Forretningsplan for en trykkerivirksomhed. Din egen virksomhed: Sådan åbner du et trykkeri

hjem / Utro kone

At starte en virksomhed i trykkeribranchen er muligt med minimal kapital: Adgangsbarrierer er lave. Grundlæggende krav til en iværksætter: en generel forståelse af feltet og tilstedeværelsen af ​​en trykkeri forretningsplan gennemtænkt til de mindste nuancer. Det stigende antal deltagere på trykkerimarkedet bekræfter udsigterne og rentabiliteten for en sådan virksomhed.

[Skjule]

Tjenester

Hovedtyper af tjenester leveret af trykkerier:

  1. Trykning af blade, aviser, bøger.
  2. Udgivelse af hæfter. Hæftet er et enkelt ark, hvorpå tekst med illustrationer er trykt og foldet flere gange.
  3. Udgivelse af brochurer. En brochure er et produkt, der består af mere end fire sider og indeholder visse tekst- og grafiske oplysninger. Siderne er fastgjort sammen med lim, papirclips og fjedre.
  4. Udskrivning af foldere. En folder er normalt ét ark i A5- eller A4-format, der indeholder oplysninger på begge sider eller kun ét.
  5. Oprettelse af mapper. En mappe er et produkt lavet af enten pap eller polymer, designet til at opbevare en lille mængde papir. De nødvendige oplysninger påføres mappen (for eksempel logoet for kundens firma, reklametekst, tegninger osv.).
  6. Udstedelse af etiketter. Etiketter er normalt lavet på specialpapir og er beregnet til yderligere limning til en bestemt genstand. I klassisk udgave den indeholder oplysninger om et specifikt produkt.
  7. At lave kalendere. For eksempel kan trykkerispecialister udvikle en kalender for en bestemt virksomhed indeholdende dens varemærke, logo osv.
  8. Fremstilling af visitkort. Et visitkort er et lille ark tykt papir/pap, som det er trykt på kort information om personen/organisationen og kontaktoplysninger.
  9. Udskrivning på ark i A1- og A2-format.
  10. Rolletryk.

Yderligere indtjeningsmuligheder:

  • bindende;
  • scanning;
  • laminering;
  • udvikling af firmalogodesign;
  • design af invitationer, lykønskningskort etc.;
  • produktion af forretningstryk (f.eks. konvolutter, notesblokke, formularer, kvitteringer, nyhedsbreve osv.);
  • trykning af metodologiske og uddannelsesmæssige materialer;
  • produktion af farveseparerede fotoformer;
  • prægning på papir;
  • tryk på T-shirts, krus;
  • fremstilling af souvenirs;
  • farvekorrektur af layout mv.

I et minitrykkeri observeres normalt følgende fordeling af produktsortimentet:

  • hæfter, foldere, brochurer, etiketter - omkring 60 procent af den samlede omsætning;
  • kopiering af dokumenter i forskellige formater – 25 procent;
  • binding af dokumenter (f.eks. eksamensbeviser, kurser, rapporter osv.) – 5 procent;
  • laminering - 5 procent;
  • andre varer – 5 pct.

Trykte materialer kan kopieres i små partier ved hjælp af kopimaskiner eller i store mængder ved hjælp af en risograf. Muligheden for at producere varer i et lille volumen vil være interessant for adskillige små iværksættere, når de bestiller salgsfremmende produkter.

Relevans

Relevansen af ​​forretning i trykkeribranchen skyldes følgende faktorer:

  1. For at åbne din egen virksomhed kræves det ikke, at en iværksætter har nogen særlig viden eller færdigheder. Både erfarne og nybegyndere kan organisere en virksomhed.
  2. Høj rentabilitet, rentabilitet og tilbagebetaling.
  3. Stor efterspørgsel efter printtjenester fra juridiske og enkeltpersoner. Væksten i små virksomheder observeret i Rusland fører til en stigning i behovet for trykprodukter, i i højere grad– annoncering.

Typer af trykkerier

Traditionelt er trykkerier opdelt i:

  • Bestil;
  • avis;
  • magasin;
  • bog og magasin;
  • avis og magasin;
  • trykkerier;
  • kartografiske fabrikker;
  • tomme fabrikker;
  • hvidevarefabrikker mv.

Klassificering af tryk efter specifik vægt af en eller anden type service i produktionsvolumen (med en værdi over 50% betragtes virksomheden som specialiseret):

  • forlags- og trykkerikompleks, der trykker avisprodukter;
  • et trykkeri med speciale i trykning af visuelle produkter (herunder etiketprodukter);
  • trykkeri, der producerer brevpapirprodukter (herunder billetprodukter);
  • et trykkeri, der producerer varer rettet mod blinde og svagtseende;
  • et trykkeri, der producerer reklameprodukter;
  • et trykkeri, der producerer en bred vifte af alle slags tryksager (en universel virksomhed).

Afhængigt af niveauet af anvendt teknologi og udstyr er trykkerier opdelt i:

  • trykkerier med offsettryk;
  • Bogtryk trykkerier;
  • trykkerier med digitaltryk;
  • trykkerier med flexografisk tryk;
  • serigrafi;
  • trykkerier, der bruger forskellige veje Print.

Ifølge teknologisk specialisering er trykkerier opdelt i:

  • fuld cyklus virksomheder;
  • virksomheder, der producerer originale layouts;
  • farveadskillelsesstudier;
  • offsettrykproduktion mv.

Baseret på "produktionsskalaen" klassificeres trykkerier i:

  • store (mere end 200 arbejdere);
  • medium (fra 50 til 200 arbejdere);
  • lille (fra 20 til 50 arbejdere);
  • mini (op til 20 arbejdere).

Videoen fortæller om minitrykkerier og de vigtigste skridt iværksættere tager for at åbne dem. Filmet af kanalen: TemplateMonsterRu.

Det russiske trykkerimarked er overvejende besat af minitrykkerier; i dag tegner de sig for mere end 70%. Det her perfekt mulighed forretning på dette område for begyndere.

Fordele ved minitrykkerier:

  • mindre volumen kræves startkapital, sammenlignet med store;
  • hurtig tilbagebetaling;
  • forretningen kan gradvist udvides.

Markedsbeskrivelse og analyse

Karakteristika for trykkerimarkedet:

  • høj social betydning af markedet;
  • reduktion i antallet af statstrykkerier;
  • markedet er domineret af små virksomheder, der leverer højt specialiserede tjenester;
  • antallet af markedsdeltagere, der arbejder i nye formater - digitale og "hybride" - vokser;
  • høj konkurrence;
  • markedsaktører forsøger at holde styr på teknologiske innovationer i industrien, modernisere deres produktion og producere deres eget trykte produkt;
  • multi-teknologi trykning virksomheder;
  • V de sidste år der er en stigning i produktionen af ​​trykt emballage og salgsfremmende produkter;
  • staten er ved at forberede et program til støtte for trykkeriindustrien;
  • styrkelse af samspillet mellem små trykkerier;
  • i 2016 var kapaciteten på det helrussiske marked til produktion af trykte produkter cirka 50 milliarder ark print;
  • 2016 betragtes som et vendepunkt for den indenlandske trykkeriindustri, siden mest af trykkerier gennemgår et stadium af udvikling af forretnings- og investeringsaktivitet;
  • det årlige udskrivningsvolumen i Rusland i udenlandsk valuta vil være omkring 6,5 milliarder dollars (fra begyndelsen af ​​2015);
  • I byer med en befolkning på over en million, med en befolkning på op til 4.000.000 mennesker, er der 230-300 trykkerier.

Strukturen af ​​det russiske trykkerimarked efter produkttype for 2016 Generel udgivelse trykte produkter i i naturalier ifølge Rosstat-nomenklaturen i første halvdel af 2015-2016 Fordeling af virksomheder efter type ejerskab i Rusland (trykproduktion) Struktur for produktion af trykte produkter til industrielle og tekniske formål i russiske regioner i 2016

Målgruppen

Potentielle forbrugere af trykkeritjenester:

  • kommercielle organisationer, der har brug for reklameprodukter, formularer, formularer, nyhedsbreve, etiketter, emballage osv. (ca. 60 procent);
  • non-profit organisationer (for eksempel velgørende organisationer), der også har brug for reklamehæfter, brochurer, mapper, notesblokke, kalendere og andre produkter (ca. 10 procent);
  • enkeltpersoner (ca. 20 procent);
  • skoler, videregående og sekundære erhvervsuddannelser uddannelsesinstitutioner etc., med behov for udgivelse af manualer, lærebøger, træningsmanualer osv. (ca. 15 procent).

Konkurrencemæssige fordele

Succesfaktorer for moderne udskrivning:

  • udføre tjenesten til tiden;
  • give mulighed for at levere tjenester på kortere tid;
  • bred vifte af tjenester;
  • bestemmelse unikke tjenester(f.eks. effektive reklame-, etiket- og emballageprodukter; brug af metalliseringseffekter; tredimensionelle billeder; aromatisk tryk);
  • moderne udstyr af høj kvalitet;
  • egen informativ hjemmeside, sider på sociale netværk;
  • modtage betaling på forskellige måder;
  • gennemtænkt loyalitetsprogram;
  • kvalificeret service;
  • mulighed for at trykke produkter i små mængder;
  • rimelige priser;
  • høj kvalitet af færdige produkter.

Reklamekampagne

  • tilføje oplysninger om virksomheden til byreferencepublikationer;
  • annoncer i lokale trykte medier (f.eks. magasiner, aviser);
  • udvikling af et firmawebsted med evnen til at beregne omkostningerne ved et trykkerifirmas tjenester under hensyntagen til cirkulation, størrelse, farve;
  • åbne din egen gruppe på sociale netværk;
  • i første omgang kan du udføre kampagner (for eksempel en rabat på den første ordre, når du bestiller over et bestemt beløb osv.);
  • udveksling af reklamemateriale med forskellige virksomheder (f.eks. reklamebureauer, notarkontorer og kurertjenester);
  • annoncer i offentlig transport(for eksempel metro og busser);
  • et lyst skilt og banner med en liste over leverede tjenester;
  • samarbejde med reklamebureauer, som i samarbejde med deres kunder vil bestille produktion af reklameprodukter i vores trykkeri;
  • diskret udbud af firmatjenester over telefonen.

Trin-for-trin instruktioner til åbning af et trykkeri

For at starte et trykkeri med succes skal du følge følgende trinvise instruktioner:

  1. Analyse af det lokale marked, så du kan vælge format og aktivitetsretning for virksomheden.
  2. Udvikling af forretningsplan for et trykkeri med beregninger.
  3. Registrering af en virksomhed hos offentlige myndigheder.
  4. Søg egnede lokaler, indgåelse af en lejeaftale (eller køb produktionsområde) og dens reparation.
  5. Indkøb af udstyr i henhold til det planlagte produktprogram og produktionsteknologi.
  6. Installation og justering af udstyr til trykproduktion.
  7. Ansættelse af personale.
  8. Søg efter partnere.
  9. Udførelse af markedsføringsaktiviteter.
  10. Indkøb af forbrugsvarer.

Dokumentation

Funktioner ved registrering af trykkeriet:

  1. For at begynde at drive et trykkeri behøver du ikke at få en licens.
  2. En iværksætter har ret til at oprette en juridisk enhed (for eksempel en LLC) eller en enkeltperson - en individuel iværksætter. Den anden mulighed er relevant for minitrykkerier, hvor kun én person er arrangør. Samtidig skal du huske, at trykkerier, der er registreret som LLC, skaber større tillid blandt partnere og kunder.
  3. Den grundlæggende type økonomisk aktivitet (ifølge OKVED) er 18 "Udskrivningsaktiviteter og kopiering af informationsmedier."
  4. Det optimale skattesystem er det forenklede skattesystem (ordning: 6 procent af indkomsten).
  5. Åbning af bankkonto for ikke-kontante betalinger med partnere, leverandører og kunder.
  6. Tilladelser fra det sanitære-epidemiologiske og brandvæsen vil være påkrævet.

Ved registrering som individuel iværksætter leveres følgende dokumenter:

  • en erklæring, der udtrykker iværksætterens ønske om at åbne en individuel iværksætter;
  • en kopi af hovedsiderne i iværksætterens pas;
  • kopi af TIN-certifikat;
  • en erklæring, der udtrykker iværksætterens ønske om at skifte til det forenklede skattesystem;
  • Kontakt information.

Når du registrerer en LLC, leveres følgende dokumenter:

  • referat fra stiftermødet eller stifterens beslutning (hvis der kun er én);
  • en erklæring, der udtrykker iværksætterens ønske om at åbne en LLC;
  • charter af virksomheden;
  • en kvittering, der bekræfter betalingen af ​​tolden;
  • en kvittering, der bekræfter betalingen af ​​den autoriserede kapital;
  • en kopi af hovedsiderne i passet for alle stiftere.

Rum og design

Krav til produktionslokalet og dets placering:

  • tilgængelighed af kommunikation: elektricitet, vand, kloakering, varme, ventilation;
  • lokalerne skal være lette at finde for både kunder og partnere;
  • gode adgangsveje og parkering;
  • et område på omkring 60 er velegnet til at åbne et minitrykkeri kvadratmeter;
  • mulighed for at udvide produktionen i fremtiden;
  • forlaget kan være placeret i et forretningscenter, i et kontordistrikt i byen eller i nærheden af ​​uddannelsesinstitutioner;
  • En lokal i et boligområde vil ikke være egnet, da hovedmålgruppen er kommercielle organisationer og ikke almindelige mennesker.

Fordeling af rumareal:

  • produktionslokale;
  • arbejdsplads for en designer;
  • plads til at modtage kunder eller reception;
  • lager for råvarer og færdige produkter;
  • badeværelse;
  • personale rum;
  • administrations- og brugslokaler.

Udstyr og inventar

Et eksempel på indretning af et minitrykkeri.

NavnOmtrentlig priser i rubler
Digital duplikator (Risograph)340 000
Kopi maskine100 000
Computer (to stk.)40 000
Farvelaserprinter80 000
Software100 000
Bookmaker5 000
Lamineringsmaskine5 000
Kutter4 000
Kontormøbler (skriveborde, skabe, lænestole, stole, pengeskab osv.)150 000
Andet udstyr og inventar26 000
I alt:850 000

Digital duplikator (Risograph) – 340.000 rubler Kopimaskine - 100.000 rubler Farvelaserprinter - 80.000 rubler Booklet maker - 5.000 rubler

Ud over udstyr og inventar skal du købe Forbrugsvarer:

  • master film til risograf;
  • ekstra fototromle til en kopimaskine;
  • ekstra fototromle til en laserprinter;
  • maling (farve og sort);
  • papirstørrelse A3, A4 osv.

Personale

Minitrykkerpersonale:

  1. Manager. Lederen af ​​et trykkeri kan, ud over at udføre funktionerne med at organisere sit arbejde, arbejde med kunder (søgning efter kunder, modtagelse og sortering af ordrer).
  2. Kutter. Skæreren er primært involveret i eftertryksforberedelsen af ​​produkter (skæring, syning, emballering, laminering, prægning osv.).
  3. Make-up designer. Designeren udvikler projektet og gør det klar til tryk.
  4. Printer (to personer). En printer er hovedspecialisten, der sikrer arbejdsgangen i trykproduktionen.
  5. Hjælpemedarbejder. En hjælpemedarbejder hjælper trykkeriet, han udfører også læsse- og aflæsningsoperationer, indkøber råvarer, leverer produkter til kunden mv.

Krav til designer/layout designer:

  • specialundervisning;
  • erfaring;
  • tilstedeværelse af en portefølje;
  • kreativ tænkning;
  • Viden og evne til at arbejde med forskellige specialiserede software.

Printerkrav:

  • specialiseret uddannelse;
  • erfaring;
  • evne til at arbejde med forskellige moderne udskrivningsudstyr;
  • indlæringsevne;
  • nøjagtighed;
  • ansvar;
  • opmærksomhed;
  • ligevægt.

Økonomisk plan

Yderligere økonomisk planlægning er baseret på følgende indledende oplysninger:

  • et minitrykkeri bliver organiseret i en by med en befolkning på omkring 1 million mennesker;
  • organisationsform - LLC;
  • specialisering – produktion af reklameprodukter;
  • lokalerne er udlejet på længere sigt;
  • værelsesareal - 60 kvadratmeter;
  • placering – forretningscenter;
  • antal arbejdere – 6 personer.

Start af investeringer

Startkapital til åbning af en mindre trykkeriproduktion.

Du kan bestemme præcis, hvor meget det koster at åbne din egen trykproduktion efter:

  • valg af produktionsteknologi;
  • dannelse af produktsortimentet og ønsket produktionskapacitet;
  • valg af udstyr;
  • valg af værelse;
  • afklaring af aktuelle priser for udstyr og omkostningerne ved dets levering;
  • udarbejdelse af markedsføringsplan mv.

Faste udgifter

Månedlig investering i erhvervslivet.

UdgifterOmtrentlig priser i rubler
Leje25 000
Forbrugsregninger, fjernelse af affald15 000
Løn inklusive forsikringsbidrag150 000
Forbrugsvarer90 000
Afskrivninger15 000
Regnskabsstøtte5 000
Markedsføring3 000
andre udgifter12 000
Total300 000

Indkomst

Økonomiske resultater:

  • produktionskapacitet giver dig mulighed for at modtage en månedlig bruttoindkomst på 360-400 tusind rubler;
  • årlig omsætning i det første år vil være på niveau med fire millioner rubler, og i de efterfølgende år vil den nå fem millioner rubler;
  • overskuddet for det første år vil være omkring 400 tusind rubler, og det andet og efterfølgende år vil være 1.500 tusind rubler.

Denne situation skyldes behovet for at fremme virksomheden i det første år, ufuldstændig udnyttelse af produktionskapaciteten og søgen efter faste kunder. Projektets effektivitetsindikatorer kan øges ved at udvide og modernisere produktionen, samt tilbyde en bred vifte af aktuelle printydelser.

Lønsomheden i trykkerivirksomheden ligger på niveauet 20-30 procent.

Kalenderplan

Kalenderplan for åbning af et lille trykkeri.

Niveauer1 måned2 måneder3 måneder4 måneder
Lokal markedsanalyse+
Udarbejdelse af forretningsplan+
Indsamling af dokumenter til juridisk registrering af virksomhed+ +
Firma registrering +
Valg af lokaler og indgåelse af lejeaftale+ +
Værelsesrenovering + +
Indkøb af udstyr og forbrugsvarer +
Installation og idriftsættelse af udstyr +
Søgning og rekruttering af personale + +
Søg efter partnere. + +
Markedsføringsbegivenheder +
Start af arbejdet +

Fra tidspunktet for udvikling af en forretningsplan til lancering af trykproduktion vil det i gennemsnit tage tre måneder.

Risici og tilbagebetaling

Faktorer, som trykkeriets succes afhænger af:

  1. Høj konkurrence på det lokale marked. For at minimere denne risiko skal en iværksætter nøje overveje udviklingen af ​​et kundeloyalitetsprogram. Ydelser skal også leveres Høj kvalitet og til en for kunderne gunstig pris.
  2. Lav kvalitet af de leverede tjenester. Dette kan være en konsekvens af de vigtigste trykproduktionsspecialisters inkompetence.
  3. Økonomisk ustabilitet. Finansielle kriser kan negativt påvirke solvensen hos hovedgruppen af ​​forbrugere - kommercielle virksomheder.
  4. Brug af forældet udstyr. En iværksætter skal holde styr på nye produkter i trykkeribranchen og om nødvendigt modernisere produktionen.
  5. Tilbud om uafhentede tjenester. Det er vigtigt at analysere markedet i udviklingsfasen af ​​et forretningsprojekt og identificere rækken af ​​tjenester, der vil være efterspurgt på det lokale marked.
  6. Lækage af værdifuldt personale. Her skal en forretningsmand interessere nøglespecialister i godt løn, arbejdsforhold mv.
  7. Nedetid i produktionen på grund af nedbrud i udstyr. For at minimere sådanne risici skal udstyr vedligeholdes og bruges af kompetente specialister i overensstemmelse med forskrifterne.
  8. Stigning i priserne på forbrugsvarer fra leverandører. For eksempel kan priserne på importerede råvarer stige på grund af en stigning i valutakurserne.
  9. Forstyrrelser i forsyningen af ​​forbrugsvarer.

Minitrykkeriet betaler sig selv fuldt ud på cirka 19-24 måneder.

Arkoffsettryk på det nuværende stadie af industriudviklingen er på toppen af ​​popularitet og er i konstant høj efterspørgsel. Denne metode gør det muligt at opnå halvtone- og solidtonereproduktioner af høj kvalitet til en lav pris på udstyr og forbrugsstoffer.

Forretningsplanen for en trykkerivirksomhed giver dig mulighed for at foretage en økonomisk vurdering af virksomheden og beregne tilbagebetalingsperioden for investeringen.

Analyse af udviklingstendenser på trykkerimarkedet

Når man analyserer markedet, er det værd at overveje det dette øjeblik Mere end halvdelen af ​​virksomhederne har udstyr designet til at printe på én måde. Yderligere 31 % af virksomhederne udfører arbejde ved hjælp af offsettryk og en anden ikke-dominerende metode.

Udskrivning som virksomhedstype har en række risici, der er blevet tydeligt synlige under krisen. Virksomheder, der specialiserer sig i produktion af salgsfremmende produkter, står over for et fald i produktionsmængder. Under krisen varierede faldet fra 65 til 93 %. Magasinproducenter har reduceret deres produktionsomsætning med 25-35%.

De største spillere på markedet for trykkerier er virksomheder som f.eks. Pushkinskaya-pladsen", "Almaz-Press", First Printing Plant, "MDM-Print", AST, "Media-Press".

Fra ovenstående kan vi konkludere om hovedaktiviteterne i en trykkerivirksomhed, der vil have stabil efterspørgsel:

  1. Produkter på avispapir, som har en lav pris. Det er dog værd at overveje, at ydelser leveres af et stort antal aktielager og statslige virksomheder, som giver dig mulighed for kun at regne med en lille avance. Derudover er en begrænsende faktor den høje initialinvestering og behovet for specialiseret produktionsplads.
  2. Markedet for fuldfarvemagasiner er ret veludviklet i Rusland, men en betydelig del af dem trykkes stadig i udlandet. Årsagerne til denne situation ligger i det utilstrækkelige antal russiske trykkerier, der tilbyder høj kvalitet og har en gunstig prispolitik, samt muligheden for, at kapital eksporteres fra landet, hvis en plan for styring af konti fra udenlandske virksomheder implementeres.
  3. Bogproduktion - lovende retning, da antallet af udgivne bøger stiger hvert år. Ulempen ved et sådant projekt er behovet for betydelige kapitalinvesteringer med mulighed for kun at afkaste dem på lang sigt.
  4. Reklame- og erhvervsprodukter har et stort udvalg, stabil efterspørgsel og lave krav til investeringskapital.
  5. Serigrafi er en teknologi, der stort set er forblevet uberørt af ændringer i segmentet. De høje produktionsomkostninger bestemmes af en stor andel Manuelt arbejde. Sammen med små oplag fører dette til lav effektivitet af store investeringer.

Vend tilbage til indholdet

Investeringsplan

Investeringsbehovet for projektet er 4.538.000 rubler, hvilket igen inkluderer køb og installation nødvendigt udstyr og genopfyldning af driftskapital.

For at udføre den specificerede liste over tjenester er det nødvendigt at installere følgende udstyr:

  • hydraulisk prægepresse model HSH 70;
  • offset maskine DH 47 L;
  • digital duplikator Riso CZ 100 A4;
  • plotter SignPal Puma P II;
  • elektro-pneumatisk dispenser model E36 KIT.

Vend tilbage til indholdet

Salgsplan og prispolitik

Den pågældende virksomheds aktiviteter vil være fokuseret på produktionen følgende typer Produkter:

  • konvolutter;
  • visitkort;
  • foldere;
  • former;
  • kataloger;
  • hæfter;
  • kalendere;
  • magasiner;
  • postkort;
  • etiketter;
  • plakater;
  • notesblokke;
  • pakke;
  • POS materialer (wobblere, dispensere, hyldetalere, etiketter, danglere, prisskilte).

Den afgørende faktor i konkurrencen er virksomhedens prispolitik. Du kan ofte støde på den opfattelse, at referencepunktet i de indledende stadier af udviklingen bør tages til lavprissektoren på markedet, men denne udviklingsvej er ikke en lovende strategi. Derfor bør virksomheden fra lanceringsøjeblikket være positioneret som en deltager i mellem- og high-end-sektorerne af markedet, der kombinerer aktiviteter med en politik med særlige priser for en række faste kunder, som kan omfatte reklamebureauer, design studier og erhvervskunder.

Ved at indgå langsigtede kontrakter med store virksomheder, der leverer et komplet udvalg af tjenester af høj kvalitet til attraktive priser, er det muligt at opnå en stabil indtægtskilde.

Ikke mindre lovende er det at arbejde med reklamebureauer og designbureauer, der ikke har deres egne trykkefaciliteter. Det er værd at bemærke, at denne kategori af kunder er den mest krævende, da de er et mellemled mellem forbrugeren og trykkeriet.

En logisk fortsættelse af samarbejdet med designbureauer og reklamebureauer er oprettelsen af ​​en tegnestue, som ikke kræver store investeringer, men som er i stand til at levere 10-20% af ordrer til indledende fase produktionsudvikling.

I løbet af årets sidste tre måneder er der stor efterspørgsel efter tjenester til produktion af produktkalendere. Vægten i sådanne ordrer bør være på hastigheden af ​​udførelsen. Produktionen af ​​etiketprodukter, for eksempel til læskedrikke, er også sæsonbestemt. Målrettet annoncering for denne gruppe af kunder, kombineret med en acceptabel prispolitik, kan give gode resultater.

Vend tilbage til indholdet

Produktionscyklussen afhænger af produkttypen og kan variere fra 0 til 7 dage. Udførelsesvarigheden bestemmes teknologiske processer som produktet passerer. Pakker, postkort og andre typer souvenirprodukter kan produceres i ubegrænsede mængder, deres boom opstår på 7 dage. Produktionen af ​​kuverter har heller ingen begrænsninger og afsluttes på én dag. Udskrivning af hæfter med offsetmetoden i A8-A4-format tager 3 dage, kataloger, kalendere og magasiner - 7 dage, visitkort - 1 dag.

Variable omkostninger:

Navn Tab Forbrug Pris
Pakker, postkort, souvenirs
Trykfarve 0 0,004 3,20
Papir 0 0,050 4,00
Folie 0 0,030 3,60
Harpiks 0 0,001 0,12
Total 10,92
Konvolutter
Papir 0 0,001 0,08
Total 0,08
Hæfter i A8-A4 format
Trykfarve 0 0,003 2,40
Papir 0 0,050 4,00
Total 6,40
Produktion af kataloger, kalendere og magasiner
Trykfarve 0 0,020 16,00
Papir 0 0,500 40,00
Total 56,00
Visitkort
Trykfarve 0 0,300 240,00
Papir 0 0,200 16,00
Total 256,00

Faste omkostninger:

  1. Hjælpeprogrammer - 2.000 gnid.
  2. Leje af lokaler - 35.000 rubler.
  3. Kommunikation - 1.000 gnid.
  4. Levering af produkter - 2.000 rubler.
  5. Vedligeholdelse og reparation af produkter - 2.500 rubler.
  6. Annoncering - 5.000 gnid.

Udskrivning som virksomhed kan være en meget rentabel aktivitet, men den skal organiseres korrekt. Det er tilrådeligt at finde ud af, hvordan man udfører alle handlingerne trin for trin.

Forretningsfunktioner

Før du åbner en trykkerivirksomhed, bør du beslutte dig for, hvor rentabel den kan være. Først og fremmest, lad os se på alle fordele og ulemper ved denne sag. Blandt fordelene er følgende:

  • du kan begynde at arbejde med flere print- og kopimaskiner i din egen lejlighed;
  • en ret høj efterspørgsel efter tjenester, især i de områder, hvor uddannelsesinstitutioner eller andre institutioner, hvis arbejde er relateret til dokumenter, er placeret;
  • muligheden for parallel implementering af andre forretningsideer;
  • et udvalg af udskrivningsudstyr, der har en meget rimelig pris.

Udskrivning som virksomhed er dog ikke uden visse ulemper:

  • i dag er denne niche temmelig fyldt med konkurrenter;
  • en sådan forretning tager lang tid at betale sig;
  • Nogle gange, for at åbne sådan en virksomhed, skal du investere mange penge i den.

Hvad angår rentabiliteten af ​​den præsenterede virksomhed, afhænger den af ​​mange faktorer, og det kan være svært at holde et lille trykkeri oven vande. Dette er dog ganske muligt, hvis du griber arbejdet rigtigt an.

Hvordan begynder man at organisere et minitrykkeri?

Du har sikkert allerede et spørgsmål om, hvor du skal starte en trykkerivirksomhed. Svaret er enkelt: Først skal du legalisere og formalisere dine aktiviteter lovligt. Det vil sige, at det er påkrævet at opnå en licens og certifikat for privat iværksætteri. Desuden har du mulighed for at betale skat ved hjælp af et forenklet system.

Du skal også kontakte skatte- og pensionsforvaltningen samt socialkassen. Du bør naturligvis åbne en bankkonto, hvor de penge, du tjener, går ind på, og ved hjælp af hvilken du også kan betale skat og købe forbrugsvarer.

Du skal fremsende en lejeaftale for lokalerne til registreringsmyndighederne. For at kunne arbejde skal du også udfylde en brandevakueringsplan og få et certifikat for overholdelse af alle nødvendige sikkerhedskrav.

Funktioner ved at vælge et arbejdsområde

Udskrivning som virksomhed er dog en allerede udviklet niche af iværksætteraktivitet kompetent organisation kan bringe din sag til højt niveau. Så for trygt at begynde arbejdet, skal du vælge et passende værelse.

I princippet kan begyndere prøve at arbejde selv i eget hjem. Men hvis dette ikke er muligt, så prøv at leje et lille værelse, der kan rumme flere computere, en kopimaskine og flere printere. Dette vil være nok for første gang. I fremtiden vil du kunne udvide.

Prøv at vælge et sted, du kommer forbi hver dag. et stort antal af af folk. Det er meget rentabelt at installere små trykkerier i nærheden af ​​uddannelsesinstitutioner. Når alt kommer til alt, er udskrivningstjenester altid nødvendige for studerende.

Dit trykkeri skal være tydeligt synligt; for dette skal du bestille et lyst skilt; du kan hænge en plakat på bygningens væg med en liste over leverede tjenester.

Husk, at det skal være nemt for dig at transportere udstyr og forsyninger til arbejdspladsen. Naturligvis skal rummet have ordentlige elektriske ledninger og beskyttelse mod utilsigtet antændelse. Faktum er, at du vil have et stort antal enheder tændt hver dag i lang tid.

Dit kontor skal være let tilgængeligt. Det er uønsket at bruge et boligareal til dette formål, da støjen fra driftsudstyr kan komme på nerverne hos dine naboer. trykkerivirksomhed faktisk er det ikke særlig kompliceret, hvis man forstår det til bunds.

Hvilke tjenester kan du levere?

Nu er det tilrådeligt at finde ud af, hvordan du har tænkt dig at arbejde. Det vil sige, at du skal bestemme, hvilke udskrivningstjenester du kan levere. Hvis virksomheden er lille, kan du udføre følgende arbejde:

  • lave farve og sort/hvid fotokopier, printe abstracts, afhandlinger og semesteropgaver, brochurer, fotografier fra elektroniske medier;
  • søge efter information;
  • producere visitkort, kalendere, brochurer, plakater, foldere, etiketter og andre produkter;
  • bindemanualer, laminerede dokumenter;
  • Udskriv på forskellige medier (diske, metalliseret papir).

Naturligvis vil en gradvis udvidelse give dig mulighed for at introducere nye udskrivningstjenester: produktion af papiremballage, udskrivning på ark i stort format, produktion af plastikkort, etiketter på gennemsigtig film med ultraviolet eller metalliseret blæk. Udvalget af produkter kan udvides i det uendelige, hvis du selvfølgelig har tænkt dig at udvikle din forretning.

Hvilket udstyr skal du bruge til jobbet?

Uden specialudstyr vil du naturligvis ikke være i stand til at lave et enkelt produkt. Først bør du købe en computer, en kopimaskine og en printer. Yderligere værktøjer kan være en laminator og bindemiddel.

Bemærk venligst, at printeren skal være i farve. Hvis din virksomhed betaler sig, og du ønsker at udvide den, kan du tilføje andre trykkemaskiner. For eksempel ville en digital duplikator være nyttig. Den er naturligvis ikke så god som en kopimaskine af høj kvalitet, men den er ganske velegnet til at producere 5.000 eksemplarer af simple produkter.

For at udskrive store ark skal du købe en plotter. Det kan selvfølgelig ikke kaldes en "billig fornøjelse", men det kan gøre dit liv meget lettere.

En lille ensfarvet maskine, en risograf, som kun kan producere sort/hvide produkter, vil også være nyttig for dig.

Du bør naturligvis også investere i forskellige skæremaskiner og en hæftemaskine.

I dag er det meget svært at forestille sig moderne verden uden tilstedeværelse af reklame. Selv på trods af, at det globale internetnetværk aktivt udvikler sig, hvilket, det ser ud til, har skubbet alle informationskanaler blandt befolkningen i baggrunden, men ikke desto mindre er trykning af aviser, farverige magasiner og bøger en ufravigelig del af enhver organisation. Derfor vil færdiglavede trykkerier til produktion af trykte produkter være efterspurgte og vil finde deres målgruppe Trods alt. Hver dag er antallet af nye organisationer og firmaer kun stigende. Alle af dem har ikke kun brug for udvikling af høj kvalitet reklamekampagne, men også i højkvalitets uddelingsreklamer.

For at skille sig ud blandt konkurrenterne og etablere sig med den bedste side, skal vi indkøbe udstyr med høj printhastighed, og samtidig må vi ikke miste kvalitet. Hvis vi betragter byer med en samlet befolkning på 1 million til 4 millioner, så er der som udgangspunkt allerede omkring 270 lignende organisationer der, så trykkeriets forretningsplan vil blive implementeret i et hårdt konkurrencepræget miljø.


Salgsmarked

Ifølge data fra trykkeriets forretningsplan blev det kendt, hvem vores hovedforbrugere er. De har alle brug for salgsfremmende produkter produceret hurtigt. Det samme vil ske gennem uddannelsesinstitutioner, hvor der er en stor koncentration af studerende, der i studieforløbet står over for at skulle trykke eller lave noget. De vil hjælpe trykkeriet med at modtage ordrer konsekvent.

Vores projekt har både sine fordele og ulemper. For eksempel til stærke side vi kan roligt tilskrive:

  1. Hurtig service levering.
  2. Tilstedeværelsen af ​​et rabatsystem.
  3. Bred vifte af tjenester, der tilbydes.
  4. Mulighed for at tage imod både større og mindre ordrer.
  5. Udstyr af høj kvalitet.
  6. TIL svagheder gælder:
  7. Manglende overholdelse af visse klausuler i kontrakten.
  8. Svært ved at udøve kontrol i en organisation.
  9. Hovedtræk:
  10. Inddrag uddannelsesinstitutionerne i samarbejdet.
  11. Mulighed for at yde service til store virksomheder.
  12. Trusler – stigning i konkurrenter, slid på udstyr.

Salg og markedsføring

Et eksempel på en forretningsplan for et trykkeri er præcis den mulighed, der skal annonceres ved hjælp af internettet.

Følgende områder skal tages i betragtning:

  1. Oprettelse af en personlig hjemmeside for en organisation. På den vil brugerne være i stand til at finde ud af ikke kun omkostningerne ved alle typer af tjenester, men også beregne mængden, der skal sælges til dem.
  2. Opret en gruppe i en anden Socialt netværk og tiltrække potentielle forbrugere til det. Vi vil tiltrække nye kunder gennem kampagner og rabatter.
  3. Begynd at samarbejde med tredjeparter.
  4. Det er også nødvendigt at ansætte en leder, som vil udføre salg gennem telefonopkald.

Produktionsplan

Forretningsplanen for et trykkeri til produktion af trykte produkter inkluderer de vigtigste trin, der vil hjælpe dig med at starte din egen virksomhed.

Registrering af en organisation

Denne type aktivitet er ikke licenspligtig og kræver ingen yderligere tilladelser for at udføre arbejde. Vi vil vælge det forenklede skattesystem med en udbetaling på 6 % af den samlede indkomst.

Valg af værelse

For at rumme trykkeriet skal vi i alt bruge 40 kvadratmeter samt emhætte og mulighed for at udvide rummet. Hele dette område skal opdeles i flere zoner - et lager, personalearbejdspladser og et område til modtagelse af kunder. Omkostningerne ved sådanne lokaler vil koste os 40 tusinde hver måned.

Indkøb af udstyr

For at gøre dette skal vi købe:

  • Offsettrykmaskine – 680 tusind rubler.
  • Plotter - 110 tusind rubler.
  • Booklet maker - 47 tusind rubler.
  • Laserprinter - 37 tusind rubler.
  • Varmepresse - 39 tusind rubler.
  • To kuttere - 8 tusind 300 rubler.
  • To personlige computere– 54 tusind rubler.
  • Skærebord - 6 tusind rubler.
  • Forbrugsvarer - 85 tusind rubler.
  • Og køb også møbler til ansatte - 32 tusind 800 rubler.

Udgifterne til udstyr, der præsenteres i kolonnen i trykkeriets forretningsplan med beregninger, vil således være 1 million 106 tusind 600 rubler.


I På det sidste Behovet for printtjenester er stigende.

Det skyldes, at der hver dag åbnes flere og flere private virksomheder, der producerer og leverer forskellige services og varer. For at drive en succesrig virksomhed har de brug for annoncering ikke kun på internettet, men også i form af forskellige brochurer, visitkort, hæfter, magasiner eller foldere. Hver virksomhed har også brug for forskellige former og formularer til at vedligeholde finansielle og regnskabsmæssige optegnelser. At bestille dette fra store trykkerier vil koste virksomheden et betragteligt beløb. Kontorkopimaskinen er heller ikke i stand til at udskrive formularer i den nødvendige mængde. Efterspørgslen efter printtjenester er stigende. Derfor er ideen, der vil levere disse tjenester, meget rentabel.

Inden du starter en virksomhed, skal du udarbejde en forretningsplan for et trykkeri. Det skal afspejle alle nuancer, beregninger, rentabilitet, udgifter, indtægter osv. Det ville være en god idé at bruge tid på at studere markedet for trykkeritjenester. Find ud af, hvilke af de allerede opererende virksomheder, der vil være den stærkeste konkurrent på dette område. Hvad er deres prisniveau for produkter, mængder, kvalitet og ordrehastighed. Det er ikke nødvendigt at foretage en dyb markedsføringsanalyse af markedet, men det er nødvendigt at studere dets vigtigste aktører.

Stadier af produktionsplanen for åbning af et trykkeri

Vend tilbage til indholdet

1) Vælg en juridisk form for at drive forretning

Hvis hovedparten af ​​ordrerne er fra juridiske enheder, kan trykkeriet ikke fungere som en individuel iværksætter. Det vil være muligt at registrere en virksomhed som virksomhed med begrænset ansvar(OOO). Tilmelding varetages af skattekontoret.

Dokumenter, der skal indsendes til skatteservice for at åbne en LLC:

  • ansøgning på formular 11001 for statsregistrering;
  • charter;
  • hvis der kun er én stifter, så beslutningen om etablering. Hvis der er flere stiftere, leveres en protokol om oprettelse af en juridisk enhed;
  • betalt modtagelse af statsafgift (4 tusind rubler);
  • attesterede fotokopier af alle stifters pas.

Fristen for behandling af ansøgningen hos skattemyndigheden er fem hverdage.

Hvis svaret på ansøgningen er positivt, udsteder skattekontoret følgende dokumenter:

  • certifikat for statens registrering af LLC;
  • registrerede vedtægter;
  • attest i form 1-3-Regnskab til registrering hos skattemyndigheden;
  • uddrag fra Unified State Register of Legal Entities (Unified Statsregister juridiske enheder);
  • meddelelse om registrering i Pensions opsparing Rusland (PF);
  • registreringsbevis hos TFOMS (Territorial Compulsory Health Insurance Fund);
  • meddelelse fra Rosstat om tildeling af statistikkoder.

Det vil tage nogle dage mere at tilmelde sig Pensionskassen, Socialforsikringsfonden og Rosstat. Det vil tage to dage at fremstille organisationens segl. Det tager i gennemsnit tre dage at åbne en bankkonto. Den autoriserede kapital i en LLC skal være mindst 10 tusind rubler.

Vend tilbage til indholdet

2) Leje af lokaler

Det er ønskeligt, at arealet af de lejede lokaler er mindst 50 kvadratmeter. m. Det ville være godt, hvis det var placeret i stueetagen, og det ville være muligt at installere ekstra ventilation og montere elektriske ledninger til 380 V. Det er også nødvendigt at tage højde for, at det ville være muligt at køre op til indgangen af trykkeriet. Hvor præcist trykkeriet skal ligge, i byens centrum eller i udkanten, er lige meget. Hvis det lykkes dig at leje lokaler tættere på byens forretningscenter, så vil dette kun være et plus.

Vend tilbage til indholdet

3) Trykkeriudstyr

Hovedlisten over tjenester fra et lille trykkeri:

  • farve digital trykning;
  • skæring af trykte ark;
  • væveprocesser;
  • prægning, laminering og udstansning (efterbehandling efter trykning);
  • produktion af billige sort-hvide tryksager;
  • blød indbinding af brochurer.

For at levere disse tjenester skal du bruge følgende udstyr:

  • digital trykpresse;
  • kutter;
  • laminator;
  • bindemiddel til fjederfastgørelse af produkter;
  • risograf;
  • industriel hæftemaskine.

Vend tilbage til indholdet

4) Rekruttering

Personale, der betjener en digital printer, skal kunne bruge grafikprogrammer, være i stand til at forberede materiale til tryk og have færdigheder i printopsætning. En bogbinder skal være i stand til at betjene en laminator og skærer til at behandle produkter efter tryk. Du skal have kendskab til grundlæggende trykprocesser som sortering, foldning, indbinding og emballering. Lederen, der vil acceptere printordrer, skal kende og forstå de grundlæggende printprocesser. Dette er nødvendigt for korrekt at beregne omkostningerne ved tjenester bestilt af kunden.

Vend tilbage til indholdet

Primære omkostninger til indkøb af produktionsudstyr til et trykkeri

  • digital trykkemaskine med A3-format - 150 tusind rubler;
  • kutter - 18 tusind rubler;
  • kontorbinder til vikling af en fjeder - 15 tusind rubler;
  • laminator - 30 tusind rubler;
  • risograf med A3-format - 75 tusind rubler;
  • industriel hæftemaskine - 6 tusind rubler.

I alt 294 tusind rubler.

De resterende primære omkostninger inkluderer køb af det nødvendige kontorudstyr (en computer med en installeret grafiksoftwarepakke, en farveprinter og scanner, en telefon-fax) - 60 tusind rubler.

De samlede startomkostninger for at åbne et trykkeri vil være 354 tusind rubler.

Månedlige udgifter vil omfatte følgende udgiftsposter:

  • leje af lokaler - 30 tusind rubler;
  • personaleløn (leder, operatør og bogbinder) - 42 tusind rubler;
  • eksterne juridiske og regnskabsmæssige tjenester - 9 tusind rubler;
  • reklameudgifter til trykkeriet - 10 tusind rubler.

I alt 91 tusind rubler om måneden.

Seks måneder efter åbningen af ​​trykkeriet skal den planlagte indtægt fra salg af trykkeritjenester være 300 tusind rubler. Yderligere, forudsat at virksomheden ledes korrekt og kompetent, kan den månedlige indkomst beløbe sig til 250 tusind rubler. Et år efter åbning - 400-450 tusind rubler.

Afhængigt af mængden af ​​opfyldte ordrer og typen af ​​ydelser, kan rentabiliteten af ​​et trykkeri være 40%. Den forventede tilbagebetalingsperiode er 20 måneder.

© 2023 skudelnica.ru -- Kærlighed, forræderi, psykologi, skilsmisse, følelser, skænderier