සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද, ආරම්භ කළ යුතු ස්ථානය. සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? අපගේ ව්‍යාපෘතිය සැබවින්ම යෞවනයන්ට යම් දවසක තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් විවෘත කිරීමට හැකි වනු ඇතැයි බලාපොරොත්තුවක් ලබා දෙන බව පෙනී ගියේය. අවසානයේදී, එය ඇත්ත වශයෙන්ම පෙනෙන තරම් අපහසු නැත, මන්ද ආශාව සහ නොපසුබට උත්සාහය නිසැකවම ඔබේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත.

අද අපගේ ලිපියේ වීරවරිය වන්නේ ඇන්ජෙලා බර්මිස්ට්‍රෝවා වන අතර ඇය සංචාරය කිරීමට ප්‍රිය කරන අතර අනාගතයේදී ලෝකයේ හොඳම නිවාඩු නිකේතන නැරඹීමට සිහින දකියි.

ඇයට මෙම අවස්ථාව වෙනත් සංචාරකයින්ට ලබා දීමටත් සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමටත් අවශ්‍යයි.

සහභාගිවන්නාගේ පැතිකඩ:

1. මෙම විශේෂිත ව්‍යාපාරය ඇයි?

එය ලාභදායී, තරමක් සිත්ගන්නා සුළුය, සංචාර, සංවර්ධනය, ඔබේ සීමාවන් පුළුල් කිරීම, නව පුද්ගලයින් හමුවීම සඳහා අවස්ථා තිබේ.

1. මෙම දිශාවට දැනටමත් කර ඇත්තේ කුමක්ද?

අවාසනාවකට, මම තවමත් ඒ ගැන බැරෑරුම් ලෙස සිතුවේ නැත, එබැවින් බරපතල කිසිවක් සිදු කර නොමැත.

1. ඔබ සතුව ඇති අරමුදල් මොනවාද සහ නැතිවූ මුදල ලබා ගත හැකි යැයි ඔබ සිතන්නේ කොහෙන්ද?

මට ප්‍රාග්ධනයක් නැත, නමුත් මම ඉතිරි කිරීමට උත්සාහ කරමි. එය ක්‍රියාත්මක වේ යැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි!

ඔබ ඉතිරි කිරීම හෝ ණයට ගැනීම ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ ව්යාපාරයේ සාරය තේරුම් ගත යුතුය, සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගන්න , කොපමණ තරඟකරුවන් සිටිනවාද යන්න තීරණය කිරීම සහ සැලකිය යුතු මූල්‍ය අවදානම් තක්සේරු කිරීම. නමුත් අත් කරගත නොහැකි ඉලක්ක නොමැත - ඇන්ජෙලා වෙනත් සමාගම් අතර කැපී පෙනීමට සමත් වුවහොත් සහ හොඳම සංචාරක ආයතන මෙන් හෘද සාක්ෂියට එකඟව වැඩ කරන්නේ නම්, බොහෝ අය කරන පරිදි ගනුදෙනුකරුවන්ට හොඳ නිවාඩුවක් ලබා දීමට සහ ඔවුන්ගේ මුදල් ලබා ගැනීමට පමණක් නොව, එවිට සියල්ල සිදුවනු ඇත. ව්යායාමය.

තනි ව්\u200dයවසායකයෙකු ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා, ඔබ විදේශ ගමන් බලපත්\u200dරයක් සමඟ ෆෙඩරල් බදු සේවාවට පැමිණිය යුතුය, තනි ව්\u200dයවසායකයෙකු විවෘත කිරීම සඳහා අයදුම්පතක් පුරවන්න, රාජ්\u200dය ගාස්තුව (රූබල් 800) ගෙවන්න, ඉන්පසු පහත සඳහන් ලිපි ලේඛන සමඟ බදු කාර්යාලය අමතන්න:

• ප්රකාශය;
• විදේශ ගමන් බලපත්‍රයේ සියලුම පිටු වල පිටපතක්;
• ගාස්තු ගෙවීමේ කුවිතාන්සිය;
• සරල කළ බදු පද්ධතියට මාරුවීම සඳහා අයදුම්පත;
• TIN පිටපත.

ලියාපදිංචි වීමෙන් පසුව, සංවිධානයට OKVED අංක 53.30 "සංචාරක ආයතනවල ක්රියාකාරකම්" පවරා ඇත.

ලියාපදිංචිය සාර්ථක නම්, ඔබට සහතිකයක්, තනි තනි ව්‍යවසායකයින්ගේ ඒකාබද්ධ ලේඛනයෙන් උපුටා ගැනීමක්, බදු කාර්යාලයේ ලියාපදිංචි වීමේ දැන්වීමක් සහ ස්ථාවර දායක මුදල් ගෙවන්නෙකු ලෙස ලියාපදිංචි කිරීම සහ සංඛ්‍යාලේඛන කේත ලබා දිය යුතුය.

නීතිය අනුව සංචාරක ආයතන පහත දැක්වෙන ආකාරවලින් බද්ද ගණනය කිරීමට ඉඩ සලසන සරල බදු පද්ධතිය (STS) යටතට වැටේ: ආදායමෙන් 6% ක් හෝ ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනස 15% කි. සාමාන්යයෙන් ඔවුන් පළමු විකල්පය තෝරා ගනී, නමුත් ඔබේ සමාගමේ පිරිවැය කොටස ප්රමාණවත් තරම් ඉහළ නම්, දෙවන විකල්පය සලකා බලන්න.

ඔබට බලපත්‍රයක් අවශ්‍යද?

2017 දී සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සඳහා, වාසනාවකට මෙන්, ඔබට අනිවාර්ය බලපත්රයක් අවශ්ය නොවනු ඇත - එය වසර 10 කට පෙර අහෝසි කරන ලදී. නමුත් සඳහා චාරිකා ඒජන්සිය, ඔබට බලපත්‍රයක් තිබේ නම් ව්‍යාපාරය වඩා හොඳ වනු ඇත, මන්ද සංචාරකයින් බලපත්‍රලාභී සංවිධානයක් පැහැදිලිව විශ්වාස කරන බැවිනි. එමනිසා, ඔබට ආශාවක් සහ අමතර අරමුදල් තිබේ නම්, ඔබට බලපත්රයක් ලබා ගත හැකිය, නමුත් එවැනි නිල සංචාරක ආයතනවලට අමතර වරප්රසාද නොමැත.

සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ ව්‍යවසායකත්වය බැරෑරුම් සහ අවදානම් සහිත ව්‍යාපාරයක් බැවින් සංචාරක ව්‍යාපාරයක් කළමනාකරණය කිරීම බුද්ධිමත්ව කළ යුතුය. ලියාපදිංචි කිරීමේ සියලු සූක්ෂ්මතා ඔබ දැනගත යුතුය, සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සමඟ ගිවිසුම් ඇති කර ගැනීම, ඔබට බලපත්‍රයක් අවශ්‍ය දැයි තීරණය කිරීම සහ ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම වටී ද යන්න තේරුම් ගැනීම. නමුත් ඔබ ආරම්භ කළ පසු, ඔබගේ සියලු උත්සාහයන් නිෂ්ඵල නොවන බව ඔබට වැටහෙනු ඇත, මන්ද සියලු වියදම් තුන් ගුණයකින් ආපසු ගෙවනු ලැබේ. සමහර විට, මූලික වැඩසංචාරක ඒජන්සියක, කළමනාකරුවෙකු හෝ අවම වශයෙන් ක්‍රියාකරුවෙකු ඔබට ව්‍යාපාරයේ සියලු සංකීර්ණතා තේරුම් ගැනීමට උපකාර කරනු ඇත, නමුත් ඒ ගැන වැඩි විස්තර ටිකක් පසුව.

නිගමනය

මෙම ලිපිය නීතිමය සූක්ෂ්මතා පමණක් විස්තර කරන අතර සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට තීරණය කරන ව්යවසායකයින් දැනගත යුතු කොන්දේසි ආවරණය කරයි. ඊළඟ ලිපියෙන්, සංචාරක ආයතන පිළිබඳ මාතෘකාව දිගටම පවතිනු ඇති අතර, අපි ප්‍රායෝගික දෘෂ්ටි කෝණයකින් නියෝජිතායතනයේ ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳව සොයා බලමු.

ඔබ ඔබේම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට තීරණය කර ඇතත්, සංචාරක ආයතනයක් (සමාගමක්) විවෘත කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නේද? එසේනම් පහත තොරතුරු ඔබට පමණයි. මෙන්න ඔබට බාගත හැකිය සූදානම් කළ උදාහරණයසංචාරක නියෝජිතායතනයක් (සමාගම) සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්ම, ඒ මන්දැයි සොයා බලන්න

ඔබට විශාල ක්‍රීඩකයින් සමඟ තරඟ කළ නොහැකි නම්, ඔවුන් ඉල්ලන මුදලට ඔබේ සේවාවන් වටිනා බව සහතික කර ගැනීමට ඔබ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ යුතුය. වැදගත් සේවාවන් ඔබව අන් සියල්ලන්ගෙන් සැලකිය යුතු ලෙස වෙන්කර හඳුනා ගන්නා බව මතක තබා ගැනීම වැදගත්ය. සාර්ථකත්වය සඳහා වඩාත්ම වැදගත් යතුර මෙයයි.

ව්යාපාර සැලැස්ම - සූදානම් කළ උදාහරණයක්

ඔබ ඕනෑම සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කිරීමට පෙර, සංචාරක කර්මාන්තය තරමක් තරඟකාරී කර්මාන්තයක් බව ඔබ දැනගත යුතුය. ආරම්භයේදීම ඔබ දැඩි ලෙස විනාශ වන්නේ එබැවිනි වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ. මේ සියල්ල කල්තියා පුරෝකථනය කළ යුතුය.

ඔබට මිනිසුන් සමඟ දින ගණනාවක් වෙහෙසකර සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්‍ය වන අතර ඔවුන්ගේ සියලු අභිමතයන් ලබා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමට ඔබ සැමවිටම සූදානම් විය යුතුය. ඔබට එය හැසිරවිය හැකි බව ඔබට විශ්වාස නැත්නම්, එවැනි ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීම වටී ද යන්න ගැන නැවත සිතා බැලීම වඩා හොඳය.

එවැනි ව්‍යාපාරයක දී, ඔබට සෑම කෙනෙකුටම පුද්ගලික ප්‍රවේශයක් සොයා ගැනීමටත්, සේවාදායකයා උනන්දු කරවීමටත්, ඔහු ඔබෙන් සංචාරයක් මිලදී ගෙන එක් වරකට වඩා ඔබ වෙත ආපසු පැමිණීමේ හැකියාව අවශ්‍ය වේ. මෙහිදී වැදගත් වන්නේ සංචාරක පැකේජ විකිණීම නොව ඔබේ උපදේශන විකිණීමයි. මෙම කාරණයේ වැදගත්ම දෙය නම් ඔබ බලමුලු ගැන්වීමට සහ හැකි ඉක්මනින් තත්වයට හුරු වීමට ඇති හැකියාවයි.

ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද?

නිවසේ සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කිරීමේ හැකියාව බැහැර කළ නොහැකිය. වැදගත්ම දෙය නම් දුරකථනයක් සහ පරිගණකයක් තිබීමයි. කෙසේ වෙතත්, ඔබට ව්‍යාපාරය නොනැසී පැවතීමට පමණක් නොව, අනාගතයේදී හොඳ ආදායමක් උපයා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ වඩාත් පුළුල් ලෙස සිතිය යුතුය.

තවමත් සංචාරක ව්‍යාපාරයෙන් ආවරණය වී නැති ප්‍රදේශ දෙස බලා ඔබේ ව්‍යාපාරය එහි ආරම්භ කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබට කාර්යාලයක් අවශ්‍ය නොවන සේවාවන් සැපයීමටද උත්සාහ කළ හැකිය.

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද?

ඔබේම සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබ අයවැයක් වෙන් කළ යුතුය.

• කාර්යාල. මෙයින් ටිකක් ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා, ඔබට අඩු වියදම් සහිත ප්රදේශයක කාර්යාලයක් කුලියට ගත හැකිය. නමුත් අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා එහි ප්‍රවාහන ප්‍රවේශය ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
• කාර්ය මණ්ඩලය. කෙසේ වෙතත්, කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීමේදී මෙය අවාසියක් විය හැකිය. අවම වශයෙන් මෙම ක්ෂේත්‍රයේ යම් අත්දැකීමක් ඇති එවැනි පුද්ගලයින් සොයා ගැනීමට ඔබ උත්සාහ කළ යුතු අතර එමඟින් ඉගෙනීමේ ක්‍රියාවලිය මග හැරිය යුතුය.
• ප්‍රචාරණය. නියෝජිතායතනයක් විවෘත කිරීමට පෙර, හැකි තරම් මිනිසුන් ඔබ ගැන හැකි ඉක්මනින් දැන ගැනීමට වග බලා ගන්නේ කෙසේදැයි සිතා බලන්න. පුවත්පත්වල ප්‍රචාරණය ඉතා ලාභදායී හා ඵලදායී නොවේ; ගුවන්විදුලිය සහ රූපවාහිනිය ද විකල්පයක් නොවේ, මන්ද ඒවා මත ප්‍රතිලාභ ඉතා කෙටි කාලීන වන බැවිනි. බොහෝ ඵලදායී ක්රමයසංචාරක ව්‍යාපාරයේ ප්‍රචාරණය යනු සමාගමක වෙබ් අඩවියක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම වන අතර එය සියලු වගකීම් සහිතව ප්‍රවේශ විය යුතුය. ඊට අමතරව, වෙබ් අඩවියේ මුදල් පිටු සාර්ථකව ප්‍රවර්ධනය කිරීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ, ඔබ ඔබේ සේවාවන් පිළිබඳ තොරතුරු ඉතා ඵලදායි ලෙස ඒවා මත තැබිය යුතුය. වෙබ් අඩවි ප්‍රවර්ධනයට බොහෝ කාලයක් ගතවන බැවින්, ආරම්භක අදියරඑය භාවිතා කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම්, නුදුරු අනාගතයේදී ඔබට දැනෙන බලපෑම.

විවෘත කිරීමේ ක්රියාවලිය

සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පියවර:

1. සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම. යථාර්ථවාදී සහ වඩාත්ම ඵලදායී සැලැස්මක් සකස් කිරීම අවශ්ය වේ. වසර ගණනාවක් තිස්සේ වෙළඳපොලේ පවතින සියලුම පවතින ආයතන සමඟ තරඟ කිරීමට ඔබට අවශ්ය බව මතක තබා ගන්න. ඔබට කිසිඳු අත්දැකීමක් නොමැති නම්, සංචාරක ව්‍යාපාරයේ වාසිය ලබා ගැනීමට ඔබට ටිකක් වැඩ කළ හැකිය. එවිට ඔබට සංචාරක ව්‍යාපාරය සහ එය සාර්ථක කර ගත හැකි ආකාරය ගැන පුංචි අදහසක්වත් ඇති වේවි.
2. නිකේතනයක් නිර්වචනය කිරීම. ඔබට පමණක් ඇති එම සුවිශේෂී ලක්ෂණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. ඔබට වඩාත් සිත්ගන්නාසුළු වන සහ ඔබ වඩාත් දක්ෂ වන්නේ කොතැනකද යන්න වඩාත් සුදුසුය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ යුරෝපයට සංචාර සංවිධානය කිරීමට කැමති නම් සහ ඔබට සේවා පළපුරුද්දක් තිබේ නම්, ඔබට මෙම දිශාව අනුගමනය කිරීම වඩාත් සුදුසුය.
3. සම්බන්ධතා සාදන්න. ඔබ ඉදිරිපත් කළ යුතුයි උපරිම ප්රමාණයඔබ එවැනි ක්‍රියාකාරකම් සිදු කිරීමේ අත්දැකීම් ඇති හොඳ සහ විශ්වාසදායක සංචාරක ඒජන්සියක් බව ජනතාව. ඔබේ දැනුම මත පදනම්ව, ඔබට ඔබේ කාලය පමණක් නොව, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කාලයද සැලකිය යුතු ලෙස ඉතිරි කර ගත හැකිය.

ලාභයක්

මෙම අවස්ථාවේ දී, ඔබේ කීර්තිය හා ජනප්රියත්වය ඉතා වැදගත් වේ. සමාගමේ ලාභය සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුගේ වවුචරයක් විකිණීමෙන් සමාගමට ලැබෙන කොමිස් මුදලට වඩා වැඩි දෙයක් නොවන බැවිනි. ස්වාභාවිකවම, සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් නොදන්නා සමාගමකට හොඳ කොමිස් මුදලක් ලබා දීමට අපහසුය.

අවම කොමිස් මුදල 8% කින් ආරම්භ වේ. සුප්රසිද්ධ ක්රියාකරුවන් සඳහා එය 18% දක්වා ළඟා වේ. මේ තවත් එකකි වැදගත් කරුණක්, ඔබේ කොමිෂන් සභාව සහ වසරකට වැඩි කාලයක් ක්‍රියාත්මක වන අනෙකුත් සංචාරක සමාගම්වල කොමිස් මුදල අතර වෙනස, අවාසනාවන්ත ලෙස, ඔබට වාසිදායක නොවනු ඇත. ඒ ගැන සිතන්න.

ඡන්ද බලය විවෘත කරන්නේ කෙසේද

ඔබට සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය නම් සහ පළමු වසර තුළ බංකොලොත් නොවීමට නම්, ඡන්ද බලය යනු විශිෂ්ට විකල්පයකි. ඔබට ලබා දෙනු ඇත සූදානම් වෙළඳ නාමය, ව්යාපාර ආකෘතිය, සහ තවත් බොහෝ දේ. මේ සඳහා ඔබට ගෙවීමට සිදුවනු ඇත, නමුත් ගාස්තුව ඉතා ඉහළ නොවේ.

මේ සඳහා අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද? බලය පැවරීමේ නියැලී සිටින ඕනෑම සංචාරක සමාගමක් අමතන්න, ඔවුන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා ඔබට සියලු කොන්දේසි ලබා දෙනු ඇත.

ඔබ තවමත් ආධුනිකයෙක් නම්, ඔබට හොඳම විකල්පය වනුයේ ඡන්ද බලයයි.

ජනප්‍රිය ගමනාන්ත

• වෙනත් ස්ථානයක නිවාඩුවක් ගත කරන සේවාදායකයින්, සහ ඔබේ සංචාරක සමාගම භාරදීම, ලේඛන එකතු කිරීම සහ ලැබෙන පාර්ශවය සමඟ සාකච්ඡා කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම සංවිධානය කරයි;
• වෙනත් නගර සහ රටවලින් සංචාරකයින් ද ලැබේ. ඊජිප්තුව, Türkiye සහ වෙනත් රටවල ව්‍යාපාර මෙම යෝජනා ක්‍රමයට අනුව ක්‍රියාත්මක වේ.

පළමු දිශාව සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ව්‍යාපාරය ක්ෂේත්‍ර 2 කට බෙදීම විලාසිතාවකි: සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සහ නියෝජිතායතන. සංචාරක නියෝජිතායතන සූදානම් කළ සංචාර අලෙවි කරන අතර, සංචාර සංවිධානය කිරීම සහ සංචාර සැකසීම සඳහා සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සෘජුවම සම්බන්ධ වේ.

සංචාරක නියෝජිතයෙකු වන්නේ කෙසේද

ඔබ සංචාරක ක්‍රියාකරු කිහිප දෙනෙකුගෙන් හෝ එක් අයෙකුගෙන් සංචාර විකිණීමට තීරණය කරයි යැයි උපකල්පනය කරමු. ඔබ සැලකිය යුතු අවදානමක් දරන්නේ නැත. කෙසේ වෙතත්, අලෙවිකරණ ගැටලුවක් තිබේ. ඊට අමතරව, ඔබ ක්රියාකාරිත්වයේ දිශාව තීරණය කළ යුතුය.

ඔබ සියලු ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සොයාගත් විට, ඔබ සංචාරකයින් ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේදැයි සිතා බලන්න.

සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු වන්නේ කෙසේද

මෙම අවස්ථාවේ දී, සැලකිය යුතු ආරම්භක ආයෝජනයක් අවශ්ය වේ. බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සාර්ථක සංචාරක ආයතන වලින් පිහිටුවා ඇත.

ආරම්භක ප්රාග්ධනය නොමැතිව විවෘත කිරීම

මෙය බෙහෙවින් හැකි ය, නමුත් විශාල වියදම් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති සියලුම ප්රතිලාභ ඔබට අත්හැරීමට සිදුවනු ඇති බව අමතක නොකරන්න. ඔබට ගනුදෙනුකරුවන් ස්වල්පයක් සිටින විට, ඔබට ස්වාධීනව වැඩ කළ හැකි අතර, පසුව පමණක් ඔබට කුලියට ගත් කාර්ය මණ්ඩලය ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය.

ආයතනික ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කරන සමාගමක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද?

මෙය නීතියක් ලෙස සංචාරක ව්‍යාපාරයේ වෙනම නිකේතනයකි. තවමත් නියෝජිතායතන සමඟ සබඳතා ඇති කර නොගත් නව සමාගම් නිරන්තරයෙන් පෙනී සිටියි. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔවුන් ඔබ වෙත ආකර්ෂණය කර ගැනීමේදී ඔබට බොහෝ වාසි ඇත. ඔබට නිවසේ සිට වැඩ කරන ස්වාධීන සංචාරක නියෝජිතයෙකු විය හැකිය. ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබට හොඳ මුදලක් උපයා ගත හැකිය.

ඔබේ වගකීම්

ඔබේ වගකීම් සහ ඒවා ඉටු නොකිරීමේ වගකීම් පිළිබඳව ඔබ දැනුවත් විය යුතුය. පවතින සියලුම කාර්යයන්ට අමතරව, සමාගම්වලට එවැනි සේවාවන් සැපයිය හැකිය:

• "අවසන් මිනිත්තු සංචාර" සඳහා සොයන්න;
• ගුවන් තොටුපලට සංචාරකයින් උසස් තත්ත්වයේ බෙදා හැරීම සංවිධානය කිරීම;
• විවිධ විදේශ ගමන් බලපත්ර සහ වීසා ලබා ගැනීම සඳහා සහාය වීම;
• කළමනාකරුවන්ගේ විශේෂ අවශ්‍යතා සපුරාලීම යනාදිය.

ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්

ඕනෑම සංචාරක ආයතනයක් ඔබේ අනාගත අනාගත සේවාදායකයා බව ඔබ මතක තබා ගත යුතුය. බොහෝ දුරට, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඇතුළත් වනු ඇත:

• සමාගම් ඔවුන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලයට සහාය වීමට කුඩා වැඩිය;
• විශාල සමාගම්වල සංචාරක පැකේජ සංවිධානය කිරීමට සම්බන්ධ දෙපාර්තමේන්තු;
• මලල කී්රඩකයන් සහ සංගීතඥයන්;
• නිතර සංචාරය කරන ඉහළ පෙළේ විධායකයින්. සියල්ලට පසු, ඔවුන්ගේ සැලසුම් සමඟ පමණක් කටයුතු කරන පුද්ගලයා අවශ්ය වේ.

ඕනෑම අවස්ථාවක, සංචාරක සමාගමක් හෝ ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමේ තීරණය පුළුල් ලෙස ප්‍රවේශ විය යුතු අතර සියලු සූක්ෂ්මතා කල්තියා කිරා මැන බැලීමට වග බලා ගන්න.

ප්රයෝජනවත් සබැඳි

http://forum.turizm.ru/common/forum34/ - සංචාරක කර්මාන්තයේ විශේෂඥයින් සඳහා සංසදය

සංචාරක අංශය, වසර ගණනාවක් තිස්සේ යම් යම් දුෂ්කරතා අත්විඳිමින් සිටියද, තරමක් ලාභදායී ලෙස පවතී. විශාල ඉතිරියක් නොමැති ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට සංචාරක ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළ හැකිය. මීට අමතරව, එවැනි ව්යවසායක ක්රියාකාරිත්වය බොහෝ දේ ගෙන එයි ධනාත්මක හැඟීම්, මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ නිවාඩු දින සංවිධානය කිරීමට උපකාර කිරීමට අවස්ථාවක් ඇති නිසා. කෙසේ වෙතත්, මෙම ව්‍යාපාරයේ ආයෝජනය කර ඇති අරමුදල් අහිමි නොවීමට තවමත් සැලකිල්ලට ගත යුතු සූක්ෂ්මතා තිබේ. මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සියලු සංකීර්ණතා ගැන අපි ඔබට කියන්නෙමු, එවිට ඔබ සියල්ල නිවැරදිව කරන්න.

සංචාරක ව්යාපාරයේ විශේෂාංග

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට පෙර, සංචාරක ඒජන්සියක් යනු කුමක්ද සහ එහි ක්රියාකාරිත්වයේ සාරය කුමක්ද යන්න තේරුම් ගත යුතුය. පළමුවෙන්ම, ඇතැම් සංකල්පවල අර්ථය තේරුම් ගැනීම අවශ්ය වේ.

සංචාරක ඒජන්සියක් යනු සංචාරක ක්‍රියාකරු සහ සංචාරයක් යාමට කැමති පුද්ගලයා අතර අතරමැදි භූමිකාවක් ඉටු කරන ආයතනයකි. එය පහත වගකීම් ඉටු කළ හැකිය:

• සංචාරක ක්‍රියාකරු - ජනගහනය අතර වැඩිම ඉල්ලුමක් ඇති විවිධ සංචාර සංවර්ධනය කර ප්‍රචාරණය කළ යුතු සමාගමකි;
• සංචාරක නියෝජිතයෙකු යනු සංචාරක චාරිකා ක්‍රියාත්මක කරන සමාගමකි: ස්ථාන මාරු කිරීම්, ටිකට්පත් විකිණීම, ගනුදෙනුකරුවන්ට නවාතැන් සැපයීම සහ ඔවුන් සඳහා විනෝද චාරිකා සංවිධානය කිරීම ගැන කරදර වේ.

රුසියාවේ සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට පෙර ඔබේ සමාගමේ වගකීම් මොනවාදැයි ඔබ දැනගත යුතුය. සාමාන්‍යයෙන්, සංචාරක ඒජන්සියක් පහත සේවාවන් සපයයි:

කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කර ඇති සංචාරක ක්රියාකරුගේ අවශ්යතා අනුව ගනුදෙනුකරුවන්ට වීසා නිකුත් කිරීම. යම් දෙයක් වැරදි ලෙස සිදු කර ඇත්නම්, සංචාරක ඒජන්සිය වගකිව යුතුය.

සංචාරය සඳහා අවශ්‍ය සම්පූර්ණ ලේඛන පැකේජයක් සේවාදායකයින්ට ලබා දෙන්න:

• ප්රවේශපත් (ගුවන් සහ දුම්රිය);
• වෛද්ය රක්ෂණය;
• නවාතැන් වවුචරය;
• සංචාරකයා ගමන් කරන රට ගැන මතක් කිරීමක්;
• සේවාදායකයා විසින් ඉල්ලා සිටින සියලුම සේවාවන් වෙන්කරවා ගන්න;
• සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ වැඩ සඳහා නියමිත වේලාවට ගෙවීම් කරන්න.

වාසි සහ අවාසි

සංචාරක ව්‍යාපාරයේ ප්‍රධාන වාසි අතරට:

1. එය වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතී, එයින් අදහස් කරන්නේ ඔබට රුසියාවේ පමණක් නොව විදේශයන්හි ද මිනිසුන්ට සේවා සැපයීමට හැකි වනු ඇති අතර එමඟින් ඔබට විශාල ලාභයක් ලැබෙනු ඇත;
2. ඔබට ලැබෙනු ඇත විශාල තේරීමක්සංචාරක ක්‍රියාකරු, ඊට අමතරව, ඔබට එකවර ක්‍රියාකරුවන් කිහිප දෙනෙකු සමඟ සහයෝගීතා ගිවිසුම් අවසන් කිරීමට හැකි වනු ඇත - ඔබට සංචාරක සමාගමක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය පළමු දෙය මෙයයි;
3. සංචාරයක් යාමට කැමති මිනිසුන්ගේ ප්රවාහය නිරන්තරයෙන් වර්ධනය වන අතර, එය අවුරුද්ද පුරා අවසන් නොවේ;
4. ලේඛන කටයුතු සරලයි, ඉක්මනින් හා තරමක් ලාභදායී වේ.

සංචාරක සමාගමක් විවෘත කිරීමට පෙර ඔබ දැනගත යුතු සෘණාත්මක කරුණු කිහිපයක් දැන් අපි බලමු:

1. තරමක් ඉහළ මට්ටමේ තරඟයක් - බොහෝ නවක ව්‍යවසායකයින් මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සිතමින් සිටින්නේ මෙම ව්‍යාපාරයේ ලාභදායීතාවය ඔවුන් තේරුම් ගෙන ඇති බැවිනි;
2. ඔබේ සංචාරක නියෝජිතායතනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයට ඔබ නිසි අවධානයක් යොමු නොකරන්නේ නම්, ඔබට ගනුදෙනුකරුවන් සම්පූර්ණයෙන්ම අහිමි විය හැකි අතර ඇණවුම් නොමැතිව ඉතිරි විය හැකිය (මෙම අවස්ථාවේදී, ආයෝජනය කළ අරමුදල් අහිමි වීමේ අවදානම වැඩිවේ);
3. උණුසුම් සමයේදී සංචාරක චාරිකා සඳහා ඇති ඉල්ලුමට වඩා බෙහෙවින් වැඩි ය සීතල කාලයවසර, කෙසේ වෙතත් මෙය මතභේදාත්මක ප්රශ්නය, මොකද මිනිස්සු සතුටින් අලුත් අවුරුදු නත්තල් නිවාඩුවට යන ශීත නිකේතනත් තියෙනවා.

ක්රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කිරීම

ඔබට සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය නම්, සේවා පළපුරුද්දකින් තොරව මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සියලු අවශ්‍යතා විස්තර කරන “සංචාරක කටයුතු පිළිබඳ” රාජ්‍ය නීතිය ප්‍රවේශමෙන් කියවිය යුතුය. සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය දේ අපි ඔබ වෙනුවෙන් විස්තරාත්මකව ලැයිස්තුගත කරන්නෙමු:

සංචාරක ආයතනයක් නීත්‍යානුකූල ව්‍යවසාය LLC ලෙස හෝ තනි ව්‍යවසායකයින්ගේ පුද්ගලික ආයතනයක් ලෙස ලියාපදිංචි කළ හැකිය.

ලියාපදිංචි වීමට රාජ්ය ලේඛනයරට තුළ සහ විදේශයන්හි සංචාර අලෙවි කළ හැකි නව ආයතනයක්, එක් පදිංචිකරුවෙකු ප්‍රමාණවත්ය.

සංචාරක ඒජන්සියට මෙය කළ නොහැකි අවස්ථාවකදී සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ සේවාවන් සඳහා ගෙවීමට සහතික වන ඕනෑම බැංකු ආයතනයකින් ලිඛිත කැපවීමක් ඔබට ලබා ගැනීමට සිදුවනු ඇත (මෙම සහතිකය නොමැතිව, කිසිදු ක්‍රියාකරුවෙකු නියෝජිතායතනය සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට එකඟ නොවනු ඇත). කෙසේ වෙතත්, බැංකුව විසින් සුදුසු ඇපකරයක් නිකුත් කරනු ලබන්නේ සංචාරක සමාගමේ නිර්මාතෘ විසින් ලේඛන පැකේජයක් ලබා දෙන්නේ නම් පමණි, ඒවාට ඇතුළත් වන්නේ:

• රාජ්ය ලියාපදිංචි සහතිකය;
• ප්රඥප්තිය;
• ජංගම ගිණුම් තොරතුරු;
• සමාගම පිහිටා ඇති පරිශ්‍රයේ බදු දීම තහවුරු කරන කොන්ත්‍රාත්තු වල පිටපත් (පරිශ්‍රය පුද්ගලිකව අයිතිකරුට අයත් නම්, ඔබ හිමිකාරිත්වය තහවුරු කරන ලියවිල්ලක් සැපයිය යුතුය);
• ගමන් බලපත්ර;
• කළමනාකරුගේ බදු හඳුනාගැනීමේ අංකයේ පිටපතක්;
• බදු සේවාව සමඟ ලියාපදිංචි සහතිකය.

ඔබෙන් සංචාර ඇණවුම් කරන සේවාදායකයින් සමඟ ඔබ අවසන් කරන විශේෂ සේවාදායක ගිවිසුම් වර්ධනය කිරීම අවශ්‍ය වේ. මෙම කොන්ත්රාත්තු සියල්ල සඳහන් කළ යුතුය: ගෙවීම් දිනය, සංචාරක වවුචරය නිකුත් කරන දිනය.

සංචාරකයින් සඳහා නීති රීති සකස් කිරීම ද අවශ්‍ය වනු ඇත: ඔවුන් යන රට තුළ ඔවුන්ව මුණගැසෙන්නේ කවුද, ඔවුන් සමඟ යන්නේ සහ විනෝද චාරිකා පවත්වයි. සංචාරකයා ඒවා කියවීමෙන් පසු ලේඛනය අත්සන් කරන පරිදි සේවාදායක ගිවිසුමට මෙම නීති ඇතුළත් කිරීම යෝග්ය වේ.

රක්ෂණ සමාගමක් සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම ද නිර්දේශ කරනු ලැබේ, කෙසේ වෙතත්, මෙය අනිවාර්ය නොවේ. ඔබට ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් රක්ෂණය කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔවුන්ට වෛද්‍ය ප්‍රතිපත්තියක් සහ වෙනත් දේපල රක්ෂණයක් (උදාහරණයක් ලෙස, මෝටර් රථයක්) ලබා දීම වඩා හොඳය.

ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ප්‍රවේශපත්‍ර මිලදී ගන්නා ඕනෑම ගුවන් සමාගමක් සමඟ උප නියෝජිත ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමට අපි නිර්දේශ කරමු. මෙය ඉතා ප්‍රයෝජනවත් වන්නේ එවැනි අවස්ථාවන්හිදී ගුවන් සමාගම් බොහෝ ලාභදායී බෝනස් ලබා දෙන බැවිනි.

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ දළ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සාදන්න, එවිට ඔබ අපේක්ෂා කරන වියදම් මොනවාද, ඔබ ක්‍රියා කළ යුතු ආකාරය එවිට ඒවා ඉක්මනින් ප්‍රතිපූරණය කර අඛණ්ඩව ඉහළ ආදායමක් බවට පත් වීමට පටන් ගනී.

ස්ථානයක් තෝරාගැනීමේ නිර්ණායක

ඔබට ඔබේම පරිශ්‍රයක් නොමැති නම්, ඔබට සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය ප්‍රධානම දෙය නම් එය කුලියට ගැනීමට සුදුසු ස්ථානයක් සොයා ගැනීමයි. 2018 දී සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට පෙර ඔබට සලකා බැලිය හැකි ස්ථාන විකල්ප කිහිපයක් අපි එකතු කර ඇත:

ඔබට නගරයේ මධ්‍යම ප්‍රදේශයේ සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කළ හැකිය. එය යෝග්ය ය:

• කාමරයේ අවම වශයෙන් 20 m² ප්රදේශයක් තිබුණි;
• එය ඕනෑම මහල් ගොඩනැගිල්ලක බිම් මහලේ පිහිටා තිබිය යුතුය, නමුත් එය තවමත් කාර්යාල ගොඩනැගිල්ලක් තෝරා ගැනීමට වඩා හොඳය;
• ඔබ පරිශ්‍රයේ දීප්තිමත් වෙළඳ ප්‍රචාරණ සලකුණක් එල්ලා තැබිය යුතු අතර එමඟින් ඔබ විසින් සපයනු ලබන සේවාවන් මොනවාදැයි දැක ගත හැකිය (ඔබේ සංචාරක නියෝජිතායතනය නගර මධ්‍යයේ පිහිටා තිබීම ඔබේ කීර්තිය සහ ඉහළ මට්ටමේ පාරිභෝගික සේවය කෙරෙහි ඔවුන්ට විශ්වාසයක් ඇති කරයි).

ව්යාපාරික මධ්යස්ථානයක ගොඩනැගිල්ලක සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කළ හැකිය. එවැනි ආයතනයක සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය දේ:

1. ආයතනය ඉදිරිපත් කළ හැකි සහ ගෞරවනීය පෙනුමක් ඇති පරිදි පරිශ්‍රයේ නැවුම්, නවීන ප්‍රතිසංස්කරණයක් තිබිය යුතුය;
2. නගරයේ වෙනත් ප්‍රදේශවලින් ඔබ වෙත පැමිණෙන සංචාරකයින්ට පමණක් නොව විශාල ව්‍යාපාරික මධ්‍යස්ථානයක සේවකයින්ටද සේවය කිරීමට ඔබට හැකි වනු ඇත;
3. කෙසේ වෙතත්, ඔබට එවැනි භූමියක දැන්වීම් පළ කිරීමට නොහැකි වනු ඇත;
4. ඕනෑම ව්‍යාපාරික මධ්‍යස්ථානයක මුරපොලේ පාරිභෝගිකයින් පලවා හරින බලපත්‍ර පද්ධතියක් ඇත.

ඔබට ඔබේ සමාගම සඳහා පරිශ්රය තෝරා ගත හැකිය සාප්පු සංකීර්ණය. එවැනි ආයතනයක මූලික නිර්දේශ කිහිපයක් අපි ඔබට ලබා දෙන්නෙමු:

• සෑම විටම විශාල පිරිසක් සිටින කඩ සාප්පුවක් තෝරන්න (ඇඳුම්, සපත්තු හෝ ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ අලෙවි කරන දෙපාර්තමේන්තු සලකා බැලීම වඩා හොඳය);
• එවැනි ආයතනයක් තුළ ඔබට ගෙවීමට සිදුවනු ඇති බවට ඔබ සූදානම් විය යුතුය. ඉහළ මිලකුලියට.

ඔබේ නගරයේ නේවාසික ප්රදේශයක සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කළ හැකිය:

• ඔබේ නියෝජිතායතනයේ විභව ගනුදෙනුකරුවන් බවට පත් විය හැකි පුද්ගලයින් විශාල වශයෙන් සෑම විටම මෙහි සිටී;
• කුලිය සඳහා ඔබට විශාල මුදලක් ගෙවීමට සිදු නොවනු ඇත;
• මේ වගේ ක්ෂේත්‍රයක ලොකු තරගයක් ඇති වෙන්නේ නැහැ.

කාමර සහ අභ්යන්තර උපකරණ

මුල සිටම සංචාරක සමාගමක් විවෘත කිරීමට පෙර ඔබ දැනගත යුතු ඉතා වැදගත් කරුණක් ද ඇත - එය නවීන, විලාසිතාමය විලාසිතාවකින් සරසා ගත යුතුය. ඔබ සතුව පැරණි පරිශ්‍රයක් තිබේ නම්, ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම ඔබේම සංචාරක ඒජන්සිය විවෘත කිරීම ආරම්භ කළ යුත්තේ අලුත්වැඩියාව බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. මේ සඳහා වන සියලුම වියදම් ඔබ විසින් සැපයිය යුතු අතර ව්‍යාපාර සැලැස්මට ඇතුළත් කළ යුතුය.

ඔබේ සමාගමේ පරිශ්රය සෑම විටම පිරිසිදු හා සුවපහසු විය යුතුය. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් කාර්යාලයට පැමිණෙන විට, ඔවුන්ට සම්පූර්ණයෙන්ම විවේක ගැනීමට සහ විවේක ගැනීමට මෙය අවශ්‍ය වේ. මිනිසුන්ගේ පෝලිමක් ඇති අවස්ථාවන් සඳහා මෙය විශේෂයෙන්ම සත්ය වේ. ඔබට විවිධ සඟරා, නාමාවලි සහ කෝපි සාදන්නන් මේස මත තැබිය යුතුය. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සංචාරය කිරීමට පොළඹවන රසවත් දේවල් බිත්තිවල එල්ලා තබන්න.

සේවා පළපුරුද්දකින් තොරව මුල සිටම සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කිරීම සඳහා, ඔබ ගෘහ භාණ්ඩ සහ අවශ්ය උපකරණ මිලදී ගත යුතුය. මිල අධික ආකෘති තෝරා ගැනීම අවශ්ය නොවේ; ඒ සියල්ල විනීත හා ලස්සන පෙනුමක් ඇති තාක් කල් ආර්ථික විකල්පයක් ද සුදුසු ය. ඔබට අවශ්ය වනු ඇත:

• මුද්‍රණ යන්ත්‍ර සහ අවශ්‍ය මෘදුකාංග සහිත පරිගණක;
• කාර්යාල මේස, පුටු;
• මෘදු සෝෆා;
• අත් පුටු සහ කෝපි මේස;
• වායු සමීකරණ;
• සුදුසු උපකරණ සහිත කෝපි සාදන්නන්;
• දුරකථන;
• Wifi.

මූල්ය ආයෝජන

ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ සංචාරක ව්‍යාපාරයට පිවිසීමට තීරණය කරන්නේ නම්, මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න ඔබ හරියටම දැන සිටිය යුතුය. ඔබට විශාල ආයෝජනයක් කිරීමට සිදු නොවන බව අපි වහාම සටහන් කරමු. ඔබේ ප්‍රධාන වියදම් වනුයේ:

• පරිශ්රය කුලියට ගැනීමේදී;
• උපකරණ සහ ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම සඳහා;
• ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක් අතරතුර;
• ඔබ ෆ්‍රැන්චයිස් සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට තීරණය කරන්නේ නම් ගාස්තුව ගෙවීමට.

සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කිරීම සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන ප්රශ්නයට පිළිතුර රඳා පවතින බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය වැඩි දුරකටඔබ ජීවත් වන නගරය මත පදනම්ව. සියල්ලට පසු, ඔබ ජීවත් වන්නේ අගනගරයක නම්, පරිශ්‍ර සඳහා කුලිය පළාත්වලට වඩා වැඩි වනු ඇත. ඔබට කුලිය සඳහා මසකට රුබල් 30-60 දහසක් පමණ වැය කිරීමට සිදුවනු ඇත.

තෝරාගත් කාමරය පිළිවෙලට තැබීම සඳහා (එය නිශ්චිත ප්‍රමිතීන් සපුරාලිය යුතුය), ඒ සඳහා අවශ්‍ය ගෘහ භාණ්ඩ සහ උපකරණ මිලදී ගෙන සියල්ල පිළියෙළ කරන්න. අවශ්ය ලිපි ලේඛන, ඔබේ පුද්ගලික අභිමතය පරිදි ඔබට රුබල් 200,000 ක් පමණ තිබිය යුතුය.

ඔබගේ සංචාරක නියෝජිතායතනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා, ඔබට අවම වශයෙන් රුබල් 100,000 ක් අවශ්ය වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙම මුදල සාපේක්ෂ බව අපි සටහන් කරමු; එය සිදු කරනු ලබන නාලිකාව මත රඳා පවතී ප්රචාරණ ව්යාපාරය.

එසේම, සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන ප්රශ්නය සලකා බැලීමේදී, ඔබ ඔබේ සේවකයින්ට වැටුප් ගෙවීමටද සිදුවනු ඇති බව ඔබ දැනගත යුතුය. රීතියක් ලෙස, එය රුබල් 15 දහසක් ස්ථාවර විය යුතු අතර සංචාරක ඒජන්සියේ මාසික ලාභයෙන් තවත් 20% ක් විය යුතුය.

ඔබ නියෝජිතායතනය විවෘත කිරීමෙන් පසු ඉදිරි මාස 6 සඳහා එය ඔබට කිසිදු ලාභයක් ගෙන නොදෙන බව මතක තබා ගන්න. එමනිසා, ඔබට ව්‍යාපාරයක් ගොඩනගා ගත හැකි මූල්‍ය සම්පත් කිහිපයක් ඔබ සතුව තිබිය යුතුය.

ආසන්න ලාභය

ආර්ථික අර්බුදයක ජීවත් වන ඔබට සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම ලාභදායීද සහ අනෙක් අය ඔබේ සේවාවන් භාවිතා කරයිද යන්න පිළිබඳව ඔබට ප්‍රශ්නයක් තිබිය හැකිය. නියත වශයෙන්ම පවතිනු ඇත, මන්ද, නීතියක් ලෙස, කලින් ගමන් කළ හැකි පුද්ගලයින්ට දැන් එය කළ හැකි වනු ඇත. එමනිසා, ඔබට මෙම සිත්ගන්නා ක්ෂේත්රයේ වැඩ කිරීමට ආශාවක් තිබේ නම් සහ අවශ්ය ඉතුරුම් ප්රමාණය 2018 දී සංචාරක ආයතනයක් විවෘත කිරීමට පසුබට නොවන්න.

ඔබ වසරකට සංචාර 500 කට වඩා විකිණීමට ඉගෙන ගන්නේ නම්, එවිට ඔබේ සංචාරක ඒජන්සිය මාසිකව රුබල් 50-100 දහසක් ලාභ ලබයි. සංචාරක ව්‍යාපාරයේ ජනප්‍රිය අංශයක් ලෙස ස්ථාපිත වීමට මෙය ප්‍රමාණවත්ය. ඔබ වැඩි වැඩියෙන් සංචාර විකුණන තරමට ඔබට උපයා ගත හැකිය. එවැනි විධිවිධාන ගැන ඔබ සෑහීමකට පත්වන්නේ නම්, සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම වටී ද යන්න ගැන දිගු වේලාවක් පසුබට නොවන්න, වහාම ව්‍යාපාරයට බැස යන්න.

ව්යාපාරික ආකෘතියක් ලෙස සංචාරක නියෝජිතායතනය

ව්යාපාර ආපසු ගෙවීමේ කාලය

මුල සිටම 2018 දී සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට තීරණය කළ අය සඳහා දෙවන වැදගත්ම ප්රශ්නය වන්නේ එය ගෙවීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්නයි. මෙම මොහොත බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ ඔබ ආරම්භ කරන ආකාරය මත බව මෙහිදී ඔබ දැන සිටිය යුතුය. ඔබ පළමු දින සිට ඔබේ සංචාරයේ විශාල පිරිවැටුමක් නිර්මාණය කරන්නේ නම්, වැඩ කරන පළමු වසර තුළ ඔබ රුබල් 600-800 දහසක් උපයනු ඇත, එයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ ඔබේ ආයෝජනය කළ පුද්ගලික අරමුදල් ආපසු ලබා දෙන බවයි.

කෙසේ වෙතත්, දිගු කලක් තිස්සේ මෙම ක්ෂේත්රයේ සිටින පළපුරුදු ව්යවසායකයින් පවසන්නේ සංචාරක සමාගමක් සඳහා ආපසු ගෙවීමේ කාලය අවම වශයෙන් අවුරුදු 2 ක් බවයි. නමුත් වෙනත් කෙනෙකුගේ ජයග්‍රහණ දෙස බැලීමට අපි ඔබට උපදෙස් දෙන්නේ නැත. රුසියාවේ මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන ප්‍රශ්නය ඔබ බැරෑරුම් ලෙස සලකන්නේ නම්, ඔබේ ආයෝජනය ආපසු ලබා ගැනීමට සහ ලාභයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඉක්මනින් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට ක්‍රමයක් ඔබ සොයා ගනු ඇත.

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ මෙම ලිපියේ අවසානයේ, අපි ඔබට කිහිපයක් ලබා දීමට අවශ්යයි ප්රයෝජනවත් උපදෙස්ඔබේ ව්‍යාපාරය ඉක්මනින් ප්‍රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද සහ එයින් අඛණ්ඩව ඉහළ ආදායමක් ලබා ගන්නේ කෙසේද:

• නිවසේදී සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ කල්පනා කරන්නේ නම්, ප්‍රවර්ධනය සඳහා ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ ඔබ සතුව නිල වෙබ් අඩවියක් පමණක් වන අතර එමඟින් ඔබ සියලු කටයුතු සිදු කරනු ඇත. නිවසේදී මුල සිටම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම වඩාත් පහසු සහ ලාභදායී වේ. අවම වශයෙන් ඔබට අමතර රුබල් 200,000 ක් ඉතිරි කර ගත හැකිය. වඩා හොඳ කොටසඅද්විතීය වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා මෙම මුදල් ආයෝජනය කරන්න. ඔබේ ක්‍රියාකාරකම් නිල සහ ඉල්ලුමේ පවතින පරිදි නිවසේදී සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ප්‍රවීණයන් සමඟ සාකච්ඡා කරන්න;

* ගණනය කිරීම් රුසියාව සඳහා සාමාන්ය දත්ත භාවිතා කරයි

සංචාරක ව්‍යාපාරය බොහෝ දෙනෙකුට පහසු සහ ආකර්ශනීය බවක් පෙනේ, නමුත් ඒ සමඟම මෙම ප්‍රදේශයේ තරඟය නව ක්‍රීඩකයින් වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමේ හැකියාව ප්‍රායෝගිකව බැහැර කරන බව දන්නා කරුණකි. එසේ තිබියදීත්, බොහෝ අනාගත ව්‍යවසායකයින් සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම ගැන බැරෑරුම් ලෙස සිතයි.

නමුත් මෙහිදී එවැනි සේවාවන් සැපයීම සඳහා වෙළඳපොලේ සමාගම් වර්ග දෙකක් ඇති බව වටහා ගැනීම වැදගත්ය: සංචාරක ක්රියාකරුවන් සහ සංචාරක ආයතන. මාර්ගයක් සෙවීම සහ නිර්මාණය කිරීමේ ප්‍රධාන කාර්යය සංචාරක ක්‍රියාකරු විසින් සිදු කරනු ලබන අතර සංචාරක නියෝජිතයා සූදානම් කළ සංචාරක නිෂ්පාදනයක් අලෙවි කරන අතරමැදියෙකු ලෙස ක්‍රියා කරයි. එබැවින්, මේ මොහොතේ සංචාරක ආයතන ගණනට සාපේක්ෂව ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ඉතා කුඩා නමුත්, ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා සංචාරක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමෙන් සංචාරය කිරීමට අවස්ථාව ලබා දෙන්නේ සංචාරක ක්රියාකරුවන්ය.

ව්‍යවසායකයෙකුට කුමන ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකමක නිරත වීමට අවශ්‍ය වුවද, ඊට අමතරව ඔහු එය තේරුම් ගත යුතුය. ඉහළ මට්ටමේසංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගේ සහ ආයතනවල ක්‍රියාකාරකම් සඳහා කොන්දේසි දැඩි කිරීම මගින් තරඟකාරීත්වය නිරීක්ෂණය කෙරේ. මෙම ව්‍යාපාරය සම්පූර්ණයෙන්ම බලාපොරොත්තු රහිත වන අතර එයට ඇති සියලුම අවස්ථාවන් නොමැති බව පෙනේ මෙම දිශාවටවසර කිහිපයකට පෙර. මෙය අර්ධ වශයෙන් සත්‍ය වේ, නමුත් කෙසේ වෙතත්, නිවැරදි ප්‍රවේශය සමඟ, සේවාදායකයින්ට ගුණාත්මක සේවාවන් සැපයීමෙන් සහ පූර්ණ අලෙවිකරණ ව්‍යාපාරයක් පැවැත්වීමෙන් වෙළඳපොලේ යම් කොටසක් අල්ලා ගත හැකිය. රුසියාවේ තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් සඳහා මඟ පෙන්වීමක් ලෙස සංචාරක ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයට ව්‍යාපාරිකයෙකුගෙන් සැලකිය යුතු ආයෝජන සහ විශාල උත්සාහයක් අවශ්‍ය වනු ඇති බව සඳහන් කිරීම වටී, ඉහළ අවදානම් සහ සංචාරක ව්‍යාපාරයට සම්බන්ධ නොවන වෙනත් බොහෝ ව්‍යාපාරික විකල්ප තිබීම අපට ඇමතීමට ඉඩ සලසයි. නව ක්‍රීඩකයින් අවශ්‍ය නොවන, වාඩිලා ගැනීමට උත්සාහ නොකිරීම වඩා හොඳ නිකේතනයකි; එයට දැනටමත් බොහෝ සමාගම් ඇත, ඒවායින් බොහොමයක් අතිරික්ත වේ. නමුත් විදේශීය රටවලට ගොස් වැඩ කිරීමට කැමති තල් ගස් සහ රන් වැලි ගැන සිහින දකින අයට මෙම දිශාවට උත්සාහ කළ හැකිය. ඉහත සියල්ලම අනතුරු ඇඟවීමකි.

සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුගේ කාර්යය සංචාරක ඒජන්සියක කාර්යයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් බව පැහැදිලිය, නමුත් සංචාරක ව්‍යාපාරයේ දී බොහෝ සමාගම් විවිධ යෝජනා ක්‍රම සහ සංකල්ප භාවිතා කරමින් ක්‍රියාකරුවෙකුගේ සහ ඒජන්සියක වැඩ ඒකාබද්ධ කරයි, එමඟින් කාර්යක්ෂමතාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරයි. ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම්. පොදුවේ ගත් කල, සංචාරක ඒජන්සියක් තම සේවාදායකයින්ට ඔප්පු කළ සංචාරක නිෂ්පාදනයක් ලබා දිය යුතු අතර, එබැවින් එහි සේවකයින්ට සංචාර සංවිධානය කරන රටවලට ස්වාධීනව සංචාරය කිරීමට, සේවා මට්ටම තක්සේරු කිරීමට, මාර්ගයේ ආරක්ෂාව පරීක්ෂා කිරීමට සිදු විය.

මාර්ගයක ආරක්ෂාව යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ ඉබාගාතේ යාමේ ආරක්ෂාව නොවේ වල් කැලෑව, සහ සේවාදායකයා නියමිත වේලාවට ගුවන් යානයට ගොඩ වන බවට සහතිකයක්, පැමිණීමෙන් පසු ඔහුට අපේක්ෂිත හෝටලයේ නවාතැන් ලැබෙනු ඇත, ඔහුට සම්පූර්ණ සේවා පරාසය ලැබෙනු ඇත, ඔහුගේ ජීවිතයට, සෞඛ්‍යයට සහ නිදහසට කිසිවක් තර්ජනයක් නොවනු ඇත, සහ අවසානයේ සංචාරයේදී ඔහු සතුටින්, පදම් වී යානයේ චුම්බක සමඟ ආරක්ෂිතව වාඩි වී ආපසු ගෙදර යනු ඇත. එබැවින්, මාර්ගයේ ආරක්ෂාව කෙලින්ම සංචාරක ක්‍රියාකරු මත රඳා පවතී, නමුත් සංචාරක ක්‍රියාකරු සමඟ වැඩ කරන සංචාරක ආයතන ද ඒ ගැන සහතික විය යුතුය.

සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුගේ කාර්යය එක් එක් සංචාරක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමේ සංකීර්ණ, දිගු හා වේදනාකාරී ක්‍රියාවලියක් වන අතර, එම නිසා සංචාරක ක්‍රියාකරුට නිෂ්පාදනයේ සිල්ලර අලෙවිය සඳහා කාලය ඇත්තේ කලාතුරකිනි; මෙය සිදු කරනු ලබන්නේ එය සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන සංචාරක ආයතන විසිනි. කෙසේ වෙතත්, සංචාරක ඒජන්සියකට ස්වාධීනව සංචාරක නිෂ්පාදනයක් එක් දිශාවකින් හෝ කිහිපයකින් පමණක් සංවර්ධනය කළ හැකි අතර, මෙහි ක්‍රියාකරුවෙකු ලෙස ක්‍රියා කරන අතර, එකතුව සඳහා, තෙවන පාර්ශවීය ක්‍රියාකරුවන්ගේ වෙනත් ගමනාන්ත වෙත තම සේවාදායකයින්ට සංචාර ලබා දෙන අතර මෙහි නියෝජිතයෙකු ලෙස ක්‍රියා කරයි. . පුරා සංචාර සංවර්ධනය කරන විශාල මෙහෙයුම්කරුවන් ලෝක ගෝලයට, රුසියාවේ ඉතා ස්වල්පයක් ඇත, නමුත් බොහෝ ආයතන යම් දුරකට කැමරා ක්රියාකාරකම්වල ද සම්බන්ධ වේ.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

සංචාරක නිෂ්පාදනයක් අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම සේවාවකි, නමුත් වෙළඳපොලේ එය බොහෝ විට ඉදිරිපත් කරනු ලබන්නේ නිෂ්පාදනයක් ලෙස වන අතර එය සේවාවක් මෙන් නොව නිෂ්පාදන ස්ථානයෙන් පිටත විකිණිය හැකිය. සංචාරය සාර්ථක සහ සේවාදායකයාට ආරක්ෂිත වීමට නම්, ක්‍රියාකරු එහි දිගු සංවර්ධනයේ නියැලී සිටින අතර, ඒ සඳහා ඔහු තම පිරිනැමීම් ඇති සියලුම රටවලට සංචාරය කරයි, එහිදී ඔහුට පළමුව සුදුසු නවාතැන් ස්ථාන සොයා ගැනීමට සහ සහයෝගීතාවය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අයිතිකරුවන් සමඟ එකඟ විය යුතුය. .

ඊළඟට, ඔබ සේවාදායකයා රැඳී සිටින ස්ථානයට සහ ආපසු ලබා දිය හැකි විශ්වාසදායක වාහකයෙකු සොයා ගත යුතු අතර, හැකි නම්, ප්රවාහන සමාගමේ සේවාවන්හි පිරිවැය අඩු විය යුතුය. මේවා සමහර විට සංචාරක නිෂ්පාදනයේ ප්‍රධාන කොටස් වේ; අනෙක් සියල්ල සේවාදායකයා අවශ්‍ය පරිදි මිලදී ගන්නා අමතර සේවාවන් වේ. ඊළඟට සුදුසු විනෝද චාරිකා, භාණ්ඩ, සිහිවටන, අමතර විනෝදාස්වාදය යනාදිය සෙවීම පැමිණේ. සංචාරක නිෂ්පාදනයක් ගොඩනැගීම අදාළ විශේෂතා තුළ ආයතනවල උගන්වනු ලැබේ, ස්වාධීනව සැලකිය යුතු රටවල් ගණනකට ගොස් සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සියලු සංකීර්ණතා ඉගෙන ගත් පුද්ගලයෙකු සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු වූ විට ඉතිහාසය බොහෝ උදාහරණ දන්නා නමුත්. තමන්ගේම අත්දැකීම්සහ දැනුම ලබා ගත්තේ පොත් වලින් නොව, ඔහුගේ ක්‍රියාකාරකම් ක්‍රියාවලියේදී අත්හදා බැලීම් සහ දෝෂයෙනි. සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ ක්‍රියාකාරකම්වල නියැලීම සඳහා, ඔබට මෙය කිරීමට අවංක ආශාවක් සහ කළ යුතු දේ පිළිබඳ අවබෝධයක් තිබිය යුතුය; මාර්ගයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීම මෙම ලිපියේ විධිවිධානවලට ඇතුළත් නොවේ. සංචාරක ව්‍යාපාරය යනු අද විද්‍යාවක් ලෙස පවා හැඳින්විය හැකි සංකීර්ණ ක්ෂේත්‍රයකි.

දැනට, ඔබගේ සංචාරක නියෝජිතායතනය මේ ආකාරයෙන් ලියාපදිංචි කිරීම වඩා හොඳය: ආයතනය, සහ මේ අවස්ථාවේ දී සමාජයේ වඩාත් කැමති ආකෘතිය සමග වේ සීමිත වගකීම්. මෙයට හේතුව සියලුම අවස්ථාවන් සහ වරප්‍රසාද සඳහා ප්‍රවේශය ඇති නෛතික ආයතනයයි, එනම්, ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී සහ වැඩිදුර කටයුතු වලදී නෛතික ආයතනය කෙරෙහි වැඩි විශ්වාසයක් ඇති අතර, LLC වගකීම දරයි. එහි දේපල, නමුත් ආරම්භකයින්ගේ දේපල සඳහා නොවේ. සංචාරක ව්‍යාපාරය වැනි ක්ෂේත්‍රයක මෙය විශේෂයෙන්ම සත්‍ය වේ, මන්ද අසාර්ථක වූ විට ණය බැඳීම් තරමක් වැදගත් විය හැකි බැවිනි.

මූලික වශයෙන්, සංචාරක කටයුතුතනි පුද්ගල ව්‍යවසායකයින් ද සම්බන්ධ වේ, මොවුන් සාර්ථක සංචාර සොයාගෙන ඒවා තමන්ගේම දෑ සමඟ විකිණීමට උත්සාහ කරන ඊනියා ගෘහ නියෝජිතයන් ය. අපේම මතසමාගමක් හදන්නේ නැතිව. කෙසේ වෙතත්, එවැනි දිශානතියක් සම්පූර්ණ ව්‍යාපාරයක් ලෙස හැඳින්විය නොහැකි අතර මෑත සිදුවීම් අනුව, නිවාස නියෝජිතයින් නීතියෙන් බැහැරව සිටින අතර ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් නැවැත්වීමට හෝ භූගත වීමට ඉඩ ඇත. එය නිවැරදිව සඳහන් කිරීම අවශ්ය වේ OKVED කේත, මෙම අවස්ථාවෙහිදී, කාර්යයේ ස්වරූපය අනුව, ක්‍රියාකාරකම (OKPD 2) 79.11 සංචාරක නියෝජිතායතනවල සේවා, (OKPD 2) 79.12 සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගේ සේවා, (OKPD 2) 79.90 වෙන්කිරීමේ සේවා සහ අනෙකුත් අදාළ සේවාවන්හි නිර්වචනය යටතට වැටේ. .

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

මත බව සඳහන් කළ යුතුය දැනටසංචාරක ක්‍රියාකාරකම් සඳහා බලපත්‍රයක් අවශ්‍ය නොවේ, නමුත් සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් පමණක් නොව සංචාරක නියෝජිතායතන ද ඇතුළුව සියලුම සංචාරක ආයතන විශේෂ ලේඛනයකට ඇතුළත් කර ඇති බව දැනටමත් තීරණය කර ඇත. එය මුළු රටටම පොදු වනු ඇත, එය පසුව ජාත්‍යන්තරය සමඟ ඒකාබද්ධ වීමට පවා ඉඩ ඇත, නමුත් පමණි විවෘත සංචාරක ඒජන්සියඑහි පෙනුම පිළිබඳව වහාම රජයේ බලධාරීන්ට දැනුම් දිය යුතුය, සියලු විස්තර ලබා දී ඇතුළත් කළ යුතුය පොදු ලැයිස්තුව. මෙය නොමැතිව වැඩ කිරීම තහනම්ය, නමුත් එය සටහන් කළ යුතුය මෑත කාලයේසංචාරක ක්ෂේත්‍රය සඳහා වන ව්‍යවස්ථාදායක රාමුව නිරන්තරයෙන් සංශෝධනය වෙමින් පවතින අතර, නුදුරු අනාගතයේ දී නව පනත් හෝ සංශෝධන ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ ඇත.

නමුත් ඔබේම සංචාරක ව්‍යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමේ දුෂ්කරතා එතැනින් අවසන් නොවේ. මීළඟ ආකර්ෂණය වන්නේ සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගේ සංගමයක් වන ඊනියා සංචාරක ආධාරය, නීතිමය ආයතන පමණක් ඇතුළත් වන අතර එය නිර්මාණය කරන ලද්දේ තමන් සොයා ගන්නා සංචාරකයින්ට සහාය වීම සඳහා ය. දුෂ්කර තත්වය. හානියට පත් සංචාරකයින්ට වන්දි අරමුදලෙන් මූල්‍ය ආධාර සපයනු ලබන අතර අරමුදල එහි සාමාජිකයින්ගේ දායකත්වයෙන් පිහිටුවා ඇත. දැනට, දායක මුදල විදේශ සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ සංචාරක පැකේජ අලෙවියෙන් සංචාරක ක්‍රියාකරුට ලැබුණු මුදලින් 0.1% කි. එනම්, සංචාරක සහාය පවතින්නේ ක්ෂේත්‍රයේ සේවය කරන සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සඳහා පමණි ජාත්යන්තර සංචාරක, නමුත් අභ්යන්තර නොවේ. තවත් සුවිශේෂී ලක්ෂණයක් නම්, සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ ආදායමෙන් කුමන ප්‍රතිශතයක් වුවද දායකත්වය රුබල් 100,000 ට වඩා අඩු නොවිය යුතුය. මේ අනුව, වාර්ෂිකව මෙම සංවිධානයට සැලකිය යුතු අරමුදල් අඩු කිරීම අවශ්ය වේ.

එපමණක් නොව, සංචාරක ඒජන්සියකට තමන්ගේම වන්දි අරමුදලක් තිබිය යුතු අතර, එය අභ්‍යන්තර හෝ දේශීය සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ ක්‍රියාත්මක වේද යන්න මෙහිදී වැදගත් නොවේ. මෙය මූල්ය ඇපකරයක් ලෙස හැඳින්වේ. මේවා කොතැනකවත් තැන්පත් කිරීමට අවශ්‍ය නොවන, නමුත් රක්ෂණ මුදලක් ලෙස බැංකුවේ ශීත කළ යුතු අරමුදල් වේ. ඒ අතරම, පිටතට යන සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ සේවය කරන සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සඳහා, මූල්‍ය ඇපකර ප්‍රමාණය අවම වශයෙන් රූබල් මිලියන 10 ක් විය යුතුය; සංචාරක ආයතන සඳහා, මෙම මුදල 20 ගුණයකින් විශාල වන අතර එය රූබල් 500,000 ක් පමණ වේ, නමුත් බොහෝ දෙනෙකුට කුඩා සමාගම් මෙම අගය විනාශකාරී ය.

ඔබේම සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම සඳහා ඔබට අවම වශයෙන් රූබල් 500,000 ක් තිබිය යුතු අතර එය රක්ෂණ අරමුදල් වෙත පමණක් වනු ඇත, නමුත් ඒ සමඟම ව්‍යවසායකයාට ව්‍යවසාය සංවිධානය කිරීම සඳහා විශාල මුදලක් අවශ්‍ය වේ. මෙය ජනගහනය අතර විශේෂයෙන් ජනප්‍රිය නොවන මේ රට තුළ සංචාරක ව්‍යාපාරය සඳහා පමණි, මන්ද, උදාහරණයක් ලෙස, යාරොස්ලාව් ඉස්තාන්බුල් වලට වඩා නිවාඩු ගමනාන්තයක් ලෙස බහුතරයකට ආකර්ශනීය නොවන බැවිනි. යම් දුරකට, මෙය වෙළඳපල ඒකාධිකාරී කරන අතර මෙම ප්රදේශයේ කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ සමාගම්වල පැවැත්ම විනාශ කරයි.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

ව්යවසායයම විවෘත කිරීම සඳහා ඔබට කිහිපයක් අවශ්ය වනු ඇත අඩු අරමුදල්ඔවුන්ගේ මූල්‍ය විසඳුම සහතික කිරීමට වඩා. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ නගර මධ්‍යයේ විශාල කාමරයක් සොයා ගත යුතුය, ගෘහ භාණ්ඩ, පරිගණක සහ පර්යන්ත උපාංගවලින් එය සපයා ගත යුතුය, අලුත්වැඩියා කිරීම, අත්සන් කිරීම, ඔබේම වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක් පැවැත්වීම. කුඩා සමාගමක් සඳහා, වැඩ කරන නගරය සහ ප්‍රදේශයේ තරඟකාරිත්වය අනුව රූබල් 200-300 දහසක් ප්‍රමාණවත් විය හැකිය. නමුත් මෙම සංඛ්‍යා සංචාරක ඒජන්සියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා වඩාත් සුදුසු ය; සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු විවෘත කිරීම සඳහා වැඩි කාලයක් පමණක් නොව වැඩි මුදලක් ද අවශ්‍ය වේ.

මේ මොහොතේ, වෙළඳපොලේ සිටින කිසිවෙකු නොදන්නා නව නමක් සහිත සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීම ඉතා අවදානම් සහගත වන අතර එබැවින් බොහෝ ව්‍යවසායකයින් ෆ්‍රැන්චයිසර් වෙත හැරේ. ඊනියා අවසාන මිනිත්තු සංචාර සඳහා ජනගහනය අතර ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති බව කවුරුත් දනිති, නමුත් සමහර විශ්ලේෂකයින්ට අනුව, නවෝත්පාදනයන් හේතුවෙන්, ඉතා ලාභදායී චාරිකා අතුරුදහන් වනු ඇත, මන්ද සංචාරක සමාගම්වලට වියදම් කිරීමට හෝ අවම වශයෙන් සරලව තබා ගැනීමට අවස්ථාවක් නොලැබේ. සංචාරය අඩු.

මිල අධික සංචාර වලදී, සංචාරයේ පිරිවැය බෙහෙවින් වැඩි වුවද, ජනගහනය සාමාන්යයෙන් විශාලතම හා වඩාත්ම ප්රසිද්ධ සමාගම් සම්බන්ධ කර ගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි. ලාභ නිවාඩු ලබා දෙන බවට පොරොන්දු වී මුදල් සමඟ අතුරුදහන් වූ වංචාකරුවන් සහ පියාසර සමාගම් තවමත් මිනිසුන්ට මතකයි. ඒ නිසා මට වැඩ කරන්න පුළුවන් ප්රසිද්ධ වෙළඳ නාමයවඩාත් පහසු, මෙම අවස්ථාවේ දී වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් සිටිනු ඇත, එයින් අදහස් වන්නේ අවදානම් අඩු වනු ඇත. ෆ්‍රැන්චයිස් එකක පිරිවැය නම් කිරීම තරමක් අපහසුය, මන්ද එය විවිධ සමාගම්වල විශාල ලෙස වෙනස් විය හැකි අතර එක් සමාගමක පවා එය වැඩ කරන නගරය අනුව විවිධ මිල ගණන් යටතේ ලබා දිය හැකිය.

සංචාරක සමාගමක වැඩ කිරීම සඳහා, සංචාරක ව්‍යාපාරයේ මූලික කරුණු උගන්වන, සේවාදායකයින් සමඟ වැඩ කරන, භාෂාව ඉගැන්වූ අදාළ විශේෂත්වයේ උපාධිධාරීන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම අවශ්‍ය වේ, සමහර විශ්ව විද්‍යාලවල ඔවුන් තම සිසුන්ට විදේශ රටවලට ව්‍යාපාරික චාරිකා පවා ලබා දේ. රැඳී සිටින ස්ථානය, දේශීය භාෂාව සහ සිරිත් විරිත් පිළිබඳ සංචාරක පුහුණුව ඇති රටවල්. කුමන විශේෂඥයන්, නීතියක් ලෙස, පටු පැතිකඩක සංචාරක නියෝජිතයන් වන අතර, එක් රටක හෝ කලාපයක පමණක් සංචාර විකිණිය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, අද මෙය සියලුම රටවල් ගැන බොහෝ තොරතුරු දන්නා සාමාන්‍ය සංචාරක නියෝජිතයින්ට පවා වඩාත් සුදුසු ය, නමුත් එක් එක් විශේෂිත ඒවා ගැන ඉතා අල්පය. කුඩා සංචාරක ඒජන්සියක පුද්ගලයින් 3-4ක් සේවය කරයි; සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකුට කාර්ය සාධනය කරන වඩා විශාල සේවක පිරිසක් සිටී. විවිධ වර්ගක්‍රියාකාරකම්: වවුචර් විකිණීම සහ සංචාර සංවිධානය කිරීමේ සිට සාමාන්‍ය ඉල්ලුම අධ්‍යයනය කිරීම සහ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාර පැවැත්වීම දක්වා.

සංචාරක ඒජන්සියක කර්තව්‍යයන් බොහෝ වගකීම් ඇතුළත් වේ, මන්ද එය තම සේවාදායකයාට ගුණාත්මක විවේකයක් ලබා දිය යුතු අතර සියලු සංකීර්ණ ක්‍රියා පටිපාටි සම්පූර්ණයෙන් කළ යුතුය. සේවාදායකයෙකු පළමු වරට රට හැර යන විට ඔහුට විදේශ ගමන් බලපත්‍රයක් සහ වීසා බලපත්‍රයක් අවශ්‍ය විය හැකිය. ඔහුට තනිවම විදේශ ගමන් බලපත්‍රයක් ලබා ගත හැකි නම් සහ සමාගම මෙහි කිසිවක් තීරණය නොකරන්නේ නම්, ඇතුල්වීමේ බලපත්‍ර හෝ වීසා ලබා ගැනීමේදී, නියෝජිතයා සියලු ගැටලු විසඳිය යුතු අතර, එය සමහර විට බොහෝ කාලයක් ගතවනු ඇත. උත්සාහය.

ඔබ දන්නා පරිදි, රුසියානු පුරවැසියන්ට වීසා බලපත්‍රයක් නොමැතිව යුරෝපා සංගම් රටවලට ඇතුළුවීම තහනම් කර ඇති අතර ඒවා සරලව නිකුත් නොකෙරේ. සංචාරක නියෝජිතායතනය තම සේවාදායකයන් සීමිත කාලයක් රැඳී සිටීම සඳහා නිවාඩුවක් ගත කරන බවට සාක්ෂි තානාපති කාර්යාලයට සැපයිය යුතු අතර ඔවුන්ගෙන් කිසිවෙකු නීති විරෝධී සංක්‍රමණිකයන් ලෙස නොසිටිනු ඇත. සමස්තයක් වශයෙන්, සංචාරක නියෝජිතයෙකුට තම සේවාදායකයින්ට වීසා ලබා දීම ඔවුන් විසින්ම කළාට වඩා පහසු ය. නමුත් මේ සඳහා ඔබ එක් එක් ලේඛන පැකේජය හරියටම දැනගත යුතුය නිශ්චිත නඩුවඅවශ්ය, කොපමණ කාලයක් ගතවේද සහ අවශ්ය වේ මූල්ය ආයෝජන, එහි ප්‍රතිඵල මොනවාද සහ කුමන දුෂ්කරතා ඇති විය හැකිද.

ප්‍රවේශපත්‍ර වෙන්කරවා ගැනීමට සංචාරක නියෝජිතායතනයට අවශ්‍ය වන අතර, මෙම අවස්ථාවේ දී සංචාරක ඒජන්සියට ගුවන් ගමන් සහ මාරුවීම් පිළිබඳ තොරතුරු තිබිය යුතුය, ප්රවාහන සමාගම්, ඔවුන්ගේ දීමනා සහ සමාන විශේෂාංග. දැනට, තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම සහ සියලු වෙන් කිරීම් දත්ත ගබඩා කිරීම ඉලක්ක කරගත් ගෝලීය බෙදාහැරීමේ පද්ධති තිබේ. ජනප්රිය ජාත්යන්තර පද්ධති GDS (ගෝලීය බෙදාහැරීමේ පද්ධතිය), නමුත් ඒවා භාවිතා කිරීම සැමවිටම කළ නොහැකි අතර එබැවින් රුසියානු ප්රතිසමයන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතී. නමුත් ඒ සමඟම, ඔබට ඔබේම දත්ත සමුදායක් පවත්වා ගැනීමට සිදු විය හැකි බව ඔබ ගණන් කළ යුතුය, මන්ද ජාත්‍යන්තරයට ප්‍රවේශයක් නොමැති අතර රුසියානු එක සැමවිටම ක්‍රියා නොකරනු ඇත.

සංචාරක ඒජන්සියක් තම සේවාදායකයින් සඳහා විනෝද චාරිකා ද තෝරා ගනී, රැඳී සිටින ස්ථානයේ ආකර්ෂණීය ස්ථාන සහ විශේෂාංග ලැයිස්තුවක් තීරණය කරයි, ඒ සඳහා විදේශ රටවල සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයින් සහ සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයින් සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගෙන තිබිය යුතුය. බොහෝ විට පුද්ගලයෙකුට පරිවර්තකයෙකුගේ සේවය ද අවශ්‍ය වේ, මන්ද ජනගහනයෙන් අතිමහත් බහුතරයක් නොදැනුවත්ව විදේශ රටකට පිටත් වේ. ඉංග්රීසියෙන්, දේශීය ගැන සඳහන් නොකරන්න. සංචාරක නියෝජිතායතනය මෙම සියලු ගැටළු විසඳිය යුතු අතර, නියෝජිතයින් ස්වාධීනව සේවා මට්ටම, හවුල්කරුවන් විසින් සපයනු ලබන තොරතුරු වල ගුණාත්මකභාවය සහ විශ්වසනීයත්වය පරීක්ෂා කළ යුතුය. මේ සම්බන්ධයෙන්, ඔබ අවම වශයෙන් පුළුල් සංචාර ක්රියාකරු ක්රියාකාරකම්වල නිරත වීමට අදහස් කරන්නේ නම්, සංචාරයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා නිරන්තර ව්යාපාරික චාරිකා අවශ්ය වේ. සංචාරක ඒජන්සියක් බලයලත් ආයතනයක් ලෙස සහ සුප්‍රසිද්ධ සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු සමඟ පවා ක්‍රියා කරන්නේ නම්, එය බොහෝ විට අවශ්‍ය වන්නේ සූදානම් කළ සංචාරක නිෂ්පාදන විකිණීම සහ කුඩා කොමිස් ලබා ගැනීම පමණි (උපරිම - සංචාරයේ පිරිවැයෙන් 15% දක්වා).

මේ රටේ සංචාරක ව්‍යාපාරය හොඳම අත්දැකීමට වඩා බොහෝ දුරයි වඩා හොඳ කාලය, වර්තමානයේ, එවැනි ක්රියාකාරකම්වල යෙදීම තරමක් අපහසු, අවදානම් සහ බොහෝ විට ලාභ නොලබයි. නීති සංශෝධන හේතුවෙන් නිවාඩුව සැලකිය යුතු ලෙස මිල අධික වනු ඇත, එබැවින් සංචාරක නිෂ්පාදන සඳහා ඇති ඉල්ලුම තරමක් අඩු වනු ඇත. මෙයට එය එකතු කිරීම වටී සංචාරක ව්යාපාරයසෘතුමය වන අතර, විශාලතම උද්යෝගය, සහ එම නිසා ලාභය, ගිම්හානයේදී සහ අලුත් අවුරුදු නිවාඩු, සරත් සෘතුවේ මැද, ශීත ඍතුවේ සහ මුල් වසන්තයේ දී, ඉතා සුළු පිරිසක් ප්රවේශපත් මිලදී ගනී.

මතියස් ලෝඩනම්
(ඇ) - කුඩා ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා ව්‍යාපාර සැලසුම් සහ මාර්ගෝපදේශ ද්වාරය

අද 69 දෙනෙක් මෙම ව්‍යාපාරය හදාරනවා.

දින 30ක් තුළ, මෙම ව්‍යාපාරය 32,068 වරක් නරඹා ඇත.

මෙම ව්යාපාරයේ ලාභදායීතාවය ගණනය කිරීම සඳහා කැල්ක්යුලේටරය

* ගණනය කිරීම් රුසියාව සඳහා සාමාන්ය දත්ත භාවිතා කරයි

"පීටර්" ප්‍රකාශන ආයතනය විසින් යුලියා සහ ජෝර්ජි මොකොව් විසින් රචිත “සංචාරක ඒජන්සිය: ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද, සාර්ථක වන්නේ කෙසේද” යන පොතේ කොටසක්. ප්‍රකාශකයාගේ අවසරය ඇතිව ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ

සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට මට ප්‍රමාණවත් මුදලක් තිබේද? මම මගේ අවසාන ඉතුරුම් අවදානමට ලක් කළ යුතුද නැද්ද? සංචාරක ව්‍යාපාරයේ ආයෝජනය ගෙවීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද? මම කොපමණ මුදලක් උපයනු ඇත්ද? ඔබේම සංචාරක නියෝජිතායතනයක් සාදන්න හෝ සූදානම් කළ එකක් මිලදී ගන්න? නැතිනම් ෆ්‍රැන්චයිස් ජාලයකට සම්බන්ධ වෙනවාද? සංචාරක ඒජන්සියකට ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සෑදීම අපහසුද? සංචාරක නියෝජිතායතන කාර්යාලයක් සඳහා අවශ්‍යතා මොනවාද? ඔබට සේවකයින් කී දෙනෙකු බඳවා ගැනීමට සිදුවේද? දර්ශන සඳහා සොයන්නේ කොහෙන්ද? කුමන සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සමඟ වැඩ කළ යුතුද? ඔබ සංචාර විකුණන්නේ කුමන රටවලටද? පටු විශේෂීකරණයකට ඔබව සීමා කරන්න හෝ සියල්ල විකුණන්න? අපි වහාම හෝ පසුව ගුවන් හා දුම්රිය ටිකට් කාර්යාල විවෘත කළ යුතුද? ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේද? වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය කළ යුතුද? සංචාරකයින්ට බොහෝ පැමිණිලි තිබේද? හා තවමත්…

මම සංචාරක නියෝජිතායතනයක් විවෘත කළ යුතුද නැද්ද?!

අපි ඔබගේ සියලු බිය දුරු කිරීමට සහ සංචාරක ඒජන්සියක් විවෘත කිරීමට ඔබේ ආශාවට සහාය වීමට උත්සාහ කරන්නෙමු. නමුත් අපි සහතික කරමු: මෙහි ලියා ඇති සෑම දෙයක්ම අතිශයෝක්තියෙන් හෝ නොසලකා හැරීමකින් තොරව සංචාරක ව්‍යාපාරයේ තත්වය පිළිබඳ සැබෑ පිළිබිඹුවකි.

සංචාරක සමාගමක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම.

සංචාරක සමාගමක් (ඒජන්සිය) සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සැකසීමේදී භාවිතා කළ හැකි ප්‍රධාන පරාමිතීන් සහ පිරිවැය අයිතම පිළිබිඹු කරන රූප සටහනක් අපි ඔබේ යොමුව සඳහා ඉදිරිපත් කරමු.

1. සංචාරක නියෝජිතායතන සංකල්පය

ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය:

• සංචාරක නියෝජිතයා;
• සංචාරක ක්රියාකරු;
• මිශ්ර ක්රියාකාරිත්වය.

• ගුවන් සහ දුම්රිය ප්රවේශපත් විකිණීම;
• ස්ථාන මාරු සේවා, ලිමොසීන් ඇණවුම් කිරීම;
• වීසා සැකසීම;
• රක්ෂණ;
• විදේශ ගමන් බලපත්ර ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා ලේඛන සකස් කිරීම;
• තනි මාර්ගෝපදේශකයෙකුගේ සහ ඔහු සමඟ එන පුද්ගලයෙකුගේ සේවාවන්;
• පරිවර්තන සේවා;
• මාර්ගෝපදේශ පොත් විකිණීම;
• අදාළ සංචාරක නිෂ්පාදන විකිණීම;
• තෑගි සහතික විකිණීම;
• අවන්හල්වල මේස වෙන්කරවා ගැනීම සහ ඇණවුම් කිරීම, සිදුවීම් සඳහා ප්රවේශපත්ර;
• සංචාරක උපකරණ කුලියට දීම;
• කාර් කුලියට.

• සංචාරක ගමනාන්ත වර්ගය අනුව;
• සංචාරවල පිරිවැය අනුව;
• රට අනුව;
• සංචාරක වර්ගය අනුව.

2. ආයතනික සැලැස්ම

සංචාරක නියෝජිතායතන කාර්යාල ස්ථානය:

• මධ්යස්ථානය;
• මායිම්;
• මෙට්රෝ සිට දුර.

• කුලියට;
• තමන්ගේම පරිශ්රය;
• අනික්.

• පළමු පේළියේ ප්‍රදර්ශන කාර්යාලය;
• ව්යාපාරික මධ්යස්ථානය තුළ;
• පරිපාලන කාර්යාල ගොඩනැගිල්ලේ;
• සාප්පු සංකීර්ණයේ;
• නේවාසික ගොඩනැගිල්ලක පළමු මහලේ.

• රැකියා දෙකක්, තුන් පහක් රැකියා;
• එක් කාමරයක්, කාමර දෙකක්, කාමර තුනක්, කාමර තුනකට වඩා වැඩි;
• නිදහස් පිරිසැලසුම (මීටර් ගණන).

පිළිගැනීමේ ස්ථාන සහිත මේස, සේවකයින් සඳහා පුටු, අමුත්තන් සඳහා පුටු, යතුරු සහිත ඇඳ අසල මේස, නාමාවලි සඳහා රාක්කය, ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටලය, එල්ලෙන යන්ත්‍ර, එල්ලෙන රාක්කය,
තොරතුරු සහ විශේෂ දීමනා සඳහා පුවරුවක්, අමුත්තන් සඳහා සෝෆා, කෝපි මේසයක්, සේප්පුවක්, අන්ධයන්, කැඩපතක්, පිඟන් (සේවකයින් සඳහා, අමුත්තන් පිළිගැනීම සඳහා), ඡායාරූප සහ බලපත්ර සඳහා රාමු, පැල.

කාර්යාල උපකරණ (පිරිවැය ගණනය කිරීම):

පරිගණක, දුරකථන, ෆැක්ස්, මුද්‍රණ යන්ත්‍ර (අවම 2 කෑලි), ස්කෑනර්, කොපියර්, ටීවී, සීඩී සහ ඩීවීඩී ප්ලේයරය රටවල් සහ නිවාඩු නිකේතන, වායු සමීකරණය, ජල සිසිලකය, ප්‍රථමාධාර කට්ටලය, ඔරලෝසුව, ලිපි ද්‍රව්‍ය, ලෝකයේ බිත්ති සිතියම හෝ ගෝලය.

කාර්යාල සැලසුම් ව්යාපෘතිය:

• අවකාශයේ කලාපකරණය;
• සංචාරක සමාගමේ සංකල්පය අනුව පරිශ්රය සැලසුම් කිරීම;
• බිම් සැලැස්ම.

3. තරඟකාරී පරිසරය

තෝරාගත් සංචාරක ගමනාන්තවල තරඟකරුවන්.
අරය තුළ තරඟකරුවන්:

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

• ගොඩනැගිල්ල;
• දිසා;
• නගර;
• රටවල් (අවශ්ය නම්).

4. නිෂ්පාදන සැලැස්ම

කාර්ය මණ්ඩලය:

• කාර්ය මණ්ඩල වගුව;
• පිහිටුවීමේ ප්රතිපත්තිය වැටුප්;
• පුහුණුව.

සංචාරක විකුණුම් තාක්ෂණය:

• සංචාර සෙවීම සහ වෙන් කිරීම;
• හවුල්කරුවන් සමඟ අන්තර් ක්රියා කිරීමේ යෝජනා ක්රමය;
• සංචාර සඳහා ගෙවීම් සැකසීම;
• ලේඛන ප්රවාහය;
• ලේඛන භාරදීම සහ නිකුත් කිරීම.

• සමය අනුව;
• දිශාවන් අනුව;
• රට අනුව;
• මිල අනුව;
• ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් විසින්.

සංචාරක නියෝජිතායතන මිල ප්‍රතිපත්තිය.

විකුණන ලද සංචාරවල විශේෂාංග.

ආයතනික අනන්‍යතා සංවර්ධනය:

• කොන්ත්රාත්කරු;
• අවශ්ය අයිතම ලැයිස්තුව;

• අඩවියේ සංකල්පය සහ කාර්යයන්;
• කොන්ත්රාත්කරු;
• පිරිවැය සහ වැඩ කාලය.

• සංඥා පුවරුව;
• කණුව;
• සංඥා;
• මෙහෙයුම් වේලාවන් සහ සමාගම් විස්තර සහිත ලකුණක්.

• පොත් පිංච;
• ව්යාපාරික කාඩ්පත්;
• ලිපි ශීර්ෂ.

• මාස 3, මාස 6, මාස 12 සඳහා අයවැය ප්රමාණය;
• ප්රචාරණ මාධ්ය.

6. සංචාරක සමාගමක් විවෘත කිරීමේ නීතිමය කරුණු

නෛතික ආයතනයක නෛතික ස්වරූපය.

බදු ක්රමය.

බදු ගිවිසුමක් සකස් කිරීම.

සංචාරක ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය අනුව අවශ්‍ය බලපත්‍ර.

ලියාපදිංචි කිරීම වෙළඳ ලකුණ.

මුදල් ලේඛන උපකරණ මිලදී ගැනීම සහ ලියාපදිංචි කිරීම (අවශ්ය නම්).

ඇණවුම් ආකෘති දැඩි වාර්තාකරණය"සංචාරක පැකේජය".

නඩත්තු කරනවා ගිණුම්කරණය(ස්වාධීනව, ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ සහාය ඇතිව, උපදේශන සමාගමක්).

ක්රියාකාරකම් සඳහා නීතිමය සහාය

7. මූල්ය සැලැස්ම

අරමුදල් මූලාශ්ර.

ආයෝජන ප්රමාණය සහ කාලසීමාව.

මූලික වියදම් සැලැස්ම.

ස්ථාවර වියදම් සැලැස්ම.

ආදායම් සැලැස්ම.

ආපසු ගෙවීමේ සැලැස්ම.

8. නිගමනය

දිගුකාලීන සංවර්ධන සැලැස්ම.

9.යෙදුම්

මොස්කව්හි සංචාරක ඒජන්සියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ආසන්න පිරිවැය,
එක වරක්:

නීතිමය ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම සහ සංචාරක නියෝජිතායතන කටයුතු සඳහා අවශ්ය බලපත්ර සකස් කිරීම: 20,000-25,000

විකිණීම සඳහා ගෘහභාණ්ඩ සහ කාර්යාල සකස් කිරීම: 50,000-100,000

කාර්යාල උපකරණ සහ සන්නිවේදන 100,000-150,000

ආයතනික අනන්‍යතාවය වර්ධනය කිරීම 15,000-25,000

වෙබ් අඩවි සංවර්ධනය සහ ලියාපදිංචිය 20,000–45,000

වෙළඳ ලකුණු ලියාපදිංචිය 50,000-100,000

සේවක පුහුණුව 5,000-30,000

හැකි අමතර වියදම්

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

• සූදානම් කළ සංචාරක ව්යාපාරයක් මිලදී ගැනීම, ගෙවීම නිතීමය සේවාවන්ගනුදෙනු සහාය සඳහා
• පරිශ්ර තෝරාගැනීමේ සේවා සඳහා ගෙවීම
• බඳවා ගැනීමේ සේවා සඳහා ගෙවීම්
• සම්බන්ධතා සේවා සඳහා ගෙවීම
• අන්තර්ජාලය සහ අමතර දුරකථන මාර්ග
• උපදේශන සමාගමක සේවාවන් සඳහා ගෙවීම

එකම හෝටල් කාණ්ඩයේ පවා සංචාරවල පිරිවැය වෙනස් වන අතර සංචාරකයින්ගේ තේරීම සෑම විටම 3* මට්ටමේ නවාතැන් මත වැටෙන්නේ නැත. එබැවින්, ආදායම් සැලැස්මක් සකස් කිරීම සඳහා, 3*, 4*, 5* හෝටල්වල දත්ත සමඟ තෝරාගත් ගමනාන්ත සඳහා වාර මිල ගණන් විශ්ලේෂණය කර අපේක්ෂිත ආදායම් ප්‍රමාණය සමඟ සංසන්දනය කිරීම අවශ්‍ය වේ.

මොස්කව්හි සංචාරක සමාගමක මාසික වියදම් පිළිබඳ ආසන්න සැලැස්ම (rub.)

කාර්යාලය සහ යටිතල පහසුකම්

පරිශ්රයේ කුලිය 25 m2 - 50,000

සන්නිවේදන සේවා 3000

අන්තර්ජාලය 5000

ජලය (සිසිල්) 500

ලිපි ද්‍රව්‍ය 2500

අනෙකුත් පරිපාලන වියදම් 6000 කාර්ය මණ්ඩල වැටුප්

• අධ්යක්ෂ 35,000 +%
• කළමනාකරු 19,000 +%
• කළමනාකරු 16,000 +%
• ලේකම්-කළමනාකරු 12,000 +%
• කුරියර් 16,000
• ගණකාධිකාරී (බාහිර සේවා) 10,000
• පිරිසිදු කිරීමේ කාන්තාව 3000

• නෛතික දායකත්ව සේවාව රුබල් 7,000. මාස
• මාර්ගගත වෙන් කිරීම් සහ සංචාර සෙවුම් පද්ධතිය සඳහා ගෙවීම මසකට රූබල් 1200 කි.
• කාට්රිජ් නැවත පිරවීම 400 rub./මාසයට.

මුළු 241,500 rub. + වැටුප් ප්‍රතිශතය

සංචාරක සමාගමක තත්ත්වය තෝරා ගැනීම. සංචාරක ක්‍රියාකරු හෝ සංචාරක නියෝජිතයා?

2007 දී සංචාරක ක්‍රියාකරු සහ සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා බලපත්‍රය අහෝසි කිරීමෙන් පසුව, අනිවාර්ය පොදු නියෝගයක්සංචාර ක්‍රියාකරු ක්‍රියාකාරකම් සඳහා පමණක් ස්ථාපිත කර ඇත. සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම් ඕනෑම නීත්‍යානුකූල ආයතනයකින් හෝ සිදු කළ හැක තනි ව්යවසායකයා. අද සංචාරක නියෝජිතයෙකුගේ තත්වය තීරණය කරන එකම දෙය වන්නේ සංචාරක ක්‍රියාකරු සමඟ ගිවිසුමක් පැවතීමයි, ඒ අනුව සංචාරක නියෝජිතයා, සංචාරක ක්‍රියාකරු වෙනුවෙන් සහ වියදමින්, සංචාරය මගින් ජනනය කරන ලද සංචාරක නිෂ්පාදන විකුණනු ලැබේ. ක්රියාකරු. ඒ අතරම, සංචාරක නියෝජිතයා නීතිය මගින් ස්ථාපිත කර ඇති අවශ්යතා ගණනාවකට අනුකූල වීමට බැඳී සිටින අතර, අපි පහත සාකච්ඡා කරනු ඇත.

නමුත් පළමුවෙන්ම, සංචාරක නියෝජිතායතන ක්‍රියාකාරකම් සහ සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් අතර වෙනස අවබෝධ කර ගැනීම සහ අවශ්‍ය නීතිමය ක්‍රියාමාර්ග නියමිත වේලාවට ගැනීම එතරම් වැදගත් වන්නේ මන්දැයි සොයා බැලීම අවශ්‍ය වේ. කාරණය වන්නේ නීතිය අනිවාර්ය අවශ්යතාවයක් ස්ථාපිත කිරීමයි - සියලුම සංචාරක ක්රියාකරුවන් භූමිය තුළ ලියාපදිංචි වී ඇත රුසියානු සමූහාණ්ඩුව, මූල්‍ය සුරක්ෂිතභාවයක් තිබීම අවශ්‍ය වේ. සංචාරක නිෂ්පාදනයක් විකිණීම සඳහා වන කොන්ත්‍රාත්තුව ඉටු නොකිරීම හෝ නුසුදුසු ලෙස ඉටු කිරීම, පාරිභෝගික සංචාරකයින්ට එහි සිවිල් වගකීම් රක්ෂණය කිරීම සඳහා මූල්‍ය ආධාරය සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ සහතිකයකි.

මූල්‍ය ආධාර වලින්, තුවාල ලැබූ සංචාරකයින්ට ඔවුන්ට සිදු වූ සැබෑ හානිය සඳහා වන්දි ගෙවනු ලැබේ, නිදසුනක් ලෙස, සංචාරය සිදු නොකළේ නම් එහි පිරිවැය හෝ නිවාඩු කාලය කෙටි කළහොත් පිරිවැයේ වෙනස. මූල්‍ය ආධාර සපයනු ලැබේ රක්ෂණ සමාගමහෝ බැංකුකරු. නීතිය ස්ථාපිත කරයි අවම මුදල, රක්ෂණ ගිවිසුමක් හෝ බැංකු ඇපකර ගිවිසුමක් අවසන් කළ යුතු; අද එය රූබල් 10,000,000 කි. ජාත්යන්තර සංචාරක සඳහා (ඇතුල්වීම සහ පිටවීම) සහ රූබල් 500,000. දේශීය සංචාරක සඳහා.

මූල්‍ය ආරක්‍ෂාව සඳහා සේවා කිරීමේ පිරිවැය සාමාන්‍යයෙන් වසරකට ආරක්‍ෂිත ප්‍රමාණයෙන් 1-1.5% කි.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

උදාහරණයක් ලෙස, සිට අවම ප්රමාණයජාත්‍යන්තර සංචාරක ව්‍යාපාරය සඳහා රුබල් 10,000,000 ක මූල්‍ය ආධාර. රක්ෂණ වන්දි පිරිවැය රුබල් 100,000-150,000 කි. සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ සිවිල් වගකීම් රක්ෂණ ගිවිසුම සඳහා රක්ෂණ සමාගමට වාර්ෂිකව ගෙවිය යුතු මුදල මෙයයි.

සංචාර විකිණීමේදී සංචාරක නියෝජිතයෙකුගේ කාර්යයේ ගිවිසුම් යෝජනා ක්‍රමය මේ වගේ දෙයක් පෙනේ:

1. සංචාරක ක්‍රියාකරු සංචාරක නියෝජිතයා සමඟ නියෝජිතායතන (කොමිස්) ගිවිසුමකට එළඹෙන අතර, ඒ අනුව සංචාරක ක්‍රියාකරු විසින් ගාස්තුවක් සඳහා ජනනය කරන ලද චාරිකා ක්‍රියාත්මක කිරීමට (විකුණුම් කිරීමට) නියෝජිතයාට උපදෙස් දෙනු ලැබේ;
2. සංචාරක නියෝජිතයෙකු සේවාදායකයෙකු (සංචාරකයෙකු) ආකර්ෂණය කර සංචාරක නිෂ්පාදනයක් විකිණීම සම්බන්ධයෙන් ඔහු සමඟ ගිවිසුමකට එළඹීම, සංචාරය ලියාපදිංචි කිරීමට අවශ්‍ය ලියකියවිලි ලබා ගැනීම;
3. සංචාරක නියෝජිතයා, සංචාරකයින්, හෝටල්, ප්‍රවාහන මට්ටම, විනෝද චාරිකා සහ සංචාරයේ අනෙකුත් අංග සඳහන් කරමින්, සේවාදායකයා (සංචාරක) සඳහා නිශ්චිත සංචාරක සේවා වෙන්කරවා ගැනීමට සංචාරක ක්‍රියාකරු වෙත ඉල්ලීමක් යවයි;
4. සංචාරක ක්‍රියාකරු සංචාරක නියෝජිතයාගේ ඉල්ලීම තහවුරු කර ගෙවීම් සඳහා ඉන්වොයිසියක් නිකුත් කරයි;
5. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරක ක්‍රියාකරුට සංචාරය සැකසීමට අවශ්‍ය ලියකියවිලි (හෝ තොරතුරු) සපයයි (උදාහරණයක් ලෙස, වීසා බලපත්‍රයක් සඳහා);
6. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරකයාගෙන් අවසාන ගෙවීම පිළිගනී (මුදල් ගෙවන්නේ නම්, මුදල් රිසිට්පතක් හෝ දැඩි වාර්තා කිරීමේ පෝරමයක් නිකුත් කරයි);
7. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරක ක්‍රියාකරුට ගෙවිය යුතු වේතනය අඩු කරයි (බැංකු හුවමාරුවෙන් හෝ මුදල් වශයෙන් සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ මුදල් මේසයට);
8. සංචාරක ක්‍රියාකරු සංචාරක නියෝජිතයාට සංචාරකයාට ගමන් කිරීමට අවශ්‍ය සංචාර ලේඛන නිකුත් කරයි;
9. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරය සඳහා සංචාරක ලියකියවිලි සහ සංචාරකයාට අවශ්ය සියලු තොරතුරු නිකුත් කරයි;
10. සංචාරක නියෝජිතයා සංචාරක ක්‍රියාකරු වෙත වාර්තා කරයි - සංචාරක විකුණුම් ප්‍රමාණය සහ වේතන ප්‍රමාණය සඳහන් කරමින් නියෝජිතයාගේ වාර්තාව (පනත) යවයි;
11. සංචාරක ක්‍රියාකරු නියෝජිතයාගේ වාර්තාවට අත්සන් කර නියෝජිතායතන ගිවිසුම යටතේ සපයනු ලබන සේවාවන් සඳහා ඉන්වොයිසියක් නිකුත් කරයි.

නමුත් ඉදිරිපත් කරන ලද රූප සටහන පමණක් පිළිබිඹු කරන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය පරිපූර්ණ විකල්පයලේඛන ප්රවාහය.

ප්රායෝගිකව, සංචාරක නියෝජිතයෙකුට විවිධ විස්මයන් වලට මුහුණ දිය හැකිය; පළමුව, සංචාරක ක්‍රියාකරු ඔබ සමඟ නියෝජිතායතන ගිවිසුමකට එළඹීම ප්‍රතික්ෂේප කළ හැකි අතර මිලදී ගැනීමේ සහ විකිණීමේ ගිවිසුමක් ඉදිරිපත් කරනු ඇත, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඔබේ නෛතික තත්ත්වය වෙනස් වනු ඇත, ගිණුම්කරණය සහ ලේඛන ප්‍රවාහයට අනුවර්තනය වීමට අවශ්‍ය වනු ඇත;

දෙවනුව, සංචාරක ක්‍රියාකරු ගිවිසුමක් යටතේ ගෙවීමක් සිදු කරන විට, ඔබට මුදල් ගෙවීම සඳහා ඉන්වොයිසිය නිකුත් කර ඇති බව ඔබ හදිසියේම සොයා ගනී.
වෙනත් සමාගමක් හෝ, සංචාරක ක්‍රියාකරුගේ මුදල් මේසය හරහා මුදල් ගෙවීම, ඔබට රිසිට්පතක් ලබා දෙනු ඇත මුදල් ඇණවුමභෞතිකයට
සංවිධානයේ මුද්රාව නොමැතිව "ගෙවූ" මුද්දරයක් සහිත පුද්ගලයෙක්.

සංචාරක සමාගම් කාර්ය මණ්ඩලය

කුඩා සංචාරක සමාගමක් සඳහා ප්‍රශස්ත කාර්ය මණ්ඩලය මේ වගේ දෙයක් පෙනේ:

• ¦ නායකයා;
• ¦ කළමනාකරු1;
• ¦ කළමනාකරු2;
• ¦ පුළුල් පරාසයක වගකීම් සහිත ලේකම්;
• ¦ කුරියර්;
• ¦ ගණකාධිකාරී සහ මුදල් අයකැමි;
• ¦ පිරිසිදු කිරීමේ කාන්තාව.

අධ්යක්ෂක.

සංචාරක සමාගමේ ප්රධානියා ප්රධාන චරිතයක් වන අතර එය තීරණය කරයි විශාල සංඛ්යාවක්ගැටළු, ආර්ථික සහ උපායමාර්ගික යන දෙකම, නමුත් මීට අමතරව, අවම වශයෙන් විකුණුම් කළමණාකරුවන් දෙදෙනෙකු සිටීම යෝග්ය වේ.

කළමනාකරු ද ප්රධාන ගණකාධිකාරී, මුදල් අයකැමි, ලේඛන අත්සන් කිරීම සහ අරමුදල් රිසිට්පත ලියාපදිංචි කිරීම ද විය හැකිය.
සංචාරක ඒජන්සියක ප්‍රධානියා කුලියට ගත් සේවකයෙකු නම්, ඔහුට අවම වශයෙන් වසර දෙකක සේවා පළපුරුද්දක් තිබිය යුතුය; විශේෂ ist යෙකුට සංචාරක ඒජන්සියක කාර්යයේ සියලුම “කාලයන්” හරහා යා හැකි අවම කාලය මෙයයි - ඉහළ, පහත්, "මළ" - සහ සමාගමක් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න. සංචාරක ඒජන්සියක ප්‍රධානියා - නිර්මාතෘ සංචාරක ව්‍යාපාරයේ අත්දැකීම් නොමැති නම්, මෙය ඛේදවාචකයක් නොවේ. සේවා පළපුරුද්ද ඇති කළමනාකරුවන්ට ආරාධනා කිරීම අවශ්ය වන අතර, ඔවුන් සමඟ එක්ව, සමාගමේ උපාය මාර්ග, වර්ගීකරණය සහ වෙළඳ ප්රචාරණ ප්රතිපත්තිය සංවර්ධනය කිරීම අවශ්ය වේ.

සංචාරක සමාගම් කළමනාකරු.

ඔහුගේ වගකීම්වලට ඇතුළත් වන්නේ: දුරකථනයෙන් සහ කාර්යාලයේදී ගනුදෙනුකරුවන් සහ හවුල්කරුවන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීම, සංචාරකයින් සමඟ සංචාර සංවිධානය කිරීම, සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සමඟ සංචාර වෙන්කරවා ගැනීම සහ ලේඛන සැකසීම, ඇණවුම් ඉටු කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම, මිල වෙනස්වීම්, ලබා දී ඇති ලේඛන සඳහා අවශ්‍යතා, සහයෝගීතා කොන්දේසි, විශේෂ දීමනා .

විශ්ව කළමණාකරුවෙකු ඔහුගේ කුසලතා (ප්‍රධාන පන්ති, සම්මන්ත්‍රණ, ප්‍රවර්ධන චාරිකා), ප්‍රදර්ශන සහ වැඩමුළු වල වැඩ කිරීම සහ වැඩිදියුණු කළ යුතුය. කළමනාකරුවන් සඳහා අවශ්‍යතා: උසස් අධ්යාපනය, සංචාරක කර්මාන්තයේ පළපුරුද්ද, නරක පුරුදු නොමැතිකම, ඉදිරිපත් කළ හැකි පෙනුම, දක්ෂ රුසියානු කථාව, සන්නිවේදන කුසලතා, මුලපිරීම, තීරණ ගැනීමේ හැකියාව ගැටුම් තත්ත්වයන්, වගකීමක්.

සේවා පළපුරුද්ද නොමැති කළමනාකරුවෙකු අවම වශයෙන් සංචාරක ව්‍යාපාරයේ වැඩ කිරීමට උත්සාහ කළ යුතු අතර විශේෂිත ද්විතියික හෝ ඉහළ (අසම්පූර්ණ උසස්) අධ්‍යාපනයක් තිබිය යුතුය, මෙය සාමාන්‍ය සංස්කෘතියට සැලකිය යුතු ලෙස බලපාන බැවිනි. මත
දැනුම සඳහා වෙහෙසෙන කෙනෙකුට ඉගැන්වීම විපාකදායක කාර්යයකි, නමුත් සොයා බලන්න දිගුකාලීන සැලසුම්මෙම අපේක්ෂකයා වෙත
ආයෝජනය කළ උත්සාහය සහ මුදල් අපතේ ගියේ නැත - සමහර විට ඔහු වෙනත් සංචාරක ඒජන්සියකින් ලබාගත් දැනුම භාවිතා කරනු ඇත.

සංචාරක නියෝජිතායතන ලේකම්

පැමිණෙන ඇමතුම් ලබා ගනී, කළමනාකරුවන්ගේ විශේෂීකරණයට අනුව ඒවා බෙදා හැරීම, ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි ජනරාල්(“මම ඔබ වෙත පැමිණෙන්නේ කෙසේද?”, “ඔබ කොපමණ වේලාවක් වැඩ කරන්නේ?”), අවශ්‍ය කාර්යාල සැපයුම්, ගෘහ භාණ්ඩ කාලෝචිත ලෙස ඇණවුම් කිරීම, කුරියර්ගේ වැඩ කාලසටහන නිරීක්ෂණය කිරීම, කළමනාකරුගෙන් උපදෙස් ක්‍රියාත්මක කිරීම, අමුත්තන් සහ අමුත්තන් පිළිගැනීම සහතික කරයි. කාර්යාලයේ. සමහර විට ලේකම්වරයෙකුගේ උදව් නොමැතිව කිරීම ඉතා අපහසු බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය, විශේෂයෙන් ඉහළ සමයේදී - ගිම්හානයේදී, දුරකථනය එකවර නාද වන විට සහ සේවාදායකයා පුටුවේ වාඩි වී සිටින විට.

ප්‍රශ්නාවලිය පිරවීම, පැමිණෙන සහ පිටතට යන තැපැල් පටිගත කිරීම සහ ලියාපදිංචි කිරීම සහ ආයතනික ඊමේල්, ICQ සහ Skype වෙත ප්‍රතිචාර දැක්වීම ද ලේකම්වරුන්ට පැවරී ඇත.

රීතියක් ලෙස, සංචාරක සමාගමක් ආරම්භ කර මාස කිහිපයකට පසු ලේකම්වරයෙකු බඳවා ගනු ලැබේ, දුරකථනය නිරන්තරයෙන් නාද වන විට සහ අවධානය ඉල්ලා සිටින සේවාදායකයින් කාර්යාලයට පැමිණෙන විට.

කුරියර්

ඉතා වැදගත් සහ වගකිවයුතු තනතුරක්. මෙම පුද්ගලයාගේ ශක්තිය (කකුල්) සමඟ, මුදල්, ගමන් බලපත්ර, ලේඛන සංචාරක ක්රියාකරු වෙත ලබා ගත යුතුය. එබැවින්, මෙම තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයෙකු තෝරාගැනීමේදී, සරල රීතියක් අනුගමනය කරන්න: පුද්ගලයා සෑම කෙනෙකුම පරීක්ෂා කළ යුතුය හැකි ක්රම- ඔබගේ පෙර සේවා ස්ථානය අමතන්න, ඔබගේ ලියාපදිංචි ස්ථානය සහ පදිංචි ස්ථානයේ ලිපි හුවමාරුව තහවුරු කරන්න, අමතන්න නිවසේ දුරකථනයසහ ඥාතීන් සමඟ සන්නිවේදනය කර නිර්දේශ ඉල්ලා සිටින්න. මෙම පියවර අනවශ්ය නොවේ. කුරියර්ගේ ක්රියාවන් හේතුවෙන් ඇතිවිය හැකි ගැටළු, අතිශයෝක්තියකින් තොරව, ව්යසනකාරී - විදේශ ගමන් බලපත්ර සහ ලේඛන අහිමි වීම, කුරියර් විසින් දිනපතා ප්රවාහනය කරන අරමුදල් සොරකම් කිරීම. බොහෝ හොඳම විකල්පය- මෙය ඥාතියෙකු හෝ හඳුනන අයෙකි, නමුත්, අවාසනාවකට මෙන්, එවැනි අපේක්ෂකයින් සැමවිටම සොයාගත නොහැක.

ගණකාධිකාරී - මුදල් අයකැමි,

නිසැකවම අවශ්ය විශේෂඥයෙක්, නමුත් ඔහුගේ සේවාවන්හි පිරිවැය කුඩා සංචාරක ආයතනයකට (මොස්කව්හි රුබල් 30,000 සිට) ඉතා ඉහළ ය. එමනිසා, බොහෝ සංචාරක ආයතන නීති සමාගම් හෝ බාහිර ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ සේවාවන් භාවිතා කරයි. එවැනි පුද්ගල විසඳුමක් මඟින් ගිණුම්කරණ පිරිවැය අවම වශයෙන් තුන් ගුණයකින් අඩු කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

සංචාරක ව්‍යාපාරයේ වැටුප් හා ප්‍රසාද යෝජනා ක්‍රම

සංචාරක ව්‍යාපාරය තුළ වැටුප් වැඩි කිරීමේ සාමාන්‍ය ප්‍රවණතාවක් පවතී. මෙයට හේතුව දැනට පවතින පිරිස් "කුසගින්න" ය. සේවා පළපුරුද්ද ඇති විශේෂඥයින් වෙනත් සමාගමකට මාරු වන අතර එහිදී ඔවුන් සුළු වශයෙන් ලබා දේ විශාල වැටුපක්එකම පූර්ණ කාලීන තනතුරක, මෙය සෑම මාස හයකට වරක් සිදු විය හැක.

සංචාරක කළමනාකරුවෙකු සඳහා වැටුප් ගණනය කිරීම සඳහා විකල්ප

100% ගෙවීමක් සිදු කළ විට සංචාරය විකුණනු ලැබේ.

1. පොලී රහිත පද්ධතිය:වැටුප 22,000-30,000 rub.

2. වැටුප් + පොලී:
වැටුප 10,000-15,000 rub. + කළමනාකරු විසින් විකුණන ලද සංචාරවලින් 10%.
රූබල් 150,000 කට වඩා වැඩි සංචාරයන් ක්රියාත්මක කිරීමෙන් පසු වැටුප 15,000 + 10%.
වැටුප 15,000 + සියලුම කළමනාකරුවන් අතර බෙදා හරින ලද අලෙවි සංචාර වලින් ලැබෙන ආදායමෙන් 10%.
වැටුප 18,000-20,000 rub. + කළමනාකරු විසින් විකුණන ලද සංචාරවලින් 5%.
වැටුප 18,000-20,000 rub. + සියලුම සංචාර වලින් 10% විකුණා, සියලුම කළමනාකරුවන් අතර බෙදා ඇත.

3. සැලසුම්ගත පද්ධතිය: සැලැස්ම සම්පූර්ණ වූ විට ස්ථාවර වැටුප ගෙවනු ලැබේ; උදාහරණයක් ලෙස, රූබල් 50,000 සිට. (මෙය සංචාරවල මුළු පිරිවැය නොව සමාගමේ ආදායමයි). සැලැස්ම රූබල් 50,000 කට වඩා වැඩි නම්. + 10%, රූබල් 100,000 ට වැඩි. + 15%, 250,000 + 20% ට වැඩි.

අඩු සමයේදී (ජනවාරි, පෙබරවාරි, මැයි, ජූනි) සැලැස්ම 50% කි. මෙම නඩුවේදී, කලින් ස්ථාවර වැටුප ගෙවනු ලැබේ.

සැලැස්ම සපුරා නොමැති නම්, අඩු සමය හැර, දඩ පද්ධතියක් ඇත:

• ¦ පළමු මාසය - දඬුවම් නැත, විකුණුම් අඩුවීමට සම්බන්ධ හේතු විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය වේ;
• ¦ දෙවන මාසය සහ ඉන් ඔබ්බට: රූබල් 40,000-49,000. - ස්ථාවර ගෙවීමෙන් 10% ක් රඳවා තබා ඇත (රූබල් 30,000-39,000 - 20%; 20,000-29,000 රූබල් - 30%).

සංචාරක නියෝජිතායතන කාර්යාලයක් විවෘත කිරීමෙන් පසු පළමු මාසවලදී, සැලසුම් කළ වැටුප් ගෙවීමේ ක්රමයක්, නීතියක් ලෙස, භාවිතා නොකෙරේ.

සංචාරක සමාගම් කුරියර් සඳහා වැටුප් ගණනය කිරීම සඳහා විකල්ප

1. වැටුප රුබල් 12,000-15,000, ගමන් ටිකට් පතක් සඳහා ගෙවීම, ජංගම දුරකථන, වැඩ කරන වේලාවන්: සඳුදා-සිකුරාදා.

2. වැටුප රුබල් 15,000–20,000, ගමන් ටිකට් පතක් සඳහා ගෙවීම, ජංගම දුරකථනය, වැඩ කරන වේලාවන්: සඳුදා - සෙනසුරාදා.

ඉහළ සමය තුළ සහ විකුණුම් පරිමාව වැඩි වන විට, කුරියර්වරුන්ට ඔවුන්ගේ වැටුපෙන් 20-30% ක ප්‍රසාද දීමනාවක් ලබා දීම සිරිතකි. කුරියර් යනු සංචාරක ඒජන්සියේ වැදගත් සේවකයෙකි, එබැවින් නියමිත වේලාවට අමතර ගෙවීම, බෝනස් නිකුත් කිරීම සහ සන්සුන්ව වැඩ කිරීම වඩා හොඳය.

වෙළඳපොලේ ඔබට ඕනෑම තැනක ලේඛන ලබා දෙන කුරියර් සමාගම් වෙතින් පිරිනැමීම් සොයාගත හැකිය
නගරය, ඔවුන් විධිමත් ගිවිසුමකට එළඹෙන අතර පාර්සලයේ ඇති අරමුදල් සහ ලේඛන සඳහා සම්පූර්ණ මූල්ය වගකීම දරයි.

සංචාරක සමාගමක අධ්යක්ෂවරයෙකුගේ වැටුප ගණනය කිරීම සඳහා විකල්ප

1. රූබල් 40,000 සිට වැටුප.
2. වැටුප 18,000-20,000 rub. මාසික ආදායමෙන් + 1-5%
වියදම් අඩු කිරීමෙන් පසු නියෝජිතායතනය.
3. 12,000-15,000 rub. + වියදම් අඩු කිරීමෙන් පසු මාසික ආදායමෙන් 5-10%.

මෙය Peter Publishing House විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද "Travel Agency: Where to Start, How to Succeed" යන යුලියා සහ ජෝර්ජි මොකොව් විසින් රචිත පොතේ කුඩා කොටසක් පමණි.

මාර්ගෝපදේශය තුළම ඔබට සංචාරක ක්‍රියාකරුවෙකු තෝරා ගැනීම, ලේඛන ප්‍රවාහය සංවිධානය කිරීම, බදු අය කිරීම, ප්‍රවර්ධනය සඳහා නිර්දේශ, සේවාදායක පදනම සමඟ වැඩ කිරීම සහ සංචාරක කර්මාන්තයේ වෘත්තිකයන් සඳහා විශේෂිත අන්තර්ජාල සම්පත් වෙත බොහෝ වටිනා සබැඳි පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක උපදෙස් සොයාගත හැකිය.

අද 356 දෙනෙක් මෙම ව්‍යාපාරය හදාරනවා.

දින 30ක් තුළ, මෙම ව්‍යාපාරය 32,355 වරක් නරඹා ඇත.

මෙම ව්යාපාරයේ ලාභදායීතාවය ගණනය කිරීම සඳහා කැල්ක්යුලේටරය