்கீகரித்து சரியான முடிவை எடுப்பதற்காகதேவையான பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதில் அளிக்கவும்:

• பிரச்சனையை மற்ற தரப்பினர் எப்படி உணருகிறார்கள்?
• பிரச்சனையின் மையத்தில் என்ன இருக்கிறது, அது ஒவ்வொரு பக்கத்திற்கும் என்ன அர்த்தம்?
• இந்த நிலைமை மோதலாக மாறுவதற்கான வாய்ப்பு எவ்வளவு?
• மற்றவரின் எதிர்வினைகளுக்குப் பின்னால் என்ன இருக்கிறது?
• ஒவ்வொரு எதிரியின் நடத்தையும் தற்போதைய சூழ்நிலையுடன் ஒத்துப்போகிறதா (எதிர்வினையின் வலிமை பொதுவாக முக்கியத்துவத்துடன் ஒத்துப்போவதில்லை என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.மோதல்)?
• மோதலைத் தடுக்க என்ன செய்ய வேண்டும்?
• மற்ற தரப்பினர் வித்தியாசமாக நடந்து கொண்டால் என்ன செய்வது
  நான் விரும்புகிறேன்?
• எவை சாத்தியமான விளைவுகள்சாதகமான மற்றும் சாதகமற்ற வளர்ச்சியுடன்
  சூழ்நிலைகள்?
• உங்கள் உடல் ஆபத்து நிலை என்ன?

நீங்கள் யாருடன் தகராறு செய்கிறீர்கள் அல்லது அதைத் தீர்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெளிவாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு தன்னம்பிக்கையான எதிர்ப்பாளர் பொதுவாக தகவல்தொடர்புகளில் வாய்மொழியாக இருப்பார் மற்றும் மோதலைத் தவிர்க்க மாட்டார்.தனது திறமைகளை நிச்சயமற்ற ஒரு நபர் மோதலை தவிர்க்க முயற்சிக்கிறார் மற்றும் வெளிப்படுத்தவில்லைஅவரது குறிக்கோள்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர் பிடிவாதமாக தனது நிலைப்பாட்டை நிலைநிறுத்த முடியும், அவருடைய பலவீனத்தை "கொள்கையின்" கீழ் மறைக்க முடியும்.ஒரு பிடிவாதமான, பழமையான நபருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது மிகவும் கடினம்அதிகாரத்தால் கண்டனம் செய்யப்பட்டது, அதன் நோக்கம் காரணத்திற்கு ஆதரவாக உண்மையை நிரூபிப்பது அல்ல, ஆனால் "இங்கே முதலாளி யார்" என்பதைக் காட்ட சிறிய வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துவது.

அறிவுப்பூர்வமாக குறுகிய மனப்பான்மை அல்லது சமநிலையற்றவர்களுடன் முரண்படுவது ஆபத்தானது.முதலாவதாக, அத்தகைய மோதல் இருக்க முடியாது தர்க்கரீதியான முடிவு, அது அவர்களுக்கு சாத்தியமற்றதுஏனெனில் அது உணர்ச்சிகளை உள்ளடக்கியது அல்ல பொது அறிவு. இரண்டாவதாக, நடத்தை பாணி சலிப்பானது - விரோதமானது, ஆக்கிரமிப்பு, எளிதில் குறைந்த, பழமையான நிலைக்கு நகரும் - அவமானங்களின் நிலை, இது விரோதத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் வாய்மொழி மோதலில் இருந்து உடல் மோதலுக்கு எளிதாக்குகிறது. அத்தகைய நபர்களின் அனைத்து வாய்மொழி "ஆதாரங்களும்" தீர்ந்துவிட்டால், அவர்கள் கடைசி வாதத்தை நாடுகிறார்கள் - உடல் சக்தி.

பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்பட்ட பிறகு, ஒரு மோதல் தீர்வு உத்தி தேர்வு செய்யப்படுகிறது (பாணிநடத்தை). நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர் ஐந்து பொதுவான உத்திகள் மோதல் சூழ்நிலைகளில் நடத்தைசூழ்நிலைகள். பின்வரும் உத்திகள் ஒவ்வொன்றும் எப்போது மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்இதில் உள்ள சூழ்நிலை இந்த மூலோபாயம்பொருத்தமானது.

1. உத்தி "போட்டி, போட்டி" - ஒருவரின் நலன்களுக்கான வெளிப்படையான போராட்டம், ஒருவரின் நிலைப்பாட்டை தொடர்ந்து பாதுகாத்தல். இரு தரப்பினருக்கும் முடிவு முக்கியமானது, மற்றும் அவர்களின் நலன்கள் எதிர்மாறாக இருக்கும்போது அல்லது பிரச்சினை அடிப்படையில் தீர்க்கப்பட வேண்டியிருக்கும் போது இது பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது ஒரு கடினமான பாணியாகும், இதில் "யார் வெற்றி பெறுவார்கள்" என்ற கொள்கை செயல்படுகிறது மற்றும் ஆபத்தானது,ஏனெனில் இழக்கும் அபாயம் உள்ளது.

• உங்கள் எதிரியை விட அதிக திறன்கள் (சக்தி, வலிமை போன்றவை) உங்களிடம் உள்ளன;
• எதிர்பாராத மற்றும் ஆபத்தான சூழ்நிலைகளில் உடனடி மற்றும் தீர்க்கமான நடவடிக்கைகள் தேவை;
• இழக்க எதுவும் இல்லை, வேறு வழியில்லை;
• முடிவு உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் நீங்கள் செய்கிறீர்கள் பெரிய பந்தயம்எழுந்துள்ள சிக்கலைத் தீர்க்க;
• முடிவெடுக்க உங்களுக்கு போதுமான அதிகாரம் உள்ளது, அது தோன்றுகிறதுநீங்கள் முன்வைக்கும் தீர்வு சிறந்தது என்பது வெளிப்படையானது;
• நீங்கள் விரும்பும் மற்றவர்களின் முன் நீங்கள் "வேலை" செய்ய வேண்டும்.

2. உத்தி "புறக்கணித்தல், மோதலை தவிர்ப்பது" - மோதல் சூழ்நிலையிலிருந்து அதன் காரணங்களை நீக்காமல் வெளியேற ஆசை.ஒரு சிக்கலுக்கான தீர்வை பிந்தைய தேதிக்கு நகர்த்த வேண்டியிருக்கும் போது பயனுள்ளதாக இருக்கும் தாமதமான நேரம்நிலைமையை மிகவும் தீவிரமாக ஆய்வு செய்ய அல்லது தேவையான வாதங்கள் மற்றும் காரணங்களைக் கண்டறிய. உடன் மோதலை தீர்க்கும் போது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

இந்த மூலோபாயம் எப்போது தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும்:

• உங்கள் நிலைப்பாட்டை பாதுகாப்பது கொள்கையற்றது அல்லது உங்களுக்கு கருத்து வேறுபாடுஉங்களை விட உங்கள் எதிரிக்கு மிகவும் முக்கியமானது;
• மிக முக்கியமான பணி அமைதி மற்றும் ஸ்திரத்தன்மையை மீட்டெடுப்பதாகும்மோதலை தீர்க்கவில்லை;
• இப்போது கருதப்படுவதை விட மிகவும் சிக்கலான சிக்கல் சூழ்நிலைகள் தோன்றுவதற்கான சாத்தியம் திறக்கிறது;
• மோதலின் போது நீங்கள் தவறு என்று உணர ஆரம்பிக்கிறீர்கள்;
• பிரச்சனை நம்பிக்கையற்றதாக தோன்றுகிறது;
• உங்கள் பார்வையை பாதுகாக்க நிறைய நேரம் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க தேவைஅறிவார்ந்த முயற்சி;
• நீங்கள் உண்மையில் என்ன நடந்தது பற்றி கவலை இல்லை;
• ஒருவருடன் நல்ல உறவைப் பேணுவதை விட முக்கியமானது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்உங்கள் நலன்களை பாதுகாக்க;
• ஒரு பிரச்சனையை உடனடியாக தீர்க்க முயற்சிப்பது ஆபத்தானது, ஏனென்றால் வெளிப்படையான விவாதம்மோதல் நிலைமையை மோசமாக்கும்.

3. "தங்குமிடம்" உத்தி - ஒருவரின் நிலையை மாற்றுதல், ஒருவரின் நடத்தையை மறுசீரமைத்தல், முரண்பாடுகளை மென்மையாக்குதல், சில சமயங்களில் ஒருவரின் நலன்களை தியாகம் செய்தல். வெளிப்புறமாக அது இருக்கலாம்நீங்கள் உங்கள் எதிரியின் நிலையை ஏற்றுக்கொண்டு பகிர்ந்து கொள்வது போல் தெரிகிறது. "புறக்கணித்தல்" உத்திக்கு அருகில்.

இந்த நடத்தை முறை பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது:

• பிரச்சனை உங்களுக்கு முக்கியமில்லை;
• சேமிக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது ஒரு நல்ல உறவுஎதிர் பக்கத்துடன்;
• நேரம் பெற வேண்டும்;
• வெற்றி பெறுவது விரும்பத்தக்கது தார்மீக வெற்றிஉங்கள் எதிரியின் மீது, அவனிடம் தோற்று.

4. கூட்டு உத்தி - அனைத்து தரப்பினரின் நலன்களையும் திருப்திப்படுத்தும் ஒரு தீர்வின் கூட்டு வளர்ச்சி, நீண்ட மற்றும் பல நிலைகளைக் கொண்டிருந்தாலும், ஆனால் காரணத்திற்கு நன்மை பயக்கும். மிகவும் திறந்த மற்றும் நேர்மையான பாணியானது மோதலைத் தீர்ப்பதில் செயலில் பங்கேற்பதை உள்ளடக்கியது, ஒருவரின் சொந்த மற்றும் எதிரியின் நலன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. திறந்த மற்றும் நீடித்த மோதல்களைத் தீர்க்க பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சந்தர்ப்பங்களில் பொருந்தும்:

• கண்டுபிடிக்க வேண்டும் பொதுவான முடிவு, இரு தரப்பினருக்கும் பிரச்சினை மிகவும் முக்கியமானதாக இருந்தால், யாரும் விட்டுக்கொடுக்க விரும்பவில்லை, எனவே சமரசம் சாத்தியமற்றது;
• நீங்கள் மற்ற தரப்பினருடனும், உங்களுடனும் நெருங்கிய, நீண்ட கால மற்றும் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த உறவைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள்அவர்களை காப்பாற்ற வேண்டும்;
• எழுந்த பிரச்சனையில் வேலை செய்ய நேரம் இருக்கிறது;
• உங்கள் திறன்கள் தோராயமாக உங்கள் எதிரிக்கு சமமாக இருக்கும்.

5."சமரசம்" உத்தி - பரஸ்பர சலுகைகள் மூலம் கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பது. அவர்கள் விரும்பியதை ஒரே நேரத்தில் நிறைவேற்ற முடியாத சந்தர்ப்பங்களில் விரும்பத்தக்கதுஇருபுறமும். சமரச விருப்பங்கள் - ஒரு தற்காலிக தீர்வு, சரிசெய்தல்ஆரம்ப இலக்குகள், எல்லாவற்றையும் இழப்பதைத் தவிர்ப்பதற்காக ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைப் பெறுதல்.

மூலோபாயம் எப்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது:

• கட்சிகளுக்கு சமமான உறுதியான வாதங்கள் உள்ளன;
• சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்க்க நேரம் எடுக்கும்;
• நேரப் பற்றாக்குறை இருக்கும்போது அவசர முடிவை எடுக்க வேண்டியது அவசியம்;
• ஒருவரின் பார்வையில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் வழிகாட்டுதல் வலியுறுத்தல் வழிவகுக்காதுவெற்றி;
• இரு கட்சிகளுக்கும் சமமான அதிகாரம் மற்றும் பரஸ்பரம் பிரத்தியேக நலன்கள் உள்ளன;
• ஒரு தற்காலிக தீர்வில் நீங்கள் திருப்தி அடையலாம்;
• உங்கள் விருப்பத்தை திருப்திப்படுத்துவது உங்களுக்கு பெரிய விஷயமல்ல பெரும் முக்கியத்துவம், மற்றும் நீங்கள்ஆரம்பத்தில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்கை நீங்கள் சிறிது மாற்றலாம்;
• சமரசம் உறவைக் காப்பாற்ற உங்களை அனுமதிக்கும், மேலும் எல்லாவற்றையும் இழப்பதை விட நீங்கள் எதையாவது பெறுவீர்கள்.

இரண்டாவது கட்டத்தில்(மோதல் தீர்வு), ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட மூலோபாயத்திற்கு இணங்கநடத்தை, எதிரி விதிக்கும் வரம்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது அவசியம், மற்றும்உங்கள் சொந்த கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கவும். அதே நேரத்தில், விரைவாகவும் எளிதாகவும் மீண்டும் உருவாக்குவது அவசியம்தட்டுதல்.

மோதல் சூழ்நிலையைத் தீர்க்கும்போது, ​​​​பின்வரும் நடத்தை விதிகளை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் முரண்பட்ட நபருக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்:

மோதலைத் தீர்ப்பதில் உங்களுக்கு உதவி, ஆலோசனை, மூன்றாம் தரப்பு முன்னோக்கு அல்லது ஆதரவு தேவைப்பட்டால், இரண்டு மணிநேரம் ஆர்டர் செய்யவும் மோதல் தீர்வு நிபுணருடன் தனிப்பட்ட ஆலோசனை(20 வருட அனுபவத்துடன்) 4990 ரூபிள்களுக்கு ஒரு மோதல் சூழ்நிலையில் எப்படி நடந்துகொள்வது என்ற தலைப்பில்.

ஆலோசனை உங்கள் அலுவலகத்தில் (கஃபே) அல்லது ஸ்கைப் வழியாக நடைபெறுகிறது.

இதைச் செய்ய, நீங்கள் info@site க்கு எழுத வேண்டும். தயவுசெய்து தலைப்பு வரியில் குறிப்பிடவும் " தனிப்பட்ட ஆலோசனைமோதல் சூழ்நிலையில் எப்படி நடந்துகொள்வது என்ற தலைப்பில்."

கடிதத்தின் உடலில், தோராயமாக 2-3 தேதிகள் மற்றும் வசதியான நேர இடைவெளியை எழுதுங்கள்.

வருகைமிகவும் பிரபலமான பயிற்சிகள்: