Ang pagbubukas ng isang sentro ng libangan ng mga bata ay kung saan magsisimula. Plano ng negosyo para sa playroom ng mga bata

* Ang mga kalkulasyon ay gumagamit ng average na data para sa Russia

Ang halaga ng proyekto ay magiging 1,658,000 rubles. Bahagi ng mga pondo para sa pagbubukas ng sentro, lalo na 658,000 rubles. Ito ay pinlano na maakit sa tulong ng isang pautang sa bangko para sa isang panahon ng 3 taon sa isang rate ng interes na 18%. Ang payback period para sa proyekto mula sa simula ng mga benta ay 25 buwan.

1.Buod ng proyekto

Layunin ng proyekto– pagbubukas ng family entertainment center na may climbing wall at games room sa isang lungsod na may populasyon na higit sa 200 libong tao upang isulong ang rock climbing at aktibong pamumuhay sa lokal na antas. Ang pangunahing madla ng sentro ay mga bata edad preschool, mga preschooler, kanilang mga magulang at mga mag-aaral.

Kabilang sa mga pangunahing serbisyo ng sentro ang:

1. Indibidwal at pangkatang mga aralin sa climbing wall;

2. Pagbisita sa game room;

3. Pagrenta ng climbing wall;

4. Magrenta ng game room.

Ang halaga ng proyekto ay magiging 1,658,000 rubles. Bahagi ng mga pondo para sa pagbubukas ng sentro, lalo na 658,000 rubles. Ito ay pinlano na maakit sa tulong ng isang pautang sa bangko para sa isang panahon ng 3 taon sa isang rate ng interes na 18%. Ang buwanang pagbabayad ng utang ay RUB 32,761. Ang payback period para sa proyekto mula sa simula ng mga benta ay 25 buwan. Ang mga kalkulasyon ng planong pangnegosyo na ito ay ibinibigay na isinasaalang-alang ang mga salik tulad ng lumalagong katanyagan ng pagtatatag at ang seasonality ng mga benta.

*sa pamamagitan ng 2 taon ng trabaho

Upang ipatupad ang isang ideya sa negosyo upang magbukas ng isang sentro ng libangan ng pamilya, pinlano na magsagawa ng ilang mga yugto sa yugto ng paghahanda:

1. Pumili ng angkop na lugar at isagawa ang mga kinakailangang pagkukumpuni;

2. Bumili at mag-install ng kagamitan;

3. Maghanap ng mga tauhan.

Ang panahon ng pagkumpleto para sa panahon ng paghahanda ay magiging 4 na buwan. Sa unang anim na buwan ng operasyon, planong umabot sa 30% ng load ng center. Ang pagsisimula ng proyekto ay naka-iskedyul para sa Setyembre 2016.

2.Paglalarawan ng industriya at kumpanya

Ang rock climbing ay isa sa mga extreme sports at outdoor activities. Ang kakanyahan ng direksyon na ito ay ang pag-akyat ng mga bato sa natural o artipisyal na lupain, iyon ay, isang climbing wall. Ang mga pader ng pag-akyat ay aktibong ginagamit malayo sa mga bato, na nagpapahintulot sa mga atleta at amateur na magsanay sa buong taon: ang pagsasanay ay nagaganap sa loob ng bahay. Ang isa pang bentahe sa natural na mga bato ay ang kakayahang mag-install ng mga track iba't ibang kategorya pagiging kumplikado, na nagpapahintulot sa mga bisita na may iba't ibang karanasan na magsanay at pagbutihin ang kanilang mga kasanayan.

Naka-on sa sandaling ito Ang merkado ng pag-akyat ng Russia ay aktibong umuunlad. Matinding tanawin sports at ang pagnanais para sa mga kapanapanabik ay tumataas, ngunit hindi lahat ng tao ay kayang pumunta sa kalikasan at natural na mga bato, na nagbibigay ng pangangailangan na lumikha ng mga pader ng pag-akyat. Ang pag-akyat sa mga pader ay lalong nagiging isang lifesaver para sa mga Ruso mula sa nakagawiang buhay sa opisina, isang paraan upang masakop ang pisikal at espirituwal na taas. Gayunpaman, kumpara sa mga tagapagpahiwatig ng Europa, ang mga dami ng pagpuno ng domestic market ay tinatantya sa humigit-kumulang 10%. Ang listahan ng mga partner climbing wall ng Russian Rock Climbing Federation ay kasalukuyang may kasamang 510 climbing wall.

SA Kamakailan lamang Ang mga pader ng pag-akyat ay lalong nagbubukas hindi lamang sa format ng mga sports club, kundi pati na rin sa format ng mga family entertainment center, kung saan maaaring pumunta ang mga magulang kasama ang kanilang anak. Kadalasan ang mga maliliit na pader sa pag-akyat, na katabi ng mga silid ng laro, mga trampolin at mga slot machine, ay matatagpuan sa mga modernong shopping center. Ang mga bata at kabataan ay binibigyan ng pagkakataon na gumugol ng oras sa mga benepisyong pangkalusugan, at ang mga magulang ay binibigyan ng pagkakataong magpahinga at idirekta ang aktibidad ng kanilang anak sa tamang direksyon.

Ang layunin ng proyektong ito ay ang pagbubukas ng isang family entertainment center, ang konsepto nito ay batay sa paglikha ng isang climbing wall. Ang ideya sa negosyo ay lumikha ng isang lugar kung saan ang mga magulang at mga anak ay maaaring gumugol ng kalidad ng oras na magkasama. Ang sentro ay binalak na hatiin sa dalawang zone: isang play area para sa mga maliliit, na magsasama ng isang sports trampoline, isang mini-climbing wall, isang creative corner at mga laruan, pati na rin isang climbing wall, na isang bouldering hall. 6 na metro ang taas na may 5 track ng iba't ibang antas ng kahirapan. Ang pangunahing layunin ng proyekto ay upang gawing popular ang sports at malusog na imahe buhay ng mga bata at kabataan sa rehiyon. Ang entertainment center mismo ay matatagpuan sa isang hiwalay na silid na may lawak na 160 metro kuwadrado. metro at matatagpuan sa isa sa mga pinaka-abalang kalye sa gitnang lugar ng lungsod. Ang isang indibidwal na negosyante na may pinasimple na sistema ng pagbubuwis (6% ng kita na natanggap) ay pinili bilang anyo ng pagmamay-ari ng sentro.

3.Paglalarawan ng mga serbisyo

Kasama sa mga pangunahing serbisyo ng family entertainment center ang mga individual at group climbing lessons at isang games room.

Ang climbing wall ay may 5 track ng iba't ibang antas ng kahirapan. Ang mga klase ng grupo ay gaganapin sa maliliit na grupo na hanggang 10 tao. Ang mga indibidwal na aralin ay binabayaran para sa bawat oras ng pananatili sa club. Posible ring magrenta ng climbing wall para sa grupo o indibidwal na mga aralin o para sa mga kaganapan. Ang playroom ay isang lugar na dinisenyo para sa mga bata upang magsaya. Sa playroom mayroong mababang pader ng pag-akyat ng mga bata, isang trampolin, isang malikhaing sulok, isang tuyong pool na may mga bola, at maraming mga laruan. Ang detalyadong listahan ng presyo para sa mga serbisyo ay makikita sa Talahanayan. 1.

Talahanayan 1. Listahan ng mga serbisyo

Ang mga klase sa pag-akyat ay nakakatulong na mapabuti ang tibay, palakasin ang lakas ng kamay at tenacity, bumuo ng plasticity, liksi, koordinasyon at pakiramdam ng balanse. Ang mga regular na pagbisita sa wall climbing ay makabuluhang nagpapalakas sa iyong pisikal na fitness, dahil halos lahat ng mga grupo ng kalamnan ay kasangkot sa proseso ng rock climbing.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Para sa kaligtasan ng buhay at kalusugan ng mga bisita, ang instruktor ay nagbibigay ng mga kinakailangang tagubilin, nagtuturo ng kaligtasan sa mga kasosyo at sinusubaybayan ang pagsunod sa mga pag-iingat sa kaligtasan kasama ang mga kasamang tao. Ang pag-akyat ay pinapayagan lamang gamit ang isang pang-itaas na lubid. Kapag pumapasok sa mga klase, ang bawat bisita ay kinakailangang magpapalit ng sapatos (sneakers, sneakers). Ikaw ay pinahihintulutan na nasa climbing wall lamang sa presensya ng isang empleyadong naka-duty o isang administrator sa lugar. Ang pagsasagawa ng mga klase sa climbing wall ay pinahihintulutan lamang kapag gumagamit ng mga espesyal na kagamitan na nasa mabuting kondisyon at nakakatugon sa mga kinakailangan sa kaligtasan (GOST, UIAA, CE).

4. Pagbebenta at marketing

Ang pangunahing kategorya ng mga kliyente ng family entertainment center ay mga bata sa preschool at edad ng paaralan, kanilang mga magulang, at mga mag-aaral. Sa ngayon, mayroong 6 na climbing wall sa rehiyon na isinasaalang-alang, ngunit halos lahat ng mga ito (5) ay matatagpuan sa sentro ng rehiyon, na matatagpuan 35 km mula sa lungsod. Ang mga serbisyo ng climbing wall ay halos hindi magagamit sa mga residente ng lungsod: ang tanging establisyimento na may sarili nitong climbing wall ay isa sa mga sports school, na hindi nakakatugon sa buong pangangailangan para sa mga serbisyo dahil sa format nito.

Lalo na dapat tandaan na 4 sa 6 na climbing wall ay hindi mga komersyal na proyekto, na kumakatawan sa mga sports club at climbing wall na may institusyong pang-edukasyon, na nagho-host ng mga kumpetisyon sa iba't ibang antas. Ang isang climbing wall ay matatagpuan sa isang malaking fitness center, ang isa pang malakihang proyekto ay binalak na magbukas sa isang hiwalay na gusali na itinatayo na may lawak na 600 metro kuwadrado. metro, gayunpaman, dahil sa sitwasyong pang-ekonomiya sa bansa, ang petsa ng pagkumpleto ng konstruksiyon ay patuloy na ipinagpaliban. Ang isang paglalarawan ng mga katangian ng mga kakumpitensya sa pamamagitan ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ay ibinibigay sa Talahanayan 2.

Talahanayan 2. Pagsusuri ng mga kakumpitensya sa pamamagitan ng mga pangunahing tagapagpahiwatig

Dahil sa kakulangan ng pag-unlad ng negosyong ito sa rehiyon, napagpasyahan na pumili ng isang family entertainment format bilang konsepto ng pagtatatag, na sumasaklaw sa madla na may iba't ibang edad. Bilang isang mapagkumpitensyang kalamangan, isang abot-kayang presyo ang naitatag, na humigit-kumulang sa parehong antas ng mga pader ng pag-akyat sa paaralan at makabuluhang naiiba sa mga presyo ng mga fitness club. Hindi tulad ng mga sports club, ang isang family entertainment center ay hindi nangangailangan ng pagtatayo ng mataas na climbing wall (6 na metro o higit pa), na makabuluhang binabawasan ang gastos. Bilang karagdagan, ang format ng libangan ng pamilya ay nagpapahiwatig ng mga karagdagang serbisyo na hindi inaalok ng mga kakumpitensya, katulad ng pagbisita sa silid ng laro, pati na rin ang posibilidad ng pag-upa ng mga bulwagan para sa mga partido.

Ang mga serbisyo ay ibinibigay sa pamamagitan ng paunang appointment sa telepono. Inirerekomenda na bisitahin ang climbing wall sa isang indibidwal na batayan kung mayroon kang isang "belayer". Sa kahilingan ng mga bisita, posible ang bayad na saliw ng isang magtuturo. Mga oras ng pagbubukas: Mon.-Fri. mula 14.00 hanggang 21.00, Sat.-Sun. mula 10.00 hanggang 22.00.

Ang mga pangunahing channel ng promosyon ay pinlano na:

3. Pamamahagi ng mga business card at leaflet.

Sa araw ng pagbubukas, upang maakit ang mga customer, pinlano na magdaos ng isang kultural na kaganapan na may mga kumpetisyon, isang libreng pagkakataon upang subukan ang iyong lakas sa climbing wall, pati na rin ang pagpaparehistro para sa mga klase ng grupo sa climbing wall. Ang pagpaparehistro para sa mga klase ng grupo sa climbing wall na may diskwento ay binalak na magsimula sa yugto ng pagtatayo ng climbing wall.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Para sa mga regular na customer, mayroong isang loyalty program, ayon sa kung saan ang bawat ika-11 na aralin sa climbing wall o pagbisita sa game room ay libre. Nalalapat din ang mga permanenteng diskwento sa malalaking pamilya - minus 30% para sa tatlo o higit pang mga bata. Makakahanap ang mga kliyente ng pangunahing impormasyon tungkol sa mga serbisyo at presyo, mga diskwento, promosyon at iskedyul ng klase sa online na mapagkukunan ng center.

5. Plano ng produksyon

Upang maipatupad ang proyekto, kakailanganin ang isang lugar na 160 metro kuwadrado. metro na may taas na kisame na hindi bababa sa 7 metro. Isang dating bodega ang gagamitin para buksan ang center. Ang upa ay magiging 45 libong rubles bawat buwan. Naabot ang isang kasunduan sa mga holiday sa pag-upa sa panahon ng pagtatayo.

Bilang karagdagan sa pangunahing silid ng pagsasanay, kakailanganin mong ayusin ang isang locker room at shower room. Ang halaga ng pag-aayos at pagtatapos ng mga lugar ay aabot sa 750 libong rubles, karamihan sa mga ito ay gagastusin sa pagtatayo ng isang climbing wall - 576,000 rubles. Upang bumuo ng isang climbing wall, napagpasyahan na gamitin ang mga serbisyo ng isang dalubhasang kumpanya. Ang halaga ng trabaho ay kinakalkula batay sa average na presyo ng merkado na 8 libong rubles. bawat sq. metro. Ang pag-equip ng game room at climbing wall ay mangangailangan ng paglikom ng pondo sa halagang RUB 548,000. Mag-scroll kinakailangang kagamitan ipinakita sa Talahanayan. 3.

Talahanayan 3. Mga gastos sa kagamitan

Mangangailangan ang negosyo ng 5 full-time na empleyado, kabilang ang dalawang part-time na administrator at 3 climbing instructor na nagtatrabaho sa mga shift. Ang talahanayan ng mga tauhan at pondo ng sahod ay ipinapakita sa Talahanayan. 4.

Talahanayan 4. Pondo ng tauhan at sahod

Naka-on paunang yugto Ito ay pinlano na mag-recruit ng 6 na grupo ng 10 tao para sa mga aralin ng grupo sa climbing wall para sa mga bata at teenager, na iniiwan ang natitirang bahagi ng grid para sa mga indibidwal na aralin. Ang nakaplanong dami ng benta sa unang anim na buwan ng operasyon ay 260 libong rubles. kapag ang occupancy ng center ay 30%. Sa hinaharap, sa simula ng ikatlong taon ng akademiko, kasama ang lumalagong katanyagan ng institusyon, pinlano na maabot ang figure na 450 libong rubles. kita sa 50% occupancy.

Ang mga buwanang gastos sa pangunahing panahon ay kinabibilangan ng: upa (45 libong rubles), suweldo ng kawani (isinasaalang-alang ang mga kontribusyon sa Pension Fund - 83.2 libong rubles), advertising (25 libong rubles), mga gastos sa pamumura (2.6 libong rubles), buwanang pautang pagbabayad (32.7 libong rubles), accounting (6 libong rubles), mga bayarin sa utility (5 libong rubles), mga pangangailangan sa sambahayan (3 libong rubles). Ang mga gastos sa depreciation ay naipon sa kagamitan na nangangailangan ng pinakamalaking gastos (modular climbing wall), sa isang straight-line na paraan, na isinasaalang-alang ang kapaki-pakinabang na buhay ng 10 taon.

6. Plano ng organisasyon

Upang maipatupad ang proyekto upang magbukas ng isang sentro ng libangan ng pamilya, pinlano na magsagawa ng ilang mga yugto sa yugto ng paghahanda:

1. Irehistro ang negosyo at irehistro sa awtoridad sa buwis;

2. Pumili ng angkop na lugar at magtapos ng kasunduan sa pag-upa;

3. Isagawa ang mga kinakailangang pag-aayos at pagtatayo ng climbing wall na may paglahok ng isang dalubhasang organisasyon;

4. Bumili at mag-install ng kagamitan;

5. Maghanap ng mga tauhan.

Ang panahon ng pagkumpleto para sa panahon ng paghahanda ay magiging 4 na buwan. Ang pagsisimula ng proyekto ay naka-iskedyul para sa Setyembre 2016.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Ang proyekto ay pinamamahalaan ng may-ari, kung saan ang lahat ng pangunahing empleyado, kabilang ang mga administrador at instruktor, ay nag-uulat. Kasama sa mga responsibilidad ng mga administrador ang pagpaparehistro at pagtanggap ng mga kliyente para sa grupo at indibidwal na mga klase, pagpapanatili ng cash book, pag-iisyu ng kagamitan sa pag-upa at sapatos. Itinuturo ng mga instruktor ang rock climbing at sinusubaybayan ang pagsunod sa mga pag-iingat sa kaligtasan. Para sa bawat kliyente na tinukoy, ang empleyado ng sentro ay tumatanggap ng 20% ​​ng mga nalikom (indibidwal na aralin).

7. Plano sa pananalapi

Ang mga pamumuhunan sa proyekto ay aabot sa RUB 1,658,000. Upang maipatupad ang proyekto, ito ay binalak na itaas ang 1,000,000 rubles. sariling pondo at 658,000 rubles. – hiniram. Ang termino ng pautang ay magiging 36 na buwan sa rate ng interes 18% kada taon. Nagbibigay ang bangko ng pagpapaliban para sa pagbabayad ng unang pagbabayad sa loob ng 3 buwan. Ang halaga ng buwanang pagbabayad ay magiging 32,761 rubles. Ang halaga ng naipon na interes ay RUB 423,115.

Upang ayusin ang lugar at magtayo ng climbing wall, kakailanganin ang 750 libong rubles, 548 libong rubles ang gagastusin sa pagbibigay ng mga kinakailangang kagamitan sa sentro, 60 libong rubles. – para gumawa ng website at magsagawa ng opening event. Ang halagang 300 libong rubles ay kakailanganin bilang kapital para sa panahon ng pamumuhunan. Mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ng proyekto - kita, daloy ng salapi, netong kita na kinakalkula para sa lima panahon ng tag-init, ay ibinibigay sa Appendix 1. Isinasaalang-alang ng mga kalkulasyon ang mga salik ng paglago ng load ng center hanggang 30% sa unang anim na buwan ng operasyon at hanggang 50% sa ikatlong taon ng operasyon, pati na rin ang seasonality indicator. Ang pagbaba sa mga benta para sa mga serbisyo sa climbing wall ay nagsisimula sa Mayo at tumatagal hanggang sa katapusan ng Agosto. Kapansin-pansing tumataas ang demand sa unang bahagi ng Setyembre sa pagsisimula ng paaralan at taon ng pagtatrabaho.

8.Pagsusuri ng pagiging epektibo ng proyekto

Ang pangunahing tampok ng proyekto ay ang kahalagahan nito sa lipunan para sa mga residente - ang sentro ay ang tanging institusyon ng format na ito sa lungsod, gayunpaman, ang mga kalkulasyon sa pananalapi na ginawa ay nagpapahintulot sa amin na pag-usapan ang tungkol sa magagandang tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng proyekto. Kung ang mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng pagkarga ay nakamit, ang panahon ng pagbabayad para sa proyekto mula sa simula ng mga benta ay magiging 25 buwan. May diskwentong termino panahon ng pagbabayad - 28 buwan. Ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng proyekto ay makikita sa Talahanayan. 5.

Talahanayan 5. Mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng proyekto

*sa pamamagitan ng 2 taon ng trabaho

9. Mga panganib at garantiya

Ang pagtatasa ng panganib ng proyekto upang magbukas ng isang sentro ng libangan ng pamilya, kabilang ang mga hakbang sa proteksyon, ay ipinakita sa Talahanayan. 6.

Talahanayan 6. Pagtatasa ng mga panganib sa proyekto at mga hakbang upang maiwasan ang kanilang paglitaw o ang kanilang mga kahihinatnan

10.Aplikasyon

ANNEX 1

Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi ng proyekto sa isang limang taong pananaw

273 tao ang nag-aaral sa negosyong ito ngayon.

Sa loob ng 30 araw, ang negosyong ito ay tiningnan ng 93,990 beses.

Calculator para sa pagkalkula ng kakayahang kumita ng negosyong ito

Ang isang negosyante na nagpasya na ayusin ang kanyang sariling istasyon ng bangka ay dapat magkaroon ng halaga na hindi bababa sa isang milyong rubles. Kung may mataas na demand sa simula pa lang, lahat ng investments ay maaring mabawi...

Ang mga pamumuhunan sa proyekto ng Corn Maze ay aabot sa 558,250 rubles. Sariling pondo ang gagamitin para sa pagpapatupad nito. Ito ay pinlano na makamit ang payback sa ika-5 buwan ng operasyon.

Ang pinakamurang pag-install ay mobile, maaari mo itong bilhin para sa 5 milyong rubles (ito ay isang kumpletong hanay), isang mahusay na disenyo na may mahusay na proteksyon at wear-resistant machine ay nagkakahalaga ng tungkol sa...

"Ang lahat ng pinakamahusay para sa mga bata!" - isang thesis na matagal nang naging catchphrase kapag napunta sa nakababatang henerasyon ang usapan. Siyempre, malamang na hindi ito gumagana nang kasing-husay nito. Ngunit hindi nito pinipigilan ang mga siyentipiko na makabuo ng mga bagong konsepto ng edukasyon, at iba pa, hindi kukulangin mga taong may talento, makabuo ng mga bagong laro, libangan, serbisyo at produkto para sa mga bata na nagpapadali sa buhay ng mga magulang. Ang pangunahing mga bagong kindergarten, club ng mga bata, development at entertainment center ay itinatayo din. Maaari kang bumili mula sa mga mahusay na itinatag na kumpanya kahit na sa isang malaking metropolis at huwag mag-alala tungkol sa pag-akit ng mga kliyente.

Pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata - saan magsisimula?

Siyempre, kailangan mong simulan ang pagbubukas ng isang sentro ng libangan ng mga bata sa pamamagitan ng pagguhit ng isang plano sa negosyo at pagkalkula ng mga inaasahang gastos. Kailangan mo ring isipin ang tungkol sa advertising, mga kwalipikadong tauhan, angkop na tamang lugar at marami pang iba. Sa kasamaang palad, ang ganitong uri ng aktibidad ay malamang na hindi angkop para sa mga ordinaryong negosyante at ordinaryong tao. Pagkatapos ng lahat, ito ay hindi lamang isang negosyo, ito ay isang uri ng aktibidad na nangangailangan ng ilang kaalaman sa pedagogical at pagmamahal para sa mga bata, tulad ng pagtuklas ay nangangailangan ng kaalaman at pagmamahal para sa sports.

Ano ang kailangan upang magbukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata?

Hindi mahirap hulaan na ang batayan ng mga pundasyon ay nasa pagtuklas sentro ng mga bata ito:

• Opisyal na pagpaparehistro ng mga aktibidad ng kumpanya;
• recruitment;
• Paghahanap ng tamang lugar;
• Pagbili ng kagamitan at pagkuha ng mga pamamaraan.

Pagpaparehistro ng mga aktibidad

Una sa lahat, ang iyong pag-unlad ay dapat sumunod sa parehong partikular na pamantayan sa pagkakaroon at pagpapatupad ng dokumentasyon, at mga pamantayan sa kaligtasan. Susunod, kailangan mong magpasya kung anong anyo ang gagawin ng iyong organisasyon: indibidwal na entrepreneurship o isang kumpanya na kasama limitadong pananagutan. Bilang karagdagan, huwag kalimutan ang tungkol sa mga pamantayan sa sanitary at mga kinakailangan sa kaligtasan ng sunog.

Payo: Sa una, ipinapayong ipagkatiwala ang iyong dokumentasyon sa mga makaranasang abogado, lalo na kung bago ka sa negosyo. Kailangan mong gumastos ng kaunting pera, ngunit mas mura pa rin ito kaysa sa muling paggawa at pag-aayos ng mga pagkakamali nang paulit-ulit.

Pagpili ng isang silid

Ang mga lugar, una sa lahat, ay dapat na komportable at maluwag at dapat na tiyak na sumunod sa mga pamantayan sa sanitary at epidemiological. Dapat mo ring isipin ang tungkol sa pagtiyak na ang gusali ay nasa isang maginhawang lokasyon, at ang interior ay lumilikha ng isang positibong mood. Gayunpaman, ang gusali ay dapat na mangyaring ang mga mata ng mga bata, na napakahalaga, lalo na sa pagkabata.

Recruitment

Ang mga tauhan ay dapat mapili mula sa “standard set” ng alinmang sentro ng mga bata o kindergarten at pupunan ng isang grupo ng mga gustong guro. Upang magpasya sa komposisyon ng naturang grupo, kailangan mo munang magpasya sa mga detalye ng trabaho ng iyong center. Ang mga guro, kung mayroon man, ay dapat pumili mula sa mga taong may edukasyong pedagogical at nagmamahal sa mga bata. Sa una, mas mahusay na makitungo sa mga nakaranasang tagapagturo, na tutulong sa sentro na magkaroon ng magandang reputasyon.

Siyempre, kung mas malaki ang iyong sentro, mas maraming kawani ang kakailanganin mong kunin. Ngunit ang pinakamababang gastos para sa sahod ay humigit-kumulang 100 libong rubles bawat buwan, na isinasaalang-alang ang rate ng isang guro o tagapagturo na 200 rubles. Bagaman, sa kabilang banda, posible ang piecework at mixed payment options.

Kagamitan

Sa kabila ng katotohanan na ang pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ay hindi kasangkot sa produksyon, kailangan mo pa ring bumili ng ilang kagamitan. Namely:

• Metodolohikal na kagamitan at materyales - mga 100 libong rubles
• Pang-edukasyon at mga kasangkapan sa opisina para sa mga empleyado - mga 100-150 libong rubles
• Mga gamit sa sambahayan - kasama ang isa pang 150 libong rubles.

Paano magbukas ng sentro ng pag-unlad ng mga bata - plano sa negosyo

Kaya, bago ka magsimulang magbukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata, kailangan mo munang gumuhit ng isang plano sa negosyo. Kapag pinagsama ito, dapat isaalang-alang ng isa ang konsentrasyon ng mga katulad na sentro sa lugar na pinili para sa trabaho. Bilang karagdagan, dapat kang maghanda para sa katotohanan na sa una ay haharapin mo lamang ang mga gastos, at ang kita ay maaaring minimal. Ngunit kailangan mong maging matiyaga. Gayunpaman, kung gusto mong magsimula o maghanda para sa, ang sa iyo ay hindi magiging mas simple kaysa dito.

Pangunahin at karagdagang mga aktibidad

Ang mga sentro ng bata ay kadalasang ginagamit ng mga magulang sa halip na mga kindergarten, na kadalasang punung-puno. Ang mga bata ay gumugugol ng halos buong araw doon, at bilang karagdagan sa mga pagkain, paglalakad at mga laro, nakikilahok sila sa mga aktibidad sa pag-unlad at pang-edukasyon. Gayunpaman, sa wastong paghahanda ng trabaho, posibleng isama sa mga aktibidad ng sentro ang pagdaraos ng mga pista opisyal at mga kaganapan para sa mga bata para sa karagdagang bayad. Halimbawa, ang mga ito ay maaaring mga konsyerto at pagtatanghal, ang halaga nito ay mga 1-4 na libong rubles, depende sa pagiging kumplikado at tagal, mga partido sa kaarawan, ang halaga nito ay maaaring isaad sa halos 10 libong rubles, pati na rin ang indibidwal holidays, ganap na nakaayos at inookupahan ng mga kagamitan at mga regalo.

Kita

Ang karagdagang kita mula sa pagdaraos ng mga kaganapan at pista opisyal ay medyo disenteng halaga. Ngunit ang kita mula sa pangunahin at pangunahing mga aktibidad ay madaling makalkula. Ito ay binubuo ng kung magkano ang mga subscription para sa mga bata upang bisitahin ang iyong center at ang kanilang numero. Bilang karagdagan, ang buong sentro ay maaaring hatiin sa mga grupo ng iba't ibang edad, iba't ibang antas ng pag-unlad at iba't ibang layunin. Alinsunod dito, ang mga presyo para sa mga subscription para sa lahat ng pangkat na ito ay magkakaiba:

• Grupo buong araw– mga 10-20 libong rubles bawat buwan, na humigit-kumulang 500-700 rubles para sa isang beses na pagbisita. Sa ilang mga kaso, maaaring magtaas ng mga presyo kung ang mga magulang ay inaalok ng kakaiba at mamahaling pamamaraan at produkto para sa pagpapaunlad ng bata.
• Ang mga pangkat sa pagpapaunlad ng maagang pagkabata ay hindi gagawa ng malaking kita. Bilang isang tuntunin, ang mga bata ay hindi pumupunta sa buong araw, na nangangahulugan na ang mga magulang ay hindi kailangang magbayad ng malaki para sa kanila. Humigit-kumulang 200-300 rubles bawat araw (2-3 oras) para sa isang beses na pagbisita at 4-6 libong rubles bawat buwan.
• Sikat na sikat ngayon ang mga part-time na grupo. Inimbento ang mga ito upang ang mga magulang ay mahinahon na magpatuloy sa kanilang negosyo, na iniiwan ang sanggol sa pangangalaga ng mga tagapag-alaga at guro hindi sa buong araw, ngunit sa loob ng ilang oras. Para sa kasiyahang ito, karaniwang kailangan nilang magbayad ng 300-500 rubles sa isang pagkakataon o 10-15 libo bawat buwan.
• Ang mga espesyal na grupo ayon sa mga profile ay nilikha na may layuning kilalanin at paunlarin ang mga kakayahan ng mga bata sa agham, pagkamalikhain, wika, atbp. Ito ay kapaki-pakinabang dahil ang mga bata ay maaari nang magpasya sa kanilang mga interes at mga aktibidad sa hinaharap sa isang maagang yugto ng pag-unlad. Depende sa kung ang mga naturang grupo ay gagawin lamang para sa mga klase o kung ang mga bata ay ganap na gugugol sa buong araw sa sentro, ang pagbabayad ay maaaring mag-iba mula 300 hanggang 1000 rubles para sa isang beses na pagbisita at mula 10 hanggang 30 libong rubles bawat buwan.
• Ang ilang mga klase ayon sa mga profile ay mangangailangan ng pagbabayad ng 200-300 rubles bawat oras; ang mga magulang ay kailangang magbayad ng 4-10 libong rubles bawat buwan.

Advertising para sa isang sentro ng pagpapaunlad ng bata

Ang isang bata sa isang sentro ng mga bata ay dapat makatanggap ng hindi lamang pag-unlad, kundi pati na rin ang iba't ibang uri ng libangan, kung hindi man ay hindi ito magiging kawili-wili sa kanya. Ito ay nagkakahalaga din na banggitin sa advertising upang pukawin ang interes ng bata bago pa man niya ito makilala sa mga pintuan ng sentro ng iyong mga anak. Gayunpaman, magiging mas mahirap na i-promote ang isang negosyo kaysa sa isang katulad.

Kapansin-pansin na ngayon ito ay napakapopular dahil sa sitwasyon sa ekonomiya at pananalapi. Ngunit sa Russia ay magiging kapaki-pakinabang din ang paggamit ng isang prangkisa kapag nagbubukas ng isang sentro ng mga bata - sa ganitong paraan hindi mo na kailangang gumastos ng malaki sa advertising at gumugol ng maraming oras sa promosyon. Ngunit kung magpasya kang magpatakbo ng isang negosyo sa iyong sarili, dapat mong isipin ang tungkol sa:

• Advertising sa mga billboard. Ang paglalagay ng naturang advertising sa isang format ng lungsod ay nagkakahalaga ng customer ng humigit-kumulang 10 libong rubles. Ang advertising sa isang karaniwang billboard ay maaaring medyo mas mahal - 20-40 libong rubles.
• Advertising sa metro (ayon dito, angkop lamang para sa mga lungsod na may metro). Ang lugar na ito ay lubhang kumikita at maginhawa para sa advertising, na nangangahulugang isang kasalanan na hindi ito gamitin. Ang halaga ng naturang serbisyo ay nagkakahalaga ng humigit-kumulang 20 libong rubles. Bilang karagdagan, maaari mong ilagay ito sa mga kotse para sa 2-4 na libong rubles.
• Internet. Marahil ang pinaka-cost-effective na advertising ay nasa iyong pandaigdigang network. Bukod dito, maaaring ang mga ito ay alinman sa sarili nilang mga site, o mga banner sa pag-advertise sa mga site ng ibang tao, o elementarya na mga advertisement sa mga libreng virtual na bulletin board.
• Auto advertising. Ang pag-advertise sa mga sasakyan ay sinisingil ayon sa lugar ng banner. Ang gastos nito ay humigit-kumulang 1-2 libong rubles bawat metro kwadrado. Sa mga minibus at bus, ang serbisyo ay nagkakahalaga ng 10-20 libo bawat buwan.
• Ang "Word of mouth" ay hindi nakansela. Gumawa ng higit pang mga contact. Maaari ka ring mag-host ng mga bukas na araw at libreng trial session para sa mga potensyal na kliyente.

I-save ang artikulo sa 2 pag-click:

Ano ang pagbubukas ng isang sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ngayon? Una sa lahat, ito ay hindi lamang isang negosyo, ngunit isang libangan din para sa lumikha nito. Ang mga bata ay natututo at nagsasaya, ang mga magulang ay hindi nag-aalala kung saan ilalagay ang kanilang anak, huwag mag-isip tungkol sa oras, at ang negosyante ay ginagawa kung ano ang gusto niya at kapaki-pakinabang. Bilang karagdagan, dahil sa malaking pangangailangan para sa mga pasilidad sa pangangalaga ng bata, ang ganitong uri ng aktibidad ay magiging lubhang kumikita para sa may-ari nito.

Sa pakikipag-ugnayan sa

• Recruitment
• Teknolohiya ng negosyo
  • • • Mga katulad na ideya sa negosyo:

Ayon sa ilang data, ang paglago ng merkado para sa mga entertainment complex at amusement park ay higit sa 30% bawat taon. Ang dami ng merkado sa mga tuntunin sa pananalapi ay tinatantya sa 15 bilyong rubles. Sa mga darating na taon, ang aktibong paglago sa lugar na ito ng negosyo ay hinuhulaan. Kasabay nito, ang pagpasok ng mga bagong manlalaro ay libre pa rin - tulad ng tala ng mga eksperto, ang saturation ng merkado ay hindi lalampas sa 20%.

Ang pinakamalaking potensyal para sa pagbubukas ng isang sentro ng libangan ng mga bata sa mga rehiyon ay mga lungsod na may populasyon na hanggang 500 libong tao. Ang katotohanang ito ay dahil sa ang katunayan na sa maliliit na bayan ay may kakulangan sa imprastraktura sa kultura at paglilibang. Kasabay nito, ang antas ng kita ng populasyon ay unti-unting tumataas.

Kung saan magsisimulang magbukas ng isang sentro ng libangan ng mga bata

Ang pagbubukas ng negosyo ay nagsisimula sa paghahanap ng angkop na lugar. Ang pinakakaraniwang mga lokasyon para sa mga entertainment center ay malaki pamilihan. Ito ay naiintindihan. Ang trapiko sa mga sikat na shopping center, lalo na sa katapusan ng linggo, ay napakataas. Maraming bisita ang kasama ng mga pamilya (mga magulang at anak) - ito ang mga potensyal na kliyente ng entertainment center.

Ang mga entertainment center sa mga shopping center ay maginhawa rin dahil ang mga magulang ay hindi lamang makakabili, ngunit nakakaaliw din sa kanilang mga anak. Ang proseso ng pamimili para sa mga bata ay napaka-boring at nakakapagod, kailangan nila mas maraming laro at paggalaw. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga shopping center ay handang maglaan ng espasyo upang mapaunlakan ang mga gaming complex. Dahil dito, tumataas ang trapiko sa shopping center, at tumataas ang kita ng mga tindahan at departamento. Masaya ang lahat.

Upang mapaunlakan kahit isang maliit na parke kakailanganin mo ng isang lugar na 150 m2. Kung tungkol sa halaga ng upa, kung gayon tagapagpahiwatig na ito depende sa maraming salik. Ang mga pangunahing ay ang rehiyonal na kaakibat ng shopping center, ang katanyagan nito, ang palapag kung saan matatagpuan ang gaming complex (ang 1st at 2nd floor ang pinakamahal). Ang gastos sa bawat 1 m2 ay maaaring mag-iba mula 500 hanggang 5000 rubles.

Ngunit hindi lamang mga shopping center ang "ideal" na lokasyon para sa isang entertainment complex. Maaari itong maging isang hiwalay na gusali, at hindi kinakailangan sa sentro ng lungsod, ngunit sa isang lugar sa isang lugar ng tirahan. Halimbawa, mahusay na gumaganap ang isang tandem sa anyo ng isang cafe + entertainment complex (mga labyrinth at game room). Mayroong kahit na mga rehiyonal na network na bumubuo ng direksyong ito.

Anong kagamitan ang pipiliin para sa isang entertainment complex ng mga bata

Ang isang pantay na mahalagang tanong ay kung paano at kung ano ang magbibigay ng kasangkapan sa entertainment complex. Paano hindi malito sa lahat ng iba't ibang mga alok sa merkado ng kagamitan sa entertainment?

Sa maraming paraan, ang kagamitan ay depende sa lokasyon ng entertainment center at sa laki ng magagamit na espasyo. Ang pinakakaraniwang kagamitan ng mga sentro ng libangan ng mga bata ay:

— Mga trampoline complex, labyrinth, tuyong pool. Ito ay marahil ang pinakasikat na mga atraksyon sa mga sentro ng libangan, na hindi lamang nagdudulot ng kagalakan sa mga bata, ngunit din bumuo ng kanilang kagalingan ng kamay, koordinasyon at tapang. Samakatuwid, ang mga magulang ay masaya na dalhin ang kanilang "mga anak" sa gayong mga lugar. Kung pinapayagan ng espasyo, siguraduhing i-install ito;

— Mga gaming video simulator. Isa ring mahalagang atraksyon na walang mga paghihigpit sa edad. Ang malaking bentahe ng mga video simulator ay ang mga ito ay kawili-wili hindi lamang para sa mga bata, kundi pati na rin para sa kanilang mga magulang. Hinahayaan nilang huwag mainip ang buong pamilya;

— Ang mga makinang papremyo ay dapat ding isama sa listahan ng mga kinakailangang kagamitan. Pahintulutan ang mga bata na manalo ng iba't ibang mga premyo, laruan at matamis. Nagdaragdag ito ng interes at excitement sa mga bata, at siyempre pinapataas ang kita ng entertainment center.

Narito, marahil, ang pangunahing hanay ng kung ano ang maaaring mai-install sa isang entertainment center. Kung pinapayagan ang espasyo ng silid, kung gayon hindi mali ang pag-install ng air hockey, isang silid ng laro para sa mga maliliit, isang cafe ng mga bata, mga bilyaran (para sa mga matatanda) at kahit isang bowling alley.

lawak ng silid hanggang sa 100m2

Kung maliit ang lugar ng silid, kakailanganin mo ng mga compact na kagamitan - mga 5 rocking chair ng mga bata, mini-ride, crane machine, air hockey, premyo at video machine. Ang mga makina ay dapat na nilagyan ng mga bill at coin acceptor, o dapat kang makipag-ayos sa pinakamalapit na cashier para magbenta ng mga token.

Lugar ng silid mula 100m2 hanggang 500m2

Sa ganitong lugar maaari mong ilagay ang parehong kagamitan tulad ng ipinakita sa itaas, sa mas malaking dami lamang. Maaari ka ring magdagdag ng isang linya ng mga ticket machine at ayusin ang pagpapalabas ng mga premyo bilang kapalit premyong tiket. Depende sa magagamit na espasyo, maaari mong ayusin cafe ng mga bata para sa mga pagdiriwang, mag-install ng isang palaruan at isang labirint. Papayagan ka nitong makatanggap ng karagdagang kita.

Ang lawak ng silid ay higit sa 500m2

Sa isang silid na higit sa 500 m2, maaari mong i-install ang buong listahan ng mga kagamitan na nakalista sa itaas, ngunit sa mas malaking dami. Posibleng mag-install ng mas malalaking atraksyon. Inirerekomenda na mag-install ng hindi bababa sa 15 ticket machine o 30% ng buong listahan ng kagamitan. Ang parehong ay sa mga video camera - hindi bababa sa 25%. Ang isang labirint at isang cafe ay kinakailangan. Sa isang silid na higit sa 1000 m2, maaari mo nang isipin ang tungkol sa pag-install ng billiards at bowling alley.

Aling sistema ng buwis ang pipiliin para sa isang entertainment center. Aling OKVED code ang dapat kong ipahiwatig?

Hindi kailangan ng lisensya para magpatakbo ng entertainment center. Bilang porma ng organisasyon Maaaring gamitin bilang isang indibidwal na enterprise (IP) o isang legal na entity (LLC). Ang sistema ng pagbubuwis ay pinasimple (STS). Kapag pinupunan ang isang aplikasyon para sa pagpaparehistro, ipahiwatig ang OKVED code 92.34.3 "Iba pang mga kamangha-manghang at entertainment na aktibidad." At huwag kalimutan na sa loob ng 5 araw pagkatapos irehistro ang aktibidad, dapat kang magsulat ng isang aplikasyon para sa paglipat sa isang pinasimple na sistema ng pagbubuwis (maaari itong gawin nang direkta sa pagsusumite ng mga dokumento para sa pagpaparehistro). Kung hindi ay maiiwan ka karaniwang sistema pagbubuwis kasama ang lahat ng kasama nito.

Recruitment

Depende sa laki ng negosyo, kakailanganin mong gumamit ng hindi bababa sa isang accountant, isang cashier, isang technician (mula sa 2 tao) at isang operator (mula sa 2 tao).

Kung plano mong ayusin ang isang cafe, pagkatapos ay idinagdag ang administrator ng cafe at mga bartender sa listahan ng mga tauhan. Ang average na pondo ng sahod para sa isang maliit na kumplikado: 100-150 libong rubles bawat buwan.

Magkano ang maaari mong kikitain sa pagbubukas ng isang negosyo sa entertainment?

Ang sinumang negosyante na nagsisimula ng isang bagong negosyo ay interesado sa isyu ng pamumuhunan, kakayahang kumita ng negosyo, at, siyempre, ang pagbabayad ng proyektong ito. Batay sa mga pagpipilian sa itaas para sa pagbibigay ng mga sentro ng libangan, depende sa lugar ng lugar, kakalkulahin namin ang inaasahang kakayahang kumita ng negosyo sa 3 mga format.

Tulad ng makikita mula sa talahanayan sa itaas, mas maraming pamumuhunan ang ginawa sa proyekto, mas mataas ang kakayahang kumita ng negosyo at ang return on investment. Ito ay dahil sa ang katunayan na sa pagtaas ng bilang ng mga serbisyo, ang katanyagan ng sentro, ang pagdalo nito ay lumalaki, at ang bawat bisita ay gumagastos ng mas maraming pera.

Mga tampok ng negosyo ng entertainment

Kapag nag-aayos ng isang entertainment center, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang na ang negosyong ito ay pana-panahon. Ang pagbaba ng pagdalo ay sinusunod sa tag-araw, kapag ang mga bata ay gumugugol ng mas maraming oras sa labas. Halos lahat ng nalikom sa panahong ito ay ginugugol sa upa at pagbabayad ng sahod sa mga empleyado.

Sa simula ng malamig na panahon, ang lahat ay iginuhit sa loob ng bahay, at ang kita ng mga entertainment complex ay tumataas nang naaayon. Samakatuwid, ang pagbubukas ng isang negosyo ay dapat gawin alinman sa unang bahagi ng tagsibol o huli na taglagas - sa ganitong paraan maaari mong mabawi ang isang makabuluhang bahagi ng mga gastos sa mga unang buwan ng pagpapatakbo ng entertainment center.

Magkano ang kailangan para makapagbukas ng negosyo?

Ang mga pamumuhunan sa pananalapi para sa pagbubukas ng isang sentro ng libangan ng mga bata ay binubuo ng ilang mga bahagi:

• pag-upa ng mga lugar, pagbili, pagtatayo;
• pagbili ng kagamitan;
• disenyo ng plano at pag-aayos nito;
• pagkuha ng mga tauhan;
• mga nauugnay na gastos (maaaring nauugnay, halimbawa, sa pagkakaloob ng mga komunikasyon), atbp.

Anong mga dokumento ang kailangan para buksan

Upang buksan sa legal Ang sentro ng libangan ng mga bata ay kakailanganin:

1. pagpaparehistro bilang isang indibidwal na negosyante (pagsumite ng isang aplikasyon sa itinatag na form, pagbabayad ng bayad sa estado, photocopy ng lahat ng mga pahina ng pasaporte ng isang mamamayan ng Russian Federation) o legal na entidad(dito ang pakete ng mga dokumento ay makabuluhang pinalawak). Ang unang pagpipilian ay mas mura at mas mabilis;
2. kasunduan para sa pag-upa o pagbili ng mga lugar, bagay, pagtatayo ng mga gusali;
3. kontrata para sa supply ng mga kinakailangang accessory at kagamitan;
4. mga kasunduan sa pagtatrabaho ng empleyado;
5. kasunduan para sa pag-alis at pagtatapon ng basura, atbp.

Panloob na dokumentasyon:

• kasunduan sa pagtatrabaho ng empleyado;
• Pangkalahatang kasunduan;
• Listahan ng Presyo;
• mga tagubilin sa mga patakaran para sa pagbibigay ng serbisyo;
• pagkakasunud-sunod ng pag-uugali ng mga bisita, atbp.

Kailangan ko ba ng pahintulot para magbukas?

Upang magbukas ng isang sentro ng libangan ng mga bata kakailanganin mo ng higit pang mga dokumento kaysa sa nakalista sa itaas. Bukod pa rito, kakailanganin mong makipag-ugnayan sa awtoridad ng kalusugan at kumuha ng pahintulot mula sa kanila. Bilang karagdagan, ang mga tanong ay lumitaw nang may pahintulot mula sa inspektor ng sunog. At ito ay bahagi lamang ng mga kinakailangang dokumento.

Teknolohiya ng negosyo

Ang teknolohiya ng negosyo para sa isang sentro ng libangan ng mga bata ay medyo naiiba sa mga lugar ng libangan ng mga nasa hustong gulang.

Kinakailangang isaalang-alang ang sikolohiya ng bata, kaya kinakailangan ang mga espesyal na kagamitan na hindi makakasama sa bata. Kailangan natin ng empleyado na magiging responsable para sa kaligtasan ng mga bata at marami pang iba.

* Ang mga kalkulasyon ay gumagamit ng average na data para sa Russia

1. BUOD NG PROYEKTO

Ang layunin ng proyektong ito ay magbukas ng isang club sa pagpapaunlad ng mga bata upang magbigay ng isang hanay ng mga serbisyo sa larangan ng karagdagang edukasyon para sa mga bata sa isang lungsod na may populasyon na higit sa 1 milyong katao. Ang pangunahing pinagkukunan ng kita ay bayad sa pagpasok sa mga klase.

Ang pagtaas sa rate ng kapanganakan, ang pagpapasikat ng edukasyon sa preschool, suporta ng gobyerno at ang kahalagahan sa lipunan ng lugar na ito ay ginagawa itong medyo kaakit-akit para sa entrepreneurship. Sa karagdagan, sa paborableng pagpapatupad ng proyekto, mataas na kakayahang kumita at return on investment ay maaaring makamit.

Ang misyon ng club ng mga bata ay tulungan ang bata na bumuo ng kinakailangan mga personal na katangian, mga kasanayan, mga talento na gagawin siyang matagumpay na nasa hustong gulang sa hinaharap.

Upang ipatupad ang proyekto, ang mga lugar na may kabuuang lugar na 150 sq.m. ay inuupahan, na matatagpuan sa isang lugar ng tirahan ng lungsod. Ang upa ay 110,000 rubles bawat buwan.

Ang paunang pamumuhunan sa pagbubukas ng sentro ng pag-unlad ng mga bata ay 740,000 rubles. Ang mga gastos sa pamumuhunan ay naglalayon sa pagbili ng mga kasangkapan at kagamitan, pag-advertise sa kumpanya at pagbuo ng isang working capital fund hanggang sa maabot ng proyekto ang payback. Ang bulto ng kinakailangang puhunan ay sa pagbibigay ng espasyo sa pag-aaral. Sariling pondo ang gagamitin sa pagpapatupad ng proyekto.

Isinasaalang-alang ng mga kalkulasyon sa pananalapi ang lahat ng kita at gastos ng proyekto; ang abot-tanaw ng pagpaplano ay 5 taon. Ayon sa mga kalkulasyon, ang paunang puhunan ay magbabayad pagkatapos ng 5 buwan ng operasyon. Ang pag-abot sa nakaplanong dami ng benta ay pinlano sa pagtatapos ng unang taon ng operasyon. Ang return on sales sa unang taon ng operasyon ay magiging 36.6%. Ang buwanang netong kita sa pagkamit ng nakaplanong benta ay humigit-kumulang 900 libong rubles, at ang taunang netong kita para sa unang taon ng operasyon ay 6.7 milyong rubles. Kasabay nito, ang mga benta ay may binibigkas na seasonality: sa mga buwan ng tag-araw ay may pagbaba sa mga benta. Ang plano sa pananalapi ay iginuhit ayon sa isang optimistikong pagtataya, na maaaring maisakatuparan dahil sa mataas na karga ng trabaho ng club ng mga bata. Ang mga integral na tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng proyekto ay ipinakita sa Talahanayan 1.

Talahanayan 1. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng proyekto

Ang index ng kakayahang kumita ay mas malaki kaysa sa isa, ang net present value ay positibo at umaabot sa 3,963,197 rubles, na nagpapahiwatig ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng proyekto.

2. DESKRIPSYON SA INDUSTRIYA

Ngayon sa Russia, ang mga institusyon ng karagdagang edukasyon para sa mga bata ay nagiging lalong popular. Ang kalakaran na ito ay konektado, una, sa pagtaas ng rate ng kapanganakan sa bansa, pangalawa, sa kakulangan ng mga lugar sa mga kindergarten ng estado, at pangatlo, sa mababang Kalidad edukasyon sa preschool sa mga institusyong ito.

Ang pagbuo ng merkado para sa mga pribadong hardin at development club ay nagsimula noong kalagitnaan ng 2000s, na sanhi ng aktibong pagtaas sa rate ng kapanganakan. Sa paglipas ng panahon, maraming mga tao ang pinahahalagahan ang mga prospect ng merkado - ang merkado ay nagsimulang mapuno ng mga manlalaro na nagsimulang manalo sa mga mamimili na may iba't ibang antas ng kita. Kung dati ang mga serbisyo ng mga pribadong kindergarten at katulad na mga institusyon ay itinuturing na isang mamahaling serbisyo para sa mayamang kategorya ng populasyon, kung gayon ang kasalukuyang merkado ay sumasaklaw sa isang mas malawak na madla - ngayon halos lahat ay makakahanap ng isang opsyon na angkop para sa kanilang badyet.

Ang demograpikong sitwasyon sa bansa ay sumuporta sa merkado para sa mga sentro ng pagpapaunlad ng mga bata at pribadong kindergarten. SA mga nakaraang taon Ang Rosstat ay nagtatala ng taunang pagtaas sa rate ng kapanganakan na 3%. Sa pagtatapos ng 2016, 1 milyon 860 libong tao ang ipinanganak sa Russia.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Ang rurok ng natural na paglaki ng populasyon sa bansa ay naganap noong 2012, at ang rurok ng tumaas na kumpetisyon sa mga sentro ng pag-unlad ng mga bata ay lumipat sa 2014, nang ang merkado ay lumampas sa yugto ng pagbuo nito at pumasok sa yugto ng kapanahunan. Ngayon sa Russia mayroong higit sa dalawang libong mga club sa pag-unlad ng mga bata at mga pribadong kindergarten, at ang istraktura ng merkado ay kinakatawan ng iba't ibang mga manlalaro: malalaking franchise network (higit sa 30 puntos ng presensya), maliliit na network (hanggang sa 5-10 pasilidad) at mga lokal na manlalaro na may 1- 2 puntos.

Sa kabila ng kasalukuyang krisis, medyo may kumpiyansa ang bahagi ng edukasyon ng pribadong mga bata. Ayon sa mga eksperto, ang negosyong ito ay may kakayahang hindi lamang lumiit, ngunit lumago din sa panahon ng krisis. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang karamihan sa mga mamimili ay naniniwala na hindi sila makakatipid sa mga bata, at samakatuwid ay hindi nagpaplano na huminto sa pamumuhunan sa kanilang pag-unlad at edukasyon.

Kaya, ang negosyo sa edukasyon sa preschool ng mga bata ay isang promising na lugar na isinasaalang-alang ang pangunahing mga uso sa lipunan at ekonomiya. Gayunpaman, ang merkado para sa karagdagang preschool ay nailalarawan hindi lamang ng isang trend ng paglago, kundi pati na rin ng kawalan ng timbang at mataas na kumpetisyon para sa maraming mga programa. Ang pangunahing problema ng merkado ay ang mababang bahagi ng pribadong negosyo, na 3-5% lamang ng kabuuang bilang ng mga organisasyon. Tinutukoy ng Agency for Strategic Initiatives ang isang hanay ng mga hadlang na humahadlang sa pagbuo ng merkado para sa karagdagang edukasyon para sa mga bata:

Kakulangan ng mga istatistika ng pamahalaan sa industriya;

Labis na mga kinakailangan sa mga dokumento ng regulasyon (SanPin);

Kumplikadong pamamaraan ng paglilisensya;

Kakulangan ng mga kwalipikadong tauhan;

Mababang kamalayan at kawalan ng pagkakaisa ng mga paksa sa industriya;

Kakulangan ng mga advanced na programa sa pagsasanay at sertipikasyon para sa mga manggagawa sa larangan ng karagdagang edukasyon.

Sa kasalukuyan, ang pag-unlad ng merkado para sa karagdagang edukasyon para sa mga bata ay ina-update sa Russia. Ang estado ay bumubuo ng mga hakbang na naglalayong suportahan ang entrepreneurship sa larangan ng preschool na edukasyon. Ang mga pagbabagong ginawa sa mga panukalang batas at mga hakbang na ginawa ng Gobyerno upang paunlarin ang hindi pang-estado na sektor ng edukasyon sa preschool ay dapat maging karagdagang driver para sa paglago ng segment. Ang suporta ng estado para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na tumatakbo sa larangan ng edukasyon sa preschool ay ipinahayag sa pagbibigay ng mga subsidyo at mga pagbabawas sa buwis.

Ang pagtaas ng pagkakaroon ng iba't ibang larangan ng karagdagang edukasyon ay isa sa mga priyoridad para sa pagpapaunlad ng domestic education. Ayon sa istatistika, ang bahagi ng mga bata sa Russia na tumatanggap ng pagsasanay batay sa karagdagang edukasyon ay 49%. Pederal na target na programa "Pag-unlad ng karagdagang edukasyon para sa mga bata sa Russian Federation hanggang 2020" naglalarawan ng pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito sa 70-75%. Alinsunod sa mga layuning ito, umuunlad ang merkado para sa karagdagang edukasyon. Sa simula ng 2015, ang dami ng merkado ay umabot sa 231.4 bilyong rubles, na tumaas ng 18.5% sa buong taon. Ang mga nagtulak sa paglago ay isang pagtaas sa pisikal na dami ng merkado at isang pagtaas sa halaga ng mga serbisyo.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Kaya, posible na i-highlight ang mga pakinabang at disadvantages ng negosyong ito. Kasama sa mga pakinabang ang kaugnayan ng negosyo; katatagan; mababang pagkamaramdamin sa mga krisis; suporta ng estado para sa edukasyon sa preschool. Kabilang sa mga disadvantages, dapat isa-highlight ang kahirapan sa pagpili ng mataas na kwalipikadong tauhan; mataas na antas ng kumpetisyon; ang pangangailangan para sa isang negosyante na naroroon sa negosyo; mababang margin dahil sa mga gastos sa pag-upa, sahod ng empleyado at halaga ng mga serbisyong ibinigay. Gayunpaman, ang pagbubukas ng isang children's development club ay tinasa bilang promising direksyon negosyo, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng matatag na kita at kahalagahan sa lipunan.

3. PAGLALARAWAN NG MGA SERBISYONG CLUB NG MGA BATA

Ang Children's Development Center ay isang institusyon kung saan ang mga bata ay binibigyan ng mga klase upang bumuo ng mga intelektwal na kakayahan, mga kasanayan sa komunikasyong panlipunan, pagkamalikhain, pagkamalikhain, konsentrasyon at makisali sa iba't ibang uri ng pagkamalikhain (pagkanta, pagmomodelo, pagguhit, pagsasayaw, atbp.). Mayroong parehong mga multidisciplinary center na sumasaklaw sa isang malawak na hanay ng mga serbisyo, at mga limitadong nakatutok, na nakatutok sa ilang mga bahagi ng preschool na edukasyon.

Talahanayan 2. Paglalarawan ng mga serbisyo ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata

Ang proyektong ito ay nagsasangkot ng pagbubukas ng isang children's development club na may malawak na hanay ng mga serbisyo, na nagbibigay-daan dito upang maabot ang malaking bahagi ng populasyon. Ang pagpapalawak ng hanay ng mga serbisyo ng sentro ay hindi nangangailangan ng malalaking karagdagang gastos - mahalagang maingat na bumuo ng mga programa para sa bawat grupo. Ang mga klase ay idinisenyo para sa iba't ibang pangkat ng edad:

mga bata mula 2 hanggang 3 taong gulang;

mga bata mula 3 hanggang 5 taong gulang;

mga bata mula 5 hanggang 7 taong gulang;

mga mag-aaral.

Ang bawat pangkat ay may sariling programa at mga detalye ng pagsasagawa ng mga klase. Ang nakaplanong listahan ng mga serbisyo ay ipinapakita sa Talahanayan 3. Siyempre, ang listahang ito ay maaaring mapalawak gamit ang pottery modeling, iba't ibang istilo ng sayaw, pisikal na pagsasanay, paaralan ng tagumpay, culinary workshop, vocal classes, theater school, chess studio, at gayundin sa iba pang direksyon.

Bilang karagdagan, ang mga master class at pagsasanay para sa mga matatanda ay maaaring isagawa batay sa studio ng mga bata: development school, mga sikolohikal na pagsasanay, body ballet, yoga, gymnastics para sa mga buntis at higit pa.

Nagbibigay ang format ng children's club ng malawak na hanay ng mga serbisyong ibinigay. Upang magpasya sa kanilang listahan, kailangan mong bumalangkas ng konsepto ng iyong club ( club ng pamilya/ paaralan malikhaing pag-unlad/ edukasyon sa preschool o iba pang direksyon). Inirerekomenda din na pag-aralan ang mga alok ng mga kakumpitensya upang maipakilala ang isang mapagkumpitensyang serbisyo sa iyong club.

Ang halaga ng mga klase ay nag-iiba depende sa serbisyo. Kung mas may kaugnayan at kakaiba ito, mas mahal ang gastos sa pagdalo (karaniwan itong nauugnay sa mas mataas na gastos para sa suweldo ng mga guro). Ang average na gastos ng 1 pagbisita sa klase ay 400 rubles. Ipinapalagay din ng club na ang mga subscription ay may bisa sa loob ng isang buwan (8-12 na klase, depende sa programa). Ang gastos nito ay kinakalkula batay sa halaga ng 1 pagbisita at 15% na diskwento. Iyon ay, kung ang isang subscription ay binili para sa 8 mga klase na nagkakahalaga ng 400 rubles bawat isa, kung gayon ang huling presyo ng subscription ay magiging 2,700 rubles.

4. SALES AT MARKETING NG CHILDREN'S CLUB

Ang target na madla ng club sa pagpapaunlad ng mga bata ay iba't ibang grupo ng mga tao na naglalayong malikhain at intelektwal na pag-unlad ng kanilang mga anak. Ang target na madla ay kinakatawan ng mga magulang ng mga batang preschool. Ang pagkakaroon ng mga programa para sa iba't ibang edad at ang segment ng gitnang presyo ay nagpapahintulot sa iyo na maabot ang isang malaking madla.

Ang layunin ng club sa pagpapaunlad ng mga bata ay magbigay ng malawak na hanay ng mga serbisyo para sa edukasyong preschool para sa mga bata. Ang misyon ng club ay tulungan ang isang bata na bumuo ng mga kinakailangang personal na katangian, kasanayan, at talento na gagawing matagumpay siyang adulto sa hinaharap. Alinsunod sa misyon, ang mga tiyak na gawain club sa pagpapaunlad ng mga bata:

Paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa pag-unlad kung saan ang bata ay magiging komportable;

Pag-unlad ng interes ng bata sa malayang kaalaman sa mundo;

Paglikha ng mga kanais-nais na kondisyon para sa pag-unlad ng mga kakayahan ng bata;

Lumikha ng isang komportableng sikolohikal na kapaligiran;

pagsasapanlipunan ng bata;

Indibidwal na diskarte sa bawat bata.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Ang pagkakaroon ng malinaw na pagpoposisyon sa merkado, maaari kang bumuo ng isang programa sa pag-promote ng advertising. Ang unang yugto ay ang pagsasagawa ng SWOT analysis upang matukoy ang mga kalakasan at kahinaan ng institusyon. Papayagan ka nitong ayusin ang mga direksyon sa marketing at matukoy ang mga pangunahing paraan ng promosyon.

Talahanayan 3. SWOT analysis ng children's development club

Kaya, upang mapagtanto ang potensyal nito, ang isang club ng pagpapaunlad ng mga bata ay dapat bumuo ng isang base ng customer, mag-alok sa madla ng mga orihinal na pamamaraan na makikilala ito mula sa mga kakumpitensya, at makaakit din ng mga mataas na kwalipikadong tauhan.

Dahil sa kasalukuyan ang isang malinaw na sistema ng mga kinakailangan ng consumer ay hindi pa nabuo sa segment na ito, kapag pumipili ng isang partikular na sentro ng pagpapaunlad ng bata, ang mga kliyente ay umaasa sa mga review mula sa mga kaibigan, paghahanap sa Internet at mga social network kung saan makakahanap sila ng impormasyon ng interes. Kaya, ang advertising para sa isang sentro ng mga bata ay dapat maglaman ng mas maraming kapaki-pakinabang na impormasyon hangga't maaari, batay sa kung saan ang mga potensyal na kliyente ay makakagawa ng isang opinyon tungkol sa iyong institusyon.

Para sa isang club sa pagpapaunlad ng mga bata, ang pinakamabisang tool sa promosyon ay:

1) Paglikha at pag-promote ng iyong sariling website habang pinapanatili ang iyong sariling grupo sa mga social network. Ang nilalaman ng isang grupo o profile ay dapat na magkakaibang, kabilang ang hindi lamang mga isyu sa organisasyon at advertising ng mga serbisyo ng club, ngunit dapat ding maglaman ng kapaki-pakinabang na impormasyon - ito ay maaaring mga tip para sa pagsasanay, iba't ibang mga artikulo na nagsasabi tungkol sa mga benepisyo ng isang partikular na aktibidad, atbp. Ang pagsasanay ay nagpapatunay na ang pagbibigay ng kapaki-pakinabang at, higit sa lahat, ang libreng impormasyon ng isang kumpanya ay nagpapataas ng antas ng katapatan ng mga potensyal na customer. Maginhawang magsagawa ng iba't ibang mga promosyon at bonus na programa sa pamamagitan ng mga social network.

2) Paglalagay ng mga patalastas sa mga paaralan, pampublikong kindergarten at iba pang lugar kung saan nagtitipon ang target na madla.

3) Pag-post ng mga advertisement sa mga bahay na malapit sa institusyon. Sa kasong ito, ang pag-advertise sa mga elevator ay pinaka-epektibo.

4) Paglalagay ng impormasyon sa mga lokal na pahayagan - ito ay maaaring hindi lamang isang komersyal na patalastas, kundi pati na rin ang isang buong artikulo na nagsasabi tungkol sa iyong negosyo, mga guro, mga pamamaraan, mga resulta, atbp.

5) Pag-post ng impormasyon sa iba't ibang pampakay na mga forum sa mga lungsod.

6) Pakikilahok sa iba't ibang mga aktibidad sa libangan, aktibo gawaing panlipunan, sponsorship sa mga proyekto.

7) Pagbibigay ng mga karagdagang serbisyo. Ito ay maaaring isang libreng pagsubok na aralin o isang serbisyo sa pagsubaybay sa video na nagbibigay-daan sa mga magulang na subaybayan kung paano umuusad ang mga klase ng kanilang anak sa pamamagitan ng online na broadcast.

8) Suriin ang kumpetisyon, na nagpapahintulot sa iyo na maikalat ang impormasyon tungkol sa club ng iyong mga bata, gamitin ang word of mouth tool at makaakit ng mga bagong customer.

Dahil ang kumpetisyon sa segment ay medyo mataas, kinakailangan na maingat na isaalang-alang ang diskarte sa advertising. Ang tinatayang plano para sa pagtataguyod ng club ng pagpapaunlad ng mga bata ay ipinakita sa Talahanayan 4. Ayon sa mga kalkulasyon, ito ay binalak na gumastos ng 56,000 rubles sa pagtataguyod ng club. Ang karamihan sa mga kaganapang pang-promosyon ay binalak para sa mga unang buwan ng pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng bata.

Ang isang aktibong diskarte sa marketing ay nagbibigay-daan sa iyo na pabilisin ang proseso ng pagbabayad sa mga pondong namuhunan sa pagbubukas ng isang club sa pagpapaunlad ng mga bata. Kinakailangang gumamit ng mga tool sa pag-promote nang komprehensibo - pagkatapos ay ibibigay ng advertising ang pinakamabilis at pinakamabisang resulta.

Medyo mahirap hulaan ang dami ng benta sa isang club sa pagpapaunlad ng mga bata. Depende ito sa kwalipikasyon ng mga napiling guro at sa iskedyul ng klase. Karaniwan, ang oras ng klase para sa pangkat 1 ay 60 minuto. Ito ay pinlano na ang lugar ng club ng mga bata ay magbibigay-daan para sa 5 mga klase na gaganapin nang sabay-sabay. Ang bawat pangkat ay binubuo ng 7-12 tao (average 9 na tao). Ang 10-oras na iskedyul ng trabaho at iskedyul ng klase ng club ay nagbibigay-daan para sa average na 20 klase bawat araw. Batay sa mga datos na ito, ang nakaplanong buwanang dami ng benta ay magiging: 20*30*9*400= 2,160,000 (rubles). Posibleng makamit ang mga naturang indicator na may sapat na occupancy ng club, ang pagkakaroon ng kinakailangang kawani ng pagtuturo, sapat na espasyo upang ayusin ang ilang mga klase at isang flexible na iskedyul ng klase. Gayundin, kapag nagpaplano ng mga benta, dapat itong isaalang-alang na ang mga benta sa segment ng edukasyon sa preschool ay may ilang seasonality: bumababa sila sa mga buwan ng tag-init at tumataas sa panahon ng taglagas-taglamig.

5. PLANO SA PRODUKSYON NG KLAB NG MGA BATA

Ang pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto:

1) Pagpaparehistro sa mga ahensya ng gobyerno. Alinsunod sa Art. 91 Pederal na Batas "Sa Edukasyon sa Russian Federation", karagdagang edukasyon napapailalim sa paglilisensya. Gayunpaman, alinsunod sa Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Marso 16, 2011 N 174 "Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa paglilisensya ng mga aktibidad na pang-edukasyon": " Mga aktibidad na pang-edukasyon, na isinasagawa sa pamamagitan ng isang beses na mga klase ng iba't ibang uri (kabilang ang mga lektura, internship, seminar) at hindi sinamahan ng pangwakas na sertipikasyon at pagpapalabas ng mga dokumentong pang-edukasyon, mga aktibidad para sa pagpapanatili at edukasyon ng mga mag-aaral at mag-aaral, na isinasagawa nang walang pagpapatupad mga programang pang-edukasyon, pati na rin ang indibidwal na paggawa aktibidad ng pedagogical ay hindi napapailalim sa paglilisensya." Samakatuwid, hindi mo kailangang bumili ng lisensya upang magbukas ng club ng pagpapaunlad ng mga bata.

Gayunpaman, mayroong ilang mga kinakailangan para sa pagtatatag ng karagdagang edukasyon para sa mga bata na dapat sundin:

Ang lugar ng club ay dapat na angkop para sa mga layunin ng pagsasanay sa mga tuntunin ng lahat ng itinatag na pamantayan (bilang at minimum na lugar ng mga silid, pagkakaroon ng isang hiwalay na pasukan, atbp.). Ang impormasyong ito ay matatagpuan sa SNiP at SanPiN. Dapat din itong sumunod sa lahat ng mga pamantayan sa kaligtasan ng sunog at sanitary (pag-aayos gamit ang mga inirerekomendang materyales, pagkakaroon ng alarma sa sunog, kagamitan sa pamatay ng sunog, wastong pag-iilaw, komportableng kondisyon ng temperatura, atbp.);

Ang muwebles at kagamitan ay dapat sumunod sa sanitary standards at safety criteria;

Availability ng mga programang pang-edukasyon na nakakatugon sa mga pamantayan ng estado, pati na rin ang isang paunang iskedyul at impormasyon tungkol sa mga kawani ng pagtuturo. Ang mga guro ay dapat magkaroon ng edukasyon sa kanilang larangan at mga kwalipikasyon, na dokumentado. Kinakailangan din para sa lahat ng empleyado na magkaroon ng mga medikal na rekord at sumailalim sa napapanahong medikal na eksaminasyon.

Upang magsagawa ng mga komersyal na aktibidad, ang isang indibidwal na negosyante ay nakarehistro sa isang pinasimple na sistema ng pagbubuwis ("kita" sa rate na 6%). Mga uri ng aktibidad ayon sa OKVED-2:

85.41.9 - Iba pang karagdagang edukasyon para sa mga bata at matatanda, hindi kasama sa ibang mga grupo;

90.04.3 - Subgroup "Mga aktibidad ng mga institusyong uri ng club: mga club, palasyo at bahay ng kultura, mga bahay ng katutubong sining."

2) Lokasyon at pagpili ng opisina. Hindi tulad ng karamihan sa mga komersyal na lugar, para sa isang club ng pagpapaunlad ng mga bata ang lokasyon ayon sa mataas na trapiko ay hindi napakahalaga. Ang mga klase dito ay pinaplano nang maaga; ang mga kusang benta ay hindi karaniwan para sa ganitong uri ng aktibidad. Ang isang panalong opsyon para sa paghahanap ng developmental children's center ay isang gusaling malapit sa mga kindergarten at paaralan, kung saan naroroon ang target na audience ng studio. Maipapayo rin na maghanap ng isang club ng mga bata sa isang lugar ng tirahan - hindi lamang nito mababawasan ang gastos ng pag-upa ng mga lugar, ngunit magiging isang mas maginhawang opsyon sa pagbisita para sa mga kliyente.

Ang pangunahing bagay ay ang pumili ng isang silid na nakakatugon sa lahat ng mga kinakailangan. Kapag pumipili ng isang silid, kailangan mong bigyang-pansin ang pag-iilaw, kondisyon ng sanitary, ang pagkakaroon ng banyo at iba pang mga teknikal na katangian.

Upang ayusin ang isang club ng mga bata, kinakailangan na magkaroon ng ilang mga nakahiwalay na silid:

Isang bulwagan na may komportableng waiting area, kung saan may mga hanger o locker para sa mga damit at ekstrang sapatos; mga sofa o banquet para sa pagpapalit ng sapatos at paghihintay;

Ang mga lugar kung saan gaganapin ang mga klase ay dapat na maliwanag at nilagyan ng lahat ng mga materyales na kinakailangan para sa proseso ng pag-aaral. Mga working desk, Zone ng laro, mga espesyal na kagamitang klase. Dahil ang hanay ng mga serbisyo ng sentro ng pag-unlad ay medyo magkakaibang, ang disenyo ng mga klase ay naiiba - para sa ilang mga klase ay sapat na ang isang maliit na silid na may malambot na karpet, para sa iba kakailanganin mo ng isang silid-aralan na may kagamitan.

Isang banyo na may kasamang mga lababo ng mga bata.

Ang proyektong ito ay dapat na tumanggap ng 8 nakahiwalay na silid:

Klase para sa nakababatang grupo;

Malikhaing klase;

Klase para sa pagsasayaw, pag-arte, fitness;

Dalawang klase para sa pag-aaral sa mga mesa (chess, Ingles, kurso sa matematika, paghahanda para sa paaralan);

Tanggapan ng psychologist at speech therapist para sa mga indibidwal na konsultasyon;

Hall na may mga storage locker, mga sofa para sa paghihintay at isang maliit na play area;

Banyo.

Alinsunod dito, ang kabuuang lugar na kinakailangan ay humigit-kumulang 150 sq.m. Upang maipatupad ang proyektong ito, pinlano na magrenta ng isang opisina na may lugar na 150 m2 na matatagpuan sa isa sa mga lugar ng tirahan. Ang halaga ng pag-upa ng naturang lugar na may pagsasaayos ay magiging average ng 110 libong rubles para sa isang lungsod na may populasyon na halos 1 milyong mga naninirahan. Kung plano mong makakuha ng pagmamay-ari ng naturang mga lugar, ang tinantyang gastos ay magiging 6.5 milyong rubles. Dahil inuupahan ng may-ari ang lugar na may pagsasaayos, walang karagdagang gastos para sa pagkukumpuni. 8,000 rubles ang inilaan para sa disenyo ng karatula.

3) Pagpili ng mga tauhan. Para sa isang club ng pagpapaunlad ng mga bata, ang pagkakaroon ng mga kwalipikadong tauhan ay isa sa mga pangunahing parameter, kaya dapat mong maingat na pumili ng mga tauhan. ang pangunahing problema Kapag binubuksan ang naturang institusyon, tiyak na namamalagi ito sa maliit na bilang ng mga highly qualified na espesyalista. Samakatuwid, inirerekumenda na makisali sa pagpili ng mga tauhan sa yugto ng pagpaplano ng negosyo. Kinakailangan na ang mga guro ng club ay may pedagogical o sikolohikal na edukasyon. Dapat pansinin na kapag gumuhit ng mga programa sa pagsasanay, kinakailangan ang kaalaman sa sikolohikal, pedagogical at malikhaing larangan.

4) Pagbili ng kagamitan. Para sa organisasyon prosesong pang-edukasyon Mangangailangan ang club ng iba't ibang kagamitan: muwebles, iba't ibang props para sa mga klase, materyal sa pagsasanay. Para sa mga klase kakailanganin mo ng mga mesa at upuan, para sa isang klase ng sayaw - mga salamin, para sa mga klase sa fitness ng mga bata - kagamitan sa palakasan, atbp. Posibleng lumikha ng isang malinaw na listahan ng mga kinakailangang kagamitan at kalkulahin ang mga gastos para dito kapag natukoy ang mga partikular na programang pang-edukasyon. Ang talahanayan 5 ay nagpapakita ng isang pangkalahatang listahan ng mga kagamitan. Kaya, ang mga gastos sa kagamitan at mga teknikal na kagamitan ang sentro ng mga bata ay aabot sa 400,000 rubles.

Talahanayan 5. Tinatayang listahan ng mga kagamitan para sa isang club sa pagpapaunlad ng mga bata

6. ORGANIZATIONAL PLAN NG CHILDREN'S CENTER

Ang mga oras ng pagbubukas ng children's center ay mula 9:00 hanggang 20:00.

Upang patakbuhin ang studio, kinakailangan upang bumuo ng isang kawani ng mga sumusunod na empleyado: mga guro, administrador, accountant, cleaner. Ang pangunahing kawani ay mga guro, dahil ang kapaligiran ng proseso ng edukasyon at ang impresyon ng club sa kabuuan ay nakasalalay sa kanilang propesyonalismo at mga kasanayan sa komunikasyon. Batay sa iginuhit na plano sa pagpapatupad at isang tiyak na hanay ng mga serbisyo, ang mga tauhan ng pagtuturo ay dapat kasama ang:

guro ng junior group;

Guro ng grupo ng musika;

Guro ng koreograpia;

Guro sa School of Intelligence Development;

guro ng Ingles;

Dalawang psychologist na pang-edukasyon;

Pagsasalita pathologist-defectologist;

Guro sa pagpipinta.

Ang oras ng trabaho ng mga guro ay nakasalalay sa iskedyul at laki ng mga grupo. Ang isang flexible na iskedyul ng trabaho ay inaalok para sa mga guro, dahil ang dalas ng mga klase ng grupo ay 2-3 beses sa isang linggo.

Ang posisyon ng mga administrator ay nagsasangkot ng shift work - 2 hanggang 2, kaya kakailanganin mong kumuha ng dalawang empleyado. Ang mga kinakailangan para sa isang administrator ay limitado sa isang mataas na antas ng disiplina, responsibilidad, at mga kasanayan sa komunikasyon. Kasama sa kanilang mga responsibilidad ang pagtanggap ng mga tawag at liham, pag-sign up ng mga kliyente para sa mga klase, pagbuo ng mga grupo, pag-iskedyul ng mga klase, pagpapanatili ng mga grupo sa mga social network, at pagbibigay sa studio ng mga kinakailangang kagamitan.

Ang babaeng tagapaglinis ay inaasahang magtatrabaho ng part-time.

Kailangan din ng studio manager para gumanap bilang manager. Ang lahat ng mga tauhan ay nasa ilalim niya, gumagawa siya ng mga desisyon sa pagkuha ng mga empleyado, bumuo ng isang patakaran sa marketing, at nakikipag-ugnayan sa katapat. Sa proyektong ito indibidwal na negosyante Nagsasagawa ng lahat ng mga tungkulin sa pamamahala at nagpapanatili ng mga talaan ng accounting.

Ang kabuuang pondo ng sahod ay magiging 426,000 rubles.

Talahanayan 6. Pondo ng tauhan at sahod ng development center

7. PLANO SA FINANCIAL PARA SA CHILDREN’S CLUB

Isinasaalang-alang ng plano sa pananalapi ang lahat ng kita at gastos ng proyekto; ang abot-tanaw ng pagpaplano ay 5 taon.

Upang ilunsad ang isang proyekto, kinakailangan upang kalkulahin ang halaga ng pamumuhunan. Upang gawin ito, kailangan mong matukoy ang mga gastos sa pag-aayos ng mga lugar, pagbili ng mga kagamitan at muwebles, pagbili ng mga materyales na pang-edukasyon at pagbuo ng kapital, na sasakupin ang mga pagkalugi ng mga unang panahon. Ang paunang pamumuhunan para sa pagbubukas ng isang club ng mga bata ay 740,000 rubles. Ang proyekto ay pinondohan mula sa sariling kapital. Pangunahing artikulo gastos sa pamumuhunan ay makikita sa talahanayan 7.

Talahanayan 7. Mga pamumuhunan sa pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata

Ang mga variable na gastos ay binubuo ng mga gastos ng mga materyales na ginamit sa proseso ng pagsasanay. Ang mga gastos na ito ay minimal at halaga sa 20% ng halaga ng 1 aralin - 80 rubles.

Ang mga nakapirming gastos ay binubuo ng upa, mga utility, payroll, mga gastos sa advertising at pamumura. Sa mga ito, halos 75% ng mga gastos ay para sa suweldo ng mga guro. Ang halaga ng mga singil sa pamumura ay tinutukoy ng linear na paraan, batay sa kapaki-pakinabang na buhay ng mga fixed asset na 5 taon. Kasama rin sa mga nakapirming gastos ang mga bawas sa buwis, na hindi ipinakita sa talahanayang ito, dahil ang kanilang halaga ay hindi naayos, ngunit depende sa dami ng kita.

Talahanayan 8. Mga nakapirming gastos ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata

Kaya, ang mga nakapirming buwanang gastos ay natukoy sa halagang 570,400 rubles.

8. PAGTATAYA NG BISA

Ang payback period para sa development center na may paunang pamumuhunan na 740,000 rubles ay 5 buwan. Ang netong buwanang kita ng proyekto sa pag-abot sa nakaplanong dami ng mga benta ay mga 900,000 rubles. Inaasahan na maabot ang nakaplanong dami ng benta sa pagtatapos ng unang taon ng operasyon. Ang return on sales sa unang taon ng operasyon ay magiging 36.6%. Ang taunang netong kita para sa unang taon ng operasyon ay mga 6.7 milyong rubles.

Ang netong kasalukuyang halaga ay positibo at katumbas ng 3,963,197 rubles, na nagpapahintulot sa amin na pag-usapan ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng proyekto. Ang panloob na rate ng pagbabalik ay lumampas sa rate ng diskwento at katumbas ng 37.07%, at ang index ng kakayahang kumita ay 5.36. Ang plano sa pananalapi ay iginuhit ayon sa isang optimistikong pagtataya, na maaaring maisakatuparan dahil sa mataas na karga ng trabaho ng club ng mga bata.

9. POSIBLENG MGA RISK

Upang masuri ang bahagi ng panganib ng proyekto, kinakailangan upang pag-aralan ang panlabas at panloob na mga kadahilanan. SA panlabas na mga kadahilanan isama ang mga banta na may kaugnayan sa sitwasyong pang-ekonomiya sa bansa at mga pamilihan sa pagbebenta. Panloob - ang pagiging epektibo ng pamamahala ng organisasyon.

Tinutukoy ng mga detalye ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ang mga sumusunod na panlabas na panganib:

Reaksyon ng mga kakumpitensya. Mayroong iba't ibang mga institusyon na nagbibigay ng karagdagang serbisyo sa edukasyon. Kabilang sa mga ito ang malalaki, mahusay na na-promote na mga sentro, na nagbabanta hindi lamang sa pagkawala ng ilang potensyal na kliyente, kundi pati na rin sa pag-alis mula sa merkado. Upang mabawasan ang panganib na ito, kinakailangan na bumuo ng iyong sariling base ng customer, magkaroon ng mga natatanging alok, patuloy na subaybayan ang merkado, at magkaroon ng programa ng katapatan ng customer;

Tumaas na mga gastos sa pag-upa, na magpapataas ng mga nakapirming gastos at maaaring makaapekto pinansiyal na kalagayan. Posibleng bawasan ang posibilidad ng panganib sa pamamagitan ng pagtatapos ng isang pangmatagalang kasunduan sa pag-upa at pagpili ng isang matapat na nagpapaupa;

Pagbaba ng epektibong demand. Dahil ang mga gastos para sa karagdagang edukasyon ay hindi itinuturing na isang priyoridad, maaari silang hindi isama upang makatipid sa badyet ng pamilya. Sa madaling salita, kung bumaba ang kita ng populasyon, may posibilidad na iwanan ang mga serbisyo ng club. Ang panganib na ito ay maaaring mabawasan sa tulong ng mga promosyon ng diskwento at ang paglikha ng mga programa ng katapatan. Gayunpaman, ang panganib na ito ay hindi ganap na maiiwasan dahil sa mga detalye ng mga serbisyong ibinigay;

Mga pagbabago sa batas, na maaaring magpalubha sa mga proseso ng negosyo. Ang panganib na ito ay hindi makokontrol. Samakatuwid, kinakailangang isaalang-alang ito at bumuo ng isang badyet sa kaso ng mga naturang panganib.

Kasama sa mga panloob na panganib ang:

Responsibilidad para sa kalusugan at kaligtasan ng mga bata. Ang pagkakaroon ng isang hindi kasiya-siyang insidente ay maaaring makapinsala sa reputasyon ng negosyo ng establisimyento at humantong sa mga makabuluhang problema. Samakatuwid, upang maiwasan ang mga ganitong sitwasyon, kinakailangang magsagawa ng masusing pagtuturo para sa parehong mga guro at magulang;

Pagkabigong makamit ang nakaplanong dami ng benta. Ang panganib na ito ay maaaring mabawasan sa pamamagitan ng isang epektibong kampanya sa advertising at isang karampatang patakaran sa marketing, na kinabibilangan ng iba't ibang mga promosyon at bonus;

Kakulangan ng mga kwalipikadong espesyalista. Ang panganib na ito ay mababawasan sa pamamagitan ng pagsubaybay sa mga empleyado ng mga paaralan, sining, musika at choreography na mga paaralan, mga nagtapos sa unibersidad sa mga kinakailangang specialty, maingat na pagpili ng mga empleyado at kumikitang mga tuntunin mga gawa na maaaring makaakit ng mga de-kalidad na tauhan;

Ang pagbaba sa reputasyon ng institusyon sa mga target na madla dahil sa mga pagkakamali sa pamamahala o pagbaba sa kalidad ng mga serbisyo. Posibleng pagaanin ang panganib sa pamamagitan ng patuloy na pagsubaybay sa kalidad ng mga serbisyo, pagtanggap ng feedback mula sa mga kliyente ng institusyon at pagsasagawa ng mga hakbang sa pagwawasto.

Ang summarized data sa pagsusuri ng risk component ng proyekto ay ibinibigay sa Table 9. Salamat sa quantitative assessment of risks, posibleng matukoy kung ano ang dapat pagtuunan ng pansin at kung anong mga hakbang ang gagawin para mabawasan ang mga pagkalugi.

Talahanayan 9. Quantitative risk analysis

Alinsunod sa mga kalkulasyon sa itaas, ang pinakamalubhang panganib ay ang mga panganib ng kakulangan ng mga kwalipikadong tauhan at ang reaksyon ng mga kakumpitensya. Sa unang direksyon, kinakailangan upang lumikha ng kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho upang maakit ang mga may karanasang empleyado. Sa pangalawang direksyon, dapat bigyang pansin Espesyal na atensyon pagbuo ng mapagkumpitensyang mga kalamangan, lalo na ang patakaran sa pagpepresyo, diskarte sa marketing, pati na rin ang paglikha ng isang nababaluktot na sistema ng pakikipagtulungan sa mga kliyente.

Ang negosyong ito ay medyo kawili-wili, tiyak at kumplikado.

Ito ay kagiliw-giliw na dahil ang dami ng mga pamumuhunan, bilang isang panuntunan, ay hindi lalampas sa 0.5-2.0 milyong rubles. (maliban kung ang ari-arian ay binili). Ito ay tiyak dahil ang serbisyong inaalok para sa pagbebenta ay, una sa lahat, isang guro na may hindi karaniwang programa sa pagsasanay, sa madaling salita, "eksklusibo". At kung mas "eksklusibo", mas mabuti.

Siyempre, imposibleng sabihin na ang mamimili sa mahihirap na oras na ito ay sakim para sa "eksklusibo", ngunit gayunpaman. Kailangan mong maunawaan na kung walang "zest", kung gayon ang mga tao ay maaaring hindi pumunta sa naturang sentro ng mga bata. Iyon ang dahilan kung bakit, kung ilang taon na ang nakalilipas ang pangunahing diin ay sa mga wika, pagguhit at paghahanda para sa paaralan (para sa mga bata), ngayon ang mga bagong lugar ng pag-unlad ng mga bata tulad ng kaligrapya (Japanese, Chinese), mental mathematics, TRIZ ng mga bata (Theory of Inventive Problem). Ang paglutas) ay hinihiling at ang RTV (Development of creative imagination), mga kasanayan sa kalusugan.

Ang negosyo ay kumplikado dahil sa mga lungsod na may populasyon na higit sa isang milyon ay may medyo mataas na kompetisyon. Bilang karagdagan, ito ay direktang nakasalalay sa macroeconomic na sitwasyon sa bansa at ang kasalukuyang pagwawalang-kilos ng ekonomiya ay nakakaapekto sa dinamika ng paglago ng merkado hindi sa mas magandang panig, ngunit sa halip ang kabaligtaran.

Siyempre, makatuwirang sabihin na ang mga gastos sa pag-promote ng mga serbisyo ng mga sentro ng bata ay maaaring umabot sa 25-40% ng kita. Ito ay isang napakalaking halaga at ito ay, sa isang paraan, isang seryosong panganib para sa patuloy na pag-iral nito bilang isang Center.

Iyon ang dahilan kung bakit, kapag nagpaplano ng gayong negosyo, kinakailangan, una sa lahat, na bigyang-pansin ang tinatawag na. "payback point", at sa pangalawa, isama ang "binalak na pagkalugi" sa unang dalawa, tatlo, at kung minsan ay anim na buwan ng trabaho.

Tinatayang data:

• Buwanang kita - 540,000 rubles.
• Netong kita - 113,730 rubles.
• Paunang gastos - 80,800 rubles.
• Payback - mula sa 1 buwan (indibidwal).

Sa artikulong ito gagawa kami ng isang detalyadong plano sa negosyo para sa isang maliit na sentro ng pag-unlad ng mga bata na may mga kalkulasyon.

Paglalarawan ng serbisyo

Ang business plan na ito ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa pagbubukas ng sarili mong development center para sa mga bata. Nagbibigay ito ng mga klase para sa mga batang nasa preschool at edad ng paaralan. Kasabay nito, ang sentro ay hindi isang pokus, ngunit marami, na tumutulong upang maabot ang isang malaking bahagi ng populasyon. Ang entrepreneur ay kasabay din ang direktor (manager) ng kanyang center. Hindi inilalagay ng organisasyon ang sarili bilang kindergarten, iyon ay, ang mga bata ay wala sa loob ng mga pader ng organisasyon nang wala ang kanilang mga magulang nang higit sa 3 oras, na ginagawang posible na huwag isama ang mga tagapagluto at nannies sa kawani.

Pagsusuri sa merkado

Ngayon, ang mga batang magulang ay higit na binibigyang pansin ang pag-unlad ng kanilang mga anak. Kahit na nasiyahan sila sa diskarte ng mga kindergarten, ito ay bahagyang lamang. Samakatuwid, maraming mga magulang ang nagsisikap na makahanap ng ilang uri ng alternatibo, upang makakuha ng karagdagang mga pagkakataon mula sa labas. Ang ilang mga tao ay gumagamit ng mga nannies at tutor. Ngunit ang parehong mga pamamaraan ay napakamahal.

Bilang karagdagan, napakahalaga para sa mga bata sa anumang edad na makipag-usap sa kanilang mga kapantay. Nagbibigay ito ng pagkakataong dumaan sa proseso ng pagsasapanlipunan. Ang isang bata sa isang grupo ay nagsimulang iugnay ang kanyang sarili sa lipunan at maghanap ng isang angkop na lugar para sa kanyang sarili dito. Ito ang dahilan kung bakit napakahalagang bigyan ang iyong anak ng pagkakataong makipag-usap.

Ngayon ang problemang ito ay mas talamak kaysa dati. Pagkatapos ng lahat, ang mga modernong bata ay mahilig sa mga magagarang gadget at mga laruan. Marami sa kanila ang nakakalimutan kung gaano kasarap makipaglaro sa kanilang mga kasamahan sa sandbox.

Ito ang unang argumento na pabor sa isang development center, ngunit malayo sa isa lamang.

Bilang karagdagan, sa naturang sentro ang isang bata ay maaaring umunlad sa maraming direksyon nang sabay-sabay. Halimbawa, gumawa ng pagguhit, pag-sculpting, pagkanta, pagbuo ng mga mahusay na kasanayan sa motor at higit pa. Ibig sabihin, ang mga magulang, na dinadala ang kanilang anak sa naturang institusyon, ay malalaman kung anong mga kakayahan ang nabubuo. Bukod dito, ang mga matatanda ay makakapili sa kanila nang nakapag-iisa, batay sa mga katangian at pagnanais ng kanilang mga anak.

Ayon sa istatistika, ang mga batang may edad na 6 na buwan hanggang 5 taon ay kadalasang gumagamit ng mga serbisyo ng mga sentro ng pag-unlad.

Ang mga siyentipikong Amerikano, na nag-aaral sa merkado ng Russia ng mga sentro ng pag-unlad, ay natagpuan na kahit na sa panahon ng isang krisis, ang industriyang ito ay lalago.

Ngayon sa Russia mayroong higit sa 2 libong mga pribadong club ng mga bata at mini-kindergarten. Ang kanilang bilang ay lumalaki taun-taon. At ito sa kabila ng katotohanan na ang estado ay nagbabayad ng higit at higit na pansin sa pagbubukas ng mga bagong kindergarten. Ang lahat ng ito dahil ang mga naturang sentro ng pag-unlad ay hindi mga pamalit para sa mga kindergarten, ngunit, sa kabaligtaran, umakma sa kanila.

Ngayon, mayroong 3 uri ng mga manlalaro na nagtatrabaho sa lugar na ito:

1. Malaking franchise network Sinong mayroon malaking bilang ng puntos, at, dahil dito, malawak na katanyagan.
2. Mga katamtamang laki ng network . Ang ganitong mga manlalaro ay karaniwang nagmamay-ari ng 5-10 maliliit na club na matatagpuan sa parehong rehiyon. Nasisiyahan din sila sa isang positibong reputasyon at pangangailangan sa isang partikular na lugar.
3. Mga maliliit na lokal na manlalaro , na mayroong 1-2 bagay. Mas mahirap para sa kanila kaysa sa sinumang makipagkumpetensya sa merkado.

Ang ganitong uri ng negosyo ay hindi mataas ang margin. Ang bagay ay na ito ay lubos na nakasalalay sa tatlong mga kadahilanan:

• gastos sa pag-upa;
• sahod ng mga empleyado;
• ang halaga ng mga serbisyong ibinigay.

Hindi mo dapat ipagkalat ang iyong sarili sa lahat ng uri ng aktibidad nang sabay-sabay. Upang mabawasan ang mga gastos, tinalikuran namin ang mga aktibidad sa paglilibang at ang konsepto ng isang mini-garden. Samakatuwid, maaari mong isipin ang tungkol sa pagpapaupa sa lugar. Halimbawa, sa isang pribadong kindergarten na hindi gumagana sa gabi, o sa isang paaralan sa ilalim ng isang opisyal na kontrata. Ito ay magiging magandang pagkakataon makatipid sa upa.

Mga potensyal na mamimili: ito ay aktibo at independiyenteng mga magulang na wala pang 35 taong gulang na nagbibigay-pansin sa pagpapalaki ng kanilang sariling mga anak. Kung magsalita tungkol sa katayuang sosyal, kung gayon dapat sabihin na kadalasan ang mga ito ay mga taong may average at higit sa average na kita.

Sa pagtatapos ng pagsusuri, nais kong magbigay ng data kung bakit tumanggi ang mga tao na gamitin ang mga serbisyo ng mga sentro ng pagpapaunlad ng mga bata.

Pagsusuri ng SWOT

Bago buksan ang iyong sariling sentro ng pag-unlad para sa mga bata, kinakailangan na magsagawa ng masusing pagsusuri ng panloob at panlabas na mga kadahilanan. Marami sa kanila ay maaaring maging sanhi ng pagkabigo. Upang maprotektahan ang iyong sarili, kailangan mong pag-aralan ang mga kakaibang katangian ng merkado para sa ganitong uri ng serbisyo at sa iyong rehiyon.

Ang mga panlabas na kadahilanan ay kinabibilangan ng:

1. Mga posibilidad:

• Nagbibigay ng malawak na hanay ng mga serbisyo.
• Mga pagkakataon upang mapalawak ang iyong sariling negosyo.
• Magtrabaho sa "kapaki-pakinabang" na sektor ng ekonomiya.
• Mga pagkakataon upang maakit ang mga mamumuhunan na bumuo ng iyong sariling negosyo.
• Malawak na pagkakataon upang makaakit ng mga kliyente.
• Suporta ng estado.
• Posibilidad ng pagkuha ng mga subsidyo para sa pagbubukas at pagbuo ng iyong sariling produksyon.
• Kakulangan ng burukratisasyon sa lugar na ito ng ekonomiya.
• Lumalaki ang demand kahit na sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya sa bansa.
• Mababang mga hadlang sa pananalapi sa pagpasok sa merkado (halos wala).
• Dali ng papeles.
• Hindi na kailangang kumuha ng lisensya (partikular para sa aming uri ng development center).
• Mahigpit na mga kinakailangan para sa mga lugar at tauhan sa mga tuntunin ng pagtiyak ng kaligtasan ng buhay at kalusugan ng mga bata.

1. Mga banta:

• Mataas na antas ng kumpetisyon.
• Ang mga pagbabago sa mga gawaing pambatasan ay posible, bilang isang resulta kung saan ang gawain ng sentro ay maaaring masuspinde.
• Ang pagbaba sa antas ng kita ng populasyon at, bilang kinahinatnan, pagbaba ng demand para sa mga serbisyong ibinigay.

Huwag maliitin ang mga panloob na kadahilanan. Minsan gumaganap sila ng isang mapagpasyang papel, at halos imposibleng baguhin ang lahat kaagad. Samakatuwid, kailangan mong patuloy na pag-aralan ang mga aktibidad ng iyong development center. Kaya, ang mga panloob na kadahilanan ay kinabibilangan ng:

1. Mga kalakasan:

• Posibleng palawakin ang negosyo at magdagdag ng mga bagong serbisyo.
• Pagpili ng isang teritoryo na kanais-nais para sa trabaho sa mga tuntunin ng kumpetisyon.
• Ang lokasyon ng sentro sa bakuran ng paaralan ay ginagawang posible na maakit ang maraming mga magulang sa pamamagitan ng salita ng bibig at advertising sa loob ng mga pader ng paaralan.
• Pagkakataon na magtatag ng pakikipagtulungan sa mga guro ng paaralan.
• Posibilidad ng pagtaas ng gastos.
• Ang mga guro ay may karanasan sa pagtatrabaho sa mga bata.
• Pagkakaroon ng mga kurso upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga gurong nagtatrabaho sa sentro.
• Posibilidad ng pagbawas ng mga nakapirming gastos.
• Posibilidad ng pag-akit ng mga magulang na ang mga anak ay pumapasok sa paaralan kung saan gaganapin ang mga klase.
• Hindi na kailangan para sa pag-aayos.
• Hindi na kailangang bumili ng kasangkapan.

1. Mga mahinang panig:

• Mataas na responsibilidad para sa mga bata.
• Maaaring may kakulangan ng motibasyon ng mga tauhan.
• Ang pangangailangan upang makahanap ng mga tauhan.
• Kakulangan ng sariling client base.
• Kakulangan ng mga programa para magtrabaho kasama ang mga bata.

Pagsusuri sa Pagkakataon

Kaya, tulad ng nabanggit sa itaas, ang mga klase ay gaganapin sa bakuran ng paaralan pagkatapos ng paaralan. Ginagawa nitong posible na seryosong makatipid sa upa at pagsasaayos ng lugar, dahil ang mga klase ay sumusunod sa lahat ng Sanitary Standards. Bilang karagdagan, maaari kang sumang-ayon na magsagawa ng mga klase sa mga guro na may malawak na karanasan sa pagtatrabaho sa mga bata.

Kapag pumipili ng paaralan, mahalaga:

• upang ang institusyon ay hindi gumana ng pangalawang shift;
• para maganda ang lokasyon (mas magandang piliin ang city center).

Bilang karagdagan, ang mga magulang ay magkakaroon ng higit na tiwala sa mga klase na isinasagawa sa institusyong pang-edukasyon.

Kaya, ang aming institusyon ay gagana ayon sa sumusunod na iskedyul:

Kabuuan: 28 oras bawat linggo; 120 oras bawat buwan.

Upang magsagawa ng mga klase, magrenta kami ng 2 lugar, sa bawat isa kung saan ang mga klase ay gaganapin sa mga grupo ng 8-15 katao.

Organisasyon at legal na aspeto

1. . Nagbabayad kami ng bayad sa estado na 800 rubles. Ang mga OKVED code ay maaaring:

• 92.51 – organisasyon ng mga institusyong uri ng club;
• 93.05 – mga personal na serbisyo.

1. Maaari mong gamitin ang UTII o. Sa pangalawang kaso, dalawang pagpipilian ang posible - pinasimple na sistema ng buwis na "Kita" 6% o pinasimple na sistema ng buwis na "kita na binawasan ang mga gastos" 6-15% (natutukoy ang rate depende sa rehiyon).
2. Alinsunod sa Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Marso 16, 2011 N 174 "Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa paglilisensya ng mga aktibidad na pang-edukasyon":

"Ang mga aktibidad na pang-edukasyon ay isinasagawa sa pamamagitan ng isang beses na mga klase ng iba't ibang uri (kabilang ang mga lektura, internship, seminar) at hindi sinamahan ng pangwakas na sertipikasyon at pagpapalabas ng mga dokumentong pang-edukasyon, mga aktibidad para sa pagpapanatili at edukasyon ng mga mag-aaral at mag-aaral, na isinasagawa nang walang pagpapatupad ng mga programang pang-edukasyon, pati na rin ang indibidwal na aktibidad sa pagtuturo sa paggawa hindi napapailalim sa paglilisensya».

Samakatuwid, hindi namin kailangang kumuha ng lisensya.

1. Tumanggap mga permit hindi mo rin kailangang magbayad para sa lugar - ang paaralan ay regular na sumasailalim sa mga naturang inspeksyon. Gayunpaman, sa panahon ng taon ng pag-aaral, ang Rospotrebnadzor ay maaaring magsagawa ng mga naka-iskedyul na inspeksyon, na dapat iulat sa pamamahala ng paaralan.
2. Ang mahalaga ay hindi mo kailangang tapusin ang mga kontrata para sa pagtatanggal ng basura, pagkontrol sa peste, atbp., dahil lahat sila ay natapos sa pagitan ng paaralan at mga organisasyon.
3. Ito ay nagkakahalaga ng pag-aalaga sa pag-upa ng isang silid at pag-iimbak ng mga kinakailangang supply para sa trabaho.
4. Maaaring hindi kunin ang mga guro batay sa aklat ng trabaho(pagkatapos ng lahat, malamang na mayroon na silang pangunahing lugar ng trabaho), ngunit sa ilalim ng isang kontrata. Samakatuwid, ito ay nagkakahalaga ng pag-aalaga nang maaga sa pagbuo ng naturang kasunduan at paglalarawan ng trabaho.
5. Kinakailangan din na bumuo ng mga kasunduan sa mga magulang na ang mga anak ay dadalo sa institusyon. Mas mainam na ilakip ang mga resibo ng pagbabayad sa kanila para sa paglilipat ng mga pondo. Samakatuwid ito ay mas mahusay. Oo, at ang paaralan ay kailangang ayusin ang mga account sa pamamagitan niya.
6. Sa katunayan, hindi mo kakailanganin ang isang cash register.
7. Huwag kalimutang pangalagaan ang pagkakaroon ng maliit na opisina para naroon ang administrador. Maaari itong maging napakaliit at sa anumang distrito ng lungsod. Pagkatapos ng lahat, ang pangunahing gawain ay upang makatanggap ng mga tawag at maghanda ng dokumentasyon. Kung kinakailangan, pupunta siya sa institusyong pang-edukasyon.
8. Hindi namin nakakalimutan na ang lahat ng empleyado ay may mga medikal na rekord at sumasailalim sa napapanahong medikal na eksaminasyon.

Plano sa marketing

Pagkatapos nating magpasya sa legal na panig, kailangan nating mag-isip ng mga paraan upang maisulong ang sarili nating sentro. Ang pinaka-epektibo ay kinabibilangan ng:

• Paglikha at pag-promote ng iyong sariling website habang sabay na pinapanatili ang iyong sariling grupo sa social network. Kasabay nito, maaari mong gamitin ang advertising sa konteksto para sa promosyon.
• Pag-post ng impormasyon sa loob ng pader ng paaralan. Bukod dito, bilang isang patakaran, maaari mong gawin ito nang walang bayad. Ito ay nagkakahalaga ng pagtingin sa mga kalapit na institusyon - mga paaralan, mga kindergarten.
• Pag-post ng mga patalastas sa mga kalapit na bahay. Pagkatapos ng lahat, mahalaga para sa mga magulang na ang lokasyon ng mga klase ay hindi masyadong malayo sa bahay.
• Paglalagay ng impormasyon sa mga lokal na pahayagan. Bukod dito, maaari kang maglagay ng hindi lamang advertising, kundi pati na rin ang impormasyon tungkol sa mga nagtatrabahong guro, mga pamamaraan na ginamit, at mga resulta.
• Pag-post ng impormasyon sa iba't ibang pampakay na mga forum ng lungsod, mga bulletin board.

Dapat pansinin na ang salita ng bibig ay gaganap ng isang malaking papel, dahil ang mga ina ay mahilig magbahagi ng impormasyon sa bawat isa.

Huwag pabayaan ang pagbisita sa mga kalapit na kindergarten - mas mahusay na malaman ang tungkol sa mga nakaplanong pagpupulong nang maaga at pumunta sa tamang lugar sa tamang oras.

Pagkalkula ng inaasahang kita

Pakitandaan na ang mga ito ay karaniwang mga numero. Dapat tandaan na sa simula ang bilang ng mga bata ay magiging mas maliit. Sa tag-araw ay maaaring walang klase. Tiyaking isaalang-alang ito kapag gumagawa ng mga kalkulasyon sa iyong plano sa negosyo.

Plano ng produksyon

Kaya, ang negosyante ay hindi na kailangang gumawa ng anumang pag-aayos, at hindi rin siya kailangang bumili ng mga kasangkapan. Ang natitira na lang ay magparehistro bilang isang pribadong negosyante, kumuha ng mga manggagawa at bumili ng kinakailangang materyal sa pagtuturo. Maaaring kabilang dito ang iba't ibang notebook at copybook. Kung pinag-uusapan natin tungkol sa mga klase sa pagguhit, kakailanganin mo mga consumable para sa mga guro.

Tungkol naman sa sahod. Mas mainam para sa mga guro na magtakda ng piecework na sahod upang mag-udyok sa kanila na akitin ang mga bata sa sentro at magsagawa ng mga de-kalidad na klase.

Ang tagapangasiwa ay maaari ring magtakda ng suweldo bilang isang porsyento ng kabuuang kita, upang siya ay aktibong nagtatrabaho sa grupo at mga website ng sentro ng mga bata. Ang pagsasagawa ng mga pagpupulong ay maaari ding ipagkatiwala sa kanya, o ang negosyante mismo ay maaaring gawin ito. Magtatrabaho siya ng 5 araw sa isang linggo.

Ang sahod ay magiging ganito:

Mga guro (10 tao) – 50% ng mga nalikom sa mga klase na isinagawa, kasama ang mga buwis. Kabuuan: 270,000 rubles para sa lahat. Ito ay lumalabas na 27,000 rubles bawat tao, sa kabila ng katotohanan na ang bawat isa ay nagtatrabaho ng 12 oras sa isang linggo.

Administrator: 10,000 rubles + 3% ng kabuuang kita. Kabuuan: 10,000 + 540,000*0.03 = 26,200 rubles.

Plano ng organisasyon

Planong pangpinansiyal

• Kita bago ang buwis: 540,000 – 406,200 = 133,800 rubles.
• Buwis (kinakalkula namin ang pinasimple na sistema ng buwis sa 15% ng pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos): 133,800 * 0.15 = 20,070 rubles.
• Netong kita: 133,800 – 20,070 = 113,730 rubles.
• Kakayahang kumita: 113,730/540,000*100% = 21.06%.
• Payback period: 80,800/113,730 = 0.71. Dahil dito, babayaran ng proyekto ang sarili nito sa loob ng mas mababa sa isang buwan. Ngunit huwag kalimutan na sa simula ang bilang ng mga pagbisita ay maaaring mas kaunti, at, dahil dito, ang panahon ng pagbabayad ay tataas nang bahagya.

Sa paunang yugto, ang porsyento ng pagdalo ay maaaring 30-35%.

Mga panganib

Siyempre, ang mga bagay-bagay ay hindi palaging nagiging kulay-rosas gaya ng gusto natin. Samakatuwid, napakahalaga na mag-aral bago magsimula ng trabaho posibleng mga panganib at subukang protektahan ang iyong sarili mula sa kanila hangga't maaari. Kaya, anong mga panganib ang maaaring maghintay sa lugar na ito:

Maling pagpili ng lokasyon.

Ang kadahilanan na ito ay maaaring humantong sa mababang trapiko at, dahil dito, mababang kakayahang kumita o kahit na pagkalugi. Pinili naming magtrabaho sa isang paaralan, na makabuluhang binabawasan ang gastos sa pag-upa ng mga lugar at tumutulong bilang isang libreng platform ng advertising.

Sa pangkalahatan, ang opsyong ito ay ginagawa ngayon ng maraming masiglang start-up development center. Saka lamang nila naiisip ang tungkol sa pangmatagalang pagrenta ng isang hiwalay na silid.

Mga posibleng pagbabago sa batas.

Sa katunayan, ito ay maaaring magdulot ng maraming alalahanin, kabilang ang pagpaparalisa sa gawain ng sentro para sa isang walang tiyak na panahon. Medyo mahirap iwasan ang panganib, kahit na ang posibilidad ng paglitaw nito ngayon ay hindi masyadong mataas. Ngunit maaari mong isipin ang tungkol sa pagbuo ng mga lugar na napapailalim sa paglilisensya.

Posibleng kakulangan ng tauhan.

Ang kadahilanan na ito ang pinakamahalaga. Walang guro - walang proseso. Samakatuwid, napakahalaga na simulan ang paghahanap ng mga tauhan nang maaga. Kinakailangan din na mag-isip tungkol sa pagbuo ng isang motivational policy. Sa aming kaso, ang paglutas ng problema ay mas madali, dahil karamihan sa mga kawani ay mga empleyado ng paaralan. Para sa kanila, ito ang kanilang tahanan at pagkakataong kumita ng malaking karagdagang kita.

Responsibilidad para sa kalusugan ng mga bata.

Walang aksidente ang tinatanggap dito. Samakatuwid, mahalagang magsagawa ng pagsasanay sa mga kawani, magulang at mga anak.

Mahalaga: Tandaan na maaari kang mag-isa na gumawa ng plano sa negosyo na partikular para sa iyong negosyo. Upang gawin ito, basahin ang mga artikulo:

Isang huling kahilingan: Lahat tayo ay tao at maaaring magkamali, mag-iwan ng isang bagay, atbp. Huwag husgahan nang mahigpit kung ang plano sa negosyo na ito o ang iba pa sa seksyon ay tila hindi kumpleto sa iyo. Kung mayroon kang karanasan sa ito o sa aktibidad na iyon o nakakita ka ng isang depekto at maaaring magdagdag sa artikulo, mangyaring ipaalam sa akin sa mga komento! Ito ang tanging paraan upang magkasama tayong gawing mas kumpleto, detalyado at napapanahon ang mga plano sa negosyo. Salamat sa iyong atensyon!