Teemme hankkeesta toteutettavuustutkimuksen (feasibility study). Toteutettavuustutkimus: määritelmä, esimerkki, erot liiketoimintasuunnitelmasta

Tärkeä vaihe liiketoimintaprojektin toteutuksessa on riskien ja suunnitellun kannattavuuden suhteen laskeminen. Taloustieteessä on tällaisia ​​laskelmia varten menetelmiä, joiden avulla voit määrittää rahan sijoittamisen toteutettavuuden projektiin.

Uutta kehitteillä olevaa liiketoimintaprojektia varten se on välttämätöntä sekä omistajille itselleen että varojen hankkimiselle (pankeilta, sijoitusyhtiöiltä, ​​yksityisiltä sijoittajilta). Liiketoimintasuunnitelma sisältää teknisen taloudellinen perustelu(jäljempänä toteutettavuustutkimus). Olemassa olevissa yrityksissä esiselvitystä käytetään myös tuotantoa modernisoitaessa tai uuden suunnan käyttöönotossa.

Toteutettavuustutkimus on virallinen asiakirja, joka sisältää toteutettavuustutkimuksia, jotka auttavat määrittämään suunnitellun liiketoimintaprojektin toteutettavuusasteen.

Se laskee ja analysoi taloudellisia indikaattoreita, valitsee vaihtoehdot tehokkaimmille taloudellisille ja teknisiä ratkaisuja, ehdotetaan organisatorisia menetelmiä niiden toteuttamiseksi yrityksessä.

Asiakirjan tarkoitus ja päätavoitteet. Sen käyttöä koskevat säännöt

Toteutettavuustutkimuksen päätarkoituksena on osoittaa tulot investoinneista uuden projektin toteuttamiseen tai olemassa olevan liiketoiminnan modernisointiin.

Toteutettavuustutkimuksen laatimisen avulla voit analysoida ulkoisia ja sisäiset tekijät, joka vaikuttaa hankkeeseen sen olemassaolon aikana. Käytännössä toteutettavuustutkimus laaditaan asiakirjana pankkilainahakemusta jätettäessä.

Toteutettavuustutkimus voi sisältää useita vaihtoehtoja tapahtumien kehittämiseen projektin toteutuksen aikana, ja siksi johtajat näkevät selkeästi rahan sijoittamisen vaikutuksen.

Toteutettavuustutkimus antaa yritysjohtajien päättää seuraavat tehtävät:

1. Tehokkaamman projektin valinta;
2. Lisärahoituslähteiden hankkiminen investointihanke;
3. Lisääntynyt tuottavuus (jos toteutettavuustutkimus tehdään olemassa olevalle yritykselle) ja sen seurauksena kannattavuuden kasvu.

Rakenne ja sisältö

Investointihankkeen toteutettavuustutkimuksen rakenne ei tarkoita tiukasti määriteltyä sisältöä. Toteutettavuustutkimukseen sisällytettävät osat riippuvat suunnitellun hankkeen laajuudesta, hankkeen erityistavoitteista, johtajien toiveista tai lainanantajien tai sijoittajien vaatimuksista. Teknis-taloudellisen sisällön rakenne ja sisältö ovat siis luonteeltaan neuvoa-antavia, korostamme niitä osat, jotka voidaan sisällyttää toteutettavuustutkimukseen.

Jos et ole vielä rekisteröinyt organisaatiota, niin helpoin tapa tee tämä käyttämällä online-palvelut, joka auttaa sinua luomaan kaikki tarvittavat asiakirjat ilmaiseksi: Jos sinulla on jo organisaatio ja mietit kirjanpidon ja raportoinnin yksinkertaistamista ja automatisointia, seuraavat verkkopalvelut tulevat apuun, jotka korvaavat kokonaan kirjanpitäjänä yrityksessäsi ja säästät paljon rahaa ja aikaa. Kaikki raportit luodaan automaattisesti, allekirjoitetaan sähköisesti ja lähetetään automaattisesti verkkoon. Se on ihanteellinen yksittäisille yrittäjille tai LLC-yrityksille yksinkertaistetussa verojärjestelmässä, UTII, PSN, TS, OSNO.
Kaikki tapahtuu muutamalla napsautuksella ilman jonoja ja stressiä. Kokeile sitä ja tulet yllättymään kuinka helppoa siitä on tullut!

Yhteenveto

Siinä ilmoitetaan investointihankkeen nimi, osallistujat, tavoitteet, kokonaiskustannukset, varojen hankintalähteet, tärkeimmät indikaattorit investointihankkeen taloudellisesta kannattavuudesta. Tämä osa on keskeinen, koska siinä hahmotellaan projektin ydinolemus. Ansioluettelossa esitetyt tiedot tulee esittää lyhyesti ja ytimekkäästi.

Yksityiskohtainen selvitys esitetyistä kohdista annetaan toteutettavuustutkimuksen seuraavissa osissa.

Kuvaus yrityksen toiminnasta

Tämä kappale osoittaa: toimialan, johtamisrakenteen periaatteet, tulevaisuudennäkymät tähän suuntaan Marketissa. Mahdolliset tai olemassa olevat kumppanuudet luetellaan.

Projekti-idean kuvaus

Tässä osiossa korostetaan tämän hankkeen toteuttamisen merkitystä ja innovatiivisuutta sekä ongelmia, joita sen toteuttaminen ratkaisee.

Jos hankkeessa ehdotetaan tietyn tuotteen tuotantoa, korostetaan sen ominaisuuksia: nimi, käyttöalueet, kilpailukyky markkinoilla. Tietoja ympäristöystävällisyydestä ja sen hävittämisestä käytön jälkeen voidaan myös ilmoittaa.

Tuotantoohjelma toimitetaan, jossa ilmoitetaan:

• tuotteen tuotannon määrä;
• kustannukset perusteluineen;
• tuotettujen tavaroiden markkinat.

Hankkeen toteuttamisen taloudellinen osa

Tässä toteutettavuustutkimuksen osassa kuvataan kerättyjen varojen lähteet, ilmoitetaan velkojat tai sijoittajat (jos sellaisia ​​on), käyttövaiheet ja saatujen rahojen takaisinmaksu.

Tällaiset tiedot esitetään taloudellisten kertoimien laskelmien muodossa.

Toteutuksen taloudellinen vaikutus

Viimeisessä osiossa on tietoa projektista, luotujen työpaikkojen määrästä ja muita tietoja.

Säännöt ja vaiheittaiset rekisteröintiohjeet

Huolimatta siitä, että toteutettavuustutkimus laaditaan jokaiselle hankkeelle erikseen, eikä sitä ole olemassa yhtenäiset säännöt Sen suunnittelussa asiantuntijat suosittelevat silti tiettyjen suositusten noudattamista. Tämä helpottaa aloittelijoiden työtä tällä alalla eikä anna heidän poiketa päätehtävästä - heijastaa täysin projektin toteutettavuutta.

Esitetään joukko suosituksia vaiheittaiset toiminnot rekisteröinnin yhteydessä Toteutettavuustutkimus:

• paljastaa yrityksen tärkeimmät ominaisuudet ja saavutukset (jos sellainen on olemassa), tiedot johtajista, esitellä projektin idea;
• kuvaavat toimialaa, sen nykytilaa, kehitysnäkymiä yleisesti maassa ja tietyllä alueella. Tämä voi olla osana hanketta markkinoille tuotavan tuotteen kysyntä, kilpailijoiden toiminnan analyysi ja heidän tuotteidensa ominaisuudet;
• korosta kustannuksia ja tuloja koskevia tietoja toteutettavuustutkimusta toteutettaessa. On tärkeää jakaa kustannukset väliaikaisiin ja pysyviin, laskea tulot milloin eri tasoilla kysyntä;
• antaa yleisarvio hankkeen toteutuksesta. Tätä varten laaditaan kassavirtasuunnitelma ja ennakoitu tase, joka sisältää myös lomakkeen nro 1.

Pakolliset tiedot, jotka on ilmoitettava toteutettavuustutkimuksessa

Toteutettavuusselvitys laaditaan eri toimialoille, joten sen osia voidaan korvata tai lisätä.

Mutta ennallaan toteutettavuustutkimuksessa ovat:

1. Voidaan myös ilmoittaa hankkeen kuvaus, sen rooli yrityksen kehittämisessä, vaikutukset koko maan tai tietyn alueen talouteen;
2. Markkinatilanteen analyysi;
3. Työvoimakustannusanalyysi;
4. Uuden projektin taloudellinen analyysi;
5. Takaisinmaksuajan suunnittelu;
6. Investointihankkeen taloudellisen arvioinnin tekeminen.

Asiakirjan erityispiirteet

Ymmärtääkseen erottuvia piirteitä Toteutettavuustutkimus liiketoimintasuunnitelmasta, on tarpeen tarjota heidän konseptinsa.

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka kuvaa liiketoimintaprojektin toteutusta kaikilta liiketoiminnan osa-alueilta.

Toteutettavuustutkimus on kuvaus hankkeen toteutuksesta taloudellisten tunnuslukujen näkökulmasta ja ominaisuudet tarvittavat varusteet aloittaaksesi projektin.

Liiketoimintasuunnitelma on kattavampi esitys projektia koskevasta materiaalista ja sisältää paljon teoreettista tietoa. Toteutettavuustutkimus osoittaa selkeämmin investoinnin tehokkuuden. Liiketoimintasuunnitelmaan sisältyy siis toteutettavuustutkimus.

Esitetään taulukossa selvemmin tärkeimmät parametrit, jotka erottavat toteutettavuustutkimuksen liiketoimintasuunnitelmasta.

Erityyppisten hankkeiden toteutettavuustutkimusten ominaisuudet

Toteutettavuustutkimus on kehitetty, kuten edellä mainittiin, yrityksen eri tarkoituksiin. Tässä yhteydessä erotetaan teoriassa useita erityyppisiä toteutettavuustutkimuksia hankkeiden toteuttamista varten.

Esitellään ne tarkemmin.

Investointihankkeen kannattavuustutkimus visuaalinen esitys hankkeen kannattavuudesta kootaan. Sen puitteissa myydään usein jo hyväksi todettuja ja markkinoille tuttuja tuotteita. Tämän tyyppiset asiakkaat ovat sijoittajia.

Innovatiiviselle projektille Tarkempi tehokkuuslaskenta on tarpeen, koska tuotteen oletetaan olevan uusi. Tällaisessa hankkeessa on huomattavasti enemmän riskejä. Tämän tyyppisen toteutettavuustutkimuksen pääasialliset kuluttajat ovat johtajat.

Rakennushankkeen kannattavuustutkimus on monimutkaisempi rakenne. Se kuvastaa tuotantokapasiteettia ja pääomarakenteen kapasiteettia. Tarjotaan tutkimus tietyn alueen kiinteistömarkkinoista, tiedot tontista ilmoitetaan.

Jälleenrakennuksen kannattavuustutkimus tarkoituksena on paljastaa tietoa tuotantokompleksin päivittämistarpeesta. Tämän tyyppisen asiakirjan rakenteen painopiste on viimeistelytöissä, tarvittaessa uusien laitteiden hankinta ilmoitetaan.

Toteutettavuustutkimuksen laatiminen modernisoinnin aikana tarkoittaa samaa kuin jälleenrakennuksen aikana, vain tässä tapauksessa perustellaan käyttöomaisuuden: laitteiden, koneiden ja muiden korvaaminen tai muuttaminen.

Maataloushankkeen kannattavuustutkimus sisältää rakenteessa vaihtoehdot olemassa olevien tonttien käyttämiseen, viljelymenetelmiä, malleja syntyvien tuotteiden käyttöön (jatkokäsittely, myynti).

Katso geologisten projektien toteutettavuustutkimuksista seuraava video:

Merkittävä osa taloudellisesta analyysistä erityisellä vaikutustenarviointilomakkeella osoittaa, kuinka liiketoimintatapaus kirjoitetaan. Tässä artikkelissa esitetään esimerkki tällaisen lomakkeen käytöstä, joka seuraa toimenpiteiden toteuttamisen seurauksena syntyvien nettorahoitusvirtojen muutosprosessia. Sellainen arvio raha virtaa V yritysohjelmat olisi suunnattava myönteisiin muutoksiin sosioekonomisella alalla.

Laki

Venäjän lainsäädäntökäytännössä on selkeästi linjattu taloudellisen perustelun kirjoittaminen, josta esimerkki on pykälässä 105 (Venäjän federaation valtionduuman säännöt), ja se koskee taloudellista toteutettavuutta esitettäessä esityksiä, jotka edellyttävät tiettyjä aineellisia kustannuksia täytäntöönpanosta. Hallitus käy läpi asiaankuuluvat materiaalit ennen lakiesityksen jättämistä.

Ensinnäkin laaditaan selitys, jossa esitetään lakiesityksen käsite kaikkine lainsäädännöllisen sääntelyn kohteineen. Toinen asiakirja osoittaa, kuinka liiketoimintatapaus kirjoitetaan. Tämä esimerkki ei ole universaali, koska se on suunniteltu tiettyä projektia varten ja kunnioittaa tietyn asiakkaan etuja. Luonnollisesti jokainen tapaus vaatii yksilöllistä lähestymistapaa - joka kerta erilaisilla laskelmilla ja suunnitelmilla, koska taloudelliset perustelut kirjoitetaan kaikkialla ja kaikki - lainsäätäjiltä valtion duuma lukion teknologialuokkien opiskelijoille.

FEO

Kuinka kirjoittaa yritysasiakirja? Voit nähdä esimerkin alla. Kaikki riippuu kohteesta, jolle se on omistettu: onko kyseessä tekniset määräykset, organisaatiot, joilla on omat standardinsa, tai jopa kansantalous, joka etsii taloudellisia keinoja talouden elpymiseen. Otetaan esimerkiksi tekninen määräys, joka edellyttää selkeästi määriteltyä taloudellista perustetta normien tai teknisten määräysten muuttamiselle.

Hanketta toteutettaessa kunkin valtion yksikön, yrityksen tai yhteisön kustannukset, hyödyt ja riskit jaetaan väistämättä uudelleen. Monet ihmiset eivät osaa kirjoittaa liiketapausta. Jokaiselle toiminnalle on olemassa malli, mutta sitä ei voida kutsua universaaliksi. Tämä menettely on tarpeen alkuvaiheessa- suunnittelun aikana, jonka avulla voit välttää monia virheitä ja saada paljon mahdollisuuksia.

Business casen edut

Ensinnäkin perusteluja kirjoitettaessa ennakoidaan kustannusten muutoksia, tunnistetaan kaikkien taloudellisten yksiköiden riskit ja hyödyt. Tämä johtuu tiettyjen normien muutosten taloudellisten ja taloudellisten vaikutusten tarkasta arvioinnista. Kustannukset optimoidaan säätämällä talouden kehityksen suuntaa, ja uusien standardien kehittäminen auttaa täyttämään tämän tehtävän.

Näiden kehitettyjen standardien taatun vaikutuksen konkreettinen mallinnus kertoo vaihe vaiheelta, kuinka liiketoimintatapaus kirjoitetaan. Otos tuskin kuvastaa tietyn yrityksen, toimialan tai yhteiskunnan todellista tilannetta. Vain tilanteessa oleva henkilö voi tunnistaa voittajan ja häviävän puolen. Muutosvaatimukset tulee harmonisoida tehokkaasti kaikkien teknisten määräysten alaisten järjestelmien kanssa hyödyntäen täysimääräisesti minkä tahansa hankkeen toteutusta.

Laskut

Sääntelysäädökset edellyttävät myös aineellisia tai taloudellisia kustannuksia, ja siksi lainsäätäjä ehdottaa uusi projekti, on kirjoitettava liiketoimintakertomus, eli toimitettava erityiset taloudelliset laskelmat. Näissä perusteluissa, jotka liittyvät suoraan uuden normin käyttöönottoon tai säädöksen muutokseen, on ilmoitettava kaikkien tasojen budjettien tulot ja kulut, kunkin taloudellisen yksikön kustannukset, yhteiskunnan (tai kolmansien osapuolien) kustannukset, verotulot ja budjetin tehokkuutta.

Näin tehdään kaikki valtion uudistukset: muutetaan johtamismekanismeja, otetaan käyttöön itsesääntelyorganisaatioita, muutetaan kaupan ja tuotannon sääntöjä sekä yhdistysten ja yhdistysten jäseniltä tarjotaan tiettyjä uusia palveluita. Todellisuudessa minkään lakiesityksen tehokkuutta voidaan harvoin suoraan ja tarkasti laskea, kuten yhteiskunta nyt omin silmin todistaa - niihin liittyy monia virheitä ja epätarkkuuksia. Ilmeisesti kaikki lainsäätäjät eivät osaa kirjoittaa taloudellista perustetta käynnissä olevalle toiminnalle. Uudistuksia toteutettaessa sosiaalis-taloudellisten seurausten ja vaikutusten ennakointi on erityisen tärkeää.

Miten se on tarpeen?

Innovaatioiden taloudellisen ja taloudellisen arvioinnin tulee olla mahdollisimman tarkkaa, ja sen poliittiset, hallinnolliset, taloudelliset ja muut vaikutukset ja seuraukset tulee tunnistaa etukäteen. "Nuoret uudistajat" osaavat parhaiten kirjoittaa taloudellisen perustelun omaisuuden vieraantumiselle valtiolta, mutta yhteiskunta on nyt voittanut tämän tiedon seuraukset - suurella vaivalla, tuskilla ja menetyksillä. Mutta oli välttämätöntä arvioida rahallisesti paitsi hankintamme, myös tappiomme (tämä on taloudellisen perustelun osiosta nimeltä "lisäkustannukset"). Onko tällaisten muutosten vaikutus kaikkien sidosryhmien talouteen ja budjetteihin tunnistettu kaikilla tasoilla? Ja tämä on välttämätön edellytys oikea muotoilu taloudellinen perustelu.

Ei, mitään ei paljastettu, vain valtava määrä maan kansalaisia ​​"ei mahtunut markkinoille". Kuinka kirjoittaa liiketoimi palkkojen puutteesta, jota ihmiset eivät ole nähneet useisiin kuukausiin? Taloudellisten yksiköiden, koko yhteiskunnan eli kolmansien osapuolten tulorakenteen, kulujen ja riskien kaikki muutokset oli analysoitava perusteellisesti, ja tämä on horjumaton sääntö taloudellisten perusteiden laatimiselle. tarvittu yksityiskohtainen analyysi kaikki mikä liittyy johtamismekanismien muutoksiin. Tässä taloudellisessa laskelmassa oli välttämätöntä rehellisesti arvioida (rahallistaa!) etujen uudelleenjako ja ehdottoman kaikille muutoksista kiinnostuneille tai koskeville tahoille.

Tietoja toteutettavuudesta

Se on rehellinen ja puolueeton tilanneanalyysi jo ennen muutosten alkamista, mikä voi auttaa arvioimaan minkä tahansa hankkeen toteutettavuutta, ensisijaisesti rahallisesti mitattuna. Tämän jälkeen annetaan suosituksia sen noudattamisesta tämän tilanteen kanssa. Taloudelliset perustelumenettelyt tulisi tehdä heti ensimmäisessä vaiheessa, kun hanke on vielä kehitysvaiheessa. Lainsäädäntömuutosten suunnittelu vaatii varsin vahvat perustelut, koska vain silloin voidaan ennakoida erilaisten taloudellisten yksiköiden riskit, hyödyt ja kustannukset. Vain liiketoimintatapaus voi hahmotella kustannuksia odotettujen tulojen kasvun tai kustannusten alenemisen perusteella. Rahaa käytetään ansaitakseen paljon enemmän tai kuluttaakseen vähemmän.

Taloudelliset hienovaraisuudet

Kuinka kirjoittaa pankille liiketoimintakertomus, joka vakuuttaa sen investoimaan projektiin? Ensinnäkin meidän on ymmärrettävä joitain kovia totuuksia lainaamisesta. Otetaanko kirjallisessa perustelussa huomioon se, että raha on nykyään pääsääntöisesti arvokkaampaa kuin useimmissa lyhyt aika? Loppujen lopuksi pankki antaa heille tietysti korolla. Mutta vaikka käytettävissä olisi henkilökohtaisia ​​varoja, joilla voidaan kattaa kulut, onko perustelu laskenut prosenttiosuuden talletuksesta, joka väistämättä menetetään, kun sijoitetaan rahaa projektiin?

Kuinka kirjoittaa taloudellinen perustelu sopimukselle pankin kanssa niin, että se todistaa, että kaikki kulut tulevat tehokkaasti ja enemmän kuin takaisin, eli tulevat tulot maksavat lainan koron tai ylittävät talletuksen koron? Sinun on löydettävä tietyn hankkeen lupaavimmat näkökohdat ja todistettava perusteluina, että kaikki ehdotetut kulut todella tuovat suunniteltuja säästöjä tai tuloja. Eikä sinun tarvitse etsiä valmiita lomakkeita ja painettuja lomakkeita. On muistettava, että rahoitus- tai toteutettavuustutkimuksen dokumentoimiseen ei yksinkertaisesti ole olemassa tiukkoja sääntöjä.

Taloudellisen perustelun muodon tulee olla yksinkertaisin ja siinä on ilmoitettava syy, joka vaikutti organisaation päätökseen toteuttaa tämä hanke. Mutta keskustelun odotetuista hyödyistä tulisi olla hyvin yksityiskohtaisia ​​ja vaihtoehtoja, jotka ehkä ovat hyödyllisiä, ja yksityiskohtaisin talousanalyysi, joka määrittää hankkeen houkuttelevuuden investoinneille. Käytännössä ei yleensä kukaan osaa kirjoittaa toteutettavuustutkimusta, etenkään projekteissa, joihin liittyy merkittävä riski. Useimmiten se laaditaan erillisenä asiakirjana ja toimii liitteenä tämän projektin tarkalle alustusmuodolle. Jos projekti on itse asiassa pieni, kaikki edut voidaan luetella suoraan alustuslomakkeeseen.

Yksittäiset elementit

Tyypillisesti projektin tulokset määräytyvät ja ilmaistaan ​​sen aineellisessa aspektissa, eli kaikki parametrit ovat mitattavissa: kustannussäästöt, lisääntynyt kapasiteetti tai tuottavuus, kasvaneet markkinat, lisääntyneet tulot ja vastaavat. Ennen perustelun kirjoittamista on järkevää keskustella hankkeeseen sijoittamisesta kiinnostuneiden tai lupaviranomaisten kanssa siitä, mitä he haluavat tarkalleen perustelussa nähdä, mikä on heille tärkeintä.

Ja vielä joitakin materiaaliset elementit tulee pitää mielessä perusteluja kirjoitettaessa. Ja mitä monimutkaisempi projekti, sitä suurempi määrä tällaisia ​​elementtejä siinä on: kustannusten aleneminen, säästöt, mahdollisuus saada lisätuloja, lisääntyminen yrityksen omistuksessa markkinaosuudet, täydellinen asiakastyytyväisyys, kassavirran suunnat. Jälkimmäinen dokumentoidaan suureksi osaksi projektin liiketoimintaa.

Raha virtaa

Tämän analyysin tarkoituksena on auttaa hankkeita arvioivia komiteoita tai henkilöitä valitsemaan sopivimmat toteutettaviksi. Mitattavat elementit on listattu jo yllä, mutta liiketoimintatapaus ei lopu niihin. On myös aineettomia, ja niitä on monia. Tärkeimmät ovat esimerkiksi siirtymäkausi ja sen kustannukset, käyttökustannukset, liiketoimintaprosessien muutokset, henkilöstön korvaaminen ja vastaavat.

Taloudellisessa perustelussa on syytä antaa asianmukaisesti tunnustusta vaihtoehtoisille ratkaisuille, joissa luetellaan kaikki käytettävissä olevat menetelmät hankkeen toteuttamiseksi käytännössä. Esimerkiksi tuhansien toimittajien joukossa, joilla on miljoonia identtisiä tuotteita tarjolla, lähes kenelläkään ei ole samaa hintaa.

Kuinka tehdä hankinnasta kannattava? Taloudellisen perustelun on vastattava moniin, usein epämukaviin tai yksinkertaisesti vaikeisiin kysymyksiin. On kannattavampaa ostaa valmis ratkaisu tai löytää vaihtoehto, oma vaihtoehto. Tai voit ostaa ja myydä sen osittain itse. Taloudellisessa perustelussa pitäisi olla monia tällaisia ​​vastauksia.

Huoltajuus

Organisaation kulttuurista riippuen liiketoimintamallin kirjoittaa luottamusmies tai projektipäällikkö itse. Mutta joka tapauksessa edunvalvoja eli sijoittaja on vastuussa hankkeesta; hän on vastuussa taloudellista tehokkuutta, kun johtaja suunnittelee, toteuttaa ja käytännössä toteuttaa. Johtaja on muoto ja huoltaja on sisältö, eli sijoitus. Ja siksi tärkeintä on välittää sijoittajalle koko projektin tarkka kustannusten määrä, osoittaa oikea takaisinmaksuaika ja ennustaa houkuttelevia tuloksia.

Tämä ongelma johtuu yksinomaan toimintasi erityispiirteistä. Ihmiset kohtaavat tämän ongelman joka päivä, joten ei ole koskaan haittaa, jos uskaltaa pelata varman päälle ja tehdä taloudellinen toteutettavuustutkimus itse.

Kuinka kirjoittaa liiketoimintatapaus - näyte

Pakollinen tekijä tällaisessa tapauksessa on ennuste. Ennustaminen tällaisessa liiketoiminnassa antaa sinulle karkean arvion aiheutuvista kustannuksista ja myös hyödyistä. Tässä tapauksessa sinun tulee pyrkiä optimoimaan ne tekijät, jotka ovat ei-toivottuja ja jotka eivät tuota etuja.

Sinun pitäisi alkaa jakaa kulujasi uudelleen, jotta voit ohjata asioiden kulkua oikeaan suuntaan. Tällaisten tavoitteiden saavuttamiseksi ihmiset menevät eri vaiheet esimerkiksi vaikuttaa teknisiin määräyksiin, erityisesti muuttamalla niitä. Alan normeihin vaikuttaminen ei myöskään ole haitallista, joten älä kirjaa pois tätä menetelmää tileiltä.

Teknistä määräystä koskevaa suunnitelmaa tulisi korostaa. Tässä tapauksessa puhumme vaatimusten välisen vuorovaikutuksen luomisesta tämän määräyksen rakenteen eri vaiheissa.

Kulujen uudelleenkohdistaminen on tärkeä vaihe, joka vaatii lisävalmisteluja. Tätä varten on tarpeen arvioida kaikki mahdolliset muutokset taloudellisesti painottaen vuorovaikutuksessa olevia osapuolia. Seuraava askel on analysoida kaikki tulot ja kulut, joita tällaisessa liiketoiminnassa voi esiintyä.

On välttämätöntä arvioida koko yritys. Se on noin juuri noin taloudellinen puoli tämä arvio. Jos kaikki on tehty oikein, voit tunnistaa mahdollisia seurauksia taloudellisesti ja poliittisesti sekä laskea likimääräisiä tuloksia.

Tuottaa yksityiskohtainen analyysi laskelmat verotukseen, lisäkustannuksiin, budjetin tehokkuuteen ja muihin kuluihin liittyvälle dokumentaatiolle.

Kun päätät kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman, muista tuoda esiin kaikki tiedot, jotka liittyvät varhaisiin laskelmiin - tämä auttaa sinua arvioimaan tiettyjen toimien tehokkuutta, joten tämä on aina pidettävä mielessä.

Taloudellinen perustelu on syy, joka motivoi organisaatiota toteuttamaan tiettyä projektia. Tämä käsite sisältää huomioimisen hyödyistä, joita yritys saa hankkeen tuloksena. Lisäksi business casessa tarkastellaan erilaisia ​​vaihtoehtoja ja analysoidaan hanketta myös taloudellisesta ja taloudellisesta näkökulmasta. Jälkimmäisen avulla voit arvioida hankkeen investointikohtelua. Kuinka kirjoittaa yritysasiakirja? Esimerkki löytyy tästä materiaalista.

Konseptin ydin

Taloudellinen perustelu muistuttaa analyysiä, jonka teemme suunnitellessamme jonkinlaista vakavaa hankintaa. Esimerkiksi oma auto. Oletetaan, että voimme varata 35 tuhatta Yhdysvaltain dollaria perheen budjetista tähän ostoon. Ensimmäinen askel on selvittää, mitkä autoyhtiöt valmistavat meitä kiinnostavan luokan autoja. Sitten päätetään pääasiasta tekniset ominaisuudet ja sopia lopullisesta hinnasta myyvän yrityksen kanssa Tämä tuote. Mutta siinä ei vielä kaikki. Kuinka kirjoittaa yritysasiakirja? Esimerkki maksujärjestelmän valinnasta.

Samaan aikaan voi olla toinen tilanne, jolloin ostaja on ensisijaisesti kiinnostunut maksettavasta kokonaissummasta uusi auto. Tämä pätee erityisesti tilanteessa, jossa koron määrä vaikuttaa lopulliseen hintaan, jos puhutaan luottoostosta. Tässä tapauksessa on suositeltavaa valita juuri se vaihtoehto, joka tarjoaa vähiten korko. Toinen tapa on etsiä tarjous, jolla on pienin kuukausierä. Tällainen hankinta mahdollistaa maksujen jatkamisen mahdollisimman pitkään. pidemmän aikaa. Samanaikaisesti tällaisen maksun kuukausittainen määrä ei osu taskuusi liikaa. Taloudellista ja taloudellista toteutettavuustutkimusta tehtäessä kiinnitetään huomiota vastaaviin seikkoihin.

Liiketoiminnan osat

Selkeitä sääntöjä ei ole dokumentointi taloudellinen perustelu. Sen päätehtävänä, kuten hankkeen toteutettavuustutkimuksenkin tapauksessa, on määrittää sen toteuttamisen aineelliset tai aineettomat tulokset. Konkreettiset tulokset tarkoittavat niitä, jotka voidaan mitata.

Alla on luettelo, joka antaa käsityksen niistä materiaalikomponenteista, jotka ovat tärkeitä projektin taloudellisen ja taloudellisen toteutettavuustutkimuksen valmisteluprosessissa. Olisi hyödyllistä sanoa, että kaikki eivät vaadi pakollisia asiakirjoja. Tarve kirjata ne paperille riippuu projektin monimutkaisuudesta, kustannuksista ja yrityksen riskien määrästä.

Liiketoiminnan aineelliset elementit

Liiketoiminnan tärkeimpiä konkreettisia komponentteja ovat siis säästöt, kustannusten alentaminen, todennäköisyys saada lisätuloja, yrityksen markkinaosuuden kasvu, asiakastyytyväisyys ja kassavirran arviointi. Liiketoiminnan aineellisten komponenttien lisäksi sen tulee sisältää myös aineettomia komponentteja.

Liiketoiminnan aineettomat elementit

Nämä voivat sisältää yrityksen todennäköisiä, mutta ei ennalta suunniteltuja kustannuksia. Liiketoiminnan tärkeimpiä aineettomia elementtejä ovat siirtymäkustannukset, käyttökustannukset, liiketoimintaprosessien muutos sekä yrityksen työntekijöihin vaikuttavat uudelleenjärjestelyt. Lisäksi liiketoiminnan aineettomiin komponentteihin sisältyy toistuvia hyötyjä. Miten muuten voit kirjoittaa yritysasiakirjan? Esimerkki alla.

Liiketoiminnan muut osat

On syytä korostaa, että hyötyjen ja kassavirran arvioinnin ohella EO:ssa on huomioitava vaihtoehtoiset lähestymistavat ja menetelmät tietyn hankkeen toteuttamiseksi käytännössä. Kuinka kirjoittaa yritysasiakirja? Esimerkki seuraavasta tilanteesta.

On tunnettua, että markkinat tarjoavat suuri määrä erilaisten tavaroiden valmistajat. Jokainen niistä kuitenkin asettaa oman hintansa omia tuotteita. Mitä valita? Vaihtoehto, joka on avaimet käteen -ratkaisu, joka maksaa 2 miljoonaa dollaria. Tai vaihtoehtoinen ratkaisu, joka edellyttää osittaista ostoa kolmannelta valmistajalta ja jossain määrin omia resurssejaan?

Itse asiassa juuri tämän luonteisia näkökohtia on usein otettava huomioon laadittaessa yritykselle taloudellista toteutettavuustutkimusta. Kaikkien ehdotettujen vaihtoehtojen on sisällettävä aiemmin luetellut aineelliset ja aineettomat osat. Liiketoiminnan lopussa on esitettävä ehdotukset ja johtopäätökset. Lisäksi voit lisätä siihen lisämateriaaleja.

On yleinen väärinkäsitys, että toteutettavuustutkimus ei ole muuta kuin tiivistetty versio liiketoimintasuunnitelmasta, jossa on merkittävästi alennettu tai puuttuva markkinointiosio. Tämä ei itse asiassa pidä paikkaansa. Mikä sitten on hankkeen toteutettavuustutkimus? Esimerkki tässä artikkelissa.

Termin ydin

Toteutettavuustutkimus eli toteutettavuustutkimus on painettu vahvistus hankkeen teknisestä kannattavuudesta ja sen kannattavuudesta taloudellisesta näkökulmasta. Tämä muotoilu vaikuttaa loogisesti täydelliseltä ja ymmärrettävältä. Toteutettavuustutkimus on paperille heijastettu idea.

Selvyyden vuoksi voidaan myös määritellä termi "liiketoimintasuunnitelma". Liiketoimintasuunnitelma on yksityiskohtainen asiakirja, joka sisältää seuraavat tiedot: kuka toteuttaa projektin ja millä työkaluilla, missä ajassa ja millä markkinoilla tavarat tai palvelut sitten esitellään. Samalla toteutettavuustutkimus on osa liiketoimintasuunnitelmaa, koska minkä tahansa hankkeen toteuttamista edeltää sen tekninen ja taloudellinen arviointi. Toisin sanoen, jos toteutettavuustutkimus on asiakirja, joka sisältää liiketoimintasuunnitelman, niin se on askel askeleelta suunnitelma sen täytäntöönpanosta.

Yrityksen rakentamisen kannattavuustutkimusta laadittaessa on huolehdittava sen ylläpidosta. Tämä tulee olemaan hankkeen perusta. Esiselvityksen sisältö sisältää yleensä seuraavat asiat: nimi, hankkeen tavoitteet, hankkeen perustiedot, taloudellinen perustelu, lisätiedot ja hakemukset. Tässä tapauksessa taloudellista perustetta tukevat alakohdat, nimittäin: hankkeen kustannukset, odotetun voiton laskeminen sekä taloudellisen tehokkuuden indeksit.

Tuotannon toteutettavuustutkimuksen annettu sisältö on suuntaa-antava ja sisältää vain pääosat. Jos ne eivät riitä, voit käyttää muita ylimääräisiä, jotka auttavat projektin toteuttamisessa.

Otsikko ja tavoitteet

Otsikon tulee olla lyhyt, mutta informatiivinen. Lisäksi houkuttelevasti muotoiltu hankkeen toteutettavuustutkimuksen otsikko auttaa saamaan sijoittajan koukkuun. Esimerkki - "Tarkkuusinstrumentoinnin keskus". Hankkeen tarkoitus tulee myös ilmaista ytimekkäästi. Näiden kahden toteutettavuustutkimuksen otoksen osan päätavoitteena on tehdä sijoittajasta hyvä vaikutelma ja kiinnostaa. Liian paljon tekstiä voi estää sinua lukemasta projektia.

Perustiedot. Projektin hinta

Projektin toteutettavuustutkimus, jonka esimerkki sisältää yrityksen toimintatyypit sekä luettelon valmistetuista tuotteista, katsotaan onnistuneeksi. Lisäksi perustietoihin tulee sisällyttää kuvaus tuotantokapasiteetista ja suunnitelluista tuotantomääristä. Toteutuskustannuksia koskevassa osiossa tulee olla luettelo töistä, jotka tarvitaan hankkeen loppuun saattamiseen, sekä niiden kustannukset.

Seuraavaksi sinun tulee ilmoittaa tulojen ja menojen odotettu määrä edellyttäen, että projektiyritys toimii suunnitellulla kuormituksella. Näiden tietojen perusteella lasketaan voitto. Tässä on huomioitava, että poistovähennysten tulee olla erillinen erä. Sijoittajat pitävät tätä indikaattoria usein yhtenä voiton lähteenä.

Hankkeen toteutettavuustutkimus, jonka esimerkki sisältää investointitehokkuuden pääindikaattorit, on pätevä. Näitä ovat investoinnin määrä, vuoden nettotulos, sisäinen tuottoprosentti (IRR), (NPV), projektin takaisinmaksuaika ja vuoden BEP - kannattavuusraja.

Lisätiedot ja hakemukset

Lisätieto-osion tulee sisältää kaikki materiaalit, jotka auttavat parantamaan vaikutelmaa hankkeesta ja korostamaan sen myönteisiä ja hyödyllisiä puolia. Lisäksi tällaisten tietojen tulee pyrkiä paljastamaan hankkeen päätavoitteet sekä korostamaan sen taloudellista tehokkuutta ja hyötyjä sijoittajalle. lisäinformaatio Lisäksi asianmukaisesti suunniteltu lisää hankkeeseen painoa ja lujuutta. Lisäksi nämä materiaalit eivät ylikuormita esiselvityksen pääkohtia, koska ne on esitetty erillisessä osiossa. Mutta samalla on korostettava, että tässä ei ole sijaa hyödyttömälle tiedolle. Kaikkien tietojen ja tietojen on oltava sijoittajalle arvokkaita.

Lopuksi haluan muistuttaa, että hyvä ja pätevä esimerkki toteutettavuustutkimuksesta on asiakirja, joka on ytimekäs ja täsmällinen. Pääidea tulee ymmärtää siitä selvästi. Toteutettavuustutkimusta ei vaadita Yksityiskohtainen kuvaus itse hankkeen toteutusprosessi, mutta sen tarkoituksena on vain herättää sijoittajan huomio. Mutta tämän tavoitteen saavuttamisen jälkeen tarvitset liiketoimintasuunnitelman.