Forretningsplan for underholdningscenter for børn. Minimumsudstyr til et legerum for børn

Underholdningsindustrien øger sin vækstrate hvert år. Så snart en af ​​fritidsnicherne bliver fyldt op, oprettes der straks en ny. Området for børns rekreation udvikler sig også hurtigt: alle slags centre, værelser, forlystelsesparker, spilleautomater.

Børneunderholdningskomplekser åbner ikke kun på overfyldte steder (indkøbscentre og parker), men også i boligområder. Deres popularitet forklares af:

• Det unikke ved attraktionerne. Producenter tilpasser sig forbrugernes ønsker, og udviklere skaber labyrinter, simulatorer og spilkomplekser, der vil tiltrække flere repræsentanter for forskellige aldersgrupper. Det er ikke rentabelt for iværksættere at åbne centre med de samme attraktioner. Derfor kommer der hvert år ny børneunderholdning på markedet;
• Hurtig forretning. Alle aktiviteter relateret til børn er rentable, og risikoen for tab er minimal. Børneunderholdningskomplekser har forskellige størrelser, niveauer og antal attraktioner, såvel som ideologisk orientering. Producenter tilbyder et bredt udvalg spilleautomater, så du kan starte en virksomhed som lille børnehjørne, og med stor spillerum;
• Nemt at købe en franchise. Franchising-metoden gør opgaven lettere for iværksætteren, da den kun involverer at investere penge i udvikling. Udstyr, plads, maskiner, attraktioner, mærke og endda personale leveres af firmaet, der sælger franchisen. Du kan også selv skabe et unikt projekt og lancere dets udvikling i andre byer.

Ikke-standard attraktion i et underholdningscenter

En anden grund til efterspørgslen efter forlystelsesparker og sportskomplekser er borgernes sociale spænding. Jo sværere livet bliver, jo mere ønsker man at skabe betingelser for, at børn kan have det lykkeligt.

Nødvendige dokumenter for at starte en virksomhed

Underholdningscenteret for børn lanceres kun med en pakke nødvendige dokumenter. For at drive forretning lovligt skal du:

• Tilmelding som juridisk enhed eller en individuel iværksætter;
• Udarbejdelse af en lejeaftale for lokaler eller køb af plads, der er nødvendig for at drive virksomhed;
• Tilladelse fra ejeren af ​​ejendommen til at organisere et underholdningscenter for børn (i tilfælde af leje);
• Dokumenter, der vedrører det udstyr, der anvendes på centrets område;
• Teknisk pas af attraktioner;
• Certifikater for kvalitet, overholdelse af krav og sikkerhedsstandarder.

Enhver iværksætter i færd med at registrere en aktivitet står over for uventede problemer, der opstår, når de installerer en attraktion. For eksempel, når du køber trampoliner, skal du huske, at kun produkter lavet af nylon eller polyvinylchlorid er tilladt. Trampoliner har en højrisikokategori og kræver yderligere tilladelser.

Afhængigt af de tjenester, der tilbydes i børneunderholdningscentret, skal forretningsmanden indhente tilladelse fra brandvæsenet samt kontakte SES og gennemgå en inspektion. Hvis overtrædelser opdages af et tilsynsorgan, skal manglerne afhjælpes. Ellers kan du glemme tilladelsen til at udføre aktiviteter.

Trampolinen skal opfylde etablerede standarder. Dette er nødvendigt for børns sikkerhed

Udgifter til leje og renovering af lokaler

Forretningsplanen for et underholdningscenter begynder med udvælgelsen af ​​lokaler. Oftest beslutter iværksættere at leje plads i store indkøbscentre. De har høj trafik på alle ugens dage og tidspunkter på dagen. At besøge et indkøbscenter med en legeplads er praktisk for forældre med børn: du kan efterlade dit barn ved attraktionerne og shoppe.

Ejere af indkøbskomplekser efterlader altid plads til leje til iværksættere, der er involveret i børns fritid. Forretningsidé til et børneunderholdningscenter beliggende blandt detailforretninger, er rentabelt på grund af konstant fremmøde. Hvis du placerer en børnepark på en af ​​etagerne i indkøbscentret, så vil indtægterne fra nabopavillonerne også stige på grund af ferierende forældres øgede interesse.

Du kan bygge en separat bygning, der skal huse en forlystelsespark. Men det kræver mange penge. Hvor meget det koster at bygge et underholdningscenter for børn, kan man finde ud af med en nøjagtig beregning. At leje et værelse er meget billigere og mere rentabelt for en nybegynder forretningsmand.

Priserne for at leje plads kan variere fra 500 til 5 tusind rubler. Hvis vi tager minimumsomkostningerne på 500 rubler og et areal på 150 kvadratmeter, så vil mængden af ​​betalinger pr. måned være: 500 * 150 = 75 tusinde Dette er et lille gebyr i forhold til de fleste til en høj pris husleje: 5000*150=750 tusind om måneden.

Omkostningerne vil afhænge af:

• geografisk placering;
• antallet af mennesker, der bor i lokaliteten;
• shoppingcentrets popularitet;
• antal etager;
• placering inde i bygningen i forhold til indgangene.

For at udføre de nødvendige reparationer i rummet, bør du kontakte specialister.

Den gennemsnitlige pris for tjenester per kvadratmeter område er 1000 rubler. Hvis vi tager udgangspunkt i et værelse på 150 kvadratmeter med en lejepris på 2.750 rubler, vil det samlede beløb for reparationer og leje være: (150*2750)+(150*1000)= 562.500 rubler. Samtidig er den månedlige lejepris 412.500 rubler, mens reparationer skal betales én gang.

Indkøb af udstyr

Et underholdningscenter for børn kræver ikke kun økonomiske investeringer, men også en vis viden. En forretningsmand bør forholde sig ansvarligt til indkøb af spil og andet udstyr. Du skal fokusere på størrelsen af ​​de lejede lokaler, fremmøde og alder af besøgende. For eksempel har attraktioner designet til fem-årige og ti-årige betydelige forskelle.

Korrekt udvalgt udstyr til børneunderholdningscentre hjælper med at øge rentabiliteten af ​​centret. Skal købe:

• labyrinter med et eller flere niveauer;
• gaming simulatorer;
• trampoliner;
• dias;
• sportsudstyr;
• bassiner med bolde.

Forretningsplan børneklub V indkøbscenter involverer også indkøb af fjernsyn til at se tegnefilm under spil. For at styre orden i hallen monteres videokameraer.

Iværksætteren skal også købe udstyr til arbejdet. For eksempel, pengemaskine for kontant betaling.

For en stabil drift af centret er der ikke kun brug for attraktioner, men også teknisk udstyr

Foreløbigt design af et børnelegecenter hjælper med at bestemme mængden af ​​udstyr til en succesfuld virksomhed. Ved køb af varer skal du anmode om dokumenter, der bekræfter brugssikkerheden. Tilsynsmyndighederne har ret til at konfiskere en købt attraktion, hvis den ikke har de nødvendige papirer.

Rekruttering af personale til et børnecenter

Antallet af arbejdere, der skal ansættes, afhænger af lokalernes størrelse og antallet af besøgende i spidsbelastningsperioder. Projekter i børneunderholdningscenter inkluderer omkostninger, der vedrører ansættelse af medarbejdere. For eksempel kan du i et lille børnecenter kombinere flere stillinger. En iværksætter med regnskabs- og organisatoriske kompetencer kan sagtens arbejde med børn i hallen og betjene kunder ved kassen.

I et standard børneværelse bør der være en administrator og en juniormedarbejder, som er ansvarlig for spilleautomater, attraktioner og overvågning af børnene. Administratoren betjener og guider forældre og børn ind i legeområdet. Begge medarbejdere er ansvarlige for sikkerheden for besøgende i hallen. Jo større legepladsforretningsprojektet er, jo mere personale kræves der. Medarbejdernes løn bestemmes af størrelsen af ​​de udførte funktioner.

Det er umuligt at skabe et rentabelt underholdningscenter uden lærere, der arbejder med børn. Undervisningsaktiviteter udføres kun med en tilladelse, som skal udstedes af iværksætteren. Det er det værd: Tilstedeværelsen af ​​mesterklasser i børnekomplekset stimulerer en stigning i deltagelse og overskud.

For at organisere et fritidscenter for børn og småbørn, der vil være populært, er det bedre at rekruttere medarbejdere med erfaring på dette område. Studerende fra pædagogiske universiteter, deltidslærere, barnepige og psykologer kan arbejde i underholdningscentret.

Marketingplan og reklame for at fremme kompleksets tjenester

Afkastet af investeringen i et børneunderholdningscenter afhænger også af mængden af ​​penge, der investeres i reklamer. Forretningsmænd af den gamle skole tror stadig på effektiviteten af ​​mund til mund. Denne teknik virker kun i små byer, hvor der er konkurrence mellem underholdningsrum Ingen. Men for store byer denne metode er ineffektiv. For at tiltrække kunder skal du have en omfattende tilgang til annoncering af din virksomhed og udarbejde en marketingplan.

Investering i radio- og tv-reklamer tiltrækker kun en del af de besøgende. Med udviklingen af ​​teknologi, mest af målgruppe er på internettet. Derfor fremme børns tjenester underholdningsklub Det er bedre at bestille fra internetmarkedsførere. Deres aktiviteter er rettet mod at tiltrække kunder gennem sociale netværk, hjemmesider og målretning.

Bassiner og boldbade, som børn elsker så højt

For at øge trafikken er det værd at bestille kontekstuel annoncering, opret grupper på populære sociale netværk, optag videoanmeldelser til Youtube og udvikle en virksomheds hjemmeside. Sidstnævnte er vigtigt for virksomheden, fordi fremtidige besøgende vil være i stand til at finde ud af alle de nødvendige oplysninger uden at forlade hjemmet. Annoncering på internettet har mange faldgruber, men er yderst effektiv.

Glem ikke de klassiske promoveringsteknikker. Du kan organisere reklamekampagner, lave foldere, hænge bannere op, udskrive annoncer på papir. Kun en integreret tilgang vil sikre deltagelse i underholdningsbørnecentret, der er nødvendigt for rentabiliteten.

En markedsføringsplan udarbejdes af en marketingmedarbejder eller lederen af ​​en virksomhed, hvis denne har tilstrækkelige kvalifikationer. Det afspejler udgifter for alle reklamekampagne og omkostninger for hver type kampagne separat. Planen lægges en måned i forvejen. I slutningen af ​​perioden analyseres de opnåede resultater, og der laves en rapport med anbefalinger til ændring af planen for den næste måned.

Udgifter og indtægter

Den nemmeste måde at organisere en virksomhed på er at købe en børneunderholdningscenter-franchise. En iværksætter skal kun beslutte sig for typen af ​​beskatning og finde det nødvendige beløb for at åbne en virksomhed. Udviklingsomkostninger bestemmes af franchiseejeren. Hvis forretningen ikke betaler sig, risikerer iværksætteren kun at miste de investerede midler.

Franchise af et børneunderholdningscenter med stort navn Det kan være dyrt, men det vil helt sikkert betale sig selv

Udgiftsbeløbet, der beregnes på tidspunktet for åbning af centret, består af:

• leje;
• indkøb af udstyr;
• registrering af licenser, registrering af individuelle iværksættere eller LLC'er;
• personaleomkostninger;
• gennemføre kampagner.

Cirkaberegninger for et værelse på 150 kvm, renovering og udlejning heraf pr indledende fase vil koste 562.500 rubler:

• Køb af udstyr vil koste iværksætteren en million rubler;
• Registrering af tilladelser for cirka 100 tusinde;
• Lønnen til to arbejdere vil være 60 tusinde;
• Annoncering – fra 100 tusind.

Glem ikke indbetalinger til pensionskassen, socialsikringsfonden og betaling af skat. De samlede omkostninger vil være 1.822.500 rubler.

Indkomst beregnes baseret på et gennemsnitligt fremmøde på 200 børn dagligt med en gennemsnitlig check på 150 rubler. Månedlig indkomst vil være: (200*150)*31=930.000 rubler. Hvis du trækker månedlige udgifter fra dette beløb, får du nettooverskuddet: 307.500 rubler. Dette er et omtrentligt tal. Tilbagebetalingsperioden for denne beregning er 6 måneder.

Jo flere penge der investeres i projektet, jo højere rentabilitet vil det være. Annoncering af høj kvalitet vil tiltrække et tilsvarende antal nye besøgende. Børneunderholdningskomplekser kræver meget tid at skabe, men betaler nemt og hurtigt for sig selv, hvis aktiviteten er ordentligt organiseret.

Folk har altid værdsat muligheden for at bruge fritid spændende, sjovt, derfor kan skabe betingelser for dette bringe arrangører godt overskud. Vi vil se på, hvad der skal være forberedt for at åbne et sådant websted i denne artikel.

Udarbejdelse af nødvendig dokumentation til underholdningscenteret

Når du tænker gennem alle komponenterne i en forretningsplan, skal du tage højde for, at det allerførste trin skal være at registrere en LLC - dette er den form, der er bedst egnet til en organisation af denne type. Og du bør tjekke hele din liste over tjenester, fordi nogle af dem kun kan leveres efter tilladelse fra sanitets- og brandbeskyttelsesorganisationer. Uden at indhente de nødvendige dokumenter kan dine aktiviteter være ulovlige.

Søg efter et websted til et indkøbscenter

For at organisere enhver aktivitet skal du altid beslutte dig for et sted. Det er bedre at finde underholdningscentre, hvor der er mange mennesker, især med børn. Handelsplatforme- den bedst egnede til en sådan organisation. Medmindre alle de store indkøbscentre allerede er "nedlagt" af andre iværksættere eller ejerne selv har sørget for en sådan service.

Derfor vil ideen om at leje en separat bygning eller endda bygge en under hensyntagen til alle nuancerne i dette aktivitetsområde være attraktiv. Selvfølgelig skal placeringen af ​​dit underholdningscenter være på overfyldte steder.

Retning af underholdningscenter

Der er flere sådanne områder, vi lister dem:

• enkel type center;
• familie rekreativt område;
• børnecenter;
• kompleks for voksne.

Hvis de tidligere blev oprettet som en uafhængig institution, er disse etablissementer nu oftere og oftere en del af et enormt shopping- og underholdningsområde.

Simpel logik dikterer, at arrangørerne, når de beregner alle detaljerne i et indkøbskompleks, skal gennemtænke placeringen og arrangementet af spilleområderne. Den moderne forbruger har ikke nok variation af varer, de har også brug for underholdning.

Sammenfattende hvad der er blevet sagt, kan vi kalde underholdningselementet den vigtige detalje, der kan gøre en standard shoppingbygning til et super populært sted.

Det vurderes, at indtægter fra en underholdningsside er væsentligt mindre end indtægter fra salg af varer. Men det er netop dens tilstedeværelse, der tiltrækker folk til dette kompleks. et stort antal af mennesker, og området i centret er i god efterspørgsel blandt lejere, hvilket generelt er god mængde i ejerens fortjeneste.

Handelsspecialister har beregnet, at oprettelsen og vedligeholdelsen af ​​et fritidsområde øger populariteten af ​​hele komplekset med op til 30%. Derfor kan prisen for lejet plads øges, hvilket igen fører til en stigning i indkomsten.

Lad os nu overveje hver type retning mere detaljeret.

Enkel type underholdningscenter

Vesten har længe brugt denne type organisation, kaldet "arcade", men vi er også begyndt at være mere og mere opmærksomme på den. Dette er et dedikeret underholdningsområde, hvor interesserede kan modtage en række yderligere tjenester.

Dette område er fyldt med spilleudstyr, du kan ikke købe mad her. I nærheden kan du normalt finde butikker med souvenirs, hvor du bør erhverve dig spillepoletter - det giver dig mulighed for ikke at ansætte en kasserer og ikke bruge penge på at sætte en stand op.

Som regel finder du ikke animatorer her, fordi al opmærksomhed fra besøgende er rettet præcist mod maskinerne. Spilleudstyr opdateres normalt ikke – det virker, indtil dets ressource er opbrugt. Under hensyn hertil må det konkluderes, at udgifterne til at vedligeholde et fritidsområde i centrum kan vise sig at være ubetydelige.

Arkadefritidsområder kan placeres i klubber forskellige typer, barsale, lobbyer på næsten alle institutioner. På et sted, der måler op til 300 kvadratmeter, er det ganske muligt at placere op til halvtreds enheder.

Familie sjov center

Amerikanerne har etableret etablissementer af denne type i meget lang tid. Med alle de gode ting begynder vi at følge eksemplet. Disse områder er designet til familiesjov hele dagen lang.

Under hensyntagen til sidstnævnte omstændighed bør arrangørerne af en virksomhed af denne type, ud over den specifikke spilleopgave, også tænke på mad, det vil sige at tilbyde restauranter eller cafeer i nærheden. Dette er normalt arrangeret i centrum, men for at spare penge kan du forberede bygninger uden for byen, efter at have gennemtænkt passagen på forhånd. Nogle organisationer driver deres egne farverige busser, hvor turen er gratis eller i det mindste billig.

Som navnet antyder, skal denne virksomhed nøje overveje udvalget af tjenester, der er tilgængelige for ethvert medlem af familien. En person i enhver alder skal føle sig ikke berøvet her. Udvalget er meget varieret - fra spilleautomater og sjove forlystelser til billard, en bowlingbane og en bar, der sælger forskellige drikkevarer.

Men hvis familiefritiden er organiseret uden for byen, og der er plads nok, kan du også tænke på at oprette for eksempel karting eller paintball-konkurrencer. Valget er op til dig – der er masser af interessant underholdning.

Animatører vil arbejde med børn, og voksne kan slappe af, for eksempel på volleyballbanen. Udstyret i et sådant center skal svare til din idé alt skal beregnes - fra komplekse maskiner til stole i en cafe.

Børneunderholdningscenter

Dette er den mest fantastiske og mest succesrige type. Børn i alle aldre vil finde noget for sig selv her. Børnecentret besøges af både familier og skolebørn, der kommer løbende til deres yndlingsattraktioner efter skoletid.

Det er meget praktisk at fejre enhver fest her - fødselsdage, skolelys, at fejre sejren i en konkurrence, at afholde forskellige begivenheder, der kan appellere til den yngre generation. Men det nødvendige areal er meget mindre end i tilfælde af tilstedeværelsen af ​​tjenester til voksne - der er ingen grund til at oprette en bowlingbane eller placere billardborde.

Det vigtigste her er udstyr til at underholde børn. Disse omfatter spilleenheder og sjove attraktioner for børn og voksne. Denne side kan oprettes både i et stort indkøbskompleks og i separate bygninger, hvor området er ret tæt befolket - det er ikke skræmmende for et ældre barn at komme alene.

Programmer kan implementeres af animatorer, og for at give mad skal der stilles en cafe til rådighed, der tilbyder en specialiseret menu til børn.

Underholdningscenter for voksne

Vi har endnu ikke mestret denne form for fritid. Amerikanerne har dog udviklet det ret godt. Hvad kan voksne tilbyde her af underholdning? Et mangfoldigt udvalg, der kan appellere til kontoransatte, økonomer og ledere, forretningsfolk, som besluttede sig for ikke straks at løbe hjem fra arbejde, men at lande ét hyggeligt sted.

Spilleapparater, et udvalg af alkoholholdige drikkevarer, skærme med udsendelser af sportskampe og en række andre, en bowlingbane, et billardrum og andre tjenester designet til folk, der ønsker at slappe af efter arbejde. Placeringen skal naturligvis vælges målrettet - i erhvervsdelen af ​​byen.

Hvad kan du sige om den økonomiske side?

Når du udvikler en forretningsplan, skal du i detaljer beregne de udgifter, der kræves for at åbne en virksomhed, det omtrentlige niveau af fortjeneste og tilbagebetalingstid. De midler, der er nødvendige for at skabe en sådan virksomhed, afhænger af underholdningscentrets fokus, dets placering og andre relaterede forhold. Det er en stor sum - fra to hundrede tusinde dollars til to millioner. Det er mange penge, men med en fornuftig tilgang kommer de tilbage om et år eller lidt over et år.

Enhver ung iværksætter drømmer om at finde en virksomhed, der ikke kræver særlig viden. Derudover er der ingen grund til at løse problemer med leverandører, gæld og så videre. Det er værd at bemærke, at der er en sådan forretning - et underholdningskompleks for børn.

En sådan virksomhed kan ikke kun bringe glæde til børnene, men også en stabil indkomst med en relativt lille startinvestering.

Enhver forælder ønsker at forkæle deres elskede barn, og ressourcestærke iværksættere opfylder sådanne ønsker halvvejs. Derfor vil tilstedeværelsen af ​​en stabil efterspørgsel efter de leverede tjenester være garanteret, fordi børn ikke vil kunne holde et minut uden spil og sjov. En forretningsplan for et børneunderholdningscenter i Rusland med en engangsinvestering giver dig mulighed for at modtage et stabilt overskud i fremtiden. Men for dette skal du sætte tingene på den rigtige måde. For at undgå fejl og gøre alt korrekt, behøver du bare detaljeret forretningsplan.

Vend tilbage til indholdet

Hvordan man skriver en forretningsplan for et underholdningscenter for børn

For at åbne dit eget underholdningscenter for børn, skal du udføre følgende trin:

• registrere virksomheden og registrere den;
• vælg lokaler (køb eller indgå en lejeaftale);
• koordinere alt, hvad der er nødvendigt, med de licensudstedende myndigheder;
• udvælge det nødvendige personale til at drive en sådan virksomhed;
• Saml op nødvendigt udstyr og installere det.

For at implementere en forretningsplan for et indkøbs- og underholdningscenter kan det tage omkring 8 uger. Det skal bemærkes, at dette er en stor fordel ved denne virksomhed. Samtidig vil de mest energiske iværksættere være i stand til at klare organisationen om 4-6 uger, men det er vigtigt at forstå, at der er visse deadlines for at passere specialiserede regeringsstrukturer. Derudover vil udstyrsproducenten kræve omkring en måned at producere et unikt børneunderholdningskompleks.

Det er værd at vide, at sådanne producenter også har færdige serier af udstyr, men i stigende grad ønsker iværksættere at få deres centre til at skille sig ud. Dette skyldes det faktum, at der i dag er stigende efterspørgsel efter spilkomplekser, der er stiliseret som en jungle, et skib, et magisk slot og så videre. Derfor kræver det mange omkostninger og kræfter fra producenten.

Vend tilbage til indholdet

Registrering af din egen virksomhed, som du planlægger at åbne

Det anbefales at vælge den juridiske form for individuel iværksætter ( individuel iværksætter). Dette skyldes, at denne formular har mulighed for at indsende forenklede indberetninger og er pålagt færre afgifter.

Der er ikke noget svært i at gennemføre alle registreringstrin på den foreskrevne måde, men hvis du ikke ønsker at stå i kø og dermed reducere den tid, det vil tage at registrere, har du mulighed for at kontakte forskellige virksomheder, der leverer tjenester til registrering af virksomheder af forskellige former for ejerskab. Dette kan koste 2000-3000 rubler, men det vil tage meget mindre tid.

Det anbefales straks at indsende en ansøgning om at skifte til et forenklet skattesystem. Systemet består af en enkelt skat, som betales i forbindelse med overgangen til en forenklet form for beskatning af iværksættere og organisationer. En sådan skat erstatter betalingen af ​​et helt sæt af skatter, der kan fastsættes af den generelle skatteordning.

Skattesatsen under det forenklede system vil være 6 % af virksomhedens samlede indkomst.

Vend tilbage til indholdet

At vælge et passende sted til et underholdningscenter for børn

Du bør vide, at valget korrekte placering virksomhedens fremtid er et af de vigtigste punkter i denne forretningsplan. Den bedste mulighed Placeringen af ​​et sådant center er et sted med et højt dagligt besøg af børn.

Derfor, optimale valg vil placere sit børneunderholdningskompleks i et stort indkøbscenter. Det skyldes, at mødre og fædre får mulighed for at udforske store indkøbsområder, mens deres børn har det sjovt, leger, kommunikerer med deres jævnaldrende og bliver overvåget.

Børn kan ikke lide at gå på indkøb med voksne, og derfor lader de ofte ikke deres forældre gøre dette. Derfor bliver organiseringen af ​​børns legeplads stadig mere attraktiv for butikker. Alle vil få gavn, da sådan legeområder er i stand til at øge kundeloyaliteten, og som følge heraf stiger butiksomsætningen. Samtidig forbliver børnene glade, fordi de har det rimelig godt.

Der er en anden mulighed for placeringen af ​​et sådant kompleks. Der er succesfuld erfaring med at arbejde for eksempel i boligområder i store byer. Det sker ofte, at infrastrukturen sådanne steder stadig er dårligt udviklet, så det er ikke alle, der har lyst til at tage til centret. Underholdningskomplekser, der opererer i små byer, er også vellykkede muligheder. Dette skyldes det faktum, at der på sådanne steder ikke er nogen instruktioner til underholdning for børn, derfor bliver komplekset, der åbner, et børneattraktionscenter.

Med hensyn til husleje er det værd at vide, at iværksættere oftest forhandler med udlejere på særlige præferencevilkår. Det er vigtigt at forstå, at indkøbscentre er interesserede i at fastholde deres kunder og øge kundeloyaliteten. Ledere af store centre er godt klar over, at det i dag er umuligt at tiltrække kunder med kun et stort sortiment af varer og deres høj kvalitet. Derfor begynder de selv at være mere opmærksomme på antallet af tilbudte tjenester.

Hver butikslokale har et stort antal måder at tiltrække kunder på, men at placere et børnehjørne eller værelse i butikken er en af ​​de mest effektive muligheder. Derfor kan iværksættere trygt henvende sig til ledelsen af ​​indkøbscentre. De vil uden tvivl blive glade for at høre, at det er muligt at åbne et underholdningscenter for børn. Et af de mest almindelige tilfælde er, når lejeaftalekolonnen indeholder tallet 0 rubler.

I nogle tilfælde kan en anden måde, der kan hjælpe, være at forsøge at komme til enighed med ejeren af ​​lokalerne – at tage ham som en andel af den virksomhed, der åbnes.

Udover den åbenlyse ulempe, er der også en lang række fordele ved et sådant arrangement. Ejeren selv vil helt sikkert sørge for at levere det bedste og mest rentable butiksareal. Derudover vil han yde assistance til at udføre forskellige kampagner og vil på enhver mulig måde forsøge at fremme og reklamere for de leverede tjenester, hvilket kan øge antallet af potentielle kunder betydeligt.

Vend tilbage til indholdet

Udvælgelse af det nødvendige personale til at åbne en sådan virksomhed

Du kan begynde at rekruttere personale, når du registrerer din virksomhed. Det vil være nødvendigt at ansætte 2 medarbejdere til skifteholdsarbejde. Den nemmeste måde ville være at ansætte studerende eller ikke-arbejdende pensionister til et sådant arbejde. Det mest almindelige betalingssystem i denne kategori er et, der består af en løn på 10.000 rubler og en procentdel af omsætningen (i de fleste tilfælde vil dette være 3-5%). Sådan et system er nødvendigt, så medarbejderne får større interesse i at tiltrække nye besøgende.

Du burde vide, hvad du skal tage selvangivelser måske ejeren af ​​virksomheden selv, for der er ikke noget kompliceret i det. Men på trods af dette, for at føle sig mere komfortabel, er det bedre at tage sig af at ansætte en revisor. En sådan medarbejder vil for et lille vederlag (på 3.000 rubler om måneden) være i stand til at indsamle og indsende alle rapporter uafhængigt.

I dag er underholdningscentre i mange byer meget populære. Børns legekomplekser er ingen undtagelse. Børns alder betyder ikke, at priserne for deres underholdning vil være lavere end for voksne. Mange forældre sparer ingen udgifter til deres arvingers lykke og smil, så denne forretning er meget lovende. Denne artikel er beregnet til at fortælle dig, hvordan du åbner et underholdningscenter for børn.

Konkurrencen inden for børneunderholdning vokser hvert år, men det bemærkes, at servicemarkedet stadig ikke er overmættet, og der er masser af kunder her. Der er dog to alvorlige punkter at huske på. Først - startkapital. At organisere et mellemstort underholdningskompleks vil kræve betydelige investeringer. Det andet er organiseringen af ​​ordrekontrol.

I en virksomhed, der på nogen måde er forbundet med børn, skal alle sikkerhedsregler overholdes. Hvis der sker noget med et barn på underholdningskompleksets område, forventes konsekvenserne at være ekstremt ubehagelige: Ejeren skal betale for behandlingen af ​​offeret og betale moralsk kompensation for den forårsagede skade.

Analyserer markedet

For det første, for at starte en virksomhed, er det værd at analysere det område, hvor komplekset er planlagt til at åbne. Som nævnt ovenfor er sådan en institution dyr, så det vil ikke være muligt at gøre den tilgængelig for alle. Ellers vil børnenes legekompleks ikke betale sig.

Baseret på dette er det nødvendigt at afgøre, om beboerne i denne lokalitet vil have råd til denne form for ferie til deres børn. Statistikker viser, at hvis den gennemsnitlige løn i en by er under 12-15 tusind rubler, er et sådant projekt på dette sted ikke værd at starte. Ellers vil underholdningskomplekset for børn være uafhentet.

Beboernes løn er dog ikke hovedkriteriet for at træffe en beslutning. Mere vigtigt punkt– dette er tilstedeværelsen af ​​konkurrence. Baseret på generel information, kan du træffe en endelig beslutning.

Tilmeld dig hos Federal Tax Service

Først skal du registrere dig som en juridisk enhed. Registrering af en juridisk enhed finder sted i Federal skatteservice, hvor du skal vælge organisationsform at drive virksomhed og skatteformen.

Den anbefalede form til at drive denne virksomhed er individuel iværksætter. Dernæst skal du beslutte dig for OKVED-koder (92.7 - andre aktiviteter til at organisere rekreation og underholdning), registrere dig hos pensionsfonden og andre fonde uden for budgettet. For at arbejde skal du købe et kasseapparat eller strenge indberetningsskemaer, som er underlagt registrering hos skattevæsenet.

For at registrere denne virksomhed kræves ingen særlige tilladelser eller licenser, men det er stadig værd at studere reglerne relateret til organisationen. Du kan selvfølgelig bruge internettet og studere de lovgivningsmæssige rammer, men det bliver nemmere at kontakte Rospotrebnadzors myndigheder og statslige brandtilsynsmyndigheder.

Ansatte i disse organisationer vil fortælle dig fuldt ud om sanitetskrav og brandsikkerhed, om det nuværende regelsæt. Sager, der involverer børn, tiltrækker særlig opmærksomhed fra de regulerende myndigheder. Hvis du ikke overholder alle krav, risikerer du en stor bøde.

Forretningsplan er din assistent

For at undgå at lave fejl (hovedsageligt økonomiske), skal du udvikle en forretningsplan for et legecenter for børn. Det vil hjælpe dig til at se det positive og negative sider foreslået projekt, hvad der skal investeres i først og materielle ressourcer, hvilket skal afgøres senere. En forretningsplan vil besvare grundlæggende spørgsmål. Du vil forstå, hvordan man åbner en børnehave Spillecenter, hvor skal man begynde, hvad denne opdagelse i sidste ende skal føre til.

Valg af værelse

For at et børnelegekompleks kan bringe glæde til børn og forældre samt overskud til ejeren, skal du først vælge de rigtige lokaler. Dette er en af ​​de vigtigste dele af projektet. For en sådan virksomhed er både et separat værelse og en plads i et indkøbscenter perfekte.

Den optimale størrelse af komplekset til at rumme alt udstyr bør være mindst 130 kvadratmeter. I store byer kan komplekset placeres i et boligområde, mens det i små byer vil være en mere passende mulighed at placere det i centrum. Høj trafik vil naturligvis være et stort plus for etablissementet. Hvis næste dør er børnehave eller skole, kan det også have en positiv indflydelse på erhvervslivet.

Hvad er bedre: et indkøbscenter eller et separat lokaler?

Hvordan kan du beslutte, om du vil åbne et underholdningskompleks i et indkøbscenter eller i et separat rum? Mange mennesker tror, ​​at børns legekomplekser til indkøbscentre har større trafik, og leje der er flere gange billigere - det er en misforståelse.

Det antages, at børn forstyrrer forældre, mens de handler, og de efterlader dem i sådanne komplekser. Ejerne af indkøbscentre er glade for en sådan forretning og tilbyder lav husleje. Dette er dog ikke tilfældet.

Den gennemsnitlige pris for børns ferier i underholdningskomplekset er omkring 500 rubler. Typisk planlægges og gennemføres ture dertil for børnenes fornøjelse, så det er ikke en særlig fordel at være placeret i et indkøbscenter. Derudover har store indkøbscentre specialindrettet børneværelser. Forældre kan efterlade deres barn der helt gratis.

Fra ovenstående kan vi konkludere, at et vellykket børnelegekompleks kan placeres både i et indkøbscenter og i et separat rum.

Vi vælger udstyr

Det næste trin er at vælge udstyr til projektet. Samtidig er hovedopgaven at dække aldersgruppen så bredt som muligt. Det, der vil være interessant for børn i alderen 5-7 år, vil slet ikke appellere til 10-12-årige. Derfor skal du, når du vælger udstyr, tage højde for behovene hos forskellige aldersgrupper - dette vil hjælpe med at øge antallet af besøgende til virksomheden.

Udstyret til et børneunderholdningscenter inkluderer normalt: bløde trampoliner, spillabyrinter på flere niveauer, forskellige spilsimulatorer, små gummirutschebaner; sportsudstyr - bolde, pædagogiske spil og andet.

Nogle komplekser har plasma-tv, hvor børn kan se tegnefilm. Sættet kan med tiden suppleres med noget nyt. Udgifterne til udstyr varierer afhængigt af kvaliteten og producenten af ​​produktet.

En spillabyrint kan koste cirka 400.000 rubler, og en oppustelig trampolin kan koste 100.000 eller mere. Til at begynde med anbefales det at købe et minimumssæt, som vil omfatte en børnelabyrint (20 m2, omkring 200.000 rubler), en stol og bord til en medarbejder (ca. 10.000 rubler), skabe til tøj (ca. 800 rubler for 1) afsnit). På videre udvikling erhvervsudstyr kan derudover købes.

Ved køb af udstyr er hovedbetingelsen tilgængeligheden af ​​dokumenter, der bekræfter, at produktet ikke er farligt for børn og er lavet i overensstemmelse med alle standarder. Producenten er også forpligtet til at organisere assistance til installationen, da installationen af ​​sættet skal udføres i overensstemmelse med sikkerhedsbestemmelserne. Gennemgå venligst kravene omhyggeligt før installation.

Vi udvælger personale

Et af de vigtigste trin i at organisere en virksomhed er rekruttering af personale. Eksisterer fejlagtig mening at unge piger er egnede til stillingen som lærer i et sådant kompleks. Kun folk med læreruddannelsen, fordi børn kan være meget lunefulde.

Personalet har ansvaret for, at de børn og teenagere, der er i legestuen, samt for udstyret, sørger for overholdelse af reglerne, orden og renlighed. Perfekt mulighed– det er folk med pædagogisk og medicinsk uddannelse, der er pensioneret.

Betaling for spil komplekse tjenester

Der er forskellige former for betaling for kompleksets tjenester: timebetaling, engangsbetaling, abonnement på en vis mængde besøg.

Et 30-minutters besøg på et sådant værelse på hverdage vil koste omkring 90 rubler i weekender og på helligdage, prisen kan øges. Typisk i legerum er forældre tilladt at ledsage et barn under 3 år gratis for ledsagende ældre børn, opkræves et separat gebyr (fra 30 rubler). Det vil være nødvendigt at installere maksimal tid barnet er i legestuen.

Et underholdningskompleks for børn vil tjene penge afhængigt af årstiden: når det bliver koldere udenfor, bliver børn ofte sendt til sådanne værelser om sommeren, tværtimod forsøger de at tage dem ud af byen, i frisk luft, så du skal ikke regne med store overskud i sommermånederne. også i hverdage besøg bliver længere efter klokken 6, når forældre henter deres børn i børnehaver og går på indkøb og efterlader deres børn i legeværelserne. Det ville være mere bekvemt at planlægge arbejdet fra 9:00 til 21:00.

Hovedkonklusioner

For at åbne et børneunderholdningskompleks kræves der omkring 1.500 millioner rubler, og det meste af det vil blive brugt på køb og installation af udstyr. En sådan virksomhed vil kunne betale sig selv inden for et år.

Så denne artikel skal hjælpe med at afgøre spørgsmålet om, hvordan man åbner et børneunderholdningskompleks. En forretningsplan vil også hjælpe dig med dette.

Omtrentlige data:

• Månedlig indkomst - 540.000 rubler.
• Nettofortjeneste - 113.730 rubler.
• Oprindelige omkostninger - 80.800 rubler.
• Tilbagebetaling – fra 1 måned (individuelt).

I denne artikel vil vi udarbejde en detaljeret forretningsplan for et udviklingscenter for små børn med beregninger.

Beskrivelse af tjenesten

Denne forretningsplan giver information om åbningen af ​​dit eget udviklingscenter for børn. Det giver klasser til børn i førskole- og skolealderen. Samtidig har centret ikke ét fokus, men flere, som er med til at nå ud til en stor del af befolkningen. Iværksætteren er også samtidig direktør (leder) af sit center. Organisationen positionerer sig ikke som en børnehave, det vil sige, at børn ikke er inden for organisationens mure uden deres forældre i mere end 3 timer, hvilket gør det muligt ikke at ansætte kokke og barnepige i personalet.

Markedsanalyse

I dag er unge forældre mere og mere opmærksomme på deres børns udvikling. Selvom de er tilfredse med tilgangen til børnehaver, er det kun delvist. Derfor forsøger mange forældre at finde en form for alternativ, for at få yderligere muligheder udefra. Nogle mennesker tyr til at bruge barnepige og undervisere. Men begge disse metoder er meget dyre.

Derudover er det meget vigtigt for børn i alle aldre at kommunikere med deres jævnaldrende. Dette giver mulighed for at gennemgå socialiseringsprocessen. Et barn i en gruppe begynder at knytte sig til samfundet og lede efter et passende sted for sig selv i det. Derfor er det meget vigtigt at give dit barn mulighed for at kommunikere.

I dag er dette problem mere akut end nogensinde. Når alt kommer til alt, elsker moderne børn fancy gadgets og legetøj så meget. Mange af dem glemmer, hvor dejligt det er at lege med deres kammerater i sandkassen.

Dette er det første argument for et udviklingscenter, men langt fra det eneste.

Derudover kan et barn i et sådant center udvikle sig i flere retninger på én gang. Tegn for eksempel, skulpturer, synger, udvikler finmotorik og meget mere. Det vil sige, at forældre, der tager deres barn til en sådan institution, vil vide, hvilke evner der udvikles. Desuden vil voksne være i stand til at vælge dem selvstændigt, baseret på deres børns egenskaber og ønsker.

Ifølge statistikker bruger børn i alderen 6 måneder til 5 år oftest udviklingscentres tjenester.

Amerikanske videnskabsmænd studerer russisk marked udviklingscentre, fandt ud af, at selv under en krise vil denne industri vokse.

I dag er der i Rusland mere end 2 tusind private børneklubber og mini-børnehaver. Deres antal vokser hvert år. Og det på trods af, at staten er mere og mere opmærksom på at åbne nye børnehaver. Alt dette fordi sådanne udviklingscentre ikke er erstatninger for børnehaver, men tværtimod supplerer dem.

I dag er der 3 typer spillere, der arbejder på dette område:

1. Store franchise-netværk , som har et stort antal point, og derfor bred popularitet.
2. Mellemstore netværk . Sådanne spillere ejer normalt 5-10 små klubber beliggende i samme region. De nyder også et positivt omdømme og efterspørgsel på et bestemt område.
3. Små lokale spillere , som har 1-2 objekter. Det er sværere for dem end nogen anden at konkurrere på markedet.

Denne type forretning har ikke høj margin. Sagen er, at det er meget afhængig af tre faktorer:

• lejeomkostninger;
• ansattes løn;
• omkostningerne ved de leverede ydelser.

Du bør ikke sprede dig over alle mulige aktiviteter på én gang. For at reducere omkostningerne opgav vi fritidsaktiviteter og konceptet med en minihave. Derfor kan du overveje at fremleje lokalerne. For eksempel med en privat børnehave, der ikke arbejder om aftenen, eller med en skole under en officiel kontrakt. Det vil være stor mulighed spare på huslejen.

Potentielle forbrugere: disse er aktive og uafhængige forældre under 35 år, som er opmærksomme på at opdrage deres egne børn. Hvis tale om social status, så skal det siges, at der oftest vil være tale om personer med gennemsnitlig og over gennemsnitlig indkomst.

Til sidst i analysen vil jeg gerne give data om, hvorfor folk nægter at bruge tjenester fra børns udviklingscentre.

SWOT-analyse

Før du åbner dit eget udviklingscenter for børn, er det nødvendigt at foretage en grundig analyse af interne og eksterne faktorer. Mange af dem kan forårsage fiasko. For at beskytte dig selv skal du studere markedets særegenheder for denne type service og din region.

TIL eksterne faktorer kan tilskrives:

1. Muligheder:

• Tilbyder en bred vifte af tjenester.
• Muligheder for at udvide din egen virksomhed.
• Arbejde i den "nyttige" sektor af økonomien.
• Muligheder for at tiltrække investorer til at udvikle din egen virksomhed.
• Brede muligheder for at tiltrække kunder.
• Statsstøtte.
• Mulighed for at opnå tilskud til åbning og udvikling af egen produktion.
• Mangel på bureaukratisering på dette område af økonomien.
• Stigende efterspørgsel selv under den økonomiske afmatning i landet.
• Lave økonomiske barrierer for adgang til markedet (næsten ingen).
• Nem papirarbejde.
• Ingen grund til at få en licens (specifikt for vores type udviklingscenter).
• Strenge krav til lokaler og personale med hensyn til at sikre børns liv og sundhed.

1. Trusler:

• Højt konkurrenceniveau.
• Ændringer i retsakter er mulige, som et resultat af, at centrets arbejde kan blive suspenderet.
• Et fald i befolkningens indkomstniveau og som følge heraf et fald i efterspørgslen efter de leverede tjenester.

Undervurder ikke interne faktorer. Nogle gange spiller de en afgørende rolle, og det er næsten umuligt at ændre alt med det samme. Derfor skal du konstant analysere aktiviteterne i dit udviklingscenter. Så til interne faktorer kan tilskrives:

1. Styrker:

• Det er muligt at udvide forretningen og tilføje nye services.
• At vælge et område, der er gunstigt for arbejde i forhold til konkurrence.
• Centrets placering på skolens område gør det muligt at tiltrække mange forældre gennem mund til mund og annoncering inden for skolens mure.
• Mulighed for at etablere samarbejde med skolelærere.
• Mulighed for at øge omkostningerne.
• Lærerne har erfaring med at arbejde med børn.
• Tilgængelighed af kurser for at forbedre kvalifikationerne for lærere, der arbejder i centret.
• Mulighed for at reducere faste omkostninger.
• Mulighed for at tiltrække forældre, hvis børn går på den skole, hvor undervisningen vil blive holdt.
• Intet behov for reparationer.
• Ingen grund til at købe møbler.

1. Svage sider:

• Højt ansvar for børn.
• Der kan mangle personalets motivation.
• Behovet for at finde personale.
• Mangel på egen kundekreds.
• Mangel på programmer til at arbejde med børn.

Mulighedsvurdering

Så der vil som nævnt ovenfor blive holdt undervisning på skolens område efter skoletid. Dette gør det muligt for alvor at spare på husleje og renovering af lokaler, fordi klasserne overholder alle sanitære standarder. Derudover kan du aftale at holde undervisning med lærere, der har stor erfaring med at arbejde med børn.

Når du skal vælge skole, er det vigtigt:

• så institutionen ikke arbejder et andet skift;
• så beliggenheden er god (det er bedre at vælge byens centrum).

Derudover vil forældre have større tillid til undervisningen, der afholdes på uddannelsesinstitutionen.

Så vores institution vil arbejde efter følgende tidsplan:

I alt: 28 timer om ugen; 120 timer om måneden.

Til afholdelse af undervisning lejer vi 2 lokaler, hvor undervisningen i hver afholdes i grupper på 8-15 personer.

Organisatoriske og juridiske aspekter

1. . Vi betaler et statsgebyr på 800 rubler. OKVED-koder kan være:

• 92.51 – organisering af klublignende institutioner;
• 93,05 – personlige tjenester.

1. Du kan bruge UTII eller. I det andet tilfælde er to muligheder mulige - forenklet skattesystem "Indkomst" 6% eller forenklet skattesystem "indkomst minus udgifter" 6-15% (satsen bestemmes afhængigt af regionen).
2. I overensstemmelse med dekret fra Den Russiske Føderations regering af 16. marts 2011 N 174 "Om godkendelse af reglerne om licensering af uddannelsesaktiviteter":

"Pædagogiske aktiviteter udført gennem engangsklasser forskellige typer(herunder forelæsninger, praktikophold, seminarer) og ikke ledsaget af endelig certificering og udstedelse af dokumenter om uddannelse, aktiviteter til vedligeholdelse og uddannelse af studerende og elever, udført uden implementering uddannelsesprogrammer, samt individuel arbejdskraft pædagogisk virksomhed ikke licenspligtig».

Derfor behøver vi ikke at få en licens.

1. Modtage tilladelser Du skal heller ikke betale for lokalerne - skolen gennemgår jævnligt sådanne inspektioner. Dog under skoleår Rospotrebnadzor kan foretage planlagte inspektioner, som skal rapporteres til skolens ledelse.
2. Det, der er vigtigt, er, at du ikke skal indgå kontrakter om renovation, skadedyrsbekæmpelse osv., fordi de alle er indgået mellem skolen og organisationer.
3. Det er værd at tage sig af at leje et værelse og opbevare de nødvendige forsyninger til arbejdet.
4. Lærere må ikke ansættes ud fra arbejdsbog(de har jo nok allerede et hovedarbejdssted), men under en kontrakt. Derfor er det værd at passe på forud for udarbejdelse af en sådan aftale og stillingsbeskrivelser.
5. Det er også nødvendigt at udvikle aftaler med forældre, hvis børn skal i institutionen. Det er bedre at vedhæfte betalingskvitteringer til dem for at overføre midler. Derfor er det bedre. Ja, og skolen bliver nødt til at gøre op gennem ham.
6. Faktisk behøver du ikke et kasseapparat.
7. Glem ikke at sørge for at have et lille kontor, hvor administratoren kan være der. Det kan være meget lille og i ethvert distrikt i byen. Hovedopgaven bliver trods alt at modtage opkald og udarbejde dokumentation. Om nødvendigt rejser han til uddannelsesinstitutionen.
8. Vi glemmer ikke, at alle medarbejdere har lægejournaler og gennemgår rettidig lægeundersøgelse.

Markedsførings plan

Efter at vi har besluttet os for den juridiske side, er vi nødt til at tænke på, hvordan vi kan promovere vores eget center. De mest effektive inkluderer:

• Oprettelse og promovering af din egen hjemmeside, samtidig med at du vedligeholder din egen gruppe Socialt netværk. Samtidig kan du bruge kontekstuel annoncering til promovering.
• Opslå information inden for skolens vægge. Desuden kan du som udgangspunkt gøre dette helt gratis. Det er værd at se på naboinstitutioner - skoler, børnehaver.
• Opslå annoncer på nærliggende huse. Det er trods alt vigtigt for forældrene, at placeringen af ​​klasserne ikke er særlig langt hjemmefra.
• Placering af information i lokale aviser. Desuden kan du placere ikke kun reklamer, men også information om arbejdende lærere, anvendte metoder og resultater.
• Udstationering af oplysninger om forskellige tematiske fora i byen, opslagstavler.

Det skal bemærkes, at mund til mund vil spille en enorm rolle, fordi mødre elsker at dele information med hinanden.

Forsøm ikke at besøge nærliggende børnehaver - det er bedre at finde ud af om planlagte møder på forhånd og komme til det rigtige sted på det rigtige tidspunkt.

Beregning af forventet indkomst

Bemærk venligst, at der er tale om gennemsnitstal. Man skal huske på, at antallet af børn i starten vil være væsentligt mindre. Om sommeren er der muligvis ingen undervisning overhovedet. Sørg for at tage højde for dette, når du laver beregninger i din forretningsplan.

Produktionsplan

Så iværksætteren skal ikke foretage nogen reparationer, og han skal heller ikke købe møbler. Tilbage er kun at registrere sig som privat iværksætter, ansætte arbejdere og købe det nødvendige metodisk materiale. Dette kan omfatte forskellige notesbøger og kopibøger. Hvis vi taler om om tegnekurser, skal du bruge forbrugsvarer for lærere.

Hvad angår løn. Det er bedre for lærerne at etablere akkordarbejde løn at motivere dem til at tiltrække børn til centeret og give kvalitetsklasser.

Administratoren kan også fastsætte en løn som en procentdel af den samlede indkomst, så han aktivt arbejder med børnecentrets gruppe og hjemmesider. Afholdelse af møder kan også overlades til ham, eller iværksætteren selv kan gøre dette. Han vil arbejde 5 dage om ugen.

Lønnen bliver som følger:

Lærere (10 personer) – 50% af overskuddet fra de gennemførte klasser, inklusive skatter. I alt: 270.000 rubler for alle. Det viser sig 27.000 rubler per person, på trods af at de hver især arbejder 12 timer om ugen.

Administrator: 10.000 rubler + 3% af den samlede omsætning. I alt: 10.000 + 540.000*0,03 = 26.200 rubler.

Organisationsplan

Økonomisk plan

• Resultat før skat: 540.000 – 406.200 = 133.800 rubler.
• Skat (vi beregner det forenklede skattesystem til 15% af forskellen mellem indtægter og udgifter): 133.800 * 0,15 = 20.070 rubler.
• Nettofortjeneste: 133.800 – 20.070 = 113.730 rubler.
• Rentabilitet: 113.730/540.000*100% = 21,06%.
• Tilbagebetalingstid: 80.800/113.730 = 0,71. Derfor vil projektet betale sig tilbage på mindre end en måned. Men glem ikke, at i begyndelsen kan antallet af besøg være mindre, og som følge heraf vil tilbagebetalingsperioden stige noget.

I den indledende fase kan fremmødeprocenten være 30-35%.

Risici

Selvfølgelig bliver tingene ikke altid så rosenrøde, som vi gerne ville. Derfor er det meget vigtigt at studere, inden du begynder at arbejde mulige risici og prøv at beskytte dig selv mod dem så meget som muligt. Så hvilke risici kan vente på dette område:

Dårligt valg af placering.

Denne faktor kan føre til lav trafik og følgelig lav rentabilitet eller endda tab. Vi valgte at arbejde på en skole, hvilket reducerer udgifterne til leje af lokaler markant og hjælper som en gratis annonceplatform.

Generelt praktiseres denne mulighed i dag af mange driftige nystartede udviklingscentre. Først derefter tænker de på langtidsleje af et separat værelse.

Mulige ændringer i lovgivningen.

Det kan faktisk give mange bekymringer, herunder lamme centrets arbejde på ubestemt tid. Det er ret svært at undgå risiko, selvom sandsynligheden for, at den opstår i dag, ikke er så høj. Men man kan tænke på at udvikle områder, der er licenspligtige.

Mulig mangel på personale.

Denne faktor er den vigtigste. Ingen lærer - ingen proces. Derfor er det meget vigtigt at begynde at søge efter personale på forhånd. Det er også nødvendigt at tænke på at udvikle en motivationspolitik. I vores tilfælde er det meget nemmere at løse problemet, fordi de fleste af personalet vil være skoleansatte. For dem er dette både deres hjem og muligheden for at tjene en betydelig merindkomst.

Ansvar for børns sundhed.

Ingen ulykker er acceptable her. Derfor er det vigtigt at give instruktioner til personale, forældre og børn.

Vigtig: Husk, at du selvstændigt kan lave en forretningsplan specifikt for din virksomhed. For at gøre dette skal du læse artiklerne:

En sidste anmodning: Vi er alle mennesker og kan lave fejl, udelade noget osv. Døm ikke strengt, om denne forretningsplan eller andre i afsnittet virker ufuldstændige for dig. Hvis du har erfaring med denne eller hin aktivitet, eller du ser en fejl og kan tilføje til artiklen, så lad mig det vide i kommentarerne! Det er den eneste måde, vi i fællesskab kan gøre forretningsplaner mere komplette, detaljerede og opdaterede på. Tak for din opmærksomhed!