Pengestrømskvadrant skriveår. Cash Quadrant (Cash Flow Quadrant)

Cash flow kvadrant

Robert Toru Kiyosaki

rig far

Bogen er skrevet til mennesker, der er klar til at foretage en dybtgående faglig og økonomisk forandring i deres liv for at træde ud af den industrielle tidsalder og ind i informationsalderen.

Til en bred vifte læsere.

Robert Kiyosaki

Cash flow kvadrant

Oversættelse fra engelsk blev lavet af O. G. Belosheev ifølge publikationen: RICH DAD'S Cashflow quadrant (Guide to Financial Freedom) af Robert T. Kiyosaki, 2011.

© 2011 af CASHFLOW Technologies, Inc. Denne udgave udgivet efter aftale med Rich Dad Operating Company, LLC

© Oversættelse. Udgave på russisk. Indretning. Potpourri LLC, 2012

Min rige far plejede at sige: "Du kan aldrig være virkelig fri uden økonomisk frihed."

Og han sagde også: "Men frihed har også sin pris."

Denne bog er dedikeret til dem, der er villige til at betale den pris.

Redaktørens note

Tiderne ændrer sig

Siden den første udgave af Rich Dad Poor Dad udkom i 1997, har økonomien, og især investeringerne, ændret sig meget. For fjorten år siden trodsede Robert Kiyosakis ord "dit hjem er ikke dit aktiv" konventionel visdom. Hans synspunkter, uforenelige med det traditionelle synspunkt, på monetære forhold og investeringer forårsagede en bølge af skepsis, kritik og vrede.

I 2002 opmuntrede Roberts bog Rich Dad's Prophecy os til at forberede os på et uundgåeligt finansmarkedskrak. I 2006 førte en dyb bekymring over USAs forværrede middelklasse Robert Kiyosaki til at være medforfatter til bogen Why We Want You To Be Rich med Donald Trump.

Robert er kendt over hele verden som en lidenskabelig fortaler for finansiel uddannelse. I dag, hvor vi kæmper med nedfaldet fra sammenbruddet af subprime-lånesystemet, rekordstore tvangsauktioner af realkreditlån og en global økonomisk krise, der stadig raser, ser Kiyosakis profetiske udsagn ud til at gå i opfyldelse. Mange skeptikere bliver til troende.

Da Robert forberedte den nye udgave af sin bog The Cash Flow Quadrant i 2011, indså han to vigtige ting: Hans ideer og koncepter har bestået tidens tand, og investeringsmiljøet og betingelserne for indskydere har ændret sig markant. Disse transformationer, som har og vil fortsætte med at have en stor indvirkning på mennesker i I-kvadranten (investorer), fik Robert til at opdatere og rette en vigtig del af denne bog, kapitlet Fem Investors-niveauer.

Anerkendelse

Takket være Rich Dad Poor Dads fænomenale succes, har vi fået tusindvis af nye venner over hele verden. Deres venlige ord og venskab – og deres fantastiske historier om udholdenhed, lidenskab og succes med at anvende rig fars principper i deres liv – inspirerede os til at skrive The CASHFLOW Quadrant: Rich Dad's Guide to Financial Freedom. Vi takker derfor vores venner, både gamle og nye, for deres entusiastiske støtte, der oversteg vores forventninger.

Forord

Hvad er formålet med dit liv?

"Hvad vil du være, når du bliver stor?" - Dette spørgsmål blev stillet på et tidspunkt til de fleste af os.

Som barn havde jeg mange hobbyer, så det var nemt at vælge. Hvis noget virkede interessant og prestigefyldt, ville jeg gerne gøre det. Min drøm var at blive havbiolog, astronaut, marinesoldat, handelsflåde, flyver og professionel amerikansk fodboldspiller.

Det lykkedes mig at nå tre mål fra denne liste - at blive officer i marinekorpset, sømand og pilot.

Jeg vidste med sikkerhed, at jeg ikke ville være lærer, forfatter eller revisor. Pædagogisk aktivitet Jeg var ikke tiltrukket, fordi jeg ikke kunne lide skolen. Jeg havde heller ikke lyst til at blive forfatter, for jeg fejlede to gange i eksamen i engelsk sprog. Og jeg brugte ikke to år på en MBA af den simple grund, at jeg hadede regnskab, som var et obligatorisk fag på uddannelsen.

Nu, ironisk nok, gør jeg alle de ting, jeg aldrig har ønsket at gøre. Selvom jeg ikke kunne lide skolen, er jeg ejer af en uddannelsesvirksomhed og har undervist folk i forskellige lande verden, fordi jeg elsker den. Selvom min manglende evne til at skrive på engelsk på et tidspunkt forårsagede to flunkies i engelskeksamener, er jeg i dag bedst kendt som forfatter. Min bog Rich Dad Poor Dad har været på New York Times bestsellerliste i mere end syv år og er den tredje bedst sælgende bog i USA. Over den er kun "The Joy of Sex" og "The Road Less Traveled". Oven i købet bogen Rich Dad Poor Dad og serien, jeg lavede brætspil"Cash Flow" handler om selve regnskabet, som jeg ikke kunne holde ud så længe.

Men hvordan hænger alt dette sammen med spørgsmålet "Hvad er dit formål med livet?".

Svaret ligger i en enkel, men ekstremt dybe tanker Den vietnamesiske zenbuddhistiske mester Thich Nhat Hanh: "Selve stien er målet." Med andre ord, formålet med dit liv er at finde din vej i livet. Begrebet stien kan dog ikke identificeres med dit erhverv, titel, beløb modtaget, succeser og fiaskoer.

At finde vej betyder at finde ud af, hvad du blev sendt til denne jord for at gøre. Hvad er formålet med dit liv? Hvorfor modtog du denne store gave kaldet livet? Og hvilken gave giver du livet til gengæld?

Når jeg ser tilbage, indser jeg, at den uddannelse, jeg modtog, intet hjalp mig med at finde min vej i livet. I fire år studerede jeg på søfartskolen som officer i handelsflåden. Hvis jeg havde valgt en karriere hos Standard Oil og tjent på olietankere indtil pensionering, ville jeg ikke have fundet vej. Hvis jeg var blevet i marinekorpset eller skiftet til civil luftfart, havde jeg heller ikke fundet vej.

Hvis jeg var blevet i flåden eller i luftvåbnet, ville jeg aldrig være blevet en verdensberømt bestsellerforfatter, have været med i Oprah Winfreys tv-program, skrevet en bog med Donald Trump og skabt en international uddannelsesvirksomhed, der træner iværksættere og investorer over hele verden.

Sådan finder du vej

CASHFLOW Quadrant er en af ​​de vigtigste bøger, jeg har skrevet, fordi den hjælper folk med at finde vej i livet. Som bekendt får de fleste helt i begyndelsen af ​​livet en standardinstallation: ”Gå i skole og få Godt arbejde". Men uddannelsessystemet lærer os, hvordan vi finder job i E- eller S-kvadranten. Det lærer os ikke, hvordan vi finder vores vej i livet.

Der er mennesker, der tidlige år ved præcis, hvad de vil gøre næste gang. De vokser op med tillid til, at de vil blive læger, advokater, musikere, golfspillere eller skuespillere. Vi har alle hørt om vidunderbørn - børn med exceptionelle evner. Det skal dog bemærkes, at disse talenter hovedsageligt manifesteres i fagligt område og overhovedet

Side 2 af 8

ikke nødvendigvis defineret livsvej person.

Så hvordan finder du din vej i livet?

Mit svar er: "Hvis jeg bare vidste det!" Hvis jeg kunne vifte med en tryllestav og på magisk vis afsløre din vej for dig, ville jeg.

Men da jeg ikke har en tryllestav og ikke kan fortælle dig, hvad du skal gøre, kan jeg kun fortælle dig, hvad jeg selv gjorde. Jeg stolede bare på min intuition, mit hjerte og min indre stemme. For eksempel, i 1973, efter hjemkomsten fra krigen, da min stakkels far begyndte at overtale mig til at studere videre, få en kandidatgrad og arbejde i statsstrukturen, blev min hjerne følelsesløs, mit hjerte sank, og indre stemme sagde: "Ingen måde!"

Da han rådede mig til at gå tilbage til at arbejde for Standard Oil eller få et job i civil luftfart, sagde min hjerne, hjerte og indre stemme igen nej. Jeg vidste, at arbejdet i havet og i himlen var afsluttet for evigt, på trods af at disse erhverv blev betragtet som prestigefyldte og godt betalte.

I 1973 var jeg 26 år, og alle veje var åbne for mig. Jeg gjorde meget af det, som min far rådede mig til, dimitterede fra gymnasiet, fik en universitetsgrad og erhvervede to erhverv – en handelssøofficer og en helikopterpilot. Men problemet var, at disse erhverv bare var barndomsdrømme.

Som 26-årig var jeg gammel nok til at forstå, at uddannelse er en proces. Da jeg for eksempel ville blive sømand, gik jeg på en skole, hvor der blev uddannet officerer fra handelsflåden. Og da jeg ville blive pilot, gik jeg på Søværnets flyveskole, hvor de fyre, der ikke kunne flyve, på to år blev forvandlet til piloter. Derfor skulle jeg, inden jeg startede en ny læringsproces, vide, hvad jeg skulle blive.

Traditionelle skoler har tjent mig godt. Jeg fik to erhverv, som jeg drømte om som barn. Men som voksen befandt han sig i en ekstremt vanskelig situation, fordi der ikke var nogen tegn nogen steder med inskriptionen "Den rigtige vej". Jeg vidste, hvad jeg ikke ville, men jeg vidste ikke, hvad jeg ville.

Alt ville være enkelt, hvis jeg bare ville have et nyt erhverv. Hvis jeg ville være læge, kunne jeg gå på medicinstudiet. Hvis jeg ville være advokat, ville jeg gå på jurastudiet. Men jeg vidste, at livet kunne give mig meget mere end muligheden for at gå på en anden skole for at få et dokument, der giver ret til at udøve en anden form for professionel aktivitet.

Jeg var ikke klar over det før, men som 26-årig var det tid til at begynde at lede efter min vej i livet, og ikke bare et andet erhverv.

Diverse uddannelse

I det sidste år af min karriere som marinekorpspilot, da vi havde base på Hawaii, ikke langt fra min hjemby, vidste jeg allerede, at jeg ville følge i fodsporene på den rige far, min ven Mikes far. Kort før jeg trak mig tilbage fra marinekorpset, tog jeg weekendkurser for håbefulde ejendomssælgere og iværksættere for at få den nødvendige viden til at være iværksætter i B- og I-kvadranten.

Også efter råd fra en ven tilmeldte jeg mig et personligt udviklingskursus i håbet om at finde ud af, hvem jeg egentlig var. At studere i personlig udviklingskurser passede ikke ind i rammerne for traditionel uddannelse, fordi jeg ikke deltog i dem for et diplom eller en licens. I modsætning til ejendomsmæglerkurserne havde jeg ingen idé om, hvad jeg præcist ville blive undervist i. Det eneste, jeg vidste, var, at det var tid til at tage kurser, der ville hjælpe mig med at forstå mig selv.

Ved den første lektion tegnede instruktøren følgende diagram i en notesbog:

Så sagde hun: "For at nå det højeste niveau udvikling, en person har brug for fysisk, mental, følelsesmæssig og åndelig uddannelse.

Da jeg lyttede til hendes forklaringer, indså jeg, at hovedmålet med traditionelle uddannelsesinstitutioner var den mentale eller mentale udvikling af elever. Det er grunden til, at mange af dem, der klarede sig godt i skolen, kæmper i det virkelige liv, især i pengeverdenen.

Efter et par forelæsninger mere på samme fridag, forstod jeg, hvorfor jeg ikke kunne lide skolen. Det blev klart for mig, at jeg elskede at studere, men hadede uddannelsessystemet.

Den traditionelle undervisningsmetode var et godt miljø for højt præsterende, men ikke for mig. Hun deprimerede min ånd ved at forsøge at motivere mig gennem frygt: frygten for at begå en fejl, for at fejle og for ikke at få et job. Dette system forsøgte at programmere mig til at vælge en karriere som medarbejder i E- eller S-kvadranterne. Jeg indså, at det traditionelle uddannelsessystem ikke er stedet for en person, der ønsker at blive iværksætter og slutte sig til repræsentanterne for B- og I-kvadranterne .

Forfatterens notat. Måske er det derfor, så mange store iværksættere ikke afsluttede skolen eller droppede ud af universitetet. Blandt dem - grundlæggeren af ​​"General Electric" Thomas Edison, grundlæggeren af ​​"Ford Motor" Henry Ford, grundlæggeren af ​​"Apple" Steve Jobs, Microsoft-grundlægger Bill Gates, Disneyland-grundlægger Walt Disney og Facebook-grundlægger Mark Zuckerberg.

Efter at instruktøren i detaljer beskrev funktionerne ved disse fire typer personlig udvikling, indså jeg det mest tilbragte sit liv i et meget barskt uddannelsesmiljø. Efter fire år i ren herrehold søfartskolen og fem år i Marinekorpset var jeg meget stærk følelsesmæssigt og fysisk, men min udvikling var ensidig. Det var domineret af et aggressivt maskulin princip. jeg savnede kvindelig energi og blødhed. Og det er ikke overraskende, for de gjorde mig til en marinekorpsofficer, der ved, hvordan man forbliver følelsesmæssigt rolig under ethvert pres, i stand til at dræbe og klar til at dø for sit land.

Hvis du har set filmen Bedste skydespil” med Tom Cruise i hovedrollen, så havde du mulighed for at få et indblik i denne mandsverden og militærpiloternes tapperhed. Jeg kunne godt lide denne verden. Jeg havde det godt i det. Det var en verden af ​​moderne riddere og krigere. Der var ikke plads til klynkerier.

Kursusprogrammet sluttede med et seminar, hvor jeg trængte ind i dybden af ​​mine følelser og lidt rørte min ånd. Jeg græd som et barn, fordi jeg havde noget at græde over. Jeg har gjort og set ting, som ingen nogensinde burde gøre. Fyldt med tårer krammede jeg en mand, som jeg aldrig havde tilladt mig selv før, selv med min egen far.

Den søndag aften var jeg meget ked af, at kurserne i personlig udvikling var slut. Atmosfæren af ​​ømhed, kærlighed og ærlighed herskede på seminaret. Mandag morgen skulle jeg igen være omringet af egoistiske unge piloter, der var trænet til at flyve og dræbe og dø for deres land.

Efter dette seminar indså jeg, at det var tid til at ændre sig. Jeg vidste, at det ville være utroligt svært for mig at udvikle venlighed, mildhed og medfølelse i mig selv. For at gøre dette var det nødvendigt at overstrege alt, hvad jeg havde lært i mange år på søfartskolen og flyveskolen.

Jeg vendte aldrig tilbage til det traditionelle uddannelsessystem igen. Jeg havde intet ønske om at studere for karakterer, eksamensbeviser, forfremmelser eller licenser.

Hvis jeg tilmeldte mig

Side 3 af 8

at tage kurser eller deltage i seminarer, så gjorde han det kun for at blive bedre. Jeg har aldrig været interesseret i karakterer, eksamensbeviser eller uddannelsesbeviser igen.

Men min far var lærer, og for pædagoger er intet vigtigere end karakterer i skolen, universitetsstudier og kandidatuddannelser. Grader og eksamensbeviser fra prestigefyldte universiteter er for dem det samme kendetegn som medaljer og skær på brystet af piloter fra marinekorpset. For folk, der ikke er færdiguddannede Gymnasium, disse intellektuelle ser foragtende ud som lavere kaste. Masters ser ned på bachelorer og er i ærefrygt for doktorer i videnskab. Som 26-årig vidste jeg allerede, at jeg aldrig ville vende tilbage til denne verden.

Redaktørens note. I 2009 tildelte det prestigefyldte Saint Ignatius de Loyola Universitet i Lima Robert en æresph.d. i iværksætteri. Denne sjældne pris modtages hovedsageligt af politiske personer, f.eks eks-præsident Spanien.

Hvordan fandt jeg vej

Jeg ved, at nogle af jer nu spørger: "Hvorfor bruger han så meget tid på at tale om utraditionelle træningskurser?"

Sagen er, at det første seminar på personlig udvikling genoplivede min kærlighed til at lære - bare ikke den slags, vi er tvunget til i skolerne. Efter afslutningen af ​​seminaret havde jeg en uimodståelig trang til denne form for uddannelse, hvilket fik mig til at deltage i seminarer for de fleste forskellige emner at tilfredsstille mit ønske om at lære så meget som muligt om sammenhænge mellem min krop, sind, følelser og ånd.

Jo mere jeg studerede, jo mere blev jeg nysgerrig på det traditionelle uddannelsessystem. Jeg begyndte at stille spørgsmål som:

Hvorfor hader så mange børn skole?

Hvorfor elsker så få børn skole?

Hvorfor lykkes så mange højtuddannede mennesker ikke virkelige verden?

Forbereder skoler folk til livet i den virkelige verden?

Hvorfor hader jeg skole, men elsker at studere?

Hvorfor lever de fleste skolelærere i fattigdom?

Hvorfor lærer vi så lidt om penge i skolerne?

Disse spørgsmål førte til, at jeg blev forpligtet til at lære uden for uddannelsessystemets rammer. Jo mere jeg studerede, jo mere forstod jeg, hvorfor jeg ikke kunne lide skolen, og hvorfor uddannelsesinstitutioner ikke er i stand til at gavne deres elever, selv fremragende elever.

Da nysgerrighed rørte min ånd, blev jeg iværksætter og underviser. Hvis ikke for det, ville jeg aldrig være blevet forfatter til bøger og skaberen af ​​spil, der udvikler finansiel intelligens. Åndelig uddannelse førte mig til min livsvej.

Det ser ud til, at vores veje i livet ikke skal søges i hovedet, men i hjertet.

Det betyder ikke, at en person ikke kan finde vej gennem traditionel uddannelse. Jeg er sikker på, at mange mennesker gør netop det. Jeg vil bare sige, at det er usandsynligt, at jeg selv kunne finde vej i en traditionel skole.

Hvorfor er vejen så vigtig?

Vi kender alle mennesker, der tjener mange penge, men hader deres arbejde. Men samtidig kender vi folk, der ikke tjener mange penge, og vi hader også deres arbejde. Derudover kender vi dem, der simpelthen arbejder for penge.

En af mine klassekammerater på Søfartsskolen indså også, at han ikke ville tilbringe hele sit liv på havet. I stedet for at sejle på verdenshavene resten af ​​sit liv, gik han på jurastudiet efter endt uddannelse, brugte tre år mere på at blive advokat og gå i privat praksis i S-kvadranten.

Han døde i begyndelsen af ​​60'erne, en meget succesfuld, men ulykkelig advokat. Ligesom jeg havde denne mand i en alder af 26 mestret to erhverv. På trods af sit had til advokatbranchen fortsatte han med at praktisere det, fordi han havde en kone, børn, et realkreditlån og regninger, der skulle betales.

Et år før hans død mødtes vi til en genforening i New York.

"Alt, hvad jeg gør, er at rydde op i det snavs, som rige mennesker som dig efterlader. De betaler mig en sølle sølle. Jeg hader dem, jeg arbejder for,” sagde min tidligere klassekammerat.

"Hvorfor gør du ikke noget andet?" Jeg spurgte.

”Jeg har ikke råd til at sige mit job op. Min ældste datter skal på college.

Denne mand døde af et hjerteanfald, før hun kunne afslutte sine studier.

Gennem sin faglige uddannelse tjente han mange penge, men var i voldsomme følelsers greb. Hans ånd døde, og kroppen fulgte hurtigt efter.

Jeg forstår, at dette er et ekstraordinært tilfælde. De fleste mennesker hader ikke deres job så meget som min ven gjorde. alligevel givet eksempel karakteriserer præcist det problem, der opstår, når en person falder i en professions fælde og ikke kan finde vej.

Det er efter min mening en direkte konsekvens af det traditionelle uddannelsessystems mangler. Millioner af mennesker dropper ud af skolen for at arbejde resten af ​​deres liv i job, de ikke kan lide. De ved, at der mangler noget i deres liv. Derudover falder millioner af mennesker i en økonomisk fælde. De tjener for lidt til at overleve og vil gerne tjene mere, men ved ikke hvordan.

Uden en klar forståelse af de andre kvadranter går mange tilbage til skolen for at få et nyt job eller for at søge lønforhøjelse i E- eller S-kvadranterne i stedet for at lære om livet i B- og I-kvadranterne.

Grunden til at jeg blev lærer

Hovedårsagen til, at jeg blev lærer i B-kvadranten, var ønsket om at give folk mulighed for at få en økonomisk uddannelse. Jeg ønskede at gøre denne uddannelse tilgængelig for alle, der ønsker at lære, uanset hvor mange penge de har, eller hvad deres GPA er. Det er derfor, det første produkt fra min Rich Dad-virksomhed var CASHFLOW-spillet. Hun kan undervise folk i lande, jeg aldrig kan komme til. Den største fordel ved dette spil er, at det tvinger nogle mennesker til at undervise andre. Sådan uddannelse kræver ikke højtlønnede lærere eller klasseværelser. CASHFLOW-spillet er blevet oversat til seksten sprog og er tilgængeligt for millioner af mennesker over hele verden.

I dag tilbyder Rich Dad finansielle uddannelseskurser og erfarne coaches og mentorer til personlig læring. Vores programmer er især nødvendige for dem, der ønsker at opnå den nødvendige viden til at flytte fra E- og S-kvadranterne til B- og I-kvadranterne.

Der er selvfølgelig ingen garanti for, at alle disse mennesker kan flytte ind i B- og I-kvadranterne, men under alle omstændigheder vil de vide, hvordan de kommer dertil, hvis de har et sådant ønske.

Forandring er ikke let

For mig personligt var det langt fra en let opgave at skifte kvadranter. Denne proces krævede en intens mental indsats, men jeg var nødt til at bruge endnu flere kræfter på følelsesmæssig og åndelig forandring. Jeg er opvokset i en familie af højtuddannede medarbejdere i E-kvadranten, og i mit sind var de iboende værdier af uddannelse, ansættelsessikkerhed, ydelser og statslige pensioner indlejret i mit sind. På mange måder værdier

Side 4 af 8

mine forældre gjorde det svært for mig at flytte ind i B- og I-kvadranten. Jeg var nødt til at afvise alle deres forforståelser, bekymringer og kritik af mit ønske om at blive iværksætter og investor. Blandt de værdier, som jeg måtte opgive, var følgende:

"Du skal have et fast job."

"Du risikerer for meget."

"Hvad hvis du ikke lykkes?"

"Bliv læge. De tjener mange penge«.

"Alle rige mennesker er grådige."

"Hvorfor er penge så vigtige for dig?"

"Penge vil ikke gøre dig glad."

"Du skal bare leve under dine evner."

"Spil helt sikkert. Jagt ikke dine drømme."

Kost og motion

Jeg nævnte følelsesmæssig og spirituel udvikling, for uden den vil ændringer i livet ikke blive stabile. For eksempel er det usandsynligt, at det at sige til en overvægtig person, "Spis mindre og bevæg dig mere", hjælper dem. Han forstår måske, at kost og motion vil gøre ham godt, men de fleste overvægtige spiser ikke meget, fordi de er sultne. De spiser for at fylde tomrummet i deres følelser og deres sjæl. Når man går i gang med et vægttabsprogram baseret på kost og motion, arbejder folk kun på sind og krop. Men uden følelsesmæssig og åndelig udvikling kan en person sidde på en diæt i seks måneder og tabe så mange kilo, som han vil, og efterfølgende få endnu mere overvægt.

Det samme sker ved ændring af kvadranter. Et simpelt udsagn: "Jeg skal være iværksætter i B-kvadranten," er lige så ubrugeligt som en kæderyger løfte, "jeg holder op i morgen." Rygning er en fysisk afhængighed affødt af følelsesmæssige og åndelige vanskeligheder. Uden følelsesmæssig og åndelig støtte vil en ryger aldrig slippe af med denne dårlige vane. Det samme gælder alkoholikere, sexaholikere og kroniske shopaholics. De fleste afhængigheder opstår som følge af folks mislykkede forsøg på at finde lykken i deres sjæl.

Derfor tilbyder min virksomhed ikke kun sind- og kropskurser, men også ydelser fra erfarne coaches og mentorer, der har specialiseret sig i at understøtte følelsesmæssig og spirituel forandring.

Få mennesker kan gå denne vej på egen hånd, og jeg kunne aldrig have klaret det uden en mentor som rig far og uden støtte fra min kone, Kim. Det er svært at tælle, hvor mange gange jeg ønskede at droppe alt og trække mig tilbage. Hvis det ikke var for Kim og min ven Mikes far, ville jeg helt sikkert have opgivet dette foretagende.

Hvorfor Excellence fejler

Ser vi igen på diagrammet, kan vi se, hvorfor elever, der får A'er i skolen, fejler i pengenes verden.

En person kan have en højere mental uddannelse, men hvis han ikke har modtaget en følelsesmæssig uddannelse, så vil følelsen af ​​frygt forhindre hans krop i at gøre, hvad den skal. Dette er grunden til, at mange af dem, der udmærker sig i skolen, bliver ofre for såkaldt "analyselammelse", når de studerer problemet i detaljer, men ikke kan træffe en beslutning.

Denne "analyselammelse" er resultatet af det traditionelle uddannelsessystems metode til at straffe elever for at lave fejl. Faktum er, at børn bliver fremragende elever, simpelthen fordi de laver færre fejl. hovedproblemet med dette følelsesmæssige sammenbrud er, at i den virkelige verden begår mennesker, der er aktive, flest fejl og lærer af dem de lektioner, de har brug for for at blive vindere i livets spil.

Lad os se på præsident Clinton og Bush Jr. Clinton kunne ikke indrømme, at han havde sex med en praktikant, og Bush kunne ikke huske nogen fejl, han havde begået under sin præsidentperiode. At fejle er menneskeligt, men at lyve om de begåede fejl betragtes som mened og er underlagt en strafferetlig straf.

Da kritikere anklagede Thomas Edison for at lave 1014 fejl, før han skabte den elektriske pære, sagde denne store opfinder: "Jeg lavede ikke en fejl 1014 gange, men jeg fandt noget, der ikke virkede 1014 gange."

Med andre ord, så mange mennesker undlader at lykkes, simpelthen fordi de ikke kan håndtere nok fiaskoer. De lader frygt forhindre dem i at gå videre mod deres mål, og de klynger sig til et stabilt job, til dels fordi de mangler følelsesmæssig uddannelse.

En af de vigtigste fordele ved militærskoler og marinekorps er, at disse organisationer bruger meget tid på den åndelige, følelsesmæssige, mentale og fysiske udvikling af unge mænd og kvinder. På trods af stivheden af ​​et sådant uddannelsessystem, bør det erkendes, at det giver omfattende udvikling personlighed nødvendig for at udføre det hårdeste arbejde.

Jeg skabte CASHFLOW spillet for at gøre læringsprocessen omfattende. Spillet er et mere effektivt læringsværktøj end bøger og foredrag, fordi det involverer spillerens krop, sind, følelser og ånd på samme tid.

Målet med dette spil er at give spillerne mulighed for at lave så mange fejl som muligt, mens de risikerer legepenge og derefter lære af deres fejl. Jeg anser denne måde at mestre evnerne til at håndtere penge på som den mest humane.

Selve stien er målet.

I dag er der tusindvis af CASHFLOW-klubber over hele verden. Blandt de mange vigtige funktioner, de udfører, er, at de tjener som ly mod storme, hvilepunkter på livets lange vej. Ved at melde dig ind i en af ​​CASHFLOW-klubberne, vil du møde mennesker som dig, der faktisk ændrer sig selv og deres skæbne, og ikke bare tangerer behovet for forandring.

I modsætning til traditionelle uddannelsesinstitutioner er der ingen grund til at fremlægge bevis på tidligere akademisk succes. Alt du behøver er et oprigtigt ønske om at lære og foretage ændringer. I løbet af spillet vil du begå mange fejl i forskellige økonomiske situationer, så du kan lære af dem senere og risikerer ikke andet end legetøjspenge.

Klubber af fans af spillet "Cash flow" er ikke af interesse for dem, der leder efter måder at blive rig hurtigt. De er skabt til dem, der støtter ideen om gradvise og varige mentale, følelsesmæssige, spirituelle, fysiske og økonomiske forandringer, som en person skal igennem. Vi udvikler os alle med forskellig hastighed, så det er bedst for dig at vælge dit eget tempo.

Når du har spillet spillet et par gange, vil det være lettere for dig at bestemme, hvad dit næste træk skal være, og hvilken af ​​de fire aktivklasser (erhverv, fast ejendom, værdipapirer eller varer) passer dig personligt.

Endelig

Det er ikke altid nemt at finde vej. Selv i dag kan jeg ikke sige med sikkerhed, om jeg har fundet min egen vej. Som bekendt kommer vi alle på afveje fra tid til anden, og det er ikke så let at komme tilbage på rette spor.

Hvis du føler, at du er det

Side 5 af 8

i den forkerte kvadrant eller stadig ikke har fundet din vej i livet, så råder jeg dig til at vende dig til dit hjerte. Måske føler du behov for forandring, så følgende tanker er begyndt at komme til dig oftere:

"Jeg arbejder med døde mennesker."

"Jeg kan godt lide mit job, men jeg vil gerne lære at tjene flere penge."

"Jeg kan ikke vente til weekenden."

"Jeg ønsker at gøre egen forretning».

"Er det tid for mig at forlade dette job?"

Min søster blev en buddhistisk nonne. Hendes kald er at støtte Dalai Lama, og denne vej giver hende ikke penge. Som nonne tjener hun meget lidt, men det betyder ikke, at hun skal være en fattig nonne. Hun ejer sin egen ejendom, som hun lejer ud, og investerer i guld og sølv. Mod og økonomisk uddannelse giver hende mulighed for at følge livets vej uden at aflægge et løfte om fattigdom.

I dag er jeg på mange måder glad for, at jeg blev stemplet som dum i skolen. Dette voldte mig følelsesmæssig smerte, men det var denne smerte, der gjorde, at jeg kunne finde min egen vej i livet – at blive lærer. Men ligesom med min søster betyder det, at jeg blev lærer, ikke, at jeg skal være en dårlig lærer.

Endnu en gang gentager jeg Thich Nhat Hanhs ord: "Selve stien er målet."

Introduktion

Hvilken kvadrant er du i?

CASHFLOW Quadrant er et værktøj, der kategoriserer folk i grupper baseret på kilden til deres penge.

Hvis du stræber efter økonomisk frihed, og livet har ført dig til en gaffel på din økonomiske vej, så er CASHFLOW-kvadranten skrevet til dig. Hvis du ønsker at ændre din økonomiske skæbne og tage kontrol over dine egne handlinger for at nå dette mål, denne bog vil hjælpe dig med at vælge den rigtige retning.

Hver af os har en plads i mindst én kvadrant af CASHFLOW-kvadranten. At tilhøre en bestemt gruppe afgøres af, hvor pengene kommer fra. Nogle af os er ansat og får løn, mens andre er selvstændige. Medarbejdere, små iværksættere og selvstændige er på venstre side af CASHFLOW-kvadranten. Den højre side er besat af dem, der modtager penge fra deres virksomheder eller investeringer.

CASHFLOW Quadrant er et simpelt og pålideligt værktøj, der giver dig mulighed for at klassificere folk i grupper efter kilden til deres penge. Hver sektor i dette diagram er unik, og de mennesker, der kommer ind i den, er forenede fællestræk. En detaljeret beskrivelse af sektorerne vil hjælpe dig med at bestemme, hvor du er i dag og kortlægge en rute til, hvor du ønsker at være i fremtiden, mens du vælger din egen vej til økonomisk frihed. Det kan opnås i alle fire sektorer, men en forretningsmands eller investors færdigheder vil give dig mulighed for at nå dine økonomiske mål meget hurtigere. For at succesrige medarbejdere skal være økonomisk sikre efter pensionering, skal de blive succesfulde investorer.

Hvad vil du være, når du bliver stor?

CASHFLOW Quadrant er på mange måder anden del af Rich Dad Poor Dad. Til dem af jer, der ikke har læst den, vil jeg sige, at den er dedikeret til de forskellige lektioner fra mine to fædre, som lærte mig, hvordan man håndterer penge, og hvordan man vælger de rigtige beslutninger i livet. En af dem var min egen far, og den anden var far til min bedste ven. Den ene dimitterede, og den anden dimitterede ikke engang fra gymnasiet. Den ene var fattig og den anden var rig.

Stakkels fars råd

Min højtuddannede, men fattige far blev ved med at sige: "Gå i skole, få gode karakterer, og få dig så et godt stabilt job."

Stakkels far rådede mig til enten at blive højtlønnet P, altså lønmodtager, eller højtlønnet C, altså selvstændig erhvervsdrivende - læge, advokat eller revisor. Det, min stakkels far bekymrede sig mest om, var en fast lønseddel, fordele og jobsikkerhed. Derfor var han selv en højtlønnet offentligt ansat, leder af Department of Education i staten Hawaii.

Rig fars råd

Min rige, men uuddannede far gav meget forskellige råd. Han sagde: "Studér, få en uddannelse, opbyg din virksomhed og bliv en succesfuld investor." Han anbefalede, at jeg tog livets B-kvadrant-vej:

Denne bog handler om den mentale og følelsesmæssige uddannelsesproces, jeg gik igennem efter råd fra min vens far.

Hvem er denne bog skrevet til?

Denne bog er skrevet til folk, der er klar til at skifte deres kvadranter, især for dem, der i øjeblikket er i E- og C-kvadranterne, men som overvejer at flytte til B eller I. Den er til dem, der er klar til at give afkald på jobsikkerhed og begynde at sikre deres økonomiske sikkerhed. . Dette er ikke en let livsvej, men belønningen vil være økonomisk frihed, der vil betale sig af alle anstrengelserne.

Da jeg var 12 år gammel, fortalte rig far mig en enkel historie, der viste mig vejen til økonomisk uafhængighed. Med den forklarede han forskellen mellem venstre side af CASHFLOW-kvadranten, dvs. P- og C-kvadranterne, og højre side, det vil sige sektorerne B og I. Her er historien.

For længe siden var der en lille landsby på jorden. At bo der ville være meget godt, hvis ikke for en ulykke. Der var intet vand i landsbyen, undtagen hvad regnen bragte. For at få en ende på dette problem én gang for alle besluttede de ældste at ansætte folk, der ville acceptere at levere vand til landsbyen hver dag. To personer meldte sig frivilligt til at udføre arbejdet, og de ældste delte kontrakten mellem dem, idet de troede, at konkurrence ville holde priserne lave og garantere en stabil forsyning af vand.

Den første af disse arbejdere, hvis navn var Ed, købte straks to galvaniserede stålspande og begyndte at løbe frem og tilbage ad stien til søen, som lå en kilometer væk fra landsbyen. Han begyndte straks at tjene penge, da han arbejdede fra daggry til solnedgang og transporterede vand fra søen i baljer. Ed hældte det i en enorm betontank, som landsbyboerne havde bygget. Hver morgen skulle han op før alle andre for at sikre sig, at der var vand nok i tanken til alle. Det var hårdt arbejde, men Ed var glad for, at han tjente penge og var ejer af en af ​​to eksklusive kontrakter til at drive denne virksomhed.

Den anden entreprenør, ved navn Bill, forsvandt i et stykke tid. Han var ikke blevet set i flere måneder, og Ed var meget tilfreds med fraværet af en konkurrent.

I stedet for at købe to spande udarbejdede Bill en forretningsplan, oprettede et selskab, fandt fire investorer, hyrede en præsident til at udføre det daglige arbejde og vendte tilbage til landsbyen seks måneder senere med en gruppe bygherrer. På et år byggede hans hold en kraftfuld

Side 6 af 8

rørledning fra af rustfrit stål som forbandt landsbyen med søen.

Ved åbningsceremonien for vandforsyningen erklærede Bill, at hans vand var renere end Eds. Bill vidste, at beboerne havde klager over vandets utilstrækkelige renhed. Derudover lagde han vægt på, at han kunne forsyne landsbyen med vand 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen, mens Ed kun leverede vand på hverdage, fordi han ikke ville arbejde i weekenden.

For at toppe det hele meddelte Bill, at prisen på hans højkvalitets, kontinuerlige vandforsyning ville være 75 procent lavere end Eds. Indbyggerne var henrykte og løb straks hen til vandhanen, som var placeret for enden af ​​vandforsyningssystemet bygget af Bill.

For at holde virksomheden konkurrencedygtig sænkede Ed øjeblikkeligt sin rate med 75 procent, købte yderligere to spande, satte låg på dem og begyndte at bringe fire spande ind for hver omgang. For at forbedre servicekvaliteten hyrede han sine to sønner til at hjælpe med at bære vand om natten og i weekenden. Da drengene skulle på college, sagde Ed til dem: "Kom snart tilbage, for en dag vil denne virksomhed blive din."

Men af ​​en eller anden grund vendte hans sønner ikke tilbage til landsbyen efter at have afsluttet college. Til sidst hyrede Ed arbejdere, og han fik naturligvis problemer med fagforeningen. Fagforeningen har krævet højere løn til sine medlemmer, udvidet ydelserne og begrænset mængden af ​​vand, der transporteres til én spand ad gangen.

I mellemtiden indså Bill, at hvis denne landsby har brug for vand, så skal andre landsbyer også have brug for det. Han redesignede sin forretningsplan og satte et højhastigheds-, højvolumen, lavpris, rent vandforsyningssystem til salg til landsbyer rundt om i verden. Bill fik kun en øre for en spand vand, men han leverede milliarder af spande hver dag. Uanset om han arbejdede eller ej, forbrugte milliarder af mennesker milliarder af spande vand, og penge løb ind på hans bankkonto. Bill designede rørledningen for at give folk vand og stadig tjene penge.

Bill levede i rigdom og lykke, og Ed arbejdede hårdt indtil slutningen af ​​sine dage og kom ikke ud af økonomiske problemer. Sådan er det.

Denne historie om Bill og Ed har guidet mig gennem årene og hjulpet mig med at træffe livets beslutninger. Jeg spurgte ofte mig selv: "Hvad laver jeg: bygger en rørledning eller bærer spande? Arbejder jeg hårdt, eller nyder jeg mit arbejde?

Og svarene på disse spørgsmål gjorde mig økonomisk fri.

Det er det, denne bog handler om. Den handler om, hvad der skal til for at komme ind i B- og I-kvadranten. Den er skrevet til dem, der er trætte af at bære tunge spande og er klar til at bygge rørledninger, hvorigennem pengene vil strømme ned i deres lommer.

Denne bog er i tre dele

Del I fokuserer på centrale interne forskelle mellem de fire kvadranter. Det viser, hvorfor visse kategorier af mennesker drager mod bestemte sektorer og ofte hænger fast i dem uden at være klar over det. Den første del af denne bog vil hjælpe dig med at bestemme, hvilken kvadrant du er i i dag, og hvilken kvadrant du vil være om fem år fra nu.

Del II handler om personlig forandring. Det handler mere om, hvad du skal være, end hvad du skal gøre.

Del III forklarer, hvordan man får succes på højre side af CASHFLOW-kvadranten. I den vil jeg dele mange af min rige fars hemmeligheder om at erhverve de nødvendige færdigheder for at blive succesrige forretningsmænd og investorer. Det vil hjælpe dig med at vælge din egen vej til økonomisk frihed.

Gennem hele bogen lægger jeg vægt på behovet for løbende udvikling af finansiel intelligens. Hvis du vil operere i højre side af kvadranten, i B- og I-kvadranterne, skal du bruge mere intelligens, end hvis du vælger det. venstre side, det vil sige E- eller S-kvadranterne. For at få succes i B- eller I-kvadranterne skal du lære at kontrollere retningen af ​​dit cashflow.

Denne bog er skrevet til dem, der er klar til at foretage ændringer i deres liv, omdefinere betydningen af ​​jobsikkerhed og begynde at bygge deres egne pipelines for at opnå økonomisk frihed.

Vi er trådt ind i informationsalderen, som giver os flere muligheder for at opnå økonomisk succes end nogensinde før. Disse muligheder vil primært blive identificeret og udnyttet af dem med færdigheder i B- og I-kvadranterne. For at få succes i informationsalderen vil en person have brug for information fra alle fire kvadranter. Desværre er vores uddannelsessystem stadig i den industrielle tidsalder og forbereder kun eleverne til venstre side af CASHFLOW-kvadranten.

Hvis du leder efter nye svar til at komme videre i informationsalderen, så er denne bog lige noget for dig. Den har ikke alle svarene, men den giver dig en masse gode tips til personlig udvikling og tekniske færdigheder, der har hjulpet mig med at flytte fra E'erne og C'erne til B'erne og jeg selv.

Del et

Cash flow kvadrant

Kapitel først

Hvorfor går du ikke på arbejde?

For en, der er blevet uddannet til at sætte pris på arbejde, er det svært at forklare, hvorfor du ikke vil lede efter det.

I 1985 var min kone Kim og jeg hjemløse. Vi havde intet arbejde, og næsten intet var tilbage af vores tidligere opsparing. Vores grænser kreditkort var udmattede, og vi boede i en gammel brun Toyota med liggende sæder, der fungerede som vores seng. En uge af sådan et liv var nok til, at vi begyndte at indse den grusomme virkelighed om, hvem vi blev, hvad vi gjorde, og hvor denne vej truede med at føre os hen.

Vi boede uden bolig i yderligere to uger. En af vores venner fandt ud af den desperate økonomiske situation, vi var i, og tilbød os et værelse i hendes kælder. Vi boede der i ni måneder.

Vi forsøgte ikke at fortælle nogen om vores situation. Udadtil så Kim og jeg ganske normale ud. Da venner og familie fandt ud af vores situation, stillede de straks spørgsmålet: "Hvorfor går du ikke på arbejde?"

Først forsøgte vi at forklare hvorfor, men normalt var vi ikke særlig gode til det. For en, der er blevet uddannet til at sætte pris på arbejde, er det svært at forklare, hvorfor du ikke vil lede efter det.

Fra tid til anden havde vi lejlighedsvis mulighed for at tjene et par dollars, men det gik vi kun med på for at købe dagligvarer og fylde bilen op. Disse tilfældigt tjente penge var blot det brændstof, der gjorde det muligt for os at bevare styrken for at bevæge os mod vores mål. Jeg må indrømme, at i øjeblikke med dyb personlig tvivl begyndte ideen om et sikkert, almindeligt job med en almindelig løn at virke attraktiv for mig.

Men da vi ikke søgte jobsikkerhed, fortsatte vi med at overleve på en eller anden måde, idet vi var på randen af ​​en økonomisk afgrund.

1985 var det værste år og også et af de længste i vores liv. De, der siger, at penge ikke er vigtige, behøvede tydeligvis ikke at gå længe uden dem. Kim og jeg begyndte at skændes ofte

Side 7 af 8

og sværge.

Frygt, usikkerhed og sult slår følelsesmæssige sikringer ud og fører ofte til konflikter med dem, der elsker os mest. Ikke desto mindre holdt kærligheden os sammen, og modgang styrkede kun vores bånd. Vi vidste, hvor vi skulle hen, vi vidste bare ikke, om vi nogensinde ville nå dertil.

Vi vidste, at vi kunne finde et pålideligt, stabilt og godt betalt job. Vi havde begge universitetsgrader, gode arbejdsevner og en solid arbejdsmoral. Men vi søgte ikke garanteret beskæftigelse. Vi ønskede at opnå økonomisk frihed.

I 1989 var vi millionærer. Men selvom vi i nogle menneskers øjne er lykkedes økonomisk, har vi stadig ikke formået at opnå ægte økonomisk uafhængighed. Dette fortsatte indtil 1994. Siden da har vi aldrig haft behov for at gå tilbage på arbejde igen. Beskyttet mod enhver økonomisk katastrofe blev vi begge økonomisk frie. Kim var 37 og jeg var 47.

Du behøver ikke penge for at tjene penge

Jeg begyndte dette kapitel med at tale om, hvordan vi i 1985 var hjemløse og pengeløse. Jeg gjorde dette, fordi jeg ofte hører folk sige: "Det kræver penge at tjene penge."

Jeg er ikke enig i dette. Det tog ikke penge at gå fra hjemløse, som vi var i 1985, til rige i 1989 og derefter økonomisk frie i 1994. Da vi startede, havde vi kun gæld.

Desuden behøver du ikke en god formel uddannelse for at tjene penge. Jeg har en universitetsgrad, men for at være ærlig har det ikke noget at gøre at opnå økonomisk frihed med, hvad de lærte mig der. Jeg fandt næsten ingen brug for den viden, jeg har opnået gennem årene med at studere differentialregning, sfærisk trigonometri, kemi, fysik, fransk og engelsk litteratur.

Mange succesrige berømtheder droppede ud uden en grad, såsom Thomas Edison, grundlægger af General Electric; Henry Ford, grundlægger af Ford Motor; Bill Gates, grundlægger af Microsoft; Ted Turner, grundlægger af CNN; Michael Dell, grundlægger af Dell Computers; Steve Jobs, grundlægger af Apple; Ralph Lauren, grundlægger af Polo. Videregående uddannelse er vigtig for at få et erhverv, men ikke for at skabe kolossale formuer. Disse mennesker skabte deres egne succesrige kommercielle satsninger, de samme mål Kim og jeg satte for os selv.

Så hvad skal der til for dette?

Jeg bliver ofte spurgt: "Hvis det ikke kræver penge at tjene penge, og skolerne ikke lærer dig, hvordan du bliver økonomisk fri, hvad skal der så til?"

Mit svar er, at det kræver en drøm, en masse beslutsomhed, en vilje til at lære hurtigt, evnen til at bruge dine gudgivne aktiver korrekt og at vide, hvilken kvadrant af CASHFLOW-kvadranten, der er bedst for dig som indkomstgenerator.

Hvad er CASHFLOW QUADRANT?

Sådan ser CASHFLOW QUADRANT ud. Bogstaverne på diagrammet er:

Hvilken kvadrant får du din indkomst fra?

CASHFLOW-kvadranten demonstrerer de forskellige metoder til at generere indkomst. F.eks. modtager en medarbejder penge ved et job, han får stillet til rådighed, og arbejder for en anden person eller virksomhed. Folk i S-kvadranten tjener penge ved at arbejde for sig selv. Virksomhedsejeren har sin egen virksomhed, som giver ham penge, og investoren tjener på investeringer, det vil sige, at han ved hjælp af penge modtager endnu flere penge.

Forskellige metoder til at generere indkomst kræver forskellige tankegange, forskellige tekniske færdigheder og forskellige uddannelsesveje. Forskellige mennesker tiltrukket af forskellige kvadranter.

Selvom alle penge er ens, er måderne, hvorpå de tjenes, meget forskellige. Hvis du ser på navnene på kvadranterne, tænker du måske: "Hvilken kvadrant genererer jeg mest indtægt fra?"

Alle kvadranter er forskellige. Det kræver forskellige færdigheder og forskellige personligheder at generere indkomst fra forskellige kvadranter, selvom den samme person opererer i alle disse kvadranter. At flytte fra en kvadrant til en anden er som at spille golf om morgenen og gå til ballet om aftenen.

Du kan få indkomst fra alle fire kvadranter

De fleste af os har potentialet til at generere indtægter fra alle fire kvadranter. Hvilken kvadrant vi vælger for at tjene vores basisindkomst har ikke meget at gøre med, hvad vi blev undervist i skolen. I mere det har at gøre med, hvem vi er indeni – hvad er vores værdier, styrker, svagheder og interesser. Det er disse indre forskelle, der enten trækker os til eller frastøder os fra hver af de fire kvadranter.

Og alligevel, uanset hvilken slags arbejde vi udfører, kan vi arbejde i alle fire kvadranter. For eksempel kan en læge vælge at tjene en indkomst i E-kvadranten og tage et job på et større hospital eller forsikringsselskab, arbejde for regeringen i det offentlige sundhedsapparat eller blive militærlæge.

Den samme læge kan beslutte at tjene penge i S-kvadranten ved at gå i privat praksis, åbne sit eget kontor, ansætte medarbejdere og få en fast kundekreds.

Eller denne læge kan vælge kvadrant B og blive ejer af en klinik eller et laboratorium og have en stab af andre læger. En sådan læge vil sandsynligvis ansætte en kommerciel direktør til at lede organisationen. I dette tilfælde vil han være ejeren af ​​virksomheden, men han behøver ikke selv at arbejde i den. Derudover kan denne læge beslutte sig for at blive ejer af en virksomhed, der ikke har noget med medicin at gøre, men samtidig praktisere medicin et andet sted. I dette tilfælde vil han modtage indkomst som repræsentant for to kvadranter: E og B.

I I-kvadranten kan denne læge tjene penge ved at investere i andres forretninger eller i instrumenter såsom aktier, obligationer og fast ejendom.

Det vigtigste i alle disse muligheder er, hvor indkomsten skabes. Det afhænger ikke så meget af, hvad vi laver, men af, hvordan vi skaber indtægter.

Forskellige metoder til at generere indkomst

Mest af alt er beslutningen, i hvilken kvadrant der skal genereres indkomst, påvirket af de vigtigste forskelle i vores interne værdier, styrker, svagheder og interesser. Nogle vil gerne være ansatte, mens andre hader sådan arbejde. Nogle mennesker kan lide at eje virksomheder, men de vil ikke lede dem. Andre nyder ikke kun at eje virksomheder, men også at administrere dem. Nogle mennesker er interesserede i at investere, mens andre ikke har råd til risikoen for at tabe penge. De fleste af os har lidt af hver af disse typer mennesker. For at få succes i alle fire kvadranter er du ofte nødt til at gense nogle af dine kerneværdier.

Du kan være rig eller fattig i alle fire kvadranter.

Det er vigtigt at bemærke, at i alle fire kvadranter kan du ikke kun være rig, men også fattig. Der er mennesker, der tjener millioner, og der er mennesker, der går konkurs i hver af de fire kvadranter. Bliv i det

Side 8 af 8

eller en anden kvadrant garanterer ikke nødvendigvis økonomisk succes.

Ikke alle kvadranter er ens

At kende hver kvadrants egenskaber vil give dig mulighed for bedre at forstå, hvilken (eller hvilken) af dem der passer dig bedst.

For eksempel er en af ​​de mange grunde til, at jeg vælger at arbejde primært i B og I kvadranter, for skattefordele. For de fleste mennesker, der arbejder på venstre side af CASHFLOW-kvadranten, er der meget få muligheder for lovligt at modtage skattelettelser. Men på dens højre side findes sådanne muligheder i overflod. Ved at skabe indkomst i B- og I-kvadranterne kan jeg tjene penge hurtigere, holde det i gang for mig længere og ikke skulle betale en masse penge til det offentlige i form af skat.

Forskellige måder at tjene penge på

Når folk spørger, hvorfor Kim og jeg var hjemløse, forklarer jeg, at det var på grund af min rige fars viden om penge. Penge er meget vigtige for mig, men jeg ønskede ikke at bruge mit liv på at arbejde for dem. Derfor ville jeg ikke have et job. Da Kim og jeg var fast besluttet på at blive modelborgere, ønskede vi, at vores penge skulle arbejde for os i stedet for at bruge vores liv på fysisk at arbejde for penge.

Det er derfor, CASHFLOW QUADRANT er så vigtig. Han afgrænser måderne, hvorpå penge skabes. Du kan altid finde en mulighed for at være en modelborger og skabe penge i stedet for at lave manuelt arbejde for dem.

Forskellige fædre - forskellige syn på penge

Min højtuddannede far var fast overbevist om, at kærlighed til penge er ond, og overdreven indkomst er et klart tegn på grådighed. Da der blev bragt en artikel i aviserne om, hvor meget han havde gjort på uddannelsesområdet, blev min far forvirret, fordi han mente, at han fik for meget i løn i forhold til, hvad almindelige mennesker fik. skolelærere der arbejdede med ham. Han var en god, ærlig, hårdtarbejdende mand, der altid bestemt sagde, at penge ikke var det vigtigste i hans liv.

Min højtuddannede, men fattige far plejede at sige hele tiden:

"Jeg er ikke interesseret i penge."

"Jeg bliver aldrig rig."

"Jeg har ikke råd til det".

"Investering er for risikabelt."

Læs denne bog i sin helhed ved at købe den fulde juridiske version (http://www.litres.ru/robert-kiyosaki/kvadrant-denezhnogo-potoka/?lfrom=279785000) på Litres.

Fodnoter

Slut på introduktionssegment.

Tekst leveret af liters LLC.

Læs denne bog i sin helhed ved at købe den fulde juridiske version på LitRes.

Du kan trygt betale for bogen med et Visa, MasterCard, Maestro bankkort, fra en konto mobiltelefon, fra en betalingsterminal, i MTS- eller Svyaznoy-salonen, via PayPal, WebMoney, Yandex.Money, QIWI Wallet, bonuskort eller på anden måde praktisk for dig.

Her er et uddrag fra bogen.

Kun en del af teksten er åben for fri læsning (begrænsning for indehaveren af ​​ophavsretten). Hvis du kunne lide bogen fuld tekst kan fås på vores samarbejdspartners hjemmeside.

Begrebet " penge kvadrant"(mere præcist cash flow kvadrant) indført i befolkningens brede masser populær forfatter og den professionelle investor Robert Kiyosaki i sin anden bog af samme navn. Generelt er Kiyosakis bøger gode, fordi de er skrevet i et enkelt, tilgængeligt sprog, enkelt og forståeligt for en gennemsnitlig person, der ikke er specialist i forretning og investeringer.

Også hans bøger har en motiverende komponent, der er ingen færdige opskrifter, men der er motivation for yderligere udforskning af vejen til rigdom. For eksempel var jeg på et tidspunkt meget påvirket af hans allerførste bog, Rich Dad Poor Dad, som radikalt ændrede mine ideer om, hvordan penge tjenes.

I denne artikel:

Cash flow kvadrant: 4 kategorier

Overvej pengekvadranten. Først og fremmest skal vi forstå, hvor vi er nu, og hvor de rige er.

Arbejdere (medarbejdere)

1. R - Arbejdere(medarbejdere). Det er folk, der arbejder for løn. For eksempel en kontorchef (kontorplankton), en medarbejder i en virksomhed, en sekretær, en pedel, en drejer og andre erhverv. Det, der forener dem, er, at de alle sælger deres tid til arbejdsgiveren. Som du forstår, folk fra kategorien R er flertallet. Fordelene her er stabilitet, garantier, arbejdsgiveren bærer alt ansvar, en stabil indkomst.

Det skal bemærkes, at kategorien R omfatter ikke kun lavtlønnede erhverv som en pedel, en lærer på landet, men også højtlønnede (topchef, kommerciel direktør osv.) Og alt ville være fint, men kategorien R der er væsentlige og uoprettelige mangler:

• mens du arbejder - der er penge, så snart du holder op med at arbejde - holder pengene op med at komme
• skal bruge meget tid på at arbejde
• lønloft fastsat af arbejdsgiveren og afhængig af arbejdsgiveren

Derfor for arbejdere fra R der er ikke tale om økonomisk frihed. Hvis du passer til kategorien R og ikke længere laver aktiviteter i andre kategorier af CASHFLOW-kvadranten, så er dette en anledning til at reflektere og begynde at tænke på måder at ændre dette på (hvis du selvfølgelig ønsker økonomisk frihed).

Selvstændig

2. C - selvstændig. Det kan være en økonomisk konsulent, en privat advokat, en tandlæge, en privat iværksætter. Fra den første kategori R disse mennesker er kendetegnet ved, at de ikke længere arbejder "for deres onkel", derfor følger følgende konsekvenser af dette:

• der er ingen kontrol fra arbejdsgiveren, der er ingen arbejdsplan fra 8 til 17, fastsat af arbejdsgiveren
• større frihed sammenlignet med at arbejde for leje
• stort ansvar - bagsiden frihed

Siden MED der er ingen fast løn, han har mulighed for at tjene både mere og mindre end i lejet arbejde.

Disse mennesker er allerede tættere på deres egen virksomhed, men er ikke repræsentanter for kategorien B. Faktum er, at MED du skal arbejde for at have penge, de får penge for det udførte arbejde. Muligheder MED tidsbegrænset, for de kan ikke arbejde mere end 24 timer i døgnet. I denne kategori, samt R, ingen passiv indkomst. Også til mennesker MED medarbejdernes iboende ulemper nr. 1 og nr. 2.

Virksomhedsejere

3. B - virksomhedsejere. B hører allerede til i højre side af pengestrømskvadranten, så tingene er anderledes her. Her er kriteriet dette øjeblik. En virksomhedsejer kan kaldes en, der nemt kan tage på ferie, tur rundt i verden, generelt, gå væk fra forretning, fra virksomhedsledelse. Hvis virksomheden ikke falder fra hinanden og bliver endnu mere rentabel, når han vender tilbage, så er denne person en repræsentant for kategorien B.

Virksomhedsejere bruger ikke længere deres egen styrke og tid, men andre menneskers styrke og tid. B kan ansætte en ansat direktør, der skal varetage virksomhedens anliggender, mens han selv får passiv indkomst. Derudover frigøres en masse tid, som kan afsættes til andre interessante ting. Hvis virksomheden lykkes, så er der ikke længere et problem med mangel på penge og overlevelse.

• selvom du ikke arbejder, stopper pengene ikke med at komme ind (se kriteriet ovenfor)
• ved at uddelegere alt, har du en masse fritid
• der er ingen arbejdsgiver, nu er du selv arbejdsgiver

Derudover medfører forretning, udover penge, også immaterielle fordele - det kan være glæde, fornøjelse, tilfredshed med det udførte arbejde mv. Det er dog hårdt arbejde at starte din egen succesrige virksomhed.

Investorer

4. Og - investorer. Det er mennesker, der modtager penge fra investeringer. De investerer i forskellige investeringsinstrumenter og får indtægter herfra. Dette er præcis tilfældet, når du ikke længere arbejder for penge – dine penge arbejder for dig (se rigdommens hemmelighed). I mellemtiden kan du gøre det, du elsker - forretning, rejse, slappe af osv.

Hvilke instrumenter investerer investorer i? Værdipapirer, fast ejendom, bankindskud, guld, direkte investering i erhvervslivet, køb af ophavsrettigheder og så videre. Der er også sådan noget som rentier- en person, der lever af renter af den anbragte kapital.

Økonomisk frihed ligger i kvadranterne B Og OG. Hvis du kun er aktiv i kvadranter R Og MED- så opnår du ikke økonomisk frihed.

Selvfølgelig investerer investorer ikke bare tilfældigt, med store formuer, til venstre og højre. Investeringer er en hel videnskab (eller kunst?), som inden for ethvert andet felt skal du være professionel for at få succes, og professionalisme opnås gennem viden og erfaring, fra fejl og de erfaringer, der kan drages af dem.

Pengekvadranten: Efterord

Så vi har dækket alle kategorierne i pengekvadranten. Mere detaljeret - i bogen af ​​Robert Kiyosaki. Hvis du nu lærer om cashflow-kvadranten for første gang, så tænk på, hvor du er, og hvor du skal hen. Måske vil det præsenterede materiale give dig noget at tænke over. Og forfatteren af ​​disse linjer har længe besluttet, at arbejde for en onkel er en blindgyde og tager skridt til at flytte fra venstre side af kvadranten til højre. Hvad ønsker du dig!

Omtaler af R. Kiyosakis bøger på vores dovne blog er allerede mødt mere end én gang før, for almindelige abonnenter er dette slet ikke nyt emne. Forfatterens arbejde er afsat til millioner af sider med anmeldelser, kommentarer, anmeldelser og fora i Runet. Der er også en bred vifte af meninger om relevansen af ​​Kiyosakis forretningsfilosofi, ift. russiske realiteter. Senest har vi stiftet bekendtskab med Antons artikel, denne artikel kan betragtes som en fortsættelse af emnet. Sammen med denne artikel anbefaler jeg at læse:

Fremragende forretningscoach og forfatter

Jeg har blogget i over 6 år nu. I løbet af denne tid udgiver jeg regelmæssigt rapporter om resultaterne af mine investeringer. Nu er den offentlige investeringsportefølje mere end 1.000.000 rubler.

Specielt for læserne udviklede jeg Lazy Investor Course, hvor jeg trin for trin viste dig, hvordan du bringer din privatøkonomi i orden og effektivt investerer din opsparing i snesevis af aktiver. Jeg anbefaler, at alle læser gennemgår mindst den første uges træning (det er gratis).

Robert Kiyosaki er en dollarmilliardær, leder af uddannelser og seminarer for iværksættere, grundlægger af en karakteristisk trend inden for erhvervslitteratur og forfatter til flere dusin bøger om emnet forretningssucces, hvoraf den mest berømte var Rich Dad Poor Dad (den tredje bedste -sælger bog i USA).

Kiyosakis bøger er blevet oversat til snesevis af sprog. Dette er måske den mest populære forfatter nogensinde skrevet om emnet succes inden for forretning og finans. Oplaget af hans bøger nærmer sig 30 millioner eksemplarer. Mange af hans bøger, inkl. og denne, Robert var medforfatter med forfatteren og forretningskvinde Sharon Lechter, og den ene, Why We Want You To Be Rich, med Donald Trump.

Hvad er Cash Flow Quadrant?

Der er mange definitioner for en kvadrant. Så i geometri er dette et plan divideret med to indbyrdes vinkelrette linjer. Der er også et eksempel fra moderne mytologi: i den fantastiske saga " Star Trek» kvadranter α, β, γ og δ deler det galaktiske rum i 4 dele. Cashflow-kvadranten for Robert Kiyosaki, i forhold til forskellige kategorier af den arbejdende befolkning, vises grafisk som følger.

• E (medarbejder) - ansat;
• S (Selv Ansat) - arbejder for sig selv;
• I (forretning— ejer) - ejeren af ​​virksomheden;
• jeg (investor) er en investor.

P skæringspunktet mellem kvadrantområder

Selvfølgelig eksisterer der ingen typologi i dens rene form, og ovenstående kategorier overlapper til en vis grad. For eksempel er nogle medarbejdere, især inden for salg, motiveret af bonusser og andre incitamenter, hvilket kræver, at disse mennesker tager en iværksættertilgang til deres opgaver. Eller firkantet S , hvis repræsentanter allerede har taget et skridt mod uafhængighed fra den berygtede "onkel". Men deres daglige aktiviteter ligner stort set rotteræset (fordi deres indkomst afhænger af kunderne) og er ofte ledsaget af stress og overdreven overanstrengelse. Kategorien af ​​lejede arbejdere omfatter ikke kun personalet i virksomheder og institutioner, der udfører andres instruktioner og ordrer, men også udadtil respektabel og højt betalt topledelse. Når alt kommer til alt, spiller de også rollen som kunstnere, der er hyret og stramt kontrolleret af virksomhedens ejer. Aktiehandlere, der er professionelt engageret i, men ikke investerer en del af deres indtjening i aktiver for at skabe ny indkomst, kan ikke kaldes investorer. De er mere sandsynlige repræsentanter for sektor S eller sektor E (hvis de arbejder for en mæglerstruktur og er i dens personale).

Essensen af ​​Kiyosakis filosofi kan således defineres som følger: Det handler ikke om, hvor mange penge du har, men om din position i forhold til penge. Du kan tjene en million om måneden og være en afhængig ansat TOP-manager, eller du kan have et Cash Flow på 40.000 rubler. og samtidig mærke dig selv, og faktisk blive økonomisk uafhængig.

Sikkerhed og frihed: venstre og højre side

Pengestrømskvadranten er betinget opdelt i venstre (E og S) og højre (B og I) side. Dette er påvirket af de værdier, der er en prioritet for repræsentanter for den ene eller anden side: for "venstrefløjen" er den vigtigste livsværdi sikkerhed ("Sikkerhed"), for "højre" - økonomisk frihed ("Frihed" ). Sektor "I" giver ifølge Kiyosaki maksimale muligheder for at opnå økonomisk uafhængighed. Langt de fleste mennesker bliver dog ikke investorer. Af samme årsager tør dette flertal aldrig starte egen virksomhed. De er bange for at miste det, de har erhvervet, for at stå uden garanteret sociale rekvisitter. Det er umuligt at tilskynde sådanne mennesker til selvstændig handling, selv ved en potentiel fordel, der mange gange overstiger de mulige tab.

Overgangen fra venstre side til højre er en langsom og smertefuld proces. Det betyder at ændre de vaner, tænkestil, stereotyper af adfærd, der er blevet etableret gennem årene. En sådan overgang kræver udvikling af nye færdigheder i at håndtere penge, ejendom, på en anderledes måde at kommunikere med mennesker på, inkl. pårørende: højst sandsynligt vil de ikke acceptere de ændringer, der sker med dig sagtmodigt. Kiyosaki selv citerer de typiske indvendinger fra folk tæt på ham: "Du skal bare få et anstændigt job"; "Du sætter mange ting i dit liv på spil"; "Forestil dig, at du taber, hvad vil du gøre?". Derfor kræver det mod og vedholdenhed fra en person. Processen med overgang fra beskæftigelse og en følelse af økonomisk sikkerhed til økonomisk frihed er først og fremmest processen med at transformere din bevidsthed.

Er det nemt at opnå økonomisk frihed?

Hvilken pris er du villig til at betale for at opnå økonomisk uafhængighed? R. Kiyosakis svar er dette: du har brug for beslutsomhed, en passion for succes, et ønske om at lære at administrere dine aktiver korrekt. På denne vej, især i begyndelsen, venter faldgruber for nybegyndere. Kiyosaki siger, at en del mennesker er afhængige af eksterne myndigheder og stoler på, at de administrerer deres penge. Han mener, at det er en farlig vej, fordi. i en sådan situation er du ude af stand til at kontrollere dine egne risici.

Men det betyder ikke, at finansiel forvaltning skal ses som en uacceptabel risiko. Det er vigtigt at lytte til forgængernes erfaringer, få råd fra mentoren og først omhyggeligt analysere lederens risikoprofil, historien om at administrere andre konti og indsamle så meget information om ham som muligt.

Frihed er menneskehedens drøm og en af ​​de vigtigste offentlige værdier. Men folk opnår det på forskellige måder. Nogen undslipper virkeligheden til at skifte ned, nogen tyer til forskellige stimulanser af illusionen om frihed, hvis beskrivelse ikke er genstand for en doven blog. R. Kiyosaki, på rigtige eksempler fra egen biografi, viser, hvordan man opnår frihed uden at forlade virkeligheden, forbliver i det virkelige økonomiske område og nyder livet på samme tid. Denne bog er også en god grund til at tænke over, hvad vi er klar til at opnå for at opnå den økonomiske frihed, vi ønsker.

Kiyosaki mente, at en person kunne finde ægte sikkerhed i stedet for i højre side af kvadranten. Hvis du ikke har evnerne til at håndtere penge, giver selv en masse penge ikke i sig selv tillid og ægte fred i dit liv.

Hvis du lærer at administrere penge korrekt og sætter som dit mål at være i kvadrant B eller kvadrant I, er du højst sandsynligt på rette vej til økonomisk velvære og i sidste ende på vejen til frihed.

Forpligtelser som ikke giver dig indkomst;

a) erhvervserfaring

b) tilstrækkeligt cash flow til at understøtte dine fremtidige investeringer i sektorenjeg;

• kig efter mentorer: en moden investor søger og bruger altid erfaringerne fra dem, der er mere erfarne end ham;
• vær ikke bange for fiaskoer og skuffelser, vær forberedt på dem, brug dem som en lektion og en mulighed for indre forandring.

Med venlig hilsen Sergey D.

I dag vil jeg fortælle dig om cash flow kvadrant(eller, som det også kaldes, penge kvadrant). Jeg beder dig om at være særlig opmærksom på dette emne, på trods af at dets titel umiddelbart kan virke uforståelig for dig. Faktum er, at pengekvadranten i høj grad forklarer årsagerne til den skuffende økonomiske tilstand af sådanne et stort antal af folk.

Men først ting først...

Begrebet "cash flow quadrant" ("cash quadrant") blev indført i brug af Robert Kiyosaki er en professionel investor og forfatter til en serie af bøger om personlig økonomistyring, som er utroligt populære over hele verden. jordkloden. Hans første bog, der bragte Kiyosaki popularitet som forfatter, hedder "Rich Dad Poor Dad", og den anden hedder "Cashflow Quadrant".

I øvrigt kan jeg varmt anbefale at læse bøger om personlig økonomistyring af Robert Kiyosaki: de er skrevet i et enkelt og tilgængeligt sprog, er med til at forbedre finansiel forståelse og har samtidig en utrolig motiverende komponent til at opnå økonomisk uafhængighed.

Altså, Robert Kiyosakis cash flow kvadrant. Jeg foreslår at starte med at se på, hvordan pengekvadranten ser ud i følgende illustration:

Nu vil jeg skrive alt dette mere detaljeret.

Kiyosakis cash flow kvadrant opdeler alle mennesker i 4 kategorier i henhold til måderne at tjene penge på:

1.E (medarbejder)- nogen lejede arbejdere: arbejdere, ansatte, personale.

2. S (selvstændig) – selvstændige Mennesker: selvstændige, privat praksis, små iværksættere.

3. B (virksomhedsejer) – forretningsmænd: virksomhedsejere.

4. I (investor) – investorer.

Således får de første 2 kategorier i venstre side af pengekvadranten , og de sidste 2 kategorier på højre side får . Lad os overveje hver af grupperne mere detaljeret.

Lejede arbejdere.

Som du forstår, hører de fleste til den første gruppe, og det er dem med den laveste indkomst. Disse mennesker er omkring 80%. Medarbejdere til leje arbejde for deres ejer (en forretningsmand eller staten) og er i fuldstændig materiel afhængighed af ham. Deres indtjening er løn fastsat af ejeren.

"E"-gruppen i pengestrømskvadranten omfatter ikke kun arbejdere og kontorfunktionærer, men også ansatte i ledende stillinger, selv direktører i virksomheder (hvis de ikke er deres ejere eller medejere). Alle disse mennesker har én ting til fælles: økonomisk afhængighed af arbejdsgiveren. De sælger deres arbejdskraft og tid til arbejdsgiveren.

Så længe en person i denne kategori af Kiyosaki Money Quadrant arbejder, kommer der penge ind i hans personlige budget. Så snart han holder op med at arbejde, holder pengene op med at komme. Disse mennesker er altid i risiko for afskedigelse og tab af indkomst (nogen har denne risiko mere, nogen mindre, men den eksisterer altid). De har intet valg, hvad de skal gøre med dem, og er tvunget til at udføre det arbejde, som ejeren kræver af dem. Også medarbejderne er præget af mangel på fritid, fordi de mest af deres vågenhed er tvunget til at arbejde.

For objektivitetens skyld er der flere fordele ved at være i "E"-gruppen - det er relativ stabilitet og garantier for indtjening, intet behov for personlige investeringer og følgelig risikoen for at tabe kapital.

Ifølge Robert Kiyosaki, som jeg er helt enig med, vil folk i den første gruppe aldrig kunne opnå økonomisk uafhængighed.

Arbejder for sig selv.

Personer i "S"-kvadranten af ​​Robert Kiyosakis pengestrøm omfatter private læger, advokater, håndværkere, små iværksættere (f.eks. handel med markeder), freelancere og andre mennesker, som arbejde for sig selv. Der er omkring 15% af sådanne mennesker, selvom det forekommer mig, i Rusland, Ukraine og andre post-sovjetiske lande er deres andel højere, især hvis man tager hensyn til dem, der arbejder illegalt (af private annoncer, freelancere osv. ).

Sammenlignet med den første gruppe er disse mennesker allerede mere frie i deres valg: de kan selv bestemme hvad, hvornår og hvordan de skal gøre, de kan tildele fritid til sig selv. En sådan frihed har imidlertid sin bagside - øget ansvar: hvis arbejdsgiveren i gruppe "E" er ansvarlig for medarbejderens indkomst, er den selvstændige arbejdstager ansvarlig for, hvor meget han tjener.

Således kan selvstændige tjene enten flere eller færre lønmodtagere, ikke kun afhængig af deres faglige evner, men også af deres evne til at organisere deres arbejde, samt af den tid, de afsætter til sig selv til arbejdet. Samtidig er deres muligheder for optjening begrænset af den tid, de fysisk er i stand til at afsætte til arbejdet, men ikke begrænset af den løn, som arbejdsgiveren har fastsat: de kan selv sætte en pris for deres arbejde og forsøge at sælge det som dyrt som muligt.

Folk i S-gruppen i Kiyosaki-pengekvadranten er tæt på forretningsmænd (B-grupper), men det er de som regel ikke, fordi de stadig mangler kapitalen eller organisatoriske færdigheder til at åbne en mere seriøs virksomhed. Al deres indtjening er stadig aktiv indkomst, ikke passiv.

Virksomhedsejere.

Virksomhedsejere er allerede på den rigtige side af pengestrømskvadranten, så deres hovedindkomst er passiv indkomst. Der er kun omkring 4% af sådanne mennesker (i de postsovjetiske lande, som jeg formoder, endnu færre).

Personer i gruppe "B" adskiller sig fra de to foregående grupper, først og fremmest ved, at de ikke arbejder selv, men tvinger andre mennesker til at arbejde for sig selv og overlader kun ledelsesfunktioner til sig selv. Forretningsmænd bruger således et minimum af deres arbejdskraft og tid, henholdsvis har meget fritid til personlige formål.

Ved at flytte til denne gruppe bliver en person selv arbejdsgiver og får mulighed for at bestemme omkostningerne ved arbejdstid og arbejdskraften for andre personer, som han beskæftiger i sin virksomhed. Selvom en forretningsmand går på pension i nogen tid (for eksempel tager på ferie), stopper pengestrømmen ikke, og pengene stopper ikke med at strømme ind i hans personlige budget.

Ud over en god passiv indkomst får folk i "B"-gruppen også tilstrækkelig moralsk tilfredsstillelse ved at realisere resultaterne af deres aktiviteter, det succesfulde arbejde i deres egen virksomhed.

Samtidig skal det bemærkes, at det ikke er en let opgave at skabe og vedligeholde din egen virksomhed i vores land, og det er ikke alle, der tør gøre det, og af dem, der tør, vil ikke alle lykkes. Der er store risici for at miste den investerede kapital af årsager uden for forretningsmandens kontrol (lovløshed af embedsmænd osv.).

Investorer.

Fuldførelse af cash flow-kvadranten af ​​Robert Kiyosaki investorer- personer, der investerer deres personlige kapital for at modtage passiv indkomst. Det er generelt accepteret, at sådanne mennesker kun er omkring 1%. Dette tal refererer dog mere til de udviklede kapitalistiske lande, og i det postsovjetiske rum er det endnu meget lavere.

I modsætning til gruppe "B", hvis repræsentanter udelukkende investerer i erhvervslivet, investerer investorer fra gruppe "I" i forskellige aktiver: værdipapirer, værdifulde metaller, fast ejendom, bankindskud, forretning herunder, erhvervelse af ophavsrettigheder mv. De tager kun en indirekte del i forretningsprocesser, mens de ikke er ejere af virksomheden. Derudover er deres investeringer altid diversificerede, hver investor stræber efter at skabe så meget som muligt. Og dette reducerer til gengæld risikoen for kurstab betydeligt sammenlignet med "B"-gruppen.

Det er ikke længere folk, der arbejder for investorer, men penge, deres. I de første tre tilfælde arbejder folk for pengenes skyld, men her begynder pengene at virke for personens skyld. Dette er hovedforskellen mellem "I"-gruppen og de andre kategorier i Kiyosaki-pengekvadranten.

Derfor, mens kapitalen fungerer og bringer passiv indkomst, kan investoren gøre, hvad han vil, for sin egen fornøjelse. Han har i sammenligning med andre kategorier mest fritid, og samtidig får han ret gode, ubegrænsede indtjeningsmuligheder.

Det skal forstås, at investoren også udsætter sin kapital for risici. Ikke alle kan blive en kompetent investor, som ikke brænder ud, men vil være i stand til at sikre stabil passiv indkomst fra flere kilder. Og alligevel er dette værd at stræbe efter ved at studere den komplekse videnskab om at investere og forbedre din egen.

Robert Kiyosaki, Sharon Lechter

Cash flow kvadrant

Rich Dads guide til økonomisk frihed

"Mennesket er født frit, men er bundet i lænker. Han tror, ​​han er en herre over andre mennesker, men forbliver en slave i endnu højere grad, end de gør."

Jean Jacques Rousseau

Min rige far plejede at sige: "Du vil aldrig få ægte frihed uden økonomisk uafhængighed. Frihed kan være reel, når en stor pris er blevet betalt for det.” Denne bog er dedikeret til de mennesker, der er villige til at betale prisen.

Til vores venner:

Takket være Rich Dad Poor Dads fænomenale succes har vi fået tusindvis af venner rundt om i verden. Deres ord med beundring og opmuntring inspirerede os til at skrive bogen CASHFLOW, som er en fortsættelse af den forrige bog.

Til alle vores venner, gamle som nye, for entusiasmen og støtten fra vores vildeste drømme, udtrykker vi vores dybe taknemmelighed.

FORORD

Hvilken sektor er du i?

Er du økonomisk fri? "Pengestrøm" skrevet til dig, hvis dit liv er på en skillevej på den økonomiske vej.

Hvis du ønsker at tage kontrol over, hvad du gør i dag for at ændre din økonomiske skæbne, så vil denne bog hjælpe dig med at kortlægge dine næste skridt. Sådan ser kvadranten ud.

Bogstaverne i hver sektor repræsenterer:

E - medarbejder

S - selvstændig

B - virksomhedsejer

I - investor

Hver af os er i mindst én af de fire ovennævnte pengestrømssektorer. Vores sted bestemmes af kilden til modtagelse af kontanter. Mange af os er afhængige af checks for at betale vores løn, så vi er ansatte, mens andre er selvstændige. Lønmodtagere og selvstændige er i venstre side af pengekvadranten. I højre side af kvadranten er folk, der får penge fra deres egen virksomhed eller investeringer.

"Cashflow Quadrant" skildrer forskellige typer mennesker, der udgør forretningsverdenen, forklarer han, hvem disse mennesker er, og hvad de er Karakteristiske træk. Dette vil hjælpe dig med at bestemme, hvilken sektor du er i, og kortlægge dine næste skridt mod at opnå økonomisk frihed i fremtiden. Da økonomisk frihed kan findes i enhver af de fire kvadranter, vil færdighederne og færdighederne hos Type B- og Type I-personer hjælpe dig med at nå dine økonomiske mål så hurtigt som muligt. Succesfulde "E"-personer skal også få succes i "I"-kvadranten.

HVAD VIL DU VÆRE NÅR DU BLIR STOR?

Denne bog kunne kaldes del II af min rige far, fattige far-bog. For dem, der ikke er bekendt med min tidligere bog, vil jeg forklare, hvad den siger. Den fortæller om de lektioner, mine to fædre lærte mig om penge og livsvalg. En af dem var min rigtige far, den anden var far til min ven. Den ene var højtuddannet, og den anden gik ikke på en videregående uddannelse. Den ene var fattig og den anden var rig. Jeg blev engang spurgt: "Hvad vil du være, når du bliver stor?"

Min højtuddannede far rådede altid: ”Gå i skole, få god viden og så finde et højtlønnet job." Han rådgav en livssti, der så sådan ud:

Stakkels fars råd

Stakkels far anbefalede mig at vælge mellem et højt betalt "E", dvs. ansatte og højtlønnede "S", dvs. en selvstændig erhvervsdrivende, såsom en autoriseret læge, advokat eller revisor. Min stakkels far var primært interesseret i garantien for en lønseddel og et sikkert job med en fast løn. Derfor var han en højtlønnet regeringssynder - leder af Department of Education i staten Hawaii.

Rig fars råd

Min rige, men ikke have videregående uddannelse Min far gav mig meget forskellige råd. Han sagde: "Gå i skole, opgrader, byg din virksomhed og bliv en succesfuld investor." Han rådede til at vælge en livsvej, der så sådan ud:

Denne bog handler om det mentale, psykologiske, følelsesmæssige og pædagogisk proces det foregik i mig, da jeg fulgte min rige fars råd.

HVEM DENNE BOG ER TIL

Denne bog er skrevet til folk, der er klar til at ændre sektoren. Denne bog er især for dem, der i øjeblikket er i "E" og "S" kvadranter og har til hensigt at flytte ind i "B" og "I" kvadranter. Denne bog er for folk, der er klar til at flytte på den modsatte side af et pålideligt job, som ønsker at vinde økonomisk frihed. Det er ikke en nem livsrejse, men den belønning, du får i slutningen af ​​rejsen, er besværet værd. Dette er vejen til økonomisk uafhængighed.

Rig far fortalte mig en enkel historie, da jeg kun var 12 år gammel, men det førte mig til stor rigdom og økonomisk frihed. Han forklarede mig således forskellen mellem venstre side af "Cash Flow Quadrant", hvor "E" og "S" kvadranter er placeret, og den højre halvdel af kvadranten med "B" og "I" kvadranter. Her er historien:

"Der var engang en usædvanlig landsby. Det var et vidunderligt sted, hvis ikke et stort problem. Der var intet vand i landsbyen, selvom det nogle gange regnede. For at slippe af med dette problem én gang for alle besluttede de ældste at underskrive en aftale om den daglige forsyning af vand til landsbyen. To personer meldte sig frivilligt til at påtage sig opgaven, og de ældste underskrev kontrakter med hver af dem. De forudså, at konkurrencen mellem dem ville sænke prisen på arbejdet og sikre vandforsyningen.

Den første af de to, der fik en kontrakt, Ed, gik straks i gang. Jeg købte to identiske spande og begyndte at bære vand og løbe langs stien til søen, som lå en kilometer fra landsbyen. Han begyndte straks at tjene penge ved at arbejde fra morgen til aften og fylde enorme tanke med vand, som han bar fra søen i sine to spande. Han skulle tidligt op hver morgen for at sikre sig, at der var vand nok til landsbybeboernes behov. Det var hårdt arbejde, men manden følte sig glad, fordi han tjente penge og ejede en af ​​to eksklusive kontrakter for sin virksomhed.