พนักงานคนหนึ่งถูกเลิกจ้างเนื่องจากความซ้ำซ้อน ฉันจะเขียนลงในสมุดงานของฉันได้อย่างไร? การเลิกจ้างเนื่องจากการลดพนักงาน, ขั้นตอนตัวอย่าง

หากเกิดปัญหาเรื่องการเลิกจ้าง นายจ้างจะต้องส่งหนังสือแจ้งพนักงานที่เกี่ยวข้องอย่างน้อยสองเดือนก่อนเลิกจ้างตามแผน

อย่างไรก็ตาม หลายคนอยู่ในขั้นตอนของการพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นกับบริษัท และเริ่มมองหาสถานที่ทำงานใหม่ และพวกเขาก็พบมัน

แต่บ่อยครั้งที่คุณพอใจกับตำแหน่งที่ว่าง จึงตัดสินใจจ้างงาน แต่นายจ้างเรียกร้องให้คุณเริ่มปฏิบัติหน้าที่ราชการแล้ว

มีทางเดียวเท่านั้น - ลาออกจากงานเก่าโดยเร็วที่สุด

หรือค่อนข้างจะเลิกจ้างยังไม่ใช่คำที่ถูกต้องเพื่อไม่ให้สับสนกับการเลิกจ้างง่ายๆเนื่องจาก ที่จะ. ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะใช้ คำว่า “การบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนด”.

สิ่งนี้อาจเต็มไปด้วยความยากลำบากอย่างมาก ใช่ ในด้านหนึ่งมีกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 197-FZ ในทางกลับกัน ข้อตกลงของนายจ้างที่จะไม่รอเป็นเวลาสองเดือนที่ระบุถือเป็นความยินยอมโดยสมัครใจ แต่ไม่ใช่ข้อผูกมัด และนี่คือสิ่งที่สำคัญที่สุด - สำหรับทั้งสองฝ่าย! - อย่าหักหอก

ประโยชน์และการค้ำประกัน

ประการแรก การเลิกจ้างไม่ได้หมายถึงการตกงานโดยสิ้นเชิงเสมอไป. หากฝ่ายบริหารของ บริษัท ตัดสินใจที่จะจัดระเบียบใหม่ เช่น สองแผนกถูกรวมเข้าเป็นหนึ่งเดียว หรือตำแหน่งหนึ่งหรือตำแหน่งอื่นไม่จำเป็นอีกต่อไป ผู้ที่ถูกเลิกจ้างจะได้รับการเสนอทางเลือกอื่นที่มีฟังก์ชันการทำงานคล้ายคลึงกัน หากไม่มีเลย ทุกอย่างที่เป็นไปได้

ประการที่สอง แน่นอน เงิน:

• การจ่ายเงินตลอดเวลาทำงาน
• ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้
• เงินชดเชย;
• ผลประโยชน์เพิ่มเติม - ตามวันทำการที่เหลืออยู่ก่อนเลิกจ้าง
• รายได้เฉลี่ยในช่วงสองเดือนที่ลูกจ้างเข้าร่วมการแลกเปลี่ยนแรงงานจนกว่าจะได้งาน

จะเลิกยังไง?

จริงๆ แล้ว กระบวนการเลิกจ้างก่อนกำหนดเนื่องจากการลดพนักงานตามความคิดริเริ่มของพนักงานจะมีลักษณะดังนี้: เช่นเดียวกับในกรณีมาตรฐาน:

• หัวหน้าบริษัทออกคำสั่งให้เริ่มเลิกจ้าง หน่วยพนักงาน, ส่งเขาไปให้บริการบุคลากร;
• เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลมีส่วนร่วมในการรวบรวมรายชื่อผู้สมัครเพื่อการลดหย่อน (มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)
• ผู้ที่ "โชคดี" ที่อยู่ในรายชื่อเหล่านี้จะได้รับแจ้งการเลิกจ้าง - จะต้องเกิดขึ้นไม่ช้ากว่าสองเดือนก่อนวันเลิกจ้าง
• หากมีผู้ที่ไม่ตกลงที่จะลงนามในการแจ้งเตือน (และพวกเขามีสิทธิ์ที่จะทำเช่นนั้น) สิ่งนี้จะไม่เปลี่ยนสาระสำคัญของเรื่อง แต่อย่างไรก็ตามจะต้องมีการร่างการกระทำที่เหมาะสมขึ้นมา ต่อมาเอกสารนี้จะรวมอยู่ในแฟ้มส่วนบุคคลของพนักงาน
• พลเมืองที่ประสงค์จะลาออกก่อนกำหนดเขียนใบสมัครตามแบบฟอร์มที่เหมาะสมแล้วยื่นต่อสำนักงานที่ต้องจดทะเบียน
• หัวหน้าบริษัทตัดสินใจและกำหนดมติ
• มีการออกคำสั่ง;
• ลูกจ้างจะได้รับเงินในวันที่ออกจากงานมีการทำรายการใน หนังสืองาน.

การส่งใบสมัคร

ที่ การเลิกจ้างก่อนกำหนดในกรณีที่มีการลดพนักงานตามความคิดริเริ่มของพนักงานเช่นเดียวกับการลาออกอื่น ๆ ตามเจตจำนงเสรีของตนเอง คุณจะต้องเขียนคำสั่ง. คุณเพียงแค่ต้องทำอย่างถูกต้อง

ประชาชนจำนวนมากไม่รู้ว่าในบางกรณีจะแตกต่างกันอย่างไร และผู้นำก็ไม่สนใจที่จะให้คำแนะนำ และเขียนคำร้องตามปกติ

และผลลัพธ์ที่ได้ก็เป็นไปตามมาตรฐาน นั่นคือความปรารถนาส่วนตัวตามปกติ ไม่มีผลประโยชน์ ไม่มีการชำระเงินเพิ่มเติม และเมื่อพลเมืองที่โชคร้ายรู้ตัว มันก็สายเกินไปแล้ว

ดังนั้น, ในกรณีของเรา เอกสารควรมี:

คำสั่ง

หากหัวหน้า บริษัท ไม่คัดค้านการเลิกจ้างพนักงานก่อนกำหนดก่อนหมดระยะเวลาแจ้งเตือนเขาจะออกคำสั่งที่เหมาะสม เอกสารนี้จัดทำขึ้นในบุคคลแรกและประกอบด้วย:

• ชื่อเต็มของบริษัท
• ข้อกำหนดในการเลิกจ้าง (เช่น Ivan Petrovich Ivanov ผู้จัดการอาวุโสของแผนกที่ทำงานร่วมกับนิติบุคคล) ด้วยความคิดริเริ่มของเขาเอง
• วันที่เลิกจ้าง;
• คำขอชำระเงินจ่าหน้าถึงแผนกบัญชี
• วันที่ ลายเซ็น ตราประทับบริษัท

คำสั่งเลิกจ้างในกรณีลดพนักงานโดยไม่ทำงานเป็นเวลาสองเดือนจะถูกนำเสนอต่อผู้ถูกไล่ออกภายใต้ลายเซ็นส่วนตัวของเขา จากนั้นจึงลงทะเบียนในบันทึกคำสั่ง

จริงป้ะ, ยังดีกว่าถ้าเล่นอย่างปลอดภัย - เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิด. ในการดำเนินการนี้ นายจ้างและพนักงานที่ออกจากงานจะต้องจัดทำข้อตกลงที่เหมาะสม - ออกเป็นสองชุด ฉบับละฉบับสำหรับแต่ละฝ่าย ต้องอธิบายอย่างชัดเจนว่าพลเมืองรายนี้สมัครขอรับการชำระเงินใดบ้าง และเขาจะได้รับเงินอย่างไรและเมื่อใด

ตอนนี้พนักงานที่จากไปสามารถไปที่แผนกบัญชีอย่างใจเย็นและรับเงินทั้งหมดโดยไม่ต้องกลัวว่าเขาจะถูกตำหนิเพราะความปรารถนาของเขาเอง

ฉันจะเขียนลงในสมุดงานของฉันได้อย่างไร?

บันทึกที่เกี่ยวข้องจะถูกป้อนลงในสมุดงานของพลเมือง ตามวันที่ระบุไว้ในคำสั่งเลิกจ้าง.

นายจ้างมีสิทธิที่จะไม่ตกลงที่จะเลิกจ้างก่อนกำหนดตามความคิดริเริ่มของลูกจ้างหรือไม่?

จะทำอย่างไรถ้านายจ้างไม่ต้องการฝากหลักประกันทั้งหมดให้กับลูกจ้างแล้วปล่อยเขาไปโดยไม่ทำงานในกรณีลดจำนวนพนักงาน?

น่าเสียดายที่กฎหมายในกรณีนี้อยู่ฝ่ายนายจ้าง - เขาอาจจะตกลงตามขั้นตอนนั้นหรืออาจจะไม่เห็นด้วยก็ได้. อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครสามารถรักษาบุคคลที่ต้องการลาออกจากบริษัทตามเจตจำนงเสรีของตนเองได้ (มาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)

และปรากฎว่ามีสองทางเลือก: อย่าต่อต้านการปฏิเสธของเจ้านายและทำงานตามเวลาที่กำหนดก่อนที่จะถูกเลิกจ้างหรือเขียนจดหมายลาออกโดยอ้างอิงถึงบทความที่เจ็ดสิบเจ็ดที่ฉาวโฉ่ ซึ่งแน่นอนว่าหมายถึง การเพิกถอนผลประโยชน์และการชำระเงินเพิ่มเติมทั้งหมดโดยอัตโนมัติ- ยกเว้นเงินเดือนและค่าตอบแทนวันหยุดแน่นอน เจ้านายจะลงนามในแถลงการณ์นี้ด้วยความยินดี

สิ่งที่แย่กว่านั้นในกรณีนี้ไม่ใช่แม้แต่การปฏิเสธ แต่เป็นอีกช่วงเวลาหนึ่ง เห็นได้ชัดว่าไม่มีผู้ประกอบการรายใดสนใจที่จะทุ่มเงินให้กับพนักงานที่เขาแยกทางด้วย

นั่นคือเหตุผล ควรถามผู้เชี่ยวชาญล่วงหน้าว่าคุณจะสามารถยุติสัญญาจ้างงานก่อนกำหนดได้ดีที่สุดอย่างไรแล้วไปแจ้งเจ้านายด้วยวาจาก่อน

โดยทั่วไปแล้ว คุณจะต้องมีความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชาของคุณ ทัศนคติที่ดีและ ช่วงเวลานี้มาก ดีสำหรับสิ่งนั้นภาพประกอบ. เพราะถ้านักธุรกิจไม่สนใจที่จะไล่คุณออกเหมือนในขั้นตอนการเลิกจ้างมาตรฐานแล้ว สามารถใช้อะไรก็ได้เพื่อให้คุณเขียนคำสั่ง "ด้วยตัวเอง"– การบิดเบือนความจริง การปฏิเสธโดยตรง หรือแม้แต่การข่มขู่

แต่ในกรณีนี้ก็ไม่ควรยอมแพ้ ตามทฤษฎีแล้ว คุณสามารถอธิบายต่อศาลได้ว่าคุณถูกบังคับให้เขียนคำแถลงเกี่ยวกับเจตจำนงเสรีของคุณเอง ในทางปฏิบัติแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะพิสูจน์สิ่งนี้

หากเจ้านายตกลงที่จะไล่คุณออก แต่ไม่ให้เงินตามที่คุณมีสิทธิ์ได้รับ คุณจะต้องปกป้องสิทธิ์ของคุณ. โดยสามารถติดต่อกับพนักงานตรวจแรงงาน สำนักงานอัยการ หรือศาลได้ ใน กรณีหลังมีความจำเป็นต้องขอความช่วยเหลือจากทนายความที่มีประสบการณ์ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและปัญหาอื่น ๆ ที่คนธรรมดามองไม่เห็น

การเรียกร้องดังกล่าวจะยื่นในศาลแขวงที่มีเขตอำนาจศาลทั่วไปในจำนวนสำเนาตามจำนวนผู้เข้าร่วมในกระบวนการและต้องมี:

• ชื่อเต็มของเขตศาล
• วันที่และสถานที่รวบรวม
• สาระสำคัญของปัญหา
• เหตุผลที่ทำให้คุณลาออกก่อนกำหนด
• ซึ่งยืนยันว่าการปฏิเสธของเจ้านายนั้นผิดกฎหมาย
• การอ้างอิงถึงกฎหมาย
• ข้อกำหนดในสิ่งที่ผู้ร้องต้องการจากศาล
• รายการเอกสารแนบ
• ลายเซ็น

หากพลเมืองโน้มน้าวศาลว่ามีการละเมิดสิทธิของเขา อดีตเจ้านายจะต้องจ่ายเงินให้พนักงานไม่เพียงแต่เงินที่ครบกำหนดชำระเมื่อถูกเลิกจ้างเท่านั้น แต่ยังต้องจ่ายค่าชดเชยความเสียหายทางศีลธรรมและ (หรือ) ทรัพย์สิน และค่าใช้จ่ายทางกฎหมายด้วย

ปรากฎว่า สิ่งสำคัญในการเลิกจ้างก่อนกำหนดเนื่องจากความซ้ำซ้อนในความคิดริเริ่มของพนักงานคือไม่ต้องรีบเร่ง. โดยเฉพาะตอนสมัคร และแน่นอนว่ามันจะดีกว่าสำหรับทั้งสองฝ่ายหากพวกเขาเคารพสิทธิและความต้องการของกันและกันและแก้ไขปัญหาทุกอย่างกันเอง วิธีนี้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการร้องเรียน การประลองในศาล เวลาที่ไม่จำเป็น การเงิน และที่สำคัญที่สุดคือค่าใช้จ่ายที่น่ากังวล

วันนี้ในรัสเซียมีสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบาก วิกฤติ สถานประกอบการบางแห่งถูกบังคับให้ปิด เลิกจ้างพนักงานทั้งหมด หรือดำเนินการต่อไปโดยเลิกจ้างพนักงานบางส่วน ไม่ว่าเหตุผลในการเลิกจ้างจะเป็นอย่างไร พนักงานทุกคนในองค์กรควรรู้ว่าองค์กรเป็นหนี้อะไรเขาหลังจากการเลิกจ้าง

เมื่อเลิกจ้างควรจ่ายเท่าไร พนักงานควรได้รับค่าตอบแทนเท่าใดเมื่อเลิกจ้าง

ตามมาตรา 178, 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อเลิกจ้างพนักงานขององค์กรใด ๆ จะต้องได้รับค่าตอบแทน:

1. เงินชดเชย.
2. ขนาดคือเงินเดือนโดยเฉลี่ย
3. เงินเดือนสำหรับเดือนที่ทำงาน
4. ค่าตอบแทน – 13 เงินเดือน ลูกจ้างจะต้องได้รับค่าตอบแทนตามปีที่ทำงาน ตามกฎหมายแล้ว นายจ้างจำนวนมากใช้ประโยชน์จากความไม่รู้ของลูกจ้างและไม่จ่ายค่าจ้างเมื่อถูกเลิกจ้าง
5. ค่าวันหยุด. หากลูกจ้างไม่ได้ใช้ของเขา เนื่องจากลาเขามีสิทธิเรียกร้องค่าชดเชยจากนายจ้างได้ จะต้องจ่ายเงินเมื่อถูกเลิกจ้างแม้แต่พนักงานที่เขียนใบสมัครเพื่อเลื่อนวันหยุดไปเป็นปีหน้าก็ตาม

ตามกฎหมายแล้วการชำระเงินด้วยเงินสดทั้งหมดจะต้องชำระในวันทำการสุดท้ายของพนักงาน แต่ระยะเวลาการจ่ายเงินชดเชยสามารถตกลงกันด้วยวาจากับอดีตพนักงานได้

โปรดทราบ นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้คุณทราบล่วงหน้าสองเดือนในการเลิกจ้าง (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ลูกจ้างจะต้องทำงานในช่วงนี้ แต่ถ้าคุณพบสิ่งใหม่ๆ ที่ทำงานก่อนหน้านี้หัวหน้าองค์กรอาจไล่คุณออกเร็วกว่านี้

จ่ายผลประโยชน์ซ้ำซ้อนกี่เดือนหรือเงินเดือน?

เงินชดเชย พนักงานควรได้รับเดือนแรกหลังเลิกจ้างอย่างแน่นอน นายจ้างอาจไม่จ่ายเงินหากเขาเสนองานใหม่ที่เหมาะกับคุณ

จดจำ องค์กรมีหน้าที่ต้องจ่ายค่าชดเชยที่จำเป็นให้กับคุณ จนกว่าคุณจะได้งานอย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ในวันที่เลิกจ้างคุณจะต้องจ่ายค่าชดเชยอื่น ๆ

เร็ว ๆ นี้ หนึ่งเดือนจะผ่านไปนับแต่วันที่ถูกเลิกจ้าง องค์กรมีสิทธิที่จะปฏิเสธการจ่ายเงินชดเชยการเลิกจ้างของพนักงานได้ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของคุณได้ สำหรับเดือนที่สอง คุณควรติดต่อศูนย์จัดหางานประจำเมืองหรือเขตของคุณ คุณจะได้รับการลงทะเบียนและสามารถยืนยันได้ในภายหลังว่าคุณไม่พบงาน หลังจากเดือนที่สอง คุณจะต้องแสดงใบรับรองจากศูนย์จัดหางาน รวมถึงสมุดงานที่ไม่มีบันทึกการจ้างงาน

โปรดทราบว่า ถ้าได้งานกลางเดือนที่สอง จากนั้นคุณจะต้องจ่ายผลประโยชน์เป็นเวลาสองสัปดาห์ที่ว่างงาน

หากคุณยังว่างงานในช่วงเดือนที่สาม จากนั้นคุณสามารถนับเงินชดเชยได้อีกครั้ง นายจ้างจะต้องจัดเตรียมเอกสารยืนยันว่าคุณไม่สามารถหางานได้

ในระหว่างการเลิกจ้างไม่ได้รับเงินเดือนทั้งหมด - จะทำอย่างไรถ้าส่วนหนึ่งของเงินเดือนเป็นสีเทา?

จะมีการชดเชยอะไรบ้างเมื่อถูกเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานในปี 2561? มาตราใดของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียควบคุมขั้นตอนการคำนวณและการจ่ายค่าชดเชย? ค่าตอบแทนดังกล่าวเกิดจากพนักงานพาร์ทไทม์หรือไม่? เราจะตอบคำถามที่พบบ่อยที่สุดและยกตัวอย่างการคำนวณ

การเลิกจ้างเนื่องจากการลดลง: สาระสำคัญของมาตรการ

พนักงานสามารถถูกไล่ออกได้หากตำแหน่งหรือจำนวนพนักงานของเขาลดลง (ข้อ 2 ตอนที่ 1 ข้อ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) แต่อะไรคือความแตกต่างระหว่างการลดงานและการลดขนาด? มาอธิบายในตารางกัน

ความสนใจ

การลดจำนวนพนักงานและการลดพนักงานเป็นเหตุให้พนักงานสามารถถูกไล่ออกตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง (ข้อ 2 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) นายจ้างมีสิทธิ์ตัดสินใจลดจำนวนหรือพนักงานได้ตลอดเวลาและไม่จำเป็นต้องชี้แจงเหตุผลแก่พนักงาน (ข้อ 10 ของมติที่ประชุมใหญ่ของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 17 มีนาคม 2547 ไม่ . 2).

สิ่งที่ควรจ่ายให้กับพนักงานเมื่อออกจากงาน?

ในกรณีที่มีการเลิกจ้าง ลูกจ้างที่ถูกไล่ออกมีสิทธิได้รับ ประเภทต่อไปนี้ชำระด้วยเงินสด:

• ค่าจ้างสำหรับเวลาที่เขาทำงานในเดือนที่ถูกเลิกจ้าง
• ค่าชดเชยสำหรับ วันหยุดที่ไม่ได้ใช้(ถ้ามี);
• ค่าชดเชย - โดยทั่วไปในจำนวนรายได้เฉลี่ยต่อเดือน (มาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

นอกจากนี้นายจ้างมีหน้าที่ต้องรักษาเงินเดือนเฉลี่ยตลอดระยะเวลาการจ้างงานเพิ่มเติม แต่ไม่เกินสองเดือนนับจากวันที่ถูกเลิกจ้าง (รวมถึงค่าชดเชยด้วย การจ่ายเงินดังกล่าวมีกำหนดชำระโดยที่ลูกจ้างไม่ใช่พนักงานพาร์ทไทม์ คนงานตามฤดูกาลหรือบุคคลที่ทำสัญญาด้วย สัญญาจ้างงานเป็นระยะเวลา 2 เดือน

เก็บไว้ในใจ

ในบางสถานการณ์ นายจ้างมีหน้าที่ต้องรักษารายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับลูกจ้างที่ถูกไล่ออกในช่วงเดือนที่สามนับจากวันที่ถูกไล่ออก อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ต้องได้รับการตัดสินใจจากบริการจัดหางาน และเฉพาะในกรณีที่พนักงานสมัครเข้ารับบริการจัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากการเลิกจ้างและไม่ได้ถูกจ้างโดยเขา (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

เป็นที่น่าสังเกตว่าสำหรับผู้ที่ทำงานใน Far North และพื้นที่เทียบเท่า ระยะเวลาการจ้างงานที่ได้รับค่าจ้างหลังจากเลิกจ้างจะนานกว่า อาจใช้เวลานานถึงหกเดือนหลังจากการเลิกจ้างเนื่องจากการลดลง (มาตรา 318 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

วิธีคำนวณค่าชดเชยสำหรับความซ้ำซ้อน

เงินชดเชย: การคำนวณ

ในการคำนวณเงินชดเชยคุณต้องคำนึงถึงรายได้ของผู้ที่ถูกเลิกจ้างในช่วงการจ่ายเงินด้วย สำหรับการจ่ายค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้าง ระยะเวลาการคำนวณคือ 12 เดือนตามปฏิทินก่อนเดือนที่ถูกไล่ออก (ข้อ 4 ของข้อบังคับซึ่งได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 922) นั่นคือหากคุณเลิกจ้างพนักงานเช่นในวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2018 คุณจะต้องใช้ระยะเวลาตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2017 ถึงมกราคม 2018 ในการคำนวณ

คุณสมบัติของการกำหนดระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน

มีคุณสมบัติบางประการในการกำหนดระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน:

• หากลูกจ้างลาออกในวันสุดท้ายของเดือน จากนั้นคำนวณรายได้เฉลี่ยในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมารวมทั้งเดือนที่ถูกเลิกจ้างด้วย ดังนั้นเมื่อถูกไล่ออกในวันที่ 31 ตุลาคม ระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน– ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายนของปีที่แล้วถึงวันที่ 31 ตุลาคมของปีปัจจุบัน (จดหมายของ Rostrud ลงวันที่ 22 กรกฎาคม 2010 ฉบับที่ 2184-6-1)
• หากบุคคลนั้นไม่ได้ทำงานตลอดระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน - เช่น เขาป่วยหรือลาคลอด จากนั้นจะต้องแทนที่รอบการเรียกเก็บเงินเป็นเวลา 12 เดือนตามปฏิทินก่อนหน้า เดือนที่แล้วเมื่อบุคคลไปทำงาน (ข้อ 6 ของข้อบังคับเกี่ยวกับรายได้เฉลี่ย หนังสือกระทรวงแรงงาน ลงวันที่ 25 พฤศจิกายน 2558 ฉบับที่ 14-1/B-972)

จำนวนเงินค่าชดเชยสุดท้ายถูกกำหนดโดยสูตร (ข้อ 9 ของข้อบังคับซึ่งได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 922):

เงินชดเชย = จำนวนรายได้สำหรับงวดการจ่ายเงิน / จำนวนวันทำงานในช่วงการจ่ายเงิน x จำนวนวันทำงานในเดือนที่จ่ายเงิน (หลังเลิกจ้าง)

ให้เรายกตัวอย่างการคำนวณค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้างเนื่องจากการลดหย่อน เข้าสู่ระบบ อฟ ถูกไล่ออกเมื่อ 02/03/2018 ในช่วงเวลาการเรียกเก็บเงิน - ตั้งแต่วันที่ 02/01/2017 ถึง 01/31/2018 คือ:

• ตั้งแต่วันที่ 4 เมษายนถึง 12 เมษายน - ลาป่วย
• ตั้งแต่วันที่ 20 มิถุนายนถึง 17 กรกฎาคม – ในช่วงวันหยุดพักร้อน

Simonov ทำงานเวลาที่เหลือ ในระหว่างรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงินเขามียอดค้างชำระ:

• เงินเดือน - 300,000 รูเบิล;
• ค่าวันหยุด - 24,000 รูเบิล;
• ผลประโยชน์การลาป่วย - 7,000 รูเบิล

จำนวนวันทำงานในช่วงระยะเวลาการจ่ายเงินคือ 222 ฐานสำหรับการคำนวณค่าชดเชยคือ 300,000 รูเบิล เนื่องจากไม่รวมค่าวันหยุดและผลประโยชน์อยู่ด้วย

รายได้เฉลี่ยต่อวัน – 1,351.35 รูเบิล (300,000 รูเบิล / 222 วัน) จำนวนวันทำการในเดือนแรกหลังจากการเลิกจ้าง (ตั้งแต่ 02/04/2561 ถึง 03/03/2561) คือ 18 จากผลการคำนวณค่าชดเชยจะอยู่ที่ 24,324.3 รูเบิล (1,351.35 รูเบิล x 18 วัน)

คนงานหรือ วันตามปฏิทินยอมรับการคำนวณเงินชดเชยหรือไม่?

ผู้พิพากษาบางคนเชื่อว่าสำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือน ควรคำนวณค่าชดเชยโดยคำนึงถึงการไม่ทำงานด้วย วันหยุด. เช่น พนักงานถูกไล่ออกเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2017 ในเดือนมกราคม 2018 สัปดาห์การทำงานมี 5 วัน จะมี 15 วันทำการ เพื่อหลีกเลี่ยงข้อพิพาท จะปลอดภัยกว่าที่จะจ่ายเงินชดเชยตาม 23 วันทำการนั่นคือโดยคำนึงถึงวันหยุดตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมถึง 8 มกราคม 2018 ตัวอย่างเช่นข้อสรุปที่คล้ายกันจากคำตัดสินอุทธรณ์ของศาลเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กลงวันที่ 24 กันยายน 2558 เลขที่ 33-14501/2558

ค่าชดเชยวันหยุด

ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เมื่อเลิกจ้างจะคำนวณตาม กฎทั่วไป. นั่นคือความจริงที่ว่าค่าชดเชยนี้จะต้องจ่ายในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการลดพนักงานนั้นไม่สำคัญ ดังนั้นเราจะไม่อธิบายขั้นตอนการคำนวณโดยละเอียดในบทความนี้ เพียงใช้สูตรนี้ในการคำนวณ (มาตรา 127 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ = จำนวนวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ X รายได้เฉลี่ยต่อวัน

ขณะเดียวกันเราขอแนะนำให้คุณใส่ใจกับคุณสมบัติการคำนวณค่าชดเชยการลาเมื่อเลิกจ้างสำหรับผู้ที่เคยทำงาน น้อยกว่าหนึ่งปีแต่มากกว่าห้าเดือนครึ่ง เมื่อคำนวณค่าชดเชยในกรณีเช่นนี้ให้กำหนดจำนวนวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้โดยใช้สูตร (จดหมายของ Rostrud ลงวันที่ 4 มีนาคม 2556 หมายเลข 164-6-1):

จำนวนวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ = ระยะเวลา ลาหยุดประจำปี– จำนวนวันหยุดพักร้อนที่ใช้

ปรากฎว่าหากพนักงานทำงานเป็นเวลาห้าเดือนครึ่งขึ้นไปและไม่ได้ลาพักร้อน เมื่อถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานในปี 2561 เขามีสิทธิ์ได้รับค่าชดเชยวันหยุดเต็มจำนวน

บาร์คอฟ อี.เอ.,
ทนายความ

ก่อตั้งพื้นที่ทั้งหมดแล้ว รหัสแรงงาน RF สำหรับการเลิกจ้างพนักงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้างสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มใหญ่: กลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการกระทำผิดของพนักงานและผู้ที่ไม่ขึ้นอยู่กับการปรากฏตัวของความผิดในการกระทำของเขา

การเลิกจ้างประเภทที่แพร่หลายที่สุดในปัจจุบันของพนักงานในกรณีที่ไม่มีความผิดคือการเลิกจ้างเนื่องจากจำนวนหรือพนักงานลดลง (ข้อ 2 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

สำหรับนายจ้าง การเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานถือเป็นขั้นตอนที่แพงที่สุด ดังนั้น หลายบริษัทจึงเลือกที่จะเลิกจ้างด้วยวิธีที่ง่ายกว่าและถูกกว่า - ตามคำขอของพวกเขาเอง หากคุณไม่ต้องการลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเองอย่าตกลงที่จะเขียนแถลงการณ์ หากคุณถูกกดดัน พยายามรวบรวมหลักฐานว่าคุณถูกบังคับให้ลาออก หลักฐานดังกล่าวอาจรวมถึงคำให้การของพยาน บันทึกบันทึกเสียง เอกสารของบริษัท ซึ่งชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้นในนั้น การเลิกจ้างจำนวนมาก. การยืนยันอีกอย่างหนึ่งว่าคุณพูดถูกอาจเป็นความจริงที่ว่าตำแหน่งเดิมของคุณถูกยกเลิกโดยสิ้นเชิงหรือยังว่างอยู่

การดำเนินการทั้งหมดเพื่อลดจำนวนพนักงานจะต้องดำเนินการหลังจากที่นายจ้างตัดสินใจเลือกจำนวนพนักงานที่เหมาะสมที่สุดแล้ว เพื่อที่จะให้เลิกจ้าง พื้นฐานนี้ถูกกฎหมาย ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายต่อไปนี้:

• การลดจำนวนพนักงานต้องเกิดขึ้นจริง
• การคัดเลือกพนักงานที่ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดพนักงานควรคำนึงถึงสิทธิพิเศษในการคงอยู่ในที่ทำงาน
• ลายเซ็นคำเตือนส่วนตัวที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้น
• การโอนย้ายพนักงานที่เป็นไปได้ (การจ้างงาน);
• การแจ้งปัญหาการจ้างงานแก่หน่วยงานของรัฐ
• ความยินยอมของสหภาพแรงงาน
• การจ่ายเงินชดเชยการเลิกจ้าง

การยืนยันข้อเท็จจริงของการลดจำนวนพนักงานคือ:

1. ทำการเปลี่ยนแปลงให้เหมาะสม โต๊ะพนักงานรัฐวิสาหกิจ ตารางการรับพนักงานใหม่จะต้องจัดให้มีการลดจำนวนพนักงานอย่างแท้จริง (เป็นไปไม่ได้ที่จะแนะนำตำแหน่งใหม่ลงในตารางการรับพนักงานพร้อมกันแทนตำแหน่งที่ลดลงซึ่งมีการจ้างพนักงานใหม่แล้ว)
2. การออกคำสั่งอนุมัติตารางการรับพนักงานใหม่ ขั้นตอนการเลิกจ้างไม่สามารถดำเนินการได้จนกว่าตารางการรับพนักงานใหม่จะได้รับการอนุมัติ

เกี่ยวกับบุริมสิทธิที่จะอยู่ในที่ทำงาน

การคัดเลือกพนักงานที่ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานจะต้องคำนึงถึงสิทธิพิเศษในการคงอยู่ในที่ทำงาน (มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

สิทธิพิเศษในการคงอยู่ในที่ทำงานนั้นมอบให้กับพนักงานที่มีมากกว่า ประสิทธิภาพสูงแรงงานและคุณสมบัติ เพื่อเป็นหลักฐานของผลิตภาพแรงงานที่สูงขึ้น มีการใช้ตัวชี้วัด เช่น การปฏิบัติงานในปริมาณที่มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่น ๆ การได้รับโบนัสและสิ่งจูงใจ ฯลฯ ด้วยผลิตภาพแรงงานที่เท่ากันพนักงานเหล่านั้นที่มีมากกว่า
คุณสมบัติสูง (ระดับการศึกษาและการปฏิบัติตามข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับคนงานบางประเภท)

สิทธิพิเศษ แต่ละหมวดหมู่คนงาน

ไม่อนุญาตให้เลิกจ้างพนักงาน:

• ในระหว่างที่ทุพพลภาพไปทำงานได้ชั่วคราวและขณะลาพักร้อน
• สตรีมีครรภ์ ตลอดจนสตรีที่มีบุตรอายุต่ำกว่า 3 ปี แม่เลี้ยงเดี่ยวที่เลี้ยงดูบุตรอายุต่ำกว่า 14 ปี (เด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี) บุคคลอื่นเลี้ยงดูบุตรเหล่านี้โดยไม่มีมารดา (มาตรา 261 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน พ.ศ. 2561) สหพันธรัฐรัสเซีย);
• มีอายุต่ำกว่า 18 ปี โดยได้รับความยินยอมจากหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องเท่านั้น (มาตรา 269 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงการค้ำประกันที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานที่เป็นสมาชิกของสหภาพแรงงานที่ได้รับการเลือกตั้ง (มาตรา 374; มาตรา 375; มาตรา 405 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

การวิเคราะห์สิทธิพิเศษในการคงอยู่ในที่ทำงานนั้นดำเนินการบนพื้นฐานของประกาศนียบัตร บันทึกการทำงาน ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน ข้อมูลการรับรอง และหลักฐานเอกสารอื่น ๆ เกี่ยวกับคุณภาพของงาน สำหรับผู้สมัครแต่ละคนที่ถูกไล่ออก จะมีการสร้างสารสกัด (ไฟล์ส่วนตัว) ตามเอกสารที่ระบุไว้ข้างต้น

พนักงานขององค์กรได้รับคำเตือนเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นเนื่องจากการลดพนักงานโดยนายจ้างเป็นการส่วนตัวและไม่ได้รับอย่างน้อยสองเดือนก่อนการเลิกจ้าง (มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

นายจ้างด้วย ยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษร(คำชี้แจง) ของพนักงานมีสิทธิ์บอกเลิกสัญญาจ้างงานโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองเดือนโดยต้องจ่ายค่าชดเชยเพิ่มเติมพร้อมกันในจำนวนรายได้เฉลี่ยสองเดือน (ในกรณีนี้ "เพิ่มเติม" หมายถึงนอกเหนือจากค่าชดเชยที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน) จำเป็นต้องมีหนังสือลาออกพร้อมวันที่และลายเซ็นส่วนตัวของพนักงานที่ถูกไล่ออก

ต้องมีการบันทึกเวลาของการเตือนเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นตลอดจนความยินยอมของพนักงานในการยกเลิกสัญญาการจ้างงานโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ลายเซ็นของพนักงานที่ถูกไล่ออกแต่ละคนจะต้องเป็นไปตามคำสั่งทั่วไปเกี่ยวกับการลดลงตามแผนหรือในคำสั่งแยกต่างหากที่ออกสำหรับพนักงานคนนี้

อนุญาตให้เลิกจ้างพนักงานได้เนื่องจากจำนวนหรือพนักงานลดลงหากไม่สามารถโอนพนักงานโดยได้รับความยินยอมจากเขาไปทำงานอื่น (มาตรา 73 และมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เมื่อดำเนินมาตรการเพื่อลดจำนวนหรือพนักงานนายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนองานอื่นที่มีอยู่ (ตำแหน่งว่าง) ให้กับลูกจ้างในองค์กรเดียวกันที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของลูกจ้าง (และไม่เพียงดำเนินการโดยคำนึงถึงคุณสมบัติ) ในกรณีที่ไม่มีงานดังกล่าว ตำแหน่งงานระดับล่างที่ว่างหรืองานที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำกว่าที่พนักงานสามารถทำได้โดยคำนึงถึงคุณสมบัติและสถานะสุขภาพของเขา ในกรณีที่ไม่มีงานดังกล่าว (ตามตารางการรับพนักงาน) รวมถึงในกรณีที่พนักงานปฏิเสธงานที่เสนอ สัญญาจ้างงานกับพนักงานคนใดคนหนึ่งจะถูกยกเลิก จำเป็นต้องมีการปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษร (การกระทำปฏิเสธ) ของพนักงานที่ถูกไล่ออกจากการโอนไปยังงานอื่นพร้อมลายเซ็นส่วนตัวของพนักงานที่ถูกไล่ออก

ข้อเท็จจริงของการเลิกจ้างถูกกำหนดโดยการออกคำสั่งไล่ออกซึ่งลงนามหลังจากการตรวจสอบโดยพนักงานที่ถูกไล่ออกแต่ละคนและโดยการป้อนข้อมูลในสมุดงาน: “ ถูกไล่ออกเนื่องจากจำนวนพนักงานลดลง ข้อ 2 ส่วนที่ 1 ศิลปะ. 81 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย"

ขั้นตอนการจ่ายเงินชดเชยและเงินชดเชย

การจ่ายเงินชดเชยที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานขององค์กร (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ได้รับการควบคุมโดยศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 178 ของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อสัญญาจ้างสิ้นสุดลงเนื่องจากจำนวนหรือพนักงานลดลง ให้ลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้างได้รับเงินชดเชยตามจำนวนเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน และเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนคงอยู่ตลอดระยะเวลาการจ้างงาน แต่ไม่เกิน 2 เดือนนับแต่วันที่ถูกเลิกจ้าง (รวมค่าชดเชย) ในกรณีพิเศษ พนักงานที่ถูกไล่ออกจะคงเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนไว้เป็นเดือนที่สามนับจากวันที่ถูกไล่ออก (ตามการตัดสินใจของหน่วยงานบริการจัดหางาน - ใบรับรองยืนยันข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานยังไม่ได้ทำงาน) หากพนักงานไม่ได้ติดต่อฝ่ายบริการจัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากการเลิกจ้าง ให้ปฏิบัติตามบทบัญญัติของส่วนที่ 3 ของศิลปะ มาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียใช้ไม่ได้ เนื่องจากต้องได้รับการตัดสินใจจากหน่วยงานบริการจัดหางาน

ค่าตอบแทนเพิ่มเติมในจำนวนรายได้เฉลี่ยสองเดือน (เช่น นอกเหนือจากที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

ค่าชดเชย) จะจ่ายหากนายจ้างโดยได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้าง ยกเลิกสัญญาจ้างงานกับเขาโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองเดือนในการเลิกจ้าง

สัญญาจ้างงานและข้อตกลงร่วมอาจจัดให้มีกรณีอื่น ๆ ของการจ่ายเงินชดเชยเช่นเดียวกับการกำหนดจำนวนเงินค่าชดเชยที่เพิ่มขึ้น

การคงค้างและการชำระค่าชดเชยจะดำเนินการหลังจากการเลิกจ้างของพนักงานตามเอกสารการชำระเงินพร้อมลายเซ็นส่วนตัวของผู้ถูกไล่ออก หากพนักงานที่ถูกไล่ออกไม่มารับเงินที่ถึงกำหนดชำระ จำเป็นต้องส่งการแจ้งเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร (สำเนาเอกสารจะต้องอยู่กับนายจ้าง) เกี่ยวกับการจ่ายเงินที่ถึงกำหนดชำระ

สารคดีสนับสนุนขั้นตอนการลดจำนวนพนักงาน

ขั้นตอนการลดจำนวนพนักงานต้องประกอบด้วย การยืนยันเอกสารดำเนินกิจกรรม:

• การจัดพนักงานใหม่.
• คำสั่งอนุมัติตารางการรับพนักงานใหม่
• สั่งลดพนักงาน.
• แผนปฏิบัติการเพื่อแจ้งบุคลากรองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมที่กำลังดำเนินอยู่
• สารสกัด (ไฟล์ส่วนตัว) สำหรับผู้สมัครแต่ละคนที่ถูกไล่ออก
• พิธีสาร (การตัดสินใจ) ของคณะกรรมาธิการขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์สิทธิพิเศษในการคงอยู่ในที่ทำงาน
• ลงนามตามคำสั่งลดพนักงานระบุวันตรวจสอบ (ล่วงหน้า 2 เดือน)
• การเสนองานอื่นให้พนักงาน (ตำแหน่ง)
• การกระทำเมื่อพนักงานที่ถูกไล่ออกปฏิเสธที่จะเสนองานอื่น (ระบุวันที่และลายเซ็นต์ของพนักงานที่ถูกไล่ออก) - ในกรณีที่ไม่เห็นด้วย
• หนังสือรับรองข้อตกลงกับงานที่เสนอ (ระบุวันที่และลายเซ็นของพนักงานที่ถูกไล่ออก) - ในกรณีที่ได้รับความยินยอม
• หนังสือแจ้งไปยังหน่วยงานสหภาพแรงงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามมาตรการลดบุคลากรโดยแนบสำเนาเอกสารที่เป็นพื้นฐาน ตัดสินใจแล้ว(โต๊ะพนักงาน คำสั่งลด ฯลฯ)
• การกระทำที่ตกลงหรือไม่เห็นด้วยของหน่วยงานสหภาพแรงงานโดยมีเหตุผลนำเสนอโดยฝ่ายบริหาร
• พิธีสารแห่งความขัดแย้ง (ในกรณีของการปรึกษาหารือเพิ่มเติมกับสหภาพแรงงาน)
• หนังสือแจ้งหน่วยงานจัดหางานของรัฐ (ล่วงหน้า 3 เดือน)
• คำสั่งเลิกจ้าง (พร้อมวันที่และลายเซ็นของพนักงานที่ถูกไล่ออกแต่ละคน)
• เอกสารการชำระเงินพร้อมลายเซ็นของพนักงานที่ถูกไล่ออกเพื่อยืนยันการรับการชำระเงินตามกฎหมาย
• สำเนาหนังสือแจ้งถึงพนักงานเกี่ยวกับความจำเป็นในการรับการชำระเงินเนื่องจากเขา

กรณีเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานโดยไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนที่เหมาะสมที่กำหนดโดยกฎหมาย ที่สุดระหว่างคดีแรงงาน มักจะชนะโดยพนักงาน ท้ายที่สุดแล้วการละเมิดแผนปฏิบัติการลดอย่างน้อยหนึ่งจุดก็เพียงพอแล้วและจะถือว่าไม่ถูกต้อง นั่นคือเหตุผลที่นายจ้างต้องรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติตามขั้นตอนการเลิกจ้างอย่างถูกต้อง และลูกจ้างต้องรู้ทุกอย่างว่าถูกไล่ออกอย่างถูกต้องหรือไม่ หากพวกเขาขึ้นศาลและศาลพิสูจน์ได้ว่าตนถูกต้อง นายจ้างจะต้องจ่ายค่าจ้างตามระยะเวลาที่ถูกบังคับให้ลางาน เฉพาะในกรณีที่ลูกจ้างได้รับเงินเดือน "สีขาว" ก่อนเลิกจ้าง คุณจะต้องจ่ายค่าชดเชยความเสียหายทางศีลธรรมและคืนสถานะพนักงานในที่ทำงานด้วย ประมาณครึ่งหนึ่งของคดี ศาลเข้าข้างลูกจ้าง และนายจ้างต้องสูญเสียเงิน

จากมุมมองของกฎหมาย พนักงานในปัจจุบันได้รับการคุ้มครอง ในระดับที่มากขึ้นกว่านายจ้าง

ในหัวข้อนี้ด้วย

ทนายความฝึกหัดและนักเศรษฐศาสตร์ ผู้อำนวยการของ KPC Dialogue Consulting LLC สมาชิก สหภาพแห่งชาติเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลของรัสเซีย ผู้ตรวจสอบผู้เชี่ยวชาญของ ATP "ConsultantPlus"

สัมมนาโดย M.V. Cherenkova ได้รับการแนะนำเป็นหลักให้กับหัวหน้าแผนกบริหารงานบุคคล (บุคลากร) ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญของหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาข้อตกลงร่วมกฎระเบียบท้องถิ่นเอกสารองค์กรและการบริหารระบบค่าตอบแทนและในการระงับข้อพิพาทด้านแรงงาน

การศึกษา

• พ.ศ. 2529-2534 — สถาบันโนโวซีบีร์สค์แห่งสหกรณ์การค้าโซเวียต พิเศษ: "เศรษฐศาสตร์การค้า";
• พ.ศ. 2535-2536 — โรงเรียนนานาชาติผู้จัดการ (มอสโก); พิเศษ: "กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ";
• 2540-2545 — สถาบันกฎหมายแห่งครัสโนยาสค์ มหาวิทยาลัยของรัฐ(ปัจจุบัน - YuI SFU) ด้วยเกียรตินิยม; ความชำนาญพิเศษ: "นิติศาสตร์"

การสัมมนาที่ใหญ่ที่สุดของวิทยากรจัดขึ้นที่โนโวซีบีสค์ในเดือนเมษายนปีที่แล้ว (298 คน) ในหัวข้อ: “การเปลี่ยนแปลงล่าสุด กฎหมายแรงงาน RF: การทบทวนนวัตกรรม การวิเคราะห์การปฏิบัติ"

เวิร์คช็อปยอดนิยมประจำปี 2558: “สัญญาที่มีผลบังคับ: ประเด็นสำคัญช่วงเปลี่ยนผ่าน"-ผู้จัดงาน: CJSC "Quadro Plus" (Kemerovo), LLC "ศูนย์ฝึกอบรมองค์กร" (Kemerovo), UMC "สหภาพนักอุตสาหกรรม" (Barnaul), ANO DPO "STsPR" (Krasnoyarsk), LLC "KPC "Dialogue Consulting" (Krasnoyarsk) .

กว่า 15 ปีในการทำงานด้านกฎหมายแรงงาน M.V. Cherenkova เตรียมโปรแกรมการฝึกอบรม 35 โปรแกรมซึ่งมีผู้คนมากกว่า 10,000 คนเข้าร่วมในเมืองต่าง ๆ ของประเทศ (Krasnoyarsk, Lesosibirsk, Minusinsk, Sharypovo, Kansk, Achinsk, Arkhangelsk, Velsk, Severodvinsk, Vologda, Perm, Irkutsk, St. Petersburg, Novosibirsk , เคเมโรโว, โนโวคุซเนตสค์ , บาร์นาอูล ฯลฯ)

ในปี 2014 หนังสือเล่มแรกของ M.V. ได้รับการตีพิมพ์ Cherenkova "หนังสืองาน: คำถามที่ยากการดำเนินการ" (สำนักพิมพ์ "Mysl", Novosibirsk, ยอดจำหน่าย 5,000 เล่ม)

ปัจจุบันงานยังคงดำเนินต่อไปในหนังสือเล่มที่สองโดยมีชื่อผลงาน: " เอกสารบุคลากรองค์กร: เราจัดระบบให้ถูกต้อง"