தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு. தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவை எவ்வாறு தவிர்ப்பது

வீடு / விவாகரத்து

சில தொழில்கள் நிர்வாணக் கண்ணுக்குத் தெரியும் என்பதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா? உச்சரிக்கப்படும் சிடுமூஞ்சித்தனம் மற்றும் கிண்டல் கொண்ட ஒரு நபரைப் பார்ப்பது மதிப்புக்குரியது, இது ஒரு மருத்துவர் என்று ஒருவர் கருதலாம். ஒரு வழக்கறிஞர் எப்பொழுதும் அனுபவத்திலிருந்து ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பார் அல்லது சில கட்டுரைகளை நினைவுபடுத்துவார். ஆசிரியர் எல்லாவற்றையும் முடிந்தவரை விரிவாக விளக்கி கற்பிக்க முயற்சிக்கிறார். அறிவிப்பாளர் நன்கு, வேகமான மற்றும் தெளிவான பேச்சைக் கொண்டுள்ளார். உளவியலாளர்கள் நிறைய கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள் மற்றும் உங்களை முடிந்தவரை ஆழமாக "தோண்டி" செய்ய விரும்புகிறார்கள்.

நாம் நீண்ட காலத்திற்கு செல்லலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் நாம் ஒரே விஷயத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம் - தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவுகள். எளிமையாகச் சொன்னால், இது தொழில்முறை குணங்கள், திறன்கள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களை வாழ்க்கையில் மாற்றுவதாகும்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, "என் தந்தை ஒரு இராணுவ வீரர், அதனால் வீட்டில் கடுமையான ஒழுக்கம் இருந்தது..." என்ற வார்த்தைகளுடன் தொடங்கும் ஒருவரின் மருத்துவ வரலாற்றை நீங்கள் அடிக்கடி கேட்கலாம். ஆனால் இது இப்படி இருக்கக்கூடாது; இது தொழில்முறை சிதைவுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

தொழில்முறை சிதைவுகளின் நிகழ்வு முதன்முதலில் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் 60 களில் விவரிக்கப்பட்டது. இது அனைத்தும் ஆசிரியர் தொழிலைப் படிப்பதில் தொடங்கியது. "நபருக்கு நபர்" வகை (சமூகத் தொழில்கள்) தொழில்களில் தொழில்முறை சிதைவுகள் பெரும்பாலும் எழுகின்றன என்பது இன்று அறியப்படுகிறது. இது நிபுணர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் நெருங்கிய தொடர்பு மற்றும் பரஸ்பர செல்வாக்கு காரணமாகும்.

அத்தகைய தொழில்களில், வாடிக்கையாளருக்கு நிபுணரின் அணுகுமுறை இருக்க வேண்டும்:

  • தொடர்புகளில் சம பங்கேற்பாளராக;
  • ஒழுக்கம்;
  • மரியாதைக்குரிய மற்றும் மனிதாபிமான;
  • ஆனால் தேவையற்ற பரிதாபம் மற்றும் பதட்டம் இல்லாமல், உங்கள் சொந்த மன ஆரோக்கியத்தை பாதுகாக்க.

தொழில்முறை சிதைவுகள் தொழில்முறை தழுவலில் இருந்து எழுகின்றன. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மருத்துவர் மக்களிடம் ஒரு குறிப்பிட்ட உணர்ச்சி குளிர்ச்சியைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். ஆனால் சில நேரங்களில் இந்த குளிர்ச்சியானது ஒரு நபரை உட்கொள்கிறது, பின்னர் அவர் எல்லா இடங்களிலும் ஒரு இயந்திரம் (ரோபோ) போல் மாறுகிறார், வாழ்க்கையின் எல்லா பகுதிகளிலும், மற்றும் தொழில்முறை மட்டுமல்ல. சரி, இறுதியில் மருத்துவர் நோயாளியை ஒரு பொருளாகக் கருதுகிறார், ஒரு பாடமாக அல்ல.

உளவியலாளர் தொழிலின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி சிதைவுகளின் அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்வோம்:

  • நோயறிதலுடன் நோயாளிகளை அடையாளம் கண்டு, இந்த சூழலில் மட்டுமே பேசுவது ("எனது நடைமுறையில் உள்ள விசித்திரமான சமூகப் பயம்"), ஸ்லாங் வார்த்தைகளைப் பயன்படுத்துதல்;
  • வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களது உறவினர்களுடன் தெளிவற்ற எரிச்சலுடன் தொடர்புகொள்வது, பிஸியாக இருப்பதையும் முக்கியத்துவத்தையும் வெளிப்படுத்துதல்;
  • வாடிக்கையாளர்களை அவர்களின் நோயறிதல்கள், நோய்க்குறிகள் மற்றும் அறிகுறிகளின் அடிப்படையில் அவமதித்தல் ("அந்த மனநோயாளி").

வெளிப்படையாக, இவை எதிர்மறையான சிதைவுகள், அவை நெறிமுறை தொழில்முறை குறியீடு அல்லது உலகளாவிய ஒழுக்கத்தின் அடிப்படை விதிமுறைகளுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.

தொழில்முறை சிதைவுகளை கவனிக்க முடியுமா? ஆம், ஒரு நபர் அனுபவங்களை அறிந்திருந்தால், அவற்றை மூழ்கடிக்கவில்லை. இது மக்களுடனான மற்றும் உறவுகளில் பொருந்தாததாக உணரப்படுகிறது. ஒரு நபர் தனது சார்பாகப் பேசினால் (“நான் இன்று சோர்வாக இருக்கிறேன்”), மற்றவர்களைக் குற்றம் சாட்டுவதை விட (“நான் இந்த வாடிக்கையாளர்களால் நோய்வாய்ப்பட்டு சோர்வாக இருக்கிறேன்”), கவலைப்பட்டு அதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பார்த்தால், சிதைவுகளை அடையாளம் காண ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. அவற்றிலிருந்து விடுபடவும்.

தொழில்சார் சிதைவுகள் குறுகிய காலத்தில் ஏற்படாது; தொழில்முறை செயல்பாட்டின் விளைவாக, பின்வரும் மாற்றங்கள்:

  • சிறப்பு செயல்பாடு;
  • ஆற்றல் இருப்பு நிலை;
  • சைக்கோமோட்டர் எதிர்வினைகளின் செயல்பாடு;
  • மற்றவர்களுடனான உறவுகளின் அமைப்பு;
  • தொழில்முறை பிரச்சினைகள் தொடர்பான நிலைப்பாடு.

கூடுதலாக, வெளிப்புற தூண்டுதல்கள் தொடர்பாக ஆன்மா மற்றும் உடலின் நிலைத்தன்மை மாறுகிறது. நேர்மறை மன பண்புகள் ஒரு மறைதல் அல்லது பலவீனம் உள்ளது. ஒன்றாக எடுத்துக்கொண்டால், தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவுகள் காரணமாக இது ஆபத்தானது.

தொழில்முறை சிதைவுகள் எல்லா மக்களிடமும் ஏற்படுகின்றன, ஆனால் அவை எப்போதும் சிக்கலானவை மற்றும் சரிசெய்தல் தேவைப்படுவதில்லை. சிதைவுகளின் தீவிரத்தன்மை மற்றும் தனிநபர், குடிமகன் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினராக ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் அவற்றின் தாக்கம் முக்கியம்.

சிதைவுகளின் மாதிரி, அல்லது அவற்றை ஏற்படுத்தும் காரணிகள்

தொழில்முறை சிதைவுகளின் நிகழ்வு வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. வெளிப்புறமானது தொழில்முறை செயல்பாட்டை ஒழுங்குபடுத்தும் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது:

  • எந்த அமைப்பிலும் இருப்பது, படிநிலை;
  • கடமைகளை நிறைவேற்றுதல், சமூக ஒழுங்கு;
  • அறிவுறுத்தல்கள், பாடப்புத்தகங்கள், கையேடுகள்.

ஒரு நிபுணர் அறிவுறுத்தல்களை ஒரே உண்மையாக ஏற்றுக்கொண்டால், அவர் தன்னை சிதைப்பதற்கும் மற்றவர்களிடம் (வாடிக்கையாளர்களுக்கு) முறையான (செயல்பாட்டு) அணுகுமுறைக்கும் கட்டாயப்படுத்துகிறார். ஒரு நபருக்கு இத்தகைய வேறுபட்ட அணுகுமுறையுடன் (கண்டறிதல், முறைகள், வகைப்பாடுகளின் கட்டமைப்பிற்குள் மட்டுமே), நிபுணர் இயற்கையாகவே தனது நனவை மாற்றுகிறார்.

இதன் விளைவாக, ஒரு நிபுணர் "அது எப்படி இருக்க வேண்டும்," "என்னவாக இருக்க வேண்டும்," "எனக்கு நன்றாகத் தெரியும்," "இது இப்படித்தான் இருக்க வேண்டும்" என்பதன் மூலம் மட்டுமே வழிநடத்தப்பட்டால், அவரது உணர்வு அசைவற்றதாகவும் ஒரே மாதிரியானதாகவும் மாறும். கோட்பாடு எப்போதும் நடைமுறையில் இருந்து மிகவும் வேறுபட்டது என்பது இரகசியமல்ல. ஒரு நிபுணர் ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் உண்மையான வாழ்க்கை நிலைமைகளை பகுப்பாய்வு செய்யாமல், ஆனால் பாடப்புத்தகங்களை கண்மூடித்தனமாகப் பின்பற்றினால், இது தனிநபரின் தொழில்முறை சிதைவுகளுக்கு மட்டுமல்ல, தொழில்சார்ந்த தன்மைக்கும் நெருக்கமானது.

கூடுதலாக, ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட தனிப்பட்ட பண்புகளும் பாதிக்கப்படுகின்றன. தொழில்சார் குறைபாடுகளின் வாய்ப்பு மக்களில் அதிகம்:

  • அசைவற்ற நரம்பு செயல்முறைகளுடன்;
  • தொழில் மற்றும் அதன் சாகுபடியின் குறுகிய தன்மை;
  • கடுமையான நடத்தை ஸ்டீரியோடைப்களை உருவாக்கும் போக்கு;
  • பிரதிபலிப்பு;
  • அதிகப்படியான சுயவிமர்சனம்;
  • கல்வியில் தார்மீக இடைவெளி.

எப்படி அதிகமான மக்கள்ஸ்டீரியோடைப்களை உருவாக்குவதற்கும் பின்பற்றுவதற்கும் எளிதில் பாதிக்கப்படுகிறார், புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்வது, வித்தியாசமாக சிந்திப்பது, சிக்கல்களைப் பார்ப்பது மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பது அவருக்கு மிகவும் கடினம். முழு உலகக் கண்ணோட்டமும் இறுதியில் தொழிலைச் சுற்றி மட்டுமே சுழல்கிறது. அவருக்கு வேறு ஆர்வங்கள் அல்லது பொழுதுபோக்குகள் இல்லை, அவர் அவ்வாறு செய்தால், அவர் தனது சக ஊழியர்களுடன் அங்கு சென்று வேலை பற்றி பேசுகிறார்.

பெரும்பாலும், தொழில்முறை சிதைவுகள் ஒரு நபர் தனது "நான்" ஐப் பாதுகாப்பதற்காக இயக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள சிக்கல்களுக்கு முன்னதாகவே இருக்கும். மிகவும் பிரபலமான வழிமுறைகள் பின்வருமாறு:

  • மறுப்பு,
  • அடக்குமுறை,
  • கணிப்பு,
  • பகுத்தறிவு,
  • அடையாளம்,
  • அந்நியப்படுதல்.

வேலையில் அதிக உணர்ச்சி மன அழுத்தம், குறைபாடுகளை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். பணி அனுபவத்தின் நீளம் அதிகரிக்கும் போது உணர்ச்சிகரமான சூழ்நிலை, மிகவும் அடிக்கடி மனச்சோர்வடைகிறது.

சிதைவுகள் உணர்ச்சி எரிந்ததன் விளைவாக இருக்கலாம். இது ஒரு நிலையற்ற மன நிலை, இது வேலையில் அதிகரித்த உணர்ச்சியின் பின்னணியில் நிகழ்கிறது மற்றும் எரிச்சல், பதட்டம், அதிகப்படியான உற்சாகம் மற்றும் நரம்பு முறிவுகளுடன் சேர்ந்துள்ளது. இதன் விளைவாக - வேலையில் இருந்து சோர்வு, அதிருப்தி, வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் இழப்பு, தனிநபரின் தொழில்முறை அழிவு (சிதைவு).

சிதைவுகளின் வகைகள்

3 வகையான சிதைவுகளை வேறுபடுத்துவது வழக்கம்:

  1. பொதுவான தொழில்முறை குறைபாடுகள். அவை வேலை நிலைமைகள் மற்றும் செயல்பாட்டின் பண்புகளின் நீண்டகால செல்வாக்கின் கீழ் எழுகின்றன.
  2. டைபோலாஜிக்கல் சிதைவுகள். ஆளுமை பண்புகள் மற்றும் பணி செயல்பாடுகளின் பரஸ்பர செல்வாக்கு மற்றும் தொழிலின் குறுகிய கவனம் ஆகியவற்றின் விளைவாக அவை எழுகின்றன.
  3. தனிப்பட்ட குறைபாடுகள். அவை தனிப்பட்ட தனிப்பட்ட பண்புகள், ஆர்வங்கள், தேவைகள், திறன்கள், நோக்கங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் எழுகின்றன.

கூடுதலாக, அனைத்து சிதைவுகளும் அழிவு மற்றும் ஆக்கபூர்வமானதாக பிரிக்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, எல்லாவற்றிலும் நேரமின்மை மற்றும் விடாமுயற்சியை ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு பயனுள்ள சிதைவு, ஆனால் அது மிதமிஞ்சிய நிலைக்கு மாறுதல், துல்லியம் (சுய கோரிக்கை) மற்றும் மற்றவர்களின் மந்தநிலையிலிருந்து எரிச்சல் ஆகியவை அழிவுகரமான சிதைவுகள்.

மற்றொரு பிரபலமான வகைப்பாடு உள்ளது (E.F. Zeer):

  1. பொதுவான தொழில்முறை குறைபாடுகள். எந்தத் தொழிலுக்கும் பொதுவான சிதைவுகள். உதாரணமாக, காவலர்களின் சந்தேகம்.
  2. சிறப்பு தொழில்முறை சிதைவுகள். ஒரு குறுகிய நிபுணத்துவத்திற்குள் மாற்றங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, வழக்கறிஞரின் குற்றச்சாட்டு இயல்பு, வழக்கறிஞரின் வளம்.
  3. தொழில்முறை-அச்சுவியல் சிதைவுகள். தொழில் மற்றும் ஆளுமையின் அம்சங்களின் சிக்கலானது. இந்த கட்டமைப்பிற்குள், சிதைவுகளின் மூன்று குழுக்களை வேறுபடுத்தி அறியலாம்: தொழில்முறை நோக்குநிலை (உலகக் கண்ணோட்டத்தில் மாற்றங்கள், மதிப்புகள், நோக்கங்கள்), திறன்கள் (மேன்மை அல்லது நாசீசிசம் போன்ற நோய்க்குறிகள் படிப்படியாக உருவாகின்றன), குணநலன்கள் (சில பண்புகளை வலுப்படுத்துதல், எடுத்துக்காட்டாக, அதிகாரத்திற்கான காமம் )
  4. தனிப்பட்ட குறைபாடுகள். அவை சூப்பர் குணங்கள் அல்லது குணாதிசயங்களின் உச்சரிப்புகள் (பணிப்பற்றுதல், அதிக அர்ப்பணிப்பு) ஆகியவற்றின் தொழிலின் சிறப்பியல்புகளின் செல்வாக்கின் கீழ் வளர்ச்சியைக் குறிக்கின்றன.

சுவாரஸ்யமானது: சிதைவுகள் தனிநபரை மட்டுமல்ல, ஒரு நபரையும் பாதிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, விளையாட்டு வீரர்கள் அவர்களின் உடல் வளர்ச்சியால் வேறுபடுகிறார்கள், மேலும் இராணுவ வீரர்கள் சிறந்த தோரணையைக் கொண்டுள்ளனர். ஆனால் இவை நேர்மறை சிதைவுகள். எதிர்மறையானவற்றில், மனோதத்துவ நோய்களைக் குறிப்பிடலாம்.

நடைமுறையில், வேலையின் கோளம் (சில விதிமுறைகள்) மற்றும் வாழ்க்கை (பிற விதிமுறைகள்) ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. எனவே, கடினமான தொழில்களில் உள்ளவர்கள் (காவல்துறை அதிகாரிகள், சிறப்பு சேவைகள் மற்றும் உள்துறை அமைச்சகத்தின் ஊழியர்கள், மரணதண்டனை செய்பவர்கள், மனநல மருத்துவர்கள் மற்றும் உளவியலாளர்கள்) பெரும்பாலும் மனநல கோளாறுகள், நோய்கள், மனச்சோர்வு நிலைமைகள் மற்றும் தற்கொலைக்கு கூட ஆளாகிறார்கள்.

நிச்சயமாக, நீங்கள் அதை மீற முடியாது, ஏனெனில் பொதுவான கொள்கைகள்தொழிலாளர் அறிவுறுத்தல்கள், அத்துடன் தனிநபரால் உள்வாங்கப்பட்ட சமூக விதிமுறைகளை தொடர்ந்து நசுக்குதல். எனவே, தவறாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழில் சிதைவின் முன்னோடி என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்.

குறைபாடுகள் தடுப்பு

எனவே, தொழில்முறை சிதைவுகள் மாற்றங்கள் அறிவாற்றல் செயல்முறைகள்அதன் உளவியலின் ஆளுமை மற்றும் ஒழுங்கின்மை. சிதைவுகளின் பிரச்சனையின் பின்னணியில், ஒரு நபரின் செயல்திறனைக் குறைக்கும், உற்பத்தித்திறனைக் குறைக்கும் மற்றும் எதிர்மறையான ஆளுமைப் பண்புகள் மற்றும் நடத்தை பண்புகளின் வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தும் அழிவுகரமான மாற்றங்களைப் பற்றி அவர்கள் வழக்கமாகப் பேசுகிறார்கள். ஒரு பரந்த பொருளில், தொழில்முறை சிதைவு என்பது ஒரு நபரின் தொழில் விட்டுச்செல்லும் ஒரு சுவடு (நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை).

தொழில் குறைபாடுகளின் அறிகுறிகள்:

  • ஒருவரின் தொழிலை ஒரு முழுமையான நிலைக்கு உயர்த்துதல் (செயல்பாட்டின் ஒரே தகுதியான வடிவம்);
  • நடத்தையில் விறைப்பு (வேலைக்கு வெளியே நடத்தையை மாற்ற இயலாமை);
  • சில நடத்தை ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் தொழில்முறை பாத்திரங்களை கடைபிடித்தல்;
  • செயல்திறன் குறைதல், உற்பத்தித்திறன் சரிவு;
  • சோர்வு;
  • அறிவு, திறன்கள் மற்றும் வேலை செய்யும் வழிகள் இழப்பு (தகுதியின் வறுமை).

வேலை செயல்பாடு மோசமடைந்தால், ஒரு மந்தநிலை அவசியம் ஏற்படுகிறது, ஏனெனில் இது ஒரு வயது வந்தவருக்கு செயல்பாட்டு மற்றும் சில வகையான வேலைகளின் நிலைமைகளில் மட்டுமே உருவாகிறது.

குறைபாடுகளின் வெளிப்பாடு மற்றும் தடுப்பு ஆகியவற்றில் ஒரு சிறப்பு பங்கு வகிக்கிறது. தார்மீக குணங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளின் வளர்ந்த அமைப்பைக் கொண்டிருப்பது முக்கியம். அவர்களின் கேரியர் மனித மற்றும் கலாச்சார பொருட்கள். ஆனால் ஒரு நபர் தேர்ந்தெடுக்கும் கடினமான சூழ்நிலைகளில் அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முறை குறியீட்டால் பரிந்துரைக்கப்படாத சூழ்நிலைகளில் திரும்புவது தார்மீக நெறிமுறைகள் ஆகும்.

வெளிப்படையாக, புத்தகங்களைப் படிப்பதன் மூலமும், திரைப்படங்களைப் பார்ப்பதன் மூலமும், சமூக நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதன் மூலமும் மட்டுமே நீங்கள் தார்மீக குணங்களை (கடமை, பொறுப்பு, நேர்மை) வளர்த்துக் கொள்ள முடியும். அதாவது ஒழுக்கக் கல்வியை உங்களுக்குள் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு நபரின் மதிப்புகள் (தார்மீக நம்பிக்கைகள் மற்றும் தேவைகள்) ஒரு தனிநபராகவும், ஒரு தொழிலின் பாடமாகவும், அதாவது பொது ஒழுக்கம் மற்றும் தொழில்முறை ஒழுக்கம் ஆகியவை வேறுபட்டால் சிதைவுகளை உருவாக்கும் ஆபத்து அதிகரிக்கிறது. இத்தகைய சூழ்நிலைகள் அடிக்கடி எழும்பினால், மற்றும் ஒரு நபர் தொழிலின் விதிமுறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தால், பின்னர் தனிப்பட்ட சிதைவுகள்காத்திருக்க வைக்காது. அத்தகைய முரண்பாட்டின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம், "நீ கொல்ல மாட்டாய்" என்ற பொது நம்பிக்கைக்கும் மரண தண்டனையை நிறைவேற்றுபவர்களுக்கும் இடையிலான மோதல் அல்லது மருத்துவத்தில் கருணைக்கொலை வழக்கு அல்லது வாய்ப்பு இருந்தால் யாரைக் காப்பாற்றுவது என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சூழ்நிலை. ஒருவரை மட்டும் காப்பாற்றுங்கள்.

அத்தகைய தேர்வு ஆரம்பத்தில் எளிதாக செய்யப்பட்டால், ஒரு நபர் சிதைவுகளுக்கு பயப்படக்கூடாது, ஏனென்றால் தொழிலின் விதிமுறைகள் ஏற்கனவே அவரது தனிப்பட்ட அடையாளத்துடன் ஒத்துப்போகின்றன. வேலையின் முதல் வருடத்திலோ அல்லது 5 வருடங்களுக்குப் பிறகும் தேர்வு செய்வது எளிதல்ல என்றால், தொழிலின் அழுத்தமான செல்வாக்கு அதிகரிக்கிறது. இந்த விஷயத்தில், சுய ஒழுங்குமுறை நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்வது அல்லது உங்கள் செயல்பாட்டுத் துறையை மாற்றுவது மதிப்பு.

சிதைவுகள் மற்றும் சீர்குலைவுகளைத் தடுக்கும் பார்வையில், கிரேக்கத்தில் நடைமுறை சுவாரஸ்யமாகத் தெரிகிறது, இது மரண தண்டனையை நிறைவேற்றும் நபர்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அங்கு, மரணதண்டனை ஒரு வகையான மரண தண்டனையாக சட்டப்பூர்வமாக்கப்படுகிறது. எனவே, பலர் அதைச் செய்கிறார்கள், அவர்களுக்கு பாதி நேரடி மற்றும் பாதி வெற்று தோட்டாக்கள் வழங்கப்படுகின்றன. எனவே, எந்த ஒரு நடிகரும் தன்னை ஒரு மரணதண்டனை செய்பவர் என்ற தெளிவான உணர்வைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு தொழிலுக்கும் குடும்பத்திற்கும் வேலைக்கும் இடையில் வேறுபாடு காண்பதற்கு, ஒரு பாத்திரத்திலிருந்து மற்றொரு பாத்திரத்திற்கு மாறுவது முக்கியம். இதைச் செய்ய உங்களுக்குத் தேவை:

  • நெகிழ்வுத்தன்மையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்;
  • கலை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்;
  • மக்களின் எண்ணங்களை மாற்ற கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

இல்லையெனில், வீட்டிலும் வேலையிலும் கருத்து வேறுபாடுகள் எழுகின்றன, மேலும் அந்த நபரே சிதைவுகளால் பாதிக்கப்படுகிறார்.

ஒரு நபரின் குணாதிசயம் அவர் பிறந்த குடும்பத்தின் ஒழுக்கநெறிகள், சமூகம், பரம்பரை மற்றும் வெளிப்புற வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளால் பாதிக்கப்படுகிறது என்பது அறியப்படுகிறது. ஆனால் சமீபத்தில், தார்மீக தொழில்முறை சிதைப்பது அதிகளவில் ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆய்வுக்கு உட்பட்டுள்ளது - ஒரு நபரின் பணி மற்ற காரணிகளைப் போலவே அவரது தன்மையிலும் சமமான சக்திவாய்ந்த முத்திரையை விட்டுச்செல்கிறது என்பது நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு என்றால் என்ன

எந்தவொரு தொழிலும் ஒரு நபரின் ஆளுமையில் நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். தொழில்முறை சிதைப்பது ஒரு நபரின் உலகக் கண்ணோட்டத்தை மட்டுமல்ல, அவர் தொடர்பு கொள்ளும் விதம், ஆடை அணிவது, சமூகத்தில் தன்னைத்தானே தக்க வைத்துக் கொள்வது மற்றும் அவருக்கு நடக்கும் நிகழ்வுகளுக்கு எதிர்வினையாற்றுவது. ஒரு தொழில் பெரும்பாலும் ஒரு நபரின் தோற்றத்தில் அதன் அடையாளத்தை விட்டு, அவரை கடினமான மற்றும் தசை (உதாரணமாக, விளையாட்டு வீரர்கள் விஷயத்தில்) அல்லது மெல்லிய மற்றும் குனிந்து (வேலை மன செயல்பாடுகளை மட்டுமே உள்ளடக்கியது). அதனால்தான் கலைஞர்கள், வில்லி-நில்லி, தளர்வு மற்றும் இயக்கத்தை எளிதாக்க வேண்டும், அனுபவம் வாய்ந்த பியானோ கலைஞர்கள் நீண்ட மற்றும் மெல்லிய விரல்களைக் கொண்டுள்ளனர், புரோகிராமர்கள் விரைவில் அல்லது பின்னர் கண்ணாடிகள் மற்றும் குனிந்த தோரணையைப் பெறுகிறார்கள். பணி நிலைமைகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பதவியை வகிக்கும் நபர்களுக்கான தேவைகள், மக்கள் முன்பு இல்லாத அல்லது குறைந்த அளவிற்கு புதிய குணங்களை மாற்றவும் பெறவும் கட்டாயப்படுத்துகிறது. சில நேரங்களில் ஒரு நபரின் தொழில்முறை “நான்” மற்றும் தனிப்பட்ட “நான்” ஆகியவை ஒத்துப்போவதில்லை, பின்னர் ஒரு முரண்பாடான தன்மை உருவாகிறது, மேலும் சிதைவுகள் குறிப்பாக தெளிவாகத் தோன்றும்.

தொழில்முறை சிதைவின் காரணங்கள்

ஒரு நபர் மிகவும் உணர்ச்சிவசப்பட்டு தனது தொழில்முறை பாத்திரத்தில் உள்வாங்கப்பட்டால், ஒரு வித்தியாசமான சூழலில் கூட அவர் அதை வேறு எந்த மாதிரியான நடத்தைக்கு மாற்ற முடியாது என்றால் தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு மிகவும் சாத்தியமாகும். அதாவது, அவர் தனது தொழில்முறை நிலையை தனது ஆளுமையுடன் முழுமையாக அடையாளம் காண்கிறார். பெரும்பாலும், இந்த வகை சிதைப்பது "நபர்-க்கு-நபர்" வகையின் தொழில்களில் ஈடுபடும் நபர்களை முந்துகிறது.

தொழில்முறை சிதைவுக்கான காரணம் பெரும்பாலும் உயர் அதிகாரிகள் அல்லது சமூகத்தால் ஒரு நபர் மீது கட்டுப்பாடு இல்லாதது. எடுத்துக்காட்டாக, இது அதிகாரம் மிக்க தலைவர்கள், பள்ளிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களின் ஆசிரியர்கள், உயர் பதவியில் உள்ள அரசு அதிகாரிகளுக்குப் பொருந்தும் - அதாவது சமூகத்தில் அவர்களின் நிலைப்பாடு, அத்தகைய நபர்களின் தீர்ப்புகள் மற்றும் கருத்துகளை குறைந்தபட்சம் கடுமையாக விவாதிக்கவும் விமர்சிக்கவும் முடியாது என்று கூறுகிறது. எனவே, எந்தவொரு முதலாளியும் அல்லது ஆசிரியரும் வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளில் தனது சொந்த நிலைமைகளை ஆணையிட முனைகிறார்.

மேலும், ஒரு நபரின் உளவியல் வகை, தன்மை மற்றும் மனோபாவத்தின் உச்சரிப்பு ஆகியவை தொழில்முறை சிதைவின் தன்மையில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் காரணிகள்

தனது கடமைகளைச் செய்யும் பணியில் ஒரு பணியாளரின் உளவியல் நிலை, தொழில்முறை நெருக்கடிகளை அனுபவிக்கும் திறன், அத்துடன் பணியின் செயல்பாட்டில் அவர் உணர்ச்சிவசப்படுவதற்கான வாய்ப்பு - இவை அனைத்தும் எந்த தொழில்முறை செல்வாக்கின் கீழ் உள்ள காரணிகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம். உருமாற்றம் ஏற்படுகிறது.

ஒரு நபர் தனது வாழ்க்கையின் மூன்றில் ஒரு பகுதியை தனது பணியிடத்தில் செலவிடுகிறார் என்று விஞ்ஞானிகள் கண்டறிந்துள்ளனர், எனவே அவர் தனது கடமைகளைச் செய்யும்போது கட்டாயமாக இருக்க வேண்டிய மன நிலை அவரது பாத்திரத்தின் ஒருங்கிணைந்த அம்சமாக மாறும். நீண்ட காலமாக, அவரது செயல்பாட்டின் பண்புகள் காரணமாக, ஒரு நபர் சில (பெரும்பாலும் விரும்பத்தகாத) உளவியல் நிலைகளை அனுபவிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும்போது தொழில்முறை சிதைவு உருவாகிறது. மன சோர்வு, ஒரு முடிவை அடைய வழக்கத்தை விட அதிகமாக உழைக்க வேண்டியிருக்கும் போது, ​​பதற்றம், தொழில்முறை செயல்பாடுகளைச் செய்ய போதுமான நிதி இல்லாதபோது, ​​​​முடிவுகளை அடைய புதிய வழிகளைத் தேட வேண்டியிருக்கும் போது, ​​​​உந்துதல் இல்லாமை அல்லது உணர்ச்சி மன அழுத்தம் ஒரு நபரைத் தூண்டுகிறது. பாதுகாப்பை வளர்க்க உளவியல் வழிமுறைகள், அவர் வேலையில் மட்டுமல்ல, அவரது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும் பயன்படுத்துகிறார்.

ஒரு வழக்கறிஞரின் ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவு

வழக்கறிஞர்கள் சட்ட உறவுகளின் பல்வேறு அம்சங்களை எதிர்கொள்கின்றனர் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதில் நேர்மையற்ற வழக்குகளை தொடர்ந்து ஆய்வு செய்கின்றனர். எனவே, ஒரு வழக்கறிஞரின் தொழில்முறை சிதைப்பது பெரும்பாலும் சட்ட நீலிசத்தின் வடிவத்தில் வெளிப்படுகிறது. அதாவது, ஒரு அனுபவமிக்க வழக்கறிஞர், சட்டமன்றத் தேவைகள் மற்றும் அவற்றுடன் இணங்க வேண்டிய கடமை குறித்து மிகவும் சந்தேகம் கொண்டவராக இருக்கலாம். பெரும்பாலும் அது அவருக்கு அதிகமாகத் தோன்றத் தொடங்குகிறது பயனுள்ள வழிமுறைகள்மக்கள் மீதான செல்வாக்கு வற்புறுத்தல் அல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, நன்மையின் கொள்கை.

சட்டப்பூர்வ குழந்தைப் பிறப்பு போன்ற ஒரு வழக்கறிஞரின் தொழில்முறை சிதைப்பது சட்டத் துறையில் பணிபுரியும் மக்களிடையே உருவாகிறது, ஆனால் அதனுடன் தங்களைத் தொடர்புபடுத்த விரும்பவில்லை. அவர்களுக்கு தேவையான முழு அளவிலான அறிவு இல்லை மற்றும் பெரும்பாலும் மறதி அல்லது பிற காரணிகளை மேற்கோள் காட்டி தவறுகளை செய்கிறார்கள்.

வழக்கறிஞர்கள் வீழ்ச்சியடையும் மற்ற உச்சநிலைகளும் உள்ளன: சட்ட மற்றும் எதிர்மறையான சட்ட தீவிரவாதம். முதல் வழக்கில், சட்ட ஒழுங்குக்கு இணங்க எல்லாவற்றையும் கண்டிப்பாக செய்ய வேண்டும் என்ற ஆசை ஒரு ஆவேசமாக மாறும். இரண்டாவது வழக்கில், ஒரு நபர் தனிப்பட்ட முறையில் சட்டத்தின் சட்டங்களை அங்கீகரிக்கவில்லை, மேலும் அவரது உத்தியோகபூர்வ நிலைப்பாட்டைப் பயன்படுத்தி, சட்டத்திற்கு வெளியே செயல்படத் தொடங்குகிறார், மோசடி செய்தல், லஞ்சம் வாங்குதல் போன்றவை.

மருத்துவரின் ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவு

மருத்துவர்களும், மனித-மனித தொழில்களின் மற்ற பிரதிநிதிகளைப் போலவே, பெரும் உடல் மற்றும் மன அழுத்தத்திற்கும், உணர்ச்சிகரமான எரிப்புக்கும் உட்பட்டுள்ளனர். ஹிப்போகிரட்டீஸின் பல ஊழியர்களின் நோயாளியின் வெளிப்புற அலட்சியத்தை இது துல்லியமாக விளக்குகிறது. மருத்துவர்கள், குறிப்பாக அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்கள், தங்கள் செயல்களுக்கு பெரும் பொறுப்பை ஏற்க வேண்டும், ஒவ்வொரு நாளும் மனித வலியைச் சமாளிக்க வேண்டும், மனித வாழ்க்கைக்காகப் போராட வேண்டும், எனவே தங்களுக்கும் மக்களுக்கும் இடையில் அவர்கள் அடிக்கடி உருவாக்கும் சிடுமூஞ்சித்தனத்தின் தடை முற்றிலும் நியாயமானது - அவர்களின் கடமைகளை நிறைவேற்றுவது எளிது. மற்றும் அவர்களின் சொந்த மன ஆரோக்கியத்தை பராமரிக்கவும்.

ஒரு மனநல மருத்துவர் சிடுமூஞ்சித்தனத்தின் "ஆரோக்கியமான" துளி இல்லாமல் செய்ய முடியாது, குறிப்பாக அவர் மனநலம் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கான மருத்துவமனையில் பணிபுரிந்தால். மனநல மருத்துவர்கள், அறுவைசிகிச்சை நிபுணர்கள், புற்றுநோயியல் நிபுணர்கள் மற்றும் பிற மருத்துவர்கள், ஒவ்வொரு நாளும் மனித வாழ்க்கையின் வெவ்வேறு பக்கங்களைக் கவனிக்கிறார்கள், அன்றாட வாழ்க்கையில், வாழ்க்கை நிலைமைகள் பற்றி தங்கள் நண்பர்கள் அல்லது உறவினர்களின் தொடர்ச்சியான புகார்களை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள வாய்ப்பில்லை.

தந்திரோபாயம், கறுப்பு நகைச்சுவை அல்லது சிடுமூஞ்சித்தனம் போன்ற ஒரு மருத்துவரின் தொழில்முறை சிதைவு உடனடியாக தோன்றாது. ஆனால் பல ஆண்டுகளாக, தொழிலில் இருப்பவர்கள் அவற்றை வளர்க்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர்.

ஆசிரியர் ஆளுமை மாற்றங்கள்

ஒரு ஆசிரியரின் தொழில்முறை சிதைப்பது முற்றிலும் அனைத்து ஆசிரியர்களிடமும் உள்ளார்ந்த ஆளுமை மாற்றங்கள் மற்றும் ஒரு நபரின் தகவமைப்பு எதிர்வினையின் விளைவாக மாறும் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களில் வெளிப்படும்.

ஒரு வழி அல்லது வேறு, ஆசிரியர்கள் வேலையிலும் வீட்டிலும் சர்வாதிகாரமாக இருக்கிறார்கள். சமுதாயத்தில், ஆசிரியர்களின் அறிவு மற்றும் பரிந்துரைகளை கேள்வி கேட்காதது வழக்கம், எனவே ஆசிரியர் தனது தீர்ப்புகள் மற்றும் செயல்களின் விதிவிலக்கான சரியான தன்மையை நம்புகிறார், மேலும் வகுப்பறையில் மட்டுமல்ல, அதற்கு அப்பாலும் மற்றவர்களிடமிருந்து இதைக் கோருகிறார்.

ஆசிரியத் தொழிலின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதி ஆர்ப்பாட்டம், ஆனால் சில சந்தர்ப்பங்களில் அவர்கள் சொல்வது போல் அது மாறலாம். இளைஞர் ஸ்லாங், "காட்டுதல்", இது மாணவர்களுடன் தொடர்பை ஏற்படுத்துவதில் குறுக்கிடுகிறது.

குற்றவாளிகளை மதிப்பிடவும், கட்டுப்படுத்தவும், தண்டிக்கவும் விருப்பம் என்பது அனுபவம் வாய்ந்த ஆசிரியர்கள் தங்கள் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் மட்டுமல்ல, வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளிலும் நிரூபிக்கும் மற்றொரு குணாதிசயமாகும்.

ஒரு போலீஸ் அதிகாரியின் அடையாளம் எப்படி மாறுகிறது

ஒரு உள் விவகார அதிகாரியின் தொழில்முறை சிதைவு அவர் வகிக்கும் பதவி, அவர் பணிபுரியும் துறை மற்றும் ஒவ்வொரு நாளும் அவர் சந்திக்கும் சூழ்நிலைகளின் தீவிர தன்மை ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, குற்றவியல் புலனாய்வு அதிகாரிகள், அவர்களின் நேரடியான தன்மை மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு ஆகியவற்றால் வேறுபடுகிறார்கள், பிரிவில் நடைமுறையில் உள்ள சட்டப்பூர்வ விதிமுறைகளை மட்டுமல்ல, சமூக நெறிமுறைகளையும் வெளிப்படையாக புறக்கணிக்கிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் நடத்தையில் மோசமான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர், சந்தேகத்திற்கிடமானவர்கள் மற்றும் சில சமயங்களில் பழிவாங்கும் குணம் கொண்டவர்கள்.

மாவட்ட ஆய்வாளர்கள் அதே குணாதிசயங்களைக் காட்ட முனைகிறார்கள், ஆனால் மிகைப்படுத்தப்பட்ட வடிவத்தில், அவர்கள் SD ஊழியர்களைக் காட்டிலும் குறைவான அழுத்த சகிப்புத்தன்மை வரம்பைக் கொண்டிருப்பதால்.

ரோந்து சேவை பிரிவில் இருந்து ஒரு போலீஸ் அதிகாரியின் தொழில்முறை சிதைப்பது, மாறாக, அதிகப்படியான செயலற்ற தன்மை, செயலற்ற தன்மை, சுய சந்தேகத்தின் வெளிப்பாடு மற்றும் இணக்கத்தன்மை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

செயல்பாட்டின் குறிப்பிட்ட தன்மை, காவல்துறை அதிகாரிகளுக்கு சமூகமளிப்பதை கடினமாக்குகிறது; தனிப்பட்ட வாழ்க்கை, மற்றும் நண்பர்களின் வட்டம் முக்கியமாக பணிக்குழுவிற்கு மட்டுமே.

தலைவரின் ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவு

ஒரு மேலாளரின் தொழில்முறை சிதைவுகள் இந்த நிகழ்வுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான மிகத் தெளிவான எடுத்துக்காட்டு, ஏனெனில் ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒரு முதலாளி இருக்கிறார் அல்லது எப்போதாவது இருந்திருக்கிறார். ஒரு தலைவர் பாத்திரத்தில் மிகவும் பரந்த அளவிலான மாற்றங்களை வெளிப்படுத்தலாம், அவை செயல்பாடு மற்றும் நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்கள், குழுவில் உள்ள மைக்ரோக்ளைமேட் மற்றும் அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகள் ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. ஆனால் பெரும்பான்மையான நிர்வாகிகளிடம் காணக்கூடிய பல பொதுவான சிதைவுகள் உள்ளன.

உதாரணமாக, இது ஆசிரியர்களைப் போன்ற சர்வாதிகாரம். குழுவின் ஊழியர்கள், ஒரு விதியாக, தங்கள் மேலதிகாரிகளின் அனைத்து கருத்துக்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளை கவனமாகவும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி கேட்கவும். இந்த பின்னணியில், தலைவர் பெரும்பாலும் போதிய சுயமரியாதை மற்றும் எப்போதும் மற்றும் எல்லா இடங்களிலும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் விருப்பத்தை வளர்த்துக் கொள்கிறார்.

நிர்வாக அலட்சியம் மற்றும் வறட்சி ஆகியவை குழுவிற்கான பணிகளை அமைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தால் கட்டளையிடப்படுகின்றன மற்றும் எந்த விலையிலும் அவற்றை செயல்படுத்தக் கோருகின்றன. பெரும்பாலும், நீண்ட காலமாக தலைமைப் பதவிகளில் இருப்பவர்கள் நண்பர்கள் மற்றும் நெருங்கிய உறவினர்களுடன் அதே பாணியிலான தொடர்பைப் பேணுகிறார்கள்.

மேலாளரின் ஆளுமை - அது எவ்வாறு மாறுகிறது

ஒருவரின் திறன்களை மிகையாக மதிப்பிடுவது மற்றும் அதிகப்படியான தன்னம்பிக்கை போன்ற தொழில்முறை சிதைவுகள் ஒரு நல்ல மேலாளரின் வாழ்க்கையின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சியின் போது தோன்றும். செல்வாக்கின் கீழ் வெற்றிகளை அடைந்ததுமற்றும் பெருநிறுவன அங்கீகாரம், மேலாளர் போதிய சுயமரியாதையை வளர்த்துக் கொள்ளலாம். அவரது "சரியான" திறமையான திறமையை நம்பி, ஒரு மேலாளர் தன்னம்பிக்கையுடன் தனது செயல்களை கவனமாக திட்டமிட மறுக்க முடியும், பணியாளர்கள் நிர்வாகத்தில் கவனக்குறைவை அனுமதிக்கலாம் மற்றும் சரியான முயற்சிகளை நிறுத்தலாம். தொழிலில் மற்றொரு தீவிரம் உள்ளது, மேலாளர் முழுக் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறார் மற்றும் ஊழியர்கள் தங்களை வெளிப்படுத்துவதற்கு இடமளிக்கவில்லை.

கணினி நிர்வாகியின் தொழில்முறை சிதைவு

சிஸ்டம் அட்மினிஸ்ட்ரேட்டரின் பணிக்கு அதிக அளவு செறிவு, தெளிவு மற்றும் நுணுக்கம் தேவை. சிஸ்டம் அட்மினிஸ்ட்ரேட்டர் அடிக்கடி தனது மிதமிஞ்சிய மற்றும் அல்காரிதமைசேஷன் மீதான ஆர்வத்தை வாழ்க்கையில் மாற்றுகிறார்: அவரது குடியிருப்பில், பொருள்கள் அவற்றின் இடங்களில் பிரத்தியேகமாக இருக்க வேண்டும், கம்பளத்தின் இழைகள் ஒரு திசையில் மட்டுமே இருக்க வேண்டும், புத்தகங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் மட்டுமே நிற்க வேண்டும்.

பிற தொழில்முறை குறைபாடுகள்

எந்தவொரு தொழிலிலும் பல வருட அனுபவம் ஒரு நபருக்கு ஒரு தடயமும் இல்லாமல் போகாது. இராணுவ அதிகாரிகளின் குடும்பங்களில், அனைத்து குடும்ப உறுப்பினர்களும் ஒரு வரியைப் பின்பற்றுகிறார்கள் என்பதும், உத்தரவுகளின்படி கோரிக்கைகள் நிறைவேற்றப்படுவதும் அறியப்படுகிறது. கலை மக்கள் செலவிடுகிறார்கள் பெரும்பாலானவைகற்பனைகளில் அவர்களின் நேரம் மற்றும் ஆன்மீக மற்றும் நுட்பமான விஷயங்களில் மட்டுமே பணிபுரியும், பெரும்பாலும் பூமிக்குரிய வாழ்க்கைக்கு ஏற்றதாக இல்லை. விற்பனை ஆலோசகர்கள் மிகவும் நேசமானவர்கள் மற்றும் ஷாப்பிங் சென்டர்களுக்கு வெளியே கூட "பற்றும்".

தடுப்பு

தொழில்முறை சிதைவைத் தடுப்பது என்பது ஒரு நபர் முடிந்தவரை தொழிலில் இருக்கவும் அதே நேரத்தில் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் விலகல்களைத் தவிர்க்கவும் அனுமதிக்கும் நடவடிக்கைகளின் அமைப்பாகும்.

சுய வளர்ச்சி மற்றும் திறனை அதிகரித்தல் பல்வேறு துறைகள்வாழ்க்கை - ஆர்வங்களின் குறுகிய தொழில்முறை வட்டத்தில் மட்டுமல்ல - சர்வாதிகாரத்திலிருந்து விடுபடவும், பதற்றம் மற்றும் கவனச்சிதறலைப் போக்கவும், உங்கள் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளை வேறு கோணத்தில் பார்க்கவும் உதவும்.

தொழில்முறைப் பாத்திரத்தில் இருந்து மற்ற சமூகப் பாத்திரங்களுக்கு மாறக் கற்றுக்கொள்வது அவசியம்: பெற்றோர், திருமணம், முதலியன. உங்கள் வேலையை நீங்கள் உண்மையிலேயே விரும்பினாலும் கூட, நேர இடைவெளிகள் வெறுமனே அவசியம் மற்றும் நன்மை பயக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு.

ஒரு உளவியலாளரின் உதவியுடன் மேற்கொள்ளப்படும் சுய பகுப்பாய்வு உட்பட, பொதுவான தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவுகள் மட்டுமல்ல, பாத்திரத்தில் தனிப்பட்ட மாற்றங்களும் உண்மையான காரணங்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. இந்த நிகழ்வைத் தடுப்பதில் ஒரு பெரிய பங்கு சுய கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், பதற்றத்தைப் போக்க பாதிப்பில்லாத வழிகளைக் கண்டறிவதன் மூலமும் செய்யப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, பயிற்சி, குரல் பாடங்கள் போன்றவை.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஒரு நபர் தனது வாழ்க்கையின் கால் பகுதியை வேலைக்கு அர்ப்பணிக்கிறார். மேலும் இது 80 இல் 18 ஆண்டுகள் அல்ல. எனவே, பணியாளரின் ஆளுமையில் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் பிரத்தியேகங்களின் தாக்கம் மிகவும் கவனிக்கத்தக்கது.

தங்கள் கடமையில் பொருத்தமாகவும் தீவிரமாகவும் இருக்க வேண்டிய இராணுவ வீரர்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதை பலர் கவனிக்கிறார்கள். மற்றும் பிரதிநிதிகள் படைப்பு தொழில்கள்உதாரணமாக, நடிகர்கள் ஈர்க்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் அதிகப்படியான உணர்ச்சிகளால் வேறுபடுகிறார்கள். மற்றும் அது ஒரு பிரச்சனை இல்லை. சிக்கல் தொடங்குகிறதுபோது மட்டும் " சீருடையில் மனிதன்"நட்பு உரையாடலின் போது கட்டளைகளை வழங்கத் தொடங்குகிறார், மேலும் நடிகர் வெளியிடத் தொடங்குகிறார் கற்பனை உலகம்யதார்த்தத்திற்கான எனது மற்றொரு ஹீரோ. இந்த நடத்தை தனிநபரின் தொழில்முறை சிதைவைக் குறிக்கிறது. இந்த நிகழ்வைப் பற்றி இன்னும் விரிவாகப் பேசலாம்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு என்றால் என்ன?

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு ( பி.டி.எல்) என்பது ஆளுமை கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றமாகும், இது தொழில்முறை கடமைகளின் நீண்டகால செயல்திறனின் போது உருவாகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த நிகழ்வு என்பது தொழில் "வேரூன்றி" மற்றும் மனித வாழ்க்கையின் அனைத்து துறைகளிலும் பலப்படுத்தப்பட்டுள்ளது என்பதாகும்.

அனைத்து ஆளுமை குணங்களும் சிதைவுக்கு உட்பட்டவை:

  • பாத்திரம்;
  • நடத்தை மற்றும் தொடர்பு முறை;
  • உந்துதல்;
  • உணர்வின் ஸ்டீரியோடைப்கள்;
  • மதிப்புகளின் அளவு.

தொழில்முறை சிதைப்பால் பாதிக்கப்பட்ட ஒரு நபர் தன்னைச் சுற்றி நடக்கும் அனைத்தையும், சாதாரணமான அல்லது முக்கியமான நிகழ்வுகளை, ஒரு சார்பு போன்ற அவரது திறமையின் ப்ரிஸம் மூலம் மட்டுமே உணருவார்.

இதற்கு பல உதாரணங்கள் உள்ளன. உளவியலாளர்கள் அனைவரையும் கண்டறிந்து தட்டச்சு செய்யத் தொடங்குகிறார்கள், தத்துவவியலாளர்கள் கருத்துக்களை வழங்கத் தொடங்குகிறார்கள் மற்றும் மற்றவர்களின் பேச்சின் தூய்மைக்காக இரக்கமின்றி போராடுகிறார்கள்.

இந்த நிலையில் உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் மிகவும் பாதிக்கப்படுகின்றனர். ஒன்றாக வாழ்வதையும் அன்றாட வாழ்க்கையை நடத்துவதையும் குறிப்பிடாமல், ஒரு வார இறுதியை ஒன்றாகக் கழிப்பது கடினம். குறிப்பாக குழந்தைகளுக்கு இது மிகவும் கடினம். உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தை ஆராயுங்கள், குறும்புகளை விளையாடுங்கள் மற்றும் தொழில்ரீதியாக சிதைக்கப்பட்ட தந்தை-ஆய்வாளர் மற்றும் கடுமையான வழிகாட்டுதலின் கீழ் வளருங்கள்தாய்மார்களுக்கும் ஆசிரியர்களுக்கும் இது மிகவும் கடினம். மேலும், ஒருவேளை, சோகமான விஷயம் என்னவென்றால், அத்தகைய நபர்கள் ஆளுமை சிதைவின் உண்மையைப் பற்றி மோசமாக அறிந்திருக்கிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் நேர்மையான வைராக்கியம் மற்றும் வெற்றிக்கான ஆசை, உங்கள் தொழிலில் நீங்கள் மூழ்குவது உங்கள் அன்புக்குரியவர்களின் வாழ்க்கையை தாங்க முடியாததாக ஆக்குகிறது மற்றும் உங்களுடன் தலையிடுகிறது என்பதை எல்லோரும் ஒப்புக் கொள்ள முடியாது.

இருப்பினும், PDL-ஐத் தூண்டும் ஒரு காரணியாக உயர் மட்ட தொழில்முறை கருதப்படக்கூடாது. ஒரு நபர் தன்னை இழக்காமல் ஒரு சார்பாளராக இருக்க முடியும் உயர் தகுதிஅன்றாட வாழ்க்கையில் மற்றும் அவர்களின் ஆளுமையின் அசல் குணங்களைப் பாதுகாத்தல்.

தொழில்முறை மற்றும் ஆளுமை சிதைவின் வெளிப்பாடுகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்

உளவியல் அறிவியல் மருத்துவர், பெயரிடப்பட்ட ரஷ்ய மாநில கல்வியியல் பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர். ஏ. ஐ. ஹெர்சன் - எவ்ஜெனி பாவ்லோவிச் இல்யின்"வேலை மற்றும் ஆளுமை [வேலை, பரிபூரணவாதம், சோம்பேறித்தனம்]" என்ற அவரது படைப்பில், அவர் தனது சக ஊழியர், உளவியல் அறிவியல் பேராசிரியர், உள் விவகார அமைச்சகத்தின் கர்னல் ஆகியோரை மேற்கோள் காட்டுகிறார். பெஸ்னோசோவா எஸ்.பி., தொழில்முறை குணங்கள் மற்றும் PDL ஆகியவற்றின் வெளிப்பாட்டிற்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகளுக்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செல்வாக்கின் கீழ், ரயில்வே போக்குவரத்து அனுப்பியவர்கள் தங்கள் கடமைகளை முடிந்தவரை துல்லியமாகச் செய்யும் திறனை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள் என்று அவர் எழுதுகிறார். மேலும் தொலைபேசி ஆபரேட்டர்கள் தங்கள் எதிர்வினை வேகத்தை அதிகபட்சமாக உருவாக்க வேண்டும். போக்குவரத்து ஆய்வாளர்கள் இயக்கத்தின் வேகம் மற்றும் சூழ்ச்சிகளின் போது ஓட்டுநர்களின் தவறுகளை தீர்மானிப்பதில் படிப்படியாக "தங்கள் கண்களை கூர்மைப்படுத்துகின்றனர்", மற்றும் பாஸ்போர்ட் அதிகாரிகள் - பொய்யான ஆவணங்களில் ...

மேலும் E.P. இல்யின் எப்போது என்று எழுதுகிறார் புதிய அம்சம்தொழில்முறை பொறுப்புகளின் செல்வாக்கின் கீழ் ஆளுமை உருவாகிறது ( தொலைபேசி ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் அனுப்புபவர்களின் உதாரணத்தில் இது எப்படி நடக்கிறது), நாம் PDL பற்றி பேசலாம். ஆனால் ஒரு பாஸ்போர்ட் அதிகாரி அல்லது போக்குவரத்து ஆய்வாளர் எந்தவொரு பொருட்களையும் அல்லது சூழ்நிலைகளையும் வேறுபடுத்தி அறியும்போது, ​​இங்கே நாம் ஏற்கனவே தொழில்முறை திறன்களின் வளர்ச்சியைப் பற்றி பேசுகிறோம்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் நன்மை தீமைகள்

முதலில், தீமைகளைப் பற்றி பேசலாம். தொழில்முறை மேலாளர்களை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்வோம். PDL இன் பின்னணியில், அவை உருவாகலாம்:

  • நிர்வாக மகிழ்ச்சி. ஒரு நபர் நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டில் அதிகமாக ஈடுபட்டு அதிகாரத்தில் மகிழ்ச்சியடையும் ஒரு நிலை, இது பொதுவாக நிர்வாக தன்னிச்சை மற்றும் துஷ்பிரயோகத்தில் முடிவடைகிறது.
  • « சக்தியால் ஏற்படும் சேதம்" அல்லது மற்றொரு பெயர் "நிர்வாக அரிப்பு" ஒரு உளவியல் பார்வையில் இருந்து இந்த நிகழ்வு அதிகாரத்தில் நீண்ட காலம் தங்கியதன் விளைவாக, ஒரு தலைவரின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகிறது. மேலும், இந்த அதிகாரப் பொருள் எடுக்கும் முடிவுகள் பகுத்தறிவற்றதாக மாறி வருகின்றன. இத்தகைய தலைவர்கள் ஈகோசென்ட்ரிஸத்தால் பாதிக்கப்படுகின்றனர், மேலும் அவர்களின் செயல்பாடுகளின் முழு சாராம்சமும் அவர்களின் சக்திகளை பராமரிப்பதற்கும் விரிவுபடுத்துவதற்கும் வருகிறது. இவர்களின் அதிகார தாகத்தை போதைப் பழக்கத்துடன் ஒப்பிடலாம், சமூக நலன்கள் பற்றி பேசவே தேவையில்லை.

மூத்த நிர்வாகிகள் மட்டுமல்ல, மேலாளர்களும், அவர்களின் தலைமைத்துவ பாணியைப் பொருட்படுத்தாமல், இதே போன்ற பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கின்றனர்.

PDL இன் மற்றொரு பொதுவான நிகழ்வு உணர்ச்சி எரிதல் நோய்க்குறி ஆகும். இது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை PPD ஆகும், அவர்களின் தொழில்முறை கடமைகள் மக்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்பு கொள்ள கட்டாயப்படுத்துகின்றன. பல தொழில்களுக்கு இது ஒரு பிரச்சனை.

காலமே உணர்ச்சி எரிதல்» ( எரிதல்) 1974 இல் மனநல மருத்துவர் ஃப்ரூடன்பெர்க் (அமெரிக்கா) முன்மொழிந்தார். அதாவது இந்த பிரச்சனைபல தசாப்தங்களாக ஆய்வு செய்யப்பட்டுள்ளது.

பின்வரும் வெளிப்பாடுகள் தொழில்முறை எரித்தல் நோய்க்குறியின் சிறப்பியல்பு:

  • உணர்ச்சி சோர்வு, சோர்வு மற்றும் அலட்சியம் ஆகியவற்றின் படிப்படியாக அதிகரித்து வரும் உணர்வு (ஒரு நபர் முன்பு செய்ததைப் போல ஆர்வத்துடன் வேலையில் மூழ்க முடியாது);
  • மனிதாபிமானமற்ற தன்மை (எதிர்மறை மனப்பான்மை அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடம் பொறுமையின்மையை வளர்த்தல்);
  • தொழில்முறை திறன் இல்லாத வெறித்தனமான உணர்வு.

கருத்துப்படி பிரபல உளவியலாளர் எம். புரிஷாவேலையின் மீதான வலுவான சார்பு இறுதியில் முழுமையான விரக்தியிலும் இருத்தலியல் வெறுமையிலும் முடிகிறது.

மேலே உள்ள எல்லாவற்றிலிருந்தும், தொழில்முறை ஆளுமை சிதைப்பது பயனுள்ளது மட்டுமல்ல, நபருக்கு ஆபத்தானது என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். உணர்ச்சி சோர்வு உளவியல் சிக்கல்களுக்கு மட்டுமல்ல, அவரது உடல் ஆரோக்கியத்தையும் கடுமையாக குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது.

இது சிகிச்சையளிக்கக்கூடியதா?

ஜி.ஐ.யின் படத்தின் நாயகி கூறியது போல்: “நீயும் குணமடைவாய்..., நீயும் குணமடைவாய்.... நான் குணமடைவேன்..."

உண்மையில், தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் வளர்ச்சியை முற்றிலுமாக அகற்றுவது சாத்தியமில்லை, ஆனால் எந்தவொரு நபரும் இந்த செயல்முறையை கட்டுப்படுத்த முடியும். அவர் ஏற்கனவே வேலையில் தலைகீழாக மூழ்கியிருந்தாலும், அவர் தனது பொறுப்புகள் மற்றும் பணிகளைப் பற்றி தொடர்ந்து சிந்தித்தால், "நிறுத்து" என்று சொல்லும் வலிமையை அவர் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்!

தொடங்க வேண்டும்:

  • வாழ்க்கையின் மற்ற பகுதிகளிலிருந்து வேலையைப் பிரிக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள். அனைத்து வேலை பிரச்சனைகளையும் வேலையில் விட்டு விடுகிறோம்.
  • உங்களை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். உறவினர்களும் நண்பர்களும் உங்களுக்குக் கீழ்ப்பட்டவர்கள் அல்ல, எனவே கட்டளையிடும் தொனி, விமர்சனம் மற்றும் ஒழுக்கத்தை விட்டுவிடுங்கள். உங்களைக் கூர்ந்து கவனித்து, மிதமான சுயவிமர்சனம் செய்யுங்கள்.
  • ஒரு பொழுதுபோக்கைத் தேடுங்கள். ஒரு பொழுதுபோக்கு ஒரு தொழிலுக்கு முற்றிலும் எதிரானதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு ஆசிரியரா - கால்பந்து விளையாடுகிறீர்களா, ஒரு வழக்கறிஞர் - நீங்கள் எப்படி மட்பாண்டங்களை விரும்புகிறீர்கள்?
  • நீங்கள் ஒரு தலைவராக இருந்தால் வீட்டில் "பனை" கொடுங்கள், குடும்பத்தில் தலைமைப் பொறுப்பை கீழ்படிந்தவர்கள் எடுக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.

மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு நல்ல தடுப்பு நடவடிக்கை வழக்கமான சுழற்சி ஆகும். பல நிறுவனங்கள் மேலாளரின் கடமைகளின் அதிகபட்ச காலத்தை முன்னரே தீர்மானிக்கின்றன. இந்த காலத்திற்குப் பிறகு, பதவி ஒரு புதிய மேலாளரால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது, உற்சாகம், புதுமையான மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகள்.

சுருக்கமாகக் கூறுவோம்: ஒரு நபருக்கு பன்முக வளர்ச்சி தேவை. பலமுறை கம்பளிப்பூச்சியிலிருந்து பட்டாம்பூச்சியாக மாற்ற அனுமதிக்கும் ஒரு பரிசு அவரிடம் உள்ளது. ஒரு சார்பு ஆன பிறகு, இது அவரது பரிணாம வளர்ச்சியின் உச்சம் என்று அவர் நம்புகிறார்பணி, பின்னர் அவர் அமைப்பில் ஒரு ஆள்மாறான, திறமையான கோக் ஆகிறார். ஒரு நபரின் வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் அதன் சொந்த அறிவு மற்றும் திறன்கள் தேவை, மேலும் நீங்கள் புதிதாக மீண்டும் தொடங்க வேண்டும், இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது!

நீங்கள் பிழையைக் கண்டால், உரையின் ஒரு பகுதியை முன்னிலைப்படுத்தி கிளிக் செய்யவும் Ctrl+Enter, கண்டிப்பாக சரிசெய்வோம்! உங்கள் உதவிக்கு மிக்க நன்றி, இது எங்களுக்கும் எங்கள் வாசகர்களுக்கும் மிகவும் முக்கியமானது!

தொழில்முறை சிதைவு என்பது வேலையின் செயல்திறனின் போது ஏற்படும் அழிவு மற்றும் அதன் உற்பத்தித்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. அவை தொழில் ரீதியாக விரும்பத்தகாத குணங்களை உருவாக்குகின்றன மற்றும் ஒரு நபரின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட நடத்தையை மாற்றுகின்றன.

தொழில்முறை சிதைவின் நிகழ்வு ரஷ்ய உளவியலின் அடிப்படைக் கொள்கையை பிரதிபலிக்கிறது - நனவு, ஆளுமை மற்றும் செயல்பாட்டின் பிரிக்க முடியாத ஒற்றுமையின் கொள்கை. உழைப்பு மற்றும் சமூகச் செயல்பாடுகள் முதிர்ந்த ஆளுமையின் முன்னணிப் பண்புகளாகும் என்பது பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. வேலை செய்யும் செயல்பாட்டில், ஒரு நபர் தனது விருப்பங்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார், அவரது உள்ளார்ந்த திறன்களை நிரூபிக்கிறார், அவரது மதிப்புகளை உருவாக்குகிறார், அவரது தேவைகளையும் நலன்களையும் பூர்த்தி செய்கிறார். இது ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களில் ஒரு முத்திரையை விட்டுச்செல்லும் தொழில்முறை செயல்பாடு ஆகும். ஒருபுறம், ஒரு பணியாளரின் ஆளுமைப் பண்புகள் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செயல்முறை மற்றும் முடிவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன என்பதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், மறுபுறம், மனித ஆளுமையின் உருவாக்கம் பாடத்திட்டத்தில் நிகழ்கிறது. தொழில்முறை செயல்பாடு மற்றும் அதன் செல்வாக்கின் கீழ்.

தொழில்முறை செயல்பாட்டின் சிதைக்கும் பாத்திரத்தில் கவனத்தை ஈர்த்தவர்களில் முதன்மையானவர் பிரபல சமூகவியலாளர் பி.ஏ. சொரோகின் ஆவார். உளவியல் மற்றும் மருத்துவக் கண்ணோட்டத்தில் மனித நடத்தையில் தொழில்களின் தாக்கம் பற்றிய ஆய்வில் உள்ள இடைவெளிகளை வெற்றிகரமாக நிரப்புவதன் மூலம் அவர் தொடங்கினார். தொழில்முறை குழுக்களைப் படிப்பதற்கான நிரல் மற்றும் முறைகளின் விரிவான வளர்ச்சி, தொழில்முறை தேர்வு மற்றும் தொழில்முறை சிதைவு ஆகியவை மேற்கொள்ளப்பட்டன, இது தனிநபரின் தொழில்முறை சிதைவின் சிக்கல்களைப் படிப்பதில் மேலும் தொடக்க புள்ளியாக செயல்பட்டது மற்றும் சாத்தியமான வழிகளைத் தேடுகிறது. இந்த பிரச்சனைகளை தீர்க்க.

பொதுவாக தொழில்முறை சிதைவைக் கருத்தில் கொண்டு, E.F. Zeer குறிப்பிடுகிறார்: "பல ஆண்டுகளாக ஒரே தொழில்முறை செயல்பாடுகளைச் செய்வது தொழில்முறை சோர்வு, செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான வழிகளில் ஏழ்மை, தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் இழப்பு மற்றும் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது. செயல்திறன்."

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு - இது தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் நீண்டகால செயல்திறனின் செல்வாக்கின் கீழ் நிகழும் ஆளுமை குணங்களில் (கருத்துணர்வின் ஒரே மாதிரியான, மதிப்பு நோக்குநிலைகள், தன்மை, தொடர்பு மற்றும் நடத்தை முறைகள்) மாற்றம் ஆகும். தொழில்முறை சிதைப்பது தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட துறைகளில் தனிப்பட்ட உறவுகள் இரண்டையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

மாஸ்டரி என்பது வழக்கமான இயக்கங்களின் தன்னியக்கத்தை அடைவது மற்றும் விண்வெளி மற்றும் நேரத்தில் அவற்றின் நிலையான அமைப்பை அடைவது. தொழில்முறை பிரிக்கப்பட்ட உழைப்பு ஒரு நிபுணரின் ஆளுமையை வடிவமைக்கிறது அல்லது மறுவடிவமைப்பது மட்டுமல்லாமல், சில நேரங்களில், மிகவும் தீவிரமான வடிவங்களில், ஆளுமையை சிதைக்கிறது.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு அதன் முறை மற்றும் திசையில் வேறுபடுகிறது. இது நேர்மறையாகவோ அல்லது எதிர்மறையாகவோ இருக்கலாம். ஒரு நபர் மீது ஒரு தொழிலின் நன்மை பயக்கும் செல்வாக்கு, ஒரு நபரின் வேலையில் நேர்மறையான, பொறுப்பான அணுகுமுறையை உருவாக்குவதில், பணி அனுபவத்தின் குவிப்பு, திறன்கள், திறன்கள், அறிவு, ஆழமான ஆர்வங்கள், படைப்பாற்றல் போன்றவற்றில் வெளிப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள் மிகவும் நுட்பமாக மக்கள் தங்கள் கவனத்தை, விழிப்புடன் மற்றும் தந்திரங்கள் மற்றும் தந்திரங்களை எதிர்க்கும் தயார்நிலையின் சட்டவிரோத கட்டளைகளை கவனிக்க முடியும்.

தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடும் ஒரு நபர் தனது பணியின் சிறப்பியல்புகளால் ஏற்படும் ஒரு நடத்தை ஸ்டீரியோடைப்பை உருவாக்குகிறார், இது வெளி உலகத்துடனான அவரது உறவுகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கும். தொழில்முறை ஸ்டீரியோடைப்களின் உருவாக்கம் ஒரு நிபுணரின் தொழில்மயமாக்கலின் தவிர்க்க முடியாத பண்பு; தன்னியக்க தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் உருவாக்கம், சுயநினைவற்ற அனுபவம் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் குவிப்பு இல்லாமல் தொழில்முறை நடத்தை உருவாக்கம் சாத்தியமற்றது. தொழில்முறை மயக்கம் சிந்தனை, நடத்தை மற்றும் செயல்பாட்டின் ஒரே மாதிரியாக மாறும் போது ஒரு கணம் வருகிறது. ஒரு நபர் தனது பணியின் போது எதிர்கொள்ளும் பொதுவான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது தொழில்முறை அறிவை மேம்படுத்துகிறது, ஆனால் தொழில்முறை பழக்கங்களை உருவாக்குகிறது, சிந்தனை பாணி மற்றும் தகவல்தொடர்பு பாணியை தீர்மானிக்கிறது. ஒரு நபர் தனது செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடத் தொடங்குகிறார் மற்றும் அதற்கேற்ப தனது நடத்தையை உருவாக்குகிறார் முடிவு மூலம், புதிய பிரச்சனைகளுக்கு இந்த தீர்வு எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருந்தாலும்.

ஆர்.எம். கிரானோவ்ஸ்கயா தனிநபரின் தொழில்முறைப் பாத்திரத்தின் செல்வாக்கைக் குறிப்பிடுகிறார்: "தொழில்முறை தகவல்தொடர்பு ஒரு நபரின் சுயமரியாதையால் கணிசமாக பாதிக்கப்படுகிறது, இது போதுமான அளவு விலகல்களை துரிதப்படுத்துகிறது மற்றும் தீவிரப்படுத்துகிறது, இது அணுகுமுறைகள் மற்றும் நடத்தை ஸ்டீரியோடைப்களின் பண்புகளில் காணப்படுகிறது. கடினமான தொழில்முறை ஸ்டீரியோடைப்கள், பொதுவாக, அடையப்பட்ட உயர் மட்ட தேர்ச்சியின் ஒருங்கிணைந்த பிரதிபலிப்பு உள்ளது, அதாவது அறிவு மட்டுமல்ல, முற்றிலும் தானியங்கு திறன்கள் மற்றும் திறன்கள், ஆழ் மனப்பான்மையால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன , ஒரு விதியாக, கொடுக்கப்பட்ட தொழிலுக்கு குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும் அந்த குணங்களில் இருந்து, அதிக நடத்தை இத்தகைய ஒரே மாதிரியான செயல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டால் அல்லது இந்த குறிப்பிட்ட அணுகுமுறைகள் தொழில்முறை அல்லாத பகுதிகளுக்கு பரவத் தொடங்கினால், இது இரண்டு வேலைகளையும் மோசமாக பாதிக்கிறது. மற்றும் அன்றாட வாழ்க்கையில் தொடர்பு.

உருவாக்கப்பட்ட எளிமைப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறைகள் ஒரு எளிய மற்றும் வெளிப்படையான தீர்வுக்கு வழிவகுக்கும் புதிய பணிகவனிக்கப்படவில்லை. தொழில்முறை சிதைவின் வடிவங்களில் ஒன்று நிகழ்வில் வெளிப்படுகிறது தவறான சித்தரிப்புபுதிய அறிவு இல்லாவிட்டாலும், திரட்டப்பட்ட ஸ்டீரியோடைப்கள் தேவையான வேகம், துல்லியம் மற்றும் மிக முக்கியமாக, செயல்பாடுகளின் வெற்றியை வழங்குகின்றன. ஒவ்வொரு நாளும் சில பணிகளைச் செய்வதன் மூலம், அவர் ஒரே மாதிரியான செயல்களை எவ்வாறு பயன்படுத்தத் தொடங்குகிறார் என்பதை நிபுணர் கவனிக்கவில்லை. அணுகுமுறைகளில் அதிகப்படியான ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் பணி சிக்கல்களில் எளிமையான பார்வைகள் நிறுவப்படுகின்றன, இது ஒரு நிபுணரின் நிலை மற்றும் அவரது சீரழிவுக்கு வழிவகுக்கிறது. சிதைவின் மறுபக்கம் குடும்பம் மற்றும் நட்புரீதியான தொடர்புகளுக்கு வேலையில் பயனுள்ளதாக இருக்கும் தொழில்முறை பழக்கவழக்கங்களை மாற்றுவதில் வெளிப்படுகிறது. செயல்களின் தன்னியக்கத்தின் போது, ​​செயல்பாட்டின் செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்தும் படங்கள் மேலும் மேலும் பொதுவானதாகவும், சிக்கனமாகவும், வேகமாகவும் மற்றும் மயக்கமாகவும் மாறும். அதே நேரத்தில், ஒரே மாதிரியான பணிகளின் தினசரி செயல்திறன் சிந்தனை மற்றும் நடத்தையின் விறைப்புத்தன்மையை உருவாக்குகிறது. தனிநபர் தனது தொழில்முறை அல்லாத சூழலில் இருந்து எதிர்மறையான சமிக்ஞைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை, அதன்படி, அவரது நடத்தையை மாற்ற வேண்டிய அவசியத்தைக் காணவில்லை. இராணுவத்தில் தொழில்முறை சிதைவின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வெளிப்பாடு, நடத்தை, சிந்தனை, மதிப்புகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் கடினத்தன்மை, இது சேவையின் நீளத்துடன் உருவாகிறது. இது அவர்களுக்கு சமூக தொடர்புகளை நிறுவுவதையும் பராமரிப்பதையும் கடினமாக்குகிறது, மேலும் அவர்களின் நடத்தை மோசமான பாத்திரத் தொகுப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

காலப்போக்கில், தொழில்முறை சோர்வு, செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான வழிகளின் தொகுப்பின் வறுமை, தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் இழப்பு மற்றும் செயல்திறன் குறைதல் ஆகியவையும் உருவாகின்றன. உணர்ச்சி மற்றும் தனிப்பட்ட கோளத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன், மற்றவர்களுடனான தொடர்பு மற்றும் ஆளுமையின் வளர்ச்சியை எதிர்மறையாக பாதிக்கின்றன. ஒரு நபர் தொழில்முறை செயல்பாடுகளிலும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும் ஒரே மாதிரியான நடத்தையை உருவாக்குகிறார்.

தொழில்முறை சிதைப்பது மக்களுடன் (அதிகாரிகள், மேலாளர்கள், பணியாளர்கள், ஆசிரியர்கள், உளவியலாளர்கள்) தொடர்புடைய தொழில்களின் பிரதிநிதிகளின் தனிப்பட்ட பண்புகளில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. சமூக சேவகர்கள், போலீஸ்). அவர்களில் ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவின் தீவிர வடிவம் மக்கள், அலட்சியம் மற்றும் அலட்சியம் ஆகியவற்றிற்கு முறையான, முற்றிலும் செயல்பாட்டு அணுகுமுறையில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

குறிப்பிட்ட தொழிலைப் பொறுத்து தொழில்முறை சிதைவுகள் வித்தியாசமாக வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன: ஆசிரியர்களுக்கு - சர்வாதிகார மற்றும் திட்டவட்டமான தீர்ப்புகளில், எந்த சூழ்நிலையிலும் அறிவுறுத்தல்களை வழங்க விருப்பம்; உளவியலாளர்கள் மத்தியில் - திணிக்கும் முயற்சியில் ஒரு குறிப்பிட்ட படம்அமைதி, அந்த நபரின் விருப்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல்; சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளிடையே - சந்தேகம் மற்றும் எச்சரிக்கையுடன்; புரோகிராமர்கள் மத்தியில் - அல்காரிதமைசேஷன் மீதான ஆர்வத்தில், பல்வேறு பிழைகளைத் தேடும் முயற்சியில் வாழ்க்கை சூழ்நிலைகள்; மேலாளர்கள் மத்தியில் - ஆக்கிரமிப்பு வளர்ச்சியில், மக்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகளின் உணர்வில் போதாமை. எனவே, தொழில்முறை கடமைகளின் வெற்றிகரமான செயல்திறனுக்குத் தேவையான ஒரு பண்பின் அதிகப்படியான வளர்ச்சியின் காரணமாக தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களின் தொழில்முறை சிதைவு ஏற்படலாம் மற்றும் அதன் செல்வாக்கை வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளுக்கும் பரப்புகிறது.

அதிக வளர்ச்சியடைந்த தொழில் ரீதியாக முக்கியமான தரம் தொழில் ரீதியாக விரும்பத்தகாததாக மாறும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இவ்வாறு, முடிவெடுப்பதில் பொறுப்பு எதேச்சதிகாரம், ஒருவரின் சொந்த திறன்களை மிகைப்படுத்துதல், விமர்சனங்களுக்கு சகிப்புத்தன்மை, மேலாதிக்கம், மற்றவர்களுக்கு கட்டளையிட வேண்டிய அவசியம், முரட்டுத்தனம், மற்றவர்களின் உணர்வுகளையும் நலன்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள விருப்பமின்மை, நிபந்தனையற்ற தேவை சமர்ப்பணம், இது இறுதியில் சர்வாதிகாரத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. நிரூபணம் என்பது ஆளுமைப் பண்புகளில் ஒன்றல்ல, ஆனால் நிலையான சுய விளக்கக்காட்சியின் தேவை, அதிகப்படியான உணர்ச்சி, ஒருவரின் வெளிப்புற செயல்களை வண்ணமயமாக்குதல் மற்றும் மேன்மைப்படுத்துதல். இது நடத்தை பாணியை தீர்மானிக்கத் தொடங்கும் ஆர்ப்பாட்டம், சுய உறுதிப்பாட்டின் வழிமுறையாக மாறும்.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழிலுக்கு எல்லா வகையிலும் ஒத்துப்போகும் விருப்பம் தொழில்முறை செயல்பாட்டில் முழு மூழ்கி, ஒருவரின் சொந்த தொழில்முறை பிரச்சினைகள் மற்றும் சிரமங்களை சரிசெய்தல், மற்றொரு நபரைப் புரிந்து கொள்ள இயலாமை மற்றும் விருப்பமின்மை, செயற்கையான மற்றும் குற்றச்சாட்டு அறிக்கைகளின் ஆதிக்கம் ஆகியவற்றில் வெளிப்படுகிறது. தீர்ப்புகள், பேச்சில் பல தொழில்முறை வாசகங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன அன்றாட வாழ்க்கை. எந்தவொரு தொழில்நுட்பத்தையும் தேர்ச்சி பெற்ற பிறகு, ஒரு நபர் அதை மட்டுமே உண்மையானதாகவும் சரியானதாகவும் கருதுகிறார். தொழில்முறை உலகக் கண்ணோட்டம் தீர்க்கமானதாகிறது, தத்துவ, மனிதநேய உலகக் கண்ணோட்டத்தை இடமாற்றம் செய்து, பல்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு பதிலளிக்கும் வழிகளைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

பல ஆண்டுகளாக, சமூக விருப்பமானது ஒழுக்கம், உணர்வுகள் மற்றும் உறவுகளின் நேர்மையற்ற தன்மை மற்றும் தார்மீகக் கொள்கைகள் மற்றும் நடத்தை விதிமுறைகளின் பாசாங்குத்தனமான பிரச்சாரம் ஆகியவற்றின் பழக்கமாக மாறுகிறது. கட்டுப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் அதிகப்படியான கட்டுப்பாடு, ஒருவரின் அனைத்து உணர்ச்சிகளையும் கட்டுப்படுத்த வேண்டிய அவசியம், உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்துதல், ஒருவரின் செயல்பாடுகளின் அதிகப்படியான கட்டுப்பாடு, அறிவுறுத்தல்களை கவனமாக பின்பற்றுதல், தன்னிச்சையான தன்மையை அடக்குதல் ஆகியவற்றில் வெளிப்படுகிறது. ஒருவரின் எண்ணங்களைத் திறமையாகவும் வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படுத்தும் திறன், முக்கியமான தகவல்களைப் பார்வையாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கும் திறன் பேச்சின் மோனோலாக் ஆக மாறும், மற்றொரு நபரின் கருத்தைக் கேட்க விருப்பமின்மை.

தொழில்முறை சிந்தனை கடினமாகிறது, ஒரு நபர் வெளிப்புற மற்றும் உள் சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு நெகிழ்வாக பதிலளிக்க முடியாது, புதிய சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப முடிவுகளை எடுக்க முடியாது, நிறுவப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களுக்கு அர்ப்பணிப்பைக் காட்டுகிறார், மேலும் எந்த புதுமையையும் மறுக்கிறார். முன்னர் உருவாக்கப்பட்ட முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் செயல்படும் அந்த சூழ்நிலைகளில் மட்டுமே அவர் வசதியாக இருக்கிறார், சிந்தனை மற்றும் பேச்சு இரண்டிலும் ஒரே மாதிரியான நுட்பங்கள் மாறும். தீர்வு முறைகளின் வளமான ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் இருந்து, சூழ்நிலை மற்றும் நடிகர்களின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் சில கிளிச் செய்யப்பட்ட, டெம்ப்ளேட் முறைகள் மட்டுமே தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன.

விறைப்புத்தன்மைக்கு நேர்மாறானது புதுமை நியூரோசிஸ் என்று அழைக்கப்படுவதைக் கருதலாம், புதியது வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக அல்ல, ஆனால் ஒரு உள்ளார்ந்த மதிப்பாக மாறும் போது: புதுமைக்கான கண்டுபிடிப்பு. ஒரு நபர் எந்தவொரு மரபுகளையும் காலாவதியான, தேவையற்றதாக உணரத் தொடங்குகிறார் மற்றும் அவற்றை "ரத்துசெய்ய" கோருகிறார், அவர் தோன்றும் எந்தவொரு கோட்பாட்டையும் உண்மையாக நம்புகிறார் மற்றும் அதை உடனடியாக தொழில்முறை நடவடிக்கையாக மொழிபெயர்க்க முயற்சிக்கிறார்.

ஆளுமை வளர்ச்சி மற்றும் செயல்பாட்டின் வழிமுறைகளிலிருந்து பிரதிபலிப்பு ஒரு முடிவாக மாறும்: ஒரு நபர் தொடர்ந்து அதே சூழ்நிலைகளுக்குத் திரும்புகிறார், அவற்றை தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்ய முயற்சிக்கிறார்.

சிதைந்த செயல்பாடு அதன் உள்ளடக்கத்தில் பின்வரும் மாற்றங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. முதலாவதாக, பழக்கமான வேலை முறைகளை செயல்படுத்துவது ஆக்கப்பூர்வமான செயல்பாட்டின் அளவைக் குறைக்கிறது. கூட்டு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பிற காரணிகளில் பங்கேற்பாளர்களின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், சூழ்நிலையின் வளர்ச்சியில் புதிய நிபந்தனைகளுடன் இணங்குவது பற்றிய ஆழமான புரிதல் இல்லாமல் பணியாளர் இந்த நுட்பங்களை செயல்படுத்துகிறார். இரண்டாவதாக, தொழில்முறை நடவடிக்கைகள் அல்லது செயல்பாடுகளின் வழக்கமான செயல்திறனின் போது, ​​செயல்பாட்டின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு உட்படுகின்றன. செயல்பாட்டின் நோக்கம் குறைவாகவே புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் தீவிர நிகழ்வுகளில் அது இழக்கிறது சுயாதீனமான பொருள், செயல்பாட்டின் குறிக்கோள் செயல் அல்லது செயல்பாட்டின் குறிக்கோளால் மாற்றப்படுகிறது, அதாவது. சில செயல்களின் செயல்திறன் மட்டுமே முக்கியமானது. உதாரணமாக, ஒரு மருத்துவ ஊழியருக்கு, முக்கிய விஷயம் சிகிச்சை அல்ல, ஆனால் மருத்துவ வரலாற்றை நிரப்புவது.

தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட சிதைவுகளின் விளைவுகள் மன பதற்றம், தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட சூழலில் மோதல்கள், தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் உற்பத்தித்திறன் குறைதல், வாழ்க்கை மற்றும் சமூக சூழலில் அதிருப்தி.

ஒரு நிபுணரின் நிபுணத்துவத்தின் தவிர்க்க முடியாத பண்பு ஒரே மாதிரியான உருவாக்கம் ஆகும் - தானியங்கு தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் திறன்களை உருவாக்குதல், சுயநினைவற்ற அனுபவம் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் குவிப்பு இல்லாமல் தொழில்முறை நடத்தை உருவாக்கம் சாத்தியமற்றது. தொழில்முறை மயக்கம் சிந்தனை, நடத்தை மற்றும் செயல்பாட்டின் ஒரே மாதிரியாக மாறும் போது ஒரு கணம் வருகிறது.

ஸ்டீரியோடைப் என்பது நமது ஆன்மாவின் நன்மைகளில் ஒன்றாகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் இது தொழில்முறை யதார்த்தத்தின் பிரதிபலிப்பில் பெரும் சிதைவுகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது மற்றும் பல்வேறு வகையான உளவியல் தடைகளை உருவாக்குகிறது. நிலையான செயல்களுக்கு கூடுதலாக, தொழில்முறை செயல்பாடு தரமற்ற சூழ்நிலைகளால் நிரம்பியுள்ளது, பின்னர் தவறான செயல்கள் மற்றும் போதுமான எதிர்வினைகள் சாத்தியமாகும்.

ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் ஒரே மாதிரியான அணுகுமுறைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தேர்ச்சியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன மற்றும் அறிவு, தானியங்கு திறன்கள் மற்றும் ஆழ்நிலை விமானத்தில் கடந்து செல்லும் திறன்களில் வெளிப்படுகின்றன. பணியாளர் இந்த அறிவு, திறன்கள், திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறார் மற்றும் தற்போதுள்ள அறிவாற்றல் நிலை நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை தொடர்ந்து உறுதிப்படுத்த முடியும் என்று நம்புகிறார். பல தொழில்களில், இத்தகைய ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் மிகவும் ஆபத்தானவை. அத்தகைய ஒரு தொழிலுக்கு ஒரு உதாரணம் ஒரு புலனாய்வாளரின் செயல்பாடு. ஒரு வகையான சிதைவு என்ற சந்தேகம் தவிர்க்க முடியாமல் விசாரணை நடவடிக்கைகளில் ஒரு சார்புக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த நிகழ்வு "குற்றச்சாட்டு சார்பு" என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் குற்றம் இன்னும் நிரூபிக்கப்படாத ஒரு நபர் நிச்சயமாக ஒரு குற்றத்தைச் செய்துள்ளார் என்ற மயக்கமான நம்பிக்கையாகும். வழக்குரைஞர்கள் முதல் வழக்கறிஞர்கள் வரை, சட்டத் தொழிலின் அனைத்து சிறப்புகளிலும் குற்றச்சாட்டுகளை நோக்கிய அணுகுமுறை இருப்பதை ஆராய்ச்சி வெளிப்படுத்தியுள்ளது.

தொழில்முறை சிதைவைக் கண்டறிய, ஒரு நபரை அவதானிப்பது, மற்றவர்களுடனான அவரது தொடர்பை பகுப்பாய்வு செய்வது, பணிகளின் ஒரே மாதிரியானது. தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு என்பது அன்றாட வாழ்வில், நடத்தை முறைகளில், உடல் தோற்றத்தில் கூட தொழில்முறை வாசகங்களைப் பயன்படுத்துவதில் வெளிப்படும் (உதாரணமாக, கணினியில் தங்கள் நாளைக் கழிக்கும் ஊழியர்களின் முதுகெலும்பின் வளைவு மற்றும் கிட்டப்பார்வை).

தொழில்முறை சிதைவின் நிகழ்வின் வழிமுறை சிக்கலான இயக்கவியலைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஆன்மாவின் பல்வேறு அம்சங்களை பாதிக்கிறது (உந்துதல், அறிவாற்றல், உணர்ச்சி மற்றும் தனிப்பட்ட). ஆரம்பத்தில், சாதகமற்ற பணி நிலைமைகள் தொழில்முறை செயல்பாடு மற்றும் நடத்தையில் எதிர்மறையான மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகின்றன. பின்னர், கடினமான சூழ்நிலைகள் மீண்டும் மீண்டும் வருவதால், இந்த எதிர்மறை மாற்றங்கள் ஆளுமையில் குவிந்து, அதன் மறுசீரமைப்பிற்கு வழிவகுக்கும், இது அன்றாட நடத்தை மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் மேலும் வெளிப்படுகிறது. தற்காலிக எதிர்மறை மன நிலைகளும் மனோபாவங்களும் முதலில் தோன்றும், பின்னர் படிப்படியாக மறைந்து போகத் தொடங்குகின்றன நேர்மறை குணங்கள். பின்னர், இழந்த நேர்மறை பண்புகளுக்கு பதிலாக, எதிர்மறை மன குணங்கள் எழுகின்றன, பணியாளரின் தனிப்பட்ட சுயவிவரத்தை மாற்றுகின்றன.

அதே நேரத்தில், உணர்ச்சி மற்றும் தனிப்பட்ட சொற்களில், தொழில்முறை சிதைப்பது ஒரு நபருக்கு அவரது அறிவு மற்றும் மதிப்பீடுகளில் நம்பிக்கை மற்றும் தவறான உணர்வை உருவாக்குகிறது, இதன் மூலம் அறிவாற்றல் செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகிறது. தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் தொடர்ந்து ஈடுபடுவதால், ஊழியர் புதிய பணிகளை ஒரு பழக்கமான, ஆனால் இனி பயனுள்ள வழியில் முடிக்க முயற்சிக்கிறார் என்பதை கவனிக்கவில்லை (உதாரணமாக, அவர் மின்னணு ஆவண ஓட்டத்தை விட காகிதத்தை தொடர்ந்து பயன்படுத்துகிறார்).

ஊக்கமளிக்கும் கோளத்தின் தொழில்முறை சிதைவு மற்றவர்களுக்கு ஆர்வம் குறைவதன் மூலம் எந்தவொரு தொழில்முறை துறையிலும் அதிகப்படியான உற்சாகத்தில் தன்னை வெளிப்படுத்தலாம். ஒரு நபர் தனது பெரும்பாலான நேரத்தை பணியிடத்தில் செலவழித்து, வேலையைப் பற்றி மட்டுமே பேசுகிறார் மற்றும் சிந்திக்கிறார், தனிப்பட்ட வாழ்க்கை உட்பட வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளில் ஆர்வத்தை இழக்கும்போது, ​​இத்தகைய சிதைவின் ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட உதாரணம், வேலைப்பளுவின் நிகழ்வு ஆகும். சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நபர் தனது செயல்பாடுகளில் மிகவும் கவனம் செலுத்துகிறார், அவருக்கு மற்ற ஆர்வங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்குகளுக்கு நேரமில்லை. சில நேரங்களில் ஒரு தொழிலில் இருந்து அத்தகைய "புறப்பாடு" தீர்க்கப்படாத குடும்ப பிரச்சனைகளின் விளைவாக இருக்கலாம். கூடுதலாக, வேலையில் தங்களை முழுமையாக அர்ப்பணிப்பதன் மூலம், அத்தகைய நபர்கள் சமூகத்திலிருந்து தங்கள் அங்கீகாரத்தை அறியாமல் நம்புகிறார்கள். தொழில்முறை அல்லாத இடம் இல்லை என்றால், தொழில்முறை துறையில் ஏதேனும் தோல்விகள் மற்றும் சிக்கல்கள் ஒரு வாழ்க்கை சோகமாக மாறும், வாழ்க்கையின் அர்த்தத்தை இழப்பது.

E.F. Zeer இன் கருத்துப்படி, தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு மூன்று வகைகளில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது:

  • 1) சொந்த தொழில்முறை சிதைவு. ஆன்மாவில் நிலையான உணர்ச்சி மற்றும் நரம்பு அழுத்தத்தின் செல்வாக்கின் கீழ், ஒரு நபர் அவர்களிடமிருந்து தன்னைத் தனிமைப்படுத்திக் கொள்ளவும், அவற்றைத் தவிர்க்கவும் முயற்சி செய்கிறார், பல்வேறு வகையான அதிர்ச்சிகளிலிருந்து உளவியல் பாதுகாப்பை தானாகவே இயக்குகிறார், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு இது ஆளுமையை சிதைக்கிறது;
  • 2) தொழில்முறை சிதைவை வாங்கியது. ஒரு நிபுணர், மாறுபட்ட நடத்தையின் தனிப்பட்ட வெளிப்பாடுகளைக் கடப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட தனது தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டில், எதிர்மறை அனுபவத்தைப் பெறுகிறார்;
  • 3) தொழில்முறை சிதைவை உருவாக்கியது. தற்போதைய தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் செல்வாக்கின் கீழ் தொழில்முறை சிதைவை வாங்கியது மற்றும் குறிப்பிட்ட அம்சங்கள்நிபுணரின் ஆளுமை வேறுபட்ட வடிவமாக மாற்றப்படுகிறது, வாங்கியதிலிருந்து கணிசமாக வேறுபட்டது.

E. F. Zeer தொழில்முறை சிதைவின் நிலைகளின் பின்வரும் வகைப்பாட்டை அடையாளம் காட்டுகிறது:

  • 1) பொதுவான தொழில்முறை சிதைவுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலின் தொழிலாளர்களுக்கு பொதுவானது, எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளுக்கு - "சமூக உணர்வின்" நோய்க்குறி (ஒவ்வொரு நபரும் சாத்தியமான மீறுபவர்களாக கருதப்படும் போது);
  • 2) நிபுணத்துவத்தின் செயல்பாட்டில் எழும் சிறப்பு தொழில்முறை சிதைவுகள், எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட மற்றும் மனித உரிமைகள் தொழில்களில் - ஒரு புலனாய்வாளருக்கு - சட்ட சந்தேகம், ஒரு செயல்பாட்டு ஊழியருக்கு - உண்மையான ஆக்கிரமிப்பு, ஒரு வழக்கறிஞருக்கு - தொழில்முறை வளம்; வழக்கறிஞரிடம் ஒரு குற்றச்சாட்டு உள்ளது;
  • 3) தனிநபரின் தனிப்பட்ட உளவியல் பண்புகளை திணிப்பதால் ஏற்படும் தொழில்முறை-அச்சுவியல் சிதைவுகள் உளவியல் அமைப்புதொழில்முறை செயல்பாடு, தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் வலுப்பெறும் போது - சில செயல்பாட்டு நடுநிலை ஆளுமைப் பண்புகள் தொழில்முறையாக மாற்றப்படுகின்றன எதிர்மறை குணங்கள். இதன் விளைவாக, தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட வளாகங்கள் உருவாகின்றன:
    • - தனிநபரின் தொழில்முறை நோக்குநிலையின் சிதைவுகள் (செயல்பாட்டிற்கான நோக்கங்களின் சிதைவு, மதிப்பு நோக்குநிலைகளை மறுசீரமைத்தல், அவநம்பிக்கை, புதுமைகள் மீதான சந்தேக மனப்பான்மை);
    • - எந்தவொரு திறன்களின் அடிப்படையிலும் உருவாகும் சிதைவுகள் - நிறுவன, தகவல்தொடர்பு, அறிவுசார், முதலியன (மேன்மை சிக்கலானது, அபிலாஷைகளின் மிகைப்படுத்தப்பட்ட நிலை, நாசீசிசம்);
    • - குணநலன்களால் ஏற்படும் சிதைவுகள் (பங்கு விரிவாக்கம், அதிகாரத்திற்கான காமம், "அதிகாரப்பூர்வ தலையீடு", ஆதிக்கம், அலட்சியம்);
  • 4) பெரும்பாலான தொழிலாளர்களின் பண்புகள் காரணமாக தனிப்பட்ட சிதைவுகள் வெவ்வேறு தொழில்கள்தனிப்பட்ட தொழில் ரீதியாக இருக்கும்போது முக்கியமான குணங்கள், அத்துடன் விரும்பத்தகாத குணங்கள், மிகவும் வளர்ச்சியடைகின்றன, இது சூப்பர் குணங்கள் அல்லது உச்சரிப்புகளின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக: சூப்பர்-பொறுப்பு, வேலை வெறி, தொழில்முறை உற்சாகம் போன்றவை.

தொழில் வல்லுநர்களிடையே உருவாகும் ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் புதிய தொழில்களின் வளர்ச்சியில் தலையிடக்கூடும், இது இந்த நாட்களில் குறிப்பாக பொருத்தமானதாகி வருகிறது. உதாரணமாக, இராணுவத்தில் இருந்து அணிதிரட்டலின் போது, ​​பல முன்னாள் இராணுவ வீரர்கள் தேட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர் புதிய வேலை. இருப்பினும், அவர்களின் விறைப்பு, நிலைப்பாட்டின் விறைப்பு, பழைய அணுகுமுறைகள் மற்றும் நடத்தை ஸ்டீரியோடைப்களை சரிசெய்வதில் சிரமம் ஆகியவை புதிய நிலைமைகளில் திறம்பட செயல்பட வாய்ப்பளிக்காது, புதிய நடவடிக்கைகளில் மோதல்களை ஏற்படுத்துகின்றன.

தொழில்முறை சிதைவின் தீவிர அளவு அழைக்கப்படுகிறது தொழில்முறை சீரழிவு. இந்த வழக்கில், தனிநபரின் மதிப்பு நோக்குநிலைகளில் மாற்றம் ஏற்படுகிறது. தொழில்முறை செயல்பாட்டின் ஸ்டீரியோடைப்கள் மாறுகின்றன, தனிநபர் தனது கடமைகளுக்கு ஒரு முறையான அணுகுமுறையை எடுக்கத் தொடங்குகிறார், அவருடைய நடவடிக்கைகள் இப்போது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதில் அவர் ஆர்வம் காட்டவில்லை.

கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பு

மத்திய மாநில பட்ஜெட்

கல்வி நிறுவனம்

உயர் தொழில்முறை கல்வி


சோதனை

"வேலை உளவியல், பொறியியல் உளவியல் மற்றும் பணிச்சூழலியல்" என்ற பிரிவில்

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் கருத்து



அறிமுகம்

சாதாரண தொழில்முறை வளர்ச்சி

தொழில்முறை சிதைவின் கருத்து

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் காரணங்கள் மற்றும் வகைகள்

முடிவுரை


அறிமுகம்


ஒரு நபர் தனது தொழிலில் வெற்றிபெற முடியும், தனது வேலையின் மூலம் வளர்ச்சியடையலாம் மற்றும் அவரது செயல்பாடுகள் மூலம் மக்களுக்கு நன்மை செய்யலாம். இருப்பினும், பெரும்பாலும் பல ஆண்டுகள் (5 வருடங்களுக்கும் மேலாக) அதே தொழில்முறை செயல்பாட்டைச் செய்வது தொழில்முறை சோர்வு தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு கட்டத்தில், ஒரு நபர் தனது வாழ்க்கையில் ஏதோ தவறு நடக்கிறது என்ற உணர்வைப் பெறுகிறார். தீர்வின் திறவுகோல் அவர் தேர்ந்தெடுத்த சிறப்பியல்புகளாக இருக்கலாம், அவர்கள் சொல்வது போல், சில சமயங்களில் ஒரு நபரை "முடமாக்கும்" திறன் கொண்டது, அத்துடன் பற்றாக்குறை தொழில் வளர்ச்சிமற்றும் பிற காரணங்கள்.

பெரும்பாலும், ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில், ஒரு தொழில் ஒரு நபரின் ஆளுமையில் ஒரு முத்திரையை விட்டுவிட்டு, ஒட்டுமொத்தமாக அவரது நடத்தையை மாற்றுகிறது என்று நிபுணர்கள் கூறுகிறார்கள். தொழில்முறை செயல்பாட்டின் அம்சங்கள் ஒரு நபரின் வளர்ச்சிக்கு உதவுவது மட்டுமல்லாமல், ஒரு நிபுணராக அவரது சீரழிவுக்கு பங்களிக்கின்றன, கொடுக்கப்பட்ட தொழிலின் பண்புகளை எதிர் திசையில் மாற்றும் சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன. இது தொழில்முறை கடமைகளின் பயனற்ற மற்றும் சமூக ஆபத்தான செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும்.

.சாதாரண தொழில்முறை வளர்ச்சி


தொழில்முறை செயல்பாட்டில் மனித வளர்ச்சியின் விதிமுறைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, உழைப்பின் பொருளின் பண்புகள் மற்றும் சமூகத்திற்கு விரும்பத்தக்க உழைப்பின் பொருளாக அவரது நனவின் பண்புகளின் மாதிரி ஆகியவற்றின் யோசனையால் வழங்கப்படுகிறது. நிபுணத்துவத்தின் போது ஒரு நபரின் ஆளுமை மற்றும் ஆன்மாவின் வளர்ச்சி வளர்ச்சி உளவியலின் பொதுவான சட்டங்களுக்கு உட்பட்டது, இதில் பொருள் நிகழ்த்தும் செயல்பாட்டின் பங்கை தீர்மானிக்கும் பங்கை உள்ளடக்கியது. ஆனால், அதே நேரத்தில், செயல்பாடு மற்றும் சுற்றுச்சூழலும் பொருளின் ஆளுமை மற்றும் அவரது ஆன்மாவில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது, ஆனால் பொருளின் உள் நிலைமைகளால் மத்தியஸ்தம் செய்யப்படுகிறது (செயல்பாட்டின் பொருளின் பொருள் மதிப்பீடு, அவரது திறன்கள், நிலை. உடல்நலம், அனுபவம்).

சாதாரண வேலை என்பது பாதுகாப்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான, பொருளாதாரம் அல்லாத வற்புறுத்தலின்றி, அதிக உற்பத்தித் திறன், உயர் தரம் மற்றும் அர்த்தமுள்ள வேலை. அத்தகைய வேலை அதன் பொருளின் ஆளுமையின் சாதாரண தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு அடிப்படையாகும். அதில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு பணியாளருக்கு சுய-உணர்தலுக்கான வாய்ப்பு உள்ளது, அவருடையதைக் காட்டுகிறது சிறந்த குணங்கள்மற்றும் விரிவான மற்றும் இணக்கமாக உருவாகிறது. வேலையில் முற்போக்கான தனிப்பட்ட வளர்ச்சியின் இலட்சியம் ஒரு நபர் மேலும் மேலும் தேர்ச்சி பெறுவதைக் குறிக்கிறது சிக்கலான இனங்கள்தொழில்முறை பணிகள், சமூகத்தின் தேவையில் இருக்கும் அனுபவத்தை குவிக்கிறது. ஒரு நபர் உழைப்பு செயல்முறையிலிருந்து திருப்தியைப் பெறுகிறார், அதன் விளைவாக, அவர் உழைப்பு என்ற கருத்தை உருவாக்குவதிலும், செயல்படுத்துவதிலும், செயல்பாட்டின் வழிமுறைகளை மேம்படுத்துவதிலும் பங்கேற்கிறார். தொழில்துறை உறவுகள்; அவர் சாதித்ததைப் பற்றி பெருமைப்படலாம் சமூக அந்தஸ்து, சமூகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட, மனிதநேய விழுமியங்களை நோக்கிய இலட்சியங்களை உணர முடியும். அவர் தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் வளர்ச்சி முரண்பாடுகள் மற்றும் மோதல்களை வெற்றிகரமாக சமாளிக்கிறார். இந்த முற்போக்கான வளர்ச்சி படிப்படியாக நிகழ்கிறது, பிற்போக்கு வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது, சிதைவு காலங்கள் (வயது தொடர்பான மாற்றங்கள் மற்றும் நோய்கள் காரணமாக) ஆதிக்கம் செலுத்தத் தொடங்கும் போது.

ஒரு குறிப்பிட்ட தரத்தை நம்புவதும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் மன ஆரோக்கியம்பின்வரும் வழிகாட்டுதல்கள் உட்பட உழைக்கும் வயதுடைய வயது வந்தோர்: நியாயமான சுதந்திரம், தன்னம்பிக்கை, சுய-ஆளும் திறன், உயர் செயல்திறன், பொறுப்பு, நம்பகத்தன்மை, விடாமுயற்சி, சக ஊழியர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் திறன், ஒத்துழைக்கும் திறன், பணி விதிகளுக்குக் கீழ்ப்படியும் திறன், நட்பு மற்றும் அன்பைக் காட்டுங்கள், மற்றவர்களிடம் சகிப்புத்தன்மை, தேவைகளின் விரக்திக்கு சகிப்புத்தன்மை, நகைச்சுவை உணர்வு, ஓய்வு மற்றும் ஓய்வெடுக்கும் திறன், ஓய்வு நேரத்தை ஒழுங்கமைத்தல், ஒரு பொழுதுபோக்கைக் கண்டறிதல்.

ஒவ்வொரு வகை உழைப்பும் அதன் பொருளின் வளர்ச்சியில் பயனுள்ள செல்வாக்கின் ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. தற்போதுள்ள தொழில்முறை வேலைகள் ஆன்மா மற்றும் ஆளுமையின் சில அம்சங்களை அடிக்கடி செயல்படுத்துகின்றன (அதன் மூலம் அவற்றின் வளர்ச்சியைத் தூண்டுகின்றன), மற்றவை உரிமை கோரப்படாதவை மற்றும் உயிரியலின் பொதுவான விதிகளின்படி, அவற்றின் செயல்பாடு குறைகிறது. உழைப்பு விஷயத்தின் முன்னுரிமையாக வளர்ந்த குறைபாடுள்ள குணங்களை உருவாக்குவதற்கு முன்நிபந்தனைகள் எழுகின்றன, சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் தொழில் ரீதியாக தீர்மானிக்கப்பட்ட ஆளுமை உச்சரிப்புகளாக நியமிக்க முன்மொழிகின்றனர். அவர்கள் வெவ்வேறு அளவுகளில் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்கிறார்கள் மற்றும் தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ள மற்றும் நீண்ட காலமாக அதில் பணியாற்றிய பெரும்பான்மையான தொழிலாளர்களின் சிறப்பியல்பு.


.தொழில்முறை சிதைவின் கருத்து

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு

உச்சரிக்கப்படும் மாற்றங்கள் மன செயல்பாடுகள்மற்றும் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செல்வாக்கின் கீழ் உள்ள நபர்கள் தொழில்முறை சிதைவுகள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். உச்சரிப்புகளைப் போலன்றி, தொழில்முறை சிதைவுகள் தேவையற்ற எதிர்மறையான தொழில்முறை வளர்ச்சியின் மாறுபாடாக மதிப்பிடப்படுகின்றன.

மன செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாட்டில் ஆளுமையின் வளர்ச்சியின் இயற்கையான வெளிப்பாடுகளுக்கு மாறாக ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவுகள் என்னவாக கருதப்பட வேண்டும்? E.I. ரோகோவ், தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செல்வாக்கின் கீழ் எழும் மாற்றங்களை ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவுகள் என்று அழைக்கிறார் மற்றும் வேலையின் முழுமைப்படுத்துதலில் மட்டுமே தகுதியான செயல்பாடாக வெளிப்படுகிறது, அதே போல் கடுமையான பங்கு ஸ்டீரியோடைப்களின் தோற்றத்திலும். ஒரு நபர் தனது நடத்தையை மாறிவரும் நிலைமைகளுக்கு போதுமானதாக சரிசெய்ய முடியாதபோது தொழிலாளர் கோளத்திலிருந்து பிற நிலைமைகளுக்கு.

பொதுவான சொற்களில் தொழில்முறை சிதைவுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, E.F. Zeer குறிப்புகள்: “... பல ஆண்டுகளாக ஒரே தொழில்முறை செயல்பாட்டைச் செய்வது தொழில்முறை சோர்வு, செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான வழிகளில் ஏழ்மை, தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் இழப்பு மற்றும் செயல்திறன் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது... தொழில்முறை சிதைவு தற்போதுள்ள செயல்பாடு மற்றும் ஆளுமையின் கட்டமைப்பில் படிப்படியாக திரட்டப்பட்ட மாற்றங்கள் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இந்த செயல்பாட்டில் மற்ற பங்கேற்பாளர்களுடனான தொடர்பு மற்றும் தனிநபரின் வளர்ச்சியை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது."

ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவின் நிகழ்வுகள், பொருள் நிகழ்த்தும் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் கட்டமைப்பிற்குள் போதுமான, பயனுள்ள மற்றும் முற்போக்கானதாக கருதுவது சாத்தியமாகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் பிற்போக்குத்தனமாக, நாம் மனித வாழ்க்கையை பரந்த அர்த்தத்தில் அர்த்தப்படுத்தினால், சமூகம். அத்தகைய புரிதலுக்கான அடிப்படையானது, ஒருபுறம், தனிநபரின் தொழில்முறை சிதைவுகள் தொழிலாளர் செயல்முறையால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, மறுபுறம், அவர்கள் உள் அகநிலை முன்நிபந்தனைகளைக் கொண்டுள்ளனர். எனவே, தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் வெளிப்பாடுகளை ஆய்வு செய்த பெரும்பாலான உளவியலாளர்கள் இந்த நிகழ்வுகளை ஆளுமை வளர்ச்சிக்கு எதிர்மறையான விருப்பமாகக் கருதுகின்றனர், அவை உழைப்பு விஷயத்தை தொழில்முறை செயல்பாட்டிற்கு மாற்றியமைப்பதன் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன மற்றும் அதன் கட்டமைப்பிற்குள் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஆனால் இவை தழுவல்கள் மற்ற, தொழில்முறை அல்லாத, வாழ்க்கையின் கோளங்களில் போதுமானதாக இல்லை. தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவுகளின் எதிர்மறையான மதிப்பீடு, அவை தனிநபரின் நேர்மையை மீறுவதாகக் கூறப்படும் உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, சமூக வாழ்க்கையில் பொதுவாக அதன் தழுவல் மற்றும் ஸ்திரத்தன்மையைக் குறைக்கிறது.

ஒருவேளை தொழில்முறை ஆளுமை சிதைப்பது வேலை செய்யப்படும் நபர்களில் குறிப்பிட்ட தெளிவுடன் வெளிப்படுகிறது தொழில்முறை பங்குமிகப்பெரியது, ஆனால் அவர்கள், அதிகரித்த லட்சியங்கள், நிலை, வெற்றிக்கான உரிமைகோரல்கள், இந்த பாத்திரத்தை மறுக்கவில்லை.

"சிதைவு" என்ற சொல், முன்னர் நிறுவப்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பில் மாற்றங்கள் நிகழ்கின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் ஆளுமையின் ஆரம்ப உருவாக்கம் மற்றும் ஆன்டோஜெனீசிஸில் அதன் பண்புகள் அல்ல. அதாவது, நீண்டகால தொழில்முறை செயல்பாட்டின் விளைவாக எழும் ஆன்மா மற்றும் ஆளுமையின் தற்போதுள்ள கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு பண்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் நிகழ்வுகள் இங்கே விவாதிக்கப்படுகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், முன்னர் உருவாக்கப்பட்ட (தொழில் மற்றும் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் வளர்ச்சிக்கு முந்தைய வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியில்) செயல்பாட்டு மொபைல் உறுப்புகள் மற்றும் மனித நடத்தையை ஒழுங்கமைக்கும் வழிமுறைகளின் நிர்ணயம் (பாதுகாப்பு) விளைவாக தொழில்முறை சிதைவுகள் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன. வேலை நடவடிக்கைகளின் தாக்கம். இது பற்றிமனப்பான்மையின் சிதைவு, மாறும் ஸ்டீரியோடைப்கள், சிந்தனை உத்திகள் மற்றும் அறிவாற்றல் திட்டங்கள், திறன்கள், அறிவு மற்றும் அனுபவம், தொழில்முறை சார்ந்த சொற்பொருள் கட்டமைப்புகள். ஆனால் அத்தகைய பரந்த புரிதலில், தொழில்முறை சிதைவுகள் ஒரு இயற்கையான, இயல்பான, எங்கும் நிறைந்த மற்றும் பரவலான நிகழ்வு ஆகும், மேலும் அதன் வெளிப்பாடுகளின் தீவிரம் தொழில்முறை நிபுணத்துவத்தின் ஆழம், வேலைப் பணிகளின் குறிப்பிட்ட அளவு, பயன்படுத்தப்படும் பொருள்கள், கருவிகள் மற்றும் வேலை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. நிபந்தனைகள் (முதல் வயது பிரிவில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு முதிர்வு காலத்தின் பாதி). இந்த அடிப்படையில் இயல்பான நிகழ்வுகள் அதன் ஏறுவரிசையில், முற்போக்கான வரிசையில், முதிர்ச்சியின் இரண்டாம் காலகட்டத்தில் வயது வரம்புகளுக்கு உட்பட்டதாக இருக்கலாம், இது செயல்பாட்டின் வடிவங்கள், ஈடுசெய்யும் வெளிப்பாடுகள் மற்றும் மேலே விவரிக்கப்பட்ட தகவமைப்பு நடத்தையின் பிற வடிவங்களில் தேர்ந்தெடுக்கும் தேவையை வலுப்படுத்துகிறது.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு எபிசோடிக் அல்லது நிலையானது, மேலோட்டமான அல்லது உலகளாவிய, நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம். இது தொழில்முறை வாசகங்களில், நடத்தையில், உடல் தோற்றத்தில் கூட வெளிப்படுகிறது. தொழில்முறை சிதைவின் சிறப்பு நிகழ்வுகள் "நிர்வாக மகிழ்ச்சி", "நிர்வாக அரிப்பு" மற்றும் "எமோஷனல் பர்ன்அவுட் சிண்ட்ரோம்".

.தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் காரணங்கள் மற்றும் வகைகள்


1 தொழில்முறை சிதைவுக்கான காரணங்கள்


நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, தொழில்முறை சிதைவின் பொதுவான காரணங்களில் ஒன்று, ஒரு தொழில்முறை நிபுணர் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள உடனடி சூழலின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் அவரது செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்கள்.

தொழில்முறை சிதைவுக்கு மற்றொரு சமமான முக்கிய காரணம் உழைப்புப் பிரிவு மற்றும் தொழில் வல்லுநர்களின் பெருகிய முறையில் குறுகிய நிபுணத்துவம் ஆகும். தினசரி வேலை, பல ஆண்டுகளாக, நிலையான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதன் மூலம், அவர் தொழில்முறை அறிவை மட்டும் மேம்படுத்துகிறார், ஆனால் தொழில்முறை பழக்கவழக்கங்கள், ஒரே மாதிரியான வடிவங்களை உருவாக்குகிறார், சிந்தனை மற்றும் தகவல்தொடர்பு பாணியை தீர்மானிக்கிறார்.

தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ள பெரும்பான்மையான மக்களில் வெளிப்படும் தொழிலாளர் விஷயத்தின் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் சிறப்பு தொழில்முறை செயல்பாடுகளை நீண்டகாலமாக செயல்படுத்துவதன் செல்வாக்குடன் (ஆளுமையின் பொதுவான தொழில்முறை சிதைவின் மாறுபாடு, மன செயல்பாடுகள் ), உழைப்பு விஷயத்தின் தனிப்பட்ட தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களும் ஒரு முக்கிய பாத்திரத்தை வகிக்க முடியும். இத்தகைய தனிப்பட்ட குணங்களுக்கு குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது: நரம்பு செயல்முறைகளின் விறைப்பு, நடத்தையின் கடுமையான ஸ்டீரியோடைப்களை உருவாக்கும் போக்கு, குறுகிய தன்மை மற்றும் தொழில்முறை உந்துதலின் அதிக மதிப்பீடு, குறைபாடுகள் தார்மீக கல்வி, ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த நுண்ணறிவு, சுயவிமர்சனம், பிரதிபலிப்பு.

கடினமான ஸ்டீரியோடைப்களை உருவாக்கும் வாய்ப்புள்ள மக்களில், சிந்தனை காலப்போக்கில் குறைவாகவும் சிக்கலாகவும் மாறும், மேலும் நபர் புதிய அறிவுக்கு அதிகளவில் மூடப்படுகிறார். அத்தகைய நபரின் உலகக் கண்ணோட்டம் தொழில்முறை வட்டத்தின் அணுகுமுறைகள், மதிப்புகள் மற்றும் ஸ்டீரியோடைப்களால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் குறுகிய தொழில்சார்ந்ததாக மாறும்.

E.I. ரோகோவ் தனது குறைந்த செயல்பாட்டு மற்றும் ஆற்றல் திறன்கள் மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த புத்திசாலித்தனத்துடன் பணி நடவடிக்கைகளின் அகநிலை அதிக முக்கியத்துவம் கொண்ட தொழிலாளர் விஷயத்தின் உந்துதல் கோளத்தின் தனித்தன்மையால் தொழில்முறை சிதைவுகள் ஏற்படலாம் என்று நம்புகிறார்.


2 தொழில்முறை சிதைவுகளின் வகைகள்


தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் வகைகளில் பல வகைப்பாடுகள் உள்ளன. இ.ஐ. Rogov பின்வரும் சிதைவுகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. 1. பொதுவான தொழில்முறை சிதைவுகள், இந்தத் தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ள பெரும்பாலான மக்களுக்கு இது பொதுவானது. பயன்படுத்தப்படும் உழைப்புச் சாதனங்கள், வேலையின் பொருள், தொழில்முறை பணிகள், அணுகுமுறைகள், பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு வடிவங்களின் மாறாத அம்சங்களால் அவை தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. உழைப்பின் பொருள் மற்றும் வழிமுறைகள் எவ்வளவு சிறப்பு வாய்ந்தவையாக இருக்கின்றனவோ, அந்த அளவுக்குத் தொடக்கக்காரரின் அமெச்சூரிஸமும், தொழிலில் மட்டுமே மூழ்கியிருக்கும் தொழிலாளியின் தொழில்முறை வரம்புகளும் வெளிப்படுகின்றன. சமூகவியல் வகைத் தொழிலின் பிரதிநிதிகள் தொழில்நுட்ப வகையைச் சேர்ந்த நிபுணர்களுடன் ஒப்பிடும்போது தனிப்பட்ட நபர்களின் நடத்தை பண்புகளை அதிக அளவில் உணர்ந்து, வேறுபடுத்தி, போதுமான அளவில் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஒரு தொழிலின் கட்டமைப்பிற்குள் கூட, உதாரணமாக ஒரு ஆசிரியர், வழக்கமான "ரஷ்யவாதிகள்", "உடல் கல்வியாளர்கள்", "கணித வல்லுநர்கள்" ஆகியவற்றை வேறுபடுத்தி அறியலாம்;

தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் மற்றும் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டுக் கட்டமைப்பின் அம்சங்களின் இணைப்பால் உருவாகும் அச்சுக்கலை சிதைவுகள் (இதுதான் நிறுவன ஆசிரியர்கள் மற்றும் பாட ஆசிரியர்கள் ஆசிரியர்களிடையே வேறுபடுகிறார்கள், அவர்களின் நிறுவன திறன்கள், தலைமைத்துவ குணங்கள் மற்றும் புறம்போக்கு ஆகியவற்றின் வெளிப்பாட்டின் அளவைப் பொறுத்து);

தனிப்பட்ட சிதைவுகள் முதன்மையாக தனிப்பட்ட நோக்குநிலையால் ஏற்படுகின்றன, ஆனால் நபரின் பணி நடவடிக்கையால் அல்ல. ஒரு தொழில் ஒருவேளை அந்த ஆளுமை குணங்களின் வளர்ச்சிக்கு சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கலாம், அதற்கான முன்நிபந்தனைகள் தொழில்மயமாக்கல் தொடங்குவதற்கு முன்பே இருந்தன. உதாரணமாக, ஆசிரியர்கள் ஆரம்ப பள்ளிஅவர்களின் செயல்பாடுகளில், அவர்கள் ஒரு அமைப்பாளராக, தலைவராக செயல்படுகிறார்கள், இளம் குழந்தைகள் மீது அதிகாரம் பெற்றவர்கள், அவர்கள் பெரும்பாலும் நியாயமற்ற குற்றச்சாட்டுகள் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பிலிருந்து தங்களைக் காப்பாற்றிக் கொள்ள முடியாது. தொடக்கப் பள்ளி ஆசிரியர்களிடையே, இந்த தொழிலில் தொடர்ந்து இருப்பவர்கள் பெரும்பாலும் உள்ளனர், ஏனெனில் அவர்களுக்கு அதிகாரம், அடக்குதல் மற்றும் மற்றவர்களின் செயல்பாடுகள் மீது கட்டுப்பாடு உள்ளது. இந்தத் தேவை மனிதநேயம், உயர்ந்த கலாச்சாரம், சுயவிமர்சனம் மற்றும் சுயக்கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றால் சமநிலைப்படுத்தப்படாவிட்டால், அத்தகைய ஆசிரியர்கள் தங்களைத் தாங்களே கண்டுபிடிப்பார்கள். முக்கிய பிரதிநிதிகள்ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவு.

ஜீர் இ.எஃப். தொழில்முறை சிதைவின் நிலைகளின் பின்வரும் வகைப்பாட்டை அடையாளம் காட்டுகிறது:

இந்தத் தொழிலில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு பொதுவான தொழில்முறை சிதைவுகள். எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளுக்கு - "சமூக உணர்வு" நோய்க்குறி (எல்லோரும் சாத்தியமான மீறுபவர்களாக கருதப்படும் போது).

நிபுணத்துவத்தின் செயல்பாட்டில் எழும் சிறப்பு தொழில்முறை சிதைவுகள். எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட மற்றும் மனித உரிமைகள் தொழில்களில்: புலனாய்வாளருக்கு சட்டரீதியான சந்தேகம் உள்ளது; செயல்பாட்டுத் தொழிலாளிக்கு உண்மையான ஆக்கிரமிப்பு உள்ளது; ஒரு வழக்கறிஞருக்கு தொழில்முறை வளம் உள்ளது; வழக்கறிஞரிடம் ஒரு குற்றச்சாட்டு உள்ளது.

தொழில்முறை செயல்பாட்டின் உளவியல் கட்டமைப்பில் தனிநபரின் தனிப்பட்ட உளவியல் பண்புகளை திணிப்பதால் ஏற்படும் தொழில்முறை-அச்சுவியல் சிதைவுகள். இதன் விளைவாக, தொழில் ரீதியாகவும் தனிப்பட்ட முறையில் தீர்மானிக்கப்பட்ட வளாகங்கள் உருவாகின்றன:

அ) தனிநபரின் தொழில்முறை நோக்குநிலையின் சிதைவு (செயல்பாட்டிற்கான நோக்கங்களின் சிதைவு, மறுசீரமைப்பு மதிப்பு நோக்குநிலைகள், அவநம்பிக்கை, புதுமைகளை நோக்கிய சந்தேகம்);

b) எந்தவொரு திறன்களின் அடிப்படையிலும் உருவாகும் சிதைவுகள் - நிறுவன, தொடர்பு, அறிவுசார், முதலியன (மேன்மை சிக்கலானது, அபிலாஷைகளின் மிகைப்படுத்தப்பட்ட நிலை, நாசீசிசம்).

c) குணநலன்களால் ஏற்படும் சிதைவுகள் (பங்கு விரிவாக்கம், அதிகாரத்திற்கான காமம், "அதிகாரப்பூர்வ தலையீடு," ஆதிக்கம், அலட்சியம்).

பல்வேறு தொழில்களில் உள்ள தொழிலாளர்களின் குணாதிசயங்களால் ஏற்படும் தனிப்பட்ட சிதைவுகள், சில தொழில் ரீதியாக முக்கியமான குணங்கள் மற்றும் விரும்பத்தகாத குணங்கள் மிகவும் வளரும்போது, ​​​​அதிக குணங்கள் அல்லது உச்சரிப்புகளின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக: அதிக பொறுப்பு, வேலை வெறி, தொழில்முறை உற்சாகம் போன்றவை.


தொழில்முறை சிதைவுகளின் வெளிப்பாடுகள் மற்றும் விளைவுகள்


தொழில்முறை சிதைவின் வெளிப்பாடுகள் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் வெளிப்புற சூழல், செயல்பாட்டின் பொருளுடன் தொடர்பு, உள் அமைப்பு தகவல்தொடர்பு, பிற ஊழியர்களுடன் உத்தியோகபூர்வ பணிகளின் கூட்டு செயல்திறன், மேலாளருடனான தொடர்புகள் மற்றும் தொழில்முறை அல்லாத செயல்பாடுகளின் சூழலில் நிகழ்கின்றன. , மற்றும் உடல் தோற்றத்தில் கூட தன்னை வெளிப்படுத்த முடியும்.

தொழில்முறை சிதைப்பது மக்களுடன் (அதிகாரிகள், மேலாளர்கள், பணியாளர்கள், ஆசிரியர்கள், உளவியலாளர்கள்) தொடர்புடைய தொழில்களின் பிரதிநிதிகளின் தனிப்பட்ட பண்புகளில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. அவர்களில் ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவின் தீவிர வடிவம் மக்கள் மீதான முறையான, முற்றிலும் செயல்பாட்டு அணுகுமுறையில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. மருத்துவப் பணியாளர்கள், இராணுவப் பணியாளர்கள் மற்றும் உளவுத்துறை அதிகாரிகளிடையேயும் உயர் மட்டத் தொழில்முறைச் சிரமம் காணப்படுகிறது.

உளவியலாளர்களின் கண்டுபிடிப்புகளின்படி, மேலாளர்களிடையே தொழில்முறை சிதைப்பது வெளிப்புற மற்றும் இரண்டும் தொடர்ந்து அழுத்தம் காரணமாக உளவியல் திசைதிருப்பலைக் கொண்டுள்ளது. உள் காரணிகள். இது ஒரு உயர் மட்ட ஆக்கிரமிப்பு, மக்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகளைப் புரிந்துகொள்வதில் போதாமை மற்றும் இறுதியாக, வாழ்க்கையின் சுவை இழப்பு ஆகியவற்றில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இவை அனைத்தும் பல மேலாளர்களுக்கு மற்றொரு பொதுவான சிக்கலை உருவாக்குகின்றன: திறம்பட சுய முன்னேற்றம் மற்றும் வளர்ச்சியின் இயலாமை.

கணக்கியல் தொழில் நுணுக்கத்திற்கும் சோர்வுக்கும் ஒத்ததாகிவிட்டது. கணக்காளர்களின் தொழில்முறை சிதைவு, ஒழுங்கிற்கான நிலையான ஆசை, எல்லாவற்றையும் மற்றும் அனைவருக்கும் தெளிவான திட்டமிடல், பதற்றம் மற்றும் மாற்றத்தை விரும்பாதது ஆகியவற்றில் வெளிப்படுகிறது. குடும்ப வாழ்க்கையில், இது தூய்மையையும் ஒழுங்கையும் பராமரிக்கும் விருப்பத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இத்தகைய நுணுக்கம் சில நேரங்களில் எரிச்சலை உண்டாக்கும், ஆனால் குடும்ப வரவுசெலவுத் திட்டம் எப்போதும் உள்ளே இருக்கும் சரியான வரிசையில்.

பத்திரிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் அதிக ஆர்வத்துடன் இருப்பார்கள். மேலும், இந்தத் தொழில் ஒரு பெரிய அளவிலான தகவலுடன் பணிபுரிவதை உள்ளடக்கியது, எனவே பத்திரிகையாளர்களின் தொழில்முறை சிதைப்பது சில நேரங்களில் மேலோட்டமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது - அவர்கள் வெறுமனே "ஆழமாக தோண்டுவதற்கு" பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. சில அனுபவமிக்க பத்திரிகையாளர்கள் தங்களைத் தாங்களே கவனத்தை ஈர்க்கவும், நிறைய பேசவும், நீண்ட நேரம் பேசவும் விரும்புகிறார்கள், மேலும் தொடர்பு கொள்ளும்போது அவர்கள் "தங்களுக்கு மேல் போர்வையை இழுக்கிறார்கள்", உரையாசிரியரை இரண்டு வார்த்தைகளில் பேச அனுமதிக்க மாட்டார்கள்.

ஒரு உளவியலாளர் ஒரு வகையான "பூட்ஸ் இல்லாமல் ஷூமேக்கர்": அவர் மற்றவர்களுக்கு உதவுகிறார், ஆனால் பெரும்பாலும் தனக்கு உதவ முடியாது. உளவியலாளர்களின் தொழில்முறை சிதைவு மற்றவர்களின் பிரச்சினைகளை (பெரும்பாலும் தொலைநோக்கு) ஆராய்வதற்கான விருப்பத்தில் வெளிப்படுத்தப்படலாம் மற்றும் ஒரு நபரை ஆலோசனையுடன் மூழ்கடிக்கும் அல்லது மற்றவர்களைக் கையாளும் விருப்பத்தில் வெளிப்படுத்தப்படலாம், ஏனெனில் ஒரு உளவியலாளர் மற்றவர்களை விட நுட்பங்களை நன்கு அறிந்தவர். கையாளுதல் மற்றும் பெரும்பாலும் நடைமுறையில் உள்ள கோட்பாட்டை உறுதிப்படுத்த முயற்சிக்கிறது.

தொழில்முறை சிதைப்பது எப்போதும் ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல என்பதை மீண்டும் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. பல பயனுள்ள தொழில்முறை குணங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் பயன்படுத்தப்படலாம் மற்றும் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். ஆனால் தொழில்முறை சிதைவின் எதிர்மறை வெளிப்பாடுகளை எதிர்த்துப் போராட வேண்டும்.

ஏ.கே. மார்கோவா, தனிநபரின் தொழில்முறை வளர்ச்சியின் மீறல்கள் பற்றிய ஆய்வுகளின் பொதுமைப்படுத்தலின் அடிப்படையில், தொழில்முறை சிதைவுகளின் பின்வரும் விளைவுகளை அடையாளம் கண்டார்: வயது தொடர்பான சமூக விதிமுறைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் பின்னடைவு (தாமதமான தொழில்முறை சுயநிர்ணயம், தொழிலின் பொருத்தமற்ற தேர்வு) ; தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் உருவாக்கம் இல்லாமை, தேவையான தார்மீக கருத்துக்கள், போதுமான தொழில்முறை மற்றும் தகுதிகள் போன்றவை; தொழில்முறை செயல்பாடுகளை எளிமைப்படுத்துதல், ஊக்கமளிக்கும் பற்றாக்குறை, மோசமான வேலை திருப்தி; மதிப்பு திசைதிருப்பல் மற்றும் வேலையில் தார்மீக வழிகாட்டுதல்களின் இழப்பு; தொழில்முறை வளர்ச்சியின் தனிப்பட்ட இணைப்புகளின் முரண்பாடு; தொழில்முறை தரவை பலவீனப்படுத்துதல் (தொழில்முறை திறன்கள் குறைதல், செயல்திறன் குறைதல் போன்றவை); தொழிலாளர் மற்றும் தொழில்முறை திறன் இழப்பு, தொழில்முறை மற்றும் தகுதிகள், வேலை செய்யும் திறனை தற்காலிக இழப்பு, கூர்மையான சரிவுதொழிலாளர் செயல்திறன் மற்றும் வேலை திருப்தி; தொழில்முறை வளர்ச்சியின் சமூக மற்றும் தனிப்பட்ட விதிமுறைகளிலிருந்து விலகல், ஆளுமை சிதைவின் வெளிப்பாடுகள் (உணர்ச்சி சோர்வு, மக்களை கையாள ஆசை, தொழில்முறை நனவின் சிதைவு போன்றவை); தொழில் சார்ந்த நோய், நீண்ட கால அல்லது நிரந்தர இயலாமை காரணமாக தொழில் வளர்ச்சியை நிறுத்துதல். இவை மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் ஏற்படும் பிற விலகல்கள் தொழில்சார் நீக்கத்திற்கு வழிவகுக்கும்.


முடிவுரை


தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு என்பது ஆளுமை குணங்களில் ஏற்படும் மாற்றமாகும் (கருத்து, மதிப்பு நோக்குநிலைகள், தன்மை, தொடர்பு மற்றும் நடத்தை முறைகள்), இது நீண்ட கால தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செல்வாக்கின் கீழ் நிகழ்கிறது. நனவு மற்றும் குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் பிரிக்க முடியாத ஒற்றுமை காரணமாக, ஒரு தொழில்முறை ஆளுமை வகை உருவாகிறது. இது ஒரு தனிநபரின் வாழ்க்கை மற்றும் செயல்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு பரந்த நிகழ்வு என்பது கவனிக்கத்தக்கது. தொழில்முறை சிதைப்பது எப்போதும் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது; நேர்மறையான அம்சங்கள்இந்த நிகழ்வு பயன்படுத்தப்படலாம் மற்றும் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். குறைக்கும் வகையில் எதிர்மறை செல்வாக்குதொழில் பல நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். முதலாவதாக, இது நிலையான சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் தன்னைப் பற்றிய பொருத்தமான வேலை, நீங்கள் வாழ்க்கையின் தொழில்முறை மற்றும் தொழில்முறை அல்லாதவற்றைப் பிரிக்க கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். இரண்டாவதாக, தொழில்முறை உளவியல் (தேவைப்பட்டால், உளவியல் திருத்தம்) உதவி, தொழிலின் செல்வாக்கை நடுநிலையாக்க உதவும். தொழில்முறை சிதைவுகளுக்கான சிறப்பு நிபந்தனைகள் (உதாரணமாக, சட்ட அமலாக்க முகவர்) உள்ள நிறுவனங்களில் இத்தகைய பணிகளை மேற்கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.


பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்


1. கிளிமோவ், ஈ.ஏ. தொழிலாளர் உளவியல் அறிமுகம்: பாடநூல் / ஈ.ஏ. கிளிமோவ். - எம்.: யூனிட்டி, 1998. - 350 பக்.

ரூபின்ஸ்டீன், எஸ்.எல். பொது உளவியலின் அடிப்படைகள் / எஸ்.எல். ரூபின்ஸ்டீன். - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பீட்டர், 2002. - 720 பக்.

நோஸ்கோவா, ஓ.ஜி. தொழிலாளர் உளவியல்: பாடநூல் / ஓ.ஜி. நோஸ்கோவா, எட். இ.ஏ. கிளிமோவா. - எம்.: அகாடமி, 2004. - 384 பக்.

புகோவ்ஸ்கி, என்.என். மனநல கோளாறுகள் அல்லது பிற மனநல சிகிச்சை: பாடநூல் / என்.என். புகோவ்ஸ்கி. - எம்.: கல்வியாளர். திட்டம், 2003. - 233 பக்.

ரோகோவ், ஈ.ஐ. ஒரு தொழிலைத் தேர்ந்தெடுப்பது: ஒரு தொழில்முறை / E.I. ரோகோவ். - எம்.: விளாடோஸ், 2003. - 336 பக்.

ஜீர், ஈ.எஃப். தொழில்களின் உளவியல் / E.F. ஜீயர். - எம்.: கல்வியாளர். திட்டம், 2003. - 336 பக்.

வோடோபியானோவா, என்.இ. எரிதல் நோய்க்குறி: நோய் கண்டறிதல் மற்றும் தடுப்பு / என்.இ. வோடோபியானோவா, ஈ.எஸ். ஸ்டார்சென்கோவா. - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பீட்டர், 2008. - 258 பக்.

ஜீர், ஈ.எஃப். தொழில்முறை வளர்ச்சியின் உளவியல்/ E.F. ஜீயர். - எம்.: கல்வியாளர். திட்டம், 2004. - 240 பக்.

மார்கோவா, ஏ.கே. தொழில்முறை உளவியல் / ஏ.கே. மார்கோவா. - எம்.: அறிவு, 1996. - 312 பக்.


பயிற்சி

தலைப்பைப் படிக்க உதவி வேண்டுமா?

உங்களுக்கு விருப்பமான தலைப்புகளில் எங்கள் நிபுணர்கள் ஆலோசனை வழங்குவார்கள் அல்லது பயிற்சி சேவைகளை வழங்குவார்கள்.
உங்கள் விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்கவும்ஒரு ஆலோசனையைப் பெறுவதற்கான சாத்தியக்கூறு பற்றி அறிய இப்போது தலைப்பைக் குறிப்பிடுகிறது.

பின்னூட்டம்